gosbsad
Transkript
gosbsad
O S B TÜRKİYE TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 SAYI: 30 GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERGİSİ GOSBSAD’da Tek Listeli Seçim GOSB’da Yeni Dönem ve Bütçe Disiplini Üyelerimizi daha katılımcı olmaya davet ediyoruz Adil Kanıöz İsmail Sait Turfanda GOSB Yönetim Kurulu Başkanı GOSB Yönetim Kurulu Başkanı Organize Sanayi Bölgeleri Yönetmeliği'nde Değişiklik Üniversite Sanayi İşbirliği GOSB’da, GOSB için yapılacakları, GOSB ve GOSBSAD yönetimi ile Katılımcı Sanayiciler birlikte gerçekleştirecek İÇİNDEKİLER 38 42 48 44 52 GOSB Mesajı Sanayi Bölgeleri 6 28Organize Sanayi Bölgeleri GOSB’ da Yeni Dönem ve Bütçe Disiplini Adil Kanıöz Gebze Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı GOSBSAD Mesajı 8 Yönetmeliği'nde Değişiklik Röportaj 38Söylemez Kauçuk Otomotiv Sanayi ve Ticaret: Lastik Siyahının Kokusu ile 30 Yıl Üyelerimizi daha katılımcı olmaya davet ediyoruz Teknopark İsmail Sait Turfanda 42İlk yüzde yüz yerli otobüs Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı GOSB Teknopark'tan yola çıktı OSB Gündemi GOSB Haberler 10GOSBSAD’da Tek Listeli Seçim 14GOSBSAD Yönetim Kurulu Asil Üyeleri 44Üniversite Sanayi İşbirliği İnsan Kaynakları 48AIESEC'le dünyanın kapıları 17İlk 500'de 13 GOSB firması firmanız için açılıyor 22GOSBSAD yönetiminin ilk OSB Tanıtım toplantısında geçmiş dönem başkanına teşekkür 52Amasya Organize Sanayi Bölgesi 26GOSB Teknopark Ülke Araştırması genel kurulu yapıldı 5817.075.200 km²’lik pazar: Rusya GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 3 GOSB DERGİDEN 4 Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yayın Organı Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı İdare Merkezi: Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği GOSB Kemal Nehrozoğlu Cad. Teknopark, High Tech Bina 1. Kat A8 Gebze 41480 Kocaeli Tel: 0 262 677 11 77 Faks: 0 262 677 11 78 gosbsad@gosb.com.tr Sorumlu Yazı İşleri Müdürü: Baskı: GOSBSAD Adına İmtiyaz Sahibi: İsmail S. Turfanta Özgün Ofset Tic. Ltd. Şti. Tunçer Gömeçli Yeşilce Mah. Aytekin Sok. No: 21 4. Levent - İstanbul Tel: 0 212 280 00 09 GOSBSAD Genel Sekreteri Yayın Kurulu: Feyyaz Yumurtacı, Sinan Gider, Mehmet Sözer, İhsan Aydoğan Teknik Yönetmen: Fırtına Arısoy firtina@mavitanitim.com.tr Editör: Burçin Yeşiltepe Yazıların sorumluluğu yazarlarına aittir. Yayınlanan yazılardan kaynak gösterilmeden alıntı yapılamaz. editor@mavitanitim.com.tr Reklam Koordinatörü: Bike Ayça Ekim Tel: 0262 677 11 79 gosbsad@gosb.com.tr GOSBSAD Yapım: GOSB Dergi, Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği tarafından aylık yayınlanır. Mavi Tanıtım ve İletişim Rasim Paşa Mah. Ayrılıkçeşme Sok. No: 122 Kadıköy-İstanbul Tel: 0 216 418 59 31 Yerel-Türkçe-İlmi GOSB DERGİ 2012 YILI REKLAM FİYATLARI Frekans 1-3 Sayı 4 Sayı 6 Sayı 12 Sayı BU SAYIDA Tunçer Gömeçli GOSBSAD Genel Sekreteri G OSB’da seçim ayları tamamlandı. Önce GOSB ve daha sonra da GOSBSAD yeni yönetimlerini belirledi. GOSB Genel Kurulu ile ilgili haber ve bilgiler bir önceki sayımızda yer almıştı. Bu sayımızda da GOSBSAD Genel Kurulu haberleri ve seçilen yeni yönetim kurulu üyelerinin tanıtımı yer alıyor. Son aylarda GOSB’da yaşanan gelişme ve değişimleri yansıtan, GOSB ve GOSBSAD Yönetim Kurulu Başkanlarının yazılarında dile getirdikleri iki husus son derece önemli. 1. GOSBSAD seçimleri uzun yıllardan sonra ilk defa ortak liste uzlaşısıyla yapıldı 2. Bundan sonra GOSB’da, GOSB için yapılacakları, GOSB ve GOSBSAD yönetimi ile Katılımcı Sanayicilerimiz birlikte gerçekleştirecek. Sağlanan bu güzel ortamın GOSB’a başarı ve güzellikler getireceğine inanıyoruz. Yeni GOSBSAD yönetimi ile dergimizin Yayın Kurulu da yenilendi. Temmuz/Ağustos sayısı olarak yayınlamakta olduğumuz bu sayımızdan itibaren, yönetim kurulumuzun dergimiz ile ilgili aldığı bazı yeni kararları da yürürlüğe koyuyoruz. Dergimiz yayın hayatını iki ayda çıkan bir dergi olarak sürdürecek. Bu durumda, 2012 yılında Eylül/Ekim ve Kasım/ Aralık sayılarımızı yayınladıktan sonra 2013 yılında toplam altı sayı ile yayın hayatımıza devam edeceğiz. GOSBSAD Genel Kurulu, seçilen yönetim kuruluna önemli bir görev verdi: “Aile şirketlerinde ikinci ve hatta üçüncü nesillerle ilgili projeler geliştirmek”. Bu kapsamdan olmak üzere önümüzdeki sayıdan itibaren “Babalar ve Çocukları” yazı dizimizi hayata geçiriyoruz. Bu yazı dizimizde, baba-oğul/baba-kız işbirliklerini, sorumluluk paylaşımlarını, yaşanan sorunları, büyükten küçüğe aktarılan değerleri, yaşanan değişimleri hep birlikte öğreneceğiz. Dergimizin ilgi ile izlenen bölümlerinden biri olacağına inandığımız bu yazıların yararlı mesajlar da içereceğine eminiz. Arka Kapak 3.500.- TL 2.950.- TL 2.600.- TL 1.750.- TL Ön Kapak İçi 3.000.- TL 2.550.- TL 2.250.- TL 1.500.- TL Ön Kapak Karşısı 3.000.- TL 2.500.- TL 2.250.- TL 1.500.- TL Arka Kapak İçi 2.500.-TL 2.100.- TL 1.850.- TL 1.250.- TL Arka Kapak Karşısı 1.500.- TL 1.250.- TL 1.100.- TL 750.- TL İç Sayfa 1.000.- TL 850.- TL 750.- TL 500.- TL Dergimizin bu sayısında, yurtdışı sanayiindeki yenilikleri firmasına getirmek üzere, orada kullanılan teknoloji ve stratejiler hakkında bilgileri değişik bir kaynaktan - birinci ağızdan - elde etmeyi hedefleyen firmalara oldukça ekonomik bir maliyetle, yurtdışından insan kaynağı sağlayan AISEC’in tanıtımı ve yapmakta olduğu çalışmalar yer alıyor. AISEC ile birlikte yapılacak çalışma ile, pazarlama, insan kaynakları, eğitim, iletişim, finans, mühendislik gibi alanlarda insan kaynağı temin etmek mümkün. İç İki Sayfa 1.750.- TL 1.500.- TL 1.300.- TL 850.- TL Eylül/Ekim sayısında görüşmek üzere… 650.- TL 550.- TL 450.- TL 350.- TL Saygılarımızla İç 1/2 Sayfa TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ OSB Uygulama Yönetmeliğinde yapılan değişlikler 8 Ağustos tarihinde Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlüğe girdi. Yapılan değişiklikleri, değişikliklerin ne anlama geldiğini de irdeleyerek detaylı bir şekilde ele aldık. Değiştirilen maddelerin altında yer alan “Açıklamalar” bölümü okuyucularımıza kolaylık sağlayacak özetler olarak tasarlandı. GOSB MESAJI GOSB’ da Yeni Dönem ve Bütçe Disiplini Adil Kanıöz 6 Gebze Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı İyi bir plan yüksek katılım ile mümkün! Diğer taraftan GOSB 26 yıl sonra ilk defa gerçek bir bütçe ile yönetiliyor. Bu konunun iyi anlaşılması çok önemli! Kurumsal yönetilmek istiyorsak Bütçe disiplini denen kavramı anlamamız ve içselleştirmemiz lazım. Ancak 26 yıllık keyfi yönetim genlerimize o kadar işlemiş ki, kurumsal yapılanmaya bu geçiş günlerinde daha çok gayret etmemiz ve daha çok titizlenmemiz gerekiyor. Bütçe disiplini ile kurumsal yönetilmenin iki ayağı var. 1-GOSB yönetim Kurulu olarak görevimiz, 30 Mayıs tarihinde genel kurulun onayladığı bir yıllık bütçemizin, yol haritamız (hedeflerimiz) olduğu bilinciyle çalışmak. Bütçe haricinde yine bütçemizde belirlenen limitler dışında hiçbir harcama yapamayacağımızı bilmek. Ancak özellikle gelecek yılın yatırım bütçesinin hazırlıklarını, stratejik plan çerçevesini dikkate alan, yeni iş geliştirme konsepti ile gerekli zaman ve disiplinli çalışmalar ile tamamlamak. 2- GOSB Genel Kurulu Olarak, Bir yıl önce seçtiği Yönetim Kurulunun Denetlenmesinin en önemli kriterinin, Yönetim Kurulunun bütçe disiplinine uygun çalışıp çalışmadığına bakmak, Genel kurul onaylı bütçe hedeflerinin yerine getirilip getirilemediğini denetlemektir. Değerli Sanayicilerimiz, 3 0 Mayıs 2012 tarihinden beri Genel Kurul ile yönetiliyoruz. Esas amacımızın kurumsal yapılanma ve gelecek 5 yılımızı öngören Stratejik Plan ve plana bağlı hedeflerin yıllık bütçe disiplini ile gerçekleştirilmesi. Stratejik planlamadan söz ediyorsak bunun için ilk yapılacak eylem stratejik planımızın Vizyonu ne olacak. Bu vizyonu sanayicilerimiz ile birlikte bulacağız. Vizyonumuzun doğru tespit edilmesi çok önemli ve paydaşlarımızın katılımı ile mümkün. Önümüzdeki aylarda yapılacak Arama ve Karar konferansı, Ortak akıl yürütme süreçleri, anket ve çalıştay gibi etkinliklere katılımınız çok önemli. TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Diğer bir ifade ile Genel Kurulun Bütçe disiplinini önemsemesidir. Çağdaş yönetimin biliminin, temel kavramların en önemlisi bütçe disiplinidir, somut ve matematiksel bir belgedir ve kurumsallaşmanın en önemli aletidir. Genel anlamıyla kurumsal yapılar ve çağdaş şirketler nasıl yönetiliyorsa GOSB’u öyle yönetmeye çalışılıyoruz. Peki! Bu ilk geçiş yılında durum nedir! Bildiğiniz gibi 30 Mayıs tarihindeki ilk genel kurulumuzda ortak liste çıkaramadık. Ama kurumsal yönetimin en önemli enstrümanı olan GOSB’un ortak ve gerçek bütçesini oluşturduk. Böylece ortak liste (çeşitli görüşlerdeki katılımcıları bir araya getiren uzlaşı listesi) yapmanın son amacı olan gerçek bütçenin ortak yapımı kendiliğinden oluştu. Bakın nasıl! Bildiğiniz gibi iki liste yarıştı. Bunlardan bir tanesi çok az farkla da olsa kazandı. Birinci listenin yatırım bütçesinin 5 kale- GOSB MESAJI 7 mi ile ikinci listenin yatırım bütçesinin 5 kalemi genel kurul iradesi ile birleştirildi. Bu durum 26 yıl sonra GOSB’un ilk ve gerçek bütçesi, Genel Kurul yönetim sistemi ile birlikte ortaya çıktı anlamına geliyor. Başka bir ifade ile, yeni dönem başlar başlamaz, sistemin kendisinden kaynaklana yönetim anlayışındaki iyileşmeleri yaşamaya başladık. Ancak bu bir süreçtir. Önümüzdeki yıllarda da GOSB Yönetim Kurullarının denetlenmesinin en önemli enstrümanı olarak, Bütçe Disiplini sorgulamalarının Genel Kurullarımızda kararlı bir şekilde yapılması gerekir. Bu yaklaşım GOSB’u kurumsallaştırma çabalarımızın önemli ayağıdır. Bu yıl ki yol haritamız ve hedeflerimiz ilk Genel Kurul Yönetimi bütçemizde yazılı. Eğer 26 yıl sonra iki grubun artılarını bir araya getiren ve genel kurulda tartışılan ilk gerçek bütçe olduğunu dikkate alırsak! Geçiş dönemi için; Mümkün olan bütçelerin en iyisi bu bütçe. Ancak bu durum başlangıç için yeterli! Strateji belgemize dayalı hedefleri olan gerçek bütçeler yukarıda anlattığım süreçlere dayalı olarak önümüzdeki Genel Kurulda ortaya çıkacak. Değişim zordur. İnsan olarak alışkanlıklarımızı ve düzenimizi değiştirmek istemeyiz. Ya keyfi yönetileceğiz! Ya da 5 yıllık dönemlere dayalı, hedefleri olan, kurumsal yapılarla ve gerçek bütçelerle yönetileceğiz. Genel kurul seçimi yaptı! Süreç başlamıştır. 2012 yılı genel kurul onaylı bütçemizin bize verdiği en önemli hedef 2013-2018 ilk beş yılımızı kapsayan Kurumsallaşma, Stratejik yönetim anlayışının bölge yönetimine getirilmesi ve bu disiplinin bir yönetim aracı olarak yerleştirilmesidir. Bu konuda katılımcı sanayicilerimizin desteğini her aşamada önemsiyoruz! İki yıl Yönetim Kurulu Başkanlığı’nı gurur duyarak yaptığım, Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği GOSBSAD seçimlerini ilk defa ortak liste uzlaşısıyla 7 Temmuz 2012 tarihinde yaptık. Bu durum gelecek uzlaşmaların ve çağdaş ve kurumsal yönetimin başlangıcı. Her şey GOSB için. Demokratik bir sivil toplum kuruluşu olarak örgütlü olmak çok önemli… GOSBSAD Genel Kurul Yönetimi döneminde de Kurumsal Yönetim, çoğulculuk ve katılımcılık anlamında, daha önemli görevler yapacaktır. Yeni seçilen arkadaşlarımızı tebrik ediyorum. Başarılar diliyorum. Bizim devrettiğimiz bayrağı daha da yukarılara taşıyacaklar. Bundan böyle GOSB’da Strateji Belgemiz, Kurumsallaşmamız, İş ve Hizmet Geliştirme programımız, gelecek yılın bütçe hazırlıkları ve bütçe disiplini konuşulacak. Bunları GOSB ve GOSBSAD yönetimi ile Katılımcı Sanayicilerimiz birlikte yapacak. Dergimizdeki önceki yazılarımızda defalarca yazdım. 26 yıldır devam eden Müteşebbis Heyet sisteminin keyfi uygulama alışkanlıklarını devam ettiremeyiz. Aynı şeyleri tekrar ederek, farklı sonuç elde edemeyiz. “Problemin kendisinde bile, çözüm olur bazen” diyor ve bu güzel OSB ‘mize Sadece kamu yararına, her türlü olumsuz koşula rağmen, beklentisiz olarak, hizmet ediyoruz. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ ITEMMUZ-AĞUSTOS 2012 GOSBSAD MESAJI Üyelerimizi daha katılımcı olmaya davet ediyoruz 8 gibi bir üst kurul yoktur. Bu yeni yapılanma derneğimize de önemli görevler yüklemektedir. Bu kapsamda; bizler GOSB Katılımcılarının temsilcileri, sözcüleri olarak tüm taleplerinizi, problemlerinizi ve sıkıntılarınızı GOSB yönetimine aktarmak ve takip etmek; sizler adına GOSB icraatlarını takip ve kontrol etmek ve gerektiğinde sizleri bilgilendirmek, bölgemiz karar ve uygulamalarında gördüğümüz eksikleri ve yanlışları da dile getirmek, sizlerle paylaşmak sorumluluğunu taşımaktayız. Sizlerden ricamız da daha katılımcı olmanızdır. Özellikle bu dönemde tüm bölge katılımcılarımızın desteğine, ilgisine ve katılımına daha çok ihtiyacımız vardır. Lütfen arzularınızı, düzeltilmesini istediğiniz hususları, HAKLI sıkıntı ve problemlerinizi bizlere aktarınız. GOSBSAD Yönetimi olarak; bizler; bizlere aktardığınız konuların takipçisi olacağız. Her ayın ilk Perşembe günü saat 15.00- 17.00 arası GOSB Sosyal tesislerinde yönetim ve denetim kurullarımızın asil ve yedek üyeleri ile yönetim kurullarımızı yapmaktayız. Toplantılarımıza katılımınız ve katkılarınız bizleri onurlandıracak ve mutlu edecektir. Sizlere dönem dönem bazı GOSB projeleri ile ilgili anketler yollayacağız. Sizlerden ricamız; muhakkak bu anketleri cevaplayarak bölgemiz ile ilgili alınacak kararlara katkıda bulunmanızdır. İsmail Sait Turfanda Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Değerli Katılımcılarımız, B ildiğiniz üzere GOSBSAD (Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği)’ nin olağan genel kurulunu 5 Temmuz 2012 tarihinde yaptık. Bizlere iki yıl boyunca hizmet eden yönetim ve denetim kurullarımızı ibra ederek; Yeni Yönetim ve Denetim Kurullarımızın asil ve yedek üyelerini seçtik. Yıllardan sonra ilk defa; bu seçimlere tek liste olarak katılmamıza destek veren ve oy birliği ile bizleri seçen tüm katılımcılarımıza şahsım ve tüm yönetim ve denetim kurulu üyesi arkadaşlarım adına teşekkür ediyorum. Sizlerin güveninize layık olmağa çalışacağız. GOSB’un ilk Genel Kurulu’nu yapması ile birlikte; derneğimiz içinde önemli bir süreç başlamıştır. Artık GOSB; Genel Kurulumuzun seçtiği 5 kişilik yönetim Kurulu ile yönetilmektedir. Artık Müteşebbis Heyet TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Ayrıca derneğimiz ilk yönetim kurulunda GOSB yönetimi ile ilişkiler, dergi, üyelerle iletişim, dış ilişkiler, spor, genç yöneticiler ve sosyal komite gibi muhtelif komiteler oluşturulmuştur. Derneğimize seçilen yönetim ve denetim kurulu arkadaşlarım bu komitelerde görev almışlardır. Fakat komitelerimizde sizlerin de görev taleplerinize ihtiyacımız vardır. İlgilendiğiniz ve katkı sağlıyacağınıza inandığınız komitelerde; sizleri de görev almağa davet ediyoruz. Son olarak ta GOSB katılımcısı olduğu halde GOSBSAD üyesi olmayan katılımcılarımızı da üyeliğe davet ediyoruz. GOSBSAD profesyonel kadrosunda ki arkadaşlarımız üye olmayan katılımcılarımızla iletişim’e geçerek sizleri üyeliğe davet edeceklerdir. Lütfen talebimizi geri çevirmeyiniz. Sizlerin üyeliği, katkısı, katılımı, bir araya gelerek çıkartabileceği maddi ve manevi destek ve enerji bizlere güç verecek ve Gebze Organize Sanayi bölgemizin; ülkemizin en iyi OSB’si olmağa devamında ihtiyacımız olan birlikteliğe katkı sağlıyacaktır. Üstte bahsettiğimiz bütün bu konularla ilgili her zaman benim ile, yönetim ve denetim kurulu üyesi tüm arkadaşlarımla, genel sekreterimiz ve profesyonel kadromuzla temas edebilirsiniz. İletişiminiz bizleri mutlu edecektir. Sevgi ve Saygılarımla, GOSB HABERLER GOSBSAD’da Tek Listeli Seçim GOSB Konferans Salonunda 5 Temmuz tarihinde gerçekleştirilen Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği’nin 2012 yılı Olağan Genel Kurul toplantısı birlik ve beraberlik mesajları verdi. 10 D ivan Başkanlığına oybirliği ile seçilen Ulvi Malgil tarafından yönetilen GOSBSAD Genel Kurulu, Geçen Dönem Başkanı Adil Kanıöz’ün konuşması ile açıldı. Gündem doğrultusunda saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın ardından okunan Yönetim ve Denetim Kurulu raporları üyelerce ibra edildi. Uzun zamandır özlenen birlik, beraberlik ve uyum içinde geçen Genel Kurulda yapılan konuşmalardan sonra üyelerin üzerinde anlaştıkları tek liste ile seçime gidildi. Üyelerden gelen öneri üzerine açık oylama ile yapılan seçimde oya sunulan liste oybirliği ile kabul gördü. Seçimler sonrası toplanan Yönetim ve Denetim Kurulları görev bölümü yaptı. GOSBSAD’ın yeni yönetimi aşağıdaki şekilde oluştu: Yönetim Kurulu Asıl Üyeleri İsmail Sait TURFANDA Burak BÜYÜKFIRAT Hasan TUGAY Metin AVCI Feyyaz YUMURTACI Abdullah ÇEKER Mehmet SÖZER Sinan GİDER Ahmet Yavuz ANLAŞ Cem BÜYÜKCINGIL İhsan AYDOGAN GREIF MİMAYSAN Ambalaj San. A.Ş. ERDEMİR Çelik Servis Merk. San ve Tic. A.Ş. APERAM Paslanmaz Çelik San. ve Tic. A.Ş. ECZACIBAŞI GİRİŞİM Paz. Ür. San. Tic. A.Ş. ANADOLU FLYGT Pompa Paz. ve Tic. A.Ş. IŞIK PLASTİK San. ve Dış Tic. Paz. A.Ş. SİT KİMYA San. Ltd. Şti. BANT BORU San. ve Tic. A.Ş. FİKSSAN Fikstür San. ve Tic. A.Ş. OVA AMBALAJ San. ve Tic. A.Ş. SAYBOLT Gözetim ve Lab. Hizm. A.Ş. Başkan Başkan Yardımcısı Başkan Yardımcısı Sayman Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye PROCTER & GAMBLE Tüketim Malları San. A.Ş. DOSTEL Makine San. ve Tic. A.Ş. İLERİ Elektro Kimya San. ve Tic. A.Ş. Başkan Üye Üye Denetim Kurulu Asil Üyeleri Faruk ŞEKEROĞLU Can YÜCEL Orhan Kadir OKTAY Yönetim Kurulu Yedek Üyeleri Ulvi MALGİL Ragıp TUNALILAR Necdet ÖZCAN Ali ÖRGÜCÜ Kubilay AKKUŞ Özcan DAL Ali TOPRAK VANTERM Isı ve Makine San. ve Tic. A.Ş. ULUS METAL San. ve Tic. Ltd. Şti. RÖZMAŞ Metal San. ve Tic. A.Ş. KİREÇ ve TUĞLA Kimya San. A.Ş. MERSEN İstanbul Sanayi Ürünleri A.Ş. DAL Lunapark Mak. San. Tic. A.Ş. SARMAŞIK Mak. San. ve Tic. A.Ş. Denetim Kurulu Yedek Üyeleri Can NUHOĞLU Hüseyin BOYUNEĞMEZ NUHPANEL Yapı Elemanları San. ve Tic. A.Ş. KAYA KALIP Erezyon San. ve Tic. Ltd. Şti. TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ TEKNE 6600A (1000*1200*760h mm) KAMASAN KALIP MAKİNE SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 0 212 548 34 18 (3 Hat) info@kamasan.com - www.kamasan.com İŞ VE YAŞAM 12 Kurtköy’ün altın projesi İçinde Via Port Outlet Shopping, Crowne Plaza Istanbul Asia ve Kongre Merkezi barındıran Via Port Istanbul Asia, şimdi de Via Port Houses & Suites konut projesi ile adından söz ettiriyor. Bugüne kadar Via Port Outlet Shopping’de alışveriş yaparak kazanan müşteriler şimdi de Via Port Houses&Suites ile geleceğe dönük kazanacaklar. V IADMC’nin Kurtköy’de hayata geçirdiği, içinde alışveriş merkezi Via Port Outlet Shopping, 5 yıldızlı uluslararası otel zinciri Crowne Plaza Istanbul Asia ve Kongre Merkezi Via Port Convention Center’ı barındıran Via Port Istanbul Asia’ya şimdi bir de çok özel bir konut projesi eklendi. Gerek yaşam gerekse yatırım anlamında İstanbul Anadolu yakasının en gözde konut projelerinden biri olmaya aday Via Port Houses & Suites’de toplam 617 daire bulunuyor. Toplam yatırım bedeli 50 milyon avro olan projenin Eylül 2013’te tamamlanması planlanıyor. 26 bin metrekarelik alan üzerine konumlandırılan Houses & Suites’in yüzde 80’ini yeşil alan oluşturuyor. Özel peyzajlı kat bahçelerinin bulunduğu proje, 4 blok ve 9 kattan oluşuyor. Modern rezidans yaşantısını doğayla iç içe sunan projede Zümrüt, Yakut, Lal, İnci ve Mercan gibi değerli taşların isimlerini alan daireler, 1+1, 2+1 ve 3+1 ‘den oluşuyor. Proje kapsamında yer alan dairelerin yüzde 70’ini ise suit daireler oluşturuyor. İnci ve Zümrüt olarak isimlendirilen bahçe dubleksleri 2+1 ve 3+1 büyüklüğündeki dairelerden meydana geliyor. Yakut olarak adlandırılan daireler ise 3+1 olarak planlanıyor. Kendi özelinde 25 metrekareden 80 metrekareye kadar bahçesi bulunan dubleksler, özellikle Büyük yapay göletlerin ve süs havuzlarının görsel zenginlik kattığı Via Port Houses&Suites, ağaçlarla kaplı yürüyüş yollarında kuş seslerini dinleyerek keyiflenmenin, parklarda kitap okumanın ve açık spor komplekslerinde form tutmanın ayrıcalığını yaşatıyor. çocuklu aileler için büyük avantajlar sunuyor. Bahçe dubleksleri, sakinlerini şehrin içinde doğayla buluşturuyor, çocukların yeşille iç içe büyümelerine olanak sağlıyor. 5 yıldız standartlarında bir yaşam En son inşaat teknolojileriyle, LEED kriterleri göz önüne alınarak tasarlanan proje, çevreye ve doğaya saygılı bir şekilde inşa ediliyor. Daire içlerindeki ocak, fırın ve davlumbazdan oluşan ankastre set ve merkezi soğutma ve ısıtma sisteminin standart olarak sunulduğu projenin sosyal alanları içinde ise dinlenme alanları, parklar, fitness center, tenis kortu, spor sahaları, açık ve kapalı yüzme havuzu, spa merkezi ve restoranlar, profesyonel sağlık danışmanlığı, ambulans hizmeti, veterinerlik, teknik destek hizmeti, terzi ve lostra, kuru temizleme ve özel davet hizmetleri yer alıyor. Avantajlar dünyası: Sadakat Programı Projenin en önemli özelliği olarak öne çıkan ViaPlus Sadakat Programı sayesinde Via Port Houses&Suites’den daire alanlar aynı zamanda beş yıldızlı bir otel konforunun ve günün her saatini cıvıl cıvıl yaşayan bir alışveriş merkezinin tüm imkanlarının da sahibi olacak. Via Port Houses & Suites sakinleri Concierge hizmetleri, anlaşmalı mağazalarda indirim, 7/24 call center, VIP transfer servis hizmeti, alışveriş servisi, gayrimenkul yatırım danışmanlığı, profesyonel sağlık danışmanlığı, ambulans hizmeti, veterinerlik danışmanlık hizmeti, teknik destek hizmeti, terzi ve lostra, kuru temizleme ve 10-100 kişi arası özel davet hizmetlerinden faydalanabilecekler. Kurtköy’e yatırım yapmanın tam zamanı Kurtköy’ün altyapısıyla, doğasıyla, konutlarıyla ve yaşam alanlarıyla her geçen gün değerini artıracak bir bölge olduğunu vurgulayan VIADMC CEO’su Tayfun Döşkaya, bölgeye yatırım yapmak isteyenlere vakit kaybetmemelerini ve bir an önce Kurtköy’e yatırım atağına geçmelerini öneriyor. Gayrimenkul sektörünün “altın” kadar prim yaptıracak projesi olacak Zümrüt, İnci, Yakut ve Lal: Peşin ödemelerde yüzde 12 indirim fırsatının sunulduğu Via Port Houses &Suites’te, yüzde 25 peşin 36 ay sıfır faiz ya da yüzde 50 peşin 48 aya kadar sıfır faiz uygulaması yapılıyor. TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Tüketicilerin bugüne kadar Via Port Outlet Shopping’te alışveriş yaparak kazandıklarını, şimdi ise Via Port Houses&Suites ile geleceğe dönük kazanacaklarını ifade eden Döşkaya, “Biz gayrimenkul sektörünün ‘altın kadar prim yaptıracak’ projesi olacağız. Şu anda projemizden konut alanlar daire teslim tarihi olan 2013 yılı sonuna kadar yüzde 35 oranında kazanç sağlamış olacaklar “ diye konuştu. n GOSB HABERLER 14 GOSBSAD YÖNETİM KURULU ASİL ÜYELERİ İsmail Turfanda, Yönetim Kurulu Başkanı GREIF MİMAYSAN Ambalaj San. A.Ş. 28.06.1954, İstanbul doğumludur. Lise eğitimini 1972 yılında Robert Kolej’de tamamladıktan sonra 1976 yılında Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği Fakültesi’nden (BSc.) mezun oldu. 1978 yılında Cranfield Institute of Technology, İngiltere’de “Üretim Mühendisliği ve yöneticilik”, 1979’da da City University of London, İngiltere de “Üretim Teknolojileri” konularında (MSc.) yüksek lisansını tamamladı. İş hayatına 1980 yılında, şirket ortağı olduğu Mimaysan Metal İşleme San. A.Ş.’da mühendis ve üst düzey yönetici olarak başladı. 1989’da Endüstriyel Ambalaj sektöründe Van Leer, Hollanda ile ortaklık kurulması sonrası Van Leer Mimaysan A.Ş.’de (şimdiki ismi Greif Mimaysan A.Ş.) Yönetim Kurulu üyesi oldu. Bu görevi halen devam etmektedir. 1997 yılında Bosal Holding, Hollanda ile ortaklık kurulması ile Bosal Mimaysan A.Ş.’de şirket ortağı, Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdür olarak görev üstlendi ve bu görevi 2011 yılına kadar sürdürdü. 1980- 2011 yılları arasında birçok yerli, yabancı ve joint venture şirket kuruluşunda rol üstlenen İsmail Turfanda, bu şirketlerde murahhas üye, yönetim kurulu üye ve başkanlığı gibi görevler yaptı. 2011 yılından bu yana muhtelif şirketlerin Yönetim Kurullarında görev yapmakta ve ortağı, yönetim kurulu başkanı ve genel müdürü olduğu Mimaysan Otomotiv Yatırım ve Danışmanlık şirketinde çalışmalarına devam etmektedir. Evli ve 1 çocuk sahibidir. Burak Büyükfırat, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ERDEMİR Çelik Servis Merk. San ve Tic. A.Ş 1968 yılında Istanbul’da doğdu. Lisans eğitimini Istanbul Teknik Üniversitesi inşaat mühendisliği bölümünde, yüksek lisans eğitimini de (MBA) Oregon State University’de tamamladı. Profesyonel iş hayatına 1991 yılında Almanya’da enerji kabloları üreticisi Kabelwerk Wagner firmasında başladı. 1994-2000 yılları arasında Sabancı Grubu’na bağlı çimento şirketlerinde pazarlama, strateji ve iş geliştirme gibi ticari fonksiyonlarda çalıştı. 2001 2004 tarihleri arasında Işıklar Ambalaj ve Çemaş Döküm firmalarından oluşan sanayi şirketlerinde sorumlu İcra Direktörlüğü ve 2005-2008 yılları arasında da Tokar Mekanik Taahhüt Şirketinde Genel Müdür olarak görev yaptı. Erdemir Grubu’na katılmadan önce, 2008 - 2009 yıllarında, çelik sektöründe faaliyet gösteren başlıca firmalara danışmanlık hizmeti veren Burak Büyükfırat 2010 yılından bu yana Erdemir Çelik Servis Merkezi (ERSEM) Genel Müdürü olarak görev yapmaktadır. Ahmet Hasan TUĞAY, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı APERAM Paslanmaz Çelik San. ve Tic. A.Ş. 1959 yılında Ankara’da doğdu. İlköğretimini Ankara Mimar Kemal İlkokulunda, orta öğretimini İstanbul Galatasaray Lisesinde tamamladıktan sonra, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Kimya Mühendisliği bölümünden 1984 yılında mezun oldu. Profesyonel iş hayatına Ankara PET Holding bünyesinde başlayan Hasan Tugay, kısa bir süre Kavaklıdere şaraplarında çalıştıktan sonra Borusan Holding, 3M, Primary industries Trading GmbH şirketlerinde görev yaptı. 1997 yılında, paslanmaz çelik konusunda dünya liderlerinden olan, o zamanki adıyla UGINOX Türkiye’nin (APERAM) kuruluşunda bulunarak şirketin Genel Müdürlüğü görevini üstlendi. Halen aynı şirketin (APERAM Türkiye) Genel Müdürlüğü görevini ve eş zamanlı olarak da APERAM grubu şirketlerinin, grup dışı paslanmaz çelik alımlarında Genel Koordinatörlük görevini sürdürmekte. Evli ve bir çocuk babası olan Hasan TUGAY, İngilizce, Fransızca ve Almanca bilmektedir. TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ 1962 Bulgaristan doğumlu olan Metin Avcı, 1985 yılında ODTÜ Kimya Mühendisliği bölümünden mezun oldu. Burslusu olduğu SEKA’da dört yıl çalıştıktan sonra bir Eczacıbaşı kuruluşu olan İpek Kağıt’a geçerek 2005 yılına kadar Proses Mühendisi, Üretim Müdürü ve Proje Müdürü görevlerinde bulundu. 2005 yılında, kurulumuna liderlik ettiği Eczacıbaşı Girişim Endüstriyel Temizlik Ürünlerinin GOSB’taki fabrikasına Fabrika Müdürü olarak atandı. Halen aynı görevi sürdürmektedir. Feyyaz Yumurtacı, Yönetim Kurulu Üyesi, ANADOLU FLYGT Pompa Paz. ve Tic. A.Ş. 24.12. 1959 tarihinde Niğde’nin Bor ilçesinde dünyaya gelen Feyyaz Yumurtacı 1980 yılında Ankara Gazi Üniversitesi, Makine Fakültesi’nden Makine Mühendisi olarak mezun oldu. Halen ortağı olduğu Anadolu Flygt A.Ş.’nin Genel Müdürü ve yine ortağı olduğu Anfa Makine Ltd. Şti’nin Yönetim kurulu üyesi olarak görev yapmakta. İyi derecede İngilizce bilen Feyyaz Yumurtacı, yelken sporu ile uğraşmakta, sabah yürüyüşleri ve koşuları yapmakta ve hobi olarak da eski otomobillerle ilgilenmektedir. Abdullah Çeker, Yönetim Kurulu Üyesi, IŞIK PLASTİK San. ve Dış Tic. Paz. A.Ş. 29 Aralık 1979`da İstanbul`da doğdu. İlkokul, ortaokul ve lise eğitimini aynı şehirde tamamladı. 2001 yılında Southern California Üniversitesi Uluslararası İlişkiler ve Ekonomi bölümünden mezun oldu. 2002 yılından bu yana Işık Plastik San. ve Dış Tic. Paz. A.Ş. `de Genel Müdür görevini yürütmektedir. İyi derecede İngilizce bilen Abdullah ÇEKER evli ve 2 çocuk babasıdır. Mehmet Sözer, Yönetim Kurulu Üyesi, SİT KİMYA San. Ltd. Şti. 1973 yılında Rize/Çayeli’nde doğdu. Boston/ABD Mount Ida Universitesi işletme bölümü mezunudur. SiT Kimya San. Ltd. Şti. ve Dedors Yapı Malzemeleri ve Elektronik San. Tic. Ltd. Şti.’nin ortağı olup, halen Süleyman İshakoğlu İSHAKOL Boya San. A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü olarak görev yapmaktadır. Evli ve iki çocuk babasıdır. Galatasaray Spor Kulübü ile İstanbul Avcılık ve Atıcılık Spor Kulübü üyesi olan Mehmet Sözer hobi olarak avcılık, fotoğraf, tenis ve futbol ile ilgilenmektedir. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 GOSB HABERLER Metin Avcı, Yönetim Kurulu Sayman Üye, ECZACIBAŞI GİRİŞİM Paz. Ür. San. Tic. A.Ş. 15 GOSB HABERLER 16 Sinan Gider, Yönetim Kurulu Üyesi, BANT BORU San. ve Tic. A.Ş. 6 Eylül 1978 tarihinde İstanbul’da doğdu. İlk, orta ve lise eğitimini FMV Özel Işık Lisesi’nde tamamladıktan sonra lisans eğitimine Amerika Birleşik Devletlerinde devam etti ve işletme eğitimini University of South Carolina’da, işletme mastırını da (MBA) South Carolina eyaleti Clemson University’de tamamladı. Eğitim dönemi sonrası bir süre Amerika Birleşik Devletlerinde çalışan Sinan Gider 2007 yılı başında Türkiye’ye dönerek aile şirketlerinden biri olan Bantboru firmasında yatırımlar koordinatörü olarak göreve başladı. Halen aynı firmada murahhas azalık görevini sürdürmektedir. Ahmet Yavuz Anlaş, Yönetim Kurulu Üyesi, FİKSSAN Fikstür San. ve Tic. A.Ş. 1955 Yılında Malatya’da doğdu. Okul sonrası Ford Otosan’da görev yaptı.1974 Yılında Rahmetli İhsan Anlaş ve Oğulları olarak İstanbul Maltepe’de Türkiye’nin ilk fikstür tasarım ve imalat firması olan Fikssan Fikstür San. ve Tic. A.Ş. firmasını kurdu. Fikssan bünyesinde 1982-1989 yılında Satınalma ve İmalat Müdürlüğü daha sonra 1989-1996 yıllarında Genel Müdürlük yaptı. 1996 Yılında Gebze Organiza Sanayi Bölgesine taşınan ve günümüzde 22.000 m2 kapalı alanda üretim yapan Fikssan Fikstür San. ve Tic A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığı yapmaktadır. Cem Büyükcıngıl, Yönetim Kurulu Üyesi, OVA AMBALAJ San. ve Tic. A.Ş. 1974 yılında Almanya’da dünyaya geldi. Lise eğitimini İSTEK Vakfı Tarabya Kemal Atatürk lisesinde tamamladıktan sonra lisans eğitimi için Amerika Birleşik Devletlerine gitti ve 1996 yılında South East Missouri State Üniversitesinden işletme (B.S.B.A) dalında mezun oldu. Almanya’da staj ve askerlik hizmeti sonrası 1997 yılında aile şirketinde görev almaya başladı. Şu an Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü olduğu Ambalaj, Paketleme ve Tuğla üretim makinaları imal eden KERAMİK Şirketler Grubunda çalışmakta. Evli olup İngilizce ve Almanca bilen Cem Büyükcıngıl, Ambalaj Makinacıları Derneği (AMD) kurucu yönetim kurulu üyesidir. İhsan Aydoğan, Yönetim Kurulu Üyesi, SAYBOLT Gözetim ve Lab. Hizm. A.Ş. 1962 yılında İskenderun’da doğdu. İlk, orta ve lise öğrenimini İskenderun’da tamamladıktan sonra Kimya Mühendisliği eğitimi aldı. 1986 – 1988 yılları arasında Catoni Grubu’nda gözetim ve sigorta konularında teknik personel olarak çalıştı. 1988 -1992 yılları arasında yurt dışında bir İngiliz şirketi adına petrol enspektörlüğü yapan İhsan Aydoğan 1992 yılında Türkiye’ye ve Catoni Grubuna dönerek sırası ile Şube, Bölge, Operasyon ve Genel Müdürlük görevlerinde bulundu. 2008 yılında Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı oldu. Aynı zamanda küçük ortağı olduğu şirketin New York borsasında işlem gören Corelab grubu şirketlerinden Saybolt’a satılması sonrası Saybolt Gözetim ve Laboratuvar Hizmetleri A.Ş.’nin Türkiye Genel Müdürlüğü ile Kazakistan, Azerbeycan, Turkmenistan ve Gürcistan’ın da bulunduğu ülkelerden sorumlu Bölge Müdürlüğü görevlerini üstlendi. Kitap okumayı, seyahat etmeyi, araba kullanmayı ve sosyal sporları seven İhsan Aydoğan evli ve bir çocuk sahibidir. TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Sektöründe öncü kuruluşların katılımcı olduğu Gebze Organize Sanayi Bölgesi’nden (GOSB) 13 firma 500 Büyük Kuruluş arasında yer aldı. İ stanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından açıklanan Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu arasında Gebze Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren 13 firma yer aldı. 13 firmanın 3’ü ise “Türkiye’nin ilk 100 Sanayi Kuruluşu” arasında bulunuyor. En büyük 500 firma liginde bulunan GOSB firmaları şöyle sıralandı: Aygaz, Siemens, Yücel Boru, Arçelik LG Klima, Betek Boya, Bilim İlaç, Autoliv, Ülker Bisküvi, Sarıtaş, Keskinkılıç Gıda, Umur Basım, Legrand, ZF Sachs... İstanbul Sanayi Odasının “Türkiye'nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu Araştırması”nda ilk sırayı, 2005 yılından bu yana olduğu gibi yine Türkiye Petrol Rafinerileri A.Ş. (TÜPRAŞ) aldı. n 10 Aygaz A.Ş. 53 Siemens San. ve Tic. A.Ş. 55 Yücel Boru ve Profil Endüstrisi A.Ş. 118 Arçelik-LG Klima San. ve Tic. A.Ş. 124 Betek Boya ve Kimya Sanayi A.Ş. 129 Bilim İlaç San. ve Tic. A.Ş. 139 Autoliv Cankor Otomotiv Emniyet Sistemleri San. ve Tic. A.Ş. 145 Ülker Bisküvi Sanayi A.Ş. 209 Sarıtaş Çelik San. ve Tic. A.Ş. 299 Keskinkılıç Gıda San. ve Tic. A.Ş. 424 Umur Basım ve Kırtasiye San. ve Tic. A.Ş. 455 Legrand Elektrik Sanayi A.Ş. 486 ZF Sachs Süspansiyon Sistemleri San. ve Tic. A.Ş. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 GOSB HABERLER İlk 500'de 13 GOSB firması 17 GOSB HABERLER 22 GOSBSAD yönetiminin ilk toplantısında geçmiş dönem başkanına teşekkür GOSBSAD Başkanı İsmail Sait Turfanda, bir önceki dönem başkanı Adil KANIÖZ ’ü işyerinde ziyaret etti. Bu nezaket ve teşekkür ziyareti sonrası iki başkan ilk Yönetim Kurulu toplantısına birlikte katıldılar. 5 Temmuz 2012 tarihinde yapılan GOSBSAD Genel Kuruluna tek liste olarak katılan ve seçilen GOSBSAD Yönetim Kurulu ilk toplantısını 19 Temmuz tarihinde yaptı. Toplantı öncesi Geçmiş Dönem Başkanı Adil Kanıöz’ü fabrikasında ziyaret eden yeni dönem başkanı İsmail Turfanda, geçmiş dönem başkanına, dönemi süresince yapmış olduğu çalışmalar ve katkılar için teşekkür etti. Başkan İsmail Sait Turfanda Başkan Yardımcısı Burak Büyükfırat Başkan Yardımcısı Ahmet Hasan Tugay Sayman Metin Avcı Sıcak ve samimi bir şekilde yapılan görüşmede İsmail Sait Turfanda’nın daveti üzerine her iki başkan ilk Yönetim Kurulu toplantısına birlikte katıldılar. Başkanların devir tesliminin gerçekleştirildiği toplantıda kısa bir konuşma yapan Adil Kanıöz, GOSB yönetiminin hedef ve çalışmaları hakkında kısa bilgiler verdi. Önceki dönemde yapılan ve yapılamayan konuları, tecrübelerini ve tavsiyelerini aktardı ve GOSB yönetimi olarak GOSBSAD yönetimi ile işbirliği içinde çalışmaktan mutluluk duyacaklarını belirterek yeni yönetime başarılar diledi. Daha sonra yeni yönetimi temsilen söz alan İsmail Sait Turfanda yaptığı kısa konuşmda yeni seçilen yönetim adına Adil Kanıöz’e bir şilt vererek teşekkür etti. Devir teslim sonrası devam edilen toplantıda GOSBSAD Başkanlık Divanı ve Çalışma Komiteleri belirlendi.n KOMİTELER VE ÜYELERİ Dış İlişkiler İsmail Turfanda, Burak Büyükfırat, Hasan Tugay, Sinan Gider, Cem Büyükcıngıl, Ahmet Yavuz Anlaş, Feyyaz Yumurtacı Metin Avcı Eğitim ve Sosyal faaliyetler İhsan Aydoğan Genç Yöneticiler Cem Büyükcıngıl, Can Yücel, Sinan Gider GOSB Dergi Feyyaz Yumurtacı, Sinan Gider, Mehmet Sözer, İhsan Aydoğan GOSB Yönetimi ile İlişkiler İsmail Turfanda, Burak Büyükfırat, Hasan Tugay, Faruk Şekeroğlu, Ahmet Yavuz Anlaş Spor Metin Avcı, Kubilay Akkuş Üyelerle İletişim İsmail Turfanda, Burak Büyükfırat, Hasan Tugay, Mehmet Sözer, Cem Büyükcıngıl, Can Yücel TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ GOSB Sanayicileri Derneği (GOSBSAD) Yönetim Kurulu Üyeleri 28 Ağustos’ta GOSB Yönetim Kurulunu ziyaret etti. G erçekleştirilen toplantıya; GOSB Yönetim Kurulu Başkanı Adil Kanıöz, Başkan Vekili Vahit Yıldırım, Yönetim Kurulu Üyeleri Bahri Büyükakçalı, Dr. Osman Canberi ve Ümit Şişmanoğlu ile GOSBSAD Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Sait Turfanda, Başkan Yardımcıları Burak Büyükfırat ve Hasan Tugay ile Yönetim Kurulu Üyeleri Ahmet Yavuz Anlaş, , Mehmet Sözer, Metin Avcı ve Sinan Gider katıldı. İki saat süren toplantıda, GOSB’la ilgili güncel konular, problemler, projeler, geleceğe dönük proje ve stratejik planlar, OSB kanun ve yönetmelikleri ile ilgili düşünce ve öneriler, GOSB’un OSBDER ve GOSB'taki iftar yemeğinde sanayiciler buluştu G OSB Yönetim Kurulu Başkanı Adil Kanıöz, Başkan Vekili Vahit Yıldırım, Yönetim Kurulu Üyeleri Bahri Büyükakçalı, Dr. Osman Canberi ve Ümit Şişmanoğlu ile Bölge Müdürü A. Haydar Bulut’un ev sahipliğinde, 14 Ağustos 2012 tarihinde düzenlenen iftar yemeğine; Kocaeli Vali Yardımcısı Mustafa Güni, Gebze Başsavcısı İbrahim Bağcı, Kocaeli Sanayi Odası Başkanı Ayhan Zeytinoğlu, Gebze Ticaret Odası Başkanı Nail Çiler, Çevre OSB’lerin Yönetim Kurulu Başkanları ve üyeleri ile çok sayıda GOSB katılımcısı ve personeli katıldı. GOSB Yönetim Kurulu Başkanı Adil Kanıöz, iftara teşrifleri için tüm konuklara teşekkür ettiği konuşmasında; GOSB’un sosyal sorumluluk projeleri olan ve Genel Kurulda yapılması onaylanan “GOSB Cami”sinin 8 adet konsept projesi ile okul atölyelerinin yapımı hakkında da kısa bir bilgilendirme yaptı.n OSBÜK’teki konumu gibi konular görüşüldü. GOSB’u daha ileri taşımak, bölgenin geleceğini şekillendirmek, sorunlara hızlı ve etkili çözüm yolları üretmek ve belirlenen hedeflere daha kolay erişebilmek adına işbirliği içerisinde hareket etmenin öneminin vurgulandığı toplantı, benzeri toplantıların daha sık ve belli bir plan dahilinde yapılması temennisi ile sona erdi. n GOSB yenileniyor asfaltlama çalışmaları başlıyor G ebze Organize Sanayi Bölgesi’nde 16 Temmuz’da başlayıp, 2 ay sürecek asfalt uygulamasının ilk etabı olan kazıma çalışmaları başlıyor. İhsan Dede Caddesi üstündeki kazıma çalışmaları 19 Temmuz Perşembe günü başlayacak ve çalışmalar sırasında bölge içerisindeki trafik akışına izin verilecek. Ancak gündüz saatlerinde yolların şerit şerit trafiğe kapatılması planlanmaktadır. GOSB web sitesindeki planda etapları gösterilmiş olan çalışma, asfaltın son katmanı olan aşınma tabakasının dökülmesi ve sonrasında soğuması için yolların araç trafiğine kapatılacağı tarihleri gösteriyor. Bu kapsamda planda renkli gösterilmiş olan yol, açıklanmış olan tarihe denk gelen Cumartesi günü saat 18.00 itibariyle trafiğe kapatılacak, gece yapılacak çalışmadan sonra, dökülen asfaltın yeterince sertleşmesinin sağlanması ve bozulmasının önlenmesi için, Pazartesi günü saat 06.00’ya kadar araç geçişine izin verilmeyecek.n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 GOSB HABERLER GOSB ve GOSBSAD yöneticileri ortak toplantıda bir araya geldi 23 GOSB HABERLER 26 GOSB Teknopark genel kurulu yapıldı O rtaklık yapısı; GOSB (yüzde 49.06), TEFEN (yüzde 49.06), Sabancı Üniversitesi (yüzde 0.70), Kocaeli Üniversitesi (yüzde 0.47), Kocaeli Sanayi Odası (yüzde 0.47) ve Gebze Ticaret Odası (yüzde 0.47)’den oluşan GOSB Teknopark’ın 2011 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı 28.08.2012 tarihinde Teknopark İdari Binada yapıldı. Genel Kurul’da Yönetim Kurulu üyeliklerine Turhan Önalan, İsmail Sait Turfanda, Osman Canberi, Cemil Arıkan, Ahmet Emre Aksan, Betsi Boeno ve Hasan Mandal seçildi. Teknopark Yönetim Kurulu’na kuruluşundan bu yana başkanlık eden Stef Wertheimer’a Genel Kurul üyelerinin kararı ile “Onursal Başkan” unvanı verildi. İki yıl süre ile seçilen yönetim kurulu, genel kurul sonrası ilk toplantısında görev taksimi yaptı. Turhan Önalan Yönetim Kurulu Başkanlığına, Cemil Arıkan da başkan yardımcılığına seçildi. Genel Kurul’da yapılan dilek ve temenniler, yönetim kurulunda daha detaylı bir şekilde ele alındı. Teknopark’ın dolu olduğu, talebin üretim birimlerinden daha çok yazılım şirketlerince oluşturulduğu belirtildi. Bu kapsamda Teknopark’da yer almak için bekleyen çok sayıda yazılımcı şirketten bahsedildi. Türkiye genelinde 45 Teknopark bulunduğu, bunlardan yalnız ikisinin sanayi ağırlıklı yönetime sahip olduğu (gerisi üniversite ağırlıklı), mevcut Teknoparklardan yarısının Teknopark firmalarının personel sayılarına göre dağılımı 60 53 50 40 Firma Sayısı GOSB Teknopark’ın kuruluşundan bu yana Yönetim Kurulu’na başkanlık eden Stef Wertheimer’a Onursal Başkanlık unvanı veren Genel Kurulca belirlenen Yönetim Kurulu, yaptığı ilk toplantıda Turhan Önalan’ı Başkan seçti. 32 30 20 13 11 10 0 3 0-5 TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ 5-10 10-20 20-50 Personel Sayısı 50-150 1 150-+ GOSB Teknopark’da 2012 yılı Ağustos ayı itibarıyla 119 firma ve 1300 çalışan bulunmakta. Firmaların 95 kadarını yazılımcı; gerisini de protatip üretimi yapan Ar-Ge firmaları oluşturmakta ve bunlardan 116 firma, yaklaşık 950 personeli ile Teknopark’a ait binalarda yer almakta. Firmaların ihtiyaçları 3 adet eski üretim binası, 2 adet yeni üretim binası olmak üzere toplam 6,175 m2 üretim ve 1 adet HiTech, 2 adet Hibrid binadan oluşan toplam 6,701 m2 yazılım alanıyla karşılanmakta. Çalışanlarımızın şirketlere dağılımı görüşüldü. 66 firmamızda çalışan sayısının 5’ten aşağı olduğu belirtildi. Çalışanların şirketlere dağılımı görüşüldü. Teknoparkımızın ileriye dönük planları arasında, varolan talebi karşılamak ve yöremizdeki teknoparklarla daha iyi rekabet etmek amacıyla mevcut arsalarımızda ek bina yapmamız konuşuldu. Son olarak Teknoparkımızın bir etki değerlendirmesi yapılmasında fayda olacağı belirtildi. Bu kapsamda Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın Teknoparklar Değerlendirmesi’nde; a)Toplam ihracat b)İthalat ikamesi c)Ülke istihdamına katkısı (üniversite mezunları) d)Markalaşma konusunda duyarlı olduğu konuşuldu. 2011 yılı ihracatımızın USD 11.835.271,25, ithalat ikamesinin USD 50.000,000 (Toplam ciro üzerinden kaba bir tahmin) olduğu, üniversite mezunu 858 çalışanımızın bulunduğu, ve Türkiye’nin banka yazılımı konusunda markalaştığı, bu kapsamda hem yurt içinde, hem de yurt dışında pazarlara yazılım veren bir yazılım şirketimizin bulunduğu bilgisi verildi. Ülkemizin stratejik planlarında 2011 yılında GSYİH ‘nın yüzde 0.84 olan ArGe harcamalarının 2023 yılında yüzde 3’e çıkarılması hedeflenmekte. Bu stratejik planda, Teknoparkların başı çekeceğini, üniversite-sanayi ilişkilerinin geliştirilmesinde yine Teknoparkların etken olabileceği planlamakta. Ayrıca GOSB’un içindeki şirketlerimizin; Teknopark şirketleriyle bir sinerji oluşturabileceği (yeni yeni gelişmekte), bazı Teknopark şirketlerine risk sermayesi yoluyla ortak olabileceği konuşuldu.n GOSB firmaları ikinci 500 büyük arasında 500 Sanayi Kuruluşundan sonra İkinci 500 Büyük Kuruluşunu da açıkladı. Araştırma sonuçlarına göre; İlk 500’de GOSB’dan 14 firma yer alırken, İkinci 500’de ise 9 firma yer aldı. Sanayinin kalbinin attığı yerde, Gebze Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren, sektöründe lider yerli ve yabancı bir çok dev firmanın başarılı haberleri bizleri son derece mutlu etmektedir. Türkiyenin en büyükleri arasında yer alan firmalarımızı kutluyoruz.Sektöründe öncü kuruluşların İ stanbul Sanayi Odası’nın araştırmaları ekonomik gelişmelerin sağlıklı bir şekilde takip edilebildiği önemli çalışma olarak nitelendirilmektedir. 1968 yılından bu yana sürdürülen ve gelenekselleşen İstanbul Sanayi Odası tarafından hazırlanan Türkiye’nin İlk 500- İkinci 500 Sanayi Kuruluşları Araştırması da hem ekonomimizin son dönemdeki gelişme aşamalarını yansıtması hem de bazı kıyaslamaların yapılabilmesi açısından piyasaya ışık tutuyor İSO bir süre önce yayınladığı Türkiye’nin İlk yer aldığı İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından açıklanan 2010 yılı Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu arasında Gebze Organize Sanayi Bölgesi’nde yatırımı olan 9 firma yer aldı. En büyük İkinci 500 firma liginde bulunan GOSB firmaları, Alarko Carrier, Farmamak Ambalaj, Plastifay Kimya, Hektaş, DSM, Üntel, Işık Plastik, TAYAŞ Gıda, TI Otomotiv olarak sıralandı.n İkinci 500 Büyük Firma Sıra No GOSB Firmaları 88 Alarko Carrier San. ve Tic. A.Ş. 225 Farmamak Ambalaj Mad. ve Amb. Mak. San. ve Tic. A.Ş. 249 Plastifay Kimya Endüstrisi A.Ş. 328 Hektaş Tic. T.A.Ş. 382 DSM Besin Maddeleri Ltd. Şti. 400 Üntel Kabloları San. ve Tic. A.Ş. 404 Işık Plastik San. ve Dış Tic. Paz. A.Ş. 417 TAYAŞ Gıda San. ve Tic. A.Ş. 441 TI Otomotiv San. ve Tic. Ltd. Şti. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 GOSB HABERLER faaliyet gösterdiği, birçok Teknopark şirketinin girişimcilerinin yazılımcı şirketlerden oluştuğu bilgisi verildi. 27 SANAYİ BÖLGELERİ 28 Organize Sanayi Bölgeleri Yönetmeliği'nde Değişiklik OSB Yönetmeliğinin 16 maddesinde değişiklik yapıldı. 22/8/2009 tarih ve 27327 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren Organize Sanayi Bölgeleri Uygulama Yönetmeliğinde yapılan ve 08.08.2012 tarih ve 28378 sayılı Resmî Gazete’de yayınlanan değişiklikler şunlar: (NOT: “Açıklamalar” bölümü, yapılan değişikliklerin özeti olarak tarafımızdan ilave edilmiştir.) OSB UYGULAMA YÖNETMELİĞİ DEĞİŞİKLİK TABLOSU YÜRÜRLÜKTEN KALKAN YÖNETMELİK MADDESİ 08.08.2012 TARİHİNDE MADDEYE GETİRİLEN DEĞİŞİKLİK İlk başvuru 5’inci maddesinin iki, üç ve dördüncü fıkraları aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir. MADDE 5 (2) (Değişik:RG-8/10/2011-28078) Yeni bir OSB yer seçimi talebinin değerlendirmeye alınabilmesi için, il genelindeki ihtisas OSB’ler hariç, diğer OSB’lerde bulunan toplam sanayi parsellerinin en az yüzde75’inde üretim veya inşaata başlanmış olması gerekmektedir. Ayrıca aynı sektör grubunu içeren ihtisas OSB’lerde de yukarıdaki oran aranır. Ancak, Özel OSB’ler ile Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansının yatırımcı temin ettiği projelerde bu oran aranmaz. (2) Yeni bir OSB yer seçimi talebinin değerlendirmeye alınabilmesi için, il genelindeki ihtisas OSB’ler hariç, diğer OSB’lerde bulunan toplam sanayi parsellerinin en az yüzde 75’inde üretim veya inşaata başlanmış olması gerekmektedir. (3) İlave alan yer seçimi talebinin değerlendirmeye alınabilmesi için, ilave alan talebinde bulunan OSB’de toplam sanayi parsellerinin en az yüzde 90’ında üretim veya inşaata başlanmış olması gerekmekte(3) (Ek:RG-8/10/2011-28078) (3) İlave alan yer seçimi talebinin de- dir. Ancak o ilde başka bir OSB’nin bulunmaması halinde bu oran yüzğerlendirmeye alınabilmesi için, ilave alan talebinde bulunan OSB’de de 75 olarak uygulanır. toplam sanayi parsellerinin en az yüzde 90’ında üretim veya inşaata (4) Aynı sektör grubunu içeren ihtisas OSB’lerde ikinci ve üçüncü fıkbaşlanmış olması gerekmektedir. ralardaki oranlar aranır. Ancak, Özel OSB’ler ile Türkiye Yatırım Destek (4) Yer seçiminin sonuçlandırılmasına kadar olan faaliyet, OSB kuru- ve Tanıtım Ajansının yatırımcı temin ettiği projelerde ikinci ve üçüncü luşuna katılacak kurum ve kuruluşlar tarafından Valilik kanalıyla yü- fıkralardaki oranlar aranmaz. Yer seçiminin sonuçlandırılmasına kadar olan faaliyet, OSB kuruluşuna katılacak kurum ve kuruluşlar tarafından rütülür. Valilik kanalıyla yürütülür. AÇIKLAMA: • Eski yönetmeliğe göre “İlave alan yer seçimi talebinin değerlendirmeye alınabilmesi için, ilave alan talebinde bulunan OSB’de toplam sanayi parsellerinin en az yüzde 90’ında üretim veya inşaata başlanmış olması” gerekmekteydi, yeni yönetmelikte ise “o ilde başka bir OSB’nin bulunmaması halinde bu oranın yüzde 75 olarak uygulanacağı” hükmü yer alıyor. • Eski yönetmelik aynı sektör grubunu içeren ihtisas OSB’lerin sadece “yeni bir OSB yer seçimi taleplerini” ele almakta ve “ilave alan yer seçimi talepleri” ile ilgili herhangi bir düzenleme içermemekteydi. Yeni yönetmelikte, aynı sektör grubunu içeren ihtisas OSB’lerin ilave alan yer seçimi talepleri için de bir düzenleme getirilmekte ve bu taleplerin yeni yönetmeliğin 3. fıkrasına göre ele alınacağı vurgulanmakta. Müteşebbis heyet üyeliğine seçilme şartları MADDE 13 (2) Seçilme şartları müteşebbis heyet tarafından araştırılır. 13’üncü maddenin ikinci fıkrasının sonuna aşağıdaki cümle eklenmiştir. Şartları taşımadıkları halde seçilenler ile sonradan kaybedenlerin üyelikleri kendiliğinden sona erer. AÇIKLAMA: •Eski yönetmelikte, müteşebbis heyet üyeliğine seçilme şartlarının müteşebbis heyet tarafından araştırılması öngörülmüştü. Yeni yönetmelik ise bu maddeye bir açıklama getirilmiş ve “Şartları taşımadıkları halde seçilenler ile sonradan kaybedenlerin üyeliklerinin kendiliğinden sona ereceği” belirtilerek, seçilme hakkı taşımayanların seçilmiş olsalar bile üyeliklerinin kendiliğinden düşeceği vurgulanmış. TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ SANAYİ BÖLGELERİ 30 Genel kurul gündemi MADDE 25 (2) Olağanüstü genel kurul gündemi, çağrının amacına göre tayin ve tespit olunur. (3) Dört katılımcıdan az olmamak üzere toplam katılımcı sayısının en az 1/10 u tarafından genel kurul toplantı tarihinden en az 10 gün önce müştereken ve noter tebligatı ile bildirilecek hususlar da gündeme konulur. (4) (Değişik:RG-12/8/2010-27670) Gündemde olmayan hususlar görüşülmez. Ancak, dört katılımcıdan az olmamak üzere OSB’nin toplam katılımcı sayısının en az 1/10’unun Başkanlık Divanının seçilmesini takiben, gündem maddelerinin görüşülmesine geçilmeden önce yazılı teklifte bulunmaları halinde; a) Hesap tetkik komisyonunun seçilmesi, b) Bilanço incelemesinin ve ibrasının geriye bırakılması, c) Genel kurulun yeni bir toplantıya çağrılması, ç) Kanun, Yönetmelik, kuruluş protokolü, ana sözleşme ve iyi niyet esasları ile genel kurul kararlarına aykırı olduğu ileri sürülen yönetim kurulu kararlarının iptali, d) Yönetim ve denetim kurulu üyelerinin azli ve yerlerine yenilerinin seçilmesi ile ilgili hususlar, genel kurula katılanların salt çoğunluğunun kabulü ile gündeme alınır. (Ek cümle:RG-4/8/2011-28015) Azledilen yönetim ve denetim kurulu üyeleri aynı genel kurulda tekrar seçilemez. (5) Ayrıca; katılımcıların tamamının hazır bulunması ve hiçbirinin itiraz etmemesi halinde, gündeme konu ilave edilebilir. 25 inci maddenin iki, üç, dört ve beşinci fıkraları aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir. (2) Dört katılımcıdan az olmamak üzere toplam katılımcı sayısının en az 1/10’u tarafından genel kurul toplantı tarihinden en az 10 gün önce müştereken ve noter tebligatı ile bildirilecek hususlar da olağan genel kurulun gündemine alınır. (3) Olağan genel kurulda, gündemde olmayan hususlar görüşülmez. Ancak, dört katılımcıdan az olmamak üzere OSB’nin toplam katılımcı sayısının en az 1/10’unun Başkanlık Divanının seçilmesini takiben, gündem maddelerinin görüşülmesine geçilmeden önce yazılı teklifte bulunmaları halinde; a) Hesap tetkik komisyonunun seçilmesi, b) Bilanço incelemesinin ve ibrasının geriye bırakılması, c) Genel kurulun yeni bir toplantıya çağrılması, ç) Kanun, Yönetmelik, kuruluş protokolü, ana sözleşme ve iyi niyet esasları ile genel kurul kararlarına aykırı olduğu ileri sürülen yönetim kurulu kararlarının iptali, d) Yönetim ve denetim kurulu üyelerinin azli ve yerlerine yenilerinin seçilmesi ile ilgili hususlar, genel kurula katılanların salt çoğunluğunun kabulü ile gündeme alınır. Azledilen yönetim ve denetim kurulu üyeleri aynı genel kurulda tekrar seçilemez. (4) Ayrıca; olağan genel kurulda, katılımcıların tamamının hazır bulunması ve hiçbirinin itiraz etmemesi halinde, gündeme konu ilave edilebilir. (5) Olağanüstü genel kurul gündemi, çağrının amacına göre tayin ve tespit olunur. Olağanüstü genel kurul toplantılarında çağrının amacı dışında herhangi bir konuda gündeme madde ilave edilemez. AÇIKLAMA: •Eski yönetmelik, olağan ve olağanüstü genel kurullarda yapılacak uygulamalarla ilgili net olmayan ifadeler içermekteydi. Yeni yönetmelikte olağan ve olağanüstü yönetim kurulları ayrı ayrı ele alınmış ve olağan genel kurul gündemine yeni bir gündem maddesi ilavesinin nasıl yapılacağı 2, 3 ve 4. fıkralarda açıklanmış. •Yeni yönetmelikte, eski yönetmelikte yer alan “Olağanüstü genel kurul gündemi, çağrının amacına göre tayin ve tespit olunur.” hükmüne bir ilave yapılmış ve “Olağanüstü genel kurul toplantılarında çağrının amacı dışında herhangi bir konuda gündeme madde ilave edilemeyeceği” belirtilmiş. Oy kullanma şekli MADDE 30 (1) Genel kurulda oylamalar, el kaldırmak suretiyle yapılır. Ancak, genel kurula katılanların salt çoğunluğunun karar vermesi halinde, herhangi bir konuda gizli oylamaya başvurulur. Birden fazla aday olması halinde seçimler, hücre ve sandık kullanılarak gizli oy ve açık tasnif usulü ile yapılır. 30’uncu madde aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir. (1) Genel kurulda oylamalar, el kaldırmak suretiyle yapılır. Ancak, genel kurula katılanların salt çoğunluğunun karar vermesi halinde, herhangi bir konuda gizli oylamaya başvurulur. (2) OSB organlarının belirlenmesine ilişkin olarak yapılacak seçimlerde, birden fazla aday olması halinde hücre ve sandık kullanılarak gizli oy ve açık tasnif usulü uygulanır. Bu seçimlerin usul ve esasları, seçimin yapılacağı genel kurulda bulunan katılımcıların salt çoğunluğunun alacağı karar doğrultusunda belirlenir. AÇIKLAMA: •Eski yönetmelikte yer alan “Birden fazla aday olması halinde….” şeklinde başlayan cümle “Hangi konuda birden fazla aday?” sorusunu net bir şekilde açıklamamaktaydı. Yeni yönetmelikte “OSB organlarının belirlenmesine ilişkin olarak yapılacak seçimlerde, birden fazla aday olması halinde…..” cümlesi ile bu konuya açıklık getirilmiş, ayrıca hücre ve sandık kullanılarak gizli oy ve açık tasnif usulü ile yapılacak seçimlerin usul ve esaslarının tespiti, genel kurulda bulunan katılımcıların salt çoğunluğunun alacağı karara bırakılmış. TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ 35’inci maddenin üçüncü fıkrasının (ü) ve (y) bentleri aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir. ü) Yatırımlarla ilgili kredi alma ve ihtiyaç duyulması halinde bankalardan teminat mektubu alınması konularında yönetim kuruluna yetki vermek, y) OSB kuruluş protokolünün veya ana sözleşmesinin değiştirilmesi, genel kurulun yapılması, organlarının oluşturulması ve ibrası, bilânçonun kabulü veya reddi, OSB’nin yatırım programı ve bütçesinin onaylanması, yönetim ve denetim kurulu üyelerine ödenecek toplantı başına huzur hakkının veya aylık ücretin tespit edilmesi, OSB’nin genişlemesi veya bir diğer OSB ile birleşmesi ve birleşme şartlarının belirlenmesi, arsa tahsis ve satış prensiplerinin belirlenmesi, alt yapı katılım payları, elektrik, su, doğalgaz ve benzeri satış bedelleri ile ilgili prensipleri belirleme ve bu aidat ve satış bedellerinin tahsilatında gecikme halinde uygulanacak cezalara ilişkin esasların belirlenmesi, üst kuruluşa katılmak için karar verilmesi ve temsilcilerinin belirlenmesi, yönetim aidatları ve hizmet karşılıklarının boş, inşaat halinde ve üretime geçme durumları dikkate alınarak parsel büyüklüğüne göre tespit edilmesi, bölge müdürünün atanması veya azli ile ilgili görev ve yetkilerinin dışında görev ve yetkilerin yönetim kuruluna devredilmesi hususunda karar almak, AÇIKLAMA: •Eski yönetmeliğe göre müteşebbis heyet ve genel kurul, yönetim kuruluna “Yatırımlarla ilgili kredi alma” yetkisi verebilmekteydi. Yeni yönetmelikte ise Müteşebbis heyet ve genel kurulun, yönetim kuruluna “Yatırımlarla ilgili kredi alma” yanında “ihtiyaç duyulması halinde bankalardan teminat mektubu alma” yetkisi vermesine de yer verilmiş. •Yeni yönetmelikle, müteşebbis heyet ve genel kurulun görev ve yetkilerine daha önceki yönetmelikte açıkça yer almayan bazı görev ve yetkiler ilave edilmiş. Bunlar: “Arsa tahsis ve satış prensiplerinin belirlenmesi, alt yapı katılım payları, elektrik, su, doğalgaz ve benzeri satış bedelleri ile ilgili prensiplerin belirlenmesi ve bu aidat ve satış bedellerinin tahsilatında gecikme olması halinde uygulanacak cezalara ilişkin esasların belirlenmesi” Yönetim kuruluna seçilme şartları MADDE 38 (2) Beşinci üye olarak bölge müdürünün görevlendirilmesi halinde, birinci fıkranın (b) bendinde yer alan koşul aranmaz. (5) Haklarında birinci fıkranın (ç) bendinde belirtilen suçlarla ilgili olarak kamu davası açılmış olanların görevleri, ilk genel kurul toplantısına kadar devam eder. Bu durumdaki üyelerin azli veya göreve devamı hakkında karar alınması hususu, yapılacak ilk genel kurulun gündemine alınır. 38’inci maddenin iki ve beşinci fıkraları aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir. (2) Beşinci üye olarak bölge müdürünün görevlendirilmesi halinde, birinci fıkranın (b) bendinde, Valinin yönetim kurulunda görev alması halinde aynı fıkranın (c) bendinde yer alan koşul aranmaz. (5) Haklarında birinci fıkranın (ç) bendinde belirtilen suçlarla ilgili olarak kamu davası açılmış olanların görevleri, ilk genel kurul toplantısına kadar devam eder. Bu durumdaki üyelerin azli veya göreve devamı hakkında karar alınması hususu, yönetim kurulunca yapılacak ilk genel kurulun gündemine alınır. Bu hususun genel kurul gündemine alınmaması halinde yönetim kurulu sorumlu olur. AÇIKLAMA: •Yeni yönetmelikle, bir OSB’nin yönetim kurulu üyeliğine seçilebilmek için “Başka bir OSB’de yönetim kurulu üyesi olmamak” şartının yönetim kurulunda yer alan valiler için geçerli olmayacağı (Valiler birden fazla OSB’de Yönetim Kurulu üyesi olabiliyor) hükmü getirilmiş. •Haklarında birinci fıkranın (ç) bendinde belirtilen suçlarla ilgili olarak kamu davası açılmış olan yönetim kurulu üyelerinin azli veya göreve devamı hakkında karar alınması hususunun yapılacak ilk genel kurulun gündemine alınması görev ve sorumluluğu yeni yönetmelikte net ve açık bir şekilde yönetim kuruluna verilmiş. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 SANAYİ BÖLGELERİ Müteşebbis heyet ve genel kurulun görev ve yetkileri MADDE 35 ü) Yatırımlarla ilgili kredi alma konusunda yönetim kuruluna yetki vermek, y) (Değişik:RG-4/8/2011-28015) OSB kuruluş protokolünün veya ana sözleşmesinin değiştirilmesi, genel kurulun yapılması, organlarının oluşturulması ve ibrası, bilânçonun kabulü veya reddi, OSB’nin yatırım programı ve bütçesinin onaylanması, yönetim ve denetim kurulu üyelerine ödenecek toplantı başına huzur hakkının veya aylık ücretin tespit edilmesi, OSB’nin genişlemesi veya bir diğer OSB ile birleşmesi ve birleşme şartlarının belirlenmesi, üst kuruluşa katılmak için karar verilmesi ve temsilcilerinin belirlenmesi, yönetim aidatları ve hizmet karşılıklarının boş, inşaat halinde ve üretime geçme durumları dikkate alınarak parsel büyüklüğüne göre tespit edilmesi, bölge müdürünün atanması veya azli ile ilgili görev ve yetkilerinin dışında görev ve yetkilerin yönetim kuruluna devredilmesi hususunda karar almak, 31 SANAYİ BÖLGELERİ 32 Yönetim kurulu toplantıları MADDE 40 (4) Üyeler, şahsi menfaatlerini ilgilendiren hususların görüşülmesi sırasında toplantıya katılamaz. 40’ıncı maddenin dördüncü fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir. (4) Yönetim Kurulu üyeleri şahsi menfaatleri ile alt ve üst soyu ile üçüncü derece dâhil kan ve kayın hısımları ile temsilcileri oldukları katılımcıların menfaatlerini ilgilendiren hususların görüşülmesi sırasında toplantıya katılamaz. AÇIKLAMA: •Yeni yönetmelikte, yönetim kurulu üyelerinin şahsi menfaatlerini ilgilendiren hususların görüşülmesi sırasında toplantıya katılamaz hükmüne, alt ve üst soyu ile üçüncü derece dâhil kan ve kayın hısımları ile temsilcileri oldukları katılımcıların menfaatlerini ilgilendiren hususlar da ilave edilmiş. Denetim kurulu üyeliğine seçilme şartları MADDE 44 (1) Denetim kurulu üyelerinde aşağıdaki şartlar aranır: d) Yönetim kurulu üyeleri veya bölge müdürü ile ikinci derece dahil kan hısımlığından veya kayın hısımlığından üstsoy veya altsoy olmamak, (4) Haklarında birinci fıkranın (c) bendinde belirtilen suçlarla ilgili olarak kamu davası açılmış olanların görevleri, ilk genel kurul toplantısına kadar devam eder. Bu durumdaki üyelerin azli veya göreve devamı hakkında karar alınması hususu, yapılacak ilk genel kurulun gündemine alınır. 44’üncü maddenin birinci fıkrasının (d) bendi ile dördüncü fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir. d) Yönetim Kurulu üyeleri veya bölge müdürü ile üstsoy veya altsoy, üçüncü derece dahil kan veya kayın hısımı olmamak, (4) Haklarında birinci fıkranın (c) bendinde belirtilen suçlarla ilgili olarak kamu davası açılmış olanların görevleri, ilk genel kurul toplantısına kadar devam eder. Bu durumdaki üyelerin azli veya göreve devamı hakkında karar alınması hususu, yönetim kurulunca yapılacak ilk genel kurulun gündemine alınır. Bu hususun genel kurul gündemine alınmaması halinde yönetim kurulu sorumlu olur. AÇIKLAMA: •Yeni yönetmelikte, denetim kurulu üyeliğine seçilecek kişilerin, yönetim kurulu üyeleri veya bölge müdürünün üstsoy veya altsoy, üçüncü derece dahil kan veya kayın hısımı olmaması hükmü eski yönetmelikten daha açık bir şekilde düzenlenmiş. •Haklarında birinci fıkranın (ç) bendinde belirtilen suçlarla ilgili olarak kamu davası açılmış olan denetim kurulu üyelerinin azli veya göreve devamı hakkında karar alınması hususunun yapılacak ilk genel kurulun gündemine alınması görev ve sorumluluğu yeni yönetmelikte net ve açık bir şekilde yönetim kuruluna verilmiş. Yapı ve yapı ile ilgili esaslar MADDE 71 (1) Yapıların projelendirilmesi ve işletme aşamasındaki esaslar aşağıda gösterilmiştir: 71’inci maddenin birinci fıkrasının ilk paragrafı aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir. Sanayi parsellerinde; parsel alanının 1/4’ünden az taban alanlı proje üretilemez. Parsellerin tevhid edilmesi durumunda bu oran tevhid sonucu oluşan yeni parselde de aranır. Yapıların projelendirilmesi ve işletme aşamasındaki diğer esaslar aşağıda gösterilmiştir: AÇIKLAMA: •Yeni yönetmelikte, yapı ve yapı ile ilgili esaslara, daha önceki yönetmelikte yer almayan “Sanayi parsellerinde; parsel alanının 1/4’ünden az taban alanlı proje üretilemez. Parsellerin tevhid edilmesi durumunda bu oran tevhid sonucu oluşan yeni parselde de aranır.” Hükmü ilave edilmiş. İmar planı değişiklikleri ve onayı MADDE 75 (1) Plan ana kararlarını bozucu plan değişikliği yapılamaz. (2) İmar planında bulunan sanayi adaları ile sosyal ve teknik altyapı alanlarının kaldırılması, küçültülmesi veya yerinin değiştirilmesine dair plan değişiklikleri zorunlu olmadıkça yapılamaz. Değişikliğin zorunlu olması hallerinde bu konuda gerekçeli teknik rapor hazırlanır, ortak kullanım alanları minimum büyüklüklerde kullandırılan OSB’lerde, alan kullanım dengesini koruyacak şekilde eşdeğer alan ayrılır. TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ 75 inci madde aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir. (1) Plan ana kararlarını bozucu plan değişikliği yapılamaz. (2) İmar planında bulunan sosyal, idari ve teknik altyapı alanlarının kaldırılması veya küçültülmesine dair plan değişiklikleri zorunlu olmadıkça yapılamaz. Değişikliğin zorunlu olması hallerinde bu konuda plan müellifinin gerekçeli uygun görüşü alınır. (3) İmar planında bulunan ortak kullanım alanlarının bölge büyüklüğüne oranı bu Yönetmelikte belirtilen alt sınırda olan OSB’lerde bu alanların plan değişikliğine konu olması halinde alan kullanım dengesini koruyacak şekilde eşdeğer alan ayrılır. (4) OSB’nin faaliyetleri için zorunlu olan ve Bakanlık tarafından uygun görülerek onaylı sınır içine dahil edilen teknik altyapılara ilişkin tesis ve bağlantı hatları ile teknik donatı alanlarının yer aldığı alanlar, başka bir kullanım amacına dönüştürülmek üzere imar tadilatına konu edilemez. (5) İmar planı değişiklik paftalarında onaylama, askı, itiraz, itirazların değerlendirilmesi ve dağıtımı konusunda, Yönetmeliğin imar planı onayına ilişkin maddesi uygulanır. 33 AÇIKLAMA: •Yeni yönetmelikte zorunlu imar planı değişikliği için, eski yönetmelikte kim tarafından hazırlanacağı net olmayan “gerekçeli teknik rapor hazırlanır” hükmü yerine “plan müellifinin gerekçeli uygun görüşünün alınması” istenmiş ve konuya açıklık getirilmiş. •Eski yönetmelikte, imar planı değişikliği sırasında eşdeğer alan ayrılmasının, ortak kullanım alanları minimum büyüklüklerde kullandırılan OSB’lerde alan kullanım dengesini koruyacak şekilde yapılması yer almaktaydı. Yeni yönetmelik ile, çok açık ve net olmayan “ortak kullanım alanları minimum büyüklüklerde kullandırılan OSB’ler” tanımlaması yerine “imar planında bulunan ortak kullanım alanlarının bölge büyüklüğüne oranı bu Yönetmelikte belirtilen alt sınırda olan OSB’ler” tanımlaması getirilerek konu netleştirilmiş. Yeni yönetmelik ile “OSB sınırları içerisinde yapılan her türlü imar planı ve revizyonun fikri mülkiyet hakkı OSB’ye aittir” hükmü iptal edilmiş. Ortak tesisler ve altyapı inşaatlarına başlama izni 89’uncu madde yürürlükten kaldırılmıştır. MADDE 89 (1) İmar planında ortak yerlere ayrılmış olup, yönetim kurulu tarafından inşa ettirilecek olan yapının proje ile ilgili sorumluğu proje müellifine ait olmak üzere yapının her türlü teknik uygulama sorumluluğu OSB’nindir. 29/6/2001 tarihli ve 4708 sayılı Yapı Denetimi Hakkında Kanuna tabi illerde de bu hüküm uygulanır. AÇIKLAMA: •Yeni yönetmelik ile OSB’ler bir ayrıcalıklarını kaybetmiş oldular. Bundan böyle OSB’ler içinde yer alan tüm yapılar, yapı denetim mevzuatına tabi olacak. Kredi türleri MADDE 97 (1) Yatırım Programında yer alan kalkınmada öncelikli yörelerde yapılacak OSB’ler ve ileri teknoloji kullanan ihtisas OSB’lere talepleri halinde arsa, altyapı ve genel idare giderleri kredisi, diğer yörelerdeki OSB’lere ise altyapı ve genel idare giderleri kredisi verilir. SANAYİ BÖLGELERİ (3) OSB’nin faaliyetleri için zorunlu olan ve Bakanlık tarafından uygun görülerek onaylı sınır içine dahil edilen teknik altyapılara ilişkin tesis ve bağlantı hatları ile teknik donatı alanlarının yer aldığı alanlar, başka bir kullanım amacına dönüştürülmek üzere imar tadilatına konu edilemez . (4) OSB sınırları içerisinde yapılan her türlü imar planı ve revizyonun fikri mülkiyet hakkı OSB’ye aittir. (5) İmar planı değişiklik paftalarında onaylama, askı, itiraz, itirazların değerlendirilmesi ve dağıtımı konusunda, Yönetmeliğin imar planı onayına ilişkin maddesi uygulanır. 97’nci maddenin birinci fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiş ve EK-4 aşağıdaki şekilde yeniden düzenlenmiştir. (1) Yatırım Programında yer alan kalkınmada öncelikli yörelerde yapılacak OSB’ler ve ileri teknoloji kullanan ihtisas OSB’lere talepleri halinde arsa, altyapı ve genel idare giderleri kredisi, diğer yörelerdeki OSB’lere ise altyapı ve genel idare giderleri kredisi verilir. Ayrıca talepleri halinde OSB’nin sevk ve idaresi için ihtiyaç duyulacak bölge müdürlüğü hizmet binası inşaatları da kredilendirilir. Kredilendirilecek bölge müdürlüğü hizmet binası büyüklüğü EK-4’te yer alan tablodaki m2’leri aşmamak üzere Bakanlıkça belirlenir. Bölge müdürlüğü hizmet binasının tabloda belirlenen m2’leri aşması halinde aşan bölüm kredilendirilmez. “EK-4 BÖLGE HİZMET BİNALARININ AZAMİ BÜYÜKLÜKLERİNİ GÖSTERİR TABLO OSB ALANI (HA) HİZMET BİNASI (m2) 0-100 1500 101-500 2500 500 - 300 AÇIKLAMA: •Yeni yönetmelikle OSB’nin sevk ve idaresi için ihtiyaç duyulacak bölge müdürlüğü hizmet binası inşaatları da kredilendirilme kapsamına alınmış. Bu konuda bazı limitler belirlenmiş. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 SANAYİ BÖLGELERİ 34 Kurulamayacak tesisler MADDE 101 (1) OSB’lerde, aşağıdaki tesisler kurulamaz: a) Karma ve ihtisas OSB’lerde; 1) Rafineriler, gazlaştırma ve sıvılaştırma tesisleri, 1.1) Ham petrol rafinerileri, 1.2) Kömür veya bitümlü şistin sıvılaştırıldığı ve gazlaştırıldığı tesisler, 1.3) Sıvılaştırılmış petrol gazı dolum ve depolama tesisleri, 2) Çimento fabrikaları, beton santralleri, çimento klingeri üreten tesisler, 3) Nükleer güç santralleri ile diğer nükleer reaktörler, 4) Radyoaktif atıkların depolanması, bertarafı ve işlenmesi amacıyla projelendirilen tesisler ve benzeri radyoaktif atık tesisleri, 5) Nükleer yakıtların üretilmesi veya zenginleştirilmesi ile ilgili tesisler, 6) Endüstriyel nitelikli, sintine ve benzeri atık suların geri kazanım tesisleri, 7) (Değişik:RG-12/8/2010-27670) Çevre ve Orman Bakanlığının olumlu görüşü doğrultusunda OSB tarafından kurulmasına izin verilen; kullanılmış yağın yeniden rafine edilmesi ve/veya başka bir ürüne çevrilerek tekrar kullanımı, metal, plastik, ahşap, naylon, lastik, kauçuk, kağıt, karton, cam, iplik ve benzeri atık ve hurdaları ara veya nihai ürüne çeviren tesisler hariç olmak üzere, her türlü atığın; geri kazanımı, ayrıştırılması, yakılması, gazlaştırılması, kimyasal yolla arıtılması, nihai ve/veya ara depolanması ve/ veya araziye gömülmesine ilişkin tesisler. b) (Değişik:RG-8/10/2011-28078) Karma OSB’lerde; 1) Parlayıcı/patlayıcı/yakıcı maddelerin üretildiği ve dolumunun yapıldığı tesisler, 2) Petrokimya kompleksleri, 3) Üretiminde kapalı proses, gaz veya sıvı yakıt ve toz kaynaklarında filtre sistemlerini kullanan tesisler hariç; tuğla ve kiremit fabrikaları, kömür yıkama kireç, alçı ve zımpara tesisleri, 4) Klor-alkali tesisleri, sülfürik asit, fosforik asit, hidroklorik asit, klor ve benzeri kimyasal maddeler üreten yerler, azot sanayi ve bu sanayi ile entegre gübre fabrikaları, 5) Zirai mücadele ilaçları için hammadde üretimi yapan tesisler, 6) Asbest, asbest içeren ürünlerin işlenmesi veya dönüştürülmesi yapılan tesisler, 7) OSB’nin kanal deşarj standardına uygun atıksu arıtma tesisi kuran tesisler hariç olmak üzere; kağıt hamurundan her çeşit kağıt üretimi yapan tesisler, selüloz ve selüloit üretim yapan tesisler ile entegre şeker fabrikaları, 8) Ham deri işleme, padok ve hayvan kesimi yapılan tesisler, 9) Maya ve tuz üretim tesisleri, 10) Talk, barit, kalsit, antimuan ve benzeri kırma ve öğütme tesisleri. (2) (Değişik:RG-8/10/2011-28078) OSB, yukarıda sayılan tesislerin dışında, OSB’nin kuruluş protokolü çerçevesinde kurulması planlanan sektörlerini veya mevcut sektör yapısını, tesisin faaliyetinden kaynaklanan çevresel etkilerini, altyapı ve atıksu arıtma tesislerine etkilerini, herhangi bir olumsuzluk anında tetikleyici etkisini, insanların çalışma ve yaşam koşullarına etkisini dikkate alarak kurulmasında sakınca gördüğü tesislerin kurulmasına ilişkin olarak, üniversite ve konu ile ilgili kurumlardan alınacak raporlar çerçevesinde karar verir. TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ 101 inci madde aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir. (1) OSB’lerde, aşağıdaki tesisler kurulamaz: a) Karma ve ihtisas OSB’lerde; 1) Ham petrol rafinerileri, 2) Kömür veya bitümlü şiştin sıvılaştırıldığı ve gazlaştırıldığı tesisler, 3) Sıvılaştırılmış petrol gazı dolum ve depolama tesisleri, 4) Çimento fabrikaları, beton santralleri, çimento klingeri üreten tesisler, 5) Nükleer güç santralleri ile diğer nükleer reaktörler, 6) Radyoaktif atıkların depolanması, bertarafı ve işlenmesi amacıyla projelendirilen tesisler ve benzeri radyoaktif atık tesisleri, 7) Nükleer yakıtların üretilmesi veya zenginleştirilmesi ile ilgili tesisler, 8) Endüstriyel nitelikli, sintine ve benzeri atık suların geri kazanım tesisleri, 9) Çevre ve Şehircilik Bakanlığının olumlu görüşü doğrultusunda OSB tarafından kurulmasına izin verilen; kullanılmış yağın yeniden rafine edilmesi ve/veya başka bir ürüne çevrilerek tekrar kullanımı, metal, plastik, ahşap, naylon, lastik, kauçuk, kağıt, karton, cam, iplik ve benzeri atık ve hurdaları ara veya nihai ürüne çeviren tesisler hariç olmak üzere, her türlü atığın; geri kazanımı, ayrıştırılması, yakılması, gazlaştırılması, kimyasal yolla arıtılması, nihai ve/veya ara depolanması ve/veya araziye gömülmesine ilişkin tesisler. b) Karma OSB’lerde; 1) Parlayıcı/patlayıcı/yakıcı maddelerin üretildiği, depolandığı ve dolumunun yapıldığı tesisler, 2) Petrokimya kompleksleri, 3) Üretiminde kapalı proses, gaz veya sıvı yakıt ve toz kaynaklarında filtre sistemlerini kullanan tesisler hariç; tuğla ve kiremit fabrikaları, kömür yıkama kireç, alçı ve zımpara tesisleri, 4) Klor-alkali tesisleri, sülfürik asit, fosforik asit, hidroklorik asit, klor ve benzeri kimyasal maddeler üreten yerler, azot sanayi ve bu sanayi ile entegre gübre fabrikaları, 5) Zirai mücadele ilaçları için hammadde üretimi yapan tesisler, 6) Asbest, asbest içeren ürünlerin işlenmesi veya dönüştürülmesi yapılan tesisler, 7) Ham deri işleme, padok ve sadece hayvan kesimi yapılan tesisler, 8) Talk, barit, kalsit, antimuan ve benzeri kırma ve öğütme tesisleri. (2) OSB; karma OSB’lerde, yukarıda sayılan tesisler ile OSB’nin kuruluş protokolü çerçevesinde kurulması planlanan sektörlerini veya mevcut sektör yapısını, tesisin faaliyetinden kaynaklanan çevresel etkilerini, altyapı ve atıksu arıtma tesislerine etkilerini, herhangi bir olumsuzluk anında tetikleyici etkisini, insanların çalışma ve yaşam koşullarına etkisini dikkate alarak kurulmasında sakınca gördüğü diğer tesislerin kurulmasına ilişkin olarak, üniversite ve konu ile ilgili kurumlardan alınacak raporlar çerçevesinde karar verir. •Yeni yönetmelik ile maddelerin numaralandırma sisteminde değişiklik yapılmış. •Eski yönetmelikte “hayvan kesimi yapılan” her türlü tesis yasak kapsamındayken yeni yönetmelikle yasak daraltılmış ve “sadece hayvan kesimi yapan” tanımlaması ile hayvan kesimi yanında başka operasyonlar da yapan kuruluşlar kapsam dışına çıkartılmış. •Yeni yönetmelikte; kağıt hamurundan her çeşit kağıt üretimi yapan tesisler, selüloz ve selüloit üretim yapan tesisler, entegre şeker fabrikaları, maya ve tuz üretim tesislerini Karma OSB’lerde yer alabilecek kuruluşlar olarak belirlenmiş. Eski yönetmeliğe göre bu tür tesisiler OSB’lerde yer alamıyor veya bazı şartları yerine getirmek şartıyla yer alabiliyordu. Tapu verme MADDE 106 (1) Bakanlık kredisi kullanan OSB’lerde, arsa tahsisi yapılan katılımcılardan; a) Tahsis bedelini defaten ödeyenlere veya tahsis bedelinden kalan borcu için teminat mektubunu, b) OSB’nin kesin olarak belirleyeceği arsa bedelleri ile yapılacak diğer yatırımlara itirazsız olarak katılacağını belirten noter tasdikli taahhütnamesini, OSB’ye verenlerden; tesisi üretime geçenlere geri alım hakkı şerhi konulmadan, tesisi üretime geçmeyenlere ise geri alım hakkı şerhi konularak, ipoteksiz tapuları verilir. 106’ncı maddenin birinci fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir. (1) Bakanlık kredisi kullanan OSB’lerde, arsa tahsisi yapılan katılımcılardan; a) Tahsis bedelini defaten ödeyenlere veya tahsis bedelinden kalan borcu için teminat mektubunu, b) OSB’nin kesin olarak belirleyeceği arsa bedelleri ile yapılacak diğer yatırımlara itirazsız olarak katılacağını belirten noter tasdikli taahhütnamesini, OSB’ye verenlerden; 71 inci maddenin birinci fıkrasında aranan şartı gerçekleştirerek yatırımını tamamlayıp tesisi üretime geçenlere geri alım hakkı şerhi konulmadan, tesisi üretime geçmeyenlere ise geri alım hakkı şerhi konularak, ipoteksiz tapuları verilir. AÇIKLAMA: •Yeni yönetmelik ile; geri alım hakkı şerhi konulmadan ipoteksiz tapu verilecek kuruluşlar için eski yönetmelikte yer alan “tesisi üretme geçenler” tanımlaması “71 inci maddenin birinci fıkrasında aranan şartı gerçekleştirerek yatırımını tamamlayıp tesisi üretime geçenler” olarak değiştirilerek daha net ve açık hale getirilmiş. Ambalaj ve katı atık yönetimi MADDE 123 (2) OSB’de oluşan katı atıkların belediyeye verilmesi durumunda; çevre mevzuatına uyulmak zorundadır. (5) Ambalaj atığı üreticisi katılımcılar, plastik, metal, cam, kağıt, karton, kompozit ve benzeri ambalaj atıklarını biriktirmek, kaynağında ayrıştırmak ve OSB’ye vermekle yükümlüdür. OSB bu atıkları çevre mevzuatına uygun olarak toplar, depolar, nakleder ve değerlendirir. 123’üncü maddenin ikinci fıkrası yürürlükten kaldırılmış ve beşinci fıkrası aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir. (5) Ambalaj atığı üreticisi katılımcılar, plastik, metal, cam, kağıt, karton, kompozit ve benzeri ambalaj atıklarını biriktirmek, kaynağında ayrıştırmak ve OSB’ye vermekle yükümlüdür. OSB bu atıkları toplar, depolar, nakleder ve değerlendirir. AÇIKLAMA: •Yeni yönetmelik ile; geri alım hakkı şerhi konulmadan ipoteksiz tapu verilecek kuruluşlar için eski yönetmelikte yer alan “tesisi üretme geçenler” tanımlaması “71 inci maddenin birinci fıkrasında aranan şartı gerçekleştirerek yatırımını tamamlayıp tesisi üretime geçenler” olarak değiştirilerek daha net ve açık hale getirilmiş. Katılımcının tesisini kiralama şartları MADDE 173 (2) Kiralama halinde; a) Kiralayandan; 5) (Mülga:RG-12/8/2010-27670) 173’üncü maddenin ikinci fıkrasının (a) bendinin (5) numaralı alt bendi aşağıdaki şekilde yeniden düzenlenmiştir. 5) Tesisin sanayi parselinde bulunması halinde, tesisin bağımsız bölüm oluşturmadan bir bütün halinde kiraya verileceğine dair beyan, AÇIKLAMA: •Yeni yönetmelik ile kiralayandan istenecek belgelere “Tesisin sanayi parselinde bulunması halinde, tesisin bağımsız bölüm oluşturmadan bir bütün halinde kiraya verileceğine dair beyan” ilave edilmiş. Bu Yönetmelik yayımı tarihinde yürürlüğe girer. Bu Yönetmelik hükümlerini Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı yürütür. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 SANAYİ BÖLGELERİ AÇIKLAMA: 35 Manisa Ticaret ve Sanayi Odası (MTSO) Başkanı Bülent Koşmaz: OSB HABERLER 36 "Manisa'nın 2023 yılı ihracat hedefi 20 milyar dolar" MTSO Başkanı Bülent Koşmaz, ihracatının her geçen gün artıran Manisa'nın, 2012 yılı başından beri her ay ihracatını en çok artıran iller arasında hep ilk üç sırada yer aldığını kaydetti. M TSO Başkanı Koşmaz, Manisa'nın ekonomisi, sanayisi ve tarımı başta olmak üzere birçok konuda gelişimini hızla sürdürdüğünü bildirdi. Türkiye'nin 2023 yılında 500 milyar dolar ihracatı hedeflediğini hatırlatan Koşmaz, Manisa olarak bu hedefe 20 milyar dolar katkıyı rahatlıkla yapabileceklerini söyledi. Türkiye'nin, 2023 yılında hedeflenen ihracat rakamını yakalayabilmesi için sanayiciye, Avrupa ile her açıdan rahat rekabet etme imkanı verilmesi gerektiğini belirten Koşmaz, "Sanayicinin en büyük sıkıntılarından biri yüksek navlun bedelleri ödemesi. Biz Manisa Ticaret ve Sanayi Odası olarak başlattığımız Batı Anadolu Lojistik Organizasyonlar (BALO) ile sanayicimizin bu sorununu büyük ölçüde çözümleyeceğimizi düşünüyoruz. Artık lojistikte demiryollarını kullanmanın zamanının geldiğini, hatta geçtiğini düşünüyoruz" dedi. Türkiye'nin projesi oldu. 2013 yılından itibaren sanayicimiz yükünü, özellikle Avrupa'nın iç kesimlerine, demiryolunu kullanarak ulaştırmasını sağlayacağız. Bu projemizle sanayicimiz neredeyse yüzde 50'ye varan bir navlun avantajı elde edecek. Arkadaşlarımız Belçika, Almanya, Avusturya'da bulunan büyük taşıma şirketi ile görüşüyorlar. Litvanyalılar bu projemize çok sıcak bakıyor. Litvanyalılar, Odessa Limanı'na gelen yükleri Samsun'a ulaştırabileceklerini söylüyorlar. Koşmaz, bu düşüncelerle 6 yıldır üzerinde çalıştıkları BALO projesini Türkiye'nin gündemine taşıdıklarını ifade etti. Gaziantep'ten, Kayseri'den, Konya'dan, Adana'dan birçok şehirdeki oda başkanlarının, bu projenin Türkiye'nin projesi olması gerektiğini söylediklerini ifade eden Koşmaz, bölgede yer alan sanayicinin de bu projeden faydalanmasını istedi. Koşmaz, şöyle devam etti: "Biz daha önce Manisa'daki sanayicimizin yükünü Avrupa'ya taşımayı hedeflemiştik. Ama projemiz büyük bir ilgi gördü. Proje, Manisa'nın projesi olmaktan çıktı Yine Samsun üzerinden Anadolu'dan gelecek yükler Odessa Limanı'na indirilecek ve Kiev gibi Moskova gibi, taşımacılığı çok pahalı olduğu yerlere Avrupa'nın en ucuz şekliyle ulaşmış olacak. Bir de Cumhurbaşkanımız Sayın Abdullah Gül'ün çok üzerinde durduğu 'Pakistan treni' projesini üstlenmek üzereyiz. Türkiye'den Pakistan'a tren seferleri ile yük taşıyacağız. 2023'te 500 milyar dolarlık hedefi bulmak istiyorsak demiryollarını çok iyi kullanmalıyız. Türkiye, 2023 yılında 500 milyar dolarlık ihracat hedefini yakalarsa, bu rakama Manisa olarak 20 milyar dolarlık TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ bir katkıyı rahatlıkla yaparız. Çünkü Manisa, her zaman Türkiye ortalamasının hep üzerinde yer alan bir şehir olmuştur." Manisa Organize Sanayi Bölgesi (MOSB)'nin, aldığı ödüllerle adını Avrupa'ya duyurduğunu aktaran Koşmaz, 2007 yılında da Çinli yatırımcılar tarafından Osb'nin dünyada yatırım yapılabilecek Organize Sanayi Bölgesi seçildiğini söyledi. Ancak, bu son aldıkları ödülün karşılığını alamadıklarını dile getiren Koşmaz, "Çinli yatırımcıyı Manisa'ya çekme başarısını gösterdiğimizi söyleyemeyiz. Ama bu durum da normal karşılanmalı. Dünya çok büyük bir pazar. Çinliler özellikle Afrika bölgesine odaklanmış durumda. Yalnız Manisa Belediyemizin yaptığı bir çalışma bulunuyor. Belediyemiz, Çin'in Yiwu şehriyle kardeş şehir protokolüne imza attı. Ekim ayı içerisinde de bu şehre bir ziyaret yapacağız. Bu şehrin Ticaret Odası ile kardeş oda olmak için girişimlere başladık. Ekim ayında yapacağımız ziyarette iki oda arasındaki protokole imza atacağız. Bu girişimimiz sonucunda iki ülke arasındaki ticari ilişkileri geliştirmeyi planlıyoruz." diye konuştu.n Bursa'da mermercileri bir araya toplayacak Mustafakemalpaşa Mermerciler Organize Sanayi Bölgesi (OSB)'nde kamulaştırmalar başladı. B ursa İl Özel İdaresi Genel Sekreteri Bilal Çelik ve Mustafakemalpaşa Kaymakamı Kazım Karabulut, Devecikonağı bölgesindeki Mermerciler İhtisas OSB'de incelemelerde bulundu. Mermerciler OSB toplantısına katılan Özel İdare Genel Sekreteri Bilal Çelik ve Kaymakam Kazım Karabulut, açıklamalarında kamulaştırmaların bu yıl sonuna kadar tamamlanacağını belirtti. Mustafakemalpaşa Kaymakamı Kazım Karabulut, Mermerciler İhtisas OSB yönetim kurulu olarak toplandıklarını belirterek, "Mustafakemalpaşa'da çok kıymetli mermer yatakları mevcut. Her yıl özellikle Çin'e mermer ihracatı gerçekleştiriliyor ve bütün bu mermer sektörünü bir araya getirmek için Devecikonak köyünde Mermerciler İhtisas Organize Sanayi Bölgesi kuruldu." dedi. Ancak Mermerciler İhtisas OSB'nin henüz istenilen oranda yatırım yapamadığına işaret eden Kaymakam Karabulut, şunları söyledi: "Öncelikle arsa sorunumuzun çözülmesi gerekiyor. Bunun için bu yıl 2. kamulaştırma hamlemizi yapıyoruz. Yılbaşına kadar bu kamulaştırmaları tamamladığımız takdirde özellikle mermerci işadamlarımıza gereken arsa tahsisini yapabileceğiz. Bu şekilde ilçelerimizin değişik yerlerinde dağılmış halde bulunan mermerci işadamlarımızı bir bölgede organize bir şekilde toplamış olacağız." MERMERİ HAM KÜTLE OLARAK SATIYORUZ Özel İdare Genel Sekreteri Bilal Çelik, Bursa'da özellikle Mustafakemalpaşa'da önemli mermer yataklarının varlığına işaret ederek, "Mermer yataklarının en doğru biçimde işletilerek ekonomimize kazandırılması çok büyük önem arz ediyor. Ülkenin yer altı zenginlikleri çok önemli bir yer tutuyor. Bu bakımdan biz mermerciliğin ülkemiz ve Bursamız için çok önemli olduğunu düşünüyoruz." ifadelerini kullandı. Mermerin Bursa'dan işlenmeden kütük halinde ihraç edildiğine işaret eden Bilal Çelik, "Burada da elde edilen gelir haliyle istenilen ölçüde olmuyor. Mermerin işlenerek son kullanıcıya ulaştırılması ile daha yüksek gelir elde edilir. Bu da hem yurt içindeki zenginliklerin artması, hem de ülkemize daha fazla katma değer kazandıracaktır." vurgusunu yaptı. Mermerciliğin Bursa'da çok önemli olmasına rağmen organize sanayi bölgelerinin yetersizliğine işaret eden Çelik, "İşte bunlardan bir tanesi şu an yönetim kurulu toplantısını yaptığımız Mustafakemalpaşa Organize Sanayi Bölgesi. Ama burada da maalesef istenilen ölçüde henüz bir gelişme kaydedilememiş." diye belirtti. Sonraki yıllarda 'maalesefleri' daha az kullanmak için çalıştıklarını anlatan Özel İdare Genel Sekreteri Bilal Çelik, sözlerini şöyle tamamladı: "Mermer Organize Sanayi İhtisas Bölgesinin bir an önce faaliyete geçmesini istiyoruz. Kamulaştırma çalışmaları hızla devam ediyor. Yıl sonuna doğru kamulaştırma çalışmaları tamamlandıktan sonra imar planları tamamlanıp, önce yer isteyen mermercilere yer verilecek."n Aksaray OSB'ye iki önemli yatırım Aksaray Organize Sanayi Bölgesi (OSB)'ye iki önemli yatırımın yapılacağı bildirildi. OSB'de mobilya ve ahşap kapı ile temizlik ve hijyen üzerine faaliyet gösterecek iki firmaya yer tahsis edildiği belirtildi. V ali Vekili Abdulkadir Demir yaptığı açıklamada, Aksaray'ın yatırım konusunda avantajlı konuma geldiğine dikkat çekerek, "Yeni teşvik paketi ile beraber Aksarayımız 5. Bölgede yer aldı. Bununla beraber taleplerin arttığı malum. Firmalar fizibilite çalışmaları yapıyor. Yoğun bir talep var burada. Çalışmasını bitirmiş firmalar haliyle müracaatlarını yapıyor. Bugün de iki tane firmamıza yer tahsisi yaptık. Bir tanesi mobilya ve ahşap kapı üzerine. 10 bin metrekarelik bir tahsis. Bir tanesi de temizlik ve hijyen üzerine talep var. Ona da 5 bin metrekare yer tahsisi ettik." dedi. Aksaray Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Ali Öztürk ise OSB yönetimi olarak Aksaray'a gelen yatırımcılara her türlü kolaylığı sağladıklarını ifade etti. Öztürk, sözlerini şu şekilde sürdürdü: "OSB'ye ciddi manada talep var. İleriki günlerde bunların meyvesini alacağız inşallah. Aksaray iyi yolda ilerliyor. OSB'miz her konuda hizmet vermeye çalışıyor. Burada önemli olan şu; OSB yönetimi olarak yatırımcılara elimizden geldiği kadar destek veriyoruz. Biz özellikle ticaret ve sanayi odası olarak yeni çıkan teşvik kanununda alt maddeleri dolduruldu. Bunların detaylarını tamamen aldık bakanlıktan. Bununla ilgili gelen yatırımcılara vermek üzere kitapçıklarımızı bastırıyoruz. Yani hangi yatırımcı Aksaray'da nasıl teşvikten yararlanacak, nasıl teşvikler kullanabilecek. Bunun bilincine varsın diye kitapçığımızı bastırıp önümüzdeki haftadan itibaren dağıtmaya başlayacağız."n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 OSB HABERLER Bursa mermercileri OSB'de toplanacak 37 RÖPORTAJ Söylemez Kauçuk Otomotiv Sanayi ve Ticaret: Lastik Siyahının Kokusu ile 30 Yıl 38 Söylemez Kauçuk'un 30 yıl önce Pendik'te bir apartman dairesinin alt katında başlayan serüveni, bugün GOSB'da 6 bin 500 metrekare kapalı alanda devam ediyor. Türk Sanayi Tarihi'nin gelişimi ile adeta paralel seyreden bu değişimin hikayesini kurucu Vahap Söylemez ve ikinci kuşak yönetici oğul Kerem Söylemez'le konuştuk. TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Söylemez Kauçuk'un kuruluş hikayesini anlatır mısınız? O zamanki otomotiv sanayi ile şimdiki arasında nasıl bir farklılık var? Vahap Söylemez: Arada uçurum var. Ben size bir anımı aktarıyım. Kamyon fabrikası'nın kalite kontrolünde test yapacak çekme cihazı yoktu. Bizim ürettiğimiz motor takozlarını kriko ile test ederlerdi. İki motor kulağını karşılıklı bağlarlar, kriko ile basarak test ederlerdi. Bir de ibresi vardı, adam hızlı basarsa takoz kopar, yavaş basarsa testi geçerdi. 1978'lerden sözediyorum şu anda ve 2012'de nerelere gelmişiz. Sizin için nasıl bir değişim oldu? Vahap Söylemez: Korkunç bir değişim oldu. Biz bu işe el presleriyle başladık. En büyük atılım kalıp sektöründe oldu. Ben hiç unutmuyorum. Chrysler'in bir pedal lastiği vardı, üzerinde radyus olduğu için işletecek kalıpçı bulamadık. Sonra çok değerli bir ustamız vardı. Ona gidip rica ettik. O, iki ayda yapabildi. O zaman CNS kalıplar yok tabii, el melekesi ile yapabiliyordu. Kauçuk sektörü için de en önemli şey kalıptır. Ne verirseniz, onu alırsınız. GOSB'a taşınma süreciniz nasıl gerçekleşti? GOSB'un yeni sakini Söylemez Kauçuk'u tanıyalım Söylemez Kauçuk Otomotiv San. Tic. Ltd. Şti. kauçuk yedek parça üretmek amacıyla, 1982 yılında İstanbul Kartal ilçesinde faaliyetlerine başlayarak, otomotiv ve beyaz eşya sektörüne kauçuk parça tedarikçisi olarak girdi. Mayıs 2012'de Gebze Organize Sanayi Bölgesi'nde (GOSB) bulunan 6 bin 500 metrekare kapalı alana sahip yeni fabrikasına taşındı. Sürekli yatırımlarla yıllık 700 ton kauçuk parça üretimi kapasitesine ulaşan firma, sektörde bir çözüm ortağı olarak tanınmayı başardı. Ülkemiz otomotiv ve beyaz eşya sektöründeki değişikliklere uyumlu; ürün kalitesinin sürekliliği, verimliliği ve etkililiğini sağlayarak, kauçuk mamül üretiminde gelecek 10 yıl içinde, sektörün önde gelen ilk 20 firması arasında yer almayı hedefliyor. Çeşitli kauçuk mamul ihtiyaçlarında, gösterdikleri yoğun ve tempolu çalışmaların sonucunda, otomotiv sektöründe olduğu gibi beyaz eşya sektöründe de vazgeçilmez çözüm ortağı olmak ve başarılarını devam ettirmek en büyük gayretleri arasında yer alıyor. Söylemez Kauçuk; ağırlıklı olarak otomotiv sektörüne ve beyaz eşya sektörüne toz lastikleri, pistonlar, vibrasyon takozları, ringler, dilme lastikler, kord bezli diyafram, nutring ve contalar üretiyor. Vahap Söylemez:: Biz Şekerpınar'da inşaata başlıyorduk. Herşey çıktı, projeler hazırlandı, onayı aldık. Tam dozer kazmaya başlayacağı vakit tesadüfen burayı bulduk. Tabii GOSB'u çok seviyor ve beğeniyorduk. GOSB Türkiye'de hakikaten ayrıcalıklı bir yer. Kerem Söylemez: Organize sanayinin içine girip, onun avantajlarından faydalanmayı istedik. Ama buraya gelişimize en çok Ahmet Arkan vesile oldu. Böylesine büyük firmaların yer aldığı bir yerde kendimize yer bulabildiğimiz için çok memnunuz. Bir aile şirketisiniz ve kurumsallığa önem veriyorsunuz. Vahap Söylemez: Böyle olması gerektiğini düşünüyoruz. Çünkü insanlar bir yere kadar savaş verebiliyor. Ondan sonra yıpranıyorsunuz. Ben kendim yıprandığım için oğlumun da yıpranmasını istemiyorum açıkçası. Daha rahat bir ortamda çalışsın, ilerlemesi daha sağlıklı olsun. Kerem Söylemez: Şirketin üçüncü nesile teslim edilebilmesi için kurumsallaşmak şart. Birinci ve ikinci nesil kendini yıpratarak, tırnaklarıyla kazarak şirketi bir yerlere getirebiliyor. Ama en azından bundan sonrasında sürekliliği sağlayabilmek kurumsallaşmaya bağlı. Vahap Söylemez: Eskiden merdiven altında birtakım şeyler yapılabiliyordu ama şimdi öyle bir şans yok, ben görmüyorum. Bizim zamanımızda vardı. Çünkü o zaman kaliteye bu kadar önem verilmiyordu. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 RÖPORTAJ V ahap Söylemez:1982 Aralığında Pendik'te, çok küçük bir apartmanın altında, kauçuk imalatına başlamış olduk. Benim mesleğimdi zaten. Talebe iken kauçuk imalatı yapan bir firmada çalışıyordum. Yemenici Otomotiv'de de işletme müdürü olarak çalıştım. Askerden sonra kendi işimi kurdum ve o gün bu gündür devam ediyoruz. Oğlum Kerem de 2001 yılında okulu bitirdi ve geldi. 39 RÖPORTAJ Vahap Söylemez: 1952’de Malatya’da doğdu. Eğitim Enstitüsü Türkçe Bölümü’nden mezun oldu. Okul yıllarında sektöre girdi. Yaklaşık 42 senedir aynı sektörde hizmet veren Vahap Söylemez, askerliğinin ardından 1982 yılında kendi işini kurarak kauçuk üretimine başladı. Söylemez: “Lastik siyahının kokusunu alan bir daha bu işi bırakamıyor” diyor. Kerem Söylemez: Yeditepe Üniversitesi Halkla İlişkiler Bölümü’nden mezun oldu. Öğrencilik yıllarından itibaren üretimde çalıştı. Üretmenin zevkine, hazzına vardığını ifade eden Kerem Söylemez, babası gibi lastik siyahının kokusuna olan tutkusuyla çalışmalarını sürdürüyor. 40 Kimse "laboratuvarın var mı, presin var mı, kalıbın var mı? Bunu yapabilir misin?" diye sormuyordu. Ama artık o devirler geçti. Küreselleşmenin getirdiği bütün yenilikler uygulanmak zorunda. Kerem Söylemez: Adetler çok yükseldi, eskiden fiyatı biz belirlerdik, şimdi fiyatı piyasa belirliyor. Adetlerin yükselmesi, makinaların iyileşmesi, teknolojinin, kalıp teknolojilerinin çok ilerlemesiyle daha kaliteli, daha hızlı üretime başladık. Ve maliyetler aşağıya çekildi. Maliyetler düştü, fakat iş kolaylaştı. İş kolaylaşınca tercih sebebi olmaya başladı, rakip çoğaldı. Ama aslında işlerimiz her geçen yıl daha da zorlaşıyor, daha rekabetçi, daha talepkar hale geliniyor. Daha iyisini daha ucuza üretmemiz gerekiyor. Özellikle otomotiv sektöründe risk çok yüksek... Vahap Söylemez: Düşünün Ahmet Arkan'ın sattığı bir fren körüğü Avrupa'da bir dağın başında kalsa bunun tek sorumlusu Arfesan. Arfesan bunu kime rücu edecek? Bize rücu edecek. Sonuçta bunlar karşılıklı güvene dayalı. Hiç unutmuyorum 1988 yılıydı, lastiğim patladı. Stepne tutacağı vardır. Tuttum çektim, koptu elimde kaldı. Şimdi herhangi bir firmanın yapmış olduğu bir lastik daha kullanmadan kopacak olsa kıyamet kopar. Ki bu çok basit bir parça. Şimdi böyle birşeyin yaşanması mümkün değil. Türkiye'de otomotiv tedarik sanayi ciddi bir kaliteye ulaşmış durumda. Yıllardır üretilen araçlarda geri çağırma olmuyor. Kerem Söylemez: Şimdi birçok kauçuk çeşidi ve destekleyici kimyasalları piyasada. Eskiden formüller gizliydi. Hammadde tedarikçileri şimdi bu bilgileri, mallarını deneyip kullanmamız için, bizlerle paylaşıyorlar. Özelliklerini anlatıyorlar, deneme numuneleri getiriyorlar. Sektörümüz cazibesini kaybetmedi. Fakat tabii maliyet baskılarıyla kullandığımız üretim teknolojilerimizi değiştirdik. Hızlı çalışıyoruz, eskiden 100 bin parça üretiyorduk aynı parayı kazanıyorduk. şimdi 36 milyon parça üretip yine aynı parayı kazanıyoruz. Vahap Söylemez: Kerem'in dediği gibi artık çok üreteceksiniz, az kazanacaksınız. Devir o devir. n TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ OSB HABERLER OSBÜK Başkanı Özdemir: Türkiye, OSB mevzuatı ihraç ediyor Ankara Sanayi Odası (ASO) ve Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluşu (OSBÜK) Başkanı Nurettin Özdebir, dünyanın hiçbir yerinde Türkiye'deki gibi bir OSB anlayışı bulunmadığını belirterek, yurt dışından gelen bakan ve başbakanların adeta 'çarpıldığını' söyledi. Kendilerinden OSB isteyen ülkelere önce mevzuatı verdiklerini belirten Özdebir, "Bunun son örneğini Rusya'da yaşadık. Saint Petesburg'da ilk önce mevzuatımızı aynen Rusçaya çevirip kabul ettiler." dedi. 41 O rganize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluşu'nun Bursa OSB'leri İstişare Toplantısı, Bursa Ticaret Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi'nin ev sahipliğinde gerçekleştirildi. BTSO meclis toplantı salonunda yapılan toplantıya, OSBÜK Yönetim Kurulu Başkanı Nurettin Özdebir'in yanı sıra Bursa TSO Meclis Başkanı İlhan Parseker ve Bursa TSO OSB Yönetim Kurulu Başkanı Ali Uğur ile oda üyeleri katıldı. Toplantıda konuşan Nurettin Özdebir, Türkiye'ye yurt dışından gelen heyetlerin, devlet başkanları ve başbakanların OSB'lerdeki yapıyı görünce etkilenmek bir yana çarpıldığını dile getirdi. "RUSLAR, OSB MEVZUATIMIZI RUSÇAYA ÇEVİRDİLER" "Dünyanın hiçbir yerinde bizdeki gibi bir organize sanayi bölgesi anlayışı yok." diyen Özdebir, şu bilgileri verdi: "Çeşitli sanayi konsantre olduğu, toplu olarak sanayi işletmelerinin yerleştiği, sanayi parseli üreten yapılar var ama bizdeki gibi sanayicinin kendi kendisini yönettiği ve kanunu özel yönetmeliği olan bir yapıya bin hiç rastlamadım. Başka ülkelerden gelip, OSB yapmamızı istediklerinde, tecrübelerimizden yararlanmak istediklerinde benim ilk yaptığım şey bizim OSBÜK Yönetim Kurulu Başkanı Nurettin Özdebir mevzuatı onlara vererek 'önce sizde böyle bir mevzuatı çıkartın ondan sonra gelip yapalım' demek oluyor. Bunun son örneğini Rusya'da yaşadık. Saint Petesburg'da ilk önce mevzuatımızı aynen Rusçaya çevirip kabul ettiler, ondan sonra organize sanayi bölgesiyle ilgili çalışmalar devam ediyor." "OSB'LERİMİZ MUHTEŞEM BİR ORGANİZASYON HALİNE GELDİ" Özdebir, OSB'lerin geldiği noktayı şöyle tanımladı: "Organize sanayi bölgelerimiz, tek bir ofis haline gelmesi, imar iznini, iskan iznini, inşaat iznini, elektrik bağlantısını, su bağlantısını tek elden yapıp, sanayicimizin birbirleriyle yardımlaşarak bu ücretlerin aşağıya düşürülmesi ve toplu olarak alınıp dağıtılması, bu arada ödeyen ödeyemeyen arasındaki yardımlaşmayı da dahil ederek muhteşem bir organizasyon haline geldi." Buna rağmen hala organize sanayi bölgelerinin sorunları olduğuna dikkat çeken Özdebir, "OSB'lerimizin kimlikleri ile ilgili yapılması gereken işlerimiz var, eksiklerimiz var ve tehlikelerimiz var. Çünkü ülkemizde bazı şeyler parlamaya başladığı zaman mutlaka onun paçasından aşağı doğru çekenler de çıkmaya başlıyor. Özellikle maliye mevzuatı açısından sıkıntılarımız var. Her sene onlarla mahkeme oluyoruz ve her sene kazanmamıza rağmen devam ediyor." diye konuştu. Bursa Ticaret ve Sanayi Odası OSB Yönetim Kurul Başkanı Ali Uğur ise Bursa'nın Türkiye'de en çok organize sanayi bölgesine sahip il olduğunu belirterek, "Halen Bursamızda 13 tane organize sanayi bölgesi bulunmakta olup, 8 tane de ıslah OSB'miz vardır. Bursa bu özeliği ile adeta üretimin başkentidir. Elektrikten doğalgaza, sanayi arsası üretiminden teşvik uygulamalarına kadar merkezi idarenin aldığı her karar bizleri ama bilhassa Bursamızı direkt olarak ilgilendirmektedir." diye konuştu.n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 TEKNOPARK 42 İlk yüzde yüz yerli otobüs GOSB Teknopark'tan yola çıktı Ticari araç sektörüne yönelik tasarım ve üretim faaliyetlerini GOSB Teknopark'ta gerçekleştiren TCV, kurulduktan kısa bir süre sonra Türk mühendislerinin çalışmasıyla kent içi toplu ulaşıma yeni bir soluk getirecek olan Centravel'i üretti. Şirketin Genel Müdürü Timuçin Bayraktar, satır başlarıyla Centravel'i okurlarımıza aktardı. TCV'nin oluşum sürecini aktarabilir misiniz? Türkiye'de otobüs üretmek hedefiyle TCV'yi oluşturduk. Otomotiv sektörünün içinde yer almanın verdiği tecrübe ile TCV'nin ilk adımları atılmış oldu. Otobüs işine girmek isteyen birkaç yan sanayi şirketinin yönetici ve ortakları, bizim bilgi birikimimiz ve deneyimimizi değerlendirerek ‘beraber kalkışalım bu işe’ dediler. Çok kısa sürede 13 Ekim 2010‘da 3 kişi ile şirketi kurduk. Otobüs üretimine nasıl odaklandınız? Biz aslında, pazara, daha farklı nasıl otobüs yapabiliriz diye girdik. Kafamızda hep ‘elektrikli araç’ vardı. Daha önceki deneyimlerimizde hibridin çok kısa vadeli bir çözüm olduğunu gördük. İnsanlar dizelden elektrikliye çok hızlı geçecekler, ‘biz bir süre de bunun hibridini kullanalım’ diyen TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ çıkmayacak. Hibridi şu anda teknolojiye aşık olan, maddi gücü yüksek, doğaya duyarlı, küçük zümre kullanıyor. Elektrikli ise gelecekte doğrudan seri üretime girecek. Biz de, ‘şu an küçük bir şirketiz, çok da maliyetimiz yok. Elektrikli için bu fırsatın peşinde koşabilecek vaktimiz var’ dedik ve elektrikli araç için yola çıktık. Yine de ilk üretiminiz ise 10,7 metrelik segment ve dizel otobüs oldu. Buna nasıl karar verdiniz? Elektrikli araç konusunda hızlı bir şekilde ilerleyelim derken, karşımıza bu sefer hem sosyal hem de pazar gerçekleri ortaya çıktı. Araçların ortalama yaşı yüksek ve pazarda bir şekilde araç değişimi ihtiyacı gerçeğiyle karşı karşıya kalınca, ‘biz elektrikliye gidiyoruz ama önce dizelini mi yapsak’ dedik ve kısa sürede yaptık. Araç boyutlarına, şehir içindeki menziline baktığımızda optimum noktanın yaklaşık 10,5 metreler civarında olduğunu gördük. 10.7 metrenin seçimi de aslında buradan Yakıt tüketiminde ve motor seçiminizde kriterleriniz neler oldu? Yakıt tüketimini çok önemsiyoruz. Kullanıcının maliyetini aşağıya çekmek belirleyici önceliğimiz oldu. Motor gücümüz piyasadaki araçlarla benzer bir seviyede (165 beygir gücünde), yakıt tüketimi de bu tip bir kullanım için optimum seviyeye göre belirlenip tasarlandı. Motorun, şanzımanın, diferansiyelin seçimi de buna göre belirlendi. Otobüslerinizin pazarlama çalışmalarını nasıl yürütüyorsunuz? Biz ilk aşamada yakın ülkelerle başlamayı düşünüyoruz. Doğu ve Güney Avrupa ana pazarımız, Batı Avrupa’ya ise daha sonra Timuçin Bayraktar kimdir? Orta Doğu Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü'nde lisans, University of Minnesota'da işletme dalında yüksek lisans eğitimini tamamladı. General Dynamics Corporation'da kalite güvence mühendisliği University of Minnesota'da bilgi teknolojisi danışmanlığı, Kalite Sistemleri Eğitim ve Danışmanlık Ltd.'de (KALSİS) danışmanlık, Osmanlı Bankası'nda kalite yönetimi sistem geliştirme müdürlüğü, Toprakbank'ta insan kaynakları ve organizasyon genel müdür yardımcılığı görevinden sonra Temsa'ya geçti. Timuçin Bayraktar, TEMSA'da insan kaynakları ve bilgi sistemlerinden sorumlu direktör, kurumsal iletişim direktörü, fabrika direktörlüğü gibi farklı görevlerde bulundu. 2007 yılında TEMSA'nın GebzeTÜBİTAK'da açtığı Ar-Ge şirketinin Genel Müdürü ve Murahhas Aza'sı görevini 2010 yılına kadar sürdürdü. 2010 yılının Ekim yılında ise TCV şirketini kurdu. gireriz diye düşünüyoruz. Batı Avrupa’da çok daha yüksek bir rekabet var. Bu yüksek rekabetle birlikte siz çok küçük bir oyuncusunuz, oraya girdiğiniz zaman koşuşturacağınız alan çok büyük. Bir an önce İtalya’ya gidip küçük bir distribütörle çalışmaya başlarsınız, adam zaten sizi büyütemez orada. O nedenle doğru zamanı beklemek lazım. Ama Romanya, Bulgaristan, eski Yugoslavya devletleri hatta Macaristan... Ülkelerin küçüklüğü ve miktarların makul olması otobüsümüz için daha uygun. Araçların spesifikasyonları açısından İETT şartnamesi, bu ülkelerdeki araçların çok çok üzerinde. Avrupa’da Dortmund bir şartname çıkarıyor, hemen yanındaki kasaba ayrı bir şartname çıkarıyor. Hangi birine odaklanacaksınız. Büyükşehir belediyeleri pazarı yönlendiriyor. Bir araç İstanbul’da hizmet veriyorsa Anadolu’nun her yerinde hizmet verir. Avrupa’da böyle değil. İstanbul’da da ciddi bir pazarımızın olacağını düşünüyorum. Merkezden uzak ilçelerde, Çatalca, Silivri, Arnavutköy’de potansiyelimizin olduğunu düşünüyorum. 10,5 metre siparişini hemen alabilecek durumdayız; 12 metre ise hemen gelecek. İlk yıl sınırsız km garanti sunacağız. 2012 sonuna kadar 50 adet üretim ve satışını hedefliyoruz. Gelecek hedeflerinizi aktarabilir misiniz? Gönlümüzden geçen en büyük olmak; tabii, yine de en büyüklerden biri olmak istiyoruz. Benim tahminim, Türkiye yılda 1000-1500 arasında yeni belediye otobüsü ihtiyacının ortaya çıktığı bir pazar olacak. Bu, pazarın oturmasına bağlı, önümüzdeki birkaç yıl içinde 1700’ün üzerine de çıkabilir, ama sonrasında durağan seviyeye gelecektir. 7,5 metrelik araçlar pazardan çıkacak. 9,5 olur, 10.5 olur, 12 olur o tarafa kayacak. Şehir içinde toplu taşımayı özendirme çalışmaları ön plana çıkıyor. Her şehirde dolmuşlarla ilgili olarak çalışmalar yapılıyor. Biz pazarın beşinci oyuncusuyuz, kısa sürede diğerleriyle eşit hale gelecek seviyeye çıkacağız.n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 TEKNOPARK çıktı. Aralık ayına kadar genel anlamda araştırması devam etti. Tasarıma Ocak ayında başladık. ‘Modüler olsun, 12 metreye uzayabilsin veya 9 metreye kısalabilsin” dedik. Aracın şasesini ve gövdesini dayanıklılığını görmek çok önemliydi; ilk prototipi hızla inşa ettik ve Temmuz ayında yola çıkardık. Hemen homologasyon testlerine girdi. Ağustos ortalarında Almanya’ya yolladık, Eylül ayına kadar SGS testleri sürdü. Ekim ayının başında aracı IDIADA’ya teslim ettik, 15 Ocak’ta (2012) aldık. 1 milyon km dayanımlı tabii teste tuttuk, böylece gövdesini ve şasesini test etmiş olduk. Sadece şehiriçi için değil pazardaki değişimi de göz önünde bulundurarak, yakın kasaba ve köy servislerinde de kullanabileceğini düşünerek, olabilecek en kötü yol kalitesine göre simulite ettik. Aracımız 1 milyon km testinden sapasağlam çıktı. Test bittikten sonra bağlantıların gözden geçirilmesi, daha nereye hafifletebiliriz, nereyi güçlendirebiliriz soruların cevaplanmasıyla beraber ikinci prototipin yapımına başladık. Zaten testin ortasında bir yerlerde, ikinci prototipin gövdesinin siparişini vermiştik bile. Bu sefer trimde detaylara dikkat ettik, ilkinde trimi kabataslak tasarlamıştık. İkinci ve üçüncü araçları hızlı bir şekilde ürettik ve fuara iki araç ile geldik. Araçlar genel hatlarıyla bakıldığında sadece Türkiye değil Türkiye ile beraber Avrupa ve Kuzey Afrika için genel konsept olarak tasarlandı. 43 OSB GÜNDEM 44 Üniversite Sanayi İşbirliği Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi Genel Sekreteri Mustafa Keskin B ölgemizde, Üniversite-Sanayi işbirliğinin en güzel örneğini, AHSOSB’de kurulu Çukurova Üniversitesi Meslek Yüksek Okulu oluşturuyor. Bu okulun kuruluşunun amacı; bölgedeki sanayicinin ara eleman sıkıntısının çözümüdür. Bu okulun açılmasına OSB Başkanlığı olarak öncülük etmiştir. Ç.Ü’ne bağlı okulda şu anda 4 branşta eğitim öğretim veriliyor. İlk etapta Elektronik Teknolojileri, Elektronik, Tekstil ve Makine bölümleri açılan okul, bu yıl ilk mezunlarını verdi. Eğitimlerini ilk bölümlerini tamamlayan öğreniciler sanayi bölgemiz içerisinde faaliyet gösteren firmalarda staja başlıyor. Organize sanayi bölgelerinin en büyük ihtiyacı ara elemandır. Buna rağmen, sanayiciler, yetişmiş kalifiye ve ara eleman Tüm dünyada dikkatler özellikle son 30 yıl içinde, elde edilen bilimsel bilginin üretim süreçlerine en kısa sürede aktarılmasına yönelik ittifaklara çevrilmiştir. Sanayide Bilimsel bilginin ve teknolojinin, üretilen ürünlerin kalite ve güvenilirliklerinin yükseltilmesi, ürün çeşidinin artırılması, müşteri ihtiyaç ve isteklerinin hızla karşılanması hatta yönlendirilmesi konusunda önemli bir üretim girdisi olduğu görülmektedir. Başka bir deyişle, rekabette ayakta kalmak ve rekabet üstünlüğünü sürdürmek, isletmelerin ürünlerini, süreçlerini, yapılarını ve yönetim anlayışlarını sürekli geliştirmelerine bağlıdır. Üniversite-sanayi işbirliği rekabet gücünü artırma ve sürdürmede hayati önem kazanmaya devam etmektedir.Kurulan üniversite ve yeni gelişmeye başlayan sanayi profili, karşılıklı güçlendirme yoluyla işbirliğinin kurumsallaştırılmasını ve başarılı sonuçlar ortaya koymasını gerektirmektedir. Bu çerçevede organize sanayi bölgelerinin üniversite - sanayi işbirliği konusunda neler yaptıklarını ele aldık. sıkıntısı çekiyorlar. İşte bu organizasyonlar yani Organize Sanayi bölgeleri içerisindeki yüksekokullar bu ihtiyaca cevap verecek. Bu okulun öğrencilerinin de şöyle bir şansı var; öncelikle staj yapacak sanayi kuruluşu sıkıntısı çekmiyorlar. Hem teorik hem pratik öğreniyorlar. Bu öğrenciler, mesleğin hem teorisini hem de tatbikatını, uygulamasını bilen eleman olarak mezun oluyorlar. Ve genelde organize sanayi bölgelerinde okul bitirenler, başarılı olan öğrenciler iş garantisiyle hemen işe yerleşiyorlar. Bu itibarla organize sanayi bölgelerinin içerisinde sanayicilerin ihtiyaç duydukları elemanların yetiştirilebileceği okulların sayılarının artırılması gerekir. Zaten son bir yasa değişikliğiyle Organize Sanayi Bölgelerine özel okul açma, özel lise açma hakkı da verdiler. Organize Sanayi Bölgeleri artık özel meslek lisesi ya da ticaret lisesi açabilecekler. Bu özel okullardan, yine Organize Sanayi Bölgeleri içerisindeki yüksekokullara ya da fakültelere geçiş yapabilirler. Adana Hacı Sabancı Organize Sanayi Bölgesi Genel Sekreteri Mustafa Keskin Türkiye’nin en büyük sorunlarından bir tanesi eğitimdir. Ülkelerin gelişmişliği sınıflandırılırken eğitim önemli bir kriteri oluşturur. Oysa, üniversiteliler kendi TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ kabuklarına çekilmişler, sanayi ve iş hayatıyla bir iletişim kuramıyorlardı. Organize Sanayi Bölgeleri’nde meslek liselerinin, yüksekokulların hatta fakültelerin olması bu işbirliğine de öncülük edecektir.n Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi Bölge Müdürü Mehmet Özdoğan B ölge Müdürlüğümüz, Bölgemizin ve çevre beldelerin ihtiyaçları doğrultusunda Namık Kemal Üniversitesi Çerkezköy Meslek Yüksek Okulu bünyesinde Sivil Savunma ve İtfaiyecilik Bölümünün açılması için gerekli girişimlerde bulunmuştur. Bu girişimlerin neticesinde ilgili bölüm açıldıktan sonra Bölge Müdürlüğümüz ile Namık Kemal Üniversitesi Çerkezköy Meslek Yüksek Okulu arasında imzalanan eğitim protokolü çerçevesinde, Sivil Savunma ve İtfaiyecilik Bölümünün mesleki dersleri İtfaiye Şefliğimiz tarafından teorik ve uygulamalı olarak İtfaiye Teşkilatımız binasında verilmektedir. Alınan sonuçlar İlk mezunlarımızı 2011 yılında 28 öğrenci olarak verdik. Bu yıl ise 31 öğrencimiz mezun olmuştur. Mezun İşbirliği projeleri Bölgemiz Katılımcı Firmalarımızın beyaz yakalı çalışanlarından Yüksek Lisans yapmak isteyenler için İlimizde bulunan Namık Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü ile Bölgemizde çeşitli dallarda Yüksek Lisans Programları açılması hususunda ön görüşmelerimiz tamamlanmış olup, üniversitenin YÖK’ten onay alması beklenilmektedir. Namık Kemal Üniversitesi Çorlu Mühendislik Fakültesi son sınıf öğrencilerinin son dönemlerinde haftanın 3 gününü bölümlerine uygun faaliyet gösteren işletmelerde stajer-çalışan olarak geçirmeleri için ilgili protokol görüşmelerine başlanılmıştır. Bu proje sayesinde işletmelerde çalıştırılacak yeni mezunların acemilik dönemlerini daha okulu bitirmeden atlatmaları sağlanmış olacak, hem yeni mezun mühendislerimiz işe daha çabuk adapte olacaklar hem de işletmelerimiz yeni işe aldığı mühendise işi öğretmek için 4-6 ay boyunca beklemek zorunda kalmayacak.n Çerkezköy Organize Sanayi Bölgesi Bölge Müdürü Mehmet Özdoğan Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün: ''Üniversiteler sanayinin başrol oyuncusudur'' P amukkale Üniversitesi Teknoloji Geliştirme Bölgesi (PAÜ Teknokent), Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Ergün'ün de katıldığı törenle açıldı. 45 Bakan Ergün, açılışta yaptığı konuşmada, Türkiye'nin son 10 yılda, ekonomisinden siyasete, eğitimden sağlığa, ulaştırmaya kadar hayatın her alanında çok büyük bir değişim ve gelişim yaşadığını dile getirerek, bu gelişmenin izlerine de sadece birkaç büyükşehirde, belli bölgelerde değil, ülkenin tamamında rastlamanın mümkün olduğunu söyledi. Üniversitelerin, bulundukları kentin ve ülkenin gelişimi için büyük önem taşıdığını, ülke sanayisinin yüksek katma değerli ürünler üretmesinin de yolunun üniversitelerle işbirliğinden geçtiğini belirten Ergün, ''Biz şunu biliyoruz ki, üniversitelerimizi sanayi ve üretim sürecinin içine ne kadar dahil edebilirsek, o kadar gelişeceğiz. Bu nedenle şu hususu sürekli vurguluyoruz; üniversiteler, sanayileşmede bir yardımcı oyuncu değildir, başrol oyuncusudur. Doğrudan doğruya işin önünde olmalıdır, önünde koşmalıdır'' diye konuştu. Ergün, bu nedenle, üniversite-sanayi işbirliğinin en önemli araçları olan teknoparklara büyük bir önem verdiklerini ifade ederek, şunları söyledi: ''Dünyada teknoparkların tarihi yarım asrı geride bırakıyor. Bugün gelişmiş ülkelerde birçok önemli dünya markası, çalışmalarına hala teknoparklarda devam ediyorlar. Büyük bir grup haline gelmelerine, çok zenginleşmelerine, çok yeni teknolojiler geliştirmelerine rağmen, o işe başladıkları yeri terk etmemişler. Teknoloji yoğun firmalar için üniversitelerde üretilen bilgiyi yakından takip etmek, bu bilgiyi kendi alanlarına tatbik etmek büyük önem taşımaktadır. Ne yazık ki, bizim ülkemiz bu işte geç kalmış. Ülkemizde 2002 yılında OSB GÜNDEM olan öğrencilerimizin yüzde 90’ı çeşitli Belediye İtfaiyeleri, Hava Alanı İtfaiyeleri ve fabrikalarda başarılı bir şekilde mesleklerini icra etmektedirler. Önümüzdeki yıl da Sivil Savunma ve İtfaiyecilik Bölümü öğrencilerinin eğitimine devam edilecektir. "Üretim yelpazemiz içinde ileri teknolojili ve yüksek katma değerli ürünlerin payını en az yüzde 20'ler seviyesine çıkarmalıyız. Türkiye'yi, sadece bir üretim ve montaj merkezi değil, aynı zamanda teknoloji ve tasarım merkezine dönüştürmeliyiz. Sanayicilerimizin gündemi Ar-Ge olmalı, inovasyon olmalı, tasarım ve markalaşma olmalı, üniversitelerle daha yapıcı ilişkiler kurmak olmalıdır." sadece 2 tane teknoparkımız vardı, şimdi bugün 45'e ulaştı. Teknoparklarımızda kurulu firma sayısı 2 bine, personel sayısı 17 bin rakamına ulaşmış bulunuyor. Çok büyük oranda yazılım, elektronik, medikal gibi kritik sektörlerde faaliyet gösteren bu firmalarımız, artık ürettikleri teknolojileri yurtdışına da ihraç etmeye başladılar.'' PAÜ Teknopark'ın da çok önemli yatırımlara ev sahipliği yapacağına inandığını belirten Ergün, şimdiden 30'u aşkın firmanın bölgede faaliyete başladığını ve bu bölgenin sadece Denizli için değil, tüm Ege Bölgesi için bir yenilik ve Ar-Ge merkezi olacağını düşündüğünü söyledi. n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 OSB GÜNDEM 46 Eskişehir Sanayi Odası ve Eskişehir Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı M. Savaş Özaydemir ortamı daha da artmaktadır. ESO ve OSB olarak özellikle Ar-Ge ve ileri teknolojilerin geliştirilmesi konusuna yardımcı olacak organizasyonlarımızın tümüne üniversitelerimiz gereken desteği hem uzman, hem bilgi hem de diğer tüm şekillerde sağlamaktadırlar. ESO öncülüğünde kurulan Seramik, Havacılık ve Raylı Sistemler Kümelerine de üniversitelerimiz uzman ve bilgi yönünden destek olmaktadırlar. Ayrıca yürüttüğümüz çok sayıdaki AB projelerine de kurumsal ortak olarak katkı sağlamaktadırlar. Sanayi kesimi olarak bizler gelişen işbirliği ortamından memnun olduğumuzu belirtirken, üniversitelerimizin bizlere daha çok ortaklık ve işbirliği önerisi getirmesini beklediğimizi de ifade etmek isterim. İleriye yönelik yeni işbirliği projeleri Eskişehir Sanayi Odası ve Eskişehir Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı M. Savaş Özaydemir Eskişehir'de üniversite ve sanayi ilişkileri E skişehir Sanayi Odası ve Eskişehir Organize Sanayi Bölgesi olarak ilimizde bulunan Anadolu Üniversitesi ve Eskişehir Osmangazi Üniversitesiyle birlikte ortak projeler yapmakta üniversite-sanayi işbirliğini geliştirmek konusunda büyük gayret göstermekteyiz. Bu kapsamda Teknoloji Geliştirme Bölgemizin işletici şirketi olan ATAP A.Ş.’nin ortakları arasında her iki üniversitemizde bulunmaktadır. Ayrıca teknoloji geliştirme merkezimizin iki ayrı birimi söz konusu üniversite yerleşkelerinde bulunmakta, buralarda Ar-Ge faaliyeti bulunan çok sayıda işletme üniversite ile iç içe bir ortamda çalışmalarını sürdürmektedirler. Üniversitelerde çalışan bir kısım öğretim üyeleri de geliştirdikleri Ar-Ge projelerini ticarileştirmek üzere Teknoparkımız bünyesinde şirket kurarak, çalışmaktadırlar. Yine her iki üniversitenin Mühendislik, Mimarlık ve Tasarım bölümü öğrencilerinin yılsonu bitirme projeleri bir hafta süreyle “Proje Fuarı” adı altında OSB içinde bir alanda sanayicilerimize sergilenmekte ve onların ilgisine sunulmaktadır. ESO ve OSB desteği ile 2008 yılında başlamış olduğumuz ve önümüzdeki günlerde 6.’sı yapılacak olan “Ar-Ge Proje Pazarının” en önemli destekçileri arasında iki üniversitemizde bulunmaktadır. Bu işbirliklerine ek olarak ESO ve OSB olarak her iki üniversitemiz geçtiğimiz dönemlerde güncel ekonomik, ticari ve hukuki konulara yönelik olarak düzenlediğimiz çok sayıdaki konferans, panel ve toplantıya uzman desteği sağlamışlardır. Ayrıca yine üniversitelerimizin ağırlıklı olarak mühendislik bölümleriyle firmalarımız arasında ortaklaşa birçok San-Tez projesi de gerçekleştirilmektedir. Bunun yanında Eskişehir OSB tarafından, Eskişehir Osmnagazi Üniversitesi bünyesinde faaliyet gösterecek olan “Meslek Yüksekokulunun” yapımı da geçtiğimiz yıl tamamlanarak, kuruma teslim edilmiştir. Söz konusu yüksekokul bu yıl içinde eğitime başlayacak olup, okul bünyesinde sanayimizin çok ihtiyaç duyduğu Elektrik, Elektronik, Mekatronik ve Çevre alanlarında teknik eleman yetiştirilecektir. Okulun tüm yapım giderleri OSB Müdürlüğü tarafından karşılanmıştır. Üniversitelerde işbirliği önerisi bekliyoruz Her iki taraf açısından ortaklaşa yapılan projelerle her geçen yıl işbirliği TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Özellikle sanayimizdeki kümeleşme konularında ilerleyen dönemlerde yeni işbirliği imkânlarının ortaya çıkmasını beklemekteyiz. Özellikle Anadolu Üniversitesi Ulusal Raylı Sistemler Mükemmeliyet Merkezi’ne (URAYSİM) ile Ulusal Havacılık Mükemmeliyet Merkezlerinin fiilen faaliyete geçmesiyle Eskişehir’de üniversite-sanayi kesimi arasında ve kümeler bazında çok önemli projelerin hayata gececiğini düşünmekteyiz.n İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Hilmi Uğurtaş İ zmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi (İAOSB) kuruluşundan bugüne çok çeşitli alanlarda üniversitelerle yakın çalışmalar içinde olmuştur. İAOSB’nin tüm altyapı projelerini Ege Üniversitesi ve daha sonra da 9 Eylül Üniversitesi yapmıştır. 9 Eylül Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Bölgemiz hizmet binalarının tüm projelerini gerçekleştirmiştir. İnşaat Mühendisliği Bölümü ve Su Kaynakları Yönetimi ve Su Kaynaklı Doğal Afetlerin Kontrolü Araştırma ve Uygulama Merkezi’nden drenaj sistemi konusunda, Çevre Mühendisliği Ege Üniversitesi Bilim Teknoloji Uygulama Araştırma Merkezi (EBİLTEM) ile ortak olarak IRC-EGE Yenilik Aktarım Merkezi projesi 2004 yılında başlatılmıştır. Yine EBİLTEM ile 2010 yılında yapılan protokol çerçevesinde EBİLTEM – İAOSB İlk Adım Ofisi kurulmuştur. Bu çalışmanın ileri bir adımı olarak Bölgemiz bünyesinde oluşturulan Proje ve İş Geliştirme Birimi, sanayicilerimizin üniversiteler ile işbirliğini artıracak bir arayüz olarak görev yapmaktadır. 2011’de Yaşar Üniversitesi ile işbirliği içinde Bölgemizde başlatılan MBA programı ve İzmir’de bulunan 7 üniversitenin katılımı ile düzenlenen “İAOSB Sanayicileri & İzmir Üniversiteleri Buluşması” etkinliği; 2012 yılında 9 Eylül Üniversitesi’nin daveti ile üniversitenin kuracağı Teknoloji Geliştirme Bölgesi (TGB) Kurucu Heyet’inde yer almamızın yanısıra, Bölgemize komşu bir yerleşkede bulunan İzmir Katip Çelebi Üniversitesi (İKÇ) ile birlikte Bölgemizde kuracağımız TGB de bu kapsamda somut adımlardır. Çevre, altyapı ve üstyapı konularında Üniversiteler ile işbirliklerimiz, tüm projelerimizin akademik ve bilimsel İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Hilmi Uğurtaş Gaziantep'de Üniversite Sanayi İşbirliğinin Yeniden Yapılandırılması Projesi Ü niversite Sanayi İşbirliğinin Yeniden Yapılandırılması Projesi kapsamında düzenlenen “I. Kurumlar Arası Arama Toplantısı” Gaziantep Üniversitesi (GAÜN) Mühendislik Fakültesi Dekanlığı Konferans Salonunda gerçekleştirildi. Toplantıda konuşan Gaziantep Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Adil Konukoğlu, sanayinin insan kaynağı ihtiyacının karşılanmasında teorik ve pratik eğitimin paralel olarak yürütülmesi gerektiğini belirtti. Birçok ülkede üniversitelerle yapılan işbirliklerinin bizim zannettiğimiz kadar büyük olmadığını belirten Konukoğlu, oralardaki işbirliklerinde akademisyenlerle sanayicilerin birebir çok sıkı ilişkilerinin olduğunu ifade ederek, bizim de bunu sağlamamız gerektiğini belirtti. bir yaklaşım ile geliştirilip başarıyla tamamlanmasını sağlamıştır. İlk Adım Ofisi sanayicilerimizin TÜBİTAK, SANTEZ projeleri gibi konularda farkındalığını artırmış; Proje ve İş Geliştirme Birimi, son 1 yıl içinde 90 firma ile 104 görüşme gerçekleştirmiştir. İzmir Kalkınma Ajansı’nın 2011 yılında açtığı Teknolojik Üretim ve Yenilik Mali Destek Programı’ndan hibe almaya hak kazanan toplam 27 firmanın 12 tanesi Bölgemizden çıkmıştır. İAOSB Sanayicileri İzmir Üniversiteleri Buluşması etkinliği kapsamında 35 akademisyen ile 23 Bölge Sanayicisi buluşturulmuş, birbirinin dilinden konuşmadığı sıklıkla ifade edilen bu iki taraf arasında 104 adet etkin ve verimli toplantı organize edilmiştir. Etkinliğe katılan tüm firmalar bu organizasyonu beğendiklerini, her yıl düzenli tekrarlanması gerektiğini ve katılmak istediklerini belirtmişlerdir. MBA programımıza 2011-2012 öğretim OSB GÜNDEM Bölümü’nden ise ileri arıtma ve hava kalitesi konusunda danışmanlık alınmaktadır. 47 Gaziantep Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı Adil Konukoğlu Üniversite Sanayi İşbirliğinin Yeniden Yapılandırılması Projesi'yle yeni bir model oluşturmak istediklerini söyleyen Gaziantep Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. M. Yavuz Coşkun da, temel olarak akademik ve endüstri dünyasının gücünü bir araya getirmek istediklerini kaydetti. n yılında 24 sanayici ve Bölge çalışanı kayıt yaptırmıştır. Program aynı koşullarla 20122013 yılında da yeniden açılacaktır. İzmir’in akademi ve iş dünyasını temsil eden ve aralarında Ege Bölgesi Sanayi Odası, 9 Eylül Üniversitesi, İKÇ, Gediz Üniversitesi, Organize Sanayi Bölgeleri Derneği gibi isimlerin bulunduğu 15 kurum ile “Kuzey İzmir TGB” Kurucu Heyet Protokolü 20 Haziran 2012 tarihinde imzalanmıştır. TGB’nin, Türkiye’de bir ilk olarak birbirine komşu alanlara sahip İAOSB ve İKÇ’nin ayıracağı toplam 50 dönüm arazi üzerinde kurulması planlanmaktadır. İAOSB’nin tüm projelerinde süreklilik esastır. TGB Kurucu Heyet protokolünün imzalanması ardından Başvuru Dosyası’nın hazırlığı için üniversitelerimizle yoğun bir çalışma yürütülecektir. Ayrıca İleri Arıtma Tesisi kurulması projesinden sanayicilerimize özel Yönetici Geliştirme Programları’nın gerçekleştirilmesine kadar çok değişik alanlarda işbirliğine devam edilecektir. n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 İNSAN KAYNAKLARI 48 The international platform for young people to explore and develop their leadership potential AIESEC'le dünyanın kapıları firmanız için açılıyor Dünya çapında çalışmalar yürüten AIESEC'in bölgesel ayaklarından biri olan AIESEC Kocaeli, firmalara uluslararası platformda söz sahibi olma hakkı tanıyor. Firmalara istedikleri ülkeden, istedikleri yetkinliklere sahip kişileri temin ederek dış pazarlara hakimiyetlerini arttırıyor. Yurtdışı sanayisindeki yenilikleri firmasına getirmeyi, orada kullanılan teknoloji ve stratejileri elde etmeyi hedefleyen firmaların büyük faydalar gördüğü bu platform sayesinde kurumsal firmaların ihtiyacı olan yabancı insan kaynağını normalin çok altında bir maliyetle karşılayabilmek mümkün. Türkiye'nin önemli sanayi bölgelerinden biri olan Kocaeli'de 30'u aşkın firmada bu platform aracılığıyla birçok yabancı insan kaynağı çalışmaktadır. Pazarlama, insan kaynakları, eğitim, iletişim, finans, mühendislik gibi pek çok alanı kapsayan bu programla, kurumların ihtiyaç gördüğü çalışmaları daha profesyonel ve uluslararası şekilde yürütebilirsiniz. AIESEC NEDİR? 1 948'den beri dünya faaliyet gösteren AIESEC, birçok uluslararası kurum ve kuruluşla birlikte yürüttüğü çalışmalarla kurulduğu günden bu yana en büyük değişim ve gelişim platformudur. Çalıştıkları tüm partnerlerine çeşitli noktalarda yarar sağladığı görülmüş olup, her geçen gün büyümeye ve etkisi göstermeye devam etmektedir. Bugün 110 ülkede aktif rol alan AIESEC, 1954 yılında Bakanlar Kurulu kararıyla Türkiye'de çalışmalarına başlamış ve savaş döneminde Kızılay ile beraber kapatılmayan ikinci kurum olarak kayıtlara geçmiştir. Türkiye'de Turkcell, Digiturk, DHL, PwC, ING Bank, Yapı Kredi, Youtholding, Brown Forman, Bristol-Myers Squibb gibi büyük kuruluşların partnerliğinde çalışmaktadır. Türkiye'de 12 ayrı lokalde şubeleriyle faaliyet göstermektedir. Bu kapsamda Kocaeli , Gebze ve Sakarya lokalinden sorumlu olan AIESEC Kocaeli, 1996'dan beri 30'u aşkın firmaya yurtdışından sağladığı ucuz maliyetli insan kaynağıyla fayda sunmaktadır. Tüpraş, Brisa, Pirelli, TAYSAD, Mersen İstanbul, Sarkuysan, Polin Su Parkları, Jokey Plastik, Yapı Tek Çelik, Hayat Kimya, Adalılar Kuruyemiş, Ant Group, Doka Kalıp gibi birçok firma bu çalışmalar sonucu firmalarında HAZİRAN-TEMMUZ 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ yurtdışından sağladıkları insan kaynağı sayesinde yurtdışı bağlantılarını geliştirmiş, dış ticaret payını arttırma fırsatı bulmuş, istedikleri ülkenin pazarına hakim kişileri getirerek ülke hakkındaki stratejilerini doğru çizmiş, firmanın gelişimi dışında çalışanlarının gelişimine de katkı sağlamak amacıyla çalışma saatleri içinde belirlenen programlara göre yabancı dil dersleri için öğretmenler temin ederek katkıda bulunmuşlardır. DIŞ TİCARET PAYINIZI ARTTIRMAK MI İSTİYORSUNUZ? Türkiye'de sanayi ürünleri ihracatının 2023 yılı itibariyle 500 milyar dolar/yıl olarak hedeflemiş olması, çok ileri bir iddia durumundadır. Bu açıdan firmaların ihracatta yeni stratejilerle ilerlemeleri, nokta atışlar yaparak hedeflerine ulaşmada "ÇALIŞANLARINIZIN YABANCI DİL GELİŞİMİNE KATKI SAĞLIYORUZ!" Her geçen gün gelişen dünyada uluslararası çalışan bir firmanın ürünlerini, makine ve tekniklerini geliştirdiği kadar kendi bünyesindeki elemanlarına da yatırım yapması gerekir. Bunun en kolay ve keyifli yolu AIESEC tarafından firmanızın insan kaynakları departmanında yabancı dil öğretmeni olarak çalışacak olan kişilerin uygulamalarından geçiyor. Bu kapsamda Kocaeli ve Türkiye'de AIESEC partnerliği eden firmalar bu sayede çalışanların motivasyonunun arttırdığını bunun da performanslarına yansıdığını gözlemlemiştir. Yurtdışıyla olan iletişimin de bu yönde gelişmesi söz konusu. Gelen yabancı dil eğitmenleriyle yurtdışı bağlantılarını da sağlayabilirsiniz. Kurduğunuz bağlantıların sağlıklı olması açısından bu kişiden iletişimi sağlayacak kişi olarak faydalanabilirsiniz. YURTDIŞINDA KULLANILAN MÜHENDİSLİK TEKNİKLERİNİ FİRMANIZA GETİRMEK ARTIK ÇOK KOLAY AIESEC'in bağlantıda olduğu 110 ülkeden istediğiniz alanda eğitim görmüş, istediğiniz dillere hakim ve istediğiniz yetkinliklere sahip mühendisleri firmanız bünyesine katarak pazarına açılmak istediğiniz ülkede kullanılan tekniklerle firmanızda innovatif çözümler oluşturabilirsiniz. Proje tasarımı gibi konularda farklılıklar yaratmak isteyen birçok firma yurtdışından temin ettikleri insan kaynağı sayesinde bu ihtiyaçlarını gideriyorlar. Böylece yurtdışı pazarına sürdüğünüz ürünlerle tanınırlığınızı arttırmanız ve tercih edilme oranınızın yükselmesi muhtemel sonuçtur. AIESEC'LE PARTNERLİK KURMAK Uluslararası boyutta birçok firmayla partnerlik eden AIESEC, yaptığı çalışmaların başarıyla sonuçlanmasından kaynaklı her geçen gün büyüyerek etkisini ve tanınırlığını arttırmaktadır. Peki, AIESEC ile Sarkuysan'a Rusya'dan gelerek çalışanların İngilizcelerini geliştirmek amacıyla Julia Chetkareva aynı zamanda firmanın Rusya ile olan iletişimini yürütmekte. bağlantı kurmak için neler yapmak gerek? Öncelikle Kocaeli lokalinden sorumlu olan AIESC Kocaeli'ye ulaşmak ve insan kaynağı talebini belirtmek gerekiyor. Ardından AIESEC Kocaeli'den gelecek sorumlularla tüm şartları konuşarak aklınızdaki soru işaretlerini giderme imkanınız bulunmaktadır. AIESEC Kocaeli ile bu partnerliği gerçekleştirmeye karar veren kurumlar, birlikte çalışmak istedikleri insan kaynağının profilini belirleyen "Uluslararası İnsan Kaynağı Talep Formu" nu doldurur ve sözleşmeyi imzalar. Bu form AIESEC Kocaeli tarafından dünyanın 110 ülkesinde aktif şekilde kullanılan myaiesec.net sitesine yüklenir. Bunun karşılığında tek defaya mahsus olmak üzere firmalardan hizmet bedeli olarak 590 TL (KDV dahil) AIESEC Kocaeli'ye firmalar tarafından bir ödeme gerçekleşir. Ardından AIESEC Kocaeli, firmanız için uygun kişiyi arama çalışmalarına başlar ve bu işlem minimumda iki ay sürer. Yapılan çalışmalar sonucu bulunan CVler ile kontağa geçilir ve firmaya yönlendirilir. Bu süreçte firmalar bulunan kişilerle online olarak mülakat yaparak istedikleri kişi olup olmadığını ölçme fırsatı bulurlar. Eğer firma bulunan kişiyi yeterli görmezse arama çalışmalarının devam etmesi için AIESEC Kocaeli'ye geri dönüm verir. Kişiyi uygun bulurlarsa insan kaynağının buraya gelmesi için işlemlere başlanır. Kişinin vize işlemlerinin kolaylaştırmak adına AIESEC tarafından konsolosluğa gönderilen bir Polin Su Parkları'nın Amerika pazarındaki payını arttırmak için oluşturulan tanıtım materyallerini AIESEC Kocaeli'nin Amerika'dan getirdiği Anthony Rodrick hazırlıyor. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ 2012 İNSAN KAYNAKLARI doğru adımlar atmaları gerekmektedir. Ülke bazlı stratejileri belirlemede en net bilgiye AIESEC sayesinde o ülkede eğitim görmüş, pazarın ihtiyacını bilen kişilerle sahip olunabilir. Örneğin Çin pazarına açılmayı hedefleyen bir firma ele alalım. Çin pazarına hakim olan, oradaki ilişkileri kimlerle ve hangi kontaklarla yürüteceğini bilen, Çin pazarında bu ürüne ya da hizmete ihtiyaç olup olmadığını bilen ve bununla ilgili yeni fikirler ortaya koyan uluslararası bir pazarlamacıyı firmanıza getirerek çalışmalarınızı daha net yürütebilirsiniz. Bu kişi firmanıza geldiğinde tüm bu bilgilerini firmanızla paylaşarak nasıl geliştirilebileceği hakkında fikir üretebilir. Buna örnek vermek gerekirse AIESEC Bursa'nın Uludağ İhracatçılar Birliği'yle yürüttüğü bu çalışmalar sonucunda ihracat oranında artış sağlandığı görülmüştür. AIESEC Kocaeli şubesi, aynı etkiyi Kocaeli, Gebze lokaline de sunmayı hedefliyor. 49 İNSAN KAYNAKLARI 50 davet mektubuyla süreçlerin hızlandırılması sağlanır. Bakanlar Kurulu tarafından desteklenen bir kuruluş olması nedeniyle AIESEC vizesi kapsamında insan kaynağı buraya gelir ve bu vize sayesinde Türkiye'de bir yıla kadar çalışma izninden muaf şekilde çalışabilmektedir. Kişi Türkiye'ye geldiğinde havaalanından karşılanması, konaklayacağı yerin belirlenmesi, firmayla tanıştırılması, ülkeye adapte olması ve emniyet süreçleriyle AIESEC Kocaeli şubesi ilgilenmektedir. Burada firmaların yükümlülüğü sadece oturma izni ücretini (maksimum 300 TL), kişinin maaşını (850 TL) ve sigortasını (250-300 TL) ödemektir. Burada da görüldüğü gibi firmanın gelen kişi için ödeyeceği miktar aylık 1000-1100 TL gibi cüzzi bir miktardır. AIESEC'in diğer platformlardan en büyük farkı bu noktada ortaya çıkmaktadır. Normalde yurtdışından firmanıza temin edebileceğiniz insan kaynağının maliyeti 5000 TL'nin üzerinde olurken AIESEC sayesinde bunu minimumda sağlayabilirsiniz. Üstelik çalışma izninden muaf olarak. AIESEC çerçevesinde gelen kişiler burada 6 hafta ile 1 yıl arasında çalışabilmektedirler. Firmalar bu noktada her yıl AIESEC'ten farklı kişileri talep ederek kurumlarında farklı kültürleri tanıma hem de onlardan yararlanma fırsatı bulurlar. Ortaya çıkabilecek her türlü sorunda firma ve gelen insan kaynağı AIESEC güvencesindedir. Sorunların çözümünde AIESEC sorumluluk üstlenmektedir. AIESEC KOCAELİ ve PARTNERLERİ 1996'da kurulan AIESEC Kocaeli şubesi, o günden bugüne sadece Kocaeli sanayisinde değil Türkiye sanayisinde de büyük yeri olan 2009 yılında AIESEC Kocaeli tarafından düzenlenen Liderlik ve Kalkınma Zirvesi'ne Ali KIRCA, Mesut YAR gibi ünlülerin yanı sıra Allianz Sigorta, Med Yapım, Siemens ve Hürriyet Gazetesi destek vermiştir. Organizasyona sponsor olarak katılmak isteyen firmaların yapması gereken tek şey AIESEC Kocaeli ile iletişime geçmek. birçok firmayla çalışmıştır. etkisini arttırmaya devam etmektedir. 2005 yılında TÜPRAŞ,Kobel Coble, Armetal, Kocaeli Ticaret Odası; 2006 yıılnda TOSB, Altaş Aluminyum, TAYSAD, Ototrim; 2007 yılında Alpsan Aluminyum, Farplas, Asray, Keramik, Özka Lastik, Dal Lunapark, Borusan Mannesmann, Ford Otosan; 2008 Kocaeli Sanayi Odası ve Kocaeli Ticaret yılında Yapı Tek Çelik, Carbone Lorraine (Mersen İstanbul); 2009 yılında Polin Su Parkları, BBS Metal, ARP Automobile; 2010 yılında Sarkuysan, Aspak Gıda, İzaydaş; 2011 yılında Eku Fren Kampana, Cem Bialetti, Mersen İstanbul, Sanlab Yazılım, Paksan Mühendislik, YSM Yazılım, Mondi Group, Federal Elektrik, Ant Group, Farmamak ve BNA Bilişim ile çalışmalar yürütülmüştür. KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK FAALİYETLERİ Günümüzde partnerlerinin birçoğuyla çalışmayı sürdürürken Pirelli, Jokey Plastik, EDS Enjeksiyon, Adalılar Kuruyemiş,Doka Kalıp, TAYSAD gibi yeni partnerleriyle HAZİRAN-TEMMUZ 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Odası ile de çalışmalarını sürdürmelerinin yanında dış ticareti arttırmak adına projeler geliştiren AIESEC Kocaeli'nin 2013 yılına yönelik hedefleri ihracatta partnerlerinin payının arttırılması yönünde. Yaptığı çalışmaların yanı sıra topluma pozitif etki etmeyi ve dünya barışına katkı sağlamayı amaçlayan AIESEC, yıl içerisinde gerçekleştirdiği başarılı sosyal sorumluluk projeleriyle toplumun her kesiminden insanlara etki etmeyi ve hayatlarında unutamayacakları zamanlar geçirmelerini sağlıyor. Bu projeleri yine partnerlerinin destekleriyle gerçekleştiren AIESEC Kocaeli, kimsesiz çocuklarla gerçekleştirdiği Dream Together (Beraber Hayal Edelim), lise öğrencileriyle gerçekleştirdiği Meet My AIESEC Türkiye'de resepsiyon kalitesi olarak yıllardır başarılı işlere imza atan AIESEC Kocaeli, şubelerin yeni dönem yönetim kurullarının göreve başlamadan önceki son kongresi olan Ulusal Kongre’de 2011—2012 dönemi içerisindeki başarılı ve kaliteli faaliyetleri ile ’’En İyi Resepsiyon’’ ödülüne layık görüldü. iş hayatlarının gerekli koşulu olan staj algısı, bireyler değer katmaktan farklı olarak gerçekleşmektedir. Bu sebeple AIESEC Kocaeli kişilere kendilerini farklı yönlerde geliştirecekleri, uluslararası firmalarda profesyonel anlamda iş tecrübesi edinebilecekleri ve farklı kültürler tanıyabilecekleri bir imkan sunuyor. Üniversite öğrencisi olan ya da 30 yaşını aşmamak koşuluyla mezun olan kişileri yurtdışı staj tecrübesi yaşamaya davet ediyor. Yurtdışında iş tecrübesi edinmiş kişilerin ülkelerine döndüklerinde girecekleri işlerde de başarılı oldukları ve farklılık yarattıkları görülmüştür. Aynı zamanda yurtdışı ile bağlantısı olan firmaların yurtdışındaki ayağına donanımlı Türk insan kaynağı sağlaanbilmekte. Staja giden bu kişilerin stajlarını gerçekleştirip geri döndüklerinde tekrardan firmaya kanalize olup firmanın daha donanımlı bir insan kaynağına sahip olmasını sağlıyor. Geçmiş yıllarda yapılan bir proje kapsamında Marshall, yurtdışındaki fabrikalarına Türkiye'den üniversite öğrencilerini göndermiş, orada gerekli eğitim ve tecrübeyi edindikten sonra buraya dönerek orada edindikleri tecrübeyi buradaki firmaya implemente etmelerini sağlayarak geliştirme çalışmalarında bulunmuştur. n "İŞ HAYATINA EN YAKIN GÜN: 17 EKİM 2012 Çarşamba" Üniversite öğrencilerinin gelecekleri hakkındaki planlamalarında profesyonel kişilerden alacağı eğitimlerin ve önerilerin önemli bir yeri vardır.Farkındalık yaratmak amacıyla üniversite öğrencileri ve kurumsal firmaların buluşacağı Kariyer Günü'nde AIESEC Kocaeli, DHL Türkiye ve ENKA Holding kuruluşu olan Çimtaş ve Pirelli yetkililerinin vereceği eğitimlerle gençlerin geleceklerine ışık tutmayı hedefliyor. Organizasyona minimumda beş kurumsal firma ve profesyonel hayatlarında gençlere rol model olan iki ünlünün katılımı için çalışmalar devam etmektedir. Bu organizasyon çerçevesinde üniversite öğrencilerine ulaşmayı, CV toplamayı ve staj imkanı sunmayı düşünen firmaların destekleri önemli bir paya sahip. YURTDIŞI STAJ TECRÜBESİ Türkiye şartlarında üniversite öğrencilerinin AIESEC Kocaeli ile Hindistan'ın Hyderabad şehrinde kurumsal staj yapan Ahmet Kırnaz , Kocaeli Üniversitesi ÇEKO 4. sınıf öğrencisi olarak Yurtdışı Staj Tecrübesini kaliteli bir şekilde yaşıyor. Aynı zamanda stajyerimiz , firmada göstermiş olduğu performans sonucunda Hyderabad şehrinde en iyi stajyer seçilmiştir. Daha ayrıntılı bilgi edinmek için: AIESEC KOCAELİ ŞUBESİ Tepecik Mah. Feridun Özbay Cad. Merkez İşhanı İzmit/Kocaeli Telefon: 0(262) 331 84 21 GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I HAZİRAN-TEMMUZ 2012 İNSAN KAYNAKLARI Friend(Arkadaşımla Tanış) ve Myself My World (Dünya Bize Katılıyor) , fiziksel ve mental engelli gençler ile gerçekleştirdiği Break Up The Barriers (Engelleri Kaldırın) ve iş adamlarının yabancı dil gelişimi üzerine geliştirdiği Business Men Talk (İş Adamları Konuşuyor) projeleriyle AIESEC Türkiye'de kendini kanıtlamıştır. Bu yaz fiziksel ve mental engelli gençlere basit seviyede İngilizce öğretmeyi ve farklı kültürler tanımalarını sağlamak amacıyla yürüttükleri "Engelleri Kaldırın" projesine Anadolu Döküm Sanayi A.Ş. sponsor olurken, lise öğrencilerinin dil gelişimine katkı sağlamak amacıyla yürütülen "Dünya Bize Katılıyor" projesine Sarkuysan ve Dilko İzmit sponsor olmuştur. Bu projeler yurtdışından gelen üniversite öğrencilerinin gönüllü olarak projelerde yer almasıyla gerçekleşmektedir. Sponsorluk eden firmalar ise bu projelerin firma çalışanlarına motivasyon kaynağı olduğunu dile getirmişlerdir. Bu noktada sürdürülebilirliğe önem gösteriliyor. Tüm süreçleri resmi belgelerle gerçekleştiren AIESEC, aynı zamanda gerçekleştirilen sponsorlukları faturalandırarak ve firmaların vergiden düşülmesine de olanak sağlıyor. 51 OSB TANITIM 52 Nehrin ortasında ışıkla karanlığı birleştiren şehir: AMASYA Amasya şehri Yeşilırmak nehrinin doğu-batı doğrultusunu aldığı kesimde bu nehrin iki kıyısında kurulmuştur. Yeşilırmak’ın kuzey kıyısında kale kalıntıları, kral mezarları ile Yeşilırmak arasında yerleşim alanı dar olduğundan, yerleşme ince bir şerit oluşturur. Şehrin asil yerleşim ve gelişim alanı Yeşilırmak’ın güney kıyısındadır. Yeşilırmak tarafından ikiye ayrılan mahalleler nehir üzerindeki 7 köprü ile birbirine bağlanır. A masya İlinde sanayinin başlaması ve gelişimi Devlet girişiminin öncülüğü ve katkıları ile olmuştur. Amasya’da sanayi; 1926 yılında kurulan Eski Çeltek Kömür İşletmesi ve 1955 yılında kurulan Yeni Çeltek Kömür İşletmesi ile fabrika ölçeğinde ki sanayileşme hareketi ise 1954 yılında Suluova’da Şeker Fabrikası’nın kurulması ile başlamıştır. Pancar ekiminin artırılması ve Amasya Şeker Fabrikasının kurulması ile başta şeker sanayi olmak üzere gıda sanayinde gelişmelerin başlangıcını TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ oluşturmuştur. 1954 yılında Suluova İlçesi’nde Şeker Fabrikasının kurulmasıyla ilçede canlılık başlamış, ziraat, hayvancılık ve ulaşım sektörlerinde de katma değer oluşturarak il ekonomisine önemli katkı sağlamıştır. Suluova İlçesi şeker fabrikası kurulmadan önce 1.110 nüfuslu küçük bir yerleşim yeri iken, şeker fabrikasının kurulması ile gelişerek bugün merkez nüfusu 37.465’e ulaşmıştır. Suluova İlçesi’ndeki bu gelişim sanayileşme ile olmuştur. 2006-2011 yılları arasında ilde firmaların yaptığı yatırımlar incelendiğinde de Yeşilırmak üzerinde yüksek bütçeli HES’lerin kurulma çalışmaları dikkat çekmektedir. Amasya'da; Amasya OSB, Merzifon OSB, Suluova OSB ve Suluova Besi OSB olmak üzere 4 OSB; Amasya Merkez’de 2, Merzifon’da 2, Suluova, Taşova, Gümüşhacıköy ilçelerinde 1’er adet olmak üzere toplam 7 adet Küçük Sanayi Sitesi (KSS) bulunmaktadır. Amasya ekonomisinde, mobilya sektörünün de ciddi katkı payı bulunmaktadır. İlimizden Hindistan, Suriye, Birleşik Arap Emirlikleri, Libya ve Ürdün’e ofis mobilyaları ihracatı yapılmaktadır. 5084 Sayılı Kanun Merzifon OSB’de önemli gelişmeler sağlamıştır. Merzifon’da 30.000m² kapalı alanda faaliyet gösteren ankastra ürünler, mutfak aspiratörü ve davlumbaz fabrikası bulunmaktadır. 2011 yıllarında Rusya, Almanya, İngiltere, Yunanistan, İran, Irak, Suriye, Türki Cumhuriyetleri, Ukrayna, Norveç, İsrail’in de aralarında bulunduğu 60 ülkeye ihracat yapılan sektörün öncü kuruluşu Silverline, üretim hacmi bakımından aspiratör ve davlumbaz üretiminde Türkiye lideri, Avrupa ve dünyada ise ilk 10 da yer almaktadır. Merzifon OSB’den Türkiye’nin en büyük 50 denim giysi üreticisinin gereksinim duyduğu aksesuarların yüzde 95’ini sağlanmakta, 42 ülkeye ihracat yapılmaktadır. 5084 sayılı Kanun ile Amasya'da tekstil sektöründe önemli gelişmeler olmuştur. Amasya'da sanayi gruplarına göre potansiyelin değerlendirilmesi Y 50m olarak alınmıştır. Buna göre yörede 3.500.000.000 m3’lük bir doğal taş hacmi hesaplanmaktadır. Ancak, doğal taşların blok verimliliği, kırık-çatlak ve diğer olumsuz etkenlere bağlı olarak genellikle yüzde 40-70 aralıklarında değişmekte olup, yüzde 40’lık blok verimliliğine göre, Amasya yöresindeki Amasya Beji doğal taş yataklarının görünür+muhtemel+mümkün rezervi 1.400.000.000 m3 olarak ortaya çıkmaktadır. Yöredeki üretim miktarının yıllık 1.000.000 m3 üzerine çıkarılması durumunda bile, yatakların çok uzun yıllar boyunca verimli bir şekilde işletilebileceği belirtilebilir. n eşilırmak üzerinde kurulma çalışmaları devam eden 13 HES’in toplam yatırım tutarı 2012 B.F.’larına göre 803 milyon TL olup, 726.600.000 kWh elektrik enerjisi üretilecektir. Üretilecek bu enerji miktarı Amasya İlinin yıllık elektrik enerjisi tüketiminden fazlasını karşılayacaktır. Amasya Beji doğal taşları, bir Amasya markası haline gelmiş ve aranan doğal taşlar içerisinde yerini almıştır. Bu doğal taş en çok yüzey kaplama taşı olarak değerlendirilmektedir. Amasya ilinin Amasya Beji doğal taş rezervi hesaplamalarında ortalama kalınlık Amasya'nın yıllara göre ihracat-ithalat durumu (000 ABD Doları) 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 63.338 İhracat 1.312 5.097 12.136 17.758 8.947 22.235 26.062 21.629 52.901 İthalat 4.044 6.199 10.899 10.007 11.861 13.197 27.669 13.072 41.629 104.195 Merzifon OSB’nin kurulması ile birlikte, Merzifon da sanayi gelişme göstermiş olup, 2008 yılında kurulan Amasya/Merzifon Havaalanının, 2009 yılının ilk aylarında OSB’deki işletmelerimize doğal gaz verilmesi Merzifon’da sanayinin gelişmesini hızlandırmış, aynı zamanda ilçenin gelişmesine katkı sağlamıştır. Merzifon OSB’nin Ankara-Çorum-Samsun karayolu bağlantısı üzerinde bulunması, hava alanına yakınlığı, ayrıca Avrupa-İran Uluslar arası karayolunun Merzifon’dan geçmesi OSB’yi hızla geliştirmiştir. Suluova ilçesinde 2009 ve 2010 yıllarında tamamlanan OSB ve Besi OSB’nin ilçede sanayiyi geliştireceği ve ekonomik faaliyetleri artıracağı düşünülmektedir. Suluova OSB Amasya şehir merkezine 25 km, Suluova şehir merkezine 4 km, Merzifon havaalanına 7 km, Samsun limanına 85 km, TCDD Hacıbayram istasyonuna 2 km, doğalgaz boru hattına 3 km uzaklıkta, uluslararası E-80 karayolu üzerinde olması nedeniyle gelişmeye açık bir OSB’dir. Suluova ilçesinde besi hayvanı varlığını değerlendirmek, şehir içerisinde kalan besi ahırlarının şehir dışına çıkarılmasını sağlayarak daha verimli besicilik yapılmasını temin için Besi OSB kurulmuştur. Besi OSB’nin 2010 Aralık sonu itibariyle altyapı imalatının tamamı yapılmıştır. Ancak yapılması zorunlu işlerden besi ve karantina bölgesi etrafının çit ile çevrilmesi, karantina bölgesi ortak kullanım alanı olarak besi padoklarının yapımı, yem ve slaj kuyularının yapımı, su depolarının yapımı, DSİ nin önerdiği su kuyularından sondaj ile bölgenin su ihtiyacının giderilmesi ve isale hattının yapımı işleri henüz tamamlanamamıştır. Amasya yöresindeki en önemli Amasya Beji doğal taş yatakları; Merkez ilçenin Çivi, Akyazı, Musa, Eliktekke (Tekke), Yağmur, Kervansaray ve Yördenik köylerinde, Göynücek ilçesinin Gaffarlı, Tencirli ve Başpınar köylerinde bulunmaktadır. Merkez Musa köyü Taşlıtepe mevkiinde albatr yapılı travertenler yer almaktadır. Amasya ilinin Amasya Beji doğal taş rezervi hesaplamalarında ortalama kalınlık 50 GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 OSB TANITIM Suluova İlçesinde Şeker Fabrikasının kurulması ile sanayileşme başlamış, ilçenin nüfusu hızla artış göstermiştir. Şeker Fabrikası ile ilçede besicilik büyük önem kazanmış olup, 1976 yılında Et Balık Kurumu’na ait et kombinasının kurulması ile ilçede hayvancılık büyüme göstermiştir. Amasya İli sanayisi uzun yıllar taşa toprağa dayalı işletmelerden oluşmuş, 5084 sayılı kanunun uygulanmaya başlaması ile imalat sanayi, tekstil, mobilya ve madencilik alt sektöründe Amasya Beji olarak ünlenen ve markalaşan mermer sanayinde ciddi gelişmeler olmuştur. 53 OSB TANITIM 54 m olarak alınmıştır. Buna göre yörede 3.500.000.000 m3’lük bir doğal taş hacmi hesaplanmaktadır. Ancak, doğal taşların blok verimliliği, kırık-çatlak ve diğer olumsuz etkenlere bağlı olarak genellikle yüzde 40-70 aralıklarında değişmekte olup, yüzde 40’lık blok verimliliğine göre, Amasya yöresindeki Amasya Beji doğal taş yataklarının görünür+muhtemel+mümkün rezervi 1.400.000.000 m3 olarak ortaya çıkmaktadır. Yöredeki üretim miktarının yıllık 1.000.000 m3 üzerine çıkarılması durumunda bile, yatakların çok uzun yıllar boyunca verimli bir şekilde işletilebileceği belirtilebilir. Amasya Organize Sanayi Bölgesi Bu değer Türkiye’de kayıtlı doğal taş rezervinin yüzde 21’ini, dünyadaki bilinen rezervlerin ise yaklaşık yüzde 10’unu oluşturmaktadır. Amasya OSB’de 9 mermer işletmesi faaliyet göstermektedir. Ancak 2009 yılında bir firma Akyazı ve Eliktekke mevkiinde işletmelerini faaliyete geçirmiş, mermer rezervleri dikkate alındığında ileride bu bölgede yeni mermer işletmelerinin kurulacağı düşünülmektedir. Sarı-bal rengindeki doğal taşı (mermeri), görünüm ve kalitesiyle (leke tutmaz, su emmez, aşınımı az) ulusal ve uluslarası ölçekte adını yurtdışına duyurmayı başarmış, 2011 yılında başta Çin Halk Cumhuriyeti, Hindistan, Bangladeş, Tayvan, Lübnan, Suriye, Suudi Arabistan başta olmak üzere 45 ülkeye ihracat gerçekleştirmiştir. Mermerde Amasya, blok ve plakadan her boyut ve teknikte işlenmiş, yarı işlenmiş ve blok üretimi gerçekleştirebilecek kapasite ve çağdaş teknolojiye; 6 sınıfta 18 farklı doğal taştan oluşan ürün gamına sahiptir. Gelecekte Amasya ekonomisine ciddi katkılarının olacağı düşünülmektedir.n inşaatı 1997 yılında tamamlanmış olup Şebekede 11 adet trafo ve bina mevcuttur. Bölgemizin kesintisiz enerji ihtiyacını karşılamak üzere; Kayabaşı trafo merkezi ile Amasya O.S.B. arasında 8,5 km.lik enerji nakil hattı 2000 yılında ihale edilmiş ve yapımı tamamlanmıştır. Trafo merkezi ile O.S.B. arasında 40 adet galvaniz çelik kafes direk dikilmiş, 8,5 km. 2x3/0 pigeon iletken tel çekilmiştir. Amasya OSB Müdürü Mad.Müh. Yusuf SEZENOĞLU A masya Organize Sanayi Bölgesi 1993 Yılında Amasya-Çorum karayolu 23.km sinde 75 hektar alan üzerine kurulmuştur.2006 yılında 4,5 hektarlık alanın ilave edilmesi ile birlikte 79,5 hektar alana ulaşmıştır. Sanayi ve Ticaret Bakanlığımızın kredi desteği ile 1994 yılında ihale edilerek Bölgemizin altyapı inşaat çalışmalara başlanmış, bölgenin Kanalizasyon, yağmursuyu, içme suyu, yol alt temel ve temel seviyesi ile kanalizasyon deşarj hattı inşaatları 1996 yılı sonunda tamamlanmıştır. AG-OG Elektrik iç şebekesi 1996 yılında ihale edilmiş, iç şebeke trafo binaları ve iç tesisatları ile şebeke direk ve hatları TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Bölge iç yolları temel ve sıcak beton asfalt kaplama ile yaya kaldırım betonu inşaatının ihalesi 2001 yılında yapılmış ve inşası tamamlanmıştır. Bölgemizin İçme suyu iki adet derin kuyudan 23 lt/sn elde edilmekte ve 500 ton kapasiteli su deposu ile bölgeye dağıtılmaktadır. Bölgemizde alt yapı çalışmaları devam ederken 1995 yılından itibaren Yatırımcılarımıza Arsa tahsislerine başlanmıştır. Amasya Organize Sanayi Bölgemiz Amasya Organize Sanayi Bölgemiz 79,5 Hektar alan üzerine kurulmuş olmasına rağmen Sağlık Bantları,Yeşil alanlar,Sosyal Alanlar,Park alanları,Yollar ve sit alanı olarak kabul edilen (Bölgemiz sınırları içinde yaklaşık 5,1 Hektar sanayi alanı,Kültür Bakanlığı Kültür ve Tabiat Varlıkları Koruma Kurulu tarafından 1995 yılında 1. derece Arkeolojik Sit alanı olarak tescil edilmiştir.) alanlar çıkartıldığında ancak 36.1 hektar 34 adet sanayi parseli oluşturulabilmiştir. Bölgemizde ağırlıklı sektör olarak Mermer ön plana çıkmış sırası ile Mobilya ve Gıda sektöründe faaliyet gösteren firmalarda bölgede yerini almıştır. Bölgemizde aylık ortalama 1.000.000 Kw/h Elektrik enerjisi ve 7500 ton su kullanılmaktadır. Bölgemizde arsa birim m2 fiyatları Amasya OSB Müteşebbis Heyetimizin almış olduğu karar ile (a) ve (b) grubu parsellerden 4,00 tl /m2 (c) grubu parsellerden 3,00tl/ m2 alınmaktadır. Bedelli arsa satışlarının ise %15 peşin geri kalan kısmı 4(Dört) yıl 8(Sekiz) eşit taksitler halinde satılmakla birlikte bedelsiz tahsis yasasının yürürlüğe girmesinin ardından bölgemizdeki sanayi parselleri yüzde 70 Bedelsiz yüzde 30 Bedelli olarak tahsis edilmektedir. mesafede olup Amasya il merkezine 23 km mesafededir en yakın demiryoluna 10 km en yakın havalimanı olan Merzifon Havaalanına 50 km en yakın liman olan Samsun limanına 155 km mesafededir. Amasya Valisi A.Celil ÖZ ve Amasya Belediye Başkanı Cafer ÖZDEMİR, Amasya OSB’sini ziyaretleri esnasında Kurumu)’dan Elektrik Dağıtım Lisansını almış ve elektrik satışına da başlanmıştır. Bölgemizde bulunan firmalardan, tahsis edilen arsa için 0,025-tl/m2 arsa aidatı,sudan ise 0,070 tl/ton+kdv (yüzde8) ücret alınmaktadır. Organize Sanayi Bölgemizin Amasya ilimizdeki Mevcut Mermer yataklarına yakın olması yurt genelinde Amasya ilinin mermer sektöründe ön plana çıkmasına ve Amasya Beji mermeri diye anılan mermeri ile de kısa zamanda adından söz ettirmesine ve aranılan bir ürün haline gelmesine katkı sağlamıştır. Amasya OSB olarak 01.04.2009 tarihi itibari ile EPDK (Enerji Piyasası Düzenleme Bölgemiz Ankara ya 330 km Samsun’a 130 km Tokat’a 110 Çorum’a 90 km Amasya Organize Sanayi Bölgemizdeki faaliyette bulunan 19 adet firmamızda 351 kişi istihdam edilmekte olup, diğer taraftan Özellikle Mermer firmaları ile bağlantılı olarak çalışan Kervansaray,Akyazı Eliktekke ve Musa köy civarındaki mermer ocaklarında çalışanlarla birlikte yaklaşık 500 kişi istihdam edilmektedir. Amasya OSB, Türkiye’nin en küçük OSB’leri arasında yer almakta olup, kuzeyinde dağlık ve sit alanları, güneyinde Amasya-Çorum karayolu, doğusunda Gökhöyük Tarım İşletmelerine ait tarım arazileri, batısında ise Gökhöyük Tarım İşletmeleri karayolu ve özel alanlar mevcut. Açıkçası büyümesi oldukça zor alana kurulmuş bir OSB.durumundadır. Bölge olarak olarak mevcutta boş alanımız, birkaç adet yarısı dağlık arazi haricinde yok denecek kadar az olması nedeni ile Bu aşamada yapılması gereken doluluk oranını artırıp, mevcut durumdaki işletmelerinde tam kapasite çalıştırılması yönünde katkılar sağlamaya çalıştık Milli Emlak’tan OSB’nin kuzeyindeki dahil edilebilecek en son alanın, işlemlerini bitirmiş bulunmaktayız. Atıl olan işletmelerin faaliyete geçmesi için çalışmalar yaptık, sonuçlanmasını GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 OSB TANITIM Bölgemizde oluşturulan 34 adet yaklaşık 36,1 hektar büyüklüğündeki 31 adet sanayi parselinden 33,6 hektar parsel 27 firmaya tahsisli 3 adet 2,5 hektarlık sanayi parseli boş olarak gözükmektedir. Bölgemizdeki 27 firmadan 19 firma faaliyette 5 firma proje aşamasında 2 firma kapalı 1 firma ise inşaat aşamasındadır. 55 OSB TANITIM 56 beklemekteyiz. Satılık olan iki büyük işletmemiz içinde yeni yatırımcılar beklemekteyiz. Çevre düzenlemesi yol ve peyzaj çalışmalarımız ise devam etmektedir. Yeni ilave OSB arayışımızda bütün bunların akabinde güncelliğini korumaktadır. Bölge Yönetimi olarak yönetime gelir gelmez bir yol haritası oluşturduk buna göre, lAmasya OSB’mize ait eski borçların toparlanıp yapılandırılarak bölgenin mali açıdan güçlü hale getirilmesini sağlamak, l Yeni yatırımcıların bölgeye gelmesinin sağlanması, l Elektrik dağıtım lisans işlemlerinin tamamlanıp, satışına OSB olarak başlanılması, l OSB’nin büyütülmesi için, yeni alanların bulunup tedarike gidilmesi için gerekli işlemlerin yapılması, l OSB’de bir güven ortamının oluşmasının sağlanması, İletişim adresi: Amasya OSB Müdürlüğü Amasya-Çorum Karayolu 23. Km Pk:25 AMASYA Tel: 03582735363 Email amasyaosb@hotmail.com l İdari bina yenileme ve düzenleme çalışmaları, l Her işletmenin aktif olması l Yollar ve kaldırımların düzenlenmesi, l Havayoluna giden kara yolunun açılması l Çevre düzenlenmesinin yapılması gibi işler gelmekte idi bugün itibari ile geldiğimiz noktada ise yukarıda belirlenen hedeflere ulaşıldığını görmek bizim için ilerisi için umut verdi ve bundan sonrası için sanayicimizle elele daha büyük hedefler koyarak bölgemizi; Maksimum doluluk seviyesine ulaştırmak l İstihdam olmayan bir tane dahi işletmenin olmamasının sağlanması, l Yeni OSB alanlarının açılması l Sosyal imkânlara, eğitime ve argeye destek veren bir OSB olmaya çalışılması hedeflerimiz arasında olacaktır. Son olarak Amasya ilimiz Madencilik ve Tarım konusunda gerçekten büyük potansiyele sahip durumdadır. Madencilik alanında özellikle mermer konusunda kayda değer bir rezervin bulunması ve diğer önemli madenlerinde araştırılıp, ekonomimize ve insanlığın hizmetine kazandırılması önem taşımaktadır. Tarım ve hayvancılık bakımındanda oldukça verimli arazilere sahip olan ilimizin bu potansiyelinin değerlendirilmesi için özellikle Tarım, havyacılık, dallarında ara malı üretecek işletmelerin kurulması önem arz etmektedir, ( meyve suyu, salça, konserve fabrikaları vb…) bunun yanı sıra Amasya ilimizin Süt ve besi inekçiliğindeki potansiyeli de yeni yatırımcılarını beklemektedir. n TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Kocaeli, Sakarya, Bolu, Düzce ve Yalova’yı kapsayan Doğu Marmara Bölgesi Kalınma Ajansı, Doğu Marmara Bölgesel Yenilik Stratejisi ve Yol Haritası Geliştirme Projesi’ni İstanbul’da tanıttı. MARKA Genel Sekreteri Erkan Ayan, “Doğu Marmara, 35 organize sanayi bölgesi ve yapılmakta olan en büyük 5 organize sanayi bölgesi ile Türkiye yatırımlarının cazibe merkezidir. 6 üniversite, 7 teknopark, 1 teknoloji serbest bölgesi ve 2 teknoloji geliştirme merkezine sahip bölgede Bilişim Vadisi’yle teknolojinin ticarileşmesi artacak” dedi. D oğu Marmara Bölgesel Yenilik Stratejisi ve Yol Haritası Geliştirme Projesi, Doğu Marmara Kalkınma Ajansı, Düzce Üniversitesi ve Stanford Research Institute (SRI) International'ın katılımıyla İstanbul'da düzenlenen bir basın toplantısı ile tanıtıldı.Doğu Marmara Kalkınma Ajansı (MARKA) Genel Sekreteri Erkan Ayan, toplantıda yaptığı konuşmada artık üretimin yenilikçilik ve Ar-Ge temelli yapılması gerektiğini vurguladı. Ayan, Kocaeli, Sakarya, Bolu, Düzce ve Yalova illerini kapsayan Doğu Marmara Bölgesi'nin, Batı ile Doğu'yu birbirine bağlayan stratejik konumda olduğunu belirtti. Ayan, Gebze Muallimköy'de kurulması planlanan Bilişim Vadisi çalışmalarının Kocaeli, Sakarya, Düzce, Bolu ve Yalova'dan oluşan Doğu Marmara'ya ayrı bir değer katacağını belirterek "Doğu Marmara Bölgesi, hızlı bir şekilde teknolojinin ticarileştirildiği bir bölge olacak" dedi. açılan kapılarıyla uluslararası sanayi üssü konumunda olduğuna dikkati çekti. Ayan, "Doğu Marmara Bölgesi, Türkiye ortalamasının yaklaşık iki katı ile kişi başına düşen gayrisafi yurtiçi hasılada 1. sırada. Kişi başına düşen gayrisafi katma değerde ise 'düzey 2' bölgeleri arasında İstanbul'dan sonra 2. sırada yer almaktadır. Türkiye ekonomisini sırtlayan yapıya sahip olan Doğu Marmara Bölgesi, Türkiye imalat sanayinin kümelendiğini ender yatırım ve üretim havzalarından bir tanesidir" diye konuştu. 35 OSB MEVCUT EN BÜYÜK 5 OSB YAPILIYOR Doğu Marmara’nın, 75 milyar dolarlık dış ticaret hacmi ile Türkiye dış ticaretinin merkezi konumunda olduğunu belirten Ayan,"Deniz, kara, demir ve hava yollarının birleştiği eşsiz konumu ile Türkiye'nin dünyaya açıldığı stratejik bir lojistik merkezi. Bölge, ülkemizin en çok üretim ve ihracat yapan 35 organize sanayi bölgesi ve yapılmakta olan en büyük 5 organize sanayi bölgesi ile Türkiye yatırımlarının cazibe merkezidir. Bölgede, Türkiye'nin iki yüksek teknoloji üniversitesinden biri olmak üzere toplam 6 üniversitenin, ülke genelindeki toplam 37 teknoparktan 7'sinin, 1 teknoloji serbest bölgesinin ve ayrıca 2 teknoloji geliştirme merkezinin, ülkenin en büyük araştırma ve enstitülerinin bulunması ile Ar-Ge'ye yüzde 100 destek kanununa göre kurulmuş 105 Ar-Ge merkezinin 60'ının bölgede kurulu olması bölgenin yenilikçi kimliğini yansıtmaktadır." YURTİÇİ HASILADA BİRİNCİ DOĞU MARMARA BÖLGESİ, TÜRKİYE'NİN MÜKEMMELİYET MERKEZİDİR Ayan, Doğu Marmara Bölgesi’nin, Türkiye'nin finans merkezi İstanbul ve idari merkezi Ankara ile güçlü ulaşım bağlantılarının varlığına ve Karadeniz ile Marmara Denizi üzerinden dünyaya 10 bini aşkın araştırma ve Ar-Ge personeliyle, bölgenin Türkiye'nin Ar-Ge ve teknoloji üssü haline geldiğini vurgulayan Ayan, "Bölge, yüzlerce tekno girişimcisi ile ülkemizin tekno girişim ve yenilikçi üretim OSB HABERLER Muallimköy Bilişim Vadisi Doğu Marmara’yı uçuracak 57 Doğu Marmara Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri Erkan Ayan merkezidir. Doğu Marmara Bölgesi otomotiv teknolojileri, ilaç ve kimya sektörlerinden birçok mükemmeliyet merkezini bünyesinde barındırmaktadır. Doğu Marmara, Türkiye'nin mükemmeliyet merkezidir. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından bölgemizde Gebze Muallimköy'de kurulması planlanan Bilişim Vadisi çalışmaları bölgeye ayrı bir değer katmaktadır. Doğu Marmara Bölgesi, hızlı bir şekilde teknolojinin ticarileştirildiği bir bölge haline geldi" dedi. SRI’NIN TECRÜBELERİNDEN YARARLANACAĞIZ Bölgesel kalkınmada yenilikçilik, girişimcilik ve rekabetçiliğin ana kalkınma eksenleri olduğunu anlatan Ayan, bölgenin uluslararasılaşması ve dünya trendlerini yakalaması amacıyla dünyanın öncü bağımsız Ar-Ge kuruluşlarından olan SRI International ile iş birliğine gittiklerini söyledi. Ayan, 1946 yılında Stanford Üniversitesi tarafından kurulan ve Silikon vadisinde yer alan, kar amacı gütmeyen bir devlet kurumu olan,2 bin 100 kişinin istihdam edildiği SRI'nin, dünyada 20'den fazla temsilcilikle yaklaşık 600 milyon dolar ciro ile faaliyet gösterdiğini dile getirdi. Doğu Marmara Bölgesi olarak SRI'ın teknolojiyi ticarileştirme tecrübelerinden yararlanacaklarını ifade eden Ayan, "SRI, için Silikon Vadisi'nin ruhu deniliyor. SRI, Doğu Marmara'yı seçti. Silikon Vadisi Doğu Marmara'da artık" dedi.n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 ÜLKE ARAŞTIRMASI 58 17.075.200 km²’lik pazar: Rusya Dünyanın en büyük yüzölçümüne sahip olan ülkesi Rusya 11 farklı zaman dilimine bölünmüştür ve 14 ülkeyle sınır komşusudur. Toplam nüfusu 141 milyon olan Rusya’da son yıllarda nüfusta önemli düşüşler yaşanmaktadır ve nüfus gittikçe yaşlanmaktadır. En büyük şehirler başkent Moskova, sonrasında ise St.Petersburg, Novosibirsk, Nizhny Novgorod ve Yekaterinburg’dur. Ekonomik Yapı Ülke Adı Rusya Federasyonu Yönetimi Biçimi Başkanlık tipi Cumhuriyet - Federasyon Başkent Moskova Devlet Başkanı Dmitriy Anatolyevich MEDVEDEV Başbakan Vladimir Vladimirovich PUTIN Nüfus 141,4 milyon Yüzölçümü 17.075.200 km2 (dünyada 1.) Resmi Dil Rusça Para Birimi Ruble (1USD=27,8497 RUB TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ R usya Federasyonu, büyük bir ekonomik gücün temeli olan doğal kaynaklara ve insan gücüne sahip dünyadaki belli başlı ülkelerden biri konumundadır. Rusya’nın sahip olduğu zengin doğal kaynak rezervleri ülke için büyük bir şans olmakla beraber ülke ekonomisi açısından bazı sakıncaları da beraberinde getirmektedir. Son on yıllık süreçte yüksek düzeyde seyreden petrol fiyatları ve elverişli ticaret hadlerinin ülkenin son yıllarda sağladığı Ülkenin geniş yüzölçümü emek, doğal kaynaklar ve iş merkezleri arasında büyük mesafelere neden olduğu için ekonomik olarak bir dezavantaj oluşturmaktadır. Ülkedeki nehirlerin çoğunluğu doğu-batı yönünde değil, kuzey-güney yönünde akmaktadır. Bu nedenle denize ulaşım çok zordur. Bu nedenlerle ülkedeki taşımacılık maliyetleri uluslararası ortalama maliyetlerin yaklaşık 3 katı kadar yüksektir. Sovyet döneminde uygulanan merkezi planlama nedeniyle tüketim malları ve hizmet sektörlerinin göz ardı edilmesi söz konusu sektörlerin 1990’lı yıllar boyunca önemli büyüme göstermesine neden olmuştur. Resmi verilere göre hizmet sektörünün GSYİH’daki payı 1990’larda yüzde 36’nın altında iken, 1995’ten bu yana yüzde 55 ve yüzde 60 arasında olmuştur. Bununla birlikte hizmet ve sanayi sektörü verileri transfer fiyatlandırması uygulamaları nedeni ile gerçekleri tam olarak yansıtmamaktadır. Transfer fiyatlandırması ülkedeki petrol şirketlerinin düşük vergi uygulaması olan bölgelerde tamamı kendilerine ait olmak üzere kurdukları şubelerine GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 ÜLKE ARAŞTIRMASI güçlü büyümenin itici gücü olduğu düşünülmektedir. Ancak yapılan bilimsel çalışmalar uzun vadeli büyüme ve ekonomideki doğal kaynaklara bağımlılık arasında negatif bir korelasyon olduğunu ortaya koymaktadır. Bunun nedeni “Dutch Disease-Hollanda Sendromu” olarak adlandırılan durumdur. Aşırı değerlenmiş döviz kuru doğal kaynak dışı sektörlerde büyümeyi olumsuz etkilemektedir. 59 ÜLKE ARAŞTIRMASI 60 ucuz fiyatlardan satış yaptıkları yaygın bir uygulamadır. Hizmet sektöründe faaliyet gösteren bir ticari kuruluş olarak kaydettirilen bu şubeler, petrol ya da gazı pazar fiyatlarından satmakta ve büyük kar elde etmektedir. Merkezi planlama ve sahip olduğu zengin kaynaklar nedeni ile Rusya’da sanayi sektörü ağır sanayi yönünde gelişmiştir. Yakıt, enerji ve metalürji üretimi toplam sınai üretimin yüzde 35’ten fazlasını oluşturmaktadır. Elektrik ve gıda üretiminin sınai üretimdeki payının yaklaşık yüzde 25 olduğu göz önünde bulundurulduğunda ileri teknoloji ve tüketim malları üretiminin Rus ekonomisinde çok küçük bir payı olduğu ortaya çıkmaktadır. Tekstil sektörünü de kapsayan hafif sanayinin de sınai üretimdeki payı çok cüzi düzeydedir. Ekonomi büyük ölçekli sınai işletmelerin hakimiyetindedir. KOBİ’lerin GSYİH’dan aldıkları pay, yalnızca yüzde10-15 civarındadır. Bu oran, genellikle gelişmiş pazar ekonomilerinde ve geçiş ekonomilerinde %50 civarında veya daha da üzerindedir. Küçük ölçekli işletmelerin ekonomide yeterince rol alamamasının en önemli nedenlerinden biri yoğun vergi uygulamaları ve karmaşık hukuki düzenlemelerdir. Büyük işletmeler, yüksek düzeyde seyreden uluslararası petrol ve metal fiyatları ve bununla birlikte Ruble’deki devalüasyon nedeniyle ortaya çıkan girdi maliyetlerindeki düşüş sayesinde elde ettikleri yüksek karlardan istifade ederek otomotiv gibi sektörlerde gerçek değerinin çok altında fiyatlardan varlıklar edinmiştir. Sanayi Moskova, St. Petersburg, Yekaterinburg ve Türkiye ile Rusya Federasyonu Ticareti (Bin $) Yıllar İhracat İthalat 1997 2.056.542 2.174.258 1998 1.347.533 1999 586.589 2000 Denge Hacim -117.716 4.230.800 2.154.994 -807.461 3.502.527 2.371.856 -1.785.267 2.958.445 643.903 3.886.583 -3.242.680 4.530.486 2001 924.107 3.435.673 -2.511.566 4.359.780 2002 1.172.039 3.891.722 -2.719.683 5.063.761 2003 1.367.591 5.451.316 -4.083.725 6.818.907 2004 1.859.187 9.033.138 -7.173.951 10.892.325 2005 2.377.050 12.905.620 -10.528.570 15.282.670 2006 3.237.611 17.806.239 -14.568.628 21.043.850 2007 4.726.853 23.508.494 -18.781.641 28.235.347 2008 6.483.004 31.364.477 -24.881.473 37.847.481 2009 3.202.398 19.450.085 -16.247.687 22.652.483 2010 4.628.153 21.600.641 -16.972.488 26.228.794 2011 5.995.406 23.950.487 -17.955.081 29.945.893 2012 (Ocak-Mart) 1.523.836 6.094.630 -4.570.794 7.618.466 TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Nizhny Novgorod kentlerinde yoğunlaşmıştır. Bu büyük kentler geçiş sürecini diğer kentlere göre daha iyi yönetmiş, üretimde çeşitlilik sağlamıştır. Tomsk ve Novosibirsk gibi daha küçük kentler Sovyet rejimi tarafından yaratılan sanayi merkezleridir. Sibirya ve ülkenin en doğusundaki bölgeler hala sanayileşmemiş durumdadır. Bu bölgeler ham madde ve enerji üssü konumundadır. Sovyet planlamacıların ölçek ekonomisinin faydalarından yararlanmak üzere yürüttükleri politikalar neticesinde bir büyük işletme ya da bir grup işletme belirli bir kentin ya da bölgenin tüm yerel ekonomisinin temelini oluşturmuştur. Bu durum, işsizlik yardım programlarının da bulunmaması ile birlikte iflas eden işletmelerin kapatılmasını güç bir siyasi karar haline getirmiştir. Ekonomide Geleceğe Yönelik Beklentiler Ekonomik Büyüme: R.F. Federal İstatistik Kurumu verilerine göre GSYİH 2011 yılında yüzde 4,3 büyümüştür. 2011 yılında kaydedilen güçlü büyüme büyük ölçüde özel tüketim harcamalarındaki artıştan kaynaklanmıştır. 2010 yılında yüzde 5,1 artan hanehalkı tüketim harcamaları 2011 yılında yüzde 6,8 büyümüştür. 2011 yılında sabit yatırımlardaki artış ise yüzde 8 olmuştır. 2011 yılındaki güçlü büyümenin ardında tarımsal üretim artışı da yatmaktadır. 2010 yılında tarım sektöründe Ürün Makina, ekipman Milyon $ 141.278 Otomobiller 18.591 Kamyonlar 2.675 İlaç 10.889 Örme ve örülmemiş giyim eşyası ve aksesuarları 6.742 Demirli metaller 6.303 Dondurulmuş et 4.608 Petrol ürünleri 3.632 Alkollü ve alkolsüz içkiler 2.732 Mobilya 2.675 Çelik boru 2.576 Deri ayakkabı 2.192 Dondurulmuş balık 1.883 Ham şeker 1.711 Narenciye 1.577 Kakao içeren ürünler 767 Çay 625 Kümes hayvancılığı ürünleri 593 Kahve 517 Kauçuk 484 Haşarat öldürücü, kimyasal ürünleri 451 doğru gıda fiyatlarındaki düşüşe bağlı olarak düşmüştür. 2011 yılında ortalama enflasyon yüzde 6,1’dir. Bu oran, son 20 yıldır görülen en düşük enflasyon oranı olmuştur. Enflasyondaki gerilemede hükümetin seçim öncesinde enerji fiyatlarını geçici olarak dondurmasının da katkısı olmuştur. Elektrik, su, gaz fiyatlarındaki artışlar da 2012 Temmuz ayına kadar ertelenmiştir. Dolayısı ile 2012 yılı ortalarına kadar enflasyonun düşük seviyelerde seyretmesi beklenmektedir. 2012-2016 döneminde artan talep ve fiyat kontrollerindeki düzenlemeler nedeni ile enflasyonla mücadele sürecinin yavaş ilerlemesi beklenmektedir. Döviz Kuru: Merkez Bankası’nın Ruble’nin döviz kuru değerini düşürmeye yönelik istikrarlı politikaları 2009 yılı başında başarıya ulaşmıştır. Böylelikle Ruble’nin ani bir şekilde devalüasyonunun önüne geçilmiştir. Bu başarıda 2008 yılı sonu ve 2009 yılı başı arasındaki dönemde gerçekleşen hatırı sayılır devalüasyon, 2009 yılı başında sıkı para politikaları uygulanmaya başlanması ve petrol fiyatlarındaki artış etkili olmuştur. Merkez Bankası 2011 yılından itibaren enflasyon hedeflemesi rejimini uygulama taahhüdünde bulunmuştur. Ruble üzerindeki güçlü değerlenme baskısı artan petrol fiyatları sonucunda 2011 yılının ilk yarısında yeniden başlamıştır. Ancak Rusya Federasyonu da son aylarda diğer gelişen ekonomilerde olduğu gibi küresel ekonomik görünüm nedeni ile para biriminde değer kaybı ile karşı karşıya kalmıştır. 2011 yılı sonunda Ruble’nin Avro/ Dolar döviz kuru sepetine karşı değeri yıl başına kıyasla yaklşık % 4 oranında gerilemiştir. 2011 yılı Temmuz ayında değeri en üst seviyeye ulaşan Ruble Ekim ayı başında en düşük değerine (Temmuz ayına göre yüzde14) gerilemiştir. Buna karşılık Merkez Bankası piyasaya 2009 yılından bu yana gerçekleştirdiği en büyük müdahalede bulunmuştur. Dış Ticaret ve Cari İşlemler Dengesi 2012-2016 yıllarında yüksek düzeyde seyretmesi beklenen petrol fiyatları cari işlemlerin fazla vermeye devam etmesine neden olacaktır. Petrol ve gaz sektöründeki yavaş büyüme ve petrol dışı sektörlerde rekabet edebilirliğin yeterli olmaması nedeni ile 2012-2016 döneminde ihracat artışının yıllık ortalama yüzde 5-6 seviyelerinde seyredeceği tahmin edilmektedir.n yangın ve sıcaklıklara bağlı olarak yaşanan üretim düşüşü 2011 yılında sektörün güçlü artış kaydetmesine neden olmuştur. 2012 yılında küresel ekonomik büyümedeki yavaşlama paralelinde Rusya’nın GSYİH büyüme hızında da bir yavaşlama öngörülmektedir. GSYİH’nın 2012 yılında yüzde 3,5 oranında büyümesi beklenmektedir. 2012-2016 yılları arasında yıllık ortalama yüzde 4 büyüme hızı kaydedileceği öngörülmektedir. Bu oran 2000-2008 yılları arasında kaydedilen ortalama büyüme hızının oldukça gerisindedir. Diğer ülkelerde olduğu gibi Rusya’da da küresel ekonomideki çalkantılar yatırımları ve tüketici beklentilerini olumsuz yönde etkilemiştir. Enflasyon: Ruble’nin değer kaybetmesine rağmen enflasyon, 2011 yılının sonuna GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 ÜLKE ARAŞTIRMASI Federal Gümrük Servisi verilerine göre Rusya’nın 2011 yılı ithalatında başlıca ürünler: 61 Facebook Mobil Messenger Güncellendi TEKNOLOJİ 62 Facebook, iOS uygulamasını yeniledikten 1 gün sonra şimdi de chat yazılımını güncellendi. Artık internet delince akıllara ilk gelen sitelerden olan Facebook, kısa süre önce başlattığı revizyon çalışmalarını hızla devam ettiriyor. Adeta sosyal ağ kavramını hayatımıza sokan platform, son olarak iOS uygulamasını yenilemişti. Önemli oranlarda iyileştirmelerin yapıldığı yazılımda fark edilir derecede hızlanma ve performans artışı yaşandı. Bu yüzden yavaşlık konusunda uzun süredir eleştirilerin hedefi olan program, böylelikle kullanıcıların beğenisini kazanmayı başardı. Kingston’dan yeni bir SSD... Kinston Technology Company'nin flash bellek teknolojisi alanında uzman şirketi Kingston Digital, Inc., kurumlara yönelik geliştirdiği yeni katı hal disk (SSD) sürücü modeli SSDNow E100 SSD'nin duyurusunu yaptı. Yeni Kingston E100, çok sayıda sabit diskin (HDD) bulunduğu sistem ortamlarında, küçük boyutları ve yüksek kapasiteleri ile çok daha az yer tutarken, müşterinin mevcut donanımı üzerindeki SSD sürücülerine göre 10 kata varan dayanıklılık ve güvenilirlilik geliştirmeleri ile geliyor. Heyecanlandıran keşif! Dünyanın en büyük 3D Plazması! Panasonic’in, 103 inç profesyonel 3D gözlüksüz ekranı ve ekran üzerindeki İnteraktif Çok Görüşlü 3D Sistemi ilk kez görücüye çıktı. Panasonic ayrıca, yeni nesil yayın sistemi SUPER Hi-VISION için 145 inçlik ekran paneli ve dünyanın en küçüğü olacak 20 inçlik 4K2K IPS LCD paneli geliştirme çalışmaları yaptığını da açıkladı. Panasonic, geliştirdiği İnteraktif Çok Görüşlü 3D Sistemi ve dünyanın en büyük gözlüksüz 3D ekranıyla 3D teknolojilerini daha da etkileyici bir gerçeklik duygusu sağlayabilecek düzeye taşıyor. 3D sektöründe yeni kurumsal çözümler olan her iki sistem de IFA 2012 fuarında sergilendi. ADSL Abonesi Azalıyor, Fiber Yükseliyor BTK'nın açıkladığı 2012'nin ikinci çeyrek verileri, tüketicilerin internet kullanımında hangi bağlantı türüne eğilim gösterdiğini açıkça gözler önüne seriyor. Geçtiğimiz yılın aynı döneminde DSL teknolojilerini kullanan abone sayısı 6.726.981 olurken, bu rakam bu sene 6.632.661'e geriledi ve yüzde 1,4'lük bir düşüş yaşandı. Aynı dönemde tercih edilen fiber internet aboneliğine bakıldığında ise 2011'in ikinci çeyreğinde 189.597 olan fiber internet abone sayısı, bu yılın aynı döneminde 469.668 oldu ve yüzde147,7 büyüme oranı ortaya koydu. TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Bilim insanları, ilk kez iki yıldız etrafında dönen iki gezegenin yer aldığı güneş sistemi tespit etti. Dünya'dan 4 bin 900 ışık yılı uzaklıktaki gezegenlerden biri, çift yıldıza olan uzaklığı sebebiyle "yaşama elverişli" bölge içerisinde bulunuyor. NASA'nın 'gezegen avcısı' Kepler Uzay Teleskopu'nun belirlediği 'Kepler -47' adı verilen iki yıldızlı ve iki gezegenli güneş sistemi, Kuğu Takımyıldızı'nda yer alıyor. E-postalara ‘Pause’ ayarı! En sonunda e-mail kutunuza durmadan akan e-postalara geçici olarak dur deme şansınız olacak. INBOX PAUSE, 'Pause' tuşuna bastığınız andan itibaren, e-postaların hesabınıza ulaşmasını engelliyor ve siz görmek isteyene kadar, engellenen postalarınızı gizli bir dosyada depoluyor. Dahası, e-posta göndericilerine, mesajın alıcıya ulaşmadığına dair otomatik cevap da gönderiyor. İnternet bağımlılığı geni bulundu! Bir grup bilim insanı, internet bağımlılığının beyindeki bir genle bağlantılı olduğunu öne sürdü. Araştırmacılar, söz konusu genin kadınlarda daha baskın olduğunu belirtti. Avrupa’da yapılan bir araştırma, milyonlarca insanın neden bilgisayar başından kalkamadığını daha iyi anlamamızı sağlayabilir. Journal of Addiction Medicine dergisinde yayımlanan araştırmaya göre, internet bağımlılığı genetik bir durum. EYLÜL 2012 TARİH FUARIN ADI KONUSU BAŞLICA ÜRÜN HİZMET GRUPLARI 20 Eylül 12 23 Eylül 12 25. Uluslararası Yapı Fuarı Ankara 2012 Yapı, İnşaat Malzemeleri ve Teknolojileri Hizmetler, Altyapı, Kaba Yapı, İnce Yapı, Bitirme İşleri, Tesisat, Elektrik-Elektronik, Bina Donanımı, Mutfak-Banyo, Çevre Düzenleme Yem Fuarcılık A.Ş. Ankara YER 20 Eylül 12 23 Eylül 12 Avrasya Ambalaj 2012 - İstanbul 18.Uluslararası Ambalaj Endüstrisi Fuarı Ambalaj Makineleri, ÜretimGeri Dönüşüm Teknolojileri ve Sistemleri, Ürünleri, Tamamlayıcı Ürünler Ambalaj Makineleri, Ürünleri ve Tamamlayıcı Ürünler, Ambalaj Geri Dönüşüm ve Kazanım Teknolojileri, Depolama, İstifleme, Lojistik, Taşıma Sistemleri ve Hizmetler Tüyap Tüm Fuarcılık Yapım A.Ş. İstanbul 20 Eylül 12 23 Eylül 12 İSTANBUL GIDA-TEK 2012 7.Gıda ve İçecek Teknolojileri, Gıda Güvenliği, Katkı ve Yardımcı Maddeler, Soğutma, Havalandırma, Depolama Sistemleri ve Lojistik Fuarı Gıda ve İçecek Üretim Makine ve Teknolojileri, Gıda Güvenliği, Katkı ve Yardımcı Maddeler Sıvı Gıda, Et, Süt, Unlu- Çikolatalı Mamüller, Üretim Makine Sistem ve Ekipmanları, Gıda Güvenliği, Kalite Kontrol Cihaz ve Sistemleri, Soğutma, Havalandırma, Depolama Tüyap Tüm Fuarcılık Yapım A.Ş. İstanbul 21 Eylül 12 23 Eylül 12 Golden Horn Boat Show İstanbul Motor ve Yelkenli Tekneler, Motor ve Motor Ekipmanları, Marin Ekipmanları, Tüketici Ürün ve Aksesuar ve Hizmetleri Motor ve Yelkenli Tekneler, Motor ve Motor Ekipmanları, Marin Ekipmanları, Tüketici Ürün ve Aksesuar ve Hizmetleri NTSR Fuar ve Gösteri Hizmetleri A.Ş. İstanbul 26 Eylül 12 30 Eylül 12 2.Autoshow 2012 Fuarı Otomobil Otomobil Renkli Fuarcılık Ltd. Şti. Kırklareli 26 Eylül 12 30 Eylül 12 İstanbul Tasarım Haftası Yerli Yabancı Firma ve Şahısların Tasarım Ürünlerinin Sergilenmesi Endüstriyel Tasarım Ürünleri (Mobilya, Aksesuar, Mutfak, Banyo, Seramik, Moda ve Mimari Tasarımı, Çevre Tasarım Ürünleri, Tasarım Yayınları IDF Uluslararsı Fuarcılık A.Ş. - İstanbul 27 Eylül 12 30 Eylül 12 ELEKTRONİST Fuarı Elektronik Komponent ve Güç Kaynakları, Gömülü Sistemler Elektronik Komponent ve Güç Kaynakları, Yarı İletkenler, Gömülü Sistemler, Gösterim Sistemleri, Sesörler, Test ve Ölçü Sistemleri, Elektronik Dizaynlar Marmara Tanıtım Fuarcılık Org. Rek. ve Tic. Ltd. Şti. - İstanbul 27 Eylül 12 7 Ekim 12 BOAT SHOW 2012 31.Uluslararası İstanbul Boat Show Fuarı Motor ve Yelkenli Tekneler, Motor ve Motor Ekipmanları, Marin Ekipmanları, Tüketici Ürün ve Aksesuar ve Hizmetleri Motor ve Yelkenli Tekneler, Motor ve Motor Ekipmanları, Marin Ekipmanları, Tüketici Ürün ve Aksesuar ve Hizmetleri NTSR Fuar ve Gösteri Hizmetleri A.Ş. İstanbul TARİH FUARIN ADI KONUSU BAŞLICA ÜRÜN HİZMET GRUPLARI 2 Ekim 12 7 Ekim 12 TATEF 2012 14.Uluslararası Metal İşleme ve Teknolojileri Fuarı Metal İşleme ve Teknolojileri CNC Takım Tezgahları Kesici ve Tutucu Takımlar, CAD-CAM, Saç İşleme Makinesi, Yüzey İşleme Tekn. E Uluslararası Fuar ve Tanıtım Hizmetleri A.Ş. İstanbul 2 Ekim 12 7 Ekim 12 MAKTEK AVRASYA 2012 3.Takım Tezgâhları, Metal İşleme Makineleri, Kaynak, Kesme, Delme Teknolojileri, Kalite Kontrol ve Test Cihazları Fuarı Takım Tezgahları, Metal İşleme Makineleri, Kaynak, Kesme, Delme Teknolojileri, Kalite Kontrol, Test ve Ölçüm Cihazları Takım Tezgahları, Metal İşleme Makineleri, Kaynak, Kesme, Delme Teknolojileri, Kalite Kontrol, Test ve Ölçüm Cihazları, Metal İşleme Tüyap Tüm Fuarcılık Yapım A.Ş. İstanbul 4 Ekim 12 5 Ekim 12 EIF - Enerji Fuarı Enerji Sektörünün Buluşması Elektrik Üreticileri Dağıtıcıları, Enerji Sektörünün Tüm Üreticileri, Dağıtıcısı Güvenliği ile İlgili Şirketler Domino Fuarcılık Ltd. Şti. Ankara 4 Ekim 12 7 Ekim 12 Ortadoğu İnşaat Fuarı 2012 (4.) Yapı Malzemeleri, Yapı Teknolojileri, Doğal Gaz, Isıtma, Soğutma, Havalandırma, İş ve İnşaat Makineleri Yapı Malzemeleri, Yapı Teknolojileri, Doğal Gaz, Isıtma, Soğutma, Havalandırma, İş ve İnşaat Makineleri Tüyap Tüm Fuarcılık Yapım A.Ş. Diyarbakır 4 Ekim 12 7 Ekim 12 Compex 2012 37.Uluslararası Bilgisayar Fuarı Bilgisayar, Bilgi Teknolojileri, Ev Elektroniği Bilgisayar, Bilgisayar Yazılımları, Bilgisayar Çevre Birimleri, Cep Telefonları, Ev Sinema Sistemleri, Plazma TV'ler, Digital Kameralar, Güvenlik ve Alarm Sistemleri Rönesans Fuarcılık ve Yayıncılık A.Ş. İstanbul 11 Ekim 12 14 Ekim 12 MÜSİAD 2012 14. Müsiad Ticaret Fuarı İnşaat, Mobilya, Tekstil ve Hazır Giyim, Gıda Ürünleri, İçecek ve Ambalaj Makine ve Makine Ekipmanları Makine Ve Makine Ekipmanları, İnşaat, İnşaat Malzemeleri Ve Mobilya, Tekstil Ve Hazır Giyim, Gıda Ürünler İçecek Ve Ambalaj 1.İstanbul Fuarcılık A.Ş. 2.SİNE Fuarcılık A.Ş. İstanbul 11 Ekim 12 14 Ekim 12 TURKCHEM Chem Show Eurasia 2012 5.Uluslararası Kimya Sanayi Grup Fuarı Hammadde, Yardımcı Madde, Saf, Özel, Spesifik ve Temel Kimyasallar, Labaratuar Cihazları ve Üretim Teknolojileri Ham ve Yardımcı Madde, Kimyasallar, Laboratuar Kimyasalları Ve Enstrümantasyon Ürünleri, Kimya Sanayi Makineleri Ve Ekipmanları, Su Şartlandırma, Arıtma, Ambalaj, Geri Dönüşüm, Ölçüm – Kontrol Artkim Fuarcılık Tic. Ltd. Şti. - İstanbul 11 Ekim 12 14 Ekim 12 18.Uluslararası Yapı Fuarı İzmir 2012 Yapı, İnşaat Malzemeleri ve Teknolojileri Hizmetler, Altyapı, Kaba Yapı, Bitirme İşleri, Tesisat, ElektrikElektronik, Bina Donanımı, Mutfak-Banyo, Çevre Düzenleme Yem Fuarcılık A.Ş. İzmir 11 Ekim 12 14 Ekim 12 Private Label İstanbul Özel Markalı Ürünler ve Market Markaları Fuarı Özel Markalı Ürünler ve Market Markaları Yiyecek - İçecek, Kozmetik, Temizlik - Hijyen, Ambalaj, Kağıt Ve Plastik Ürünleri CNR Uluslararası Fuarcılık ve Ticaret A.Ş. İstanbul EKİM 2012 YER GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I TEMMUZ-AĞUSTOS 2012 FUARLAR TAKVİMİ Yurt İçi Fuar Takvimi 63