Rapor Detayı
Transkript
Rapor Detayı
İçindekiler Yönetim Kurulu Başkanı’nın 2012 Yılı Değerlendirmesi 1. GENEL BİLGİLER 1.1. Raporun İlgili Olduğu Hesap Dönemi 1.2. Şirketin Ticari Ünvanı 1.3. Şirketin Ticaret Sicil Numarası 1.4. Şirket Merkezi / İletişim Bilgileri 1.5. Şirket İnternet Adresi 1.6. Şirketin Şubeleri ve İletişim Bilgileri 1.7. Şirketin Organizasyon Yapısı ve Üst Yönetim Kadrosu 1.8. Şirketin Ortaklık Yapısı 1.9. Şirketin Yönetim Kurulu 1.10. Şirketin Denetim Kurulu Üyeleri 1.11. Şirketin Yönetim Kurulu Üyelerinin Rekabet Yasağı Kapsamında Yaptığı Faaliyetlere İlişkin Bilgiler 2. YÖNETİM KURULU ÜYELERİ İLE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR 3. ŞİRKETİN ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI 3.1. Sürdürülebilir Çevreye ve Verimliliğe Yönelik Çalışmalar 4. ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER 4.1. Türkiye’deki Faaliyetler ve Önemli Gelişmeler 4.1.1 Aksaray Etki Analizi Raporu 4.1.2 Okul Sütü Projesi 4.1.3 Karacabey MYO’da Yeni Program 4.1.4 Uludağ Üniversitesi Sütaş İşbirliği’ne Kold Koleji’nin Katılımı 4.1.5 Ödüller 4.2. Balkanlar’daki Faaliyetler ve Önemli Gelişmeler 4.2.1 Sütaş Makedonya Tesisleri 4.3. Şirketin Yurt içi ve Yurt Dışı Yatırımları ile İlgili Hedefler 4.4. Pazara İlişkin Temel Gelişmeler 4.5. Şirketin Kurumsal İletişim Faaliyetleri 4.6. Şirketin İç Kontrol ve İç Denetim Faaliyetleri 4.7. Şirketin Doğrudan veya Dolaylı İştirakleri ve Pay Oranlarına İlişkin Bilgiler 4.7.1 İştirakler 4.7.2 Bağlı Ortaklıklar 4.8. Şirketin İktisap Ettiği Kendi Paylarına İlişkin Bilgiler 4.9. Özel ve Kamu Denetimi Bilgileri 4.10. Önemli Davalar 4.11. Adli ve İdari Yaptırımlar 4.12. Genel Kurul Kararlarının Uygulanmasına İlişkin Açıklamalar 4.13. Olağanüstü Genel Kurul Bilgileri 4.14. Bağış ve Yardımlar 4.15. Hakim Şirketle Olan İlişkiler 5. FİNANSAL DURUM 5.1 Bilanço 5.2 Gelir Tablosu 5.3 Finansal Sonuçlara İlişkin Temel Göstergeler 5.4 Yönetimin Finansal Durum Değerlendirmesi 5.5 Sermaye Yönetimi ve Kar Payı Dağıtımı 6. RİSK YÖNETİMİ 2 8 9 9 9 9 9 9 9 10 10 11 11 11 12 12 12 13 13 15 15 15 16 16 16 16 16 17 19 20 21 21 21 21 21 22 22 22 22 22 22 23 23 25 25 26 26 26 DENETİM KURULU RAPORU SÜTAŞ SÜT ÜRÜNLERİ ANONİM ŞİRKETİ GENEL KURULUNA ORTAKLIK ÜNVANI : Sütaş Süt Ürünleri Anonim Şirketi MERKEZİ FAALİYET KONUSU RAPOR DÖNEMİ DENETÇİLERİN ADI, GÖREVİ,SÜRESİ VE ORTAK OLUP OLMADIKLARI : : : Uluabat Köyü-Karacabey/BURSA Süt ve Süt Mamülleri İmalatı ve Ticareti 01.01.2012 – 31.12.2012 : 1) Seracettin ÖZAĞAÇ Görev Süresi: 21/04/2012- 22.04.2013 21.04.2012 tarihli Olağan Genel kurul toplantı tutanağı ile bir sonraki Olağan Genel kurula kadar olmak üzere göreve başlamıştır. Pay Adedi: Pay Tutarı: 2) Cüneyit ARINEL Görev Süresi: 21/04/2012- 22.04.2013 21.04.2012 tarihli Olağan Genel kurul toplantı tutanağı ile bir sonraki Olağan Genel kurula kadar olmak üzere göreve başlamıştır. Pay Adedi: Pay Tutarı: - KATILINAN YÖNETİM KURULU VE YAPILAN DENETLEME KURULU TOPLANTILARININ SAYISI : ORTAKLIK HESAPLARI DEFTER VE BELGELERİ ÜZERİNDE YAPILAN İNCELEMENİN KAPSAMI, HANGİ TARİHLERDE İNCELEME YAPILDIĞI VE VARILAN SONUÇLAR : ORTAKLIK VEZNESİNDE YAPILAN SAYIMLARIN SAYISI VE SONUÇLARI Her ay bir kere olmak üzere yapılan Yönetim Kurulu toplantılarına katılınmıştır. Ortaklığın yasal defterler ve belgeleri üzerinde, T.T.Kanunu, Mevzuat Hükümleri, Ortaklığın ana sözleşmesi, Genel Kurul ve Yönetim Kurulu kararlarına uygunluğu açısından yapılan denetimlerde, varılan sonucun müspet olduğu görülmüştür. Ortaklık veznesi her ay kontrol edilerek sayım yapılmış ve kayıtların uygunluğu tespit edilmiştir. : TÜRK TİCARET KANUNUN GEREĞİNCE YAPILAN İNCELEME TARİHLERİ VE SONUÇLARI : İNTİKAL EDEN ŞİKAYET VE YOLSUZLUKLAR : Şirket kayıtları Türk Ticaret Kanununda bahsi geçen kıymetlerin mevcut olup olmadığı yönünden her ay incelenmiştir. Kıymetlerin kayıtlara uygunluğu görülmüştür. Denetim Kurulumuzun görev süresi içerisinde, herhangi bir yolsuzluk ve şikayet intikal etmemiştir. Sütaş Süt Ürünleri Anonim Şirketinin 01.01.2012 – 31.12.2012 dönemi hesap ve işlemlerini Türk Ticaret Kanunu, Ortaklığın ana sözleşmesi ve diğer mevzuat ile genel kabul görmüş muhasebe ilke ve standartlarına göre incelenmiştir. Muhtevasını benimsediğimiz ekli 31.12.2012 tarihi itibariyle düzenlenmiş Bilanço, Ortaklığın anılan tarihteki gerçek mali durumunu, 01.01.2012 – 31.12.2012 dönemine ait Gelir Tablosu, anılan döneme ait faaliyet sonuçlarını gerçeğe uygun ve doğru olarak yansıtmaktadır. Bilanço ve Gelir Tablolarının onaylanmasını ve Yönetim Kurulu’nun aklanmasını saygılarımızla onaylarınıza arz ederiz. DENETİM KURULU Seracettin ÖZAĞAÇ 28 Cüneyit ARINEL limit aşımı söz konusu olduğunda sistemlerimiz mal çıkışına izin vermeyen yapılara kavuşturulmuştur. Kullanılan SAP sistemi mevcut riskleri minimize etmeye olanak sağlayan ve bu bağlamda karar destek süreçlerini destekleyen önemli bir teknolojik kullanımdır. Bu kullanım ile faaliyet sonuçları anlık bazda takip edilerek beşeri hatalar ortadan kaldırılırken, iç kontrol sisteminin etkinliği de artırılmıştır. Doğal risk; yangın, deprem gibi afetlere karşı korunmak amacıyla şirket varlıkları sigortalanmaktadır. Bu işlemler, varlıkların gerçek değerlerine uygun şekilde yetkin sigorta brokerlik şirketlerinden hizmet alınarak gerçekleştirilmektedir. Şirket, finansman ihtiyaçlarını öncelikle özkaynaklarından karşılamakta, kar dağıtım politikası buna uygun şekilde düzenlenmektedir. Piyasa şartlarının uygun olması halinde Şirket’in karlılık ve nakit akış yapısını bozmayacak şekilde kredi imkanlarından yararlanmaktadır. Her türlü mali risk, aktif pasif riski, kredibilite, sermaye/borçluluk ilişkisi, kur riski ve Şirket’in mali durumunu etkileyebilecek olan diğer risk faktörleri sürekli olarak izlenmektedir. Şirket’in likit varlıkları risk ve getiri unsurları birlikte gözetilerek değerlendirilmektedir. SÜTAŞ SÜT ÜRÜNLERİ ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU Muharrem Yılmaz Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Aza Aykut Bilbay Üye Mürvet Tezel Üye Serpil Veral Selim Tarık Tezel Yönetim Kurulu Başkan Vekili Yönetim Kurulu Başkan Vekili Hüseyin Mustafa Çevik Üye Hüseyin Saffeddin Karpat Üye Yaşar Ulukaya Üye Aynur Duygu Yılmaz Üye 27 Haydar Yılmaz Üye 5.4. Yönetimin Finansal Durum Değerlendirmesi: Şirketin finansal yapısı mevcut ve planlanan yatırım projelerini herhangi bir dış kaynak desteğini almadan yürütecek kapasitededir. Şirket, para piyasalarındaki likidite bolluğunun kredi piyasalarına etkisini dikkatle takip etmekte ve uygun maliyetli dış finansman kaynaklarını kullanmaktadır. Para piyasalarındaki muhtemel olumsuz gelişmelere karşı tutulan likit varlıklar düşük riskli, likiditesi yüksek ve piyasa şartlarına göre uygun getirili yatırım araçlarında değerlendirilmektedir. 5.5. Sermaye Yönetimi ve Kar Payı Dağıtımı: Şirketin ödenmiş sermayesi, sermaye yedekleri ve dağıtılmamış karlardan oluşan özvarlık tutarı 31.12.2012 yıl sonu itibari ile 218.760.652.-TL’ye ulaşmıştır. Yapılan değerlendirme sonucunda 39.500.000.-TL tutarındaki enflasyon düzeltme farkları, sermaye yedekleri ve mevzuat gereği sermayeye eklenmesi halinde kurumlar vergisi tahakkukuna tabi olmayan diğer özvarlık kalemlerinin sermayeye eklenmesine karar verilmiş ve bu yönde işlemler başlatılmıştır. Şirketin 2012 yılı sonu itibari ile kurumlar vergisi ödenmiş ortaklarına dağıtabilir kapsamda 177.156.255.-TL’lik bir varlığı bulunmaktadır. Kar dağıtımı konusunda mevcut ve planlanan yatırım projeleri ve kredi piyasalarındaki gelişmelere göre karar verilmektedir. 6- RİSK YÖNETİMİ Şirket iş birimleri, şirket genelinde benimsenen risk yönetimi politikası ve kuralları çerçevesinde şirket faaliyetlerinin bütününü kapsayacak şekilde şirketin varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin zamanında teşhisi, risklerin minimize edilmesine yönelik uygulamaların geliştirilmesi ve bu uygulamaların takibine yönelik çalışmalarını sürdürmektedir. Bu çerçevede; Şirketin tüm üretim faaliyetleri gıda güvenliği ve ilgili mevzuat hükümlerine uygun şekilde sürdürülmekte ve gıda güvenliği yönetim sistemleri ile denetlenmektedir. Mevcut yönetim sistemimiz içerisine adapte edilmiş olan ISO9001:2008 (Kalite Yönetim Sistemi Standardı), ISO22000 (Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi Standardı), ISO50001 (Enerji Yönetim Sistemi Standardı) sistemleri ile operasyonel işleyiş daha etkin hale getirilmiştir. Kurulan bu sistemler her sene gerçekleştirilen iç ve dış denetimler ile sürekli canlı halde tutulmaktadır. Şirket ürün satışlarını farklı kanallara uygun satış politikaları ile yapmakta ticari risklerini dikkatlice takip etmektedir. Müşteri risklerinin takibine yönelik “Teminat – Risk Yönetimi Sistemi” devreye alınmıştır. Bu suretle, müşterilerimizin mal alım limitleri belirlenmiş ve 26 5.2. Gelir Tablosu: GELİR TABLOSU (TL) A-BRÜT SATIŞLAR 1-YURT İÇİ SATIŞLAR 2-YURT DIŞI SATIŞLAR 3-DİĞER GELİRLER B-SATIŞ İNDİRİMLERİ (-) C-NET SATIŞLAR D-SATIŞLARIN MALİYETİ (-) BRÜT SATIŞ KARI E-FAALİYET GİDERLERİ (-) 1-ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ 2-PAZARLAMA SATIŞ DAĞITIM GİDERLERİ 3-GENEL YÖNETİM GİDERLERİ FAALİYET KARI F-DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GELİR ve KARLAR (+) G-DİĞER FAALİYETLERDEN OLAĞAN GİDER ve ZARARLAR (-) H-FİNANSMAN GİDERLERİ (-) 1-KISA VADELİ BORÇLANMA GİDERLERİ 2-UZUN VADELİ BORÇLANMA GİDERLERİ OLAĞAN KAR I-OLAĞANDIŞI GELİR ve KARLAR (+) J-OLAĞANDIŞI GİDER ve ZARARLAR (-) DÖNEM KARI K-DÖNEM KARI VERGİ ve D.YAS.YÜK.KARŞILIKLARI (-) DÖNEM NET KARI 5.3. Finansal Sonuçlara İlişkin Temel Göstergeler: LİKİDİTE ORANLARI Cari Oran Alacakların Tahsil Süresi Stok Devir Süresi Toplam Borçlar/Aktif Toplam Brüt Satış Kar Oranı Net Kar Oranı 2011(%) 2012(%) 3,16 1,15 40,82 44,3 32,08 35,77 67 61 32 31 5 8 25 2011 1.278.604.040 1.248.507.852 14.620.561 15.475.627 -215.183.657 1.063.420.383 -724.660.203 338.760.180 -251.773.569 -239.297 -194.850.815 -56.683.457 86.986.611 20.311.645 -3.150.659 -43.904.262 -21.935.662 -21.968.600 60.243.335 2.844.654 -2.853.097 60.234.893 -11.768.141 48.466.751 2012 1.536.568.575 1.503.657.113 18.738.371 14.173.091 -210.384.108 1.326.184.466 -910.394.032 415.790.434 -294.934.849 -1.771.518 -230.099.478 -63.063.853 120.855.586 38.050.792 -23.613.867 -13.378.786 -11.067.740 -2.311.046 121.913.725 7.953.168 -1.514.224 128.352.669 -24.154.490 104.198.179 PASİF (TL) III-KISA VADELİ BORÇLAR A-MALİ BORÇLAR B-TİCARİ BORÇLAR (NET) C-DİĞER BORÇLAR D-ALINAN AVANSLAR F-ÖDENECEK VERGİ ve YÜKÜMLÜLÜKLER G-BORÇ ve GİDER KARŞILIKLARI H-GEL.AYLARA AİT GELİRLER ve GİDER TAH. I-DİĞER KISA VADELİ BORÇLAR IV- UZUN VADELİ BORÇLAR A-MALİ BORÇLAR B-UZUN VADELİ TİCARİ BORÇLAR (NET) C-DİĞER UZUN VADELİ BORÇLAR D-ALINAN AVANSLAR E-BORÇ VE GİDER KARŞILIKLARI F-G.YILLARA AİT GELİRLER ve GİDER TAH. V- ÖZ SERMAYE A-ÖDENMİŞ SERMAYE B-SERMAYE YEDEKLERİ C-KAR YEDEKLERİ 1-YASAL YEDEKLER 2-OLAĞANÜSTÜ YEDEKLER 3-DİĞER KAR YEDEKLERİ 4-ÖZEL FONLAR D-GEÇMİŞ YILLAR KARLARI F–DÖNEM NET KARI (ZARARI) PASİF TOPLAM 2011 91.018.431 24.180 76.098.242 4.859.496 72.250 9.701.636 0 262.595 32 218.957.549 212.731.881 0 0 671.788 0 5.553.880 152.456.743 10.986.994 0 66.212.644 10.105.546 55.901.972 0 205.126 26.790.354 48.466.751 462.432.723 24 2012 324.997.963 197.845.728 103.108.867 5.400.682 10.500 9.362.314 0 9.269.872 0 12.450.744 11.844.829 0 0 577.882 0 28.032 218.760.652 10.986.995 0 76.785.124 13.905.546 62.587.797 0 291.782 26.790.354 104.198.179 556.209.358 Sütaş Yönetim Kurulu Başkanı’nın 2012 Yılı Değerlendirmesi 5- FİNANSAL DURUM 2012 yılında öngörülerimiz ve beklentilerimiz ile stratejik büyüme hedeflerimize uygun sonuçlara ulaşılmıştır. 2011 yılında 462,4 milyon TL olan toplam varlıklarımız, 2012 yılında 556,2 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Brüt satışlarımız geçen yıla göre %20 artarak 1.536,6 milyon TL net satışlarımız ise 1.326,2 milyon TL olarak gerçekleşmiş olup, net dönem karımız ise 104,2 milyon TL olmuştur. 2011 ve 2012 yılı faaliyet sonuçlarına ilişkin tablolar aşağıda gösterilmiştir. 5.1. Bilanço: AKTİF (TL) 1-DÖNEN VARLIKLAR A-HAZIR DEĞERLER B-MENKUL KIYMETLER C-KISA VADELİ TİCARİ ALACAKLAR (NET) D-DİĞER KISA VADELİ ALACAKLAR E-STOKLAR G-AYLARA AİT GİDER ve GELİR TAH. H-DİĞER DÖNEN VARLIKLAR II-DURAN VARLIKLAR A-UZUN VADELİ TİCARİ ALACAKLAR (NET) B-DİĞ.UZUN VAD.TİCARİ ALACAKLAR (NET) C-MALİ DURAN VARLIKLAR(NET) D-MADDİ DURAN VARLIKLAR 1-MADDİ DURAN VARLIKLAR(BRÜT) 2-BİRİKMİŞ AMORTİSMANLAR(-) 3-YAPILMAKTA OLAN YATIRIMLAR 4-VERİLEN SİPARİS AVANSLARI E-MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR (NET) 1-MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIK.(BRÜT) 2-BİRİKMİŞ AMORTİSMANLAR(-) G-GELECEK YILLARA AİT GİD.VE GEL.TAAHK. AKTİF TOPLAMI 2011 2012 287.679.997 372.210.655 58.923.864 47.122.484 14.840.351 17.221.572 142.137.059 179.809.505 48.925 35.458 66.967.153 111.481.700 21.905 6.044.007 4.740.739 10.495.929 174.752.726 183.998.703 75.748 84.643 0 0 538.162 16.604.347 163.305.678 159.862.899 416.475.696 444.536.876 -272.889.440 -299.454.558 8.482.756 11.973.306 11.236.667 2.807.274 8.232.978 7.407.646 23.639.547 25.466.978 -15.406.569 -18.059.331 2.600.161 39.167 462.432.723 556.209.358 23 Sütaş; faaliyetlerini, sütün iyiliğini ve bereketini yayma tutkusuyla ottan sofraya süt değer zincirini ve kendisine emanet edilen kaynakları en verimli şekilde yönetip geliştirerek, bireylerin yaşam kalitelerini artıran, sağlık ve mutluluk veren, doğal ve lezzetli süt ürünleri sunma misyonuyla sürdürüyor. Geçtiğimiz yıl ambalajlı süt ve süt ürünleri pazarı ciro bazında % 7 büyürken, 7 yıldır sektörün lider markası olan Sütaş % 15 büyüdü. 2011 yılında % 20,4 olan pazar payını %22’ye taşıyan Sütaş, süt ve süt ürünleri pazarında %75’lik penetrasyon ile Türkiye’de en yüksek hane erişimine sahip firma oldu. Sütaş’ın faaliyetleriyle Türkiye’ye sağladığı katma değer, bilimsel bir çalışma ile ölçümlendi. “Sütaş Aksaray Entegre Tesisleri Yatırımının Ekonomik Etki Analizi” raporu geçtiğimiz yıl tamamlandı. Bu rapor; Aksaray Entegre Tesislerimizin, kuruluşundan bugüne bölge ekonomisine katkısının 2,1 milyar liraya ulaştığını ortaya koydu. 2012-2020 döneminde, Sütaş’ın bölgeye 14,6 milyar lira daha katkı sağlaması bekleniyor. üretimine yönelik tesisler ile yatırımlarına devam edecektir. Sütaş’ın, ürünlerinin doğallığını ve tazeliğini koruyarak, en kısa sürede tüketicilerine ulaştırma stratejisi çerçevesinde hedeflediği pazarların yakınında üretim yapmak üzere yeni yatırımlar için de araştırmaları devam etmektedir. Tüm bu güzel sonuçların arkasında, her geçen gün büyüyen, birbirine sevgi, saygı ile bağlı Sütaş Ailesi’nin sütçülüğe olan tutkusu ve Sütaşkı’mız var. Doğal lezzetimizin güvencesi olan “Ottan Sofraya” entegre iş modelimiz, yalnızca sütçülüğe odaklanarak oluşturduğumuz ustalık ve uzmanlığımız, özünü insanlığın en temel değerlerinden alan “Kurumsal Yönetim İlkeleri”ne olan bağlılığımız var. 2012 yılı itibariyle, Sütaş Süt Hayvancılığı Uygulamalı Eğitim Merkezleri’nde Türkiye’nin dört bir yanından gelen öğrenciler, üreticiler ve girişimcilere vermiş olduğu ücretsiz eğitimlerden faydalanan kişi sayısı 15.000’e ulaştı, yaklaşık 24.000 kişiye ise ücretsiz danışmanlık hizmeti verildi. Üniversiteler ile sürdürülen eğitim işbirliği, Danimarka Kold Koleji’yle yapılan protokolle uluslararası platforma taşındı. Sütaş kapılarını AB öğrencilerine, uzmanlarına açtı; akademik ve mesleki alanda ortak projeler için ilk adımlar atıldı. Süt sektörünün en sevilen markası, en güvenilen kuruluşu ve lider şirketi olmak vizyonuyla faaliyetlerine devam eden Sütaş’ın değerlerini paylaşan, tutkuyla bağlı olduğumuz sütçülük yolunda bizimle birlikte ilerleyen, başarılara birlikte imza attığımız hissedarlarımıza, müşterilerimize, iş ortaklarımıza ve çalışanlarımıza en derin şükranlarımı sunarım. 2012’de Sütaş, Makedonya’nın başkenti Üsküp’te yaptığı yatırım ile doğal lezzetini ilk defa Türkiye sınırlarının ötesine; Balkan Ülkelerine ve Avrupa Pazarlarına ulaştırmak üzere harekete geçti. Sütaş, “Ottan Sofraya” entegre iş modelini, faaliyet gösterdiği heryerde uygulayarak; süt ürünleri tesislerinin ardından, süt hayvancılığı çiftlikleri, yem fabrikası, geri kazanım ve enerji Saygılarımla, Muharrem Yılmaz Sütaş Yönetim Kurulu Başkanı 8 4.10. Önemli Davalar: 1- GENEL BİLGİLER 2012 yılı içerisinde şirketin faaliyetlerini ve mali durumunu önemli ölçüde etkileyebilecek nitelikte açılmış dava bulunmamaktadır. 1.1. Raporun İlgili Olduğu Hesap Dönemi : 01.01.2012-31.12.2012 1.2. Şirketin Ticaret Ünvanı : SÜTAŞ SÜT ÜRÜNLERİ ANONİM ŞİRKETİ 1.3. Şirketin Ticaret Sicil Numarası : 543 1.4. Şirket Merkezi / İletişim Bilgileri : Uluabat Köyü Karacabey Bursa / 0224 6885101 1.5. Şirketin İnternet Adresi : www.sutas.com.tr 4.12. Genel Kurul Kararlarının Uygulanmasına İlişkin Açıklamalar: 1.6. Şirketin Şubeleri ve İletişim Bilgileri : Aşağıda gösterilmiştir. 21.04.2012 tarihinde yapılan 2011 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda alınan kararlar uygulanmıştır. Sütaş A.Ş. Genel Müdürlük Aksaray Fabrika Karacabey Fabrika Adana Bölge Md. Ankara Bölge Md. Antalya Bölge Md. Bandırma Bölge Md. Bodrum Bölge Md. Bursa Bölge Md. Çorlu Bölge Md. Çorum Bölge Md. Denizli Bölge Md. Diyarbakır Bölge Md. Düzce Bölge Md. Erzurum Bölge Md. Eskişehir Bölge Md. Gaziantep Bölge Md. 0216 5723050 0382 2662001 0224 6885101 0322 4453295 0312 3548715 0242 3404812 0266 7210152 0252 3586183 0224 2114066 0282 6867787 0364 2349026 0258 2518910 0412 2518276 0380 5375513 0442 2490913 0222 3304242 0342 2411344 Gökova Bölge Md. İstanbul Anadolu Yakası Bölge Md. İstanbul Kağıthane Bölge Md. İstanbul Merter Bölge Md. İzmir Bölge Md. İzmit Bölge Md. Kayseri Bölge Md. Keşan Bölge Md. Konya Bölge Md. Manavgat Bölge Md. Mersin Bölge Md. Samsun Bölge Md. Sivas Bölge Md. Söke Bölge Md. Trabzon Bölge Md. Yalova Bölge Md. Zonguldak Bölge Md. 0252 2466515 0216 5723050 0212 2946302 0212 4830808 0232 4353930 0262 3492206 0352 2402623 0284 7152827 0332 3454736 0242 5190448 0324 2354005 0362 2665446 0346 2181117 0256 5188892 0462 3412921 0226 8253350 0372 2680430 4.11. Adli ve İdari Yaptırımlar: Şirketin faaliyet yılı içerisinde mevzuat hükümlerine aykırı uygulamalar nedeniyle şirket ve yönetim organı üyeleri hakkında uygulanan idari ve adli bir yaptırım bulunmamaktadır. 4.13. Olağanüstü Genel Kurul Bilgileri: Olağanüstü genel toplantılarına ilişkin açıklamalar aşağıdaki gibidir. Olağanüstü Genel Kurul Tarihi : 04.01.2012 Alınan Karar : 2009 ve 2010 yılı karları üzerinden ayrılmış olan olağanüstü yedek akçelerden, brüt 41.800.000.-TL tutar üzerinden gerekli yasal yedeklerin ayrılmasından sonra kalan tutar olan net 38.000.000.-TL’nin ortaklara temettü olarak 05.01.2012 tarihinde dağıtılması. Olağanüstü Genel Kurul Tarihi : 05.11.2012 Alınan Karar : Şirketin 9 (dokuz) üyeden oluşan Yönetim Kurulu üye sayısının arttırılarak, Yönetim Kurulu üye sayısının 10 (on) üyeye çıkartılmasına, mevcut Yönetim Kurulu üyelerine ek olarak 1 yeni Yönetim Kurulu üye seçiminin yapılarak Hüseyin Saffeddin Karpat’ın diğer üyeler ile birlikte görev süresini tamamlamak üzere seçilmesi. 4.14. Bağış ve Yardımlar: Şirketimizin 2012 yılında, çeşitli kurum ve kuruluşlara 286.904.-TL tutarında bağış ve yardımda bulunmuştur. 4.15. Hakim Şirketle Olan İlişkiler: Şirketimiz, ana hissedarı olan Yılmaz Holding A.Ş. ve diğer grup şirketleriyle olan ilişkilerinde normal ticari faaliyetleri dışında, holding şirketinin yönlendirmesi ile diğer grup şirketlerinin yararına olacak ve denkleştirmeyi gerektirecek herhangi bir işlemde bulunmamıştır. 9 22 4.7. Şirketin Doğrudan veya Dolaylı İştirakleri ve Pay Oranlarına İlişkin Bilgiler: 1.7. Şirketin Organizasyon Yapısı ve Üst Yönetim Kadrosu: Şirket üst yönetimi 1 Genel Müdür ile 4 Genel Müdür Yardımcısı’ndan oluşmaktadır. 4.7.1. İştirakler: İştirakin Ticaret Unvanı Faaliyet Konusu Esas Sermayesi (TL) Ödenmiş Sermayesi (TL) Sermayeye İştirak Tutarı (TL) Sermaye Oranı (%) 100.000 100.000 24.860 24,87 Paksüt Süt Süt ve Süt San. ve Ticaret Mamulleri A.Ş. İmalatı Şirketin 2012 yılında 81.986.-TL dönem net kârı bulunmaktadır. 2012 yılında kar dağıtımı öngörülmemiştir. 4.7.2. Bağlı Ortaklıklar: Balkan Dairy Dooel / Makedonya Faaliyet Konusu Süt ve Süt Mamülleri Üretimi, Satış Dağıtım Esas Sermayesi (Euro) Ödenmiş Sermayesi (Euro) Görevi Genel Müdür Genel Müdür Yardımcısı – Mali İşler Genel Müdür Yardımcısı – Üretim Genel Müdür Yardımcısı – Satış Operasyon Batı Genel Müdür Yardımcısı – Satış Operasyon Doğu Bağlı bulunduğumuz grup bünyesindeki aşağıdaki başkanlıklar, şirket faaliyetlerine destek vermektedir. Paksüt A.Ş.nin şirket merkezi Uluabat Köyü Karacabey Bursa’dır. Bağlı Ortaklığın Ticaret Unvanı Adı ve Soyadı Serpil Veral Funda Ak Emin Çolakoğlu Hüseyin Yılmaz Mehmet Özer Ağca Sermayeye İştirak Tutarı (Euro) Sermaye Oranı (%) Ar-Ge ve Teknoloji Başkanlığı Mali İşler Başkanlığı Pazarlama Başkanlığı Yönetim Sistemleri Başkanlığı Denetim Başkanlığı Tedarik Zinciri Başkanlığı 31.12.2012 tarihi itibariyle çalışan sayımız 3.284 kişidir. 2012 yılı ortalama çalışan sayımız ise 3.278 kişidir. 7.000.000 7.000.000 7.000.000 100 1.8. Şirketin Ortaklık Yapısı: Balkan Dairy Dooel, sermayesinin tamamına iştirak ederek 03.10.2012 tarihinde Balkan Dairy Farm Dooel isimli bir şirketi Makedonya’da kurmuştur. Şirketin sermayesi 5.000 Euro dur. 4.8. Şirketin İktisap Ettiği Kendi Paylarına İlişkin Bilgiler: Şirket 2012 yılında kendi paylarını iktisap etmemiştir. 4.9. Özel ve Kamu Denetimi Bilgileri: 2012 yılı içerisinde değişik kamu kurumlarınca olağan denetimler yapılmış olup, tarafımıza resmi olarak yapılmış önemli bir bildirim bulunmamaktadır. 21 Şirketin ortaklık yapısı aşağıda gösterilmiştir. Şirket Ortakları Yılmaz Holding A.Ş. Muharrem Yılmaz Diğer Toplam: Sermaye Tutarı (TL) Sermaye Payı (%) 751.000 50,07 742.088 49,47 6.912 0,46 1.500.000 100 Dönem içinde Esas Sermaye’de bir değişiklik olmamıştır. Şirketimizde imtiyazlı pay ve imtiyazlı oy hakkı bulunmamaktadır. 10 1.9. Şirketin Yönetim Kurulu: Adı ve Soyadı Muharrem Yılmaz Serpil Veral Selim Tarık Tezel Aykut Bilbay Hüseyin Mustafa Çevik Hüseyin Saffeddin Karpat Mürvet Tezel Yaşar Ulukaya Aynur Duygu Yılmaz Haydar Yılmaz Görevi Başkan ve Murahhas Aza Başkan Vekili Başkan Vekili Üye Üye Üye Üye Üye Üye Üye Göreve Başlama Tarihi 21.04.2012 21.04.2012 21.04.2012 21.04.2012 21.04.2012 10.10.2012 21.04.2012 21.04.2012 21.04.2012 21.04.2012 Dönem içerisinde 10.10.2012 tarihinde Yönetim Kurulu Üyeliği’ne Sayın Hüseyin Saffeddin Karpat atanmıştır. Şirketin temsil ve ilzamı konusunda 21.04.2012 ve 03.09.2012 tarihlerinde kararlar alınmış ve gerekli duyurular yapılmıştır. Şirket, dışarıya karşı olan işlemlerde temsile yetkili iki imza ile temsil edilmektedir. Şirketin dışarıya karşı temsil ve ilzamını gösteren yetki sınırları Karacabey 1. Noterliği’nde 26.09.2012 tarih, 9612 yevmiye no ile çıkarılan imza sirkülerinde gösterilmiştir. 1.10. Şirketin Denetim Kurulu Üyeleri: Adı ve Soyadı Seracettin Özağaç Cüneyit Arınel Göreve Başlama Tarihi 21.04.2012 21.04.2012 21.04.2012 tarihli olağan genel kurul toplantı tutanağı ile denetim kurulu üyelerinin görev süresi ilk olağan genel kurul toplantısına kadar bir yıl olarak tespit edilmiştir. sutas.com.tr ve Online Alışveriş Sitesi: Türkiye’de süt ve süt ürünleri sektöründe ulusal bir markanın sahip olduğu ilk e-ticaret kanalı olma özelliği taşıyan Sütaş Online Alışveriş sayfasının kullanım kolaylığını maksimize edebilmek amacıyla Sütaş’ın kurumsal web sitesi yenilenmiştir. Böylece, online alışveriş sayfası tüketicilerimizin daha kolay ulaşabileceği, daha rahat kullanabileceği hale getirilmiştir. Bu gelişmelerin yanı sıra, internet sitesinin altyapısı da yenilenerek sitenin daha hızlı ve verimli çalışması sağlanmıştır. Sanal ticaret kanalında Sütaş’ın, sektörün öncü kuruluşlarından Yemeksepeti ile iş ortaklığı devam etmiş, ortak yönetilen proje sayesinde tüketicilerimize ürünlerimizin ulaştırılmasına yönelik uygulamalar yapılmıştır. 4.6. Şirketin İç Kontrol ve İç Denetim Faaliyetleri: Sütaş A.Ş. Yönetim Kurulu, şirketin muhasebe, iç kontrol, risk yönetimi ve finansal planlama için gerekli sistemlerinin kurulmasından, bu sistemlerin işleyişinin, uyumluluğunun ve yeterliliğinin sağlanmasından ve bunlarla ilgili şirket içi yetki ve yükümlülüklerin belirlenmesinden sorumlu olup, uygulama sorumluluğu Şirket Yönetimi’ndedir. Yönetim Kurulu’na bu konularda güvence vermek ve danışmanlık yapmak amacıyla faaliyette bulunan Denetim Başkanlığı, Yönetim Kurulu’na doğrudan rapor etmektedir. Denetim Başkanlığı, risk esaslı hazırlamış olduğu yıllık denetim planı çerçevesinde, şirketin risk yönetimi ve iç kontrol sistemini, aşağıdaki amaçlara ulaşacak şekilde düzenli olarak gözden geçirmekte, Yönetim Kurulu ve Şirket Yönetimi’ne raporlamaktadır: Finansal ve operasyonel bilgilerin doğruluğu ve güvenirliği Operasyonların etkinliği ve verimliliği Şirket varlıklarının korunması Kanun, düzenleme ve sözleşmelere uygunluğun sağlanması Denetim fonksiyonu, iç kontrol sistemlerinin ne kadar sağlıklı işlediğini belirlemekte, halihazırdaki sistemlerin geliştirilmesine ve ihtiyaç tespit edilen alanlarda yeni sistemler kurulmasına ilişkin önerilerde bulunmaktadır. 1.11. Şirketin Yönetim Kurulu Üyelerinin Rekabet Yasağı Kapsamında Yaptığı Faaliyetlere İlişkin Bilgiler: 2012 faaliyet yılı içinde Yönetim Kurulu üyelerimiz şirket ile ilgili işlem yapmamış ve faaliyet konularında rekabet edecek girişimlerde bulunmamışlardır. 11 20 Sütaş Babymix: Türkiye’nin bebeklere özel ilk ve tek yoğurdu olan Sütaş Babymix, pazarda rakipsizliğini korumaktadır. Sütaş Büyümix: Sütaş Büyümix, ciro bazında %10 büyüme gerçekleştirmiş ve pazar payını 2,5 puan arttırarak %25,9 seviyesine getirmiştir (Kaynak: Nielsen Perakende Ölçüm Paneli, 2012). 2- YÖNETİM KURULU ÜYELERİ İLE ÜST DÜZEY YÖNETİCİLERE SAĞLANAN MALİ HAKLAR 2012 faaliyet yılı içinde, Yönetim Kurulu üyeleri ile üst düzey yöneticilere sağlanan huzur hakkı, ücret, prim, ikramiye, kar payı gibi menfaatlerin toplam tutarı: 7.967.052.-TL’dir. 4.5. Şirketin Kurumsal İletişim Faaliyetleri: Mesleki Eğitime Destek: 1996 yılından bu yana sürdürdüğü eğitim faaliyetleriyle süt hayvancılığı ve süt teknolojilerine yönelik eğitim çalışmalarını destekleyen şirketimiz, 2012 yılında da Uludağ Üniversitesi ve Aksaray Üniversitesi’yle sürdürdüğü iş birlikleri ile sektöre yatırım yapmaya devam etmektedir. 3- ŞİRKETİN ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME ÇALIŞMALARI Sürdürülebilirlik için son derece önem taşıdığına inandığımız teknoloji ve Ar-Ge yatırımlarına 2012 yılında da devam edilmiştir. Şirketimiz, gerek çevreye olan duyarlılık, gerekse verimlilik çalışmalarının bir parçası olarak, Ar-Ge çalışmaları için 2012 yılında 1.771.518.-TL harcama gerçekleştirmiştir. 3.1. Sürdürülebilir Çevre ve Verimliliğe Yönelik Çalışmalar: Sütaş Meslek Yüksekokulu Bursu; Uludağ Üniversitesi Karacabey Meslek Yüksekokulu ve Aksaray Üniversitesi Aksaray Meslek Yüksekokulu’nun Süt ve Besi Hayvancılığı, Süt ve Ürünleri Teknolojisi, Laborant ve Veteriner Sağlık programlarına ve ayrıca Uludağ Üniversitesi Yem Teknolojisi ve Hayvan Besleme programına en yüksek puanla giren 3’er öğrencinin iki yıllık eğitim, barınma, yemek giderlerini ve harçlık ihtiyaçlarını kapsamaktadır. Sütaş Eğitimde Başarı Desteği ile de başarılı öğrencilere 4 farklı alanda katkı sunularak, başarılarının devamlılığının sağlanması hedeflenmektedir. Burs ve başarı desteği programlarımızla mesleki eğitime yapılan katkı ile sektörde nitelikli insan kaynağının arttırılması ve üniversite sınavında başarılı öğrencilerin dikkatinin süt ve süt ürünleri sektörüne çekilmesi hedeflenmektedir. Faaliyetlerimizin her aşamasında, kaynaklarımızı en verimli şekilde kullanıp geliştirerek, insanların ihtiyaçlarına ve mutluluğuna, toplumsal refah ve doğal yaşamın sürdürülebilirliğine katkıda bulunma sorumluluğuyla hareket etmekteyiz. Şirketimiz, toprak, güneş, su, hava gibi doğal kaynakları doğanın emanetleri olarak görmekte ve sürdürülebilir çevre için, çevre yönetmelikleri ile tam uyum içinde çalışmaktadır. Bununla birlikte, üretimden kaynaklanan atıkların azaltılmasına yönelik atık yönetimi çalışmaları da yapılmaktadır. 2012 yılında, Sütaş entegre tesislerinde, enerji verimliliğine yönelik faaliyetler devam etmiştir. BSI (The British Standards Institution) tarafından “Enerji Yönetim Sistemi ISO 50001” ile belgelendirilen Sütaş; bu sistemi Ağustos 2012 tarihinden itibaren süt fabrikalarında uygulamaktadır. 19 12 Sütaş Süt: Çevre Yönetim Sistemi ISO 14001’e yönelik çalışmalar da başlatılmış, uygulama ve iç denetçi eğitimleri tamamlanmıştır. Eylül 2013’de belgelendirme sürecinin sonlandırılması hedeflenmektedir. Siemens Belçika ile yapılan Enerji Gözden Geçirme çalışmalarında Sütaş Süt Fabrikaları, enerji verimliliğinin üst sınıfı olan “4 Yıldız” ile değerlendirilmiştir. Ayrıca kullanım sularının %30’u geri kazanılmakta, arıtma tesisi çıkış sularının sulama ve temizlik amaçlı kullanım suyu olarak değerlendirilmesine ilişkin Ar-Ge projeleri yürütülmektedir. Su şartlandırma tesislerinde kimyasal azaltımı için yapılan, Baca Gazı Eldesi CO2 kullanımı projesi, Tübitak’tan Ar-Ge desteği almış ve Sütaş tesislerinde kullanılmaya başlanmıştır. Devam eden TÜBİTAK projeleri Pilot Biyogaz Tesisi Termofilik Çalıştırma Projesi‘nde TÜBİTAK kabulü alınmıştır. Arıtma Tesisi Anaerobik Reaktörde MBR teknolojisi ile Verim Artışı Projesi yazılmış olup başvuru aşamasına gelinmiştir. Yenilenebilir Enerji Kaynakları Kullanımı ile Gübre Kurutma Projesi yazım aşamasındadır. Arıtma Tesisi çıkış sularının kullanımına ilişkin proje yazım aşamasındadır. 2012 yılında Sütaş Süt’ün tonaj büyümesi önceki yıla göre %12, ciro büyümesi ise %27 olarak gerçekleşmiştir. Sütaş Süt, tüm alt kategorilerinde büyüme göstermiştir. Sütaş Pastörize Süt %47 ciro büyümesi ile %31,4 ciro payına, Sütaş UHT Süt ise %20 ciro büyümesi ile %13 ciro payına, Sütaş Aromalı Süt ise %24 ciro büyümesiyle %13,3 ciro payına ulaşmıştır (Kaynak: Nielsen Perakende Ölçüm Paneli, 2012). Sütaş Süt, kategorisinde en yüksek zihin payına ve satın alınma eğilimine sahip markaların arasındadır. Sütaş Ayran: Ciro olarak %11 büyüyen pazarda, Sütaş Ayran’ın büyümesi %15,7 olarak gerçekleşmiştir. Sütaş Ayran 2012 yılında da ayranda %42 ve light ayranda %67,1’lik ciro payları ile liderliğini sürdürmüştür (Kaynak: Nielsen Perakende Ölçüm Paneli, 2012). Sütaş Yoğurt: Sütaş Yoğurt, 2012 yılında, %28 ciro payı ile markalı rakipler içerisinde liderliğini korumuştur. Sütaş Yoğurt’un ciro büyümesi %4 olarak gerçekleşmiştir. Alt kategorilerde en hızlı ciro büyümeleri, %16 ile Sütaş Meyveli Yoğurt ve %20 ile Sütaş Light Yoğurt’tadır (Kaynak: Nielsen Perakende Ölçüm Paneli, 2012). Şirketimizin bağlı olduğu grubun bir diğer şirketi olan Enfaş A.Ş, çiftliklerin, fabrikaların katı ve sıvı atıklarını kullanarak biyogaz, elektrik ve organik gübre üretmektedir. 4- ŞİRKET FAALİYETLERİ ve FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER Sütaş Peynir: 2012 yılında Sütaş Peynir, %25 ciro büyümesi ile toplam peynir pazarında %22 ciro payına ulaşmıştır. Sütaş Taze Beyaz Peynir %29 ciro büyümesi ile %35,2 ciro payına, Sütaş Taze Kaşar Peynir %25 ciro büyümesi ile %23,9 ciro payına, Sütaş Eritme Krem Peynir ve Sütaş Porsiyon Eritme Peynir ise sırasıyla %15 ve %27 büyüme ile %13,2 ve %7,2 ciro payına ulaşmıştır (Kaynak: Nielsen Perakende Ölçüm Paneli, 2012). Şirketimiz, 38 yıldır sadece süt ve süt ürünleri sektörüne odaklanmıştır. Sütaş Tereyağı: Süt ve süt ürünleri üretiminin yanı sıra; şirketimiz, “Ottan Sofraya” entegre iş modeli çerçevesinde, mensup olduğu grubun diğer şirketleri ile birlikte; eğitim, damızlık yetiştirme, yem üretimi, geri kazanım ve enerji faaliyetleri ile sektörün gelişmesine yönelik çalışmalara devam etmektedir. Sütaş Tereyağı %22,6 ciro payı ile ambalajlı tereyağı pazarının lider markasıdır (Kaynak: Nielsen 4.1. Türkiye’deki Faaliyetler ve Önemli Gelişmeler: Keyif, Lezzet ve Fonksiyonel Ürünler: Şirketimiz, İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) “Türkiye’nin İlk 500 Büyük Sanayi Kuruluşu-2012” listesinde 67. sırada yer almaktadır. Profesyonel araştırma şirketlerinin verilerine göre Sütaş, 7 yıldır Türkiye süt ve süt ürünleri sektörünün lider markası konumundadır. Sütaş Tatlımmm: 2012 yılında taze puding kategorisi ciro bazında %3 küçülürken, pazarda büyüyen tek marka olan Sütaş Tatlımmm, %26 ciro artışı ile ciro payını %23 seviyesine yükseltmiştir (Kaynak: Türkiye süt ve süt ürünleri pazarına 69 çeşit ürün sunmakta olan şirketimizin, Türkiye’de Bursa (Karacabey) ve Aksaray’da olmak üzere, yılda toplam 750 milyon litre süt işleme kapasitesine sahip, 2 adet entegre üretim tesisi bulunmaktadır. Perakende Ölçüm Paneli, 2012). Nielsen Perakende Ölçüm Paneli, 2012). Sütaş Hüptrik: Türkiye’nin ilk ve tek meyve püreli çocuk yoğurdu olan Sütaş Hüptrik, 2012 yılında rakipsizliğini korumuş, farklı ve eğlenceli ambalajı ile hedef kitlenin ilgisini çekmeye devam etmiştir. Sütaş Minimix: Çocuk meyveli yoğurt pazarı 2012 yılında ciro bazında %6 küçülmüştür. Sütaş Minimix’in ciro payı 2012 yılında da %45,4 olarak gerçekleşmiştir (Kaynak: Nielsen Perakende Ölçüm Paneli, 2012). 13 18 4.4. Pazara İlişkin Temel Gelişmeler: Sütaş, 2012 yılında Türkiye’deki hanelerin %75’ine ulaşarak süt ve süt ürünleri pazarında en yüksek hane erişimine sahip firma olmuştur (Kaynak: Ipsos Hane Tüketim Paneli, 2012). 2012 yılında, Perakende ambalajlı süt ürünleri pazarı ciro bazında %7 büyüme ile 4,1 milyon TL hacme ulaşırken, Sütaş bu dönemde %15 büyümüş, %22 ciro payı ile pazar liderliğini sürdürmüştür (Kaynak: Nielsen Perakende Ölçüm Paneli, 2012). 2012 Yılında Sütaş’ın lider olduğu kategorilerdeki ciro ve miktar payları aşağıdaki gibidir: Kategori – 2012 Kaymaklı Kase Yoğurt Kaymaksız Sade Yoğurt Light Yoğurt Süzme Yoğurt Çeşnili Yoğurt Yetişkin Meyveli Yoğurt Light Meyveli Yoğurt Bebek Yoğurdu Çocuk Meyve Püreli Yoğurt Ayran Light Ayran Tereyağı Taze Kaşar Peyniri Taze Beyaz Peynir Light Kaşar Peyniri Light Beyaz Peynir Miktar Payı (%) 29,8 21,8 57,7 20,5 99,1 84,1 100 100 100 42,4 67,2 20,2 21,6 34,6 30,0 36,4 Ciro Payı (%) 32,2 24,0 55,9 25,2 99,3 84,3 100 100 100 42,0 67,1 22,6 23,9 35,2 32,1 35,7 Güney Marmara Sütçülük Projesi Sütaş Karacabey Entegre Tesisleri Toplam Alan 94 Bin m2 Kapalı Alan 42 Bin m2 Süt işleme kapasitesi 378 milyon litre/yıl Kaynak: Nielsen Perakende Ölçüm Paneli, Market Markaları Hariç Veritabanı Orta Anadolu Sütçülük Projesi Sütaş Aksaray Entegre Süt Tesisleri: Toplam Alan Kapalı Alan 110 Bin m2 51 Bin m2 Süt işleme kapasitesi 372 milyon litre/yıl Süt üreticilerinden toplanan en kaliteli sütleri, Karacabey ve Aksaray'daki entegre tesislerimizde işlemekte ve “ottan sofraya” entegre iş anlayışıyla ürettiğimiz süt ve süt ürünlerini, 181 kamyon ve treyler, 1.302 şehir içi dağıtım aracından oluşan filomuz ile yılın her günü, 31 bölge ve satış müdürlüğü, 63 bayi ve 102 bin 500 satış noktasına ulaştırmaktayız. 17 14 4.1.1. Aksaray Etki Analizi Raporu: Sütaş’ın faaliyetlerinin bulunduğu bölgeye ekonomik etkisini değerlendirmek amacıyla 2012 yılında hazırlanan Sütaş Aksaray Entegre Tesisleri’nin Ekonomik Etki Analizi Raporu, sektörde bu yönde hazırlanan ilk örnek olmuştur. Bilkent Üniversitesi İktisat Bölümü Öğretim Üyesi Prof. Dr. Erinç Yeldan başkanlığında, Kalkınma Bakanlığı İzleme, Değerlendirme ve Araştırma Dairesi Başkanı Kamil Taşçı ve Kalkınma Bakanlığı İzleme, Değerlendirme ve Araştırma Dairesi Planlama Uzmanı Mehmet Emin Özsan’ın katılımıyla oluşan ekibin hazırladığı raporda öne çıkan sonuçlar aşağıdaki gibi olmuştur: Sütaş’ın Orta Anadolu Sütçülük Projesi – Aksaray Entegre Tesisleri, 2011 yılında Aksaray’da kişi başına yıllık geliri ortalama 1400 lira artırmıştır. Aksaray ve çevre illerin ekonomisine 2011 yılında sağladığı 900 milyon lira katkı ile birlikte Sütaş Aksaray Tesisleri’nin kuruluşundan itibaren, bölge ekonomisine katkısı 2,1 milyar liraya ulaşmıştır. 2012-2020 döneminde, Sütaş’ın bölgeye 14,6 milyar lira daha katkı sağlaması beklenmektedir. 4.1.2. Okul Sütü Projesi: 2012 yılında şirketimiz, çocuklara süt tüketimi alışkanlığı kazandırılmasını amaçlayan Türkiye çapındaki Okul Sütü programına dahil olarak, ilköğretim çağındaki tüm öğrencilerin yeterli ve dengeli beslenmeleri ile büyüme ve gelişmelerinin desteklenmesine katkıda bulunmuştur. 4.1.3. Karacabey Meslek Yüksek Okulu’nda Yeni Program: Uludağ Üniversitesi, Karacabey Meslek Yüksek Okulu’nun “Yem Teknolojisi ve Hayvan Besleme” programının 2012-2013 eğitim öğretim yılında, ek kontenjanla 30 öğrenci alarak açılması, YÖK tarafından onaylanmıştır. 2012 yılında Türkiye genelinde sadece Uludağ Üniversitesi Karacabey Meslek Yüksekokulu’nda bulunan 2 yıllık “Yem Teknolojisi ve Hayvan Besleme” programı ile verimli bir hayvansal üretim için kaliteli yem temini ve üretimi, yem üretim makinelerinin kullanımı ve yem maddesi kalitesinin denetlenmesi, küçük ve büyük ölçekli çiftliklerde hayvanların beslenmesi konularında uzmanlar yetiştirilmesi amaçlanmaktadır. Yem Teknolojisi ve Hayvan Besleme programı da Sütaş Bursu ve Sütaş Eğitimde Başarı Desteği programlarına dahil edilmiştir. 15 4.1.4. Uludağ Üniversitesi - Sütaş İşbirliğine Kold Koleji’nin Katılımı: Uludağ Üniversitesi ve Sütaş arasında 16 yıldır süren işbirliği, Kuzey Avrupa’nın süt hayvancılığı, yem ve süt teknolojileri alanında, en köklü eğitim kurumlarından biri olan Danimarka Kold Koleji ile 23 Mayıs 2012’de imzalanan protokolle uluslararası bir boyut kazanmıştır. 4.1.5. Ödüller: Sütaş Tatlımmm, BrandSpark International tarafından yürütülen bağımsız tüketici araştırmasında oy veren gerçek tüketicilerin görüşleriyle belirlenen “En İyi Yeni Ürün Ödülleri”nde “Yemeğe Hazır Tatlı” kategorisinde 2012 yılının en iyi yeni ürünü seçilmiştir. 4.2. Balkanlar’daki Faaliyetler ve Önemli Gelişmeler: 4.2.1. Sütaş Makedonya Tesisleri: Şirketimiz, Mayıs 2012’de grubun yurt dışındaki ilk yatırımı olan Makedonya Üsküp’teki yıllık 70 milyon litre süt işleme kapasitesine sahip süt ürünleri fabrikasının devir teslim işlemlerini tamamlamış, doğal lezzetini Balkanlar’a ve Avrupa’ya taşımak üzere adım atmıştır. Sütaş Makedonya tesislerinde ilk olarak yoğurt, ayran ve peynir çeşitlerinin üretilmesi planlanmaktadır. Şirketimizin diğer markalarının da pazara sunulması ile bu kapasitenin yılda 175 milyon litreye ulaşması beklenmektedir. Şirketimizin “Ottan Sofraya” entegre iş modelinin Makedonya’da uygulanması ve süt ürünleri tesislerinin ardından, süt hayvancılığı çiftlikleri, yem fabrikası, geri kazanım ve enerji üretimine yönelik tesisler ile yatırımlara devam edilmesi planlanmaktadır. 4.3. Şirketin Yurt İçi ve Yurt Dışı Yatırımları ile İlgili Hedefler: Şirketimiz, 2013 yılında Türkiye’de biri doğuda diğeri batıda olmak üzere 2 tesis kurmayı hedeflemektedir. Balkanlar’da ise şirketimizin Makedonya’da satın aldığı tesisin, 2013 yılında açılışının yapılması ve “Ottan Sofraya” iş modeli çerçevesinde gerekli işbirliklerinin tesis edilmesi planlanmaktadır. Şirketimizin Makedonya’daki tesislerinin yanı sıra; 2013 yılının ilk çeyreğinde Romanya’da da bir tesis satın alınması ve böylece başta Makedonya, Arnavutluk, Kosova ve Romanya olmak üzere Balkan ülkelerine ve Avrupa pazarlarına ulaşılması hedeflenmektedir. 16