terminal çözümleri - Etis Lojistik A.Ş.
Transkript
terminal çözümleri - Etis Lojistik A.Ş.
1 MERKEZ OFİS HEAD OFFICE 100.000 KİŞİLİK BÜYÜK BİR AİLEYİZ WE ARE A LARGE FAMILY OF 100 THOUSAND PEOPLE 30 OPERASYON MERKEZİ OPERATION CENTERS KARA, DENİZ, DEMİRYOLU, İNTERMODAL LOJİSTİK LAND, SEA, RAILWAY INTERMODAL TRANSPORTATION AKLIN YOLU IT’S LOGICAL 4 GÜNDE KEZ DÜNYAYI DOLAŞIYORUZ WE TURN AROUND THE WORLD 4 TIMES A DAY 3 BÖLGE OFİSİ REGIONAL OFFICES 20.000 GÜNDE 10.000 ANLAŞMALI PİYASA TEDARİKÇİSİ THOUSAND CONTRACTUAL MARKET SUPPLIERS TON YÜK TAŞIYORUZ TONS DAILY LOAD CARRYING CAPACITY TÜRKİYE’DE 2.600 FARKLI NOKTAYA LOJİSTİK ERİŞİM LOGISTICS ACCESS TO 2600 DIFFERENT POINTS ACROSS TURKEY 10 YILLIK 13 MİLYON TON YÜK TAŞIMA HEDEFİ MILLION TONS ANNUAL LOAD CARRYING TARGET LOJİSTİK MERKEZ LOGISTICS CENTERS 1 MOBİL OFİS MOBILE OFFICE IT GÜÇLÜ ALT YAPISI STRONG IT 3 INFRASTRUCTURE ETİS’TEN FROM ETIS Lojistik, işletmeler açısından kritik ve stratejik bir rekabet aracıdır. Lojistik başarı, günümüzde işletmelerin ve ülkelerin lokal ve global ekonomideki yerini ve geleceğini belirliyor. Buradan hareketle, lojistik sektörünün gösterdiği üstün başarı ve elde ettiği tecrübeyle Türkiye, Dünya Bankası’nca hazırlanan “The Logistics Performance Index (LPI)” raporunda 2010 yılında 56. Sırada iken 2014 yılında 30. sıraya yükselmiştir. Türkiye coğrafi konumu gereği lojistik bir geçiş güzergahı üzerinde bulunmakta ve pazar büyüklüğünün 70-75 milyar dolar civarında olduğu ifade edilmektedir. Lojistik sektörünün 2023’te 500 milyar dolar ihracat hedefine ulaşabilmesi için önemli altyapı eksikliklerini tamamlaması ve ülkemizin üretim, ihracat ve ithalat ihtiyaçlarını karşılayacak büyüklüğe ve hizmet yeterliliğine ulaşması gerekmektedir. Etis Lojistik bu çerçevede, Türk lojistik sektörünün hedeflerine ulaşması yolunda rekabetçi gücü ve bilgi birikimiyle yol açıcı rolünü kararlılıkla sürdürmektedir. Uluslararası ortaklığın birikimi ve vizyonuyla Türkiye ve dünyadaki gelişmeleri yakından takip eden Etis Lojistik, müşterileri için daima akıllı ve hızlı çözümler üreterek başarı çıtasını sürekli yukarı taşımaktadır. Bu başarının formülü ise; sinerji üreten ekibi, verimlilik odaklı altyapısı ve her koşulda sağlanan müşteri memnuniyetiyle doğan güçlü bağlardır. Bize göre iyi bir lojistik hizmet sağlayıcı, rekabette başarıyı ve müşteri memnuniyetinde tatmini sağlayan bir güç olmalıdır. Bu bilinçle orta ve uzun vadeli stratejik planımıza uygun olarak kurumsal yapılanmamızı tamamlayarak, çalışanlarımızın niteliklerini artıracak eğitim programlarımızı başlattık. Her türlü müşteri talebini karşılayacak şekilde bilişim ve iletişim altyapı yatırımlarını hayata geçirdik. Mevcut altyapımızla, gelecekte sektörün güçlü ve etkin oyuncularından biri olma hedefinde iddialıyız. Mevcut operasyonlarımızın verimliliğini artırarak işletmemize ve müşterilerimize kattığımız fayda ile müşteri sayımızı ve taşıma kapasitemizi de yükselttik. Önümüzdeki yıllarda, stratejik plan ve hedeflerimiz doğrultusunda yeni yatırımlarla hizmet ağımızı ve çeşitliliğimizi arttıracağız. Müşterilerimize kombine lojistik çözümler sunmak, kaynaklarımızı verimli ve etkin kullanmak, paydaşlarımıza olan sorumluluklarımızı yerine getirmek gibi de çok önemli bir misyona sahibiz. Büyüyen bir lojistik organizatör olarak “aklın yolu” mottosunu referans alan ve bu değerin yükselmesine omuz veren tüm müşterilerimize, hissedarlarımıza, çalışanlarımıza, paydaşlarımıza şükranlarımızla. Logistics is critical and strategic competitive means in terms of business. Logistics success is significant factor to determine the position in the local and global economy and future of countries and companies at the present time. Thus, Turkey has risen up to rank 30th in 2014 from rank 56th in 2010 in the report titled “The Logistics Performance Index (LPI)” of the World Bank thanks to the logistics sector’s the outstanding achievements and experience gained in our country. Turkey is located on the logistics crossing route due to its geographical position and has approximately market size around USD 70-75 billion. The logistics industry needs to overcome major infrastructure deficiencies and to reach the size and service adequacy to meet the production, export and import needs of our country for making real the export target of USD 500 billion in 2023. In this context, Etis Logistics as a pioneer player resolutely keeps to act its role with competitive strength and accumulation of knowledge in order to achieve the goals of the Turkish logistics sector. Etis Logistics closely following the developments in Turkey and the world with the experience and vision of the international partnership, permanently raises the level of success by always offering logical and result-oriented solutions for its customers. The formulate our success is to have the team producing synergy and productivity- oriented infrastructure and strong ties with customers arising from providing customer satisfaction in all circumstances. In our opinion, a good logistics service provider should be a power generating specific solutions to customer needs and providing the success of the competition and competitive sustainability in customer satisfaction. By this awareness, we have started our training programs to increase the quality of our employees with completing our corporate structure in accordance with our medium and long term strategic plan. Also, we have made real the investments of informatics and communications infrastructure in the manner that to meet all customer demands. Due to our existing infrastructure, we are ambitious on goal of becoming one of the powerful and influential players in the sector in after days. We increase our capacity and number of customers with benefit that we provided to our company and customers owing to increasing the efficiency of our existing operations. In the coming years, we will increase our service network and diversity with new investments in line with our target and the strategic plan. We also have a very important mission some like to provide combined logistics solutions for our customers, to utilize our resources efficiently and effectively and to fulfill our responsibilities to our stakeholders. Etis logistics as a logistics organizer growing with reference to the motto of “its logical” express its gratitude to all customers, shareholders, employees and partners who support to rising of these values. 5 MİSYONUMUZ Sinerjik ve optimum lojistik çözümleriyle iş dünyasını pazara bağlamak. VİZYONUMUZ Bölgemizde en iyi global lojistik organizasyonunu inşa etmek. 6 MISSION To connect the business world to the global market with its synergetic and optimum logistics solutions. VISION To build the best global logistics organisation in our region. 7 NEGMAR GRUP YAPISI NEGMAR GROUP STRUCTURE ETİS DENİZCİLİK A.Ş. NESMA HOLDİNG GÜBRETAŞ A.Ş. ULUSLARARASI DENİZCİLİK INTERNATIONAL SHIPPING KURU YÜK DRY CARGO ORUÇ G, HIZIR G, LPG LPG DİCLE ANKA GEMİ YÖNETİMİ SHIP MANAGEMENT LPG / LPG ARAÇ-YOLCU CAR & PASSENGER ARAÇ-YOLCU CAR & PASSENGER BAHARİYE MURADİYE SELİMİYE HAMİDİYE TREN FERRY TRAIN FERRY RO-RO RO-RO KURU YÜK DRY CARGO 8 ULUSAL DENİZCİLİK NATIONAL SHIPPING RO-RO RO-RO İSTANBUL N BOSTAN N KARA LOJİSTİĞİ LAND LOGISTICS ETİS’İN BÜYÜYEN GÜCÜ GROWING POWER OF ETIS Etis, “Entegre Lojistik” ve “Dağıtım Lojistiği” olmak üzere 2 ana alanda faaliyet göstermektedir. Etis bu 2 temel faaliyet alanında müşterilerine; taşımacılık, depolama ve terminal çözümleri başlıklarında lojistik hizmet sunmaktadır. Etis; Gübretaş A.Ş., Suudi Arabistan merkezli Nesma Holding ve Türkiye’den Etis Denizcilik Yatırım A.Ş’nin oluşturduğu sinerjiyle Negmar Grubu’nun kara lojistiği ihtiyaçları için 2007 yılında kuruldu. Son yıllarda yakaladığı sektör ortalamalarının üstündeki büyüme eğrisi ile endüstrinin önemli oyuncularından biri haline geldi. Etis istikrarlı büyümesini, Türkiye genelinde etkin ve yaygın lojistik hizmet ağı ile destekleyerek, güçlü lojistik erişim yeteneği ve üretken yapısı ile bölgesinin en iyi global lojistik organizatörü olmak stratejik hedefiyle gücünü büyütmektedir. Etis operates in two main areas namely “Integrated Logistics” and “Distribution Logistics”. Etis offers to its customers logistics services such as transport, warehousing and terminal solutions in these two main areas of activity. Etis was founded in 2007 with the purpose of to meet land logistics needs of Negmar Group which was founded by synergies of Nesma Holding based Saudi Arabia and Etis Shipping Investment Inc. based Turkey. Etis has become one of the significant players of the sector with growth momentum caught in the last years above the sector’s average. Etis supports its stable growth with efficient and widespread logistics service network across Turkey. Etis increases its power with aim of becoming the best global logistics organizer in the region by the virtue of its productive structure and common and efficient ability of the logistics access. “Güçlü uluslararası ortaklık yapısı” “Strong international partnership structure” 9 GÜÇLÜ BİLGİ SİSTEMLERİ ALTYAPISI STRONG IT INFRASTRUCTURE Etis; büyümesini sürekli ve sürdürülebilir kılmak için güçlü bir IT altyapı yatırımının varlığına inanmaktadır. Servis verdiği müşterilerine doğru, zamanında ve analiz edilebilir operasyon raporları sunabilmek için bütün lojistik iş süreçlerini sayısallaştıracak donanım ve yazılım yatırımlarını hayata geçirmiştir. Etis bağlı olduğu Negmar Grup Şirketleri ile entegre olarak Oracle ERP paketini muhasebe ve finans için, Taleo yazılımını insan kaynakları için, Logimaxx yazılımını ise tüm lojistik operasyonlarını ve özmal kaynaklarını verimli ve etkin bir biçimde yönetmek için halen aktif olarak kullanmaktadır. Etis bu altyapısı sayesinde entegre bir sayısal veri havuzu oluşturmakta ve etkin planlama yapabilmekte, müşterilerine doğru operasyon bilgisini analiz edilebilir raporlar halinde sunabilmektedir. Bu da tüm lojistik süreçlerini daha verimli ve yönetilebilir kılmaktadır. Etis believes in the necessity of the investment for a strong IT infrastructure in order to make its growth permanently and sustainable. Thus, it has realized hardware and software investments to digitize all logistics operations processes with aim of providing the accurate, timely and analyzable operation reports to customers. Etis presently utilizes Oracle ERP package for accounting and finance, Oracle Taleo software for HR processes and Logimaxx software package for all logistics operations and processes and for efficiently and effectively management of self-owned resources in the manner of integrated with group companies of Negmar. By this means, it is able to make effectively planning, to constitute an integrated numeric data repository and to provide accurate operation informations in the manner of analyzable reports. Therefore, that makes all logistics processes more efficient and manageable. 10 FARK YARATAN İNSAN KAYNAĞI HUMAN RESOURCES MAKING DIFFERENCE Etis, müşterilerine sunduğu lojistik servislerde en güçlü öz değeri olarak fark yaratan, zengin ve nitelikli insan kaynağını görmektedir. Etis, var olan insan kaynağının yetkinliğini geliştirmek, tecrübeli kılmak ve rekabetçi niteliklerle donatmak için kurum içi ve dışı eğitimler sunmakta ve müşteri odaklılık fikrini bir işletme kültürü haline getirerek Etis ailesinin temel bir değeri olarak inşa etmektedir. Vizyonu doğrultusundaki hedeflerine tüm insan kaynağıyla ilerlerken, onlara her türlü olanağı sağlayarak daima desteklemektedir. Etis ayrıca, sektörün geleceğini oluşturacak gençleri yetiştirmek ve desteklemek amacıyla üniversitelerle işbirliği yaparak staj ve iş imkanı sunmaktadır. Etis considers human resources which is rich, qualified and making difference as the most important factor of its logistics services providing to customers. Then, Etis offers internal and external training programs to employees iin order to improve the competence of existing human resources, to make them experienced and to equip them with a competitive qualification. In addition, Etis makes the idea of customer oriented as a company culture and builds it as a basic value of Etis family. Etis always supports its employees by providing the all of opportunities while it aims at its goals with all its human resources in line with the vision. Therefore Etis offers opportunities of work and apprenticeship for professional candidates and collaborates with universities with the intent of supporting and training of young people who will build the future of the sector. 11 “Etkin ve yaygın lojistik servis kabiliyeti” “Effective and common logistics service capabilities “ HİZMETLERİMİZ TAŞIMACILIK DEPOLAMA TERMİNAL ÇÖZÜMLERİ KATMA DEĞERLİ HİZMETLER 12 OUR SERVICES TRANSPORTATION WAREHOUSING SERVICES TERMINAL SOLUTIONS VALUE ADDED SERVICES 13 TAŞIMACILIK TRANSPORTATION Etis taşımacılık alanında başta karayolu olmak üzere tüm taşıma modlarında ve modların birlikte kullanımıyla oluşan kombine ve intermodal taşıma çözümleri sunmaktadır. Bu lojistik hareketlilikle Etis yıllık ortalama 5 milyon ton yük taşımaktadır. Yıllık 10 milyon ton yük taşıma hedefi olan Etis bu alandaki ilerleme stratejisi doğrultusunda Negmar grubun denizcilik tarafındaki tecrübesiyle sinerjik bir işbirliği içindedir. Etis böylece Türkiye ve sektör gerçeklerine uygun olarak taşımacılığın tüm modlarında farklı müşterilerinin farklı ihtiyaçları için konsolide edilmiş “Aklın Yolu” operasyonlarla çözüm üretmekte ve dolu-dolu esasına dayalı bir taşımacılık operasyon ağını yönetmektedir. Etis offers solutions for particularly road and all modes of transportation, combined and intermodal transportation services that occur in parallel with the use together of these modes in transport. Etis Logistics serves annual average of 5 million tons of freight within the frame of the mobility. The development strategy of Etis Logistics targeting annual 10 million tons of cargo transportation has a synergistic collaboration with experience in the maritime side of Negmar Group in line with the progress strategy in this area. Thus, according to the facts of sector and Turkey, Etis produces solutions in the all modes of transportation for different needs of different customers via consolated and logical operations and manages a network of transport operations based on the principle of in full. 14 “ 2.600 farklı noktaya lojistik erişim ” “ Logistics access to 2.600 different points ” 15 DEPOLAMA WAREHOUSING Etis Lojistik sunduğu taşımacılık hizmetlerinin ve operasyonlarının temel unsuru olarak dökme yük depolarını da varolan lojistik erişim ağı ve operasyon yaygınlığına paralel olarak konumlandırmaktadır. Endüstriyel yerli maden ve hammadde ile ithalata bağlı dökme yük hareketliliklerinde gerek maden sahaları ve gerekse uluslararası liman arkaları dökme yük depoları olarak tercih edilmektedir. Etis yıllık 5 milyon ton’luk dökme yük’ü depolarından; barındırma, yükleme, boşaltma, elleçleme, torbalama, paketleme, ürün birleştirme gibi katma değerli hizmetleri de sunarak geçirmekte ve hedef lokasyonlarına ulaştırmaktadır. Etis considers the bulk warehouses as main factor of logistics operations and services and positions them in parallel with the existing logistics access network and extensity of logistics operations. The mine sites and back fields of international ports are preferred as bulk warehouses in bulk mobility dependent on domestic industrial raw materials and mines and import. Annual 5 million tons of bulk cargo are passed from its warehouses by offering value-added services such as hosting, loading, unloading, handling, bagging, packing and product consolidating and then are delivered to the target locations by Etis. 16 17 TERMİNAL ÇÖZÜMLERİ TERMINAL SOLUTIONS Etis entegre lojistiğin terminal hizmetleri kısmında operasyonun gereklerine uygun yükleme, tahliye, ara nakliye, boşaltma gibi fiziki hizmetler ile liman, gümrükleme gibi bürokratik hizmetler sunmaktadır. Etis, organize ettiği lojistik operasyonların A’dan Z’ye sorunsuz yürütülmesinde profesyonel terminal çözüm hizmetleri ile de yüksek teknoloji, inovatif ekipman kullanımı, efektif süreç planlama yetenekleri sayesinde liman arkasındaki operasyonu müşteri taahhütlerini önceleyen bir motivasyonla yürütmektedir. Etis offers physical services such as loading, landing, interim transportation, unloading and bureaucratic services such as transactions of customs and clearance in the field of terminal services of integrated logistics in accordance with the requirements of the operation. Etis carries out the operations in the back sites of ports with a motivation to prioritize customer’s commitments in order to provide a smooth execution of the logistics operations from a to z through using high-technology, innovative equipment and ability of effective process planning in the part of terminal services. 18 Yükünüz Profesyonel Ellerde Your Cargo in Professional Hands 19 HİZMETLERİMİZ TAŞIMACILIK & DAĞITIM DEPOLAMA KATMA DEĞERLİ HİZMETLER SEKTÖREL UZMANLIKLAR 20 OUR SERVICES TRANSPORTATION & DISTRIBUTION WAREHOUSING VALUE ADDED SERVICES INDUSTRIAL EXPERTISE 21 TAŞIMACILIK & DAĞITIM TRANSPORTATION DISTRIBUTION Her Şey Yerli Yerinde / All in order Etis; dağıtım lojistiğinde Nakliye ve Cross-Dock olmak üzere 2 temel alanda faaliyet yürütmektedir. Dağıtım lojistiği nakliye tarafında FTL, LTL ve Mikro Dağıtım gibi alt kümelerinde lojistik servis sunmaktadır. Cross-Dock tarafında ise raflı ve rafsız depolama servisleri sunmaktadır. Depolama hizmetlerinin öncesi ve sonrasındaki katma değerli servislerle de müşterilerinin taleplerine ve dağıtımın niteliğine göre operasyon yürütülmektedir. Etis carries out an activity in the two main fields including transportation and Cross-Docking about distribution logistics. It offers logistics services in subsets such as FTL,LTL and Micro Distribution about transportation side of distribution logistics. As for Cross-Docking side, it also offers warehousing services with shelves and without shelves. All operations are executed with value added services before and after warehousing services according to nature of customer and distribution. 22 İşiniz Yolunda It’s on the way 23 PARSİYEL PALETLİ TAŞIMACILIK LESS THAN TRUCK LOAD Etis var olan güçlü araç tedarik yapısı ile İstanbul çıkışlı tam kamyon olmayan paletli yükleri maksimum optimizasyonla birleştirerek ülke içi dağıtımını gerçekleştirmektedir. Bu operasyonla Parsiyel / Paletli Taşımacılık fiyat skalası hedeflenerek hem müşteri hem taşıyıcılar için kazan-kazan modeli sağlanır. Etis sipariş akışını önceden gören sistemsel entegrasyonların kurulumlarında şeffaflık ilkesiyle hareket eder. Böylece tüm müşteriler için raporlanabilir, zamanında yerine ulaşan bir lojistik zinciri sorunsuz olarak kurgulanmış olur. Etis performs the distributon of palletised cargos less-than-truckload outgoing from Istanbul across the country with existing powerful supply structure and maximum optimization. Thus, it provides win-win model to each side by aiming optimal price scala of partial/palletized transportaion. By this means Etis can offer solutions facilitating logistics business of served customers. Etis acts in principle of transparency about the installation of systemic integrations foreseeing order flow. In this way, it can be smoothly built a logistics chain that has feature of timely delivery and reportable for all customers. MİKRO DAĞITIM MICRO DISTRIBUTION Etis yurt çapında 25.000 kişiye ulaşan alt tedarikçi havuzuyla her lojistik proje için gereken bölgesel yapılanma ağını hızlıca kurarak, son kullanıcıya ulaşan mikro dağıtım ağını oluşturabilmektedir. Toplam lojistik sorumluluk ilkesi ile lojistik operasyon döngüsünün gerektirdiği SSH (Satış Sonrası Hizmet) çözümleri geliştirilmektedir. Mikro dağıtım operasyonlarının zorunlu kıldığı farklı türdeki özel dağıtım aracı projeye kolayca entegre edilmektedir. Etis tüm mikro dağıtım süreçlerinde müşteri servis takibinde SLA süreçlerini performans yüzdeleri ile birlikte müşterisine raporlamaktadır. With the logistics sub-supplier pool reaching 25,000 people, Etis is able to build the micro distribution network reaching to the end user by quickly establishing regional structuring and network required for each project. The solutions of SAS (Service After Sale) required by the logistics operation cycle are improved by Etis in accordance with principles of total logistics responsibility. Special distribution vehicle in different types required by micro distribution operations is easily integrated to the project. Etis reports to its customers the processes of SLA about follow of customer service in all micro distribution processes with performance percentages. 24 KOMPLE KAMYON (FULL TRUCK) TAŞIMACILIK FULL TRUCK TRANSPORTATION Etis ülke çapında ondan fazla lojistik merkez ve 30’u aşkın operasyon noktası ile yurt genelindeki birçok kamyon garajında etkin bir networke sahiptir. 25 bini aşan kayıtlı kamyon sürücü datası ile esnek, erişim gücü yüksek ve rekabetçi bir araç havuzunu müşterileri için kullanabilmektedir. Komple kamyon taşımacılığında sahip olduğu yaygın lojistik erişim gücü ile Etis, dolu-dolu prensibi ile alt tedarikçilerini kullanmakta ve kazan kazan modeliyle hem müşterisine hem tedarikçilerine kazandırmaktadır. Etis has an efficient network in several truck garages across the country with its logistics centers above 10 and operation points over 30 countrywide. With its data of registered truck drivers over 25.000 Etis is able to use a vehicle pool which is flexible, competitive and highly access strength in support of customers. With its widespread access strength in full truck transportation Etis utilizes the sub-suppliers in accordance of in full principle and also it correspondingly ensures benefit for both customers and suppliers in the line with win-win principle. 25 DEPOLAMA WAREHOUSING Etis, dağıtım lojistiği yapısı içinde müşterilerine fayda sağlayacak lojistik servisleri tam ve anahtar teslimi sunabilmek için sevkiyat öncesi ve sonrasında dağıtım depo hizmeti sunmaktadır. Mevcut dağıtım kabiliyeti ile birlikte depoda en az stok maliyeti hedeflenmekte ve tüm tip depo hizmetlerinde 6 sigma kuralı ile sürdürülebilir verimlilik artırılmakta ve korunmaktadır. Müşterilerin ihtiyaç ve taleplerine uygun lojistik modelin kurulabilmesi için gerekli veri analizleri yapılmakta, genel algoritmalar ile en verimli depo yeri seçimi ve depo tasarımı yapılmaktadır. Within the frame of its distribution logistics structure Etis offers service of distribution store before and after shipment in order to provide logistics services ensuring benefit to customers in the manner of completely and turn-key. The minimum cost of inventory is aimed with the current distribution capability and sustainable productivity in the all types of storage services is increased and kept its sustainability in accordance with 6 sigma principles. The data analysis necessary for the establisment logistics models proper to customer needs and demands is made and also warehouse design and the most efficient warehouse site selection can be performed through general algorithms. 26 ÖLÇEN MEASURER TANIMLAYAN DEFINER 6 SIGMA KONTROLÖR CONTROLER ANALİZ EDEN ANALYSER YENİLİKÇİ INNOVATOR 27 KATMA DEĞERLİ HİZMETLER VALUE ADDED SERVICES Etis sunduğu katma değerli hizmetlerle müşterileri için torbalama, paketleme, dikim, tartı, kısmi montaj, ikincil paketlemeden gruplama ve tüm endüstri sektörlerinde satış öncesi faaliyetlere kadar bir dizi servis vermektedir. Bu servislerle maliyetleri düşürmeye, envanterleri azaltmaya ve taleple arzı daha iyi dengelemeye destek olurken, aynı lokasyonda yürütülmesiyle ise maliyetleri azaltarak tedarik zincirindeki basamakları düşürüp teslimat süresini kısaltır ve stok hacmini azaltmaya destek olur. Etis Lojistik dökme veya paletli ürünlerde yandaki başlıklarda servis sunar. Etis offers to customers a series of value added services from bagging, packaging, sewing, weighing, subassembly and secondary packaging to grouping and pre-sales activities in all industry sectors. Etis supplies to reduce the cost and inventories, to obtain better supply-demand balance with these services as well as it supplies to short the time of delivery by reducing the steps in the supply chain through execution of services in the same location. Etis offers services in logistics products bulk or palletised in the following titles. 28 Ürün Montajı / Erteleme / Konfigürasyon / Torbalama / Paketleme Product Assembly / Postponement / Configuration Bagging / Packing Etis modüller ve bileşenlerden nihai ürünlerin kurulumunu yapabilir ve müşteri siparişi gerçekleşinceye kadar bekletebilir. Çok sayıda standartlaştırılmış ürün partisi üreterek ve daha sonra bunları ileri tedarik zinciri içindeki yerel pazarlar için özel olarak hazırlayarak, stokları minimuma indirilebilir ve envanterin değerini kaybetme oranı azaltılabilir. Etis can make assembly of the final products with modules and components and can keep them waiting until the customer order is made. By doing so, it may inable making inventory minimized and reducing the rate of the inventory value loss by producing a large number of standardized product groups and then preparing them specifically for local markets in advanced supply chain. Donatım (Kitting) / Ön Montaj Kitting / Pre-Assembly Etis bu adımda Donatım (Kitting), aksesuarlar ve piller gibi tamamlayıcı malzemelerin ürünlere eklenmesini icra eder. Kısmi montaj, bileşen parçalarından mamul malların tamamlanması veya ürünlerin önceden programlanmasıdır. Bu işleme Materyal ve sipariş yönetimi, bileşen kiti oluşturma, montaj hattı işlemleri, paketleme, daraltarak (shrink) ambalajlama ve blister paketleri de dahil olarak servis verir. Etis implements the addition of complementary materials to the products, such as batteries and accessories in this step of kitting. Subassembly is completing of manufactured goods with parts of components or scheduling of the products in advance. This service is offered as included also material and order management, building of component kit, assembly line operations, packing, packaging narrowed (shrink) and blister packs. Ambalajlama ve Paketleme Hizmetleri Packaging and Packing Services Sözleşmeli paketleme hizmetleri, dışarıdan alınan paketleme hizmeti operasyonlarının dağıtım depolarında entegrasyonunu içerir. Böylece depoda ürünü olan müşteri için esnekliğin ve verimin artması sağlanır. Bu şekilde maliyet düşüşü, ürün görünürlüğü ve kontrolünün artışı ve pazara sürme hızı optimize edilir. Contractual packing services contain the integration of operations packaging services received outside in the distribution warehouses. Thus, the increased flexibility and efficiency is supplied to customers who have the product in the warehouse. In this way, cost reduction, increasing of product visibility and control and speed of time to market are optimized. 29 SEKTÖREL UZMANLIKLAR INDUSTRIAL EXPERTISE Etis sektöründeki büyüme hedeflerini stratejik planları doğrultusunda belirli sektörlerde uzmanlaşarak gerçekleştirmektedir. Bu hedefe paralel olarak organizasyonunda her türlü sektörel uzmanlığa sahip olacak şekilde; Mobilya - AVM - Zincir Mağaza Tarım - Tehlikeli Madde gibi alt kollara odaklanmaktadır. Etis bu odak sektörlerde çok daha yakından beklenti analizleri yapabilme ve proje bazında çalışarak sahaya en uygun ve en etkin çözümü sunmaktadır. Etis makes real its growth targets in the sector by expertise in certain sectors in line with its strategic plans. In parallel to this target, it focuses on subbranches such as agriculture, shopping mall, furniture, hazardous substance and chain store so as to have all kinds of sectoral expertise in its organization. Etis can closely make expectation analyzes in that sectors focused and offer the most convenient and effective solution to the sector by working on the basis of project. 30 AVM Lojistiği / Shopping Mall Logistics Tarım Lojistiği / Agriculture Logistics Tehlikeli Madde Lojistiği / ADR Mobilya Lojistiği / Furniture Logistics Zincir Market Lojistiği / Supply Chain Logistics 31 MERKEZ OFİS HEAD OFFICE MERKEZ OFİS / HEAD OFFICE Saniye Ermutlu Sok. Şaşmaz Plaza No: 6 K: 11 Kozyatağı, Kadıköy İSTANBUL T : +90 216 360 72 00 F : +90 216 360 71 71 E : info@etislojistik.com 32 LOJİSTİK MERKEZLERİ LOGISTICS CENTERS BURSA LOJİSTİK MERKEZİ Esenevler Mh. Otosansit Sanayi Sitesi Yanı Belediye Kamyon Tır Parkı No:4 Yıldırım / Bursa T: +90 224 360 72 04 F: +90 224 360 72 09 GSM: +90 549 772 79 55 bursa.sevkiyat@etislojistik.com YARIMCA LOJİSTİK MERKEZİ Gübretaş Yarımca Tesisleri Atalar Mh. Aziziye Zaferi Sk. No: 7 Yarımca / Körfez / Kocaeli T: +90 262 524 00 69 F: +90 262 528 13 08 GSM: +90 549 204 67 41-42 yarimca.sevkiyat@etislojistik.com SAMSUN LOJİSTİK MERKEZİ Gübretaş Tesisleri Org. San. Bölg. Kızılırmak Cad. No: 7 Kutlukent / Tekkeköy / Samsun T: +90 362 260 50 05 F: +90 362 260 50 04 GSM: +90 549 748 19 56 samsun.sevkiyat@etislojistik.com KÜTAHYA LOJİSTİK MERKEZİ Çalca Mahallesi Kırgılı Yolu Üzeri Yeni Kamyon Garajı Yanı Kütahya T: +90 274 230 00 84 GSM: +90 549 204 67 65 kutahya.sevkiyat@etislojistik.com TEKİRDAĞ LOJİSTİK MERKEZİ Nusratlı Köyü Radarlar Mevkii Gübretaş Depoları (Kemal Balıkçılık Karşısı) Tekirdağ T: +90 282 262 69 25 F: +90 282 262 69 50 GSM: +90 549 743 34 20-21 tekirdag@etislojistik.com MERSİN LOJİSTİK MERKEZİ Çay Mah. Nakliyeciler Sitesi No: 25 Akdeniz / Mersin T: +90 324 221 30 70 F: +90 324 221 30 71 GSM: +90 530 964 99 51 mersin.sevkiyat@etislojistik.com İSKENDERUN LOJİSTİK MERKEZİ ALİAĞA LOJİSTİK MERKEZİ Sarıseki Mah. E-5 Üzeri Cd. Gübretaş Depoları Port Center İş Merkezi No: 146/10 Aliağa / İzmir Sarıseki / İskenderun / Hatay GSM: +90 541 330 03 74 T: +90 326 656 20 77 GSM: +90 549 743 34 19 F: +90 326 656 20 87 izmir.sevkiyat@etislojistik.com GSM: +90 549 743 33 51 GSM: +90 549 748 19 54 iskenderun.sevkiyat@etislojistik.com BANDIRMA LOJİSTİK MERKEZİ Altıyüzevler Mah. Yeni Tır Parkı No:32 Bandırma / Balıkesir T: +90 0266 721 70 00 F: +90 266 721 07 69 GSM: +90 549 743 33 39 bandirma.tahakkuk@etislojistik.com İRTİBAT BÜROLARI CONTACT OFFICES GEBZE İRTİBAT BÜROSU Marmara Nakliyeciler Terminali Barış Mah. Koşuyolu Cad. No: 10 Gebze / Kocaeli T: +90 262 645 00 62 F: +90 262 645 00 39 GSM: +90 549 743 33 94 yunus.yaman@etislojistik.com IŞIKKENT İRTİBAT BÜROSU Kara Nakliyeciler Sitesi Egemenlik Mah. 6108 Sk. No: 51/4F Işıkkent / İzmir T: +90 232 436 44 56 F: +90 232 436 48 55 GSM: +90 541 330 03 75 izmir.ofis@etislojistik.com ÇORLU İRTİBAT BÜROSU Hıdırağa Mahallesi Yulaflı Caddesi No: 13 - 2 / 1 Çorlu / Tekirdağ T & F : +90 282 676 42 11 corlu.sevkiyat@etislojistik.com DEPOLAR WAREHOUSES KIRAÇ DEPO İstiklal Mah. 361. Sok No: 33 Kıraç Esenyurt / İstanbul KÜTAHYA DEPO Çalça Mah. Kırgıllı Yolu Soğuk Hava Depo Karşısı Nakliyeciler Sitesi No: 31/32 Kütahya BÖLGE OFİSLERİ REGIONAL OFFICES BURSA BÖLGE OFİSİ Balat Mah. Sıhhiye Cad. 54. Sok. No: 2 D. 31 Nilüfer / Bursa T: +90 224 360 72 01 F: +90 224 360 72 03 bursa@etislojistik.com YARIMCA BÖLGE OFİSİ Gübretaş Fabrikalar Atalar Mh. Aziziye Zaferi Sk. No: 7 Yarımca / Körfez / Kocaeli T: +90 262 524 00 69 F: +90 262 528 13 08 GSM: +90 549 204 67 41 - 42 yarimca.sevkiyat@etislojistik.com AVRUPA BÖLGE OFİSİ Gökevler Mahallesi 2312. Sokak No : 16 Ginza Corner Plaza 3.Kat C Blok Ofis No: 39/40 Beylikdüzü E-5 Üzeri Hadımköy / İstanbul T: +90 212 853 50 06 33 YETKİ BELGELERİ LICENCE OF AUTHORIZATION 36