Çayyolu 20 – 50 Arayışları – Kitapçık
Transkript
Çayyolu 20 – 50 Arayışları – Kitapçık
ÇAYYOLU 20/50 ARAYIŞLARI HİÇ BİRİMİZ HEPİMİZ KADAR GÜÇLÜ DEĞİLİZ Çayyolu Semt Meclisi 19 ve 20 Aralık 2015 ÖNEMLİ NOT: Bu dokümandaki bilgiler görüşleriniz ve katkılarınız ile geliştirilmek üzere TASLAK olarak 19 ve 20 Aralık günü yararlanılması amacı ile paylaşılmaktadır. Önerileriniz ile düzeltilecek ve 19 / 20 Aralık buluşmalarımız çıktıları ile genişletilecek hali 21 Şubat 2016 Pazar günü yapılacak Çayyolu Semt Meclisi üçüncü Genel Kurulu öncesinde tüm Semt sakinlerimize / sahiplerimize sunulacaktır. ÇAYYOLU 20 / 50 ARAYIŞLARI PROGRAMI 19 ARALIK 2015 CUMARTESİ 09:00 – 09:15 AÇILIŞ KONUŞMALARI 09:15 – 09:55 İLHAM VERİCİ KONUŞMA / TUNÇ SOYER – SEFERİHİSAR BELEDİYE BAŞKANI 10:00 – 13:00 KENTSEL DOKU PANEL / FORUM ÖMER KIRAL – ÇAYYOLU SEMT MECLİSİ GÖNÜLLÜSÜ – YÜKSEK ŞEHİR BÖLGE PLANCISI CELAL ABDİ GÜZER – PROF. DR. MİMAR ELA BABALIK – ŞEHİR VE BÖLGE PLANLAMA - ULAŞIM UZMANI – DOÇ. DR. EMRE SEVİM – ŞEHİR PLANCILARI ODASI ANKARA ŞUBESİ YK BAŞKANI 14:30 – 17:30 BİREYSEL VE TOPLUMSAL GELİŞİM PANEL / FORUM ÖZCAN YAĞCI – ÇAYYOLU SEMT MECLİSİ GÖNÜLLÜSÜ – B.Ü. İLETİŞİM FAK. DEKANI FİGEN ŞAHİN DAĞLI – GAZİ ÜNİV. TIP FAKÜLTESİ - PROF. DR. SANLI BAYKENT – TOBAV YKÜ – DEVLET TİYATROLARI SANATÇISI SİNAN KAYALIGİL – YENİ KUŞAK KÖY ENSTİTÜLERİ DERNEĞİ – PROF. DR. END MÜHENDİSİ 20 ARALIK 2015 PAZAR 10:00 – 13:00 KAMU HİZMETİ PANEL / FORUM AZMİ KİŞNİŞCİ – ÇAYYOLU SEMT MECLİSİ GÖNÜLLÜSÜ – YÜKSEK EE MÜHENDİSİ ERDAL EREN – MÜLKİYELİLER BİRLİĞİ BAŞKANI METİN ÖZUĞURLU – ANKARA ÜNİVERSİTESİ - PROF. DR. SEÇKİN ARIKAN – ANKARA BAROSU BAŞKAN YRD. SELÇUK KAVASOĞLU – TÜRKİYE BİLİŞİM DERNEĞİ ANKARA ŞUBE BAŞKANI 14:30 – 18:30 KATILIM VE DAYANIŞMA PANEL / FORUM MUHSİN BUDAKER – ÇAYYOLU SEMT MECLİSİ DÖNEM SÖZCÜSÜ AYBERK YAĞIZ – ANKARANIN OYLARI GÖNÜLLÜSÜ NAFİZ KAYA – ÇANKAYA BELEDİYESİ BAŞKAN YARDIMCISI SİBEL KALAYCIOĞLU – ODTÜ SOSYOLOJİ BÖLÜM BAŞKANI – PROF. DR. TEVFİK KIZGINKAYA – ÇANKAYA KENT KONSEYİ BAŞKANI TÜLAY KORKMAZ - ÇİĞDEMİM DERNEĞİ YK ÜYESİ TÜLİN YILDIRIM – ANITPARK FORUMU GÖNÜLLÜSÜ İÇİNDEKİLER 1. SUNUŞ 2. SEMT MECLİSLERİNİN YASAL DAYANAKLARI VE OLUŞUMU 2.1. Kent Konseyi Yönetmeliği 2.2. Çayyolu Semt Meclisi Taslak Yönerge 3. SEMTİMİZİN TARİHÇESİ 3.1. Höyük çalışması 3.2. Semtimizin Plan Çalışmaları ve Uygulamaları 4. ÇANKAYA BELEDİYESİ 2014-2019 STRATEJİK PLAN 5. SEMTİMİZ İLE İLGİLİ VERİLER 5.1. Veri Toplama Süreci 5.2. Mahallelerimiz 5.2.1. Ahmet Taner Kışlalı 5.2.2. Alacaatlı 5.2.3. Beytepe 5.2.4. Çayyolu 5.2.5. Dodurga 5.2.6. Konutkent 5.2.7. Koru 5.2.8. Mutlukent 5.2.9. Ümit 5.2.10. Üniversiteler 5.2.11. Yaşamkent 5.3. Okullarımız 5.4. Sağlık Kurumlarımız 5.5. Spor Kulüplerimiz 5.6. Semtimizdeki Sivil Toplum Örgütlerimiz ve Başkanları 5.7. Diğer Kurumlardan Yazılarımıza Cevaben Gelen Bilgiler 6. BEKLENTİLERİMİZ 6.1 Dünyada 2050 Öngörüleri 6.2. Beklenti Anketi örneği. 6.3. Neden Beklenti Anketi yaptık? 6.4. Sonuçlar bize ne gösterdi? 7. UYGULAMA İZLEME VE DEĞERLENDİRME 7.1. Çayyolu 20/50 Hayallerimiz Hedeflerimiz (19-20 Aralık toplantı notları) 7.1.1 Kentsel Doku 7.1.2 Bireysel ve Toplumsal Gelişim 7.1.3 Kamu Hizmeti 7.1.4 Katılım ve Dayanışma 7.2.Bir Sonraki Arayış’a (2017’ye) Öneriler 8. SEMT MECLİSİ ÇALIŞMA GRUPLARI Değerli komşularımız merhabalar, 16 Şubat 2014 Pazar günü yapılan Çayyolu Semt Meclisi’nin ilk Genel Kurulu öncesi, 25 Aralık 2013 tarihinde Çankaya Kent Konseyi Başkanlığı’na verilen 19 imzalı dilekçe ile hatta daha da öncesinde Üç Fidan Forumu içindeki Yerel Yönetim Çalışma grubu tarafından başlatılan yürüyüş buralara kadar geldi; Semtimiz ile ilgili 2050 Hayallerimizi ve 2020 Hedeflerimizi konuşmayı planlıyoruz, ne mutlu bize. Bildiğiniz gibi alışkanlıklarımız, ortak paydalarımızı hep dünde aramaya dönüktür. Çevre ve İmar Çalışma Grubu önerisi ve Genel Kurul katılımcıları onayı ile bugüne dair paylaşımlarımızın yanında ileriye dönük ortak heyecan ve motivasyon kaynaklarımızın da dayanışmamıza aracı olabileceğine inanıldı. “Hayal ve Hedefler”imizi konuşmaya Çayyolu Semt Meclisi’nin 22 Şubat 2015 tarihli ikinci Genel Kurulu’nda karar verildi. Bu satırları okuyabildiğinize göre; yaklaşık on ay süren çalışmalar başarı ile tamamlanmış demektir. Öncelikle, tüm emeği geçenleri tebrik ediyor ve çift yıllarda BELGESEL ve tek yıllarda ÇALIŞTAY çalışmalarımızın gelenekselleşmesini diliyoruz. Çayyolu Semt Meclisi’nin kuruluş amacını özetleyen; SEMTİMİZİN BUGÜNÜNÜ KORUMAK ve GELECEĞİNİ BİRLİKTE ŞEKİLLENDİRMEK cümlesine rağmen Ankara’nın en taze rant bölgesini korumanın ne denli zorluklar içerdiğinin farkındayız ancak KOMŞULUK genlerimize ve İMECE geleneklerimize güvenerek çalışmalarımıza devam ediyoruz. ÇAYYOLU 20 / 50 ARAYIŞLARI çalışmaları kapsamında neler mi yaptık; öncelikle Hiçbirimizin Hepimiz Kadar Güçlü Olamayacağını kabul ettik, Mayıs 2015 ayı içinde Semtimizdeki yaklaşık 50 Sivil Toplum Örgütünü ziyaret edip onları hem söz ile hem de yazı ile 15 Haziran 2015 Pazartesi akşamı yapılacak ön değerlendirme toplantısına davet ettik, Oybirliği ile alınan karar sonrası dört ekip kurduk, Yöntem & İçerik, Mevcut Veri, Beklenti Anketi, Planlama & İletişim ekipleri olarak yaz ayları dâhil yaptığımız toplantılar ile “Kentsel Doku”, “Bireysel ve Toplumsal Gelişim”, “Kamu Hizmetleri”, “Katılım ve Dayanışma” başlıklarında dört adet Panel / Forumun 19 ve 20 Aralık günleri yapılmasına karar verdik, Panel katılımcılarını meslek odaları uzmanları, akademisyenler ve vizyoner emekçiler arasından seçip davetlerimizi ilettik, Semtimiz ile ilgili verilere ulaşmak için 30’a yakın kamu kurumuna dilekçeler yazdık, Semtli komşularımızın beklentilerini anlamak adına, hiç profesyonel destek almadan Başkent Üniversitesinden birkaç hocamızın akademik destekleri ile yaklaşık 1300 kişilik anket çalışması yaptık, Attığımız her adımda yaşam kalitesi daha yüksek bir semtte, hep birlikte daha mutlu yaşayacağımıza olan inancımızla birbirimizi motive ettik, destekledik, müthiş özverili ve uyumlu bir takım çalışması oldu. “Çayyolu Belgeseli 2014”te olduğu gibi, herhangi bir sponsorluk alınmadan yapılan bu çalışmanın hem semtimize, hem de özgünleştirilerek uygulanacak başka semtlere güzellikler getirmesini diliyoruz. Saygı ve sevgilerimizle, Çayyolu Semt Meclisi 2. SEMT MECLİSLERİNİN YASAL DAYANAKLARI VE OLUŞUMU 2.1.KENT KONSEYİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 – (1) Bu Yönetmeliğin amacı; kent yaşamında, kent vizyonunun ve hemşehrilik bilincinin geliştirilmesi, kentin hak ve hukukunun korunması, sürdürülebilir kalkınma, çevreye duyarlılık, sosyal yardımlaşma ve dayanışma, saydamlık, hesap sorma ve hesap verme, katılım, yönetişim ve yerinden yönetim ilkelerini hayata geçirmeye çalışan kent konseylerinin çalışma usul ve esaslarını düzenlemektir. Kapsam MADDE 2 – (1) Bu Yönetmelik; kent konseylerinin oluşumunu, yönetim ilkelerini, organlarını, görev ve yetkileri ile çalışma usul ve esaslarını kapsar. Dayanak MADDE 3 – (1) Bu Yönetmelik; 3/7/2005 tarihli ve 5393 sayılı Belediye Kanununun 76 ncı maddesine dayanılarak hazırlanmıştır. Tanımlar MADDE 4 – (1) Bu Yönetmeliğin uygulanmasında; a) Belediye: Kent konseyi oluşumuna yardım ve destek sağlayan belediyeyi, b) Kent konseyi: Merkezi yönetimin, yerel yönetimin, kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşlarının ve sivil toplumun ortaklık anlayışıyla, hemşehrilik hukuku çerçevesinde buluştuğu; kentin kalkınma önceliklerinin, sorunlarının, vizyonlarının sürdürülebilir kalkınma ilkeleri temelinde belirlendiği, tartışıldığı, çözümlerin geliştirildiği ortak aklın ve uzlaşmanın esas olduğu demokratik yapılar ile yönetişim mekanizmalarını, c) Meclisler ve çalışma gurupları: Kadın ve gençlik meclisleri başta olmak üzere kent konseyinin görev alanlarında, yönetişim anlayışına dayalı ve sürdürülebilir kalkınma içinde çeşitli toplum kesimlerinin kent yönetimine katkıda bulunmalarını, kaliteli ve yaşanabilir bir kentin yönetiminde aktif rol almalarını hedefleyen ve gönüllülük esasında oluşmuş ortak yapıları, ç) Yerel gündem 21 programı: Birleşmiş Milletler Rio Yeryüzü Zirvesinde 1992 yılında kabul edilen ve 21 inci yüzyılın gündemini belirleyen Gündem 21 başlıklı Eylem Planının 28 inci bölümü uyarınca, yerel yönetimlerin öncülüğünde, sivil toplumun ve diğer ortakların, birlikte kendi sorunlarını ve önceliklerini belirleyerek, kentleri için Yerel Gündem 21 olarak adlandırılan 1997 yılından itibaren uygulanan Türkiye Yerel Gündem 21 Programını, d) Yönetişim: Saydamlık, hesap verebilirlilik, katılım, çalışma uyumu, yerindenlik ve etkinlik gibi kriterlere dayanan, çok aktörlü ve toplumsal ortaklıklara dayalı yönetim anlayışını, e) YG21: Yerel Gündem 21’i, ifade eder. İKİNCİ BÖLÜM Kent Konseyinin Kuruluşu, Görevleri ve Çalışma İlkeleri Kent Konseyinin Oluşumu, Görevleri ve Çalışma İlkeleri MADDE 5 – (Başlığı ile değişik:RG-6/6/2009-27250) (1) Kent Konseyleri belediye teşkilatı olan yerlerde, mahalli idareler genel seçim sonuçlarını izleyen 3 ay içinde, 8 inci maddede belirtilen üyelerden oluşur. (2) Kent konseyi genel kurulu ilk toplantısını yapmak üzere belediye başkanının çağrısı ile toplanır. Belediye başkanının başkanlığında toplanan genel kurul, toplantıyı idare etmek üzere üyeleri arasından en az üç kişiden oluşan divan kurulunu seçer. (3) Divan kurulunun oluşturulmasından sonra, kent konseyi yürütme kurulu ve kent konseyi başkanı seçilir. Kent konseyinin görevleri MADDE 6 – (1) Kent konseyinin görevleri; a) Yerel düzeyde demokratik katılımın yaygınlaştırılmasını, hemşehrilik hukuku ve ortak yaşam bilincinin geliştirilmesini, çok ortaklı ve çok aktörlü yönetişim anlayışının benimsenmesini sağlamak, b) (Değişik:RG-6/6/2009-27250) Sürdürülebilir gelişmenin sağlanması ve bu konuda ortaya çıkan sorunların çözümüne yönelik planların hazırlanması ve uygulanmasını sağlamak, c) Kente ilişkin temel stratejiler ve faaliyet planlarının belirlenmesinde, uygulama ve izleme süreçlerinde tüm kenti kapsayan ortak bir aklın oluşturmasına katkıda bulunmak, ç) Yerellik ilkesi çerçevesinde katılımcılığı, demokrasiyi ve uzlaşma kültürünü geliştirmek, d) Kentin kimliğine ilişkin tarihi, kültürel, doğal ve benzeri değerlere sahip çıkmak ve geliştirmek, e) Kent kaynaklarının etkili, verimli ve adil kullanımına katkıda bulunmak, f) Sürdürülebilir kalkınma anlayışına dayalı kentin yaşam kalitesini geliştiren, çevreye duyarlı ve yoksulluğu giderici programları desteklemek, g) Sivil toplumun gelişmesine ve kurumsallaşmasına katkıda bulunmak, ğ) Çocukların, gençlerin, kadınların ve engellilerin toplumsal yaşamdaki etkinliklerini arttırmak ve yerel karar alma mekanizmalarında aktif rol almalarını sağlamak, h) Kent yönetiminde saydamlık, katılım, hesap verebilirlik, öngörülebilirlik ilkelerinin uygulanmasına katkıda bulunmak, ı) Kent konseyinde oluşturulan görüşlerin değerlendirilmek üzere ilgili belediyeye gönderilmesini sağlamaktır. Çalışma ilkeleri MADDE 7 – (1) Kent konseyi, aşağıdaki ilkeler temelinde çalışmalarını sürdürür. a) YG21 süreci kapsamında, kentine sahip çıkma, aktif katılım ve çözümde ortaklık ilkelerinin bütünlüğünde, kentlerin yaşanabilir bir geleceğe taşınmasına katkıda bulunmak, b) Türkiye Cumhuriyeti Devletinin imzaladığı ve onayladığı Birleşmiş Milletler Zirveleri ile diğer uluslar arası sözleşmelerde kent ve kent yaşamına yönelik temel ilkeleri hayata geçirmek, c) Kent vizyonunun ve hemşehrilik bilincinin geliştirilmesi, kentin hak ve hukukunun korunması, sürdürülebilir kalkınma, çevreye duyarlılık, sosyal yardımlaşma ve dayanışma, saydamlık, hesap sorma ve hesap verme, katılım ve yerinden yönetim ilkelerini ön planda tutmak, ç) Kent konseyi, uluslararası gelişmeleri ve ülke koşullarını gözeterek, tarafsız bir yaklaşımla görüş ve önerilerini oluşturmak, d) Katılımcılığı ve ortak akla dayanan uzlaşmayı esas almak, e) Değişimi ve yenilikleri önceden fark ederek sonuç odaklı çalışma kültürünü benimsemektir. ÜÇÜNCÜ BÖLÜM Kent Konseyi Üyeliği ve Organları (Değişik Başlık:RG-6/6/2009-27250) Kent konseyi üyeliği MADDE 8 – (Başlığı ile değişik:RG-6/6/2009-27250) (1) Kent konseyi; merkezi yönetimi, yerel yönetimi, kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşlarını ve sivil toplumu ortaklık anlayışı ile buluşturmak üzere aşağıda belirtilen kişi, kurum ve kuruluş temsilcilerinden oluşur: a) Mahallin en büyük mülki idare amiri veya temsilcisi, b) Belediye başkanı veya temsilcisi, c) Sayısı 10’u geçmemek üzere illerde valiler, ilçelerde kaymakamlar tarafından belirlenecek kamu kurum ve kuruluşlarının temsilcileri, ç) Mahalle sayısı yirmiye kadar olan belediyelerde bütün mahalle muhtarları, diğer belediyelerde belediye başkanının çağrısı üzerine toplanan mahalle muhtarlarının toplam muhtar sayısının yüzde 30’unu geçmemek ve 20’den az olmamak üzere kendi aralarından seçecekleri temsilcileri, d) Beldede teşkilatını kurmuş olan siyasi partilerin temsilcileri, e) Üniversitelerden ikiden fazla olmamak üzere en az bir temsilci, üniversite sayısının birden fazla olması durumunda her üniversiteden birer temsilci, f) Kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşlarının, sendikaların, noterlerin, baroların ve ilgili dernekler ile vakıfların temsilcileri, g) Kent konseyince kurulan meclis ve çalışma gruplarının birer temsilcisi. Organları MADDE 9 – (1) Kent konseyi aşağıdaki organlardan oluşur: a) Genel Kurul b) Yürütme Kurulu c) Meclisler ve çalışma grupları ç) (Ek:RG-6/6/2009-27250) Kent konseyi başkanı Genel kurul MADDE 10 – (Değişik:RG-6/6/2009-27250) (1) Genel kurul, kent konseyinin en yetkili organı olup 8 inci maddede sayılan üyelerden oluşur. Genel kurul, her yıl ocak ve eylül aylarında yapacağı iki toplantıdan az olmamak üzere, üyelerin salt çoğunluğu ile toplanır. (2) Genel kurula kent konseyi başkanı başkanlık eder. Başkanın bulunmaması halinde yürütme kurulunun en yaşlı üyesi toplantıya başkanlık eder. (3) Genel kurul; yürütme kurulunun, meclislerin ve çalışma gruplarının seçim ve çalışma esaslarını, bu Yönetmelik hükümlerine aykırı olmamak kaydıyla, çalışma yönergesi ile belirler. Yürütme kurulu MADDE 11 – (1) (Değişik:RG-6/6/2009-27250) Yürütme kurulu, genel kurul tarafından birinci dönem için iki, ikinci dönem için üç yıl görev yapmak üzere seçilen, kadın ve gençlik meclis başkanlarının da yer aldığı en az yedi kişiden oluşur. Yürütme kuruluna kent konseyi başkanı, bulunmaması halinde yürütme kurulunun en yaşlı üyesi başkanlık eder. (2) Yürütme kurulu, genel kurulun gündemini tespit eder ve genel kurul tarafından oluşturulan görüşleri ilgili belediyeye sunar ve uygulamayı izler. Kent konseyi başkanı MADDE 11/A – (Ek:RG-6/6/2009-27250) (1) Kent konseyi başkanı genel kurul tarafından seçilir. Kent konseyi başkanının görev süresi, yürütme kurulunun görev süresiyle paralel olmak üzere ilk dönem için iki yıl, ikinci dönem için üç yıldır. (2) Kent konseyi başkanının seçimi için ilk oylamada üye tamsayısının üçte iki ve ikinci oylamada üye tamsayısının salt çoğunluğu aranır. İkinci oylamada salt çoğunluk sağlanamazsa, bu oylamada en çok oy alan iki aday için üçüncü tur oylama yapılır. Üçüncü oylamada en fazla oyu alan aday, başkan seçilmiş olur. (3) Kent konseyi başkanının seçimi, kent konseyinin ilk toplantısının birinci birleşimde tamamlanır. (4) Kent konseyi başkanının izin, hastalık veya başka bir sebeple görevi başında bulunmadığı hallerde, bu süre içinde kendisine yürütme kurulunun en yaşlı üyesi vekalet eder. Meclisler ve çalışma grupları MADDE 12 – (1) Kent konseyleri, görev alanına giren konularda meclis ve çalışma gurupları oluşturabilir. (2) Meclislerin ve çalışma gruplarının çalışma usul ve esasları genel kurulca belirlenir. (3) Meclislerde ve çalışma guruplarında oluşturulan görüşler, kent konseyi genel kurulunda görüşülerek kabul edildikten sonra değerlendirilmek üzere ilgili belediye meclisine sunulur. DÖRDÜNCÜ BÖLÜM Çeşitli ve Son Hükümler Toplantı ve görüşme usulü MADDE 13 – (1) Kent konseyi organları, çalışma yönergelerinde belirlenen yer ve zamanlarda üye tam sayısının salt çoğunluğu ile olağan olarak toplanır ve katılanların salt çoğunluğu ile karar alır. Oylamada eşitlik çıkması halinde başkanın bulunduğu taraf çoğunluk sayılır. (2) Genel kurul, yürütme kurulu başkanı tarafından doğrudan veya 8 inci maddede öngörülen katılımcı sayısının üçte birinin teklifi üzerine olağan üstü toplantıya çağırılabilir. Görüşlerin ilanı MADDE 14 – (1) Kent konseyi genel kurulunca oluşturulan görüşler, belediye meclisinin ilk toplantısında değerlendirildikten sonra belediye tarafından kent konseyine bildirilir ve uygun araçlarla kamuoyuna duyurulur. Genel sekreterlik MADDE 14/A – (Ek:RG-6/6/2009-27250) (1) Kent konseyi genel sekreteri, belediye başkanı tarafından önerilen üç aday arasından yürütme kurulu tarafından seçilir. (2) Kent konseyi genel sekreteri, 6 ncı maddede belirtilen görevlerin yerine getirilmesini koordine eder. Meclisler, çalışma grupları ve benzeri yapılar arasındaki çalışma uyumunu ve koordinasyonu sağlar. (3) Genel sekreter, kent konseyi başkanına ve yürütme kuruluna karşı sorumludur Sekreterya hizmetleri MADDE 15 – (1) Kent konseyinin sekreterya hizmetleri, ilgili belediye tarafından önerilecek ve yürütme kurulu tarafından kabul edilecek görevliler tarafından yerine getirilir. (2) (Değişik:RG-6/6/2009-27250) Sekreterya hizmetlerini yürüten personel, bu çalışmalarında genel sekretere karşı sorumludur. Yönerge çıkarma MADDE 16 – (1) Kent konseyi genel kurulu bu Yönetmeliğe aykırı olmamak kaydıyla uygulama yönergeleri çıkarabilir. Kent konseyinin mali yapısı MADDE 16/A – (Ek:RG-6/6/2009-27250) (1) Belediyeler kent konseylerine, bütçelerinde ödenek ayırmak suretiyle ayni ve nakdi yardım yapar ve destek sağlar. GEÇİCİ MADDE – (1) YG21 Programının uygulandığı yerlerde, kent konseyi veya benzeri adlarla oluşturulmuş yapılanmalar bu Yönetmelik hükümlerine uygun hale getirilir. Kent konseyi bulunmayan belediyelerde ilk toplantı, belediye başkanının çağırısı ile yapılır. (2) Kent konseyi ve benzeri adlarla oluşturulmuş mevcut yapılanmalara ve ilk toplantıya ilişkin işlemler bu Yönetmeliğin yürürlüğe girdiği tarihten itibaren en geç bir yıl içerisinde tamamlanır. (3) Kent konseyi ilk toplantısını, belediye başkanının çağrı yazısında bildirilen gündemle, ilan edilen yer ve tarihte yapar. Bu toplantıda yürütme kurulu oluşturulur. Yürürlük MADDE 17 – (1) Bu Yönetmelik, yayımı tarihinde yürürlüğe girer. Yürütme MADDE 18 – (1) Bu Yönetmelik hükümlerini İçişleri Bakanı yürütür. 2.2. ÇAYYOLU SEMT MECLİSİ “TASLAK” YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM TANIM Madde 1 Semt Meclisleri, kentsel yaşamı kolaylaştırmayı ve yaşayanların refahına yönelik, mahalleyi tarihsel gelişiminden koparmadan, mahalle sakinlerinin ve mahalle yönetimlerinin buluştukları, deneyimlerini paylaştıkları,birlikte düşündükleri ve ürettikleri ortamın uyumlu çalışmasını örgütleyen temel yapıdır. Çayyolu Semt Meclisi, katılımcı bireylerin aracılığı ile Çayyolu Semti’nde bulunan dokuz (Ahmet Taner Kışlalı, Alacaatlı, Çayyolu, Dodurga, Konutkent, Koru, Mutlukent, Ümit, Yaşamkent) mahallede yaşayanların tamamını temsil eder. Genel kurul’da alınan kararların Semt yaşamına hizmet eden bütün uygulamacı kurum ve kuruluşların bu alandaki çalışmalarında, programlarında ve hedeflerinde belirleyici rol oynaması hedeflenmektedir. İKİNCİ BÖLÜM AMAÇ Madde 2. Çayyolu Semt Meclisi aşağıdaki amaçların gerçekleşmesini hedefler: A) Mahallenin bütün birikim ve olanaklarını en üst düzeyde örgütleyerek mahallede yaşamın bilimsel ve evrensel ilkeler temelinde eşgüdümünü sağlamak. B) Mahallenin sorunlarını saptamak ve öneriler belirleyerek ‘’ Birlikte Üretim ve Birlikte Yönetim ‘’ ilkesinden hareketle mahalle halkının sorunlardan yakınan ve hizmet bekler konumundan çıkarılıp çözümün aktif ve etkin bir tarafı durumuna getirmek. C) Mahallenin ekonomik, sosyal, kültürel, bilimsel ve demokratik gelişmesine, demokratik ortamlarda tartışma olanağı sağlamak. D) Demokrasinin vazgeçilmez temel öğelerinden olan sivil toplum örgütleri ve toplumsal baskı gruplarının (her türlü siyasi ve idari yapıdan bağımsız ) gelişmesine ve kurumsallaşmasına katkıda bulunmak. E) Mahalle halkının eşitlik ölçüleri içerisinde kentsel hizmetlerden yararlanmalarını sağlamaya yönelik mekanizmaları güçlendirmek. F) Mahalle halkına sunulan hizmetin kalitesinin yükseltilmesi doğrultusunda gereken üretken çabayı göstermek. İŞLEV Madde 3. Çayyolu Semt Meclisi; yerel politikaları asıl olarak belirleyenlerin burada yaşayanların olması gerektiği bilinciyle, kent hakkının kullanılması sürecinin örgütleyicisi olarak Çalışma Grupları aracılığı ile yaratılacak katılımcı süreçler sonrasında (uygulama birimleri olan merkezi ve yerel yönetim organlarının programlarına) seçenekler önererek ve projeler geliştirerek, mahalle sorunlarının çözümüne ve kentsel yaşamın çağdaş normlarda koordinasyonuna katkı sağlar, DAYANAK Madde 4. Çankaya Kent Konseyi Çalışma Yönergesi’nin 8 ve 15’inci maddeleri. KAPSAM Madde 5. Çayyolu Semt Meclisinin kapsam alanı Çankaya Kent Konseyinin ilgili kararında da belirtildiği üzere; Çayyolu Semti’nde bulunan dokuz (Ahmet Taner Kışlalı, Alacaatlı, Çayyolu, Dodurga, Konutkent, Koru, Mutlukent, Ümit, Yaşamkent) mahalle ve ilgili bölgelerdir. ÜÇÜNCÜ BÖLÜM ORGANLAR Madde 6. Çayyolu Semt Meclisinin organları; Genel Kurul, Yürütme Kurulu, Sözcüler ve Sekreterya’dan oluşan Koordinasyon Kurulu ve Çalışma Gruplarıdır. GENEL KURUL Madde 7. Genel Kurul, Çayyolu Semt Meclisinin en üst karar organıdır. Genel Kurul aşağıdaki katılımcılar ile kısıtlı olmayan ve Genel Kurul salonunda bulunan tüm Çayyolu sakinlerinden teşekkül eder. A) Mahalle Muhtarı ve İhtiyar Heyeti B) Mahallede bulunan okulların Müdür veya temsilen Müdür Yardımcıları ile Okul Aile Birliği Başkanları C) Mahallede bulunan Esnaf Temsilcileri D) Mahallede oturan Gençlik Temsilcileri E) Mahallede kurulu Dernek, Vakıf, Spor Kulübü vb. STÖ’ lerin temsilcileridir. Madde 8. Çayyolu Semt Meclisi Genel Kurulunun görevleri aşağıdaki gibidir. A) Semt Meclisinin genel politikalarını belirlemek B) Semt Meclisi Yürütme Kurulu üyelerini seçmek C) Yürütme Kurulunun önerisi ile Çalışma Grupları oluşturulmasına karar vermek Madde 9. Çayyolu Semt Meclisi seçimli Genel Kurulu, yılda bir kez olağan toplanır, Yürütme Kurulunun 22 (yirmiiki) üyesinden en az 15 (onbeş) inin çağrısı ile olağanüstü toplanabilir. YÜRÜTME KURULU Madde 10. Genel Kurul tarafından bir yıl süre için seçilen 11 (onbir) kişilik asil 11 (onbir) kişilik yedek üyelerden oluşan bir kuruldur. Yürütme Kurulu her mahalleden bir asil bir yedek olmak üzere ikişer kişiden ve iki genç ile iki de engelli temsilcilerinden oluşur. Dokuz mahallenin muhtarları Kurulun doğal üyeleridir. Yürütme Kurulu kendi içinden iki Sözcü ve beş Sekreter seçerek çalışmalarını yürütür. Madde 11. Yürütme Kurulu’nun görevleri aşağıdaki gibidir: A) Genel Kurul Kararlarının hayata geçirilmesini sağlamak B) Çalışma Grupları tarafından üretilen projeleri Genel Kurula sunmak. C) Genel Kurul gündemini belirlemek F) Semt Meclisi çalışmaları hakkında koordinasyon kurulunu bilgilendirmek. D) Çalışma Grupları kurulmasını Genel Kurula teklif etmek E) Çalışma Gruplarının projelerini değerlendirmek ve desteklemek. Madde 12. Yürütme Kurulu haftada bir kere (Çarşamba akşamları 19 – 22 saatleri arasında ) toplanır. Toplantılarda kararlar oybirliği ile alınmaya çalışılır iki kez oybirliği sağlanamayan kararlar üçüncü kez değerlendirilir ve o toplantıya katılanların 2 / 3 çoğunlukları ile alınabilir. Çayyolunun geleceğinin şekillendirilmesi ve Çayyolunda yaşayanların daha mutlu olabilmeleri için gönüllü görev üstlenen üyeler aynı zamanda birer Çalışma Grubunun da YK ile ilişkilerinden sorumludurlar. Kurul üyeleri iç yazışmalarını oluşturacakları bir googlegroups adresinden sağlayacaklardır. Çayyolunda yaşayan herkesin katılımına açık olan Yürütme Kurulu toplantılarına üstüste beş kez mazeretsiz gelmeyen YK üyesinin üyeliği düşer. Söz konusu üyelik Genel Kurula kadar boş olarak kalır, Yürütme Kurulu Üye sayısı … dan daha az olursa ….. hafta içinde Olağanüstü Genel Kurul yapılır. KOORDİNASYON KURULU Madde 13. Koordinasyon Kurulu; Yürütme Kurulu tarafından seçilen iki Sözcü ve beş Sekreterden oluşur. Madde 14. Koordinasyon Kurulu’ nun görevi aşağıdaki gibidir: A) Semt Meclisi çalışmalarının kolaylaştırılması ve düzenli bir biçimde yürütülmesini sağlamak. B) Semt Meclisi’nin çalışmalarının Kent Konseyi yönetmeliğine uygunluğunu takip etmek. C) Semt Meclisi’nce alınan kararların hayata geçirilmesine yardımcı olmak. D) Semt Meclisi ile Kamu Kurum ve Kuruluşları dahil tüm üçüncü şahıslar ile arasında diyalogların yürütülmesini ve geliştirilmesini sağlamak. E) Çankaya Kent Konseyi Koordinasyon Kurulunda Çayyolu Semt Meclisini temsil etmek ve iletişimi sağlamak. Madde 15. Sözcüler Her yıl yapılacak Genel Kurulda belirlenecek YK içinden seçilecek biri kadın biri erkek iki Sözcü, Semt Meclisimizin üçüncü Taraflar karşısında temsil edilmesi görevini üstlenirler. Yönetim Kurulu kararlarının uygulanma sürecinin koordinasyonunu da takip edecek olan Sözcüler ihtiyaç oldukça bir araya gelerek / iletişime geçerek sorumluluklarını yerine getirecekler ve periyodik YK toplantılarında gelişmeler hakkında bilgi vereceklerdir. Her yıl yapılacak Genel Kurulda belirlenecek YK üyeleri içinden seçilecek Sözcüler altı ay sure ile görev alacaklardır. Sözcüler en fazla (üst üste) dört dönem görev yapabilirler. Madde 16. Sekreterya Her yıl yapılacak Genel Kurulda belirlenecek YK içinden seçilecek beş kişiden oluşan Sekreterya; YK kararlarının alınabilmesi ve uygulanabilmesi süreçlerinin gerektirdiği teknik ve idari tüm altyapıyı sağlamayı görevleri olarak kabul ederler. En üst düzeyde katılımın sağlanacağı sonuç odaklı olması hedeflenen toplantılara davetlerin yapılması, toplantı gündem taslaklarının hazırlanarak YK toplantısından en az 24 saat önce katılımcılara iletilmesi, toplantı moderasyonlarının yapılması, toplantı tutanaklarının yazılmaları, arşivlenmeleri, kararların takip edilmeleri, vb. süreçleri de takip edecek olan Sekreteryamız ayrıca, Semt Meclisimizin yaptığı, yapacağı çalışmaların Çayyolu ile paylaşılması için gerekli, duyuru, bilgi, davet, ilan vb kitleselleşme (sosyal medya, görseller, basılı doküman vb) araçlarının hazırlanması, hazırlatılması ve/veya temin edilmesi, İlgili toplantıların, etkinliklerin vb faaliyetlerin (gerekiyorsa) izinlerinin alınması, kendi binamızda veya dış mekanlarda çalışılabilmesi ve/veya etkinliklerin gerçekleştirilebilmesi için gerekli fiziki koşulların ve ilgili malzemelerin sağlanması, Çayyolunda yaşayan herkesin, ( cayyolusemtmeclisi@gmail.com, twitter.com/cayyolusm, facebook.com/ Çayyolu Semt Meclisi, cayyolusemtmeclisi.wordpress.com blog adresini de kullanılarak ) her gün daha fazla bilgilendirilmeleri, etkinliklerimize davet edilebilmeleri ve katılımlarının sağlanabilmesi için önemli araçlardan biri olan iletişim bilgi havuzunun oluşturularak düzenli şekilde güncellenmesi, Semt Meclisi binamızın fiziki ihtiyaçlarının temini yanında, her gün 10 – 20 saatleri arasında açık olmasını sağlayabilmek adına nöbet çizelgesinin hazırlanması, ilgili görevlendirmelerin yapılması, binamızın temizlenmesi, lojistik ihtiyaçlarının giderilmesi vb konulardaki görevlerini de haftada en az bir kez yapacağı koordinasyon toplantıları ve diğer iletişim araçları aracılığı ile yerine getirirler. Her yıl yapılacak Genel Kurulda belirlenecek YK üyeleri içinden seçilecek Sekreterya altı ay sure ile görev alacaklardır. Sekreterya üyeleri en fazla (üst üste) dört dönem görev yapabilirler. DANIŞMA KURULU Madde 17. Çayyolu Semt Meclisi amaçlarına uyun çalışmaların ihtiyacı olan uzmanlıkların giderilebilmesi için bir Danışman havuzu oluşturulabilir. Çayyolunda oturuyor olmaları gerekmeyen uzmanların havuza davet edilmeleri Çalışma Gruplarının yazılı önerileri veya Yürütme Kurulu üyelerinden birinin önerisi üzerinde Yürütme Kurulunda değerlendirilecektir. ÇALIŞMA GRUPLARI Madde 18. Çayyolu’nu ve Çayyolu’nda yaşayanları ilgilendirebilecek çeşitli konularda araştırma yapmak, mahallenin sorunlarını saptayarak çözüm önerileri geliştirmek ve projeler üretmek amacı ile Çalışma Grupları oluşturulabilir. Çalışma Grupları en az 5 (beş) kişiden oluşur ve gönüllülük esasına dayalı olarak görev yapar. İlgili konularda heyecan ile çalışacak kişilerden oluşan Çalışma Grupları her yıl başında o yıl içinde yapmayı planladıkları çalışma ve etkinlikleri planlayarak ilgili taslağı YK bilgilerine sunar, YK öneri ve destekleri ile uygulamayı yürütür. Çalışma gruplarının içinde en az bir tane YK üyesi bulunacak ve ilgili YK üyesi ÇG ile YK arasındaki iletişimden sorumlu olacaktır. Bu üye “koordinatör”, ya da “başkan” değil, Grubun oluşturulmasından ve işleyişini başlatmaktan sorumlu bir parçasıdır. İç işleyişleri ekip üyeleri tarafından belirlenecek olan Çalışma Grupları her ay başında bir önceki ay yapılanlar ve bir sonraki ay planlananları içeren aylık bir raporu YK ya iletirken yıl başında planlananlar ile mukayesesini de değerlendirecektir. Grup çalışmalarında (9) dokuz mahallenin dışındaki uzman / danışman kişiler de YK onayı ile çalıştırılabilir. İlk Genel Kurulumuzda belirlenen 10 adet Çalışma Grubuna ilave olarak kurulması istenen / gereken Çalışma Grupları için en az beş imzalı talep dilekçesi gereklidir. DÖRDÜNCÜ BÖLÜM DİĞER HÜKÜMLER TEMSİL ve SORUMLULUK Madde 18. Çayyolu Semt Meclisi, Sözcüler tarafından temsil edilir. Semt Meclisi Yürütme Kurulu yapmış olduğu faaliyetlerden dolayı Kent Konseyi Yürütme Kuruluna karşı sorumludur. YÖNETMELİKLERLE İLGİLİ ESASLAR Madde 19. Semt Meclisinin veya organlarının çalışma esasları ve diğer hususlar için hazırlanacak tüm yönetmelikler, ilgili birim tarafından Kent Konseyi Yönetmeliğine uygun olarak hazırlanır ve Semt Meclisi Yürütme Kurulu’nun onayı ile yürürlüğe girer. Çayyolu Semt Meclisi Genel Kurulu hazırlanan tüm yönetmelikleri kısmen veya tamamen değiştirebilir. Onaylanıp yürürlüğe giren yönetmelikler Çankaya Kent Konseyine sunularak kesinlik kazanır. UYGULAMA Madde 20. İş bu yönetmelik hükümleri Çayyolu Semt Meclisi Yürütme Kurulu tarafından yürütülür. 3. SEMTİMİZİN TARİHÇESİ 3.1. Höyük çalışması Çayyolu Höyük, Ankara şehri merkezinde, Çankaya İlçesi sınırları içinde yer alan Çayyolu Mevkii’nde kuzey-güney doğrultuda uzanan küçük bir ovada konumlanmaktadır. Yerleşme yaklaşık 150 m x 150 m boyutlarında ve 8 m yüksekliktedir. Çayyolu Hüyük’te kazı çalışmaları T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı izni ile 2011 yılından itibaren Anadolu Medeniyetleri Müzesi Başkanlığı’nda ve Ahi Evran ve Orta Doğu Teknik Üniversitelerinin iş birliğinde yürütülmektedir. Elde ettiğimiz bulgulara göre, Çayyolu höyük Geç Kalkolitik dönemden (Yak. M.Ö. 3.500), İlk Tunç Çağdan (İTÇ) Orta Tunç Çağa (OTÇ) Geçiş evresine (Yak. M.Ö. 2.000) kadar kesintisiz yerleşim görmüştür. Yerleşmede Geç Kalkolitik ve İTÇ dönemde kerpiç işlikler, İTÇ’den OTÇ’ye Geçiş döneminde taş temelli ve dörtgen planlı yapılar tespit edilmiştir. Evlerin içlerinde ocak yerleri bulunmaktadır. Bu dönemde bina duvarlarının iç kısımlarında beyaz sıva kullanılmış ve evlerin tabanları sıkıştırılmış kilden yapılmıştır. En sık karşılaşılan buluntu grubunu çanak çömlekler oluşturur. Yerleşmede, kâse, çanak, çömlek, meyvelik ve testi formunda kaplar ele geçmiştir. Çanak Çömleklerin çoğunluğu el yapımı olup, İTÇ’den OTÇ’ye Geçiş döneminde yerleşmede ilk defa çömlekçi çarkı kullanılmaya başlanmıştır. Höyükte yün eğirmekte kullanılan ağırşaklara sıkça rastlanılmaktır. Çoğunluğu pişmiş toprak olan ağırşakların büyük bir bölümü kazı/yiv ile yapılmış geometrik şekillerle bezenmiştir. Yerleşmede ağırşaklar dışında tunç iğneler, hayvan ve insan figürini parçaları, dokuma tezgahı ağırlıkları, öğütme taşları, çeşitli kemik aletler, yontma taş aletler ve damga mühürler görülmektedir. Baskı bölümleri kazıma bezeme ile yapılmış geometrik şekiller içeren mühürlerin tutamak kısımları ip deliklidir. Çayyolu Höyük günümüzde Ankara’nın merkezinde kazı çalışmaları yürütülen yegâne prehistorik buluntu yeri durumundadır. Burada yaklaşık olarak Geç Kalkolitik dönemden (Yak. M.Ö. 3.500) başlayıp, İTÇ’nin sonundan OTÇ’ye Geçiş dönemine (Yak. M.Ö. 2000) kadar kesintisiz uzun bir stratigrafi ile karşılaşılmıştır. Özellikle, İlk Tunç Çağ öncesi, Kalkolitik döneme tarihlenen buluntuların ele geçmesi, Çayyolu Höyüğün önemine daha da vurgu yapmaktadır. Ankara’da henüz Kalkolitik dönemin hiç bilinmediği göz önüne alınırsa, burada gerçekleştirilen tetkiklerin değeri daha da artmaktadır. Sürdürülecek kazı çalışmaları ve buluntuların detaylı bir şekilde değerlendirilmesiyle, höyüğün stratigrafisi, mimarisi ve yerleşim sistemi hakkında daha kesin sonuçlara ulaşılabilecektir. Bu vesile ile, semtimizde kazısına devam ettiğimiz Çayyolu Höyüğü dışında henüz kazı çalışmalarına başlanmamış iki arkeolojik sit alanının daha bulunduğunu belirtmenin yararlı olacağını düşünüyorum. Saygılarımla, Doç. Dr. Arkeolog GÜLÇİN İLGEZDİ BERTRAM 3.2. Semtimizin Nazım Plan çalışmaları ve Uygulamaları PLANLAMA FİZİKİ PLANLAMANIN ÖNEMİ Planlama uygulamanın rehberi, düzenli ve kurallı gelişimin de aracıdır. Yaşam alanlarımızda kontrolsüz gelişim istemiyorsak planlama yapmak zorundayız. Ankara’nın 1960-1980 dönemindeki planlanması konu edildiğinde Ankara için olduğu kadar Türkiye için de önemli bir kurum olan Ankara Metropoliten Alan Nazım Plan Bürosu ve bu büro tarafından hazırlanan, 1990 Ankara Metropoliten Alan Nazım Planı (AMANP) karşımıza çıkmaktadır. Ülkemizde ilk defa metropoliten ölçekte bütüncül planlama çalışmalarına imza atan AMANP Bürosu, önceki imar planlarında kuzey güney aksında gelişimi planlanan Ankara’nın; altyapı ve kentleşme maliyetlerini dikkate alarak batı ve güneybatı koridoru üzerinde gelişmesini ve topografik çanağın dışına çıkılmasını esas almıştır. 1/50.000 ölçekli 1990 Ankara Metropoliten Alan Nazım Planı 24.02.1982 tarihinde onaylanmıştır. Kent merkezinde ve Batı koridorunda (Batıkent, Eryaman, Sincan) yatırım yapmak isteyenler için arsa alanlarının sınırlı olması ve fiyatların artması, Güneybatı koridorunu cazip hale getirmiştir. Ankara’nın, merkezdeki topografik çanağın dışına çıkarak Batı ve Güneybatı koridorları üzerinde gelişmesi hava kirliliği açısından da olumlu bir etki sağlamıştır. Fiziki kent planlaması ülke güvenliğini ilgilendirecek bir konu olmalı ki; daha 1965 yılında Milli Güvenlik Kurulu’nda Türkiye’nin üç büyük kentinde Nazım Plan Bürosu kurulma kararı alınmıştır. Planlamanın önemi kentliye iyi anlatılmalıdır. Burada meslek bilgisi hocamız Rebii Gorbon’un anlattığı bir konuyu aktarmak isterim. Bahçe içinde, özgün ve sizi kucaklayan sağlıklı bir ev yaptıracağınız zaman, arsanızı aldınız ilk yaptıracağınız şey mimar bulmak, isteklerinizi sıralamak ve proje çizdirmektir. Projenin onayından sonra devreye yapımcı girer. Projenin ve inşaatın sağlıklı olarak ortaya çıkması için, mal sahibi, projeci ve yapımcı uyum içinde diyalog ve uzlaşı ortamında çalışmalıdır. Bu üçlü bir sacayağı teşkil etmelidir. Sacayağının ayaklarından bir tanesi olmazsa veya iyi çalışmazsa projede ve uygulamada aksaklık olur. Katılımcılığın, oto denetimin net anlatımı bence budur. Şehirler için de sağlıklı planlama ve uygulama yapılabilmesi için mal sahibi yerine semt sakinlerini (semt sahiplerini) koymamız gerekir. Semt sakinleri, uygulamacı ve projeci sacayağının ayaklarıdır. Bu ayaklardan herhangi birinin olmaması veya yerini dolduramaması sağlıklı kentler oluşmasına engeldir. Kent Konseylerine ve Semt Meclislerine bu konuda çok iş düştüğü inancındayım. Kent planlaması yapılırken tarihi ve arkeolojik alanlar ilk kurtarılacak olan değerlerdir. Geçmişten bilgiler sağlayacak, bu bilgileri geleceğe aktaracak alanlardır. Bilgi ve kültüre önem veren toplumlar için kurtarılması kaçınılmaz mekânlardır. Çayyolu’nda üç adet arkeolojik alan, Ankara Metropoliten Alan Nazım Planı Güneybatı Koridoru (42 No’lu Çayyolu Gelişme Bölgesi) planında belirlenmiştir. Fakat nedense Çayyolu sakinlerinin ilgisinin aksine kamu kuruluşlarından yeterli ilgi görememekte düzenlenmeleri için gerekli çaba sarf edilmemektedir. Kamulaştırma işlemlerinin dahi yapılmadığı anlaşılmaktadır. ÇAYYOLU NE İÇİN NASIL VE NE ZAMAN PLANLANDI Batıkent Planlamasından sonra burada yer seçemeyen, ortaklarını memur ve esnafların oluşturduğu küçük yapı kooperatifleri nispeten düşük fiyatlı Güney Batı Koridorunda yer seçmek için AMANP Bürosu’na başvurmuşlardır. Milli Güvenlik Kurulu’nun 30.06.1965 tarihli toplantısında, İstanbul başta olmak üzere Ankara ve İzmir metropoliten kentleri Nazım Plan Bürosu kurulma kararı alınmıştır. Bu karar nüfusu bir milyonu aşmış metropoliten şehirlerimizin sağlıklı gelişimi adına olumlu bir adımdır. 29/Ocak/1969 tarihli kararname ile Ankara Metropoliten Alan Nazım Plan Bürosu faaliyete geçiyor. Güneybatı koridoru gelişme alanı olarak ele alınan Çayyolu yerleşmesi için Ankara Metropoliten Alan Nazım Plan Bürosu tarafından 1968-1984 yılları arasında Ankara Metropoliten Alan Nazım Planı-1990, Raporu ve uygulama hükümleri ortaya çıkmıştır. Bu çalışmada alanın doğal yapısına uyum sağlayan, mevcut duruma ve gelişmeye uygun altyapı ve ulaşım olanakları sunan alanlara oturmuş bir formda ve yapıda, bütün sosyal kesimlere iyi yaşama çevresi ve yeterli mekân standartları sağlayan, konut bölgesi olarak kentli çoğunluğa en iyi hizmeti sunacak, toplu taşım ulaşım sistemi ile donatılmış bir kentsel gelişim amacı hedeflenmiştir (Ö.Altaban). Planda, Ankara-Eskişehir Yolu 10-22 km, arası 210.000 kişi öneri nüfus için yaklaşık 2.500 ha’lık bir gelişme alanı önerilmiştir. 27.06.1984 tarihinde çıkartılan Büyükşehir Belediyelerinin Yönetimi Hakkında Kanun ile Nazım plan yapma yetkisi büyükşehir belediyelerine verilmiştir. Bu şekilde plan yapma veya yaptırma yetkisi de onaylama yetkisi de büyükşehir belediyelerinde toplanmaktadır. 1986 yılında, Ankara Kentsel Ulaşım Planlama çalışmasına temel oluşturmak amacıyla 2015 yılını hedef alan ve Ankara metropoliten alanını kapsayan bir yapısal plan çalışması ODTÜ Şehir ve Bölge Planlama Bölümünde geniş bir akademisyen katılımı ile hazırlandı. 2015 Yapısal Plan, 1990 Planını da dikkate alarak metropoliten kentin gelişmelerini yapısal planlama anlayışı ile yönlendirmeye çalışmıştır. Çayyolu 42. Bölge (Eskişehir yolu 10-22 km arası) 2502 ha alanda, 209850 kişi için Yoğunluk = 150 kişi/ha. Konut alanı = 1389 ha. Yeşil/açık alan = 448 ha. Merkez = 44 ha. Mezarlık = 62 ha. Kente bağımlı Alt Bölge olarak planlanmıştır. Çoğunlukla yaşama (konut alanı) ve günlük hizmetleri bünyesinde toplayan bir yerleşimdir. Çoğunlukla yaşama (konut alanı) ve günlük hizmetleri bünyesinde toplayan bir yerleşmedir. Bugün adı Yaşamkent olan 1970’lerde mücavir alan sınırları dışında kurulan Yenikent Konut ve Yapı Kooperatifi ile ilgili bir araştırma, planlamadaki zorlukları ortaya çıkarmaktadır. KENT SERVİSLERİ STANDARTLARI Nazım Plan Bürosunun kent servisleri ile ilgili standartları, yabancı standartlar ve mevcut durum göz önüne alınarak Ankara için belirlenmiş; Ankara Kentinde Çevre Standartları adlı raporda verilmiştir. Aşağıdaki tablolarda standartların karşılaştırılmalarını görebilirsiniz. Yukarda görülen tablodan anlaşılacağı gibi sıfırdan planlanan Çayyolu için standartların batı ülkelerinin altında olmasına rağmen onlara yetişmeye çalışan bir çaba gözetildiği fark edilmektedir. Yenikent adı altında gelen müracaatın gerek raporu gerekse 1/5.000 ölçekli planı üzerinde yapılan incelemede ise buradaki standartların Bakanlık tarafından hazırlanan dokümanda aranan standartlardan bile daha düşük olduğu görülmektedir. Ankara Nazım Plan Bürosunun kent servisleri ve bunlara ilişkin standartlar konusunda kapsamlı çalışmaları vardır. Bu çalışmalarda Ankara’da kent servislerinin mevcut durumu incelenmiş, çeşitli kullanışların standardına etki eden faktörler araştırılmış, bunların Türkiye ve Ankara’daki mevcut durumu ve gelecekteki muhtemel değişikliklere göre standartları ne şekilde etkileyecekleri ortaya konulmaya çalışılmış ve (yabancı standartlarla karşılaştırmalar yapılarak) Türkiye şartları da göz önünde tutularak Ankara için standartlar saptanmıştır. Bu standartlar yabancı standartlara göre çok düşük oldukları halde Metropoliten Planlama Dairesinin saptamış olduğu standartların üstündedir. Metropoliten Planlama Daire’sinin saptamış olduğu standartlar incelendiğinde, özellikle eğitim servisleri açısından bugün için kent içindeki mevcut ve çok yetersiz kalan standartlardan çok farklı olmadığı görülmektedir (Örneğin ilkokul için mevcut durum; 0,7 m2/kişi, önerilen 1 m2/kişi). Bu standartlar saptanırken Bayındırlık Bakanlığının kent içinde uygulamak zorunda kaldığı düşük standartların esas alındığı göz önünde tutulursa bu durumla karşılamak doğaldır. Kent içinde yerleşmiş bir doku bulunması ve arazi fiyatlarının çok yüksek olması nedeni ile zorunlu olan yerlerde standartlardan fedakârlıklar yapılabilir. Ancak yeni gelişme bölgelerinde sağlıklı bir kentsel yaşam yaratacak olan standartların uygulanması doğru olacaktır. Özellikle eğitim gibi hayati önem taşıyan servislerden hiçbir şekilde fedakârlık yapmamak gerekir. Eğitim tesislerinde kullanılacak standartlar (mekân standartları) eğitim kalitesi üzerinde çok etkili olacaktır. Aynı şekilde açık alan standardı da kişi sağlığı ile ilgili olması açısından büyük önem taşımaktadır. Ülkemizde fiziki planlar genellikle 20 yıllık bir perspektif için hazırlanmaktaysa da özellikle eğitim, sağlık ve yeşil alanlar gibi kamu servislerinin çok daha uzun süre ve planlarda tahmin edilen nüfusun üstündeki kentliye hizmet edeceği ve bu alanların kent mekânında ancak bir defa ayrılabileceği göz önünde tutulursa kentsel mekân standartlarının önemi açıkça anlaşılır (Ö. Altaban). KRONOLOJİ; Aşağıda kronolojik çalışmada Çayyolu’nda hangi tarihte neler planlanmış ve yapılmış kısa açıklamalarla görüşünüze sunulmaktadır. 1969 - Ankara Nazım Plan bürosu faaliyete geçiyor. 29/Ocak/1969 tarihinde 15 yıl süre ile Ankara’nın Batı ve Güneybatı koridoru planlama sürecinde etkin rol üstlenecek olan AMANPB faaliyete geçiyor. Günümüzün kent planlama anlayışı, kent planlarının hazırlanış ve uygulama aşamasına kadar geçen süreçte çok aktörlü bir katılım modelinin geliştirilmesini, planın meşruiyetinin sağlanması için adeta bir zorunluluk olarak görmektedir. Bu bağlamda en önemli aktörler arasında; yerel halk, spekülatörler, kamu ve özel kuruluşlar ile plancı gelmektedir. 1970 - Büyük Ümit İşçi Yapı Kooperatifi kuruluyor. Beysukent Konut Kooperatifi Ümitköy kooperatifinden kısa bir süre sonra kuruluyor. 1974 - Yenikent Bahçeli Evler Yapı Kooperatifi 1/5.000 mevzi imar planı tamamlanıyor. 250 ha. Alanda 50.000 nüfus öngörülerek, Ankara İl İmar Müdürlüğü’ne müracaat ediliyor. İl İmar Müdürlüğü dosyayı yetkisizlik sebebi ile İmar İskân Bakanlığı Planlama ve İmar Genel Müdürlüğü’ne gönderiyor. (200 kişi hektar yoğunluk). AMANP Bürosundan görüş isteniyor. 1975 - Mevcut İmar Planı Dışındaki Konut Kooperatiflerinde Aranacak Şartlar. Raporu İmar İskân Bakanlığı Metropoliten Dairesi’nde hazırlanıyor. Rapora göre; 1. Yerleşim talepleri AMANP a göre incelenecek. 2. Öneri planlama alanının, mevcut tüm imar planları ile ilişkisi ve şehirle bağlantısı düşünülecektir. 3. Önerilen planlama ünitesi minimum 15 ha. ve maksimum 350 kişi/ha. yoğunluğa sahip olacaktır. 4. Önerilen yerleşim talebi eğer 45 ha ve 15.000 kişiden büyükse önerilen planlama çalışması en çok 135 ha 45.000 nüfusa göre gerçekleştirilecek, tüm donatı alanları da bu değerlere göre önerilecektir. 45.000/135=333 kişi /ha yoğunluk değerini vermektedir. 1975 - 6785 Sayılı İmar Yasası’nın Ek 7-8 Maddelerine İlişkin Yönetmelik Metropoliten Planlama Dairesince hazırlanan yukarıdaki dokümana ek bir Yönetmelik çıkartılıyor. Bu yönetmeliğe göre; 1. Belediye ve mücavir alan dışındaki yerlerde ifraz, tevhit, tapuya tescil, yapı yapma ve kullanma konularında her türlü girişimin İmar İskân Bakanlığı onayına sunulması. 2. Mevzi imar planı yapılması gerekli olan durumlarda da alanın en az 15 ha. olması. 3. İlgili bakanlık tarafından belirlenen özel şartlara uymak. 15.05.1975 – AMANPB’ın tespit görüş ve öneri raporu. (Yenikent Konut ve Yapı Kooperatifi’nin müracaatı üzerine, Bakanlık ile müzakere sonucu ortaya çıkan görüşler aşağıda belirtilmektedir. Bu görüşler mücavir alan dışındaki arazilerdeki yapılaşmaları da kontrol altına alma girişimleri olarak çok önemlidir.) 1. Mücavir alan dışında gerçekleşecek kooperatif yatırımlarını kontrol edecek mekanizma ve politikaların olmadığı. 2. Bu tip yatırımlarla arsa fiyatlarının artacağı. Spekülasyonla artan arsa fiyatları nedeni ile kamu eliyle yapılacak olan kentsel servisler için arsa temininin zorlaşacağı. 3. Mevzi imar planlarının etaplar halinde gerçekleştirilmesinin kontrol edilebilme olanağını da kolaylaştıracağı. 4. Arazi, altyapı, konut politikalarının olması gerekliliği. Bunun için yeni bir planlama ve imar yasalarının geliştirilme gerekliliği. 5. AMANPB’ın hazırladığı “mekân standartlarının” İmar İskân Bakanlığı tarafından gözden geçirilmesi. İki kurum arasındaki uyuşmazlığın giderilmesi. Bu konuda yeni bir yasal düzenlemenin hızla hazırlanması. (Yukardaki tablo ve yönetmelik açıklamaları incelendiğinde; AMANPB 150 kişi/ha yoğunluk öneriyor. Bakanlık Metropoliten Dairesi 350 kişi/ha yoğunluğu kabul etmiş). 6. Mücavir alan sınırları dışında 250 ha. alanda 5015 üyeli büyük bir kooperatifin planlama girişiminde, İmar İskan Bakanlığı tarafından aranması gereken koşulların mekan standartlarının, arazi kullanım kararlarının, yoğunlukların ortaya konması gerekliliğine dikkat çekiliyor. (Kooperatif büroya sunduğu ilk planlama raporunda 50.000 nüfus öngörmüş iken AMANPB’ın tavsiye ve yönlendirmesi sonunda %50 indirim yaparak 25.000 nüfus için planlama yapmıştır.) 7. AMANPB bu gibi büyük kooperatiflerde toprak mülkiyetinin parsel ölçeğinde ortaklara devredilmesi yerine, kullanım hakkının verilmesinin daha uygun olacağını belirtmektedir. Bu şekilde tüm ortakların arsalar üzerinde denetleme hakkı doğacaktır. Böylece uygulama öncesi ve sonrasında spekülatif hareketlerin bir miktar azalacağı ve kontrol altına alınacağı düşünülmüştür. Ayrıca denetim mekanizmalarının mutlaka uygulanması önerilmektedir. 8. Kamuya terk edilen alanların maksimum düzeyde tutulması. Bu şekilde yerleşmenin kendi içindeki servisler için ve büyük kentsel servisler için alan sağlanması amaçlanmaktadır. Kamusal alanlar için arazi fiyatlarındaki artıştan etkilenmeden donatı alanlarındaki standartlar sağlanacaktır. (Büyük yerleşmelerde toplam alanın %65-70 kadarı kamu servisleri için planlanmalıdır (Ö.Altaban). Yenikent’te bu değer raporlarına göre %14 bizim ölçmelerimize göre, yollar, otoparklar, ticari alanlar dâhil edilmemiş olarak % 10 bile değildir). 9. Kentsel gelişme alanlarındaki etaplama ile kamu kuruluşlarının ve yerel yönetimlerin kaynak ve bütçe ayarlamalarını yapmaları. Böylece yerleşecek nüfusa altyapı ve kamu tesislerinin zamanında arz edilmesi. 10. ”Yapılabilirlik etüdü” istenmesi. Bu etüd içinde; plan için önerilen gerçekleştirilme etapları, kooperatif ya da kuruluş tarafından sağlanacak altyapı ve üst yapılar ile kamu yatırımlarının zamanlaması, yatırım miktarları, kredi ve uygulama için örgütlenme şekilleri, toplu konut ve parsel ölçeğinde konut alanları ve müşterek mülkiyette kalacak alanların tahsis biçimleri olacaktır. 11. Yapılabilirlik etüdünün, kooperatiflerin kent yaratma talebi arkasında yatan tutumun ortaya çıkarılmasını da sağlayacağı düşünülmektedir. Büyük çaplı yatırımların kamuya maliyeti, çıkabilecek idari ve hukuki sorunlar daha fazla somutlaşacak, kamu yararının belirlenmesinde ve korunmasında kolaylık sağlanabilecektir. (Ö.Altaban ve diğerleri,1976). 1975 – Yenikent Bahçeli Evler Yapı Kooperatifi İmar Planı Değişikliği Kooperatif, mücavir alan sınırları dışında Eskişehir Yolu 17. Km de 250 ha. alanda, minimum 40.000 kişi için hazırlanan mevzi imar planı ile İmar İskan Bakanlığına dolayısı ile AMANPB a müracaat ediyor. (160 kişi/ha net yoğunluk ile) 1976 –Yenikent Bahçeli Evler Konut Yapı Kooperatifi İmar Planı onaylanıyor. (Yeni adı Yaşamkent).Son rapor ile 25.000 nüfus yaşaması öngörülen yerleşmenin altyapı yatırımlarının da kooperatif tarafından yapılacağı taahhüt edilmiştir. Kooperatif 6 yılda 5015 konut üretmeyi de hedeflemektedir. (yoğunluk 100 kişi / ha ). 06.08.1976 – Kutuğun Köyü için 1/25.000 ölçekli Nazım Plan Çayyolu’nun ilk planı. Parçacı üst ölçek Nazım Plan çalışması yapılıyor. 1978 – Mesa Koru I ve Koru II Mevzi İmar Planları. Çayyolu’nun günümüzdeki prestijinin sağlanmasında önemli rolü vardır. (Koru I 3 Ekim 1978 de Koru II 3 Ekim 1980 de onaylanıyor.) Yenikent Bahçeli Evler Konut Yapı kooperatifinden çıkan siteler kendi imkanları ile konutlarını yapmaya başlıyorlar. Yenikent Sitesi’ne sınırı olan ve Yenikent Sitesi içinden ayrılan siteler; Mesa Çamyolu Sitesi, Konutkent 1 Sitesi ,Mesa Yonca 1-2 Siteleri, Tara Park Evleri, Ankara Hekimler Sitesi, Onur Sitesi, Gülbeng Sitesi, Ataşehir Sitesi 1980 – Danıştay Konut Kooperatifi. 1980 – AMANPB Ankara Büyükşehir Belediyesine bağlanıyor. 1980 sonrasında tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde de kent planlamasına bakışta önemli değişimler yaşanmıştır. Bu değişimlere paralel olarak yeni yasal düzenlemeler hayata geçirilmeye başlamıştır. Çıkarılan yeni yasal düzenlemeler arasında 3030 Sayılı Yasa, 2981, 3290, 3366 ve 3414 Sayılı Yasalar ve 3194 Sayılı İmar Yasası Ankara Kent makroformuna olan etkileri açısından özel önem taşırlar. Özellikle gecekondu alanlarının meşrulaştırılmasına yönelik olarak çıkarılan imar afları ve ıslah imar planları, nazım planların bütünsellik iddialarını önemli ölçüde zedelemiştir. AMANPB’ın etkinlik gösterdiği yaklaşık 15 yıllık dönem boyunca gelişme alanları büyük oranda plan kararlarına uygun olarak gerçekleşmiştir. Gerçekleşme oranı % 80. 1980 sonrasında AMANPB’ın Ankara Büyükşehir Belediyesine bağlanması ile etkinlik alanı giderek kısıtlanmıştır. Büronun fesh edildiği ve Ankara Büyükşehir Belediyesine devredildiği 1983 yılından sonraki dönemde ise, yeni gelişme alanlarının planlanmasında ve denetlenmesinde, Ankara 1990 Nazım Plan hükümlerinde tanımlanan hükümlülükler aranır olmaktan çıkmıştır (Ö.Altaban, 2002). 24.02.1982 – AMANPB – Çayyolu Bölgesi için 10.000 konut ünitesi, 50.000 nüfus öneriyor (Onaylanıyor). 1983 – AMANPB fesh ediliyor. Ankara Büyükşehir Belediyesine devrediliyor. Bu dönemde Karayolları Genel Müdürlüğü’nce projelendirilen Ankara Çevre Yolu, Nazım Plan’ın önerdiği makroform ilkelerine uygun olmayan şekilde hayata geçirilmiş, güzergahı boyunca planda önerilmeyen yeni konut ve sanayi alanlarının yer seçmesine, dolayısı ile spekülatif gelişmelere ortam sağlanmıştır. Özellikle Güneybatı Ankara Koridorunda (Eskişehir Yolu, Alacaatlı, İncek, Kızılcaşar, Taşpınar çevresinde) yaşanan hareketlenmeler ve emlak piyasasında görülen el değiştirmeler, spekülatif gelişmelere olanak sağlamıştır. Bölge kentin arsa fiyatları en yüksek ve spekülasyonun en yoğun yaşandığı parçalarından biri haline gelmiştir. Türkkonut Kooperatifler Birliğinin talebi üzerine 1983-89 yılları arasında Ankara Belediyesi, Nazım Plan kararlarına uygun olarak, Güneybatı Koridorunda 400 ha alanı konut kooperatiflerine tahsis etmek üzere kamulaştırmıştır. Bu durum Batıkent ve Eryaman’da yer seçemeyen kooperatiflerin toplu ve planlı yerleşimi için önemli bir fırsatı da beraberinde getirmiştir (Ö.Altaban 2002). 1984 – AMANPB tamamen Ankara Büyükşehir Belediyesi bünyesine geçiyor. 27.06.1984 – 3030Sayılı Büyükşehir Belediyelerinin yönetimi Hakkında Kanun çıkıyor. 1990 Nazım Planına göre yeşil sistemin bir parçası olarak önerilen İncek-Taşpınar, İvedik ve Çayyolu gelişme alanlarında ortaya çıkan ilk düşük yoğunluklu konut (bahçeli konut) yerleşme alanları, bu yasal ve yönetsel bağlam içinde uygulama olanağı bulmuştur. (İlko, Erdemkent gibi kooperatifler kuruluyor. Erdemkent’te yoğunluk 35 kişi/ha) 1984 – Toplu Konut Kanunu ile Toplu Konut ve Kamu Ortaklığı İdaresi kuruluyor. 1986 – 2015 Ankara Yapısal Planı Ankara Kentsel Ulaşım Planına ve Metro Projesi’ne yasal belge oluşturmak amacı ile 2015 yılı kestirimli üst ölçek plan O.D.T.Ü. Şehir ve Bölge Planlama Bölümü’nden isteniyor. Bu çalışmada O.D.T.Ü. Şehir ve Bölge Planlama Bölümü şehrin gelişimi için yıldız formunda kentsel gelişme koridorları ve yapısal plan önerirken, 1990 Nazım Planının koridorlar üzerinden tanımlanan gelişme kararlarına sadık kalmıştır. 14.08.1986 – 1/1.000 ölçekli Çayyolu Toplu Konut Alanı İmar Planı onaylandı. Türkkonut Kooperatifler Birliği’nin talebi ile Çayyolu Toplu Konut Proje Alanı ortaya çıkmıştır. 1988 - Beytepe Toplu Konut Alanında (600 ha ) alan, Mevzi İmar Planı ile düzenlenmeye çalışılıyor. Kooperatif sayısında artış görülüyor. 1989 – Çayyolu Toplu Konut Projesinin revize edilmiş son hali onaylanıyor. Planın onaylanmasının hemen ardından, Ankara Büyükşehir Belediyesi yaklaşık 340 ha alanı hemen kamulaştırmıştır. Tüm kamulaştırma işlemleri 1988, 1989 yıllarında tamamlanmıştır. 1993 – Ankara 2025 Nazım Plan çalışmaları, Ankara Büyükşehir Belediyesi İmar Dairesi tarafından başlatılıyor. 14.03.1995 – Güneybatı Ankara Gelişme Aksı 1/25.000 Çevre Düzeni Nazım Planı Bayındırlık ve İskan Bakanlığı tarafından onaylanıyor. Kapsamlı ve bütüncül çalışmalarla desteklenmeyen bu nazım plan güneybatı koridorundaki arazileri rantsal gelişmelere açmış ve plan sınırı içinde ve çevresinde arazi spekülasyonlarını tetiklemiştir. Etaplar halinde Valilikçe onaylanan 1/5.000 imar planları 1997 ve 1998 yıllarında Danıştay tarafından bütüncül olmadıkları gerekçesiyle iptal edilmiştir. 29.05.1997 – Yapısal Plan Şemasında 1/25.000 Temelli Malıköy Çevre Düzeni Planı Bayındırlık ve İskân Bakanlığı’nca onanıyor. Temelli ve çevresinde sanayi ve çalışma alanları ve 221.500 nüfus öneriliyor. Çayyolu, Beytepe ve Gölbaşı yörelerinde ilçe belediyeleri ve çeşitli kurumlarca geliştirilen Islah İmar ve Mevzi İmar Planları ile 5.000 ha. alan gelişmeye açılıyor. Bu plan ile Çayyolu Koridoruna 2.000 ha konut alanı ve 300.000 nüfus önerisi getiriliyor. 1998 – Ankara 2025 Nazım Plan çalışmaları tamamlanıyor. Onanmak üzere Ankara Büyükşehir Belediye Meclisine sunulan plan, “ 3194 ve 3030 Sayılı Yasa’nın ilgili hükümlerine göre Büyükşehir Belediye’lerine 1/5000 Nazım ve 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planı dışında bir plan yapmak ve onaylamak yetkisi verilmemiştir.” Gerekçesi ile onanmayarak İmar Dairesine geri gönderilmiştir. Ankara 2025 Nazım Planı 1990 Nazım Planında desteklenen kentin koridor üzerinde gelişmesini desteklemektedir. Kentin gelişme dinamiklerine rehberlik edecek nitelikte bir planın kuramsal çerçevesinden uzak olduğu, ve sadece kentin mevcut durumunu yasallaştırdığı, güneybatı koridorunda spekülatif baskıları meşrulaştırdığı, yeni gelişme odakları oluşturma noktasından öteye gidemeyen bir kent kurgusu önerdiği nedenleri ile eleştirilmektedir. 1999 – Çayyolu Alacaatlı Mahallesinde yoğunluk artışı. Alacaatlı Mahallesinde yoğunluk artışı kararları 1999 yılından günümüze kadar devam etmiştir. Ankara Büyükşehir Belediye Meclisi tarafından Nazım Plan değişiklikleri ve Kentsel gelişim ve Dönüşüm proje alanı adı altında nüfus yoğunluğu 40 kişi/ha dan 300 kişi/ha olacak şekilde kararlar alınmıştır. Bu kararlar ile ilgili hukuki süreçler devam edip yürütmeyi durdurma kararları alınırken ilgili inşaatların bir çoğu devam etmekte ve ne yazık ki tamamlanmaktadır. 16.02.2007 – 1/25.000 Ölçekli “2023 Başkent Ankara Nazım İmar Planı” Büyükşehir Belediye Meclisince onanarak yürürlüğe giriyor. Ankara kenti için 1990’dan sonra onaylanan ilk Nazım Plandır. Planlama alanı 850.000 ha. 2000 yılı nüfus sayımına göre yaklaşık 3,5 milyon olan nüfus, 2023 yılı için 7,5 milyon öngörülmektedir. Plana göre Çayyolu Ümitköy için mevcut nüfus 53.000 iken110.000 kişi düşünülmektedir. Plan Vizyonu; “ Doğal, çevresel, tarihi ve kültürel mirasını koruyup geliştiren; kentsel yaşamın her alanında yüksek kaliteyi kentli yurttaşlara hakça sunan; kentsel karar verme mekanizmalarında katılımcı bir yaklaşım geliştiren; bilim, kültür, hizmet merkezi, dünya kenti, Başkent Ankara.” olarak belirlenmiştir. 1/25000 ölçekli Ankara Nazım Planı Güneybatı Koridoru için 2023 hedefi olarak 1.650.000 nüfus öngörmektedir. Güney Batı Koridorunda 2000 yılı sayımlarına göre nüfus yaklaşık 140.000’dir. Oysaki 1990 Nazım Plan hedefi 210.000 nüfus idi. 2000 yılında dahi 210.000 hedefine ulaşmadan Temelli ’ye doğru yeni yerleşim alanları açma düşüncesi mantığa uygun değildir. Spekülatif etkilenmeleri akla getirmektedir. 2023 Yılı Nazım Planı Temelli için 400.000 nüfus öngörmektedir. 2000 yılı nüfus sayımına göre Temelli ’de 10.000 kişi yaşamaktadır. Başkent Ankara Nazım İmar Planı’nın hedef ve stratejilerinden birtakım önemli prensipler; Bütünleşik makroform seçeneklerinin benimsenmesi, doğal, kültürel ve tarihi değerleri ve potansiyelleri tespit etmek ve aktif koruma politikaları bağlamında değerlendirmek “parçacı ve noktasal yayılmalarla kentin makroformunu yağ lekesi biçimine sokan eğilimleri engelleyecek, kamu kurumları, geniş alan kullanan entansif kullanışlar, açık yeşil alanlar vb. kullanım kararlarını, makroform temel unsurları olarak tanımlamak.” Titizlikle uygulandığında çok başarılı sonuçlara ulaşabileceğimiz bu prensiplerin günümüzde sağlıklı bir şekilde uygulandığını söyleyemeyiz. 2015 – Çayyolu’nda Mevzi İmar Değişiklikleri ve Kentsel Dönüşüm kararları alınmakta, parçacı uygulamalar yapılmaktadır. 30-35 katlı ve Emsal =3, h maks = serbest, kararı alınmış inşaatlar mantar gibi yükselmektedir. Yoğunluk 325-450 Kişi /ha. civarında hesaplanmaktadır. Bu durum Çayyolu’nun doğa ile barışık, insancıl, bütüncül dokusuna hiç uymamaktadır. Huzurevi’nin içinde bulunduğu, Maliye Hazinesine ait 3337 m2, 43593/1 Parsel Nolu alanı da içine alan 25 ha. büyüklüğünde bir alan Kentsel Dönüşüm ve Planlama Alanı ilan edilmiştir. (Bu alan Çayyolu 907 Parsel 13071/9 olarak da adlandırılmaktadır). 13.03.2015 - Gordion AVM güneyinde 42195/1 ada ve çevresi olarak tanımlanan 60 ha. büyüklüğündeki bir alan 1/25.000 ölçekli “Başkent Ankara Nazım İmar Planı” na aykırı olarak, Ankara Büyükşehir Belediye Meclisi’nin 13/03/2015 günlü kararı ile 1/5.000 Nazım İmar Plan Değişikliği yapılmıştır. Bu karar ile 1/25.000 ölçekli “Başkent Ankara Nazım İmar Planı”nda ağaçlandırma alanı ve yeşil alan olarak belirlenmiş alanda, Çayyolu Metro Hattı’nın Depo ve Atölye Alanı, İdare, Vergi ve Bölge İstinaf Mahkemeleri, restoran, noter, sinema, otopark yapıları, idari tesisler, ticaret yapıları yapılmak istenmektedir. 1/ 5.000 alt ölçekli plan 1/25.000 üst ölçekli plan hükümlerine aykırıdır. Bu karar hukuksuzdur. 15.06.2015 - Bakanlar Kurulu Gordion AVM güneyindeki 42195/1 olarak tanımlanan büyük kısmı Maliye Hazinesi mülkiyetinde olan 60 ha. büyüklüğündeki alanı Ankara Büyükşehir Belediyesine devrederek aynı zamanda Kentsel Dönüşüm ve Gelişim Alanı ilan etmiştir. 2015 – Ankara Büyükşehir Belediye Meclisi’nin 13/03/2015 tarihli Nazım İmar Plan değişikliği kararına 6 meslek odası tarafından yürütmeyi durdurma davası açılmıştır. Davacı Odalar; Şehir Plancıları Odası, İnşaat Mühendisleri Odası, Peyzaj Mimarları Odası, Çevre Mühendisleri Odası, Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası, Orman Mühendisleri Odası. 13 Ekim 2015 Ankara Büyükşehir Belediye Meclisi 1/5000’lik planı oy çokluğu ile kabul etti. Ümit Mahallesi, 13889 no’lu parselde Büyükşehir Belediye Meclisi’nin emsal artırım kararı, 2518 Sok. sakinleri tarafından ilgili kararın iptali için İdare Mahkemesi’ne dava açıldı. 2015 Yaşamkent’teki orman alanının ortası 20 yıl süren davanın sonucunda imar yeri olarak kabul edildi ve inşaat hazırlıkları başladı. PROGRAMLAMA ( ZAMAN PLANLAMASI ) Özcan Altaban Hoca’mızın üstünde durduğu önemli bir konu da planlama ve yapım sürecinin programlanmasıdır. Kamu servislerine ayrılan % 60-70 arsa terki kamu servislerinin finansal yükünü azaltacaktır. AMANPB’ın görüşlerinde (8. Madde) bu konu vurgulanmaktadır. Kooperatiflerin ve şirketlerin aşırı kar düşüncesi ile konut sektörüne yapacağı yatırımların kontrol edilmesi, öz kaynakların nasıl değerlendirileceğinin planlanıp programlanması önemlidir. Programlama ile kooperatif ve şirketlerin kamu servislerine ne kadar bütçe ayıracağı belirlenecek, imalatların zamanında tamamlanmalarının yolu açılacaktır. Kamu servislerinin finansmanını ortaya çıkartmak adına AMANP bürosunca bir çalışma yapılmıştır. Kamusal servisler için nüfus başına (o zaman için) 11.750 TL yatırım gerektiği belirlenmiştir. Bu bedel kamu servisleri için gerekli arazinin bedelsiz terk edildiği göre hesaplanmıştır, yani arsa bedeli dahil değildir. Bu yöntemle hesaplandığında Yenikent Bahçelievler Kooperatifi için 650 milyon TL yatırım gerektiği ortaya çıkmaktadır. Yatırımın 6 yılda yapılacağını ve 15 yılda gelişerek devam edileceği düşünüldüğünde 1,5 milyon TL tutarına ulaşacağı öngörülmektedir. Burada kaynak programlanması ve etaplama önem kazanmaktadır. Öz kaynaklar kredi miktarları programlanmalı ve ortaya konulmalıdır. Uygulama etaplaması kaynağın verimli kullanılması açısından gereklidir. Üye sayısı 5015 olan Yenikent Bahçelievler Yapı Kooperatifi’nde nüfus yaklaşık 20 bin olacaktır. Bu durumda 50 bin kişi için planlama yapılmasının amacı anlaşılamamakta, aşırı kar amacı kendini göstermektedir. Üstelik kamusal servislere yapılacak yatırımlar için zaman, emek ve para israfının ortamı hazırlanmaktadır. Ayrıca kamu servis alanları için ayrılacak alanları küçük tutup, konut alanlarını büyütme çabası göze çarpmaktadır. Bu da kar düşüncesi ile ortaya çıkan bir “niyetin” sonucudur. (Bakınız; Yenikent Kooperatifi standartlarının karşılaştırılması). Bu konuda Özcan Altaban Hocamız şöyle düşünmektedir. “O zaman yeni kent yaratma konusuna tüm metropoliten gelişme çerçevesinde bakmak ve bu alanın kentsel gelişmeye açılacak alanlar içinde önceliğini belirlemek zorunlu olmaktadır. Kamu, yatırım yapacağı böyle bir kentsel gelişmeyi, planlamadan başlayarak uygulamanın her etabında ciddi bir denetim altında tutmak durumundadır.” Bütüncül planlama zihniyeti bence tam da budur. Kentleşmenin daha planlama aşamasında menşeinde izlenmesi, dönülmez noktalara gelmeden düzeltilme olanağını sağlayacaktır. Planlamanın şeffaf olmasının, kentli tarafından bilinmesinin ve izlenmesinin önemli bir imkân getireceğini düşünmeliyiz. ULAŞIM PLANLAMASI Günümüzün kentlerinde ulaşım araçlarının (bisiklet, otobüs, dolmuş, taksi, otomobil, hafif raylı sistem, metro) kapasitelerine göre aktarmaları düşünerek planlanmaları önemlidir. Metro çıkışlarından otobüs duraklarına, bisiklet/otoparklara, taksi ceplerine kolay ve rahat yaya geçişleri sağlanmalıdır. Ankara’da 1970’lerde iyi planlanmamış Metro yapım denemeleri oldu. İlk ciddi Metro projesi Ankara Büyükşehir Belediye Başkanı Murat Karayalçın tarafından 1980’lerde Ankaray projesi ile başlatıldı. Batıkent Kızılay Metro hattı 1993 de açıldı. Çayyolu Kızılay hattı projelendirme aşamasında iken yönetim değişikliği oldu. Çalışmalar 2000’lere kadar durduruldu. 2002 yılında Kızılay Çayyolu hattı proje ve yapım işi tekrar başlatıldı (Elektromekanik işler hariç). Dört, beş yıl içinde Ümitköy İstasyonu dışında iki istasyon ilavesi ile toplam üç istasyon olmak üzere inşaat işleri tamamlandı. Bu süreçte trenler, raylar ve elektromekanik sistem dâhil değildi. Trenler, raylar ve elektromekanik sistem ihalesi için uzun süre beklendi. Çayyolu hattı 2015 yılında % 30 kapasite ile devreye alındı. Ulaşım Planı’na göre semtimizde 5 istasyon olması gerekirken 3 istasyon yapılmıştır. Terminal istasyon olan son istasyon Ulaşım Planı’nda Yaşamkent’te planlanmış iken Koru İstasyonu son istasyon görevini üstlenmiştir. Sistemin uç noktasındaki terminal istasyonlarda yolcu sayısı yüklüdür. Otobüs peronu ihtiyacı ve otopark ihtiyacı da fazladır. Bugün Koru İstasyonu’nda otopark düzenlemesinin eksikliği ve ring otobüslerinin sirkülasyonu sebebi ile aşırı bir sıkışıklık ve düzensizlik vardır. Çayyolu’na prestij sağlamış bir site olan Koru Sitesi’nin eski sakin, huzurlu durumuna getirilmesinin yolu, Koru İstasyonu’nu ara istasyon yapmak, metro hattını Yaşamkent’e kadar uzatmaktır. İstasyon çıkışları çevresinde, parklar, yaya meydanları, kamusal yapılarla düzenlenmiş bir merkez çalışması, alanın tekrar eski prestijini kazanmasına yardımcı olacaktır.” Ağaçlandırma alanları ve yeşil alanlar, Çayyolu Bölgesi’nde Çayyolu Deresi’ni (Kutuğun Deresi) besleyen ve derenin oluşturduğu yeşil alanlar sisteminin önemli ve ayrılmaz parçalarını oluşturmaktadır. Metro güzergâhının geçtiği yer Çayyolu Deresi’nin oluşturduğu en geniş vadi tabanıdır. Bu alan yukarda kronolojik çalışmada görüldüğü gibi Ankara Büyükşehir Belediyesi tarafından yapılaşmaya açılmak istenmektedir. Böyle bir yapılaşma hareketi “Başkent Ankara Nazım İmar Planı 2023” hedef ve stratejilerinde belirtilen şehrin yağ lekesi gibi kontrolsüz yayılmasının önünü açacaktır. Planın hedef ve stratejisine aykırıdır. Sağlık açısından çok önemli olan yeşil alan standardını düşürecektir. “Başkent Ankara Nazım İmar Planı “2023 planında Metro depo sahası Yaşamkent’te planlanmıştır. Üst ölçekli planda planlandığı yerde yapılması gerekmektedir. SEMTİMİZDE BUGÜN Son yıllarda Ankara Büyükşehir Belediyesinin 2007 yılında onayladığı 1/25.000 ölçekli 2023 hedefli Başkent Ankara Nazım İmar Planı hükümlerine aykırı olarak Nazım İmar Planı değişiklikleri ve Kentsel Dönüşüm ve Gelişim Alan Planlamaları yapma girişimleri bizzat Ankara Büyükşehir Belediyesi tarafından gündeme getirilmekte ve ilgili meclis kararları alınmaktadır. Bu girişimler meslek odaları tarafından takip edilmekte aykırı plan faaliyetleri hukuk yolu ile engellenmeye çalışılmaktadır. Yıl içinde semtimizde bulunan Ağaçlandırma alanlarının dahi Kentsel Gelişim ve Dönüşüm alanı olarak ilan edilmesi girişimlerinin devam etmesi hepimizi üzmekte ve daha önemlisi biz semt sakinlerine sorumluluklar yüklemektedir. Bu çalışmada Doç. Dr. Özcan Altaban’ın bizlere vermiş olduğu notlardan ve Doç. Dr. Ebru Kamacı’nın “Güneybatı Ankara Koridoru Yenikent Bahçeli Evler Yapı Kooperatifi” çalışmasından, Mimar – Şehir Plancısı Gülseren Oray’ın notlarından yararlanılmıştır. Yüksek Şehir Plancısı Ömer Kıral’a da katkıları ve düzeltmeleri için özellikle teşekkür ederim. Mimar E. Uğur Yüksel Çevre İmar Uygulamaları Çalışma Grubu gönüllüsü 4. ÇANKAYA BELEDİYESİ 2014-2019 STRATEJİK PLANI İLKE VE DEĞERLER Kamu Yararı Belediyemiz tüm iş, hizmet ve işlemlerinde kamu yararını temel alır. Bu kapsamda kamu çıkarı ve yurttaş memnuniyeti önceliklidir. Şeffaflık Belediye hizmetleri, alınan kararlar, plan ve projelere ilişkin bilgilere halkın erişimi ve belediye gelirlerinin nasıl kullanıldığı konusunda halkın bilgilendirilmesi sağlanarak şeffaf bir belediye yaratılacaktır. Eşit Hizmet Belediyemiz, ayrım gözetmeksizin tüm halkımıza eşit hizmet vermeyi ilke edinmiştir. Katılımcılık Gereksinimlerin saptanmasından uygulamaya kadar her aşamada katılım sağlanması esastır. Çankayalılar ile birlikte her konuda ortak akla dayalı projeler geliştirerek halkın sadece beklenti iletme aşamasında değil, izleme ve değerlendirme aşamasında da yer alması sağlanmaktadır. Pozitif Ayrımcılık Kadın, çocuk, yaşlı ve engelli hemşerilerin belediyenin desteğinde ve güvencesinde yaşamasını sağlayacak, hizmet eksiği olan yerlere yeterli nitelikte kentsel hizmet ve olanaklar sunarak, zayıfı kollayan, yoksula destek olan bir belediye anlayışı hakımdır. Hesap Verilebilirlik Karar alıcıların ve uygulayıcıların yetkilerini kullanmalarından ve yapmış olduğu faaliyetlerden sorumlu olduğu, hesap verir ve şeffaf bir belediye olmak temel amacımızdır. Etkin ve Etkili Hizmet Kamunun kaynakları bir kuruşuna kadar boşuna harcanmayacak şekilde, stratejik amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesi doğrultusunda kullanılacaktır. Etik Değerlere Bağlılık Belediye hizmetleri vatandaş odaklı, dürüst, güvenilir ve adil olarak sunulacaktır. Güler yüzlü ve Çözüm Odaklı Olmak Vatandaşa güler yüzlü hizmet verilecek, vatandaş ile yakından ilgilenilecek, sorunları dinlenerek talepler hızlı bir şekilde yerine getirilecektir. İnsan ve Çevre Odaklılık Çevreyi korumayı ve güzelleştirmeyi ön planda tutan insan odaklı bir yaklaşımla hizmetlerimizi sunacağız. AMAÇ VE HEDEFLER AMAÇ 1 • Temel belediyecilik hizmetlerini eksiksiz vererek, Çankaya’yı yaşam kalitesi ve estetik değeri yüksek bir kentsel alan yapmak. Çankaya çağdaş standartlar açısından değerlendirilecek, yaşam alanları yeni teknolojilerle donatılarak yaşam kalitesi yüksek bir kente dönüştürülecektir. Mevcut ve planlanan yeşil alanlar, alt yapılar, tesisiler ve diğer kentsel kullanım alanları ile donatılar insan öncelikli olarak ve çağdaş gerekler dikkate alınarak düzenlenecektir. HEDEF 1.1 Yeni Yollar Yapmak ve Ulaşıma Sürekli Açık Tutmak HEDEF 1.2 Çankaya’nın Her Noktasında Engelsiz ve Güvenli Ulaşımı Sağlamak HEDEF 1.3 Ortak Yaşam Alanlarının Kullanım Kapasitesi ve Kalitesini Yükseltmek HEDEF 1.4 Yaşanabilir ve Güvenli Kent mekanları Oluşturmak ve Sürekliliğini Sağlamak HEDEF 1.5 Çankaya İlçesinin Halihazır Haritasını Güncellemek ve Mülkiyet, Tapu, Tescil İşlemlerini Yapmak HEDEF 1.6 Onaylı Nazım Planı Olan Planların Uygulama İmar Planlarını Hazırlamak HEDEF 1.7 Belediye Tasarrufundaki Alanları Etkin ve Etkili Kullanmak HEDEF 1.8 Kentleşmede İmar Mevzuatına Uygunluğu Sağlamak HEDEF 1.9 E-İmar Uygulamasını Hayata Geçirmek AMAÇ 2 • Çankaya’yı Daha Temiz ve Daha Yeşil Yapmak, Çevre Bilincini Arttırmak Sağlıklı, yaşanabilir ve temiz bir kent için; çevre bilinci geliştirerek, her türlü atık, gürültü ve kirlilikle mücadele edilecektir. Atığın kaynağında azaltılması, doğal kaynakların korunması, enerji verimliliğinin arttırılması, depolanacak atık miktarının azaltılması ve ekonomik değerler yaratılması amacıyla geri dönüşümü olan atıkların geri kazanılması ve yeniden üretim sürecine sokulması konularında çalışmalar sürdürülecektir. Doğa ile bütünleşik, çimlerine basılabilen ve çocukların kumda oynayabileceği birbirleri ile ilişkilendirilmiş parklar ve yeşil alanlar yapılacaktır. Çankaya’da yaşama hakkı olan hayvan dostlarımıza sağlıklı bir ortam yaratılarak insan-doğa ilişkisi iyileştirilecektir. HEDEF 2.1 Temizlik Hizmetlerini Teknolojik Donanımlarla Destekleyerek Sürdürmek HEDEF 2.2 Çağdaş Kent Yaşamına Uygun ve Sağlıklı Yeşil Alanları Artırmak ve Kaliteyi Yükseltmek HEDEF 2.3 Çevre Bilincinin Geliştirilmesine Yönelik Çalışmalar Yapmak HEDEF 2.4 Kentte Çevresel Kirlilikleri Önlemek ve Azaltılmasını Sağlamak HEDEF 2.5 Atıkları Yeniden Değerlendirerek Ekonomiye Kazandırmak HEDEF 2.6 Enerji Verimliliği ile İlgili Çalışma Yürütmek HEDEF 2.7 Sahipsiz Hayvanların Bakım ve Tedavisini Yapmak HEDEF 2.8 Çevre Sağlığı Amaçlı İlaçlama Çalışmaları Yapmak HEDEF 2.9 Halk Sağlığını Korumaya Yönelik Denetimleri Arttırmak, Bu Alanda Etkin ve Nitelikli Hizmet Sağlamak AMAÇ 3 • Sosyal ve Sağlıklı Kent Yaşamını Geliştirmek, Eğitim Hizmeti Vermek Çankaya’nın “mutluluk veren kent” amacını gerçekleştirmek ve geleceğe yönelik sağlıklı ve güvenli yaşamı sağlamak için Çankaya’nın kent sağlık profili çıkarılacak ve dünya standartlarında kabul edilir bir sağlıklı yaşam düzeyi ve yüksek standartlarda eğitim oluşturulacaktır. İnsan odaklı hizmet anlayışı ile toplumun her kesimini kucaklayan ve eşit hizmet götüren program ve projeler uygulanacak, toplumsal dayanışma Çankaya’nın her noktasında gerçekleştirilerek kimse yalnız bırakılmayacaktır. HEDEF 3.1 Çankaya’daki İlk ve Orta Öğretim Okullarında Sağlık Eğitimi ve Tarama Çalışmaları Yapmak HEDEF 3.2 Aile Yaşam Merkezlerinde Ağız ve Diş Sağlığı ile Hemşirelik Hizmetleri Vermek HEDEF 3.3 Engelli Bireylerin Toplumsal ve Ekonomik Yaşama Engelsiz Katılımını Sağlamak HEDEF 3.4 Çocuklara Yönelik Hizmetlerimizi Etkin, Yaygın ve Nitelikli Olarak Uygulamak HEDEF 3.5 Gençlere Yönelik Hizmetlerimizi Etkin, Yaygın ve Nitelikli Olarak Uygulamak HEDEF 3.6 Yaşlılara Yönelik Sağlık Hizmetlerimizi Arttırmak ve Yeni Hizmet Alanları Oluşturmak HEDEF 3.7 Kadınların Toplumsal ve Ekonomik Yaşama Katılmalarını Sağlamak, HEDEF 3.8 Çankaya’da Kadına Yönelik Şiddeti Önlemeye İlişkin Hizmetler Sunmak HEDEF 3.9 Evlendirme Hizmetlerini Geliştirerek Sürdürmek HEDEF 3.10 Cenaze Hizmetlerini Nitelikli Olarak Uygulamak HEDEF 3.11 Sağlıklı Kent İlke ve Politikalarını Hayata Geçirmek, Sağlıklı Kentler Birliği’nde Etkinliği Artırmak HEDEF 3.12 Dayanışma ve Yardımlaşma Ağını Güçlendirmek ve Yaygınlaştırmak HEDEF 3.13 Çankaya’daki Yoksulların Temel Gereksinimlerini Karşılamak HEDEF 3.14 Çankaya’da İş Sağlığı ve Güvenliği Alanında Çalışmalar Yürütmek HEDEF 3.15 Sporda Tesisleşmek ve Kitlesel Spor Faaliyetlerini Desteklemek AMAÇ 4 • Çankaya’yı Kültür-Sanat Merkezi Yapmak ve Bilimsel Çalışmaları Desteklemek Çankaya’nın kültürel, sanatsal, bilimsel potansiyeli harekete geçirilerek, toplumsal ve ekonomik hayat geliştirilecektir. Etkinlikler çeşitlendirilerek çoğaltılacak ve ilçenin her noktasına ulaştırılacaktır. Siyasal merkez olan Çankaya’nın kültür, sanat ve bilimin de merkezi olması için projeler ve faaliyetler gerçekleştirilecektir. HEDEF 4.1 Kültürel ve Sanatsal Etkinlikleri Çeşitlendirerek Geliştirmek ve Sürekliliği Sağlamak HEDEF 4.2 Kültür ve Sanata Yönelik Yeni Tesisler Yapmak HEDEF 4.3 Kamuya Açık Alanlarda Sanatı Yaygınlaştırmak HEDEF 4.4 Çankaya’ya Bilim Merkezi Kazandırmak HEDEF 4.5 Tarihi ve Kültürel Mirası Geliştirmek ve Korumak AMAÇ 5 • Çankaya’da Ekonomik Hayatı Desteklemek ve Geliştirmek Çankaya’nın marka değeri yükseltilecek, üreten ve hakça bölüşen bir Çankaya için üretici ve tüketicilerle işbirliği içinde destekleyici ve yönlendirici faaliyet ve projeler gerçekleştirilecektir. Güvenli bir ekonomik yaşamın sürdürülmesi ve geliştirilmesi amacı ile üretici ve tüketicilerin buluşma noktaları sayısal olarak arttırılırken kaliteleri de yükseltilecektir. Ekonomik yaşamın düzenlenmesinde istihdam arttırıcı girişimlere öncelik verilecektir. HEDEF 5.1 Çankayalıların İhtiyaçlarını Ekonomik ve Sağlıklı Biçimde Karşılamalarını Sağlamak HEDEF 5.2 İşyerlerini Kayıt ve Kontrol Altına Almak HEDEF 5.3 Ekonomik Girişimleri Desteklemek ve Yönlendirmek HEDEF 5.4 Çankaya’da İstihdamı Desteklemek ve Yönlendirmek AMAÇ 6 • Halkın Yönetime Katılımını Sağlamak Çankaya’da üreten ve hakça bölüşen, katılımcı demokrasiyi ve eşit yurttaşlığı esas alan bir anlayışla tüm halkı kucaklayan şeffaf ve hesap verebilir bir yerel yönetim hayata geçirilecektir. Yönetime ve kararlara halkın katılımını ve denetimini sağlayacak mekanizmalar kurulacak ve geliştirilecektir. Bütçe kullanım kararları Çankayalılarla paylaşılacak ve onların katılımı ile hazırlanan planlanan ve ilan edilen bir Stratejik Plan ile yönetilecektir. HEDEF 6.1 Karar ve Uygulamaya Katılım Kanallarını Çoğaltmak HEDEF 6.2 Anket ve Kamuoyu Yoklamaları ile Vatandaş Görüşlerini Almak HEDEF 6.3 Belediye Hizmetlerinin Kamuoyu Tarafından İzlenmesi ve Denetlenmesini Sağlamak AMAÇ 7 • Mali Yönetimi Etkinleştirmek ve Mali Yapıyı Güçlendirmek Yerel Yönetimlerin yetki, sorumluluk ve öneminin artmasına paralel olarak kaynak ihtiyacı artmakta olup, bu kaynakların akılcı ve verimli kullanımına yönelik hesap verebilir bir bütçe sistemi uygulanacaktır. Tüm bu yaklaşımların genel bir stratejik yönetim çerçevesi ile ilişkilendirilerek, hedeflere ulaşmak için belediyemizin kaynak üretme, kullanma ve kullanılan kaynakların muhasebesi, raporlaması, bütçeleştirilmesi gibi temel süreçlerinin kurumsallaşması sağlanacaktır. HEDEF 7.1 Belediye Gelirlerini Artırmak HEDEF 7.2 Belediye Taşınmazlarını Etkin ve Etkili Kullanmak HEDEF 7.3 Uygun Koşullarda Kredi ve Hibe Kullanımı Yoluyla Belediyemize Ek Kaynak Yaratmak HEDEF 7.4 Tasarruf Bilincini Artırmak ve Kaynakları Etkin ve Etkili Kullanmak HEDEF 7.5 Belediye Gelir ve Giderlerinin Nakit Bazda Tahminini Yaparak Nakit Programı Hazırlamak AMAÇ 8 • Kurumsal Etkinlik, Kalite ve Verimliliği Artırmak Kurumun çalışanları, kaynakları ve süreçleri iyi yönetim ilkeleri doğrultusunda yönlendirilerek verimli, etkin ve etkili hizmet sunumu gerçekleştirilecektir. Uluslararası standart ve kalitede hizmet sunumu gerçekleştirmek amacı ile bilgi ve teknoloji kültürü geliştirilecek, kurumsal altyapı çağdaş gerekler doğrultusunda yapılandırılacak, personel eğitimi yolu ile insan kaynağının kalitesi yükseltilecektir. HEDEF 8.1 Belediyemizin Kurumsal Kapasitesini Geliştirmek HEDEF 8.2 Yerel Yönetimler Arası Deneyim ve Bilgi Paylaşımını Geliştirmek HEDEF 8.3 Bina, Tesis ve Araçları Yenilemek, Kullanıma Elverişli Hale Getirmek ve Bakımlarını Yapmak HEDEF 8.4 Bilişim Sistemini Yeni Teknolojiler Kullanarak Yaygınlaştırmak HEDEF 8.5 Güvenli ve sağlıklı Çalışma Ortamı ve Donanımını Sağlamak HEDEF 8.6 İnsan Kaynakları Yönetimini Geliştirmek ve Hizmet Kalitesini Artırmak 5. SEMTİMİZ İLE İLGİLİ VERİLER 5.1. Veri Toplama Süreci Çayyolu 20/50 Arayışları paylaşımlarının verimli geçmesi için bir kitapçık hazırlamaya karar verdiğimizde, semtimizdeki Nüfusa yönelik; yaş, meslek, çalışan, işsiz, emekli, gelir, engelli ve eğitim durumu. Fiziki yapıyla ilgili; mevcut, bina yapılaşması, kamu binaları, parklar ve yeşil alanlar. Sosyal ve yapı ile ilgili; tiyatro, sinema, kültür ve spor merkezleri. Kamu hizmetleri ilgili; imar durumu, hizmet binaları, alt yapı, üst yapı, ulaşım vs. gibi ana başlıklarla tanımlanabilecek bilgilerin derlenmesinin faydalı olacağı düşünülmüş ve aşağıdaki kurum ve birimlerden belirtilen bilgiler istenilmiştir. 5.2. Mahallelerimiz 5.2.1. Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Ahmet Taner Kışlalı Mahallesi Hale Ekmekçi EMRE 240 20 06 2853. Cad. Yürüyüş Yolu Karşısı, Çayyolu. yaklaşık 30.000 yaklaşık 1.600 Eski ismi Buketkent olan mahallemiz, gerek yüzölçümü gerekse nüfusu açısından Ankara’nın en büyük mahalleleri arasında yer almaktadır. Mahallemiz, Yaşamkent, Mutlukent, Çayyolu, Alacaatlı, Koru ve Konutkent mahalleleri ile komşu olması sebebi ile merkezi bir konuma sahiptir. Mahallemiz sakini, Cumhuriyet şehidi, kıymetli hocamız Prof. Dr. Ahmet Kışlalı’nın ismini 21 Ekim 1999 tarihinden sonra almıştır. Mahallemizde 80 adet site, 6 adet geniş alana yayılmış serpme müstakil evler bulunmaktadır. Mahallemizde 1 adet Devlet İlkokul ve Ortaokulu, 1 adet Devlet Ortaokulu, 1 adet Devlet Lisesi ve çok sayıda Özel Okul, 1 adet Cami ve sentimizin tek Pazar yeri bulunmaktadır. Mahallemizde Sağlık Ocağı bulunmamakta, çevre mahallelerin Sağlık Ocakları kullanılmaktadır. 5.2.2. Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Alacaatlı Mahallesi Yasin EROL 239 12 20 Alcaatlı Mah. Kümeevleri No: 180/A Çayyolu. yaklaşık 25.000 Yaklaşık 12000 İlk yerleşim tarihi bilinmese de Türkiye genelinde 13 adet Alacaatlı köyü bulunduğu bilin- mektedir. İlk sahiplerinin Orta Asya’dan geldiği söylenen Alacaatlı Köyü 1920 yılında mührünü almıştır. 2004 yılında mahalle olan Alacaatlı’da yaklaşık 70 adet sitede yaklaşık 25 bin kişi yaşamaktadır. Köy arazilerinin imara açı4lması sonrasında arazilerdeki değer artışı nedeniyle tarım ve hayvancılığa mahallemiz yerine Polatlı civarında satın alınan arazilerde devam edilmektedir. Mahallemizde 8 okul, 3 cami, 1 adet de park bulunmaktadır. Mahallemizin öne çıkan sorunları; dolmuş seferlerinin azlığı, siteler arasındaki yolların ve kaldırımların bakımsızlığı, sokak lambalarıın yetersizliği, parklarda yeterli sayıda oturma gruplarının olmayışı, sokak köpeklerinin başıboş dolaşmalarının tehlike yaratması, köy içi imarının belirsizliği, içme suyu ve kanalizasyon hatlarının eskimiş olması. 5.2.3. Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Beytepe Mahallesi İsmail KANDEMİR 227 06 07 Beytepe Mahallesi (Köyü) yaklaşık 7.500 Yaklaşık 2.500 Eski ismi Lodumlu olan ve yüzlerce yıldır yerleşim alanı olarak kullanılan köyümüzün ismi 1963 yılında Beytepe olarak değişmiştir. 1995 yılından beri hızla büyüyen ve köy iken 50 hane olan mahallemizde şu an 1000 hane bulunmaktadır. 2010 yılında genel imar planı yapılmış ve Köy içi imar planı 1/5000 oranı da 2015 yılında onanmıştır. Köy halkı tarafından yapılan ilgili itirazlar sonrasındaki mahkeme süreci devam etmektedir. Tarım az da olsa devam etmekte, buğday ekimi yapılmaktadır. Mahallemizde okul yoktur, 1 adet sağlık ocağı vardır. 5.2.4. Muhtar: Telefon: Nüfus: Seçmen Sayısı: Çayyolu Mahallesi Meryem GÜVEN 240 02 00 Adres: 2904 Sok.. No:1/B yaklaşık 7.000 Yaklaşık 4.300 Çayyolu mahallesinde 2 adet özel okul, 1 adet devlet imam hatip ortaokulu, 1 adet devlet ilk ve ortaokulu bulunmakta ve 1 adet devlet lisesi yapımına da devam edilmektedir. Mahallemizde 3 adet cami, 1 adet sağlık ocağı ve 1 adet polis noktası vardır. Mahallemizde ticari hayvancılık yapılmamakta ama kimi şahıslara ait koyunlar bulunmaktadır. Bazı mahallelilerimiz ise Polatlı civarında tarım ve hayvancılık yapmaya devam etmektedirler. 5.2.5. Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Dodurga Mahallesi Saadettin ÖZDEMİR 239 26 07 / 234 20 06 Kümeevleri, No:4, Türkkonut. yaklaşık 11.000 6862 Dodurga Mahallesi’nin gelişiminde Türkkonut Kooperatifler Birliği tarafından koordine edilen 64 sitenin yapılmış olmasının önemli bir etkisi oluşmuştur. Dodurga mahallesinde 1 adet devlet ilkokul ve ortaokulu bulunmaktadır. 5.2.6. Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Konutkent Mahallesi Rabia BEŞLER 240 40 47 2947 Sok. No:1/A, Konutkent. yaklaşık 10.000 6150 Konutkent mahallesinde 1 adet anasınıfı okulu, bir adet devlet ilkokul ve ortaokulu, 1 adet PTT şubesi kamu hizmeti vermektedir. Mahallemizde yoksulluk yardımı için başvuran kişi sayısı 6’dır. Mahallemizin bazı talepleri şunlardır: Ulaşım sorununun giderilmesi, sokak ve ana caddelerin aydınlatmalarının güçlendirilmesi, ara sokaklara aydınlatma direkleri dikilmesi, Eskişehir yolu tarafından dönüş yolundaki trafik lambalarının hatalı olduğu tespit edildiğinden yeniden ayar yapılması, mahallemizdeki ilkokul ve ortaokulun yetersizliği sebebiyle ikinci bir ilkokul ve ortaokul yapılması, ana ve ara caddelerin asfalt ve kaldırımlarının yeniden revize edilmesi, önceki yıllarda olduğu gibi bölgemizden tek araçla Çankaya-UlusKızılay otobüsünün yeniden hizmete sokulması. 5.2.7. Koru Mahallesi Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Türkan YEZER 240 98 98 Mesa Koru Sit. Ihlamur Cad. No:73, Çayyolu. yaklaşık 18.000 yaklaşık 11.000 7.000 civarında konutun bulunduğu Koru mahallesinde 1 adet devlet lisesi, 2 adet özel lise, 2 adet devlet ilkokul ve ortaokul, 2 adet özel ilkokul ve ortaokul ve 5 adet özel kreş bulunmaktadır. Mahallemizde bulunan Sosyal ve Kültürel Alanlar: Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü Buz Pateni, Yüzme Havuzu Spor Tesisleri, Cüneyt Gökçer Devlet Tiyatrosu, Mesa Koru Çarşısı, Ema Asmabahçe Çarşısı, Gordion AVM, Arcadium AVM, Mesa Plaza AVM, Beğendik AVM, Mevlana Cami, Hacı Ahmet Öztürk Cami’dir. Mahallemizde Ali Rıza Bey Ormanı ve 7 adet de park bulunmaktadır. Mahallemizde Koru Metro İstasyonu bulunmaktadır ama ring otobüslerinin uzun aralıklarla olmasından dolayı ulaşım sorunu oluşmuştur. Ayrıca tüm ring otobüslerinin mahallemizden hareket etmesi yoğunluğa sebep olmuştur. Mahallemizdeki yeşil alanın kentsel dönüşüm alanına dönüşmesi ve yeni yapılaşma alanları alt yapı trafik ve hava kirliliği sorununu artıracaktır. 5.2.8. Mutlukent Mahallesi Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Ayfer YARGIÇ 235 01 71 Binsesin Sit. 1966 Cad. No: 8, Mutlukent. yaklaşık 22.000 yaklaşık 13.500 1992 yılında ilk mahalle olduğunda 750 seçmenin ikamet ettiği Mutlukent mahallesinde bugün yaklaşık 22.000 kişi ikamet etmektedir. Mutlukent’te 175 adet numaralı cadde ve sokağa ek olarak 115 de isimli cadde ve sokak mevcuttur. Müstakil Ev, Apartman ve 24 siteden oluşan mahallemizde 5.000 civarı konut vardır. Mahallemizde kamu hizmeti veren birimler olarak Beysukent Polis Noktası, PTT Şubesi, Milli Eğitim Bakanlığı’na bağlı üç ilkokul ve ortaokul, İki Teknik Lise (Bu teknik liselerden birine ait öğrenci yurdu bir de üniversite öğrencileri için özel kız yurdu vardır). Bir de LÖSEV’e ait ilkokul ve ortaokul vardır. 6 adet özel lise ve kolej vardır. Okul öncesi eğitim için bir tanesi Çankaya Belediyesi’ne ait olmak üzere 15 tane özel kreş 1 adet özel eğitim merkezi vardır. Mahallemizdeki sağlık kuruluşları, Aile Sağlık Merkezi, Başkent Üniversitesi Polikliniği ve Başkent Diyaliz Merkezi, ARTE hastanesi, ONEP Plastik Cerrahi Hastanesi, Sıla Fizik Tedavi Merkezi ve A Klinik sağlık alanında hizmet vermektedir. Yaşlılarımız için Ümitköy Huzurevi ve 3 adet de özel huzurevi vardır. Mahallemizin hizmet beklentileri arasında yeşil alan ve parkların bakımı, ağaçların budanması, yeni yapılan inşaatların bozduğu yolların asfaltlanması, kaldırımların yapılması ve kapı numaralarının düzgün olması yani aynı cadde ve sokak üstünde aynı numaraların olmaması. (mahallemizde şu an 1920 caddede 3 adet 25 numara ve 2 adet 50 numara var). 5.2.9. Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Ümit Mahallesi Ayşe ÇALIŞKAN 235 30 32 Meksika Cad. No:26, Çayyolu. yaklaşık 15.000 yaklaşık 10.800 Semtimizde toplu yerleşime ilk açılan kooperatif olan Ümitköy sitesi mahallemizdedir. Şu an mahallemizde 31 Site, 157 Apartman, 100 Sokak, 28 Cadde vardır. Ümit mahallesinde 1 adet sağlık ocağı, 1 adet İlkokul, 3 adet Kolej bulunmaktadır. Ulaşımla ilgili olarak mahallemizde Metro hizmete açılmadan önce çalışmakta olan otobüs hatları kaldırılmış ve günde 3 kere olmak üzere ring otobüsü koyulmuştur. Ulaşımla ilgili sorunlar yaşanmaktadır. 5.2.10. Üniversiteler Mahallesi Muhtar: Telefon: Adres: Nüfus: Seçmen Sayısı: Ayfer KIZILKAN 266 07 01 Bilkent Çamlık No:141/1, Bilkent. yaklaşık 20.000 - 100.000 yaklaşık 9.000 Üniversiteler mahallesinin kayıtlı seçmen sayısı 9000 civarındadır ve gündüz üniversiteye gelen öğrenciler ile 100.000 civarında gündüz nüfusu olmaktadır. Mahallemizin Okuma yazma oranı %99 civarındadır. Mahallemizde Bilkent 1-2-3 üç ayrı siteleri bulunmakta ve her site yaklaşık 1000 konuttan oluşmakta böylece toplam 3000 konut bulunmaktadır. ODTÜ, Bilkent ve Hacettepe Üniversitesi Mahallemiz sınırları içinde olup üniversitelerin 1500’e yakın lojmanları bulunmaktadır. Ayrıca mahallemize bağlı TSK Rehabilitasyon Merkezi ve Lojmanları, TSK Yaşlı Bakımevi ve Tarım Bakanlığı Lojmanları bulunmaktadır. Üniversiteler Mahallesi’nde bulunan kamu hizmeti veren kurumlar şunlardır: TSK Rehabilitasyon Hastanesi, TSK Bakımevi, Atatürk Eğitim ve Araştırma Hastanesi, Şehir Hastaneleri, Danıştay, Tarım Bakanlığı, Diyanet İşleri Başkanlığı, Real ve Ankuva Alışveriş Merkezi, BOTAŞ, RTÜK, Rekabet Kurumu, Toplu Konut İdaresi gibi devlet kurumları ve Bilkent Otel. 5.2.11. Yaşamkent Mahallesi Muhtar: Ayla CİVANER ÖZSÜER Telefon: 217 45 45 Adres: 3222 Cad. Dr. A. Sezen Park İçi, Yaşamkent. Nüfus: yaklaşık 17.000 Seçmen Sayısı: yaklaşık 9.000 1999 yılında, aralarında Yaşamkent Muhtarlığı’nın da bulunduğu altı muhtarlık Koru Mahallesi Muhtarlığı’ndan ayrılmıştır. O tarihte mahallenin adı Yenikent olup, 300 hane bulunmaktaydı. Muhtarlık, Doktor Ali Sezen Parkı içerisinde faaliyete başlamıştır. Yenikent adı, Ekim 2000’de, ağırlıklı olarak gençler tarafından önerilen Yaşamkent ile değiştirilmiştir. 2001 yılında, Çayyolu, İşköy ve Mehtap site yöneticilerinin talebini dikkate alan Büyükşehir Belediyesi, bölgeye günde üç otobüs seferine onay vermiştir. Yaşamkent Mahallesinde; 1 devlet ilkokul ve ortaokulu, 1 Özel Okul, 1 Sağlık Ocağı, 1 Devlet Hastanesi Polikliniği bulunmaktadır. 5.3. Okullarımız Devlet Okulları 1. Alacaatlı İlkokulu 2. Avni Akyol İlkokulu 3. Ayten Şaban Diri İlkokulu 4. Ayten Şaban Diri Ortaokulu 5. Beytepe İlkokulu 6. Beytepe Ortaokulu 7. Danıştay Anaokulu 8. Fevzi Özbey İlkokulu 9. Fevzi Özbey Ortaokulu 10. Göktürk İlkokulu 11. Hacı İbrahim Aydın İmam Hatip Ortaokulu 12. Kezban Mercan Anaokulu 13. Konutkent Sabiha Reşit Turgut İlkokulu 14. Leyla Turgut Anadolu Lisesi 15. Melika Turgut Anaokulu 16. Mehmet Sakir Ekni Anadolu Lisesi 17. Mesa Koru Sitesi İlkokulu 18. Münevver Öztürk Ortaokulu 19. Necdet Seçkinöz Ortaokulu 20. T. Emlak Bankası Ortaokulu 21. Türk Telekom Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi 22. Türkiye Noterler Birliği İlkokulu 23. Türkiye Noterler Birliği Ortaokulu 24. Türkkonut İlkokulu 25. Türkkonut Ortaokulu 26. Ümitköy Anadolu Lisesi 27. 75.Yıl Anadolu Lisesi 28. Yasemin Karakaya Bilim ve Sanat Merkezi Özel Okullar 1. İngiliz Kültür Derneği Özel Ümitköy Anaokulu 2. MEV Koleji Özel Ankara Anadolu Lisesi 3. MEV Koleji Özel Ankara Fen Lisesi 4. MEV Koleji Özel Ankara İlkokulu ve Ortaokulu 5. Özel Ankara Beyazgül Anaokulu 6. Özel Ankara Us Anaokulu 7. Özel Atlantik Hacı Sabri Baday Anaokulu 8. Aydın Anadolu İlkokulu ve Ortaokulu 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. Aydın Anadolu Lisesi Bahçeşehir İlkokulu ve Ortaokulu Biz Anaokulu Celal Aydın Güneş İlkokulu ve Ortaokulu Çayyolu Bilfen İlkokulu ve Ortaokulu Çayyolu Bilfen Anaokulu Çayyolu Doğa Anadolu Lisesi Çayyolu Doğa Anaokulu Çayyolu Doğa İlkokul ve Ortaokulu Çayyolu Uçan Balon Anaokulu Özel Denge Anaokulu Doktorlar İlkokulu ve Ortaokulu Gelişim Anaokulu Gürçağ Anaokulu Gürçağ Fen Lisesi Gürçağ İlkokul ve Ortaokulu Özel Işık Anaokulu Mehmet Tunç İlkokulu ve Ortaokulu Mutlu Yaşam Anadolu Lisesi Mutlu Yaşam İlkokulu ve Ortaokulu Özgün Çocuk Anaokulu Sevgim Anaokulu Seviye Anadolu Lisesi Seviye İlkokulu ve Ortaokulu Sine Anaokulu Şeker Anaokulu Ümitköy Anaokulu Ya Pa Ümitköy Anaokulu Us İlkokulu Ümitköy İlkokulu ve Ortaokulu Ankara Uğur Böcekleri Anaokulu Beysukent Anadolu Lisesi Beysukent İlkokul ve Ortaokulu Bizim Ev Anaokulu Erkan Dinçmen Anaokulu Küçük İnsan Anaokulu Arif Gürler Anadolu Lisesi 5.4. Sağlık Kurumlarımız 1. GAZİ ÜNİVERSİTESİ ÇAYYOLU SEMT POLİKLİNİĞİ Telefon: 2334000 - 2334040 Adres: YAŞAMKENT MAH.. 3061 CAD. 3045 SOK. NO:4 ÇAYYOLU 2. ZEKAİ TAHİR BURAK ÇAYYOLU POLİKLİNİĞİ Telefon: 3065000 Adres: ÜMİT MAH. 8. CAD. 421. SOK. NO: 20 ÜMİTKÖY 3. AİLE SAĞLIĞI MERKEZLERİ 3.1 Mutlukent Aile Sağlığı Merkezi Telefon: 2354828 Adres: BEYSUVİLLAKENT 1920 CAD. 2008. SOK. NO:28 ÇANKAYA 3.2 Beytepe Aile Sağlığı Merkezi Telefon: 2270043 Adres: BEYTEPE KÖYÜ NO: 98/A BEYTEPE 3.3 Alacaatlı Aile Sağlığı Merkezi Telefon: 2391314 Adres: ALACAATLI MAH. ÇAYYOLU/ÜMİTKÖY 3.4 Çayyolu 1 No’lu Aile Sağlığı Merkezi Telefon: 2353755 Adres: NECATİBEY SOK.NO:36 ÇAYYOLU 3.5 Çayyolu 2 No’lu Ayşe Ana Aile Sağlığı Merkezi Telefon: 2406595 Adres: KORU MAHALLESİ, 2598. SOKAK, ÇAYYOLU 3.6 Çayyolu 3 No’lu Aile Sağlığı Merkezi Telefon: 2356876 Adres: MEKSİKA CAD. 56/5, ÜMİTKÖY 3.7 Kezban Hüseyin Mercan Aile Sağlığı Merkezi Telefon: 2421229 Adres: YAŞAMKENT MAH.3061.CD. 3059 SOK.KONUTKENT2 4. BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ HASTANESİ ÜMİTKÖY POLİKLİNİĞİ Telefon: 2351113 – 2359066 - 2357050 Adres: MUTLUKENT MAH. 1963. SOK. NO:17 ÜMİTKÖY 5. GÜVEN HASTANESİ ÇAYYOLU SEMT BİRİMİ Telefon: 4572525 Adres: ALACAATLI CAD. NO:15 ÇAYYOLU 6. ARTE HASTANESİ Telefon: 2361001 Adres: 1920. CADDE NO:61 ÇAYYOLU 5.5. Spor Kulüplerimiz 5.5.1 ÇAYYOLUSPOR KULÜBÜ Çayyoluspor Kulübü, 2009 yılında kurulmuştur. Birçok branşı olmasına rağmen şu an futbol branşı ile faaliyet göstermektedir. Çayyolu semtinde futbola olan ilgi az idi. Salon sporları daha çok ilgi görüyordu. Futbol genelde varoş sporu görülüyordu. Çayyoluspor Kulübü olarak futbolun içinden gelen spor adamları olarak felsefemiz; sporun dostluk, kardeşlik, disiplin, paylaşımı arttıracağını sağlıklı mutlu nesiller yetiştireceğini ve eğitimde daha başarılı olacağına inanıyoruz. Bu felsefe ile futbol kulübümüz eğitimi ön planda tutup başarının zeki, ahlaklı gençlerle daha da başarıya ulaşacağına inanıyoruz. 2009 yılında kurduğumuz amatör takım ile bu başarıya ulaşamayacağımızı gördük. Alt yapıya ve spor okullarına önem verdik. Uzun süreli başarıları hedefledik ve çalışmalarımızı ona göre düzenledik. İlk yılında bir takım ile çıktığımız yolda şu anda U11, U12, U13, U14, U15, U16, U17, U19 ve A takım olarak 9 takım ile tüm kategorilerde yer almaktayız. (Türkiye de maalesef bizim gibi düşünen birkaç arkadaşla beraber zorla U12 ligini kurdurduk.) Avrupa da ise 5 yaşından itibaren ligler devam ediyor. Şu an bunu mücadelesini veriyoruz. Futbol okullarımızı sayesinde Ankara ve Türkiye de en küçük yarışmacı adaylarımızı yetiştiriyoruz. (5 yaş) 5 ile 16 yaş arası çocuklarımızı futbol eğitimi veriyoruz. Yeteneklerini geliştirenleri ise lisanslı halde müsabaka yapmalarına imkân tanıyoruz. Avrupa’ya göz diktik. İsveç’te düzenlenen Dünyanın en büyük turnuvasına katıldık. Çayyolu semtini; Çankaya ilçesini, Başkent Ankara’yı gururlu ülkemiz Türkiye’yi en iyi şekilde temsil edip kulübümüzün dünya çapında tanınmasını sağlıyoruz. İlk katıldığımız sene (2011), 72 ülke 1550 takımlarla farklı yaş kategorilerinde mücadele ettik. Türkiye’nin bayrağını gururla taşıdık. Bu felsefemizle her geçen gün çoğaldık. İkinci yılda iki takım, üçüncü yılda üç takımla turnuvaya katıldık. Yaşa kategorilerinde 250 ye yakın takımlar bulunmaktaydı. U15 kategorisinde İlk 20 ye kalarak ülkemiz adına iyi bir başarıya imza attık. Dördüncü yılda Almanya’nın Berlin şehrinde U15 kategorisinde turnuvaya katıldık. Bu turnuvada 1. Olarak Türkiye’mize hem İstiklal Marşımızı okutup hem de Türk Bayrağını gönlere çıkardık. Yurt dışındaki gurbetçilerimize gurur yaşattık. Geçen sezonda yine İsveç Gothia Cup’a turnuvasına katılarak 1150 takımın katıldığı turnuvada ilk yirmiye kalmıştır. İnşallah bu turnuvada finale kalıp Almanya’daki yaşadığımız gururu yaşamak istiyoruz. Çayyoluspor Kulübü olarak Türkiye’de ilkleri yapmaya devam edeceğiz. Katıldığımız Gothia Cup turnuvasında 2 sporcumuz Guinness Rekorlar Kitabı’na isimlerini altın harflerle yazdırdı. Dünyanın sayılı Dönme dolabında 72 ülkenin 2şer sporcusu olmak üzere toplam 144 kişi farklı dil, din, ırkın buluştuğu mozaiğinin içinde olmaktan büyük gurur duyduk. Yurt içinde katıldığımız turnuvalarda; Soma’daki şehitlerimize, 2020 Olimpiyatlarına talip olduğumuz ve şuandaki ülkemizde şehit olan askerlerimize ve polislerimize ayrıca savaşa hayır sloganı ile Türk spor kamuoyuna düzgün mesajlar vermeye çalışıyoruz. Kurulduğumuzdan beri her sene, inandığımız hayırsever kurumlara: Omurilik Felçliler Derneğe, Lösev, Serebral Palsili Engelli Çocuklar Derneği, Huzurevlerinde yaşayan büyüklerimize faaliyetlerimizle maddi ve manevi destekler sağlamaya çalışıyoruz. Kulübümüz; Çayyolu semtine spor anlamında ve sosyal faaliyetlerle hem yazılı basın hem görsel basında temsil etmeye çalışıyoruz. Kurulduğumuz andan itibaren katıldığımız ligler ve turnuvalarda 26 kupa ile kısa zamanda en çok kupa kazanan takım olduk. Futbol’da semtimizin takımını Ankara’nın gururu yapıp Türkiye Şampiyonaları’nda temsil ettik. Bu çalışmalarımız daha da geliştirerek devam ettireceğiz. Bu çalışmalarımız sadece sporcu ve velilerimizden aldığımız desteklerle yapıyoruz. Maalesef hiçbir kamu kuruluşu, özel kuruluşlar bizlere de destek sağlamıyorlar. Avrupa da herhangi bir yerde olsa idik bizim gibi çalışan kulüpler yerel yönetimler nasıl tesisler kazandıracağı diye çaba sarf ederlerdi. Ama maalesef Türkiye’nin ve Ankara’nın en güzel belediyesi olmamıza rağmen, Ankara’nın seçkin semtinde yaşamamıza rağmen spor sahamız yoktur. Bize ait spor sahası tahsis edilirse Çayyoluspor Kulübü’nü profesyonel liglere taşımayı arzu ediyoruz. Bizleri izlemeye lütfen devam edin yapacak daha çok işimiz var. Kulüp adresimiz: 5.5.2 ÜMİTKÖY SPOR KULÜBÜ ÜmitköymSpor Kulübü 1991 yılında, Ümitköy Sitesi’nde yaşayanlar tarafından, her çağdaki Ümitköy sakinlerine spor yapma olanağı sağlamak için kurulmuştur. Mor beyazlı ekibimiz, o günden bugüne amatör heyecanla birçok başarıya imza atmıştır. Bir semt kulübünün varlığını sürdürebilmesi anlamında yaşadığı maddi ve manevi bütün zorlukları aşarak, bugün de faaliyetlerini sürdürmektedir. Son yıllarda başta futbol ve basketbol olmak üzere voleybol, tenis, dağcılık dallarında ilgili federasyonlara bağlı çalışmalarına hız vermiştir. Ve düzenli bir biçimde bölgesel müsabakalara katılmaktadır. Bu amaç doğrultusunda Türk sporuna ruhen ve ahlaken iyi yetişmiş sporcular kazandırmayı ilk amacı edinmiş ve büyük önder Atatürk’ün “ben sporcunun zeki, çevik ve aynı zamanda ahlaklısını severim” ilkesini benimsemiştir. Kulübümüzün 2015-2016 sezonunda müsabakalara çıkan 130 lisanslı sporcusu bulunmaktadır. Kulübümüz yalnızca sportif faaliyet göstermekle kalmaz aynı zamanda üyeleri arasındaki sosyal dayanışmayı sağlamak amacını da güder. Bu nedenle kulübümüz binası içinde yer alan lokalimiz üyelerimizle birlikte, çevre sakinlerine sosyal hizmetler sunmayı sürdürmektedir. Anlattığımız sportif çalışmaların yansıra sosyal anlamda yemekli geceler, toplantılar ve kermesler düzenliyoruz. Amacımız ne kadar büyük olursa olsun dar olanaklarımızı genişletmedikçe hedeflerimize de ulaşamıyoruz. Mahallemizin sporunu ayağa kaldırmak için bölgemizin desteğini bekliyoruz. Bununla beraber eldeki olanaklarımızla semtimizin gençlerine spor yapma olanaklarını en güzel biçimde sunmayı sürdüreceğiz. Spor deyince yalnız futbolu anlamıyoruz; voleybol, basketbol, tenis ve dağcılık dallarında gençlerimizi diplomalı antrenörler eşliğinde her zaman olduğu gibi bugün de müsabakalara hazırlıyoruz. Tüm bunları sporcu kardeşlerimizden bir ücret almadan yapıyoruz. Canla başla çalışan yönetim kurulu üyelerimiz ve antrenörlerimizin aşabileceği sorunların dışında bizi bekleyen öteki önemli sorunlar için ilgili kurum ve kuruluşlarla görüşmelerimiz sürmektedir. İlgilenenler biliyor ki ne antrenmanların ne de maçların oynanabileceği bir kapalı salon ne de nizami ölçülerinde bir futbol sahamız bulunmamaktadır. Yıllardır üstünde uğraşmamıza ve yaptığımız ikili görüşmelerimize karşın çözüme ulaşamadık. Belediyelerce verilen sözlerin yerine geleceği günleri beklemekteyiz. Burada utanarak ve üzülerek söylemek istiyorum ki Çankaya Belediyesi sınırları içinde tam ölçülere sahip maçların oynanabileceği bir stadyum yoktur. Ve bunun semtimize yapılmasını öncelikle istiyoruz. Spora gönül vermiş bir avuç sporseverle yürüttüğümüz çalışmalarımızda en büyük amacımız her kulüp gibi başarıya ulaşmaktır. Örneğin birinci amatör kümede futbol adına koşturan takımımızın gelecek yıllarda profesyonel liglerde varlığını sürdürmesi en büyük dileğimizdir. Ve öteki dallarda yarışan takımlarımızın aynı başarıyı göstermesidir. Çevre sakinlerini ve bizler gibi spora gönül verenleri bu amaçla kulübümüze üye olmaya davet ediyoruz. Öncelikli hedefimiz ve heyecanımız Ümitköy, Çayyolu ve Yaşamkent çevresinde spor yapmak isteyen tüm gençlere spor olanaklarını en güzel biçimde sunmaktır. Kulüp adresimiz: ÜMİTKÖY SİTESİ 366. Sokak no:1/c ÜMİTKÖY-ANKARA Tel: 235 24 81 umitkoyspor@hotmail.com 5.5.3 YAŞAMKENT İLKER SPOR KULUBÜ Kulübümüz, 2014 yılında kuruldu. Çayyoluspor Kulübü ile gerçek anlamda kardeş kulüptür. Çayyoluspor Kulübünün yaptığı başarıları, Yaşamkent semtine de ulaşarak ve daha da geliştirerek semtimizi en iyi şekilde temsil etmek istiyoruz. Yaşamkent İlker spor kulübü olarak başta sağlıklı nesiller, iyi eğitim almış gençleri, kötü alışkanlıklardan uzak tutup önemli değerler haline gelmesinde katkı sağlamak istiyoruz. Kurulduğumuz andan itibaren U10, U11, U13 ve U16 takımlarıyla kulübümüzü liglerde temsil ediyoruz. En kısa zamanda kulübümüzün Ankara’da, Türkiye’de, Avrupa’da ve diğer kıta ülkelerinde tanınmasını sağlayacağız. Kurulduğu ilk ayında Kıbrıs’ta ki Gündüz Tekin Onay Turnuvası’na katılarak yavaş yavaş adından söz ettirmeye başladı. Minik sporcularımız ile U12 ligine katılarak Ankara’da da ismini duyurmaya başladı. Kulübümüz yapacağımız soysal projelerle ve sportif başarılarla da ismini altın harflerle duyuracaktır. Her geçen gün daha da gelişerek büyümeye devam edeceğiz. Yaşamkent semtini en iyi şekilde temsil edeceğiz. Hayal gibi gözükebilir. Çayyoluspor kulübü ile birlikte semtimizin İlçe olmasında örnek projeler yapıp etkili olamaya çalışacağız. Yerinde yönetimle düzgün projelerle adımızdan söz ettireceğiz. İlerleyen zamanlarda hep birlikte birçok branşa önderlik yaparak sporun güzelliklerini birçok gencimize ulaştıracağız. Bizleri izlemeye devam edin… 5.5.4 YAŞAMKENT SEVİYE GENÇLİK KULÜBÜ 5.5.5 YILDIRIM OKÇULUK 5.6. Semtimizdeki Sivil Toplum Örgütleri ve Başkanları 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 73’lüler Kültür ve Yaş Derneği - Mahir Ün Ana Kucağı Derneği - Aynur Kılıç Anadolu Kadın Kooperatifi - Birsen Temir Atatürkçü Düşünce Derneği - Leyla Alkıroğlu Ankara Rüzgarı Kültür Sanat Derneği - Hatice Erdi Başkent Apartman Görevlileri Yaşatma ve Dayanışma Derneği - Adem Tunçal Beysukent Yaşlılara Saygı Derneği - Ayten Eraslan Briç Derneği - Rıfat Önal Cumhuriyet Kadınlar Derneği - Oya Tür Çağdaş Yaşamı destekleme Derneği Ümitköy-Çayyolu Şb. ÇYDD - Sevgi Uluğ 11. Çankaya Yaşlılara Saygı Derneği - Nuray Yerlitaş 12. Çayyolu Bölgesi ağaçlandırma Derneği ÇABA - Engin Uç 13. Çayyolu Derneği - Özgün Ökmen 14. Çayyolu Doğa Hayvanları Koruma Derneği - Aylin Cumali 15. Çayyolu Halk Müziği Derneği - Nilgün Eryılmaz 16. Çayyolu Manyetik Kirlilikte Korunma Derneği ÇEKOD.- Ramazan Öngöre 17. Çayyolu Medya Çalış Derneği - Korkut Çetin 18. Çayyolu Musiki Derneği - Mücahit Eren 19. Çayyolu Sağlık Sosyal Yapı Derneği - Salih Oğuz 20. Çayyolu Spor Klubu Derneği - Olcayto Başarı 21. Çayyolu Temiz Spor Kulübü - Osman Nuri Saygıdeğer 22. Çayyolu Vakfı - Nursel Gündüz 23. Çayyolu Yardımlaşma Dayanışma ve Kültür Derneği - Şerafettin Özkan 24. Çayyolu Yaşlılara Saygı Derneği - İlhan Tezel 25. Doğa ve Çevreyi Koruma Derneği DOĞÇEV - Behiye Eryılmaz 26. Endüstriyel Tasarım Derneği - Mustafa Hasdoğan 27. Gelibolu Derneği - Süleyman Taş 28. HacıBektaş Veli Kültür Derneği - Nejat Göçer 29. Hayvanları Koruma Derneği (Haykorder) - Zekiye Köklü 30. Kadın Bilgi Paylaşım Derneği (Merder) - Hatice Demir 31. Kameramanlar Derneği - Zafer Özdemir 32. Konutkent Musiki Derneği MusDer - Erol Öner 33. Konutkent Yaşlılara Saygı Derneği - Aydilek Maybek 34. Köy Geliştirme Derneği 35. Radyasyondan Korunma Derneği - A.Gönül Buyan 36. Sosyal Demokrasi Derneği - Emin Sarıkaya 37. Tenis Kulübü Çayyolu - O. Nuri Saygıdeğer 38. Turkuaz Vadisi Kav. Derneği - N.Kemal Türk 39. Tüketici Hakları Derneği - Nilüfer Eminoğlu 40. Türk Cerrahi Derneği - Cem Terzi 41. Türk Dış Ticaret Vakfı - Ertuğrul Önen 42. Türk Üniversiteli Kadınlar Derneği - Lale Gürel 43. Türkiye Emekli Öğretmenler Derneği Ankara Şubesi - Varol Tatlı 44. Türkiye Erozyonla Mücadele Ağaçlandırma Vakfı TEMA - Aylin Tural 45. Türkkonut Geliştirme Derneği - Kazım Gürer 46. Uluslararası Omurilik Felçlileri Derneği - Yıldırım Yılmazoğlu 47. UYSAF - Uluslararası Yaşlılara Saygı Dernekleri Federasyonu - İlhan Tezel 48. Ülke Çapında Eğitim Org. Der - Serhat İ. Ayhan 49. Ümitköy Musiki Derneği - Nevin Akbaş Asım Toker 50. Ümitköy Spor Kulübü - Ertuğrul Özaydın 51. Ümitköy Yaşlılara Saygı Derneği - Haluk Sucu 52. Yaşamkentim Derneği - İlknur Çopur Çağlar 53. Yaşamkent Geliştirme Derneği - Mustafa Tuna 5.7. Diğer Kurumlardan yazılarımıza cevaben gelen bilgiler TÜİK TÜİK 31 ARALIK 2014 TARİHLİ ADRESE DAYALI NÜFUS KAYIT SİSTEMİ SONUÇLARI CİNSİYET AYRIMINDA BELEDİYE MAHALLELE NÜFUSLARI Açıklamalar: (1) İl, ilçe, belediye, köy ve mahallelere göre nüfuslar belirlenirken: Nüfus ve Vatandaşlık İşleri Genel Müdürlüğü (NVİGM) tarafından, ilgili mevzuat ve idari kayıtlar uyarınca Ulusal Adres Veri Tabanı (UAVT)’nda yerleşim yerlerine yönelik olarak yapılan; idari bağlılık, tüzel kişilik ve isim değişiklikleri dikkate alınmıştır. (2) Mahalle nüfusları hazırlanırken, nüfusu 10'dan çok olan mahalleler değerlendirilmiştir. Ayrıca toplam nüfusu 10'dan fazla olmasına karşın cinsiyete göre nüfusu 10'dan az olan mahalleler için sadece toplam nüfus verilmiştir. Bu durumdaki mahallelerin cinsiyet değişkenine ait hücreleri "C" simgesi ile gizlenmiştir. (3) Organize Sanayi Bölgeleri (OSB) dahildir. MAHALLE ADI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ALACAATLI BEYTEPE ÇAYYOLU DODURGA KONUTKENT KORU MUTLUKENT PROF. DR. AHMET TANER KIŞLALI ÜMİT ÜNİVERSİTELER YAŞAMKENT NÜFUS 2014 TOPLAM 14.794 3.021 5.422 8.347 7.422 14.670 17.267 19.518 13.599 26.786 18.543 NÜFUS 2014 ERKEK 7.197 1.489 2.645 4.035 3.453 6.783 8.068 9.132 6.445 13.170 9.030 NÜFUS 2014 KADIN 7.597 1.532 2.777 4.312 3.969 7.887 9.199 10.386 7.154 13.616 9.513 31 ARALIK 2014 TARİHLİ ADRESE DAYALI NÜFUS KAYIT SİSTEMİ SONUÇLARI YAŞ GRUBU VE CİNSİYET AYRIMINDA BELEDİYE MAHALLELERİNİN NÜFUSLARI Açıklamalar: (1) İl, ilçe, belediye, köy ve mahallelere göre nüfuslar belirlenirken: Nüfus ve Vatandaşlık İşleri Genel Müdürlüğü (NVİGM) tarafından, ilgili mevzuat ve idari kayıtlar uyarınca Ulusal Adres Veri Tabanı (UAVT)’nda yerleşim yerlerine yönelik olarak yapılan; idari bağlılık, tüzel kişilik ve isim değişiklikleri dikkate alınmıştır. (2) Cinsiyet ve yaş grubu ayrımında mahalle nüfusları hazırlanırken, nüfusu 500 ve daha çok olan mahalleler değerlendirilmiştir. (3) Toplam gözlem sayısı 15'ten küçük olan yaş grupları "C" simgesi ile gizlenmiştir. Toplam gözlem sayısı 15 ve daha fazla olmasına karşın, bu toplamı oluşturan cinsiyetlerdeki gözlem sayısı 3'ten az olan yaş gruplarının cinsiyet bilgileri "C" simgesi ile gizlenmiştir. Belirtilen koşullarda hücre değerlerine sahip mahalleler için gizlemede en az iki yaş grubu kapsanmıştır (ikincil gizleme). MAHALLE ADI 0-19 YAŞ GRUBU TOPLAM 20-30 YAŞ GRUBU TOPLAM 30-50 YAŞ GRUBU TOPLAM 50-65 YAŞ GRUBU TOPLAM 65 VE ÜZERİ YAŞ GRUBU TOPLAM ALACAATLI BEYTEPE ÇAYYOLU DODURGA KONUTKENT KORU MUTLUKENT PROF. DR. AHMET TANER KIŞLALI ÜMİT ÜNİVERSİTELER YAŞAMKENT TOPLAM 3.821 748 1.201 2.021 1.338 2.838 3.882 3.831 1.908 385 676 1.160 980 1.850 1.951 2.503 4.077 773 1.367 2.180 1.754 3.400 4.092 4.544 2.860 694 1.243 1.640 1.658 3.341 3.861 4.651 893 215 523 598 1.020 1.993 2.452 2.439 2.876 7.158 4.504 34218 1.725 12.672 2.284 28094 3.385 2.834 4.988 33394 2.810 1.979 3.613 28350 1.750 984 1.284 14.151 2014 EĞİTİM 6+ YAŞ Açıklamalar: Nüfusu 50 ve daha fazla olan mahalleler için bilgi verilmektedir. Yabancılar kapsama alınmamıştır. 15'ten küçük veriler gizlenmiştir. Hücre değerlerinin tamamı 15'ten küçük olan mahalleler listelenmemiştir. EĞİTİM DURUMU ADI OKUR YAZAR DEĞİL BİLİNMEYEN İLKÖĞRETİM MEZUNU ORTAOKUL VEYA DENGİ MEZUNU OKUR YAZAR FAKAT BİR OKUL BİTİRMEDİ DOKTORAMEZUNU İLKOKUL MEZUNU YÜKSEK LİSANS MEZUNU LİSE VEYA DENGİ MEZUNU YÜKSEKOKUL VEYA FAKÜLTE MEZUNU TOPLAM NÜFUS 475 1.894 4.882 6.013 6.762 6.300 10.873 11.716 38.866 48.940 136.721 6 BEKLENTİLERİMİZ 6.1 Dünyada 2050 Öngörüleri İşte internetteki arama motorlarından beş dakika içinde temin edebileceğiniz bilgiler ; 2050 yılına kadar ki gelecek senaryoları ilgili birbirinden ilginç o 10 tahmin: 1- Bunama (demans) vakalarının sayısı azalacak. 2- Dünyanın en büyük enerji kaynağı güneş olacak. 3- Tip 1 diyabet gibi hastalıkların önüne geçilecek. 4- Gıdada kıtlık tarih olacak. 5- Herkesin pilot ehliyeti bulunacak. 6- Hayatımızdaki her şey dijital hale gelecek. 7- Akaryakıt bazlı paketleme tarihe karışacak. 8- Kanser tedavilerinin daha az yan etkisi olacak. 9- Bebek doğar doğmaz DNA haritası çıkarılabilecek. 10- Zamanda yolculuk sıradan hale gelecek. ………………………………………………………………………………….. OLASI SENARYOLAR YAZILDI BİLE UCUZ, YEŞİL ENERJİ - 2016 Artan petrol fiyatları 2016 yılında rüzgar enerjisinin petrolden daha ucuz olmasını sağlayacak. 2020’li yıllarda rüzgar enerjisi evlere girecek. HELYUM3 MADENCİLİĞİ - 2020 Rusya 2020 yılından itibaren Ay’da Helyum3 arayıp çıkartacağını açıkladı. Helyum3’ü Ay’da çıkartıp Dünya’ya getirmenin maliyeti ton başına yaklaşık 4 milyar dolar olacak. Ancak nükleer füzyon reaktöründe kullanılacak olan Helyum3 parasını fazla fazla çıkartacak. MARS’TA İNSAN KOLONİSİ - 2023 Hollandalı firma Mars One, 2023 yılında Mars’a 4 insan göndermeyi planlıyor. Bu 4 kişi, ilk kalıcı yerleşimin temelini oluşturacak. Daha sonra 2025 yılında 4 kişi daha gönderilecek ve bu kişiler hayatlarının sonuna kadar Mars’ta kalacak. Mars One projesi aslında bir TV show olacak. Bu gidecek kişilerin seçiminden, Mars’a gidilişine, oraya yerleşime kadar hiç kesilmeyen bir televizyon gösterisi olması planlanıyor. Maliyet kişi başı yaklaşık 1.5 - 2 Milyar dolar olacak ve seyahat 1 yıl kadar sürecek. MASDAR ŞEHRİNİN TAMAMLANMASI - 2025 Abu Dhabi’de yapılan geleceğin şehri Masdar 2025 yılında tamamlanacak. Tamamen yeşil enerji ile beslenecek olan şehirde Karbon hiç olmayacak. Şehrin tüm atıkları ve suları 0 geri dönüşümlü olacak. Toplam 20 Milyar dolara mal olacak proje 6 kilometrekarelik bir alanda 50.000 kişiye ev sahipliği yapacak. DÜNYA KAYNAKLARI KRİZİ - 2030 Hızla artan dünya nüfusu sonucu, eğer yeterli önlemler alınmazsa Birleşmiş Milletler 2030 yılında bir kaynak krizi öngörüyor. Su, yemek ve enerjinin çok pahalanması sonucu 3 milyardan fazla insanın açlık sınırına dayanacağı öngörülüyor. BİYONİK GÖZLER -2035 Şu an teknolojimiz zaten kör insanlara çok limitli de olsa görüş sağlanabiliyor. 2020’li yıllarda normal görüşü üretebiliyor olacağız ancak 2035 yılında insan gözünden çok daha iyi gören, Kızılötesi ve Morötesi dalgaları da algılayabilen biyonik gözler üretilebilecek. Çok daha yüksek çözünürlükte bir görüşe sahip olacağız. Bu yenilik sadece gözlerde değil, tüm organlarda olabilecek. Şu anki organlarımızdan daha iyi çalışan organlar 2035 yılında mevcut olacak. ÖLÜMSÜZLÜK - 2040 Bir önceki madde aslında bunun cevabı. Gelişen genetik bilimi, insan organlarının laboratuvarlarda üretilmesi ile birlikte ölümsüzlük hayal olmaktan çıkacak. İngiliz Bilim Adamı Aubrey De Grey, 2040’lı yıllarda %50 ihtimalle yaşlanmayı durdurmayı bulmuş olacağız diyor. Time Dergisi 2045 yılında ölümsüzlüğün yaygınlaşacağını iddia ediyor. Bu bir çoğumuz için mükemmel zamanlama olacaktır... EVLERDE QUANTUM BİLGİSAYAR - 2037 İlk gerçek Quantum Bilgisayarları 5 ila 10 yıl arasında gerçek olacak, 2037 yılında da evlerimize girecek. , Peki bu bize ne sağlayacak? Şu anki evimizde olan bilgisayar sistemlerinin hayal bile edemeyeceğimiz kadar hızlanmasını sağlayacak. İyice küçülen ve enerji verimliliği artan quantum bilgisayarlar vücudumuza entegre olacak sanal gerçekliğin hayatımıza iyice girmesini sağlayacak. Biyonik Gözler ile entegre olduğunda olabilecekleri hayal edin.. TEKNOLOJİK GARİPLİK - 2045 Ray Kurzweil 2045 yılında teknolojik bir garipliğin olacağını öngörüyor. Bilgisayarların İnsanlardan daha zeki hale geleceğini, kendilerini geliştirmek için insanlara ihtiyaç duymayacaklarını belirtiyor. Peki bu her şeyi bilen, her şeyi gören, herkesi takip edebilen, süper güç kendini var eden insanlığa yardım eder mi? İnsana ihtiyaç duyar mı? Belki de bizle hiç ilgilenmeyip, galaksiye dağılırlar? GLOBAL ÇÖKÜŞ - 2050 - 2060 Teknolojik olarak ne kadar gelişirsek gelişelim, ne kadar temiz enerji kullanırsak kullanalım neredeyse tüm gelecek bilimciler 2050’li yılların dünya için bir çöküş dönemi olacağını düşünüyor. Dünya nüfusu 10 milyarı geçmiş olacak, global ısınma sonucu yiyecek kaynakları iyice limitli hale gelmiş olacak. Dünya ekonomisi göçecek, savaş başlayacak. 2050’li yıllardaki dünya savaşı nasıl olacak bilmiyoruz ama, bir sonraki dünya savaşının Einstein’ın da dediği gibi taş ve sopalarla olacağı kesin. ……………………………….. Bir derginin yirmi yazarı tarafından hazırlanan kitap “Mega Değişim” (Megachange: The World in 2050) dünyanın 35 yıl sonra nasıl bir hal alacağına dair çarpıcı tahminler içeriyor. Her biri farklı bir yazarın kaleminden çıkan yirmi bölümlük kitaba göre, bizi bekleyen gelecek tahminlerimize kıyasla çok daha fazla değişecek. Kitapta yer alan tahminlere göre 2050 yılında dünya nüfusu 9 milyarı bulacak. Çin yaş ortalaması en yüksek ülkelerden biri olacak. Nijerya da nüfus bakımından ABD’yi yakalayacak. Kişiler yabancı dilleri neredeyse hiç öğrenmeyecek. Buna rağmen, insanlar arasındaki iletişim çok hızlı gelişen teknolojik çevirmenler sayesinde şimdikinden daha iyi olacak. Seyahatler bugün olduğu gibi devam edecek, fakat sanal oda toplantıları sayesinde iş seyahatlerine gerek kalmayacak. Suudi Arabistan ve Pakistan’da ikinci sınıf muamele gören kadınlar da dahil, tüm kadınlar nihayet erkeklerle eşit haklara tamamen kavuşacak. 2050 yılına kadar dünya nüfusu patlama yaşayacak. Dünyadaki nüfusun 1 milyarı bulması için 250 bin yıl geçmesi gerekti, ama 1999 yılında Saraybosna’da doğan 6 milyarıncı birey ile 2011’de Hindistan’da doğan 7 milyarıncı birey arasında sadece 12 yıl fark var. Kitapta bu veriye dayanılarak 35 yıl içinde dünya nüfusunun 9 milyara ulaşacağı kanısına varılıyor. 2050’DE EN YÜKSEK NÜFUSA SAHİP ÜLKE HİNDİSTAN OLACAK Bununla beraber en fazla nüfusun 1.7 milyarla Hindistan’da olacağı tahmin ediliyor. Hindistan, nüfusu 10 yıl içinde 1.4 milyara ulaşacak Çin’den daha fazla nüfusa sahip olacak, fakat Çin’in nüfusu zaman geçtikçe azalmaya başlayacak. Asya, 2050 yılında dünya nüfusunun yarısından fazlasının yaşayacağı bir kıta konumunda olacak. Afrika ise sık yerleşime sahip Avrupa’dan üç kat fazla nüfusa sahip olacak. 2050’li yıllarda dünya nüfusunun yüzde 70’lik kısmı şehirlerde yaşayacak ve dünyada, nüfusu 10 milyonun üzerinde olan 40’tan fazla mega şehir olacak. Bugün 28 olan dünya yaş ortalaması 2050 yılında 38’e kadar yükselecek. Bununla beraber ortalama insan ömrü 70 yaşın üstüne çıkacak. Teknolojik gelişmeler sayesinde bugünün en zengin ve en fakir ülkeleri arasındaki uçurum azalacak. Afrika ülkelerinde ve Asya’da ortalama gelir ve alım gücü diğer dünya ülkelerine göre daha fazla olacak. Bunun sayesinde de gelişmekte olan ülkelerle Batı arasındaki hayat standartları birbirine yaklaşacak. Tıbbın gelişmesiyle beraber sağlık hizmetleri günümüzdeki gibi olmayacak. Şirketler yeni teknolojiler üreterek sağlık hizmetlerinin daha ucuz ve ulaşılabilir olmasını sağlayacak. İnsanların genetik kodlarının çözülmeye başlanması sayesinde ölümcül hastalıklara çare olacak yeni metotlar bulunacak. Günümüzde milyonların canını alan ölümcül hastalıklar ya bitmiş olacak ya da bitme noktasına gelecek. Bu, taşıma sırasında soğuk tutulmak zorunda olmayan aşılar sayesinde başarılacak. Bu sayede aşılar daha rahat yayılabilecek ve dünyanın en kuytu köşelerine dahi ulaşabilecek. HIV ölümcüllük olmaktan çıkacak ve kronikleşecek, büyük ihtimalle HIV virüsünün yayılmasını engelleyecek aşı da bulunmuş olacak. KADINLAR ERKEKLERLE EŞİT KONUMA GELECEK Sağlık sektörü gelişirken kadının dünyadaki konumu da gelişecek. Bugün, kadınların toplumdaki konumu Batı’da bile kötü durumda. Global ölçekte bakıldığında parlamentolardaki temsilcilerin yüzde 20’sinden daha azı kadın. ABD’de ise durum ortalamadan da vahim, kongrelerde bulunan kadın temsilci oranı sadece yüzde 17. Bununla beraber, kadınlar kanun önünde eşit, fakat kazançları yaptıkları işe göre erkeklerle eşit değil. Bunların hepsi 2050 yılında değişmiş olacak. Sadece kadınların eşitliğini kabul ederek de değil, gelişen teknoloji sayesinde ev işleriyle uğraşılmasının tamamen gereksiz bir hale gelmesinin de bunda etkisi büyük olacak. Bu işleri yüksek donanımlı robotlar yapacak. 2050 yılında büyük ölçüde zengin ülkelerdeki büyük şirketlerin yönetim kurullarının yarısı kadınlardan oluşacak. 2050 yılında insan ilişkileri, insanlar arasındaki iletişim ve bağlılık da günümüzdekinden farklı olacak. Şu anda Facebook 1.44 milyar kullanıcıya sahip, 35 yıl sonraysa dünya nüfusunun yarısının sosyal bir ağda hesabının olması bekleniyor. Bununla beraber, insanların alışkanlıkları ve kişisel ihtiyaçları doğrultusunda hizmet veren çok sayıda bilgisayar servisi ortaya çıkmaya başlayacak. Bu sayede kişisel hesapların ele geçirilme riski günümüze nazaran çok daha az olacak. ‘ORTAK KİTLE İSTİHBARATI’ GELİŞİP YAYGINLAŞACAK Gelecek yıllarda sosyal ağları kullanan kuşakların arasındaki fark da azalacak. Bugün 60 yaşın üzerindeki sosyal ağ kullanıcı ortalaması yüzde 10’ken, 2050 yılında çok daha fazla olacak. Çok sayıda bilginin bulutlar içine saklanması gibi teknolojideki büyük gelişimler ve internetin fazla yaygınlaşması kullanıcılara evde işte, cepte ve bilgisayarda bilgilerine ulaşım imkanı veriyor. Bu da “ortak kitle istihbaratı” denilen yeni bir oluşuma zemin hazırlıyor, günümüzde yüz binlerce insanın Wikipedia’da bildiği ve uzman olduğu alanlarla ilgili bilgilerini paylaşması da bunun bir örneği. 2050 yılında durum bundan çok daha gelişmiş ve yaygın olacak. Yüz binlerce insan ortak kitle istihbaratı sayesinde birçok verinin ulaşılabilir olmasını sağlayacak. İnternet ise marketing ve fikirlerin kolaylıkla paylaşılması sayesinde dünya politikasının şekillenmesinde büyük bir yere sahip olacak. Üretim ve ekonomi konusunda da bizi şimdikinden daha büyük bir küreselleşme bekliyor. Dünyanın önde gelen iktisatçılarına göre şu anda dünya ekonomisi sanıldığı kadar büyük değil. Günümüzdeki durum için yarı küreselleşme de denilebilir. Ama bu durum yakında değişecek. “Günümüzde ülkeler geçmiştekine göre daha özgür, ticaret daha güçlü, anlaşmalar ise daha büyük istikrar sunuyor” diyen The Economist yazarları bir de öngörüde bulunuyor: “Dünya 35 yıl sonra daha parlak ve daha pozitif olacak. Bireyler daha zengin, daha sağlıklı, daha bağlı, daha yenilikçi ve daha verimli olacak. 2050’yi beklemek güzel olacak.” SOYU TÜKENEN TÜRLER GERİ DÖNECEK Kitaba göre, biyoloji, kimya biliminden çok daha önemli bir konuma gelecek. Biyoloji, nanobilim ve bilişimle birleşerek bugün aklımıza bile gelmeyecek keşifler getirecek. Büyük ihtimalle 2050 yılında soyu tükenmiş bitki ve hayvanlar tekrar hayata döndürülebilecek, dünyanın çok derinlerinde yaşadığı düşünülen yeni bakteriler bulunacak. BİREYLERİN ÖZGÜRLÜĞÜ DOĞU’DA ARTARKEN BATI’DA AZALACAK Politik açıdan da büyük değişimler bekleniyor. Gazetecilerin öngörüsüne göre Batı ülkeleri bireylerin özgürlüğü konusunda birkaç basamak gerileyecek. Diğer taraftan Afrika, Orta Doğu, Güneydoğu Asya ve Latin Amerika’da bireylerin özgürlüğü büyük ölçüde artacak. Düşünce özgürlüğü ve kamu faaliyetleri konusunda günümüzde geri kalmış olarak bildiğimiz ülkeler ciddi bir ilerleme süreci geçirecek. Uzay bilimleriyle ilgili başka gezegenlere yerleşim gibi çok büyük yenilikler, değişiklikler beklememek gerek. 2050’de bilim sadece tek bir temel soruya odaklanacak: Dünyada yaşam nasıl oluştu? Bununla beraber, büyük ihtimalle 2050 yılına kadar uzayda farklı yaşam şekilleri olduğu keşfedilecek. Bunlar muhtemelen basit organizmalar olacak, fakat yalnız olmadığımız kanıtlanmış olacak. ……………………………………… 2050 Yılında Dünyada Olması Öngörülen 15 Korkunç Olay Dünyanın gidişatı hakkında her geçen gün yeni bir komplo teorisi üretilse de, bu seferkilerde az çok doğruluk payı olduğunu kabul etmek gerek. Kaynak: http://www.businessinsider.com/ways-the-... 1. Şehirlerde yaşayan insan sayısı üçe katlanacak. 1950 yılında, kentlerde yaşayan insan sayısı 750 milyonun altındayken bugün bu sayı 4 milyarın üzerinde. Bu da dünya nüfusunun yarısından fazlası demek. Yükseliş her geçen gün devam ediyor ve yüzyılın ortalarında şehir nüfusu 6.3 milyara kadar yükselecek. Kalabalığın dışında, artan nüfus yüzünden tüberkülozdan tutun da gribe kadar birçok bulaşıcı hastalık ve virüs yayılacak. Su kaynaklarının yetersizliği ve kirliliği de sağlık problemlerini tetikleyecek. Kırsal bölgelerle kıyaslandığında, kentler dünya enerjisinin dörtte üçünü tüketiyor ve aynı miktarda karbon gazı açığa çıkıyor. Bu nedenle kentsel nüfustaki artış, enerji taleplerinde baskı oluşturuyor ve son 10 yılda Pekin’de olduğu gibi hava kirliliğine yol açıyor. Dünya Sağlık Örgütü’ne göre, 2012 yılında 3.7 milyon insan genç yaşta hayatını kaybetti. Sebebi ise kent nüfusundaki yükselme ve kötüleşen kirlilik oranı olarak görülüyor. 2. Kirlilik ile birlikte hava tabakası kalınlaşıyor, akciğer rahatsızlığı ve solunum sıkıntılarına yol açıyor. 2050 yılında hava kirliliğinden dolayı ölümler artacak. Ekonomik Kalkınma ve İşbirliği Örgütüne göre (OECD), duman ve sisteki minik partiküller, ev ürünlerindeki toksik bileşenler ve yapı malzemeleri her yıl 6 milyondan fazla insanın ölümüne sebep olacak. Peki neden? Gökyüzü kirliliğinin yanında, ısınan hava, kirli artıklar üreten kimyasal reaksiyonları artıracak. Bu toksiklerden biri olan yer seviyesindeki ozon, akciğer rahatsızlıkları, öksürük, ateş, hırıltı ve nefes darlığını artıracak. Astım ve amfizem gibi rahatsızlıklar yaygınlaşacak. OECD’nin tahminine göre, bu konuda kötü durumda olan Hindistan’da, bir milyon insandan 130 tanesi ozona maruz kalıp genç yaşta ölecek. 3. Dünya nüfusunun yarısından fazlası, su kaynaklarına yeterli derecede ulaşamayacak. Günümüzde 1.1 milyar insan su kaynaklarına ulaşamıyor ve 2.5 milyar insan (dünya nüfusunun %36’sı) su sıkıntısı olan bölgelerde yaşıyor. Dünya hayrı safi hasılasının %20’si de bu bölgelerde üretiliyor. Su sıkıntısı yüzünden 2.7 milyar (dünya nüfusunun yaklaşık %40’ı) her yıl en az bir ay, ya temiz suya ulaşamıyor ya da güçleri yetmiyor. Dünyanın yaklaşık altı biri olan 1 milyar insan, her gün bu sıkıntıya karşı karşıya kalıyor. 2050 yılına gelindiğinde bu oran daha da yükselecek. Çoğunlukla Orta Doğu ve Kuzey Afrika’da yaşayan 2 milyar insan su kıtlığıyla karşılaşacak. MIT araştırmalarına göre ise tahmin edilen 9.7 milyar dünya nüfusunun 5 milyarı, bu bölgelerde yaşayacak. İçme suyuna ek olarak tarım alanında (yiyecek kaynağı), ve endüstriyel alanlarda su kullanılamayacak. Yakın zamanda, dünya nehirlerinin üçte biri, 3 milyar kişi için yer altı suyu kuruyacak. Artan nüfus ve küresel ısınma bu durumu daha da kötüleştirecek ve kuruyan göl ve nehirlerden, karbondioksit, metan gibi sera gazları havaya karışacak. Dünya kuraklıkla yüz yüze gelecek ve büyük orman yangınları baş gösterecek. 4. Bugün yediğimiz birçok balık türünün nesli tükenecek. Şu anda dünya balık stoklarının %87’si ya çok kullanılıyor ya da israf ediliyor. Balıkçılık bu şekilde devam ederse 2050 yılında balık stokları tükenebilir. Bu problemle mücadele eden Birleşmiş Milletler ve Avrupa Komisyonu gibi pek çok kuruluş, bazı türlere kısıtlama getirmeye çalışıyor. Aslında balıkların ortadan kaybolduğunda neler olabileceği ile ilgili pek bir fikrimiz yok. Yaklaşık 3 milyar kişi, protein tüketimini balıktan karşılıyor; bu da balığı şu an için biftekten daha önemli yapıyor. Hatta deniz ürünlerinin bir çoğu tıbbi alanlarda da kullanılıyor. Dünyanın %10-12’si geçimini balıkçılıkla sağlıyor, dünya ihracatına 129 milyar dolarlık katkıda bulunuyor. Okyanuslar, her yıl 3 trilyon dolarlık değerli ürün üretiyor. Böyle giderse, önümüzdeki 40 yıl içinde 20 milyon kişi işsiz kalacak ve farklı sektörlere yönelmek zorunda kalacak. 5. Milyonlar yiyeceksiz kalabilir. Sıcak gezegenimiz, her on yılda bir üretilen yiyecek miktarını %2 oranında düşürüyor. Bu çok fazla gibi durmasa da, on yıl sonra 4.440.000 ton yiyeceği kaybedeceğiz anlamına geliyor. Dünya ısınmaya devam ettiği sürece oluşacak başlıca problemler de şunlar: - Öncelikle hasarlı ekinler ve patojenler, daha önce bir problem bulunmayan daha sıcak ve kuru bölgelere yayılacak. Bu sıkıntı, özellikle dünyanın yiyecek miktarının büyük kısmının üretildiği Afrika ve Güney Asya’da oluşacak. - Buğday ve mısır tarlaları %10 azalacak, talepler ise artacak. Sürekli çoğalan nüfus yüzünden %14 oranında talep artışı olacak. - Pirinç ve mısırın fiyatı iki katına çıkacak. - Beslenme eksikliği, çocuk gelişimini ciddi şekilde etkileyecek. Gıda eksikliği 3.6 milyon çocuğu orta derecede etkilerken 3.9 milyonu da ciddi şekilde vuracak. 6. Yağmur ormanları toplu bir şekilde yok olabilir. Her sene yağmur ormanlarının büyük bir bölümünü kaybediyoruz, bunun başlıca nedenleri ise insan kaynaklı hatalar ve tarım. Bu gidişle 2050 yılında yağmur ormanları yarı yarıya azalacak, ağaçlar, hayvanlar ve doğal yaşam alanı kaybolacak. Cowtail çam tohumlarından üretilen Taxol gibi kanser ilaçlarının kaynağı da yok olacak. 7. Süper mikroplar, her yıl 10 milyon insanı öldürebilecek. Daha önce kullanılan bazı ilaçlar artık enfeksiyonlara cevap vermiyor, bu yüzden her sene 700.000 insan hayatını kaybediyor. 2050 yılında bu sayının sende 10 milyon olacağı düşünülüyor. Antibiyotik dirençli bakteri problemi, doktor ve eczacıların rahatça antibiyotik vermesi sonucu şiddetleniyor. Dünya genelindeki çiftçiler de bu ilacı ekinlerinde kullanıyor, hayvanlarının yemlerine katıyor ve hasta olduklarında rahatlıkla hayvanlarına veriyorlar. Bu kullanımdan dolayı, artık antibiyotikler her yerde bulunuyor. Eğer antibiyotik kullanımıyla ilgili düzenlemeler yapılmazsa, artık antibiyotiklerin çözemediği enfeksiyonlar yüzünden milyonlarca insan ölecek. 8. Hastalıklar çok kolay yayılacak. Kademeli olarak ısınan hava, ölümcül hastalıklar taşıyan zararlıları artıracak. Hastalıktan etkilenen insanların bağışıklık sistemi zayıf olacak. Sonuç olarak hastalıklar daha ölümcül hale gelecek: - Sıtma: 2030 yılında, Dünya Sağlık Örgütüne (WHO) göre 60.000 kişi sıtmadan ölecek. Son birkaç yıl içinde, hastalık taşıyan sivrisinekler zaten sıcak bölgelere yönelmeye başladılar, bu da hastalığın yayılmasını artırdı. - Dengue ve sarı humma: Sıcak iklimde gelişen sivrisinekler, dengue virüsü ve sarı humma taşıyabiliyor. Geçen sene bu yüzden ölen kişi sayısı ise 50.000. Derece yükseldikçe haşaratlar için uygun ortam oluşuyor. WHO’ya göre 2050 yılında, 4.6 milyar insan dengue riski altında olacak. - Kolera: Sıcaklıkta büyüyen bir hastalık olan kolera, geçen yıl dünya genelinde 100.000 ile 130.000 arasında insanın ölümüne yol açtı; özellikle de temiz su bulunmayan bölgelerde. Bangladeş’te 9 derece artan sıcaklık sonucu, bir ay içinde kolera tehdidi ortaya çıktı. 9. Bunama oranı üç katına çıkacak. İnsanlar uzun yıllar yaşadıkça, yaş ile gelen bazı hastalıklar baş gösteriyor. Özellikle de bunama teşhisi ve tedavisi hakkında bilgi sahibi olmayanlar sıkıntı çekiyor. 2050 yılında üç kat artacak bunama miktarı, 36 milyondan 115 milyona çıkacak. Bu insanların yarısından fazlası, düşük ve orta gelirli ülkelerde yaşıyor. Bunama tedavisindeki en büyük sıkıntı ise düşük gelirli ülkelerdeki erken teşhis. Farkındalığı artırmak için yapılan programlar ve tıbbi yardım oldukça pahalı; hatta zengin ülkelerde bile. Bugüne kadar sadece beşte bir oranında vaka, erken teşhis edilerek yeterli tedaviyi almış. 10. Kasırgalar daha sık ve daha şiddetli olacak. İklim değişiklikleri en çok deniz seviyesinde yükseliyor, bu yüzden de fırtınalar buralarda daha yoğun hale geliyor. Dünya ısındıkça daha fazla su buharı, yani fırtınaların temel kaynağı atmosfere giriyor. Araştırmalar göre 2100 yılında, %300 daha güçlü fırtınalar oluşacak. Okyanuslar ısındıkça, kuzey denizindeki buzullar eriyor ve deniz seviyesi artıyor. Bu da sel oluşumuna sebep oluyor. 11. Yükselen sular, dünya genelindeki büyük şehirlerde sel olaylarına sebep olabilir. Yayılan karbon oranı kontrolsüz bir şekilde artmaya devam ederse, 2100 yılında deniz seviyesi bir metre yükselecek. Doğru planlama yapılmazsa, New York’tan Hindistan Kalkütaya pek çok kıyı şehri tahrip olacak. 12. Büyük ölçekli elektrik kesintileri yaygınlaşacak. Yükselen su seviyeleri güçlü tropik fırtınalara yol açacak ve artan enerji kullanımı sonucu kesintiler meydana gelecek. Tıpkı kasırga dönemlerinde ABD’de olduğu gibi. 13. Teknolojiden faydalanıyorsanız, özel hayatınız eskisi kadar gizli olmayacak. Teknoloji kullanımı giderek yaygınlaşırken, sizin bilgileriniz dijital dünyanın merkezinde toplanıyor. Devam eden bu büyüme, insanlar ve cihazlar arasındaki şeffaflığı artırıyor; yani daha az özeliniz kalıyor. Kişilerin bilgisayar tabanlı sürümler vasıtasıyla iş yapması sıklaşıyor, etkin bir şekilde kullandığımızda da gizlilik geri planda kalıyor. Bilgisayar ve internet ile ilgili yapılan bir araştırmada bazı önemli tahminler göze çarpıyor: - Büyük veri büyük iş demektir. Güvenlik, özgürlük ve gizliliği sağlayan kamu politikası çalışmaları engelleniyor. - Daha önce aynı anda her yerde gözlenmemiz gibi bir durum yoktu. Şu anda ise kendi isteğimizle gözetim altındayız. Bunun bizi nasıl zor duruma sokabileceğini düşünemiyoruz bile. - İnsanlar rahatlığı yani teknolojiyi ya da gizliliği tercih edenler olarak bölünecek. 14. Siber saldırılar artıp somut hasar verebilecek. Pew Araştırma Şirketi ve Elon Üniversitesi raporuna göre, çeşitli milletler, hırsızlar, örgütler ve kötü niyetli kimseler bu saldırıları artıracak. Milyarlarca dolarlık mali kayıp ve can kaybı oluşacak. Günümüzde ne ülkeler ne de askeri güçleri bu tür saldırıları çok fazla kullanmıyor. Örneğin IŞİD, bu yöntemi yeni yeni kullanmaya başladı ve söylentiler göre de Rusya, yakın zamanda devlet destekli bir hacker grubu oluşturdu. Bu saldırılar bankaları, işletmeleri ya da özel verileri etkilemiyor; fakat teknoloji olan güvene somut bir şekilde zarar veriyor. Örneğin 2014 yılında Almanya’daki çelik fabrikasına yapılan siber saldırı, ciddi miktarda maddi hasara, özellikle de fabrika içindeki fırınlara zarar verdi. Geçen seneki Stuxnet virüsü de İran’ın nükleer santrifüjlerinde hasara yol açarak beşte birini yok etti. 15. Petrol oldukça pahalıya mal olacak. İnsanlar daha fazla ev ve araba sahibi oldukça, enerji kaynaklarına olan talep de artıyor. Eğer küresel enerji kullanımı mevcut hızında devam ederse, 2050 yılında bunlar meydana gelecek: - Petrol talebi %110 artacak, yani günlük 190 milyon varilden fazlasına ihtiyaç duyulacak. - Fiyatlar iki katına çıkacak - Atmosferdeki karbon düzeyi iki kat olacak, sıcaklıkları güvenli bir seviyede tutmak zorlaşacak. Petrol seviyesi azaldığı için tüm dünyada fiyatlar artacak. OPEC tahminine göre bir bidonun 200 dolar olması bekleniyor. Diğer enerji kaynaklarının peşine düşmek de dikkat gerektiriyor. Örneğin kömür, dünyanın en kirli enerji kaynaklarından biri, HSBC’ye göre de 176 yıllık ömrü var. Bu yüzden fosil türevi olmayan yakıtların rolü artacak. ………………………………………………………………….. 2050 yılında dünyada neler olacak? Yaşam şeklimiz nasıl değişecek? Dünyamızın gelecekteki halini, yaşam şeklini, refah düzeyini hiç düşündünüz mü? Gerçi bizlerin düşünmesine gerek duymadan, bizim adımıza(!)bunları düşünen kuruluşlar var. Tabi bu tür kuruluşlara para harcayan zenginlerde..! Peki, bu araştırmayı yaparak, önümüzdeki dönemde dünyada ne gibi gelişmeler olacağını bize haber veren kuruluş hangisi? 2050 yılında neler olabileceğini araştırarak bize haber veren kuruluş Business Insider… Business Insider 2050 yılına gelindiğinde dünyada nelerin değişeceğini şöyle öngörüyor: 1. Bebek ölüm oranları düşük olacak 1950’lerde 5 yaş altı çocuklarda ölüm oranı dünyada binde 150 iken, bugün bu oran binde 48’e kadar düştü. Bu oranın 2050’de binde 30’a düşmesi bekleniyormuş. 2. Birçok hastalığın çaresi bulunacak Tıp alanındaki araştırmalar, geliştirilen aşılar ve ilaçlar uzmanların geleceğe daha güvenli bakmasını sağlıyor. Böyle devam ederse, 2050’de tedavi edilemeyen hastalık sayısı çok azalacakmış. 3. Bilgisayarlaştırılan beyinler Bilim adamları ve bilgisayar uzmanları yaptıkları araştırmalar ve geliştirdikleri sistemler ile gelecek birkaç on yılda insan beyninin yapısını bilgisayara uyarlama konusunda çok yol kat edileceğini düşünüyorlarmış. 4. Fakir ülke kalmayacak 1980’lerden bugüne yapılan incelemelerde dünyadaki fakir ülkelerin sayısının sürekli azaldığı görülüyor. Bill Gates de “2035 itibariyle dünyada fakir ülke kalmasını beklemiyorum” demişti. Araştırmalar 2050’ye kadar dünya nüfusunun neredeyse tamamının fakirlikten kurtulacağını gösteriyormuş. 5. Yapay zekâ geliştirmede çok yol alınacak Terminator ve Blade Runner gibi birçok filmde hayranlıkla izlediğimiz yapay zekâlı robotlar 2050’ye kadar daha çok geliştirilecek ve 2050’de insanların yaptığı birçok işi bu yapay zekâlı robotlar yapabilecekmiş. 6. Tamamen yenilenebilir enerjiye geçilebilir Eğer gerekli yatırım yapılırsa, 2050 yılında enerjimizi neredeyse tamamen yenilenebilir enerji kaynaklarından sağlayabilirmişiz. 7. Daha konforlu, daha temiz ve daha güvenli otomobiller Araba üreticileri yaptıkları araştırmalar ile “akıllı arabalar” üreteceklermiş. Bu arabalar ile kaza ve ölüm oranları azalacak, insanlar daha konforlu sürüş imkânı bulacakmış. 8. Daha eşit toplum Verilere bakıldığında, 1900 yılından bu yana insanlar arasındaki gelir farkının sürekli azaldığı görülüyor. (Bizimki hariç!) Böyle devam ederse 2050 yılında bu fark son derece düşük bir seviyeye inecekmiş. 9. Okuma-yazma oranı artacak Şu an dünya nüfusunun yüzde 23.6’sı okuma yazma bilmiyor. Gelişen eğitim olanakları ile birlikte 2050’de bu oran yüzde 12’ye kadar düşecekmiş. 10. Daha az savaş Hazırlanan uluslararası raporlar, 2050 yılında ülkelerde yaşanan iç ve dış çatışmaların en az yüzde 50 oranında azalacağını gösteriyormuş. 11. Her yerde internet Uzmanların tahminleri gösteriyor ki, 2050 yılında yaklaşık 8 milyar insan internet kullanıyor olacak ve bu rakam dünya nüfusunun yüzde 97.5’ini oluşturacakmış. 12. Yapay organ ve uzuvlar Geliştirilen yapay organ ve uzuvlar ile bu organ ve uzuvların eksikliğinden kaynaklanan hastalık ve sakatlıklar tarihe karışacakmış. 13. Çocuk yapmak kolaylaşacak Geliştirilen teknolojiler ile çocuk yapılmasını engelleyen tüm sorunlar ortadan kaldırılacak ve çocuk yapmak son derece kolaylaşacakmış. 14. Süper insanlar yaratılabilir Genetik mühendisleri yaptıkları çalışmalar ile spordan fiziğe her alanda çok başarılı olabilecek süper çocuklar yaratabilecek seviyeye gelebilirmiş. 15. Her dili bilen insanlar Bilim kurgu filmlerine konu olabilecek elektronik bir cihaz ile, insanlar her dili konuşabilecek duruma gelebilirlermiş. Gördüğünüz gibi 2050 yılında yaşam ne kadar da kolay olacak. Fakirlik bitecek, gelir dağılımındaki adaletsizlik çözülecek, okuma yazma oranı yükselecek, hastalıklara çözüm bulunacak, bilgiye çok daha kolay ulaşılabilecekmiş… Dünyaya biraz erken mi gelmişiz ne..! ………………………………………… “...bütün öngörüler yanılır. Bu, insana bahşedilmiş çok nadir kesin bilgilerden biridir. Ama Öngörüler, gelecek hakkında yanılsa da kendilerini dile getirenler hakkında doğruyu söyler, onların şimdiki zamanlarını, nasıl yaşadıklarını anlamak için en iyi anahtardır...” ‘BİLMEMEK’ Milan Kundera 6.2 Beklenti Anketi örneği Bu anket “Çankaya Kent Konseyi” ve “Çayyolu Semt Meclisi” tarafından 19 ve 20 Aralık 2015 tarihlerinde gerçekleştirilecek olan ÇAYYOLU 20 / 50 ARAYIŞLARI çalışmaları kapsamında yapılmaktadır. Sizden kişisel bilgiler istenmemektedir. Vereceğiniz görüşler değerlendirilecek ve sonuçları Etkinlikler Kitapçığı dışında kullanılmayacaktır. Mahalleniz; 2 Cinsiyetiniz; Erkek Kadın Diğer 3 Yaşınız 15 – 25 26 - 35 36 - 50 51 - .. 4 Eğitiminiz; Okuryazar İlkokul Ortaokul Lise Üniversite 5 Kaç yıldır semtte oturuyorsunuz; 0 – 3 4 – 10 11 – 20 21 - … 6 Ailenizin toplam aylık geliri; …. -1.500 1.500 – 5.000 5.000 – 10.000 10.000 - … TL KENTSEL DOKU 7 Semtimizi tercih etme nedenlerinizden öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz? o Semt sakinleri ile sosyal benzerlik o Daha fazla yeşil alan daha az yoğunluk o Huzur ve güvenli yaşantı o Çevre, Doğa ve Hayvan dostu bir yaşam o Okul, işyeri, aile bireylerine yakınlığı o (Diğer ) … 8 Kent fiziki Planlamasında öncelikli yaşam alanlarından iki adedini lütfen belirtiniz. o Konutlar ve Ticari alanlar o Sağlık ve Eğitim tesisleri o Kamu hizmet alanları ve altyapıları o Yeşil alanlar, Parklar, Meydanlar, Spor tesisleri o Sanat, Kültür, Arkeolojik alanlar o ( Diğer ) ….. 9 Mevcut fiziki yapılaşmanın gelişim planlama sürecine kimler katılmalıdır, iki grubu lütfen belirtiniz. o Seçilmiş Yerel Yöneticiler o Uzmanlar o Semt Sakinleri o Uzman Semt Sakinleri o Semtte yaşayan Gençler o ( Diğer ) …… BİREYSEL ve TOPLUMSAL GELİŞİM 10 Eğitim / Öğretim ihtiyaçlarının karşılanmasındaki tercihlerden öncelikli iki kriteri lütfen belirtiniz. o Kamu / Özel sahipliği o Eğitim Kurumunun Ucuz / Pahalı oluşu o Eğitim Kurumun Fiziki koşulları o Eğitim Kadrosu ve Müfredat içeriği o Eğitim Kurumuna Ulaşım kolaylığı o ( Diğer ) … 11 Bireysel ve Toplumsal gelişimi destekleyecek olanlarından öncelikli olan iki adedini lütfen belirtiniz. o Eğitim Kurumları o Sanat Kurumları o Parklar, Meydanlar o Spor tesisleri o Sivil Toplum Örgütleri o ( Diğer ) …. KAMU HİZMETLERİ 12 Semtimizin ilçe olmasını istiyor musunuz? o Evet o Hayır 13 Semtimizin ilçe olmasını istiyorsanız, neden? o Daha iyi kamu hizmeti için istiyorum o Daha güçlü sosyal kültürel altyapı için istiyorum o Daha güçlü yerel yönetim için istiyorum o Daha güçlü sosyal dayanışma için istiyorum o …. ……. ………….. ………………. ……….. için istiyorum 14 Kamudan hizmet olarak beklediğiniz öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz o Güvenlik o Yol, Su, Elektrik vb altyapı o Sanat, Kültür, Spor, Rekreasyon vb altyapı o Sağlık o Eğitim o ( Diğer ) ….. 15 Ulaşım sistemlerinden öncelikli iki tercihinizi lütfen belirtiniz o Yürüyüş o Bisiklet o Özel Binek oto o Ticari Taksi o Dolmuş, Otobüs o Raylı Sistem KATILIM ve DAYANIŞMA 16 Sivil Toplum Örgütlerine üye olmak için öncelikli iki neden neler olabilir lütfen belirtiniz o Dünya görüşüme uygun çözümler üretebileceğimize inanır isem o Semtimizde yaşam kalitesini arttırabilecek isek o Katılımcılar ile iletişim ve sinerji olasılığı var ise o Mesleki uzmanlığım ile ilgili ise o İlgi alanımda faaliyet gösterip hoş vakit geçirebileceksem o ( Diğer ) ….. 17 Semtimizdeki sosyal etkinliklere katılmak için öncelikli iki neden neler olabilir lütfen belirtiniz o Yeterli süre önce bilgim olursa o İlgi alanlarıma dair bir konuda ise o Konuk veya katılımcılarını beğenirsem o Mahallemize veya Semtimize özel ise o Ülke gündemi ile ilgili ise o ( Diğer ) …. 18 Tüm etkenleri düşündüğünüzde Semtimizde yaşamaktan memnun musunuz? o Düşük o Orta o Yüksek 19 Tüm etkenleri düşündüğünüzde Semtimizde yaşamaktan duyduğunuz memnuniyetin, bugüne kıyasla, önümüzdeki yıllarda daha yüksek olacağını düşünüyor musunuz? o Evet o Hayır o Kararsızım Semtimizin geleceğinin şekillendirilmesine verdiğiniz destek için teşekkür eder, 19 ve 20 Aralık günleri yapılacak ÇAYYOLU 20 / 50 ARAYIŞLARI etkinlikleri birlikte olabilmeyi dileriz. Saygılarımızla, ÇANKAYA KENT KONSEYİ ÇAYYOLU SEMT MECLİSİ 6.2 Neden anket yaptık? Semtimizin geleceğini konuşmak gündeme geldiğinde panel / forumlara katılacak olan konuk ve komşularımızın işlerini kolaylaştırmak adına bu kitapçığın hazırlanması gündeme geldi. Öncelikle kolay kolay ulaşılabilecek “herhangi bir yerde mevcut olan” semtimiz ile ilgili verileri toparlanması ve sonrasında da daha önemle “semtimizdeki yaşayan komşuların” ileriye dönük beklentilerinin – en azından buluşma başlıklarımız paralelinde – özetle derlenmesi gerektiğine karar verildi. Hiç anket yapmamıştık ama komşularımız, komşularımızın arkadaşları ve tabii ki Başkent Üniversitesinden hocalarımızın destekleri ile sizlere sunulan bu beklenti anketi ve değerlendirme raporu oluştu. 2050 Hayalleri ve 2020 Hedeflerimizin konuşulması öngörülen buluşmalarda beklenti anketinin olmaması büyük eksiklik olurdu, biraz uğraştık ama oldu, elimize sağlık 6.4 Sonuçlar bize ne gösterdi? Mahalleniz; 2 Cinsiyetiniz Cinsiyet Kadın 52,90% Erkek 47,10% Diğer Toplam 3 4 5 Yaşınız; Eğitiminiz; Kaç yıldır semtte oturuyorsunuz; 100,00% Yaş Yüzde 15-25 5,90% 26-35 11,90% 36-50 32,30% 51ve Üzeri 49,90% Toplam 100,00% Eğitim Yüzde Okuryazar 0,00% İlkokul 1,60% Ortaokul 2,20% Lise 17,50% Üniversite 78,50% Toplam 100,00% Kaç Yıl Yüzde 0-3 13,30% 4-10 32,80% 11-20 37,60% 21 Yıl ve Üzeri 16,30% Total 100,0% 6 Ailenizin toplam aylık geliri Gelir ValidPercent 1500 ve Altı 7,00% 1500-5000 42,50% 5000-10000 38,60% 10000 ve üzeri 11,90% Total 100,00% KENTSEL DOKU 7 Semtimizi tercih etme nedenlerinizden öncelikli 2 adetini belirtiniz. Semtimizitercihetmenedenlerinizden öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz (GENEL) Nedenler Yüzde Huzur ve güvenli yaşantı 28,60% Daha fazla yeşilalandahaaz yoğunluk 28,30% Semtsakinleriilesosyalbenzerlik 22,40% Çevre, Doğa ve Hayvan dostu bir yaşam 9,70% Okul, işyeri, aile bireylerine yakınlığı 8,70% Diğer 2,30% TOPLAM 100,00% Semtimizitercihetmenedenlerinizden öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz (Cinsiyet Dağılımı) Cinsiyet NEDENLER Kadın Erkek Semtsakinleriilesosyalbenzerlik 22,90% 20,90% Daha fazla yeşil alan daha az yoğunluk 28,90% 28,00% Huzur ve güvenli yaşantı 27,10% 30,60% Çevre, Doğa ve Hayvan dostu bir yaşam 10,40% 8,70% Okul, işyeri, aile bireylerine yakınlığı 8,20% 9,40% Diğer 2,50% 2,40% Toplam 100,00% 100,00% Semtimizitercihetmenedenlerinizden öncelikli iki adedini lütfenbelirtiniz(Eğitim Durumu Dağılımı) Eğitim Durumu NEDENLER Okuryazar İlkokul Ortaokul Lise Üniversite Semtsakinleriilesosyalbenzerlik 0,00% 6,70% 20,50% 15,90% 24,30% Daha fazla yeşil alan daha az yoğunluk 0,00% 33,30% 36,40% 21,30% 29,30% Huzur ve güvenli yaşantı 100,00% 30,00% 27,30% 31,50% 27,90% Çevre, Doğa ve Hayvan dostu bir yaşam 0,00% 16,70% 2,30% 14,40% 8,80% Okul, işyeri, aile bireylerine yakınlığı 0,00% 6,70% 13,60% 12,30% 7,80% Diğer 0,00% 6,70% 0,00% 4,50% 1,90% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 6 Ailenizin Semtimizitercihetmenedenlerinizden öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz (Yaş Dağılımı) toplam aylık geliri Yaşlar NEDENLER 15-25 26-35 36-50 51ve Üzeri Semtsakinleriilesosyalbenzerlik 19,80% 23,20% 20,80% 23,40% Daha fazla yeşil alan daha az yoğunluk 22,40% 27,60% 24,60% 31,50% Çevre, Doğa ve Hayvan dostu bir yaşam 11,20% 7,70% 10,10% 9,60% Okul, işyeri, aile bireylerine yakınlığı 13,80% 12,60% 14,00% 4,00% Diğer 4,30% 1,20% 1,70% 2,70% KENTSEL DOKU Huzur ve güvenli yaşantı 28,40% 27,60% 28,80% 28,90% 7 Semtimizi tercih etme nedenlerinizden öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz? 8 Kent fiziki planlamasında öncelikli olarak görmek istediğiniz yaşam alanlarından iki adetini lütfen yazınız. Semtimizin Fiziki Planlamasında öncelikli olarak görmek istediğiniz yaşam alanlarından iki adedini lütfen belirtiniz (Genel) Nedenler Yüzde Yeşil alanlar, Parklar, Meydanlar, Spor tesisleri 41,20% Sağlık ve Eğitim tesisleri 25,30% Sanat, Kültür, Arkeolojik alanlar 20,90% Kamu hizmet alanları ve altyapıları 9,30% KonutlarveTicarialanlar 2,70% Diğer 0,70% Toplam 100,00% Semtimizin Fiziki Planlamasında öncelikli olarak görmek istediğiniz yaşam alanlarından iki adedini lütfen belirtiniz (Cinsiyet Dağılımı) Cinsiyet Nedenler Kadın Erkek KonutlarveTicarialanlar 2,00% 3,00% Sağlık ve Eğitim tesisleri 24,50% 26,00% Kamu hizmet alanları ve altyapıları 8,90% 9,20% Yeşil alanlar, Parklar, Meydanlar, Spor tesisleri 41,70% 42,30% Sanat, Kültür, Arkeolojik alanlar 22,50% 18,40% Diğer 0,40% 1,10% Toplam 100,00% 100,00% Semtimizin Fiziki Planlamasında öncelikli olarak görmek istediğiniz yaşam alanlarından iki adedini lütfen belirtiniz (Yaş Dağılımı) Yaş Dağılımı Nedenler 15-25 26-35 36-50 51ve Üzeri KonutlarveTicarialanlar 5,70% 2,70% 2,30% 2,40% Sağlık ve Eğitim tesisleri 21,10% 22,40% 25,20% 26,10% Kamu hizmet alanları ve altyapıları 8,90% 12,50% 9,40% 8,50% Yeşil alanlar, Parklar, Meydanlar, Spor tesisleri 40,70% 40,00% 41,00% 41,80% Sanat, Kültür, Arkeolojik alanlar 21,10% 21,60% 21,40% 20,80% Diğer 2,40% 0,80% 0,70% 0,50% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Semtimizin Fiziki Planlamasında öncelikli olarak görmek istediğiniz yaşam alanlarından iki adedini lütfen belirtiniz (Eğitim Durumu Dağılımı) Eğitim Durumu Dağılımı Nedenler Okuryazar İlkokul Ortaokul Lise Üniversite KonutlarveTicarialanlar 0,00% 3,10% 8,50% 4,30% 2,00% Sağlık ve Eğitim tesisleri 0,00% 28,10% 29,80% 31,90% 23,40% Kamu hizmet alanları ve altyapıları 50,00% 21,90% 12,80% 10,00% 8,60% Yeşil alanlar, Parklar, Meydanlar, Spor tesisleri 50,00% 37,50% 38,30% 39,30% 42,00% Sanat, Kültür, Arkeolojik alanlar 0,00% 9,40% 10,60% 14,00% 23,30% Diğer 0,00% 0,00% 0,00% 0,60% 0,70% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 9 Mevcut fiziki yapılaşmanın gelişim planlama sürecine kimler katılmalıdır (genel). Mevcut fiziki yapılaşmanın gelişim planlama sürecine kimler katılmalıdır(Genel) Nedenler Yüzde UzmanSemtSakinleri 29,40% Uzmanlar 22,30% Seçilmiş Yerel Yöneticiler 19,10% SemtSakinleri 17,60% Semtte yaşayan Gençler 11,00% Diğer 0,60% Toplam 100,00% Mevcutfiziki yapılaşmanın gelişim planlama sürecine kimler katılmalıdır (Cinsiyet Dağılımı) Cinsiyet Nedenler Kadın Erkek Seçilmiş Yerel Yöneticiler 20,20% 18,10% Uzmanlar 21,40% 24,10% SemtSakinleri 15,20% 19,90% UzmanSemtSakinleri 30,90% 27,20% Semtte yaşayan Gençler 12,00% 9,70% Diğer 0,40% 0,90% Toplam 100,00% 100,00% Mevcutfiziki yapılaşmanın gelişim planlama sürecine kimler katılmalıdır (Cinsiyet Dağılımı) Cinsiyet Nedenler Kadın Erkek Seçilmiş Yerel Yöneticiler 20,20% 18,10% Uzmanlar 21,40% 24,10% SemtSakinleri 15,20% 19,90% UzmanSemtSakinleri 30,90% 27,20% Semtte yaşayan Gençler 12,00% 9,70% Diğer 0,40% 0,90% Toplam 100,00% 100,00% Mevcut fiziki yapılaşmanın gelişim planlama sürecine kimler katılmalıdır (Yaş Dağılımı) Yaş Dağılımı Nedenler 15-25 26-35 36-50 51veÜzeri Seçilmiş Yerel Yöneticiler 10,60% 15,20% 19,70% 20,90% Uzmanlar 23,60% 26,10% 24,70% 19,50% SemtSakinleri 19,50% 21,80% 18,10% 15,80% UzmanSemtSakinleri 21,10% 24,90% 27,30% 32,90% Semtte yaşayan Gençler 25,20% 11,30% 9,70% 10,30% Diğer 0,00% 0,80% 0,60% 0,60% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Mevcut fiziki yapılaşmanın gelişim planlama sürecine kimler katılmalıdır (Eğitim Durumu Dağılımı) Eğitim Durumu Nedenler Okuryazar İlkokul Ortaokul Lise Üniversite Seçilmiş Yerel Yöneticiler 0,00% 18,20% 18,80% 20,00% 19,20% Uzmanlar 0,00% 18,20% 18,80% 20,30% 22,90% SemtSakinleri 0,00% 12,10% 20,80% 17,40% 17,70% UzmanSemtSakinleri 50,00% 42,40% 27,10% 27,40% 29,30% Semtte yaşayan Gençler 50,00% 9,10% 10,40% 13,70% 10,40% Diğer 0,00% 0,00% 4,20% 1,10% 0,50% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 10 Eğitim ve Öğretim ihtiyaçlarının karşılanmasındaki tercihlerden öncelikli iki kriteri lütfen belirtiniz. (Genel) Eğitim / Öğretim ihtiyaçlarının karşılanmasındaki tercihlerden öncelikli iki kriteri lütfen belirtiniz (Genel) Nedenler Yüzde Eğitim Kadrosu ve Müfredat içeriği 39,60% Eğitim Kurumun Fiziki koşulları 20,50% Eğitim Kurumuna Ulaşım kolaylığı 18,50% Eğitim Kurumunun Ucuz / Pahalı oluşu 12,00% Kamu / Özel sahipliği 7,80% Diğer 1,50% Toplam 100,00% Eğitim / Öğretim ihtiyaçlarının karşılanmasındaki tercihlerden öncelikli iki kriteri lütfen belirtiniz (Cinsiyet Dağılımı) Cinsiyet Nedenler Kadın Erkek Kamu / Özel sahipliği 6,00% 9,70% Eğitim Kurumunun Ucuz / Pahalı oluşu 11,00% 12,40% Eğitim Kurumun Fiziki koşulları 23,40% 18,10% Eğitim Kadrosu ve Müfredat içeriği 41,40% 38,00% Eğitim Kurumuna Ulaşım kolaylığı 17,30% 19,60% Diğer 1,00% 2,10% Toplam 100,00% 100,00% Eğitim / Öğretim ihtiyaçlarının karşılanmasındaki tercihlerden öncelikli iki kriteri lütfenbelirtiniz(Yaş Dağılımı) Yaş Neden 15-25 26-35 36-50 51 ve Üzeri Kamu / Özel sahipliği 4,10% 8,90% 6,90% 8,40% Eğitim Kurumunun Ucuz / Pahalı oluşu 13,90% 14,30% 9,20% 13,00% Eğitim Kurumun Fiziki koşulları 17,20% 23,60% 25,20% 17,50% Eğitim Kadrosu ve Müfredat içeriği 35,20% 38,00% 39,20% 41,00% Eğitim Kurumuna Ulaşım kolaylığı 24,60% 14,70% 17,90% 18,90% Diğer 4,90% 0,40% 1,60% 1,20% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Eğitim / Öğretim ihtiyaçlarının karşılanmasındaki tercihlerden öncelikli iki kriteri lütfen belirtiniz (Eğitim Durumu Dağılımı) Eğitim Nedenler Okuryazar İlkokul Ortaokul Lise Üniversite Kamu / Özel sahipliği 0,00% 9,70% 4,70% 5,60% 8,40% Eğitim Kurumunun Ucuz / Pahalı oluşu 0,00% 19,40% 27,90% 14,70% 10,70% Eğitim Kurumun Fiziki koşulları 50,00% 9,70% 14,00% 20,90% 21,30% Eğitim Kadrosu ve Müfredat içeriği 0,00% 22,60% 27,90% 35,90% 41,30% Eğitim Kurumuna Ulaşım kolaylığı 50,00% 29,00% 25,60% 19,40% 17,30% Diğer 0,00% 9,70% 0,00% 3,50% 1,00% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 11 Bireysel ve Toplumsal gelişimi destekleyecek olanlarından öncelikli olan iki adetini lütfen belirtiniz (Genel) Bireysel ve Toplumsal gelişimi destekleyecek olanlarından öncelikli olan iki adedini lütfen belirtiniz (Genel) Nedenler Yüzde Eğitim Kurumları 32,40% Sanat Kurumları 25,40% Parklar,Meydanlar 10,20% Sportesisleri 12,30% Sivil Toplum Örgütleri 19,20% Diğer 0,50% Toplam 100,00% Bireysel ve Toplumsal gelişimi destekleyecek olanlarından öncelikli olan iki adedini lütfen belirtiniz (Cinsiyet Dağılımı) Cinsiyet Nedenler Kadın Erkek Eğitim Kurumları 31,60% 32,90% Sanat Kurumları 27,40% 23,40% Parklar,Meydanlar 10,20% 9,60% Sportesisleri 11,30% 13,80% Sivil Toplum Örgütleri 19,00% 19,50% Diğer 0,40% 0,90% Toplam 100,00% 100,00% Bireysel ve Toplumsal gelişimi destekleyecek olanlarından öncelikli olan iki adedini lütfen belirtiniz (Yaş) Yaş Nedenler 15-25 26-35 36-50 51 ve Üzeri Eğitim Kurumları 32,00% 32,60% 32,70% 31,50% Sanat Kurumları 21,90% 26,10% 26,10% 25,40% Parklar,Meydanlar 14,10% 14,40% 9,00% 9,80% Sportesisleri 19,50% 12,50% 15,10% 9,50% Sivil Toplum Örgütleri 12,50% 13,60% 16,90% 23,00% Diğer 0,00% 0,80% 0,30% 0,70% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Bireysel ve Toplumsal gelişimi destekleyecek olanlarından öncelikli olan iki adedini lütfen belirtiniz (Eğitim Dağılımı) Eğitim Nedenler Okuryazar İlkokul Ortaokul Lise Üniversite Eğitim Kurumları 50,00% 40,60% 34,80% 30,20% 32,60% Sanat Kurumları 0,00% 28,10% 15,20% 22,00% 26,90% Parklar,Meydanlar 50,00% 9,40% 13,00% 14,70% 9,10% Sportesisleri 0,00% 3,10% 8,70% 16,00% 11,60% SivilToplum Örgütleri 0,00% 15,60% 26,10% 16,60% 19,40% Diğer 0,00% 3,10% 2,20% 0,50% 0,40% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 12 Semtinizin ilçe olmasını istiyor musunuz? (Genel) Semtimizin ilçe olmasını istiyor musunuz (Cinsiyet Dağılımı) Semtimizin ilçe olmasını istiyormusunuz(Genel) Cinsiyet Yüzde Cevap Kadın Erkek Evet 85,50% Evet 83,10% 86,00% Hayır 14,50% Hayır 16,90% 14,00% Toplam 100,00% Toplam 100,00% 100,00% Semtimizinilçe olmasını istiyor musunuz (Eğitim Durumu Dağılımı) Eğitim Okuryazar İlkokul Ortaokul Lise Üniversite 100,00% 77,80% 96,00% 85,00% 85,20% 0,00% 22,20% 4,00% 15,00% 14,80% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Semtimizin ilçe olmasını istiyormusunuz(Yaş) Yaş Cevap 15-25 26-35 36-50 51 ve Üzeri Evet 68,70% 79,90% 84,90% 89,10% Hayır 31,30% 20,10% 15,10% 10,90% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 13 Semtinizin ilçe olmasını istiyorsanız neden? (Genel) Semtimizin ilçe olmasını istiyorsanız, neden? (Genel) Neden Yüzde Daha iyi kamu hizmeti için istiyorum 39,90% Daha güçlü sosyal kültürel altyapı için istiyorum 20,50% Daha güçlü yerel yönetim için istiyorum 30,40% Daha güçlü sosyal dayanışma için istiyorum 5,80% Diğer 3,40% Toplam 100,00% Semtimizin ilçe olmasını istiyorsanız, neden? Cinsiyet Neden Kadın Erkek Daha iyi kamu hizmeti için istiyorum 38,90% 42,00% Daha güçlü sosyal kültürel altyapı için istiyorum 19,80% 20,50% Daha güçlü yerel yönetim için istiyorum 34,30% 27,90% Daha güçlü sosyal dayanışma için istiyorum 4,60% 6,90% Diğer 2,50% 2,70% Toplam 100,00% 100,00% Semtimizin ilçe olmasını istiyorsanız, neden? (Yaş Dağılımı) Yaş 15-25 26-35 36-50 51ve Üzeri Daha iyi kamu hizmeti için istiyorum 31,10% 41,10% 35,40% 43,40% Daha güçlü sosyal kültürel altyapı için istiyorum 22,20% 23,40% 22,20% 18,10% Daha güçlü yerel yönetim için istiyorum 37,80% 28,00% 33,40% 28,70% Daha güçlü sosyal dayanışma için istiyorum 8,90% 6,50% 5,50% 5,80% Diğer 0,00% 0,90% 3,50% 4,00% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Neden Semtimizin ilçe olmasını istiyorsanız, neden? (Eğitim Durumu Dağılımı) Eğitim Neden Okuryaza r İlkokul Ortaoku l Lise Üniversit e Dahaiyikamu hizmeti için istiyorum 0,00% 35,70% 36,00% 42,60% 39,90% Daha güçlü sosyal kültürel altyapı için istiyorum 0,00% 35,70% 16,00% 17,90% 21,00% Daha güçlü yerel yönetim için istiyorum 0,00% 14,30% 44,00% 30,20% 30,70% Daha güçlü sosyal dayanışma için istiyorum 0,00% 7,10% 0,00% 7,40% 5,80% Diğer 100,00% 7,10% 4,00% 1,90% 2,60% 100,00 100,00% % 100,00 % 100,00 % 100,00% 14 Kamudan hizmet olarak beklediğiniz öncelikli iki adetini lütfen belirtiniz (Genel) Kamudan hizmet olarak beklediğiniz öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz (Genel) Neden Yüzde Güvenlik 24,40% Sanat, Kültür, Spor, Rekreasyon vb altyapı 24,30% Yol, Su, Elektrik vb altyapı 19,90% Sağlık 18,60% Eğitim 11,50% Diğer 1,30% Toplam 100,00% Kamudan hizmet olarak beklediğiniz öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz (Cinsiyet Dağılımı) Cinsiyet Neden Kadın Erkek Güvenlik 24,60% 23,90% Yol, Su, Elektrik vb altyapı 19,20% 21,50% Sanat, Kültür, Spor, Rekreasyon vb altyapı 24,80% 23,90% Sağlık 19,00% 17,80% Eğitim 11,10% 11,50% Diğer 1,40% 1,30% Toplam 100,00% 100,00% Kamudan hizmet olarak beklediğiniz öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz (Eğitim Durumu Dağılımı) Eğitim Neden Okuryazar İlkokul Ortaokul Lise Üniversite Güvenlik 50,00% 25,00% 31,90% 26,90% 23,80% Yol,Su, Elektrik vb altyapı 50,00% 18,80% 14,90% 14,60% 21,00% Sanat, Kültür, Spor, Rekreasyon vb altyapı 0,00% 15,60% 10,60% 20,40% 26,00% Sağlık 0,00% 15,60% 27,70% 23,80% 16,80% Eğitim 0,00% 18,80% 14,90% 12,60% 11,20% Diğer 0,00% 6,30% 0,00% 1,70% 1,20% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Kamudan hizmet olarak beklediğiniz öncelikli iki adedini lütfen belirtiniz (yaş) Yaş Neden 15-25 26-35 36-50 51ve Üzeri Güvenlik 16,40% 21,90% 21,40% 27,10% Yol,Su,Elektrikvb altyapı 24,60% 23,80% 18,60% 19,40% Sanat, Kültür, Spor, Rekreasyon vb altyapı 28,70% 23,40% 29,30% 21,40% Sağlık 14,80% 17,60% 17,70% 19,70% Eğitim 10,70% 12,10% 12,20% 11,20% Diğer 4,90% 1,20% 0,90% 1,20% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 15 Ulaşım sistemlerinden öncelikli iki tercihinizi lütfen belirtiniz.(Genel) Ulaşım sistemlerinden öncelikli iki tercihinizi lütfen belirtiniz(Genel) Neden Yüzde Yürüyüş 14,30% Bisiklet 10,90% Özel Binek oto 17,20% TicariTaksi 1,30% Dolmuş, Otobüs 24,40% Raylı Sistem 31,90% Toplam 100,00% Ulaşım sistemlerinden öncelikli iki tercihinizi lütfen belirtiniz (Cinsiyet Dağılımı) Cinsiyet Neden Kadın Erkek Yürüyüş 16,30% 12,10% Bisiklet 12,10% 9,40% Özel Binek oto 17,00% 19,20% TicariTaksi 1,80% 0,40% Dolmuş, Otobüs 24,70% 23,50% Raylı Sistem 28,10% 35,40% Toplam 100,00% 100,00% Ulaşım sistemlerinden öncelikli iki tercihinizi lütfen belirtiniz (Eğitim Durumu Dağılımı) Eğitim Neden Okuryazar İlkokul Ortaokul Lise Üniversite Yürüyüş 50,00% 6,10% 26,10% 19,40% 13,00% Bisiklet 0,00% 9,10% 15,20% 17,10% 9,40% Özel Binek oto 0,00% 15,20% 8,70% 10,00% 19,40% TicariTaksi 0,00% 0,00% 0,00% 1,40% 1,40% Dolmuş, Otobüs 50,00% 27,30% 30,40% 25,40% 23,40% Raylı Sistem 0,00% 42,40% 19,60% 26,80% 33,40% Toplam 100,00% 100,00% Toplam 100,00% 100,00% Ulaşım sistemlerinden öncelikli iki tercihinizi lütfen belirtiniz (Yaş Dağılımı) Yaş Neden 15-25 26-35 36-50 51ve Üzeri Yürüyüş 19,20% 13,20% 14,80% 13,70% Bisiklet 16,00% 10,50% 13,60% 8,70% Özel Binek oto 16,00% 24,50% 24,10% 11,20% TicariTaksi 0,80% 1,60% 1,30% 1,20% Dolmuş, Otobüs 26,40% 23,00% 18,90% 27,90% Raylı Sistem 21,60% 27,20% 27,30% 37,20% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 12 Sivil Toplum Örgütlerine üye olmak için öncelikli iki neden neler olabilir, lütfen belirtiniz Sivil Toplum Örgütlerine üye olmak için öncelikli iki neden neler olabilir lütfen belirtiniz (Cinsiyet Dağılımı) Cinsiyet Neden Kadın Erkek Dünya görüşüme uygun çözümler üretebileceğimize inanır isem 34,60% 31,80% Semtimizde yaşam kalitesini arttırabilecek isek 37,00% 37,20% Katılımcılar ile iletişim ve sinerji olasılığı var ise 18,40% 17,20% Mesleki uzmanlığım ile ilgili ise 9,70% 12,50% Diğer 0,30% 1,40% Toplam 100,00% 100,00% Neden Yüzde Semtimizde yaşam kalitesini arttırabilecek isek 37,00% Dünya görüşüme uygun çözümler üretebileceğimize inanır isem 33,20% Katılımcılar ile iletişim ve sinerji olasılığı var ise 17,80% Mesleki uzmanlığım ile ilgili ise 11,00% Diğer 0,90% Toplam 100,00% Sivil Toplum Örgütlerine üye olmak için öncelikli iki neden neler olabilir lütfen belirtiniz (Eğitim Durumu Dağılımı) Eğitim Neden Okuryazar İlkokul Ortaokul Lise Üniversite 0,00% 29,00% 34,10% 34,90% 32,80% 0,00% 38,70% 38,60% 33,70% 37,70% ve sinerji olasılığı var ise 50,00% 16,10% 18,20% 20,30% 17,70% Mesleki uzmanlığım ile ilgili ise 50,00% 9,70% 6,80% 9,60% 11,30% Diğer 0,00% 6,50% 2,30% 1,50% 0,60% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Dünya görüşüme uygun çözümler üretebileceğimize inanır isem Semtimizde yaşam kalitesini arttırabilecek isek Katılımcılar ile iletişim Sivil Toplum Örgütlerine üye olmak için öncelikli iki neden neler olabilir lütfen belirtiniz (yaş) Yaş Neden 15-25 26-35 36-50 51ve Üzeri Dünya görüşüme uygun çözümler üretebileceğimize inanır isem 28,70% 33,90% 32,00% 34,30% Semtimizde yaşam kalitesini arttırabilecek isek 32,00% 33,90% 36,80% 38,40% Katılımcılar ile iletişim ve sinerji olasılığı var ise 18,00% 16,70% 18,90% 17,70% Mesleki uzmanlığım ile ilgili ise 17,20% 14,70% 11,60% 9,10% Diğer 4,10% 0,80% 0,80% 0,50% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 17 Semtinizdeki sosyal etkinliklere katılmak içinr öncelikli iki neden neler olabilir lütfen belirtiniz. Semtimizdekisosyaletkinliklere Semtimizdekisosyaletkinliklere katılmak için öncelikli iki neden neler olabilir lütfen belirtiniz(genel) Neden Yüzde İlgi alanlarıma dair bir konuda ise 33,10% Yeterli süre önce bilgim olursa 21,00% Mahallemize veya Semtimize özel ise 16,00% Konuk ve katılımcılarını beğenirsem 15,40% Ülke gündemi ile ilgili ise 13,80% Diğer Toplam katılmak için öncelikli iki neden neler olabilir lütfen belirtiniz (Cinsiyet Dağılımı) Cinsiyet Neden Kadın Erkek Yeterli süre önce bilgim olursa 20,90% 22,90% İlgi alanlarıma dair bir konuda ise 34,00% 34,40% Konuk ve katılımcılarını beğenirsem 16,70% 13,50% Mahallemize veya Semtimize özel ise 14,50% 15,70% Ülke gündemi ile ilgili ise 13,50% 12,80% 0,70% Diğer 0,40% 100,00% Toplam 100,00% 100,00% 0,70% Semtimizdekisosyaletkinliklere katılmak için öncelikli iki neden neler olabilir lütfen belirtiniz (Eğitim Durumu Dağılımı) Eğitim 18 Neden Okuryazar İlkokul Ortaokul Lise Üniversite Yeterli süre önce bilgim olursa 50,00% 15,60% 18,80% 25,00% 20,60% İlgi alanlarıma dair bir konuda ise 0,00% 34,40% 18,80% 24,40% 35,80% Konuk ve katılımcılarını beğenirsem 50,00% 18,80% 10,40% 11,60% 16,60% Mahallemize veya Semtimize özel ise 0,00% 15,60% 31,30% 20,70% 14,00% Ülke gündemi ile ilgili ise 0,00% 15,60% 18,80% 17,00% 12,50% Diğer 0,00% 0,00% 2,10% 1,10% 0,50% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Tüm etkenleri düşündüğünüzde semtimizde yaşamaktan memnun musunuz? (Genel) Tüm etkenleri düşündüğünüzde Semtimizde yaşamaktan memnun musunuz (Genel) Düşük 2,50% Ortaya 34,70% Yüksek 62,70% Toplam 100,00% Tüm etkenleri düşündüğünüzde Semtimizde yaşamaktan memnun musunuz (Cinsiyet Dağılımı) Cinsiyet Kadın Erkek Düşük 1,70% 2,60% Ortaya 33,00% 34,40% Yüksek 65,30% 63,00% Toplam 100,00% 100,00% Tüm etkenleri düşündüğünüzde Semtimizde yaşamaktan memnun musunuz (Yaş Dağılımı) Yaş 15-25 26-35 36-50 51 ve Üzeri Düşük 6,00% 3,70% 2,50% 1,40% Ortaya 23,90% 37,80% 33,70% 35,60% Yüksek 70,10% 58,50% 63,80% 63,00% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Tüm etkenleri düşündüğünüzde Semtimizde yaşamaktan memnun musunuz (egitim) Eğitim Okuryazar İlkokul Ortaokul Lise Üniversite Düşük 0,00% 11,10% 4,00% 5,70% 1,30% Ortaya 100,00% 33,30% 32,00% 29,50% 35,50% Yüksek 0,00% 55,60% 64,00% 64,80% 63,20% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 19 Semtimizde yaşamaktan duyduğunuz memnuniyeti bugüne kıyasla önümüzdeki yıllarda daha yüksek olacağını düşünüyor musunuz? (Genel) Cinsiyet Kadın Erkek Evet 49,00% 53,50% Hayır 16,90% 16,40% Kararsızım 34,20% 30,10% Toplam 100,00% 100,00% Yaş 15-25 26-35 36-50 51 ve Üzeri Evet 44,80% 47,40% 57,00% 50,60% Hayır 23,90% 14,10% 12,90% 18,40% Kararsızım 31,30% 38,50% 30,00% 30,90% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% Eğitim Okuryazar İlkokul Ortaokul Lise Üniversite Evet 100,00% 61,10% 60,00% 63,70% 47,90% Hayır 0,00% 11,10% 4,00% 7,80% 19,20% Kararsızım 0,00% 27,80% 36,00% 28,50% 32,90% Toplam 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 7. UYGULAMA İZLEME VE DEĞERLENDİRME 7.1.Çayyolu 20/50 Hayallerimiz Hedeflerimiz (19-20 Aralık 2015 toplantılarının notları) 7.1.1 Kentsel Doku 7.1.2 Bireysel ve Toplumsal Gelişim 7.1.3 Kamu Hizmeti 7.1.4 Katılım ve Dayanışma 7.2.Bir Sonraki Arayış’a ( 2017’ye ) Öneriler 8. SEMT MECLİSİ ÇALIŞMA GRUPLARI 21 Şubat 2016 Pazar günü üçüncü Genel Kurulunu yapacak olan Semt Meclisimizde hepimizin ilgi alanlarına uygun olan Çalışma Grupları bulunmaktadır. Dileyen komşularımız beş komşusu ile bir araya gelerek yeni bir Çalışma veya Proje grubu için yazılı talepte bulunabilir. 8.1. Çevre ve İmar Uygulamaları Çalışma Grubu 8.2. Eğitim Hakkı Çalışma Grubu 8.3. Engelli Çalışma Grubu 8.4. Esnaf Çalışma Grubu 8.5. Gençlik Çalışma Grubu 8.6. Hayvan Hakları Çalışma Grubu 8.7. Kadın Çalışma Grubu 8.8. Kültür, Sanat ve Sosyal Paylaşım Çalışma Grubu 8.9. Spor ve Sağlık Hakkı Çalışma Grubu 8.10.Ulaşım Hakkı Çalışma Grubu 16 -17 ARALIK 2017, CUMARTESİ VE PAZAR GÜNLERİNDE YAPILACAK BİR SONRAKİ ÇALIŞTAYI BEKLEMEDEN, ÇAYYOLU SEMT MECLİSİ ÇALIŞMA GRUPLARINDA GÖRÜŞMEK ÜZERE SEVGİLERİMİZLE, Çayyolu Semt Meclisi Gönüllüleri