2012 Yılı Faaliyet Raporu
Transkript
2012 Yılı Faaliyet Raporu
Faaliyet Raporu 2012 İçindekiler 04 06 Yönetim Kurulu İcra Komitesi 08 09 2012’de Faaliyet Ortamı ve OMV Petrol Ofisi 2012’de Dünya Ekonomisi 2012’de Dünyada Enerji Sektöründe Yaşanan Gelişmeler 2012’de Türkiye Ekonomisi 2012’de OMV Petrol Ofisi 09 11 14 14 14 14 15 15 16 18 18 20 21 21 Perakende Faaliyetleri Güçlü Bayi Ağı İstasyon Yatırımları Teknoloji ve Altyapı Tarafında Yaşanan Gelişim İstasyon Eğitim ve Gelişim Faaliyetleri Uygulamaya Geçen Yeni İş Fikirleri ve Projeler SEÇG (Sağlık, Emniyet, Çevre ve Sağlık) Mevcut ve Geliştirilen Ürünler Oto-LPG Satışları Yaratılan Hizmetler ve Pazarlama Faaliyetleri Müşteri Sadakat Programları Banka Kampanyaları ve İş Birlikleri Filo Satışları Ticari ve Endüstriyel Satışlar 24 Ticari ve Endüstriyel Satışlar 24 Toptan Satışlar 24 Havacılık Satışları - POAIR 25 Denizcilik Satışları - POMARINE 28 28 29 30 30 31 32 32 32 32 34 34 35 2 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I İçindekiler Madeni Yağ Faaliyetleri Madeni Yağ Pazarı Petrol Ofisi Madeni Yağ Ürünleri Yeni Ürünler Petrol Ofisi Madeni Yağ Satışları Distribütör Satışları Tüketici Satışları Endüstriyel Satışlar Nakliye ve İnşaat Satışları İhracat Faaliyetleri OEM İlişkileri Madeni Yağ Üretimi - Derince Madeni Yağ Fabrikası Petrol Ofisi Teknoloji Merkezi - POTEM Teknik Hizmetler Tedarik Zinciri Yönetimi 38 İkmal ve İthalat Faealiyetleri 38 Terminaller ve Depolama Faaliyetleri 38 SEÇG Çalışmaları 39 Taşıma Faaliyetleri 42 Sağlık, Emniyet, Çevre ve Güvenlik (SEÇG) 2012 Yılı SEÇG Faaliyetleri 50 İnsan Kaynakları 54 Kurumsal İletişim Faaliyetleri 62 OMV Petrol Ofisi A.Ş. Temel Göstergeler OMV Petrol Ofisi A.Ş. Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı Pay Sahipleri Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık Menfaat Sahipleri Yönetim Kurulu 70 70 71 72 73 80 82 83 84 85 OMV Petrol Ofisi A.Ş. Konsolide Mali Tablolar ve Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2011 Tarihi İtibariyle Konsolide Bilanço 31 Aralık 2011 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Kapsamlı Gelir Tablosu 31 Aralık 2011 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Öz Sermaye Değişim Tablosu 31 Aralık 2011 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Nakit Akım Tablosu 31 Aralık 2011 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar İçindekiler I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 3 Yönetim Kurulu DR.GERHARDROISS Yönetim Kurulu Başkanı (1952)GerhardRoiss,Viyana,LinzveStanfordüniversitelerindeişletmeöğreniminitamamladıktansonra,tüketim mallarıendüstrisindefarklıyönetimgörevlerindebulunmuştur.1990yılındaOMV’yekatılarak,PazarlamaGrubu’nun başınagetirilmişveaynıyılPCDPolymere’inYönetimKurulu’naatanmıştır.Mart1997’dePCDPolymere’deCEO,Eylül 1997’deOMV’deKimyavePlastiktenSorumluİcraKuruluÜyeliğigörevlerinegetirilmiştir.GerhardRoiss2002-2011 yıllarıarasındapetrokimyayıdaiçerenRafinajvePazarlamadanSorumluİcraKuruluBaşkanVekilliğiniyürütmüştür.22 Aralık2010itibariyleOMVPetrolOfisiA.Ş.YönetimKuruluBaşkanlığıgöreviniüstlenenRoiss,01Nisan2011tarihinde deOMVİcraKuruluBaşkanlığıveCEOgörevlerinegetirilmiştir. DAVIDCHARLESDAVIES Yönetim Kurulu Başkan Vekili (1955)EkonomiöğrenimigördüğüLiverpoolÜniversitesi’nden1978yılındamezunolanDavidC.Davies,kariyerine yetkilihesapuzmanıolarakbaşlamıştır.Dahasonrameşrubat,gıdavesağlıkalanındafaaliyetgösterenuluslararası firmalardagörevalanDavies,OMV’yekatılmadanönceçeşitliİngilizşirketlerindefinansdirektörlüğüyapmıştır. Davies,1Nisan2002tarihindenbuyanaOMV’deFinansBaşkanı(CFO)olarakgörevyapmaktadır.WienerBörse AGveCEESEGAG’deYönetimKuruluüyesideolanDavies,22Aralık2010tarihindenitibarenOMVPetrolOfisi A.Ş.YönetimKuruluBaşkanVekilliği;01Nisan2011tarihindenitibarendeOMVİcraKuruluBaşkanYardımcılığı görevlerineyürütmektedir. MANFREDLEITNER Yönetim Kurulu Üyesi (1960)ManfredLeitner,ViyanaEkonomiÜniversitesi’ndeTicariBilimlerdalındagördüğüeğitiminardından 1985yılındaOMVyekatılmıştır.AramaveÜretimİşkolu,FinansBölümü’nde2yılçalıştıktansonra,sırasıyla Libya’daFinansMüdürlüğü,AramaveÜretimdenSorumluBaşanalistlikveBaşkontrolörlük,Rafinajve PazarlamadanSorumluPlanlamaveKontrolMüdürlüğü,2003yılından2011yılınakadarOMVArıtım-Dağıtım OptimizasyonuveTedarikİşkolundanSorumluBaşkanYardımcılığıgörevlerindebulunmuştur.Rafinerive Pazarlama’danSorumluMüdürlüğünyanısıra,LeitnerOMVGrubu’nunPlastikveKimyasalalanlarından SorumluİcraKuruluÜyeliği,ve16Mayıs2006tarihindenbuyanadaOMVPetrolOfisiYönetimKuruluÜyeliği görevleriniyürütmektedir. HANS-PETERFLOREN Yönetim Kurulu Üyesi (1961)Hans-PeterFloren,1990yılındaEssenÜniversitesi’ndenEkonomidiplomasıve1998yılındaaynı üniversitedenmühendislikdiplomasıalmıştır.1987’denbuyanaenerjisektöründeçeşitlialanlardayönetici pozisyonundagörevyapmıştır.BugörevindenönceE.ONRuhrgasAG(Essen)veE.ONEnergyTradingSE’de (Düsseldorf)yönetimkuruluüyeliğigöreviniyerinegetirmiştir.FlorendahaönceOMVGrubu’nda,Nakliye veDepolamaYönetimi,SevkiyatveSistemPlanlamagibigazsektörüiçinstratejikönemtaşıyanfaaliyet alanlarındayöneticipozisyonundaçalışmıştır.Floren27Mart2012tarihindenitibarenOMVPetrolOfisiA.Ş. YönetimKuruluÜyeliğigöreviniyürütmektedir. jACOBUSHUIjSKES Yönetim Kurulu Üyesi (1965)HollandaDelftUniversityofTechnology’deMühendislikFakültesi’nibitirdiktensonraprofesyonel hayatınaShell’debaşlayanJaapHuijskes,buşirkettemühendislik,petrolmühendisliğiveekonomikalanda birçokfarklıgörevdebulunmuştur.RoyalDutchShellPLC’dekisongörevleriarasında,SakhalinEnergy Faz-IIProjeMüdürlüğüiledünyadakibüyükçaplıaramaveüretimprojelerindensorumluİcraKuruluBaşkan YardımcılığıbulunanHuijskes,İngiltere,Norveç,Umman,AvustralyaveRusya’daçalışmıştır.01Nisan2010 tarihindenitibarenaramaveüretimdensorumluolarakOMVİcraKuruluÜyeliğinisürdürenHuijskes,22Aralık 2010tarihindenitibarendeOMVPetrolOfisiA.Ş.YönetimKuruluÜyeliğigöreviniyürütmektedir. 4 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Yönetim Kurulu STEFANWALDNER Yönetim Kurulu Üyesi (1977)İşidaresiveuluslararasıyönetimeğitimigördüğüViyanaÜniversitesi’ndenyükseklisansderecesiylemezun olanStefanWaldner,AvrupaTopluluğuYönetimOkulu’ndakieğitimininardından,Almanya’daUluslararasıYönetim Danışmanıolarakişyaşamınabaşlamıştır.DahasonraLondra’dabirleşme,şirketdevirlerivesermayeyatırım işlemlerikonusundadanışmanlıkhizmetiverenliderbirAmerikanyatırımbankasındaçalışanWaldner,2005yılında OMVTicariBirleşmeveDevralmaBölümü’nekatılmıştır.2009yılındanbuyanaOMV’deTicariGelişimdenSorumlu KıdemliBaşkanYardımcısıolarakgörevyapmaktaolanWaldner,29Mart2011tarihindeOMVPetrolOfisiYönetim KuruluÜyeliğigöreviniüstlenmiştir. TULÛGÜMÜŞTEKİN Yönetim Kurulu Üyesi (1968)TulûGümüştekinlisansınıİstanbulÜniversitesiHukukFakültesi,lisansüstüeğitiminiBrükselHürÜniversitesi (VUB)UluslararasıHukukveAvrupaHukukuBölümü’ndetamamlamıştır.KariyerineBrüksel’debulunan Oppenheimer,Wolff&Donellyuluslararasıhukukfirmasındabaşlamıştır.1994-2000yıllarıarasındaBrüksel’de Morgan,Lewis&Bockius’dakariyerinedevamedenGümüştekin,ABGümrükveAnti-tröstHukukukonularında ihtisasyapmıştır.2000yılındaBrüksel’dekurduğudanışmanlıkşirketiCPS’nin(CorporateandPublicStrategy AdvisoryGroup)GenelMüdürüveYönetimKuruluÜyesi’dir.Washington’daABKomitesiBaşkanlığı’nıyürüttüğü Amerikan-TürkKonseyi(ATC)baştaolmaküzereçeşitlibirlikvederneklerinyönetimkuruluüyesiolarakgörev yapmaktaveTürkdışpolitikasıveABkonularındahaftalıkköşeyazılarıyazmaktaolanGümüştekin,22Aralık2010 tarihindenitibarenOMVPetrolOfisiA.Ş.YönetimKuruluÜyeliğigöreviniyürütmektedir. GÜLSÜMAZERİ Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Komitesi Başkanı (1951)BoğaziçiÜniversitesiKimyaMühendisliğilisansveEndüstriMühendisliğilisansüstüprogramlarınıtamamlayan GülsümAzeri,1994-2011yıllarıarasındaŞişecamKimyasallar,CamEvEşyasıveDüzcamGrupBaşkanlığı görevlerindebulunmuşvebuyıllardaŞişecamİcraKomitesiÜyeliği’nisürdürmüştür.2004-2008yıllarıarasında AvrupaCamFederasyonuCamEvEşyasıKomitesiBaşkanlığıve2009-2011yıllarıarasında“GlassforEurope”ta YönetimKuruluÜyeliğiyapanAzeri,İstanbulSanayiiOdası(ISO)YönetimKuruluÜyeliği,ISOMeclisÜyeliği,ISO MeslekKomitesiBaşkanlığı,TİMYürütmeKuruluÜyeliği,ToprakveÇimentoÜrünleriİhracatçılarBirliğiBaşkanlığı, DEİKYönetimKuruluÜyeliğiveİcraKuruluÜyeliğiyapmıştır.2005-2011yıllarıarasındaBaşbakanlıkEtikKurulu’nda özelsektörütemsilengörevalmış,2011-2013yıllarıarasındaTürkHavaYollarıYönetimKuruluÜyeliğiyapmıştır.01 Temmuz2011tarihindenitibarenOMVGazveEnerjiHoldingA.Ş.YönetimKuruluÜyeliğiveİcraKomitesiBaşkanlığı ileOMVPetrolOfisiHoldingA.Ş.YönetimKuruluBaşkanlığıgörevleriniveOMVPetrolOfisiA.Ş.YönetimKurulu ÜyeliğiveİcraKomitesiBaşkanlığıgörevleriniyürütmektedir. CLIVEMARKHYMAN Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi (1961)1983-2005yıllarıarasında-1995yılındanitibarensorumluortakolarakgörevyaptığı-KPMG’deçalışmıştır. Uluslararasıbirçokşirketbirleşmesivesatınalmaprojelerindegörevalmıştır.Uluslararasıotomotiv,perakende,kimya, savunma,petrolvegazşirketleriyle,Telekom’daüstdüzeyyöneticilikvefinansdirektörlüğügörevlerindebulunmuştur. Kurumsalyönetim,sermayepiyasaları,finans,muhasebe,vergi,organizasyon,bilgiveteknolojigibikonularda tecrübesahibiolanHyman,2005’teHymanCapitaladlışirketikurmuştur.7Mayıs2012tarihindeOMVPetrolOfisi BağımsızYönetimKuruluÜyeliği’neatananHyman’ın,OMVPetrolOfisiA.Ş.veilişkilitaraflarıileherhangibirilişkisi bulunmamaktadır. HALUKKAYA Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi (1967)1990yılındaBoğaziçiÜniversitesiEkonomiBölümü’ndenmezunolanHalukKaya,1992-2002yıllarıarasında Procter&Gambleşirketindeçeşitlikademelerdeçalışmış,2002-2004yıllarıarasındaArçelik’teFinansDirektörü olarakgörevyapmışve2004-2006yıllarıarasındaAssan’daCFOolarakve2010-2013yıllarıarasındaMontiTire KutsanşirketindeCEOolarakgörevyapmıştır.7Mayıs2012tarihindeOMVPetrolOfisiA.Ş.BağımsızYönetim KuruluÜyeliği’neatananKaya’nın,OMVPetrolOfisiA.Ş.veilişkilitaraflarıileherhangibirilişkisibulunmamaktadır. Yönetim Kurulu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 5 İcra Komitesi GÜLSÜMAZERİ İcra Komitesi Başkanı, Yönetim Kurulu Üyesi (1951)BoğaziçiÜniversitesiKimyaMühendisliğilisansveEndüstriMühendisliğilisansüstüprogramlarını tamamlayanGülsümAzeri,1994-2011yıllarıarasındaŞişecamKimyasallar,CamEvEşyasıveDüzcamGrup BaşkanlığıgörevlerindebulunmuşvebuyıllardaŞişecamİcraKomitesiÜyeliği’nisürdürmüştür.2004-2008yılları arasındaAvrupaCamFederasyonuCamEvEşyasıKomitesiBaşkanlığıve2009-2011yıllarıarasında“Glassfor Europe”taYönetimKuruluÜyeliğiyapanAzeri,İstanbulSanayiiOdası(ISO)YönetimKuruluÜyeliği,ISOMeclis Üyeliği,ISOMeslekKomitesiBaşkanlığı,TİMYürütmeKuruluÜyeliği,ToprakveÇimentoÜrünleriİhracatçılar BirliğiBaşkanlığı,DEİKYönetimKuruluÜyeliğiveİcraKuruluÜyeliğiyapmıştır.2005-2011yıllarıarasında BaşbakanlıkEtikKurulu’ndaözelsektörütemsilengörevalmış,2011-2013yıllarıarasındaTürkHavaYolları YönetimKuruluÜyeliğiyapmıştır.01Temmuz2011tarihindenitibarenOMVGazveEnerjiHoldingA.Ş.Yönetim KuruluÜyeliğiveİcraKomitesiBaşkanlığıileOMVPetrolOfisiHoldingA.Ş.YönetimKuruluBaşkanlığıgörevlerini veOMVPetrolOfisiA.Ş.YönetimKuruluÜyeliğiveİcraKomitesiBaşkanlığıgörevleriniyürütmektedir. TAMASMAYER İcra Komitesi Başkan Vekili, Rafinaj ve Pazarlama Direktörü (1961)YükseklisanseğitiminiMacaristan,Budapeşte’dekiEconomicUniversity’detamamlayanTamasMayer, 1992yılındaOMVbünyesinekatılmış,1992-1998yıllarıarasındaOMVMacaristanGenelMüdürü,1998-2002 yıllarıarasındaOMVBulgaristanGenelMüdürü,2003-2004yıllarındaiseOMVRomanya,Bulgaristan,Sırbistan veKaradağBölgesi’ninPazarlamaFaaliyetleriSorumlusuolmuştur.2004-2010yıllarıarasındaOMViştiraki Petrom’da,PazarlamaBölümü’ndenSorumluİcraKuruluÜyesiolarakgörevalmıştır.2008yılındaOMVPetrol OfisiA.Ş.YönetimKuruluÜyeliğigöreviniüstlenenMayer,2009’dadaOMVPetrolOfisiA.Ş.YönetimKurulu BaşkanVekilliği’neseçilmiştir.22Aralık2010tarihindenitibarenOMVPetrolOfisiA.Ş.İcraKuruluBaşkan Vekilliğigöreviniyürütmektedir. REINHARDPICHLER İcra Komitesi Üyesi ve Baş Finans Direktörü (1960)AvusturyaFederalCollegeofEngineeringileViyanaUniversityofEconomicStudies’tenmezunolan ReinhardPichler,1990yılındaOMVGrubu’naBilgiİşlemBölümüSistemMühendisiolarakkatılmış,1996-2000 yıllarıarasındaOMVDenetimDepartmanıBaşkanYardımcılığıgöreviniüstlenmiş,2000yılında,OMVService Network(OMVSolutions)şirketininikiyıllıkkuruluşsürecindedeİcraKuruluBaşkanlığıgörevineatanmıştır. 2003-2004yıllarıarasındaOMVAktiengesellschaft’ınGrupDenetimDepartmanıBaşkanlığı’nıyürütenPichler, Petrom’unOMVgrubunakatılmasıylabirlikte2005yılındaPetromBaşFinansDirektörügörevinegetirilmiş; 2007yılındadagrubunikiçözümmerkeziolanOMVSolutionsViyanailePetromSolutionsBükreş’in birleşmesindensorumluolmuştur.Pichler,22Aralık2010tarihindenitibarenOMVPetrolOfisiA.Ş.İcraKurulu ÜyeliğiveBaşFinansDirektörlüğügörevleriniyürütmektedir. HILMARKROAT-REDER* İcra Komitesi Üyesi, Gaz ve Enerji İşleri Baş Direktörü (1971)Avusturya’daveFransa’daHukukeğitimialdıktansonra,Kaliforniya’daaynıalandayükseklisansını tamamlayanHilmarKroat-Reder,OMVbünyesinde,Hukuk,KurumsalGelişimileBirleşme&Devralmalar Başkanlığı,CEOOfisiBaşkanYardımcılığı,KurumsalİşlerveSürdürülebilirlikKıdemliBaşkanYardımcılığı görevlerindebulunmuştur.DoljchimKimyasalKompleksi’ninyenidenyapılandırılması,BraziElektrik Santrali’nınveDorobantuRüzgârParkı’nınyapımınıntamamlanmasıvegazölçümlemefaaliyetlerinin entegrasyonugibiönemliprojelerigerçekleştirmiştir.OMVTürkiyeGazveEnerji’ninYöetimKuruluveİcra Komitesi’ndeüyeolarakgörevalanKroat-Reder,1Şubat2012tarihindeOMVPetrolOfisi’ninİcraKomitesi’ne üyeolarakkatılmıştır. *HilmarKroat-Reder’in01Mart2013itibariyleOMVPetrolOfisiİcraKomitesiÜyeliğigörevindenayrılmasıyla,aynıgöreve MichaelPeisseratanmıştır. 6 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I İcra Komitesi 2012’de faaliyetortamıve OMVPetrolOfisi İcra Komitesi I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 7 2012’de Faaliyet Ortamı ve OMV Petrol Ofisi 2012, tüm dünyada büyümenin yavaşladığı bir yıl olmuş ve Avrupa’da iflasın eşiğine gelen ülkeler yıl boyunca gündemin ön sıralarında yer almıştır. Türkiye ekonomisi 2011’deki %8,8’lik büyümenin ardından 2012 yılında %2,2’lik bir büyüme sergilemiştir. 2012’nin en önemli gelişmelerinden biri de, 18 yıldan sonra ilk kez Türkiye’nin kredi notunun yatırım yapılabilir seviyeye yükselmesidir. OMV Grubu ile sağlanan sinerji ve yıl boyunca devreye sokulan geliştirici uygulamalar 2012 sonuçlarını olumlu etkilemiş ve şirketin daha yüksek bir performans elde etmesine yardımcı olmuştur. 2012’de Dünya Ekonomisi 2012, tüm dünyada büyümenin yavaşladığı bir yıl olmuş ve Avrupa’da iflasın eşiğine gelen ülkeler yıl boyunca gündemin ön sıralarında yer almıştır. Yılın sonlarına doğru ise ABD’deki mali uçurum tartışmaları dünya gündemini uzun süre meşgul etmiştir. IMF verilerine göre, 2011 yılında %3,9 büyüyen dünya ekonomisi, 2012 yılında beklentilerin altında %3,2 düzeyinde büyümüştür. 2011’de %1,6 büyüyen Avrupa ekonomisi ise 2012’de %0,4 daralmıştır. Dünya ekonomisi 2012 yılında beklentilerin altında %3,2 düzeyinde büyümüştür. Euro bölgesinde derinleşen kamu borç krizi, 2012 yılında dünya ekonomisini derinden etkilemeye devam etmiştir. Avrupa ekonomisi ve Euro’nun geleceğine yönelik endişeler, küresel krizden çıkış sürecinde oluşmaya başlayan iyimser havanın yeniden sönmesine neden olmuştur. Yılın başında, krizin bazı Avrupa ülkelerinde yol açtığı hasarları gidermek ve güç duruma düşen bankaları kurtarmak amacıyla Avrupa Merkez Bankası ve diğer uluslararası fonlar tarafından ortak Avrupa Kurtarma Fonu kurulmuştur. Yıl ortasından itibaren gelişmiş ülkelerin merkez bankaları, bol ve ucuz parayla ekonomilere doğrudan destek olmakla birlikte, söz konusu destek tüketicilere kredi olarak yansımamış ve finans sektörünün sıkıntılarını gidermek için kullanılmıştır. Avrupa ülkelerinde işsizlik, en önemli sorunlardan biri olarak yıl içinde %11,7 ile tarihi zirvesine yükselmiştir. Piyasada en çok fiyatlanan ve geleceği hakkında endişe duyulan ülke bir önceki yıl olduğu gibi Yunanistan olmuş, ülkenin iki kez iflasın eşiğine gelmesi, AB’deki karar mekanizmalarının yeterince hızlı ve etkili çalışmadığı yönündeki tartışmaları iyice alevlendirmiştir. Yunanistan’ın Euro bölgesinden çıkıp çıkmayacağı ve Avrupa Birliği’nin geleceği konusu, yılın en sıcak gündem maddelerinden biri olmuştur. Yunanistan’ın borç sorununun tahvil takası programlarıyla azaltılması 8 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 2012’de Faaliyet Ortamı ve OMV Petrol Ofisi dolaylı yoldan dünya ekonomisine nefes aldırsa da, Yunanistan’ın milli gelirinin %160’ına ulaşan borcunun ancak 2020 yılında %124’lere inebileceği tahmin edilmektedir. Euro Bölgesi’nde Yunanistan dışında İtalya ve İspanya da finansal krizden en çok etkilenen ülkeler arasında yer almıştır. Her iki ülkede de ekonomik krizin etkileri siyasete yansımış ve 2011’in son aylarında hükümet değişiklikleri meydana gelmiştir. Konut sektöründeki sorunların bankacılığa da sıçradığı İspanya’nın Avrupa Kurtarma Fonu’ndan borç alıp almayacağı yıl boyunca merak konusu olmuş, fakat İspanya fona başvurmayacağını açıklamıştır. Ülkede, kamudan sağlık harcamalarına kadar her alanda kesintilere gidilmesine rağmen, 2012 yılında bütçe açığının son üç yılın en yüksek noktasına ulaşmasına engel olunamamıştır. Avrupa Birliği’nin karar alma süreçlerindeki etkisizliği, ekonomik krizin aşılmasındaki en önemli handikaplardan biri olarak değerlendirilmektedir. Borç yükü nedeniyle çarklarını döndüremez hale gelen ülkelerin içine düştüğü güçlük, 2012 yılında Euro bölgesinin bütünlüğünü koruyabilmesi ve mali disiplini sağlayabilmesi açısından Avrupa Birliği’ni ciddi bir sınavla karşı karşıya bırakmaya devam etmiştir. Avrupa’nın lokomotifi sayılan ülkelerde de ticaret hacimleri azalmıştır. 2012 yılının, ABD ekonomisi için diğer gelişmiş ülke ekonomilerine göre daha ılımlı geçtiğini söylemek mümkündür. 2011 yılında %1,8 büyüyen ABD ekonomisi, 2012’de %2,3 büyümüştür. Piyasalarda bu başarılı sonuç büyük ölçüde, para otoriterlerinin Avrupa’ya oranla ekonomiyi tek elden yönetme ve hızlı karar alabilme avantajını kullanmasına bağlanmaktadır. Gerçekten de ABD Merkez Bankası (FED) yıl boyunca parasal genişleme politikasıyla ekonomiye destek olmuş, 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu işsizlik oranı %6,5’in altına düşmedikçe parasal genişleme programını sonlandırmayacağını açıklamıştır. Düşük faiz uygulamasının 2014 sonlarına kadar süreceğinin teyit edilmesi piyasalar üzerinde çok olumlu bir etki yaratmıştır. Diğer taraftan, yıl içinde yaşanan Sandy Kasırgası 60 milyar dolarlık bir zarara yol açsa da, kasırganın etkilerini gidermek için yapılan harcamalar tüketimi canlandırmada olumlu etki yaratmıştır. Ek olarak, başkanlık seçimini bir kez daha Barack Obama’nın kazanması ekonomiye olan güveni sağlamlaştırmıştır. ABD’de yılın son aylarında gündeme gelen ve küresel piyasalara derin bir darbe vurmasından korkulan mali uçurum riski ise küresel çapta tedirginlik yaratmıştır. Eski Başkan George W. Bush döneminde getirilen gelir ve istihdam vergi indirimlerinin vadesinin dolmasının ve planlanan bütçe kesintilerinin uygulamaya geçmesinin yol açacağı ekonomik küçülme tehlikesini kapsayan mali uçurum riski, ABD Senatosu’nun 2013’ün ilk saatlerinde anlaşmayı onaylamasıyla ortadan kalkmış ve tüm dünyaya derin bir nefes aldırmıştır. 2012 yılında dünya ekonomisinin itici gücü, daha önceki yıllarda olduğu gibi yine gelişmekte olan büyük ekonomiler olmuştur. Çin ve Hindistan, sırasıyla %7,8 ve %4,5 büyüyerek gelişen ülkeler liginin ön sıralarında yer almıştır. Japonya ise parasal genişleme programı uygulamasına rağmen durgunluktan çıkamamış ve ekonomik büyümesi beklentilerin altında kalmıştır. 2012’de dünyada enerji sektöründe yaşanan gelişmeler 2012 yılında, petrol fiyatlarındaki yüksek oynaklık devam etmiş ve enerji sektörü Kuzey Afrika ve Ortadoğu ülkelerindeki siyasi çalkantılardan doğrudan etkilenmiştir. Özellikle Libya’da petrol ve doğalgaz üretiminin büyük ölçüde düşmesi petrol arzını olumsuz etkilemiştir. 2012’ye 107 ABD doları seviyesinde başlayan Brent petrolü, İran merkezli jeopolitik riskler nedeniyle 128 dolar seviyesine kadar yükselmiş, ancak ikinci çeyrekte derinleşen AB krizi ve artan küresel stokların etkisiyle 89 ABD dolarına kadar gerilemiştir. ABD Merkez Bankası’nın Eylül ayında üçüncü parasal genişlemeyi açıklaması, AB Merkez Bankası’nın tahvil geri alım programını duyurması ve Ortadoğu’da artan tansiyon, üçüncü çeyrekte petrol fiyatlarının yeniden yükselmesine yol açmış ve Brent petrol fiyatları yılı 110 ABD doları seviyesinden kapatmıştır. 2012’de Türkiye ekonomisi Türkiye ekonomisi 2011’deki %8,8’lik büyümenin ardından 2012 yılında %2,2’lik bir büyüme sergilemiştir. Özel sektör kaynaklı bu yavaşlama, Türkiye 2012 yılında %2,2 büyümüştür. 2012’de Faaliyet Ortamı ve OMV Petrol Ofisi I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 9 2012’de Faaliyet Ortamı ve OMV Petrol Ofisi iç talebin daralmasına bağlı olarak kronik bir sorun olan cari açıkta da önemli bir gerileme sağlamıştır. 2012’de ihracat hız kazanırken ithalatın azalması, cari açığın 2012 yılında bir önceki yıla göre %37,5 azalarak 46,9 milyar dolara düşmesini sağlamıştır. 2012 yılında ekonominin yavaşlamasına karşın istihdamdaki pozitif seyir devam etmiştir. Merkez Bankası’nın izlediği politikalar, 2012’deki ekonomik sonuçların alınmasında önemli rol oynamıştır. 2011 yılında kredilerde yaşanan hızlı büyüme ve buna bağlı artan cari açık sebebiyle devreye giren Merkez Bankası, yılın ilk aylarında kredilerdeki artışı önlemek için fonlama maliyetlerini yükseltmiş ve bankalar için faiz koridorunu yükselterek kredilerin önünü kesmiştir. Yılın ilk yarısında uygulanan politikaların sonuçlarını alan yönetim, yılın ikinci yarısından itibaren ekonomik büyümeyi canlandırmak için çalışmıştır. Merkez Bankası, fonlama maliyetlerini yeniden aşağıya çekerken, kamu da altyapı yatırımlarını hızlandırmıştır. Ancak bu durum, yıl sonunda bütçe açığının hedeflenen rakamların üzerine çıkmasına yol açmış ve bütçe açığının GSYH’ya oranı, %2 olmuştur. Bu oran halen AB’nin %3’lük Maastricht kriterinin altındadır. Kredilerde ise 2012’nin son haftalarında hızlanma görülmüştür. 2012 yılında bir başka başarı istihdam tarafında yaşanmış ve ekonominin yavaşlamasına karşın istihdamdaki pozitif seyir devam etmiştir. Haziran ayında %8’e gerileyen ve 11 yılın en düşük seviyesini gören işsizlik, yılın son aylarındaki hafif yükselişe rağmen tek haneli seviyelerde kalarak 2012 yılının tamamında %9,2 olmuştur. Enflasyon, yıl içinde dalgalı bir seyir izlemiş ve iç pazardaki daralmaya bağlı olarak yılı %7,4 hedefinin altında %6,16 seviyesinde kapatmıştır. Üretici fiyatları endeksi %2,45 olmuş, en yüksek artış ise %11,4 ile konutta gerçekleşmiştir. 2012’de ihracat, yurtdışına altın satışlarının da etkisiyle %12,6 artmış ve 152,6 milyar dolara ulaşarak tarihi bir rekor kırmıştır. AB pazarındaki daralmaya karşın ihracat yapılan ülkelerin sayısında artış sağlanmış ve 2012 pazar çeşitliliğinin arttığı bir yıl olmuştur. AB ülkelerine yapılan ihracatın payı %38,8 olurken, diğer ülkelere yapılan ihracat %59,6 seviyesine ulaşmıştır. Piyasalar, gerek küresel gerekse içerdeki para politikası odaklı gelişmelere bağlı olarak yılın ikinci yarısından itibaren TL üzerinde de etkisini hissettirmiştir. Merkez Bankası’nın faiz koridoru politikasını etkin şekilde kullanması, TL’nin ABD doları karşısında güçlenmesini sağlamıştır. Ancak Merkez Bankası, TL’nin aşırı değerlenmesini önlemek amacıyla yılın ikinci yarısında döviz alım ihalelerini bırakmış ve Rezerv Opsiyon Katsayı (ROK) uygulamasıyla bankaların Merkez Bankası’nda tuttukları yabancı para cinsinden zorunlu karşılıkların katsayılarıyla oynayarak 10 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 2012’de Faaliyet Ortamı ve OMV Petrol Ofisi 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu akaryakıt dağıtım ve madeni yağ şirketidir. OMV Petrol Ofisi, aynı zamanda 1,3 milyon m3 ürün depolama kapasitesiyle, ülkedeki diğer akaryakıt dağıtım şirketleri arasında lider konumdadır. Terminallerin Türkiye’nin farklı bölgelerine dağılmış olması, OMV Petrol Ofisi’ne yurt çapında daha hızlı ve etkili dağıtım yapma olanağı sunmakta ve önemli bir rekabet avantajı yaratmaktadır. Yaygın bayi teşkilatıyla OMV Petrol Ofisi, Türkiye’nin en etkin ve güçlü akaryakıt satış ağını yönetmektedir. dengeleme yapmıştır. Böylece Merkez Bankası döviz rezervlerini korumuş ve piyasadaki ABD doları likiditesini geriletmiştir. Merkez Bankası, reel kurlarla ilgili olarak yıl içinde reel efektif döviz kuru endeksinin 120’ye ulaşması durumunda daha aktif bir şekilde önlem alacağını, kurun 130’a doğru hareketlenmesi durumunda ise sert uygulamaları devreye sokacağını belirtmiştir. Reel kur endeksi 2012 yılında en yüksek düzeyine 119,41 ile Kasım ayında ulaşmış, yıl sonunda ise 118,32 düzeyine gerilemiştir. Böylece döviz kuru sepeti 2012 yılını bir önceki yıla göre yaklaşık %4,8 TL değer kaybetmiş, bono faizleri ise yaklaşık 4 puanlık azalışla %6 seviyesinde kapatmıştır. 18 yıldan sonra ilk kez Türkiye’nin kredi notu yatırım yapılabilir seviyeye yükselmiştir. 2012 yılında yoğun rekabet ortamına rağmen OMV Petrol Ofisi, 5,8 milyon m3 beyaz ürün, 570 bin ton siyah ürün ve 401 bin ton Oto-LPG satışı gerçekleştirmiştir. Şirket, böylece başarılı performansını 2012 yılında da sürdürmüş ve satışlarını artırarak beyaz ürünlerdeki sektör liderliğini %24,5 pazar payıyla korumuştur. OMV Petrol Ofisi, siyah ürünlerde de pazardaki daralmaya rağmen %60,0 ile pazar payını artırmayı başarmıştır. Şirket, 2012 yılında benzinde %21,7 ve motorinde %24,9 pazar payı elde etmiştir. 2012’nin en önemli gelişmelerinden biri de, 18 yıldan sonra ilk kez Türkiye’nin kredi notunun yatırım yapılabilir seviyeye yükselmesidir. Kasım başında uluslarası kredi derecelendirme kuruluşu Fitch, Türkiye’nin notunu BB+’dan BBB-seviyesine yükselterek Türkiye ekonomisine güvenini göstermiştir. Bu not artışında, güçlü ve istikrarlı siyasi yapının yanında Merkez Bankası’nın uyguladığı yeni politikalar da önemli rol oynamıştır. Kârlılığa odaklanma, birim marjları ve etkin maliyet yönetimi, şirketin 2012 sonuçlarında önemli iyileşmeler sağlamıştır. Ürün tedarikinde OMV Grubu ile sağlanan sinerji, optimize edilmiş tedarik programı ve yeni LPG terminalleri ile başlatılan LPG ithalatı, 2012 yılında şirketin kârlılığına önemli katkı sağlamıştır. Ayrıca, şirketin ana iştigal konusuyla ilgili olmayan varlıkların satışı bilanço sonuçlarını pozitif etkilemiştir. Şirketin tüm brimleri, 2012 yılında operasyonel mükemmelliğe ve kârlılığa odaklanarak 2011 yılına göre faaliyetlerini geliştirmiştir. Yıla 51 binli seviyelerden başlayan borsa, 2012’de tarihi zirvesini yapmış ve 85 bin seviyesini test ederek %52 yükselişle 2012’de dünyanın en iyi performans gösteren borsalarından biri olmuştur. Fitch’in not artışı ve yabancı yatırımcıların getirdiği sıcak para girişleri, yıl boyunca en hızlı büyüyen borsalar arasında gösterilen İMKB’nin yükselmesine destek vermiştir. 2012 yılında yerli yatırımcı sayısı net 9 bin 792 kişi azalırken, yabancı yatırımcıların sayısı artmıştır. 2012’de OMV Petrol Ofisi OMV Grubu ile sağlanan sinerji ve yıl boyunca devreye sokulan geliştirici uygulamalar 2012 sonuçlarını olumlu etkilemiş ve şirketin daha yüksek bir performans elde etmesine yardımcı olmuştur. 72 yıllık köklü bir geçmişe ve bin kişiyi aşan çalışana sahip olan OMV Petrol Ofisi, yıllardır Türkiye’nin en büyük özel şirketleri içinde ilk iki arasında yer almaktadır. OMV Petrol Ofisi, 2.269 akaryakıt istasyonu, 1 madeni yağ üretim tesisi, 10 akaryakıt terminali, 3 LPG terminali ve 25 havaalanı ikmal tesisiyle Türkiye’nin en büyük 2012’de Faaliyet Ortamı ve OMV Petrol Ofisi I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 11 2012 xxxxxx Tüm Türkiye’ye yayılmış etkin bayi ağı, müşteri memnuniyeti, pazar liderliğini koruyarak kârlı büyüme stratejisi, SEÇG alanında “Sıfır kaza” ilkesi, ürün kalitesine yönelik inovasyonel gelişmeler, pazarlama faaliyetlerinde ve müşteri algısında öncü olma çalışmaları, OMV Petrol Ofisi’nin 2012 yılında en önemli odak noktalarını oluşturmuştur. 12 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012I2012’deFaaliyetOrtamıveOMVPetrolOfisi Perakende faaliyetleri 2012’deFaaliyetOrtamıveOMVPetrolOfisiIOMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 13 Perakende Faaliyetleri Güçlü bayi ağı OMV Petrol Ofisi, ülkenin her köşesine ulaşan istasyonlarıyla 2012 yılında da Türkiye’nin en büyük akaryakıt dağıtım şirketi olmayı sürdürmüştür. Yıl sonu itibariyle Türkiye’de, 54 akaryakıt dağıtım şirketine bağlı toplam kayıtlı 12.448 istasyon faaliyet göstermektedir. OMV Petrol Ofisi, 2.251 adedi Petrol Ofisi ve 18 adedi ERK olmak üzere, toplam 2.269 istasyonuyla Türkiye’nin en geniş dağıtım ağına sahip şirketidir. 2012 sonu itibariyle akaryakıt istasyon sayısı OMV Petrol Ofisi ERK Toplam 2.251 18 2.269 İstasyon yatırımları Perakende satışlar, OMV Petrol Ofisi’nin satış cirosu içinde en büyük paya sahiptir. Bu alanda pazar lideri olan OMV Petrol Ofisi, liderliğini sürdürmek için istasyon yatırımlarına büyük önem vermektedir. Büyüme stratejisi gereğince, özellikle büyük kent merkezlerindeki ve şehirlerarası ana güzergâhların doğal durak noktalarındaki görünürlük ve satış gücünü artırmaya yönelik çalışmalar, 2012 yılı boyunca devam etmiştir. OMV Petrol Ofisi 2012 yılında, bayi sözleşmelerinin yenilenmesi, yeni Türkiye’nin en geniş dağıtım ağına sahip şirketi: 2.269 istasyon 14 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Perakende Faaliyetleri istasyon yatırımları ve istasyon transferleri için 90 milyon ABD doları tutarında yatırım yapmıştır. Yıl içinde, yenilenen 300 bayi sözleşmesi ve 41 yeni istasyon kazanımı ile OMV Petrol Ofisi’nin satış ağı daha da güçlendirilmiştir. Ayrıca, doğrudan OMV Petrol Ofisi tarafından işletilen akaryakıt istasyonlarının sayısı 2012 sonu itibariyle 8’e yükselmiştir. Teknoloji ve altyapı tarafında yaşanan gelişim 2012 yılı boyunca EPDK standartlarına uygun olarak tüm akaryakıt istasyonlarından, köy pompalarından ve tarımsal amaçlı satış tankerlerinden alınan verilerin EPDK’ya iletimi ve takibi için gerekli tüm teknik donanım ve altyapı çalışmalarına devam edilmiştir. EPDK kriterlerine uygun olarak stok ve pompa hareketlerinin mutabakat çalışması bayilerimizle yapılmış ve analiz sonuçları EPDK’ya günlük/aylık rutinde rapor edilmiştir. İstasyon eğitim ve gelişim faaliyetleri OMV Petrol Ofisi, 2012 yılında istasyon müdürleri ve çalışanlarının ihtiyaçlarına odaklanan yeni bir “İstasyon Çalışanları Eğitim Programı” uygulamaya başlamıştır. Program, müşteri ilişkilerinin iyileştirilmesine, operasyonel mükemmellik 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu PO Super Wash ünitelerinde farklı yıkama programları ve teknik ekipmanlar kullanılmaktadır. düzeyinin artırılmasına ve müşterilere en kaliteli hizmeti vermeyi hedeflemektedir. Yaklaşık 16.000 çalışanın OMV Petrol Ofisi standartları ve prosedürleriyle ilgili temel bilgilerini geliştirmeyi amaçlayan eğitimler, 1.850 istasyona yaklaşık 2.500 ziyaret yapılarak gerçekleştirilmiştir. İstasyon çalışanlarının SEÇG (Sağlık, Emniyet, Çevre ve Güvenlik) bilincini artırmaya yönelik eğitimlere büyük önem verilmektedir. 2012 yılında bu amaçla özel bir eğitim programı başlatılmış ve 8.000’in üzerinde çalışanın katıldığı bu eğitimlerde SEÇG standartları ve prosedürleri, teorik ve uygulamalı olarak çalışanlara aktarılmıştır. 2012’nin bir diğer yeniliği olarak, yıl içinde 100’ün üzerinde noktada yeni “İstasyon Eğitmeni” konsepti uygulamaya konmuştur. Bu sistem kapsamında, istasyonlardaki tecrübeli çalışanlar, eğitim departmanının öngördüğü kurallar çerçevesinde ve yine eğitim departmanının verdiği materyalleri kullanarak, yeni çalışanlara eğitim vermeye başlamıştır. Söz konusu uygulamayla, yeni personelin işe başlamadan önce temel bir eğitim alması amaçlanmaktadır. Uygulanan eğitim programları sonrasında gerek hizmet kalitesinde ve gizli müşteri araştırmaları sonuçlarında, gerekse istasyonların satış performansında önemli artışlar sağlanmıştır. Geçmiş yıllarda olduğu gibi 2012 yılında da istasyonlarda hizmet mükemmelliğine ulaşmak, müşterilerle yüz yüze iletişimin kalitesini geliştirmek ve istasyon satışlarını artırmak amacıyla “Performans Ödül Programı” uygulanmıştır. Bu çerçevede, üstün performans gösteren akaryakıt satış görevlileri, market personeli ve istasyon müdürleri ödüllendirilmiştir. Uygulamaya geçen yeni iş fikirleri ve projeler Car Wash 2012 yılında acentalar tarafından çalıştırılan 4 adet Petrol Ofisi istasyonunda “PO Super Wash” markası ile yıkama üniteleri kurulmuştur. Bu ünitelerde müşterilerin beklentilerini en iyi şekilde karşılamak amacıyla, farklı yıkama programları ve üstün teknolojiye sahip ekipmanlar kullanılmaktadır. SEÇG (Sağlık, Emniyet, Çevre ve Güvenlik) 2012 yılında SEÇG konusunda; • Bayilere ait 700 tankerin sürücülerine eğitim verilmiş, • İstasyonlara LPG konusunda bilgilendirici dökümanlar gönderilmiş, • Bayilerin, tedarikçilerin ve çalışanların SEÇG bilincini artırmak amacıyla periyodik olarak e-bültenler yayınlanmış, • Bayilerin ve istasyon görevlilerinin OMV Petrol Ofisi SEÇG stratejisini daha iyi anlayabilmeleri Perakende Faaliyetleri I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 15 Perakende Faaliyetleri • için istasyonlarda fiili uygulamalar yapılmış, 600 istasyonun bodrum katları güvenlik amacıyla tüm yanıcı ve yakıcı ürünlerden arındırılmıştır. Mevcut ve geliştirilen ürünler Müşterilerine teknolojik olarak en gelişmiş akaryakıt ürünlerini sunmayı amaçlayan OMV Petrol Ofisi, maksimum yakıt ekonomisi sağlayan, yüksek motor performansı sunan ve çevreye dost ürün gamıyla pazarda ayrıcalıklı bir konuma sahiptir. OMV Petrol Ofisi, düşük kükürtlü motorin ürünü Yeni Nesil V/Max Eurodizel ile Yeni Nesil V/Max Kurşunsuz 95 ve 97 ürünlerini 2010 yılından bu yana müşterilerine sunmaktadır. Tüm eski ve yeni tip dizel motorlu araç kullanıcılarının beklentileri göz önünde bulundurularak geliştirilen “Yeni Prodizel” ise 2011 yılında OMV Petrol Ofisi’nin ürün yelpazesindeki yerini almıştır. OMV Petrol Ofisi Ar-Ge birimleri ile akaryakıt katkıları alanında dünyanın en önemli firmalarından biri olan Afton Chemical işbirliğiyle geliştirilen Performans Serisi, yüksek yakıt ekonomisi ile yüksek performansı bir araya getirmekte ve 100 litrede 4 litreye varan yakıt ekonomisi sağlamaktadır. Bu yeni nesil, gelişmiş akaryakıt ürünleri, bağımsız test merkezleri, teknolojik araştırma kuruluşları ve büyük otomobil üreticileriyle işbirliği içinde saha, motor ve şasi dinamometre testlerine tabi tutularak onaylanmıştır. OMV Petrol Ofisi, maksimum yakıt ekonomisi sağlayan, yüksek motor performansı sunan ve çevreye dost ürün gamıyla pazarda ayrıcalıklı bir konuma sahiptir. 16 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Perakende Faaliyetleri Yeni Nesil V/Max Eurodizel Lansmanı 2010 yılında yapılan, Türkiye’nin en çok satan ultra düşük kükürtlü motorin ürünü Yeni Nesil V/Max Eurodizel, içeriğindeki yüksek setan sayısı sayesinde yüksek performans sunmakta ve motorun vuruntusuz ve sessiz çalışmasını sağlamaktadır. Yeni Nesil V/Max EuroDizel özellikleri • Tüm dizel motorlu araçlarda kullanılabilir • 100 litrede 4 litreye kadar yakıt ekonomisi • Gelişmiş deterjan katkısıyla üstün motor temizliği ve üstün performans • Temiz enjektörler • Temiz, tam ve verimli yanma • %10’a varan güç geri kazanımı ve performans artışı • Yüksek setan sayısı • Sessiz çalışma, hissedilir sürüş üstünlüğü • Daha seri ivmelenme • Soğuk havalarda kolay çalışma, -20 dereceye kadar donmaya karşı koruma • Türkiye’de tek metal deaktivatör özelliği • Korozyon önleyici ve “demulsifier” ile korozyona karşı tam koruma • Daha düşük egzoz emisyonlarıyla daha çevreci (hidrokarbonlarda %27, partikül emisyonlarında %16’ya varan azalma) Gelişmiş içeriği sayesinde motoru temizleyen, antimetal özelliğiyle yakıt sisteminde bulunan metal tozlarının motora zarar vermesini önleyen, aynı 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu zamanda oksitlenmeye engel olarak motorun bakım periyodunu uzatan ve bakım masraflarını önemli ölçüde düşüren Yeni Nesil V/Max Eurodizel, egzoz emisyon oranlarını radikal şekilde azaltarak çevrenin korunmasına yardımcı olmaktadır. Yeni Nesil V/Max Eurodizel ayrıca, içindeki özel katkı sayesinde, yakıtın -20 dereceye kadar donmasını engelleyerek ağır kış koşullarında dahi motorun sorunsuz çalışmasını sağlamaktadır. Yeni Nesil V/Max Kurşunsuz 95 ve 97 OMV Petrol Ofisi’nin yüksek teknoloji içeren Yeni Nesil V/Max Kurşunsuz 95 ve 97 benzin ürünleri, içeriğindeki yüksek deterjan katkısı sayesinde üstün temizlik sağlayarak tortu oluşumunu önler ve yanmayı kolaylaştırarak motorun tam performansla çalışmasına yardımcı olur. Yeni Nesil V/Max Kurşunsuz 95 ve 97 yakıtları, aynı zamanda formülündeki etken maddeler ve “friction modifier” sayesinde motorda sürtünmeden kaynaklanan enerji kaybını önleyerek yakıt verimliliğini artırır ve motorun ömrünü uzatır. Yeni Nesil V/Max Kurşunsuz 95 ve 97 özellikleri 100 litrede 4 litreye kadar yakıt ekonomisi • 100 litrede 4 litreye kadar yakıt ekonomisi • %5’e varan güç geri kazanımı ve performans artışı • Üstün motor koruma ve uzun motor ömrü • En yüksek oranda deterjan katkısıyla yüksek motor temizliği • Tam, temiz ve verimli yanma • Emme valflerinde 88 kata kadar temizlik • “Friction modifier” ile daha uzun motor ömrü, yüksek performans ve yakıt ekonomisi geliştirilmiştir. Üstün yağlama özelliği ve Dual Faz katkı teknolojisi sayesinde tüm eski ve yeni nesil dizel motorlu araçlar için üstün özellikler sunmaktadır. • Temiz enjektörler Yeni Prodizel özellikleri • Korozyon önleyici ve “demulsifier” ile korozyona karşı tam koruma • Greenclean dual faz katkı teknolojisi ile tüm eski ve yeni tip dizel motorlu araçlara uyum • Daha düşük egzoz emisyon salınımıyla daha çevreci (hidrokarbonlarda %23, partikül emisyonlarında %11’e varan azalma) • İçerdiği özel yağlayıcı katkısıyla motorda aşınmaya karşı iki kata kadar daha fazla koruma Yeni Prodizel Bağımsız test merkezleri ve teknolojik araştırma kuruluşları ve büyük otomobil üreticilerinin denetiminde yüksek bütçeli saha, motor ve şasi dinamometre testlerinden geçerek onaylanan “Yeni Prodizel”, akaryakıt sektörünün en son teknolojilerinin kullanıldığı ortak bir çalışmanın ürünüdür. Patentli Afton GreenClean teknolojisi kullanılan Yeni Prodizel, profesyonellerin ihtiyaçları düşünülerek • Temiz enjektörler • Gelişmiş deterjan katkısıyla üstün motor temizliği ve üstün performans • Temiz, tam ve verimli yanma • Korozyon önleyici ve “demulsifier” ile korozyona karşı tam koruma • 100 litrede 4 litreye kadar yakıt ekonomisi • Daha düşük egzoz emisyonlarıyla daha çevreci (hidrokarbonlarda %27, partikül emisyonlarında %16’ya varan azalma) • Soğuk havalarda kolay çalışma, -20 dereceye kadar donmaya karşı koruma • Türkiye’de tek metal deaktivatör özelliği Perakende Faaliyetleri I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 17 Perakende Faaliyetleri Oto-LPG satışları Türkiye’de küçülmekte olan dökme ve tüplü LPG pazarına karşın otogaz satışlarının petrol ürünleri pazarındaki payı 2012 yılında da artmıştır. LPG’li binek araç sayısının yaklaşık 4 milyona ulaştığı 2012 yılında, LPG tüketimi 2,7 milyon tonla bir önceki yıla göre %2 artış göstermiştir. Türkiye’deki toplam LPG tüketimi içinde otogaz segmenti %75 paya sahiptir. OMV Petrol Ofisi, ülke geneline yayılmış 1.480 adet PO/Gaz markalı istasyonuyla, Türkiye’nin en büyük otogaz dağıtım ağını elinde bulundurmaktadır. OMV Petrol Ofisi PO/Gaz, 2012 yılında otogaz satışlarını bir önceki yıla göre %2 artışla 401 bin tona yükseltmiştir. 2012 yılı Ocak ayı itibariyle otogaz satışları akaryakıt organizasyonunun içine entegre edilerek daha verimli bir yapıya kavuşulmuştur. Yaratılan hizmetler ve pazarlama faaliyetleri Yeni iş fikirleri ve özel projeler OMV’nin Petrol Ofisi bünyesine taşıdığı global deneyiminden beslenerek, istasyonların temel ürünleri olan akaryakıt ve madeni yağ dışındaki ürün ve hizmetlerde de farklılık yaratılması OMV Petrol Ofisi, 2012 yılında otogaz satışlarını %2 artırmıştır. 18 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Perakende Faaliyetleri amaçlanmaktadır. Bu amaç doğrultusunda, 2012 yılında birçok önemli proje geliştirilmiş ve perakendeciler, teknoloji şirketleri, finans kurumları ve gıda zincirleri gibi tamamlayıcı taraflarla görüşmeler başlatılmıştır. Sektörde yeniliklerin öncüsü OMV Petrol Ofisi, istasyon marketlerinde güvenilir markaların uygun fiyatlarla müşteriye ulaşabilmesi için üreticilerle merkezi anlaşmalar yapmıştır. Nescafe, Redbull, Energizer, Sandisk, Mehtap, Coca-Cola, Gillette, Paşabahçe ve Bottari, bu çerçevede işbirliği yapılan başlıca markalardır. Pazarlama iletişim faaliyetleri 2012 yılında tüm pazarlama iletişim faaliyetleri, tanınırlık, farklılık ve fayda kavramları üzerine kurulmuştur. OMV Petrol Ofisi markalı ürün ve hizmetlerin tüketiciler tarafından tanınması, tercih edilmesi, sunulan ürün ve hizmetler bakımından farklılığının ve faydalarının vurgulanması, pazarlama iletişim faaliyetlerinin temel hedefi olmuştur. OMV Petrol Ofisi’nin tüm istasyonlarında her zaman farklılaşmış ürünler ve üstün hizmet kalitesiyle müşterisine sunduğu değer, şirketin ana iletişiminin en önemli unsurudur. 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu Yeni Nesil V/Max Performans Serisi ürününün reklam kampanyasında kullanılan sıradan akaryakıtlar ile kıyaslandığında “Hem benzinde hem dizelde %4’e kadar daha fazla yol” mesajı, OMV Petrol Ofisi’nin 2012 yılı iletişim faaliyetlerinin odak noktalarından biri olmuştur. İletişim için kullanılacak mecralar, tüketicinin bir akaryakıt markasından temel beklentileri ve müşteri algısı doğrultusunda belirlenmiştir. Bu çerçevede, • • • • • • “ %4” mesajının yerleşmesi için yüksek frekans ve geniş kanal kullanımı, Erkek hedef kitlenin yoğun olarak takip ettiği kanallarda görünür olmak için spor kanalları ve dijital platformlarda proje kullanımı, Hedef kitleyi otomobillerinde, akaryakıt ihtiyacı esnasında yakalamak amacıyla destek mecra kullanımı, Tirajı ve erişimi yüksek ABC1 gazetelerin kullanımı, Spor odaklı iletişim stratejisinin tamamlayıcısı olarak spor gazetelerinin proje bazlı kullanımı, İstanbul’da şehiriçinde ve karayollarında açık hava kullanımı, tercih edilmiştir. Tüm dizel araçlar için “100 litrede 4 litreye varan tasarruf - Yeni Prodizel” iletişimini yapmak için doğrudan pazarlama yöntemi tercih edilmiş ve kapsamlı bir roadshow çalışması yapılmıştır. “Petrol Ofisi yakıtlarıyla her depoda kilometrelerce daha fazla yol” mottosu kullanılarak, 38 ilde yaklaşık 6 hafta süren roadshow kapsamında 1 Petrol Ofisi TIR’ı ve 5 Petrol Ofisi aracıyla, belirli kamyon garajları, kamyon kooperatifleri ve minibüs toplanma alanları ziyaret edilmiştir. Toplam 35.000 dizel vasıta sürücüsüne Petrol Ofisi dizel akaryakıt ürünü “Yeni Prodizel”in tanıtıldığı organizasyon kapsamında, interaktif etkinliklerle sürücülerin hem eğitim programlarına hem de çeşitli eğlencelere katılımları sağlanmıştır. 2012 yılında, OMV Petrol Ofisi’nin otogaz markası olan PO/Gaz’ın bilinirliğini artırmak ve müşteri talebini canlandırmak amacıyla istasyonlarda mikro pazarlama faaliyetleri yapılmıştır. Ayrıca yıl içinde 6 adet başarılı banka kampanyası gerçekleştirilmiş ve bu kampanyalar çizgi altı ve çizgi üstü reklam ve iletişim araçlarının kullanımıyla duyurulmuştur. Positive Card Müşteri Sadakat Programı kapsamında kart kullanıcı sayısını artırmak için doğrudan pazarlama yöntemleri ve çizgi altı iletişim araçları kullanılmıştır. Petrol Ofisi istasyonlarında ürün, hizmet kalitesi ve standartlarını artırabilmek amacıyla 12 ay boyunca gizli müşteri ve marka algısı araştırmaları yapılmıştır. Perakende Faaliyetleri I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 19 Perakende Faaliyetleri Müşteri sadakat programları Positive Card İlk olarak 2008 yılında uygulamaya konulan Positive Card Müşteri Sadakat Programı, Türkiye’nin dört bir yanındaki Positive Card sahiplerine, akaryakıt alımlarından puan toplayarak hediye akaryakıt kazanma olanağı sunmaktadır. Positive Card’ı benzerlerinden ayıran en önemli farkı “Öde Geç” özelliğidir. Positive Card ile kullanıcının kredi kartının eşleştirilmesini sağlayan bu sistem sayesinde müşteriler Petrol Ofisi istasyonlarından yaptıkları Yıl içerisinde başarılı banka kampanyaları gerçekleştirilmiştir. 20 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Perakende Faaliyetleri akaryakıt alımlarında araçlarından inmeden ödeme yapabilmekte ve Positive Card’ın tüm avantajlarından yararlanabilmektedir. 2012 yılında Türkiye Barolar Birliği üyeleri, Türk Tabipler Birliği üyeleri, Ankara Eczacı Odası üyeleri, Ziraat Bankası, Akbank, ING Bank, Roche ve Doğa Koleji gibi büyük kurumların personeli ile Fenerbahçe ve Galatasaray’ın kulüp kart sahipleri, Positive Card programının faydalarından ayrıcalıklı olarak yararlanmışlardır. 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu Banka kampanyaları ve işbirlikleri 2012 yılında bankalarla yürütülen işbirlikleri çerçevesinde, kredi kartı sahiplerine avantajlı akaryakıt alımı imkânı sunulmuş ve gerçekleştirilen 6 büyük dönemsel kampanya ile banka müşterilerinin OMV Petrol Ofisi’ni tercih etmeleri sağlanmıştır. bir önceki yıla göre %23’lük bir artış göstererek 350.000’e ulaşmıştır. Toplam filo satışlarının %24 büyümeyle 459.000 m3’ten 570.000 m3’e ulaştığı 2012 yılında 13.000 firmaya hizmet verilmiştir. Türkiye İş Bankası’nın Mercedes-Benz binek araç sahipleri için geliştirdiği MercedesCard adlı kredi kartı programına dahil olan kullanıcılara, Petrol Ofisi istasyonlarında indirim sağlanmıştır. Ayrıca, Hızlı Geçiş Sistemi (HGS) satış ve dolum işlemlerinin Petrol Ofisi istasyonlarında yapılabilmesi için PTT ile anlaşma sağlanmıştır. HGS’ye sahip olmak isteyen araç sahipleri ya da mevcut kullanıcılar anlaşmalı Petrol Ofisi istasyonlarından HGS etiketi satın alabilmekte ve dolum yapabilmektedir. Filo satışları OMV Petrol Ofisi’nin kurumsal müşterilerine yönelik olarak 2003 yılında hizmete sunduğu AutoMatic filo yönetim sistemine kayıtlı araç sayısı 2012 yılında Perakende Faaliyetleri I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 21 2012 xxxxxx OMV Petrol Ofisi, perakende faaliyetlerindeki liderlik başarısını toptan satışlarda da göstermiş ve 2012 yılında ticari ve endüstriyel satışlarda pazar liderliğini korumuştur. OMV Petrol Ofisi, sanayi, madencilik, tarım, lojistik ve inşaat gibi sektörlerin ihtiyaç duyduğu beyaz ve siyah petrol ürünlerinin tedariğinde yurt geneline yayılmış lojistik ağı, güçlü altyapısı ve uzun yıllara dayanan operasyonel hizmet deneyimi nedeniyle en çok tercih edilen marka konumundadır. 22 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012I2012’deFaaliyetOrtamıveOMVPetrolOfisi 2012 Yılı FaaliyetleriITemelGöstergelerIKurumsalYönetimIBağımsızDenetimRaporu TicariveEndüstriyel Satışlar 2012’deFaaliyetOrtamıveOMVPetrolOfisiIOMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 23 Ticari ve Endüstriyel Satışlar Tüm yurda dağılmış depolama tesisleri ve stok kapasitesi sayesinde müşterilerinin talep ettiği her türlü ürünü en kısa zamanda, en üst kalitede ve en ekonomik şekilde ikmal edebilen OMV Petrol Ofisi, sanayi kuruluşlarının, müteahhitlik firmalarının, kamu kuruluşlarının, lojistik firmalarının ve distribütörlerin her türlü akaryakıt ihtiyacını karşılamaktadır. Yerli ve yabancı tüm kurumsal müşterilerine önemli bir katma değer sunan OMV Petrol Ofisi, gerektiği takdirde nakliye tüketim, depolama ve teknik altyapı gibi özel koşullara uygun esnek çözümler de üretebilmektedir. 2012 yılında, ticari ve endüstriyel satışlar pazarındaki varlığını güçlendirerek devam ettiren OMV Petrol Ofisi, Toptan Satışlar Müdürlüğü bünyesinde, Türkiye’nin önde gelen inşaat, madencilik ve lojistik firmalarını portföyüne eklemiş ve mevcut müşterilerle sözleşmelerin yenilenmesi konusunda mutabakatlar sağlamıştır. Bu çerçevede, serbest kullanıcı statüsündeki Çelikler İnşaat ve Bayçel İnşaat ile yeni ikmal anlaşmaları imzalanmış, ayrıca bayiler vasıtasıyla Ciner Holding Grubu, Ekol Lojistik, Alışan Lojistik ve CMA İnşaat gibi Türkiye’nin önemli gruplarıyla yeni ikmal anlaşmaları yapılmıştır. Toptan satışlar Havacılık satışları-POAIR OMV Petrol Ofisi, toptan satışlarda Türkiye’nin pazar lideridir. Müşterilerinin tüketim ihtiyaçları, depolama imkânları ve teknik altyapıları gibi özel koşullarını değerlendirerek, esnek bir yapı içinde bu koşullara uygun hizmetler üretebilen OMV Petrol Ofisi, ticari ve endüstriyel satışlarda ayrıcalıklı bir yere sahiptir. OMV Petrol Ofisi tarafından yürütülen toptan satış faaliyetleri, ilgili mevzuat kapsamında bayi ağı üzerinden yapılabildiği gibi, belli bir büyüklüğe sahip lisanslı tüketicilere doğrudan satış şeklinde de gerçekleştirilebilmektedir. İkmaller, talebe bağlı olarak OMV Petrol Ofisi terminallerinde veya adrese teslim şeklinde yapılmaktadır. Şirketin bu alandaki hizmet yelpazesi kapsamında, müşterilerinin tesislerinde mobil tanklar kurulması da yer almaktadır. Havacılık sektörü Türkiye’de büyüyor 2012 yılı dünyada sivil havacılık sektörü açısından zor bir yıl olmuştur. 2011 yılını küçük kârlarla kapatan sektör, 2012 yılında beklentilerin üzerinde Ticari ve endüstriyel satışlar POAIR, yurtiçinde ve yurtdışında yerli ve yabancı 100’den fazla havayolu şirketinin jet yakıtlarını tedarik etmekte ve yılda 140.000’in üzerinde uçağa yakıt ikmali yapmaktadır. 24 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Ticari ve Endüstriyel Satışlar 1967 yılından bu yana havacılık ve jet yakıtı pazarında faaliyet gösteren OMV Petrol Ofisi, POAIR markasıyla faaliyetlerini sürdürmektedir. POAIR, yurtiçinde ve yurtdışında yerli ve yabancı 100’den fazla havayolu şirketinin jet yakıtlarını tedarik etmekte ve yılda 140.000’in üzerinde uçağa yakıt ikmali yapmaktadır. OMV Petrol Ofisi, sıfır hata ve sıfır gecikme prensibiyle hizmet verdiği sektörde, haklı bir güvenilirliğe sahiptir. 2005 yılından beri IATA üyesi olan POAIR, geliştirdiği işbirlikleri sayesinde ülke dışında da çeşitli meydanlarda ikmal hizmeti verebilmektedir. 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 2012 yılında 141 bin adet olarak gerçekleşmiştir. Şirket, 2012 yılında Onur Air, Pegasus, Atlasjet, Sun Express, MNG, Sky ve ULS Cargo gibi yerli kuruluşlar ile Lufthansa, Air France, KLM, British Airlines, Iberia, Swissair, Korean Air, DHL, Etihad, Thomas Cook, SAS, Alitalia, TUI, Qatar Airways, Norwegian ve EasyJet gibi yabancı havayolu şirketlerinin jet yakıtlarını tedarik etmiştir. Denizcilik satışları-POMARINE Denizcilik sektöründeki gelişmeler 2012 yılın ilk 6 ayında yükseliş trendinde olan deniz taşımacılığı navlunları, yılın ikinci yarısında Avrupa’da yaşanan ekonomik istikrarsızlığın kriz endişelerine neden olması nedeniyle yeniden düşüş eğilimine girmiştir. Dünya deniz ticaretinin en önemli göstergelerinden biri olan Baltık Kuru Yük Taşımacılığı Endeksi (BDI) yıla 1.010 seviyesinde başlamış ve 2012 sonunda endeks, 2008 krizindeki dip noktasına yaklaşarak yılı 698 seviyesinden kapatmıştır. Türkiye’de ekonomik büyümenin beklenen seviyede gerçekleşmemesi de denizcilik sektörünü olumsuz etkilemiştir. bir performans gösterse de 2011 rakamlarının altında kalmıştır. Havacılık sektörünün dünyadaki geleceği açısından endişelere yol açan bu olumsuz tabloya karşın Türkiye 2012 yılında bu alanda iyi bir performans sergilemiş ve Devlet Hava Meydanları İşletmesi (DHMI) tarafından açıklanan verilere göre 2012 yılında toplam yolcu sayısında %10,5 artış kaydetmiştir. Yurtiçi yolcu trafiğinin %10,8, transit yolcu trafiğinin %10,2 ve kargo taşımacılığının %6,6 oranında büyüdüğü 2012 yılında, taşınan yolcu sayısı bakımından en yüksek büyümeyi %20 ile İstanbul Atatürk Havalimanı elde etmiş, onu İstanbul Sabiha Gökçen ve İzmir Adnan Menderes Havaalanları izlemiştir. THY ve Pegasus gibi Türkiye’nin önemli havayolu şirketleri, 2012 yılında yeni uçak alımlarıyla filolarını büyütmüşlerdir. Söz konusu şirketlerin 2013 yılında da yeni filo yatırımları yapması beklenmektedir. Dev havayolu şirketlerinin tercihi POAIR 2012 yılında, önde gelen yerli ve yabancı havayolu kuruluşlarına 1,2 milyon m³ seviyesinde jet yakıtı satışı gerçekleştirmiştir. Yakıt ikmal sayısı, POMARINE, Türkiye denizlerinin tamamında yakıt ikmali yapabilmektedir. Denizcilik sektörünün lideri POMARINE OMV Petrol Ofisi, denizcilik sektöründe POMARINE markasıyla hizmet vermektedir. Sektörde uzun yıllardır pazar lideri konumunda olan POMARINE, Hopa’dan İskenderun’a kadar Türkiye’nin tüm sahil şeridi boyunca konumlandırılmış 8 deniz terminali sayesinde, Türkiye denizlerinin tamamında yakıt ikmali yapabilmektedir. POMARINE, gerek yurtiçinde çalışan, gerekse Türk sularından transit geçiş yapan her türlü tanker, konteyner, kuru yük ve yolcu gemisi ile balıkçı ve gezi teknelerinin yakıt ve madeni yağ ihtiyacını karşılamaktadır. POMARINE, 2012 yılında Türkiye’de yaklaşık 610.000 ton ve Türkiye dışı limanlarda 55.000 ton deniz yakıtı satışı gerçekleştirmiştir. Yeni yatırımlara devam POMARINE, toplam 16 deniz tankeri ile Türkiye’nin en büyük dağıtım ağına sahip şirketidir. Halen 6 marina istasyonuna sahip olan ve bu sayıyı yükseltmeyi hedefleyen POMARINE, turizm sektörüne yönelik satışlarını artırma stratejisiyle hareket etmektedir. 2013’te Mersin Terminali’nde de transit satış faaliyetlerine başlanacaktır. Ticari ve Endüstriyel Satışlar I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 25 2012 xxxxxx Madeni yağ sektörünün lideri OMV Petrol Ofisi, Türkiye’nin madeni yağ üretim kapasitesi en yüksek fabrikasına sahip olmanın yanı sıra Türkiye’deki en geniş satış ağını da elinde bulundurmaktadır. 300’e yakın farklı ürünüyle otomotiv, sanayi ve denizcilik sektörlerinin her türlü madeni yağ ihtiyacına cevap veren OMV Petrol Ofisi, madeni yağ satışlarını akaryakıt istasyonları, madeni yağ distribütörleri ve doğrudan kurumsal satış kanallarıyla gerçekleştirmektedir. Teknoloji Merkezi ve düzenli ARGE çalışmalarıyla dünyadaki en ileri teknolojileri yakından takip eden OMV Petrol Ofisi, otomotiv ve motorlu araç sektörünün lider kuruluşlarıyla geliştirdiği işbirlikleri yoluyla müşterilerine kaliteli, güvenilir ve ihtiyaca uygun çözümler sunmaktadır. 26 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012I2012’deFaaliyetOrtamıveOMVPetrolOfisi 2012 Yılı FaaliyetleriITemelGöstergelerIKurumsalYönetimIBağımsızDenetimRaporu MadeniYağ Faaliyetleri 2012’deFaaliyetOrtamıveOMVPetrolOfisiIOMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 27 Madeni Yağ Faaliyetleri Madeni yağ pazarı Madeni yağ pazarındaki büyüme geçtiğimiz yıllara kıyasla yavaşlamış ve 2012 yılında pazarda %1,3 oranında bir büyüme gerçekleşmiştir. Ülkemizde her geçen gün daha da genişleyen araç parkıyla birlikte, madeni yağlarda, teknolojik ürünlere geçiş de hız kazanmaktadır. Hem binek hem de ağır vasıta araç parkında sentetik düşük viskoziteli yağların etkinliği her geçen gün artmaktadır. Günümüzde binek araç üreticileri, ürettikleri araçlarda kendi markalarına uygun düşük viskoziteli sentetik yağlar kullanmaktadır. Bu eğilim paralelinde, pazardaki binek araçlara uygun sentetik motor yağı ürünlerinin sayısında da artış yaşanmaktadır. Endüstriyel pazarda ise ürün kalitesinin garantisi anlamına gelen üretici onaylı özel ürünler tercih edilmektedir. Petrol Ofisi madeni yağ ürünleri Müşteri odaklı, yenilikçi yaklaşım Petrol Ofisi Madeni Yağları, müşterilerinin taleplerini dinlemeyi, onların ihtiyaç ve beklentileri konusunda doğru tespitlerde bulunarak, bu doğrultuda ürünler ve hizmetler geliştirmeyi en temel stratejisi olarak kabul etmektedir. Müşteri odaklı ve yenilikçi anlayışıyla, tüketicilerinin sadece bugünkü ihtiyaçlarına değil, gelecekteki ihtiyaçlarına da yanıtlar üretmek için çalışan Petrol Ofisi Madeni OMV Petrol Ofisi, motor yağları, endüstriyel yağlar, gresler ve antifrizler olmak üzere yaklaşık 300 ürünü kapsayan geniş bir ürün yelpazesine sahiptir. 28 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Madeni Yağ Faaliyetleri Yağları, teknolojiyi ve pazar trendlerini yakından takip eden ve portföyünü sürekli yenileyerek yeni ürünler geliştiren bir yapıya sahiptir. Teknolojik gelişmeler, Derince’deki Petrol Ofisi Teknoloji Merkezi’nde (POTEM) dünya ile aynı anda takip edilmektedir. Bu merkezde, gelişen motor teknolojisi ve otomotiv üreticilerinin talepleri doğrultusunda ürün geliştirme ve üretim çalışmaları yapılmakta ve ürün portföyü sürekli yenilenmektedir. Geniş ürün yelpazesiyle her ihtiyaca uygun çözümler OMV Petrol Ofisi, motor yağları, endüstriyel yağlar, gresler ve antifrizler olmak üzere yaklaşık 300 ürünü kapsayan geniş bir ürün yelpazesine sahiptir. Farklı ihtiyaçlara farklı çözümler sunan, en ileri teknolojiyle üretilmiş ürünleriyle Petrol Ofisi Madeni Yağları, portföyünü her geçen yıl daha da genişletmektedir. 2012 yılında Petrol Ofisi Madeni Yağları tarafından yeni ürün geliştirme çalışmalarına devam edilmiş ve portföye 5 yeni ürün eklenmiştir. 2012 yılında ayrıca, Orijinal Ekipman Üreticileriyle (OEMOriginal Equipment Manufacturers) yapılan dolum anlaşmaları kapsamında, özel markalı 2 adet ürünün üretimi yapılmıştır. 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu Kopmayan yağ moleküllü Petrol Ofisi maxima binek araç motor yağları Petrol Ofisi Teknoloji Merkezi’nde, dünyanın en ileri teknolojileri kullanılarak üretilen maxima tam sentetik motor yağları, en yeni motor teknolojisine uygun olarak ve modern binek araç motorlarının standartları göz önünde bulundurularak geliştirilmiştir. Petrol Ofisi maxima motor yağlarını diğer ürünlerden ayıran en önemli özelliklerinden biri, molekülleri arasında kuvvetli bağlar bulunması sayesinde kesilme (kopma) dayanımının yüksek olması ve konvansiyonel yağların aksine, zorlu iklim ve yol koşullarına direnç göstererek özelliğini ömrü boyunca korumasıdır. İlk çalışma anından itibaren motorun içini kaplayan maxima motor yağları, aşınmaları ve güç kayıplarını engelleyerek aracın performansını artırmakta ve ilk günkü gibi kalmasını sağlamaktadır. Yeni nesil Petrol Ofisi MAXIMUS 10W-40 Ailesi eksiltmeyi % 50’ye kadar azaltan yeni formülü ile yağ kontrol sürelerini uzatmakta ve aynı zamanda maksimum koruma ve tasarruf sağlamaktadır. Petrol Ofisi MAXIMUS 10W-40 Ailesi: Eksilmeyi % 50*’ye Kadar Azaltan Formül! Yeni nesil Petrol Ofisi MAXIMUS 10W-40 Ailesi eksiltmeyi % 50’ye kadar azaltan yeni formülü ile yağ kontrol sürelerini uzatmakta ve aynı zamanda maksimum koruma ve tasarruf sağlamaktadır. Petrol Ofisi Teknoloji Merkezi (POTEM) tarafından, özel katkı maddelerinde uzmanlaşmış dünyanın önde gelen global firmaları ve araç üreticileri işbirliğiyle yapılan kapsamlı AR-GE faaliyetleri sonucunda, ağır vasıtalara özel yeni nesil MAXIMUS 10W-40 ürün ailesi geliştirildi. “Eksiltme kontrollü yeni formülü” ve sentetik teknolojisiyle MAXIMUS 10W-40 ürün ailesi en ağır şartlara dayanarak, koruma ve tasarruf sağlamaktadır. Petrol Ofisi MAXIMUS 10W-40 ailesinin eksiltmeyi azaltan formülü sayesinde ağır vasıta sürücüleri, artık araçlarının yağını daha az kontrol etme ihtiyacı duymaktadır. Kullanım boyunca ekleme miktarını da yarıya düşürerek daha rahat bir sürüş keyfi yaşatan MAXIMUS 10W-40, tasarruf da sağlamaktadır. Yeni ürünler Petrol Ofisi maxima FM 5W-30 Yeni nesil motorlar için en son teknoloji ile üretilen üstün performanslı tam sentetik Petrol Ofisi * ACEA E6/E7 0M501LA test standart limitlerine göre (MAXIMUS 10W-40 ve MAXIMUS LA 10W-40) maxima, yakıt ekonomisi sağlamaya yönelik bir formüle sahip olup, FM 5W-30, API SL/CF ve ACEA A5/B5-10 şartnamelerini ve Ford WSS M2C913-C onayını karşılayacak şekilde üretilmiştir. Petrol Ofisi maxima FM 5W-30, Özellikle Ford marka araçlar başta olmak üzere, yeni nesil benzinli ve dizel binek ve hafif ticari araçlarda kullanılmaktadır. Petrol Ofisi maxima XT 5W-30 Yeni nesil motorlar için üretilen yüksek performanslı sentetik Petrol Ofisi maxima XT 5W-30, API SL/CF ve ACEA A3/B4 şartnamelerini karşılayacak şekilde üretilmiş, uzun ömürlü motor yağıdır. Yakıt tasarrufu sağlamaya yönelik olarak formüle edilen Petrol Ofisi maxima XT 5W-30, yeni nesil benzinli ve dizel binek araçlarda kullanılmaktadır. Petrol Ofisi MAXIMUS HD 10W-40 En son teknolojiyle üretilmiş Euro 5 ve Euro 6 motorlu araçlar için üretilen ultra yüksek performanslı tam sentetik Petrol Ofisi MAXIMUS HD 10W-40, API CJ-4 ve ACEA E9-08 şartnamelerini ve birçok OEM onayını karşılayacak şekilde formüle edilen uzun ömürlü ağır hizmet motor yağıdır. Tüm Madeni Yağ Faaliyetleri I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 29 Madeni Yağ Faaliyetleri yüksek hızlı ve dört zamanlı ağır hizmet araçlarında kullanılabilmektedir. DPF’li olan ve olmayan EGR ve SCR’li motorlar için uygun olan Petrol Ofisi MAXIMUS HD 10W-40, özellikle Volvo marka ağır hizmet araçlarına önerilmektedir. Petrol Ofisi Mega Gres WR-2 Zor şartlar için özel olarak geliştirilen lityum/ kalsiyum sabunlu Petrol Ofisi Mega Gres WR-2, yüksek basıncın, sıcaklığın, ani yük değişimlerinin, titreşimlerin ve suyun olduğu ortamlar da dahil olmak üzere birçok endüstriyel uygulamada rahatlıkla kullanılabilmektedir. Nakliye, tarım ve arazi araçlarının her türlü şartlardaki uygulamaları için önerilmektedir. Petrol Ofisi Kalıp Yağı M14 Petrol Ofisi Kalıp Yağı M14, özellikle büyük ebatlı beton kalıplarının yağlanmasında kullanılanılan suya dayanıklı bir üründür. Fırça veya püskürtme yoluyla uygulanan Petrol Ofisi Kalıp Yağı M14, betonun kalıba yapışmasını önleyerek düzgün beton yüzeyler elde edilmesini ve kalıpların tekrar kullanılmasını sağlamaktadır. Petrol Ofisi Madeni Yağ satışları Petrol Ofisi Madeni Yağları’nın zirvede 3. Yılı Petrol Ofisi Madeni Yağları geçtiğimiz iki yılın ardından 2012 yılını da yine pazar lideri olarak tamamlamış ve madeni yağ sektörü liderlik tacının 3. kez sahibi olmuştur. Petrol Ofisi Madeni Yağları, geçtiğimiz iki yılın ardından 2012 yılını da pazar lideri olarak tamamlamıştır. 30 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Madeni Yağ Faaliyetleri Petrol Ofisi Madeni Yağları, 2012 yılında 8.600 tonu ihracata yönelik olmak üzere 95.450 ton madeni yağ satışı gerçekleştirmiştir. Özellikle hedeflenen ürün gruplarında satış tonajı ve pazar payı artışı sağlayan Petrol Ofisi Madeni Yağları, PETDER 2012 verilerine göre madeni yağ ve kimyasallardan oluşan toplam madeni yağ sektöründe %4’lük bir büyüme ile %25,1 pazar payı elde etmiş ve pazar lideri konumunu korumuştur. Türkiye ve dünyada geniş dağıtım ve satış ağı Üretimi İzmit Derince’deki fabrikada gerçekleştirilen Petrol Ofisi Madeni Yağları’nın dağıtım ve perakende satışı, büyük ölçüde şirketin yurt çapına yayılmış akaryakıt istasyonları ve 27 distribütör firma yoluyla gerçekleştirilmektedir. Aynı zamanda, OMV Petrol Ofisi tarafından doğrudan kamu ve özel sektör kuruluşlarına ve yetkili otomotiv servislerine de satışı yapılan Petrol Ofisi Madeni Yağları, Türkiye pazarının yanı sıra Avrupa, Afrika ve Ortadoğu’da 26 ülkeye ihraç edilmektedir. Distribütör ve perakende satışları Distribütörlük çatısı altındaki toplam 160 kişilik satış ve dağıtım ekibi 2012 yılında da etkili bir çalışma ortaya koymuş ve OMV Petrol Ofisi’nin müşteri odaklı hizmet anlayışını bu yıl da başarıyla sürdürmüştür. 2012 yılında distribütörler aracılığıyla 16.000’e yakın noktaya hizmet götürülmüş ve 37.400 tonluk satış gerçekleştirilmiştir. 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu Petrol Ofisi maxima ve MAXIMUS Yağ Değişim Merkezleri’nin sayısı artıyor Petrol Ofisi maxima Yağ Değişim Merkezleri binek araç yağları segmentine hitap etmekte olup, müşterilerden gelen talepler doğrultusunda sayıları Türkiye genelinde artırılmış ve yıl sonu itibariyle 210 merkeze ulaşmıştır. Petrol Ofisi maxima Merkezleri’nde binek araç sürücülerine özel düzenlenen iki ayrı satış kampanyasının yanı sıra merkezlerde görev alan uzmanlar için satış geliştirme programı uygulamaya alınmış ve başarılı performanslar ödüllendirilmiştir. 2010 yılında ağır vasıtalar için hayata geçirilen Petrol Ofisi MAXIMUS Yağ Değişim Merkezleri kapsamında halen 4 noktada hizmet sunulmaktadır. seçerek çok özel fiyatlarla Petrol Ofisi maxima binek araç motor yağı veya hava ve yağ filtreleri alımı imkânı sağlanmıştır. Ayrıca, temiz ve konforlu merkezlerde taksi sürücülerine profesyonel madeni yağ uzmanları tarafından sadece 15 dakika sürecek maxima motor yağı, hava ve yağ filtreleri değişimi hizmeti ücretsiz olarak sunulmuştur. Farklı tarihlerde gerçekleşen 4 Fırsat Paketi alımında 5. Fırsat Paketi hediye edilmiştir. Sanayi sitesi ziyaretleri Petrol Ofisi Madeni Yağları’ndaki yenilikleri ve üstün teknolojiye sahip ürünleri tanıtmak amacıyla 2009 yılında başlatılan sanayi sitesi ziyaretleri aktivitesine 2012 yılında da devam edilmiştir. Yıl içinde Balıkesir, Bursa, Sakarya, Kayseri, Ankara ve Sivas’ta perakende satış noktaları, servis ve oto tamirhaneleri başta olmak üzere toplam 1.000 nokta ziyaret edilmiştir. Sanayi sitesi ziyaretlerinin yanı sıra satışları desteklemek amacıyla çeşitli pazarlama aktiviteleri ve satış kampanyaları da düzenlenmiştir. Petrol Ofisi Roadshow ile yeni nesil MAXIMUS 10W-40 Dizel Motor Yağı Ailesi 35.000 sürücü ile buluştu Ağır vasıta sürücülerine özel olarak 7 Haziran 19 Temmuz 2012 tarihleri arasında düzenlenen “Petrol Ofisi Roadshow 2012” etkinliği ile eksiltmeyi %50’ye* kadar azaltan yeni formülü ile MAXIMUS 10W-40 Dizel Motor Yağı Ailesi tanıtılmıştır. Sanayi siteleri yeni nokta kazanım aktivitesi Petrol Ofisi Madeni Yağları distribütörlerinin müşteri portföylerine yeni müşteriler kazandırmaya destek olmak amacıyla Haziran-Ağustos 2012 döneminde “Yeni Müşteri Kazanım” aktivitesi düzenlenmiştir. Petrol Ofisi Madeni Yağları marka bilinirliği ve görünürlüğünün artırılmasına katkının yanı sıra direkt satış yapılmasını da sağlayan bu aktiviteler kapsamında, 16 il merkezinde yer alan 117 sanayi sitesindeki 900 nokta 3’er kez ziyaret edilmiştir. Petrol Ofisi maxima merkezleri taksi kampanyası Petrol Ofisi Madeni Yağları olarak, 07 Mayıs-31 Aralık 2012 tarihleri arasında İstanbul, Ankara ve İzmir’de binek araç sürücüleri arasında yüksek tüketimi ile ayrı bir yere sahip olan taksiler için özel bir kampanya düzenlenmiştir. Petrol Ofisi maxima Merkezleri Taksi Kampanyası kapsamında, kampanyaya dahil olan Petrol Ofisi maxima Merkezlerine Taksi Fırsat Kuponu ile gelen taksi sürücülerine, oluşturulan Fırsat Paketlerinden birini Bu kampanyanın duyurumu için 3 ilde yaklaşık 1.000 taksi durağı ziyaret edilmiş; 8.400 taksi sürücüsü ile birebir iletişim sağlanarak PO maxima binek araç motor yağları ailesi tanıtılmış ve kampanya hakkında bilgi verilmiştir. 38 ilde yaklaşık 6 hafta süren roadshow kapsamında özel dizayna sahip Petrol Ofisi Madeni Yağları Eğitim Tırı ile kamyon garajları, kamyon kooperatifleri ziyaret edilerek ağır vasıta sürücülerine yeni nesil MAXIMUS 10W-40 Dizel Motor Yağı Ailesi hakkında bire bir bilgilendirme yapılmıştır. Toplamda 35 bin sürücüye ulaşılan roadshow programında, interaktif etkinliklerle sürücülerin hem eğitim programlarına hem de çeşitli eğlencelere katılımları da sağlanmıştır. Tüketici satışları 14 yetkili servis ile madeni yağ ikmal anlaşması 2012 yılında, aralarında binek ve hafif ticari araçta Peugeut, Renault, Hyundai, Opel ve Skoda; ticari araçta ise Isuzu, MAN ve Mitsubishi’nin yer aldığı 14 adet yetkili servisle madeni yağ ikmal anlaşması imzalanmıştır. OEM’lere (Original Equipment Manufacturers - Orijinal Ekipman Üreticileri) bağlı çalışan binek araç, hafif ticari araç, ağır ticari araç ve motosiklet yetkili servislerini kapsayan bu yeni anlaşmalarla birlikte Petrol Ofisi Madeni Yağları’nın Türkiye genelindeki anlaşmalı yetkili servis sayısı 126’ya ulaşmıştır. Madeni Yağ Faaliyetleri I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 31 Madeni Yağ Faaliyetleri Zincir marketler Petrol Ofisi Madeni Yağları’nın 2010 yılından beri tüketicilerle buluştuğu önemli satış kanallarından biri olan Bauhaus zincir marketlerinin her geçen gün sayıları artmaktadır. Bauhaus’un ardından 2012 yılında ise Petrol Ofisi Madeni Yağları satışa sunulduğu zincir marketler arasına Tekzen ve Koçtaş 100’e yakın mağazası ile katılmıştır. Petrol Ofisi maxima binek araç motor yağları ailesinin yanı sıra Petrol Ofisi maximoto ve Super Antifriz ürünleri de zincir marketlerde tüketicilerle buluşmaktadır. Endüstriyel satışlar Türkiye’nin önde gelen sanayi kuruluşlarıyla işbirliği 2012 yılında Petrol Ofisi Madeni Yağları’nın endüstriyel satışlar segmentinde önemli başarılar elde edilmiştir. Yıl içinde Türkiye’nin, enerjiden demir çeliğe, tarımdan yapı gereçlerine kadar farklı sektörlerde önde gelen sanayi kuruluşlarıyla çok sayıda anlaşma yenilenmiş ve yeni anlaşmalarla müşteri portföyü güçlendirilmiştir. Sika Yapı Kimyasalları A.Ş., Aşkale Çimento Sanayi T.A.Ş., Posco Assan TST Çelik Sanayi A.Ş. ve Petkim Petrokimya A.Ş., Petrol Ofisi Madeni Yağları’nın 2012 yılında portföyüne dahil ettiği kuruluşlardan bazılarıdır. 2012 yılında başta Irak, KKTC, Azerbaycan, Libya, Gürcistan ve Türkmenistan olmak üzere 26 ülkeye 8.600 ton madeni yağ satışı gerçekleştirilmiştir. Nakliye ve inşaat satışları 35 yeni anlaşma OMV Petrol Ofisi’nin Nakliye ve İnşaat Satışlar segmenti, zor koşullar altında çalışan yüksek değerli makine parklarına sahip firmaların ihtiyaçlarına en iyi şekilde cevap verebilmek amacıyla çalışmalarını 2012 yılında da başarılı bir şekilde sürdürmüştür. Nakliye ve İnşaat Satışları segmenti yıl içinde Ciner Holding , Arkas Holding, Bursa Beton, Ağaçlı Nakliyat, Ekinata Lojistik , Sarılar İnşaat, Netlog Lojistik ve Bordrill Sondaj gibi her biri kendi sektöründe referans kabul edilen 35 firma ile anlaşma sağlamış ve böylelikle müşteri sayısını 120’ye ulaştırmıştır. PO 360 Derece Hizmet Paketi ile en yakın çözüm ortağı OMV Petrol Ofisi, 360 Derece Hizmet Paketi kapsamında kurumsal madeni yağ müşterilerine erken uyarı sisteminden teknik saha mühendislik hizmetlerine, güvenli ve ekonomik sürüş eğitimlerinden uydu araç takip sistemlerine kadar geniş bir yelpazede çözümler sunmaktadır. Sadece 32 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Madeni Yağ Faaliyetleri ürün tedarikçisi olmanın ötesinde, müşterilerinin en yakın çözüm ortağı konumunda olan OMV Petrol Ofisi, teknolojisi, bilgi birikimi ve altyapısıyla operasyonel maliyetlerin, kaza ve arıza risklerinin düşürülmesine yardımcı olmakta, nakliye ve inşaat sektörünün araç ve makine filolarının özel ihtiyaçlarına yönelik hizmetler geliştirmektedir. İhracat faaliyetleri 26 ülkeye ihracat 2012 yılında başta Irak, KKTC, Azerbaycan, Libya, Gürcistan ve Türkmenistan olmak üzere 26 ülkeye 8.600 ton madeni yağ satışı gerçekleştirilmiştir. Yıl içinde ihracat yapılan ülkeler arasına Tacikistan ve Filistin katılırken, Rusya ve Bulgaristan distribütörlükleri için görüşmelere başlanmıştır. Irak, Azerbaycan, Gürcistan, Libya , KKTC, Türkmenistan gibi ülke distribütörlüklerinde Makro Distribütör Stratejisi kapsamında organizasyonel iyileştirmeler yapılmış ve ortak pazarlama faaliyetleri gerçekleştirilmiştir. 2012 yılında 16 farklı ülkenin distribütörlerinde görev alan toplam 96 Petrol Ofisi satış temsilcisine, Derince Madeni Yağ Fabrikası’nda ve POTEM’de madeni yağ teknik ve satış eğitimleri verilmiştir. OEM ilişkileri Üreticilerle işbirliği OMV Petrol Ofisi, pazara sunduğu yağların, araç ve motor üreticilerinin beklenti ve standartlarına uygun olmasına büyük önem vermekte ve Orijinal Ekipman Üreticileri ile yakın işbirlikleri kurmaktadır. Petrol Ofisi Teknoloji Merkezi’ndeki ürün geliştirme ve üretim çalışmalarında 10’un üzerinde OEM ile Ar-Ge konusunda işbirliği yapılmaktadır. OEM’lerle işbirliğini Ar-Ge faaliyetleri dışındaki konularda da geliştirmek ve mevcut işbirliklerinin kapsamını genişletmek, Petrol Ofisi Madeni Yağları’nın öncelikli hedefleri arasında yer almaktadır. Bu kapsamda işbirliği yapılan seçkin markalar arasında MAN, Karsan, Opel GM, Wirtgen, Çukurova, Erkunt Traktör, Hidromek, Linde, Maats, Otokar, Nissan, Hyundai İş Makinaları ve Rekarma bulunmaktadır. MAN Türkiye ile ilk dolum anlaşması OMV Petrol Ofisi ve MAN Türkiye arasındaki ilk dolum anlaşması 14 yıldır devam etmektedir. Anlaşma gereğince üretimden çıkan tüm araçların 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu OMV Petrol Ofisi, pazara sunduğu yağların araç ve motor üreticilerinin beklenti ve standartlarına uygun olmasına büyük önem vermekte ve 10’un üzerinde Orijinal Ekipman Üreticisi ile yakın işbirlikleri bulunmaktadır. ilk dolumları OMV Petrol Ofisi akaryakıt ve madeni yağlarıyla yapılmaktadır. Türkiye’de üretilen veya ithal edilen MAN ve NEOPLAN araçlarda Petrol Ofisi’nin akaryakıt, madeni yağ ve antifriz ürünleri kullanılmakta, ayrıca yurtdışına sevk edilen araçlarda Petrol Ofisi ürünleri bulunmaktadır. OMV Petrol Ofisi ve MAN işbirliğinin kapsamı, ilk dolumun yanı sıra ortak düzenlenen pazarlama aktiviteleri ve eğitim çalışmaları ile sürekli genişletilmektedir. MAN, Petrol Ofisi Yeni Prodizel yakıtı ile MAXIMUS dizel motor yağlarını tercih etmekte ve MAN araç kullanıcılarına tavsiye etmektedir. Opel Türkiye ile teknolojik işbirliği OMV Petrol Ofisi ile dünyanın önde gelen otomobil markalarından Opel arasındaki teknolojik işbirliği anlaşması 2012 yılı sonunda 3 yıl süreyle uzatılmıştır. Bu kapsamda, Opel araçlarda kullanılan GM Original 5W-30, dexos2 5W-30, 10W-40 ve 15W-40 motor yağları Petrol Ofisi’nin Derince’deki tesisinde üretilmekte ve Opel Türkiye’nin yurt genelindeki yetkili servislerinde satışa sunulmaktadır. Bu işbirliğine paralel olarak, 2011 yılında dünya çapında GM’nin 2010 ve sonrası modelleri için şart koşulan dexos2 TM onayı alınmış ve dexos2 onaylı maxima GA 5W-30 pazara sunulmuştur. Opel, Petrol Ofisi akaryakıt ve madeni yağlarını araç kullanıcılarına tavsiye etmektedir. Karsan, satış sonrasında Petrol Ofisi Madeni Yağları’nı tavsiye ediyor Türk otomotiv sektörünün köklü kuruluşlarından ilk ve tek çok markalı ticari araç üreticisi Karsan, pazarlama, satış ve satış sonrası hizmet faaliyetlerini yürütmekte olduğu Karsan J9 ile Hyundai Truck HD Serisi’nin yetkili servislerinde Petrol Ofisi Madeni Yağları’nı kullanmakta ve araç kullanıcılarına Petrol Ofisi maxima binek araç motor yağları ile MAXIMUS dizel motor yağlarını tavsiye etmektedir. Karsan ile işbirliği anlaşması 2012 yılında 3 yıl süreyle uzatılmıştır. Erkunt Traktör ile anlaşma devam ediyor 2011 yılında Erkunt Traktör ile imzalanan 3 yıllık madeni yağ ilk dolum ve özel markalı (private label) üretim anlaşması devam etmektedir. Hidromek ile işbirliği Türkiye’de iş makinaları sektörünün pazar lideri Hidromek A.Ş. ile ilk dolum ve Türkiye genelindeki 50’den fazla Hidromek yetkili servisinde Petrol Ofisi Madeni Yağları’nın satışına ilişkin olarak 2011’de başlatılan işbirliği 2012 yılında da devam etmiştir. Wirtgen Türkiye ile işbirliği Türkiye’de asfalt iş makinaları alanında pazar lideri olan ve bünyesinde Vögele, Kleemann ve Hamm iş makinalarını bulunduran Wirtgen Türkiye ile işbirliği 2012 yılında da devam etmiştir. Çukurova İş Makinaları ile işbirliği Çukurova İş Makinaları (Çumitaş) ile 2010 yılından beri sürmekte olan işbirliği anlaşması çerçevesinde firmanın Türkiye genelindeki 30 adet yetkili servisine ürün tedarik edilmiştir. Hyundai İş makineleri ile mevcut işbirliği dönemsel kampanyalar ile geliştirilmiştir İş makinesi sektörünün lider firmalarından biri olan Hyundai İş Makineleri ile işbirliği çerçevesinde, Hyundai İş Makineleri yetkili servislerine dönemsel kampanyalar yapılarak satış hacmi artırılmıştır. Madeni Yağ Faaliyetleri I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 33 Madeni Yağ Faaliyetleri POTEM, Türkiye ve yakın çevresinin kendi alanındaki en gelişmiş laboratuvarıdır. Madeni yağ üretimi - Derince Madeni Yağ Fabrikası Petrol Ofisi Madeni Yağları’nın üretildiği İzmitDerince Madeni Yağ Fabrikası, yıllık 140.000 ton üretim ve 40.000 tonluk hammadde depolama kapasitesiyle Türkiye’nin en büyük madeni yağ üretim ve dolum tesisidir. 50.000 m2’si kapalı olmak üzere toplam 120.000 m2 alan üzerine kurulu olan fabrikada, Petrol Ofisi’nin pazara sunduğu otomotiv yağları, endüstriyel yağlar, antifrizler, hidrolik fren yağları, gresler ve yağ motorin katkı maddeleri üretilmektedir. Derince Fabrikası’ndaki altyapı ve kapasite artırımına yönelik projeler 2012 boyunca hız kesmeden devam etmiştir. Bu çerçevede, 2012 yılı içinde yapımı tamamlanan 6 adet 100 m3 ve 1 adet 200 m3 kapasiteli hammadde stok tankı Ocak 2013’te hizmete alınacaktır. Yapımına başlanan 3 adet 1000 m3’lük hammadde tankı ile kapasite daha da artmış olacaktır. SEÇG iyileştirmeleri kapsamında 2013 sonunda bitirilmesi hedeflenen tank sahası ıslahı çalışmaları 2012 yılı içinde planlandığı şekilde %60 oranında tamamlanmıştır. Bu proje ile toprağa yağ karışma riskinin tamamen ortadan kalkması, yağmur sularının direkt olarak denize aktarımı ile kanal ve zemindeki atık yağların toplanması ve ayrıştırılması sağlanacaktır. 2012 yılı içinde fabrikanın tüm yangın sistemi yenilenmiştir. Mevcut sisteme ek 34 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Madeni Yağ Faaliyetleri olarak yapılan ve 62 adet yeni kameradan oluşan son teknoloji CCTV sistemleri sayesinde güvenlik ve emniyet geliştirilmiştir. Fabrika , Şubat 2013’te bitirilmesi planlanan 13 metre yüksekliğinde raf sistemleri, barkod projesi, pnömatik tüp sistemleri, data ve altyapı iyileştirmeleri ile çok daha verimli ve modern bir fabrikaya dönüşecektir. Petrol Ofisi Teknoloji Merkezi-POTEM Ar-Ge faaliyetleri Üretilen madeni yağların kalitesini en üst düzeyde tutmak, yeni teknolojileri takip etmek, ürün portföyünü geliştirmek, müşteri taleplerini değerlendirmek ve kurumsal müşterilere teknik destek sağlamak amacıyla Ar-Ge faaliyetlerine büyük önem vermekte olan OMV Petrol Ofisi, bu yönde yeni yatırımlar gerçekleştirmektedir. 1961 yılından beri faaliyette olan Petrol Ofisi Madeni Yağ ve Akaryakıt Ürün Araştırma ve Geliştirme Laboratuvarı, Ekim 2007 tarihi itibariyle yeni binasına taşınmış ve Petrol Ofisi Teknoloji Merkezi (POTEM) adıyla hizmet kapsamı genişletilmiştir. 1.200 m² kapalı alanı, gelişmiş donanımı ve uzman personeliyle Türkiye ve yakın çevresinin kendi alanındaki en gelişmiş laboratuvarı olan POTEM, ağırlıklı olarak Petrol Ofisi’nin yurtiçi ve yurtdışı müşterilerinin talepleri doğrultusunda yeni madeni yağ ürünleri geliştirmekte, ayrıca Derince 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu Terminali’ne giren ve çıkan akaryakıt ürünlerinin kalite kontrollerini gerçekleştirmektedir. 2012 yılında POTEM’de Ar-Ge çalışmaları aralıksız sürmüş, en son trend ve teknolojik gelişmeler ışığında yeni ürün çalışmaları hayata geçirilirken alternatif hammadde kaynaklarıyla çalışmalar gerçekleştirilmiş, hammaddelerin yerlileştirilmesi konusunda araştırmalar yürütülmüştür. Sektördeki ilk ve en kapsamlı akredite test merkezi Sektörde ilk ve en kapsamlı TS EN ISO/IEC 17025:2010 laboratuvar yeterlilik akreditasyonuna sahip olan POTEM, kendi ihtiyaçları dışında diğer kuruluşların ihtiyaçlarına da yanıt vermektedir. Tarafsız laboratuvar olarak özellikle TSE ürün belgesi almaya yönelik test taleplerini karşılamakta olan ve 111 ulusal ve uluslararası test metoduna akredite bulunan merkezde, 166 farklı test metodu uygulanabilmektedir. POTEM başta olmak üzere OMV Petrol Ofisi, tüm faaliyetlerini ISO 9001:2008, TS ISO 16949:2009, OHSAS 18001 ve ISO 14001 standartlarına uygun olarak sürdürmektedir. ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Sertifikası’na sahip ilk ve tek firma OMV Petrol Ofisi, aldığı sertifikalarla da sektörünün öncüsüdür. Madeni yağ sektöründe ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Sertifikası’na sahip ilk ve tek firma OMV Petrol Ofisi’dir. Şirket, 2011 yılında uluslararası bağımsız belgelendirme ve denetim kuruluşu Deutsche Qualitaets und Management Systeme (DQS) tarafından yapılan denetimler sonucunda ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Sertifikası almaya hak kazanmıştır. Müşteri memnuniyeti alanında uluslararası standart olarak kabul gören söz konusu sertifika, müşteri beklentilerinin ötesinde hizmet vermeyi hedefleyen, farklılık yaratmak isteyen, müşterinin görüş ve düşüncelerini önemseyerek bunları sürekli gelişim aracı olarak kullanan kuruluşlara verilmektedir. Teknik hizmetler Petrol Ofisi Laboratuvar Analiz Hizmetleri - POLA Kullanılmış madeni yağ analizlerini gerçekleştirmek amacıyla 2002 yılında kurulan Petrol Ofisi Laboratuvar Analiz Hizmetleri (POLA), özellikle endüstriyel müşterilere, filo sahibi lojistik firmalarına ve denizcilik sektörüne hizmet vermektedir. POLA, araçlardan alınan yağ örneklerinin ileri düzeyde analiziyle yağın kimyasal ve fiziksel durumunu tespit edebilmekte, gerek dış ve iç kirleticilerin, gerekse aşınma elementlerinin cins ve miktarını ölçerek motorun durumu hakkında önemli bilgiler verebilmektedir. 2006 yılından bu yana internet tabanlı olarak çalışmakta olan ve müşterilerin kendilerine verilen şifreler yoluyla yağ sonuç analizlerine internetten ulaşmalarını sağlayan sistem, gün geçtikçe yaygınlaşmakta ve daha fazla müşteriye ulaşmaktadır. 2012 yılı içinde yayınlanan 5.800 adedin üzerindeki raporla birlikte, POLA kapsamında bugüne değin 44.000 civarında analiz raporu hazırlanmış ve müşterilere sunulmuştur. Diagnostik servisler Müşterileri için ürün tedarikçisi olmanın ötesinde bir çözüm ortağı olarak hareket eden Petrol Ofisi Madeni Yağları, farklı uzmanlıklara sahip teknik hizmetler ekibiyle Türkiye’nin dört bir yanında, geniş bir hizmet yelpazesine sahiptir. Müşterilere yerinde hizmet verilmesini sağlayan “Diagnostik Servisler” kapsamında kullanıcılarının karşılaştığı problemler OMV Petrol Ofisi’nin uzman mühendis kadrosu tarafından yerinde analiz edilmekte ve gerekli ekipmanlarla donatılmış özel araçlarla soruna anında müdahale edilmektedir. Madeni yağ eğitimleri Petrol Ofisi Madeni Yağları Eğitim Ekibi tarafından verilen eğitimlerden bugüne kadar 100 binin üzerinde tüketici ve teknik personel yararlanmıştır. Söz konusu eğitimler kapsamında, müşterilerin ihtiyaçlarına uygun ve çalışanların teknik seviyesine göre uyarlanmış özel ve interaktif “Madeni Yağ Eğitim Programları” bulunmaktadır. Her türlü teknik donanımın kullanıldığı ve yağlama teknolojisi, madeni yağların üretimi, sınıflandırılması ve uygulamaları, problem çözme teknikleri, stoklamada dikkat edilecek noktalar gibi başlıklarda müşterilerin bilgilendirildiği eğitimler, teknik personelin gelişimine önemli katkılar sağlamaktadır. 2012 yılında, Petrol Ofisi Madeni Yağları ekibi tarafından teknik hizmetler kapsamında 400 civarında, yerinde müşteri ziyareti gerçekleştirilmiştir. Petrol Ofisi Madeni Yağları Eğitim Ekibi tarafından sunulan eğitimlerden bugüne kadar 100 binin üzerinde tüketici ve teknik personel yararlanmıştır. Madeni Yağ Faaliyetleri I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 35 2012 xxxxxx OMV Petrol Ofisi, Türkiye’nin en büyük akaryakıt dağıtım şirketi olarak dev boyutlarda bir tedarik zincirini yönetmekte ve bu yönetimde sağladığı etkinlikle operasyonel başarısını teminat altına almaktadır. Dağıtımı yapılacak petrol ürünlerinin ve diğer girdilerin yerel ya da uluslararası kaynaklardan temin edilerek OMV Petrol Ofisi terminallerine taşınması, depolanması ve son noktalara ulaştırılması faaliyetlerinin en uygun maliyetlerle, zamanında, uluslararası standartlara ve yasal mevzuata uygun olarak, kalite güvencesine sadık kalarak, çevreye zarar vermeden ve teknik emniyet kurallarına uygun bir şekilde yürütülmesi, OMV Petrol Ofisi tedarik zinciri yönetimi faaliyetlerinin temel önceliklerini oluşturmaktadır. 36 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012I2012’deFaaliyetOrtamıveOMVPetrolOfisi 2012 Yılı FaaliyetleriITemelGöstergelerIKurumsalYönetimIBağımsızDenetimRaporu TedarikZinciri Yönetimi 2012’deFaaliyetOrtamıveOMVPetrolOfisiIOMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 37 Tedarik Zinciri Yönetimi İkmal ve ithalat faliyetleri OMV Petrol Ofisi, satışını yaptığı yakıtları yurtiçinde Tüpraş’tan almakta, yurtdışında ise İtalya, Yunanistan, Bulgaristan, Malta, Rusya, Libya, Ukrayna, Gürcistan, Cezayir, Fransa, Mısır ve Norveç’ten ithal etmektedir. 2012 yılında Tüpraş’tan 2.503.000 tonu beyaz ürün (benzin, motorin, jet yakıtı ve gazyağı), 427.000 tonu ise siyah ürün (fuel oil) olmak üzere toplam 2.930.000 ton ürün alımı yapılmıştır. Aynı yıl içinde 2.116.000 tonu motorin, 414.000 tonu jet A1, 104.000 tonu fuel oil ve 4.000 tonu uçak benzini (avgas) olmak üzere toplam 2.638.000 ton akaryakıt ithal edilmiştir. OMV Petrol Ofisi’nin 2012 yılında dağıtımını yaptığı 420.000 ton Oto-LPG ürününün ise 290.000 tonu iç piyasa tedarikçilerinden, 130.000 tonu yurtdışından ithal yoluyla temin edilmiştir. Terminaller ve depolama faaliyetleri Depolama kapasitesi OMV Petrol Ofisi, ülkenin çeşitli bölgelerine dağılmış toplam 10 akaryakıt terminalinde yaklaşık 1,05 milyon m³ ürün depolama kapasitesine sahiptir. Terminallerde depolanan ürünlerin kalitesi, Türk Akreditasyon Kurumu tarafından akredite edilmiş 9 adet OMV Petrol Ofisi terminal laboratuvarında EPDK’nın Teknik Kriterler Yönetmeliği çerçevesinde düzenli olarak kontrol edilmekte ve müşterilere raporlanmaktadır. Ayrıca 2012 yılında, %90 OMV Petrol Ofisi ve %10 Petline ortaklığına ait olan Marmara Ereğlisi 2012 yılında Yarımca ve Aliağa’da her biri 25.000 m3 kapasiteli iki adet LPG terminali hizmete girmiştir. 38 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Tedarik Zinciri Yönetimi Terminali’ni geliştirme projesi tamamlanmış ve terminal 250.000 m³ ürün depolama kapasitesiyle faaliyete geçmiştir. Marmara Ereğlisi Terminal iskelesi 3.000-50.000 DWT’luk gemilere hizmet verebilmektedir. Yarımca ve Aliağa’da, yurtdışından LPG tedarikini kolaylaştırmak ve şirketin ikmal güvenliğini artırmak üzere her biri 25.000 m3 kapasiteli iki adet LPG terminali hizmete girmiştir. Bu terminaller yoluyla 2012 yılında toplam 130.000 ton LPG otogaz ithalatı gerçekleştirilmiştir. Yarımca LPG Terminali ile Habaş Terminali; Aliağa LPG Terminali ile Tüpraş Aliağa Rafinerisi arasında LPG gemi tahmil ve tahliyesine yönelik boru hatları mevcuttur. Yeni depolama yatırımları 2013 yılında OMV Petrol Ofisi’nin depolama olanaklarını geliştirme yönünde yatırımlara devam edilecektir. Bu kapsamda LPG tedarikini kolaylaştırmak ve şirketin ikmal güvenliğini artırmak için Yarımca LPG Terminaline 2 adet 5.000 m3’lük ve Aliağa LPG Terminali’ne 4 adet 5.000 m3’lük ilave tank inşası planlanmaktadır. Söz konusu yatırımın 2014 yılı sonunda tamamlanması hedeflenmektedir. SEÇG çalışmaları Tedarik Zinciri Yönetimi Direktörlüğü altına, SEÇG konuları ve uygulamaları ile direkt olarak 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu ilgilenecek bir Emniyet Mühendisi istihdam edilmiştir. 2012 yılı içerisinde, terminallerin tamamında, SEÇG uygulamalarına yönelik eğitimler verilmiştir. Antistatik, alev almaz özel iş kıyafetleri satın alınarak emniyet düzeyi en üst seviyeye çıkartılmıştır. Bu paralelde, sahada kullanılan el aletleri de kıvılcım çıkartmaz özellikte olanlarla değiştirilmiştir. Terminallerimizin tamamında, “Çalışma İzni” “Enerji İzolasyonu” “Kilitleme ve Etiketleme Sistemi” hayata geçirilmiş, denetleme ve takiple uygulamaların etkinliği artırılmıştır. Yıl boyunca iş emniyeti ile ilgili denetimler yapılmış, çalışanlarımızın “İş Emniyeti” bilincinin geliştirilmesinde önemli ilerlemeler kaydedilmiştir. Tüm tesis ve iskelelerde habersiz yangın tatbikatları yapılmıştır. Yangın sistemleri, danışman bir firma tarafından gözden geçirilerek, gerekli iyileştirmeler yapılmıştır. OHSAS 18001, ISO 9000 ve ISO 14001 akreditasyonlarımız, iç ve dış denetimlerle başarı ile devam ettirilmiştir. Terminallerdeki tüm risk analizleri OMV standardına göre 5 X 5 olarak yeniden hazırlanmıştır. Terminallerin SEÇG ile ilgili gerçekleştirdikleri iyi uygulamalar için bir kayıt havuzu oluşturulmuş, uygun olanlar tüm terminallerde standart olarak uygulanmaya başlanmıştır. 2012 yılı “Gün Kayıplı İş Kazası” olmadan tamamlanmıştır. Taşıma faaliyetleri Deniz taşımaları Gemi filosu, OMV Petrol Ofisi’nin ürün tedarikinde önemli bir yer tutmaktadır. 2012 yılında 7 gemiden oluşan 27.965 DWT kapasiteli OMV POAŞ T/C (time charter) gemi filosuyla 516 seferde yurtiçinde 1.753 milyon ton akaryakıt taşınmıştır. T/C gemi filosuyla 2012 yılı içerisinde toplam 254.566 deniz mili seyir yapılmıştır. Tüm OMV Petrol Ofisi deniz taşımaları SEÇG kriterleri doğrultusunda, yerel ve uluslararası kural ve denizcilik mevzuatına uygun şekilde sürdürülmektedir. İkmal için kullanılan T/C ve ithal gemiler OCIMF SIRE standartlarına uygun olarak “OMV Petrol Ofisi Gemi Uygunluk Sistemi” kapsamında periyodik olarak denetlenmekte ve emniyetli tanker operasyonları için titizlikle izlenmektedir. OMV Petrol Ofisi terminallerine ithal kargo getiren gemiler ayrıca ilk gelişlerinde şirket yetkililerince OCIMF SIRE standartlarına uygunluğu konusunda denetlenmektedir. Bu kapsamda 2012 yılında 67 adet denetim (vetting) gerçekleştirilmiştir. Kara taşımaları OMV Petrol Ofisi’nin karayolu taşımacılığı faaliyetleri 2012 yılında da büyümüş ve SEÇG prensipleri içerisinde hizmet kalitesi artarak devam etmiştir. Karayolu ile akaryakıt ürünlerinin taşıma faaliyetleri, her biri ilgili operasyona tahsis edilmiş, yüksek teknolojiye sahip, ADR standartlarına uyumlu tanker filosu ve yüksek seviyede eğitimli sürücülerle gerçekleştirilmiştir. 2012 yılında Direkt Akaryakıt Teslimatı (DAT) sistemi kapsamında 55 araçlık tanker filosuyla terminallerden bayi ve müşterilere yaklaşık 260.000 ton akaryakıt ürünü (motorin, benzin ve gazyağı) taşınmış olup, perakende satışların yaklaşık %10’luk kısmı bu şekilde ikmal edilmiştir. 2012 yılında Direkt Akaryakıt Teslimatı (DAT) sistemi kapsamında terminallerden bayi ve müşterilere yaklaşık 260.000 ton akaryakıt taşınmıştır. Havacılık yakıtlarının rafineri ve terminallerden havalimanlarına taşınmasına mevsimselliğe bağlı olarak ortalama 60 araçlık tanker filosuyla devam edilmiş, bu çerçevede 23 hava ikmal ünitesine yaklaşık 635.000 ton JET A1 yakıtı ve 2.300 ton AVGAS ürünü ikmali gerçekleştirilmiştir. Sıvılaştırılmış petrol gazı (LPG) dağıtımı faaliyetleri 2012 yılında da büyüyerek devam etmiş ve bu kapsamda 152 adetlik tanker filosuna ek olarak 2 LPG tankeri yatırımı yapılmıştır. Yıl içinde, toplam 154 araçlık LPG tanker filosuyla 400.000 ton LPG’nin 1.500 adet bayiye teslimatı gerçekleştirilmiştir. Artan talep karşısında sıvılaştırılmış doğal gaz (LNG) tanker filosu da büyütülmüş ve 67 adet LNG tankeri ile 300’ün üzerinde endüstriyel noktaya 120.000 ton LNG taşınmıştır. Ayrıca ticari ve endüstriyel müşterilerle madeni yağ bayi ve müşterilerine münferit ikmaller gerçekleştirilmiştir. Tüm bu faaliyetler çerçevesinde, iç ve dış müşterilerin tüm akaryakıt ve madeni yağ talepleri tam zamanında karşılanmış ve ikmal hizmetleri kesintisiz olarak sürdürülmüştür. Tedarik Zinciri Yönetimi I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 39 2012 xxxxxx Faaliyetlerini Sağlık, Emniyet, Çevre ve Güvenlik (SEÇG) prensiplerine uygun olarak yürütmeyi yasal zorunluluğun ötesinde, bir felsefe olarak benimseyen OMV Petrol Ofisi, bu felsefe ışığında şirket çalışanlarının, tedarikçilerinin ve müşterilerinin daha güvenli ve daha sağlıklı bir ortamda bulunmalarını sağlamakta ve şirket faaliyetlerinin çevre üzerindeki etkilerini asgariye indirecek önlemleri almaktadır. Şirketin bu doğrultudaki tüm çalışmaları, “OMV Petrol Ofisi Sağlık, Emniyet, Çevre ve Güvenlik Politikası” kapsamında değerlendirilmektedir. 40 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012I2012’deFaaliyetOrtamıveOMVPetrolOfisi 2012 Yılı FaaliyetleriITemelGöstergelerIKurumsalYönetimIBağımsızDenetimRaporu Sağlık,Emniyet,Çevreve Güvenlik(SEÇG) 2012’deFaaliyetOrtamıveOMVPetrolOfisiIOMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 41 Sağlık, Emniyet, Çevre ve Güvenlik (SEÇG) 2012 yılında yeni “SEÇG-K Politikası yayımlandı. Akaryakıt dağıtım sektöründe faaliyet göstermenin getirdiği doğal gereklilikler dışında şirketin bu alanda gösterdiği hassasiyet, OMV Petrol Ofisi’ne: • Doğal kaynakları ve her türlü enerji kaynağını en verimli, en ekonomik ve en temiz şekilde kullanmak, • Tüm çalışanlarını, bayilerini, tedarikçilerini ve müteahhitlerini SEÇG konularında bilinçlendirmek ve her zaman eğitimle desteklemek, • Her türlü öneri, şikâyet ve talepleri dikkate alarak SEÇG performansını sürekli geliştirmek, yönünde önemli sorumluluklar yüklemektedir. Türkiye’de kendi alanının lider kuruluşu olan OMV Petrol Ofisi, bu konuda üzerine düşen sorumluluğu her yönüyle sahiplenerek sektörüne örnek olmaktadır. OMV Petrol Ofisi, 2012 yılında şirketin yeni “SEÇG-K Politikası”nı yayımlamıştır. Sağlık, Emniyet, Çevre ve Güvenlik uygulamalarını tüm OMV Petrol Ofisi çalışanlarına, müteahhit ve alt müteahhitlere eşit şekilde tatbik edilecek bir bütün olarak gören ve bu sorumlulukları diğer tüm iş süreçleriyle eşit önemde değerlendiren “OMV Petrol Ofisi SEÇG Politikası”, ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi ve OHSAS 18000 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi ile de tam uyumludur. 2012 yılı SEÇG faaliyetleri Kurumsal SEÇG Sıfır kaza, sıfır yaralanma ve sıfır mesleki hastalık, şirketin birincil iş emniyeti hedefleri arasında yer almaktadır. Bu kapsamda, kurulan sistemler periyodik olarak denetlenmekte ve uygun olmayan ya da eksik görülen noktaların giderilmesi için hızla aksiyon alınmaktadır. Tüm OMV Petrol Ofisi Terminalleri OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi, ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi ve ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi belgelerine sahiptir. 2012 yılında belgelerin geçerliliği, BSI (British Standards Institute) dış denetimleri sonucunda tekrar teyit edilmiştir. 2012 yılında akaryakıt terminalleri için Yangın Risk Değerlendirmeleri yapılmış, ayrıca Kurumsal SEÇG departmanı tarafından yıl içerisinde Yönetici Saha Turu Denetimleri gerçekleştirilmiştir. Denetlemeler sırasında Akaryakıt İstasyonları, Akaryakıt Terminalleri, Hava İkmal Üniteleri, Akaryakıt Nakliye 42 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Sağlık, Emniyet, Çevre ve Güvenlik Müteahhit Firmaları ve Müşteri LNG tesisleri ziyaret edilmiştir. SEÇG prosedürleri ve eğitimler OMV - Petrol Ofisi entegrasyonu kapsamında “Risk Analizi Prosedürü” yeniden hazırlanmış ve yayınlanmıştır. Yeni prosedürün eğitim materyalleri hazırlanmış, terminaller ve hava ikmal için eğitimler gerçekleştirilmiştir. Aynı kapsamda, “Değişikliklerin Yönetimi Prosedürü” hazırlanmış ve yayınlanmıştır. Eğitimlerin 2013 yılı içinde gerçekleşmesi planlanmaktadır. “Risk Analizi Prosedürü” revizyonu sırasında Kişisel Risk Analizi konsepti “Stop, Analiz et, Yapabilirsin (SAY)” geliştirilmiş, bu konseptin personelce daha kolay anlaşılabilmesi için çeşitli eğitim materyalleri ve 14 farklı konudan oluşan eğitici animasyon filmleri hazırlanmıştır. Yine OMV - Petrol Ofisi entegrasyonu kapsamında, “OMV HSSE Altın Kurallar” ile ilgili materyaller Türkçeleştirilerek gerek Genel Müdürlük bünyesinde, gerekse işletmelerde, Petrol Ofisi personeli ve daimi müteahhit çalışanları ile paylaşılmıştır. SEÇG şirket politikalarına uyum kapsamında 2 adet animasyon filmi ve 4 adet reel film hazırlatılmış ve bu filmler işletmelere dağıtılmıştır. Bu filmlerin başlıkları aşağıdaki gibidir: • SAY (Stop, Analiz et, Yapabilirsin) Kişisel Risk Analizi Animasyon Filmi • İşletme Oryantasyon Animasyon Filmi • LPG Tanker Sürücüleri Eğitim Filmi • Akaryakıt Tanker Sürücüleri Eğitim Filmi • Akaryakıt İstasyonları Eğitim Filmi • Kapalı Mahale Giriş Eğitim Filmi SEÇG şirket politikalarına uyum kapsamında gerçekleştirilen bazı eğitimlerin başlıkları ise şu şekildedir: • Bölüm Müdürleri için Kaza Kök Sebep Analizi Eğitimi • Bölüm Müdürleri için SEÇG Liderlik Eğitimi • OMV HSSE Altın Kurallar ve SAY Eğitimi • Risk Analizi Prosedürü Eğitimi • Tehlikeli Müstahzarların Deniz Yoluyla 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu SEÇG-K X\JXODPDODUÕ \|QHWLFLOHULPL]LQ VRUXPOXOX÷XQGD ROXS WP GL÷HU Lú VUHoOHUL\OH HúLW |QHPH VDKLSWLU <|QHWLFLOHULPL]LQEXNRQXGDED÷OÕOÕNJ|VWHUPHVLYHOLGHUOLNHWPHVLEHNOHQLU 7P oDOÕúDQODUÕPÕ] Lú RUWDNODUÕPÕ] YH \NOHQLFLOHULPL] EX SROLWLND\D YH \|QHWLP VLVWHPLPL]LQ JHUHNWLUGLNOHULQH X\PDOÕGÕUODU Tüm oDOÕúDQODUÕmÕ] HQWHJUH \|QHWLm VLVWHmLQLQ ELU SDUoDVÕGÕU .HQGLmL]H EHOLUOL KHGHIOHU NR\DU WDNLS HGHU JHOLúLmLmL]L NDUúÕODúWÕUmDOÕ RODUDN L]OHU YH oHYUH Lú HmQL\HWL üUüQ KL]mHW NDOLWHVL VWDQGDUWODUÕQÕQ VüUHNOL JHOLúWLULOmHVL LoLQ çaba J|VWHULUL] .HQGLmL]L VLVWHmOHULmL]GHQ üUüQOHULmL]GHQ KL]mHWOHULmL]GHQ YH H\OHmOHULmL]GHQ VRUXmOX WXWaUÕ] SEÇG-.¶\L NaUOÕ YH VüUGüUüOHbLOLU bLU Lú \|QHWLmLQLQ |QHmOL bLU XQVXUX ROaUaN J|UüUü] 209 GUXEX¶QXQ WP oDOÕúDQODUÕ HYOHULQH UXKVDO YH EHGHQVHO RODUDN VD÷OÕNOÕ ELU úHNLOGH G|QPHOLGLUOHU ÇaOÕúaQOaUÕmÕ]ÕQ Va÷OÕNOaUÕQÕ NRUXmaOaUÕQa çaOÕúma úaUWOaUÕQÕ VüUHNOL L\LOHúWLUHUHN GHVWHN ROXUX] ÇaOÕúaQOaUÕmÕ]ÕQ \aUaOaQma ULVNLQH maUX] NaOmaVÕQÕ NabXOOHQmH\L] 7P oDOÕúPD DODQODUÕ YH VUHoOHUL EL]LP LoLQ SD\GDúODUÕPÕ] LoLQ WHGDULNoLOHULPL] LoLQ PúWHULOHULPL] LoLQ YH oHYUHPL] LoLQ HPQL\HWOL YH JYHQOL ROPDOÕGÕU Tüm kazalar önlenebilirdir riVkleri Rlabildi÷inFe düúük VeYi\ede WXWmak bizim için önFeliklidir 0eYFXW Rlan en i\i X\JXlanabilir WeknRlRMileri kXllanÕr SEÇG-.¶\i úirkeW külWürümüzün bir SarçaVÕ Rlarak \aúarÕz 7HGELUOL ELU \DNODúÕP YH NRUX\XFX oHYUHVHO \|QHWLP úHNOL JHOHFH÷LPL] LoLQ ND\QDNODUÕ JYHQFH\H DOPDPÕ]Õ VD÷ODU ÇeYre üzerindeki etkilerimizi en aza indirmek için aktiI bir úekilde çaba JöVterirdR÷al ka\naklarÕ kRrXrXz EnerMi\i Yerimli kXllanÕr iklim kRrXnmaVÕna katkÕda bXlXnXr alternatiI enerMi ka\naklarÕnÕ deVtekleriz 209 GUXEX¶QXQ VUGUOHELOLU HNRQRPLN EDúDUÕVÕ YH L]LQOHULPL]LQ GHYDPOÕOÕ÷Õ LoLQ SD\GDúODUÕPÕ]ÕQ JYHQL oRN |QHPOLGLU 3a\daúlarÕmÕzla aktiI iletiúim kXrar riVklerimizi Ye VRV\al etkilerimizi mümkün Rlan en düúük VeYi\e\e indiririz Etki alanlarÕmÕz içeriVinde inVan KaklarÕna Va\JÕ JöVterilmeVi kRrXnmaVÕ Ye deVteklenmeVi kRnXVXnda kararlÕ\Õz GruS JHQHOLQGHNL SEÇG-K VWDQGDrWODrÕPÕ] \rrONWHNL \DVD YH PHY]uDWÕ ID]ODVÕ\OD NDrúÕODr +er nerede Iaali\et JöVterirVek JöVterelim ilJili tüm \aVa Ye meYzXata X\JXn çalÕúÕr Ye OMV Grubu SEÇG-K VtandartlarÕna u\arÕz Müúterilerimizin beklentilerini deYamlÕ Rlarak karúÕla\abilmek için ürünlerimizi Ye Kizmetlerimizi belirlenmiú kalite VtandartlarÕna Jöre VunarÕz OrtaklarÕmÕz tedarikçilerimiz Ye müúterilerimizle baúarÕlÕ Ye adil bir iúbirli÷inin Va÷lanabilmeVi için tecrübelerimizi Sa\laúabilece÷imiz bir Rrtamda çalÕúÕrÕz * SEÇG-K Sa÷lÕk Emni\et ÇeYre GüYenlik - Kalite GülVüm $zeri Genel Müdür TamaV Ma\er Genel Müdür Vekili Reinhard Pichler )inanV 'irektörü Hilmar Kroat-Reder øcra KomiteVi h\eVi ,Vtanbul 1iVan 2012 Sağlık, Emniyet, Çevre ve Güvenlik I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 43 Sağlık, Emniyet, Çevre ve Güvenlik (SEÇG) • • • • • • • Taşınmasına Yönelik Eğitimler (IMDG Code) Marmara Depoculuk Terminali’nde Döküntülerle Mücadele Eğitimi Petrol Ofisi Genel Müdürlük Binasında Deprem Bilinci Eğitimi Kurumsal SEÇG ve SEÇG Ekipleri için CARE Kaza Ucuz Atlatılan Olay Veritabanı Kullanımı Eğitimi Akaryakıt Taşıyan Müteahhitler için Yol Güvenliği Semineri (Kara Ulaştırma Departmanı ile birlikte) İşyeri sağlığı ile ilgili eğitim ve seminerler: Ağız Sağlığı Eğitimi İlkyardım Eğitimi İşletmelerimizde personelle paylaşılmak üzere hazırlanan SEÇG sunumlarından bazıları ise aşağıdaki gibidir: • Elektrik Riskleri ve Önlemler • Kişisel Koruyucu Ekipmanlar • Kullandığımız Kimyasallar, Tehlikeleri ve MSDS Formu • Yürüme ve Çalışma Yüzeyleri • Yüksekte Çalışma • Kişisel Hijyen • Yangınla Mücadele Teorik Eğitimi SEÇG’nin gerekliliklerinden biri de etkili iletişimdir. Bu kapsamda her ay Kurumsal SEÇG çalışanları ile 44 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Sağlık, Emniyet, Çevre ve Güvenlik Madeni Yağ, Ticari ve Endüstriyel Satışlar, Tedarik Zinciri SEÇG sorumluları bir araya gelerek “SEÇG Komitesi” toplantısını gerçekleştirmiş ve daha iyi uygulamalar için bilgi birikimlerini paylaşmışlardır. Ayrıca 2012 yılında iki kez “Genişletilmiş SEÇG Komitesi” toplantısı yapılmıştır. Bu toplantıya SEÇG Komitesi’ne ek olarak, Kara ve Deniz Ulaştırma Müdürlükleri ile Gaz Satışları sorumluları da katılmışlardır. Acil durumlara hazırlık çerçevesinde Genel Müdürlük’te Nisan ve Aralık 2012’de bina tahliye tatbikatları gerçekleştirilmiş ve tatbikatlar başarıyla tamamlanmıştır. Yasa ve yönetmeliklere uyum Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından yayımlanan “Çevre Kanunu’nca Alınması Gereken İzin ve Lisanslar Hakkında Yönetmelik” kapsamında OMV Petrol Ofisi bünyesindeki tüm tesislerin çevre izin başvuru süreçleri başlatılmış ve 17 tesisin çevre izni ile 3 tesisin geçici faaliyet belgesi alınmıştır. Ayrıca, “Kıyı Tesislerine İşletme İzni Verilmesine İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelikte Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik” kapsamında Trabzon, İskenderun ve Mersin Terminallerinin kıyı tesisi işletme izinleri alınmıştır. Tüm limanların güvenliği 5188 sayılı Özel Güvenlik 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu Kanunu’na uygun olarak sağlanmaktadır. Bununla ilgili olarak çalışılan özel güvenlik firmasının faaliyet belgesi mevcut olup, gerekli izinler alınmıştır. Ulaştırma Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı tarafından yayımlanan “Uluslararası Gemi ve Liman Tesisleri Güvenlik Kodu Uygulama Yönetmeliği (ISPS)” kapsamında OMV Petrol Ofisi ile Denizcilik Müsteşarlığı arasında imzalanan yetki devri sözleşmesinin 4.2 nolu maddesi gereğince, MKY Özel Güvenlik ve Eğitim Hizmetleri Ltd. Şti. tarafından liman tesislerinde ISPS Kod Bölüm-1 Kural 17-18 hükümleri uygulanmaktadır. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından yayımlanan “Büyük Endüstriyel Kazaların Kontrolü Hakkında Yönetmelik” kapsamında bakanlığa tüm tesislerimiz için bildirimler yapılmış, kapsam dahilindeki tüm tesislerin durum tespitleri tamamlanmıştır. 5312 sayılı “Deniz Çevresinin Petrol ve Diğer Zararlı Maddelerle Kirlenmesinde Acil Durumlarda Müdahale ve Zararların Tazmini Esaslarına Dair Kanun” kapsamında Mersin, Haramidere, Dalaman, Mersin ve Marmara Depoculuk Terminallerinin acil durum planları onaylanmıştır. Denizcilik Müsteşarlığı tarafından yayımlanan “Petrol ve Diğer Zararlı Maddelerden Kaynaklanan Kirliliğe Hazırlıklı Olma ve Müdahale ile İlgili Eğitim Seminerlerinin ve Tatbikat Programlarının Usul ve Esasları” başlıklı genelge çerçevesinde tüm kıyı tesislerimizde denize döküntü tatbikatları gerçekleştirilmiştir. Ayrıca seviye 2 ve 3 döküntüleri için yetkili acil durum müdahalesi firmasıyla sözleşmeler tamamlanmıştır. Tüm kıyı tesislerine seviye 1 ekipmanlarına ilave olarak seviye 2 ve 3 acil durum müdahale ekipmanları konuşlandırılmıştır. Alınan izin ve sertifikasyonlar 2012 yılında: • İstanbul, Ankara, İzmir, Dalaman, Samsun, Tekirdağ, Nevşehir, Trabzon, Bodrum ve Antalya Hava İkmal Tesisleri ile İzmir, Antalya, Aksaray, Hatay, Batman, Yarımca, Kırıkkale, Samsun ve Trabzon Terminallerinde çevre izni alınmıştır. • Mersin, Kocaeli, İstanbul ve Marmara Ereğlisi Terminallerinde geçici faaliyet belgesi alınmıştır. • Aliağa Terminali ÇED Olumlu Kararı; Derince Madeni Yağ Fabrikası Kapasite Artışı ÇED Gerekli Değildir Kararı; Aydın Çıldır Hava İkmal ÇED Muafiyeti; Mersin Terminali Isı Merkezi Revizyonu ÇED Muafiyet Belgeleri alınmıştır. • Mersin Terminali Meski bağlantı ve Trabzon Terminali Kanala Bağlantı Yazıları alınmıştır. • Antalya, Batman, Kırıkkale, Marmara Depoculuk Terminali Gürültü Konulu Çevre İzni Muafiyetleri alınmıştır. • Marmara Depoculuk Geçici Kıyı Tesisi İşletme İzni, Atık Kabul Tesisi Onay İzinleri alınmıştır. Güvenlik Birimi Güvenli ve huzurlu bir çalışma ortamı için uluslararası güvenlik standartlarına uyulması gerektiğinin bilinciyle, tüm OMV Petrol Ofisi tesislerinde güvenlik risk analizleri yapılarak eksikliklerin ve aksaklıkların giderilmesi için çalışmalar yürütülmektedir. Şirket için oluşabilecek riskleri önceden tahmin edebilmek amacıyla, düzenli medya takibi ve istihbaratı çalışmalarının yürütülmesi önemli görülmektedir. Bu doğrultuda emniyet birimleri, konsolosluklar ve ilgili kişi ve kurumlarla düzenli ilişkilerin sürdürülmesine devam edilmektedir. Perakende Satışlar SEÇG açısından 2012 yılının önceliklerden biri de, tüm bayi ve istasyon görevlilerinin OMV Petrol Sağlık, Emniyet, Çevre ve Güvenlik I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 45 Sağlık, Emniyet, Çevre ve Güvenlik (SEÇG) Ofisi’nin SEÇG prosedürlerini daha iyi anlayabilmeleri için fiili uygulamalar yapmak olmuştur. Bu çerçevede, yıl boyunca tüm istasyonlarda SEÇG kontrol ve iyileştirme işlemleri sürdürülmüş, ayrıca 600 adet istasyonun bodrum katları her türlü yanıcı ve yakıcı üründen arındırılmıştır. Ayrıca, bayi sürücülerine özel eğitimler verilmiş ve istasyonlara özellikle LPG konusunda bilgilendirici dokümanlar gönderilmiştir. Bayi, yüklenici ve çalışanların 15 günde bir yayımlanan e-bültenler ile SEÇG farkındalığının artırılmasına çalışılmıştır. • Müşterilerle yüz yüze iletişimin kalitesini geliştirmek, istasyonlarda sunulan hizmetin mükemmelleştirilmesini sağlamak ve istasyon satışlarını artırmak amacıyla uygulanan “Performans Ödül Programı” çerçevesinde, 2012 yılında da üstün performans gösteren akaryakıt satış görevlileri, mağaza personeli ve istasyon müdürleri ödüllendirilmiştir. • Tedarik Zinciri Tedarik Zinciri Yönetimi altında 2012 yılı boyunca SEÇG konularında birçok uygulama hayata geçirilmiştir. Bu kapsamda: • Terminallerin tamamında SEÇG uygulamalarına 46 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Sağlık, Emniyet, Çevre ve Güvenlik • • • • • • yönelik eğitimler verilmiştir. üm terminal çalışanları için antistatik, alev T almaz özel iş kıyafetleri satın alınmıştır. Sahada kullanılan el aletleri, kıvılcım çıkartmaz özellikte olanlarla değiştirilmiştir. Terminallerin tamamında “Çalışma İzni”, “Enerji İzolasyonu” “Kilitleme ve Etiketleme Sistemi” hayata geçirilmiş, denetleme ve takiple uygulamaların etkinliği artırılmıştır. Yıl boyunca iş emniyeti ile ilgili denetimler yapılmış, çalışanların bu konudaki bilinç düzeyinin artırılmasında önemli ilerlemeler kaydedilmiştir. Tüm tesis ve iskelelerde habersiz yangın tatbikatları yapılmış, yangın sistemleri, danışman bir firma tarafından gözden geçirilerek gerekli iyileştirmeler gerçekleştirilmiştir. OHSAS 18001, ISO 9000 ve ISO 14001 akreditasyonları, iç ve dış denetimlerle başarılı bir şekilde devam ettirilmiştir. Terminallerdeki tüm Risk Analizleri OMV standardına göre 5 X 5 Matriks Yöntemi olarak yeniden hazırlanmıştır. Terminallerin SEÇG ile ilgili gerçekleştirdikleri iyi uygulamalar için bir kayıt havuzu oluşturulmuş, elverişli olanlar tüm terminallerde standart olarak uygulanmaya başlanmıştır. 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu Madeni Yağ Madeni Yağ operasyonu kapsamında 2012 yılında gerçekleştirilen SEÇG uygulamaları şu şekilde özetlenebilir: • • • • • • • • • • 2012 yılı içinde revize edilen SEÇG-K Politikası tüm Madeni Yağ çalışanları ile paylaşılmıştır. Operasyonda çalışanların mesleki yeterlilik eğitimleri tamamlanmış ve tüm çalışanlar sertifikalandırılmıştır. 2012 yılı içinde hazırlanan SEÇG Oryantasyon Filmi tüm çalışan ve müteahhitlerle paylaşılmış ve yıl boyunca OMV Petrol Ofisi çalışanlarına 28 adam/saat, müteahhit çalışanlarına 29 adam/ saat SEÇG eğitimi verilmiştir. Yıl boyunca 259 adet tehlike bildirimi ve ucuz atlatılan olay incelenmiş ve tekrarını önlemeye yönelik faaliyetler planlanmıştır. Acil durum hazırlığı kapsamında 4 yangın ve 2 döküntü tatbikatı yapılmış ve tesis geneline yangın algılama ve sprinkler yangın söndürme sistemi kurulmuştur. Yükleme faaliyetleri, dizayn edilen rampa, platform ve yükleme yerleriyle daha güvenli hale getirilmiştir. Asbestli Malzemelerin Değişimi Projesi başlatılmış ve asbest içeren çatı eternit malzemeleri değiştirilmiştir. Tehlikeli Atık Sahası rehabilite edilerek Tehlikeli Atık Geçici Depolama İzni alınmıştır. Çevre İzni başvurusunda bulunulmuş, atık su deşarjı, gürültü kontrolü, hava emisyonu ve atık kabul tesisi konularında Geçici Faaliyet Belgesi alınmıştır. Tesiste bulunan CCTV sistemine 62 adet kamera ilave edilmiştir. • • • • • tüm kurulum aşamalarının tamamlaması hedeflenmektedir. Yatırım gereken alanlar tespit edilmiş ve 2013 yılı faaliyet planına aktarılmıştır. Operasyonel personel, mesleki ve operasyonel eğitimler almışlardır. Tüm tehlikeli durum ucuz atlatılan olay kayıtlarının üniteler bazında sistem girişlerinin yapılması sağlanmıştır. Antalya Hava ikmal ünitesinde interseptör yenileme çalışması tamamlanmıştır. Van’da depremden hasar gören bir bina yıkılmış ve garajı yenilenmiştir. SEÇG çalışmaları, tüm OMV Petrol Ofisi çalışanlarının günün sonunda sevdiklerine sağ salim ulaşabilmeleri için kesintisiz olarak sürdürülmektedir. Ticari ve Endüstriyel Satışlar Havacılık Müdürlüğü 2012 yılında SEÇG uygulamaları açısından önemli başlangıçlar yapmış olup, bu alandaki çalışmalarını sürdürmektedir. 2012 yılında: • Tüm emniyet unsurlarını yönetmek ve kontrol altında tutmak amacıyla, Sivil Havacılık Emniyet Yönetim Sistemi’nin kurulması yönünde ilk aşama başarıyla gerçekleştirilmiş ve tüm Havacılık Müdürlüğü yöneticileri “Sivil Havacılık Emniyet Yönetim Sistemi” ve “Eğiticinin Eğitimi“ eğitimlerini almışlardır. 2013 itibariyle Sağlık, Emniyet, Çevre ve Güvenlik I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 47 2012 xxxxxx OMV Petrol Ofisi, hedeflerine ulaşmada en önemli kaynağı olarak gördüğü çalışanlarıyla ilişkilerini tutarlı ve sürdürülebilir bir anlayış içinde ele almaktadır. OMV Petrol Ofisi, diğer tüm kaynakların verimliliği üzerinde doğrudan etkisi olduğunu düşündüğü insan kaynaklarının, sürekli geliştirilmesi ve iyileştirilmesi gereken bir alan olduğuna inanmaktadır. İnsan kaynakları politikasının temelinde, çalışanlarını yeniliklere açık, yaratıcı, dinamik, değişimleri yönetebilen, katma değer üreten, müşteri odaklı ve çevreye duyarlı bir ekip haline getirme ve bu ekibin verimliliğini en üst seviyeye çıkartacak sistem ve süreçleri geliştirme hedefi yer almaktadır. 48 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012I2012’deFaaliyetOrtamıveOMVPetrolOfisi 2012 Yılı FaaliyetleriITemelGöstergelerIKurumsalYönetimIBağımsızDenetimRaporu İnsanKaynakları 2012’deFaaliyetOrtamıveOMVPetrolOfisiIOMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 49 İnsan Kaynakları OMV Petrol Ofisi’ne 2012 yılı içerisinde yaklaşık 51.000 iş başvurusu yapılmıştır. OMV Petrol Ofisi’nin süreç odaklı bir yaklaşım izlediği insan kaynakları alanında işe alım, eğitim, performans değerlendirme ve maaş yönetimi konularında kendine özgü “Entegre İnsan Kaynakları Modeli” uygulanmaktadır. Bu modelin temel amacı, OMV Petrol Ofisi’ni tercih edilen bir şirket haline getirmek, en iyi yetenekleri kendine çekmek ve işine değer katan çalışanların organizasyona bağlılıklarını artırarak verimliliğini yükseltmektir. İşe alım süreci OMV Petrol Ofisi’nin insan kaynakları stratejisi doğrultusunda, açık pozisyonların öncelikli olarak şirket içinden karşılanması tercih edilmektedir. İlgili pozisyonun şirket içinden karşılanamaması durumunda ise ekip çalışmasına önem veren, yeniliklere açık, değişimi yönetebilen, yaratıcı, yetkin, dinamik, iş performansını artırmaya gayretli, motivasyonu ve kararlılığı yüksek, iletişim becerisi gelişmiş, stratejik ve vizyoner bakış açısına sahip adaylar arasından seçilmesine özen gösterilmektedir.OMV Petrol Ofisi’ne 2012 yılı içerisinde yaklaşık 51.000 iş başvurusu yapılmış olup, 150 kişi işbaşı yapmıştır. OMV Petrol Ofisi, 2012 yılında iş başvurusunda bulunan tüm adayları geri bilgilendirmeye gösterdiği özenli çalışma dolayısı ile Kariyer.net tarafından enerji sektörü alanındaki tek şirket olarak “İnsana Saygı Ödülü”ne layık görülmüştür. 50 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I İnsan Kaynakları Performans yönetim süreci OMV Petrol Ofisi bünyesinde, şirket ve çalışan performansının geliştirilmesi için objektif kriterlere dayanan, etkin bir performans yönetim süreci uygulanmakta, çalışanların iş ve bireysel gelişim hedeflerinin ele alındığı bir perfomans değerlendirme süreci kullanılmaktadır. Mesleki ve kişisel gelişim eğitimleriyle gelişmeye devam ediyoruz İşe yeni alınan OMV Petrol Ofisi çalışanlarına kapsamlı bir oryantasyon programı uygulanmaktadır. Çalışanların belirlenen iş hedeflerine ulaşabilmeleri için bireysel gelişim planları desteklenmekte ve düzenlenen eğitimler yoluyla, görevleriyle ilgili alanlarda yetkinlik ve iş becerilerini geliştirme fırsatları sunulmaktadır. 2012 yılı içinde İngilizce, Liderlik Becerilerini Geliştirme Programı, Performans Koçluğu, Eğitimcinin Eğitimi, Takım Çalışması, İletişim, Başarılı İş İlişkileri Geliştirme, Sunum Teknikleri, Zaman Yönetimi, Finansçı Olmayanlar için Finans, Proje Yönetimi, Etkili İletişim ve Duygusal Zekâ, İleri Sürüş Teknikleri, Rekabet Hukuku, MS Office ve SEÇG eğitimleri ve teknik eğitimler başta olmak üzere, beyaz yakalı ve mavi yakalı çalışanların mesleki ve davranışsal yetkinliklerini artırmaya yönelik 5.280 adam/gün oranında eğitim programı organize edilmiştir. 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu Çalışan memnuniyeti OMV Petrol Ofisi’nin mavi ve beyaz yakalı tüm çalışanları ile online platform üzerinden HCM Küresel Çalışan Anketi düzenlenmiştir. Şirket çalışanlarına hem fikirlerini aktarmak, hem de gelişime ve değişime katkıda bulunmak için önemli bir fırsat sunan bu anketin sonuçları 2012 yılı içinde intranet üzerinden tüm çalışanlarla paylaşılmıştır. Ankete verilen yanıtların gelişime açık alanların belirlenmesine yardımcı olacağı düşüncesiyle, her birim kendi içinde bir sonuç değerlendirmesi yapmış, aksiyon planlarını belirlemiş ve uygulamaya başlamıştır. HCM Küresel Çalışan Anketi, OMV Petrol Ofisi’nin uzun vadeli iş başarısına katkıda bulunmak için önemli bir araç olmuştur. 31 Aralık 2012 itibariyle OMV Petrol Ofisi’nin toplam 989 çalışanı bulunmaktadır. Personelin %50’si lisans ve yüksek lisans mezunudur. Çalışanların yaş ortalaması 37’dir. İnsan Kaynakları I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 51 2012 xxxxxx Kuruluşundan bu yana vizyon, misyon ve değerleri doğrultusunda hareket ederek hizmet ve ürün kalitesi ile akaryakıt ve madeni yağ sektörlerinin lideri olan OMV Petrol Ofisi, iletişim çalışmalarında sürdürülebilirliği esas almaktadır. Köklü tarihi boyunca pek çok ilke imza atan OMV Petrol Ofisi, ticari hedeflerinin yanı sıra içinde yaşadığı topluma da duyarlı bir şirket olarak müşterileri, yatırımcıları, paydaşları ve medya kuruluşları nezdinde kurumsal itibarını en doğru şekilde yönetmiş ve güçlü marka değeri ile pek çok ödüle layık görülmüştür. 52 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012I2012’deFaaliyetOrtamıveOMVPetrolOfisi 2012 Yılı FaaliyetleriITemelGöstergelerIKurumsalYönetimIBağımsızDenetimRaporu Kurumsalİletişim 2012’deFaaliyetOrtamıveOMVPetrolOfisiIOMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 53 Kurumsal İletişim OMV Petrol Ofisi, Brand Finance tarafından gerçekleştirilen “Türkiye’nin En Değerli Markaları 2012” araştırmasında Türkiye’nin 10. en değerli markası seçilmiştir. Güçlü marka imajı ve yıllar boyunca taşıdığı liderlik bayrağı ile OMV Petrol Ofisi, marka algısına değer katan projeleri ile tüketicilerine farklı mecralardan ulaşarak onların her zaman birinci tercihi olmayı başarmıştır. Sürdürülebilir bir iletişimin ancak içeriden başlayarak gelişeceğine inanan OMV Petrol Ofisi, iç iletişim araçları ile kurumsal hedef ve yaklaşımlarını öncelikle çalışanlarıyla paylaşmış, bir aile olarak tek hedef doğrultusunda ilerlemeyi başarmıştır. Faaliyet gösterdiği ülkenin kültürüyle uyum içinde toplumsal konuların çözümüne katkı sağlayan OMV Petrol Ofisi, liderliğinin sorumluluk bilinci ile değer yaratacak projeleri desteklemeyi ve uluslararası ölçekteki profesyonel yaklaşımı ile sosyal sorumluluk çalışmalarında toplumsal fayda yaratmayı ilke edinmiştir. Türkiye’nin en değerli markalarından biri olmak 2012 yılı pazarlama ve iletişim stratejileri, önceki yıllarda olduğu gibi, OMV Petrol Ofisi markasının yenilikçi, lider algısını pekiştirmek ve Türkiye’nin en iyi akaryakıt dağıtım şirketi olma vizyonu ile müşterilerinin bir numaralı tercihi olma hedefi doğrultusunda oluşturulmuştur. OMV Petrol Ofisi, güçlü marka algısını geliştirerek sürdürmeyi en önemli önceliklerinden biri olarak 54 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Kurumsal İletişim kabul etmektedir. Marka bilinirliğini artırma, tercih edilme ve sadakat oranlarını yükseltme, müşteri gruplarıyla olan bağlarını güçlendirme ve müşterilerin ihtiyaçlarına odaklanma hedefleri, OMV Petrol Ofisi’nin iletişim yaklaşımını belirleyen en önemli kriterlerdir. OMV Petrol Ofisi, Brand Finance tarafından gerçekleştirilen “Türkiye’nin En Değerli Markaları 2012” araştırmasında Türkiye’nin 10’uncu en değerli markası seçilmiştir. Aynı araştırmada, bir önceki yıl 17’nci sırada yer alan OMV Petrol Ofisi’nin 10’uncu sıraya yükselişi ekonomi ve pazarlama medyası tarafından ilgiyle karşılanmıştır. Marka bilinirliğinin ve kurumsal itibarın artırılması amacıyla, Avusturya ve Türkiye politikasının en üst düzey isimlerini ve Türkiye ekonomisinin önemli yöneticilerini bir araya getiren toplantıların sponsorluklarına 2012 yılında da devam edilmiştir. Bu çerçevede OMV Petrol Ofisi, Avusturya Hükümeti tarafından yürütülen Yamaç Evleri kazılarının 50’nci yıldönümü dolayısıyla Efes antik kentinde düzenlenen etkinliğe sponsor olmuştur. Kutlama programına katılan Avusturya Cumhurbaşkanı Heinz Fischer, Avusturya Bilim ve Araştırma Bakanı Karlheinz Töchterle, dönemin T.C. Kültür ve Turizm Bakanı Ertuğrul Günay, OMV CEO’su Dr. Gerhard Roiss ve seçkin davetliler, antik 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu kentteki Celsus Kütüphanesi’nde Borusan Flarmoni Orkestrası’nın konserini dinlemiştir. OMV Petrol Ofisi, Mart ayında, Avusturya Konsolosluğu ev sahipliğinde düzenlenen Viyana Balosu’na sponsor olmuştur. Antalya’da gerçekleşen baloya Avusturya ve Antalya protokolünün de dahil olduğu 250 davetli katılmıştır. Enerji Piyasası Düzenleme Kurulu’nun (EPDK) 11’inci kuruluş yıldönümü vesilesiyle düzenlenen konferansın sponsorluğunu OMV Petrol Ofisi üstlenmiştir. 20 Kasım 2012 tarihinde gerçekleşen konferansta küresel enerji piyasalarına ilişkin öngörüler ve beklentiler ile Türkiye enerji piyasalarının gelecek vizyonu tartışılmıştır. Avusturya Sanayiciler Federasyonu’nun uluslararası ilişkiler programı çerçevesinde 30 Mart 2012 tarihinde düzenlediği ziyarete, OMV Türkiye Gaz & Enerji’nin Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Üyesi Hilmar Kroat-Reder ev sahipliği yapmıştır. Avusturya’nın önde gelen finans ve sanayi kuruluşlarının üst düzey yöneticilerinden oluşan ziyaretçiler, OMV Grubu’un Türkiye yatırımları ve OMV Türkiye’nin gaz ve enerji alanındaki faaliyetleri hakkında bilgilendirilmiştir. Kamuoyuyla güçlü iletişim OMV Petrol Ofisi, medya ile ilişkilerinde marka değerini ve kurumsal itibarını sürekli geliştirmeyi hedeflemektedir. Hissedarlarımız ve paydaşlarımız ile tam koordinasyon içinde çalışarak, şirketin ve markanın doğru konumlandırılması sağlanmaktadır. Kamuoyunun bilgi edinme talebine paralel olarak medyaya zamanında, açık ve profesyonel bir biçimde dönülmesi ilke edinilmiştir. Capital dergisinin 2012 yılında gerçekleştirdiği “Türkiye’nin 500 Büyük Özel Şirketi” araştırması kapsamında Türkiye’nin en büyük ikinci şirketi ödülünü alan OMV Petrol Ofisi, gerçekleştirdiği planlı iletişim çalışmalarıyla yıl içinde adından en çok söz ettiren şirketlerden biri olmuştur. Bu bağlamda 2012 yılı, medya ve kamuoyunun OMV Petrol Ofisi’ne ilgisinin özellikle yoğun olduğu, verimli bir yıl olarak değerlendirilmektedir. OMV ve Petrol Ofisi markalarının Türkiye enerji piyasasında bir araya gelmesiyle doğmuş olan ve her iki şirketin güçlü marka mirasını bünyesinde birleştiren OMV Petrol Ofisi, başarılı entegrasyon süreci, yeni üst düzey yönetim ekibi ve sürdürülebilir kıldığı sektör liderliği ile dikkatleri üzerine çekmiştir. Medyanın yoğun ve sürekli ilgi gösterdiği bu süreç, şirketin kurumsal itibarına ve stratejik iş hedeflerine fayda sağlayacak pek çok iletişim faaliyeti ile desteklenmiştir. Medyanın etkin olarak kullanılması ve ilişkilerin planlı bir şekilde güçlendirilmesi ile şirkete gösterilen bu ilginin devamlılığı sağlanmıştır. Türk iş dünyasının lider yayınlarının “En Güçlü 50 İş Kadını” listelerinde ilk sıralarda yer alan OMV Petrol Ofisi CEO’su Gülsüm Azeri’ye medyanın göstermiş olduğu ilgi, iyi bir planlama ve zamanlama ile düzenli bir iletişime dönüştürülmüştür. Gülsüm Azeri, yıl içinde medyada oldukça geniş yer bulan röportajları aracılığıyla, şirketin hedeflerine yönelik paylaşımlarda bulunmuştur. Türkiye’nin öne çıkan iş dünyası dergisi olan Capital ile OMV CEO’su Gerhard Roiss ve OMV Petrol Ofisi CEO’su Gülsüm Azeri için organize edilen röportaj da yıl içinde gerçekleştirilen en etkin iletişim çalışmalarından biri olmuştur. Gerhard Roiss, bu röportajda Türkiye’nin OMV Grubu için önemini vurgulayarak, dünyadaki üçüncü ana merkezi olarak konumlandırılışını detaylı bir şekilde açıklamıştır. 2012’de medyada öne çıkan konular 1 Şubat 2012 tarihi itibarıyla Hilmar Kroat-Reder’in OMV’nin Türkiye yönetim ekibine katılarak, OMV Petrol Ofisi A.Ş. İcra Komitesi ve OMV Gaz ve Enerji Holding A.Ş. Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Üyesi olması medyaya duyurulmuş ve OMV’nin Türkiye yönetim kadrosuna verdiği öneme vurgu yapılmıştır. Mayıs ayında, Avusturya’nın Linz kentinin önde gelen işadamları ve kanaat önderleri, Oberösterreichische Nachrichten gazetesi ve Avusturya Ticaret Müsteşarlığı koordinasyonunda OMV Petrol Ofisi’ne bir ziyaret gerçekleştirmişlerdir. Genel Müdürlük binasında OMV Petrol Ofisi’nin üst düzey yöneticileri tarafından ağırlanan misafirler, daha sonra bir Petrol Ofisi istasyonunu ziyaret ederek, uygulanan hizmet ve servisler konusunda bilgi almışlardır. Ziyaret, Oberösterreichische Kurumsal İletişim I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 55 Kurumsal İletişim Nachrichten gazetesinde geniş bir şekilde yer almış ve haberde OMV Petrol Ofisi’nden Türkiye’nin gelişen iş dünyasına örnek bir şirket olarak bahsedilmiştir. OMV Petrol Ofisi, kurumsal sosyal sorumluluk projelerinin hayata geçirilmesine büyük önem vermektedir. 2012 yılında sektörel ve iş dünyasına dair prestijli haber dosyalarında düzenli olarak yer alma çalışmalarına devam edilmiştir. OMV Petrol Ofisi’nin ürün ve hizmetlerine yönelik çeşitli banka, kredi kartı ve Türkiye’nin önde gelen markalarıyla gerçekleştirdiği ortak kampanyaları duyurmak için medya faaliyetleri yürütülmüştür. Ayrıca, lider sektörel yayınlardan olan Enerji Petrol Gaz ve Gas & Power dergileri ile özel CEO röportajları ve ortak haber çalışmaları gerçekleştirilmiştir. OMV Petrol Ofisi’nin 2012 yılındaki önemli etkinliklerinden biri de Haziran-Temmuz aylarında toplam 38 ilde, binek ve ağır vasıta sürücülerine yönelik olarak gerçekleştirilen Petrol Ofisi Roadshow olmuştur. Yeni Prodizel ile MAXIMUS 10W-40 dizel motor yağı ailesinin birebir tanıtıldığı organizasyona yönelik olarak, ulusal-yerel basında ve online mecralarda gerçekleştirilen iletişim çalışmaları ile tüketiciye erişim artırılmıştır. Kasım ayında, Londra’da gerçekleştirilen ve Türkiye’nin lider gazete ve dergilerinin enerji editörleri ile önemli temsilcilerinin katıldığı OMV Medya Zirvesi sayesinde, şirketin yatırımcılar 56 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Kurumsal İletişim tarafından daha iyi tanınmasına katkıda bulunulmuştur. Toplumsal ve sosyal duyarlılık OMV Petrol Ofisi, toplumun dinamiklerine ve sosyal ihtiyaçlarına bağlı kurumsal sosyal sorumluluk projelerinin hayata geçirilmesine büyük önem vermekte, bunun yanı sıra çalışanlarının, bireysel gönüllülüklerini kurum kimliği altında gerçekleştirmeleri için ekip oluşturmalarını da desteklemektedir. OMV Petrol Ofisi, sosyal sorumluluk çalışmalarında çevresel, sosyal ve ekonomik sürdürülebilirliği esas almaktadır. “Resourcefulness” adını verdiği sürdürülebilirlik programı çerçevesinde, inovatif çözümlerle gerek toplum gerekse çevre için fayda yaratacak projeler ve enerji kaynaklarının daha verimli ve etkili kullanılması yönünde çalışmalar yürütmektedir. 72 yıllık tarihinde pek çok ilke imza atan OMV Petrol Ofisi, geliştirdiği çevre dostu ürünlerle, toplum nezdinde enerji verimliliğine yönelik bir bilinç yaratmayı ilke edinmiştir. Şirket, bu bilinçlenme sürecinin özellikle eğitim alanında yapılacak faaliyetlerle hız kazanacağına inanmaktadır. OMV Petrol Ofisi, köklü geçmişinden gelen yaklaşımını devam ettirerek, sosyal çalışmalarıyla ve toplum odaklı faaliyetleriyle, yönetimlerin 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu yanında yer almaktadır. Türk Kızılayı’nın 10 Ağustos 2012 tarihinde ulusal ve uluslararası insani yardım operasyonlarına bağışçı olarak katılan hayırseverler onuruna düzenlediği etkinlikte Başbakan Recep Tayyip Erdoğan, OMV Petrol Ofisi CEO’su Gülsüm Azeri’ye Kızılay’a yapılan insani yardımlar dolayısıya altın madalya takdim etmiştir. OMV Petrol Ofisi çalışanlarının, topluma verdikleri değerle ilgili en çarpıcı örnek Samsun’daki sel felaketinde yaşanmıştır. Temmuz ayında Samsun’da yaşanan sel felaketi sırasında, kendi ev ve araçları ciddi bir şekilde zarar gören Samsun Terminali çalışanları, son derece zorlu koşullarda 9 kişinin hayatını kurtarmak için yoğun çaba sarf etmiş ve sel felaketinin ardından bölgede akaryakıt sıkıntısı yaşanmaması için insanüstü bir gayretle 5 gün içinde terminali tamamen temizleyerek yeniden çalışır hale getirmişlerdir. OMV Petrol Ofisi Samsun Terminali çalışanları bu davranışlarından dolayı, OMV tarafından şimdiye kadar ilk kez verilen “OMV Diamond Awards Özel Ödülü”ne layık görülmüştür. Öte yandan OMV Petrol Ofisi çalışanları 2012 yılında, toplumsal duyarlılıklarının bir göstergesi olarak Kızılay’ın kan bağışı kampanyasına katılmışlardır. Çapa Kızılay Kan Merkezi’nin desteğiyle Genel Müdürlük binasında 8 Şubat, 20 Haziran ve 17 Ekim tarihlerinde gerçekleştirilen organizasyonlarda, toplam 131 ünite kan bağışlanmıştır. 2012 yılı içinde büyük çoğunluğu Van Depremi için toplam 1.291.219 TL bağış gerçekleştirilmiştir. OMV Petrol Ofisi, kurumsal işbirlikleriyle çalışanlarına özel fırsatlar da yaratmaktadır. Genel Müdürlük binasında STK’ların kurdukları standlar aracılığıyla gönüllülüğe ve sosyal yardımlaşmaya teşvik etmektedir. OMV Petrol Ofisi, önümüzdeki dönemde, özellikle çalışanlarının sosyal açıdan beslendiği, çevre duyarlılığı ve sosyal boyutu olan projelerde yer almalarını desteklemeye devam edecektir. OMV Petrol Ofisi ailesini güçlendiren iç iletişim faaliyetleri OMV Petrol Ofisi, kurum içi iletişim faaliyetlerini, çalışan memnuniyetinin en üst düzeye çıkarılması için önemli bir alan olarak değerlendirmektedir. Şirket, bu nedenle iç iletişim çalışmalarını, OMV Türkiye çatısı altındaki tüm iş birimlerini kapsayacak ve tüm çalışanlarının iş ortamındaki gereksinimlerini karşılayacak şekilde kurgulamakta, çalışanlarına bu ihtiyaçları doğrultusunda seçenekler sunarken, ayrıca kültürel çeşitliliğe önem veren bir politika izlemektedir. OMV Petrol Ofisi, iç iletişim faaliyetlerini yerine getirirken, çalışanların sektör ve faaliyetler hakkında her çeyrekte bilgilendirilmesine önem vermekte ve bilgi akışının sürekliliğini sağlamak üzere yazılı ve Kurumsal İletişim I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 57 Kurumsal İletişim OMV Petrol Ofisi ailesinin üyeleri yoğun iş temposunun dışında şirketin organize ettiği farklı sosyal aktivitelerde de bir araya gelmektedir. görsel bütün iletişim kanallarından yararlanmayı hedeflemektedir. İletişimin şirket içinde tek elden aktif olarak yönetilmesiyle dil birliği, eş zamanlı paylaşım ve gündemi oluşturan konu ve olaylara odaklanma sağlanmaktadır. OMV Petrol Ofisi, tüm çalışanların iyileştirmelerden, değişikliklerden ve iş süreçlerine ilişkin gelişmelerden haberdar olmasına yönelik tüm iletişim kanallarının kullanılmasına önem vermektedir. Kurumsal İletişim Direktörlüğü tarafından yapılan iç duyurular, toplantı davetleri ve sosyal haberler, grup içindeki paylaşımı ve iletişimi güçlendirmektedir. Öte yandan grup şirketlerinin kurumsal stratejisi doğrultusunda geliştirilen projeler yakından takip edilmekte, OMV Türkiye çalışanlarının tamamının bu projeler hakkında bilgilendirilmesi için dönemsel ve konu bazlı iç bültenler yayımlanmaktadır. OMV Petrol Ofisi, işlerini strateji ve hedefler doğrultusunda yürütürken, faaliyetler hakkında tüm çalışanlarını bilgilendirmek için periyodik olarak “Bilgilendirme Toplantıları” düzenlemektedir. Üç ayda bir yapılan bu toplantılarda İcra Kurulu Üyeleri tarafından finansal sonuçlar, yeni projeler ve beklentiler paylaşılmakta, çalışanların faaliyetlerdeki 58 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Kurumsal İletişim gelişmelere ilişkin soruları yine en yetkili yöneticiler tarafından cevaplandırılmaktadır. OMV Grubu üst düzey yöneticilerinin sorumlu oldukları iş kollarındaki gelişmeleri paylaştığı toplantıların bir ayağı da İstanbul’da gerçekleştirilmektedir. OMV Petrol Ofisi, Mart ve Ekim aylarında gaz ve enerji faaliyetlerinden sorumlu OMV İcra Kurulu Üyesi Hans-Peter Floren’i, Mayıs ayında ise rafineri ve pazarlama faaliyetlerinden sorumlu OMV İcra Kurulu Üyesi Manfred Leitner’i ağırlamıştır. Devam etmesi hedeflenen bu toplantılarda OMV Petrol Ofisi çalışanları, şirket faaliyetlerine ilişkin en güncel bilgilere ulaşma ve grubun stratejilerini dinleme fırsatını yakalamakta, ayrıca sorularına ilk ağızdan cevap alma şansına sahip olmaktadır. Şirket çalışanlarını İcra Kurulu üyeleriyle sohbet ortamında buluşturmak amacıyla düzenlenen “Tea&Talk” toplantılarına 2012 yılında 142 kişi katılmıştır. Bu toplantılar, çalışanların İcra Kurulu üyelerini yakından tanımalarına fırsat verirken, onların deneyim ve hayat görüşlerinden de faydalanmalarını sağlamıştır. Genel Müdürlük dışındaki lokasyonlarda görev yapan çalışanların da şirket üst yönetimiyle diyaloglarını 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu geliştirmek amacıyla 2012 yılında bir “Road Show” programı oluşturulmuştur. Bu kapsamda, İcra Kurulu üyelerinin katılımıyla yıl boyunca Derince, Antalya, İskenderun, Trabzon, Haramidere ve Aliağa Terminallerine düzenlenen ziyaretler çerçevesinde 348 çalışanla yüz yüze iletişim kurulmuştur. Bu ziyaretlerde İcra Kurulu üyeleri, şirketin faaliyetleriyle ilgili en güncel bilgileri ve beklentileri paylaşırken, terminal çalışanları da şirketle ilgili görüş ve önerilerini sunma fırsatı bulmuştur. Ziyaretler çerçevesinde İcra Kurulu Başkanı da SEÇG kurallarına göre terminalleri teftiş etmiştir. 2012 yılında Mustafa Kemal Atatürk’ün ölümünün 74. yılı dolayısıyla özel bir anma programı organize edilmiştir. OMV Petrol Ofisi Genel Müdürlük binasında düzenlenen etkinliğe konuşmacı olarak tarihçi-yazar Prof. Dr. İlber Ortaylı davet edilmiştir. İlber Ortaylı konuşmasında, Atatürk’ün imparatorluktan devralınan kültürel mirasa sahip çıkılması, kültürel değerlerin geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması yolundaki çalışmalarına değinmiştir. Soru-cevap bölümüyle tamamlanan programa şirket çalışanlarından yoğun ilgi olmuştur. OMV Petrol Ofisi ailesinin üyeleri, yoğun iş temposunun dışında şirketin organize ettiği farklı sosyal aktivitelerde de bir araya gelmektedir. Şirket, anketler yoluyla belirlenen ilgi alanlarına yönelik olarak atölye ve kurslar açılmasını desteklemektedir. Yıl içinde açılan fotoğraf ve dalış kursuna katılanlara sertifikaları verilmiştir. Ayrıca, dansa ilgi duyanlar için de bir dans atölyesi açılmıştır. OMV Petrol Ofisi, 26-27 Mayıs 2012 tarihlerinde İstanbul Haliç’te düzenlenen Dragon Boat Festivali 2012’ye çalışanlarının oluşturduğu bir kürek takımıyla katılmıştır. 17 kişiden oluşan takım, yarış öncesi iki ay süren sıkı bir antrenman dönemi geçirmiştir. Yarışçılar ve festivali izleyenler, güzel bir havada gerçekleşen festival vesilesiyle yazı OMV Petrol Ofisi etkinlik çadırında karşılamışlardır. Kurumsal İletişim I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 59 2012 xxxxxx 60 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 2012’de Faaliyet Ortamı ve OMV Petrol Ofisi 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu OMV PETROL OFİSİ A.Ş. TEMEL GÖSTERGELER 2012’de Faaliyet Ortamı ve OMV Petrol Ofisi I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 61 Temel Göstergeler ÇIKARILMIŞ SERMAYE VE ORTAKLIK YAPISI ÇIKARILMIŞ SERMAYE : 577.500.000 TL ÇIKARILMIŞ SERMAYE TAVANI : 750.000.000 TL 31 ARALIK 2012 İTİBARİYLE ORTAKLIK YAPISI Ortaklar TL % OMV Petrol Ofisi Holding A.Ş. 319.949.130,81 55,40 OMV Aktiengesellschaft 240.104.930,10 41,58 17.445.939,09 3,02 577.500.000,00 100,00 Halka Açık ve Diğer Toplam OMV PETROL OFİSİ A.Ş. İŞTİRAKLERİ OMV PETROL OFİSİ A.Ş. ERK PETROL MARMARA DEPOCULUK PO GAZ İLETİM PO AKDENİZ PO GEORGIA PO ARAMA ÜRETİMİ 99,96% 89,97% 99,75% 99,99% 100,00% 99,96% Akaryakıt Dağılım Depo Hizmeti LNG İletimi Havacılık Operasyonu Akaryakıt Dağıtım Arama Üretim ERK PETROL YATIRIMLARI A.Ş. Sermayesi 20.000.000 TL Ortaklık Yapısı OMV Petrol Ofisi A.Ş. OMV Petrol Ofisi Holding A.Ş. OMV Clearing und Treasury GmbH OMV Gas & Power GmbH OMV Exploration & Production GmbH %99,96 %0,01 %0,01 %0,01 %0,01 Faaliyet Konusu: Yurtiçinden ve yurtdışından akaryakıt, petrol ve petrol ürünleri ile LPG ve benzeri diğer her türlü ürünü temin etmek ve satmak, dağıtımını tanzim etmek, depolamak, ayrıca rafineri yan ürünlerini satmak, her türlü madeni yağ ve gres ile bunların yan ürünlerini üretmek, harmanlamak, üretim ve harmanlama için gerekli tesisleri kurmak, toptan ve perakende satışını, ithalini ve ihracatını yapmaktır. Erk Petrol Yatırımları A.Ş. dağıtıcı lisansı, kendi talebi ile 23.01.2013’ten geçerli olmak üzere iptal edilmiştir. 62 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Temel Göstergeler 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu MARMARA DEPOCULUK HİZMETLERİ A.Ş. Sermayesi 85.500.000 TL Ortaklık Yapısı OMV Petrol Ofisi A.Ş. Petline Petrol Ürünleri Tic. A.Ş. ERK Petrol Yatırımları A.Ş. Petrol Ofisi Akdeniz Rafinerisi San. Tic. A.Ş. OMV Petrol Ofisi Holding A.Ş. %89,97 %10,00 %0,01 %0,01 %0,01 Faaliyet Konusu: 5015 sayılı Petrol Piyasası Kanunu ve Petrol Piyasası Yönetmeliği ile bunlarla ilgili mevzuatta ve yapılan herhangi bir ek ve/veya ek yerine geçebilen hükümlerle düzenlenen konularda; petrol piyasasında faaliyette bulunanların stok ve işletme ihtiyaçlarını karşılamak üzere üçüncü şahısların mülkiyetinde bulunan dökme petrol ürünlerinin ve ambalajlı madeni yağ ve müstahzarların depolanması ve genel antrepo işletmeciliği faaliyetinde bulunmak. PETROL OFİSİ GAZ İLETİM A.Ş. Sermayesi 4.000.000 TL Ortaklık Yapısı OMV Petrol Ofisi A.Ş. OMV Petrol Ofisi Holding A.Ş. OMV Clearing und Treasury GmbH OMV Gas & Power GmbH ERK Petrol Yatırımları A.Ş. %99,75 %0,05 %0,05 %0,10 %0,05 Faaliyet Konusu: Türkiye içinde ve/veya dışında doğalgaz piyasasında faaliyette bulunmak, doğalgaz kullanımını aktif bir şekilde geliştirmek, Türkiye içinde ve/veya dışında doğalgaz piyasasında sıvılaştırılmış doğalgaz, sıkıştırılmış doğalgaz ve doğalgaz iletim, dolum, taşıma ve teslim faaliyetlerinde bulunmak ve bu faaliyetlere yönelik taşıma vasıtaları ile tesislerin projelendirilmesi, inşası ve işletmesini yürütmek, Türkiye içinde doğalgaz piyasasında faaliyette bulunan şirketler ile teslim ve taşıma sözleşmeleri yapmak ve teslim aldığı doğalgazı nakil vasıtaları ile taşımak ve bu ürünlerin ürünün depolanması ve kullanımı için gerekli düzenlemeleri yapmak üzere kurulmuştur. PETROL OFİSİ GEORGIA LTD. ŞTİ. Sermayesi 2.000.000 USD Ortaklık Yapısı OMV Petrol Ofisi A.Ş. %100 Faaliyet Konusu: Yurtiçi ve yurtdışı piyasalardan petrol ürünlerinin temini, depolanması, dağıtımı ve Gürcistan’da satışı amacıyla kurulmuştur. Temel Göstergeler I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 63 PETROL OFİSİ AKDENİZ RAFİNERİSİ SAN. TİC. A.Ş. Sermayesi 50.000.000 TL Ortaklık Yapısı OMV Petrol Ofisi A.Ş. OMV Gaz ve Enerji Satış A.Ş. Petrol Ofisi Gaz İletim A.Ş. OMV Petrol Ofisi Holding A.Ş. ERK Petrol Yatırımları A.Ş. %99,9992 %0,0002 %0,0002 %0,0002 %0,0002 Faaliyet Konusu: Ham petrol rafinajı, her çeşit ham petrol ve petrol ürünlerinin temini, ihracı, ithal edilmesi ve depolanması, sahibi bulunduğu, iştirak ettiği veya işlettiği rafinerilerde ham petrol veya yarı mamul petrol işlemek, bunlardan her çeşit petrol ürünü, ara ürün ve yan ürünleri elde etmek, ham petrolün işlenmesiyle elde edilen ürünleri depolamak, paçallamak, ihraç etmek, bunun için gerekli her türlü araç, gereç, malzeme, madde ve tesisleri yapmak, kurmak, temin veya tedarik etmek, yurtiçindeki ve/veya yurtdışındaki rafinerilerde, ham petrol işlemek ve/veya işletilmesini sağlamak. PETROL OFİSİ ARAMA ÜRETİM SAN. ve TİC. A.Ş. Sermayesi 50.000.000 TL Ortaklık Yapısı OMV Petrol Ofisi A.Ş. OMV Petrol Ofisi Holding A.Ş. Petrol Ofisi Akdeniz Rafinerisi San. Tic. A.Ş. ERK Petrol Yatırımları A.Ş. OMV Exploration & Production GmbH %99,96 %0,01 %0,01 %0,01 %0,01 Faaliyet Konusu: Petrol Kanunu ve ilgili mevzuat ile düzenlenen konularda arama, üretim, geliştirme, taşıma, pazarlama, satış işleri ve yeraltı endüstriyel hammaddeler ile sınırlı kalmamak üzere yurtiçinde her çeşit hidrokarbon, yağ ile çözünmüş serbest gazlar, karbondioksit ve kömür metan gazları ile olarak kıyı ötesi ve karalarda faaliyette bulunmak. Yurtdışında arama, işletme ruhsatları almak. Petrol Ofisi Arama Üretim San. ve Tic. A.Ş. sermayesinde doğrudan ve dolaylı yolla sahip olunan hisselerin tamamı 14.03.2013 tarihinde Tiway Oil BV şirketine satılmıştır. 64 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Temel Göstergeler 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu FAALİYET GÖSTERGELERİ 31 ARALIK 2012 TARİHİ İTİBARİYLE PAZAR PAYLARI OMV Petrol Ofisi, 24,9% OMV Petrol Ofisi, 21,7% Diğer, 75,1% Diğer, 78,3% Motorin Benzin OMV Petrol Ofisi, 14,9% OMV Petrol Ofisi, 60,0% Diğer, 85,1% Diğer; 40,0% Siyah Ürünler Oto-LPG Kaynak: PETDER 2012 YILI ÜRÜN FİYATLARI Perakende Satış Fiyatı Kurşunsuz Kurşunsuz Motorin (KDV Dahil) TL Benzin (95) Benzin (97) (V/MAX) 2010 Yıl Sonu 3,86 3,90 3,32 2,30 2011 Yıl Sonu 4,32 4,39 3,85 2,38 2012 Yıl Sonu 4,66 7,9% 4,74 8,0% 4,18 8,6% 2,78 16,8% 2011 / 2012 artış Oto-LPG 2012 YILI BRENT FİYATLARI 08.03.2012 128.17 Brent(Dtd) ABDDoları/Varil 125 01.05.2012 119.19 120 115 23.08.2012 117.53 31.12.2012 109.99 19.07.2012 107.81 110 20.01.2012 108.30 105 100 11.10.2012 116.01 05.01.2012 113.81 30.12.2011 106.51 05.11.2012 106.05 95 90 Dec-12 Nov-12 Oct-12 Sep-12 Aug-12 Jul-12 Jun-12 May-12 Apr-12 Mar-12 Feb-12 Jan-12 25.06.2012 88.62 Dec-11 85 Temel Göstergeler I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 65 2012 YILI OMV PETROL OFİSİ HİSSE FİYATI IMKB -- 100 80,000 5.50 5.30 75,000 5.10 70,000 4.90 4.70 65,000 4.50 60,000 4.30 4.10 55,000 3.90 50,000 3.70 45,000 12 / /2 1 12 / /2 2 12 / /2 3 / /2 / /2 6 5 4 12 12 12 / /2 / /2 / /2 9 8 7 12 12 12 / /2 2 /1 2 0/ 1 2 /1 2 1/ 1 3.50 2 /1 2 2/ 1 OMV Petrol Ofisi hisse fiyatı 2012 yılında 3,84 - 5,06 TL aralığında hareket etmiştir. 31 Aralık 2012 itibariyle OMV Petrol Ofisi hisse senedi kapanış fiyatı hisse başına 4,62 TL olarak gerçekleşmiştir. TL 31 Aralık 2012 En Düşük OMV Petrol Ofisi A.Ş. IMKB - 100 En Yüksek Ortalama 02 Ocak 2012 4,62 3,84 5,06 4,49 3,93 78.208 49.837 78.579 63.649 51.341 IMKB -- 100 45,000 3.00 43,000 41,000 2.80 39,000 37,000 2.60 35,000 33,000 2.40 31,000 29,000 2.20 27,000 25,000 2 1 2/ 1/ 2 1 2/ 2/ 1 2/ 4/ 3/ 2 2 2 2 1 2/ 1 2/ 1 2/ 6/ 5/ 1 2/ 8/ 7/ 2 2 2 2 1 2/ 1 2/ 9/ / 1 2/ 10 2 1 2/ / 11 2 2.00 1 2/ / 12 OMV Petrol Ofisi hisse fiyatı 2012 yılında 2,06 - 2,83 ABD doları aralığında hareket etmiştir. 31 Aralık 2012 itibariyle OMV Petrol Ofisi hisse senedi kapanış fiyatı hisse başına 2,60 ABD doları olarak gerçekleşmiştir. USD OMV Petrol Ofisi A.Ş. IMKB - 100 31 Aralık 2012 En Düşük En Yüksek Ortalama 02 Ocak 2012 2,60 2,06 2,83 2,50 2,09 43.997 26.754 44.081 35.544 27.356 66 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Temel Göstergeler 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 2012 YILI OMV Petrol Ofİsİ Pİyasa Değerİ 3,000 2,900 2,800 2,700 2,600 2,500 2,400 2,300 2,200 2,100 2,000 2 /1 2 1/ 2 /1 2 2/ 2 /1 2 3/ 2 /1 2 4/ 2 2 /1 /1 2 5/ 2 6/ 2 2 2 8/ 2 /1 /1 /1 2 7/ 2 9/ 12 2/ / 10 12 2/ / 11 12 2/ / 12 OMV Petrol Ofisi piyasa değeri 2012 yılında 2.218 - 2.922 milyon TL aralığında hareket etmiştir. 31 Aralık 2012 itibariyle OMV Petrol Ofisi piyasa değeri 2.668 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Milyon TL 31 Aralık 2012 En Düşük 2.668 OMV Petrol Ofisi A.Ş. En Yüksek Ortalama 2.218 02 Ocak 2012 2.922 2.590 2.270 1,800 1,700 1,600 1,500 1,400 1,300 1,200 1,100 1,000 12 2/ 1/ 12 2/ 2/ 12 2/ 3/ 12 2/ 4/ 12 2/ 5/ 12 2/ 6/ 12 2/ 7/ 12 2/ 8/ 12 2/ 9/ 12 2/ / 10 12 2/ / 11 12 2/ / 12 OMV Petrol Ofisi piyasa değeri 2012 yılında 1.190 - 1.636 milyon ABD doları aralığında hareket etmiştir. 31 Aralık 2012 itibariyle OMV Petrol Ofisi piyasa değeri 1.501 milyon ABD doları olarak gerçekleşmiştir. Milyon USD OMV Petrol Ofisi A.Ş. 31 Aralık 2012 En Düşük 1.501 En Yüksek 1.190 Ortalama 1.636 02 Ocak 2012 1.446 1.209 Temel Göstergeler I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 67 FİNANSAL GÖSTERGELER ÖZET FİNANSALLAR (TL) 2010 2011 2012 Dönen Varlıklar 2.481.242.947 2.526.562.000 3.021.862.000 Duran Varlıklar 4.130.058.202 4.093.473.000 3.958.532.000 Toplam Varlıklar 6.611.301.149 6.620.035.000 6.980.394.000 Kısa Vadeli Yükümlülükler 1.991.707.560 1.509.016.000 1.967.757.000 Uzun Vadeli Yükümlülükler 2.428.047.700 3.133.486.000 3.020.091.000 Ana Ortaklık Dışı Paylar Özsermaye 20.516.437 12.160.000 11.743.000 2.171.029.452 1.965.373.000 1.980.803.000 Net Satışlar 16.140.676.155 19.548.692.000 20.202.160.000 Brüt Kâr 812.483.778 842.025.000 887.207.000 FVÖK 249.026.488 286.872.000 348.916.000 FVAÖK 448.729.142 538.542.000 661.595.000 Net Dönem Kârı FVÖK: Faiz ve Vergi Öncesi Kâr FVAÖK: Faiz, Vergi ve Amortisman Öncesi Kâr FVAÖK: FVÖK + Amortisman 68 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Temel Göstergeler -41.335.151 -204.870.000 15.430.000 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu I Bağımsız Denetim Raporu KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU 2012’de Faaliyet Ortamı ve OMV Petrol Ofisi I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 69 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu OMV PETROL OFİSİ A.Ş. KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU 1.Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı Şirketimiz OMV Petrol Ofisi A.Ş., Sermaye Piyasası Kurulu’nun yayınladığı Seri IV,No:56 sayılı Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ kapsamında, uygulanması zorunlu ilkelere tam olarak uymaktadır. Uygulanması zorunlu olmayan ilkelere de çok büyük oranda uyum sağlanmış olup, önümüzdeki dönemde mevzuattaki gelişmeler ve uygulamalar dikkate alınarak tam uyum için gerekli çalışmalar gerçekleştirilecektir. 2012 yılı içinde, Seri IV,No:56 sayılı Tebliğ ve yeni Türk Ticaret Kanunu’na uyum kapsamında gerekli esas sözleşme değişiklikleri gerçekleştirilmiştir. Bağımsız yönetim kurulu üye atamaları yapılmış, çalışma esasları yeniden belirlenerek internet sitemizde yayınlanan ve mevzuata uygun olarak yapılandırılan Denetim Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komiteleri etkin olarak çalışmaya başlamıştır. Genel Kurul Toplantısı ilanı toplantıdan 3 hafta önce yapılmış ve hazırlanması gereken tüm bilgi, belge ve raporlar yatırımcıların bilgisine sunulmuştur. Ayrıca Şirketimizin internet sitesi ilkelere tam uyum açısından revizyondan geçirilmiştir. BÖLÜM-I PAY SAHİPLERİ 2. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi Ana Sözleşmemiz ve ilgili mevzuat çerçevesinde pay sahiplerinin haklarını korumaya yönelik tüm yükümlülüklerini titizlikle yerine getirmeyi prensip edinmiş olan Şirketimiz bünyesinde, pay sahiplerinin sorularına doğru, tam ve zamanında cevap verebilmek için Yatırımcı İlişkileri Müdürlüğü mevcuttur (iletişim adresi: yatirimciiliskileri@ poas.com.tr). Ticari sır niteliğinde olmayan tüm sorulara eşitlik, şeffaflık, hesap verilebilirlik ve sorumluluk ilkeleri gözetilerek Yatırımcı İlişkileri Müdürlüğü tarafından cevap verilmekte ve yönetim ile pay sahibinin sürekli iletişim halinde olması sağlanmaktadır. Müdürlük, İcra Komitesi ve Baş Finans Direktörüne raporlama yapmaktadır. Müdürlükte Sermaye Piyasaları Müdürü Alper Yücel (alpery@poas.com.tr/0.212.3291967) ve Yatırımcı İlişkileri Koordinatörü Alper Gür (alperg@poas.com. tr/0.212.3291937) görev almaktadır. Birimin başlıca faaliyetleri; 70 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu • Şirket ile ilgili kamuya açıklanmamış, ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere, pay sahiplerinin şirketle ilgili yazılı ve sözlü bilgi taleplerini ilgili mevzuat çerçevesinde yanıtlamak, • Pay sahiplerine ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel tutulmasını sağlamak, • Genel Kurul toplantılarının yürürlükteki mevzuata ve Esas Sözleşme’ye uygun yapılmasını sağlamak, • Genel Kurul toplantıları için gerekli olan dokümanları hazır bulundurmak; Genel Kurul toplantılarına ilişkin sonuçların kaydını tutmak; talep eden pay sahiplerine Genel Kurul toplantılarına ilişkin sonuçları iletmek, • Mevzuat ve şirketin bilgilendirme politikası dahil, kamuyu aydınlatmayla ilgili her türlü hususu gözetmek ve izlemek. 2012 yılında 72 pay sahibi, yeni pay alma ve temettü haklarını kullanabilmek ve diğer konularda bilgi almak için tarafımıza başvurmuş olup, kendilerine gerekli tüm bilgiler zamanında ve eksiksiz olarak verilmiştir. 3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı Pay sahiplerinin bilgi edinme haklarını kullanmalarının temini amacıyla, yürürlükteki mevzuat çerçevesinde, ticari sır niteliğinde sayılmayan bilgiler, Türkiye çapında yayın yapan gazetelerde yapılan duyurular ve Sermaye Piyasası Kurulu tebliği uyarınca Kamuyu Aydınlatma Platformu’na yapılan özel durum açıklamalarıyla duyurulmaktadır. Bilgi alma ve inceleme hakkının kullanımında eşitlik ilkesi çerçevesinde hareket edilmekte, pay sahipleri arasında ayrım yapılmamaktadır. Bu nedenle yukarıda belirtilen hususlar Şirketimizin www.poas. com.tr internet adresinde kamuoyunun bilgisine açıktır. Pay sahiplerinin bilgi edinme haklarını kullanmalarındaki etkinliğin ve güncelliğin temini amacıyla Şirketimiz internet sayfasında “Yatırımcı İlişkileri” adı altında ayrıca düzenlenmiş ve sürekli güncel tutulan bir bölüm bulunmaktadır. Azınlık pay sahiplerinin Genel Kurul’dan özel denetçi atanmasını talep etme hakları, yasal mevzuat çerçevesinde düzenlenmiştir. Şirketimiz Ana Sözleşmesi’nde özel denetçi atanmasına ilişkin ayrıca bir düzenleme bulunmamakta olup, özel 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu denetçi tayinine ilişkin olarak dönem içerisinde herhangi bir talep olmamıştır. 4. Genel Kurul Toplantıları Şirketimiz Olağan Genel Kurul Toplantısı 28.05.2012 tarihinde yapılmıştır. Toplantı nisabı, %97 olarak gerçekleşmiştir. Genel Kurul toplantısına ilişkin ilanlar toplantının 21 gün öncesinde yapılmış, gündem maddelerine ilişkin açıklamalar, mali tablolar, faaliyet raporu, denetim kurulu raporu, yaygın ve süreklilik arz eden ilişkili taraf işlemlerine ilişkin bilgi, ana sözleşme değişiklikleri, vekalet formu, ücret ve bağış politikaları yine toplantıdan 21 gün önce internet sitesinde ortaklarımızın bilgisine sunulmuştur. Genel Kurul toplantısına ortaklar, yönetim kurulu üyeleri, şirket çalışanları, bağımsız denetim kuruluşu temsilcileri katılmış, diğer menfaat sahipleri ile medya katılmamıştır. Toplantı öncesinde toplam 7 pay sahibi Şirketimizin Yatırımcı İlişkileri Müdürlüğü’ne yazılı başvuru yapmak suretiyle Olağan Genel Kurul toplantısı gündemine; “Şirketin kendi hisselerini Borsadan satın alması” ve “Şirketin Borsa Kotundan Çıkması” hususlarını koydurma talebinde bulunmuştur. Ancak, bu hususlarda alınmış olan bir karar olmaması nedeniyle söz konusu hususlar gündeme alınmamış ve bu durum Genel Kurul’da ortakların bilgisine sunulmuştur. Genel Kurul Toplantısı’nda, gündemde yer alan konular tarafsız ve ayrıntılı bir şekilde, açık ve anlaşılabilir bir yöntemle aktarılmakta, pay sahiplerine eşit şartlar altında düşüncelerini açıklama ve soru sorma imkanı verilmekte ve sağlıklı bir tartışma ortamı yaratılmaktadır. Olağan Genel Kurul Toplantısı’na katılan ortaklarımız tarafından toplantıda sorulan tüm sorulara gündemde yer alıp almadığına bakılmaksızın cevap verilmiştir. Toplantıya katılan ortaklarımızdan biri tarafından verilen ve içinde kendisinin toplantıda sorduğu soruların da yazılı olduğu şerh metni, hazirun cetveli ve toplantı tutanağı ile birlikte KAP’ta yayınlanmıştır. Dönem içinde yapılan bağış ve yardımların tutarı ve yararlanıcıları hakkında genel kurul toplantısında ayrı bir gündem maddesi ile ortaklara bilgi verilmiştir. 5. Oy Hakları ve Azlık Hakları Şirketimizde oy hakkının kullanılmasını zorlaştırıcı uygulamalardan kaçınılmakta, her pay sahibinin oy hakkını en kolay biçimde kullanması sağlanmaktadır. Ana Sözleşmemiz uyarınca her payın bir oy hakkı vardır. Şirketimiz oy hakkı üzerinde imtiyaz bulunmamaktadır. Ana sözleşmemizde pay sahibi olmayan kişinin temsilci olarak vekaleten oy kullanmasını engelleyen hüküm bulunmamaktadır. 6. Kar Payı Hakkı Şirket kârına katılım konusunda Ana Sözleşme’de imtiyaz bulunmamaktadır. “Şirketimizin uymakla yükümlü olduğu mevzuat ile Genel Kurul kararları çerçevesinde finansal piyasalardaki temel ekonomik göstergeler dikkate alınarak ve Şirket’in finansal yapısının optimizasyonuna imkân verecek şekilde, oluşacak kâr payının, nakit ve/veya bedelsiz hisse senedi şeklinde pay sahiplerine dağıtılması kararlaştırılır.” Şirketin kâr dağıtım politikasıdır ve bu politika internet sitesinde yer almaktadır. 2012 yılı içinde, net dönem zararı elde edilmesi nedeniyle pay sahiplerine kâr payı dağıtılmamıştır 7. Payların Devri Şirket ana sözleşmesinde pay devrini kısıtlayan bir hüküm yer almamaktadır. Azınlık ve yabancı pay sahipleri dahil, tüm pay sahiplerine eşit muamele yapılmaktadır. BÖLÜM II - KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK 8. Bilgilendirme Politikası Şirketimizin “Bilgilendirme Politikası”, Sermaye Piyasası Mevzuatı, Sermaye Piyasası Kurulu kararları ve diğer ilgili mevzuat kapsamında yer alan hususlar gözetilerek yürütülmekte olup, bu çerçevede açıklanması istenilen hususlar zamanında, tam ve doğru olarak kamuoyuna duyurulmaktadır. Bilgilendirme Politikası Şirketimizin web sitesinde yer almaktadır. Şirketimizin Bilgilendirme Politikasının yürütülmesinden Şirketimiz üst yönetimi sorumludur. 9. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği OMV Petrol Ofisi A.Ş.’nin resmi internet sitesine www.poas.com.tr adresinden ulaşılmaktadır. İnternet sitesi Türkçe ve İngilizce olmak üzere iki dilde düzenlenmektedir. Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 71 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu İnternet sitemizde; son durum itibariyle ortaklık ve yönetim yapısı, ana sözleşme, faaliyet raporları, mali tablolar, ticaret sicil bilgileri, iletişim bilgileri, ürünler hakkında bilgi, kurumsal yönetim ilkeleri uyum raporları, özel durum açıklamaları, genel kurul toplantılarına ilişkin gündemler, katılanlar cetveli ve toplantı tutanakları, güncel şirket sunumları, politikalar ve komitelere ilişkin bilgiler yer almaktadır. 10. Faaliyet Raporu Şirketimiz Faaliyet Raporu; Şirketin faaliyetleri hakkında tam ve doğru bilgileri içerecek şekilde, Kurumsal Yönetim İlkeleri ile diğer düzenlemelerde belirtilen içerikte Türkçe ve İngilizce olarak hazırlanmaktadır. BÖLÜM III - MENFAAT SAHİPLERİ 11. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi Şirket çalışanlarına, Şirket içi intranet portalı ile sirküler ve duyurulara erişim imkanı sağlanmakta, bazı önemli duyurular elektronik posta yoluyla anında tüm çalışanlara iletilmektedir. Çalışanlarla Şirketin üst düzey yöneticileri periyodik olarak bir araya gelerek yıl içerisindeki gelişme ve hedefleri değerlendirmekte, fikir alışverişinde bulunmaktadırlar. Şirketimiz icra kurulu üyeleri tarafından çalışanlarla Şirketimizin önceki yıl değerlendirmeleri ile içinde bulunan yıl hedeflerinin paylaşıldığı toplantılar düzenlenmektedir. Genel müdürlük, terminaller, bölge müdürlükleri, depolar ve hava ikmal müdürlüklerinde yerleştirilen “İletişim Panoları” aracılığıyla tüm çalışanlarımız arasında yönetimden mesajlar, kurumsal etkinlikler, sosyal içerikli duyurular ve paylaşım amaçlı bilgi aktarımı sağlanmaktadır. Şirketimizin menfaat sahipleri, şirketimizle ilgili önemli gelişmeler hakkında yazılı ve görsel basın ile diğer medya iletişim araçları, internet, Kamuyu Aydınlatma Platformu’na yapılan özel durum açıklamaları ve basın toplantıları yoluyla bilgi sahibi olmaktadır. Pay sahiplerimiz yazılı basın ve Kamuyu Aydınlatma Platformu’nda yapılan özel durum açıklamaları aracılığıyla, Yatırımcı İlişkileri Müdürlüğü ile irtibata geçerek veya Alo Takas ve Alo MKK hatlarını arayarak Şirket ve payları hakkındaki tüm bilgilere rahatça ulaşabilmektedir. Şirket’in pay sahipleri, yatırımcılar ve analistler 72 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Şirket’in mali tablolarına, faaliyet raporlarına ve Şirket ile ilgili tüm sunumlara web sayfasından ve Yatırımcı İlişkileri Müdürlüğü’nü arayarak kolayca erişebilmektedirler. Ayrıca bayilerimiz ile düzenli olarak yeni ürünler ve hizmetlere ilişkin olarak bölgesel bayi toplantıları düzenlenmektedir. Müşteri Hizmetleri birimimiz, Şirketimize 0 800 211 02 29 (ücretsiz) ve 0555 675 55 55 (cep telefonları için) danışma hatlarından ve internet gibi çeşitli kanallardan ulaşan müşterilerimize her türlü konuda yardımcı olmaya çalışmaktadır. 12. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı Şirketimiz çalışanlarının katıldığı toplantılar gerçekleştirilmekte ve bu toplantılardan elde edilen veriler Şirket yönetiminin karar alma süreçlerinde rol alabilmektedir. Şirketin menfaat sahiplerinin beklenti ve talepleri dikkatli biçimde incelenmekte, değerlendirilmekte ve sorunlar karşılıklı iletişimle giderilmektedir. 13. İnsan Kaynakları Politikası En değerli kaynağımız, çalışanlarımız diyen OMV Petrol Ofisi, hedeflerine ulaşmada çalışanları ile ilişkilerini tutarlı ve sürdürülebilir bir anlayış içinde ele almaktadır. Şirketin insan kaynakları politikasının temelinde, çalışanlarını yeniliklere açık, yaratıcı, dinamik, değişimleri yönetebilen, katma değer üreten, müşteri odaklı ve çevreye duyarlı bir ekip haline getirmek ve bu ekibin verimliliğini en üst seviyeye çıkartacak sistem ve süreçleri geliştirme hedefi yer almaktadır. İnsan kaynaklarında, ırk, etnik köken, milliyet, din ve cinsiyet ayrımı yapılmamakta, eşit koşullardaki kişilere eşit fırsatlar sağlanmakta, iş yerinde, çalışanlara güvenli ve sağlıklı bir çalışma ortamı ve kariyerlerini geliştirme imkanı yaratılmaktadır. Görev tanımları ve performans kriterleri Şirket yönetimi tarafından belirlenmekte ve çalışanlara duyurulmaktadır. Eğitim, tayin ve terfi kararlarında, objektif verilerin dikkate alınmasına ve Şirket yararının göz önünde bulundurulmasına özen gösterilmektedir. Çalışanlarımızın mesleki bilgi ve becerileri ile kişisel yeteneklerinin geliştirilmesine yönelik eğitimlerin yapılmasına büyük önem verilmektedir. Çalışanlarımız ile ilgili olarak alınan kararlar çalışanlarımızla paylaşılmaktadır. Çalışanlarımız ile ilişkileri yürütmek üzere temsilci 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu atanması uygulaması bulunmamaktadır. Çalışanlarımızdan ayrımcılık konusunda gelen herhangi bir şikayet olmamıştır. 14. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk OMV Petrol Ofisi, genel kabul görmüş etik kurallara ve ticari teamüllere önem vermekte ve tüm çalışanlarının Şirketin tüm paydaşlarıyla olan ilişkilerinde bu kurallara uygun hareket etmesi hususuna özen göstermektedir. Şirketimizin etik kuralları kurumsal internet sitemizde yayınlanarak kamuya duyurulmuştur. OMV Petrol Ofisi, toplumun dinamiklerine ve sosyal ihtiyaçlarına bağlı kurumsal sosyal sorumluluk projelerinin hayata geçirilmesine büyük önem vermekte, bunun yanısıra çalışanlarının, bireysel gönüllülüklerini kurum kimliği altında gerçekleştirmeleri için ekip oluşturmalarını da desteklemektedir. OMV Petrol Ofisi, sosyal sorumluluk çalışmalarında çevresel, sosyal ve ekonomik sürdürülebilirliği esas almaktadır. “Resourcefulness” adını verdiği sürdürülebilirlik programı çerçevesinde, inovatif çözümlerle gerek toplum gerekse çevre için fayda yaratacak projeler ve enerji kaynaklarının daha verimli ve etkili kullanılması yönünde çalışmalar yürütmektedir. 72 yıllık tarihinde pek çok ilke imza atan OMV Petrol Ofisi, geliştirdiği çevre dostu ürünlerle, toplum nezdinde enerji verimliliğine yönelik bir bilinç yaratmayı ilke edinmiştir. Şirket, bu bilinçlenme sürecinin özellikle eğitim alanında yapılacak faaliyetlerle hız kazanacağına inanmaktadır. OMV Petrol Ofisi, köklü geçmişinden gelen yaklaşımını devam ettirerek, sosyal çalışmalarıyla ve toplum odaklı faaliyetleriyle, yönetimlerin yanında yer almaktadır. BÖLÜM IV – YÖNETİM KURULU 15. Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu Şirketimiz Yönetim Kurulu, Genel Kurul tarafından seçilecek en az 6 en fazla 12 üyeden oluşur. Yönetim Kurulu üyeliklerinde boşalma olması veya Bağımsız Yönetim Kurulu üyesinin bağımsızlık niteliğini kaybetmesi durumunda, boşalan üyelik, Yönetim Kurulu’nun Türk Ticaret Kanunu’nun ilgili maddesi ve SPK düzenlemeleri uyarınca yapacağı seçimle doldurulur. Şirket’in yönetim kurulu üyesi seçiminde aradığı temel nitelikler, SPK Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan niteliklere uygundur. Yönetim Kurulu’nda mevcut durumda SPK düzenlemelerinin bağımsızlık kriterlerine tam uyum gösteren 2 bağımsız yönetim kurulu üyesi yer almaktadır. Bağımsız üyelerden her birinin bağımsızlıklarına ilişkin yazılı beyan mevcuttur. 16. Yönetim Kurulu’nun Faaliyet Esasları Yönetim Kurulu toplantı gündemleri Şirketimizin ihtiyaçları, ülkedeki ve dünyadaki ekonomik gelişmeler dikkate alınarak belirlenmektedir. Yönetim Kurulu 3 ayda bir ve her halükârda faaliyetlerin gerektirdiği durumlarda ve zamanlarda toplanır. Toplantı gündemi ve diğer dokümanlar toplantı gününden en az bir hafta öncesinden Yönetim Kurulu üyelerine ulaştırılmaktadır. Yönetim Kurulu Ana Sözleşme’de yer alan toplantı nisapları ile toplanır ve yine Ana Sözleşmede belirtilen nisaplar ile karar alabilir. Her üyenin 1 oy hakkı olup, Yönetim Kurulu üyeleri eşit oy hakkına sahiptir. Yönetim Kurulu toplantılarının gündeminin belirlenmesi yöntemi, Yönetim Kurulu’nun dönem YÖNETİM KURULU Gerhard ROISS Başkan İcrada Görevli Değil David Charles DAVIES Başkan Vekili İcrada Görevli Değil Manfred LEITNER Üye İcrada Görevli Değil Hans-Peter FLOREN Üye İcrada Görevli Değil Jacobus HUIJSKES Üye İcrada Görevli Değil Stefan WALDNER Üye İcrada Görevli Değil Gülsüm AZERİ Üye İcrada Görevli Tulu GÜMÜŞTEKİN Üye İcrada Görevli Değil Clive Mark HYMAN Bağımsız Üye İcrada Görevli Değil Haluk KAYA Bağımsız Üye İcrada Görevli Değil Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 73 Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu içindeki toplantı sayısı, toplantıya katılım ve toplantıya çağrı yöntemleri ve süreçleri, Yönetim Kurulu üyelerinin her konuda bilgilendirilmesi ve iletişimini sağlamak üzere Yönetim Kurulu Sekreteryası mevcuttur. 2012 yılında gerçekleşen Yönetim Kurulu toplantılarının hiçbirisinde karşı oy kullanımı gerçekleşmemiştir. Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu’nun 367’inci maddesi ve Ana Sözleşmemiz uyarınca idare ve temsil yetkilerinin bir bölümü veya tamamını üyelerden birine veya birkaçına, bir Yönetim Kurulu üyesi ile birlikte Yönetim Kurulu üyesi olmayan genel müdür, müdür veya müdürlere bırakabileceği gibi, bu görev ve yetkileri kullanmak üzere kendi içinden veya dışından komiteler oluşturabilir. Yıl içerisinde Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri tarafından onaylanmayan ilişkili taraf işlemi veya önemli nitelikte işlem bulunmamaktadır. 17. Yönetim Kurulunda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı Şirketimizde Denetim Komitesi ve Kurumsal Yönetim Komitesi kurulmuş ve çalışma esasları yeniden belirlenerek internet sitemizde yayınlanmıştır. Kurumsal Yönetim Komitesi Sermaye piyasası mevzuatına ve bu düzenlemede yer alan esaslara uygun olarak Şirketin Kurumsal Yönetim İlkelerine uyumunu izlemek, bu konuda iyileştirme çalışmalarında bulunmak ve yönetim kuruluna öneriler sunmak Komitenin görevidir. Komite, ayrıca 2012 yılında geçerli mevzuat uyarınca Aday Gösterme Komitesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Ücret Komitesinin görevlerini de yerine getirir. Komite, Yönetim Kurulu tarafından oluşturulur ve yetkilendirilir. Komite, en az iki üyeden oluşur. Komite Başkanı bağımsız yönetim kurulu üyeleri arasından seçilir. Komite yılda en az dört kere toplanır. Komite toplantılarında alınan kararlar yazılı hale getirilir. 74 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Haluk KAYA Clive Mark HYMAN David Charles DAVIES Manfred LEITNER Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi Kurumsal Yönetim Komitesi Üyesi Denetim Komitesi Şirketimizde muhasebe ve raporlama sistemlerinin ilgili kanun ve düzenlemeler çerçevesinde işleyişinin, finansal bilgilerin kamuya açıklanması, bağımsız denetim ve iç kontrol sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimini yapmak üzere denetimden sorumlu komite oluşturulmuştur. Denetim Komitesi yılda en az 4 defa ve gerektiğinde daha sık toplanır. Komite başkanı ve üyeleri bağımsız yönetim kurulu üyeleri arasından seçilir. Komite, Yönetim Kurulu tarafından oluşturulur ve yetkilendirilir. Clive Mark HYMAN Denetim Komitesi Başkanı Haluk KAYA Denetim Komitesi Üyesi 18. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması Şirket’teki risk yönetimi ve iç kontrol faaliyetleri, İç Denetim ve Uyum, Risk Yönetimi, Finansal Kontrol ve Operasyonel Kontrol Müdürlükleri tarafından yürütülmektedir. Denetim Komitesi, bu birimlerden gelen bilgileri inceler ve önem arz eden konuların Yönetim Kurulu’nda görüşülmesini sağlar. İlişkili taraf işlemlerine ilişkin bilgiler düzenli olarak Denetim Komitesi’ne sunulmaktadır. Risk Müdürlüğü, Şirket’in hedeflerini etkileyebilecek risklerin tanımlanması, değerlendirilmesi ve Yönetim Kurulu tarafından belirlenen politikalar çerçevesinde yönetilmesini sağlamak için gerekli sistemlerin kurulmasını ve aksiyonların alınmasını hedeflemektedir. Bu kapsamda, risk yönetimi süreçleri ve sorumluluklar tarif edilmiş, düzenli izleme ve raporlama başlamıştır. Karar alma mekanizmalarında risklilik değerlendirmelerinin etkinliğinin sağlanması için, çalışmaların sonuçları stratejik süreçlerin oluşturulmasında ve denetim ihtiyaçlarının belirlenmesinde kullanılmaktadır. İç Denetim ve Uyum Müdürlüğü, Şirket 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu faaliyetlerinin iç ve dış kurallara uygun olarak yürütülmesini sağlanmasına dönük olarak ve bu faaliyetlerin etkinliğini artırmak için süreçleri analiz eder ve ilgili birimlerle birlikte risk yönetiminin etkinliğinin sağlanmasına yönelik çözümlerin bulunmasına katkı sağlar. Şirket’in risk analizi çalışmalarının değerlendirilmesiyle oluşturulan risk odaklı yıllık düzenli denetim programı ile iç kontrol ve risk yönetimi sürecinin etkinliğini değerlendirir ve tespit edilen bulgularla ilgili düzeltici faaliyetleri izler. Ayrıca, Uyum, Regülasyon İlişkileri ve Hukuk Müdürlükleri koordineli bir şekilde Şirketin regülasyonlara uyumuna katkı sağlamak üzere çalışmalar yaparlar. Şirket’in faaliyetlerinin bu gelişmelere uyum sürecini, ilgili birimlerle beraber koordine eder. Bunların yanı sıra, Şirket iş birimleri içerisinde yer alan kontrol birimleri iş süreçleri üzerinde oluşturulan kontrol sistemleri ile, Şirket faaliyetlerini eşzamanlı olarak geçerli kurallara ve belirlenen yetki ve kriterlere göre değerlendirerek, süreç değişiklik önerilerini yapar. ödemeler kamuya açıklanmaktadır. Bu rakam 2012 yılı için 4.530.000 TL’dir. Ücret Politikası Genel Kurul’da ortakların bilgisine sunulmuş olup, internet sitesinde de yer almaktadır. Olağan Genel Kurul toplantısında, Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeleri Clive Mark Hyman’a aylık brüt 2.500 Euro ve Haluk Kaya’ya aylık brüt 2.500 Dolar ve diğer Yönetim Kurulu üyelerine aylık brüt 5.000 TL ücret ödenmesi karara bağlanmıştır. Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerinin ücretlendirmesinde hisse senedi opsiyonları veya şirketin performansına dayalı ödeme planları kullanılmamaktadır. 2012 yılında Yönetim Kurulu üyelerine kâr payı dağıtımı yapılmamıştır. Yönetim Kurulu üyelerine ve yöneticilerine herhangi bir şekilde borç veya kredi verilmemekte, üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi kullandırılmamakta veya lehine kefalet gibi teminatlar verilmemektedir. 19. Şirketin Stratejik Hedefleri OMV Petrol Ofisi A.Ş. faaliyetini karlılık odaklı sektör liderliğini devam ettirme hedefi doğrultusunda sürdürmektedir. Bunun için sürekli gelişim ve iş mükemmelliğini sağlamaya yönelik sistemleri geliştirir ve insan kaynağını bu yönde yapılandırır. Şirketin stratejik hedeflerinin oluşturulması ve uygulanmasında Şirket yönetimi tarafından yapılan çalışmalar Yönetim Kurulu’na sunulmaktadır. Şirketimizin belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığı, Yönetim Kurulu toplantılarında değerlendirilmekte olup, Şirketimizin faaliyet sonuçları ve performansı hazırlanan ayrıntılı raporlar incelenerek gözden geçirilmektedir. Periyodik ve sık aralıklarla yapılan yönetim toplantılarında Şirketimizin durumu, sektördeki gelişmeler, değişimler gözden geçirilmekte ve yeni hedefler ve stratejiler geliştirilmektedir. 20. Mali Haklar Yönetim Kurulu üyelerine sağlanan her türlü hak, menfaat ve ücret Şirket Genel Kurulu’nda belirlenmektedir. Ayrıca finansal tablo dipnotlarımızda da üst düzey yöneticilere yapılan Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 75 OMV PETROL OFİSİ A.Ş. KONSOLİDE MALİ TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU Güney Bağımsız Denetim ve SMMM AŞ Büyükdere Cad. Beytem Plaza No:22 K:9-10, 34381 - Şişli istanbul - Turkey Tel: +90 212 315 30 00 Fax:+90 212 230 82 91 www.ey.com 1 Ocak – 31 Aralık 2012 hesap dönemine ait Konsolide finansal tablolar hakkında bağımsız denetim raporu OMV Petrol Ofisi A.Ş. Ortakları’na: Giriş OMV Petrol Ofisi A.Ş.’nin (“Şirket”) ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte “Grup”) ekte yer alan 31 Aralık 2012 konsolide bilançosunu, aynı tarihe sona eren yıla ait konsolide kapsamlı gelir tablosunu, konsolide özkaynak değişim tablosunu ve konsolide nakit akım tablosunu, önemli muhasebe politikalarının özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz. Konsolide finansal tablolarla ilgili olarak grup yönetiminin sorumluluğu Grup yönetimi konsolide finansal tabloların Sermaye Piyasası Kurulu (“SPK”)’nca yayımlanan finansal raporlama standartlarına göre hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, konsolide finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini içermektedir. Bağımsız denetim kuruluşunun sorumluluğu Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu konsolide finansal tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, SPK tarafından yayımlanan bağımsız denetim standartlarına uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, konsolide finansal tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Bağımsız denetimimiz, konsolide finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, konsolide finansal tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk değerlendirmesinde, Grup’un iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla, Grup yönetimi tarafından hazırlanan konsolide finansal tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca Grup yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve konsolide finansal tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir. Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz. Görüş Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide finansal tablolar OMV Petrol Ofisi A.Ş.ve bağlı ortaklıklarının 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle finansal durumunu, aynı tarihte sona eren yıla ait finansal performansını ve nakit akımlarını, Sermaye Piyasası Kurulu’nca yayımlanan finansal raporlama standartları çerçevesinde doğru ve dürüst bir biçimde yansıtmaktadır. Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik Anonim Şirketi A member firm of Ernst & Young Global Limited Erdem Tecer, SMMM Sorumlu Ortak, Başdenetçi 20 Şubat 2013 İstanbul, Türkiye İçindekiler KONSOLİDE BİLANÇO...........................................................................................................................................80-81 KONSOLİDE KAPSAMLI GELİR TABLOSU..........................................................................................................82 KONSOLİDE ÖZ SERMAYE DEĞİŞİM TABLOSU.................................................................................................83 KONSOLİDE NAKİT AKIM TABLOSU....................................................................................................................84 KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA İLİŞKİN NOTLAR.....................................................................................85-162 NOT 1 NOT 2 NOT 3 NOT 4 NOT 5 NOT 6 NOT 7 NOT 8 NOT 9 NOT 10 NOT 11 NOT 12 NOT 13 NOT 14 NOT 15 NOT 16 NOT 17 NOT 18 NOT 19 NOT 20 NOT 21 NOT 22 NOT 23 NOT 24 NOT 25 NOT 26 NOT 27 NOT 28 NOT 29 NOT 30 NOT 31 ŞİRKETİN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU.................................................................85-86 FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR...........................................................86-108 BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA...............................................................................................108-111 NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ......................................................................................................111 FİNANSAL VARLIKLAR..................................................................................................................112 FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER......................................................................................................113-116 DİĞER FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER..........................................................................................116 TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR......................................................................................................117-118 DİĞER ALACAK VE BORÇLAR......................................................................................................118-119 STOKLAR.......................................................................................................................................120 MADDİ DURAN VARLIKLAR..........................................................................................................121-122 MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR........................................................................................123 ŞEREFİYE.......................................................................................................................................124-125 KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER...........................................................125-128 TAAHHÜTLER................................................................................................................................128 ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR........................................................................................129 DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER..........................................................................................130 ÖZKAYNAKLAR.............................................................................................................................131-133 SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ...........................................................................................134 ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ, PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ GENEL YÖNETİM GİDERLERİ.......................................................................................................135 NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER................................................................................................135-136 DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/GİDERLER...............................................................................136-137 FİNANSAL GELİRLER....................................................................................................................137 FİNANSAL GİDERLER....................................................................................................................138 SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN VARLIKLAR...........................................................................138 VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ.........................................................................................139-142 HİSSE BAŞINA (ZARAR)/KAZANÇ.................................................................................................142 İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI....................................................................................................143-146 FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ............................147-160 FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDE AÇIKLAMALAR.......................................161-162 BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR................................................................................162 Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 79 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihi İtibariyle Konsolide Bilanço (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Not Cari Dönem Bağımsız Denetimden Geçmiş Geçmiş Dönem Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 3.002.790 2.526.562 VARLIKLAR Dönen Varlıklar Nakit ve Nakit Benzerleri 4 35.181 18.231 Finansal Varlıklar 5 3.048 14.811 Ticari Alacaklar 8 1.641.324 1.384.273 Diğer Ticari Alacaklar 8 1.612.069 1.377.262 İlişkili Taraflardan Alacaklar 28 29.255 7.011 Diğer Alacaklar 9 87.681 49.387 Stoklar 10 1.197.141 991.837 17 38.415 68.023 25 19.072 - 3.958.532 4.093.473 26.650 19.357 Diğer Dönen Varlıklar Satış Amacıyla Elde Tutulan Varlıklar Duran Varlıklar Ticari Alacaklar 8 Diğer Alacaklar 9 227 280 Finansal Varlıklar 5 2.435 135 Maddi Duran Varlıklar 11 975.476 1.045.877 Maddi Olmayan Duran Varlıklar 12 657.373 693.076 Şerefiye 13 2.230.455 2.230.455 Ertelenmiş Vergi Varlığı 26 14.690 40.610 Diğer Duran Varlıklar 17 51.226 63.683 6.980.394 6.620.035 TOPLAM VARLIKLAR 31 Aralık 2012 tarihi ve bu tarihte sona eren döneme ait konsolide finansal tablolar, Yönetim Kurulu tarafından 20 Şubat 2013 tarihinde onaylanmış ve yayınlanması için yetki verilmiştir. 80 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihi İtibariyle Konsolide Bilanço (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Not Cari Dönem Bağımsız Denetimden Geçmiş Geçmiş Dönem Bağımsız Denetimden Geçmiş 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 1.857.344 1.509.015 KAYNAKLAR Kısa Vadeli Yükümlülükler Finansal Yükümlülükler 6 207.737 326.750 Diğer Finansal Yükümlülükler 7 - 2.059 Ticari Borçlar 8 988.052 685.141 Diğer Ticari Borçlar 8 968.663 669.862 İlişkili Taraflara Borçlar 28 19.389 15.279 Diğer Borçlar 9 572.079 398.209 Dönem Kârı Vergi Yükümlülüğü 26 131 173 Borç Karşılıkları 14 63.979 54.966 Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler 17 25.366 41.717 25 110.413 - 3.020.091 3.133.486 6 3.001.750 3.117.888 Satış Amacıyla Elde Tutulan Varlıklara İlişkinYükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Finansal Yükümlülükler Diğer Borçlar 9 3.094 2.400 Borç Karşılıkları 14 2.710 2.706 Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar 16 11.979 10.159 Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü 26 83 43 Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler 17 ÖZKAYNAKLAR Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar 475 290 1.992.546 1.977.534 1.980.803 1.965.373 18 577.500 577.500 874.738 874.738 18 247.462 247.462 1.831 1.831 Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler 18 323.488 323.488 Geçmiş Yıllar Kâr/Zararları 18 (59.646) 145.224 Net Dönem Kârı/Zararı 18 Ödenmiş Sermaye Sermaye Düzeltmesi Farkları İlave Ödenmiş Sermaye Hisse Senetleri İhraç Primleri Kontrol gücü olmayan paylar TOPLAM KAYNAKLAR 15.430 (204.870) 11.743 12.161 6.980.394 6.620.035 Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 81 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Kapsamlı Gelir Tablosu (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) Cari Dönem Bağımsız Denetimden Geçmiş Geçmiş Dönem Bağımsız Denetimden Geçmiş Not 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 Satış Gelirleri (net) 19 20.202.160 19.548.692 Satışların Maliyeti (-) 19 (19.314.953) (18.706.667) 887.207 842.025 SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER BRÜT KÂR/(ZARAR) Araştırma ve Geliştirme Giderleri (-) 20, 21 (6.029) (10.413) Pazarlama, Satış ve Dağıtım Giderleri (-) 20, 21 (485.250) (449.450) Genel Yönetim Giderleri (-) 20, 21 (93.283) (96.466) Diğer Faaliyet Gelirleri 22 98.516 68.475 Diğer Faaliyet Giderleri (-) 22 (52.245) (67.299) 348.916 286.872 Finansal Gelirler FAALİYET KÂRI/(ZARARI) 23 29.365 122.850 Finansal Giderler (-) 24 (333.455) (629.711) 44.826 (219.989) (29.816) 19.145 SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ DÖNEM KÂRI/(ZARARI) Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gelir/(Gideri) 26 - Dönem Vergi Gelir/(Gideri) (3.856) (20.715) (25.960) 39.860 15.010 (200.844) Yabancı para çevrim farklarındaki değişim - (66) Diğer kapsamlı gelir kalemlerine ilişkin vergi gelir/giderleri - - DİĞER KAPSAMLI GELİR (VERGİ SONRASI) - (66) 15.010 (200.910) - Ertelenmiş Vergi Gelir/(Gideri) SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ SONRASI DÖNEM KÂRI/(ZARARI) Diğer kapsamlı gelir TOPLAM KAPSAMLI GELİR Dönem Kârı/(Zararının) Dağılımı Kontrol Gücü Olmayan Paylar 18 Ana Ortaklık Payları (420) 4.026 15.430 (204.870) (420) 4.026 15.430 (204.936) 0,027 (0,355) Toplam Kapsamlı Gelirin Dağılımı Kontrol Gücü Olmayan Paylar 18 Ana Ortaklık Payları Hisse Başına Kazanç/(Kayıp) 82 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 27 Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 83 - - - 874.738 - - - - 874.738 874.738 İlişikteki dipnotlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasıdır. 577.500 - sermaye artışlarına katılımı Toplam kapsamlı gelir 31 Aralık 2012 - Kontrol gücü olmayan payların 577.500 577.500 - 18 18 Geçmiş yıllar kârından transfer 1 Ocak 2012 31 Aralık 2011 Toplam kapsamlı gelir - - - - sermaye artışlarına katılımı Satılan bağlı ortaklıkların etkisi 18 - - Kontrol gücü olmayan payların - 874.738 - 577.500 Sermaye Düzeltmesi Farkları Geçmiş yıllar kârından transfer 1 Ocak 2011 Not Sermaye (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 247.462 - - - - 247.462 247.462 - - - - - 247.462 İlave Ödenmiş Sermaye 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Öz Sermaye Değişim Tablosu 1.831 - - - - 1.831 1.831 - - - - - 1.831 Hisse Senedi İhraç Primleri 323.488 - - - - 323.488 323.488 - (721) - - 7.655 316.554 Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler - - - - - - - (66) - - - - 66 Yabancı Para Çevrim Farkları (59.646) - - - (204.870) 145.224 145.224 - - - - (48.990) 194.214 Geçmiş Yıllar Kâr/Zararları 15.430 15.430 - - 204.870 (204.870) (204.870) (204.870) - - - 41.335 (41.335) Net Dönem Kârı/Zararı 1.980.803 15.430 - - - 1.965.373 1.965.373 (204.936) (721) - - 2.171.030 Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar 11.743 (420) 2 872.844 - 12.161 12.161 4.026 (13.254) 873 (2.196) - 20.516 Kontrol gücü olmayan paylar 1.992.546 15.010 2 872.844 - 1.977.534 1.977.534 (200.910) (13.975) 873 (2.196) - 2.191.546 Toplam Öz Kaynaklar 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Nakit Akım Tablosu (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) İşletme faaliyetlerinden sağlanan nakit akımı Vergi öncesi (zarar)/kâr Vergi öncesi kâr ile işletme faaliyetlerinden sağlanan net nakit girişleri mutabakatı için gerekli düzeltmeler : Amortisman, itfa payları ve değer düşüklüğü Kıdem tazminatı yükümlülüğündeki artış Faiz (geliri)/gideri, net Sabit kıymet satışlarından kaynaklanan zarar/(kâr) Şüpheli alacak karşılığı, net Ertelenmiş finansman (geliri)/gideri, net Türev finansal araçlar makul değer değişimi Dava karşılığı giderleri ve diğer karşılıklar Tahakkuk eden kredi ve akreditif kur farkı (gelirleri)/giderleri Varlık ve yükümlülüklerdeki değişimler öncesi net nakit Ticari alacaklardaki (artış)/azalış Diğer alacaklardaki (artış)/azalış Stoklardaki (artış)/azalış Diğer dönen varlıklardaki (artış)/azalış Diğer duran varlıklardaki (artış)/azalış Ticari borçlardaki artış/(azalış) Diğer borçlardaki artış/(azalış) Diğer kısa vadeli yükümlülüklerdeki artış/(azalış) Diğer uzun vadeli yükümlülüklerdeki artış/(azalış) Ödenen kıdem tazminatı Ödenen vergiler İşletme faaliyetlerinden sağlanan net nakit Yatırım faaliyetleri Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları Sabit kıymet satışından elde edilen nakit Alınan faiz Satılan bağlı ortaklıkların etkisi Finansal varlıklardaki sermaye arttırımı Yatırım faaliyetlerinde kullanılan net nakit Finansal faaliyetler Ödenen krediler Kullanılan krediler Ödenen akreditifler Kullanılan akreditifler Ödenen finansal kiralama borçları Ödenen faiz Kontrol gücü olmayan payların sermaye artırımına katılımları ve bu paylara yapılan temettü ödemeleri Satılan bağlı ortaklıkların azınlık payları etkisi Türev işlem teminatlarındaki değişim, net Finansal faaliyetlerde kullanılan net nakit Yabancı para çevrim farkları Nakit ve nakit benzeri değerlerdeki net artış/(azalış) Nakit ve nakit benzeri değerlerin dönem başı bakiyesi Nakit ve nakit benzeri değerlerin dönem sonu bakiyesi Not 11, 12 16 23, 24 22 8, 9 23, 24 5, 7 10 17 16 11, 12 İlişikteki dip notlar konsolide finansal tabloların tamamlayıcı bir parçasıdır. 84 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 5 5 4 Cari Dönem Bağımsız Denetimden Geçmiş Geçmiş Dönem Bağımsız Denetimden Geçmiş 1 Ocak 31 Aralık 2012 44.826 1 Ocak 31 Aralık 2011 (219.989) 312.679 5.062 291.643 (39.052) 4.576 2.171 2.873 3.102 (6.448) 621.432 (281.917) (31.310) (205.304) 25.760 10.360 303.624 174.822 (10.196) 185 (3.217) (3.898) 600.341 251.673 2.621 367.083 3.520 27.119 (1.193) (12.090) 14.161 234.019 666.924 (360.193) 2.371 (155.103) 48.943 56.913 105.801 14.338 (80.185) 284 (1.248) (23.814) 269.801 (243.853) 73.020 14.556 (2.300) (158.577) (337.619) 64.731 8.340 23.766 (240.782) (185.260) 82.058 (4.341) (318.854) (2.174.285) 4.112.040 (2.121.404) 88.045 (11.201) (308.385) 2 7.505 (418.890) 22.874 18.231 41.105 873 (13.255) 16.025 (411.547) (348) (382.876) 401.107 18.231 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 1 – ŞİRKETİN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU OMV Petrol Ofisi A.Ş. (“Şirket”) ve bağlı ortaklıkları’nın (konsolide finansal tablolar için “Grup” olarak anılacaktır) fiili faaliyet konusu yurt içinden ve yurt dışından akaryakıt temin etmek ve satmak, dağıtımını tanzim etmek, depolamak, ayrıca rafineri yan ürünlerini satmak, her türlü madeni yağ ve gres ile bunların yan ürünlerini üretmek, harmanlamak, üretim ve harmanlama için gerekli tesisleri kurmak, toptan ve perakende satışını, ithalini ve ihracını yapmak; yanıcı ve katılaşmış gazın uluslararası ticaretini yapmak; özellikle boru hatları ve dağıtıcılar vasıtasıyla nakil benzeri hizmetlerde dahil olmak üzere doğalgaz, biyogaz, su, güç ve ısı nakletmek; doğalgaz ve biyogazın depolama kapasitesinin pazarlamasını yapmak; yetkili makamlardan gerekli izinleri almak kaydıyla; doğalgaza ilişkin potansiyel yenilikçi uygulama alanlarında ve buna bağlı ticari, teknik ve bakım konularında araştırma ve geliştirme faaliyetleri yürütmek; her türlü güç üretim santrali inşa edilmesi ve işletilmesi; yetkili makamlardan gerekli izinleri almak kaydıyla bilhassa güç üretimi, üretim ekipmanlarının işletmesi ve bakımı, güç ticareti ve güç dağıtımında bulunmak, bilhassa boru hattı olmak üzere her türlü şebeke, iletişim ağı ve hat sistemleri inşa etmek ve işletmektir. Grup’un 2.269 (OMV Petrol Ofisi A.Ş.: 2.251, Erk: 18) istasyon bayii, 1 madeni yağ fabrikası, 10 akaryakıt ve 3 LPG dolum terminali (Aliağa, Yarımca, Aksaray), Marmara Ereğlisi terminali (joint venture) ve 25 hava ikmal ünitesi bulunmaktadır. Grup’un 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle personel sayısı 989’dir (31 Aralık 2011: 964). Petrol Ofisi A.Ş’nin adı 8 Haziran 2011 tarihinde OMV Petrol Ofisi A.Ş. olarak değişmiştir. Şirket, Türkiye’de kayıtlı olup adresi aşağıdaki gibidir: Eski Büyükdere Caddesi No: 33, 34398 Maslak, İstanbul Şirket hisse senetleri 1991 yılından itibaren İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’nda işlem görmektedir. Konsolide finansal tablolar, Yönetim Kurulu tarafından 20 Şubat 2013 tarihinde onaylanmış ve yayınlanması için yetki verilmiştir. Genel Kurul’un finansal tabloları değiştirme yetkisi bulunmaktadır. Şirket’in ana hissedarları OMV Aktiengesellschaft (“OMV”)’dir. Şirket’in ilgili bilanço tarihleri itibariyle sermaye yapısı Not 18’de verilmiştir. Şirket’in bağlı ortaklıkları (“Bağlı Ortaklıklar”) ve temel faaliyet konuları aşağıda belirtilmiştir: 2003 yılında kurulan Erk Petrol Yatırımları A.Ş.’nin (“ERK”) fiili faaliyet konusu yurt içinden ve yurt dışından akaryakıt, petrol ve petrol ürünleri ile LPG ve benzeri diğer her türlü ürünü temin etmek ve satmak, dağıtımını tanzim etmek, depolamak, ayrıca rafineri yan ürünlerini satmak, her türlü madeni yağ ve gres ile bunların yan ürünlerini üretmek, harmanlamak, üretim ve harmanlama için gerekli tesisleri kurmak, toptan ve perakende satışını, ithalini ve ihracını yapmaktır. Petrol Ofisi Gaz İletim A.Ş. (“PO Gaz İletim”), 2005 yılı Ocak ayında, Türkiye içinde ve/veya dışında doğal gaz piyasasında faaliyette bulunmak, doğalgaz kullanımını aktif bir şekilde geliştirmek, Türkiye içinde ve/veya dışında doğalgaz piyasasında sıvılaştırılmış doğalgaz, sıkıştırılmış doğalgaz ve doğalgaz iletim, dolum, taşıma ve teslim faaliyetlerinde bulunmak ve bu faaliyetlere yönelik taşıma vasıtaları ile tesislerin projelendirilmesi, inşası ve işletilmesini yapmak, Türkiye içinde doğalgaz piyasasında faaliyette bulunan şirketler ile teslim ve taşıma sözleşmeleri yapmak ve teslim aldığı doğalgazı nakil vasıtaları ile taşımak ve bu ürünlerin depolanması ve modülasyonu için gerekli düzenlemeleri yapmak üzere kurulmuştur. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 85 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu NOT 1 – ŞİRKETİN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU (devamı) Petrol Ofisi Akdeniz Rafinerisi Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Akdeniz Rafinerisi”), Ceyhan Bölgesi’nde kurulması planlanan petrol rafinerisi için 2007 Haziran ayında kurulmuştur. Rafineri lisans başvurusu geri çekilen Şirket, havacılık operasyonlarında faaliyet göstermektedir. Petrol Ofisi Arama Üretim Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“PO Arama Üretim”), 6326 sayılı Petrol Kanunu ve bununla ilgili mevzuata ve yapılan herhangi bir ek ve/veya yerine geçebilen hükümlerle düzenlenen konularda arama, üretim, geliştirme, taşıma, pazarlama , satış işleri ve yeraltı endüstriyel hammaddeler ile sınırlı kalmamak üzere yurt içinde her çeşit hidrokarbon, yağ ile çözünmüş ve serbest gazlar, karbondioksit ve kömür metan gazları ile ilgili olarak kıyı ötesi ve karalarda faaliyette bulunmak amacı ile Eylül 2008’de kurulmuştur. 25 Ocak 2012 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında PO Arama Üretim‘in hisselerinin potansiyel alıcılara satılmasına karar verilmiştir. Grup, PO Arama Üretim’de sahip olduğu hisselerin tamamının Tiway Oil BV unvanlı şirkete toplam 7.000.000 ABD Doları ve gelecekte PO Arama Üretim’in üretim seviyesine bağlı olarak meydana gelecek muhtemel değer artışı karşılığı bedel ile satışına ilişkin hisse devir anlaşmasını 19 Kasım 2012 tarihinde imzalamıştır. Hisse senetlerinin devri, ilgili mercilerden alınacak izinler ve sair anlaşmaların tamamlanmasının ardından gerçekleştirilecektir. Grup, 31 Aralık 2012 tarihi itibari ile PO Arama Üretim’in varlık ve yükümlülüklerini satılmaya hazır olarak sınıflamıştır. Marmara Depoculuk Hizmetleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. (“Marmara Depoculuk”), 5015 sayılı Petrol Piyasası Kanunu ve Petrol Piyasası Yönetmeliği ile bunlarla ilgili mevzuatta ve yapılan herhangi bir ek ve/veya ek yerine geçebilen hükümlerle düzenlenen konularda; Petrol Piyasasında faaliyette bulunanların stok ve işletme ihtiyaçlarını karşılamak üzere üçüncü şahısların mülkiyetinde bulunan dökme petrol ürünlerinin ve ambalajlı madeni yağ ve müstahzarların depolanması ve genel antrepo işletmeciliği faaliyetinde bulunmak amacı ile 2009 Temmuz ayında kurulmuştur. Marmara Depoculuk Kasım ayı içerisinde faaliyete başlamıştır. NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR 2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar Sermaye Piyasası Kurulu (“SPK”), Seri: XI, No: 29 sayılı “Sermaye Piyasasında Finansal Raporlamaya İlişkin Esaslar Tebliğ” (“Seri: XI, No:29 sayılı Tebliğ”) ile işletmeler tarafından düzenlenecek finansal raporlar ile bunların hazırlanması ve ilgililere sunulmasına ilişkin ilke, usul ve esasları belirlemektedir. Bu Tebliğ, 1 Ocak 2008 tarihinden sonra başlayan hesap dönemlerine ait ilk ara finansal tablolardan geçerli olmak üzere yürürlüğe girmiştir ve bu Tebliğ ile birlikte Seri: XI, No: 25 “Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ” yürürlükten kaldırılmıştır. Bu tebliğe istinaden, işletmeler finansal tablolarını Avrupa Birliği tarafından kabul edilen haliyle Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (“UMS/UFRS”)’na göre hazırlamaları gerekmektedir. Ancak Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS’nin Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu (“UMSK”) tarafından yayımlananlardan farkları Türkiye Muhasebe Standartları Kurulu (“TMSK”) tarafından ilan edilinceye kadar UMS/UFRS’ler uygulanacaktır. Bu kapsamda, benimsenen standartlara aykırı olmayan, TMSK tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartları (“TMS/TFRS”) esas alınacaktır. Konsolide finansal tablolar, gerçeğe uygun değerleri ile gösterilen finansal varlık ve yükümlülüklerin dışında, tarihi maliyet esası baz alınarak hazırlanmaktadır. 86 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.1 Sunuma İlişkin Temel Esaslar (devamı) Avrupa Birliği tarafından kabul edilen UMS/UFRS’nin UMSK tarafından yayımlananlardan farkları TMSK tarafından ilan edilinceye kadar, finansal tablolar SPK’nın Seri: XI, No: 29 sayılı tebliği ve bu tebliğe açıklama getiren duyuruları çerçevesinde UMS/UFRS’ye göre hazırlanmaktadır. İlişikteki konsolide finansal tablolar ve dipnotlar, Seri: XI, No:29 sayılı tebliğ ile SPK’nın finansal tabloların hazırlanmasına ilişkin düzenlenmelerine uygun olarak ve zorunlu kılınan bilgiler dahil edilerek sunulmuştur. Fonksiyonel ve Raporlama Para Birimi Şirket’in ve Türkiye’de faaliyet gösteren bağlı ortaklıklarının fonksiyonel ve raporlama para birimi TL olarak kabul edilmiştir. Grup’un her işletmesinin kendi finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. Her işletmenin finansal durumu ve faaliyet sonuçları, Şirket’in geçerli para birimi olan ve konsolide finansal tablolar için sunum para birimi olan TL cinsinden ifade edilmiştir. 2.2 Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Finansal Tabloların Düzeltilmesi SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK Muhasebe Standartları’na uygun finansal tablo hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan ettiği için bu tarihten itibaren Uluslararası Muhasebe Standardı 29 “Yüksek Enflasyonist Ekonomilerde Finansal Raporlama”ya göre finansal tabloların hazırlanması ve sunumu uygulamasını sona erdirmiştir. 2.3 Konsolidasyon Esasları (i) Bağlı ortaklıklar Bağlı ortaklıklar, doğrudan Şirket tarafından kontrol edilen işletmelerdir. Kontrol gücü, Şirket’in doğrudan veya dolaylı olarak şirketlerin finansal ve faaliyet politikalarını yönetmesini ve bundan yarar elde etmesini ifade eder. Bağlı ortaklıkların finansal tabloları yönetim kontrolünün başladığı tarihten kontrolün sona erdiği tarihe kadar konsolide finansal tablolara dahil edilir. Aşağıda 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2011 tarihleri itibariyle bağlı ortaklıklar ve ortaklık oranları gösterilmiştir: Pay (%) Adı 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 ERK 99,96 99,96 PO Gaz İletim 99,75 99,75 Akdeniz Rafinerisi 99,99 99,99 PO Arama Üretim (*) 99,96 99,96 Marmara Depoculuk (**) 89,97 89,97 Petrol Ofisi Georgia(***) - - (*) 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle satış amacıyla elde tutulan varlık olarak sınıflanmıştır. (**) Kasım ayı içerisinde faaliyete başlamıştır. (***) 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle konsolidasyon kapsamından çıkarılmıştır. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 87 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.3 Konsolidasyon Esasları (devamı) (i) Bağlı ortaklıklar (devamı) (***) PO Georgia LLC (“PO Georgia”), havacılık akaryakıt ikmal hizmetlerinin verilmesi, bayilik sistemi ile işletilecek istasyonlardan oluşan bir perakende akaryakıt dağıtım istasyon ağının kurulması ve dağıtım faaliyetleri ile ilgili destek hizmetlerinin sağlanması amacıyla Gürcistan’da 2007 Mayıs ayında kurulmuştur. PO Georgia tasfiye sürecine girecek olması, konsolide finansal tablolar içindeki etkisinin önemli olmaması ve aktif faaliyette bulunmaması sebebiyle 31 Aralık 2011 tarihli finansal tablolarda konsolidasyon dışında bırakılmıştır. (ii) Konsolidasyonda eliminasyon işlemleri Konsolide finansal tablolar, Şirket ve bağlı ortaklıkları arasındaki işlemlerden dolayı oluşan tüm bakiye ve işlemler ve gerçekleşmemiş her türlü gelirden arındırılmıştır. Grup içi işlemlerden kaynaklanan gerçekleşmemiş zararlar da, değer düşüklüğüyle ilgili kanıt olmadığı hallerde, gerçekleşmemiş kârların silinmesinde kullanılan yöntemle silinmiştir. (iii)Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklık finansal tabloları Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların finansal tabloları, faaliyet gösterdikleri ülkelerde geçerli olan mevzuata göre hazırlanmış olup UFRS’ye uygunluk açısından gerekli tashih ve sınıflandırmalar yansıtılarak düzenlenmiştir. Yabancı bağlı ortaklıkların aktif ve pasifleri bilanço tarihindeki döviz kurundan Türk Lirası’na çevrilmiştir. Gelir ve giderler ortalama döviz kuru kullanılarak Türk Lirası’na çevrilmiştir. Kapanış ve ortalama kur kullanımı sonucu ortaya çıkan kur farkları öz sermaye içerisindeki yabancı para çevrim farkları kalemi altında takip edilmektedir. 2.4 Karşılaştırmalı Bilgiler ve Önceki Dönem Tarihli Finansal Tabloların Düzeltilmesi Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Grup’un konsolide finansal tabloları önceki dönemle karşılaştırmalı hazırlanmaktadır. Finansal tabloların kalemlerinin gösterimi veya sınıflandırılması değiştiğinde karşılaştırılabilirliği sağlamak amacıyla, önceki dönem finansal tabloları da buna uygun olarak yeniden sınıflandırılır. Grup, satış sonrası nakliye giderlerini (çoğunlukla likit petrol gazı, “LPG”) satılan malın maliyetinden pazarlama, satış ve dağıtım giderlerine sınıflamıştır. Sınıflama, 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren yıl için de geriye dönük olarak 19.988 TL tutarında yapılmıştır. Grup Şirket ile ilişkisini sonlandıran bayilerden olan alacaklarını ve bu alacaklara ilişkin ayrılan şüpheli alacak karşılıklarını Şirket’in normal satış faaliyetinden kaynaklanmadıkları için ticari alacaklardan, diğer alacaklara sınıflamıştır. Bu sınıflama 31 Aralık 2011 tarihli konsolide finansal tablolarda da ticari alacaklardan 36.431 TL ve şüpheli alacak karşılıklarından 17.831 TL olmak üzere yapılmıştır. 2.5 Netleştirme/Mahsup Finansal varlık ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olması, söz konusu varlık ve yükümlülükleri net olarak değerlendirmeye niyet olması veya varlıkların elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin eş zamanlı olduğu durumlarda net olarak gösterilirler. 88 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları Yeni ve düzeltilmiş standartlar ve yorumlar 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle sona eren yıla ait konsolide finansal tabloların hazırlanmasında esas alınan muhasebe politikaları aşağıda özetlenen 1 Ocak 2012 tarihi itibariyle geçerli yeni ve değiştirilmiş standartlar ve UFRYK yorumları dışında önceki yılda kullanılanlar ile tutarlı olarak uygulanmıştır. Bu standartların ve yorumların Grup’un mali durumu ve performansı üzerindeki etkileri ilgili paragraflarda açıklanmıştır. 1 Ocak 2012 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar aşağıdaki gibidir: UMS 12 Gelir Vergileri – Esas Alınan Varlıkların Geri Kazanımı (Değişiklik) UMS 12, i) aksi ispat edilene kadar hukuken geçerli öngörü olarak, UMS 40 kapsamında gerçeğe uygun değer modeliyle ölçülen yatırım amaçlı gayrimenkuller üzerindeki ertelenmiş verginin gayrimenkulün taşınan değerinin satış yoluyla geri kazanılacağı esasıyla hesaplanması ve ii) UMS 16’daki yeniden değerleme modeliyle ölçülen amortismana tabi olmayan varlıklar üzerindeki ertelenmiş verginin her zaman satış esasına göre hesaplanması gerektiğine ilişkin güncellenmiştir. Değişikliklerin geriye dönük olarak uygulanması gerekmektedir. Değişikliğin Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde etkisi olmamıştır. UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar – Geliştirilmiş Bilanço Dışı Bırakma Açıklama Yükümlülükleri (Değişiklik), Değişikliğin amacı, finansal tablo okuyucularının finansal varlıkların transfer işlemlerini (seküritizasyon gibi) - finansal varlığı transfer eden taraf üzerinde kalabilecek muhtemel riskleri de içerecek şekilde - daha iyi anlamalarını sağlamaktır. Ayrıca değişiklik, orantısız finansal varlık transferi işlemlerinin hesap döneminin sonlarına doğru yapıldığı durumlar için ek açıklama zorunlulukları getirmektedir. Karşılaştırmalı açıklamalar verilmesi zorunlu değildir. Değişiklik sadece açıklama esaslarını etkilemektedir ve Grup’un finansal durumunu veya performansı üzerinde etkisi olmamıştır. Yayınlanan ama yürürlüğe girmemiş ve erken uygulamaya konulmayan standartlar Konsolide finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiş ve Grup tarafından erken uygulanmaya başlanmamış yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir. Grup aksi belirtilmedikçe yeni standart ve yorumların yürürlüğe girmesinden sonra konsolide finansal tablolarını ve dipnotlarını etkileyecek gerekli değişiklikleri yapacaktır. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 89 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (devamı) UMS 1 Finansal Tabloların Sunumu (Değişiklik) – Diğer Kapsamlı Gelir Tablosu Unsurlarının Sunumu Değişiklikler 1 Temmuz 2012 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir fakat erken uygulamaya izin verilmektedir. Yapılan değişiklikler diğer kapsamlı gelir tablosunda gösterilen kalemlerin sadece gruplamasını değiştirmektedir. İleriki bir tarihte gelir tablosuna sınıflanabilecek (veya geri döndürülebilecek) kalemler hiçbir zaman gelir tablosuna sınıflanamayacak kalemlerden ayrı gösterilecektir. Değişiklikler geriye dönük olarak uygulanacaktır. Değişiklik sadece sunum esaslarını etkilemektedir ve Grup’un finansal durumunu veya performansı üzerinde bir etkisi olmayacaktır. UMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar (Değişiklik) Standart 1 Ocak 2013 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir ve erken uygulamaya izin verilmiştir. Bazı istisnalar dışında uygulama geriye dönük olarak yapılacaktır. Standartta yapılan değişiklik kapsamında birçok konuya açıklık getirilmiş veya uygulamada değişiklik yapılmıştır. Yapılan birçok değişiklikten en önemlileri tazminat yükümlülüğü aralığı mekanizması uygulamasının kaldırılması ve kısa ve uzun vadeli personel sosyal hakları ayrımının artık personelin hak etmesi prensibine göre değil de yükümlülüğün tahmini ödeme tarihine göre belirlenmesidir. Bu standardın uygulanması sonucunda, Grup’un, 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle, net dönem kârı 2.341 TL kadar artacak, diğer kapsamlı gelir ise aynı tutarda azalacaktır.. UMS 27 Bireysel Finansal Tablolar (Değişiklik) UFRS 10’nun ve UFRS 12’nin yayınlanmasının sonucu olarak, UMSK UMS 27’de de değişiklikler yapmıştır. Yapılan değişiklikler sonucunda, artık UMS 27 sadece bağlı ortaklık, müştereken kontrol edilen işletmeler, ve iştiraklerin bireysel finansal tablolarda muhasebeleştirilmesi konularını içermektedir. Bu değişikliklerin geçiş hükümleri UFRS 10 ile aynıdır. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal durumunu veya performansı üzerinde hiçbir etkisi olması beklenmemektedir. UMS 28 İştiraklerdeki ve İş Ortaklıklarındaki Yatırımlar (Değişiklik) UFRS 11’in ve UFRS 12’nin yayınlanmasının sonucu olarak, UMSK UMS 28’de de değişiklikler yapmış ve standardın ismini UMS 28 İştiraklerdeki ve İş Ortaklıklarındaki Yatırımlar olarak değiştirmiştir. Yapılan değişiklikler ile iştiraklerin yanı sıra, iş ortaklıklarında da özkaynak yöntemi ile muhasebeleştirme getirilmiştir. Bu değişikliklerin geçiş hükümleri UFRS 11 ile aynıdır. Söz konusu standardın Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde hiçbir etkisi olması beklenmemektedir. UMS 32 Finansal Araçlar: Sunum - Finansal Varlık ve Borçların Netleştirilmesi (Değişiklik) Değişiklik “muhasebeleştirilen tutarları netleştirme konusunda mevcut yasal bir hakkının bulunması” ifadesinin anlamına açıklık getirmekte ve UMS 32 netleştirme prensibinin eş zamanlı olarak gerçekleşmeyen ve brüt ödeme yapılan hesaplaşma (takas büroları gibi) sistemlerindeki uygulama alanına açıklık getirmektedir. Değişiklikler 1 Ocak 2014 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geriye dönük olarak uygulanacaktır. Söz konusu standardın Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olması beklenmemektedir. 90 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (devamı) UFRS 7 Finansal Araçlar: Açıklamalar –- Finansal Varlık ve Borçların Netleştirilmesi (Değişiklik) Getirilen açıklamalar finansal tablo kullanıcılarına i) netleştirilen işlemlerin şirketin finansal durumuna etkilerinin ve muhtemel etkilerinin değerlendirilmesi için ve ii) UFRS’ye göre ve diğer genel kabul görmüş muhasebe ilkelerine göre hazırlanmış finansal tabloların karşılaştırılması ve analiz edilmesi için faydalı bilgiler sunmaktadır. Değişiklikler geriye dönük olarak 1 Ocak 2013 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri ve bu hesap dönemlerindeki ara dönemler için geçerlidir. Değişiklik sadece açıklama esaslarını etkilemektedir ve Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde bir etkisi olmayacaktır. UFRS 9 Finansal Araçlar – Sınıflandırma ve Açıklama Aralık 2011 de yapılan değişiklikle yeni standart, 1 Ocak 2015 tarihi ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerli olacaktır. UFRS 9 Finansal Araçlar standardının ilk safhası finansal varlıkların ve yükümlülüklerin ölçülmesi ve sınıflandırılmasına ilişkin yeni hükümler getirmektedir. UFRS 9’a yapılan değişiklikler esas olarak finansal varlıkların sınıflama ve ölçümünü ve gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılarak ölçülen olarak sınıflandırılan finansal yükümlülüklerin ölçümünü etkileyecektir ve bu tür finansal yükümlülüklerin gerçeğe uygun değer değişikliklerinin kredi riskine ilişkin olan kısmının diğer kapsamlı gelir tablosunda sunumunu gerektirmektedir. Standardın erken uygulanmasına izin verilmektedir. Bu standart henüz Avrupa Birliği tarafından onaylanmamıştır. Grup, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir. UFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar Standart 1 Ocak 2013 ve sonrasında sona eren yıllık hesap dönemleri için geçerlidir ve değişiklikler bazı farklı düzenlemelerle geriye dönük olarak uygulanacaktır. UFRS 11 Müşterek Düzenlemeler ve UFRS 12 Diğer İşletmelerdeki Yatırımların Açıklamaları standartlarının da aynı anda uygulanması şartı ile erken uygulamaya izin verilmiştir. UMS 27 Konsolide ve Bireysel Finansal Tablolar Standardının konsolidasyona ilişkin kısmının yerini almıştır. Hangi şirketlerin konsolide edileceğini belirlemede kullanılacak yeni bir “kontrol” tanımı yapılmıştır. Mali tablo hazırlayıcılarına karar vermeleri için daha fazla alan bırakan, ilke bazlı bir standarttır. Söz konusu standardın Grup’un finansal durumu ve performansı üzerinde hiç bir etkisi olması beklenmemektedir. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 91 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (devamı) UFRS 11 Müşterek Düzenlemeler Standart 1 Ocak 2013 ve sonrasında sona eren yıllık hesap dönemleri için geçerlidir ve değişiklikler bazı düzenlemelerle geriye dönük olarak uygulanacaktır. UFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar ve UFRS 12 Diğer İşletmelerdeki Yatırımların Açıklamaları standartlarının da aynı anda uygulanması şartı ile erken uygulamaya izin verilmiştir. Standart müşterek yönetilen iş ortaklıklarının ve müşterek faaliyetlerin nasıl muhasebeleştirileceğini düzenlemektedir. Yeni standart kapsamında, artık iş ortaklıklarının oransal konsolidasyona tabi tutulmasına izin verilmemektedir. Grup’un müşterek yönetilen iş ortaklığı olmadığı için, söz konusu standardın Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde hiçbir etkisi olması beklenmemektedir. UFRS 12 Diğer İşletmelerdeki Yatırımların Açıklamaları Standart 1 Ocak 2013 ve sonrasında sona eren yıllık hesap dönemleri için geçerlidir ve değişiklikler bazı düzenlemelerle geriye dönük olarak uygulanacaktır. UFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar ve UFRS 11 Müşterek Düzenlemeler standartlarının da aynı anda uygulanması şartı ile erken uygulamaya izin verilmiştir. UFRS 12 daha önce UMS 27 Konsolide ve Bireysel Finansal Tablolar Standardında yer alan konsolide finansal tablolara ilişkin tüm açıklamalar ile daha önce UMS 31 İş Ortaklıklarındaki Paylar ve UMS 28 İştiraklerdeki Yatırımlar’da yer alan iştirakler, iş ortaklıkları, bağlı ortaklıklar ve yapısal işletmelere ilişkin verilmesi gereken tüm dipnot açıklamalarını içermektedir. Yeni standart kapsamında Grup diğer işletmelerdeki yatırımlarına ilişkin daha fazla dipnot açıklaması verecektir. UFRS 13 Gerçeğe Uygun Değerin Ölçümü Yeni standart gerçeğe uygun değerin UFRS kapsamında nasıl ölçüleceğini açıklamakla beraber, gerçeğe uygun değerin ne zaman kullanılabileceği ve/veya kullanılması gerektiği konusunda bir değişiklik getirmemektedir. Tüm gerçeğe uygun değer ölçümleri için rehber niteliğindedir. Yeni standart ayrıca, gerçeğe uygun değer ölçümleri ile ilgili ek açıklama yükümlülükleri getirmektedir. Bu standardın 1 Ocak 2013 ve sonrasında sona eren yıllık hesap dönemlerinde uygulanması mecburidir ve uygulama ileriye doğru uygulanacaktır. Erken uygulamaya izin verilmektedir. Yeni açıklamaların sadece UFRS 13’ün uygulamaya başlandığı dönemden itibaren verilmesi gerekmektedir – yani önceki dönemlerle karşılaştırmalı açıklama gerekmemektedir. Grup, standardın finansal durumu ve performansı üzerine etkilerini değerlendirmektedir. 92 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (devamı) UFRYK 20 Yerüstü Maden İşletmelerinde Üretim Aşamasındaki Hafriyat (Dekapaj) Maliyetleri 1 Ocak 2013 tarihinde ya da sonrasında başlayan finansal dönemler için yürürlüğe girecek olup erken uygulamaya izin verilmektedir. Şirketlerin karşılaştırmalı olarak sunulan dönemin başından itibaren üretim aşamasında oluşan hafriyat maliyetlerine bu yorumun gerekliliklerini uygulamaları gerekecektir. Yorum, üretim aşamasındaki hafriyatların ne zaman ve hangi koşullarda varlık olarak muhasebeleşeceği, muhasebeleşen varlığın ilk kayda alma ve sonraki dönemlerde nasıl ölçüleceğine açıklık getirmektedir. Söz konusu yorum Grup için geçerli değildir ve Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde hiçbir etkisi olması beklenmemektedir. Uygulama Rehberi (UFRS 10, UFRS 11 ve UFRS 12 değişiklik) Değişiklik 1 Ocak 2013 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleri için geçerlidir. Değişiklikler geriye dönük düzeltme yapma gerekliliğini ortadan kaldırmak amacıyla sadece uygulama rehberinde yapılmıştır. İlk uygulama tarihi “UFRS 10’un ilk defa uygulandığı yıllık hesap döneminin başlangıcı” olarak tanımlanmıştır. Kontrolün olup olmadığı değerlendirmesi karşılaştırmalı sunulan dönemin başı yerine ilk uygulama tarihinde yapılacaktır. Eğer UFRS 10’a göre kontrol değerlendirmesi UMS 27/TMSYK 12’ye göre yapılandan farklı ise geriye dönük düzeltme etkileri saptanmalıdır. Ancak, kontrol değerlendirmesi aynı ise geriye dönük düzeltme gerekmez. Eğer birden fazla karşılaştırmalı dönem sunuluyorsa, sadece bir dönemin geriye dönük düzeltilmesine izin verilmiştir. UMSK, aynı sebeplerle UFRS 11 ve UFRS 12 uygulama rehberlerinde de değişiklik yapmış ve geçiş hükümlerini kolaylaştırmıştır. Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olması beklenmemektedir. UFRS’deki iyileştirmeler UMSK, mevcut standartlarda değişiklikler içeren 2009 – 2011 dönemi Yıllık UFRS İyileştirmelerini yayınlamıştır. Yıllık iyileştirmeler kapsamında gerekli ama acil olmayan değişiklikler yapılmaktadır. Değişikliklerin geçerlilik tarihi 1 Ocak 2013 ve sonrasında başlayan yıllık hesap dönemleridir. Gerekli açıklamalar verildiği sürece, erken uygulamaya izin verilmektedir. Bu proje henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Söz konusu projenin Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde önemli bir etkisi olması beklenmemektedir UMS 1 Finansal Tabloların Sunuşu: İhtiyari karşılaştırmalı ek bilgi ile asgari sunumu mecburi olan karşılaştırmalı bilgiler arasındaki farka açıklık getirilmiştir. UMS 16 Maddi Duran Varlıklar: Maddi duran varlık tanımına uyan yedek parça ve bakım ekipmanlarının stok olmadığı konusuna açıklık getirilmiştir. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 93 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.6 Yeni ve Revize Edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları (devamı) UMS 32 Finansal Araçlar: Sunum: Hisse senedi sahiplerine yapılan dağıtımların vergi etkisinin UMS 12 kapsamında muhasebeleştirilmesi gerektiğine açıklık getirilmiştir. Değişiklik, UMS 32’de bulun mevcut yükümlülükleri ortadan kaldırıp şirketlerin hisse senedi sahiplerine yaptığı dağıtımlardan doğan her türlü gelir vergisinin UMS 12 hükümleri çerçevesinde muhasebeleştirmesini gerektirmektedir. UMS 34 Ara Dönem Finansal Raporlama: UMS 34’de her bir faaliyet bölümüne ilişkin toplam bölüm varlıkları ve borçları ile ilgili istenen açıklamalara açıklık getirilmiştir. Faaliyet bölümlerinin toplam varlıkları ve borçları sadece bu bilgiler işletmenin faaliyetlerine ilişkin karar almaya yetkili merciine düzenli olarak raporlanıyorsa ve açıklanan toplam tutarlarda bir önceki yıllık mali tablolara göre önemli değişiklik olduysa açıklanmalıdır. UFRS 10 Konsolide Finansal Tablolar (Değişiklik) UFRS 10 standardı yatırım şirketi tanımına uyan şirketlerin konsolidasyon hükümlerinden muaf tutulmasına ilişkin bir istisna getirmek için değiştirilmiştir. Konsolidasyon hükümlerine getirilen istisna ile yatırım şirketlerinin bağlı ortaklıklarını UFRS 9 Finansal Araçlar standardı hükümleri çerçevesinde gerçeğe uygun değerden muhasebeleştirmeleri gerekmektedir. Değişiklik 1 Ocak 2014 ve sonrasında sona eren yıllık hesap dönemleri için geçerlidir ve erken uygulamaya izin verilmiştir. . Bu değişiklik henüz Avrupa Birliği tarafından kabul edilmemiştir. Söz konusu değişikliğin Grup’un finansal durumu veya performansı üzerinde hiçbir etkisi olması beklenmemektedir. 94 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.7 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti 2.7.1 Hasılat Gelirler, gelir tutarının güvenilir şekilde belirlenebilmesi ve işlemle ilgili ekonomik yararların Grup’a akmasının muhtemel olması üzerine alınan veya alınabilecek bedelin gerçeğe uygun değeri üzerinden tahakkuk esasına göre kayıtlara alınır. Net satışlar, mal satışlarından iade ve satış iskontolarının düşülmesi suretiyle bulunmuştur. Malların satışından elde edilen gelir, aşağıdaki şartlar karşılandığında muhasebeleştirilir: • Grup’un mülkiyetle ilgili tüm önemli riskleri ve kazanımları alıcıya devretmesi, • Grup’un mülkiyetle ilişkilendirilen ve süregelen bir idari katılımının ve satılan mallar üzerinde etkin bir kontrolünün olmaması, • Gelir tutarının güvenilebilir bir şekilde ölçülmesi, • İşlemle ilişkili olan ekonomik faydaların işletmeye akışının olası olması, • İşlemden kaynaklanacak maliyetlerin güvenilebilir bir şekilde ölçülmesi. Faiz geliri, kalan anapara bakiyesi ile beklenen ömrü boyunca ilgili finansal varlıktan elde edilecek tahmini nakit girişlerini söz konusu varlığın kayıtlı değerine indirgeyen efektif faiz oranı nispetinde ilgili dönemde tahakkuk ettirilir. Hisse senedi yatırımlarından elde edilen temettü geliri, hissedarların temettü alma hakkı doğduğu zaman kayda alınır. Hizmet gelirleri ve diğer gelirler, hizmetin verilmesi veya gelirle ilgili unsurların gerçekleşmesi, risk ve faydaların transferlerinin yapılmış olması, gelir tutarının güvenilir şekilde belirlenebilmesi ve işlemle ilgili ekonomik faydaların Grup’a akmasının muhtemel olması üzerine alınan veya alınabilecek bedelin makul değeri üzerinden tahakkuk esasına göre kayıtlara alınır. 2.7.2 Stoklar Stoklar, net gerçekleşebilir değer ya da maliyet bedelinden düşük olanı ile değerlenir. Stoklara dahil edilen maliyeti oluşturan unsurlar malzeme, işçilik ve genel üretim giderleridir. Maliyet, hareketli ağırlıklı ortalama metodu ile hesaplanmaktadır. Net gerçekleşebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan tahmini satış fiyatından tahmini tamamlanma maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için gerekli tahmini satış maliyeti toplamının indirilmesiyle elde edilen tutardır. Grup 2010 yılında geçmişe yönelik olarak muhasebe politikası değişikliğine gitmiş ve ulusal stok tutma yükümlülüğü kapsamında tuttuğu stokları operasyonel stoklarından ayrı olarak stoğu biriktirdiği dönemde oluşan hareketli ağırlıklı ortalama yöntemi ile değerlemiştir. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 95 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.7 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) 2.7.3 Maddi Duran Varlıklar Maddi duran varlıklar, 1 Ocak 2005 tarihinden önce satın alınan kalemler için 31 Aralık 2004 tarihi itibariyle enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiş maliyet değerlerinden; 2005 ve sonrasında alınan kalemler için satın alım maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve kalıcı değer kayıpları düşülerek finansal tablolara yansıtılır. Maddi duran varlıklar doğalgaz arama ve üretim ile ilgili varlıklar dışında doğrusal amortisman metoduyla amortismana tabi tutulmuştur. Arsa, faydalı ömrünün sınırsız kabul edilmesinden dolayı amortismana tabi tutulmamaktadır. Maddi duran varlıkların amortisman dönemleri, tahmin edilen faydalı ömürleri esas alınarak, aşağıda belirtilmiştir: Binalar, yeraltı ve yerüstü düzenleri Makine, tesis ve cihazlar Taşıt araçları Döşeme ve demirbaşlar Diğer maddi duran varlıklar 2-50 yıl 2-20 yıl 4-5 yıl 2-50 yıl 2-25 yıl Beklenen faydalı ömür, kalıntı değer ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkilerini ileriye dönük olarak tespit etmek amacıyla her yıl gözden geçirilir. Diğer maddi duran varlıklar, ağırlıklı olarak dolum tankları, istasyon ve istasyon ekipmanlarından oluşmaktadır. Maddi duran varlıkların elden çıkartılması ya da bir maddi duran varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan kâr veya zarar satış hasılatı ile varlığın defter değeri arasındaki fark olarak belirlenerek, gelir tablosuna dahil edilir. 2.7.4 Finansal Kiralama İşlemleri Tüm fayda ve risklerin üstlenildiği maddi duran varlıkların finansal kiralama yolu ile elde edilmesi Grup tarafından finansal kiralama adı altında sınıflandırılır. Finansal kiralamalar gerçekleştirildikleri tarihte, kiralanan varlığın piyasa değeri veya minimum finansal kiralama ödemelerinin bugünkü değerinin düşük olanından aktifleştirilirler. Kira ödemeleri anapara ve faiz içeriyormuş gibi işleme konulur. Anapara kira ödemeleri yükümlülük olarak gösterilir ve ödendikçe azaltılır. Faiz ödemeleri ise, finansal kiralama dönemi boyunca konsolide gelir tablosunda giderleştirilir. Finansal kiralama sözleşmesi ile elde edilen maddi duran varlıklar, varlığın faydalı ömrü boyunca amortismana tabi tutulur. 96 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.7 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) 2.7.5 Maddi Olmayan Duran Varlıklar (i) Şerefiye ve ilgili itfa payı Şerefiye, satın alınan varlıkların satınalma maliyetleriyle, sözkonusu varlıkların net olarak ayrıştırılabilen makul değeri arasındaki farkı temsil etmektedir. Şerefiye, 30 Haziran 2004 tarihinden önce gerçekleşen satın almalara ilişkin ise aktifleştirilmiş ve doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak 20 yıl olarak belirlenen tahmini faydalı ömrü üzerinden 31 Aralık 2004 tarihine kadar itfa edilmiştir. 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren uygulanmakta olan muhasebe standartlarında yapılan değişiklik ile şerefiyeye amortisman ayrılması durdurulmuş olup şerefiyenin net kayıtlı değeri yıllık olarak gözden geçirilir ve gerekli görüldüğü durumlarda daimi değer kaybı göz önüne alınarak düzeltmeye tabi tutulur (Not 13). Değer düşüklüğü testinde, şerefiye, Grup’un birleşmenin sinerjilerinden yararlanacak olan ve ayrıştırılabilen her bir nakit üreten birime tahsis edilir. Şerefiyenin tahsis edilmiş olduğu nakit üreten birimlerde değer düşüklüğünün olup olmadığını kontrol etmek amacıyla her yıl ya da değer düşüklüğünü göstergesi olduğu durumlarda daha sıklıkta değer düşüklüğü testi uygulanır. Nakit üreten birimin geri kazanılabilir tutarının defter değerinden düşük olduğu durumlarda, değer düşüklüğü ilk olarak nakit üreten birime tahsis edilen şerefiyenin defter değerini azaltmak için kullanılır ve sonra bir oran dahilinde diğer varlıkların defter değerini azaltmak için kullanılır. Şerefiye için ayrılmış değer düşüş karşılığı, daha sonraki dönemlerde iptal edilemez. (ii) Diğer maddi olmayan duran varlıklar Diğer maddi olmayan duran varlıklar, 1 Ocak 2005 tarihinden önce satın alınan kalemler için enflasyonun etkilerine göre düzeltilmiş maliyetlerinden ve 1 Ocak 2005’ten sonra satın alınan kalemler için satın alım maliyet değerinden, birikmiş itfa ve tükenme payları ile kalıcı değer kayıpları düşülmüş olarak gösterilirler. Edinilmiş bilgi sistemleri, imtiyaz hakları, ruhsatlar ve bilgisayar yazılımlarından oluşan diğer maddi olmayan duran varlıklar, faydalı ömürleri olan 3-20 yıl boyunca doğrusal olarak itfa edilirler. Doğalgaz arama hakları ise üretim miktarı yöntemiyle itfa edilirler. Özel maliyetler sözleşme süresince doğrusal olarak itfa edilir. Grup’un özel maliyetler hesabı altında takip edilen intifa hakları ve intifa sözleşmeleri kapsamındaki diğer hakları sözleşme süresince doğrusal olarak itfa edilmektedir. 2.7.6 Varlıklarda Değer Düşüklüğü Şerefiye gibi sınırsız ömrü olan varlıklar itfaya tabi tutulmazlar. Bu varlıklar için her yıl değer düşüklüğü testi uygulanır. İtfaya tabi olan varlıklar için ise defter değerinin geri kazanılmasının mümkün olmadığı durum ya da olayların ortaya çıkması halinde değer düşüklüğü testi uygulanır. Varlığın defter değerinin geri kazanılabilir tutarını aşması durumunda değer düşüklüğü karşılığı kaydedilir. Geri kazanılabilir tutar, satış maliyetleri düşüldükten sonra elde edilen gerçeğe uygun değer veya kullanımdaki değerin büyük olanıdır. Değer düşüklüğünün değerlendirilmesi için varlıklar ayrı tanımlanabilir nakit akımlarının olduğu en düşük seviyede gruplanır (nakit üreten birimler). Şerefiye haricinde değer düşüklüğüne tabi olan finansal olmayan varlıklar her raporlama tarihinde değer düşüklüğünün olası iptali için gözden geçirilir. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 97 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.7 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) 2.7.7 Borçlanma Maliyetleri Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar söz konusu olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile direkt ilişki kurulabilen faiz giderleri, ilgili varlık kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar maliyetine dahil edilmektedir. Yatırımla ilgili kredinin henüz harcanmamış kısmının geçici süre ile finansal yatırımlarda değerlendirilmesiyle elde edilen finansal yatırım geliri aktifleştirmeye uygun borçlanma maliyetlerinden mahsup edilir. Diğer tüm finansman giderleri, oluştukları dönemlerde gelir tablosuna kaydedilmektedir. Grup’un 31 Aralık 2012 ve 2011 dönemlerinde aktifleştirilmiş finansman gideri bulunmamaktadır. 2.7.8 Finansal Araçlar Şerefiye gibi sınırsız ömrü olan varlıklar itfaya tabi tutulmazlar. Bu varlıklar için her yıl değer düşüklüğü testi uygulanır. İtfaya tabi olan varlıklar için ise defter değerinin geri kazanılmasının mümkün olmadığı durum ya da olayların ortaya çıkması halinde değer düşüklüğü testi uygulanır. Varlığın defter değerinin geri kazanılabilir tutarını aşması durumunda değer düşüklüğü karşılığı kaydedilir. Geri kazanılabilir tutar, satış maliyetleri düşüldükten sonra elde edilen gerçeğe uygun değer veya kullanımdaki değerin büyük olanıdır. Değer düşüklüğünün değerlendirilmesi için varlıklar ayrı tanımlanabilir nakit akımlarının olduğu en düşük seviyede gruplanır (nakit üreten birimler). Şerefiye haricinde değer düşüklüğüne tabi olan finansal olmayan varlıklar her raporlama tarihinde değer düşüklüğünün olası iptali için gözden geçirilir. (i) Finansal varlıklar Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlık olarak sınıflanan ve gerçeğe uygun değerinden kayıtlara alınanlar haricindeki finansal varlıklar, gerçeğe uygun piyasa değeri ile alım işlemiyle doğrudan ilişkilendirilebilen harcamaların toplam tutarı üzerinden muhasebeleştirilir. Yatırım araçlarının ilgili piyasa tarafından belirlenen süreye uygun olarak teslimatı koşulunu taşıyan bir kontrata bağlı olan finansal varlıkların alımı veya satışı sonucunda ilgili varlıklar, işlem tarihinde kayıtlara alınır veya kayıtlardan çıkarılır. Finansal varlıklar “gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar”, “vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar”, “satılmaya hazır finansal varlıklar” ve “kredi ve alacaklar” olarak sınıflandırılır. Sınıflandırma, finansal varlığın elde edilme amacına ve özelliğine bağlı olarak, ilk kayda alma sırasında belirlenmektedir. Etkin faiz yöntemi Etkin faiz yöntemi, finansal varlığın itfa edilmiş maliyet ile değerlenmesi ve ilgili faiz gelirinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması durumunda daha kısa bir zaman dilimi süresince tahsil edilecek tahmini nakit toplamının, ilgili finansal varlığın tam olarak net bugünkü değerine indirgeyen orandır. Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışında sınıflandırılan finansal varlıklar ile ilgili gelirler etkin faiz yöntemi kullanmak suretiyle hesaplanmaktadır. 98 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.7 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) 2.7.8 Finansal Araçlar (devamı) (i) Finansal varlıklar(devamı) Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar Gerçeğe uygun değer farkı gelir tablosuna yansıtılan finansal varlıklar; alım-satım amacıyla elde tutulan finansal varlıklardır. Bir finansal varlık kısa vadede elden çıkarılması amacıyla edinildiği zaman söz konusu kategoride sınıflandırılır. Finansal riske karşı etkili bir koruma aracı olarak belirlenmemiş olan türev ürünleri teşkil eden bahse konu finansal varlıklar da gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar olarak sınıflandırılır. Bu kategoride yer alan varlıklar, dönen varlıklar olarak sınıflandırılırlar. Vadesine kadar elde tutulan finansal varlıklar Grup’un vadesine kadar elde tutma olanağı ve niyeti olduğu, sabit veya belirlenebilir bir ödeme planına sahip, sabit vadeli borçlanma araçları, vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar olarak sınıflandırılır. Vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar etkin faiz yöntemine göre itfa edilmiş maliyet bedelinden değer düşüklüğü tutarı düşülerek kayıtlara alınır ve ilgili gelirler etkin faiz yöntemi kullanılmak suretiyle hesaplanır. Satılmaya hazır finansal varlıklar Grup tarafından elde tutulan ve aktif bir piyasada işlem gören borsaya kote özkaynak araçları ile bazı borçlanma senetleri satılmaya hazır finansal varlıklar olarak sınıflandırılır ve gerçeğe uygun değerleriyle gösterilir. Grup’un aktif bir piyasada işlem görmeyen ve borsaya kote olmayan fakat satılmaya hazır finansal varlık olarak sınıflanan özkaynak araçları bulunmakta ve gerçeği uygun değeri güvenilir olarak ölçülemediği için maliyet değerleriyle gösterilmektedir. Gelir tablosuna kaydedilen değer düşüklükleri, etkin faiz yöntemi kullanılarak hesaplanan faiz ve parasal varlıklarla ilgili kur farkı kâr/zarar tutarı haricindeki, gerçeğe uygun değerdeki değişikliklerden kaynaklanan kazanç ve zararlar diğer kapsamlı gelir içinde muhasebeleştirilir ve finansal varlıklar değer artış fonunda biriktirilir. Yatırımın elden çıkarılması ya da değer düşüklüğüne uğraması durumunda, finansal varlıklar değer artış fonunda biriken toplam kâr/zarar, gelir tablosuna sınıflandırılmaktadır. Satılmaya hazır özkaynak araçlarına ilişkin temettüler Grup’un temettü alma hakkının oluştuğu durumlarda gelir tablosunda muhasebeleştirilmektedir. Yabancı para birimiyle ifade edilen satılmaya hazır parasal varlıkların gerçeğe uygun değeri ifade edildiği para birimi üzerinden belirlenmekte ve raporlama dönemi sonundaki geçerli kurdan çevrilmektedir. Gelir tablosunda muhasebeleştirilen kur farkı kazançları/zararları, parasal varlığın itfa edilmiş maliyet değeri üzerinden belirlenmektedir. Diğer kur farkı kazançları ve zararları, diğer kapsamlı gelir içinde muhasebeleştirilmektedir. Krediler ve alacaklar Sabit ve belirlenebilir ödemeleri olan, piyasada işlem görmeyen ticari ve diğer alacaklar ve krediler bu kategoride sınıflandırılır. Krediler ve alacaklar etkin faiz yöntemi kullanılarak iskonto edilmiş maliyeti üzerinden değer düşüklüğü düşülerek gösterilir. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 99 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.7 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) 2.7.8 Finansal Araçlar (devamı) (i) Finansal varlıklar(devamı) Finansal varlıklarda değer düşüklüğü Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar dışındaki finansal varlık veya finansal varlık grupları, her bilanço tarihinde değer düşüklüğüne uğradıklarına ilişkin göstergelerin bulunup bulunmadığına dair değerlendirmeye tabi tutulur. Finansal varlığın ilk muhasebeleştirilmesinden sonra bir veya birden fazla olayın meydana gelmesi ve söz konusu olayın ilgili finansal varlık veya varlık grubunun güvenilir bir biçimde tahmin edilebilen gelecekteki nakit akımları üzerindeki olumsuz etkisi sonucunda ilgili finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığına ilişkin tarafsız bir göstergenin bulunması durumunda değer düşüklüğü zararı oluşur. Kredi ve alacaklar için değer düşüklüğü tutarı gelecekte beklenen tahmini nakit akımlarının finansal varlığın etkin faiz oranı üzerinden iskonto edilerek hesaplanan bugünkü değeri ile defter değeri arasındaki farktır. Bir karşılık hesabının kullanılması yoluyla defter değerinin azaltıldığı ticari alacaklar haricinde, bütün finansal varlıklarda, değer düşüklüğü doğrudan ilgili finansal varlığın kayıtlı değerinden düşülür. Ticari alacağın tahsil edilememesi durumunda söz konusu tutar karşılık hesabından düşülerek silinir. Karşılık hesabındaki değişimler gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Satılmaya hazır özkaynak araçları haricinde, değer düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa ve azalış değer düşüklüğü zararının muhasebeleştirilmesi sonrasında meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliyorsa, önceden muhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı, değer düşüklüğünün iptal edileceği tarihte yatırımın değer düşüklüğü hiçbir zaman muhasebeleştirilmemiş olması durumunda ulaşacağı itfa edilmiş maliyet tutarını aşmayacak şekilde gelir tablosunda iptal edilir. Satılmaya hazır özkaynak araçlarının gerçeğe uygun değerinde değer düşüklüğü sonrasında meydana gelen artış, doğrudan özkaynaklarda muhasebeleştirilir. Nakit ve nakit benzerleri Nakit ve nakit benzeri kalemleri, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri üç ay veya üç aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riski taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır. (ii) Finansal yükümlülükler Grup’un finansal yükümlülükleri ve özkaynak araçları, sözleşmeye bağlı düzenlemelere, finansal bir yükümlülüğün ve özkaynağa dayalı bir aracın tanımlanma esasına göre sınıflandırılır. Grup’un tüm borçları düşüldükten sonra kalan varlıklarındaki hakkı temsil eden sözleşme özkaynağa dayalı finansal araçtır. Belirli finansal yükümlülükler ve özkaynağa dayalı finansal araçlar için uygulanan muhasebe politikaları aşağıda belirtilmiştir. Finansal yükümlülükler gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler veya diğer finansal yükümlülükler olarak sınıflandırılır. 100 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.7 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) 2.7.8 Finansal Araçlar (devamı) (ii) Finansal yükümlülükler (devamı) Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler, gerçeğe uygun değeriyle kayda alınır ve her raporlama döneminde, bilanço tarihindeki gerçeğe uygun değeriyle yeniden değerlenir. Gerçeğe uygun değerlerindeki değişim, gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Gelir tablosunda muhasebeleştirilen net kazanç ya da kayıplar, söz konusu finansal yükümlülük için ödenen faiz tutarını da kapsar. Diğer finansal yükümlülükler Diğer finansal yükümlülükler başlangıçta işlem maliyetlerinden arındırılmış gerçeğe uygun değerleriyle muhasebeleştirilir. Diğer finansal yükümlülükler sonraki dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilir. Etkin faiz yöntemi, finansal yükümlülüğün itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya uygun olması halinde daha kısa bir zaman dilimi süresince gelecekte yapılacak tahmini nakit ödemelerini tam olarak ilgili finansal yükümlülüğün net bugünkü değerine indirgeyen orandır. (iii) Türev finansal araçlar Türev finansal araçların ilk olarak kayda alınmalarında gerçeğe uygun değeri kullanılmakta ve izleyen dönemlerde de gerçeğe uygun değeri ile değerlenmektedir. Grup, petrol ürün stoklarının değerinin korunması, ithal kargo alımları, düzenli gelir temini ve olumsuz fiyat hareketlerinden kaçınmak amacıyla çeşitli türev enstrümanlar kullanmaktadır. Bilanço tarihi itibariyle türev finansal araçlar gerçeğe uygun değer farkı kâr zarara yansıtılan finansal araç olarak sınıflanmıştır. 2.7.9 Kur Değişiminin Etkileri Grup’un her işletmesinin solo finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ile sunulmuştur. Her işletmenin mali durumu ve faaliyet sonuçları, Grup’un geçerli para birimi olan ve konsolide finansal tablolar için sunum birimi olan TL cinsinden ifade edilmiştir. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 101 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.7 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) 2.7.9 Kur Değişiminin Etkileri (devamı) Şirket ve Türkiye’de faaliyet gösteren bağlı ortaklıkları yasal kayıtlarında, yabancı para cinsinden (TL dışındaki para birimleri) muhasebeleştirilen işlemler, işlem tarihindeki kurlar kullanılarak Türk Lirası’na çevrilmektedir. Bilançoda yer alan dövize bağlı parasal varlık ve borçlar, bilanço tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak Türk Lirası’na çevrilmişlerdir. Gerçeğe uygun değerden ölçülen yabancı para birimindeki parasal olmayan kalemler gerçeğe uygun değerin belirlendiği tarihteki döviz kurları kullanılarak çevrilir. Tarihi maliyet cinsinden ölçülen yabancı para birimindeki parasal olmayan kalemler yeniden çevrilmezler. Parasal kalemlerin çevrimden ve dövizli işlemlerin tahsil ve tediyelerinden kaynaklanan kambiyo karları ve zararları gelir tablosunda yer almaktadır. Kur farkları, aşağıda belirtilen durumlar haricinde, oluştukları dönemdeki kâr ya da zararda muhasebeleştirilirler: • • • Geleceğe yönelik kullanım amacıyla inşa edilmekte olan varlıklarla ilişkili olan ve yabancı para birimiyle gösterilen borçlar üzerindeki faiz maliyetlerine düzeltme olarak ele alınan ve bu tür varlıkların maliyetine dahil edilen kur farkları, Yabancı para biriminden kaynaklanan risklere karşı finansal koruma sağlamak amacıyla gerçekleştirilen işlemlerden kaynaklanan kur farkları, Yurtdışı faaliyetindeki net yatırımın bir parçasını oluşturan, çevrim yedeklerinde muhasebeleştirilen ve net yatırımın satışında kâr ya da zararla ilişkilendirilen, ödenme niyeti ya da olasılığı olmayan yurtdışı faaliyetlerden kaynaklanan parasal borç ve alacaklardan doğan kur farkları. Grup’un yabancı faaliyetlerindeki varlık ve yükümlülükler, konsolide finansal tablolarda bilanço tarihindeki geçerli olan kurlar kullanılarak TL olarak ifade edilir. Gelir ve giderler, işlemlerin gerçekleştiği tarihteki kurların kullanılması gereken dönem içindeki döviz kurlarında önemli bir dalgalanma olmadığı takdirde, dönem içindeki ortalama kurlar ile çevrilir. Oluşan kur farkı özsermaye olarak sınıflandırılır ve Grup’un çevrim fonuna transfer edilir. Bu çevrim farklılıkları yabancı faaliyetin satıldığı dönemde kâr veya zararda kayda alınır. Yurtdışı faaliyetin satın alımından kaynaklanan şerefiye ve gerçeğe uygun değer düzeltmeleri, yurtdışı faaliyetinin varlık ve yükümlülüğü olarak ele alınır ve dönem sonu kurundan çevrilir. 102 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.7 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) 2.7.10 Hisse Başına Kazanç Konsolide gelir tablosunda belirtilen hisse başına kazanç, net karın, yıl boyunca piyasada bulunan hisse senetlerinin ağırlıklı ortalama sayısına bölünmesi ile bulunmuştur. Türkiye’de şirketler, sermayelerini, hissedarlarına geçmiş yıl karlarından dağıttıkları “bedelsiz hisse” yolu ile arttırabilmektedirler. Bu tip “bedelsiz hisse” dağıtımları, hisse başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş hisse gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, söz konusu hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük etkileri de dikkate alınarak bulunmuştur. 2.7.11 Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar Bilanço tarihinden sonraki olaylar; kara ilişkin herhangi bir duyuru veya diğer seçilmiş finansal bilgilerin kamuya açıklanmasından sonra ortaya çıkmış olsalar bile, bilanço tarihi ile bilançonun yayımı için yetkilendirilme tarihi arasındaki tüm olayları kapsar. Grup, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olayların ortaya çıkması durumunda, finansal tablolara alınan tutarları bu yeni duruma uygun şekilde düzeltir. 2.7.12 Karşılıklar, Şarta Bağlı Yükümlülükler ve Şarta Bağlı Varlıklar Grup’un geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğünün bulunması, bu yükümlülüğün yerine getirilmesi için ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkmasının muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının güvenilir bir biçimde tahmin edilebiliyor olması durumunda ilgili yükümlülük, karşılık olarak finansal tablolara alınır. Şarta bağlı yükümlülükler, ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin muhtemel hale gelip gelmediğinin tespiti amacıyla sürekli olarak değerlendirmeye tabi tutulur. Şarta bağlı yükümlülük olarak işleme tabi tutulan kalemler için gelecekte ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimalinin muhtemel hale gelmesi durumunda, bu şarta bağlı yükümlülük, güvenilir tahminin yapılamadığı durumlar hariç, olasılıktaki değişikliğin meydana geldiği dönemin finansal tablolarında karşılık olarak kayıtlara alınır. Grup şarta bağlı yükümlülüklerin muhtemel hale geldiği ancak ekonomik fayda içeren kaynakların tutarı hakkında güvenilir tahminin yapılamaması durumunda ilgili yükümlülüğü dipnotlarında göstermektedir. Geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam anlamıyla kontrolünde bulunmayan bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilecek olan varlık, şarta bağlı varlık olarak değerlendirilir. Ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girme ihtimalinin yüksek bulunması durumunda şarta bağlı varlıklar finansal tablo dipnotlarında açıklanır. Karşılık tutarının ödenmesi için kullanılan ekonomik faydaların tamamının ya da bir kısmının üçüncü taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda tahsil edilecek olan tutar, bu tutarın geri ödemesinin kesin olması ve tutarın güvenilir bir şekilde hesaplanması durumunda, bir varlık olarak muhasebeleştirilir. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 103 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.7 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) 2.7.13 Muhasebe Politikaları, Muhasebe Tahminlerinde Değişiklik ve Hatalar Muhasebe politikalarında yapılan önemli değişiklikler ve tespit edilen önemli muhasebe hataları geriye dönük olarak uygulanır ve önceki dönem finansal tabloları yeniden düzenlenir. Muhasebe tahminlerindeki değişiklikler, yalnızca bir döneme ilişkin ise, değişikliğin yapıldığı cari dönemde, gelecek dönemlere ilişkin ise, hem değişikliğin yapıldığı dönemde hem de gelecek dönemde, ileriye yönelik olarak uygulanır. 2.7.14 İlişkili Taraflar Finansal tablolarını hazırlayan işletmeyle (bu Standartta ‘raporlayan işletme’ olarak kullanılacaktır) ilişkili olan kişi veya işletmedir. (a) Bir kişi veya bu kişinin yakın ailesinin bir üyesi, aşağıdaki durumlarda raporlayan işletmeyle ilişkili sayılır: Söz konusu kişinin, (i) (ii) (iii) raporlayan işletme üzerinde kontrol veya müşterek kontrol gücüne sahip olması durumunda, raporlayan işletme üzerinde önemli etkiye sahip olması durumunda, raporlayan işletmenin veya raporlayan işletmenin bir ana ortaklığının kilit yönetici personelinin bir üyesi olması durumunda. (b) Aşağıdaki koşullardan herhangi birinin mevcut olması halinde işletme raporlayan işletme ile ilişkili sayılır: (i) İşletme ve raporlayan işletmenin aynı grubun üyesi olması halinde (yani her bir ana ortaklık, bağlı ortaklık ve diğer bağlı ortaklık diğerleri ile ilişkilidir), (ii) İşletmenin, diğer işletmenin (veya diğer işletmenin de üyesi olduğu bir grubun üyesinin) iştiraki ya da iş ortaklığı olması halinde, (iii) Her iki işletmenin de aynı bir üçüncü tarafın iş ortaklığı olması halinde, (iv) İşletmelerden birinin üçüncü bir işletmenin iş ortaklığı olması ve diğer işletmenin söz konusu üçüncü işletmenin iştiraki olması halinde, (v) İşletmenin, raporlayan işletmenin ya da raporlayan işletmeyle ilişkili olan bir işletmenin çalışanlarına ilişkin olarak işten ayrılma sonrasında sağlanan fayda plânlarının olması halinde. Raporlayan işletmenin kendisinin böyle bir plânının olması halinde, sponsor olan işverenler de raporlayan işletme ile ilişkilidir. (vi) İşletmenin (a) maddesinde tanımlanan bir kişi tarafından kontrol veya müştereken kontrol edilmesi halinde, (vii) (a) maddesinin (i) bendinde tanımlanan bir kişinin işletme üzerinde önemli etkisinin bulunması veya söz konusu işletmenin (ya da bu işletmenin ana ortaklığının) kilit yönetici personelinin bir üyesi olması halinde. İlişkili tarafla yapılan işlem raporlayan işletme ile ilişkili bir taraf arasında kaynakların, hizmetlerin ya da yükümlülüklerin, bir bedel karşılığı olup olmadığına bakılmaksızın transferidir. 104 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.7 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) 2.7.15 Finansal Bilgilerin Bölümlere Göre Raporlanması Faaliyet bölümü, Şirket’in hasılat elde edebildiği ve harcama yaptığı işletme faaliyetlerinde bulunan, faaliyet sonuçlarının bölüme tahsis edilecek kaynaklara ilişkin kararların alınması ve bölümün performansının değerlendirilmesi amacıyla Şirket Yönetimi tarafından düzenli olarak gözden geçirildiği ve hakkında ayrı finansal bilgilerin mevcut olduğu kısımdır. Şirket’in faaliyet bölümleri İstasyon ile Ticari ve Endüstriyel’dir (Not 3). 2.7.16 Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler Türk Vergi Mevzuatı, ana şirket ve onun bağlı ortaklığına konsolide vergi beyannamesi hazırlamasına izin vermediğinden dolayı, konsolide finansal tablolarda da yansıtıldığı üzere, vergi karşılıkları her bir işletme bazında ayrı olarak hesaplanmıştır. Gelir vergisi gideri, cari vergi ve ertelenmiş vergi giderinin toplamından oluşur. Cari vergi Cari dönem vergi yükümlülüğü, dönem kârının vergiye tabi olan kısmı üzerinden hesaplanır. Vergiye tabi kâr, diğer yıllarda vergilendirilebilen veya indirilebilen gelir veya gider kalemleri ile vergilendirilemeyen veya indirilemeyen kalemleri hariç tuttuğundan dolayı, gelir tablosunda belirtilen kârdan farklılık gösterir. Grup’un cari vergi yükümlülüğü bilanço tarihi itibariyle yasallaşmış ya da önemli ölçüde yasallaşmış vergi oranı kullanılarak hesaplanmıştır. Ertelenmiş vergi Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin finansal tablolarda gösterilen tutarları ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço yöntemine göre vergi etkilerinin yasalaşmış vergi oranları dikkate alınarak hesaplanmasıyla belirlenmektedir. Ertelenmiş vergi yükümlülükleri vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kâr elde etmek suretiyle bu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır. Şerefiye veya işletme birleşmeleri dışında varlık veya yükümlülüklerin ilk defa finansal tablolara alınmasından dolayı oluşan ve hem ticari hem de mali kâr veya zararı etkilemeyen geçici zamanlama farklarına ilişkin ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı hesaplanmaz. Ertelemiş vergi yükümlülükleri, Grup’un geçici farklılıkların ortadan kalkmasını kontrol edebildiği ve yakın gelecekte bu farkın ortadan kalkma olasılığının düşük olduğu durumlar haricinde, bağlı ortaklık ve iştiraklerdeki yatırımlar ve iş ortaklıklarındaki paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanır. Bu tür yatırım ve paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farklardan kaynaklanan ertelenmiş vergi varlıkları, yakın gelecekte vergiye tabi yeterli kâr elde etmek suretiyle bu farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması ve gelecekte bu farkların ortadan kalkmasının muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır. Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, her bir bilanço tarihi itibariyle gözden geçirilir. Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, bir kısmının veya tamamının sağlayacağı faydanın elde edilmesine imkan verecek düzeyde mali kâr elde etmenin muhtemel olmadığı ölçüde azaltılır. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 105 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.7 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) 2.7.16 Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler (devamı) Ertelenmiş vergi (devamı) Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri varlıkların gerçekleşeceği veya yükümlülüklerin yerine getirildiği dönemde geçerli olması beklenen ve bilanço tarihi itibariyle kanunlaşmış veya önemli ölçüde kanunlaşmış vergi oranları (vergi düzenlemeleri) üzerinden hesaplanır. Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülüklerinin hesaplanması sırasında, Grup’un bilanço tarihi itibariyle varlıklarının defter değerini geri kazanma ya da yükümlülüklerini yerine getirmesi için tahmin ettiği yöntemlerin vergi sonuçları dikkate alınır. Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri, cari vergi varlıklarıyla cari vergi yükümlülüklerini mahsup etme ile ilgili yasal bir hakkın olması veya söz konusu varlık ve yükümlülüklerin aynı vergi makam tarafından toplanan gelir vergisiyle ilişkilendirilmesi ya da Grup’un cari vergi varlık ve yükümlülüklerini netleştirmek suretiyle ödeme niyetinin olması durumunda mahsup edilir. Dönem cari ve ertelenmiş vergisi Doğrudan özkaynakta alacak ya da borç olarak muhasebeleştirilen kalemler (ki bu durumda ilgili kalemlere ilişkin ertelenmiş vergi de doğrudan özkaynakta muhasebeleştirilir) ile ilişkilendirilen ya da işletme birleşmelerinin ilk kayda alımından kaynaklananlar haricindeki cari vergi ile döneme ait ertelenmiş vergi, gelir tablosunda gider ya da gelir olarak muhasebeleştirilir. İşletme birleşmelerinde, şerefiye hesaplanmasında ya da satın alanın, satın alınan bağlı ortaklığın tanımlanabilen varlık, yükümlülük ve şarta bağlı borçlarının gerçeğe uygun değerinde elde ettiği payın satın alım maliyetini aşan kısmının belirlenmesinde vergi etkisi göz önünde bulundurulur. 2.7.17 Çalışanlara Sağlanan Faydalar / Kıdem Tazminatları Türkiye’de mevcut kanunlar ve toplu iş sözleşmeleri hükümlerine göre kıdem tazminatı, emeklilik veya işten çıkarılma durumunda ödenmektedir. Güncellenmiş olan UMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar Standardı (“UMS 19”) uyarınca bu tür ödemeler tanımlanmış fayda planları olarak nitelendirilir. Hesaplanan tüm aktüeryal kazançlar ve kayıplar gelir tablosuna yansıtılmıştır. 2.7.18 Pozitif Kart (“PO Kart”) Programı Ertelenmiş Gelirleri UFRYK 13 – “Müşteri Sadakat Programları” na göre, müşteri sadakat programları satış işlemlerinin farklı bir bileşeni şeklinde muhasebeleşmelidir. Tahsil edilen bedelin rayiç değerinin bir kısmı müşteriye sağlanan menfaatlere dağıtılarak, söz konusu menfaatler müşteri tarafından kullanıldıkça gelir kaydedilmelidir. Grup, hediye puanları kazanıldığı ilk satış işleminin ya da işlemlerinin ayrı olarak tanımlanabilen bir bileşeni olarak muhasebeleştirmektedir. İlk satış işlemi ile ilgili olarak alınan ya da alınacak bedelin gerçeğe uygun değeri, hediye puanlar ile satışın diğer bileşenleri arasında dağıtılmaktadır. Kazanılan hediye puanlar ertelenmiş gelir olarak muhasebeleştirilmektedir ve hediyeler müşterilere teslim edildikçe gelir olarak kayıtlara alınmaktadır. 106 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.7 Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti (devamı) 2.7.19 Nakit Akım Tablosu Nakit akım tablosunda, döneme ilişkin nakit akımları esas, yatırım ve finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır. Esas faaliyetlerden kaynaklanan nakit akımları, Grup’un petrol ürünleri satışı faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımlarını gösterir. Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akımları, Grup’un yatırım faaliyetlerinde (sabit yatırımlar ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde ettiği nakit akımlarını gösterir. Finansman faaliyetlerine ilişkin nakit akımları, Grup’un finansman faaliyetlerinde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir. 2.7.20 Sermaye ve Temettüler Adi hisseler, özsermaye olarak sınıflandırılır. Adi hisseler üzerinden dağıtılan temettüler, temettü dağıtım kararı alındığı dönemde birikmiş kârdan indirilerek kaydedilir. 2.8 Önemli Muhasebe Tahmin ve Varsayımları Grup’un muhasebe politikalarını uygularken aldığı kritik kararlar ve hesaplama belirsizliğinin ana kaynakları Not 2.7’de belirtilen muhasebe politikalarının uygulanması sürecinde yönetim, finansal tablolarda muhasebeleştirilen tutarlar üzerinde önemli etkisi olan (aşağıda ele alınan tahminler dışındaki) aşağıdaki yorumları yapmıştır: Ertelenmiş vergiler Grup, vergiye esas yasal finsansal tabloları ile UFRS’ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas tutarları ile UFRS’ye göre hazırlanan finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmaktadır. Grup’un bağlı ortaklıklarının gelecekte oluşacak karlardan indirilebilecek kullanılmamış mali zararlar ve diğer indirilebilir geçici farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları bulunmaktadır. Ertelenmiş vergi varlıklarının kısmen ya da tamamen geri kazanılabilir tutarı mevcut koşullar altında tahmin edilmiştir. Değerlendirme sırasında, gelecekteki kâr projeksiyonları, cari dönemlerde oluşan zararlar, kullanılmamış zararların ve diğer vergi varlıklarının son kullanılabileceği tarihler ve gerektiğinde kullanılabilecek vergi planlama stratejileri göz önünde bulundurulmuştur. Grup, yapılan çalışmalar neticesinde, ertelenmiş verginin geri kazanabileceğine ilişkin kanaat oluşması sebebiyle, satılmaya hazır varlık olarak sınıflandırdığı bağlı ortaklığı dışındaki bağlı ortaklıklarındaki ertelenmiş vergi varlıklarını kayıtlara almıştır. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 107 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 2 – FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı) 2.8 Önemli Muhasebe Tahmin ve Varsayımları (devamı) PO Kart Programı Ertelenmiş Gelirleri Grup, PO Kart Programı kapsamında müşteriler tarafından ilk satış işleminde kazanılan puanların, istasyon müşterilerinin mevcut hediye puan biriktirme ve harcama alışkanlarını değerlendirerek bilanço tarihi sonrası dönemde %65 (31 Aralık 2011: %65) karşılık oranıyla harcanacağı tahmininde bulunmuştur. NOT 3 – BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA Grup, faaliyetlerine ilişkin karar almaya yetkili makam tarafından düzenli olarak gözden geçirilen iç raporlara dayanarak faaliyet bölümleri belirlemiştir. Grup’un karar almaya yetkili makamı genel müdür ile yönetim kuruludur. Grup’un karar almaya yetkili makamı, bölümlere tahsis edilecek kaynaklara ilişkin kararların alınması ve bölümlerin performansının değerlendirilmesi amacıyla sonuçları ve faaliyetleri değişik risk ve faydalar taşıyan müşteri grupları bazında incelemektedir. Grup’un müşteri grupları bazında dağılımı şu şekildedir: İstasyon, ticari ve endüstriyel. Bazı varlık ve yükümlülükler ile gelir ve giderler grup seviyesinde merkezi olarak yönetildiği için bölümlere dahil edilmemiştir. 108 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 3 – BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı) 1 Ocak - 31 Aralık 2012 Satış gelirleri (net) Satışların maliyeti (-) Brüt kâr/(zarar) Faaliyet giderleri (-) İstasyon Ticari ve Endüstriyel Toplam 14.041.419 6.160.741 20.202.160 (13.317.322) (5.997.631) (19.314.953) 724.097 163.110 887.207 (460.693) (123.869) (584.562) Dağıtılmamış faaliyet gelirleri 98.516 Dağıtılmamış faaliyet giderleri (-) Faaliyet kârı/(zararı) (52.245) 263.404 39.241 Finansal gelirler 348.916 29.365 Finansal giderler (-) (333.455) Vergi öncesi kâr/(zarar) 44.826 Dönem vergi geliri/(gideri) (3.856) Ertelenmiş vergi geliri/(gideri) (25.960) Vergi sonrası kâr/(zarar) 15.010 1 Ocak - 31 Aralık 2011 İstasyon Satış gelirleri (net) Satışların maliyeti (-) Brüt kâr/(zarar) Faaliyet giderleri (-) Ticari ve Endüstriyel 12.828.150 6.720.542 19.548.692 (12.256.993) (6.449.674) (18.706.667) 571.157 270.868 842.025 (373.874) (182.455) (556.329) Dağıtılmamış faaliyet gelirleri 68.475 Dağıtılmamış faaliyet giderleri (-) Faaliyet kârı/(zararı) Finansal gelirler Toplam (67.299) 197.283 88.413 286.872 122.850 Finansal giderler (-) (629.711) Vergi öncesi kâr/(zarar) (219.989) Dönem vergi geliri/(gideri) Ertelenmiş vergi geliri/(gideri) Vergi sonrası kâr/(zarar) (20.715) 39.860 (200.844) Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 109 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 3 – BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı) Bölüm varlıkları ve yükümlülükleri: Toplam varlıklar 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 İstasyon 2.711.590 2.384.516 Ticari ve endüstriyel 1.240.538 1.065.166 Dağıtılmamış 3.028.266 3.170.353 Toplam 6.980.394 6.620.035 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 İstasyon 687.686 398.180 Ticari ve endüstriyel 413.190 235.880 Dağıtılmamış 3.886.972 4.008.441 Toplam 4.987.848 4.642.501 Toplam yükümlülükler Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar ile amortisman ve itfa payları: Maddi ve maddi olmayan duran varlık alımları İstasyon 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 185.093 161.690 Ticari ve endüstriyel 28.700 39.949 Dağıtılmamış 30.060 135.980 243.853 337.619 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 210.547 171.866 Toplam Amortisman ve itfa payları İstasyon Ticari ve endüstriyel 18.792 39.796 Dağıtılmamış 47.620 40.011 276.959 251.673 Toplam 110 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 3 – BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA (devamı) 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 Ticari ve endüstriyel 35.720 - Toplam 35.720 - Değer Düşüklüğü NOT 4 – NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2011 tarihleri itibariyle hazır değerlerin detayı aşağıdaki gibidir: Kasa Bankalar - Vadesiz mevduat - Vadeli mevduat 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 252 267 34.929 17.964 29.131 17.836 5.798 128 35.181 18.231 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle Türk Lirası vadeli mevduatların faiz oranları %5,90 ve %6,21’dir (31 Aralık 2011: %5,50). Tüm vadeli mevduatların vadeleri üç aydan kısadır. Grup’un yabancı para cinsinden vadeli mevduatı bulunmamaktadır ( 31 Aralık 2011: Yoktur). 31 Aralık 2012 ve 2011 itibariyle konsolide nakit akım tablolarında yer alan nakit ve nakit benzerleri değerler aşağıdaki gibidir: Nakit ve nakit benzerleri Eksi: Faiz tahakkukları Artı: Satış amacıyla elde tutulan varlık sınıflaması (Not 25) 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 35.181 18.231 (1) - 5.925 - 41.105 18.231 Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 111 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 5 – FİNANSAL VARLIKLAR Grup’un kısa vadeli finansal varlıkları şöyledir: 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 2.859 10.364 189 4.447 3.048 14.811 Türev işlemler teminatları Stok vadeli işlem sözleşmeleri değerlemesi (*) Toplam (*) Petrol ürün stoklarının ve yapılan ithal kargo alımlarının; brüt kâr marjının temini ve olası stok değer kayıplarından korunmak amacıyla türev ürünleri kullanılmaktadır. İthal kargolar için bir ya da iki ay vadeli kontratlar kullanılırken, eldeki stoklar için daha uzun vadeli kontratlar kullanılmaktadır. Kullanılan bütün kontratların vadesi bir yıldan kısadır. Bu işlemlerden kaynaklanan gelirler/giderler satılan malın maliyetine dahil edilmektedir. 31 Aralık 2012 Stok 31 Aralık 2011 Nominal Değer Gerçeğe Uygun Değer Değişimi Nominal Değer Gerçeğe Uygun Değer Değişimi (33.049) 189 (320.794) 4.447 Grup’un satılmaya hazır finansal varlıkları şöyledir: 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 TL % TL % 2.435 49,0 135 49,0 Çankaya Bel-Pet Limited Şirketi (*) Grup, 2012 yılında Çankaya Bel-Pet Limited Şirketi’ne 2.300 TL tutarında sermaye arttırımında bulunmuştur. Finansal araçlardan kaynaklanan risklerin niteliği ve düzeyi Not 29’de verilmiştir. 112 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 6 – FİNANSAL yükümlülükler Kısa vadeli banka kredileri Kısa vadeli finansal kiralama borçları, net 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 35.143 79.360 2.548 4.155 - 1.612 Uzun vadeli banka kredilerinin kısa vadeli anapara taksitleri ve faizleri Uzun vadeli ilişkili taraf kredilerinin kısa vadeli faizleri (Not 28 (d)) 127.221 139.816 Kısa vadeli ilişkili taraf kredileri (Not 28 (d)) 42.825 101.807 Toplam kısa vadeli finansal yükümlülükler 207.737 326.750 Uzun vadeli banka kredileri Uzun vadeli finansal kiralama borçları, net - 113.334 1.750 4.554 Uzun vadeli ilişkili taraf kredileri (Not 28 (d)) (*) 3.000.000 3.000.000 Toplam uzun vadeli finansal yükümlülükler 3.001.750 3.117.888 Toplam finansal yükümlülükler 3.209.487 3.444.638 (*) OMV Petrol Ofisi Holding A.Ş.’den alınan grupiçi kredinin faiz oranı; yıllık TRLIBOR + 10 baz puandır ve kredi koşullarında bir değişim söz konusu değildir. Uygulanan faiz oranı kredi sözleşmesine istinaden TRLİBOR’un vade sonundaki değeri dikkate alınarak Temmuz 2012’de yenilenmiştir. 12 Temmuz ve 23 Temmuz 2012 tarihlerinde, 530.000 TL ve 2.470.000 TL tutarındaki grupiçi kredilerinin yeni faiz oranları sırasıyla %9,1289 ve %9,0430 olarak yenilenmiştir. İki kredi için de bir önceki oran %9,8595’tir. Şirket, Temmuz 2012’de OMV Petrol Ofisi Holding A.Ş.’ye bu kredilere ilişkin 302.068 TL faiz ödemesi yapmıştır. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 113 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 6 – FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER (DEVAMI) Grup’un 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2011 tarihleri itibariyle banka kredilerinin detayları aşağıdaki gibidir: Ağırlıklı ortalama faiz oranı % Kısa vadeli krediler: Orijinal para birimi 31 Aralık 31 Aralık TL 31 Aralık 31 Aralık 31 Aralık 31 Aralık 2012 2011 2012 2011 2012 2011 Türk Lirası krediler - 9,53% 34.859 79.040 34.859 79.040 ABD doları krediler - - 42 54 75 102 - - 89 89 209 218 6,58% 11,99% 42.825 101.807 42.825 101.807 77.968 181.167 Avro krediler Kısa vadeli ilişkili taraf kredileri TL kredileri Uzun vadeli kredilerin kısa vadeli anapara taksitleri ve faizleri: Uzun vadeli TL kredilerin kısa vadeli kısmı 9,06% 9,86% 127.221 139.816 127.221 139.816 Uzun vadeli ABD Doları kredilerin kısa vadeli kısmı - 4,43% - 854 - 1.612 127.221 141.428 - 4,51% - 60.000 - 113.334 9,06% 9,86% 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.113.334 Uzun vadeli krediler: ABD Doları krediler İlişkili taraf Türk Lirası krediler Banka ve ilişkili taraf kredilerinin geri ödeme vadeleri aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 0-1 yıl içerisinde ödenecekler 205.189 322.595 1-2 yıl içerisinde ödenecekler - 113.334 3.000.000 3.000.000 3.205.189 3.435.929 5 yıl üzerinde ödenecekler 114 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 6 – FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER (DEVAMI) Bilanço tarihi itibariyle Grup’un finansal kiralama borçları aşağıdaki gibidir: Kısa vadeli finansal kiralama borçları Finansal kiralama işlemlerinden borçlar Ertelenmiş finansal kiralama borç maliyetleri (-) Toplam 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 2.744 4.575 (196) (420) 2.548 4.155 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 1.808 4.824 (58) (270) 1.750 4.554 Uzun vadeli finansal kiralama borçları Finansal kiralama işlemlerinden borçlar Ertelenmiş finansal kiralama borç maliyetleri (-) Toplam Finansal kiralama borçlarının 31 Aralık 2012 tarihi itibari ile geri ödeme vadeleri aşağıdaki gibidir: Finansal kiralama işlemlerinden borçlar Ertelenmiş finansal kiralama borç maliyetleri Toplam yükümlülük 0-1 yıl içerisinde ödenecekler 2.744 (196) 2.548 1-2 yıl içerisinde ödenecekler 1.559 (54) 1.505 2-3 yıl içerisinde ödenecekler 249 (4) 245 3-4 yıl içerisinde ödenecekler - - - 4.552 (254) 4.298 Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 115 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 6 – FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER (DEVAMI) Finansal kiralama borçlarının 31 Aralık 2011 tarihi itibari ile geri ödeme vadeleri aşağıdaki gibidir. Finansal kiralama işlemlerinden borçlar Ertelenmiş finansal kiralama borç maliyetleri Toplam yükümlülük 0-1 yıl içerisinde ödenecekler 4.575 (420) 4.155 1-2 yıl içerisinde ödenecekler 2.908 (208) 2.700 2-3 yıl içerisinde ödenecekler 1.652 (58) 1.594 3-4 yıl içerisinde ödenecekler 264 (4) 260 9.399 (690) 8.709 Grup’un finansal kiralama borçlarının gerçeğe uygun değeri, defter değerine yakındır. Grup 2011 senesi içerisinde 1.114.072 TL tutarındaki uzun vadeli kredilerini ve 1.776.525 TL tutarındaki akreditiflerini vadesinden önce ödemiştir ve bunlara ilişkin olarak 47.037 TL ve 3.897 TL erken ödeme cezasına maruz kalmıştır. Finansal yükümlülüklerden kaynaklanan risklerin niteliği ve düzeyi Not 29’da verilmiştir. NOT 7 – DİĞER FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 Kredi swap işlemleri değerlemesi (*) - 2.059 Toplam - 2.059 Finansal yükümlülüklerden kaynaklanan risklerin niteliği ve düzeyi Not 29’de verilmiştir. (*) Grup, 31 Aralık 2012 ve 2011 tarihleri itibariyle 60.000.000 Amerikan Doları tutarındaki kredisine ilişkin faiz oranı değişikliklerinden korunmak için swap işlemi gerçekleştirmiştir. Grup, swap kontratlarının gerçeğe uygun değerini satış amacıyla elde tutulan varlıklara ilişkin yükümlülükler olarak sınıflamıştır. 116 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 8 – TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR Bilanço tarihi itibariyle Grup’un ticari alacaklarının detayı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 Ticari alacaklar 983.709 744.876 Çek ve senetler 598.182 593.914 Kredi kartı alacakları 115.761 164.500 Bayilere verilen krediler İlişkili şirketlerden alacaklar (Not 28 (a)) Eksi: Şüpheli ticari alacak karşılığı Kısa vadeli ticari alacaklar Ticari alacaklar Bayilere verilen krediler Çek ve senetler Uzun vadeli ticari alacaklar 1.619 2.176 29.255 7.011 1.728.526 1.512.477 (87.202) (128.204) 1.641.324 1.384.273 15.490 3.108 5.689 6.684 5.471 9.565 26.650 19.357 Şüpheli ticari alacak karşılığının dönemler içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir: 1 Ocak Diğer alacaklara sınıflanan şüpheli alacaklar Tahsilatlar Yıl içinde ayrılan karşılıklar İptal edilen karşılıklar (*) Satılan bağlı ortaklıkların etkisi 31 Aralık 2012 2011 128.204 126.894 - (17.831) (7.395) (2.615) 11.565 27.119 (45.172) - - (5.363) 87.202 128.204 (*) Grup yasal süreci devam eden şüpheli alacaklara ilişkin davalarını Hukuk departmanı ile analiz edip kazanma olasılığı %50’den az olan şüpheli alacaklarını ve bu alacaklar için ayrılan karşılıkları kayıtlarından silmiştir. Bütün alacak tutarı üzerinden karşılık ayrıldığı için silme işleminin gelir/gider etkisi olmamıştır. Grup, alacaklarının kredi riski ile ilgili açıklamaları Not 29’de Kredi Riski bölümünde vermiştir. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 117 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 8 – TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR (devamı) Bilanço tarihi itibariyle Grup’un ticari borçlarının detayı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 968.663 669.264 19.389 15.279 Borç senetleri - 501 Diğer ticari borçlar - 97 988.052 685.141 Satıcılar İlişkili şirketlere borçlar (Not 28 (b)) Kısa vadeli ticari borçlar Finansal yükümlülüklerden kaynaklanan risklerin niteliği ve düzeyi Not 29’de verilmiştir. NOT 9 – DİĞER ALACAK VE BORÇLAR DİĞER ALACAKLAR 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 44.015 36.431 ÖTV muafiyeti (**) 33.551 27.284 İlişkili taraflara kullandırılan krediler (Not 28 (c)) 15.635 1.196 1.472 403 237 225 Şirketle ilişkisini sonlandıran bayilerden olan alacaklar (*) Verilen depozito ve garantiler Personelden alacaklar Diğer 1.499 1.679 Diğer kısa vadeli alacaklar toplamı 96.409 67.218 Eksi: Diğer şüpheli alacaklar için ayrılan karşılıklar (*) (8.728) (17.831) Diğer kısa vadeli alacaklar toplamı 87.681 49.387 Verilen depozito ve teminatlar 227 280 Diğer uzun vadeli alacaklar toplamı 227 280 (*) Grup, Şirket’le ilişkisini sonlandıran bayilerden olan alacaklarını ve bu alacaklara ilişkin karşılıklarını, Şirket’in normal satış faaliyetinden kaynaklanmadıkları için ticari alacaklardan diğer alacaklara sınıflamıştır (Not 2.4). (**) Grup; askeri kurum, konsolosluk ve petrol arama şirketlerine sattığı ürünler için Türkiye Petrol Rafinerileri A.Ş. (Tüpraş)’tan yaptığı alımlar üzerinden Özel Tüketim Vergisi muafiyeti almaktadır. Konsolide finansal tablolarda gösterilen tutar Tüpraş’a gönderilen fakat kullanılmayan vergi muafiyeti sertifikalarına tekabül eder. 118 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 9 – DİĞER ALACAK VE BORÇLAR (devamı) Diğer şüpheli alacak karşılığının dönemler içindeki hareketleri aşağıdaki gibidir: DİĞER BORÇLAR 1 Ocak Yıl içinde ayrılan karşılıklar İptal edilen karşılıklar (*) Kaybedilen bayi karşılıklarının iptali (**) Diğer alacaklara sınıflanan şüpheli alacaklar 31 Aralık 2012 2011 17.831 - 3.576 - (2.114) - (10.565) - - 17.831 8.728 17.831 (*) Grup yasal süreci devam eden şüpheli alacaklara ilişkin davalarını Hukuk departmanı ile analiz edip kazanma olasılığı %50’den az olan şüpheli alacaklarını ve bu alacaklar için ayrılan karşılıkları kayıtlarından silmiştir. Bütün alacak tutarı üzerinden karşılık ayrıldığı için silme işleminin gelir/gider etkisi yoktur. (**) Şirket yasal süreci devam eden şüpheli alacaklara ilişkin davalarını Hukuk departmanı ile analiz edip Şirket’le ilişkisini sonlandıran bayilerden olan alacak için ayrılan karşılığın bir kısmının tahsil edilebilir olduğuna karar vermiş ve buna göre bu karşılıkları iptal etmiştir. DİĞER BORÇLAR Ödenecek vergi, harç ve diğer kesintiler Alınan avanslar Teminat kapsamındaki borçlar Alınan depozito ve teminatlar Diğer 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 520.864 357.305 34.322 22.629 6.182 6.188 917 1.107 9.794 10.980 572.079 398.209 Alınan depozito ve teminatlar 3.094 2.400 Diğer uzun vadeli borçlar toplamı 3.094 2.400 Diğer kısa vadeli borçlar toplamı Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 119 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 10 – STOKLAR 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 Ticari mallar 950.836 735.930 Hammadde 38.504 74.053 Mamul 30.918 33.125 3.305 3.978 174.933 146.106 (1.355) (1.355) 1.197.141 991.837 2012 2011 (1.355) (1.355) - - (1.355) (1.355) Yarı mamul Diğer (*) Stok değer düşüklüğü karşılığı Toplam (*) Diğer stoklar yoldaki akaryakıt ve madeni yağlardan oluşmaktadır. Stok değer düşüklüğünün dönemler içindeki hareketi aşağıdaki gibidir: 1 Ocak Dönem içinde iptal edilen karşılık 31 Aralık 120 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 11 – MADDİ DURAN VARLIKLAR 31 Aralık 2012 tarihinde sona eren hesap dönemindeki maddi duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir: 1 Ocak 2012 Satış amacıyla elde tutulan varlıklar sınıflaması İlaveler Arazi-arsa ve binalar 318.009 - 3.053 (9.361) Yeraltı ve yerüstü düzenleri 290.349 (68.287) 7.446 Makine, tesis ve cihazlar Değer düşüklüğü (**) 31 Aralık 2012 6.572 - 318.273 (1.637) 13.959 - 241.830 Çıkışlar Transferler (*) Maliyet: 209.834 - 7.380 (4.316) 19.980 - 232.878 Taşıt araçları 13.727 - 1.321 (694) - - 14.354 Döşeme ve demirbaşlar 35.727 (58) 4.738 (1.046) 758 - 40.119 852.452 - 27.010 (19.835) 52.632 - 912.259 84.292 - 25.005 - (95.466) - 13.831 1.804.390 (68.345) 75.953 (36.889) (1.565) - 1.773.544 Diğer maddi duran varlıklar Yapılmakta olan yatırımlar Birikmiş amortisman: Binalar 34.807 - 5.209 (24) 35 - 40.027 Yeraltı ve yerüstü düzenleri 140.770 (67.817) 16.719 (1.410) (206) 21.572 109.628 Makine, tesis ve cihazlar 144.153 132.617 - 15.281 (3.315) (430) - Taşıt araçları 12.546 - 607 (694) - - 12.459 Döşeme ve demirbaşlar 24.877 (35) 3.307 (834) 7 - 27.322 Diğer maddi duran varlıklar 412.896 - 64.639 (12.500) (556) - 464.479 758.513 (67.852) 105.762 (18.777) (1.150) 21.572 798.068 Net defter değeri: Arazi-arsa ve binalar 283.202 278.246 Yeraltı ve yerüstü düzenleri 149.579 132.202 77.217 88.725 Makine, tesis ve cihazlar Taşıt araçları Döşeme ve demirbaşlar Diğer maddi duran varlıklar Yapılmakta olan yatırımlar Net defter değeri 1.181 1.895 10.850 12.797 439.556 447.780 84.292 13.831 1.045.877 975.476 (*) 415 TL maddi olmayan duran varlıklara transfer edilmiştir. (**) Grup, PO Arama Üretim’in maddi ve maddi olmayan duran varlıkları için 35.720 TL değer düşüklüğü karşılığı ayırmıştır. Değer düşüklüğü zararının 31.706 TL’si satışların maliyetinde, 4.014 TL’si ise araştırma ve geliştirme giderlerinde bulunmaktadır. 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle maddi duran varlıklar üzerinde rehin veya ipotek bulunmamaktadır. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 121 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 11 – MADDİ DURAN VARLIKLAR (devamı) 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren hesap dönemindeki maddi duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir: 1 Ocak 2011 Satılan bağlı ortaklıklardan kaynaklan çıkışlar Konsolidasyon dışı bırakılan bağlı ortaklıkların etkisi İlaveler Çıkışlar Transferler(*) Yabancı para çevrim farkı 31 Aralık 2011 Maliyet: Arazi-arsa ve binalar 303.618 (127) (1.874) - (6.321) 22.478 235 318.009 Yeraltı ve yerüstü düzenleri 252.766 - (48) 32 (3.311) 40.904 6 290.349 Makine, tesis ve cihazlar 209.835 637.485 (437.772) (499) 1.390 (2.127) 11.295 63 Taşıt araçları 14.063 (392) (49) - (118) 217 6 13.727 Döşeme ve demirbaşlar 32.484 (542) (55) 116 (722) 4.453 (7) 35.727 Diğer maddi duran varlıklar 796.237 (38.956) - 6.693 (15.187) 103.665 - 852.452 Yapılmakta olan yatırımlar 124.632 (67) (127) 151.561 - (191.723) 16 84.292 2.161.285 (477.856) (2.652) 159.792 (27.786) (8.711) 319 1.804.391 Birikmiş amortisman: 31.929 (24) - 5.328 (1.983) (443) - 34.807 Yeraltı ve yerüstü düzenleri Binalar 114.143 - - 29.601 (2.818) (156) - 140.770 Makine, tesis ve cihazlar 132.617 555.713 (436.360) (308) 15.077 (1.544) - 39 Taşıt araçları 11.743 (368) - 1.289 (118) - - 12.546 Döşeme ve demirbaşlar 22.910 (298) - 2.820 (555) - - 24.877 377.066 (12.360) - 56.230 (8.039) - - 412.897 1.113.504 (449.410) (308) 110.345 (15.057) (599) 39 758.514 Diğer maddi duran varlıklar Net defter değeri: Arazi-arsa ve binalar 271.689 283.202 Yeraltı ve yerüstü düzenleri 138.623 149.579 81.772 77.218 Makine, tesis ve cihazlar Taşıt araçları 2.320 1.181 Döşeme ve demirbaşlar 9.574 10.850 Diğer maddi duran varlıklar 419.171 439.555 Yapılmakta olan yatırımlar 124.632 84.292 1.047.781 1.045.877 Net defter değeri Diğer maddi duran varlıklar, ağırlıklı olarak dolum tankları, istasyon ve istasyon ekipmanlarından oluşmaktadır. (*) 8.112 TL maddi olmayan duran varlıklara transfer edilmiştir. 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle maddi duran varlıklar üzerinde rehin veya ipotek bulunmamaktadır. 122 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 12 – MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR 31 Aralık 2012 tarihinde sona eren hesap dönemindeki maddi olmayan duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir: Maliyet: Maden arama lisansları Diğer maddi olmayan duran varlıklar Özel maliyetler 1 Ocak 2012 Satış amacıyla elde tutulan varlıklar sınıflaması İlaveler 45.256 35.374 (46.571) (5.430) 3.330 5.003 Çıkışlar Transferler (*) (2.015) (16) 52 Yabancı para çevrim farkı 31 Aralık 2011 - 34.983 948.093 - 159.567 (35.231) 884 - 1.073.313 1.028.723 (52.001) 167.900 (37.262) 936 - 1.108.296 28.497 25.957 (44.888) (4.297) 2.243 2.802 (16) 52 14.148 - 24.498 Birikmiş itfa payları: Maden arama lisansları Diğer maddi olmayan duran varlıklar Özel Maliyetler 281.194 - 166.152 (21.390) 469 - 426.425 335.648 (49.185) 171.197 (21.406) 521 14.148 450.923 Net defter değeri: Maden arama lisansları Diğer maddi olmayan duran varlıklar 16.759 9.417 10.485 Özel Maliyetler 666.899 646.888 Net defter değeri: 693.075 657.373 (*) 415 TL maddi duran varlıklardan transfer edilmiştir. (**) Grup, PO Arama Üretim’in maddi ve maddi olmayan duran varlıkları için 35.720 TL değer düşüklüğü karşılığı ayırmıştır. Değer düşüklüğü zararının 31.706 TL’si satışların maliyetinde, 4.014 TL’si ise araştırma ve geliştirme giderlerinde bulunmaktadır. 31 Aralık 2011 tarihinde sona eren hesap dönemindeki maddi olmayan duran varlık hareketleri aşağıdaki gibidir: 1 Ocak 2011 Satılan bağlı ortaklıklardan kaynaklan çıkışlar Konsolidasyon dışı bırakılan bağlı ortaklıkların etkisi İlaveler Çıkışlar Transferler (*) 32.507 - - 18.810 (10.413) Yabancı para çevrim farkı 31 Aralık 2011 4.352 - 45.256 Maliyet: Maden arama lisansları Diğer maddi olmayan duran varlıklar Özel maliyetler 34.548 (3.209) (15) 302 (14) 3.760 2 35.374 869.903 (518) - 158.715 (80.006) - - 948.094 936.958 (3.727) (15) 177.827 (90.433) 8.112 2 1.028.724 22.059 - - 6.438 - - - 28.497 25.652 (2.113) (3) 2.555 (134) - - 25.957 Birikmiş itfa payları: Maden arama lisansları Diğer maddi olmayan duran varlıklar Özel Maliyetler 183.730 (95) - 132.335 (34.776) - - 281.194 231.441 (2.208) (3) 141.328 (34.910) - - 335.648 Net defter değeri: Maden arama lisansları Diğer maddi olmayan duran varlıklar Özel Maliyetler (Not .2.4) Net defter değeri: 10.448 16.759 8.896 9.417 686.173 666.900 705.517 693.076 (*) 8.112 TL maddi duran varlıklardan transfer edilmiştir. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 123 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 13 – ŞEREFİYE UFRS 3 (“Şirket Birleşmeleri”), 31 Mart 2004 tarihinden sonra gerçekleşen şirket birleşmelerine ve şirket birleşmeleri sırasında oluşacak şerefiyelere uygulanmaya başlamıştır. UFRS 3, bir şirket birleşmesi sırasında oluşmuş bir şerefiyenin finansal tablolara kayıtlı değer ile oluşmuş değer düşüklüklerinin netleştirilmesi suretiyle yansıtılmasını gerektirmektedir. Grup, UFRS 3’ün geçiş maddeleri uyarınca, 31 Mart 2004 tarihinden sonra başlayan ilk hesap döneminden itibaren daha önce gerçekleşen şirket birleşmeleri sırasında oluşmuş şerefiyeleri itfa etmeyi durdurmuştur. Ayrıca, 31 Aralık 2004 tarihli finansal tablolarında brüt tutarı 2.809.692 TL ve birikmiş amortismanı 579.237 TL olarak yer alan şerefiye, 1 Ocak 2005 tarihi itibari ile mahsup edilerek finansal tablolarda 2.230.455 TL olarak sunulmaya başlanmıştır. Türkiye İş Bankası A.Ş. (“İş Bankası”) ve Doğan Holding ortaklığı ile oluşmuş olan İş Doğan Petrol Yatırımları A.Ş. (“İş Doğan”), Şirket’in %51 hissesini 21 Temmuz 2000 tarihinde ve %25,8 hissesini 8 Ağustos 2002 tarihinde sırasıyla 2.825.071 TL ve 557.365 TL karşılığında ÖİB’den satın almıştır. İş Doğan’ın birleşme öncesi konsolide finansal tablolarında söz konusu hisse alımları ile ilgili 2.710.882 TL tutarında şerefiye oluşmuştur. İş Doğan, 17 Kasım 2002 tarih ve 2002/38 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile Şirket hisselerinin ortaklara çağrı yoluyla toplanması konusunda karar almış ve söz konusu hisse alımları 22 Kasım 2002 ile 9 Aralık 2002 arasında gerçekleşmiştir. Bu hisse alımları sonucunda İş Doğan’ın sahip olduğu hisse oranı %96,3’e ulaşmakla birlikte, birleşme öncesi İş Doğan bu hisselerin %14’ünü ortakları İş Bankası ve Doğan Holding’e her birine %7 olmak üzere devretmiştir. İş Doğan tarafından ortaklarına yapılan bu devir sonrası kalan ve çağrı yoluyla toplanmış hisseler, Şirket’in %5,5’ine tekabül etmektedir. İş Doğan’ın birleşme öncesi konsolide finansal tablolarında söz konusu %5,5’lik hisse alımı ile ilgili 51.771 TL tutarında şerefiye oluşmuştur. İş Doğan’ın 2002 yılında aldığı Şirket hisseleri ile ilgili şerefiye hesaplaması için gayrimenkullere yaptırılan güncel makul değer çalışması 2003 yılı içinde tamamlanmış ve bu çalışmanın etkisi şerefiyeyi 47.039 TL tutarında arttırmak ve maddi duran varlıkları aynı tutarda azaltmak yönünde olmuştur. Şirket, SPK’nın 24 Aralık 2002 tarih ve 61/1705 sayılı toplantısında verdiği izinle İş Doğan ile mevcut tüm aktif ve pasiflerinin bir kül halinde devir alınması suretiyle Türk Ticaret Kanunu’nun 451 ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 37, 38 ve 39. maddeleri hükümlerine uygun olarak birleşmiştir. Birleşme tarihi olan 27 Aralık 2002 tarihi itibariyle, İş Doğan’ın UFRS uyarınca hazırlanmış ve yukarıda bahsi geçen hisse alımları sırasında oluşan şerefiyeyi de içeren finansal tabloları birleşme sonrası Şirket’in UFRS uyarınca hazırlanacak konsolide finansal tablolarına esas teşkil etmiştir. Söz konusu finansal tablolarda yer alan 247.462 TL (Not 18) tutarında ana ortaklık dışı özsermaye hesabı ise, birleşme sırasında özsermaye altına ilave ödenmiş sermaye olarak sınıflandırılmıştır. Grup, şerefiyeyi yıllık olarak veya değer düşüklüğüne uğrayabileceğine ilişkin göstergeler mevcut ise daha sık olarak değer düşüklüğü için değerlendirir. Geri kazanılabilir tutar kullanımdaki değer hesaplamalarıyla belirlenir. Kullanımdaki değer hesaplamaları için kullanılan başlıca tahminler iskonto oranı, büyüme oranı, satış fiyatları ve dönem süresindeki direkt maliyetlere yöneliktir.Grup’un iki ana gelir bölümünün varlık bazları aynı olduğu için ve şerefiye başlangıçta farklı gelir bölümlerine ayrıştırılmadığı için şerefiye değer düşüklüğü testi Grup’un iki ana gelir bölümü üzerinden değil en küçük nakit üreten birim olan Grup’un tamamı üzerinden yapılmıştır. İskonto oranı, paranın zaman değerine ilişkin geçerli piyasa değerlendirmelerini ve varlığa özgü riskleri yansıtan vergi öncesi orandır. Grup, iskonto oranı olarak ağırlıklı ortalama sermaye maliyetini kullanmaktadır. Büyüme oranı ilgili sektör büyüme tahminlerine göre belirlenmektedir. Satış fiyatlarında ve direkt maliyetlerdeki değişiklikler geçmiş tecrübelere ve gelecekteki beklentilerine dayanmaktadır. 124 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 13 – ŞEREFİYE (devamı) Grup, yönetim tarafından onaylanmış en son finansal bütçelere dayanarak ABD Doları cinsinden nakit akım tahminlerini hazırlamaktadır. 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle Grup’un olağan nakit akımlarının hazırlanmasında önümüzdeki 5 yıl için ve sonraki yıllar için yıllık %3 tahmini büyüme oranı kullanılmıştır (31 Aralık 2011: 10 yıl için %3). Nakit akım tahminlerini iskonto etmek için Grup %8,95 oranını kullanılmıştır (31 Aralık 2011: %9,86). Şerefiye değer düşüklüğü testinde 5 yıllık nakit akım tabloları kullanılmıştır (31 Aralık 2011: 10 yıllık). 31 Aralık 2012 tarihleri itibariyle yapılan inceleme sonucunda şerefiyenin geri kazanılabilir değeri kayıtlı değer üzerinde tespit edilmiş ve değer düşüklülügüne rastlanmamıştır (31 Aralık 2011: Değer düşüklüğü yoktur). NOT 14 – KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER Karşılıklar 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 55.729 54.757 8.250 209 63.979 54.966 Diğer borç ve gider karşılıkları 2.710 2.706 Toplam uzun vadeli borç karşılıkları 2.710 2.706 Dava karşılıkları Diğer borç ve gider karşılıkları Toplam kısa vadeli borç karşılıkları Grup, aleyhine açılan davalarla ilgili olarak dava tutarı, muhtemel faiz ve masraflar için finansal tablolarda 55.729 TL tutarında karşılık ayrılmıştır. Dava karşılıklarının hareket tablosu aşağıdaki gibidir: 2012 1 Ocak Dönem içerisindeki artış Ödemeler Satılan bağlı ortaklıkların etkisi 31 Aralık 2011 54.757 44.354 3.364 13.114 (2.392) (2.482) - (229) 55.729 54.757 Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 125 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 14 – KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) Karşılıklar (devamı) İstanbul Büyükşehir Belediyesi tarafından açılmış olan 851 TL tutarlı, Beykoz 1. Asliye Hukuk Mahkemesinde görülen 2001/320 esas numaralı dava, Çubuklu Deposu’nun ecrimisil talebiyle açılmıştır. Dava Şirket aleyhine sonuçlanmış olup temyiz edilmiştir. Yargıtay mahkeme kararının bozulmasına karar vermiş ve yargılama süreci yeniden başlamış ve sonrasında mahkemece Şirket aleyhine karar verilmiş ve bu karar Şirket tarafından temyiz edilmiş olup, Yargıtay tarafından temyiz talebi reddedilerek onanmıştır. Yargıtayın onama kararı üzerine karar düzeltme yoluna gidilmiştir. Karar düzeltme talebi reddedilmiş ve mahkemece hüküm altına alınan karar kesinleşmiştir. İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin açmış olduğu 2.556 TL tutarlı, Beykoz 1. Asliye Hukuk Mahkemesinde görülen 2006/101 esas numaralı dava, Çubuklu Deposu’nun ecrimisil bedeli ile ilgili olup yargılama süreci devam etmektedir. Bunların dışında Beykoz 1.Asliye Hukuk Mahkemesinin 2010/43 Esas sayısında kayıtlı 882 TL tutarlı ecrimisil alacağının tahsili talepli dava ile Şirket tarafından İstanbul Büyükşehir Belediyesi aleyhinde İstanbul 2. İdare Mahkemesinin 2010/639 Esas sayısında kayden açılmış bulunan 1.171 TL’lik ecrimisil ödeme emrinin iptali talepli davaların da yargılamasına devam olunmaktadır. Söz konusu dava tutarları ve muhtemel faiz ve masraflar için finansal tablolarda 15.061 TL (31 Aralık 2011: 14.186 TL) karşılık ayrılmıştır. Bu davanın esasına ilişkin olarak henüz karar verilmemiş olup, yargılama devam etmektedir. Grup, aleyhine açılan diğer davalarla ilgili olarak dava tutarı, muhtemel faiz ve masraflar için finansal tablolarda ayrıca 40.668 TL (31 Aralık 2010: 40.571 TL) tutarında karşılık ayrılmıştır. Diğer Şarta Bağlı Yükümlülükler Şirket’in 2003-2007 yılı hesaplarıyla ilgili olarak, Boğaziçi Kurumlar Vergi Dairesi ve Büyük Mükellefler Vergi Dairesi Başkanlığı tarafından 22-23 Temmuz 2008 tarihlerinde Şirket’e tebliğ edilmiş olan toplam 9.917 TL vergi aslı ve 13.810 TL vergi ziyaı cezası nedeniyle 11 Eylül 2008 tarihinde İstanbul Vergi Mahkemeleri nezdinde dava açılmıştır. Açılan davaların tamamı Şirket lehine sonuçlanmış olup, tarh edilen vergi ve kesilen ceza vergi mahkemelerince kaldırılmıştır. Söz konusu 50 adet davanın tamamı temyiz mercii Danıştay nezdinde de kazanılmıştır. Boğaziçi Kurumlar Vergi Dairesi ve Büyük Mükellefler Vergi Dairesi Başkanlığı tarafından karar düzeltmeye gidilmiştir ve yasal süreç halen devam etmektedir. Grup yönetimi tarafından ilgili davalar değerlendirilmiş ve Grup lehine sonuçlanacağı ve nakit çıkışı söz konusu olmayacağı düşünüldüğü için 31 Aralık 2012 tarihli konsolide finansal tablolarda herhangi bir karşılık ayrılmamıştır. Grup, olağan faaliyetleri kapsamında hem davalı hem davacı olarak bazı davalara taraf olmaktadır. Grup yönetimi, bu finansal tabloların ilan edildiği tarihi itibariyle, yukarıda açıklanan karşılıklar ve şarta bağlı yükümlülükler haricinde, finansal tablolarında karşılığı ayrılmamış ya da dipnot açıklaması yapılmamış; faaliyetlerini veya finansal durumunu önemli derecede etkileyecek bir dava veya herhangi bir kanuni takibatı bulunmadığını düşünmektedir. 126 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 14 – KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) Şarta Bağlı Yükümlülükler (devamı) 31 Aralık 2012 Grup Tarafından Verilen TRİ’ler TL Karşılığı TL ABD Doları Avro Şirket A.Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı 417.734 338.791 2.841 10.154 B.Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı 131.456 4.000 71.500 - C. Olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla diğer 3. kişilerin borcunu temin amacıyla vermiş olduğu TRİ’ler - - - - D. Diğer verilen TRİ’ler i. Ana Ortak lehine vermiş olduğu TRİ’ler - - - - 14.665 7.000 4.300 - - - - - 563.855 399.791 78.641 10.154 Bağlı Ortaklıklar A.Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı 8.628 8.628 - - B.Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı - - - - C. Olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla diğer 3. kişilerin borcunu temin amacıyla vermiş olduğu TRİ’ler - - - - D. Diğer verilen TRİ’ler i. Ana Ortak lehine vermiş olduğu TRİ’ler - - - - ii.B ve C maddeleri kapsamına girmeyen diğer Grup Şirketleri lehine vermiş olduğu TRİ’ler - - - - iii. C maddesi kapsamına girmeyen 3. kişiler lehine vermiş olduğu TRİ’ler - - - - 8.628 8.628 - - ii.B ve C maddeleri kapsamına girmeyen diğer Grup Şirketleri lehine vermiş olduğu TRİ’ler iii. C maddesi kapsamına girmeyen 3. kişiler lehine vermiş olduğu TRİ’ler Toplam Toplam Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 127 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 14 – KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER (devamı) Şarta Bağlı Yükümlülükler (devamı) 31 Aralık 2011 Grup Tarafından Verilen TRİ’ler TL Karşılığı TL ABD Doları Avro Şirket A.Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı 367.563 338.486 2.256 10.154 B.Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı 133.390 4.000 68.500 - C. Olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla diğer 3. kişilerin borcunu temin amacıyla vermiş olduğu TRİ’ler - - - - D. Diğer verilen TRİ’ler i. Ana Ortak lehine vermiş olduğu TRİ’ler - - - - ii.B ve C maddeleri kapsamına girmeyen diğer Grup Şirketleri lehine vermiş olduğu TRİ’ler 19.956 9.000 5.800 - iii. C maddesi kapsamına girmeyen 3. kişiler lehine vermiş olduğu TRİ’ler 3.000 3.000 - - 523.909 354.486 76.556 10.154 Bağlı Ortaklıklar A.Kendi Tüzel Kişiliği Adına Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı 28 28 - - B.Tam Konsolidasyon Kapsamına Dahil Edilen Ortaklıklar Lehine Vermiş Olduğu TRİ’lerin Toplam Tutarı - - - - C. Olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla diğer 3. kişilerin borcunu temin amacıyla vermiş olduğu TRİ’ler - - - - D. Diğer verilen TRİ’ler i. Ana Ortak lehine vermiş olduğu TRİ’ler - - - - ii.B ve C maddeleri kapsamına girmeyen diğer Grup Şirketleri lehine vermiş olduğu TRİ’ler - - - - iii. C maddesi kapsamına girmeyen 3. kişiler lehine vermiş olduğu TRİ’ler - - - - 28 28 - - Toplam Toplam Grup’un 3.kişilerin borcunu temin amacıyla kendi tüzel kişiliği haricindeki gerçek ve tüzel kişiler lehine vermiş olduğu TRİ’lerin Şirket’in özkaynaklarına oranı %1’dır. (31 Aralık 2011 tarihi itibariyle %1). NOT 15 – TAAHHÜTLER Grup, 2008 Mayıs ayında Gümrük ve Turizm İşletmeleri (“GTİ”) ile sınır kapılarında akaryakıt ve madeni yağ satışı yapabilmek için 20 yıl süreli bir sözleşme imzalamıştır. Grup, bu sözleşme kapsamında GTİ’ye, kendisine tahsis ve teslim edilen ticari alan ve faaliyetleri işletmeye başlamasıyla beraber elde edeceği cirolardan ve akaryakıt satışlarından belirli oranda pay vermeyi taahhüt etmiş bulunmaktadır. Grup, Tüpraş Petrol Rafineri İşleri A.Ş. ile yaptığı sözleşme gereği her Ekim ayının ortasına kadar yıllık taahhüt ettiği miktarları bildirmek zorundadır. Bununla beraber, Grup’un 3 aylık miktarları 30 gün öncesinden, aylık miktarları 15 gün öncesinden değiştirme hakkı vardır. 128 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 16 – ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 Kıdem tazminatı karşılıkları 11.979 10.159 Toplam 11.979 10.159 Kıdem Tazminatı Karşılıkları: Yürürlükteki İş Kanunu hükümleri uyarınca, çalışanlardan kıdem tazminatına hak kazanacak şekilde iş sözleşmesi sona erenlere, hak kazandıkları yasal kıdem tazminatlarının ödenmesi yükümlülüğü vardır. Ayrıca, halen yürürlükte bulunan 506 sayılı Sosyal Sigortalar Kanununun 6 Mart 1981 tarih, 2422 sayılı ve 25 Ağustos 1999 tarih, 4447 sayılı yasalar ile değişik 60’ıncı maddesi hükmü gereğince kıdem tazminatını alarak işten ayrılma hakkı kazananlara da yasal kıdem tazminatlarını ödeme yükümlülüğü bulunmaktadır. 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle ödenecek kıdem tazminatı, aylık 3.033,98 TL (31 Aralık 2011: 2.731,85 TL) tavanına tabidir. Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir. Kıdem tazminatı yükümlülüğü, şirketin çalışanların emekli olmasından doğan gelecekteki olası yükümlülüğün bugünkü değerinin tahminine göre hesaplanır. UMS 19 (“Çalışanlara Sağlanan Faydalar”), şirketin yükümlülüklerini tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak geliştirilmesini öngörür. Buna uygun olarak, toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal varsayımlar aşağıda belirtilmiştir: Esas varsayım, her hizmet yılı için olan azami yükümlülüğün enflasyona paralel olarak artmasıdır. Dolayısıyla, uygulanan iskonto oranı, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oranı ifade eder. 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle, ekli finansal tablolarda karşılıklar, çalışanların emekliliğinden kaynaklanan geleceğe ait olası yükümlülüğünün bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanır. 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle karşılıklar yıllık %5,10 enflasyon oranı ve %10 iskonto oranı varsayımına göre, %4,66 reel iskonto oranı ile hesaplanmıştır (31 Aralık 2011 %4,66 reel iskonto oranı). İsteğe bağlı işten ayrılmalar neticesinde ödenmeyip, Grup’a kalacak olan kıdem tazminatı tutarlarının tahmini oranı da dikkate alınmıştır. Kıdem tazminatı tavanı altı ayda bir revize olup, Grup’un kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 1 Ocak 2013 tarihinden itibaren geçerli olan 3.125,01 TL tavan tutarı göz önüne alınmıştır. 31 Aralık tarihinde sona eren dönemler için kıdem tazminatı karşılığının hareket tablosu aşağıdaki gibidir: 1 Ocak 2012 2011 10.159 11.027 Hizmet maliyeti 1.119 861 Faiz maliyeti 1.016 1.103 (3.217) (1.248) 2.927 658 Ödemeler Aktüeryal kayıp / (kazanç) Satış amacıyla elde tutulan varlık sınıflaması Satılan bağlı ortaklıkların etkisi 31 Aralık (25) - - (2.242) 11.979 10.159 Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 129 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 17 – DİĞER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DİĞER DÖNEN VARLIKLAR 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 Gelecek aylara ait giderler (*) 16.773 15.304 Mahsup edilecek ÖTV 7.239 11.231 Peşin ödenen vergiler ve fonlar 6.298 8.735 İş avansları 4.564 5.769 Devreden KDV 3.476 26.927 65 57 38.415 68.023 DİĞER DURAN VARLIKLAR 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 Gelecek yıllara ait giderler (*) 38.083 47.220 Diğer duran varlıklar 13.143 4.949 - 11.514 51.226 63.683 Diğer Maddi duran varlık alımları için verilen avanslar (*) Grup’un, 2008 Mayıs ayında Gümrük ve Turizm İşletmeleri (“GTİ”) ile sınır kapılarında akaryakıt ve madeni yağ satışı yapabilmek için 20 yıl süreli imzaladığı sözleşme kapsamında yaptığı ödemenin 35.496 TL’lik (2011 – 40.804 TL) kısmı gelecek aylara ve yıllara ait giderler altında takip edilmektedir. DİĞER YÜKÜMLÜLÜKLER Gider tahakkukları (*) 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 13.691 25.648 İzin karşılığı tahakkuku 8.139 7.796 PO Kart ertelenmiş gelirleri 2.963 7.797 573 476 25.366 41.717 Gelecek yıllara ait gelirler 475 290 Diğer uzun vadeli yükümlülükler toplamı 475 290 Gelecek aylara ait gelirler Diğer kısa vadeli yükümlülükler toplamı (*) Gider tahakkuklarının önemli kısmı faturası henüz ulaşmamış borç tahakkuklarından oluşmaktadır. 130 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 18 – ÖZKAYNAKLAR Şirket’in 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2011 tarihlerindeki çıkarılmış sermaye yapısı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2012 Hisse (%) 31 Aralık 2011 TL Hisse (%) TL OMV Petrol Ofisi Holding A.Ş. 55,40 319.949 55,40 319.949 OMV Aktiengesellschaft 41,58 240.105 41,58 240.105 3,02 17.446 3,02 17.446 100,00 577.500 100,00 577.500 Halka açık kısım Toplam Şirket’in çıkarılmış sermayesi tek grupta toplanmış hamiline yazılı hisselerden oluşmakta; her birinin nominal değeri 1 (bir) Türk Lirası olan 577.500.000 (beşyüzyetmişyedimilyonbeşyüzbin) hisseye bölünmüş 577.500.000 Türk Lirası’dır. Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler Kârdan ayrılmış kısıtlanmış yedekler, önceki dönemlerin kârından, kanun veya sözleşme kaynaklı zorunluluklar nedeniyle veya kâr dağıtımı dışındaki belli amaçlar (örneğin iştirak satış kazançlarından vergi avantajı elde edebilmek) için ayrılmış yedeklerdir. Bilanço tarihleri itibariyle, kârdan ayrılmış kısıtlanmış yedekler yasal yedeklerden oluşmaktadır. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayrılır. Türk Ticaret Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler, şirketin ödenmiş sermayesinin %20’sine ulaşıncaya kadar, kanuni net kârın %5’i olarak ayrılır. İkinci tertip yasal yedekler ise ödenmiş sermayenin %5’ini aşan dağıtılan kârın %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler ödenmiş sermayenin %50’sini geçmediği sürece sadece zararları netleştirmek için kullanılabilir, bunun dışında herhangi bir şekilde kullanılması mümkün değildir. Halka açık şirketler, temettü dağıtımlarını SPK’nın öngördüğü şekilde aşağıdaki gibi yaparlar: Sermaye Piyasası Kurulu’nca (Kurul) 27 Ocak 2010 tarihinde 2010 yılından itibaren faaliyetlerinden elde edilen kârların dağıtım esasları ile ilgili olarak; payları borsada işlem gören anonim ortaklıklar için, herhangi bir asgari kâr dağıtım zorunluluğu getirilmemesine (31 Aralık 2011: Yoktur), bu kapsamda, kâr dağıtımının Kurul’un Seri:IV, No:27 sayılı “ Sermaye Piyasası Kanununa Tabi Olan Halka Açık Anonim Ortaklıkların Temettü Avansı Dağıtımında Uyacakları Esaslar Hakkında Tebliği”nde yer alan esaslar, ortaklıkların esas sözleşmelerinde bulunan hükümler ve şirketler tarafından kamuya açıklanmış olan kâr dağıtım politikaları çerçevesinde gerçekleştirilmesine karar verilmiştir. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 131 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 18 – ÖZKAYNAKLAR (devamı) Kârdan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler (devamı) Bunun yanında söz konusu Kurul Kararı ile konsolide finansal tablo düzenleme yükümlülüğü bulunan şirketlerin, yasal kayıtlarında bulunan kaynaklarından karşılanabildiği sürece, net dağıtılabilir kâr tutarını, Seri:XI No:29 Tebliği çerçevesinde hazırlayıp kamuya ilan edecekleri konsolide finansal tablolarında yer alan net dönem kârlarını dikkate alarak hesaplamaları gerektiği düzenlenmiştir. Yasal Yedekler ve Türk Ticaret Kanunu’nun 466’ncı maddesi çerçevesinde yasal yedek statüsünde olan Hisse Senedi İhraç Primleri yasal kayıtlardaki tutarları ile gösterilmiştir. Bu kapsamda, UFRS esasları çerçevesinde yapılan değerlemelerde ortaya çıkan ve rapor tarihi itibariyle kâr dağıtımına veya sermaye artırımına konu edilmeyen enflasyon düzeltmelerinden kaynaklanan farklılıkları, geçmiş yıllar kâr/zararlarıyla ilişkilendirilmiştir. 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle Grup’un, 323.488 TL (31 Aralık 2011: 323.488 TL) tutarındaki kârdan ayrılan kısıtlanmış yedeklerinin; 172.501 TL (31 Aralık 2011: 172.501 TL)’si ana ortaklığa ait yasal yedeklerin nominal tutarından, 147.437 TL (31 Aralık 2011: 147.437 TL)’si yasal yedeklerin Vergi Usul Kanunu uyarınca yapılan enflasyon düzeltmesinden kaynaklanan olumlu farklardan ve 3.550 TL (31 Aralık 2011: 3.550 TL)’si bağlı ortaklıkların yasal yedeklerindeki ana ortaklık paylarından oluşmaktadır. İlave Ödenmiş Sermaye Şirket, SPK’nın 24 Aralık 2002 tarih ve 61/1705 sayılı toplantısında verdiği izinle İş Doğan ile mevcut tüm aktif ve pasiflerinin bir kül halinde devir alınması suretiyle Türk Ticaret Kanunu’nun 451 ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 37, 38 ve 39. maddeleri hükümlerine uygun olarak birleşmiştir. Birleşme tarihi olan 27 Aralık 2002 tarihi itibariyle, İş Doğan’ın UFRS uyarınca hazırlanmış ve yukarıda bahsi geçen hisse alımları sırasında oluşan şerefiyeyi de içeren finansal tabloları birleşme sonrası Şirket’in UFRS uyarınca hazırlanacak konsolide finansal tablolarına esas teşkil etmiştir. Söz konusu finansal tablolarda yer alan 247.462 TL tutarında ana ortaklık dışı öz sermaye hesabı ise, birleşme sırasında öz sermaye altında ilave ödenmiş sermaye olarak sınıflandırılmıştır. Kâr Dağıtımı Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)’nun Seri:XI No:29 sayılı Tebliği hükümleri dahilinde, Uluslararası Muhasebe Standartları ve Uluslararası Finansal Raporlama Standartları ile uyumlu olarak hazırlanan, sunum esasları SPK’nın konuya ilişkin Kararları uyarınca belirlenen, bağımsız denetimden geçmiş, 01.01.2011-31.12.2011 hesap dönemine ait finansal tablolara göre 204.870 TL tutarında “Net Dönem Zararı” oluştuğu anlaşıldığından, SPK’nın kâr dağıtımına ilişkin düzenlemeleri dahilinde; 01.01.2011-31.12.2011 hesap dönemine ilişkin olarak herhangi bir kâr dağıtımı yapılamayacağı hususunda 28 Mayıs 2012 tarihli Genel Kurul’da karar alınmıştır. Geçmiş Yıllar Kâr/Zararları 31 Aralık 2012 tarihi itibari ile Grup’un (59.646) TL tutarındaki geçmiş yıl zararları, (26.790) TL tutarında öz sermaye enflasyon düzeltme farkları, 5.804 TL tutarında olağanüstü ve özel yedekler ve (38.660) TL tutarında birikmiş zarardan oluşmaktadır (31 Aralık 2011: 145.224 TL, (26.790) TL tutarında öz sermaye enflasyon düzeltme farkları, 5.804 TL tutarında olağanüstü ve özel yedekler ile 166.210 TL tutarında birikmiş kâr). 132 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 18 – ÖZKAYNAKLAR (devamı) Geçmiş Yıllar Kâr/Zararları (devamı) Özkaynaklar içerisinde tarihi bedelleri ile belirtilen kalemlerin 31 Aralık 2004 tarihindeki satın alma gücüyle gösterilmiş değerleri ve özsermaye enflasyon düzeltme farkları 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2012 Yasal Yasal Yedek Olağanüstü Yedek Maliyet Artış Fonu Diğer Yedekler Toplam Düzeltilmiş Özsermaye Enflasyon Değerler Değer Düzeltme Farkları 323.488 290.128 (33.360) 2.828 8.151 5.323 325 511 186 2.651 3.712 1.061 329.292 302.502 (26.790) 31 Aralık 2011 Yasal Düzeltilmiş Özsermaye Enflasyon Değerler Değer Düzeltme Farkları 323.488 290.128 (33.360) Olağanüstü Yedek 2.828 8.151 5.323 Maliyet Artış Fonu 325 511 186 2.651 3.712 1.061 329.292 302.502 (26.790) Yasal Yedek Diğer Yedekler Toplam Tüm özkaynak kalemlerine ilişkin enflasyon düzeltme farkları sadece bedelsiz sermaye artırımı veya zarar mahsubunda, olağanüstü yedeklerin kayıtlı değerleri ise, bedelsiz sermaye artırımı; nakit kâr dağıtımı ya da zarar mahsubunda kullanılabilmektedir. Ana Ortaklık Dışı Paylar/Ana Ortaklık Dışı Kâr Zarar Grup’un ana ortaklık dışı pay ve ana ortaklık dışı kâr zararı ERK, PO Gaz İletim, PO Arama Üretim ve Marmara Depoculuk’a ait olup bilanço tarihi itibariyle 11.743 TL ve (420) TL’dir (31 Aralık 2011: 12.161 TL ve 4.026 TL). Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 133 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 19 – SATIŞLAR VE SATIŞLARIN MALİYETİ Satışlar Yurtiçi satışlar Hizmet satışları (*) Yurtdışı satışlar 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 19.575.564 18.479.639 29.248 6.258 1.418.668 1.763.751 Satıştan iadeler (20) (17) Satış iskontoları (468.824) (414.019) Diğer indirimler (352.476) (286.920) 20.202.160 19.548692 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 265.799 243.357 345 335 Genel üretim giderleri 15.494 14.530 Amortisman giderleri 8.755 27.525 Satışların Maliyeti İlk madde ve malzeme gideri Doğrudan işçilik gideri Yarı mamul stoklarındaki değişim Değer düşüklüğü Mamul stoklarındaki değişim Satılan mamullerin maliyeti Satılan ticari malların maliyeti Satılan hizmet maliyeti (*) Satışların maliyeti 673 (1.471) 31.706 - 2.207 (12.171) 324.979 272.105 18.962.750 18.416.437 27.224 18.125 19.314.953 18.706.667 (*) Satılan hizmet maliyetinin içerisinde Akdeniz Rafinerisi’ne ait 4.561 TL tutarında havacılık satış operasyon maliyetleri; Marmara Depoculuk’a ait 1.066 TL tutarında depoculuk hizmet maliyeti, PO Gaz İletim’e ait 21.597 TL tutarında (31 Aralık 2011: 18.125 TL) hizmet/taşıma maliyeti mevcuttur ve içerisindeki amortisman ve itfa payı 1.661 TL’dir (31 Aralık 2011: 585 TL). PO Gaz İletim’in taşıma hizmeti gelirleri OMV Gaz ve Enerji Satış’a verdiği gaz taşıma gelirlerinden oluşmaktadır ve Şirket’in OMV Gaz ve Enerji Satış A.Ş.’yi satışı öncesi oluşan gelirler konsolidasyon sırasında karşılıklı olarak silinmiştir. Akdeniz Rafinerisi’nin OMV Petrol Ofisi’ne havacılık hizmetlerinden kaynaklanan satış operasyon gelirleri konsolidasyon sırasında karşılıklı olarak silinmiştir. Marmara Depoculuk’un depoculuk hizmet geliri OMV Supply & Trading AG’e sunulan depoculuk hizmetinden kaynaklanmaktadır. 134 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 20 – ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ, PAZARLAMA, SATIŞ VE DAĞITIM GİDERLERİ, GENEL YÖNETİM GİDERLERİ 1 Ocak 31 Aralık 2012 Araştırma ve geliştirme giderleri Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri Genel yönetim giderleri 1 Ocak 31 Aralık 2011 (6.029) (10.413) (485.250) (449.450) (93.283) (96.466) (584.562) (556.329) NOT 21 – NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER 31 Aralık tarihinde sona eren hesap dönemlerine ait faaliyet giderleri aşağıdaki gibidir: Araştırma ve geliştirme giderleri 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 Değer düşüklüğü karşılığı giderleri (4.014) - Gaz arama giderleri (2.015) (10.159) - (254) (6.029) (10.413) Personel giderleri Pazarlama, satış ve dağıtım giderleri 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 Amortisman gideri (260.212) (216.261) Personel giderleri (53.894) (51.819) Nakliye giderleri (32.925) (32.750) Danışmanlık gideri ve dışarıdan sağlanan faydalar (29.797) (29.386) Reklam gideri (24.298) (23.863) Kira gideri (20.762) (23.431) Vergi-Resim-Harç gideri (16.885) (24.471) Seyahat-Ulaşım-Konaklama gideri (10.319) (10.344) Bakım onarım gideri (7.797) (11.140) Sigorta gideri (6.513) (5.560) Elektirik-Su-Isıtma gideri (3.856) (3.182) Haberleşme gideri (3.520) (4.809) Banka ve komisyon gideri (2.518) (2.011) (11.954) (10.423) (485.250) (449.450) Diğer Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 135 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 21 – NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER (devamı) 31 Aralık tarihinde sona eren hesap dönemlerine ait faaliyet giderleri aşağıdaki gibidir: 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 Personel giderleri (39.573) (40.292) Danışmanlık gideri ve dışarıdan sağlanan faydalar (13.487) (15.074) Vergi-Resim-Harç gideri (9.268) (9.575) Kira gideri (6.798) (6.378) Amortisman gideri (5.963) (7.207) Bakım onarım gideri (5.746) (4.338) Sigorta gideri (4.529) (3.862) Seyahat-Ulaşım-Konaklama gideri (2.845) (2.434) Haberleşme gideri Genel yönetim giderleri (1.558) (1.118) Elektirik-Su-Isıtma gideri (757) (817) Banka ve komisyon gideri (641) (787) Sponsorluk gideri Diğer (227) (495) (1.891) (4.089) (93.283) (96.466) NOT 22 – DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/GİDERLER 31 Aralık tarihinde sona eren hesap dönemlerine ait diğer faaliyetlerden gelir ve karlar aşağıdaki gibidir: Genel yönetim giderleri Sabit kıymet satış kârı 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 43.527 5.524 Konusu kalmayan karşılıklar 17.960 5.097 İlişkili kuruluşlardan masraf dağıtım geliri (Not 28 (b)) 13.091 72 Gümrük iadesi geliri 10.682 - Komisyon gelirleri OMV Gaz ve Enerji Satış satış kârı Diğer olağan gelir ve karlar 136 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 1.234 1.437 - 41.246 12.022 15.099 98.516 68.475 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 22 – DİĞER FAALİYETLERDEN GELİR/GİDERLER (devamı) 31 Aralık tarihinde sona eren hesap dönemlerine ait diğer faaliyet giderleri aşağıdaki gibidir: 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 20101 Karşılık giderleri (26,755) (40.233) EPDK ulusal marker bedeli (14.563) - Sabit kıymet satış zararı (4.475) (9.043) Komisyon giderleri (1.630) (1.672) Amortisman gideri (368) (95) Diğer olağan gider ve zararlar Vergi barışı ödemesi (*) (4.454) (6.155) - (10.101) (52.245) (67.299) (*) 25 Şubat 2011 tarih ve 27857 sayılı mükerrer resmi gazetede yayınlanan 6111 sayılı kanun kapsamında çeşitli vergi daireleri tarafından tebliğ edilen ve daha önce dava konusu yaptığı tarhiyatlar için aynı kanun kapsamında yapılan ödemeler diğer faaliyet giderleri altında takip edilmektedir. NOT 23 – FİNANSAL GELİRLER 31 Aralık tarihinde sona eren hesap dönemlerine ait finansal gelirler aşağıdaki gibidir: 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 Faiz gelirleri 14.556 8.303 Kur farkı gelirleri 12.593 112.763 2.216 1.784 29.365 122.850 Reeskont faiz gelirleri Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 137 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 24 – FİNANSAL GİDERLER 31 Aralık tarihinde sona eren hesap dönemlerine ait finansman giderleri aşağıdaki gibidir: Faiz giderleri Kur farkı gideri Reeskont faiz giderleri Akreditif reeskont giderleri 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 (306.161) (269.815) (22.869) (253.735) (4.387) (590) (38) (105.571) (333.455) (629.711) NOT 25 – SATIŞ AMACIYLA ELDE TUTULAN VARLIKLAR Şirket rafine edilmiş akaryakıt ürünlerinin toptan ve perakende satışına odaklanmaya karar verdiği için arama üretim faaliyetlerini sonlandırmaya, 25 Ocak 2012 tarihli Yönetim Kurulu toplantısında PO Arama Üretim‘in hisselerinin potansiyel alıcılara satılmasına karar vermiştir. Grup, PO Arama Üretim’de sahip olduğu hisselerin tamamının Tiway Oil BV unvanlı şirkete toplam 7.000.000 ABD Doları ve gelecekte PO Arama Üretim’in üretim seviyesine bağlı olarak meydana gelecek muhtemel değer artışı karşılığı bedel ile satışına ilişkin hisse devir anlaşmasını 19 Kasım 2012 tarihinde imzalamıştır. Hisse senetlerinin devri, ilgili mercilerden alınacak izinler ve sair anlaşmaların tamamlanmasının ardından gerçekleştirilecektir. Grup, 31 Aralık 2012 tarihi itibari ile PO Arama Üretim’in varlık ve yükümlülüklerini satılmaya hazır olarak sınıflamıştır. Satılmaya hazır olarak sınıflanan varlık ve yükümlülükler: 31 Aralık 2012 Nakit ve nakit benzerleri 5.925 Kısa vadeli ticari alacaklar 3.836 Kısa vadeli diğer alacaklar 10 Diğer dönen varlıklar Uzun vadeli diğer alacaklar Maddi duran varlıklar 3.847 48 493 Maddi olmayan duran varlıklar 2.816 Diğer duran varlıklar 2.097 Satılmaya Hazır Varlıklar Varlık Toplamı 19.072 31 Aralık 2012 Kısa vadeli finansal yükümlülükler 108.505 Kısa vadeli ticari borçlar 713 Kısa vadeli diğer borçlar 258 Diğer kısa vadeli yükümlülükler 912 Kıdem tazminatı yükümlülüğü Satılmaya Hazır Varlıklara İlişkin Yükümlülük Toplamı 138 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 25 110.413 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 26 – VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ Grup, vergiye esas yasal finansal tabloları ile UFRS’ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve yükümlülüğü muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin vergiye esas finansal tablolar ile UFRS’ye göre hazırlanan finansal tablolarda farklı dönemlerde yer almasından kaynaklanmakta olup, söz konusu farklar aşağıda belirtilmektedir. Ertelenmiş vergi aktifleri ve pasiflerinin hesaplanmasında kullanılan vergi oranı %20’dir (2011 :%20). Türkiye’de işletmelerin konsolide vergi iadesi beyan edememeleri sebebiyle, ertelenmiş vergi varlıkları olan bağlı ortaklıklar, ertelenmiş vergi yükümlülükleri olan bağlı ortaklıklar ile netleştirilmez ve ayrı olarak gösterilir. Toplam Geçici Farklar Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların kayıtlı değerleri ile vergi matrahları arasındaki net fark Uzun vadeli akreditif borçları ertelenmiş finansman giderleri Şüpheli alacak ve dava karşılığı Ertelenen Vergi Varlığı/ (Yükümlülüğü) 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 (326.170) (363.064) (47.135) (52.234) - (50) - (10) 70.965 79.666 14.193 15.933 260.381 269.278 52.076 53.856 1.355 1.355 271 271 Kıdem tazminatı yükümlülüğü 12.004 10.158 2.401 2.032 Mahsup edilebilecek mali zararlar 50.580 84.007 10.116 16.801 485 (2.388) 97 (478) Kısa vadeli ticari borçların ertelenmiş finansman gelirleri (4.770) (7.512) (954) (1.502) Kısa vadeli ticari alacakların ertelenmiş finansman giderleri 14.896 13.355 2.979 2.671 Peşin ödenen damga vergileri düzeltmesi (7.982) (8.831) (1.596) (1.766) Diğer geçici farklar 26.853 24.967 5.371 4.993 37.819 40.567 (23.212) - 14.607 40.567 Stok değerlemesi farkı Stok değer düşüş karşılığı Gerçeğe uygun değer koruması türev enstrümanlar Ertelenen vergi varlığı/(yükümlülüğü) Ertelenmiş vergi varlığı karşılığı Ertelenmiş vergi varlığı/(yükümlülüğü), net 31 Aralık 2012 ve 2011 itibariyle sona eren dönemler itibariyle ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri hareketi aşağıda verilmiştir: Ertelenmiş vergi varlığı hareketi: 1 Ocak itibariyle açılış bakiyesi Ertelenmiş vergi (gideri)/geliri 31 Aralık itibariyle kapanış bakiyesi 2012 2011 40.610 14.778 (25.920) 25.832 14.690 40.610 Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 139 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 26 – VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (devamı Ertelenmiş vergi yükümlülüğü hareketi: 1 Ocak itibariyle açılış bakiyesi İştirak satışlarının etkisi 2012 2011 (43) (14.425) - 352 Ertelenmiş vergi (gideri)/geliri (40) 14.028 31 Aralık itibariyle kapanış bakiyesi (83) (43) Kurumlar Vergisi Grup, Türkiye’de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir. Grup’un cari dönem faaliyet sonuçlarına ilişkin tahmini vergi yükümlülükleri için ekli finansal tablolarda gerekli karşılıklar ayrılmıştır. Vergiye tabi kurum kazancı üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar vergisi oranı ticari kazancın tespitinde gider yazılan vergi matrahından indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve vergiden istisna kazançlar, vergiye tabi olmayan gelirler ve diğer indirimler (varsa geçmiş yıl zararları ve tercih edildiği takdirde kullanılan yatırım indirimleri) düşüldükten sonra kalan matrah üzerinden hesaplanmaktadır. 2012 yılında uygulanan efektif vergi oranı %20’dir (2011: %20). Türkiye’de geçici vergi üçer aylık dönemler itibariyle hesaplanmakta ve tahakkuk ettirilmektedir. 2012 yılı kurum kazançlarının geçici vergi dönemleri itibariyle vergilendirilmesi aşamasında kurum kazançları üzerinden hesaplanan geçici vergi oranı %20’dir (2011: %20). Zararlar, gelecek yıllarda oluşacak vergilendirilebilir kârdan düşülmek üzere, maksimum 5 yıl taşınabilir. Ancak oluşan zararlar geriye dönük olarak, önceki yıllarda oluşan kârlardan düşülemez. Türkiye’de vergi değerlendirmesiyle ilgili kesin ve kati bir mutabakatlaşma prosedürü bulunmamaktadır. Şirketler ilgili yılın hesap kapama dönemini takip eden yılın 1-25 Nisan tarihleri arasında vergi beyannamelerini hazırlamaktadır. Vergi Dairesi tarafından bu beyannameler ve buna baz olan muhasebe kayıtları 5 yıl içerisinde incelenerek değiştirilebilir. Gelir Vergisi Stopajı: Kurumlar vergisine ek olarak, dağıtılması durumunda kâr payı elde eden ve bu kâr paylarını kurum kazancına dahil ederek beyan eden tam mükellef kurumlara ve yabancı şirketlerin Türkiye’deki şubelerine dağıtılanlar hariç olmak üzere kâr payları üzerinden ayrıca gelir vergisi stopajı hesaplanması gerekmektedir. Gelir vergisi stopajı 24 Nisan 2003 tarihinden itibaren tüm şirketlerde %10 olarak ilan edilmiştir. Bu oran, 23 Temmuz 2006 tarihi itibariyle %15 olarak değiştirilmiştir. Dağıtılmayıp sermayeye ilave edilen kâr payları gelir vergisi stopajına tabi değildir. 24 Nisan 2003 tarihinden önce alınmış yatırım teşvik belgelerine istinaden yararlanılan yatırım indirimi tutarı üzerinden %19,8 vergi tevkifatı yapılması gerekmektedir. Bu tarihten sonra yapılan teşvik belgesi yatırım harcamalarından şirketlerin üretim faaliyetiyle doğrudan ilgili olanların %40’ı vergilendirilebilir kazançtan düşülebilir. Yararlanılan teşvik belgesiz yatırım harcamalarından vergi tevkifatı yapılmamaktadır. 140 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 26 – VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (devamı) Gelir Vergisi Stopajı (devamı) Yatırım indirimi uygulaması 1 Ocak 2006 tarihinden geçerli olmak üzere yürürlükten kaldırılmıştır. Ancak, şirketlerin vergilendirilebilir kazançlarının yetersiz olması sebebiyle, 31 Aralık 2005 tarihi itibariyle yararlanamadığı yatırım indirimi tutarı sonraki yıllarda elde edilecek vergilendirilebilir kazançlardan düşülmek üzere sonraki yıllara taşınabilir. Bununla birlikte, taşınan yatırım indirimini sadece 2006, 2007 ve 2008 yıllarına ait kazançlarından indirebilirler. 2008 yılı kurum kazancından indirilemeyen yatırım indirimi tutarının sonraki dönemlere devri mümkün değildir.Anayasa Mahkemesi, 15 Ekim 2009 tarihli toplantısında, kazanılmış hakları ortadan kaldıran bu yasal düzenlemeyi, Anayasaya aykırı bularak iptal etmiş ve böylece yatırım indirimiyle ilgili süre sınırlaması da raporlama tarihi itibariyle ortadan kalkmıştır. Söz konusu karar ise 8 Ocak 2010 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanmıştır. Grup yönetimi yatırım indiriminden faydalanmadığından 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle kurumlar vergisi oranını %20 olarak uygulamıştır. Cari vergi yükümlülüğü: 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 Cari kurumlar vergisi karşılığı 3.856 218 Peşin ödenmiş vergi ve fonlar (3.725) (45) 131 173 Toplam cari vergi borcu Vergi geliri/(gideri): Cari gelir vergisi Önceki yıl kurumlar vergisi hesaplamasına dahil edilen vergi gideri 6111 sayılı kanun kapsamında hesaplanan vergi gideri 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 (3.856) (3.590) - (1.078) - (16.047) Ertelenmiş vergi geliri/(gideri): (25.960) 39.860 (29.816) 19.145 Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 141 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 26 – VERGİ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLERİ (devamı) Dönem vergi giderinin dönem kârı ile mutabakatı aşağıdaki gibidir: 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 Konsolide gelir tablolarındaki vergi öncesi kâr/(zarar) 44.826 (219.989) Hesaplanan vergi: %20 (8.965) 43.998 Kanunen kabul edilmeyen giderlerin etkisi (7.181) (18.231) (23.212) - - (16.047) Vergi matrahına yapılan indirimlerin etkisi 8.080 9.425 Mahsup edilen geçmiş yıl zararları 1.462 - (29.816) 19.145 Ertelenmiş vergi varlığı karşılığı (*) 6111 sayılı kanun kapsamında hesaplanan vergi gideri Konsolide gelir tablosundaki vergi (gideri) / geliri (*) Grup, bağlı ortaklıklarından PO Arama Üretim’de gelecek dönemlerde yeterli vergilendirebilir kârın oluşmasının muhtemel olmamasından dolayı, 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle 23.212 TL tutarında ertelenmiş vergi aktifini muhasebeleştirmemiştir. NOT 27 – HİSSE BAŞINA (ZARAR)/ KAZANÇ Net dönem (zararı) Tedavüldeki hisselerin ağırlıklı ortalama adedi(1 TL değerli hisseye isabet eden) Pay başına düşen basit ve hisse başına bölünmüş (TL) 142 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2010 15.430 (204.870) 577.500 577.500 0,027 (0,355) 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 28 – İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI i) İlişkili taraflardan alacak ve borçlar: a) İlişkili taraflardan alacaklar 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 18.761 - 7.423 5.678 926 188 OMV Petrom Marketing Srl. (*) 752 522 OMV Aktiengesellschaft (**) 620 - OMV Supply & Trading AG(*) OMV Gaz ve Enerji Satış A.Ş. (*) OMV Samsun Elektrik Üretim San. Ve Tic. A.Ş. (*) OMV Enerji Ticaret Ltd. Şti. (*) 494 86 OMV Refining & Marketing GMBH (*) 140 537 OMV Petrol Ofisi Holding A.Ş. (**) 63 - OMV Trading Services Limited (*) 61 - Çankaya Bel-Pet Ltd. Şti.(***) 15 - Toplam 29.255 7.011 b) İlişkili taraflardan borçlar OMV Refining & Marketing GMBH (*) 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 11.426 12.709 OMV Supply & Trading AG (*) 3.584 - OMV Slovenia Ltd. (*) 3.041 1.484 OMV Solutions Gmbh (*) 425 44 OMV Exploration & Production Gmbh (*) 342 452 OMV Gaz ve Enerji Satış A.Ş. (*) 252 359 OMV Aktiengesellschaft (**) 236 115 OMV Gas & Power GmbH (*) 45 - Çankaya Bel-Pet Ltd. Şti. (***) 20 - OMV Petrom Marketing Srl (*) 14 - OMV Gaz ve Enerji Ltd. Şti. (*) 4 116 Toplam 19.389 15.279 (*) Diğer ilişkili taraflar (**) Ana ortaklıklar (***) Finansal varlık Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 143 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 28 – İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (devamı) c) İlişkili taraflara kullandırılan krediler OMV Samsun Elektrik Üretim San. Ve Tic. A.Ş. (Not 9) (*) OMV Gaz ve Enerji Satış A.Ş. (Not 9) (*) Toplam 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 15.635 - - 1.196 15.635 1.196 d) İlişkili taraflardan kullanılan krediler OMV Petrol Ofisi Holding A.Ş. (Not 6) (**) 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 3.170.046 3.229.863 OMV Gaz ve Enerji Ltd. Şti. (Not 6) (*) - 11.615 OMV Gaz ve Enerji Holding A.Ş. (Not 6) (*) - 145 3.170.046 3.241.623 Toplam ii) İlişkili taraflara yapılan önemli satışlar ve ilişkili taraflardan yapılan önemli alımlar: a) İlişkili taraflara yapılan ürün satışları 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 Çankaya Bel-Pet Ltd. Şti (***) 24.387 26.755 OMV Gaz ve Enerji Satış A.Ş. (*) 24.052 6.314 OMV Supply & Trading AG (*) 5.398 - OMV Petrom Marketing Srl (*) 3.260 2.735 644 - OMV Aktiengesellschaft (**) OMV Samsun Elektrik Üretim San. Ve Tic. A.Ş. (*) 187 - OMV Refining & Marketing GMBH (*) 140 767 61 - 58.129 36.571 OMV Trading Services Limited (*) Toplam İlişkili taraflara olan önemli satışlar genellikle akaryakıt ürün satış işlemlerinden kaynaklanmaktadır. (*) Diğer ilişkili taraflar (**) Ana ortaklıklar (***) Finansal varlık 144 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 28 – İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (devamı) b) İlişkili taraflardan yapılan alımlar OMV Supply & Trading AG (*) 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 2.591.170 - OMV Slovenija Ltd. (*) 21.991 5.245 OMV Refining & Marketing GMBH (*) 13.924 14.344 5.146 1.358 OMV Gaz ve Enerji Satış A.Ş. (*) AMIC - Amical Insurance Limited (*) 4.145 - Çankaya Bel-Pet Ltd. Şti (***) 4.759 4.077 OMV Solutions Gmbh (*) 1.281 - 735 - OMV Exploration & Production Gmbh (*) OMV Petrom Marketing Srl (*) 707 112 OMV Aktiengesellschaft (**) 373 - OMV Gas & Power GmbH (*) 46 - - 1.534 2.644.277 26.670 OMV Enerji Ticaret Ltd. Şti. (*) Toplam İlişkili taraflardan olan alımlar ağırlıklı olarak hizmet alım işlemlerinden kaynaklanmaktadır. Şirket, OMV Supply & Trading AG’den akaryakıt alımı yapmaktadır. iii) İlişkili taraflardan faiz gelirleri ve ilişkili taraflara faiz giderleri: a) İlişkili taraflardan faiz gelirleri OMV Samsun Elektrik Üretim Sa. Ve Tic. A.Ş. (*) OMV Gaz ve Enerji Satış A.Ş. (*) Toplam 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 1.288 - 607 68 1.895 68 (*) Diğer ilişkili taraflar (**) Ana ortaklıklar (***) Finansal varlık Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 145 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 28 – İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (devamı) iii) İlişkili taraflardan faiz gelirleri ve ilişkili taraflara faiz giderleri (devamı): b) İlişkili taraflara faiz giderleri OMV Petrol Ofisi Holding A.Ş. (**) OMV Enerji Ticaret Ltd. Şti. (*) 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 292.621 138.028 104 9 OMV Gaz ve Enerji Holding A.Ş. (*) - 226 OMV Gaz ve Enerji Satış A.Ş. (*) - 17 292.725 138.280 Toplam iv) İlişkili taraflarla yapılan işlemler ile ilgili diğer gelir ve giderler: a) Yönetim kurulu üyelerine ve kilit yönetici personele sağlanan faydalar: 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 Ücret ve diğer kısa vadeli faydalar 4.530 9.163 Toplam 4.530 9.163 1 Ocak 31 Aralık 2012 1 Ocak 31 Aralık 2011 b) İlişkili kuruluşlardan masraf dağıtım geliri : OMV Samsun Elektrik Üretim Sa. Ve Tic. A.Ş. (*) 5.112 - OMV Gaz ve Enerji Satış A.Ş. (*) 4.442 72 OMV Enerji Ticaret Ltd. Şti. (*) 2.661 - 876 - 13.091 72 OMV Petrol Ofisi Holding A.Ş. (**) Toplam (*) Diğer ilişkili taraflar (**) Ana ortaklıklar (***) Finansal varlık 146 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 29 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (a) Sermaye risk yönetimi Grup, sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak kârlılığını artırmayı hedeflemektedir. Grup’un sermaye yapısı 6. notta açıklanan kredileri de içeren borçlar, 4. notta açıklanan nakit ve nakit benzerleri 18. notta açıklanan çıkarılmış sermaye, sermaye yedekleri, kâr yedekleri ve geçmiş yıl kârlarını da içeren özkaynak kalemlerinden oluşmaktadır. Grup’un sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler üst yönetim tarafından değerlendirilir. Üst yönetim değerlendirmelerine dayanarak, sermaye yapısını yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun geri ödenmesiyle olduğu kadar, temettü ödemeleri, yeni hisse ihracı yoluyla dengede tutulması amaçlanmaktadır. Grup sermayeyi borç/toplam sermaye oranını kullanarak izler. Bu oran net borcun toplam sermayeye bölünmesiyle bulunur. Net borç, nakit ve nakit benzeri değerlerin toplam borç tutarından (bilançoda gösterildiği gibi finansal borçlar ve yükümlülükleri, finansal kiralama ve ticari borçları içerir) düşülmesiyle hesaplanır. Toplam sermaye, bilançoda gösterildiği gibi öz sermaye ile net borcun toplanmasıyla hesaplanır. 31 Aralık 2012 ve 31 Aralık 2011 tarihleri itibariyle net borç/toplam sermaye oranı aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 4.197.539 4.131.838 35.181 18.231 Net borç 4.162.358 4.113.607 Toplam öz sermaye 1.980.803 1.965.373 Toplam sermaye 6.143.161 6.078.980 68% 68% Toplam borçlar Eksi: Hazır değerler Net Borç/Toplam Sermaye oranı Grup’un genel stratejisi önceki dönemden bir farklılık göstermemektedir. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 147 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 29 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) (b) Finansal Risk Faktörleri Grup faaliyetleri nedeniyle piyasa riski (kur riski, gerçeğe uygun değer faiz oranı riski, nakit akımı faiz oranı riski ve fiyat riski), kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Grup’un risk yönetimi programı genel olarak mali piyasalardaki belirsizliğin, Grup finansal performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin minimize edilmesi üzerine odaklanmaktadır. Grup, çeşitli finansal risklerden korunmak amacı ile türev ürünleri kullanmaktadır. Risk yönetimi, Yönetim Kurulu tarafından onaylanan politikalar doğrultusunda merkezi bir hazine bölümü tarafından yürütülmektedir. Risk politikalarına ilişkin olarak ise Grup’un hazine bölümü tarafından finansal risk tanımlanır, değerlendirilir ve Grup’un operasyon üniteleri ile birlikte çalışmak suretiyle riskin azaltılmasına yönelik araçlar kullanılır. Yönetim Kurulu tarafından risk yönetimine ilişkin olarak gerek yazılı genel bir mevzuat gerekse de döviz kuru riski, faiz riski, kredi riski, türev ürünlerinin ve diğer türevsel olmayan finansal araçların kullanımı ve likidite fazlalığının nasıl değerlendirileceği gibi çeşitli risk türlerini kapsayan yazılı prosedürler oluşturulur. (b.1) Kredi riski yönetimi Finansal araçları elinde bulundurmak, karşı tarafın anlaşmanın gereklerini yerine getirememe riskini de taşımaktadır. Grup yönetimi bu riskleri, her anlaşmada bulunan karşı taraf için ortalama riski kısıtlayarak ve gerektiği takdirde teminat alarak karşılamaktadır. Grup’un tahsilat riski, esas olarak ticari alacaklarından doğmaktadır. Grup, bayilerinden doğabilecek bu riski, bayiler için belirlenen kredi limitlerini alınan teminatlar ile sınırlayarak yönetmektedir. Kredi limitlerinin kullanımı Grup tarafından sürekli olarak izlenmekte ve müşterinin finansal pozisyonu, geçmiş tecrübeler ve diğer faktörler göz önüne alınarak müşterinin kredi kalitesi sürekli değerlendirilmektedir. Ticari alacaklar, Grup politikaları ve prosedürleri dikkate alınarak değerlendirilmekte ve bu doğrultuda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra bilançoda net olarak gösterilmektedir (Not 8). Ticari alacaklar, çeşitli sektör ve coğrafi alanlara dağılmış, çok sayıdaki müşteriyi kapsamaktadır. Müşterilerin ticari alacak bakiyeleri üzerinden sürekli olarak kredi değerlendirmeleri yapılmakta, gerekli görüldüğü durumlarda alacaklar sigortalanmaktadır. 148 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 149 - - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - - - 36.219 (87.202) 123.421 36.219 16.095 44.329 26.010 1.532.161 584.871 1.638.719 Diğer Taraf Ticari Alacaklar - - - - - - - - - - - - - İlişkili Taraf (*) Tutarın belirlenmesinde, alınan teminat mektubu, ipotek, alacak sigortası gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır. E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar - - Değer düşüklüğü (-) - - - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - - - Değer düşüklüğü (-) - - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - - 49 - 29.206 - 29.255 İlişkili Taraf D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri - Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski (*) (A +B+C+D+E) 31 Aralık 2012 Finansal araç türleri itibariyle maruz kalınan kredi riskleri (b.1) Kredi riski yönetimi (devamı) (b) Finansal Risk Faktörleri (devamı) NOT 29 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) Alacaklar - - - 35.287 (8.728) 44.015 35.287 - - - - - 35.287 Diğer Taraf Diğer Alacaklar - - - - - - - - - - 34.929 - 34.929 - - - - - - - - - - - - - Bankalardaki Mevduat Türev Araçlar - - - - - - - - - - - - - Diğer Kredi riski yönetimi (devamı) 150 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu (*) 55.399 - - - - 55.399 (146.035) 201.434 - - - - - - - - - - - - - - İlişkili Taraf Alacaklar - - - - - - - - - - - - - - Diğer Taraf Diğer Alacaklar Tutarın belirlenmesinde, alınan teminat mektubu, ipotek, alacak sigortası gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır. - - - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı E. Bilanço dışı kredi riski içeren unsurlar - - - Değer düşüklüğü (-) - Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - - Net değerin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı - - Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - - D. Değer düşüklüğüne uğrayan varlıkların net defter değerleri 13.325 43.155 27.388 1.270.677 199.294 1.396.619 Diğer Taraf Ticari Alacaklar - - - - - - - - - - - 17.964 - 17.964 - - - - - - - - - - - - - - Bankalardaki Türev Araçlar Mevduat - - - - - - - - - - - - - - Diğer 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) - Değer düşüklüğü (-) - 10 - 7.001 - 7.011 İlişkili Taraf - Teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı C. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış varlıkların net defter değeri B. Koşulları yeniden görüşülmüş bulunan, aksi takdirde vadesi geçmiş veya değer düşüklüğüne uğramış sayılacak finansal varlıkların defter değeri A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne uğramamış finansal varlıkların net defter değeri - Azami riskin teminat, vs ile güvence altına alınmış kısmı Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami kredi riski (*) (A +B+C+D+E) 31 Aralık 2011 Finansal araç türleri itibariyle maruz kalınan kredi riskleri (b.1) (b) Finansal Risk Faktörleri (devamı) NOT 29 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.) 31 Aralık 2011 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu I Bağımsız Denetim Raporu (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 29 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) (b) Finansal Risk Faktörleri (devamı) (b.1) Kredi riski yönetimi (devamı) 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle Grup’un vadesi gelmemiş alacakları 1.574.302 TL’dir (31 Aralık 2011: 1.305.066 TL). Grup’un, müşterilerinden aldığı teminatların toplamı aşağıdaki gibidir: Garanti çek ve senetleri 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 51.243 64.037 Teminat mektupları 606.791 439.435 İpotekler 478.553 478.160 Kredi Risk Sigortası (*) 180.604 189.722 1.708 1.070 1.318.899 1.172.424 Nakit garantiler (*) Grup, denizcilik alacaklarını sigortalamıştır. 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle, 674 TL’lik (31 Aralık 2011: 6.418 TL) kısmı kamudan olmak üzere toplam 44.378 TL (31 Aralık 2011: 43.165 TL) tutarındaki vadesi geçmiş ticari alacak, şüpheli alacak olarak değerlendirilmemiş ve karşılık ayrılmamıştır. Grup, faaliyet gösterdiği sektörlerin dinamikleri ve şartlarından dolayı 60 güne kadar olan gecikmeler için herhangi bir tahsilat riski öngörmemektedir. 60 günden daha uzun süredir tahsil edemediği alacakları için vade farkı uygulayarak ticari alacaklarını yeniden yapılandırmaktadır ve ipotek, kefalet, teminat senedi gibi teminatlar bulundurması sebebiyle herhangi bir tahsilat riski öngörmemektedir. Vadesi geçmiş alacakların mevcut durumu yukarıda bahsedildiği üzere sektörün özelliklerinden kaynaklanmaktadır ve önceki dönemlerde de buna benzerdir. 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle, ticari alacakların 123.421 TL (31 Aralık 2011: 201.434 TL) tutarındaki kısmı şüpheli alacak olarak değerlendirilmiş, bu tutardan teminatlı alacaklar düşülmek sureti ile kalan 87.202 TL’lik (31 Aralık 2011: 146.035 TL) kısım için şüpheli alacak karşılığı ayrılmıştır. Ticari alacaklar için ayrılan şüpheli alacak karşılığı, geçmiş tahsil edilememe tecrübesine dayanılarak belirlenmiştir. Grup, bu riskleri, her anlaşmada bulunan karşı taraf için ortalama riski kısıtlayarak ve gerektiği takdirde teminat alarak karşılamaktadır. Tahsilat riski, esas olarak ticari alacaklarından doğmaktadır. Bayilerden doğabilecek bu riski, bayiler için belirlenen kredi limitlerini alınan teminatlar ile sınırlayarak yönetmektedir. Kredi limitlerinin kullanımı sürekli olarak izlenmekte ve müşterinin finansal pozisyonu, geçmiş tecrübeler ve diğer faktörler göz önüne alınarak müşterinin kredi kalitesi sürekli değerlendirilmektedir. Ticari alacaklar, Grup politikaları ve prosedürleri dikkate alınarak değerlendirilmekte ve bu doğrultuda şüpheli alacak karşılığı ayrıldıktan sonra bilançoda net olarak gösterilmektedir. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 151 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 29 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) (b) Finansal Risk Faktörleri (devamı) (b.1) Kredi riski yönetimi (devamı) Vadesi geçen alacakların yaşlandırması aşağıdaki gibidir: 31 Aralık 2012 Alacaklar Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş 33.499 - Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş 22.622 - Vadesi üzerinden 3-12 ay geçmiş Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş Vadesini 5 yıldan fazla geçmiş Toplam vadesi geçen alacaklar Teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı 31 Aralık 2011 6.867 - 104.811 - - - 167.799 - 52.313 - Alacaklar Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmiş 37.467 - Vadesi üzerinden 1-3 ay geçmiş 32.227 - Vadesi üzerinden 3-12 ay geçmiş 6.736 - 170.239 - Vadesi üzerinden 1-5 yıl geçmiş Vadesini 5 yıldan fazla geçmiş Toplam vadesi geçen alacaklar Teminat vs ile güvence altına alınmış kısmı - - 246.669 - 68.724 - (b.2) Likidite risk yönetimi Grup, nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek finansal varlıkların ve yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlayarak, likidite riskini yönetir. Likidite riski tabloları İhtiyatlı likidite riski yönetimi, yeterli ölçüde nakit tutmayı, yeterli miktarda kredi işlemleri ile fon kaynaklarının kullanılabilirliğini ve piyasa pozisyonlarını kapatabilme gücünü ifade eder. Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli sayıda ve yüksek kalitedeki kredi sağlayıcılarının erişilebilirliğinin sürekli kılınması suretiyle yönetilmektedir. Aşağıdaki tablo, Grup’un türev niteliğinde olan ve olmayan finansal yükümlülüklerinin vade dağılımını göstermektedir. Türev olmayan finansal yükümlülükler iskonto edilmeden ve ödemesi gereken en erken tarihler esas alınarak hazırlanmıştır. Söz konusu yükümlülükler üzerinden ödenecek faizler aşağıdaki tabloya dahil edilmiştir. Türev finansal yükümlülükler ise iskonto edilmemiş net nakit giriş ve çıkışlarına göre düzenlenmiştir. Vadeli işlem araçları brüt ödenmesi gereken vadeli işlemler için net olarak ödenir ve iskonto edilmemiş, brüt nakit giriş ve çıkışları üzerinden realize edilir. Alacaklar veya borçlar sabit olmadığı zaman açıklanan tutar, rapor tarihindeki getiri eğrilerinden elde edilen faiz oranı kullanılarak belirlenir. 152 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 29 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) (b) Finansal Risk Faktörleri (devamı) (b.2) Likidite risk yönetimi (devamı) 31 Aralık 2012 Sözleşme uyarınca vadeler Sözleşme Defter uyarınca nakit Değeri çıkışlar toplamı (I+II+III) 3 aydan kısa (I) 3-12 ay arası (II) 1-5 yıl arası (III) 5 yıl üzeri (IV) Türev olmayan finansal yükümlülükler Banka kredileri (Not 6) İlişkili taraf kredileri (Not 6) Finansal kiralama yükümlülükleri (Not 6) 35.143 35.143 35.143 - - - 3.170.046 3.170.046 170.046 - - 3.000.000 4.298 4.552 899 1.845 1.808 - Ticari borçlar (Not 8) 988.052 992.822 992.822 - - - Toplam yükümlülük 4.197.539 4.202.563 1.198.910 1.845 1.808 3.000.000 Sözleşme uyarınca nakit Defter Değeri çıkışlar toplamı (I+II+III) 3 aydan kısa (I) 3-12 ay arası (II) 1-5 yıl arası (III) 5 yıl üzeri (IV) 31 Aralık 2011 Sözleşme uyarınca vadeler Türev olmayan finansal yükümlülükler Banka kredileri (Not 6) 194.306 200.299 81.899 2.568 115.832 - Finansal kiralama yükümlülükleri (Not 6) 3.241.623 3.241.623 241.623 - - 3.000.000 8.709 9.399 1.217 3.358 4.824 - Akreditifler (Not 6) Ticari borçlar (Not 8) 685.141 693.155 693.155 - - - Toplam yükümlülük 4.129.779 4.144.476 1.017.894 5.926 120.656 3.000.000 Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 153 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 29 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) (b) Finansal Risk Faktörleri (devamı) (b.2) Likidite risk yönetimi (devamı) 31 Aralık 2012 Defter Değeri Sözleşme uyarınca nakit çıkışlar toplamı (I+II+III) 3 aydan kısa (I) 3-12 ay arası (II) 1-5 yıl arası (III) Türev nakit girişleri 189 33.238 33.238 - - Türev nakit çıkışları - (33.049) (33.049) - - Sözleşme uyarınca nakit Defter Değeri çıkışlar toplamı (I+II+III) 3 aydan kısa (I) 3-12 ay arası (II) 1-5 yıl arası (III) Sözleşme uyarınca vadeler Türev finansal yükümlülükler 31 Aralık 2011 Sözleşme uyarınca vadeler Türev finansal yükümlülükler Türev nakit girişleri 4.447 326.025 325.503 264 258 Türev nakit çıkışları (2.059) (323.991) (321.860) (1.077) (1.054) (b.3) Piyasa riski yönetimi Faaliyetleri nedeniyle Grup, döviz kurundaki ve faiz oranındaki değişiklikler ile ilgili finansal risklere maruz kalmaktadır. Grup düzeyinde karşılaşılan piyasa riskleri, duyarlılık analizleri esasına göre ölçülmektedir. Cari yılda Grup’un maruz kaldığı piyasa riskinde ya da karşılaşılan riskleri ele alış yönteminde veya bu riskleri nasıl ölçtüğüne dair kullandığı yöntemde, önceki seneye göre bir değişiklik olmamıştır. 154 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 29 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) (b) Finansal Risk Faktörleri (devamı) (b.3) Piyasa riski yönetimi (devamı) (b.3.1) Kur riski yönetimi Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Grup, döviz cinsinden varlık ve yükümlülüklerinin Türk Lirası’na çevriminde kullanılan kur oranlarının değişimi nedeniyle, kur riskine maruzdur. Kur riski ileride oluşacak ticari işlemler, kayda alınan aktif ve pasifler arasındaki fark sebebiyle ortaya çıkmaktadır. Bu çerçevede, Grup, bu riski yabancı para varlık ve yükümlülüklerinin netleştirilmesi yolu ile oluşan doğal bir yöntemle kontrol etmektedir. Yönetim, Grup’un döviz pozisyonunu analiz ederek takip etmekte gerekli hallerde önlem alınmasını sağlamaktadır. Grup, başlıca ABD Doları cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır, diğer para birimlerinin etkisi önemsiz düzeydedir. Grup’un yabancı para cinsinden parasal ve parasal olmayan varlıklarının ve parasal ve parasal olmayan yükümlülüklerinin bilanço tarihi itibariyle dağılımı aşağıdaki gibidir: Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 155 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 29 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) (b) Finansal Risk Faktörleri (devamı) (b.3) Piyasa riski yönetimi (devamı) (b.3.1) Kur riski yönetimi (devamı) 1. Ticari Alacak 2a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil) 2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 3. Diğer 31 Aralık 2012 TL Karşılığı (Fonksiyonel para birimi) ABD Doları Avro Diğer 170.461 94.353 964 - 371 208 - - 5.058 2.818 14 - - - - - 175.890 97.379 978 - 5. Ticari Alacaklar 198 111 - - 6a. Parasal Finansal Varlıklar 208 117 - - 6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar - - - - 7. Diğer - - - - 406 228 - - 9. Toplam Varlıklar (4+8) 176.296 97.607 978 - 10. Ticari Borçlar 356.040 192.175 5.727 - 11. Finansal Yükümlülükler 114.340 63.763 288 - 12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler - - - - 12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler - - - - 13. Kısa Vadeli Yükümlülükler (10+11+12) 470.380 255.938 6.015 - - - - - 4. Dönen Varlıklar (1+2+3) 8. Duran Varlıklar (5+6+7) 14. Ticari Borçlar 15. Finansal Yükümlülükler 16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler 17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) - - - - 1.950 1.094 - - - - - - 1.950 1.094 - - 472.330 257.032 6.015 - 19. Bilanço dışı türev araçların net varlık / yükümlülük pozisyonu (19a-19b) - - - - 19.a Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı - - - - 19b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı - - - - 20. Net yabancı para varlık yükümlülük pozisyonu (9-18+19) (296.034) (159.425) (5.037) - 21. Parasal kalemler net yabancı para varlık / yükümlülük pozisyonu (1+2a+5+6a-10-11-12a-14-15-16a) (301.092) (162.243) (5.051) - 22. Döviz hedge’i için kullanılan finansal araçların toplam gerçeğe uygun değeri - - - - 23. Döviz varlıkların hedge edilen kısmının tutarı - - - - 18. Toplam Yükümlülükler (13+17) 24. Döviz yükümlülüklerin hedge edilen kısmının tutarı - - - - 25. İhracat (Not 28) (1 Ocak 2012 – 31 Aralık 2012) 1.418.668 791.582 - - 26. İthalat (1 Ocak 2012 – 31 Aralık 2012) 5.197.570 2.877.670 17.458 - 156 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 29 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) (b) Finansal Risk Faktörleri (devamı) (b.3) Piyasa riski yönetimi (devamı) (b.3.1) Kur riski yönetimi (devamı) 31 Aralık 2011 TL Karşılığı (Fonksiyonel para birimi) ABD Doları Avro 140.891 73.874 553 - 2a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil) 11.574 6.126 1 - 2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 17.951 9.503 1 - - - - - 170.416 89.503 555 - - - - - 170 90 - - - - - - 1. Ticari Alacak 3. Diğer 4. Dönen Varlıklar (1+2+3) 5. Ticari Alacaklar 6a. Parasal Finansal Varlıklar 6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 7. Diğer Diğer - - - 170 90 - - 9. Toplam Varlıklar (4+8) 170.586 89.593 555 - 10. Ticari Borçlar 8. Duran Varlıklar (5+6+7) 187.875 91.188 6.396 - 11. Finansal Yükümlülükler 6.087 3.093 100 - 12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 8.994 4.420 264 - 12b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler - - - - 13. Kısa Vadeli Yükümlülükler (10+11+12) 202.956 98.701 6.760 - 14. Ticari Borçlar 15. Finansal Yükümlülükler 16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler 16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler - - - - 117.888 62.411 - - 4.788 2.535 - - - - - - 17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) 122.676 64.946 - - 18. Toplam Yükümlülükler (13+17) 325.632 163.647 6.760 - - - - - 19. Bilanço dışı türev araçların net varlık / yükümlülük pozisyonu (19a-19b) 19.a Aktif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı - - - - 19b. Pasif karakterli bilanço dışı döviz cinsinden türev ürünlerin tutarı - - - - 20. Net yabancı para varlık yükümlülük pozisyonu (9-18+19) (155.046) (74.054) (6.205) - 21. Parasal kalemler net yabancı para varlık / yükümlülük pozisyonu (1+2a+5+6a-10-11-12a-14-15-16a) (172.997) (83.557) (6.206) - 22. Döviz hedge’i için kullanılan finansal araçların toplam gerçeğe uygun değeri - - - - 23. Döviz varlıkların hedge edilen kısmının tutarı - - - - - - - - 25. İhracat (Not 19) (1 Ocak 2011 – 31 Aralık 2011) 24. Döviz yükümlülüklerin hedge edilen kısmının tutarı 1.763.751 1.056.027 - - 26. İthalat (1 Ocak 2011 – 31 Aralık 2011) 4.499.531 2.672.255 15.659 - Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 157 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 29 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) (b) Finansal Risk Faktörleri (devamı) (b.3) Piyasa riski yönetimi (devamı) (b.3.1) Kur riski yönetimi (devamı) 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle aktif ve pasifte yer alan döviz bakiyeleri şu kurlarla çevrilmiştir: 1,7826 TL= ABD$ 1 ve 2,3517 TL = Avro 1 (31 Aralık 2011: 1,8889 TL = ABD$ 1 ve 2,4438 TL = Avro 1) Kur riskine duyarlılık Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi değer kazanması değer kaybetmesi 31 Aralık 2012 Kâr/Zarar Özkaynaklar ABD Doları’nın TL karşısında % 1 değerlenmesi halinde 1 - ABD Doları net varlık/yükümlülüğü (2.842) 2.842 - - 2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) - - - - 3- ABD Doları net etki (1 +2) (2.842) 2.842 - - Avro’nun TL karşısında % 1 değerlenmesi halinde 4 - Avro net varlık/yükümlülük (118) 118 - - 5 - Avro riskinden korunan kısım (-) - - - - 6- Avro net etki (4+5) (118) 118 - - Diğer döviz kurlarının TL karşısında %1 değerlenmesi halinde 7- Diğer döviz net varlık/yükümlülüğü - - - - 8- Diğer döviz kuru riskinden korunan kısım (-) - - - - 9- Diğer Döviz Varlıkları net etki (7+8) - - - - TOPLAM (3 + 6 +9) (2.960) 158 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 2.960 - - 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 29 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) (b) Finansal Risk Faktörleri (devamı) (b.3) Piyasa riski yönetimi (devamı) (b.3.1) Kur riski yönetimi (devamı) 31 Aralık 2011 Kâr/Zarar Özkaynaklar Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın Yabancı paranın değer kazanması değer kaybetmesi değer kazanması değer kaybetmesi 1.399 - - ABD Doları’nın TL karşısında % 1 değerlenmesi halinde 1 - ABD Doları net varlık/yükümlülüğü 2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) - - - - 3- ABD Doları net etki (1+2) (1.399) 1.399 - - (1.399) Avro’nun TL karşısında % 1 değerlenmesi halinde 4 - Avro net varlık/yükümlülük (152) 152 - - 5 - Avro riskinden korunan kısım (-) - - - - 6- Avro net etki (4+5) (152) 152 - - Diğer döviz kurlarının TL karşısında %1 değerlenmesi halinde 7- Diğer döviz net varlık/yükümlülüğü - - - - 8 - Diğer döviz kuru riskinden korunan kısım (-) - - - - 9- Diğer Döviz Varlıkları net etki (7+8) - - - - TOPLAM (3 + 6 +9) (1.551) 1.551 - - Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 159 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 29 – FİNANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN RİSKLERİN NİTELİĞİ VE DÜZEYİ (devamı) (b) Finansal Risk Faktörleri (devamı) 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu (b.3) Piyasa riski yönetimi (devamı) (b.3.2) Faiz oranı riski yönetimi Grup’un finansal yükümlülükleri, Grup’u faiz oranı riskine maruz bırakmaktadır. Grup’un finansal yükümlülükleri ağırlıklı olarak sabit faizli borçlanmalardır. Değişken faizli finansal yükümlülüklerin 31 Aralık 2012 tarihi itibariyle mevcut bilanço pozisyonuna göre, faiz oranlarında %1’lik bir düşüş/yükseliş olması ve diğer tüm değişkenlerin sabit tutulması durumunda; vergi ve ana ortaklık dışı paylar öncesi kâr etkisi 2.717 TL değerinde artacak/azalacaktır (31 Aralık 2011: 1.398 TL). Faiz oranı duyarlılığı Grup’un faiz oranına duyarlı finansal araçlarının dağılımı aşağıdaki gibidir: Faiz Pozisyonu Tablosu Değişken Faizli Finansal Araçlar Finansal Varlıklar 31 Aralık 2012 31 Aralık 2011 - - 3.127.221 3.139.815 Finansal Yükümlülükler (b.3.3) Diğer Fiyat riski Grup, petrol ürün stoklarının değeri ile uluslararası piyasalardaki ürün fiyat değişimlerinden satış fiyatlarının etkilenmesinden dolayı fiyat riskine maruz kalmaktadır. Satış marjları üzerindeki olumsuz fiyat hareketi etkilerinden kaçınmak amacıyla bir yıldan kısa vadeli türev ürünleri kullanılarak stok fiyat değişimlerinden kaynaklanan riskleri yönetmektedir. Bu işlemlerden kaynaklanan gelirler/giderler satılan malın maliyetine dahil edilmektedir. Satılan ticari mallar maliyetine, 31 Aralık 2012 tarihinde sona eren döneme ilişkin bu işlemlerden elde edilen 26.063 TL tutarında zarar dahil edilmiştir (2011: 49.554 TL zarar). 160 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 30 – FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR) Finansal araçlar kategorileri 31 Aralık 2012 Krediler ve alacaklar (nakit ve nakit benzerleri dahil) Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara Satılmaya yansıtılan finansal hazır varlıklar/ varlıklar yükümlülükler İtfa edilmiş değerinden gösterilen finansal yükümlülükler Defter değeri Not Finansal varlıklar Nakit ve nakit benzerleri 35.181 - - - 35.181 4 1.667.974 - - - 1.667.974 8 2.859 2.435 189 - 5.483 5 Finansal yükümlülükler - - - 3.209.487 3.209.487 6 Ticari borçlar - - - 988.052 988.052 9 Diğer finansal yükümlülükler - - - - - 7 31 Aralık 2010 Krediler ve alacaklar (nakit ve nakit benzerleri dahil) Satılmaya hazır finansal varlıklar Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal varlıklar/ yükümlülükler İtfa edilmiş değerinden gösterilen finansal yükümlülükler 18.231 - - - 18.231 4 Ticari alacaklar Diğer finansal varlıklar Finansal yükümlülükler Defter değeri Not Finansal varlıklar Nakit ve nakit benzerleri Ticari alacaklar 1.422.231 - - - 1.422.231 8 10.364 135 4.447 - 14.946 5 Finansal yükümlülükler - - - 3.444.638 33.444.638 6 Ticari borçlar - - - 685.141 685.141 8 Diğer finansal yükümlülükler - - 2.059 - 2.059 7 Diğer finansal varlıklar Finansal yükümlülükler Grup, finansal araçların kayıtlı değerlerinin makul değerlerini yansıttığını düşünmektedir. Türev enstrümanlarından kaynaklanan finansal yükümlülük ve varlıklar ile ilgili bilgi Not 5 ve Not 7’da açıklanmıştır. Bağımsız Denetim Raporu I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I 161 2012 Yılı Faaliyetleri I Temel Göstergeler I Kurumsal Yönetim I Bağımsız Denetim Raporu 31 Aralık 2012 Tarihinde Sona Eren Yıla Ait Konsolide Finansal Tablolara İlişkin Dipnotlar (Devamı) (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir. Diğer bütün para birimleri aksi belirtilmedikçe bin TL’lik değerlerden belirtilmiştir.) NOT 30 – FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR) (devamı) Finansal varlıkların ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun değeri aşağıdaki gibi belirlenir: • Birinci seviye: Finansal varlık ve yükümlülükler, birbirinin aynı varlık ve yükümlülükler için aktif piyasada işlem gören borsa fiyatlarından değerlenmiştir. • İkinci seviye: Finansal varlık ve yükümlülükler, ilgili varlık ya da yükümlülüğün birinci seviyede belirtilen borsa fiyatından başka direk ya da indirek olarak piyasada gözlenebilen fiyatının bulunmasında kullanılan girdilerden değerlenmiştir. • Üçüncü seviye: Finansal varlık ve yükümlülükler, varlık ya da yükümlülüğün gerçeğe uygun değerinin bulunmasında kullanılan piyasada gözlenebilir bir veriye dayanmayan girdilerden değerlenmiştir. Gerçeğe uygun değerleriyle gösterilen finansal varlık ve yükümlülüklerin seviye sınıflamaları aşağıdaki gibidir: Raporlama tarihi itibariyle gerçeğe uygun değer seviyesi Finansal varlıklar 31 Aralık 1. Seviye 2. Seviye 3. Seviye 2012 TL TL TL 189 189 - - - - - - Gerçeğe uygun değer farkı kâr/zarara yansıtılan finansal varlıklar Türev finansal varlıklar Türev finansal yükümlülükler Raporlama tarihi itibariyle gerçeğe uygun değer seviyesi Finansal varlıklar 31 Aralık 1. Seviye 2. Seviye 3. Seviye 2011 TL TL TL 4.447 4.447 - - (2.059) - (2.059) - Gerçeğe uygun değer farkı kâr/zarara yansıtılan finansal varlıklar Türev finansal varlıklar Türev finansal yükümlülükler NOT 31 – BİLANÇO TARİHİNDEN SONRAKİ OLAYLAR Konsolide finansal tablolar, Yönetim Kurulu tarafından 20 Şubat 2013 tarihinde onaylanmış ve yayınlanması için yetki verilmiştir. Genel Kurul’un finansal tabloları değiştirme yetkisi bulunmaktadır. 162 I OMV Petrol Ofisi Faaliyet Raporu 2012 I Bağımsız Denetim Raporu OMV Petrol Ofisi A.Ş. Eski Büyükdere Caddesi No: 33 Maslak 34398 İstanbul Tel: +90 212 329 15 00 Fax: +90 212 329 18 88 www.poas.com.tr