2005 Yılı Faaliyet Raporu
Transkript
2005 Yılı Faaliyet Raporu
‹Ç‹NDEK‹LER 01 Kilometre Tafllar› 31 Üretim Tesisleri 02 Finansal Rasyolar 35 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporu 03 Sat›fl Gelirlerinin Da¤›l›m› 56 Yönetim Kurulu 2005 03 Üretim ve Da¤›t›m 58 Yönetim 2005 04 Befl Y›ll›k Konsolide Finansal De¤erlendirme 60 Gündem 05 Ortaklar›m›z ve Da¤›t›lan Kâr Paylar› 61 Kâr Da¤›t›m Önerisi 06 Yönetim Kurulu Raporu ve Baflkan’›n Mesaj› 61 Ana Sözleflme De¤ifliklikleri 10 2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj› 62 Konsolide Mali Tablolar ve Ba¤›ms›z Denetim Raporu 28 Markalar 100 Uluslararas› Sistem ve Ürün Standard› Uygunluk Belgeleri 30 2005 Y›l›nda Kazan›lan Ödüller K‹LOMETRE TAfiLARI 1955... 1975... 1991... 1998... Kurulufl Tek Ürün - Tek ‹flletme Kalite - Teknoloji Yeniden Yap›lanma 1955: 1975: 1991: 1998: Arçelik A.fi. Sütlüce’de kuruldu. 1959: Eskiflehir Buzdolab› ‹flletmesi AR-GE Merkezi kuruldu. üretime bafllad›. Türkiye’nin ilk çamafl›r makinesi 1977: 1993: Türk Demir Döküm Fabrikalar› A.fi. üretildi. Ankara Bulafl›k Makinesi ‹flletmesi üretime bafllad›. Türkiye’nin ilk buzdolab› üretildi. flirketi kuruldu. 1996: Üretim tesisi Çay›rova’ya tafl›nd›. üretime bafllad›. Eskiflehir Kompresör ‹flletmesi 1968: 1979: aç›ld›. 1999: Ardem Piflirici ve Is›t›c› Cihazlar Sanayi A.fi.’yi bünyesine katt›. Çay›rova Klima ‹flletmesi aç›ld›. 1997: Arçelik A.fi., Türk Elektrik Endüstrisi A.fi., At›l›m A.fi. ve Geliflim A.fi. tek tüzel Arçelik A.fi., Ulusal Kalite Büyük ‹zmir Elektrikli Süpürge ‹flletmesi Alt› Sigma Metodolojisi uygulama karar› al›nd›. ile birlikte Ardem Piflirici ve Is›t›c› Cihazlar 1960: Üç y›l garanti uygulamas› bafllad›. Tüketici Dan›flma Servisi kuruldu. Ödülü’nü ald›. kiflilik olarak birleflti. ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 01 2000... 2002... 2004... 2005... Verimlilik Globalleflme Uluslararas› Baflar›lar Günümüz... 2000: 2002: 2004: 2005: Arçelik A.fi., Avrupa Kalite Baflar› Ödülü’nü (EFQM) ald›. Beko, ‹ngiltere buzdolab› pazar›nda lider oldu. Arçelik-LG Klima Sanayi ve Ticaret A.fi. üretime bafllad›. Dijital Yaflam Projesi, ilk kez Berlin Hometech Fuar›’nda tan›t›ld›. 2001: Arçelik A.fi., Alman beyaz eflya Rusya’ya yat›r›m karar› al›nd›. Japon devlet kuruluflu JIPM, TPM (Total Productive Maintenance) ödülü kapsam›nda; Eskiflehir Buzdolab› ‹flletmesi’ne "Mükemmel Fabrika Ödülü"nü, Beko Ticaret A.fi. taraf›ndan flirketi Blomberg’i, Avusturya beyaz eflya Çay›rova ‹flletmesi’ne ise "Mükemmel yürütülen Beko markal› ürünlerin yurt içinde flirketi Elektra Bregenz ve markalar› Elektra Fabrika Süreklilik Ödülü"nü verdi. pazarlama ve sat›fl faaliyetleri, Arçelik A.fi. Bregenz, Tirolia’y› sat›n ald›. ‹ngiliz beyaz Beko bulafl›k makineleri, ‹ngiliz devlet taraf›ndan yürütülmeye baflland›. eflya markas› Leisure ve Flavel’i bünyesine kuruluflu Energy Saving Trust taraf›ndan enerji katt›. Romanya’daki beyaz eflya flirketi Arctic verimlili¤i konusunda üstün performans Verimlilik art›fl› sa¤lamak amac›yla, ‹zmir Elektrikli Süpürge ve Topkap› Motor- sat›n al›nd›. Yenilikçi ve dinamik yap›y› yans›tan Pompa ‹flletmeleri birlefltirilerek Çerkezköy’deki yeni tesislerine tafl›nd›. yeni logo kamuoyuna tan›t›ld›. sa¤layan ürünler aras›nda gösterildi. Blomberg CT 1300A model buzdolab› Energy+ Yar›flmas›’nda Avrupa Enerji Komisyonu taraf›ndan "en çok enerji 2003: Ak›ll› ürünlerin sat›fl› bafllad›. Arçelik A.fi., Alt› Sigma e¤itimcilerinin e¤itmen kitab›na girdi. Financial Times’›n yay›mlad›¤› The Banker Dergisi taraf›ndan 2003 y›l›nda "Türkiye’nin En ‹yi fiirketi"seçildi. tasarrufu sa¤layan buzdolab›" seçildi. Beko bulafl›k makinesi, Almanya’n›n en prestijli tüketici dergisi "Stiftung Warentest" taraf›ndan Almanya pazar›nda sat›lan bulafl›k makineleri aras›nda en iyi modellerden biri seçildi. Blomberg çamafl›r makinesi Almanya’n›n en büyük teknoloji yar›flmas› olan Plus X’de tasar›m ödülü ald›. Arçelik A.fi.’nin 50. kurulufl y›l› kutland›. Rusya tesisinin temeli at›ld›. Gaesti’deki fabrikada, ilk Arctic Chest Freezer üretim hatt› devreye al›nd›. Teknolojiye ve AR-GE’ye yapt›¤› yat›r›mlarla ürün yelpazesini sürekli zenginlefltiren Arçelik A.fi. bir ilke daha imza atarak Türkiye’nin ilk yerli çamafl›r kurutma makinesini üretti. ‹leri teknoloji ile Alman tasar›m›n› birlefltiren, çevre, tasar›m, verimlilik ve teknoloji alanlar›nda çok say›da ödül kazanan Blomberg markal› ürün gam› tamamland›. Mobilya sektöründe Arstil markas› 80 ma¤azaya ulaflt›, ilk bayi toplant›s› gerçekleflti. Ankara Bulafl›k Makinesi ‹flletmesi ve Çerkezköy Elektrik Motorlar› ‹flletmesi Japon devlet kuruluflu JIPM’in, TPM (Total Productive Maintenance) "Mükemmel Fabrika Ödülü"nü kazand›. Finansal Rasyolar 2.500 1.250 1,73 1,84 -15 7,50 1,25 6,12 5,67 4,50 0,75 0,80 3,00 0,50 0,40 1,50 0,25 0,00 0,00 0,00 2005 1,20 2004 6,00 2005 1,60 2004 1.000 2005 2004 6,1 2005 BORÇ/ÖZKAYNAK ORANI 1,06 1,06 2005 STOK DEV‹R HIZI 2005 2004 2001 2003 -10 2002 0 2004 CAR‹ ORAN 2,00 -5 2005 2004 2003 2002 2001 0 75 5,9 0 2004 150 2002 4 96 5 1,1 225 2,3 10 4,5 15 6 2 2002 (%) 2003 334 294 NET KÂR MARJI 2001 231 300 245 375 2001 2005 2004 2003 2002 FA‹Z, VERG‹ VE AMORT‹SMAN ÖNCES‹ KÂR (Milyon Euro) 8,0 8,0 8 7,7 7,6 10 2001 2002 2005 0 2004 0 2003 0 2001 250 2003 500 500 (%) 472 750 750 FAAL‹YET KÂR MARJI 956 1.000 (14,9) 1.000 1.082 2.082 1.500 944 1.500 2.000 823 1.295 2.250 1.900 3.000 2.686 3.750 1.170 (Milyon Euro) 1.858 YURT DIfiI NET SATIfiLAR (Milyon Euro) 1.516 YURT ‹Ç‹ NET SATIfiLAR (Milyon Euro) 3.056 NET SATIfiLAR 1.199 H›zl› ve kârl› büyüme, güçlü finansal sonuçlar 1,00 02 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 03 SATIfi GEL‹RLER‹N‹N BÖLGESEL DA⁄ILIMI BEYAZ EfiYA SATIfi GEL‹RLER‹N‹N ÜRÜN DA⁄ILIMI Di¤er %5 Bulafl›k Makinesi %9 Avrupa %34 F›r›n %15 Türkiye %61 Buzdolab› %46 Çamafl›r Makinesi %30 Üretim ve Da¤›t›m Merkez Türkiye / ‹stanbul Genel Müdürlük Sat›fl ve Pazarlama Üretim ve Pazarlama Almanya Beko Deutschland GmbH Romanya SC Arctic S.A. Avusturya Elektra Bregenz AG Rusya Beko Llc. Çek Cumhuriyeti Beko S.A. Çek Cumhuriyeti Çin (Hong Kong) Archin Limited Fransa Beko France S.A. ‹ngiltere Beko Plc. ‹spanya Beko Electronics Espana S.L. ‹talya Arcelitalia S.r.l. Macaristan Beko S.A. Macaristan Polonya Beko Polska S.A. Üretim Türkiye ‹flletmeler Eskiflehir Buzdolab› ‹flletmesi ‹stanbul, Tuzla Çamafl›r Makinesi ‹flletmesi Bolu Piflirici Cihazlar ‹flletmesi Ankara Bulafl›k Makinesi ‹flletmesi Tekirda¤, Çerkezköy Elektrik Motorlar› ‹flletmesi Eskiflehir Kompresör ‹flletmesi ‹stanbul, Tafldelen Çok Amaçl› Motor ‹flletmesi Befl Y›ll›k Konsolide Finansal De¤erlendirme (Milyon Euro) 2005 2004 2003 2002 2001 1. Toplam Net Sat›fllar 3.056 2.686 2.082 1.900 1.295 2. Konsolide Yurt D›fl› Net Sat›fllar 1.199 1.170 1.000 956 472 3. Brüt Sat›fl Kâr› 772 672 542 505 334 4. Faaliyet Kâr› 244 214 161 145 14 5. Vergi ve Ana Ortakl›k D›fl› Pay Öncesi Kâr 248 228 134 100 (160) 6. Net Kâr 187 159 95 44 (193) 7. Faiz ve Vergi Öncesi Kâr 244 214 161 145 14 8. Faiz, Vergi ve Amortisman Öncesi Kâr 334 294 245 231 96 1.676 1.372 1.110 1.001 687 9. Toplam Dönen Varl›klar 10. Toplam K›sa Vadeli Yükümlülükler 913 791 605 532 260 11. ‹flletme Sermayesi 763 581 505 469 427 12. Maddi Duran Varl›klar 434 352 342 354 325 13. Toplam Varl›klar 2.597 1.908 1.606 1.518 1.181 14. Toplam Yükümlülükler 1.331 976 830 785 502 14 12 11 13 3 1.252 919 764 721 676 15. Ana Ortakl›k D›fl› Özsermaye 16. Toplam Özsermaye 17. ‹flletme Faaliyetlerinden Sa¤lanan Net Nakit 164 108 202 15 158 (231) (120) (64) (69) 0 19. Finansman Giderleri Öncesi Nakit Ak›fl› (66) (12) 138 (54) 158 20. Ödenen Temettüler 146 1 47 0 45 21. Nakit ve Nakit Benzeri De¤erlerin Dönem Sonu Bakiyesi 168 155 189 140 170 22. Yat›r›m Harcamalar› 150 105 78 43 38 23. Amortisman Gideri 90 80 84 86 82 18. Yat›r›m Faaliyetlerinde Kullan›lan Net Nakit 24. Dönem Sonu Personel Say›s› 11.079 10.841 9.725 9.349 5.717 ‹flçi 8.866 8.437 7.185 6.476 3.892 Memur 2.213 2.404 2.540 2.873 1.825 2.364 1.803 1.788 1.110 1.093 25. Dönem Sonu Piyasa De¤eri - ‹MKB * Yukar›daki de¤erler 2005 y›l› hariç, Türk liras›n›n 31 Aral›k 2004 tarihindeki sat›n alma gücüne göre düzeltilmifl de¤erler olup, 2004 y›l sonu Euro kuru kullan›larak Euro bazl› hale getirilmifltir. 2005 y›l›nda ise gelir tablosu kalemleri ortalama Euro kuru ile, bilanço kalemleri y›l sonu Euro kuru ile Euro'ya çevrilmifltir. (25. madde bu iflleme tabi de¤ildir.) Ortaklar›m›z ve Da¤›t›lan Kâr Paylar› 04 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 05 Ortaklar›m›z Hisse Tutar› (Bin YTL) Hisse Oran› (%) KOÇ HOLD‹NG A.fi. 156.546 39,1 KOÇ GRUBU D‹⁄ER 68.911 17,2 KOÇ GRUBU TOPLAMI 225.457 56,3 TEKNOSAN A.fi. 58.709 14,7 BURLA T‹CARET VE YATIRIM A.fi. D‹⁄ER ORTAKLAR TOPLAM 30.649 7,7 85.145 21,3 399.960 100,0 Da¤›t›lan Kâr Paylar› 2000, 2001, 2002, 2003 ve 2004 y›l› kazançlar› üzerinden da¤›t›lan kâr pay› miktarlar› ve bunlar›n ilgili oldu¤u y›llardaki sermayeye oranlar› afla¤›daki gibidir: Kâr Pay›n›n ‹lgili Oldu¤u Y›l 2000 Da¤›t›lan Kâr Pay› Ç›kar›lm›fl Sermaye Kâr Pay› Oran› (Bin YTL) (Bin YTL) (%) 36.360 60.600 60,0 2001 20.000 90.900 22,0 2002 145.440 145.440 100,0 2003 0 399.960 0 2004 229.177 399.960 57,3 Yönetim Kurulu Raporu ve Baflkan’›n Mesaj› Yar›m as›rl›k baflar›n›n hakl› gururu Arçelik A.fi. Ailesi’nin De¤erli Üyeleri, Buna karfl›n, Euro alan› ülkelerinin zay›f performans›, yaflanan ekonomik ve politik s›k›nt›lar, sürekli artan bütçe aç›klar› ve kronik iflsizlik, 2005’te de beklenen Say›n Hissedarlar›m›z, iyileflmeyi engelledi. Avrupa Birli¤i Anayasas›’n›n, kurucu üyeler Fransa ve Dünyada ve Türkiye’de önemli geliflmelerin yafland›¤› bir y›l› daha geride b›rakt›k. Hollanda taraf›ndan reddi, Birli¤in önderli¤indeki k›tan›n gelece¤ine yönelik 2005’in Arçelik A.fi. için ise ayr› bir anlam› vard›. Bu y›l Arçelik A.fi.’nin 50. kuflkular› derinlefltirerek, ciddi bir güven sorunu yaratt›. Referandumlardan ç›kan kurulufl y›ldönümünü kutlarken, fiirketimizin yar›m as›rl›k baflar›s›n›n hakl› "hay›r", Euro’nun de¤er kay›plar› yaflamas›na yol açt›. coflkusunu ve gururunu hep birlikte paylaflt›k. Dünya ekonomisi üzerinde göz ard› edilemeyecek bir etki yaratan yüksek petrol 2005’i Arçelik A.fi. aç›s›ndan de¤erlendirmeden önce, geçen y›la damgas›n› fiyatlar›, tüm dünyada enflasyon üzerindeki bask›y› art›ran önemli bir faktör vuran önemli geliflmelere k›saca de¤inmek istiyorum. olarak öne ç›kt›. Ham petrol fiyatlar› 2005’te bir önceki y›la oranla %40 art›flla rekor bir seviyede yükselerek, hammadde, malzeme ve enerji fiyatlar›n› olumsuz 2005’te dünya ekonomisindeki geliflmeler, 2004’e göre çok parlak olmamakla yönde etkilemeye devam etti. birlikte, genelde beklentilere uygun yönde gerçekleflti. An›msanaca¤› gibi, 2005’te, önceki y›llara göre büyümenin ve ticaret hacmindeki art›fl h›z›n›n Öte yandan, dünya piyasalar›ndaki kur oynamalar› giderek tahmin edilemez hale yavafllayaca¤›, fiyat art›fl h›z›n›n hafifçe de olsa yükselece¤i, faizlerin ise belirgin geldi. ABD’nin cari ifllemler a盤› ve bunun ABD dolar› üzerindeki etkisi dünya biçimde artaca¤› beklenmekteydi. ekonomisini tehdit etmeye bafllad›. ABD Merkez Bankas› üst üste yükseltti¤i ana faiz haddini 2005 sonunda %4,25’e ç›kar›rken, Avrupa Merkez Bankas› y›l› 2004’te %5,1 büyüme kaydeden dünya ekonomisinin 2005 sonunda %4,3 %2,25 ile kapatt›. ABD’nin aç›klar›, ekonomilerin büyüme h›zlar› aras›ndaki civar›nda büyüdü¤ü tahmin edilmektedir. Bu büyümede, son y›llarda çokça büyük farkl›l›klar ve petrol fiyatlar›nda art›fl›n do¤urabilece¤i enflasyonist bask›, izlenen k›talararas› ve ülkeleraras› farkl›l›klar 2005’te de yaflanmaya devam etti. gelece¤e iliflkin kayg›lar› art›rd›. Büyümede liderli¤i yine baflta Çin ve Hindistan olmak üzere "yükselen pazar" ülkeleri yapt›. Dünya ekonomilerinin lokomotifi haline gelen ABD ve Çin 2005 siyasi, ekonomik ve toplumsal geliflmelerin yan› s›ra, ne yaz›k ki savafllar› ekonomilerinde büyüme oranlar› s›ras›yla, %3,5 ve %9 olarak gerçekleflirken; ve do¤al felaketleri ile hat›rlayaca¤›m›z bir y›l oldu. Dünya 2004 sonunda Asya’y› Japonya’da %2 ve Euro bölgesinde ise %1,3 olan büyüme h›z›, global büyümenin vuran tsunami felaketinin yaralar›n› sararken, 2005’te Amerika yüz binlerce kifliyi dengesizli¤ini art›rd›. Tekstil kotalar›n›n kalkmas›n›n yaratt›¤› olumlu etki, evlerinden eden Katrina kas›rgas› ve baflka onlarca tayfunla sars›ld›. Ekim ay›nda do¤rudan yabanc› sermaye yat›r›m› ve ihracattaki art›fla ba¤l› olarak Çin ve Pakistan’da meydana gelen deprem çok önemli boyutlarda can ve mal kayb›na Hindistan gibi geliflmekte olan Asya ülkelerine sermaye ak›fl›n› h›zland›rd›. yol açt›. Koç Toplulu¤u olarak hepimizi çok üzen bu felaket karfl›s›nda, ac›l› Pakistan halk›na biraz da olsa yard›mc› olabilmek amac›yla bir kampanya bafllatt›k. Çal›flanlar›m›z, Koçbank ve Vehbi Koç Vakf›’n›n kat›l›m› ile toplanan yard›m› Pakistan’daki depremzedelere göndererek, dayan›flma ve yard›m konusundaki duyarl›l›¤›m›z› gösterdik. Ülkemizin gelece¤ine duydu¤umuz güvenle, büyümeye devam ediyoruz. Dünya bu y›l kufl gribi gibi ölümcül bir salg›n›n yay›lmas› riskiyle de karfl› Son dönemlerde çokça tart›fl›lan cari aç›k ve yüksek iflsizlik d›fl›nda ülkemizde karfl›ya kald›. Uzun zamand›r Asya’y› kas›p kavuran kufl gribi, 2005’in son ekonomik göstergeler olumlu yolda ilerlemektedir. Cari aç›k riskini bertaraf aylar›nda, Türkiye ve Avrupa’ya da s›çrayarak on binlerce kanatl› hayvan›n etmek, uluslararas› ticarette daha rekabetçi olmak ve ülkemize gelen do¤rudan itlaf›na ve karantina uygulamalar›na yol açt›. yabanc› yat›r›m tutar›n› art›rmakla mümkün olacakt›r. Yat›r›m ve istihdam ortam›n›n iyilefltirilmesi ve yabanc› sermaye ak›fl›n›n h›zlanmas›, iflsizli¤e kal›c› Dünyada bu geliflmeler hüküm sürerken, ülkemiz için 2005 pek çok aç›dan parlak ve umut dolu bir y›l oldu. 2001 krizi sonras› bafllayan büyüme sürecini çözüm olacakt›r. Koç Toplulu¤u ve Arçelik A.fi. olarak bu konuda üzerimize düfleni yapmaya ve yeni istihdam alanlar› yaratmaya devam edece¤iz. dört y›ld›r yaflayan Türkiye, bu y›l dünyan›n 19. büyük ekonomisi haline geldi. Hükümetin istikrarl› ekonomik program uygulamas›yla, 2005’te %5 - 6 2005 d›fl politika aç›s›ndan da Türkiye için tarihi bir y›l oldu. Hiç kuflkusuz seviyelerine varan bir büyüme h›z› gerçekleflti. milletçe yaflad›¤›m›z en önemli ve en sevindirici geliflme, 3 Ekim’de gerilim dolu saatlerin ard›ndan Avrupa Birli¤i ile tam üyelik müzakerelerinin resmen Ocak ay› itibariyle Türk liras›ndan alt› s›f›r at›larak Yeni Türk Liras› kullan›lmaya baflland›. YTL’ye geçiflle birlikte Türk liras› yeniden itibar kazanm›fl oldu. Y›llardan sonra tek haneli rakamlara inen enflasyon, 2005’i %8 olan hedefin alt›nda tamamlad›. S›k› maliye ve para politikalar› sayesinde enflasyonla mücadele baflar›yla sürdürülürken, verimlili¤e dayal› ve istikrarl› bir büyüme ortam› yakalanm›fl oldu. Bu politikalar›n olumlu etkileri özellikle portföy yat›r›mlar› ve yabanc› sermaye girifllerinde k›sa zamanda fark edildi ve özellefltirme projelerinde baflar›l› sonuçlara ulafl›ld›. Türk Telekom, Tüprafl, bafllamas› ile ülkemizin gelece¤ini etkileyecek uzun ve zorlu bir döneme girilmesi oldu. Bu yeni dönemde her iki tarafa da görevler düflmektedir. Bize düflen, istikrarl› siyasi ve güçlü ekonomik ortam› yaratmak ve korumak, her alanda gereken yap›sal reformlar› gerçeklefltirmek ve bu yolda kararl›l›k ve azimle ilerlemektir. Avrupa ise, 43 y›ll›k AB serüvenimizde Türkiye’nin Birli¤e üyeli¤inden do¤acak kazan›mlar›n bilinciyle, taahhütlerini yerine getirmeli, Avrupa’n›n gelece¤i ve dünya bar›fl› için büyük önem tafl›yan bu sürece destek vermelidir. Erdemir gibi dev özellefltirmelerle birlikte toplam özellefltirme geliri 26,7 milyar ABD dolar›na ulaflt›. Avrupa Birli¤i’yle müzakere sürecinin bafllamas› Türk ekonomisine flimdiden önemli ivme kazand›rd›. Gelece¤e yönelik güven ve olumlu beklentilerin Ülkemizin d›fl ticaret hacmi, geçen y›la göre %16 oran›nda büyüdü ve 2005 Cumhuriyet tarihinin ihracat rekoru k›r›larak kapat›ld›. Bugün Türkiye, 73 milyar ABD dolar›n› aflan ihracat›yla dünyan›n en büyük 22. ihracatç›s›, 116 milyar dolarl›k ithalat›yla da 14. büyük ithalatç› ülkesi konumundad›r. artmas›yla birlikte do¤rudan yabanc› sermaye yat›r›mlar›nda büyük bir art›fl gözlemlenmektedir. Önümüzdeki y›llarda ülkemizin y›lda yaklafl›k 4-5 milyar ABD dolar› yabanc› sermaye çekece¤i tahmin edilmektedir. Özetle söylemek gerekirse, ülkemizin "sürdürülebilir büyüme" sürecini devam ettirebilmesinde; AB ve IMF gibi iki güçlü ç›pan›n ekonomimizi desteklemesi, siyasal, yasal ve ekonomik reformlar›n gerçeklefltirilmesi, mali politikalara s›k› s›k›ya ba¤l› kal›nmas› gibi koflullar›n yerine getirilmesi büyük önem arz etmektedir. 08 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 09 Ülkemizde yaflanan olumlu ekonomik geliflmelere paralel olarak, 2005 Arçelik Bugün Arçelik A.fi. kendine ait 9 markas›, yurt d›fl›nda faaliyet gösteren 12 A.fi. için de hareketli ve baflar›l› bir y›l oldu. Kuruluflundan bu yana tüketiciye flirketi ve toplam 11.000 çal›flan› ile 106 ülkeye ihracat yapan, Avrupa’n›n en hayat› kolaylaflt›ran ve zenginlefltiren ürünler sunan Arçelik A.fi.’nin ulaflt›¤› büyük beyaz eflya üreticilerinden biri olan global bir flirkettir. Bu baflar› hepimiz baflar› ve güç, finansal sonuçlarda da kendini göstermektedir. fiirketimiz, için gurur vericidir. büyüme, kârl›l›k ve iflletme verimlili¤i aç›s›ndan son derece baflar›l› geçen 2005’i, 187 milyon Euro’luk rekor kârla kapatt›. 2005’te, geçen y›la oranla %14 büyüyerek, konsolide sat›fl cirosunu 2,7 milyar Euro’dan 3,1 milyar Euro’ya ç›kart›, uluslararas› sat›fllar›n› 1,2 milyar Euro olarak gerçeklefltirdi. Arçelik A.fi., Koç Toplulu¤u’nun 2005 konsolide cirosunun yaklafl›k %20’sini tek bafl›na sa¤lad›. Yurt içinde %50’nin üzerindeki pazar pay› ile liderli¤ini güçlendiren fiirketimiz, yurt d›fl›nda büyüme stratejisi do¤rultusunda yeni yat›r›mlar gerçeklefltirdi. Haziran ay›nda, Rusya’da çamafl›r makinesi ve buzdolab› fabrikam›z›n temelini att›k. 2006’n›n ikinci yar›s›ndan itibaren bu fabrikam›z›n üretime geçmesiyle birlikte, Romanya’dan sonra çok daha büyük bir ülke olan Rusya’da da iddial› konuma gelerek sat›fllar›m›z›n yar›s›n› yurt d›fl›ndan sa¤lama hedefimize bir H›zl› büyümesini sürdürürken ayn› zamanda kârl›l›¤›n› da art›rarak dünya liginin önemli bir oyuncusu olmay› baflaran Arçelik A.fi., Kurucumuz Merhum Vehbi Koç’un "Devletim ve ülkem var oldukça ben de var›m" sözünden yola ç›karak bugünlere geldi. Ülkemizin gelece¤ine duydu¤umuz tam güvenle, bugüne kadar oldu¤u gibi bundan sonra da ayn› do¤rultuda çal›flmalar›m›za devam edece¤iz. fiirketimizin bugünlere gelmesinde eme¤i geçen Toplulu¤umuzun tüm üyelerine, baflar›lar›m›z› paylaflt›¤›m›z ifl ortaklar›m›z, yetkili sat›c›lar›m›z, servislerimiz ve yan sanayimize, desteklerini her zaman arkam›zda hissetti¤imiz say›n hissedarlar›m›za ve de¤erli çal›flma arkadafllar›ma burada bir kez daha teflekkürlerimi sunmak istiyorum. Hepinize sa¤l›k, mutluluk, huzur ve baflar›larla dolu, müreffeh bir y›l diliyorum. ad›m daha yaklaflm›fl olaca¤›z. Kas›m ay›nda Romanya’daki Arctic fiirketimizde yeni "chest freezer" üretim hatt›n› açt›k. Teknoloji ve AR-GE’ye büyük önem Sayg›lar›mla, veren Arçelik A.fi. 2005’te, Türkiye’nin ilk yerli çamafl›r kurutma makinesini üretti. Yar›m as›rl›k tarihinde say›s›z baflar›y› geride b›rakan fiirketimiz, gelecek y›llarda da yeni yat›r›mlarla büyümeye devam edecektir. Geçti¤imiz 50 y›lda vatandafl›m›z› elle y›kanan bulafl›ktan bulafl›k makinesine, Rahmi M. Koç ocaktan f›r›na, tel dolaptan buzdolab›na, tokaçtan çamafl›r makinesine tafl›yan Yönetim Kurulu Baflkan› Arçelik A.fi.’nin Türk halk›na sundu¤u ev yaflam konforu sonucunda, günümüzde Arçelik A.fi. Arçelik A.fi. ürünü olmayan hane kalmam›flt›r. 2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj› Bilgi, beceri, cesaret ve "art› 50 y›l" K›ymetli Hissedarlar›m›z ve ‹fl Ortaklar›m›z, fiirketimiz y›llard›r kararl›l›kla, disiplinle, do¤ru stratejilerle ve tutarl› bir vizyonla sektöründe daima öncü olmufl, pek çok ilki gerçeklefltirmifltir. Hedeflerimizi 2005, hep birlikte özverili çal›flmalar›m›z neticesinde önemli baflar›lar elde etti¤imiz bir y›l oldu. Geçti¤imiz y›lda da h›zl› büyümemizi sürdürerek, yurt gerçeklefltirmede, nitelikli insan kayna¤›m›zdan ve baflar›ya olan inanc›m›zdan ald›¤›m›z güç, tüketici odakl› hizmet ve çözüm anlay›fl›m›zla perçinlenmifltir. içinde ve d›fl›nda gerçeklefltirdi¤imiz faaliyetlerimizle Türkiye’nin uluslararas› ölçekte flirketlerinden biri konumumuzu daha da güçlendirdik. Ülkemizin sanayiyle Bizler Merhum Kurucumuzdan devrald›¤›m›z k›ymetli bayra¤› daha da ileriye kalk›nmada, özel sektördeki öncü kurulufllar›ndan Koç Holding’in yaratt›¤› tafl›mak, nice 50 y›llarda daha çok baflar›ya koflmak arzusu ve azmindeyiz. Bu sinerjiyi dünya pazarlar›na tafl›m›fl olman›n gururunu yafl›yoruz. bayra¤› gelece¤e tafl›rken, kendisinin miras b›rakt›¤› "Müflteri velinimetimizdir" Art› 50 Y›l deyifline s›k› s›k›ya ba¤l› kalaca¤›z. Baflar›m›z›n formülü yine bizlere ö¤retti¤i gibi "kaliteli ürün, güçlü sat›fl teflkilat› ve etkin sat›fl sonras› servis hizmeti" 1955’te Kurucumuz Merhum Vehbi Koç taraf›ndan temelleri at›lan Arçelik A.fi. olacakt›r. geçti¤imiz y›l 50. yafl›n› doldurdu. Bugün art›k yapt›¤›m›z ifllerin arkas›na att›¤›m›z imzada 50 y›ll›k bilgimiz, becerimiz, cesaretimiz ve "art› 50 y›l" var. "Art› 50 y›l" diyoruz çünkü ileriye dönük hedeflerimizde, baflar›larla donatt›¤›m›z geçmiflimizin, gelece¤imize olan güvenimizi ve baflar›lar›m›za ekleyece¤imiz yeni "art›"lar› yans›tmas›n› istiyoruz. fiirketimiz y›llard›r kararl›l›kla, disiplinle, do¤ru stratejilerle ve tutarl› bir vizyonla sektöründe daima öncü olmufl, pek çok ilki gerçeklefltirmifltir. 2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj› Sürdürülebilir büyüme Türkiye’de %50’yi aflan pazar pay› ile lider 2005, petrol fiyatlar›n›n varil bafl›na 70 ABD dolar›na ulaflan rekor seviyedeki Dünyada beyaz eflya sektörünü inceledi¤imizde, yaklafl›k 100 milyar Euro olarak art›fllar› sebebiyle küresel ekonomiyi zorlayan bir y›l olmufltur. ‹çinde tahmin edilen global beyaz eflya pazar›n›n %60’› Bat› Avrupa, Kuzey Amerika bulundu¤umuz beyaz eflya sektörü, son bir y›lda h›zl› art›fl gösteren metal ve ve Japonya gibi geliflmifl ülkelerden oluflmaktad›r. Türkiye’nin, global pazardaki petrole ba¤l› plastik, yak›t, nakliye gibi girdi maliyetlerinden son derece ciddi pay› yaklafl›k %2’dir. Son y›llarda ülkemiz ekonomisindeki istikrar›n ve refah boyutlarda etkilenen bir sektördür. Ancak yine de verimlilik sa¤layarak net art›fl›n›n da beyaz eflya sektöründe iç pazara olumlu yans›malar› olmufltur. kâr›m›z› %18 oran›nda art›rd›k. H›zl› ve kârl› büyümemiz devam ediyor. 2004’te iç pazarda gerçekleflen ertelenmifl talep art›fl›n›n do¤urdu¤u %66’l›k rekor büyümenin ard›ndan, 2005’te yurt içi beyaz eflya toplam›nda %3’lük bir ABD dolar›n›n de¤er kayb›, talepteki güçlü art›fllar ve arza iliflkin endifleler sebebiyle h›zla t›rmanan petrol fiyatlar›n›n dünyada yaratt›¤› enflasyonist bask›ya büyüme performans› yakalanm›flt›r. Arçelik A.fi. ise, yurt içi beyaz eflya pazar›nda geçen y›la göre %11,8 büyüme kaydetmifltir. ra¤men ülkemiz, 2005’i %8 olan enflasyon hedefinin alt›nda %7,7 ile tamamlam›flt›r. Bütçe a盤›n›n Gayri Safi Milli Has›laya oran›, 2005’te ilk kez, 2006 tahminlerimiz ise, sektörün iç pazarda %5’in, ihracatta %15’in üzerinde %3 olan AB Maastricht kriterlerinin de alt›na inerek, %2 olarak gerçekleflmifltir. büyüyece¤i yönündedir. Makro ekonomik dengelerdeki olumlu geliflmeler sat›fllar› Avrupa Birli¤i ile 3 Ekim’de müzakerelerin bafllam›fl olmas›, siyasi ve ekonomik olumlu etkileyecektir. istikrar programlar›n›n uygulanmas›, YTL’ ye geçiflle birlikte ulusal param›z›n de¤er kazanmas›, %5 - 6 seviyesindeki büyüme h›z›, milletçe bizleri sevindiren geliflmelerden sadece birkaç›d›r. Bu süreç do¤ru de¤erlendirildi¤i takdirde ülkemiz önemli mesafeler alacakt›r. Böylelikle yo¤un rekabetin artmas›yla birlikte yeni yat›r›mlar olacak, bu yat›r›mlar da istihdam ve verimlilik art›fl›n› getirecektir. Arçelik A.fi.’nin sürdürülebilir büyüme konusundaki istikrar› dikkat çekicidir. Tüm zorluklara ra¤men yat›r›mlar›m›z› aksatmad›k, hedeflerimizi de¤ifltirmedik. Uluslararas› beyaz eflya sat›fl adetlerimiz %9 artm›fl, toplam uluslararas› ciromuz ise 1,2 milyar Euro olarak gerçekleflmifltir. Beyaz eflyada toplam üretim adedimiz 2004’e oranla %6 büyümüfl ve 7,9 milyon adede ulaflm›flt›r. Bizim için çok büyük önem arz eden insan kayna¤›m›za bakt›¤›m›zda; Arçelik A.fi.’nin çal›flan say›s›n›n 11 bini aflt›¤› görülmektedir. Bu say›n›n 9.203’ü yurt içi, 1.876’s› ise yurt d›fl› çal›flanlar›m›zdan oluflmaktad›r. 2005’te konsolide ciromuz geçen y›la göre %14 artarak hedefinin üstünde Uluslararas› olma hedefimize ek olarak, iç pazara da gereken önemi vermeye 3,1 milyar Euro’ya ulaflt›. Türkiye’deki %50’yi aflan pazar pay› ile konumumuzu devam ediyoruz. Türkiye’de yaklafl›k 4.600 Arçelik ve Beko bayimiz, 920 (beyaz yo¤un rekabete ra¤men güçlendirirken, Avrupa’n›n da en büyük beyaz eflya eflya ve elektronik) sat›fl sonras› destek noktam›z bulunmaktad›r. üreticilerinden biri olduk. 12 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 13 3.000 2.250 KONSOL‹DE C‹RO DA⁄ILIMI 2002 2005 0 2004 0 2003 2.000 Hedefimiz, son y›llarda %40 seviyelerinde olan uluslararas› sat›fllar›m›z›n toplam sat›fllar içindeki pay›n› %50’nin üzerine ç›karmakt›r. (Milyon Euro) 2.000 1.600 KONSOL‹DE C‹RO DA⁄ILIMI (%) 100 80 60 40 20 YATIRIM HARCAMALARI (Milyon Euro) 200 160 120 80 40 2005 2004 2003 2002 0 Yurt D›fl› 0 2005 2005 2004 2003 2002 0 2004 Yurt ‹çi 2003 400 Arçelik A.fi.’nin kapasite art›fl› ve yeni ürün gelifltirmeye yönelik yat›r›mlar›, 2005 y›l›nda 150 milyon Euro’ya ulaflm›flt›r. 6.000 750 800 Yurt D›fl› 8.000 4.000 1.200 Yurt ‹çi 10.000 1.500 2002 Uluslararas› beyaz eflya sat›fl adetlerimiz %10 artm›fl, uluslararas› ciromuz 1,2 milyar Euro olarak gerçekleflmifltir. (Bin Adet) 2005 3.750 ÜRET‹M 2004 Beyaz eflyada, dört ana ürün grubunda y›lda 7,9 milyon adetlik üretime ulafl›lm›flt›r. Geçen y›la oranla %6 seviyesinde büyüme sa¤lanm›flt›r. (Milyon Euro) 2003 KONSOL‹DE C‹RO 2002 2005 y›l›nda ciromuz geçen y›la göre %14 artarak, hedefinin üstünde, 3,1 milyar Euro’ya ulaflm›flt›r. 2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj› Yetkinliklerimiz ve rekabet avantajlar›m›z Yüksek ürün standartlar›, müflteri odakl› hizmet anlay›fl› Bugün Arçelik A.fi., Avrupa’n›n befl büyük beyaz eflya üreticisinden biri konumundad›r. Di¤er büyük rakiplerle birlikte, dünya liginin dikkatle izlenen "oyuncular›ndan" biri olmufltur. fiirketimizi yurt içinde ve yurt d›fl›nda bu noktaya tafl›yan temel yap›lanma ise baz› noktalara gösterdi¤imiz özen ile oluflmufltur. Üretim ve ürün kalitesinde tavizsiz tutum Sadece ürün ve hizmette de¤il, teknolojik üstünlük için de yap›lan yat›r›mlar Do¤ru ürün gam› ve tutarl› marka stratejisi Girilen pazar›n dinamiklerine göre esnek yönetim Güçlü da¤›t›m a¤› Etkin ve yayg›n servis a¤› Tüketicinin de¤iflen beklentilerinin sürekli takibi 3,5 kg.’dan 10 kg.’a ulaflan kapasitelerde gelifltirilen zengin Arçelik çamafl›r makinesi gam›, tüketicisinin tüm ihtiyaçlar›n› karfl›l›yor 14 Finansal sonuçlar Paydafllar›na de¤er katan bir kurum ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 15 2005’te brüt kâr marj›m›z %25,3 olarak gerçekleflmifltir. Faaliyet kâr›m›z bir 2005’te, dünya piyasalar›nda fiirketimize duyulan güveni tasdik eden önemli bir önceki y›la göre %14 oran›nda art›fl göstererek 244 milyon Euro’ya ulaflm›flt›r. geliflme yaflad›k. Arçelik A.fi., IFC (International Finance Corporation / Uluslararas› Faiz, vergi ve amortisman öncesi kâr›m›z %14 art›flla 334 milyon Euro’ya ulaflm›fl Finans Kurumu) önderli¤inde uluslararas› finans kurulufllar›n›n oluflturdu¤u ve %11 kâr marj› elde edilmifltir. Net kâr %18 oran›nda artarak 187 milyon sendikasyondan yüksek tutarl› uzun vadeli kredi sa¤lad›. Bu krediyi Rusya’da Euro’yu bulmufltur. Net kâr›m›z son iki y›lda ciro büyümesinin iki kat› kadar kurmakta oldu¤umuz üretim tesisinin finansman›, kapasite art›r›mlar›, yeni artm›flt›r. teknoloji ve ürün gelifltirme yat›r›mlar› için kulland›k. fiirketimizin elde etti¤i kârl› büyüme trendi, siz hissedarlar›m›za, ifl ortaklar›m›za 2,6 milyar Euro’ya ulaflan bilanço büyüklü¤ümüzün yar›s›na yak›n k›sm›, ve çal›flanlar›m›za büyük de¤er katmaktad›r. ortaklar›m›zdan sa¤lanan sermaye ve faaliyetlerimiz neticesinde oluflturdu¤umuz fonlar›n toplam› olan 1,3 milyar Euro tutar›ndaki "özkaynak" lard›r. Bu da flirketin Son y›llarda istikrarl› bir flekilde yükselen fiirket de¤eri gerek yurt içi gücünü ve arkas›ndaki hissedar deste¤ini göstermektedir. gerekse yurt d›fl› yat›r›mc›lar›n güveninin bir göstergesidir. 2005 sonu itibariyle Arçelik A.fi.’nin piyasa de¤eri 2004’ün ayn› dönemine göre %14 art›flla, Sa¤l›kl› nakit dengesi ve risk yönetimi, cari ve likidite oranlar›m›z›n sektör 2,8 milyar ABD dolar›na ulaflm›flt›r. Analistlerce Arçelik A.fi., iç pazarda artan ortalamalar›n›n üstünde seyretmesini sa¤lamaktad›r. Kuvvetli ifltirak ve sabit talebe uygun cevap veriyor olmas›, d›fl pazarlara yönelik istikrarl› sat›fl art›fl›n› k›ymet portföyü bilanço yap›m›z› güçlendirmektedir. korumas›, Rusya pazar›na yönelik giriflimleri, Uzakdo¤u kökenli ürünlere karfl› rekabetçi fiyat yap›s› nedeniyle, hisseleri tavsiye edilen bir flirket olarak konumland›r›lm›flt›r. 2005 y›l›nda brüt kâr marj›m›z %25,3 olarak gerçekleflmifltir. Faaliyet kâr›m›z, bir önceki y›la göre %14 oran›nda art›fl göstererek 244 milyon Euro’ya ulaflm›flt›r. 2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj› 16 Ürün portföyümüz ve yeni ifl alanlar› Yeni hedefler, yeni ürünler Arçelik A.fi., tüketicilerin ev yaflam konforunu yükselten ürün ve hizmetler gelifltirmeyi ve pazara sunmay› kendisine misyon olarak belirlemifltir. Bu misyon çerçevesinde büyümemizi, ana faaliyet alan›m›z olan beyaz eflya d›fl›nda yeni ifl alanlar›yla da destekliyoruz. Sektörümüzle do¤rudan ilgili faaliyetleri, mobilyadan bilgisayara, ev tekstilinden genifl küçük ev aletleri çeflitlerine kadar çok genifl bir ürün gam›n› tüketicimize sunmaktay›z. Ürün gam›m›zda misyonumuza uygun tüm ürünler yer alacakt›r. Mutfak sektörü ve yine Avrupa’da h›zla geliflen ankastre ürün pazar›na da odaklanm›fl durumday›z. 2005’te 100 modelden oluflan ürün gam›m›z› 110 modele ç›karaca¤›z. 2004’te Arstil markas› ile iddial› bir girifl yapt›¤›m›z mobilya sektöründe, hedefimiz olan 80 ma¤azaya ulaflt›k. 2005 y›l›nda ilk bayi toplant›m›z› gerçeklefltirdik. Yurt içi pazarda Sony ile iflbirli¤imiz çerçevesinde, bu markay› tafl›yan ve flirketimizin ürün gam›n› tamamlar nitelikteki ürünleri Arçelik ve Beko bayilerimizde pazarlamaya bafllad›k. ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 17 2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj› 18 Uluslararas› rekabet Dünya liginde yükselen bir oyuncu Yurt içi pazarda gösterdi¤imiz baflar›y›, faaliyet gösterdi¤imiz yurt d›fl› pazarlar için de hedeflemekteyiz. Uluslararas› beyaz eflya sat›fl adetlerimizi, 2000-2005 aras›nda, y›ll›k ortalama %34 art›r›rken, 2006 için de 2005’e göre %19 art›fl hedefliyoruz. Dünyan›n 100’den fazla ülkesine ürün ve hizmet sunuyoruz. 12 flirketimizle dünyan›n birçok ülkesinde sat›fl ve pazarlama faaliyetlerimizi sürdürüyoruz. 2005’te; Çek Cumhuriyeti, Macaristan ve ‹talya’da sat›fl flirketleri kurduk. Türkiye’nin en büyük toplulu¤u olan Koç Holding’in h›zl› ve kârl› büyüme ile dünyan›n lider flirketlerinden biri olma vizyonunun yaratt›¤› sinerjiyle, Arçelik A.fi. olarak, global pazarda yapt›¤›m›z yat›r›mlara devam ediyoruz. Yeni pazar hedeflerimiz ABD ve Çin Sektörümüzde Çin ve Uzakdo¤u’nun etkileri yaflanmaktad›r. Uzakdo¤u ülkelerinin üretim hacimlerini art›rarak maliyet avantaj› sa¤lamalar› ve fiyat rekabetini art›rmalar›, dünyada birçok sektör üreticisini endiflelendirmektedir. Arçelik A.fi. yönetimi olarak bu geliflmeyi ciddiye al›yor ve dünyan›n en h›zl› büyüyen pazarlar›ndan biri olan Çin’i yak›ndan takip ediyoruz. Pazardaki h›zl› büyüme, Türkiye’den ulaflamad›¤›m›z bölgeler için sundu¤u lojistik avantaj› ve ucuz üretim imkânlar›yla, stratejik plan›m›z aç›s›ndan, Çin ayn› zamanda cazip bir ülkedir. ‹lk etapta Shanghai’da sat›fl ve pazarlama flirketi kurduk, bu ülkeden yap›lan ithalata karfl› biz Arçelik A.fi. olarak, Çin’e Türkiye’den ilk defa bulafl›k ve çamafl›r makinesi ihracat›na bafll›yoruz. Türkiye, art›k 3 Ekim’de müzakerelerin resmen bafllamas›yla birlikte kat›l›m sürecinde yer alan ve 1995’ten beri Gümrük Birli¤i’ne üyeli¤iyle Avrupa’n›n parças› olan bir ülke. Dolay›s›yla Arçelik A.fi., y›llar öncesinden Avrupa pazarlar›n›n ana oyuncular›ndan biri olmay› baflarm›flt›r. Bu pazarlar›n rekabetine ayak uyduracak yap›lanmalar ile bir yandan marka ve teknoloji yat›r›mlar› yaparken, di¤er yandan etkin sat›fl ve pazarlama politikalar› ile bu ligdeki konumunu sa¤lamlaflt›rm›flt›r. Bu kararl›l›¤›m›z önümüzdeki dönemlerde de sürecektir. ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 19 2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj› 20 Markalar›m›z Güçlü global markalar Uluslararas› pazarlarda baflar›l› olman›n yolu bizce kendi markalar›m›zla büyümekten geçmektedir. OEM ya da fason olarak tabir edilen büyümenin uzun vadede fiyat odakl› bir büyüme oldu¤u, kâr yaratmad›¤› ve süreklilik arz etmedi¤i inanc›nday›z. ‹ç pazarda lider olan Arçelik ve Türkiye’nin ikinci büyük markas› konumundaki Beko’nun yan› s›ra, ekonomik bir flekilde ihtiyaçlar›n› karfl›lamak isteyen tüketicilere de Altus markam›zla hitap etmekteyiz. Uluslararas› büyüme stratejilerimiz paralelinde pek çok flirketi ailemize katarak büyüdük. Almanya’daki Blomberg fabrikas›n› ve markas›n› sat›n ald›ktan sonra ‹ngiltere’deki Leisure ve Flavel ile Avusturya’daki Elektra Bregenz flirketini ve markas›n› ald›k. Romanya’n›n ünlü buzdolab› markas› Arctic’i de bünyemize katarak, Orta ve Do¤u Avrupa’daki en büyük buzdolab› üreticisi konumuna geldik. Bu markalar›m›z› uluslararas› pazarlarda her ülkenin kendi koflullar›n› dikkate alarak konumland›rmam›z sayesinde tüm tüketici segmentlerine ulaflmay› hedeflemekteyiz. 1990’da, "bir dünya markas›" slogan›yla yola ç›kt›¤›m›z Beko markam›z uluslararas› pazarlarda, sektörün önemli oyuncular› aras›na girmemizi sa¤lam›flt›r. Bugün istatistikler dünyada 250 milyon kiflinin Beko teknolojisini tercih etti¤ini söylemektedir. Uluslararas› net konsolide ciromuzun içinde kendi markalar›m›z ile yapt›¤›m›z sat›fllar›n oran› %80’e ulaflm›flt›r. Ba¤›ms›z bir araflt›rma kuruluflu olan GFK’n›n; 13 Bat› Avrupa ülkesi, 12 Do¤u Avrupa ülkesi, Rusya ve Türkiye olmak üzere toplam 27 ülkede yapt›¤› araflt›rmaya göre; Arçelik A.fi. kendi markalar›yla, %9 pazar pay›na ulaflm›flt›r. Globalleflme stratejilerimiz paralelinde, markalar›m›za pek çok yenilik ekledik. Ayn› tasar›ma sahip Beko ürünlerimize aile görünümü kazand›rarak "Difüzyon" serisi ad› alt›nda, co¤rafya fark› gözetmeksizin Madrid’den Mardin’e tüm dünyada ayn› anda piyasaya sunduk. Blomberg markam›z›n ürün gam›n› tamamen yenileyerek Avrupa pazarlar›ndaki yerimizi ald›k. ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 21 2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj› Hedefler ve stratejiler 2006 hedefi 3,5 milyar Euro ciro Ülkemizin 2001’de yaflad›¤› ekonomik kriz sonras›, sadece iç piyasa odakl› 2006’da, 3,5 milyar Euro ciro, yurt içinde %6, yurt d›fl›nda %19 olmak üzere stratejilerin yetersiz kald›¤› aç›kça anlafl›lm›flt›r. Arçelik A.fi., stratejik olarak toplamda %14 adetsel büyüme ve 125 milyon Euro’luk yat›r›m hedefliyoruz. büyümesini iç ve d›fl pazar dengelerini dikkate alacak flekilde gelifltirmifltir. Büyüme politikam›z paralelinde stratejilerimize, hedeflerimize uygun marka ve flirket al›mlar›m›z her zaman gündemimizde olmaya devam edecektir. Bugün üretimimizin önemli bir bölümünü ihraç ederek hacimsel büyümeyi ve uluslararas› platformlarda daha çok söz sahibi olmay› hedefliyoruz. fiirket ciromuz incelendi¤inde, uluslararas› sat›fllar›n toplam sat›fllar içindeki pay›n›n %40 seviyelerinde oldu¤u görülmektedir. Hedefimiz uluslararas› sat›fllar›m›z›n toplam sat›fllar içindeki pay›n›, %50’nin üzerine ç›karmakt›r. Beko, Difüzyon serisi ile beyaz eflya anlay›fl›n› de¤ifltiriyor 22 Vizyonumuz 2010 y›l›na kadar kendi sektöründe dünyan›n en çok tercih edilen ilk on markas›ndan birine sahip olmak Arçelik A.fi.’nin yeni vizyonu, 2010 y›l›na kadar kendi sektöründe dünyan›n en çok tercih edilen ilk on markas›ndan birine sahip olmakt›r. ‹leriye dönük planlar›m›zda ve hedeflerimizde; 50 yafl›n› dolduran Arçelik A.fi.’nin, gelecek 50 y›llar için de güvence veriyor ve dimdik ayakta duruyor olmas›n›n arkas›nda, tutarl› bir vizyon ve bu vizyonu gerçekçi k›lacak do¤ru stratejiler yer almaktad›r. Yar›nlar›m›za güven içinde bak›yor olmam›z›n temelinde yatan bir di¤er önemli faktör, kurum kültürü ve 50 y›ld›r özenle sahip ç›kt›¤›m›z de¤erlerimizdir. Bizi bugünlere getiren ilkelerimiz, "global flirket" olma yolunda bize daima rehber olmufltur. Bu paralelde, temel özelliklerimizi de alt›n› çizerek vurgulamak isterim. Bunlar; Nitelikli insan kayna¤›m›z, Tüketici beklentilerini karfl›layan hizmet ve çözüm anlay›fl›m›z ve Kendi teknolojimizi üretmek konusundaki kararl›l›¤›m›zd›r. ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 23 24 2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj› ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 25 Teknoloji Arçelik demek yenilik demek Ülkemizin teknoloji ve patent üreten kurumlar›n›n en bafl›nda Arçelik A.fi. gelmektedir. Son 3 y›lda ülkemizde üretilen patentlerin %13’ü ve Türkiye’den Dünya Fikri Haklar Örgütü’ne yap›lan uluslararas› patent baflvurular›n›n %45’i Arçelik A.fi. taraf›ndan yap›lm›flt›r. Lisans kullanmadan kendi teknolojimizi üretmek, 300’ü aflan patent say›m›zla ürünlerimizi korumak art›k bizim için bir flirket kültürü haline gelmifltir. 2005 Y›l› Faaliyetleri ve Genel Müdür’ün Mesaj› "‹lk" lere imza at›yoruz Global standartlarda öncü ve yenilikçi Yurt içi ve yurt d›fl› pazarda genifl hacimli No Frost talebini karfl›lamak için, çamafl›rlar›n ortas›na ilave su verilerek h›zla ›slat›lmas›n› sa¤layan ve deterjanl› Eskiflehir Buzdolab› ‹flletmesi’nde tasarlanan ve kendi s›n›f›nda Türkiye’de suyun çamafl›rlar›n üzerine püskürtülerek y›kama performans›n› en ileri üretilen en genifl hacimli buzdolab› olan Süper No Frost buzdolab›n› ürettik. seviyeye tafl›yan, Türkiye’de ilk kez Arçelik A.fi.’nin gelifltirdi¤i "su jeti" Ürün, uygulanan aksesuarlar, ‘‘Double Power’’ so¤utma sistemi ve "Tam teknolojisi ile sektördeki öncü ve yenilikçi çizgimizi sürdürdük. Koruma Üçgeni’’ olarak an›lan hijyen uygulamas› ile Türkiye’de rakipsiz ve tektir. Üstün özellikleri ile yüksek bir pazar baflar›s› yaratm›flt›r. Dünyan›n ilk f›rças›z do¤ru ak›m motorlu ve en az su tüketen bulafl›k makinesini biz gelifltirdik. "Ekolojist" ismi verilen, tümüyle Türk mühendislerinin üretti¤i Teknolojiye ve AR-GE’ye yapt›¤› yat›r›mlarla ürün yelpazesini sürekli bu makine 6. Büyük Teknoloji Ödülü’nde finale kalarak baflar›s›n› ispatlad›. zenginlefltiren Arçelik A.fi., 2005’te bir ilki daha gerçeklefltirerek 10 kg. Dünyan›n en az su, en az enerji kullanan ve en iyi y›kama performans› sa¤layan kapasiteli çamafl›r makinesini tüketicilerin kullan›m›na sunmufltur. 2004’te teknolojisi ve sessiz kullan›m›yla "Ekolojist" yeni bir dünya standard› pazara sundu¤umuz ve tafl›d›klar› patentler ile dünyada "ilk" olma özellikleri oluflturmufltur. bulunan 3,5-7 kg. kapasiteli çamafl›r makinelerinden sonra 10 kg. kapasiteli çamafl›r makinesi ile Arçelik A.fi., bu ürün serisini tüm ihtiyaçlara cevap verecek flekilde tamamlam›flt›r. Dünya pazar›ndaki en büyük kapasiteli y›kama makinelerinden biri olan 10 kg. kapasiteli çamafl›r makinesi, bir defada çok daha fazla çamafl›r y›kayabilme imkân› vererek, hem enerjiden hem de zamandan tasarruf sa¤lamaktad›r. Dünyada önemli yank› bulan, do¤rudan tahrikli motoru sayesinde dünyada hiçbir çamafl›r makinesinin olmad›¤› kadar sessiz, sars›nt›s›z ve üstün performans sa¤layan "Direct-drive" teknolojimizle, Türkiye’nin teknoloji ödüllü ilk çamafl›r makinesini ürettik. Uluslararas› alanda ödüllendirilen yeni teknolojileri Arçelik A.fi., 2005’te bir ilki daha gerçeklefltirerek, Türkiye’nin ilk yerli çamafl›r kurutma makinesini üretti. Avrupa’n›n en az enerji tüketen ve A enerji performans de¤erine sahip, Plus X Award 2005 "Yenilikçilik Ödülü"nün sahibi olan çamafl›r kurutma makinesi, Kas›m ay›ndan itibaren piyasaya sunulmufltur. 2005 bafl›nda Türk tüketicisini bir ilkle daha buluflturarak beyaz ve elektronik eflyada ürün kiralama dönemini bafllatt›k. Dünyan›n geliflmifl ülkelerinde yayg›n olarak kullan›lan bu uygulama kapsam›nda, tüketicilere plazma TV’den cep telefonuna, dizüstü bilgisayardan buzdolab›na kadar pek çok ürünü k›sa ya da uzun dönemli kiralama olana¤› sa¤lamaktay›z. tüketicilerin hizmetine sunmaya 2005’te de devam ettik. Çamafl›r makinelerinde, Arçelik A.fi., 2005’te bir ilki daha gerçeklefltirerek, Türkiye’nin ilk yerli çamafl›r kurutma makinesini üretti. 26 Yat›r›mlar›m›z sürüyor Kapasite art›fl› ve ürün gelifltirmeye 150 milyon Euro yat›r›m ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 27 Arçelik A.fi. olarak 2005’te, toplam 150 milyon Euro yat›r›m harcamas› Bizi bugünlere getiren en önemli ilkelerimizden biri; "yapabilece¤imiz sözü gerçeklefltirdik. 2005’te yat›r›mlar›m›z› kapasite art›fl› ve yeni ürün gelifltirmek vermek ve bu sözü yerine getirmek" olarak tan›mlanabilir. Çal›flanlar›m›z›n bilgi için yapt›¤›m›z yat›r›mlar oluflturmufltur. ve tecrübesi, ekip ruhu ve baflar›ya odaklanm›fl inançlar› sayesinde yeni vizyonumuzla 2010’da buluflaca¤›m›za inanc›m tamd›r. Y›llar boyunca 2005’in Haziran ay›nda, pazar›n büyüklü¤ü, geliflme potansiyeli, co¤rafi yak›nl›k, düflük penetrasyon oranlar› ve al›m gücü sebebiyle uluslararas› pazarlardaki büyüme stratejimizi destekleyen Rusya’da yeni bir fabrikan›n temelini att›k. 58 kazand›¤›m›z "Koç" de¤erleri, kurumsal itibar›m›z, güçlü mali yap›m›z ve uluslararas› ifl yapma becerimiz bu vizyonu gerçeklefltirmede k›lavuzumuz olacakt›r. milyon Euro yat›r›m karar› al›nan fabrikam›z, 2006’n›n ikinci yar›s›nda üretime geçecek. Fabrikan›n y›lda 900 bin adet kapasiteyle çal›flmas›n› hedeflemekteyiz. Önemli olan sadece büyümek ve kazanmak de¤il; sürekli geliflim ile sürdürülebilir rekabet gücünü sa¤layacak ve gelece¤i güvence alt›na alan stratejileri gelifltirmektir. Kas›m ay›nda Romanya’daki fabrikam›z Arctic’te derin dondurucu üretimini devreye ald›k. Y›ll›k üretim kapasitesi 400 bin adet olarak planlanan ürünün Arçelik A.fi. bugünlere bu yaklafl›mla ulaflm›flt›r ve önümüzdeki 50 y›llarda da bu anlay›flla ilerlemeye devam edecektir. hatt› için 5 milyon Euro’luk yat›r›m gerçeklefltirilirken, fabrikam›z›n toplam üretim kapasitesi de 1,5 milyon adede ç›kar›lm›flt›r. Bugünlere gelinmesinde eme¤i geçen tüm Arçelik A.fi. ailesini, burada sayg› ile anmay›, teflekkürlerimi sunmay› bir görev biliyorum. Çay›rova Tesislerimizde 6,6 milyon Euro’luk yat›r›mla ilk yerli çamafl›r kurutma makinesini ürettik. ‹lk y›l için üretim kapasitesi 200.000 adet olarak belirlenen Sevgi ve sayg›lar›mla, kurutucular›n 170.000 adedi ihraç edilecektir. fiirketimiz stratejilerine uygun f›rsatlar› yat›r›ma dönüfltürmeye ve sürdürülebilir büyümesine katk› sa¤lamaya devam edecektir. 1955’te bir avuç insan›n inanc›, vizyonu ve hedefleriyle kurulan Arçelik A.fi., bugün sektörde 50. y›l›n› tamamlam›fl, Kurucumuz Merhum Vehbi Koç’un "toplumdan ald›¤›n› topluma vermek" ilkesini sadece ifl alan›nda de¤il, toplumsal sosyal sorumluluk alan›nda da benimsemifl köklü bir flirkettir. A. Gündüz Özdemir Genel Müdür Markalar Arçelik Türkiye beyaz eflya sektörünün lider markas› Blomberg Solo ve ankastre beyaz eflyadan oluflan, ileri teknoloji ile Alman tasar›m›n›n birleflti¤i ürünler Yenilikçi ve teknolojik üstünlü¤e sahip birikim 2004 y›l›nda pazara sunulan ve tasar›m› ünlü tasar›m ofisi Frog Design Beyaz eflya, küçük ev aletleri, elektronik ürünler, klima, ankastre ürünler, taraf›ndan gerçeklefltirilmifl olan ürün gam› haz›r mutfak ile genifl ürün gam› 2005 y›l›nda, Almanya, Danimarka, Belçika, Hollanda, Fransa, Yunanistan, Türkiye’nin en güçlü sat›fl ve servis a¤› Beko Yurt d›fl›nda solo, ankastre beyaz eflya ve elektronik ürünleri ile genifl ürün gam› Yüksek performansl› elektronik çamafl›r makinesi, kurutucu ve bulafl›k makinesi modelleri Beyaz ve elektronik eflya sektöründe, Türkiye’nin ikinci büyük markas› "Dünya markas›" slogan›yla Türk halk› ile bütünleflen imaj Altus ‹sviçre, Portekiz, Rusya, Estonya, Litvanya baflta olmak üzere birçok Bat› ve Do¤u Avrupa ülkelerinde tüketicilere ulaflan markal› ürünler Arctic Romanya’n›n en büyük, köklü yerel markas› ve pazar pay› ile lider 2005 y›l›nda %96 marka bilinirlik oran›yla alan›nda Romanya’n›n en güçlü yerel markas› Romanya’n›n en büyük so¤utucu üreticisi, çamafl›r makinesi, f›r›n, bulafl›k makinesi, kombi, elektrikli süpürge ve televizyon ile zenginleflen ürün gam› 2005 y›l›nda, Bükrefl yak›nlar›nda, Gaesti’de bulunan fabrikada aç›lan “chest freezer” (üstten kapakl› sand›k tipi dondurucu) üretim hatt› Dayan›kl› tüketim ihtiyaçlar›n› en ekonomik flekilde karfl›lamak isteyen tüketicilerin markas› Statik ve no-frost buzdolab›, çamafl›r makinesi, bulafl›k makinesi, f›r›n, elektrikli süpürge, televizyon ve küçük ev aletlerinden oluflan ürün gam› Farkl› markalar›n sat›ld›¤› süper ve hiper marketlerin yan› s›ra çeflitli markalar›n bir arada sat›ld›¤› ma¤azalar, toptanc›lar arac›l›¤› ile tüketicilere ulaflma imkân› 28 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 29 Elektra Bregenz Arstil Avusturya’n›n pifliriciler ve ankastre ürünlerde güçlü ve sayg›n markas› 2005 y›l›nda devreye al›nan mobilya, mutfak ve ev aksesuarlar› markas› Solo ürünler, ankastre beyaz eflya ve su ›s›t›c›lar›ndan oluflan ürün gam› Dünya standartlar›na uygun üretilmifl 1.000’den fazla model ile mobilya ve ev tekstili seçene¤i Leisure Hanelere zevkli, modern stilde ve sat›n al›nabilir, rakiplerine k›yasla yüksek ‹ngiltere solo pifliriciler pazar›n›n lider markas› Esteti¤e önem veren ve gazl›, elektrikli ve 100 cm. genifl f›r›n›n ard›ndan, ankastre pifliricilerin ve bulafl›k makinelerinin eklenmesi ile zenginleflen ürün gam› 2006 y›l›nda ürün gam›na eklenecek olan ankastre beyaz eflya ürünler Flavel ‹ngiltere ve ‹rlanda pazar›n›n önde gelen beyaz eflya markalar›ndan biri Tüketicilerin ihtiyaçlar›n› en ekonomik flekilde karfl›layabildikleri solo beyaz eflya ürün gam› kaliteli ürün ve hizmet sunma Marka vaadi olan "evinizde yeni standartlar"› servis, tasar›m, sa¤l›k ve emniyet gibi Arçelik de¤erleriyle sunan marka 2005 y›l›nda kazan›lan ödüller Teknoloji ve tasar›mdaki üstünlü¤ü taçland›ran ödüller Arçelik’in Türk kahve makinesi Telve, dünyaca ünlü markalarla yar›flarak, tasar›m alan›n›n en prestijli ödüllerinden biri olan IF Tasar›m Ödülü’nün sahibi oldu. Fransa’da düzenlenen "Trophee de la Maison 2005" organizasyonunda Beko markal› buzdolab›, çamafl›r makinesi ve bulafl›k makinesi tüketiciler taraf›ndan en iyi ürünler aras›nda seçildi. Hollanda tüketici dergisi Consumentengids taraf›ndan Beko markal› derin dondurucu en iyi ilk üç ürün aras›nda seçildi. Blomberg bulafl›k makinesi, Red Dot Tasar›m Ödülü ald›. Beko tam ankastre bulafl›k makinesi Belçika Tüketici Birli¤i taraf›ndan Best Buy seçildi. Blomberg ve Elektra Bregenz markalar›na ait bulafl›k makinesi ve kurutucu, 2005 Plus X yar›flmas›nda 2 kategoride toplam 6 ödül kazand›. Blomberg ve Elektra Bregenz markal› ›s› pompal› kurutucu "Yenilikçilik" kategorisinde ödüllendirilirken, ayn› markalara ait de¤iflken devir motorlu bulafl›k makinesi, hem "Yenilikçilik" hem de "Tasar›m" kategorilerinde ödül ald›. Beko D 8879 FD model bulafl›k makinesi, Belçika Tüketici Derne¤i'nin yay›mlad›¤› Test-Achats/Test-Aankoop Dergisi’nin Nisan say›s›nda tüketicilere en çok tavsiye edilen ürün seçildi. Beyaz Rusya’da ilk defa bir Türk markas›n›n kat›l›p yar›flt›¤› "Y›l›n Markas›" yar›flmas›nda, Beko markal› çamafl›r makinesi, kendi ürün grubunda birinci oldu. 2005 y›l›nda üretim süreçlerimize verilen ödüller Blomberg ›s› pompal› kurutucu, Eco Top Ten Enerji Ödülü ald›. "Uluslararas› Ev Cihazlar› Teknik Konferans›"nda (International Appliance Technical Conference-IATC) "kendi s›n›f›nda dünyan›n en az enerji tüketen buzdolab›n›n tasar›m metodolojisi" çal›flmas›, "Mükemmellik Ödülü" (Award of Excellence) ald›. Ankara Bulafl›k Makinesi ‹flletmesi, Japon devlet kuruluflu JPIM’in TPM (Total Productive Maintenance) "Mükemmel Fabrika Ödülü"nü ald›. Çerkezköy Elektrik Motorlar› ‹flletmesi, Japon devlet kuruluflu JPIM’in TPM (Total Productive Maintenance) "Mükemmel Fabrika Ödülü"nü ald›. Üretim tesisleri 30 Üstün teknolojileri, uluslararas› yönetim standartlar› ve kapasiteleriyle Avrupa’n›n öncü üretim tesisleri ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 31 Buzdolab› ‹flletmesi - Eskiflehir Üretimine 2004’ün ikinci yar›s›ndan itibaren bafllanan kurutucu ürünü ile 2005 2005 y›l›nda %92 kapasite kullan›m oran›yla çal›flan iflletme, ulaflt›¤› yüksek y›l›nda "Eco Top Ten Enerji" ve "Plus X Yenilikçilik" ödüllerine lay›k bulunmufltur. üretim hacmiyle Avrupa’da tek kampüste üretim yapan iflletmeler aras›nda ilk s›radaki yerini korumufltur. ‹flletme, sektöründe TPM Süreklilik Ödülü’nü alan tek iflletme özelli¤ine de sahip bulunmaktad›r. Ulaflt›¤› teknolojik donan›m ve geliflmifl üretim süreçlerini 6 Sigma gibi ileri tekniklerin etkin kullan›m› ile destekleyen iflletme, ürün teknolojisinde de ulaflt›¤› seviyeyi 2004 y›l›nda Avrupa’n›n en az enerji tüketen buzdolab›n› tasarlayarak ve üreterek göstermifl, 2005 y›l›nda da yapt›¤› 28 adet patent baflvurusu ile so¤utucular konusunda al›nan patent say›s›n› 136’ya ç›karm›flt›r. Sektörde özel bir konuma sahip olan tesiste sa¤lanan bu birikim ile kendi s›n›f›nda Türkiye’de üretilen en genifl hacimli Süper No Frost buzdolab›n› "Double Power" so¤utma sistemi ve "Tam Koruma Üçgeni" olarak an›lan hijyen uygulamas› ile tasarlayarak, Türkiye’de rakipsiz ve tek olmufltur. Çamafl›r Makinesi ‹flletmesi - Tuzla, ‹stanbul Geçti¤imiz y›l pazara sunulan ve gelifltirilmifl kontrol sistemine sahip olan yeni ürün gam› ile yurt içi ve yurt d›fl› pazarda markalar›na önemli bir katma de¤er sa¤layarak, sektördeki konumunu daha da güçlendirmifltir. Son üç y›lda gerçekleflen art›fllarla, üretiminin önemli bölümüne ulaflan ihracat miktar› ve 3 milyonu aflan yüksek kapasite gücüyle Avrupa’n›n tek çat› alt›nda üretim yapan en büyük önden yüklemeli otomatik çamafl›r makinesi iflletmesidir. Piflirici Cihazlar ‹flletmesi - Bolu Piflirici Cihazlar ‹flletmesi, sektöründe Avrupa’n›n, tek kampüste en yüksek üretim kapasitesine sahip tek iflletmesidir. 2005 y›l›nda yap›lan yat›r›mlar ile üretim kapasitesini %25 art›rarak y›ll›k 2 milyon f›r›n üretim kapasitesine ulaflm›flt›r. H›zla büyüyen ankastre f›r›n ve ocak pazar›nda, yapt›¤› ürün yat›r›mlar› ile müflteri memnuniyetine önemli ölçüde katk› sa¤layan iflletme, elektronik kontrollü ve kendi kendini temizleyen f›r›n üretimine bafllam›flt›r. 2005 y›l› itibariyle, üretimin %70’i ihraç edilmifltir. Bulafl›k Makinesi ‹flletmesi - Ankara 2005 y›l›nda "Ekolojist" modeliyle, A performansl› dünyan›n en az su tüketen bulafl›k makinesini üreten iflletme, devreye ald›¤› 60 cm geniflli¤inde standart solo ve ankastre ürünlere ek olarak, 45 cm geniflli¤inde standart solo ve ankastre ürünler ile ürün gam›n› tamamlanm›flt›r. 2005 y›l›nda, JIPM (Japon Planl› Bak›m) Enstitüsü’den al›nan TPM Mükemmellik Ödülü’yle üretimde rekabetçi yap›s›n› tescilleyen iflletme, esnek üretim yap›s›yla rekabetçili¤ini art›rmaktad›r. 2005 y›l›nda %84 kapasite kullan›m oran› gerçeklefltiren iflletmede yeniden kapasite art›r›m›na gidilmifltir. 2005 y›l›nda Red Dot Tasar›m Ödülü, Plus X Yenilikçilik ve Tasar›m Ödülleri kazanan Bulafl›k Makinesi ‹flletmesi’nde üretilen ürünlere her y›l yeni özellikler eklenerek müflteri kullan›m kolayl›¤› sa¤lanmakta, estetik ve teknolojik geliflmeye devam edilmektedir. Buzdolab› ve Kompresör ‹flletmeleri Çamafl›r Makinesi ‹flletmesi Üretim tesisleri Elektrikli Süpürge ve Motor ‹flletmesi* - Çerkezköy, Tekirda¤ Çok Amaçl› Motor ‹flletmesi - Tafldelen, ‹stanbul Ürün park›na Türk kahve makinesi üretimini ekleyen Çerkezköy Elektrikli ‹flletmenin 2005 y›l›nda çeflitli güçlerde olmak üzere toplam üretimi 560 bin Süpürge ve Motor ‹flletmesi, 2005’te toplam 7,1 milyonu aflan adette motor, adedi aflm›flt›r. Üretimin %59'u baflta Almanya, Fransa, ‹ngiltere, ‹spanya, Tayvan 460 bini aflan adette elektrikli süpürge üretmifl, 2005 y›l›nda bir önceki y›la ve Çin olmak üzere 17 farkl› ülkeye ihraç edilmektedir. göre motor üretiminde %5 art›fl gerçekleflmifltir. ‹flletme ayr›ca 2005 y›l›nda, JIPM (Japon Planl› Bak›m) Enstitüsü taraf›ndan verilen TPM Mükemmellik Ödülü’nü almaya hak kazanm›flt›r. Türk kahve makinesi, dünyan›n en prestijli tasar›m ödülü olan IF Tasar›m Ödülü’nü kazanm›flt›r. So¤utucu Cihazlar ‹flletmesi / Arctic - Gaesti, Romanya Arçelik A.fi.’nin bünyesine dahil olduktan sonra gerçeklefltirilen yat›r›mlarla pazardaki gücünü daha da art›ran Arctic, %30 pazar pay› ile liderli¤e ulafl›rken, üretiminin %65’ini Avrupa ülkelerine ihraç etmektedir. Bugün Romanya’n›n en Kompresör ‹flletmesi - Eskiflehir büyük beyaz eflya üreticisi konumunda bulunan Arctic, %96 marka bilinirlik 2005’te Arçelik Eskiflehir ve Arctic-Romanya Buzdolab› ‹flletmeleri için üretim oran›yla, alan›nda en güçlü yerel markas›d›r. yapan iflletme, bugüne kadar 31 milyonu aflan kompresör üretim tecrübesine ulaflm›flt›r. Uluslararas› standartlarda ve yüksek üretim kalitesine sahip olan iflletme, böylece rekabette önemli avantajlar elde etmektedir. Toplam Üretken Bak›m ve 6 Sigma Metodolojileri ile maliyet azaltma, kalite ve süreç iyilefltirme projeleri sürdürülmekte olup, 2005 y›l›nda rekabet üstünlü¤ü sa¤layacak yeni modeller üzerinde çal›fl›lm›flt›r. 2005 y›l›nda, 35. y›l›n› kutlayan fiirket, 12.000.000’uncu buzdolab›n› pazara sunmufltur. Buzdolab›nda ulaflt›¤› %50 pazar pay› ile lider konumunu güçlendiren Arctic, 5 milyon Euro’luk yat›r›m ile Gaesti’de bulunan fabrikada chest freezer üretim hatt›n› açm›flt›r. Arctic, zengin ürün gam›, teknoloji transferi ve yeni yat›r›mlar ile bugün y›ll›k üretim kapasitesi 1,5 milyon adedin üzerine ç›kan dev bir beyaz eflya üreticisi konumundad›r. *Ocak 2006 itibar› ile iflletmenin ismi Elektrik Motorlar› olarak de¤ifltirilmifltir. Piflirici Cihazlar ‹flletmesi Bulafl›k Makinesi ‹flletmesi Çevre, tasar›m, teknoloji ve verimlilik konular›nda birçok ödül kazanan Blomberg ürün gam› 32 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 33 Üretim Kapasiteleri 1.000 0 0 FIRIN (Bin Adet) 600 1.500 400 1.000 200 500 0 0 2005 2.000 2004 800 2003 2.500 2002 1.000 2002 BULAfiIK MAK‹NES‹ (Bin Adet) 2005 1.000 2005 2.000 2004 2.000 2004 3.000 2002 3.000 2005 4.000 2004 4.000 2003 5.000 2002 5.000 2003 ÇAMAfiIR MAK‹NES‹ (Bin Adet) 2003 BUZDOLABI (Bin Adet) 34 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 35 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporu Kurumsal Sosyal Sorumlulu¤u asli ifllerinin vazgeçilmez bir parças› olarak gören Arçelik A.fi., sahip olmakla gurur duydu¤u ilke ve de¤erlerle ilerliyor. Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlay›fl›m›z Sorumlu yönetim, sürdürülebilir geliflim Dünya’n›n kaynaklar›n›n s›n›rl› oldu¤unu biliyoruz ve bu kaynaklar› dikkatli kullanmak ve gelifltirmekle beraber, yaflam standart›m›z› art›rmak ve sürdürülebilir k›lmak için bireyler, devlet ve sivil toplum örgütlerine oldu¤u kadar kurumlara da çok önemli sorumluluklar düfltü¤ünün bilincindeyiz. Sürdürülebilir geliflim konusunda üstlendi¤imiz sorumluluklar; çevre ve toplumsal sosyal duyarl›l›klar›m›z ile birlikte, iflimizi yaparken, kanun, ahlak standartlar›, kurumsal yönetim anlay›fl›m›z ve insan haklar›na tam anlam›yla uyumlu davranmam›z Kurumsal Sosyal Sorumluluk anlay›fl›m›z› oluflturmaktad›r. Kurucumuz Merhum Vehbi Koç’un belirledi¤i "en de¤erli varl›¤›m›z insan kayna¤›m›zd›r" ilkemiz ile çal›flanlar› ve tüm ifl ortaklar›yla bu sorumluluklar› yerine getiriyor ve gücümüzü sahip oldu¤umuz kurum de¤erlerinden alarak, misyonumuz do¤rultusunda kendimizi toplumun ihtiyaçlar›na karfl› sorumlu görüyoruz. Kurumsal Yönetim Anlay›fl›m›z Kurumsal de¤erlerimiz ve kültürümüz, etik anlay›fl›m›z, iyi yönetiflim felsefemiz ve ifl ahlak› ilkelerimiz sorumluluklar›m›z› yerine getirmemizde bizlere yol göstermektedir. Uluslararas› ifl standartlar› do¤rultusunda, paydafllar ve kurumlar aras›nda güveni sa¤layan kurumsal yönetimin dört ilkesini - hesap verebilirlik, sorumluluk, aç›kl›k ve fleffafl›k, adil davran›fl - faaliyetlerimize tafl›mam›z uzun vadede flirketimizin verimlili¤i ve baflar›s› için kaç›n›lmazd›r. Arçelik A.fi., paydafllar›na, özellikle yat›r›mc›lar›na karfl› güven ve istikrar yönündeki vaatlerini tutabilme metodolojisinin, do¤ru kurumsal yönetimden geçti¤inin bilincindedir. Kurumsal yönetim ilkeleri konusundaki performans›m›z›n yans›malar›n›, özellikle kurumsal yat›r›mc›lar ile yapt›¤›m›z toplant›larda çok net görüyoruz. Kâr hedeflerine ulaflmak için sadece ifl sonuçlar› ve güçlü sermaye yap›s›na ba¤l› kalmayarak uzun y›llar sonucunda yaratt›¤›m›z "Kurum ‹tibar›"n› da önemli bir de¤er olarak yönetmekteyiz. 36 Kurumsal Yönetim Uyum Raporu ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 37 SPK’n›n 04.07.2003 Tarih ve 35/835 Say›l› Karar› ile kabul edilen ve Temmuz 2003’de kamuya aç›klanm›fl olan "Kurumsal Yönetim ‹lkeleri"nin uygulanmas› ve hayata geçirilmesi; özellikle halka aç›k flirketlerin kredibilitesi ve finansman imkânlar› aç›s›ndan önem arz etmektedir. Kurumsal yönetim kalitesini ortaya ç›karan söz konusu ilkeler fiirketimiz taraf›ndan benimsenmifl olup, tamam›na yak›n k›sm› uygulanmaktad›r. SPK’n›n 10.12.2004 Tarih ve 48/1588 Say›l› Toplant› Karar› gere¤ince, ‹stanbul Menkul K›ymetler Borsas›’nda (‹MKB) ifllem gören flirketlerin 2004 y›l›na iliflkin faaliyet raporlar›ndan bafllamak üzere, faaliyet raporlar›nda ve varsa ‹nternet sitelerinde söz konusu Kurumsal Yönetim ‹lkeleri’ne uyumuyla ilgili beyanlar›na yer vermeleri uygun görülmüfltür. Buna göre Arçelik A.fi. içerisinde söz konusu ilkeler ile uyum konusunu incelemek üzere bir ekip oluflturulmufl ve yap›lan çal›flma sonucunda, 2005 Faaliyet Raporu’na ve web sayfas›na afla¤›daki ilkelere uyum konusundaki bilgiler eklenmifltir. 1999 y›l›nda yay›mlanan "OECD Kurumsal Yönetim ‹lkeleri" 2004 y›l›nda revize edilmifl olup, SPK da "2004 OECD Kurumsal Yönetim ‹lkeleri" ile Sermaye Piyasas› Kurulu "Kurumsal Yönetim ‹lkeleri" aras›ndaki uyumu sa¤lamak amac›yla kendi ilkelerini güncellemifltir. Arçelik A.fi. 2005 Kurumsal Yönetim Uyum Raporu, yeni Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda haz›rlanm›flt›r. BÖLÜM I – PAY SAH‹PLER‹ SPK’n›n Seri VIII, No: 39 Say›l› Tebli¤i dikkate al›narak gerekli Özel Durum Aç›klamalar›n› ‹MKB ve SPK’ya bildirmek, Sermaye Piyasas› Kanunu ile ilgili mevzuatta meydana gelen de¤ifliklikleri takip etmek ve fiirket içinde ilgili birimlerin dikkatine sunmak, Sermaye Piyasas› Kurulu, ‹stanbul Menkul K›ymetler Borsas› ve Merkezi Kay›t Kuruluflu nezdinde fiirket’i temsil etmek, Pay sahipleri ile iliflkiler konusunda sorumlu çal›flanlar: Fatih Kemal Ebiçlio¤lu Genel Müdür Yard›mc›s›- Finansman ve Mali ‹fller 0212 314 34 01 fatih.ebiclioglu@arcelik.com Türkay Tatar Finansman Direktörü 0212 314 31 84 turkay.tatar@arcelik.com Çi¤dem Ergüven Yat›r›mc› ‹liflkileri ve ‹fltirakler Yöneticisi 0212 314 31 13 cigdem.erguven@arcelik.com Turhan Sar› Yat›r›mc› ‹liflkileri Uzman› 0212 314 31 15 turhan.sari@arcelik.com Baran Bülbül Yat›r›mc› ‹liflkileri Uzman› 0212 314 31 17 baran.bulbul@arcelik.com 1. Pay Sahipleri ile ‹liflkiler Birimi Faks: (0 212) 314 34 90 Arçelik A.fi.’de pay sahipleri ile iliflkiler, Finansman ve Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›l›¤› bünyesinde oluflturulmufl sorumlu birim taraf›ndan yürütülmektedir. Birimin yürüttü¤ü bafll›ca faaliyetler aras›nda flunlar yer al›r: 2005 y›l› içerisinde fiirket hakk›nda, mevcut ve potansiyel hissedarlara detayl› bilgi aktarmak amac›yla; Pay sahiplerine iliflkin kay›tlar›n sa¤l›kl›, güvenli ve güncel olarak tutulmas›n› sa¤lamak, fiirket ile ilgili kamuya aç›klanmam›fl, gizli ve ticari s›r niteli¤indeki bilgiler hariç olmak üzere, pay sahiplerinin fiirket ile ilgili yaz›l› bilgi taleplerini karfl›lamak, Genel Kurul toplant›s›n›n yürürlükteki mevzuata, Esas Sözleflme’ye ve di¤er fiirket içi düzenlemelere uygun olarak yap›lmas›n› sa¤lamak, Yurt d›fl›nda 7 yat›r›mc› toplant›s›na kat›l›m sa¤lanm›fl, Yurt d›fl› ve yurt içinde 300’ün üzerinde yat›r›mc› ile görüflme gerçeklefltirilmifl ve fiirketimize yöneltilen sorular yan›tlanm›flt›r, Yurt içinde 3 bas›n toplant›s› düzenlenerek, kamuoyu ve yat›r›mc›lar bilgilendirilmifltir. 2. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklar›n›n Kullan›m› Genel Kurul toplant›s›nda, pay sahiplerinin yararlanabilece¤i dökümanlar› haz›rlamak, Arçelik A.fi.’de bilgi alma ve inceleme hakk›n›n kullan›m›nda, pay sahipleri aras›nda ayr›m yap›lmamaktad›r. Oylama sonuçlar›n›n kayd›n›n tutulmas›n› ve sonuçlarla ilgili raporlar›n talep eden pay sahiplerine yollanmas›n› sa¤lamak, Yukar›da yer verilen, 2005 y›l›nda gerçeklefltirilen 300’ün üzerinde yat›r›mc› görüflmesine ek olarak, tüm pay sahiplerinin bilgi edinme haklar›n›n geniflletilmesi amac›yla, mali tablolar›n yan› s›ra haklar›n kullan›m›n› etkileyebilecek her türlü bilgi güncel olarak elektronik ortamda (www.arcelikas.com.tr) Türkçe ve ‹ngilizce olarak pay sahiplerinin kullan›m›na sunulmaktad›r. Mevzuat ve fiirket’in bilgilendirme politikas› dahil, kamuyu ayd›nlatma ile ilgili her türlü hususu gözetmek ve izlemek, fiirket’in yurt içi ve yurt d›fl›nda, bireysel ve kurumsal yat›r›mc›lara tan›t›m›n› yapmak, fiirket hakk›nda de¤erlendirme yapan analistleri bilgilendirmek, Yurt d›fl›nda çeflitli kurumlar taraf›ndan düzenlenen konferanslara kat›larak yat›r›mc›lar› bilgilendirmek, Yat›r›m flirketlerinin çeflitli ülkelerde düzenledi¤i yat›r›mc›lara yönelik tan›t›m toplant›lar›na kat›larak yabanc› yat›r›mc›lar› bilgilendirmek, fiirket ve sektör hakk›nda araflt›rma yapan lisans, yüksek lisans ö¤rencileri ile üniversitelerdeki ö¤retim üyelerinin bilgi taleplerini karfl›lamak, Dönem içinde pay sahiplerinden gelen çok say›da bilgi talepleri, ortaklar aras›nda hiçbir ayr›m gözetmeksizin, flifahi veya yaz›l› olarak yan›tlanm›flt›r. 2005 y›l› içinde geçmifl y›llarla ilgili olarak kâr pay›n› alamayan ve sermaye art›r›m›na kat›lamayan 80 hissedar›m›z›n gerekli ifllemleri yap›lm›flt›r. Sermaye Piyasas› Kurulu’nun gözetim ve denetiminde, Tübitak-Bilten taraf›ndan teknik çal›flmalar› yürütülen KAP (Kamuyu Ayd›nlatma Projesi) kapsam›nda, SPK’ya ve ‹MKB’ye göndermek zorunda oldu¤umuz bilgilerin elektronik ortamda elektronik imzal› olarak gönderilmesi amac›yla fiirketimiz bünyesinde gerekli çal›flmalar bafllat›lm›fl ve tamamlanm›flt›r. Kamuyu Ayd›nlatma Projesi devreye girdi¤inde güvenli ve h›zl› bir biçimde pay sahiplerinin bilgilendirilmesi sa¤lanm›fl olacakt›r. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu fiirketimiz sermaye piyasas› araçlar›n›n kayden izlenmesi amac›yla kurulan Merkezi Kay›t Kuruluflu A.fi.’ye üye olmufltur. ‹MKB’de ifllem gören fiirketimiz hisse senetleri kaydilefltirilmifl olup, art›k hisse senedi bast›r›lmayacak ve böylece maliyet tasarrufu sa¤lanm›fl olacakt›r. Ayr›ca Merkezi Kay›t Kuruluflu nezdinde pay sahiplerimizin ifllemlerinin yerine getirilmesi amac›yla, Koç Yat›r›m Menkul De¤erler A.fi. ile anlaflma yap›larak, tüm Koçbank flubelerinden kâr pay› tahsilatlar› ve sermaye art›r›m ifllemleri ile hesap açma ifllemlerini yerine getirmeleri sa¤lanacakt›r. fiirket faaliyetleri, Genel Kurul’da tespit edilen Ba¤›ms›z D›fl Denetçi (PricewaterhouseCoopers) ve Genel Kurul’da seçilen Denetçiler taraf›ndan periyodik olarak denetlenmektedir. fiirket Ana Sözleflmesi’nde özel denetçi atanmas›na iliflkin bir düzenleme bulunmamaktad›r. Dönem içinde özel denetçi tayini hakk›nda fiirketimize herhangi bir talep yap›lmam›flt›r. 3. Genel Kurul Bilgileri 2005 y›l› içinde sadece Ola¤an Genel Kurul yap›lm›fl ve Genel Kurul’a ço¤unlu¤un kat›l›m› sa¤lanm›flt›r. fiirket pay sahipleri (vekâletname vererek), menfaat sahipleri ve medya toplant›ya kat›lm›flt›r. ‹zleyici kapsam›nda yaz›l› ve görsel bas›n ile çeflitli arac› kurum ve banka temsilcileri de toplant›ya ifltirak etmifllerdir. Genel Kurul toplant› ilan›, mevzuat ile öngörülen usullerin yan› s›ra, mümkün olan en fazla say›da pay sahibine ulaflmay› sa¤layacak flekilde web sitemizde kullan›lmak üzere asgari 3 hafta önceden yap›lmaktad›r. Tüm bildirimlerde; Kurumsal Yönetim ‹lkeleri’ne uyulmaktad›r. Y›ll›k Faaliyet Raporu dahil, mali tablo ve raporlar, kâr da¤›t›m önerisi, Genel Kurul gündem maddeleri ile ilgili olarak haz›rlanan bilgilendirme döküman› ve gündem maddelerine dayanak teflkil eden di¤er belgeler ile Esas Sözleflme’nin son hali ve Esas Sözleflme’de de¤ifliklik yap›lacak ise tadil metni ve gerekçesi; Genel Kurul toplant›s›na davet için yap›lan ilan tarihinden itibaren, fiirket’in merkez ve flubeleri ile web sitemizde, pay sahiplerinin en rahat flekilde ulaflabilece¤i yerlerde incelemeye aç›k tutulmaktad›r. fiirketimiz Genel Kurul gündem bafll›klar›, aç›k ve farkl› yorumlara yol açmayacak flekilde ifade edilmektedir. Genel Kurul öncesinde kendisini vekil vas›tas›yla temsil ettirecekler için vekaletname örnekleri ilan metninde yer almakta ve web sitemizde bulunmaktad›r. Toplant›dan önce, toplant›da oy kullanma prosedürü ilan edilmekte ve elektronik ortamda pay sahiplerinin bilgisine sunulmaktad›r. 2005 y›l›nda pay sahipleri taraf›ndan gündeme madde eklenmesi hakk›nda herhangi bir talep fiirketimize ulaflmam›flt›r. fiirket’in geçmifl hesap döneminde gerçekleflen veya bilgimiz dahilinde gelecek dönemlerde planlad›¤› yönetim ve faaliyet organizasyonunda önemli bir de¤ifliklik söz konusu de¤ildir. Böyle bir de¤ifliklik oldu¤u takdirde mevzuat dahilinde kamuya aç›klama yap›lacakt›r. Genel Kurul toplant›lar›m›z, pay sahipleri aras›nda eflitsizli¤e yol açmayacak flekilde, pay sahipleri için mümkün olan en az maliyetle ve en az karmafl›k usulle yap›lmaktad›r. Yurt d›fl›nda veya yurt içinde yerleflik pay sahiplerimizin toplant›ya kat›lmalar›n› kolaylaflt›rmak üzere, ilan metinlerinde belirtti¤imiz bir haftal›k sürenin alt›na inilebilmekte ve Genel Kurul’a kat›lmalar› sa¤lanmaktad›r. Ayr›ca yurt d›fl›nda yerleflik pay sahiplerimizin Genel Kurul ve gündem metinleri hakk›nda bilgilendirilmesi amac›yla gerek duyacaklar› tüm dökümanlar ‹ngilizce’ye çevrilmekte ve ülkemiz içinde bu pay sahiplerimizin takas ve saklama ifllemlerini yapan bankalar arac›l›¤› ile gönderimi yap›lmaktad›r. Genel Kurul’a kat›l›m› fazlalaflt›rmak ve kolaylaflt›rmak için flehrin merkezi bir yerinde toplant› yap›lmaktad›r. Kat›l›mc› say›s› y›llar itibariyle takip edilmekte ve toplant› yeri kat›l›mc› say›s›na göre belirlenmektedir. Toplant›n›n yap›ld›¤› mekân bütün pay sahiplerinin kat›l›m›na imkân verecek özelliktedir. Genel Kurul toplant›s›na davet Türk Ticaret Kanunu (TTK), Sermaye Piyasas› Kanunu ve fiirket Ana Sözleflmesi hükümlerine göre, Yönetim Kurulu’nca yap›lmaktad›r. Genel Kurul’un yap›lmas› için Yönetim Kurulu karar› al›nd›¤› anda ‹MKB ve SPK’ya aç›klamalar yap›larak kamuoyu bilgilendirilmektedir. SPK ve ‹MKB düzenlemeleri uyar›nca, mali tablolar›n hesap dönemi sonundan itibaren 14 hafta içinde kamuya aç›klanmas› gerekmektedir. Ancak, fiirketimiz mali tablolar›n› daha k›sa bir sürede aç›klayabilmektedir. 2005 y›l› sonuna ait mali tablolar›m›z da 9’uncu hafta sonunda aç›klanm›flt›r. Sonuçlar›n aç›klanmas›n› takiben, Genel Kurul çal›flmalar› bafllamakta, gerekli yasal prosedürlerin tamamlanmas›n›n ard›ndan Genel Kurul toplanmaktad›r. Ancak, bütün bu sürecin tamamlanmas› için gereken süre nedeniyle, Genel Kurul’un hesap döneminden sonra 3 ay içinde toplanmas› mümkün olmamaktad›r. fiirketimiz Genel Kurul’unu 2004 y›l› faaliyetleri için 12 Nisan 2005 tarihinde gerçeklefltirmifl, 2005 y›l› faaliyetleri için ise 5 Nisan 2006 tarihini belirlemifltir. Genel Kurul toplant›s› süresince gündemde yer alan konular tarafs›z ve ayr›nt›l› bir flekilde aç›k ve anlafl›labilir bir yöntemle pay sahiplerine aktar›l›r; pay sahiplerine eflit flartlar alt›nda düflüncelerini aç›klama ve soru sorma imkân› verilerek sa¤l›kl› bir tart›flma ortam› oluflturulur. Pay sahiplerine Yönetim Kurulu Üyeleri ve üst düzey yöneticilerine uygulanan ücret politikas›na iliflkin görüfl ve önerilerini sunma f›rsat› verilir. Genel Kurul’da girifl kart› alm›fl her hissedar fiirket faaliyetleri hakk›nda görüfl belirtip fiirket yönetimine soru sorarak bilgi talep edebilmekte ve kendisine yan›t verilmektedir. Pay sahiplerinin Genel Kurul toplant›s›nda gündem metinleri hakk›ndaki oy kullan›mlar› tutana¤a geçirilmektedir. Toplant›da her gündem maddesi ayr› ayr› oylanmaktad›r. Genel Kurul, Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤› Hükümet Komiseri gözetiminde yap›lmaktad›r. Önemli nitelikteki mal varl›¤› al›m›, sat›m› ve kiraya verilmesi ile ba¤›fl ve yard›mda bulunulmas› hakk›nda Yönetim Kurulu’na Genel Kurul’ca yetki verilmifltir. Ana Sözleflmemiz buna uygun flekilde düzenlenmifltir. Genel Kurul Tutanaklar› yenilenen web sitemizde (www.arcelikas.com.tr) yer almakta ve ayr›ca fiirket merkezinde bu tutanaklar hissedarlar›m›z›n incelemesine aç›k olup, talep edenlere verilmektedir. 38 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 39 4. Oy Haklar› ve Az›nl›k Haklar› Genel Kurul toplant›lar›nda oy kullanma prosedürü toplant› bafllang›c›nda pay sahiplerine duyurulur. fiirketimizde oy hakk›n› zorlaflt›r›c› uygulamalardan kaç›n›lmakta ve s›n›r ötesi de dahil olmak üzere her pay sahibine oy hakk›n› en kolay ve uygun flekilde kullanma f›rsat› sa¤lanmaktad›r. fiirketimizde oy haklar›n›n kullan›m›na yönelik Ana Sözleflmemizde bir imtiyaz bulunmamaktad›r. Her pay›n bir oy hakk› bulunmaktad›r. Ortaklar›m›z aras›nda bizim ifltirakimiz olan tüzel kifli yer almamaktad›r. Pay sahibi olmayan kiflinin temsilci olarak vekaleten oy kullanmas›n› engelleyen bir hüküm Ana Sözleflmemizde yoktur. Az›nl›k paylar›n› temsil eden hissedarlar, Genel Kurul’da sa¤lad›klar› kat›l›mlar›yla, Yönetimi ço¤unluk hissedarlarla birlikte oluflturmaktad›rlar. Birikimli oy kullanma yöntemine ise Ana Sözleflmemizde yer verilmemifltir. 5. Kâr Da¤›t›m Politikas› ve Kâr Da¤›t›m Zaman› Kâr da¤›t›m›nda, Kurumsal Yönetim ‹lkelerine uygun olarak pay sahiplerinin menfaatleri ve flirket menfaatleri aras›nda dengeli ve tutarl› bir politika izlenmektedir. fiirket’in sermaye piyasas› araçlar›na etki etme ihtimali bulunan geliflmeler, mevzuat ile belirlenen süre içinde zaman geçirmeksizin kamuya aç›klan›r. Yap›lan aç›klamalar ile ilgili olarak sonradan ortaya ç›kan de¤ifliklikler ve geliflmeler sürekli olarak güncellenmekte ve kamuya duyurulmaktad›r. Kamuya yapt›¤›m›z aç›klamalarda mevzuat ile belirlenenler hariç veri da¤›t›m flirketleri, yaz›l› ve görsel medya ile web sitemiz etkin bir flekilde kullan›lmaktad›r. fiirketimizin Yönetim Kurulu, fiirket Yönetimi, Yurt D›fl› fiirketlerimizin Yönetimi, 2005 y›l›nda gerçekleflen ve özel durum aç›klamas›yla kamuoyuna aç›klanan atama ve ayr›lmalar afla¤›daki flekildedir. Yönetim Kurulu 2005* Rahmi M. Koç Yönetim Kurulu Baflkan› Dr. Bülent Bulgurlu** Yönetim Kurulu Baflkan Vekili Robert Sonman Yönetim Kurulu Üyesi Kâr da¤›t›m politikam›z, ilgili mevzuat ve yat›r›m ihtiyaçlar›m›z imkân verdi¤i sürece, Yönetim Kurulu taraf›ndan Genel Kurul onay›na sunulacak kâr pay› tutarlar›n›n uzun vadeli ortalamas›n›n, fiirketimiz y›ll›k da¤›t›labilir kâr›n›n %50’sinden az olmamas› fleklinde belirlenmifltir. Mustafa V. Koç Yönetim Kurulu Üyesi Cengiz Solako¤lu Yönetim Kurulu Üyesi F. Bülend Özayd›nl› Yönetim Kurulu Üyesi fiirketimizin kâr da¤›t›m›, TTK’ya ve SPK’ya uygun flekilde ve yasal süreler içinde gerçekleflmektedir. 12 Nisan 2005 tarihli Genel Kurulumuzda 2004 y›l› faaliyet sonuçlar› sonucunda brüt %57,3 (net %54,76) oran›nda kâr pay› da¤›t›m› karar› al›nm›fl ve 16 May›s 2005 tarihinden itibaren da¤›t›m gerçeklefltirilmifltir. fiirket kâr›na kat›l›m konusunda Ana Sözleflmemizde imtiyaz bulunmamaktad›r. Temel K. Atay** Yönetim Kurulu Üyesi fiirketimiz Ana Sözleflme’sinde kâr pay› avans› da¤›t›labilece¤i hakk›nda hüküm bulunmakta, pay sahiplerinden ilgili y›lla s›n›rl› olmak üzere kâr pay› avans› da¤›t›labilece¤i hususunda izin al›nmaktad›r. Denetim Kurulu Üyeleri 6. Paylar›n Devri Mert fi. Bayram*** Ana Sözleflmemizde, pay sahiplerinin paylar›n› serbestçe devretmesini zorlaflt›r›c› uygulamalar ve pay devrini k›s›tlayan hükümler mevcut de¤ildir. BÖLÜM II – KAMUYU AYDINLATMA VE fiEFFAFLIK 7. fiirket Bilgilendirme Politikas› SPK’n›n yay›mlad›¤› Seri: VIII No: 39 Tebli¤ uyar›nca özel durumlar kamuya aç›klanmaktad›r. fiirketimizde, Finansman ve Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›l›¤› gerekli görülen veya aç›klanmas›nda yasal zorunluluk bulunan bilgileri, gerekli s›kl›klarla kamuya duyurmaktad›r. Bilgileri duyurmak ile yükümlü kifliler Faaliyet Raporu’nda belirtilmifltir. M. Ömer Koç Yönetim Kurulu Üyesi A. Gündüz Özdemir Yönetim Kurulu Üyesi Serkan Özyurt * Yönetim Kurulu Üyeleri, Ana Sözleflmemiz paralelinde Ola¤an Genel Kurul toplant›s›nda her y›l yeniden belirlenir. Bu çerçevede tüm üyelerimiz, 12 Nisan 2005 tarihinden geçerli olmak üzere görev alm›fllard›r. ** Dr. Bülent Bulgurlu ve Temel K. Atay ayn› zamanda Denetim Komitesi üyeleridir. *** 12 Nisan 2005 tarihli Ola¤an Genel Kurulumuzda denetçi olarak seçilmifl bulunan Fatih Kemal Ebiçlio¤lu, fiirketimizde boflalan Genel Müdür Yard›mc›s›-Finansman ve Mali ‹fller pozisyonuna atanmas› nedeniyle, 18.04.2005 tarihinde Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre di¤er flirket denetçimiz Serkan Özyurt taraf›ndan, yap›lacak ilk Genel Kurul toplant›s›na kadar görev yapmak üzere atanm›flt›r. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Yönetim 2005 (31.12.2005) Yönetim Yurt D›fl› fiirketler (31.12.2005) Aka Gündüz Özdemir Genel Müdür Brigitte Petit Ülke Müdürü - Fransa / Beko France Genel Müdürü Atilla ‹lbafl* Genel Müdür Yard›mc›s› - Üretim ve Teknoloji Clayton Witter Ülke Müdürü - ‹ngiltere / Beko PLC Genel Müdürü Fatih Kemal Ebiçlio¤lu* Genel Müdür Yard›mc›s› - Finansman ve Mali ‹fller ‹smail Kürflat Coflkun* Ülke Müdürü – ‹talya / Arcelitalia SRL Genel Müdürü Mustafa Nadir Yalç›nalp* Genel Müdür Yard›mc›s› - Kamil U¤ur Kayal›* Ülke Müdürü - Romanya / Arctic S.A. Genel Müdürü Uluslararas› Pazarlama ve Sat›fl Nam›k Koçer Ülke Müdürü - ‹spanya / Beko Espana Genel Müdürü Genel Müdür Yard›mc›s› - Orhan Sayman Ülke Müdürü – Polonya / Macaristan, Çek Cumhuriyeti, Slovakya / Beko Polska Genel Müdürü Osman Diyarbekirli* Ülke Müdürü - Almanya, Avusturya / Elektra Bregenz AG Genel Müdürü, Blomberg GmbH Genel Müdürü, Beko Deutschland Genel Müdürü Ülke Müdürü - Rusya / Beko LLC Genel Müdürü fiirzat Subafl› Türkiye Pazarlama ve Sat›fl Ahmet ‹hsan Ceylan Biliflim Teknolojileri Direktörü Ahmet Sak›zl› Ürün Planlama ve Koordinasyon Direktörü Tevfik Adnan Tüfekçi* Ali Tayyar Mali ‹fller Direktörü - Merkez / ‹flletmeler *Atamalar 2005 Cemal Can Dinçer* Uluslararas› Sat›fl Direktörü - Avrupa D›fl› Pazarlar Sat›nalma Direktörü - Ferhat Erçetin (28 fiubat 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) Cemal fieref O¤uzhan Öztürk* Ürün Direktörü - Çamafl›r Makinesi Dilek Temel Resmi ve Sektörel ‹liflkiler Koordinatörü Ferhat Erçetin* Sat›nalma Direktörü Hilmi Cem Akant* Uluslararas› Sat›fl Direktörü - Avrupa ve ‹fl Gelifltirme ‹hsan Somay Mali ‹fller Direktörü - Sat›fl / Pazarlama ‹smail Hakk› Sa¤›r Ürün Direktörü - Buzdolab› Koral Boro Beko Sat›fl Direktörü Mehmet Savafl* Ürün Direktörü - Piflirici Cihazlar› Melis Mutufl fiahinler* Kurumsal ‹letiflim Koordinatörü Murad fiahin* Pazarlama Direktörü Mustafa Türkay Tatar* Finansman Direktörü Oktay Sokullu Arçelik Sat›fl Direktörü Salih Arslantafl Ürün Direktörü - Bulafl›k Makinesi Serdar Sözeri Tüketici Hizmetleri ve Lojistik Direktörü Sibel Kesler* Bütçe, Raporlama ve Analiz Direktörü fiemsettin Eksert AR-GE Direktörü fierife Füsun Ömür* ‹nsan Kaynaklar› ve Stratejik Planlama Direktörü Ürün Direktörü - Çamafl›r Makinesi - C. fi. O¤uzhan Öztürk (28 fiubat 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) Genel Müdür Yard›mc›s› - Üretim ve Teknoloji - Atilla ‹lbafl (4 Mart 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) Pazarlama Direktörü - Murad fiahin (4 Mart 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) ‹nsan Kaynaklar› ve Stratejik Planlama Direktörü - fierife Füsun Ömür (4 Mart 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) Genel Müdür Yard›mc›s› - Finansman ve Mali ‹fller – Fatih K. Ebiçlio¤lu (18 Nisan 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) Genel Müdür Yard›mc›s› - Uluslararas› Pazarlama ve Sat›fl – M. Nadir Yalç›nalp (18 May›s 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) Uluslararas› Sat›fl Direktörü – Avrupa D›fl› Pazarlar – C. Can Dinçer (1 Haziran 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) Uluslararas› Sat›fl Direktörü – Avrupa ve ‹fl Gelifltirme – H. Cem Akant (1 Haziran 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) Ürün Direktörü - Piflirici Cihazlar - Mehmet Savafl (1 Haziran 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) Ülke Müdürü - Almanya, Avusturya / Elektra Bregenz AG Genel Müdürü, Blomberg GmbH Genel Müdürü, Beko Deutschland Genel Müdürü - Osman Diyarbekirli (1 Haziran 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) Ülke Müdürü - Rusya / Beko LLC Genel Müdürü - T. Adnan Tüfekçi (1 Haziran 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) Ülke Müdürü - Romanya / Arctic S.A. Genel Müdürü – K. U¤ur Kayal› (1 Haziran 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) Finansman Direktörü - M. Türkay Tatar (15 A¤ustos 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) 40 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 41 Ülke Müdürü – ‹talya / Arcelitalia SRL Genel Müdürü - ‹. Kürflat Coflkun (1 Eylül 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) Bütçe, Raporlama ve Analiz Direktörü - Sibel Kesler (15 Ekim 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) Kurumsal ‹letiflim Koordinatörü - Melis Mutufl fiahinler (1 Kas›m 2005 tarihi itibariyle bu pozisyona atanm›flt›r.) Ayr›lanlar 2005 Finansman ve Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›s› - Ya¤›z Eyübo¤lu (18 Nisan 2005 tarihi itibariyle Beko Elektronik A.fi.’ye Genel Müdür olarak atanm›flt›r.) Finansman Direktörü - Tamer Soyupak (10 Haziran 2005 tarihi itibariyle Beko Elektronik A.fi.’ye Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›s› olarak atanm›flt›r.) Finansal Analiz, Bütçe ve Planlama Direktörü - Mehmet Yaz›r (28 fiubat 2005 tarihi itibariyle emekli olmufltur.) Sat›nalma Direktörü - Zülfikar Bekar (28 fiubat 2005 tarihi itibariyle emekli olmufltur.) Üretim ve Teknoloji Grup Direktörü - Turgut Soysal (04 Mart 2005 tarihi itibariyle emekli olmufltur.) Uluslararas› Pazarlama ve Sat›fl Grup Direktörü - ‹brahim Yaz›c› (6 Ocak 2005 tarihi itibariyle emekli olmufltur.) 8. Özel Durum Aç›klamalar› S›kça sorulan sorular Yönetim Kurulu Üyeleri, Yöneticileri ve fiirket sermayesinin do¤rudan ya da dolayl› olarak %5’ine sahip olan pay sahiplerinin fiirket’in ihraç etti¤i sermaye piyasas› araçlar› üzerinden son bir y›l içerisinde yapt›klar› al›m sat›m ifllemleri yer almaktad›r. 10. Gerçek Kifli Nihai Hâkim Pay Sahibi/Sahiplerinin Aç›klanmas› fiirket’in gerçek kifli nihai pay sahiplerinin kamuya aç›klanmas›nda yat›r›mc›y› etkileyebilecek özel bir durum mevcut de¤ildir. Koç Ailesi bireylerinin gerçek kifli nihai hakim pay sahibi konumunda olduklar› kamu taraf›ndan bilinen bir husus oldu¤undan ayr›ca bir hesaplama yap›larak kamuya duyurulmam›flt›r. 11. ‹çeriden Ö¤renebilecek Durumda Olan Kiflilerin Kamuya Duyurulmas› fieffafl›k ile fiirket ç›karlar›n›n korunmas› aras›ndaki dengeyi sa¤lamada tüm fiirket çal›flanlar›n›n içeriden ö¤renilen bilgilerin kullan›m›yla ilgili kurallara dikkat etmesine önem verilmektedir. Çal›flma süresince ö¤renilen, fiirket’e ait, gerekli kifliler d›fl›nda bilinmesi fiirketçe arzu edilmeyen, ticari s›r olarak nitelendirilebilecek bilgiler "fiirket Bilgisi" olarak kabul edilir. Tüm çal›flanlar Arçelik A.fi.’de çal›fl›rken ve sonras›nda fiirket bilgisini korurlar, do¤rudan veya dolayl› olarak kullanmazlar. Hiçbir Arçelik çal›flan› görevi nedeniyle içeriden ald›¤› bilgilere dayanarak Arçelik veya di¤er bir Koç Grubu flirketine ait hisse senetlerinin al›m sat›m›yla kazanç yaratacak faaliyette bulunamaz. Dönem içinde, fiirketimizce 29 adet özel durum aç›klamas› yap›lm›flt›r. SPK ve ‹MKB taraf›ndan ek aç›klama istenilen durum olmam›flt›r. fiirketimiz yurt d›fl› borsalarda kote olmad›¤›ndan SPK ve ‹MKB d›fl›nda Özel Durum Aç›klamas› yap›lmas› gerekmemektedir. Özel Durum Aç›klamalar›, Kanunun öngördü¤ü süreçte yap›ld›¤›ndan SPK taraf›ndan yapt›r›m uygulanmam›flt›r. fiirket’in sermaye piyasas› araçlar›n›n de¤erini etkileyebilecek nitelikteki bilgiye ulaflabilecek konumdaki yöneticileri; fiirket’in ihraç etti¤i sermaye piyasas› araçlar› ile al›m sat›m yapmalar› halinde, bu ifllemleri kamuya aç›klarlar. 9. fiirket ‹nternet Sitesi ve ‹çeri¤i BÖLÜM III – MENFAAT SAH‹PLER‹ fiirketimiz, yat›r›mc› iliflkilerini daha etkin ve h›zl› flekilde sürdürebilmek, hissedarlarla sürekli iletiflim içinde olmak amac›yla, resmi web sitesi, www.arcelikas.com.tr’de Türkçe ve ‹ngilizce olmak üzere SPK’ya verilen mali tablolar›n› yay›mlamaktad›r. ‹nternet sitesinde; 12. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi Ticaret sicil bilgileri Ortakl›k yap›s› Yönetim Kurulu Üyeleri Esas Sözleflme’nin son hali Son 4 y›ll›k faaliyet raporlar› Özel durum aç›klamalar› Kurumsal yönetim uyum raporu Genel Kurul toplant›lar›na kat›lanlar cetveli ve toplant› tutanaklar› Vekaleten oy kullanma formu Periyodik mali tablo ve ba¤›ms›z denetim raporlar› Genel Kurul toplant›s› gündemi fiirket faaliyet raporunda içeriden ö¤renebilecek durumda olan kifli kapsam›ndaki üst yönetimi temsil eden kiflilerin listesi verilmifltir. fiirket ile ilgili menfaat sahipleri, esas itibariyle fiirket ile do¤rudan iliflki içinde bulunan üçüncü kiflileri ifade etmek üzere kullan›lm›flt›r. Menfaat sahipleri, kendilerini ilgilendiren hususlarda gerektikçe toplant›lara davet edilerek veya telekomünikasyon araçlar› kullan›larak bilgilendirilmektedir. fiirketimiz menfaat sahipleri ile iflbirli¤i içerisinde olman›n uzun dönemde fiirket menfaatine olaca¤›n› dikkate alarak, menfaat sahiplerinin mevzuat, karfl›l›kl› anlaflma ve sözleflmelerle elde ettikleri haklar›na sayg› duymakta ve bunlar› korumaktad›r. fiirket kurumsal yönetim yap›s› çal›flanlar ve temsilciler dahil tüm menfaat sahiplerinin yasal ve etik aç›dan uygun olmayan ifllemlere iliflkin kayg›lar›n› yönetime iletmesine imkân tan›maktad›r. 13. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Kat›l›m› Baflta fiirketimiz çal›flanlar› olmak üzere menfaat sahiplerinin fiirket yönetimine kat›l›m›n› destekleyici mekanizma ve modeller fiirket faaliyetlerini aksatmayacak flekilde gelifltirilir. Menfaat sahiplerinin yönetime kat›l›m› "öneri, anket" gibi araçlarla fiirket faaliyetlerini aksatmayacak flekilde desteklenmektedir. Çal›flma koflullar›, ortam› ve çal›flanlara sa¤lanan haklar konusunda yap›lacak uygulama de¤ifliklikleri için iflçi sendikas›n›n görüflü ve mutabakat› al›nmakta, kararlar birlikte oluflturulmaktad›r. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Ayr›ca yetkili sat›c›lar›n yönetime kat›l›m› ise her y›l düzenlenen "Bayi Toplant›lar›"yla sa¤lanmaktad›r. 14. ‹nsan Kaynaklar› Politikas› fiirketimizde, "En de¤erli sermayemiz insan kayna¤›m›zd›r" ilkesi insan kaynaklar› politikas›n›n temelini oluflturmaktad›r. fiirketimizde insan kaynaklar› politikas› kapsam›nda, personel al›m›na ve terfi mekanizmas›na iliflkin kriterler yaz›l› olarak belirlenmifltir. 15. Müflteri ve Tedarikçilerle ‹liflkiler Hakk›nda Bilgiler Müflteri ve tedarikçilerin memnuniyeti, öncelikli ve vazgeçilmez hedefimizdir. Müflteri memnuniyeti düzenli olarak raporlan›p takip edilmektedir. Ticari s›r kapsam›nda, müflteri ve tedarikçilerle ilgili bilgilerin gizlili¤ine fiirketimizde önem verilmektedir. 16. Sosyal Sorumluluk ‹fle al›m politikalar›m›z› olufltururken ve kariyer planlamas› yaparken, eflit koflullardaki kiflilere eflit f›rsat sa¤lanmas› ilkesini benimseriz. fiirketimiz sosyal sorumluluklar›na karfl› duyarl›d›r. Çevre, tüketici, kamu sa¤l›¤› ile ilgili düzenlemeler ve etik kurallara uyan ve bu konudaki politikalar›n› kamuya aç›klayan fiirketimizde, kurumsal sosyal sorumluluk ayr›ca takip edilmektedir. Bu konu ile ilgili bilgilendirme faaliyet raporunda mevcuttur. ‹nsan Kaynaklar› sürecindeki amac›m›z; BÖLÜM IV – YÖNET‹M KURULU Do¤ru ifle do¤ru insan 17. Yönetim Kurulu’nun Yap›s› ve Oluflumu Eflit ifle eflit ücret fiirketimizin Yönetim Kurulu 9 üyeden oluflmakta olup fiirket Ana Sözleflmesi’nde, Genel Müdür’ün Yönetim Kurulu Üyesi seçilebilece¤i aç›klanm›flt›r. Halen Say›n A. Gündüz Özdemir ‹crac› Üye olarak Yönetim Kurulu’nda yer almaktad›r. Yönetim Kurulu Üyeleri’nin seçildi¤i Genel Kurul toplant›lar›n› müteakip, görev taksimine iliflkin karar almak suretiyle Yönetim Kurulu Baflkan ve Vekili tespit edilmektedir. Dönem içerisinde Yönetim Kurulu üyeliklerinde boflalma oldu¤u takdirde, Türk Ticaret Kanunu’nun 315. Maddesi hükümleri uygulan›r. Baflar›ya ba¤l› liyâkat Herkes için eflit f›rsat ilkelerine ba¤l› kalarak, insan gücümüzün yetkinliklerini sürekli gelifltirmek ve global rekabet ortam›nda kal›c› üstünlü¤ümüzü korumakt›r. Bu amaçla belirlenen insan kaynaklar› sistemlerinin iflleyifli prosedürlerle tan›mlan›r. Kat›l›mc› bir yönetim ortam›n›n oluflturulmas›n› teminen, fiirketimizin finansal imkânlar›, ücret, kariyer, e¤itim, sa¤l›k gibi konularda çal›flanlar›m›za yönelik bilgilendirme toplant›lar› yap›larak görüfl al›flveriflinde bulunulmaktad›r. fiirketimiz, çal›flanlar› aras›nda din, dil, ›rk ve cinsiyet ayr›m› yapmaz; e¤itim, terfi ettirme hususlar›nda çal›flanlar›na eflit davran›r, bilgi, beceri ve görgülerini art›rmaya yönelik e¤itim planlar› yapar ve e¤itim politikalar› oluflturur. fiirketimizin çal›flma ortam›, güvenlik ve verimlilik aç›s›ndan en üst seviyedeki koflullar› sa¤lamaktad›r. Çal›flanlar›m›z›n görev tan›mlar› ve da¤›l›m› ve performans ve ödüllendirme kriterleri yöneticiler taraf›ndan belirlenir ve çal›flanlara duyurulur. Çal›flanlar ile iliflkiler "öneri", "ödül", "memnuniyet anketi" çal›flmalar› yolu ile insan kaynaklar› bölümü taraf›ndan yürütülmektedir. Toplu sözleflme kapsam›ndaki personel ile iliflkiler ise yukar›da say›lanlar d›fl›nda sendika temsilcileri vas›tas› ile yürütülmektedir. Sendika temsilcileri Sendikalar Kanunu’na göre kanuni temsilcilik hakk›na haiz olup, görev ve yetkileri flunlard›r; ‹flyerinde, iflçi ve iflveren aras›nda iflbirli¤i ve çal›flma ahengi ile çal›flma bar›fl›n›n devam›n› sa¤lamak, ‹flçi-iflveren aras›nda ç›kacak uyuflmazl›klar›n bu sözleflmedeki flikayetlerin halli prosedürü - dahilinde, mevzuata ve toplu ifl sözleflmesine uygun biçimde çözümlenmesinde yard›mc› olmak, Sözleflmenin uygulanmas›n› sa¤lamak, Kanun d›fl› eylem ve uyuflmazl›klar› önlemektir. Yönetim Kurulu Baflkan ve Üyeleri’nin, fiirket konusuna giren iflleri bizzat veya baflkalar› ad›na yapmalar› ve bu tür iflleri yapan flirketlere ortak olabilmeleri hususunda TTK 334 ve 335. Maddeleri kapsam›nda Genel Kurul’dan onay al›nmaktad›r. Yönetim Kurulu’nda, ihtiyaç oluflmad›¤›ndan ba¤›ms›z üye bulunmamaktad›r. 18. Yönetim Kurulu Üyeleri’nin Nitelikleri Yönetim Kurulu Üyeleri SPK’n›n Kurumsal Yönetim ‹lkeleri 4. Bölümünün 3.1.1.,3.1.2. ve 3.1.3. ‹lkeleri ile belirledi¤i nitelikleri tafl›maktad›r. Bununla birlikte, fiirket Ana Sözleflmesi’nde bu hususa yer verilmemifltir. 19. fiirket’in Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefi fiirketimizin vizyonu; "2010 y›l›na kadar kendi sektöründe dünyan›n en çok tercih edilen ilk 10 markas›ndan birine sahip olmak" olarak belirlenmifltir. fiirketimizin vizyonu, misyonu, de¤erleri ve stratejileri kamu ile, gerek faaliyet raporu, gerek web sitemiz (www.arcelik.com) gerekse bilgilendirme niteli¤indeki toplant›, aç›klama gibi vesileler ile ve uygun iletiflim araçlar› ile paylafl›lmaktad›r. fiirketimizin vizyon ve misyonu do¤rultusunda belirlenen strateji ve hedefler, Yönetim Kurulu taraf›ndan de¤erlendirilmektedir. Yönetim Kurulu toplant›lar› esnas›nda, fiirket hedefleri ile gerçekleflen faaliyetleri aras›ndaki izleme geçmifl y›llardaki performans› da kapsayacak flekilde takip edilmektedir. Bu toplant›lar fiirket Ana Sözleflmesi’nin öngördü¤ü s›kl›kta gerçeklefltirilmektedir. 42 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 43 20. Risk Yönetim ve ‹ç Kontrol Mekanizmas› Yönetim Kurulumuz, menfaat sahiplerini etkileyecek risklerin en aza indirgenmesi için, Risk Yönetim ve ‹ç Denetim Bölümleri’ni kurmufltur. Finansman ve Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›l›¤›’n›n yetki ve sorumlulu¤unda, ilgili bölümler, finansal ve operasyonel risklerin tespiti ve raporlamas›n›, fiirket’in iflleyifl ve takip mekanizmas›n› yürütmektedir. 21. Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumluluklar› Yönetim Kurulu Üyeleri’nin yetki ve sorumluluklar› fiirket’in Ana Sözleflmesi’nde aç›kça belirlenmifltir. fiirket’in imza sirkülerinde yetkiler detayl› olarak belirtilmifltir. Bu dokümanlar, kanunun öngördü¤ü yetkili kurumlar›n yan› s›ra, fiirket’in web sitesinde de yer almaktad›r. 22. Yönetim Kurulu’nun Faaliyet Esaslar› Yönetim Kurulu toplant›lar›n›n gündemi, fiirket Esas Sözleflmesi’nin aç›kça Yönetim Kurulu karar›na ba¤lanmas›n› emretti¤i hususlar›n, ilgili birimlerce fiirket Üst Yönetimi ve Yönetim Kurulu Üyeleri’ne bildirilmesiyle belirlenmektedir. Bunun d›fl›nda, Yönetim Kurulu Üyeleri’nden herhangi birisinin spesifik bir konuya iliflkin karar al›nmas› hususunu fiirket Üst Yönetimine bildirmesiyle de toplant› gündemi belirlenmektedir. fiirket Yönetim Kurulu’nda görüflülmesi istenen konular, Finansman ve Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›l›¤›’nda toplanmakta ve konsolide edilerek gündem oluflturulmaktad›r. Arçelik A.fi Yönetim Kurulu toplant›lar›n›n gündeminin belirlenmesi, TTK 330/II hükmü dairesinde al›nan Yönetim Kurulu kararlar›n›n haz›rlanmas›, Yönetim Kurulu Üyeleri’nin bilgilendirilmesi ve iletiflimin sa¤lanmas› amac›yla Arçelik A.fi. Finansman ve Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›s› görevlendirilmifltir. Yönetim Kurulu, ifllerin gerektirdi¤i ölçüde her halükarda, fiirket Esas Sözleflmesi’nin tespit etti¤i asgari say›da olmak üzere karar almaktad›r. ‹stisnai durumlarda Yönetim Kurulu Üyeleri’nden birinin önerisine kat›lma yolu ile oybirli¤i sa¤lanarak karar al›nabilmektedir. Yönetim Kurulu toplant›lar›nda aç›klanan farkl› görüfl ve karfl› oy gerekçeleri karar zapt›na geçirilmektedir. Ancak yak›n zamanda bu türde bir muhalefet veya farkl› görüfl beyan edilmedi¤inden kamuya aç›klama yap›lmam›flt›r. 23. fiirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasa¤› Yönetim Kurulu Üyeleri’nin fiirket’le ifllem yapma veya rekabet etmesi ile ilgili bir k›s›tlama bulunmamakla birlikte, mevcut durumda böyle bir hal söz konusu de¤ildir. 24. Etik Kurallar Amac› sürekli de¤er yaratmak olan Arçelik A.fi., kâr hedeflerine ulaflmak için sadece ifl sonuçlar› ve güçlü sermaye yap›s›na ba¤l› kalmamakta, uzun y›llar sonucunda oluflturdu¤u kurum itibar›n› da önemli bir de¤er olarak yönetmektedir. fiirket faaliyetlerimiz, Yönetim Kurulu taraf›ndan haz›rlanan, Genel Kurul’un bilgisine sunulan ve kamuya aç›klanan etik kurallar› çerçevesinde yürütülmektedir. ‹fl ahlak› ilkeleri fiirket kültürünün önemli unsurlar›ndan biridir. Bu ilkeler, iflleri yürütürken uyulmas› gereken ilkeler olup, Koç Toplulu¤u ve Arçelik A.fi.’nin ortak de¤erleri do¤rultusunda oluflturulmufltur. Amaç, fiirket’in ortak de¤erlerini tan›mlamak ve yayg›nlaflt›rmak, dolay›s›yla bir davran›fl birli¤i oluflturmakt›r. Arçelik A.fi., çal›flanlar›, ortaklar›, bayileri ve di¤er ortaklar› ile beraber oluflturdu¤u yap› içerisinde topluma, çevreye, müflterilerine, ifl ortaklar›na karfl› olan sorumluluklar›n›n bilinciyle hareket eder. Bu sorumluluklar Arçelik A.fi. ifl hayat›n›n temel ilkelerini oluflturur. Dürüstlük ve do¤ru davran›fllar Arçelik A.fi. çal›flanlar›n› ifl hayat›nda yönlendiren temel ilkelerdir. ‹fl hayat›nda herhangi bir durumda çal›flanlar kendilerine flu sorular› yöneltir ve evet cevab›n› alm›yorlarsa o davran›fl› sergilemezler: fiirket’in ifl ahlak› ilkelerine uygun davran›fl› sergiliyor muyum? Davran›fl›m Arçelik A.fi.’nin itibar›n› koruyor mu? Davran›fl›m toplum taraf›ndan kabullenilir mi? Karar alma ve uygulama sürecinde yasal çerçevenin s›n›rlar› içinde kalarak, ahlâk ilkeleri ve ortak de¤erlere uygun davran›lmas› çok önemlidir. Bu nedenle haz›rlanm›fl olan ve 2003 y›l›nda yay›mlanan "Arçelik Ortak De¤erleri ve ‹fl Ahlak› ‹lkeleri" kitap盤› bütün süreçlerde ve çal›flmalarda temel k›lavuz görevi üstlenmektedir. Aç›k, fleffaf, hesap verebilen ve etik kurallar› göz ard› etmeyen bir yönetim tarz›n› benimseyen Arçelik A.fi.’nin ortak de¤erleri aras›nda güvenilirlik ve dürüstlük, özgüven, müflteri duyarl›l›¤›, tak›m ruhu ve dayan›flma, sürekli geliflim ve kalite odakl›l›k, topluma duyarl›l›k yer al›r. Arçelik A.fi. ifl ahlak› ilkeleri ise Arçelik A.fi. çal›flanlar›n› ifl hayat›nda yönlendiren temel ilkelerdir. Bunlardan baz›lar› aras›nda; ticari s›r say›labilecek fiirket bilgilerinin korunmas›, sayg›, disiplin ve güven ortam›na dayal› çal›flma ortam›n›n sa¤lanmas›, fiirket çal›flanlar› aras›nda eflit haklar›n korunmas›, ›rk, dil, din ve cinsiyet ayr›m› yap›lmamas›, çal›flanlar›n entelektüel mülkiyete sayg›l› davranmas› ilkeleri yer al›r. 25. Yönetim Kurulu’nda Oluflturulan Komitelerin Say›, Yap› ve Ba¤›ms›zl›¤› fiirketimizde, Yönetim Kurulu’nun görev ve sorumluluklar›n› sa¤l›kl› olarak yerine getirmesi amac›yla denetimden sorumlu "Denetim Komitesi" oluflturulmufltur. Denetim Komitesi iki kifliden oluflmaktad›r. 2005 y›l› için Say›n Dr. Bülent Bulgurlu ve Say›n Temel Kamil Atay Denetim Komitesi’ne üye olarak Yönetim Kurulumuz taraf›ndan seçilmifltir. Denetim Komitesi, faaliyetlerini Sermaye Piyasas› Mevzuat› ve SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri’nde öngörüldü¤ü üzere düzenli bir flekilde yürütmektedir. Söz konusu komitelerde görev alan üyeler ba¤›ms›z üye niteli¤ine haiz de¤ildir. "Kurumsal Yönetim Komitesi"nin ise oluflturulmas› planlanmaktad›r. Bu konuda ilgili mevzuat ve SPK’ca yay›mlanacak düzenlemeler do¤rultusunda hareket edilecektir. 26. Yönetim Kurulu’na Sa¤lanan Mali Haklar Yönetim Kurulu Üyeleri’ne sa¤lanan haklar Genel Kurul’da kararlaflt›r›lmaktad›r. 12.04.2005 tarihli Genel Kurul’da Yönetim Kurulu Üyeleri’ne ayl›k ücret verilmesi hissedarlarca uygun görülmüfltür. ‹crac› Üye niteli¤indeki üyeler performansa dayal› ücretlendirilmektedir. Yönetim Kurulu Üyeleri’ne ve yöneticilere fiirket iç prosedürleri dahilinde verilen avanslar hariç olmak üzere borç para verilmemekte, kredi kulland›r›lmamaktad›r. Bu kifliler lehine kefalet gibi teminatlar da verilmemektedir. Çevremiz için Çevreyle dost teknoloji, çevre dostu ürünler Ekolojik çevre, kurum kültürümüzün ayr›lmaz bir parças› haline gelmifltir. Arçelik A.fi. ve çal›flanlar› olarak çevreyi, gelecek nesillere aktar›lacak bir "emanet" olarak görüyor, çevreyi ve do¤al kaynaklar› korumay› Toplam Kalite felsefesini esas alan yönetim anlay›fl›m›z›n bir gere¤i olarak benimsemifl bulunuyoruz. Bu do¤rultuda tüm üretim tesislerimizin bulundu¤u kampüslerimizde; Tüm bu çal›flmalar›, sürekli geliflmeyi temel alan bir çevre yönetim sistemi dahilinde gerçeklefltirir ve çevre dostu ürünler üretiriz. "Sürdürülebilir Geliflim" yaklafl›m› ve Çevre Yönetim Sistemi uygulamalar› çerçevesinde, gerek üretim tesislerinde gerekse ürün özelliklerinde y›llara göre azalan do¤al kaynak tüketimi ve kullan›lan malzemelerin geri dönüflüm oranlar›, iflletmelerdeki kojenerasyon tesisleri, s›v› at›k ar›tma tesisleri Arçelik A.fi.’nin olumsuz çevresel etkileri kontrol alt›na alma yönünde yapt›¤› çal›flmalar›n önemli göstergeleridir. Enerji ve do¤al kaynaklar› daha etkin bir flekilde kullan›r›z. Kirlili¤i oluflmadan önce kayna¤›nda önleyecek sistemleri gelifltiririz. Çevre ile ilgili ulusal ve uluslararas› yasal mevzuat ve düzenlemelere uyar›z. Tüm çal›flanlar›m›z› ve tafleronlar›m›z› çevre bilincinin artmas› için e¤itiriz. Tasar›m aflamas›ndan bafllayarak üretim ve kullan›m s›ras›nda olumsuz çevresel etkileri minimuma indirecek malzeme ve teknolojileri seçeriz. Yeni yat›r›mlarda çevre faktörünü de göz önüne alan etki analizlerini gerçeklefltiririz. Arçelik A.fi., sahip oldu¤u çevre politikas› çerçevesinde belirlenen çevre hedeflerine ulaflarak baflar›yla yürüttü¤ü sürdürülebilirlik anlay›fl›n› tüm paydafllar›na yayg›nlaflt›rma konusunda da liderlik etmektedir. 44 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 45 Uluslararas› Standartlara ve Direktiflere Uyumlu Üretim Sürdürülebilir Geliflim ‹çin... Uluslararas› standartlar› ifl yapma biçimimizin bir parças› olarak de¤erlendiriyoruz. Dünya standartlar›ndaki, çevreye dost üretim tesislerimizde, baflta ISO 9001:2000 ve ISO 14001:2004 olmak üzere tüm uluslararas› ürün ve yönetim standartlar› uygulanmaktad›r. Arçelik A.fi’de ürünlerin hayat çevrimi boyunca çevresel etkilerinin kontrol alt›na al›nmas›, tasar›m aflamas›ndan bafllayan bir süreç olarak ele al›nmaktad›r. Bu amaçla ürünlere yönelik teknolojik çal›flmalar› yürüten ArGe, ürün gelifltirme ve iyilefltirme çal›flmalar›n› yürüten ÜrGe ile ürün dizaynlar›n› yapan endüstriyel tasar›m bölümleri birlikte çal›flmaktad›r. Bu çal›flmalara örnekler çevreye duyarl› ürün kimli¤inin yans›t›ld›¤› A+ ürün serileridir. Daha az enerji tüketen teknoloji Arçelik A.fi., dünyada giderek bozulmakta olan ekolojik dengeleri koruma alt›na almak amac›yla ürünün hayat çevrimi boyunca (ürünün tasar›m›ndan yok edilmesine kadar geçen tüm süreçte) oluflturulan tüm düzenlemelere uymaktad›r. Bu yönde var olan yasal düzenlemelerin yan› s›ra Avrupa Birli¤i’ne ba¤l› ülkelerde ulusal düzeyde al›nan yasal önlemlerin uyumlulu¤unu sa¤lamak amac›yla oluflturulan direktiflere de uymaktad›r. Arçelik A.fi.’nin takip etti¤i ve uyum çal›flmalar›n› sürdürdü¤ü direktifler flu flekildedir: Elektrikli ve elektronik ev aletlerinin at›klar›n›n kontrolü (WEEE- Waste of Electrical and Electronic Equipment) Baz› zararl› maddelerin kullan›m›n›n s›n›rland›r›lmas› (RoHS - Restriction of the Use of Certain Hazardous Substances) Enerji kullanan ürünlerde eko dizayn gereklilikleri (EuP - Eco Design Requirements for Energy Using Products) Direktifleri ve sektördeki geliflmeleri yak›ndan takip eden Arçelik A.fi., bu amaca paralel olarak Avrupa Birli¤i Beyaz Eflya Üreticileri (CECED) üyesidir. fiirketimiz, Avrupa Birli¤i Komisyonu’nun evlerde kullan›lan elektrikli ve elektronik ev aletleri için yay›mlad›¤› direktifler do¤rultusunda az enerji tüketen ürünlerin enerji tüketim göstergesi olan "enerji etiketi" uygulamas›na Türkiye için zorunlu olan tarihten çok önce geçmifltir. Ayn› flekilde Ozon tabakas›na zararl› CFC gaz›ndan ar›nd›r›lm›fl buzdolab› üretimini, Montreal Anlaflmas›’n›n Türkiye için öngörülen tarih olan 2006’dan çok daha önce gerçeklefltiren ilk beyaz eflya üreticisi yine Arçelik A.fi. olmufltur. CFC12 R134a R600a Kullan›m› Sonland›r›ld› Kullan›m›na Baflland› Kullan›m›na Baflland› 1995 1995 1997 R134a ve R600a Kullan›m›na Devam 2005 AB standartlar›na göre Arçelik A.fi. ürünlerinde B s›n›f›ndan A s›n›f›na geçildi¤inde, ürünlerin elektrik tüketiminde yaklafl›k %20 tasarruf sa¤lanmaktad›r. E¤er tüm dayan›kl› tüketim ürünlerinde A s›n›f›na geçilirse ülkemiz toplam elektrik tüketiminde %3 tasarruf sa¤lanacakt›r. Bu da 5,2 milyar kWh/y›l kal›c› ve süreklili¤i olan tasarruf demektir. Daha az kaynak tüketen teknoloji Avrupa Birli¤i Komisyonu Direktifi’nde belirtilen büyük elektrik ve elektronik ev aletleri için geri kazan›m oran› %80 olarak verilmektedir. Kullan›lan hammadde ve malzemelerde sa¤lanan iyilefltirme ile Arçelik A.fi. 2005 y›l›ndan itibaren geri kazan›m oranlar›n› tüm ürünlerde %90’›n üzerinde aç›klamaktad›r. Ürünlerde geri kazan›m oranlar›n›n art›r›lmas› konusunda çal›flmalar devam etmektedir. Bu kapsamda lastik üretim hurdalar› olarak a盤a ç›kan termoset (geri dönüflümsüz) malzemeler, üretimde belli oranlarda kullan›larak de¤erlendirilmektedir. Çamafl›r makinesi körü¤ünde üretim hurdas› de¤erlendirilmesi al›fl›lagelen ve uygulanan bir teknik olmay›p, beyaz eflya sektörü için yeni bir uygulamad›r. Bu çal›flma çevreye at›lan at›k miktar›n› azaltm›fl, kauçuk at›klar›n›n bertaraf edilmesi s›ras›nda çevreye verilecek zararlar› da önlenmifltir. Çevresel Geliflim ve Ödüller ‹stanbul Sanayi Odas› Çevre Büyük Ödülü - Kompresör ‹flletmesi ‹stanbul Sanayi Odas› Çevre Yar›flmas› Türkiye Birincili¤i Buzdolab› ‹flletmesi 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Non-CFC’li buzdolab› üretimi Çay›rova ve Eskiflehir ‹flletmeleri’nde Kojenerasyon Tesisleri kurulumu ‹stanbul Sanayi Odas› Çevre Büyük Ödülü - Çamafl›r Makinesi ‹flletmesi Elektrik ‹flleri Etüt ‹daresi (E‹E‹) Enerji Tasarrufu Proje Yar›flmas› Birincilik Ödülü - Buzdolab› ‹flletmesi “Alt›n Ambalaj” Ödülü - Bulafl›k Makinesi ‹flletmesi Enerji Bakanl›¤›’n›n Sanayide ‘Enerji Tasarrufu Ödülü’ Buzdolab› ‹flletmesi Ankara Sanayi Odas› Çevre Plaketi ve Berat› ‹stanbul Sanayi Odas› Çevre Teflvik Ödülü - Çamafl›r Makinesi ‹flletmesi Bolu Sanayi ve Ticaret Odas› Çevre Ödülü - Piflirici Cihazlar ‹flletmesi ‹stanbul Sanayi Odas› Çevre Baflar› Ödülü - Piflirici Cihazlar ‹flletmesi Amerikan Kalite Derne¤i (ASQ) Çevreci Endüstri Ödülü Kompresör ‹flletmesi Çevre için e¤itim Çevreyle ilgili hassasiyetin paylafl›lmas› ve yayg›nlaflt›r›lmas› amac›yla her y›l düzenli olarak e¤itimler düzenlenmektedir. Bu kapsamda çal›flanlara yönelik 2004 y›l›nda 3.083 saat gerçeklefltirilen çevre e¤itimleri 2005 y›l›nda 6.096 saat olarak gerçeklefltirilmifltir. 2004’te 8.407 saat olarak gerçekleflen ifl sa¤l›¤› ve güvenli¤ine yönelik e¤itimler ise, 2005 y›l›nda 22.896 saate ulaflm›flt›r. ÇEVRE E⁄‹T‹M SAATLER‹ 7.500 6.000 4.500 3.000 1.500 0 2003 2004 2005 ‹fi SA⁄LI⁄I VE GÜVENL‹⁄‹ E⁄‹T‹M SAATLER‹ 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 2003 2004 2005 46 2001 2002 2003 2004 2005 VCC kompresör A+ enerji etiketli buzdolab› üretimi Türkiye Kojenerasyon Derne¤i En Baflar›l› Kojenerasyon Tesisi Ödülü - Çamafl›r Makinesi ‹flletmesi Avrupa Birli¤i normlar›nda enerji etiketli ürünler Avrupa Enerji Komisyonu - Energy+ Ödülü - “En Az Enerji Tüketen Buzdolab›” Toplam Üretken Bak›m - TPM Mükemmellik Ödülü - Bulafl›k Makinesi ‹flletmesi Orbital ürünler Birleflmifl Milletler 10. ‹klim Konferans›’na davet edilen ilk ve tek Türk flirketi Türkiye Kojenerasyon Derne¤i En Baflar›l› Kojenerasyon Tesisi Ödülü - Buzdolab› ‹flletmesi ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 47 Toplam Üretken Bak›m - TPM Mükemmellik Ödülü – Elektrik Motorlar› ‹flletmesi Toplam Üretken Bak›m - TPM Mükemmellik Ödülü - Buzdolab› ‹flletmesi Direct Drive Teknolojisi Toplam Üretken Bak›m - TPM Sürekli Mükemmellik Ödülü - Çamafl›r Makinesi ‹flletmesi Toplam Üretken Bak›m - TPM Mükemmellik Ödülü - Çamafl›r Makinesi ‹flletmesi Çevresel etkiler Üretimin Ürünün 2001 2002 ENERJ‹ TÜKET‹M‹ (kwh/ürün) 2003 2004 2005 50 ENERJ‹ TÜKET‹M TREND‹ (kwh/24h) 2 30 1,5 20 1 10 0,5 Buzdolab› Bulafl›k Mak. 0 Çamafl›r Mak. 2001 2002 SU TÜKET‹M‹ (m3/adet) 2003 2004 2005 125 0,60 100 0,45 75 0,30 50 0,15 25 Buzdolab› Bulafl›k Mak. Çamafl›r Mak. Buzdolab› Bulafl›k Mak. 2005 0 Buzdolab› Çamafl›r Mak. 2002 2003 GER‹ KAZANIM ORANI (%) 0,75 0 2003 2004 2,5 40 0 2001 2002 Bulafl›k Mak. Çamafl›r Mak. 2004 2005 Ürünlerimiz BUZDOLABI BULAfiIK MAK‹NES‹ Yurt içi ve yurt d›fl› pazarda genifl hacimli No Frost talebini karfl›lamak için Eskiflehir Buzdolab› ‹flletmesi’nde tasarlanan A enerji performans› ile düflük elektrik tüketimli Süper No Frost buzdolab›, kendi s›n›f›nda Türkiye’de üretilen en genifl hacimli buzdolab›d›r. Uygulanan aksesuarlar, "Double Power" so¤utma sistemi ve "Tam Koruma Üçgeni" olarak an›lan hijyen uygulamas› ile Türkiye’de rakipsiz ve tektir. Ürün üstün özellikleri ile yüksek bir pazar baflar›s› yaratm›flt›r. EkolojistTM Bulafl›k Makinesi A y›kama performans›nda, 9,6 lt’lik su tüketimi ile dünyan›n en az su tüketen bulafl›k makinesidir. Üründe kullan›m kolayl›¤› sa¤layan patentli aksesuarlar uygulanm›flt›r. Bunun yan› s›ra mevcut No Frost ürünlerde tek evaporatörle so¤utma yap›l›rken, Süper No Frost projesinde Double Power teknolojisi uygulanm›flt›r. Bu teknolojide çift evaporatör çift fan uygulamas› ile so¤utma daha h›zl›, daha etkin ve enerji verimini artt›racak flekilde yap›lmaktad›r. Tam koruma üçgeni uygulamas› ile yiyecekler tazeliklerini yitirmeden daha uzun süre saklanmaktad›r. Koruma Üçgeni: Gövde ve sebzeliklerde Gümüfl ‹yon, Fotokatalist Koku Filtresi ve ‹yonizer uygulamalar›ndan oluflmaktad›r. Patentli uygulama sayesinde buzdolab› içinde oluflabilecek kokular da en etkin biçimde giderilirken, dondurucu ve so¤utucu bölmeler aras›ndaki koku geçifli tamamen yok edilmifltir. Çift Evaporatör Uygulamas›: Türkiye’de ilk kez üretilen sistem ile benzerlerinden 3 kat daha h›zl› ve her tarafta eflit so¤utma imkân›. Di¤er Fonksiyonlar: Türkiye’de bir ilk olan h›zl› buz yapma fonksiyonu Benzerlerine göre 2 kat fazla dondurma kapasitesi (10 Kg/24 saat) A enerji performans› ile düflük elektrik tüketimli ekonomik No Frost LCD elektronik kontrollü display Kap› üzerinde elektronik göstergede Quick-Freeze (h›zl› dondurma), Quick-Fridge (h›zl› so¤utma), Quick-Ice (h›zl› buz yapma), Eco-Fuzzy (ak›ll› ekonomi modu), Vacation (tatil modu) fonksiyonlar› ayar› Kolay çekilebilen rayl› raf, raf alt› saklama kaplar›, dondurucu bölmesinde tel çekmece uygulamas› ve kolay doldurulan kartufllu buzmatik Y›kama s›ras›nda farkl› aflamalarda de¤iflik y›kama güçleri kullan›lmaktad›r. Böylece y›kanacak eflyalar›n özelli¤ine uygun y›kama kuvvetleri kullan›larak elde y›kama hassasiyetine ve gücüne ulafl›lmaktad›r. A¤›r kirli tencere tava y›karken mevcut makinelere oranla %60 daha yüksek püskürtme bas›nc› kullanabilmesi kirlerin sökülmesini kolaylaflt›rmaktad›r. Böylece enerji, su ve deterjan tüketiminden tasarruf sa¤lanarak do¤al kaynaklar›n korunmas›na yard›mc› olmaktad›r. Yeni teknoloji sayesinde Karma Bulafl›k, Ekstra H›zl›, Ekstra Sessiz gibi yeni program ve fonksiyonlar kullan›ma sunulmaktad›r. Karma Bulafl›k program›, üst sepetteki bardaklar› hassas y›karken, yüksek püskürtme gücü ile alt sepette bulunan tencere ve tavalar› inatç› ya¤lardan temizlemektedir. Programlar, Ekstra H›zl› seçene¤iyle daha k›sa sürede ve daha az su kullanarak, Ekstra Sessiz seçene¤iyle de daha narin ve sessiz y›kamayla, ayn› etkin temizli¤i sa¤lanabilmektedir. fiehir voltaj›ndaki de¤iflikliklerden etkilenmeyen f›rças›z do¤ru ak›ml› motoru sayesinde y›kama bas›nçlar›nda herhangi bir performans kayb› yaflanmamaktad›r. Böylece düflük voltaj yüzünden oluflabilecek tüketici s›k›nt›lar› da engellenmektedir. Az Enerji Tüketimi: 1,10 kWh enerji tüketimi ile Avrupa Birli¤i Enerji Etiketi tan›mlar›na göre A enerji s›n›f›na girmektedir. Beyaz Eflya Sanayicileri Derne¤i, Türkiye’de yaklafl›k 4 milyon bulafl›k makinesi bulundu¤unu belirtmektedir. Bu durumda Türkiye’deki tüm bulafl›k makineleri EkolojistTM ile de¤ifltirilecek olsa, 330 GWh tasarruf edilmifl olacakt›r. DS‹ (Devlet Sular ‹daresi) verilerine göre Ankara Sar›yer Baraj›’n›n y›ll›k güç üretiminin %80’ine denk gelen bu de¤er 53 milyon YTL tasarruf edilmesini sa¤layacakt›r. Az Su Tüketimi: 9.6 lt su tüketimi ile A s›n›f› y›kama makineleri içinde dünyan›n en az su tüketen bulafl›k makinesidir. Türkiye’deki tüm bulafl›k makineleri EkolojistTM ile de¤ifltirilecek olsa Türkiye’deki su tüketimi 5.9 milyon m3 azalacakt›r. Bu de¤er DS‹ verilerine göre Kurtbo¤az› Baraj›’n›n %10’una veya Bay›nd›r Baraj›’n›n %80’ine denk gelmektedir. ‹leri Sensör Teknolojisi Uygulamalar›: Makine içindeki tabak miktar› alg›lanmakta ve buna göre su miktar› kontrollü al›nmaktad›r. Böylece gereksiz su tüketimi engellenmektedir. Ayr›ca filtre t›kanmas›, tahliye pompas› ve sirkülasyon pompas› blokajlar›, afl›r› kir ve afl›r› köpük gibi temizleme performans›n› etkileyecek veya güvenlik sorunu yaratabilecek koflullar›n alg›lanmas› ve düzeltici algoritmalar›n devreye girmesi sa¤lanmaktad›r. Yeni Y›kama Programlar› ve Fonksiyonlar: Ekstra Hijyen: Bu program EkolojistTM Bulafl›k Makinesi’nde özellikle hastalar ve bebekler için gelifltirilen bir hijyen program›d›r. Ekstra Hijyen program› için TÜB‹TAK – MAM ile yap›lan "Bulafl›k Makinesinde Hijyenik Temizleme" çal›flmalar› ile tasar›m bilgisi oluflturulmufl, LGA (Landesgewerbeanstalt Bayern - Almanya) laboratuvarlar›ndan hijyen etiketleri al›nm›flt›r. Ekstra H›zl›: Zaman k›s›t› olan kullan›c›lar için tasarlanan fonksiyon, uyguland›¤› program›n süresini k›salt›rken enerji ve ses gücü düzeyini art›r›r. Ekstra Sessiz: Özellikle gece elektrik kullan›m tarifesinin azald›¤› bölgelerde gece bulafl›k y›kamaya olanak sa¤layan ekstra hassas veya ekstra sessiz y›kama olana¤› sunar. 48 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 49 FIRIN ÇAMAfiIR MAK‹NES‹ KURUTUCU Avrupa ve Türkiye’de h›zla geliflmekte olan ankastre pazarlar›nda ihtiyaç duyulan teknolojik, elektronik kontrollü f›r›n, Bolu Piflirici Cihazlar ‹flletmesi’nde tasarlanm›flt›r. Makine ayarlar›n›n kolayca yap›lmas›n› sa¤layan interaktif LCD elektronik çamafl›r makinesi; AKTIF 40 program› ile 40°C s›cakl›kta dahi A performans›nda y›kama sa¤larken, sadece A+ performans›nda enerji tüketir ve bu sayede, hem mükemmel y›kama yapar, hem de enerjiden tasarruf sa¤lar. Suya bast›rma fonksiyonu ile y›kama ad›mlar›na geçmeden önce kirlerin yumuflamas›n› sa¤layarak, çok daha temiz çamafl›rlar elde eden, SENSORINSE özelli¤i sayesinde, makine otomatik olarak ölçümleme yaparak, sadece ihtiyaç olmas› durumunda ilave durulama yapmaya karar verir. Bu sayede makine hem en etkin durulamay› sa¤lar, hem de gereksiz bir damla suyu bile bofla harcamaz. Hem zaman hem de enerjiden tasarruf eder. Arçelik, 2005 y›l›nda Türkiye’nin ilk ve tek A s›n›f› kurutucusunu piyasaya sunmufltur. A enerji performans›yla dünyadaki say›l› ürünlerden biri olan ürün, konvansiyonel kurutuculara göre %45’e varan enerji tasarrufu sa¤lamaktad›r. A+ Enerji S›n›f›: A s›n›f›, enerji kullan›m›nda yüksek tasarrufu ifade eder. A+ ise enerji kullan›m›nda A enerji s›n›f› ürünlere k›yasla %10 daha fazla tasarrufludur. Ak›ll› Nem Sensörü: Kurutma süresini çamafl›r›n cinsine ve arzu edilen kuruluk derecesine göre en hassas flekilde hesaplar ve otomatik olarak ayarlar. HIJYEN+Plus Program›: Yüksek s›cakl›kta y›kama ve dört durulama yaparak alerjisi olanlar, bebek çamafl›rlar› vs. için son derece hijyenik temizlik sa¤lar. Kalan Zaman Özelli¤i: Program›n süresi ve kurutma s›ras›nda program›n bitmesine kadar kalan zaman›n, göstergeden takip edilebilmesini sa¤lar. Su Jeti: Makinenin su jeti sistemi çamafl›rlar›n h›zla ›slat›lmas› sa¤lar ve deterjanl› suyu çamafl›rlar›n üzerine püskürterek y›kama performans›n› en ileri seviyeye ç›kart›r. Zaman Programlama Özelli¤i: Makinenin program bafllang›c›n› 19 saate kadar 30’ar dakikal›k dilimler halinde programlayabilir. Dengesiz Yük Kontrol Sistemi: Sistem sayesinde makine sars›nt›s›z ve sessiz çal›fl›r. Havaland›rma Program›: Yünlü, ipekli, pamuklu ve sentetik giysilerin sigara gibi kötü kokulardan ar›nd›r›lmas›n› sa¤lar. ‹ki farkl› piflirme program›n›n s›cakl›k ve sürelerini tek seferde ayarlama olana¤› sa¤layan "Kademeli Piflirme Özelli¤i" dünyada tektir. Multifonksiyonlu ürün, elektronik olarak kontrol edilme, piflirici cihazlarda maksimum enerji seviyesi olan A s›n›f› enerji performans›na sahip olma, tek tufl ile kullan›m kolayl›¤›, genifl display ekran› ile fonksiyonlar› ekranda görebilme ve piflirme fonksiyonuna göre tepsinin hangi rafta kullan›laca¤›n› yönlendirme özelliklerine sahiptir. Böylece ekranda seçilen her yemek en uygun s›cakl›k ve konumda yani optimum düzeyde piflirilebilmektedir. Genifl Display Ekran›: Fonksiyonlar› ekranda göstererek kullan›c›y› yönlendirir. Kademeli Piflirme Özelli¤i: ‹ki farkl› piflirme program›n›n s›cakl›k ve sürelerini tek seferde ayarlama imkân› sa¤lar. 3D Cooking Özelli¤i: Ayn› anda 3 farkl› yeme¤i piflirme olana¤› sa¤lar. Di¤er Fonksiyonlar: A enerji s›n›f› 12 fonksiyonlu H›zl› ›s›tma özelli¤i Teleskobik raf (tekli) 36 haz›r yemek menülü + 2 yard›mc› programl› Kolay f›r›n içi temizli¤i Elektronik Su Kontrol Sistemi: Makinenin y›kama için gerek duydu¤u su miktar›n› çamafl›r›n cinsine ve miktar›na göre en hassas flekilde hesaplar ve otomatik olarak ayarlar. Gereksiz bir damla suyu bile bofla harcamaz ayr›ca hem zaman hem de enerjiden tasarruf eder. Bu özellik sayesinde, makinenin tam dolmas›n› beklemeden az miktarda çamafl›r ekonomik olarak y›kanabilir. Elektronik Program Takip Göstergesi: Program›n hangi aflamada oldu¤unu bilmeye olanak sa¤lar. Ürün, sa¤lad›¤› yeniliklerden ötürü TÜB‹TAK Türkiye Teknoloji ‹zleme ve De¤erlendirme Baflkanl›¤› (T‹DEB) taraf›ndan desteklenerek gelifltirilen ›s› pompas› teknolojisine sahiptir. A Enerji S›n›f›: A s›n›f›, enerji kullan›m›nda yüksek tasarrufu ifade eder. Is› pompas› sistemi ile, ›s›t›c› olmadan yap›lan kurutma ifllemi A enerji performans›n› sa¤lamaktad›r. Toplum için Sekiz y›lda, 300 okul, 200 bin ö¤renci, 6 bin ö¤retmen Arçelik A.fi. "Sürdürülebilir Geliflim"e hizmet etmek üzere toplumsal standartlar›n gelifltirilmesi ve sorunlar›n çözümüne yönelik projeler üreterek, uygulamay› asli sorumluluklar›n›n bir parças› olarak kabul etmektedir. Kurumsal de¤erleri ve kültürünün ›fl›¤›nda, bu konuda üstlendi¤i sorumluluklar ve destek taahhütleri, "Toplumsal Sosyal Sorumluluk Anlay›fl›"n› oluflturmaktad›r. Toplumsal geliflime katma de¤er sa¤lamak amac›yla ölçülebilir bir yol izleyerek yürütülen projelerle bu alanda sa¤lanacak olumlu geliflime örnek olmak için önderlik rolünü üstlenmekteyiz. Ülkemizin geliflmifllik düzeyinin arzulad›¤›m›z ölçülerde olabilmesinin en büyük koflulunun, toplumda e¤itim konusunda etkin ve yayg›n duyarl›l›k yaratmaktan geçti¤ine inan›yoruz. E¤itim arac›l›¤› ile di¤er birçok sosyal sorunun önceden çözülebilece¤ini ve kaynak kullan›m› aç›s›ndan ülkemize önemli katk› sa¤layaca¤›n› biliyoruz. Ülkelerin gelecekteki rollerini belirleyecek en önemli kriterlerden biri sahip olduklar› bilgi düzeyi olacakt›r. Bu nedenle gençli¤in e¤itimine yapaca¤›m›z yat›r›m, bilgi toplumu olma yolunda gerçeklefltirdi¤imiz her faaliyet, ülkemizin gelecekteki konumuna katk› sa¤layacakt›r. E¤itimde, bireysel geliflime yap›lacak katk›lar›n küçük yafllarda bafllamas› gerekti¤inin bilinciyle, ilkö¤retim ça¤›ndaki çocuklar›m›za ulaflacak "Arçelik A.fi. ile E¤itimde Gönül Birli¤i" toplumsal sosyal sorumluluk program›n› bafllatt›k. 50 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 51 Toplumda kal›c› ve etkin çözümler yarat›labilmesi için sivil toplum kurulufllar›, kamu ve özel sektör dayan›flmas› modeli ve toplumsal sahiplenme "gönüllülük" yaklafl›m› ile geliflim gösterecek çal›flma modeli benimsenmifltir. Bu do¤rultuda toplumsal sahiplenme hedeflenmekte ve Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’na yönelik kamuoyunda fark›ndal›k yarat›lmas› ve bu konuda toplumsal duyarl›l›¤›n artmas› amaçlanmaktad›r. Arçelik A.fi. ile E¤itimde Gönül Birli¤i Program› Ö¤renci bireysel geliflimine odaklanan program; Bizim Odalar, Onlar da Çocuktu, Ö¤retmene Destek ve E¤itim, E¤itim Bursu ve Gönüllü Aile Birli¤i olmak üzere 5 ana proje ile yürütülmektedir. Sekiz y›l sürmesi hedeflenen program sonunda; ülkemizdeki yaklafl›k 300 Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu’nda e¤itim veren 6 bin ö¤retmenimizin yeterliliklerinin gelifltirilmesi ve ö¤renim gören 200 bin çocu¤umuzun Türkiye’nin modern, kendine güvenen yeni nesli olarak hayata haz›rlanm›fl olmas›na katk› sa¤lamas› amaçlanmaktad›r. Program kapsam›nda iflbirli¤i yap›lan Sivil Toplum Kurulufllar› ve çal›flma alanlar› Arçelik A.fi. ile E¤itimde Gönül Birli¤i Program›, MEB iflbirli¤i ile Türkiye’nin dört bir yan›nda bulunan Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’nda e¤itim gören, maddi olanaklar› k›s›tl› ailelerin çocuklar›n›n e¤itim ve geliflim standartlar›n› yükseltmeyi ve örnek bireyler olarak topluma kazand›r›lmalar›na destek olmay› hedeflemektedir. Çocuklar›m›za e¤itimde f›rsat eflitli¤i sa¤layan Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›, toplumsal de¤iflimin en kritik noktalar›ndan biri olarak gösterilmektedir. Vehbi Koç Vakf› (VKV) – E¤itim Bursu Türk Anneler Derne¤i (TAD) – Gönüllü Aile Birli¤i ve Gönüllülük Çal›flmalar› Türkiye E¤itim Gönüllüleri Vakf› (TEGV) – Bizim Odalar kullan›m› için E¤itici E¤itimi Anne Çocuk ve E¤itim Vakf› (AÇEV) – Ö¤retmene Destek ve Bireysel Geliflim Semineri Özel Sektör Gönüllüler Derne¤i (ÖSGD) – Yetkili Sat›c› ve Çal›flan Gönüllülü¤ü Arçelik A.fi. ile E¤itimde Gönül Birli¤i Program›n›n ‹flbirli¤i Modeli Arçelik Ailesi Milli E¤itim Bakanl›¤› ARÇEL‹K A.fi. ‹LE E⁄‹T‹MDE GÖNÜL B‹RL‹⁄‹ Gönüllüler Yerel Yönetimler Uluslararas› Kurumlar Sivil Toplum Kurulufllar› Kamu ve Özel Sektör Üniversiteler Toplum için Büyük bir istek ve sorumlulukla yürütülen ve toplumun her kesimini kucaklayan çal›flmalar Arçelik A.fi. ile E¤itimde Gönül Birli¤i Program› Projeleri Bizim Odalar Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’nda ö¤rencilerinin ders d›fl›ndaki zamanlar›n› de¤erlendirecekleri, kültürel ve sanatsal faaliyetlerden yararlanaca¤›, dinlenece¤i, e¤lenirken e¤itilece¤i, s›cak bir ev ortam› sunan, interaktif e¤itim, oyun araç ve gereçleriyle donat›lm›fl modern mekânlard›r. Bizim Odalar’da gerçeklefltirilecek faaliyetler için rehber ö¤retmenlere özel e¤itim verilmektedir. Bu e¤itimler, ö¤retmenlere odalar›n kullan›m›na ait zaman ve faaliyet planlamas›n› yapabilmeleri için destek olmaktad›r. Bizim Odalar, program kapsam›ndaki tüm Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’nda kurulmaktad›r. Bizim Odalar, okullarda sadece bir mekân olarak kalmamakta, hem ö¤retmenlerin hem de ö¤rencilerin gelece¤e bak›fllar›n› olumlu yönde etkilemektedir. E¤itim Bursu Projenin temel hedefi, ailelerinden uzakta büyüyen ö¤rencilere farkl› bir ortam yaratmak ve bu ortam› e¤itici materyaller ile donatarak onlar›n e¤itimlerine de destek olmakt›r. Ayr›ca, ö¤rencilerin davran›fllar›n›n gözlenebilece¤i ve birbirleri ile de iletiflim f›rsat› bulabilecekleri bu ortamlarda, çeflitli sosyal becerilerin geliflmesi de sa¤lanmaktad›r. Bizim Odalar, ö¤rencilerin kiflisel ve sosyal geliflimlerinin desteklenmesi amac›yla oluflturulan etkinlik programlar› ile rehber ö¤retmenlerin yönetiminde kullan›lmaktad›r. önce Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’ndan mezun olan birçok ö¤rencinin imkâns›zl›klar nedeniyle lise e¤itimlerine devam edemedikleri bilinmektedir. E¤itim Bursu ile Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’ndan birincilikle mezun olan baflar›l› ve maddi olanaklardan yoksun ö¤rencilere; ça¤dafl, analiz yapabilen, evrensel de¤erlere aç›k, araflt›rmac› bireyler olarak yetiflmeleri için f›rsat eflitli¤i sa¤lamak üzere, orta ö¤renimleri boyunca maddi destek sa¤lanmaktad›r. Baflar›l› olmalar› flart›yla verilen burs, ö¤rencileri e¤itimlerine devam etmeleri için teflvik etmektedir. Proje bütün okullar› kapsayacak flekilde uygulanmakta ve gerekli koflullar› yerine getiren 300 Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu birincisine burs verilmektedir. sonra 52 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 53 Ö¤retmene Destek ve E¤itim Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’nda çal›flan ö¤retmenlerin di¤er ilkö¤retim okullar›nda çal›flan ö¤retmenlere göre daha farkl› sorumluluklar› bulunmaktad›r. Sosyal ö¤renme kavramlar›na göre, taklit yolu ve gözlem ile ö¤renme çok temel bir ö¤renme yöntemidir. Ö¤retmenler tüm davran›fl ve iletiflim biçimleri ile çocuklara model olmaktad›rlar. Ayr›ca, okullar›n lideri konumunda olan yöneticilerin bu e¤itim sürecinin etkin bir parças› olmas›, okulun bir bütün olarak geliflmesi aç›s›ndan çok önem tafl›maktad›r. Günümüzde, yaflam boyu ö¤renme geliflimin en önemli gere¤idir. Bu nedenle bilgi ve becerilerin sürekli yenilenmesi ö¤retmenler ile yöneticilerin mesleki olarak desteklenmesini gerektirmektedir. Ö¤retmene Destek ve E¤itim projesi kapsam›nda Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’nda görev yapan ö¤retmenler ve yöneticilere bireysel ve mesleki geliflimlerinde destek olmak amac›yla bir dizi seminer, atölye çal›flmas› düzenlenmektedir. Bu seminerlerin içerikleri Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’n›n ö¤retmenlerinin ve yöneticilerinin ihtiyaçlar› göz önüne al›narak Milli E¤itim Bakanl›¤› ile birlikte oluflturulmaktad›r. Onlar da Çocuktu Çocuklar geliflim sürecinin do¤as› gere¤i, bu dönemde çevrelerinde bulunan bireyleri örnek almaktad›rlar. Özellikle ergenlikte bu rol modellerinin çocuklar›n kiflilik gelifliminde ve gelece¤e dönük amaçlar›n belirlenmesinde önemli etkileri bulunmaktad›r. Dolay›s› ile ö¤retmenler yat›l› ö¤rencilerin geliflim ve e¤itim sürecinde model ald›klar› en önemli bireylerdir. Örnek alacaklar› rol modelleri k›s›tl› olan yat›l› ö¤renciler için, özdeflim kurabilecekleri farkl› rol modelleri ile bir araya gelmeleri ve sohbet etme imkân› elde etmeleri çok önemlidir. Bu proje ile ö¤renciler için geliflim sürecinde ihtiyaç duyduklar› çeflitli meslek dallar›ndan örnek kifliler, sanatç›lar, sporcular, kamuoyu liderleri, yörelerinin önde gelen kiflileri ve baflar›l› olmufl eski mezunlar ile bir araya gelme f›rsat› yarat›lmaktad›r. Proje kapsam›nda baflar›l› örneklerle karfl›laflan çocuklara, ülkenin gelece¤i için önemli birer birey olduklar› ve hedefleriyle baflar›l› olabilecekleri mesajlar› verilerek, kendilerine olan inançlar›n›n art›r›lmas›, özgüvenlerinin oluflmas›na katk› sa¤lanmas› hedeflenmektedir. Gönüllü Aile Birli¤i Gönüllü Aile Birli¤i, yerel, mülki, idari, özel sektör ve askeri erkandan, üniversitelere, ilin önde gelen mensuplar›na kadar her kesimden gönüllülerin katk›da bulundu¤u, sivil toplum kurulufllar› ile etkileflim içinde çal›flan, Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’nda gözlem ve yard›m birimleri olarak hizmet veren gönüllüler grubudur. Arçelik A.fi. ile E¤itimde Gönül Birli¤i program›n›n temel de¤erlerinden biri de, dünyada ve Türkiye’de son dönemde h›zla yayg›nlaflan "toplumsal gönüllülük" yaklafl›m›d›r. Gönüllü bireylerin verece¤i katk› ve yerel sahiplenme, program›n sürdürebilirli¤ini sa¤lamak için en önemli baflar› kriteridir. Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’n›n genel yap›s› itibariyle normal ilkö¤retim okullar›ndan farkl› pek çok özelli¤i bulunmaktad›r. Büyük bölümü k›rsal alanlarda yaflayan ve imkânlar› son derece k›s›tl› ailelerden gelen Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu ö¤rencilerinin bak›m› okullar› taraf›ndan üstlenilmektedir. Ancak, küçük yaflta ailelerinden ayr›lman›n getirdi¤i say›s›z problem, standard› yüksek ve f›rsat eflitli¤ine dayal› bir e¤itim süreci geçirmelerine engel olmaktad›r. Çocuklar›m›z için, aile özlemi çekmedikleri, önemsendikleri, huzurlu ve mutlu olduklar› güvenli bir e¤itim ortam› çok fley ifade etmektedir. Program kapsam›nda, Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’n›n bulundu¤u her yörede kurulan Gönüllü Aile Birli¤i ile ö¤rencilerin ihtiyaç duyduklar› flefkat, özel ilgi, aile s›cakl›¤›, deste¤inin sa¤lanmas› ve motivasyonlar›n›n yükseltilmesi, Gönüllü Aile Birli¤i çal›flmalar›yla mümkün olacakt›r. Çal›flanlar›yla, güçlü yetkili sat›c› ve servis a¤›yla, yard›mc› sanayisiyle büyük bir aile olan Arçelik A.fi.’nin her ferdi gönüllü olarak bu program› benimsemektedir. Toplum için Ö¤renci bireysel geliflimini hedefleyen bir program Program Kapsam›nda Gerçeklefltirilen 2004 - 2005 E¤itim Ö¤retim Dönemi, 2005 Y›l› Çal›flmalar› Mart 2004 tarihinde Van, Hakkari, I¤d›r illerinde pilot olarak bafllayan program çal›flmalar›, ard›ndan 2004 – 2005 e¤itim ö¤retim döneminde Erzurum, Ordu daha sonra Bal›kesir, Çank›r›, Gaziantep, Rize ve Kars illerini kapsam içine alarak, toplam 10 ilde ve 55 okulda uygulanmaya bafllam›flt›r. 6 Ocak 2005’te, Ankara’da, Milli E¤itim Bakan›’n›n kat›ld›¤› bir toplant›da Arçelik A.fi. Genel Müdürü A. Gündüz Özdemir taraf›ndan Milli E¤itim Bakanl›¤› ve Sivil Toplum Kurulufllar› temsilcilerine program anlat›ld›. 21 – 25 Nisan 2005 tarihleri aras›nda, Ordu Gönüllü Aile Birli¤i 23 Nisan kutlamalar›na kat›larak okullar› ziyaret etti. Van’da Gönüllü Aile Birli¤i üyeleri 23 Nisan kutlamalar›na kat›ld›. I¤d›r Gönüllü Aile Birli¤i okullar› ziyaret etti; Prof. Dr. Füsun Akkök velilere bir seminer verdi. 22 – 30 Nisan 2005 tarihleri aras›nda, Gönüllü Aile Birli¤i ile Hakkari Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar› ziyaret edildi. 23 Nisan 2005’te, Van, Hakkari, I¤d›r, Erzurum ve Ordu Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’na TÜB‹TAK kitaplar› hediye edildi. May›s 2005’te Ordu Bizim Odalar tamamland›. 26 Ocak – 2 fiubat 2005 tarihleri aras›nda, Ordu Gülyal› Turnasuyu Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu, Bizim Oda Kurulum çal›flmas› tamamland›. 7 fiubat – 12 fiubat 2005 tarihleri aras›nda, "Ö¤retmene Destek ve E¤itim" projesinin ilk seviye e¤itimini Erzurum’da, Erzurum ve Ordu’da görevli Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu ö¤retmenleri için tekrarland›. 7 fiubat 2005’te, Erzurum Il›ca Yavuz Selim Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu’nda Bizim Oda kurulum çal›flmalar›n› tamamland›. Bizim Oda yerel yönetim ve yetkililerin kat›l›m› ile aç›ld›. 9 – 13 May›s 2005 tarihleri aras›nda, pilot iller program ölçme de¤erlendirme çal›flmas› yap›ld›. 12 – 15 May›s 2005 tarihleri aras›nda, ‹stanbul, MEB E¤itim Kurumlar› Ekipman ve Teknolojileri Fuar›’na kat›l›m sa¤land›. May›s 2005’te, 300 Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu’na Arçelik A.fi. E¤itim Bursu Baflvuru Formlar› gönderildi. fiubat 2005’te, Van Gönüllü Aile Birli¤i çal›flmas› kapsam›nda ihtiyaç sahibi ö¤rencilerin sa¤l›k problemlerine yönelik çözümler üretildi. 24 – 28 May›s 2005 tarihleri aras›nda, Erzurum Horasan, Tekman, Karayaz› ve ‹spir Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar› Gönüllü Aile Birli¤i çal›flmalar› kapsam›nda ziyaret edildi. Okullar aras›nda Gönüllü Aile Birli¤i’nin organizasyonunda resim yar›flmas› düzenlendi. 17 – 24 Mart 2005 tarihleri aras›nda, Van Gürp›nar Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu’nda, Vehbi Koç Vakf› Koç ‹lkö¤retim Okulu ö¤rencileri tiyatro gösterisi yapt›lar. Ordu Gönüllü Aile Birli¤i çal›flmalar›na yetkili sat›c› ve servislerin entegrasyonu sa¤lanarak, okullar ziyaret edildi ve meslek tan›t›m günleri düzenlendi. 2 – 4 Haziran 2005 tarihleri aras›nda, Antalya Rotary toplant›s›nda program tan›t›ld›. 19 – 29 Mart 2005 tarihleri aras›nda, Arçelik 50. Y›l Yetkili Sat›c› ve Servisler Toplant›s›’nda program tan›t›m› yap›ld›. 13 – 16 Nisan 2005 tarihleri aras›nda, Erzurum Gönüllü Aile Birli¤i üyeleri okullarda meslek tan›t›m günlerine kat›ld›lar. 2 – 7 Haziran 2005 tarihleri aras›nda, Özel Sektör Gönüllüler Derne¤i (ÖSGD) ve Ordu Gönüllü Aile Birli¤i ile Ünye, Akkufl, Mesudiye, Gölköy Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okullar›’nda Bizim Oda aç›l›fl› yap›ld›. Haziran 2005’te, E¤itimde Gönül Birli¤i Faaliyet Raporu haz›rland›. 26 – 29 Haziran 2005 tarihleri aras›nda, Ö¤retmene Destek ve E¤itim projesi kapsam›nda Van, I¤d›r, Hakkari, Erzurum ve Ordu Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu ö¤retmenlerinin kat›l›m› ile 2. Kur Hizmet ‹çi Atölye Çal›flmas› ve Rize, Çank›r›, Kars, Bal›kesir, Gaziantep Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu müdürlerinin kat›l›m› ile e¤itim semineri gerçeklefltirildi. 54 55 KOCAEL‹ R‹ZE KARS G‹RESUN ÇANAKKALE ERZURUM I⁄DIR BALIKES‹R KAYSER‹ VAN AKSARAY KONYA K. MARAfi ADANA HAKKAR‹ fi.URFA G. ANTEP K‹L‹S HATAY Temmuz 2005’te, Erzurum Bizim Odalar tamamland›. A¤ustos 2005’te, Çank›r›, Bal›kesir ve Rize’de Bizim Odalar kurulum ön tespit çal›flmalar› yap›ld›. ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU ÇANKIRI BOLU TRABZON ORDU Program Kapsam›ndaki ‹ller 2004 - 2005 E¤itim Ö¤retim Dönemi Pilot ‹ller: Van, Hakkari, I¤d›r Kapsama ‹lave Edilen ‹ller: Erzurum, Ordu Eylül 2005’te, Kars ve Rize’de Bizim Odalar tamamland›. 26 Eylül – 2 Ekim 2005 tarihleri aras›nda, Ö¤retmene Destek ve E¤itim Projesi kapsam›nda 1. Kur Atölye Çal›flmas› Rize, Çank›r›, Kars, Bal›kesir, Gaziantep Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu ö¤retmenlerinin kat›l›m› ile gerçeklefltirildi. 27 Eylül 2005’te, Rize Çayeli Bizim Oda aç›l›fl› gerçeklefltirildi. Ekim 2005’te, Arçelik A.fi. E¤itim Bursu kazanan ö¤rencilerin burslar› bafllat›ld›. 10 Kas›m 2005’te, Bal›kesir’de Bizim Odalar tamamland›. 2004 - 2005 E¤itim Ö¤retim Dönemi: Gaziantep, Kars, Rize, Çank›r›, Bal›kesir 2005 - 2006 E¤itim Ö¤retim Dönemi: Çanakkale, Kocaeli, Bolu, Konya, Aksaray, Kahramanmarafl, Kayseri, Adana, Trabzon, fianl›urfa, Hatay, Giresun, Kilis 2004 - 2005 E¤itim Ö¤retim Döneminde Toplam ulafl›lan okul say›s›: 10 ilde 55 okul 18 Kas›m 2005’te, Bal›kesir Gönüllü Aile Birli¤i çal›flmalar› kapsam›nda Bal›kesir Bigadiç Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu’nda düzenlenen Resim ve Kompozisyon yar›flmas›nda baflar›l› ö¤rencilere ödülleri verildi ve Bizim Oda aç›l›fl› gerçeklefltirildi. Toplam ulafl›lan ö¤renci say›s›: 40.000 ö¤renci 23 Kas›m 2005’te, I¤d›r Gönüllü Aile Birli¤i çal›flmalar› kapsam›nda Il›ca ve Karakoyunlu Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu’nda düzenlenen Resim ve Kompozisyon yar›flmas›nda baflar›l› ö¤rencilere ödülleri verildi. 2005 - 2006 E¤itim Ö¤retim Döneminde Hedef Kas›m 2005’te, Çank›r›’da Bizim Odalar tamamland›. 24 Kas›m 2005’te, Erzurum Çat Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulun’da Bizim Oda Aç›l›fl› gerçeklefltirildi. Erzurum Gönüllü Aile Birli¤i üyeleri, sat›fl teflkilat› ve yetkili sat›c›lar ile Ö¤retmeler Günü etkinliklerine kat›l›nd›. Aral›k 2005’te, Gaziantep’te Bizim Odalar tamamland›. Aral›k 2005’te, 23 Nisan’da Erzurum ve Ordu illerinde Gönüllü Aile Birli¤i taraf›ndan düzenlenen resim yar›flmas›nda ödül alan ö¤rencilerin resimleri ile yeni y›l kartlar› ve 2006 y›l› takvim çal›flmas› yap›ld›. Toplam ulafl›lan ö¤retmen say›s›: Birebir e¤itim verilen formatör ö¤retmen say›s› 165 Çarpan etkisi ile ulafl›lan ö¤retmen say›s› 1.200 Arçelik A.fi. ile E¤itimde Gönül Birli¤i program›, Çanakkale, Kocaeli, Bolu, Konya, Aksaray, Kahramanmarafl, Kayseri, Adana, Trabzon, fianl›urfa, Hatay, Giresun, Kilis’i de kapsam› içine alarak, 13 ilde 45 Yat›l› ‹lkö¤retim Bölge Okulu ve Türkiye çap›nda 23 ilde 100 okulu kapsayarak, 80 bin ö¤renciye ulaflmay› hedefliyor. Yönetim Kurulu 2005* Denetim Kurulu Üyeleri Rahmi M. Koç Yönetim Kurulu Baflkan› Serkan Özyurt Dr. Bülent Bulgurlu** Yönetim Kurulu Baflkan Vekili Mert fi. Bayram*** Robert Sonman Yönetim Kurulu Üyesi * Mustafa V. Koç Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyeleri, Ana Sözleflmemiz paralelinde Ola¤an Genel Kurul toplant›s›nda her y›l yeniden belirlenir. Bu çerçevede tüm üyelerimiz, 12 Nisan 2005 tarihinden geçerli olmak üzere görev alm›fllard›r. Cengiz Solako¤lu Yönetim Kurulu Üyesi ** Dr. Bülent Bulgurlu ve Temel K. Atay ayn› zamanda Denetim Komitesi üyeleridir. F. Bülend Özayd›nl› Yönetim Kurulu Üyesi Temel K. Atay** Yönetim Kurulu Üyesi M. Ömer Koç Yönetim Kurulu Üyesi A. Gündüz Özdemir Yönetim Kurulu Üyesi *** 12 Nisan 2005 tarihli Ola¤an Genel Kurulumuzda denetçi olarak seçilmifl bulunan Fatih Kemal Ebiçlio¤lu, fiirketimizde boflalan Genel Müdür Yard›mc›s›Finansman ve Mali ‹fller pozisyonuna atanmas› nedeniyle, 18.04.2005 tarihinde Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre di¤er flirket denetçimiz Serkan Özyurt taraf›ndan, yap›lacak ilk Genel Kurul toplant›s›na kadar görev yapmak üzere atanm›flt›r. Yönetim 2005 Fatih Kemal Ebiçlio¤lu Genel Müdür Yard›mc›s› Finansman ve Mali ‹fller Atilla ‹lbafl Genel Müdür Yard›mc›s› Üretim ve Teknoloji 56 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU 57 Aka Gündüz Özdemir Genel Müdür fiirzat Subafl› Genel Müdür Yard›mc›s› Türkiye Pazarlama ve Sat›fl Mustafa Nadir Yalç›nalp Genel Müdür Yard›mc›s› Uluslararas› Pazarlama ve Sat›fl Yönetim 2005 (31.12.2005) Aka Gündüz Özdemir Genel Müdür Atilla ‹lbafl Genel Müdür Yard›mc›s› - Üretim ve Teknoloji Fatih Kemal Ebiçlio¤lu Genel Müdür Yard›mc›s› - Finansman ve Mali ‹fller Mustafa Nadir Yalç›nalp Genel Müdür Yard›mc›s› - Uluslararas› Pazarlama ve Sat›fl fiirzat Subafl› Genel Müdür Yard›mc›s› - Türkiye Pazarlama ve Sat›fl Ahmet ‹hsan Ceylan Biliflim Teknolojileri Direktörü Ahmet Sak›zl› Ürün Planlama ve Koordinasyon Direktörü Ali Tayyar Mali ‹fller Direktörü - Merkez / ‹flletmeler Cemal Can Dinçer Uluslararas› Sat›fl Direktörü - Avrupa D›fl› Pazarlar Cemal fieref O¤uzhan Öztürk Ürün Direktörü - Çamafl›r Makinesi Ferhat Erçetin Sat›nalma Direktörü Hilmi Cem Akant Uluslararas› Sat›fl Direktörü - Avrupa ve ‹fl Gelifltirme ‹hsan Somay Mali ‹fller Direktörü - Sat›fl / Pazarlama ‹smail Hakk› Sa¤›r Ürün Direktörü - Buzdolab› Koral Boro Beko Sat›fl Direktörü Mehmet Savafl Ürün Direktörü - Piflirici Cihazlar› Murad fiahin Pazarlama Direktörü Mustafa Türkay Tatar Finansman Direktörü Oktay Sokullu Arçelik Sat›fl Direktörü Salih Arslantafl Ürün Direktörü - Bulafl›k Makinesi Serdar Sözeri Tüketici Hizmetleri ve Lojistik Direktörü Sibel Kesler Bütçe, Raporlama ve Analiz Direktörü fiemsettin Eksert AR-GE Direktörü fierife Füsun Ömür ‹nsan Kaynaklar› ve Stratejik Planlama Direktörü Aka Gündüz Özdemir ‹fl yaflam›na 1972 y›l›nda Beko Ticaret A.fi.’de Sat›fl Temsilcisi olarak bafllayan Özdemir, 2003’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Genel Müdür görevini yürütmektedir. 58 59 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU Atilla ‹lbafl ‹fl yaflam›na 1979 y›l›nda Arçelik A.fi. Genel Müdürlük’te Proje Mühendisi olarak bafllayan ‹lbafl, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Üretim ve Teknoloji Genel Müdür Yard›mc›l›¤› görevini yürütmektedir. Fatih Kemal Ebiçlio¤lu ‹fl yaflam›na 1989 y›l›nda Maliye Bakanl›¤›’nda Hesap Uzman Yard›mc›s› olarak bafllayan Ebiçlio¤lu, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Finansman ve Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›l›¤› görevini yürütmektedir. Mustafa Nadir Yalç›nalp ‹fl yaflam›na 1977’de Türk Demirdöküm A.fi.’de Finansman Memuru olarak bafllayan Yalç›nalp, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Uluslararas› Pazarlama ve Sat›fl Genel Müdür Yard›mc›l›¤› görevini yürütmektedir. fiirzat Subafl› ‹fl yaflam›na 1986 y›l›nda Beko Ticaret A.fi.’de Sat›fl Temsilcisi olarak bafllayan Subafl›, 2003’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Türkiye Pazarlama ve Sat›fl Genel Müdür Yard›mc›l›¤› görevini yürütmektedir. Ahmet ‹hsan Ceylan ‹fl yaflam›na 1989 y›l›nda Döktafl A.fi.’de Programc› olarak bafllayan Ceylan, 1999’dan bu yana Arçelik A.fi.’de Biliflim Teknolojileri Direktörlü¤ü görevini yürütmektedir. Mehmet Savafl ‹fl yaflam›na 1987 y›l›nda Arçelik A.fi.’de Üretim Mühendisi olarak bafllayan Savafl, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Ürün Direktörü - Piflirici Cihazlar› görevini yürütmektedir. Ahmet Sak›zl› ‹fl yaflam›na 1980 y›l›nda Hisar Çelik Döküm A.fi’de Bak›m ve ‹malat fiefi olarak bafllayan Sak›zl›, 2003’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Ürün Planlama ve Koordinasyon Direktörlü¤ü görevini yürütmektedir. Murad fiahin ‹fl yaflam›na 1993 y›l›nda Arçelik A.fi.’de Pazar Araflt›rma Memuru olarak bafllayan fiahin, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Pazarlama Direktörü görevini yürütmektedir. Ali Tayyar ‹fl yaflam›na 1981 y›l›nda Arçelik A.fi.’de Tahakkuk Memuru olarak bafllayan Tayyar, 2000’den bu yana Arçelik A.fi.’de Mali ‹fller Direktörlü¤ü Merkez/‹flletmeler görevini yürütmektedir. Mustafa Türkay Tatar ‹fl yaflam›na 1991 y›l›nda Türk Eximbank Hazine Departman›'nda Hazine Uzman› olarak bafllayan Tatar, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Finansman Direktörlü¤ü görevini yürütmektedir. Cemal Can Dinçer ‹fl yaflam›na Arçelik A.fi. Finansman Bölümü’nde Yetifltirme Eleman› olarak bafllayan Dinçer, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Uluslararas› Sat›fl Direktörlü¤ü - Avrupa D›fl› Pazarlar görevini yürütmektedir. Oktay Sokullu ‹fl yaflam›na 1974 y›l›nda Beko Ticaret A.fi.’de Sat›fl Temsilcisi olarak bafllayan Sokullu, 2000’den bu yana Arçelik A.fi.’de Arçelik Sat›fl Direktörlü¤ü görevini yürütmektedir. Cemal fieref O¤uzhan Öztürk ‹fl yaflam›na 1987 y›l›nda Arçelik A.fi.’de Kalite Kontrol Mühendisi olarak bafllayan Öztürk, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Ürün Direktörü - Çamafl›r Makinesi görevini yürütmektedir. Salih Arslantafl ‹fl yaflam›na 1987 y›l›nda Arçelik A.fi.’de Proje Mühendisi ve Sac ‹malat fiefi olarak bafllayan Arslantafl, 2003’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Ürün Direktörü - Bulafl›k Makinesi görevini yürütmektedir. Ferhat Erçetin ‹fl yaflam›na 1976 y›l›nda Elka Elyafl› Plaka T.A.fi.’de Enerji ve Bak›m Müdürü olarak bafllayan Erçetin, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Sat›nalma Direktörlü¤ü görevini yürütmektedir. Serdar Sözeri ‹fl yaflam›na 1984 y›l›nda Arçelik A.fi.’de Üretim Planlama Mühendisi olarak bafllayan Sözeri, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Tüketici Hizmetleri ve Lojistik Direktörlü¤ü görevini yürütmektedir. Hilmi Cem Akant ‹fl yaflam›na 1987 y›l›nda Tioxide, Fransa’da Proje Müdürü olarak bafllayan Akant, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Uluslararas› Sat›fl Direktörlü¤ü Avrupa ve ‹fl Gelifltirme görevini yürütmektedir. Sibel Kesler ‹fl yaflam›na 1989 y›l›nda Tüyap A.fi.'de Proje Sorumlusu olarak bafllayan Kesler, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Bütçe, Raporlama ve Analiz Direktörlü¤ü görevini yürütmektedir. ‹hsan Somay ‹fl yaflam›na 1979 y›l›nda At›l›m A.fi.’de Muhasebe Memuru olarak bafllayan Somay, 2000’den bu yana Arçelik A.fi.’de Mali ‹fller Direktörlü¤ü - Sat›fl / Pazarlama görevini yürütmektedir. fiemsettin Eksert ‹fl yaflam›na 1988’de Arçelik A.fi.’de Proje Mühendisi olarak bafllayan Eksert, 2003’ten bu yana Arçelik A.fi.’de AR-GE Direktörlü¤ü görevini yürütmektedir. ‹smail Hakk› Sa¤›r ‹fl yaflam›na 1980 y›l›nda Arçelik A.fi.’de Proje Mühendisi olarak bafllayan Sa¤›r, 2002’den bu yana Arçelik A.fi.’de Ürün Direktörü - Buzdolab› görevini yürütmektedir. Koral Boro ‹fl yaflam›na 1983 y›l›nda Beko Ticaret A.fi.’de Sat›fl Temsilcisi olarak bafllayan Boro, 2003’ten bu yana Arçelik A.fi.’de Beko Sat›fl Direktörlü¤ü görevini yürütmektedir. fierife Füsun Ömür ‹fl yaflam›na 1987 y›l›nda Koç Holding AR-GE Bölümü’nde Proje Mühendisi olarak bafllayan Ömür, 2005’ten bu yana Arçelik A.fi.’de ‹nsan Kaynaklar› ve Stratejik Planlama Direktörlü¤ü görevini yürütmektedir. Arçelik A.fi. Ola¤an Genel Kurul Toplantısı 5 Nisan 2006 Gündem 1. Aç›l›fl ve Baflkanl›k Divan› seçimi. 2. 2005 y›l› faaliyet ve hesaplar› hakk›nda Yönetim Kurulu ve Denetçi Raporu ile Ba¤›ms›z Denetleme Kuruluflu raporlar›n›n okunmas›, görüflülmesi; 2005 y›l› bilanço ve gelir tablolar›n›n müzakere edilmesi ve Genel Kurul’un onay›na sunulmas›. 3. Yönetim Kurulu Üyeleri ve Denetçilerin, flirketin 2005 y›l› hesap ve faaliyetlerinden dolay› ibra edilmeleri. 4. Yönetim Kurulu’nun kâr da¤›t›m önerisinin kabulü, de¤ifltirilerek kabulü veya reddi. 5. 2006 y›l› faaliyet ve hesaplar›n› incelemek üzere toplanacak Ola¤an Genel Kurul Toplant›s›’na kadar görev yapacak Yönetim Kurulu üye adedinin belirlenerek yeni üyelerin seçimi. 6. 2006 y›l› faaliyet ve hesaplar›n› incelemek üzere toplanacak Ola¤an Genel Kurul Toplant›s›’na kadar görev yapacak denetçilerin seçimi. 7. Yönetim Kurulu Baflkan ve Üyeleri ile Denetçilerin ayl›k ücretlerinin tespiti. 8. fiirketin sosyal yard›m amac›yla vak›f ve derneklere 2005 y›l›nda yapt›¤› ba¤›fl ve yard›mlar›n Genel Kurul’un bilgisine sunulmas›. 9. Ana Sözleflme’nin “Merkez ve fiubeler” ile ilgili 5. Madde de¤iflikli¤i hakk›nda karar al›nmas›. 10. Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan yay›nlanan Sermaye Piyasas›nda Ba¤›ms›z D›fl Denetleme Hakk›ndaki Yönetmelik gere¤i; 2006 ve 2007 y›llar› faaliyet ve hesaplar›n› incelemek üzere Yönetim Kurulu’nca seçilen Ba¤›ms›z Denetleme Kuruluflu’nun onaylanmas›. 11. Sermaye Piyasas› Kanunu’nun 15. Maddesi ve Sermaye Piyasas› Kurulu’nun Seri IV No: 27 Say›l› Tebli¤i hükümleri çerçevesinde; 2006 y›l› ile s›n›rl› olmak üzere ara dönemlerde oluflan kârdan ortaklara temettü avans› da¤›t›lmas› hakk›nda Yönetim Kurulu’na yetki verilmesi ile 2006 y›l›nda da¤›t›lacak temettü avans›n›n, ilgili hesap dönemi sonunda yeterli kâr oluflmamas› veya zarar oluflmas› durumlar›nda bir önceki bilançoda yer alan ola¤anüstü yedek akçelerden mahsup edilece¤i hususunun karara ba¤lanmas›. 12. Yönetim Kurulu Üyeleri’ne flirket konusuna giren iflleri bizzat veya baflkalar› ad›na yapmalar› ve bu tür iflleri yapan flirketlerde ortak olabilmeleri ve di¤er ifllemleri yapabilmeleri hususunda Türk Ticaret Kanunu’nun 334 ve 335. Maddeleri kapsam›nda izin verilmesi. 13. Genel Kurul Toplant› Tutana¤›’n›n Baflkanl›k Divan›’nca imzalanmas› ve bununla yetinilmesi hususunda Baflkanl›k Divan›’na yetki verilmesi. 14. Dilekler. Kâr Da¤›t›m Önerisi 60 61 fiirketimiz Mali Tablolar›n›, SPK’n›n Seri XI, No: 25 Say›l› Tebli¤i uyar›nca UFRS’ye uygun olarak haz›rlamaktad›r. On befl gündür tetkikinize haz›r tutulan 2005 y›l› faaliyet sonuçlar›n› gösteren ve UFRS’ye göre düzenlenen bilanço ve gelir tablomuzun incelenmesinden de görülece¤i üzere; fiirketimiz 2005 y›l›n› 312.153.251,53 YTL konsolide net kâr ile kapatm›fl bulunmaktad›r. Türk Ticaret Kanunu’nun 466. Maddesi uyar›nca 12.402.071,29 YTL tutar›nda %5 kanuni ihtiyat ayr›ld›ktan sonra, Sermaye Piyasas› Kanunu ve Sermaye Piyasas› Kurulu düzenlemelerine uygun olarak 282.126.729,37 YTL da¤›t›labilir kâr elde edilmifl ve yasal kay›tlarda ise 509.483.937,01 YTL da¤›t›labilir kâr hesaplanm›flt›r. Buna göre, UFRS cari dönem kâr›ndan; 12.402.071,29 YTL 199.980.000,00 YTL 17.998.200,00 YTL %5 I. tertip ihtiyat, ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU Say›n Ortaklar›m›z, hissedarlara temettü, %10 II. tertip ihtiyat ve bakiye tutar›n da fevkalade ihtiyat olarak ayr›lmas›n› teklif ediyoruz. Yasal kay›tlar›m›z esas al›narak; • Da¤›t›lacak 199.980.000,00 YTL nakit temettünün; 197.873.109,57 YTL 2.106.890,43 YTL 1999-2003 y›llar› aras›nda ayr›lm›fl bulunan fevkalade ihtiyatlardan cari y›l istisna kazançlar›ndan karfl›lanmas›, • Tam mükellef kurumlar ile Türkiye’de bir iflyeri veya daimi temsilci arac›l›¤› ile kâr pay› elde eden dar mükellef kurum ortaklar›m›za, %50,0 nispetinde ve 1,00 YTL’lik nominal de¤erde bir adet hisse senedine 0,500 YTL brüt=net nakit temettü ödenmesi; • Di¤er hissedarlar›m›za %50,0 nispetinde ve 1,00 YTL’lik nominal de¤erde bir adet hisse senedine brüt 0,500 YTL, net 0,45053 YTL nakit temettü ödenmesi; ve temettü ödeme bafllang›c›n›n 15 May›s 2006 tarihi olarak belirlenmesi hususunu Genel Kurul’un onay›na sunmaktad›r. 2006 y›l›n›n ülkemize ve flirketimize hay›rl› olmas› dile¤iyle, Sayg›lar sunar›z. Rahmi M. Koç Yönetim Kurulu Baflkan› Ana Sözleflme De¤ifliklikleri fiirketimiz Yönetim Kurulu, Ana Sözleflmesi’nin “Merkez ve fiubeler” ile ilgili 5. Maddesinin, fiirket merkezinin de¤iflmesi paralelinde düzenlenmesi amac›yla, afla¤›daki tadil layihas›nda görüldü¤ü üzere düzenlenmesine karar vermifltir. Gerekli izinler Sermaye Piyasas› Kurulu ile Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›’ndan al›nm›flt›r. ESK‹ MET‹N YEN‹ MET‹N MERKEZ VE fiUBELER MERKEZ VE fiUBELER MADDE 5: fiirketin merkezi ‹stanbul ili, Tuzla ilçesidir. Adresi “Ankara Asfalt›, 81719 Tuzla - ‹stanbul”dur. MADDE 5: fiirketin merkezi ‹stanbul ili, Beyo¤lu ilçesidir. Adresi “Karaa¤aç Caddesi No: 2-6 34445 Sütlüce-Beyo¤lu / ‹stanbul”dur. Adres de¤iflikli¤inde yeni adres Ticaret Sicili’ne tescil ve Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’nde ilan ettirilir ve ayr›ca Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›’na bildirilir. Tescil ve ilan edilmifl adrese yap›lan tebligat flirkete yap›lm›fl say›l›r. Tescil ve ilan edilmifl adresinden ayr›lm›fl olmas›na ra¤men yeni adresini süresi içinde tescil ettirmemifl flirket için durum fesih sebebi say›l›r. Adres de¤iflikli¤inde yeni adres Ticaret Sicili’ne tescil ve Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’nde ilan ettirilir ve ayr›ca Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤› ile Sermaye Piyasas› Kurulu’na bildirilir. Tescil ve ilan edilmifl adrese yap›lan tebligat flirkete yap›lm›fl say›l›r. Tescil ve ilan edilmifl adresinden ayr›lm›fl olmas›na ra¤men yeni adresini süresi içinde tescil ettirmemifl flirket için durum fesih sebebi say›l›r. fiirket, Yönetim Kurulu’nun alaca¤› karara dayanarak Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›’na bilgi vermek kofluluyla yurt içi ve d›fl›nda flubeler açabilir. fiirket, Yönetim Kurulu’nun alaca¤› karara dayanarak Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤› ile Sermaye Piyasas› Kurulu’na bilgi vermek kofluluyla yurt içinde ve yurt d›fl›nda flubeler açabilir. 1 Ocak - 31 Aral›k 2005 Hesap Dönemine Ait Konsolide Mali Tablolar ve Ba¤›ms›z Denetim Raporu 62 63 ARÇEL‹K A.fi. 2005 FAAL‹YET RAPORU Arçelik Anonim fiirketi DENETÇ‹ RAPORU Arçelik A.fi. Genel Kurulu’na fiirketin 2005 y›l› hesap dönemi ile ilgili murakabe çal›flmalar›m›z›n sonuçlar› afla¤›da yüksek görüfllerinize sunulmufltur. 1. fiirket, Sermaye Piyasas› Kanunu ve ilgili mevzuat çerçevesi içinde yürüttü¤ü faaliyet konular›nda baflar›l› bir dönem geçirmifltir. 2. Türk Ticaret Kanunu ve ilgili mevzuat gere¤ince tutulmas› zorunlu defter ve kay›tlar›n kanunlar›n icaplar›na uygun bir flekilde tutuldu¤u ve kay›tlar› tevsik edici belgelerin muntazam bir flekilde muhafaza edildi¤i görülmüfltür. 3. Görüflümüze göre içeri¤ini benimsedi¤imiz ve Sermaye Piyasas› Kurulu taraf›ndan düzenlenen Seri:XI, No:25 say›l› “Sermaye Piyasas›nda Muhasebe Standartlar› Hakk›nda Tebli¤” hükümlerine uygun olarak haz›rlanan ekli 31.12.2005 tarihi itibariyle düzenlenmifl konsolidasyon sonras› mali tablolar ile Vergi Usul Kanunu’na uygun mali tablolar fiirketin an›lan tarihteki gerçek mali durumu ile an›lan döneme ait gerçek faaliyet sonuçlar›n› do¤ru bir biçimde yans›tmaktad›r. 4. fiirket yönetimi ile ilgili kararlar›n usulüne uygun flekilde tutulan karar defterine geçirildi¤i görülmüfltür. Netice olarak, Yönetim Kurulu taraf›ndan haz›rlanm›fl bulunan raporda özetlenen flirket çal›flmalar› ile Sermaye Piyasas› mevzuat›na uygun olarak Uluslararas› Finansal Raporlama Standartlar›na göre düzenlenen konsolidasyon sonras› mali tablolar ile Vergi Usul Kanunu’na uygun mali tablolar ve Yönetim Kurulu’nun kâr›n da¤›t›m› ile ilgili önerilerinin tasvibini ve Yönetim Kurulu’nun aklanmas› hususunu Genel Kurul’un yüksek görüfllerine sunar›z. ‹stanbul, 2.3.2006 Sayg›lar›m›zla, Mert fiaban Bayram Serkan Özyurt ARÇEL‹K A.fi.’nin 1 OCAK – 31 ARALIK 2005 HESAP DÖNEM‹NE A‹T BA⁄IMSIZ DENETÇ‹ RAPORU 1. Arçelik A.fi.’nin (“fiirket”) 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle konsolide bilançosunu ve bu tarihte sona eren hesap dönemine ait (konsolide) gelir tablosunu incelemifl bulunuyoruz. ‹ncelememiz Sermaye Piyasas› Kurulu (“SPK”) taraf›ndan yay›mlanan denetim ilke ve kurallar›na göre yap›lm›fl ve dolay›s›yla hesap ve ifllemlerle ilgili olarak muhasebe kay›tlar›n›n kontrolü ile gerekli gördü¤ümüz di¤er denetim yöntem ve tekniklerini içermifltir. 2. Görüflümüze göre söz konusu (konsolide) mali tablolar tüm önemli taraflar›yla, Arçelik A.fi.’nin 31 Aral›k 2005 tarihindeki gerçek konsolide mali durumunu ve bu tarihte sona eren hesap dönemine ait gerçek konsolide faaliyet sonucunu, SPK taraf›ndan yay›mlanm›fl genel kabul görmüfl muhasebe ilkelerine (Dipnot 2) uygun olarak do¤ru bir biçimde yans›tmaktad›r. Baflaran Nas Serbest Muhasebeci Mali Müflavirlik Anonim fiirketi a member of PricewaterhouseCoopers Haluk Yalç›n, SMMM Sorumlu Ortak, Bafldenetçi ‹stanbul, 3 Mart 2006 ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK TAR‹H‹ ‹T‹BAR‹YLE KONSOL‹DE B‹LANÇOLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Notlar 2005 Yeniden düzenlenmifl 2004 4 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 267.191 1.600.089 121.268 619.274 53.031 258.953 38.305 1.310.900 83 102.238 727.195 68.859 2.660.853 2.506.533 18.777 658.613 39.268 688.292 56.573 210 - 2.127 276.062 43.312 642.298 13.645 780 - Toplam duran varl›klar 1.461.733 978.224 Toplam varl›klar 4.122.586 3.484.757 VARLIKLAR Dönen varl›klar Haz›r de¤erler Menkul k›ymetler (net) Ticari alacaklar (net) Finansal kiralama alacaklar› (net) ‹liflkili taraflardan alacaklar (net) Di¤er alacaklar (net) Canl› varl›klar (net) Stoklar (net) Devam eden inflaat sözleflmelerinden alacaklar (net) Ertelenen vergi varl›klar› Di¤er dönen varl›klar Toplam dönen varl›klar Duran varl›klar Ticari alacaklar (net) Finansal kiralama alacaklar› (net) ‹liflkili taraflardan alacaklar (net) Di¤er alacaklar (net) Finansal varl›klar (net) Pozitif/negatif flerefiye (net) Yat›r›m amaçl› gayrimenkuller (net) Maddi duran varl›klar (net) Maddi olmayan duran varl›klar (net) Ertelenen vergi varl›klar› Di¤er duran varl›klar 7 8 9 10 16 17 18 19 20 14 15 Takip eden notlar konsolide mali tablolar›n tamamlay›c› parças›n› olufltururlar. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK TAR‹H‹ ‹T‹BAR‹YLE KONSOL‹DE B‹LANÇOLAR 66 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 67 Notlar 2005 Yeniden düzenlenmifl 2004 6 6 8 10 7 9 21 13 23 14 15 35.861 87.086 208 55.694 352.432 554.456 195.429 3.809 164.730 16.158 96.221 2.128 51.374 407.319 517.946 192.634 162.103 1.449.705 1.445.883 543.647 140 10.676 43.849 12.033 53.643 209.820 6.217 12.196 39.502 33.622 36.333 663.988 337.690 2.113.693 1.783.573 24 21.837 22.019 25 25 26 399.960 1.251.364 256.707 245.673 748.984 4.478 31.359 (26.881) 312.153 19.101 399.960 1.018.241 256.707 12.550 748.984 (14.198) (14.198) 290.207 (15.045) 1.987.056 1.679.165 4.122.586 3.484.757 YÜKÜMLÜLÜKLER K›sa vadeli yükümlülükler Finansal borçlar (net) Uzun vadeli finansal borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar› (net) Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar (net) Di¤er finansal yükümlülükler (net) Ticari borçlar (net) ‹liflkili taraflara borçlar (net) Al›nan avanslar Devam eden inflaat sözleflmeleri hakedifl bedelleri (net) Borç karfl›l›klar› Ertelenen vergi yükümlülü¤ü Di¤er yükümlülükler (net) Toplam k›sa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler Finansal borçlar (net) Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar (net) Di¤er finansal yükümlülükler (net) Ticari borçlar (net) ‹liflkili taraflara borçlar (net) Al›nan avanslar Borç karfl›l›klar› Ertelenen vergi yükümlülü¤ü Di¤er yükümlülükler (net) 6 8 10 7 9 21 23 14 15 Toplam uzun vadeli yükümlülükler Toplam yükümlülükler ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR ÖZSERMAYE Sermaye Karfl›l›kl› ifltirak sermaye düzeltmesi Sermaye yedekleri Hisse senetleri ihraç primleri Hisse senedi iptal kârlar› Yeniden de¤erleme fonu Finansal varl›klar de¤er art›fl fonu Özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar› Kâr yedekleri Yasal yedekler Statü yedekleri Ola¤anüstü yedekler Özel yedekler Sermayeye eklenecek ifltirak hisseleri ve gayrimenkul sat›fl kazançlar› Yabanc› para çevirim farklar› Net dönem kâr› Geçmifl y›llar kârlar›/(zararlar›) 27 28 Toplam özsermaye Toplam özsermaye ve yükümlülükler Taahhütler, flarta ba¤l› varl›klar ve yükümlülükler 31 Takip eden notlar konsolide mali tablolar›n tamamlay›c› parças›n› olufltururlar. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK TAR‹H‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T KONSOL‹DE GEL‹R TABLOLARI (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Notlar 2005 Yeniden düzenlenmifl 2004 36 5.102.907 (3.814.291) 4.906.835 (3.679.973) 1.288.616 1.226.862 (880.483) (836.647) 408.133 390.215 27.232 (17.389) 8.733 (13.066) 65.349 (45.664) 68.122 5.922 413.643 483.944 - (68.223) 413.643 415.721 (6.541) (5.601) 407.102 410.120 (94.949) (119.913) 312.153 290.207 0,780 0,726 Esas faaliyet gelirleri Sat›fl gelirleri (net) Sat›fllar›n maliyeti (-) Brüt esas faaliyet kâr› Faaliyet giderleri (-) 37 Net esas faaliyet kâr› Di¤er faaliyetlerden gelir ve kârlar Di¤er faaliyetlerden gider ve zararlar (-) Finansman gelirleri/(giderleri), net ‹fltiraklerden (giderler)/ gelirler, net 38 38 39 9 Faaliyet kâr› Net parasal pozisyon zarar› 40 Vergi ve ana ortakl›k d›fl› pay öncesi kâr Ana ortakl›k d›fl› kâr 24 Vergi öncesi kâr Vergiler 41 Net dönem kâr› Hisse bafl›na kâr (YTL) 42 Takip eden notlar konsolide mali tablolar›n tamamlay›c› parças›n› olufltururlar. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK TAR‹H‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T KONSOL‹DE NAK‹T AKIM TABLOLARI 68 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 69 2005 Yeniden düzenlenmifl 2004 312.153 290.207 (33.948) 149.809 (23.195) 44.697 13.066 892 6.541 94.949 33.426 143.557 2.839 (53.419) 21.985 (5.922) (36.305) 13.392 5.156 5.601 119.913 564.964 540.430 (220.503) (83.408) (189.520) (153.333) 261.053 197.577 8.559 (261.858) (113.290) 9.673 (197.039) (31.893) (366.589) (219.259) 28.092 (41.992) (231.389) 342.039 48.720 (22.796) (2.454) (63.365) 96.750 (7.983) (39.895) 208 Nakit ve nakit benzeri de¤erlerdeki net (azal›fl)/art›fl Nakit ve nakit benzeri de¤erlerin dönem bafl› bakiyesi (16.769) 283.960 (61.369) 345.329 Nakit ve nakit benzeri de¤erlerin dönem sonu bakiyesi 267.191 283.960 Notlar ‹flletme faaliyetleri: Net dönem kâr› Düzeltmeler: Karfl›l›klardaki art›fl ve azal›fllar Amortisman ve itfa paylar› fierefiye itfa pay›, net Faiz geliri Faiz gideri ‹fltiraklerden (giderler)/gelirler, net Negatif serefiyenin iktisap edilen parasal olmayan varl›klar›n makul de¤erlerini aflan tutar› Sabit k›ymet de¤er düflüklü¤ü zarar› Maddi ve maddi olmayan duran varl›k sat›fllar›ndan kaynaklanan (kârlar)/zararlar, net Ana ortakl›k d›fl› pay Vergi giderleri 43 19,20 38 39 39 38 38 24 41 ‹flletme varl›k ve yükümlülüklerindeki de¤ifliklik öncesi iflletme faaliyetlerinden sa¤lanan net nakit ‹flletme varl›k ve yükümlüklerindeki net de¤iflim Ödenen kurumlar ve gelir vergileri 43 41 ‹flletme faaliyetlerinden sa¤lanan net nakit Yat›r›m faaliyetleri: Maddi ve maddi olmayan duran varl›k sat›fllar›ndan elde edilen nakit giriflleri Maddi ve maddi olmayan duran varl›k sat›n al›m› ‹fltirak sermaye art›r›mlar› 19,20 Yat›r›m faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit ç›k›fl› Finansman faaliyetleri: Al›nan faizler Ödenen faizler Ödenen temettüler Banka kredilerindeki art›fl/(azal›fl), net Finansman faaliyetlerinde kullan›lan net nakit Yabanc› para çevirim farklar›, net Takip eden notlar konsolide mali tablolar›n tamamlay›c› parças›n› olufltururlar. - Da¤›t›lan temettü Yabanc› para çevirim farklar› Finansal varl›klar›n makul de¤er art›fl› Net dönem kâr› 399.960 - Transferler 31 Aral›k 2005 itibariyle bakiye - Muhasebe politikas› de¤iflikli¤i - UFRS 3 (Not 2) 399.960 - ‹fltiraklerdeki düzeltmenin etkisi (Not 2) 1 Ocak 2005 itibariyle bakiye - yeniden düzenlenmifl - Muhasebe politikas› de¤iflikli¤i - UMS 39 (Not 2) 399.960 Net dönem kâr› 31 Aral›k 2004 itibariyle bakiye - önceden raporlanan - Finansal varl›klar›n makul de¤er art›fl›, net 399.960 - Yabanc› para çevirim farklar› 31 Aral›k 2004 itibariyle bakiye - yeniden düzenlenmifl - Transferler 399.960 - 1 Ocak 2004 itibariyle bakiye - yeniden düzenlenmifl - ‹fltiraklerdeki düzeltmenin etkisi (Not 2) 399.960 Muhasebe politikas› de¤iflikli¤i - UMS 39 (Not 2) 31 Aral›k 2003 itibariyle bakiye - önceden raporlanan Sermaye 256.707 - - - - - - 256.707 - - 256.707 256.707 - - - (95) 256.802 - - 256.802 ihraç primleri Hisse senetleri 748.984 - - - - - - 748.984 - - 748.984 748.984 - - - (952.407) 1.701.391 - - 1.701.391 farklar› 245.673 - 233.123 - - - - 12.550 - 12.550 - 12.550 - 1.800 - - 10.750 - 10.750 - art›fl fonu de¤er varl›klar Enflasyon düzeltme Finansal Özsermaye Sermaye Yedekleri Yasal 31.359 - - - 31.359 - - - - - - - - - - (33.762) 33.762 - - 33.762 yedek - - - - - - - - - - - - - - - (98.994) 98.994 - - 98.994 yedek Ola¤anüstü Yabanc› para (26.881) - - (12.683) - - - (14.198) - - (14.198) (14.198) - - (4.337) - (9.861) - - (9.861) çevirim farklar› Kâr Yedekleri Geçmifl y›l 19.101 - - - (260.536) 290.207 4.475 (15.045) (4.295) (10.750) - (15.045) - - - 1.258.153 (1.273.198) (4.295) (10.750) (1.258.153) kâr/zararlar› Toplam (4.295) (10.750) 312.153 312.153 - - - (290.207) - 290.207 (1.194) (1.800) 293.201 290.207 290.207 - - (172.895) 331.254 312.153 - - (260.536) - 4.475 275.162 (5.489) (12.550) 293.201 275.162 290.207 - - 1.085.258 172.895 (1.100.303) - - 172.895 (1.085.258) dönem kâr› Net Birikmifl Kârlar Toplam 1.987.056 312.153 233.123 (12.683) (229.177) - 4.475 1.679.165 (5.489) - 1.684.654 1.679.165 290.207 1.800 (4.337) - 1.391.495 (4.295) - 1.395.790 özsermaye ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK TAR‹H‹NDE SONA EREN YILLARA A‹T ÖZSERMAYE DE⁄‹fi‹M TABLOLARI (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR 70 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 71 NOT 1 - fi‹RKET’‹N ORGAN‹ZASYONU VE FAAL‹YET KONUSU Arçelik Anonim fiirketi (“Arçelik” veya “fiirket”) ve ba¤l› ortakl›klar› ile ifltirakleri (“Grup”), elektrikli ve elektriksiz ev aletleri ile bunlara ait ana ve yedek parçalar›n›n üretimi, ev ekonomisi içinde yer alan ürünlerin, cep telefonlar› ile elektronik aletler ve aksamlar›n›n sanal ortamda dahil sat›fl ve pazarlanmas›, kiraya verilmesi, ihracat› ve ithalat› ile ilgili tüm ticari ve endüstriyel faaliyetleri yürütmektedir. Grup, Türkiye ve Romanya’da toplam sekiz fabrika iflletmektedir. fiirket, sermayesinin büyük bir k›sm›na sahip olan Koç Grubu fiirketleri’nin bir üyesidir. fiirket’in merkez ofisi, Tuzla, 34950, ‹stanbul, Türkiye adresinde kay›tl›d›r. fiirket, Sermaye Piyasas› Kurulu’na (“SPK”) kay›tl›d›r ve hisseleri 1986 y›l›ndan beri ‹stanbul Menkul K›ymetler Borsas›’nda (“‹MKB”) ifllem görmektedir. 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle, fiirket’in ‹MKB’ye kay›tl› %21,29 oran›nda hissesi mevcuttur. 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle, fiirket’in hisselerinin ço¤unlu¤unu elinde bulunduran hissedarlar ve hisse oranlar› afla¤›daki gibidir (Not 25): % 39,14 14,68 9,81 7,66 4,50 24,21 Koç Holding A.fi. Teknosan A.fi. Koç Ailesi Burla Ticaret ve Yat›r›m A.fi. Koç Holding Emekli ve Yard›m Sand›¤› Vakf› Di¤er 100,00 fiirket’in ba¤l› ortakl›klar› (“Ba¤l› Ortakl›klar”) ve ifltirakleri (“‹fltirakler”) Not 2’de aç›klanm›flt›r. fiirket, Ocak 2001 itibariyle, Beko Ticaret A.fi.’den Beko markas›n›n kullan›m hakk›n› ve bu tarihi takip eden 20 y›l boyunca Beko markal› ürünlerin pazarlama, sat›fl ve da¤›t›m faaliyetlerini yürütme hakk›n› sat›n alm›flt›r. Sözleflme süresinin bitiminde Beko markas› üzerindeki tüm haklar fiirket’e ait olacakt›r. fiirket’in ihracat sat›fllar› fiirket taraf›ndan direkt veya Ram D›fl Ticaret A.fi. (“Ram D›fl Ticaret”) kanal›yla gerçeklefltirilmektedir. Grup’un bünyesinde istihdam edilen ortalama personel say›s› 10.827’dir (31 Aral›k 2004: 10.283). NOT 2 - MAL‹ TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR 2.1 Uygulanan Muhasebe Standartlar› fiirket’in konsolide mali tablolar›, Sermaye Piyasas› Kurulu (“SPK”) taraf›ndan yay›mlanan muhasebe ve raporlama ilkelerine (“SPK Muhasebe Standartlar›”) uygun olarak haz›rlanm›flt›r. SPK XI-25 no.lu “Sermaye Piyasalar›nda Muhasebe Standartlar›” tebli¤inde kapsaml› bir muhasebe ilkeleri seti yay›nlam›flt›r. An›lan tebli¤de, alternatif olarak Uluslararas› Muhasebe Standartlar› Kurulu (“IASB”) taraf›ndan ç›kar›lm›fl olan Uluslararas› Finansal Raporlama Standartlar›’n›n uygulanmas›n›n da SPK Muhasebe Standartlar›’na uyulmufl say›laca¤› belirtilmifltir. SPK, 17 Mart 2005 tarihinde alm›fl oldu¤u bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK Muhasebe Standartlar›’na uygun mali tablo haz›rlayan flirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamas›n›n gerekli olmad›¤›n› ilan etmifltir. Dolay›s›yla konsolide mali tablolarda, 1 Ocak 2005 tarihinden bafllamak kayd›yla, IASB taraf›ndan yay›mlanm›fl 29 No’lu “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama” standard› (“UMS 29”) uygulanmam›flt›r. 31 Aral›k 2004 tarihli konsolide mali tablolar ise, Yeni Türk Liras›’n›n 31 Aral›k 2004 tarihindeki sat›n alma gücüyle ifade edilmifltir. Konsolide mali tablolar ve ilgili dipnotlar yukar›da bahsedilen SPK’n›n izin verdi¤i alternatif uygulama çerçevesinde ve SPK taraf›ndan 20 Aral›k 2004 tarihli duyuru ile uygulanmas› zorunlu k›l›nan formatlara uygun olarak sunulmufltur. fiirket muhasebe kay›tlar›n› ve yasal mali tablolar›n› Yeni Türk Liras› (YTL) cinsinden, Türk Ticaret Kanunu ve Vergi Usul Kanunu’na uygun olarak haz›rlamaktad›r. SPK Muhasebe Standartlar›’na göre haz›rlanan bu mali tablolar, makul de¤erleri ile gösterilen finansal varl›k ve yükümlülüklerin d›fl›nda, tarihi maliyet esas› baz al›narak Yeni Türk Liras› olarak haz›rlanm›flt›r. 2.2 Yüksek Enflasyon Dönemlerinde Mali Tablolar›n Düzeltilmesi 31 Aral›k 2004 tarihli konsolide mali tablolar, Yeni Türk Liras›’n›n 31 Aral›k 2004 tarihindeki sat›n alma gücüyle ifade edilmifltir. Uygulanan muhasebe standartlar›nda da belirtildi¤i üzere Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK Muhasebe Standartlar›’na uygun mali tablo haz›rlayan flirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamas›n›n gerekli olmad›¤›n› ilan etmifltir. Bu sebeple, fiirket 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren enflasyon muhasebesi uygulamam›flt›r. Uluslararas› Muhasebe Standard› 29 (“UMS 29”), Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama, yüksek enflasyonlu bir ekonomiye ait para birimi esas al›narak haz›rlanan mali tablolar›n bu para biriminin bilanço tarihindeki sat›n alma gücünden haz›rlanmas›n› ve önceki dönem mali tablolar›n›n da karfl›laflt›rma amac›yla ayn› de¤er ölçüleri kullan›larak yeniden düzenlenmesini öngörmektedir. Karfl›laflt›rma amac›yla verilen finansal bilgilerin yeniden düzenlenmesi, Devlet ‹statistik Enstitüsü (“D‹E”) taraf›ndan aç›klanan ve ülke çap›nda geçerli olan Toptan Eflya Fiyat› Endeksi’nden (“TEFE”) türetilen düzeltme katsay›s› kullan›larak yap›lm›flt›r. 31 Aral›k 2004 tarihine kadar haz›rlanan konsolide mali tablolar›n düzeltilmesinde kullan›lan endeksler ve düzeltme katsay›lar› afla¤›da gösterilmifltir. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Tarihler 31 Aral›k 2004 31 Aral›k 2003 Endeks 8.403,8 7.382,1 Düzeltme katsay›s› 1.000 1.138 Kümüle üç y›ll›k enflasyon oranlar› (%) 69,7 181,1 2.3 Yeni Türk Liras› 30 Ocak 2004 tarihli Resmi Gazete’de yay›nlanan Türkiye Cumhuriyeti Devleti’nin Para Birimi Hakk›ndaki 5083 say›l› kanun uyar›nca, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Yeni Türk Liras› (“YTL”) ve Yeni Kurufl (“YKr”), Türkiye Cumhuriyeti’nin yeni para birimi olmufltur. Yeni Türk Liras›’n›n alt birimi Yeni Kurufltur (1 YTL = 100 YKr). Bir önceki para birimi olan Türk Liras› de¤erleri YTL’ye dönüfltürülürken 1 milyon Türk Liras›, 1 YTL’ye eflit tutulmaktad›r. Buna göre, Türkiye Cumhuriyeti’nin para birimi Türk Liras›’ndan alt› s›f›r at›larak sadelefltirilmifltir. Hukuki sonuç do¤uran tüm yasa, mevzuat, idari ve hukuki ifllem, mahkeme karar›, k›ymetli evrak ve her türlü belgenin yan› s›ra ödeme ve de¤iflim araçlar›nda, Türk Liras›’na yap›lan referanslar, yukar›da belirtilen dönüflüm oran› ile YTL cinsinden yap›lm›fl say›lmaktad›r. Sonuç olarak, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren YTL, mali tablo ve kay›tlar›n tutulmas› ve gösterimi aç›s›ndan Türk Liras›’n›n yerini alm›fl bulunmaktad›r. 2.4 Yabanc› Ülkelerde Faaliyet Gösteren Ba¤l› Ortakl›k Mali Tablolar› Yabanc› ülkelerde faaliyet gösteren ba¤l› ortakl›klar›n aktif ve pasifleri bilanço tarihindeki döviz kuru, gelir ve giderler ortalama döviz kuru kullan›larak Yeni Türk Liras›’na çevrilmifltir. Kapan›fl ve ortalama kur kullan›m› sonucu ortaya ç›kan kur farklar› özsermaye içerisindeki yabanc› para çevirim farklar› kalemi alt›nda takip edilmektedir. 2.5 Konsolidasyon Esaslar› (a) Konsolide mali tablolar ana ortakl›k, Arçelik A.fi., Ba¤l› Ortakl›klar ve ‹fltirakler’inin afla¤›daki (b), (c) ve (d) maddelerinde belirtilen esaslara göre haz›rlanan hesaplar›n› kapsamaktad›r. Konsolidasyona dahil edilen flirketlerin mali tablolar›n›n haz›rlanmas› s›ras›nda, tarihsel maliyet esas›na göre tutulan kay›tlar›na UFRS’ye uygunluk ve Grup taraf›ndan uygulanan muhasebe politikalar›na ve sunum biçimlerine uyumluluk aç›s›ndan gerekli düzeltmeler ve s›n›fland›rmalar yap›lm›flt›r. (b) Ba¤l› Ortakl›klar, Arçelik’in ya (a) do¤rudan ve/veya dolayl› olarak kendisine ait olan hisseler neticesinde flirketlerdeki hisselerle ilgili oy kullanma hakk›n›n %50’den fazlas›n› kullanma yetkisi kanal›yla; veya (b) oy kullanma hakk›n›n %50’den fazlas›n› kullanma yetkisine sahip olmamakla birlikte mali ve iflletme politikalar› üzerinde fiili hakimiyet etkisini kullanmak suretiyle mali ve iflletme politikalar›n› fiirket’in menfaatleri do¤rultusunda kontrol etme yetkisi ve gücüne sahip oldu¤u flirketleri ifade eder. Ba¤l› Ortakl›klar’›n, bilançolar› ve gelir tablolar› tam konsolidasyon yöntemi kullan›larak konsolide edilmifl ve Arçelik’in sahip oldu¤u Ba¤l› Ortakl›klar’›n kay›tl› de¤erleri ile özsermayeleri karfl›l›kl› olarak netlefltirilmifltir. fiirket ile Ba¤l› Ortakl›klar aras›ndaki grup içi ifllemler ve bakiyeler konsolidasyon s›ras›nda mahsup edilmifltir. fiirket’in sahip oldu¤u hisselerin kay›tl› de¤erleri ve bunlardan kaynaklanan temettüler, ilgili özsermaye ve gelir tablosu hesaplar›ndan netlefltirilmifltir. 31 Aral›k tarihleri itibariyle konsolidasyona tabi tutulan Ba¤l› Ortakl›klar ve ortakl›k oranlar› afla¤›da gösterilmifltir: Ardutch B.V. (“Ardutch”) Artesis Teknoloji Sistemleri A.fi. (“Artesis”) (*) Beko Deutschland GmbH (“Beko Deutschland”) Beko Electronics Espana S.L. (“Beko Espana”) Beko France S.A. (“Beko France”) Beko Llc. Beko Plc. Beko Polska S.A. (“Beko Polska”) Blomberg Vertriebsgesellschaft GmbH (“Blomberg Vertrieb”) Blomberg Werke GmbH (“Blomberg Werke”) Elektra Bregenz (“Elektra Bregenz”) Raupach Wollert GmbH (“Raupach”) SC Arctic SA (“Arctic”) (**) Sherbrook International Limited (“Sherbrook”) Arçelik ve Ba¤l› Ortaklar›’n›n do¤rudan ve dolayl› kontrolü (%) 2005 100,00 100,00 99,97 99,94 100,00 50,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 96,69 55,00 Arçelik ve Ba¤l› Ortaklar›’n›n do¤rudan ve dolayl› kontrolü (%) 2004 100,00 65,00 100,00 99,97 99,94 100,00 50,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 94,85 55,00 (*) Grup’un Ba¤l› Ortakl›klar’›ndan Artesis, 16 Haziran 2005 tarihi itibariyle sat›lm›fl ve kontrolün ortadan kalkt›¤› tarih itibariyle konsolidasyon kapsam›ndan ç›kart›lm›flt›r. Bu sat›fl ifllemi sonucunda Grup, 31 Aral›k 2005 tarihinde sona eren döneme ait konsolide gelir tablosuna ifltirak sat›fl zarar›n› yans›tm›flt›r. (**) Grup’un Ba¤l› Ortakl›klar›’ndan Ardutch taraf›ndan 1 Kas›m 2005 tarihinde %1,83 oran›nda Arctic hisseleri sat›n al›nm›flt›r. Bu ifllem sonucunda iktisap edilen net varl›klar›n iktisap maliyetini aflan tutar› konsolide gelir tablosuna yans›t›lm›flt›r. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR 72 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 73 Hollanda’da bulunan Ardutch holding ve finans kuruluflu olarak faaliyet göstermektedir. Almanya’da bulunan Beko Deutschland dayan›kl› tüketim mallar›, elektromotor, hammadde/yat›r›m mal› dahil olmak üzere ithalat, ihracat ve pazarlama faaliyetlerini yürütmektedir. ‹spanya’da bulunan Beko Espana, Grup’tan ald›¤› elektrikli cihazlar›n sat›fl faaliyetini yürütmektedir. Fransa’da bulunan Beko France dayan›kl› tüketim mallar› ithalat›, da¤›t›m› ve pazarlamas› faaliyetlerini yürütmektedir. Rusya’da bulunan Beko Llc. (eski ad›yla Arus) dayan›kl› tüketim mallar› üretimi ile beyaz eflya ithalat›, ihracat›, sat›fl ve pazarlama faaliyetlerinde bulunacakt›r. ‹ngiltere’de bulunan Beko Plc. dayan›kl› tüketim mallar› ithalat›, da¤›t›m› ve pazarlamas› faaliyetinde bulunmaktad›r. Polonya’da bulunan Beko Polska dayan›kl› tüketim mallar› pazarlama ve satma faaliyetlerini yürütmektedir. Almanya’da bulunan Blomberg Vertrieb çamafl›r makinas›, kurutucu, ›s›t›c› ve di¤er mutfak gereçlerinin sat›fl ve pazarlamas›n› yapmaktad›r. Almanya’da bulunan Blomberg Werke tasfiye sürecindedir. Blomberg Werke’nin çamafl›r makinas›, kurutucu ve ›s›t›c› imalat› ile ilgili üretim hatlar› Türkiye’ye tafl›nm›flt›r. 1992’den beri Avusturya’da faaliyet gösteren Elektra Bregenz piflirici, aspiratör, f›r›n, buzdolab›, muhtelif ev aletleri ve di¤er beyaz eflya ticareti yapmaktad›r. Raupach flirket al›mlar›yla ifltigal eden bir holding kurulufludur. Romanya’da bulunan Arctic buzdolab› üretimi ve beyaz eflya ithalat, ihracat, sat›fl ve pazarlama faaliyetlerinde bulunmaktad›r. ‹ngiltere’de bulunan Sherbrook, otomotiv endüstrisi ile ilgili orijinal aksesuar ve yedek parça ithalat›, ihracat› ve lojistik depolama faaliyetlerinde bulunmaktad›r. (c) Grup’un do¤rudan ve dolayl› pay toplam› %20 veya %20’nin üzerinde olmakla birlikte Grup’un önemli bir etkiye sahip oldu¤u veya konsolide mali tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil eden ifltirakler, özsermaye yöntemi kullan›larak konsolide mali tablolara yans›t›lm›flt›r. Özsermaye yönteminde ifltiraklerin kâr ve zarar›ndan ifltirak edenin pay›na düflen k›sm› konsolide gelir tablosuna, ifltiraklerin finansal varl›k de¤er art›fl fonu ve yabanc› para çevirim farklar› gibi özsermaye kalemlerindeki de¤iflimlerin ifltirak edenin pay›na düflen k›sm› ise konsolide özsermayesine yans›t›l›r. ‹fltiraklerin net varl›klar›nda ana ortakl›¤›n pay›na düflen k›sma isabet eden tutar kadar konsolide bilançoda gösterilir. Uzun vadeli de¤er düflüklü¤ünün tespiti durumunda karfl›l›k ayr›l›r (Not 16). Afla¤›da 31 Aral›k tarihleri itibariyle ‹fltirakler ve Grup’un ‹fltirakler’deki ortakl›k oran› gösterilmifltir: Arçelik-LG Klima Sanayi ve Ticaret A.fi. (“Arçelik - LG”) Beko Elektronik A.fi. (“Beko Elektronik”) Koç Tüketici Finansman› ve Kart Hizmetleri A.fi. (“Koç Tüketici Finans”) Ram D›fl Ticaret A.fi. (“Ram D›fl Ticaret”) Ram Pacific Ltd. (“Ram Pacific”) Tan› Pazarlama ve ‹letiflim Hizmetleri A.fi. (“Tan› Pazarlama”) Arçelik ve Ba¤l› Ortaklar›’n›n do¤rudan ve dolayl› kontrolü (%) 2005 45,00 22,36 41,18 28,26 25,00 32,00 Arçelik ve Ba¤l› Ortaklar›’n›n do¤rudan ve dolayl› kontrolü (%) 2004 45,00 22,36 41,18 28,26 25,00 32,00 1966 y›l›nda Türkiye’de kurulan Beko Elektronik renkli televizyon ve elektronik cihaz üretimi ve sat›fl› faaliyetini yürütmektedir. fiirket hisseleri, 1992 y›l›ndan beri, ‹stanbul Menkul K›ymetler Borsas›’na (‹MKB) kotedir. Ram D›fl Ticaret Koç Grubu’nun yurtd›fl› ticareti yapan flirketi olarak kurulmufl, 1984 y›l›nda uluslararas› ticaret flirketi olmufltur. Grup flirketlerinin mal ve ürünlerinin ihracat›n› yapmakla beraber flirketlerin ithalat ihracat ifllemlerinde arac›l›k hizmeti vermektedir. 1995 y›l›nda Türkiye’de kurulan Koç Tüketici Finans müflterilerin mal ve hizmet al›mlar›n› finanse etme ve tüketici kredisi sa¤lama faaliyetini yürütmektedir. 1999 y›l›nda Türkiye’de kurulan Arçelik-LG, klima üretimi, sat›fl› ve ihracat› yapmaktad›r. 2002 y›l›nda Türkiye’de kurulan Tan› Pazarlama, pazarlama ve iletiflimle ilgili dan›flmanl›k hizmetleri vermektedir. Çin’de 1995 y›l›nda kurulan Ram Pacific, bir d›fl ticaret flirketidir. (d) Grup’un toplam oy haklar›n›n %20’ye eflit veya %20’nin üzerinde olmakla birlikte Grup’un önemli bir etkiye sahip olmad›¤› veya konsolide mali tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil etmeyen; teflkilatlanm›fl piyasalarda ifllem görmeyen ve makul de¤erleri güvenilir bir flekilde belirlenemeyen sat›lmaya haz›r finansal varl›klar, maliyet bedelleri üzerinden, varsa, de¤er kayb› ile ilgili karfl›l›k düflüldükten sonra konsolide mali tablolara yans›t›lm›flt›r. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Grup’un toplam oy haklar›n›n %50’nin üzerinde olmakla birlikte, Arçelik’in finansal pozisyonu, faaliyet sonuçlar› ve net varl›klar› üzerinde önemlilik teflkil etmeyen ba¤l› ortakl›klar› konsolidasyon kapsam›na al›nmam›flt›r. (e) Ba¤l› Ortakl›klar ve ‹fltirakler’in faaliyet sonuçlar›, operasyon üzerindeki kontrolün fiirket’e transfer edildi¤i tarihten itibaren konsolide mali tablolara dahil edilmifltir. (f) Ba¤l› Ortakl›klar’›n net varl›klar›nda ve faaliyet sonuçlar›nda ana ortakl›k d›fl› paya sahip hissedarlar›n paylar›, konsolide bilanço ve gelir tablosunda ana ortakl›k d›fl› pay olarak gösterilmektedir. 2.6 Karfl›laflt›rmal› Bilgiler Cari dönem konsolide mali tablolar›n sunumu ile uygunluk sa¤lanmas› aç›s›ndan karfl›laflt›rmal› bilgiler gerekli görüldü¤ünde yeniden s›n›fland›r›lm›flt›r. 2.7 Muhasebe Politikalar›ndaki De¤ifliklikler ve Önceki Dönem Tarihli Mali Tablolar›n Düzeltilmesi Uluslararas› Muhasebe Standard› 39 (“UMS 39”), Finansal Araçlar, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere yeniden düzenlenmifltir. Buna göre, sat›lmaya haz›r finansal varl›klara iliflkin kazanç ve kay›plar›n, bu varl›klar mali tablolardan ç›kar›lana kadar, do¤rudan özsermaye içerisinde mali tablolara al›nmas› gerekmektedir. fiirket, 31 Aral›k 2004 tarihine kadar sat›lmaya haz›r finansal varl›klara iliflkin kazanç ve kay›plar› gelir tablosunda muhasebelefltirmifltir. fiirket, ilgili standard›n yeniden düzenlenmesi sebebiyle muhasebe politikas›ndaki söz konusu de¤iflikli¤i standard›n belirledi¤i flekilde geriye dönük olarak uygulam›fl ve bu do¤rultuda önceki dönemlerde iliflkin karfl›laflt›rmal› tutarlar› yeniden düzenlemifltir. Ayr›ca; Uluslararas› Finansal Raporlama Standard› 3 (“UFRS 3”), ‹fl Birleflmeleri, gere¤ince önceki dönemlerde gerçekleflen iktisaplardan kaynaklanan negatif flerefiyenin kay›tl› tutar› mali tablolardan ç›kar›l›p aç›l›fl birikmifl kârlar›na yans›t›lmak suretiyle düzenlenmifltir (Not 3 - fierefiye ve ilgili itfa paylar›). Grup’un ‹fltirak’lerinden Koç Tüketici Finans’›n mali tablolar›nda muhasebe politikas› de¤iflikli¤i sebebiyle yapm›fl oldu¤u düzeltmelerin ifltirak edenin pay›na düflen k›sm› konsolide mali tablolarda düzeltilmifltir. 2.8 Netlefltirme/Mahsup Finansal varl›k ve yükümlülükler, gerekli kanuni hak olmas›, söz konusu varl›k ve yükümlülükleri net olarak de¤erlendirmeye niyet olmas› veya varl›klar›n elde edilmesi ile yükümlülüklerin yerine getirilmesinin efl zamanl› oldu¤u durumlarda net olarak gösterilirler. NOT 3 - UYGULANAN DE⁄ERLEME ‹LKELER‹/MUHASEBE POL‹T‹KALARI Konsolide mali tablolar›n haz›rlanmas›nda izlenen önemli muhasebe politikalar› afla¤›da özetlenmifltir: 3.1 ‹liflkili taraflar Konsolide mali tablolar›n amac› do¤rultusunda, ortaklar, önemli yönetim personeli ve Yönetim Kurulu üyeleri, aileleri ve onlar taraf›ndan kontrol edilen veya onlara ba¤l› flirketler, ifltirak ve ortakl›klar ile Koç Holding grup flirketleri, iliflkili taraflar olarak kabul ve ifade edilmifllerdir. Ola¤an faaliyetler nedeniyle iliflkili taraflarla girilen ifllemler genel olarak piyasa koflullar›na uygun fiyatlarla gerçeklefltirilmifltir (Not 9). 3.2 Ticari alacaklar Grup taraf›ndan bir al›c›ya ürün veya hizmet sa¤lanmas› sonucunda oluflan ticari alacaklar ertelenmifl finansman gelirinden netlefltirilmifl olarak gösterilirler. Belirlenmifl faiz oran› olmayan k›sa vadeli alacaklar, faiz tahakkuk etkisinin çok büyük olmamas› durumunda, orijinal fatura de¤erleri üzerinden gösterilmifltir. Grup tahsil imkan›n›n kalmad›¤›na dair objektif bir delil oldu¤u taktirde ilgili ticari alacak için flüpheli alacak karfl›l›¤› ay›rmaktad›r. Söz konusu bu karfl›l›¤›n tutar›, alaca¤›n kay›tl› de¤eri ile tahsili mümkün tutar aras›ndaki farkt›r. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek mebla¤lar dahil olmak üzere tüm nakit ak›fllar›n›n, oluflan ticari alaca¤›n orijinal etkin faiz oran› esas al›narak iskonto edilen de¤eridir. fiüpheli alacak tutar›na karfl›l›k ayr›lmas›n› takiben, flüpheli alacak tutar›n›n tamam›n›n veya bir k›sm›n›n tahsil edilmesi durumunda, tahsil edilen tutar ayr›lan flüpheli alacak karfl›l›¤›ndan düflülerek gelir tablosuna gelir olarak kaydedilir (Not 7). 3.3 Ertelenmifl finansman gelir/gideri Ertelenmifl finansman gelir/gideri vadeli sat›fllar ve al›mlar›n üzerinde bulunan finansal gelirler ve giderleri temsil eder. Bu gelirler ve giderler, kredili sat›fl ve al›mlar›n süresi boyunca, etkin faiz oran› yöntemi ile hesaplan›r ve finansman gelirleri ve giderleri kalemi alt›nda gösterilir (Not 39). ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR 74 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 75 3.4 Krediler ve kredi de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› Grup taraf›ndan do¤rudan bir bankaya para tedariki fleklinde kredi yarat›lmas› durumunda, kredi, önceden belirlenmifl ileri tarihli bir sat›fl fiyat› ile bankalarla yap›lan bir ters repo sözleflmesi uyar›nca sat›n al›nan menkul k›ymetler, Türkiye Cumhuriyeti devlet tahvilleri ve hazine bonolar›, ile güvence alt›na al›n›r ve iskonto edilmifl maliyeti üzerinden de¤erlendirilir. Tahakkuk eden faiz, ilerideki sat›fl fiyat› ile Grup taraf›ndan tedarik edilen tutar aras›ndaki fark›n cari döneme ait k›sm›n› temsil eder. Paran›n do¤rudan bankaya transfer edildi¤i tarihteki orijinal vadenin üç aydan daha k›sa oldu¤u bu çeflit krediler, nakit ak›m tablosunun amac› do¤rultusunda nakit de¤erler olarak tan›mlan›r ve s›n›fland›r›l›r (Not 5). Grup’un, ödenmesi gereken mebla¤lar› tahsil edemeyecek oldu¤unu gösteren bir objektif delilin söz konusu olmas› halinde kredi de¤er düflüklü¤üne iliflkin bir alacak risk karfl›l›¤› oluflturulur. Söz konusu bu karfl›l›¤›n tutar›, kredinin kay›tl› de¤eri ile tahsili mümkün tutar aras›ndaki farkt›r. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek mebla¤lar da dahil olmak üzere tüm nakit ak›fllar›n›n, kredinin olufltu¤u zamanki orijinal etkin faiz oran› esas al›narak iskonto edilen cari de¤eridir. De¤er düflüklü¤ü tutar›, zarar yaz›lmas›ndan sonra oluflacak bir durum dolay›s›yla azal›rsa, söz konusu tutar, cari dönemde di¤er gelirlere yans›t›l›r. 3.5 Finansal varl›klar fiirket yönetiminin vade tarihine kadar elinde tutma niyetinde ve yetene¤inde oldu¤u belirli veya sabit ödemeleri olan ve sabit bir vadesi bulunan finansal araçlar, vadeye kadar elde tutulacak finansal varl›klar olarak s›n›fland›r›lm›flt›r. Likidite ihtiyac›n›n karfl›lanmas›na yönelik olarak veya faiz oranlar›ndaki de¤iflimler nedeniyle sat›labilecek olan ve belirli bir süre gözetilmeksizin elde tutulan finansal araçlar, sat›lmaya haz›r finansal varl›klar olarak s›n›fland›r›lm›flt›r. Bunlar, yönetimin bilanço tarihinden sonraki 12 aydan daha k›sa bir süre için finansal arac› elde tutma niyeti olmad›kça veya iflletme sermayesinin artt›r›lmas› amac›yla sat›fl›na ihtiyaç duyulmayacaksa duran varl›klar olarak gösterilir, aksi halde dönen varl›klar olarak s›n›fland›r›l›r. fiirket yönetimi, bu finansal araçlar›n s›n›fland›rmas›n› sat›n al›nd›klar› tarihte uygun bir flekilde yapmakta olup düzenli olarak bu s›n›fland›rmay› gözden geçirmektedir. Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n makul de¤erindeki de¤iflikliklerden kaynaklanan gerçekleflmemifl kâr ve zararlar dönem sonuçlar› ile iliflkilendirilmeden do¤rudan özsermaye içinde muhasebelefltirilmifltir (Not 16). Tüm finansal varl›klar, ilk olarak bedelin makul de¤eri olan ve yat›r›mla ilgili sat›n alma masraflar› da dahil olmak üzere maliyet bedelleri üzerinden gösterilmektedir. fiirket’in %20’nin alt›nda sermaye pay›na sahip oldu¤u finansal varl›klar›n borsaya kay›tl› herhangi bir makul de¤erinin olmad›¤›, makul de¤erin hesaplanmas›nda kullan›lan di¤er yöntemlerin uygun olmamas› veya ifllememesi nedeniyle makul bir de¤er tahmininin yap›lamamas› ve makul de¤erin güvenilir bir flekilde ölçülemedi¤i durumlarda finansal varl›¤›n kay›tl› de¤eri elde etme maliyeti tutar›ndan flayet mevcutsa de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤›n›n ç›kar›lmas› suretiyle de¤erlenmifltir. 3.6 Stoklar Stoklar, net gerçekleflebilir de¤er ya da maliyet bedelinden düflük olan› ile de¤erlenir. Stoklara dahil edilen maliyeti oluflturan unsurlar malzeme, direkt iflçilik ve genel üretim giderleridir. Maliyet, a¤›rl›kl› ortalama metodu ile hesaplanmaktad›r. Net gerçekleflebilir de¤er, ola¤an ticari faaliyet içerisinde oluflan tahmini sat›fl fiyat›ndan, tamamlanma maliyeti ve sat›fl› gerçeklefltirmek için gerekli sat›fl maliyetlerinin indirilmesiyle elde edilen tutard›r (Not 12). 3.7 Maddi duran varl›klar ve ilgili amortismanlar Maddi duran varl›klar, elde etme maliyetinden birikmifl amortisman›n düflülmesi ile gösterilmektedir (Not 19). Maddi duran varl›klar do¤rusal amortisman metoduyla faydal› ömür esas›na uygun bir flekilde amortismana tabi tutulmufltur. Arazi ve arsalar için s›n›rs›z ömürleri olmas› sebebi ile amortisman ayr›lmamaktad›r. Maddi duran varl›klar›n amortisman dönemleri, tahmin edilen faydal› ömürleri esas al›narak, afla¤›da belirtilmifltir: Arsalar Yeralt› ve yerüstü düzenleri Binalar Makine, tesis ve cihazlar Tafl›t araçlar› ve di¤er Kal›plar 25 y›l 25-50 y›l 10 y›l 4-6 y›l 4-10 y›l Maddi duran varl›¤›n kay›tl› de¤eri, geri kazan›labilir de¤erinden fazla ise, karfl›l›k ayr›lmak suretiyle kay›tl› de¤eri geri kazan›labilir de¤erine indirilir. Maddi duran varl›klar›n elden ç›kart›lmas› sonucu oluflan kâr ve zararlar faaliyet kâr›na dahil edilirler. 3.8 Maddi olmayan duran varl›klar Maddi olmayan duran varl›klar iktisap edilmifl bilgi sistemleri, imtiyaz haklar› ve bilgisayar yaz›l›mlar›n› içermektedir. Maddi olmayan duran varl›klar, iktisap maliyeti üzerinden kaydedilir ve iktisap edildikleri tarihten sonra 10 y›l› geçmeyen bir süre için tahmini faydal› ömürleri üzerinden do¤rusal amortisman yöntemi ile amortismana tabi tutulur. Markalar ve servis organizasyonu için s›n›rs›z ömürleri olmas› sebebiyle amortisman ayr›lmamaktad›r. De¤er düflüklü¤ünün olmas› durumunda maddi olmayan duran varl›klar›n kay›tl› de¤eri, geri kazan›labilir de¤erine getirilir (Not 20). ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 3.9 fierefiye ve ilgili itfa paylar› 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren UFRS 3 – “‹flletme Birleflmeleri” çerçevesinde, iktisap edilen tan›mlanabilir varl›k, yükümlülük ve flarta ba¤l› yükümlülüklerin makul de¤erinin sat›n alma bedelini aflan k›sm› flerefiye olarak muhasebelefltirilir. ‹flletme birleflmesi s›ras›nda oluflan flerefiye amortismana tabi tutulmaz, bunun yerine y›lda bir kez (31 Aral›k tarihi itibariyle) veya flartlar›n de¤er düflüklü¤ünü iflaret etti¤i durumlarda daha s›k aral›klarla de¤er düflüklü¤ü tespit çal›flmas›na tabi tutulur. Sat›n alma bedeli, iktisap edilen tan›mlanabilir varl›k, yükümlülük ve flarta ba¤l› yükümlülüklerin makul de¤erinden düflük olmas› durumunda söz konusu fark gelir kaydedilir. Konsolide mali tablolarda, önceki dönemlerde gerçekleflen iktisaplardan do¤an flerefiye ve negatif flerefiye do¤rusal amortisman yöntemi kullan›larak faydal› ömrü üzerinden 31 Aral›k 2004 tarihine kadar itfa edilmifltir. Bu iktisaplardan do¤an negatif flerefiyenin kay›tl› tutar› UFRS 3 gere¤ince mali tablolarda yeniden düzenlenmifltir (Not 17). 3.10 Finansal kiralamalar (1) Grup - kirac› olarak Finansal Kiralama Finansal kiralama yoluyla elde edilen maddi duran varl›k, varl›¤›n kiralama döneminin bafl›ndaki vergi avantaj veya teflvikleri düflüldükten sonraki makul de¤erinden veya asgari kira ödemelerinin o tarihte indirgenmifl de¤erinden düflük olan› üzerinden aktiflefltirilir. Anapara kira ödemeleri yükümlülük olarak gösterilir ve ödendikçe azalt›l›r. Faiz ödemeleri ise, finansal kiralama dönemi boyunca konsolide gelir tablosunda giderlefltirilir. Finansal kiralama sözleflmesi ile elde edilen maddi duran varl›klar, varl›¤›n faydal› ömrü boyunca amortismana tabi tutulur. Operasyonel Kiralama Mülkiyete ait risk ve getirilerin önemli bir k›sm›n›n kiralayana ait oldu¤u kiralama ifllemi, iflletme kiralamas› olarak s›n›fland›r›l›r. ‹flletme kiralar› olarak yap›lan ödemeler, kira dönemi boyunca do¤rusal yöntem ile gelir tablosuna gider olarak kaydedilir. (2) Grup - kiralayan olarak Finansal Kiralama Finansal kiralama konusu varl›k net kira yat›r›m› tutar›na eflit bir alacak olarak konsolide mali tablolara kaydedilir. Brüt finansal kiralama alacaklar›yla, finansal kiralama alacaklar›n›n bugünkü de¤eri aras›ndaki fark kazan›lmam›fl finansman geliri olarak tan›mlan›r. ‹fllem günündeki kazan›lmam›fl finansal gelirlerin toplam› olan kira geliri, kiralaman›n vadesi boyunca, finansal kiralama kapsam›ndaki net yat›r›m›na sabit bir dönemsel getiri oran› yaratacak flekilde konsolide gelir tablosuyla iliflkilendirilir. Operasyonel Kiralama Faaliyet kiralamas›nda, kiralanan varl›klar, bilançoda maddi duran varl›klar alt›nda s›n›fland›r›l›r ve elde edilen kira gelirleri kiralama dönemi süresince, eflit tutarlarda gelir tablosuna yans›t›l›r. Kira geliri kira dönemi boyunca do¤rusal yöntem ile gelir tablosuna yans›t›lmaktad›r. 3.11 Borçlanma maliyeti Krediler, al›nd›klar› tarihlerde, al›nan kredi tutar›ndan ifllem giderleri ç›kart›ld›ktan sonraki de¤erleriyle kaydedilir. Krediler, müteakip tarihlerde, etkin faiz yöntemiyle hesaplanm›fl iskonto edilmifl de¤erleri ile konsolide mali tablolarda takip edilirler. Al›nan kredi tutar› (ifllem giderleri hariç) ile geri ödeme de¤eri aras›ndaki fark, konsolide gelir tablosunda kredi süresince muhasebelefltirilir (Not 6). 3.12 Ertelenen vergi Ertelenen vergi, yükümlülük yöntemi kullan›larak, varl›k ve yükümlülüklerin mali tablolarda yer alan kay›tl› de¤erleri ile vergi de¤erleri aras›ndaki geçici farklar üzerinden hesaplan›r. Ertelenen vergi hesaplanmas›nda yürürlükteki vergi mevzuat› uyar›nca bilanço tarihi itibariyle geçerli bulunan vergi oranlar› kullan›l›r. Bafll›ca geçici farklar, maddi duran varl›k kay›tl› de¤erleri ile vergi matrahlar› aras›ndaki farktan, halihaz›rda vergiden düflürülemeyen/vergiye tabi kazan›lmam›fl kredi finansman gelirleri ve giderleri karfl›l›klar›ndan, k›dem tazminat› karfl›l›¤›ndan, kullan›lmayan mali zararlar ile kullan›lmayan vergi indirim ve istisnalar›ndan do¤maktad›r. Ertelenen vergi yükümlülü¤ü vergilendirilebilir geçici farklar›n tümü için hesaplan›rken, indirilebilir geçici farklardan oluflan ertelenen vergi varl›klar›, gelecekte vergiye tabi kâr elde etmek suretiyle bu farklardan yararlanman›n kuvvetle muhtemel olmas› flart›yla hesaplanmaktad›r. Ayn› ülkenin vergi mevzuat›na tabi olmak flart›yla ve cari vergi varl›klar›n›n cari vergi yükümlülüklerinden mahsup edilmesi konusunda yasal olarak uygulanabilir bir hakk›n bulunmas› durumundan ertelenen vergi varl›klar› ve ertelenen vergi yükümlülükleri, karfl›l›kl› olarak birbirinden mahsup edilir. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR 76 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 77 3.13 K›dem tazminat› karfl›l›¤› K›dem tazminat› karfl›l›¤›, fiirket’in, personelin Türk ‹fl Kanunu uyar›nca emekliye ayr›lmas›ndan do¤acak gelecekteki olas› yükümlülüklerinin tahmini toplam karfl›l›¤›n›n bugünkü de¤erini ifade eder (Not 23). 3.14 Dövizli ifllemler Dönem içinde gerçekleflen dövizli ifllemler, ifllem tarihlerinde geçerli olan döviz kurlar› üzerinden çevrilmifltir. Dövize dayal› parasal varl›k ve yükümlülükler, dönem sonunda geçerli olan döviz kurlar› üzerinden çevrilmifltir. Dövize dayal› parasal varl›k ve yükümlülüklerin çevirimlerinden do¤an kur kazanc› veya zararlar›, konsolide gelir tablosuna yans›t›lm›flt›r. 3.15 Gelirlerin kaydedilmesi Gelirler, sevkiyat›n yap›ld›¤› veya kabulün gerçekleflti¤i tarihlerde faturalanm›fl de¤erler üzerinden tahakkuk esas›na göre kaydedilir. Net sat›fllar, mal sat›fllar›ndan iade, indirim ve komisyonlar›n düflülmesi suretiyle bulunmufltur. Sat›fl ifllemi bir finansman ifllemini içeriyorsa, sat›fl bedelinin makul de¤eri, izleyen dönemlerde yap›lacak tahsilatlar›n etkin faiz yöntemi ile iskonto edilmesiyle hesaplan›r. Sat›fl bedelinin nominal de¤eri ile makul de¤er aras›ndaki fark, finansman geliri olarak ilgili dönemlere tahakkuk esas›na göre kaydedilir. 3.16 Faiz geliri Faiz geliri etkin faiz yöntemi esas›na göre kaydedilir. 3.17 Bak›m ve onar›m giderleri, araflt›rma gelifltirme giderleri, borçlanma giderleri Bak›m ve onar›m giderleri, araflt›rma gelifltirme giderleri, borçlanma giderleri tahakkuk esas›na göre gelir tablosuna yans›t›lm›flt›r. 3.18 Temettü Temettü alacaklar› beyan edildi¤i dönemde gelir olarak kaydedilir. Temettü borçlar› kâr da¤›t›m›n›n bir unsuru olarak beyan edildi¤i dönemde yükümlülük olarak mali tablolara yans›t›l›r (Not 9). 3.19 Garanti giderleri Garanti giderleri, flirketlerin üretim ve sat›fl›n› gerçeklefltirdikleri mallar için yapt›klar› tamir-bak›m masraflar›, yetkili servislerin garanti kapsam›nda müflteriden bedel almaks›z›n yapt›klar› iflçilik ve malzeme giderleri, flirketlerce üstlenilen ilk bak›m giderleri ile has›lat› cari y›la gelir olarak kaydedilen ürünlere iliflkin müteakip y›llarda söz konusu olabilecek geri dönüfl ve tamir seviyelerinin geçmifl verilerden kaynaklanan tahminleri sonucu kaydedilir (Not 15). 3.20 Yat›r›m, araflt›rma ve gelifltirme teflvikleri Yat›r›m, araflt›rma ve gelifltirme teflvikleri, fiirket’in teflvik talepleri yetkili makamlar taraf›ndan onayland›¤› zaman tan›n›r. 3.21 Emisyon primi Emisyon primi fiirket’in elinde bulunan ba¤l› ortakl›k ya da ifltirak hisselerinin nominal bedelinden daha yüksek bir fiyat üzerinden sat›lmas› neticesinde oluflan fark› ya da fiirket’in iktisap etti¤i flirketler ile ilgili ç›karm›fl oldu¤u hisselerin nominal de¤er ile makul de¤erleri aras›ndaki fark› temsil eder. 3.22 Finansal araçlar ve finansal risk yönetimi Grup faaliyetlerinden dolay›, borç ve sermaye piyasas› fiyatlar›ndaki, döviz kurlar› ile faiz oranlar›ndaki de¤iflimlerin etkileri dahil çeflitli finansal riskleri yönetmeye odaklanm›flt›r. Grup risk yönetim program› ile piyasalardaki dalgalanmalar›n getirece¤i potansiyel olumsuz etkilerin en aza indirgenmesini amaçlam›flt›r. Faiz oran› riski Grup, faiz oranlar›ndaki de¤iflmelerin faiz getiren varl›k ve yükümlülükler üzerindeki etkisinden dolay› faiz oran› riskine maruz kalmaktad›r. Söz konusu faiz oran› riski, faiz oran› duyarl›l›¤› olan varl›k ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluflan do¤al tedbirlerle yönetilmektedir. Fonlama riski Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli say›da ve yüksek kalitedeki kredi sa¤lay›c›lar›n›n eriflilebilirli¤inin sürekli k›l›nmas› suretiyle yönetilmektedir. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Kredi riski Finansal varl›klar›n sahipli¤i karfl› taraf›n sözleflmeyi yerine getirmeme riskini beraberinde getirir. Ticari alacaklar›n önemli bir k›sm› bayilerden ve iliflkili flirketlerdendir. fiirket bayileri üzerinde etkili bir kontrol sistemi kurmufl olup bu ifllemlerden do¤an kredi riski yönetimce takip edilmektedir ve her bir borçlu için bu riskler s›n›rland›r›lm›flt›r. Bayilerden yeterli teminat al›nmas›, kredi riskinin yönetiminde kullan›lan di¤er bir yöntemdir. Döviz kuru riski Grup, döviz cinsinden borçlu veya alacakl› bulunulan mebla¤lar›n Yeni Türk Liras›’na çevrilmesinden dolay› kur de¤iflikliklerinden do¤an döviz kuru riskine maruz kalmaktad›r. Söz konusu döviz kuru riski, döviz pozisyonunun sürekli analiz edilmesi ile takip edilmekte ve s›n›rland›r›lmaktad›r. Finansal enstrümanlar›n makul de¤eri Makul de¤er, bir finansal enstrüman›n zorunlu bir sat›fl veya tasfiye ifllemi d›fl›nda istekli taraflar aras›ndaki bir cari ifllemde, el de¤ifltirebilece¤i tutar olup, e¤er varsa oluflan bir piyasa fiyat› ile en iyi flekilde belirlenir. Finansal enstrümanlar›n tahmini makul de¤erleri, Grup taraf›ndan mevcut piyasa bilgileri ve uygun de¤erleme metodlar› kullan›larak tespit olunmufltur. Ancak, makul de¤eri belirlemek için piyasa verilerinin yorumlanmas›nda tahminler gereklidir. Buna göre, burada sunulan tahminler, Grup’un bir güncel piyasa iflleminde elde edebilece¤i tutarlar› göstermeyebilir. Afla¤›daki yöntem ve varsay›mlar, makul de¤eri belirlenebilen finansal enstrümanlar›n makul de¤erinin tahmininde kullan›lm›flt›r: Parasal varl›klar Dönem sonu kurlar›yla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin makul de¤erlerinin, kay›tl› de¤erlerine yak›n oldu¤u öngörülmektedir. Nakit ve nakit benzeri de¤erler dahil maliyet de¤erinden gösterilen finansal varl›klar›n kay›tl› de¤erlerinin, k›sa vadeli olmalar› nedeniyle makul de¤erlerine eflit oldu¤u öngörülmektedir. Ticari alacaklar›n kay›tl› de¤erlerinin, ilgili de¤er düflüklük karfl›l›klar›yla beraber makul de¤eri yans›tt›¤› öngörülmektedir. Finansal varl›klar›n makul de¤erinin ilgili varl›klar›n kay›tl› de¤erlerine yaklaflt›¤› kabul edilir. Parasal borçlar Banka kredileri ve di¤er parasal borçlar›n makul de¤erlerinin, k›sa vadeli olmalar› nedeniyle kay›tl› de¤erlerine yak›n oldu¤u öngörülmektedir. Ticari borçlar makul de¤erleri üzerinden gösterilmifltir. Döviz cinsinden olan uzun vadeli krediler dönem sonu kurundan çevrilir ve bundan dolay› makul de¤erleri kay›tl› de¤erlerine yaklafl›r. Banka kredilerinin kay›tl› de¤erleri ile tahakkuk etmifl faizlerinin makul de¤erlere yaklaflt›¤› tahmin edilmektedir. 3.23 Karfl›l›klar Karfl›l›klar, Grup’un bilanço tarihi itibariyle mevcut bulunan ve geçmiflten kaynaklanan yasal veya yap›sal bir yükümlülü¤ün bulunmas›, yükümlülü¤ü yerine getirmek için ekonomik fayda sa¤layan kaynaklar›n ç›k›fl›n›n gerçekleflme olas›l›¤›n›n olmas› ve yükümlülük tutar› konusunda güvenilir bir tahminin yap›labildi¤i durumlarda muhasebelefltirilmektedir. 3.24 fiarta ba¤l› varl›k ve yükümlülükler Geçmifl olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti iflletmenin tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olay›n gerçekleflip gerçekleflmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler ve varl›klar mali tablolara al›nmamakta ve flarta ba¤l› yükümlülükler ve varl›klar olarak de¤erlendirilmektedir (Not 31). 3.25 Hisse bafl›na kazanç Konsolide gelir tablosunda belirtilen hisse bafl›na kâr, net kâr›n ilgili dönem içinde mevcut hisselerin a¤›rl›kl› ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir. Türkiye’deki flirketler mevcut hissedarlara birikmifl kârlardan ve özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar› hesab›ndan hisseleri oran›nda hisse da¤›tarak (“bedelsiz hisseler”) sermayelerini artt›rabilir. Hisse bafl›na kâr hesaplan›rken, bu bedelsiz hisse ihrac› ç›kar›lm›fl hisseler olarak say›l›r. Dolay›s›yla hisse bafl›na kâr hesaplamas›nda kullan›lan a¤›rl›kl› hisse adedi ortalamas›, hisselerin bedelsiz olarak ç›kar›lmas›n› geriye dönük olarak uygulamak suretiyle elde edilir. Sene içinde da¤›t›lan bedelsiz hisse yoktur. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR 78 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 79 3.26 Nakit ak›m raporlamas› Nakit ak›m tablolar›nda yer alan nakit ve nakit benzerleri, nakit ve banka mevduat› ile vadesi 3 ay veya daha k›sa olan menkul k›ymetleri içermektedir. 31 Aral›k tarihleri itibariyle konsolide nakit ak›m tablolar›nda yer alan nakit ve nakit benzerleri de¤erler afla¤›daki gibidir: Kasa, al›nan çekler, banka mevduat›, di¤er likit varl›klar (Not 4) Devlet tahvili - vadesi 3 aya kadar (Not 5) 2005 267.191 - 2004 258.953 25.007 267.191 283.960 2005 72 2004 122 54.459 160.097 52.086 477 70.194 161.124 26.526 987 267.191 258.953 2005 246.719 20.472 2004 192.709 66.244 267.191 258.953 2005 % 12,75-15,00 1,00-4,75 2004 % 21,60-25,00 1,00-6,00 NOT 4 - HAZIR DE⁄ERLER Kasa Banka - vadesiz mevduat - vadeli mevduat Çek ve senetler Di¤er haz›r de¤erler 31 Aral›k tarihleri itibariyle haz›r de¤erlerin vade analizi afla¤›daki gibidir: 30 güne kadar 30 - 90 gün aras› 31 Aral›k tarihleri itibariyle vadeli mevduatlar›n faiz oranlar› afla¤›daki gibidir: YTL vadeli mevduatlar Yabanc› para vadeli mevduatlar NOT 5 - MENKUL KIYMETLER 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle k›sa vadeli menkul k›ymet yoktur. 31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle bulunan k›sa vadeli finansal varl›klar›n tümü vadeye kadar elde tutulacak menkul k›ymetler olup detaylar› afla¤›daki gibidir: Hazine bonolar› 2005 - 2004 38.305 - 38.305 2005 - 2004 25.007 10.000 3.298 - 38.305 31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle k›sa vadeli menkul k›ymetlerin yat›r›m vadeleri afla¤›daki gibidir: 90 güne kadar 90 - 180 gün aras› Tahakkuk eden faiz geliri 31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle elde tutulan menkul k›ymetlerin tamam› YTL olup faiz oranlar› %23,00 ile %23,90 aras›nda de¤iflmektedir. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 6 - F‹NANSAL BORÇLAR (a) K›sa vadeli krediler Eximbank kredileri Döviz kredileri 2005 32.682 3.179 2004 9.161 6.997 35.861 16.158 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle k›sa vadeli YTL kredilerin faiz oranlar› %12,00 ile %13,00 aras›nda de¤iflmektedir (31 Aral›k 2004: %17,00). 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle k›sa vadeli döviz kredilerin faiz oran› %3,89 ile %6,00 aras›nda de¤iflmektedir (31 Aral›k 2004: %3,25-%7,00). (b) Uzun vadeli krediler 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle uzun vadeli kredilerin detay› afla¤›daki gibidir: Para birimi USD GBP EUR YTL Y›ll›k faiz oran› (%) Libor+0,95-3,25 ve %8 Libor+1,38-3,75 Euro Libor+1,85-3,25 14,85 Orijinal tutar 64.834.551 34.279.659 212.643.780 126.906.641 Kalan bakiye YTL 86.995 79.258 337.573 126.907 630.733 Uzun vadeli kredilerin k›sa vadeli k›s›mlar› (87.086) 543.647 31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle uzun vadeli kredilerin detay› afla¤›daki gibidir: Para birimi USD GBP EUR Y›ll›k faiz oran› (%) Libor+0-3,25 Libor+2,75-3,75 Euro Libor+2,60-3,25 Orijinal tutar 55.461.043 28.486.862 86.605.320 Kalan bakiye YTL 74.434 73.396 158.211 306.041 Uzun vadeli kredilerin k›sa vadeli k›s›mlar› (96.221) 209.820 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle fiirket’in International Finance Corporation (“IFC”)’den 9.857.143 ABD Dolar›, 172.702.134 Euro, 17.769.231 ‹ngiliz Sterlini ve Netherlands Development Finance Company ("FMO")’dan 20.000.000 Euro tutar›nda kulland›¤› sendikasyon kredileri ile, bankalardan kulland›¤› yat›r›m ve iflletme sermayesine iliflkin krediler bulunmaktad›r. Genel kullan›m amaçl› al›nm›fl olan krediler üretim ve modernizasyon amac›yla cihaz ve di¤er maddi duran varl›klar al›m›, araflt›rma ve gelifltirme ve yeni ürün gelifltirmenin yan›s›ra, sat›n al›mlar ve iflletme sermayesinin ihtiyac› için kullan›lmaktad›r. Uzun vadeli banka kredilerin geri ödeme plan› afla¤›daki gibidir: 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ve sonras› 2005 243.200 104.142 85.238 65.009 46.058 2004 93.673 51.361 38.313 13.987 8.324 4.162 543.647 209.820 ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR 80 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 81 NOT 7 - T‹CAR‹ ALACAK VE BORÇLAR K›sa vadeli ticari alacaklar Ticari alacaklar Al›nan senetler Al›nan çekler fiüpheli ticari alacaklar fiüpheli ticari alacaklar karfl›l›¤› Ertelenmifl finansman geliri 2005 439.722 1.070.872 174.462 16.437 2004 451.511 781.984 146.364 26.061 1.701.493 1.405.920 (9.598) (91.806) (25.390) (69.630) 1.600.089 1.310.900 17.973 804 1.141 986 18.777 2.127 356.005 1.687 (5.260) 410.917 1.929 (5.527) 352.432 407.319 2005 2004 - 83 2005 2004 208 140 2.128 6.217 348 8.345 2005 118 22 - 2004 2.250 2.221 1.746 140 6.217 Uzun vadeli ticari alacaklar Ticari alacaklar Verilen depozito ve teminatlar K›sa vadeli ticari borçlar Ticari borçlar Al›nan depozito ve teminatlar Ertelenmifl finansman gideri NOT 8 - F‹NANSAL K‹RALAMA ALACAKLARI VE BORÇLARI (a) Finansal kiralama alacaklar› K›sa vadeli finansal kiralama alacaklar› (b) Finansal kiralama borçlar› K›sa vadeli finansal kiralama borçlar› Uzun vadeli finansal kiralama borçlar› Uzun vadeli finansal kiralama borçlar›n›n ödeme plan› afla¤›daki gibidir: 2007 2008 2009 ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 9 - ‹L‹fiK‹L‹ TARAFLARDAN ALACAKLAR VE BORÇLAR Dönem sonlar› itibariyle iliflkili taraflardan alacaklar ve iliflkili taraflara borçlar ile dönem içinde iliflkili taraflarla yap›lan önemli ifllemlerin özeti afla¤›daki gibidir: (i) ‹liflkili taraflar›n bakiyeleri (a) Alacaklar Ram D›fl Ticaret A.fi. Akpa Dayan›kl› Tüketim (*) Türk Demir Döküm Fabrikalar› A.fi. Di¤er Personelden alacaklar 2005 65.933 19.014 16.829 19.136 120.912 2004 53.578 7.744 26.007 14.403 101.732 356 121.268 506 102.238 (*) Bursa Gaz ve Tic. A.fi., Akpa Dayan›kl› Tüketim LPG ve Akaryak›t Ürünleri Pazarlama A.fi. (“Akpa Dayan›kl› Tüketim”) ad›yla faaliyetlerine devam etmektedir. (b) Borçlar Beko Elektronik A.fi. Arçelik LG Klima Sanayi ve Ticaret A.fi. Ram D›fl Ticaret A.fi Koç Faktoring Hizmetleri A.fi. Beko Ticaret A.fi. Döktafl A.fi. Kofisa S.A. Ram Pacific Ltd. Türk Demir Döküm Fabrikalar› A.fi. Di¤er Personele borçlar Ertelenmifl finansman gideri 2005 308.629 82.558 79.653 23.536 14.607 10.877 9.180 8.936 6.269 20.250 564.495 2004 232.602 36.968 151.368 20.769 10.838 6.718 29.719 694 1.183 17.340 508.199 14.060 (24.099) 554.456 16.124 (6.377) 517.946 2005 2004 54.736 666 75.927 4.959 124 55.526 80.886 2005 156.719 68.558 27.631 25.864 278.772 2004 167.564 43.616 6.298 17.458 234.936 c) Mevduatlar Koçbank A.fi. - vadeli mevduat - vadesiz mevduat Yap› ve Kredi Bankas› A.fi. - vadesiz mevduat (ii) ‹liflkili taraflarla yap›lan ifllemler (a) Mal ve hizmet sat›fllar› Ram D›fl Ticaret A.fi. Akpa Dayan›kl› Tüketim Kofisa S.A. Di¤er ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR 82 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 83 (b) Mal ve hizmet al›mlar› Beko Elektronik A.fi. Ram D›fl Ticaret A.fi. Arçelik LG Klima Sanayi ve Ticaret A.fi. Kofisa S.A. Beko Ticaret A.fi. Türk Demir Döküm Fabrikalar› A.fi. Döktafl A.fi. Ram Pacific Ltd. Ram Sigorta Arac›l›k Hizmetleri A.fi. ‹zocam Ticaret ve Sanayi A.fi. Palmira Turizm Ticaret A.fi. Di¤er ‹liflkili taraflardan finansman gideri (Not 39) 2005 717.014 380.413 194.255 86.579 65.721 54.090 53.373 20.169 13.930 12.391 10.022 52.153 2004 681.009 571.318 142.367 116.955 55.512 51.410 48.984 15.122 13.257 54.467 1.660.110 1.750.401 (26.647) (31.091) 1.633.463 1.719.310 2005 (30.681) 7.165 9.457 391 (42) 644 2004 2.308 3.738 3.442 (2.232) (1.334) - (13.066) 5.922 2005 231.389 13.873 2.726 411 158 2.421 2004 2.454 20.226 1.669 1.033 115 4.699 2005 43.397 12.297 2004 40.281 11.093 55.694 51.374 2005 10.676 2004 12.196 10.676 12.196 (c) ‹fltiraklerden gelir/(giderler), net Beko Elektronik A.fi. Arçelik LG Klima Sanayi ve Ticaret A.fi. Koç Tüketici Finansman› ve Kart Hizmetleri A.fi. Ram D›fl Ticaret A.fi. Tan› Pazarlama ve ‹letiflim Hizmetleri A.fi. Ram Pacific Ltd. (d) Di¤er ifllemler Ödenen temettüler Faiz gelirleri Teknik destek hizmet geliri Temettü geliri Kira gelirleri Di¤er gelirler NOT 10 - D‹⁄ER ALACAKLAR VE BORÇLAR Di¤er k›sa vadeli finansal yükümlülükler Ödenecek vergi, harç ve di¤er kesintiler Kamuya olan ertelenmifl veya taksitlendirilmifl yükümlülükler Di¤er uzun vadeli finansal yükümlülükler Kamuya olan ertelenmifl veya taksitlendirilmifl yükümlülükler ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 11 - CANLI VARLIKLAR Grup’un esas faaliyet konusu içerisinde canl› varl›klar yer almamaktad›r. NOT 12 - STOKLAR ‹lk madde ve malzeme Yar› mamul Mamul Ticari mal Yoldaki mallar De¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› 2005 202.433 20.728 127.703 146.998 127.064 2004 186.445 24.420 165.300 161.877 194.628 624.926 732.670 (5.652) (5.475) 619.274 727.195 2005 210 (12.033) 2004 780 (33.622) (11.823) (32.842) NOT 13 - DEVAM EDEN ‹NfiAAT SÖZLEfiMELER‹ ALACAKLARI VE HAKED‹fi BEDELLER‹ Grup’un devam eden inflaat sözleflmeleri alacaklar› ve hakedifl bedelleri yoktur. NOT 14 - ERTELENEN VERG‹ VARLIKLARI VE YÜKÜMLÜLÜKLER‹ Ertelenen vergiler Ertelenen vergi varl›klar› Ertelenen vergi yükümlülü¤ü Ertelenen vergi yükümlülü¤ü - net fiirket, ertelenen kurumlar vergisi varl›k ve yükümlülüklerini, bilanço kalemlerinin SPK Muhasebe Standartlar› ve yasal mali tablolar› aras›ndaki farkl› de¤erlendirilmelerin sonucunda ortaya ç›kan geçici farklar›n etkilerini dikkate alarak hesaplamaktad›r. ‹leriki dönemlerde gerçekleflecek geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ertelenen vergi varl›klar› ve yükümlülükleri için uygulanan oranlar %30 (Türkiye, ‹ngiltere), %19 (Polonya) ve %16 (Romanya)’d›r. 31 Aral›k tarihleri itibariyle Grup ile ilgili birikmifl geçici farklar ve ertelenen vergi varl›k ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranlar› kullan›larak haz›rlanan dökümü afla¤›daki gibidir: Toplam geçici farklar Maddi ve maddi olmayan duran varl›klar›n kay›tl› de¤erleri ile vergi matrahlar› aras›ndaki net fark Garanti ve montaj gider karfl›l›¤› Ertelenmifl finansman gelir ve gideri, net K›dem tazminat› karfl›l›¤› Kullan›labilecek vergi indirimi Di¤er karfl›l›klar Ertelenen vergi yükümlülü¤ü - net 2005 2004 274.933 (119.394) (60.955) (42.966) (4.053) (5.279) 302.379 (79.185) (57.338) (38.439) (7.125) (910) Ertelenen vergi varl›¤›/(yükümlülü¤ü) 2005 2004 (79.313) 34.956 18.287 12.889 649 709 (86.736) 23.608 17.201 11.532 1.261 292 (11.823) (32.842) ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR 84 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 85 NOT 15 - D‹⁄ER DÖNEN/DURAN VARLIKLAR VE KISA/UZUN VADEL‹ YÜKÜMLÜLÜKLER Di¤er dönen varl›klar Devreden ve tecil edilen KDV-ÖTV Mahsup ve iade edilecek vergi ve fonlar Gelecek aylara ait giderler Sat›m amaçl› elde tutulan sabit k›ymetler Di¤er 2005 22.739 20.288 5.481 3.175 1.348 2004 24.323 28.439 6.191 8.354 1.552 53.031 68.859 2005 81.130 22.782 14.220 12.995 8.319 3.112 22.172 2004 81.348 14.661 14.841 18.021 10.029 6.503 16.700 164.730 162.103 2005 50.962 1.889 792 2004 32.009 1.908 2.416 53.643 36.333 2005 464.853 55.802 137.958 2004 123.586 17.524 134.952 658.613 276.062 Di¤er k›sa vadeli yükümlülükler Garanti gider karfl›l›¤› Montaj gider karfl›l›¤› Ertelenmifl gelir Pazarlama ve sat›fl giderleri tahakkuku Nakliye gider karfl›l›¤› ‹kramiye ve prim tahakkuku Di¤er Di¤er uzun vadeli yükümlülükler Garanti gider karfl›l›¤› Ertelenmifl gelir Di¤er NOT 16 - F‹NANSAL VARLIKLAR Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar Vadeye kadar elde tutulacak yat›r›mlar ‹fltirakler ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) i. Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar: 2005 Koç Finansal Hizmetler A.fi. Entek Elektrik A.fi. Beko S.A. Macaristan (*) Arcelitalia (*) Beko S.A. Çek Cumhuriyeti (*) Tat Konserve Sanayii A.fi. Eco Systems ArticPro SRL Çerkezköy Enerji A.fi. Arctic Service (*) Archin Limited (*) Basic International Investment Ltd. (**) Srccb SA Idea A.fi. Banca Internationala a Religiflor Ubicom Inc. % 6,96 6,86 100,00 100,00 100,00 0,34 2,00 0,99 0,00 100,00 99,99 20,00 8,30 2,67 0,80 0,02 2004 YTL 448.270 15.782 410 191 95 71 32 1 1 - % 6,96 6,86 100,00 0,34 0,99 0,04 100,00 99,99 20,00 8,30 2,67 0,80 0,02 YTL 102.752 20.040 191 192 1 1 23 386 - 464.853 123.586 (*) Grup’un do¤rudan ve dolayl› toplam oy hakk› %20’nin üzerinde olmakla birlikte konsolide mali tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil etmeyen finansal varl›klar maliyet bedelleri üzerinden varsa de¤er kayb› ile ilgili karfl›l›k düflüldükten sonra konsolide mali tablolara yans›t›lm›flt›r. (**) Grup’un do¤rudan ve dolayl› pay toplam› %20 olmas›na ra¤men önemli bir etkiye sahip olmamas› nedeniyle maliyet bedeli üzerinden de¤er kayb› ile ilgili karfl›l›k düflülerek konsolide mali tablolara yans›t›lm›flt›r. 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle sat›lmaya haz›r finansal varl›klar üzerinden 70.942 YTL (31 Aral›k 2004: 70.923 YTL) tutar›nda de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› ayr›lm›flt›r. fiirket’in Koç Finansal Hizmetler A.fi., Entek Elektrik A.fi. ve Tat Konserve Sanayi A.fi.’deki ifltiraklerini makul de¤erleri üzerinden de¤erlemesi sonucu oluflan 227.849 YTL tutar›ndaki gerçekleflmemifl gelir (net), özkaynaklar içinde finansal varl›k de¤er art›fl fonu alt›nda muhasebelefltirilmifltir. ii. Vadeye kadar elde tutulacak yat›r›mlar: Vadeli mevduatlar Eurobond Devlet tahvili 2005 39.025 16.777 - 2004 16.780 744 55.802 17.524 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle vadeli mevduatlar›n faiz oran› %8,00’dir. 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle Eurobond faiz oran› %9,88’dir (31 Aral›k 2004: %9,88). 31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle devlet tahvilleri faiz oran› %21,20 ile %24,25 aras›ndad›r. iii. ‹fltirakler: 31 Aral›k tarihleri itibariyle fiirket’in ve Ba¤l› Ortakl›klar’›n›n ifltiraklerindeki hisseleri afla¤›daki gibidir: 2005 Beko Elektronik A.fi. Arçelik LG Klima Sanayi ve Ticaret A.fi. Koç Tüketici Finansman› ve Kart Hizmetleri A.fi. Tan› Pazarlama ve ‹letiflim Hizmetleri A.fi. Ram D›fl Ticaret A.fi. Ram Pacific Ltd. % 22,36 45,00 39,50 32,00 26,75 25,00 2004 YTL 60.857 38.964 31.892 3.011 1.862 1.372 % 22,36 45,00 39,50 32,00 26,75 25,00 137.958 ‹fltirak toplam›ndaki cari dönem de¤ifliminin 5.274 YTL tutar›ndaki k›sm› özkaynaklar içinde finansal varl›klar de¤er art›fl fonu içerisinde muhasebelefltirilmifltir. YTL 75.265 31.799 22.435 3.053 1.471 929 134.952 ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR 86 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 87 NOT 17 - POZ‹T‹F/NEGAT‹F fiEREF‹YE 1 Ocak 2005 90.790 (43.003) ‹laveler - Ç›k›fllar - Transferler (11.530) 3.180 Yabanc› para çevirim fark› (250) 81 31 Aral›k 2005 79.010 (39.742) Net kay›tl› de¤er 47.787 - - (8.350) (169) 39.268 Negatif flerefiye Birikmifl itfa paylar› (7.783) 3.308 - 7.783 (3.308) - - - Net kay›tl› de¤er (4.475) - 4.475 - - - Toplam net kay›tl› de¤er 43.312 fierefiye Birikmifl itfa paylar› 39.268 Blomberg Vertrieb iktisab›ndan kaynaklanan 1 Ocak 2005 tarihi itibariyle net kay›tl› de¤eri 4.475 YTL tutar›ndaki negatif flerefiye UFRS 3 gere¤ince mali tablolardan ç›kar›larak aç›l›fl birikmifl kârlar›na yans›t›lm›flt›r (Not 3). Grup’un net kay›tl› de¤eri 8.350 YTL tutar›ndaki varl›¤› flerefiye hesab›ndan indirilerek “Maddi Olmayan Varl›klar” içerisinde s›n›fland›r›lm›flt›r (Not 20). NOT 18 - YATIRIM AMAÇLI GAYR‹MENKULLER Grup’un yat›r›m amaçl› gayrimenkulü bulunmamaktad›r. NOT 19 - MADD‹ DURAN VARLIKLAR Maliyet Arazi ve arsalar Yeralt› ve yerüstü düzenleri Binalar Makine, tesis ve cihazlar Tafl›t araçlar›, döfleme ve demirbafllar Özel maliyetler Birikmifl Amortisman Yeralt› ve yerüstü düzenleri Binalar Makine, tesis ve cihazlar Tafl›t araçlar›, döfleme ve demirbafllar Özel maliyetler Yap›lmakta olan yat›r›mlar Verilen avanslar Net kay›tl› de¤er Konsolidasyon kapsam›ndan ç›kar›lanlar 31 Aral›k 2005 1 Ocak 2005 ‹laveler Ç›k›fllar Transferler Yabanc› para çevirim farklar› 16.817 16.479 253.522 1.614.812 127.360 17.233 292 752 3.517 115.193 8.962 14.616 (213) (19) (1.445) (39.852) (10.525) - (2.826) 17 (15.216) (16.663) 31.921 20 (257) (24) (4.933) (5.314) (3.348) (71) (188) (66) - 13.813 17.205 235.445 1.667.988 154.304 31.798 2.046.223 143.332 (52.054) (2.747) (13.947) (254) 2.120.553 (6.925) (109.919) (1.193.272) (96.850) (6.950) (639) (9.335) (121.759) (11.462) (2.686) 11 916 37.857 10.164 - 200 15.357 28.224 (23.990) (20) 44 3.143 3.141 2.545 13 77 41 - (7.309) (99.838) (1.245.732) (119.552) (9.643) (1.413.916) (145.881) 48.948 19.771 8.886 118 (1.482.074) 9.609 382 59.376 7.853 (2.966) (3.930) (20.199) - (146) - (166) - 45.508 4.305 642.298 64.680 (10.002) (3.175) (5.207) (302) 688.292 31 Aral›k 2005 tarihinde 15.874 YTL tutar›nda maddi duran varl›klar üzerinde ipotek bulunmaktad›r (31 Aral›k 2004: 18.317 YTL). Binalar içinde s›n›fland›r›lm›fl maliyet bedeli 18.731 YTL ve birikmifl amortisman tutar› 15.556 YTL olan binan›n 3.175 YTL tutar›ndaki net de¤eri, sabit k›ymetler hesab›ndan indirilerek “Di¤er Dönen Varl›klar" içerisinde s›n›fland›r›lm›flt›r. Konsolidasyon kapsam›ndan ç›kar›lan maddi duran varl›klar Artesis sat›fl› ile ilgilidir. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 20 - MADD‹ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR Maliyet Haklar Di¤er Birikmifl Amortisman Haklar Di¤er Net kay›tl› de¤er Konsolidasyon kapsam›ndan ç›kar›lanlar 31 Aral›k 2005 1 Ocak 2005 ‹laveler Ç›k›fllar Transferler Yabanc› para çevirim farklar› 44.813 1.679 40.316 - (2.740) (125) 11.873 (343) (2.621) (175) (3.168) - 88.473 1.036 46.492 40.316 (2.865) 11.530 (2.796) (3.168) 89.509 (31.333) (1.514) (3.793) (135) 2.749 106 (3.307) 127 1.088 182 2.894 - (31.702) (1.234) (32.847) (3.928) 2.855 (3.180) 1.270 2.894 (32.936) 13.645 36.388 (10) 8.350 (1.526) (274) 56.573 ‹laveler içerisinde yer alan 38.210 YTL tutar›ndaki girifl Beko Sat›fl Sonras› Servis Organizasyonu iktisab›ndan kaynaklanmaktad›r. Haklara maliyet bedeli 11.530 YTL ve birikmifl amortisman toplam› 3.180 YTL tutar›ndaki transfer flerefiye hesab›ndan yap›lm›flt›r (Not 17). Konsolidasyon kapsam›ndan ç›kar›lan maddi olmayan duran varl›klar Artesis sat›fl› ile ilgilidir. NOT 21 - ALINAN AVANSLAR Al›nan siparifl avanslar› Al›nan di¤er avanslar 2005 195.148 281 2004 192.402 232 195.429 192.634 2005 3.809 2004 - 2005 43.849 2004 39.502 NOT 22 - EMEKL‹L‹K PLANLARI Grup’un bilançosunda emeklilik planlar›n› kapsayan herhangi bir yükümlülü¤ü bulunmamaktad›r. NOT 23 - BORÇ KARfiILIKLARI a) K›sa vadeli borç karfl›l›klar› Vergi ve yasal karfl›l›klar (Not 41) b) Uzun vadeli borç karfl›l›klar› K›dem tazminat› karfl›l›¤› K›dem tazminat› karfl›l›¤› afla¤›daki aç›klamalar çerçevesinde ayr›lmaktad›r. Türk kanunlar›na göre fiirket ve Türkiye’de kay›tl› Ba¤l› Ortakl›klar’› ile ‹fltirakler’i, en az bir y›ll›k hizmeti tamamlayarak 25 y›ll›k çal›flma hayat› ard›ndan emekliye ayr›lan (kad›nlar için 58 erkekler için 60 yafl), ifl iliflkisi kesilen, askerlik hizmetleri için ça¤r›lan veya vefat eden her çal›flan›na k›dem tazminat› ödemek mecburiyetindedir. 8 Eylül 1999 tarihi itibariyle ilgili yasa de¤iflti¤inden, emeklilikten önceki hizmet süresiyle ba¤lant›l›, baz› geçifl süreci maddeleri ç›kart›lm›flt›r. Ödenecek tazminat, her hizmet y›l› için bir ayl›k maafl tutar› kadard›r ve bu miktar 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle, 1,72715 YTL (31 Aral›k 2004: 1,57474 YTL) ile s›n›rland›r›lm›flt›r. K›dem tazminat› karfl›l›¤› herhangi bir fonlamaya tabi de¤ildir ve herhangi bir fonlama flart› bulunmamaktad›r. Söz konusu karfl›l›k, fiirket’in çal›flanlar›n›n emekli olmas›ndan do¤an gelecekteki olas› yükümlülü¤ün bugünkü de¤erinin tahmini ile hesaplan›r. Uluslararas› Muhasebe Standard› 19, Çal›flanlara Sa¤lanan Faydalar, fiirket’in k›dem tazminat› karfl›l›¤›n› tahmin etmek için aktüer de¤erleme yöntemlerinin gelifltirilmesini öngörmektedir. Buna göre toplam yükümlülü¤ün hesaplanmas›nda afla¤›da yer alan aktüer öngörüler kullan›lm›flt›r: ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR 88 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 89 2005 5,49 99 ‹skonto oran› (%) Emeklilik olas›l›¤›n›n tahmini için devir h›z› oran› (%) 2004 5,45 99 Temel varsay›m, her y›ll›k hizmet için belirlenen tavan karfl›l›¤›n›n enflasyon ile orant›l› olarak artmas›d›r. Böylece uygulanan iskonto oran›, enflasyonun beklenen etkilerinden ar›nd›r›lm›fl gerçek oran› gösterir. fiirket’in ve Türkiye’de kay›tl› Ba¤l› Ortakl›klar’› ile ‹fltirakler’inin k›dem tazminat› karfl›l›¤›, k›dem tazminat› tavan› her alt› ayda bir ayarland›¤› için, 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren geçerli olan 1,77062 YTL tavan tutar› (1 Ocak 2005: 1,64890 YTL) üzerinden hesaplanmaktad›r. Dönem içindeki k›dem tazminat› karfl›l›¤›n›n hareketleri afla¤›daki gibidir. Dönem bafl› Dönem içerisindeki art›fl Dönem içerisindeki ödemeler Konsolidasyon kapsam›ndan ç›kar›lan (Artesis) Parasal kazanç 2005 39.502 11.771 (7.357) (67) - 2004 39.179 10.370 (5.287) (4.760) Dönem sonu 43.849 39.502 Dönem bafl› 2005 22.019 2004 20.367 Temettü ödemeleri Konsolidasyon kapsam›ndan ç›kar›lan Ba¤l› Ortakl›k’tan kaynaklanan ana ortakl›k d›fl› pay azal›fl› (Artesis) Ba¤l› Ortakl›k hisse al›m›ndan kaynaklanan ana ortakl›k d›fl› pay azal›fl› (Arctic) Yabanc› para çevirim farklar› Ana ortakl›k d›fl› paya ait net dönem kâr› (2.213) (547) (1.579) (2.384) 6.541 (2.454) (1.495) 5.601 Dönem sonu 21.837 22.019 2005 500.000 399.960 2004 500.000 399.960 NOT 24 - ANA ORTAKLIK DIfiI PAYLAR/ANA ORTAKLIK DIfiI KÂR/ZARAR Dönem içerisindeki ana ortakl›k d›fl› paylardaki de¤iflimler afla¤›daki gibidir: NOT 25 - SERMAYE/KARfiILIKLI ‹fiT‹RAK SERMAYE DÜZELTMES‹ fiirket SPK’ya kote flirketler için tan›nm›fl kay›tl› sermaye sistemini benimsemifltir. fiirket’in 31 Aral›k tarihleri itibariyle enflasyona göre düzeltilmemifl kay›tl› sermayesi afla¤›daki gibidir: Kay›tl› sermaye limiti Onaylanm›fl ve ödenmifl sermaye fiirket’in 31 Aral›k tarihleri itibariyle ortakl›k yap›s› afla¤›daki gibidir: 2005 2004 Hissedarlar Koç Holding Teknosan A.fi. Koç Ailesi Burla Ticaret ve Yat›r›m A.fi. Koç Holding Emekli ve Yard›m Sand›¤› Vakf› Di¤er Pay % 39,14 14,68 9,81 7,66 4,50 24,21 Tutar 156.546 58.709 39.252 30.649 17.982 96.822 Pay % 39,14 14,68 10,25 7,66 4,50 23,77 Tutar 156.546 58.709 41.001 30.649 17.982 95.073 Toplam 100,00 399.960 100,00 399.960 Sermaye düzeltmesi Toplam ödenmifl sermaye 468.811 468.811 868.771 868.771 ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 26 - 27 - 28 - SERMAYE YEDEKLER‹, KÂR YEDEKLER‹, GEÇM‹fi YIL KÂR/ ZARARLARI Kanuni defterlerdeki birikmifl kârlar, afla¤›da belirtilen kanuni yedeklerle ilgili hüküm haricinde da¤›t›labilirler. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayr›l›r. Türk Ticaret Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler, flirketin ödenmifl sermayesinin %20’sine ulafl›l›ncaya kadar, kanuni net kâr›n %5’i olarak ayr›l›r. ‹kinci tertip yasal yedekler ise ödenmifl sermayenin %5’ini aflan da¤›t›lan kâr›n %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler ödenmifl sermayenin %50’sini geçmedi¤i sürece sadece zararlar› netlefltirmek için kullan›labilir, bunun d›fl›nda herhangi bir flekilde kullan›lmas› mümkün de¤ildir. Halka aç›k flirketler, temettü da¤›t›mlar›n› SPK’n›n öngördü¤ü flekilde afla¤›daki gibi yaparlar: Seri: XI, No: 25 say›l› Tebli¤ K›s›m Onbefl madde 399 uyar›nca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo denklefltirme iflleminde ortaya ç›kan ve “geçmifl y›llar zarar›” nda izlenen tutar›n, SPK’n›n kâr da¤›t›m›na iliflkin düzenlemeleri çerçevesinde, enflasyona göre düzeltilmifl mali tablolara göre da¤›t›labilecek kâr rakam› bulunurken indirim kalemi olarak dikkate al›nmas› esast›r. Bununla birlikte, “geçmifl y›llar zarar›”nda izlenen söz konusu tutar, varsa dönem kâr› ve da¤›t›lmam›fl geçmifl y›l kârlar›, kalan zarar miktar›n›n ise s›ras›yla ola¤anüstü yedek akçeler, yasal yedek akçeler, özkaynak kalemlerinin enflasyon muhasebesine göre düzeltilmesinden kaynaklanan sermaye yedeklerinden mahsup edilmesi mümkün bulunmaktad›r. 1 Ocak 2004 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere Seri: XI, No: 25 say›l› tebli¤ uyar›nca SPK Muhasebe Standartlar›’na uygun olarak haz›rlanan mali tablolar esas al›narak hesaplanan 2005 y›l› faaliyetlerinden elde edilen kârlar dikkate al›nmak üzere, da¤›t›labilir kâr›n en az %30’u oran›nda kâr da¤›t›m› zorunlulu¤u getirilmifltir. Bu da¤›t›m flirketlerin genel kurullar›n›n alaca¤› karara ba¤l› olarak nakit olarak ya da da¤›t›labilir kâr›n %30’undan afla¤› olmamak üzere bedelsiz hisse senedi olarak ya da belli oranda nakit, belli oranda bedelsiz hisse senedi da¤›t›lmas› suretiyle gerçeklefltirilebilecektir. fiirket, 2005 senesi içerisinde yasal mali tablolara göre önceki dönem kârlar› ile fevkalade ihtiyatlardan 229.177 YTL tutar›nda temettü da¤›tm›flt›r. Seri: XI, No: 25 say›l› tebli¤ uyar›nca enflasyona göre düzeltilen ilk mali tablo düzenlenmesi sonucunda özsermaye kalemlerinden “Sermaye, Emisyon Primi, Yasal Yedekler, Statü Yedekleri, Özel Yedekler ve Ola¤anüstü Yedek kalemleri” ne bilançoda kay›tl› de¤erleri ile yer verilir. Bu hesap kalemlerinin enflasyona göre düzeltilmesinden kaynaklanan farklar› toplu halde özsermaye grubu içinde “özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar›” hesab›nda yer verilir. Özsermaye enflasyon düzeltme farklar› sadece bedelsiz sermaye art›r›m› veya zarar mahsubunda, ola¤anüstü yedeklerin kay›tl› de¤erleri ise, bedelsiz sermaye art›r›m›; nakit kâr da¤›t›m› ya da zarar mahsubunda kullan›labilecektir. fiirket’in Seri: XI, No: 25 say›l› tebli¤ine göre 31 Aral›k tarihlerindeki özsermaye tablosu afla¤›daki gibidir: 2005 399.960 31.359 748.984 245.673 312.153 19.101 2004 399.960 748.984 12.550 290.207 (15.045) 256.707 (26.881) 256.707 (14.198) 1.987.056 1.679.165 Tarihi de¤erler 399.960 - Endekslenmifl de¤erler 868.771 280.173 Özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar› 468.811 280.173 399.960 1.148.944 748.984 Sermaye Yasal yedek Ola¤anüstü yedek Emisyon primi Özsermaye enflasyon düzeltme farklar› Finansal varl›klar de¤er art›fl fonu Net dönem kâr› Geçmifl y›l kârlar›/(zararlar›) Emisyon primi-iktisap/füzyon ile edinilen varl›k ve borçlar›n mali tablolara makul de¤erlerinden al›nmas› neticesinde oluflan Yabanc› para çevirim farklar› Toplam özsermaye 31 Aral›k 2005 ve 2004 tarihleri itibariyle özsermaye enflasyon düzeltme farklar›na iliflkin detaylar afla¤›daki gibidir: Sermaye Mahsuplama fark› (*) (*) Tutarlar› mahsup edilerek s›f›rlanan özsermaye kalemlerinin mahsuplama sonras›nda bakiye kalan enflasyon düzeltme farklar› 280.173 YTL olarak “Özsermaye enflasyon düzeltme farklar›” hesab›nda gösterilmifltir. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR 90 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 91 NOT 29 - YABANCI PARA POZ‹SYONU 31 Aral›k tarihleri itibariyle fiirket taraf›ndan tutulan yabanc› para varl›klar›n ve borçlar›n tarihi tutarlar› afla¤›daki gibidir: Varl›klar Borçlar Bilanço d›fl› taahhütler 2005 873.507 (900.551) - 2004 813.610 (779.100) (38.096) Net yabanc› para pozisyonu (27.044) (3.586) 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle fiirket taraf›ndan tutulan yabanc› para varl›klar ve borçlar›n YTL karfl›l›klar› afla¤›daki gibidir: EUR USD GBP Di¤er Toplam 118.871 206.588 78.710 53.399 12.807 15.645 26.198 1.716 24 39.816 67.247 16.106 67.233 27 10.978 57.611 418 36.862 6.460 185.310 357.644 96.950 157.494 19.318 779 - 55.802 - - 210 - 779 55.802 210 - 471.154 99.385 190.429 112.539 873.507 K›sa Vadeli Yükümlülükler Finansal borçlar Uzun vadeli finansal borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar› Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar Di¤er finansal yükümlülükler Ticari borçlar ‹liflkili taraflara borçlar Al›nan avanslar Borç karfl›l›klar› Di¤er k›sa vadeli yükümlülükler 3.175 37.483 2.205 78.486 126.564 623 36.923 34.422 13.445 8 2.206 4 13.274 138 6.244 3.601 39.470 9 503 42.815 70 811 7.520 5.858 1 158 10.973 3.179 85.179 208 9.260 103.052 171.900 10 1.284 92.917 Uzun Vadeli Yükümlülükler Finansal borçlar Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar Di¤er finansal yükümlülükler Borç karfl›l›klar› Ertelenen vergi yükümlülü¤ü Di¤er uzun vadeli yükümlülükler 300.090 884 792 52.573 - 65.984 126 256 - 14 4.546 8 1.123 7.166 418.647 140 4.546 892 1.379 7.958 Toplam yükümlülükler 587.225 102.654 172.424 38.248 900.551 Bilanço d›fl› taahütler - - - - - (116.071) (3.269) 18.005 74.291 (27.044) Dönen Varl›klar Haz›r de¤erler Ticari alacaklar ‹liflkili taraflardan alacaklar Di¤er alacaklar Stoklar Di¤er dönen varl›klar Duran Varl›klar Ticari alacaklar Finansal varl›klar Ertelenen vergi varl›klar› Di¤er duran varl›klar Toplam varl›klar Net pozisyon 31 Aral›k 2005 tarihinde Yeni Türk Liras›’ndan ar›nd›r›lm›fl Grup’un toplam yabanc› para net pozisyonu negatif 27.044 YTL olup bu tutar›n Euro karfl›l›¤› 17.035.591 EUR’dur. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 31 Aral›k 2004 tarihi itibariyle fiirket taraf›ndan tutulan yabanc› para varl›klar ve borçlar›n YTL karfl›l›klar› afla¤›daki gibidir: EUR USD GBP Di¤er Toplam 82.743 313.865 901 126 58.186 7.905 9.099 20.724 2.709 8 25.859 85.509 29.492 76 57.326 696 9.326 58.424 5 168 30.537 992 127.027 478.522 33.107 370 146.049 9.601 1.646 - 16.508 - 323 - 457 - 1.646 16.508 780 - 465.372 49.048 199.281 99.909 813.610 K›sa Vadeli Yükümlülükler Finansal borçlar Uzun vadeli finansal borçlar›n k›sa vadeli k›s›mlar› Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar Di¤er finansal yükümlülükler Ticari borçlar ‹liflkili taraflara borçlar Al›nan avanslar Borç karfl›l›klar› Di¤er k›sa vadeli yükümlülükler 3.657 43.414 1.867 2.010 114.147 154.462 87 2.054 37.459 41.073 17.219 2 941 3.343 11.734 146 11.281 4.944 22.061 2.260 50.702 115 1.018 6.476 336 4 1.914 9.414 7.000 96.221 2.128 14.309 142.786 176.861 91 6.228 98.516 Uzun Vadeli Yükümlülükler Finansal borçlar Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar Di¤er finansal yükümlülükler Borç karfl›l›klar› Ertelenen vergi yükümlülü¤ü Di¤er uzun vadeli yükümlülükler 114.797 5.923 995 1.758 33.361 - 61.662 294 1 6.050 3.518 6.601 209.820 6.217 6.050 995 3.518 8.360 Toplam yükümlülükler 482.630 92.596 168.428 35.446 779.100 Bilanço d›fl› taahhütler (37.750) - - (346) (38.096) Net pozisyon (55.008) (43.548) 30.853 64.117 (3.586) Dönen Varl›klar Haz›r de¤erler Ticari alacaklar ‹liflkili taraflardan alacaklar Di¤er alacaklar Stoklar Di¤er dönen varl›klar Duran Varl›klar Ticari alacaklar Finansal varl›klar Ertelenen vergi varl›klar› Di¤er duran varl›klar Toplam varl›klar 31 Aral›k 2004 tarihinde Yeni Türk Liras›’ndan ar›nd›r›lm›fl Grup’un toplam yabanc› para net pozisyonu negatif 3.586 YTL olup bu tutar›n Euro karfl›l›¤› 1.962.390 EUR’dur. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR 92 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 93 NOT 30 - DEVLET TEfiV‹K VE YARDIMLARI fiirket’in yat›r›m harcamalar› ile ilgili T.C. Hükümeti’nden alm›fl oldu¤u yat›r›m teflvik belgeleri, di¤er hususlar›n yan›nda, afla¤›da belirtilen haklar› fiirket’e sa¤lamaktad›r: a) ‹thal edilen makine ve ekipmanlara uygulanan gümrük vergisinden %100 muafiyet, b) Yurtiçinden ve yurtd›fl›ndan tedarik edilecek yat›r›m mallar› için KDV muafiyeti, c) Vergi Resim ve Harç ‹stisnas› (67302, 67303, 72396 no’lu Yat›r›m Teflvik Belgeleri için), d) Sat›n al›mlar›n ve yap›m maliyetlerinin %100 oran›nda yat›r›m indirimi; 67302 ve 67303 no’lu Yat›r›m Teflvik Belgeleri için, %40 oran›nda yat›r›m indirimi; 72396, 74349, 74387, 74408, 74840, 75810, 75864 ve 76568 no’lu Yat›r›m Teflvik Belgeleri için, e) 24 Nisan 2003 tarihinden sonra duran varl›klara iliflkin 2005 y›l› için 10 YTL’nin üzerindeki yat›r›m harcamalar›n›n %40’› nispetinde yat›r›m teflviki (Not 41), f) Araflt›rma ve gelifltirme harcama tutarlar›n›n %40’› (Not 41), Yukar›da (d) maddesinde belirtilen %100 yat›r›m indirimleri cari dönem vergiye tabi kârlardan indirilerek kurumlar vergisinden istisna edilir. Bu tip yat›r›m indirimleri stopaj vergisine tabidir. %40 yat›r›m indirimi istinas› için stopaj uygulamas› yoktur. Cari dönemde yat›r›m indirimine konu tutar 107.114 YTL’dir. Arge indirimine konu harcama tutar› 32.764 YTL’dir. NOT 31 - KARfiILIKLAR, fiARTA BA⁄LI VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER Karfl›l›klar Konsolide mali tablolardaki karfl›l›klar ile ilgili detaylar Not 15 ve Not 23’de sunulmufltur. fiarta ba¤l› varl›k ve yükümlülükler a) 31 Aral›k tarihleri itibariyle teminatlar ve taahhütler afla¤›daki gibidir: Al›nan teminatlar Verilen teminat senetleri Verilen di¤er teminatlar Forward taahhütleri Di¤er teminatlar Sermaye taahhütleri 2005 1.074.657 41.657 13.137 4.280 185 - 2004 846.275 16.935 17.962 4.436 1.000 17 b) Dahilde ‹flleme ‹zin Belgeleri kapsam›nda, fiirket, 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle 1.414.925.057 ABD Dolar› tutar›nda (31 Aral›k 2004: 718.147.580 ABD Dolar›) ihracat yapmay› taahhüt etmifltir. c) 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle Yat›r›m Teflvik Belgeleri kapsam›ndaki ihracat taahhütleri toplam 21.000 ABD Dolar› tutar›ndad›r (31 Aral›k 2004: 21.000 ABD dolar). d) Yat›r›m Teflvik Belgeleri kapsam›nda, fiirket, 31 Aral›k 2005 tarihi itibariyle, 102.103 YTL tutar›nda (31 Aral›k 2004: 113.006 YTL) sermaye art›fl› taahhüt etmifltir. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 32 - ‹fiLETME B‹RLEfiMELER‹ Bilanço dönemleri itibariyle herhangi bir iflletme birleflmesi olmam›flt›r. NOT 33 - BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA Temel raporlama biçimi - Endüstriyel bölümler Grup elektrikli ve elektriksiz ev aletleri üretimi ve sat›fl› faaliyetlerini yürütmektedir. Grup’un üretti¤i ürünler farkl› risk ve getirilere sahip olmad›¤›ndan, endüstriyel bölüm tan›mlanmam›flt›r. ‹kincil raporlama biçimi - Co¤rafi bölümler Grup’un co¤rafi bölümleri Türkiye ve Avrupa olarak organize edilmifltir. Yurtiçi aktivitelerin gerçeklefltirildi¤i Türkiye, ana flirket ve esas faaliyet gösteren flirket olan Arçelik A.fi.’nin bulundu¤u ülkedir. Bölüm sat›fllar› Türkiye Avrupa Bölgesi Di¤er Bölüm varl›klar› Türkiye Avrupa Bölgesi Di¤er Bölüm sabit k›ymet al›mlar› Türkiye Avrupa Bölgesi Di¤er 2005 3.101.751 1.744.266 256.890 2004 2.770.173 1.876.314 260.348 5.102.907 4.906.835 2005 3.565.009 511.323 46.254 2004 2.901.706 583.051 - 4.122.586 3.484.757 2005 188.536 23.646 38.695 2004 169.290 22.815 - 250.877 192.105 Co¤rafi bölgedeki harici müflterilerden elde edilen bölüm sat›fllar› müflterilerin co¤rafi konumuna göre raporland›r›lmaktad›r. Bölüm varl›klar›n›n tafl›d›¤› toplam kay›tl› de¤er, varl›klar›n bulundu¤u co¤rafi konum baz›nda raporland›r›lmaktad›r. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR 94 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 95 NOT 34 - B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRAK‹ OLAYLAR fiirket’in 21 Ocak 2006 tarihli yönetim kurulunda; fiirket hissedarlar›ndan Koç Holding A.fi.’nin, fiirket nezdinde sahip oldu¤u 156.546 YTL nominal de¤erde hisse üzerinde, borçlu s›fat›yla Koç Holding A.fi. ile temsilci, teminat yediemini ve hesaplama ajan› s›fat›yla J.P. Morgan Europe Limited ve as›l banka s›fat›yla J.P. Morgan Chase Bank N.A aras›nda akdedilen 21 Ocak 2006 tarihli kredi sözleflmesi çerçevesinde, rehin veren s›fat›yla fiirket hissedarlar›ndan Koç Holding A.fi. ile rehin alan s›fat› ile J.P. Morgan Europe Limited aras›nda akdedilen 21 Ocak 2006 tarihli hisse rehini sözleflmesi uyar›nca J.P. Morgan Europe Limited lehine verilmifl hisse rehinlerinin fiirket’in pay defterine ifllenmesi karar› al›nm›flt›r. NOT 35 - DURDURULAN FAAL‹YETLER Bilanço tarihi itibariyle Grup’un durdurulan faaliyeti yoktur. NOT 36 - ESAS FAAL‹YET GEL‹RLER‹ 2005 3.243.902 2.188.853 2004 2.893.382 2.314.409 5.432.755 5.207.791 (329.848) (300.956) 5.102.907 4.906.835 2005 (48.039) (607.541) (224.903) 2004 (46.336) (549.236) (241.075) (880.483) (836.647) 2005 2004 10.255 6.324 2.810 982 411 334 6.116 6.980 1.779 1.517 1.201 1.033 915 36.305 5.834 9.785 Di¤er faaliyetlerden gelir ve kârlar 27.232 65.349 Di¤er faaliyetlerden gider ve zararlar Karfl›l›k giderleri Yeniden yap›lanma giderleri Sabit k›ymet sat›fl zarar› fierefiye amortisman› Di¤er (10.603) (2.301) (1.226) (3.259) (18.972) (3.299) (6.071) (8.673) (8.649) (17.389) (45.664) Yurtiçi sat›fllar Yurtd›fl› sat›fllar Brüt sat›fllar ‹ndirimler Net sat›fllar NOT 37 - FAAL‹YET G‹DERLER‹ Araflt›rma ve gelifltirme giderleri Pazarlama, sat›fl ve da¤›t›m giderleri Genel yönetim giderleri Faaliyet giderleri NOT 38 - D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R/G‹DER VE KÂR/ZARARLAR 31 Aral›k tarihlerinde sona eren dönemlere ait di¤er faaliyet gelirleri ve giderleri afla¤›daki gibidir: Di¤er faaliyetlerden gelir ve kârlar Konusu kalmayan karfl›l›klar Tazminat ve teflvik gelirleri Hizmet geliri Kira geliri Temettü gelirleri Sabit k›ymet sat›fl gelirleri Negatif flerefiyenin iktisap edilen parasal olmayan varl›klar›n makul de¤erlerini aflan tutar› Negatif flerefiye itfa pay› Di¤er Di¤er faaliyetlerden gider ve zararlar ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) NOT 39 - F‹NANSMAN GEL‹RLER‹/G‹DERLER‹ 31 Aral›k tarihlerinde sona eren dönemlere ait finansman gelirleri ve giderleri afla¤›daki gibidir: Sat›fllardan kaynaklanan vade fark› geliri Kur fark› geliri Devlet tahvili, hazine bonosu ve vadeli mevduattan elde edilen faiz gelirleri Di¤er Finansman gelirleri Kur fark› giderleri Al›fllardan kaynaklanan finansman giderleri Faiz giderleri Peflinat iskontosu Di¤er Finansman giderleri Finansman gelirleri/(giderleri), net 2005 110.747 83.065 23.195 2.427 2004 104.362 51.923 53.419 5.139 219.434 214.843 (79.252) (67.036) (44.697) (18.448) (1.268) (47.770) (53.316) (21.985) (18.599) (5.051) (210.701) (146.721) 8.733 68.122 NOT 40 - NET PARASAL POZ‹SYON KÂR/ZARARI SPK, 17 Mart 2005 tarihinde, 2005 y›l›nda mali tablolar›n enflasyona göre düzeltilmesi uygulamas›na son verildi¤ini kamuoyuna duyurmufltur (Not 2). Dolay›s›yla, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren enflasyon muhasebesi uygulamas› yap›lmad›¤› için, 2005 y›l› içerisinde parasal kazanç ya da kay›p oluflmamaktad›r. NOT 41 - VERG‹LER Kurumlar ve gelir vergisi Eksi: peflin ödenen vergiler Vergi borçlar› /(alacaklar›) -net Ertelenen vergi yükümlülü¤ü-net 2005 108.229 (104.420) 2004 107.902 (128.914) 3.809 (21.012) 11.823 32.842 15.632 11.830 Türk vergi mevzuat›, ana ortakl›k olan flirketin ba¤l› ortakl›klar› ve ifltiraklerini konsolide etti¤i mali tablolar› üzerinden vergi beyannamesi vermesine olanak tan›mamaktad›r. Bu sebeple bu konsolide mali tablolara yans›t›lan vergi karfl›l›klar›, tam konsolidasyon kapsam›na al›nan tüm flirketler için ayr› ayr› hesaplanm›flt›r. Türkiye’de, kurumlar vergisi oran› 2005 y›l› için %30’dur. Bu oran kurumlar›n ticari kazanc›na vergi yasalar› gere¤ince indirimi kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalar›nda yer alan istisna (ifltirak kazançlar› istisnas› vb) ve indirimlerin (yat›r›m-arge indirimi) indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrah›na uygulan›r. Kâr da¤›t›lmad›¤› takdirde baflka bir vergi ödenmemektedir. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR 96 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 97 30 Aral›k 2003 tarihinde Resmi Gazete’de yay›mlanan, 5024 say›l› Vergi Usul Kanunu, Gelir Vergisi Kanunu ve Kurumlar Vergisi Kanunu’nda De¤ifliklik Yap›lmas› Hakk›nda Kanun (“5024 say›l› Kanun”), kazançlar›n› bilanço esas›na göre tespit eden gelir veya kurumlar vergisi mükelleflerin mali tablolar›n› 1 Ocak 2004 tarihinden bafllayarak enflasyon düzeltmesine tabi tutmas›n› öngörmektedir. Mükellefler ayr›ca 31 Aral›k 2003 tarihli bilançolar›n› da söz konusu yasada belirtilen esaslar dahilinde enflasyon düzeltmesine tabi tutmak zorundad›rlar. Vergi Usul Kanunu’nda öngörülen gerekli flartlar›n oluflmamas› sebebiyle, fiirket 31 Aral›k 2005 tarihli mali tablolar›n› VUK’un enflasyon düzeltmesi ile ilgili hükümleri çerçevesinde düzeltmemifltir. Türkiye’deki bir iflyeri ya da daimi temsilcisi arac›l›¤› ile gelir elde eden kurumlar ile Türkiye’de yerleflik kurumlara ödenen kâr paylar›ndan (temettüler) stopaj yap›lmaz. Bunlar›n d›fl›nda yap›lan temettü ödemeleri %10 oran›nda stopaja tabidir. Kâr›n sermayeye ilavesi kâr da¤›t›m› say›lmaz ve stopaj uygulanmaz. fiirketler üçer ayl›k mali kârlar› üzerinden %30 oran›nda geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ay›n 10’uncu gününe kadar beyan edip 17’nci günü akflam›na kadar öderler. Y›l içinde ödenen geçici vergi o y›la ait olup izleyen y›l verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir. Geçici vergi, devlete karfl› olan herhangi bir baflka mali borçlara da mahsup edilebilir. Kurumlar Vergisi Kanunu’nun geçici 28. ve 29. maddesinde yer alan ifltirak hissesi ve gayrimenkul sat›fl kazanc› istisnas›n›n süresi 31 Aral›k 2004 tarihi ile sona ermifltir. Ancak bu düzenleme 5281 say›l› kanun ile 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere kal›c› istisna olarak Kurumlar Vergisi Kanunu’nun 8. maddesine eklenmifltir. Buna göre kurumlar›n en az iki y›l süreyle aktiflerinde yer alan ifltirak hissesi ve gayrimenkullerinin sat›fl›ndan elde edilen kazançlar -belirli koflullarla kurum sermayesine ilave flart›na ba¤l› olarak- kurumlar vergisinden istisna olacakt›r. Bankalara borçlu olanlar›n ve kefillerinin borçlar›na karfl›l›k olmak üzere bankalara devir ve teslim edilen gayrimenkul ve ifltirak hisselerinin sat›fl›nda istisna uygulanmas› için bu k›ymetlerin iki y›l aktifte bulunmalar› flart› aranmayacakt›r. Di¤er yandan, Kurumlar Vergisi Kanunu’nda yap›lan bu de¤iflikli¤e paralel olarak, daha önce Katma De¤er Vergisi Kanunu’nun Geçici 10. maddesinde düzenlenmifl olan ve Kurumlar Vergisi’ndeki istisnaya paralel olarak uygulanan KDV istisnas› yeniden düzenlenerek iktisadi k›ymetlerin sat›fl ve KDV istisnas› uygulamas› kal›c› hale getirilmifltir. Öte yandan Kurumlar Vergisi Kanunu’nun Geçici 28 ve Geçici 29/6 maddelerinde var olan ancak 31 Aral›k 2004 tarihinde sona eren gayrimenkul sat›fl kazanc› istisnas›ndan yararlanan ifllemlerde tapu ve kadastro harc› istisnas› uygulanmaktayd›. Ancak bu konuda yasal bir düzenleme yap›lmad›¤›ndan genel esaslar çerçevesinde gayrimenkul sat›fllar› tapu harc›na dahil olacakt›r. Kurumlar›n 24 Nisan 2003 tarihinden sonra duran varl›klara iliflkin 2005 y›l› için 10 YTL’nin üzerindeki yat›r›m harcamalar›n›n %40’› -baz› istisnalar hariç- yat›r›m indirimi istisnas›ndan yararlanarak kurumlar vergisinden istisna edilir. ‹stisna edilen bu tutarlar üzerinden herhangi bir stopaj da hesaplanmaz. Kurum kazanc›n›n yeterli olmamas› halinde hesaplanan yat›r›m indirimi hakk› sonraki y›llara devrolunur. Yat›r›m indirimi istisnas›ndan yararlanmak için “Yat›r›m Teflvik Belgesi” alma zorunlulu¤u bulunmamaktad›r. 24 Nisan 2003 tarihinden önce geçerli olan hükümlere göre kazan›lm›fl yat›r›m indirimi hakk›n›n kullan›lmas› halinde yararlan›lan yat›r›m indirimi istisnas› tutar› üzerinden, kâr›n da¤›t›l›p da¤›t›lmad›¤›na bak›lmaks›z›n %19,8 oran›nda stopaj hesaplanacakt›r. 16 Temmuz 2004 tarih ve 5228 no’lu Kanun’un 28. maddesinin 9. f›kras›nda afla¤›daki hüküm getirilmifltir: Kurumlar›n 31 Temmuz 2004 tarihinden geçerli olmak üzere bünyelerinde gerçeklefltirdikleri münhas›ran yeni teknoloji ve bilgi aray›fl›na yönelik araflt›rma ve gelifltirme harcamalar› tutar›n›n %40’› araflt›rma ve gelifltirme indirimi olarak Kurumlar Vergisi’nden istisna edilir. Araflt›rma ve gelifltirme indirimi için stopaj uygulamas› yoktur. Cebri çal›flmaya tabi tutulduklar› için normalden fazla afl›nma ve y›pranmaya maruz kalan iktisadi k›ymetler için "Fevkalade Ekonomik ve Teknik Amortisman Nispetleri" uygulan›r. Fevkalade amortisman talebinde bulunulan iktisadi k›ymetlerden; y›lda 3001 saat ile 4800 saat aras›nda fazla çal›flmaya tabi tutulanlar için azalan bakiyeler usulünde uygulanan orana yap›lacak ilave, normal amortisman oran›n›n %25'i nispetinde; y›lda 4800 saatten fazla çal›flmaya tabi tutulanlar için azalan bakiyeler usulünde uygulanan orana yap›lacak ilave, normal amortisman oran›n›n %30'u nispetinde uygulan›r. Türk vergi mevzuat›na göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar 5 y›l› aflmamak kayd›yla dönem kurum kazanc›ndan indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmifl y›l kârlar›ndan mahsup edilemez. ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sa¤lamak gibi bir uygulama bulunmamaktad›r. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapand›¤› ay› takip eden dördüncü ay›n 15’nci günü akflam›na kadar ba¤l› bulunulan vergi dairesine verilir. Bununla beraber, vergi incelemesine yetkili makamlar befl y›l zarf›nda muhasebe kay›tlar›n› inceleyebilir ve hatal› ifllem tespit edilirse ödenecek vergi miktarlar› de¤iflebilir. 31 Aral›k tarihlerinde sona eren dönemlere ait gelir tablolar›na yans›t›lm›fl vergi tutarlar› afla¤›da özetlenmifltir: 2005 2004 Toplam vergi gideri - Cari y›l kurumlar vergisi - Ertelenen vergi (115.945) 20.996 (114.446) (5.467) Toplam vergi gideri (94.949) (119.913) 2005 312.153 399.960.000 2004 290.207 399.960.000 0,780 0,726 NOT 42 - H‹SSE BAfiINA KAZANÇ Hisse bafl›na kâr hisse gruplar› baz›nda afla¤›daki gibidir: Net dönem kâr› Ç›kar›lm›fl adi hisselerin a¤›rl›kl› ortalama adedi (her biri 1 YTL) Hisse bafl›na kâr (YTL) NOT 43 - NAK‹T AKIM TABLOSU 31 Aral›k tarihlerinde sona eren döneme ait konsolide nakit ak›m tablosunda gösterilen “Karfl›l›klarda art›fl ve azal›fl” ile “iflletme varl›k ve yükümlülüklerindeki de¤iflimler”in detay› afla¤›daki gibidir: Karfl›l›klardaki art›fl ve azal›fllar Ertelenen vergi Garanti gider karfl›l›¤› Montaj ve nakliye gider karfl›l›¤› K›dem tazminat› karfl›l›¤› ‹flten ç›karma gider karfl›l›¤› ‹kramiye ve prim tahakkuklar› Pazarlama ve sat›fl giderleri tahakkuklar› ‹flletme varl›k ve yükümlülüklerdeki de¤iflim Vadesi 3 aydan daha uzun olan nakit ve benzeri varl›klar Ticari alacaklar ve iliflkili kurulufllardan alacaklar Stoklar Finansal varl›klar Di¤er dönen varl›klar ve yükümlülükler Di¤er duran varl›klar ve yükümlülükler Ticari borçlar ve iliflkili kurulufllara olan borçlar 2005 2004 (21.019) (18.735) (6.411) 4.347 (547) 3.391 5.026 5.467 28.555 14.002 323 (14.595) (1.851) 1.525 (33.948) 33.426 7.643 (325.072) 107.570 (38.406) 36.275 9.786 (18.299) (8.599) (235.448) (252.746) 4.480 75.466 835 226.492 (220.503) (189.520) ARÇEL‹K ANON‹M fi‹RKET‹ 31 ARALIK 2005 TAR‹HL‹ KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA A‹T D‹PNOTLAR 98 (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Yeni Türk Liras› (“YTL”) olarak ifade edilmifltir.) 99 NOT 44 - KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARI ÖNEML‹ ÖLÇÜDE ETK‹LEYEN YA DA KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARIN AÇIK, YORUMLANAB‹L‹R VE ANLAfiILAB‹L‹R OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKL‹ OLAN D‹⁄ER HUSUSLAR Mali tablolar› önemli ölçüde etkileyen ya da mali tablolar›n aç›k, yorumlanabilir ve anlafl›labilir olmas› aç›s›ndan aç›klanmas› gerekli baflka bir husus bulunmamaktad›r. NOT 45 - MAL‹ TABLOLARIN ONAY TAR‹H‹ 31 Aral›k 2005 tarihi ve bu tarihte sona eren y›la ait haz›rlanan konsolide mali tablolar, 3 Mart 2006 tarihli Yönetim Kurulu toplant›s›nda onaylanm›fl ve Yönetim Kurulu ad›na Finansman ve Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›s› Fatih Kemal Ebiçlio¤lu ve Mali ‹fller Direktörü Ali Tayyar taraf›ndan imzalanm›flt›r. ULUSLARARASI S‹STEM STANDARDI UYGUNLUK BELGELER‹ ISO 9001:2000 TSE ISO 14001:2004 SGS ISO 17025:2000 TÜV-Mikes ÜRÜN STANDARDI UYGUNLUK BELGELER‹ TSE - Türkiye CE - AB TÜV, VDE - Almanya BEAB - ‹ngiltere ROSTEST - Rusya UL - ABD SEMKO - ‹sveç IRAM - Arjantin KUVEYT STD. - Kuveyt SASO - Suudi Arabistan S‹NGAPUR STD. - Singapur ISCIR, ICPE - Romanya CCIB - Çin KETI - Güney Kore POLONYA STD. - Polonya AFNOR - Fransa AGA, AS - Avustralya ÖVGW - Avusturya CSA - Kanada UkrSEPRO - Ukrayna ARÇEL‹K A.fi. Karaa¤aç Caddesi No: 2-6, Sütlüce, Beyo¤lu 34445 ‹stanbul Telefon: (0212) 314 34 34 Faks: (0212) 314 34 63 www.arcelikas.com.tr