Sunum için tıklayınız!
Transkript
Sunum için tıklayınız!
Güven,i)bar,ile)şim Güvenyoksa, aşkdayok... Güvenvarsa, aşkdavar... Güvenolmadan, aşkvarolabilir... Güvenvarolsada, aşkolmayabilir... 'Seni seviyorum'dan daha güzel bir cümle var; 'sana güveniyorum'. Çünkü herkes, herkesi sevebiliyor; ama herkese güvenemiyor. 9/10 Türkiye'deyaşayanlarınondadokuzubirbaşkasınagüvenmiyor. 1/10 Türkiyegüvenendeksi/2012 BahçeşehirÜniversitesiProf.Dr.YılmazEsmer Aşk ✓ ✓ Nefret ✓ ✓ Güvensizlik Güven Yandaş ✓ ✓ Karşıt ✓ ✓ Güvensizlik Güven Rauf RaufDenktaş,adadanbirsüreliğineayrılırken,çocuklarınısiyasirakibiolan Klerides'ebırakmayıuygungörmüştü. Eğerheryerbuşekildebeyazolsaydı,beyazıtarifedemezdik. Amabirsiyahlık/karşıtlıkvarsa,beyazıtarifetmekmümkündür. Çünkü,kıstastayaşamvardır. HayaTadaima2uçvardır.Birdearatonlar... bjbk Kilitler,herzamanzıtlıklarıiçindebarındıranbizsıradaninsanlarakarşın korunmakiçindir.Çünkü,bukilitlersizihırsızlarakarşıkoruyamaz;malum, 'Hırsızakilitdayanmaz'. İnsan,XrsaYnıbulursaküçükXrsatçılıklaryapabilir. Ortalamada4doğrucevapverebilenkişiler, birfaydasözkonusuolduğunda'XrsaTanis)fade', başarılarınıbirazabartabilirler. E)kdavranış İncelikler! Fakatherşeyinbirkırılma veyakaynamanoktası vardır. Çokakıllı!!! E)k Kârlılık laissez-faire,laissez-passer Devletçi İkiliklerinsayısınıarYrmakmümkün. Liberal 'laissez-faire,laissez-passer' Çocukişçisorunu LouisHeine-1909 Çocukişçisorunu bugündevar. Tal Taklitbirürün,çocukişçisorunununüzerindeyükseliyorolabilir; amabizbazıdurumlardagörmemeyitercihedebiliyoruz. Taklitürünkullananalar,faydasağlamakiçinnaifetnik kabahatleridahakolaylıklaişleyebiliyor. Gerçekürünkullananlarda,abartmave bunabağlıolarak faydasağlamaeğilimidahadüşük. Karanlıktarafageçersen,osenihayatboyutakipeder. 'laissez-faire,laissez-passer' Piyasa ekonomisi Piyasa toplumu Piyasaekonomisininistenmeyensonucu;piyasatoplumu... HavayıkirletmehakkınısaYnalamazsın. BirkadınıngözlerindekisevgiyisaYnalamazsın. öpeğingözlerindedkiminne),özlemisaYnalamazsın. Baba-oğulkucaklaşmasının emsaliyoktur. BEDAVA Bedava yaşıyoruz, bedava; Hava bedava, bulut bedava; Dere tepe bedava; Yağmur çamur bedava; Otomobillerin dışı, Sinemaların kapısı, Camekanlar bedava; Peynir ekmek değil ama Acı su bedava; Kelle fiyatına hürriyet, Esirlik bedava; Bedava yaşıyoruz, bedava. Orhan Veli OrhanVelişimdiyaşasabuşiiriyazamazdı. Hayat 'dualizm'le varolmaktadır; kutuplar hep varolacaktır. İnsanda etik anlamda bir zaafiyet olması mümkündür. İnsan ruhunda etik alanda açılan küçük bir boşluk, daima genişleme ve başka boşluklar, gedikler yaratma eğilimindedir. Toplum, son 30 yılda piyasa toplum'u olmaya doğru evrimleşmiştir. Hemen hemen her şey satılır hale gelmiştir. Satınalınamayacak şeyler dahi, satılabilir bir emtia haline getirilmiştir. Bu nedenlerle, toplumda hızla artan kutuplaşma ve yozlaşma, etik'e duyduğumuz ihtiyacı artırırken, bu konudaki hareket alanını daraltmaktadır. 1-Aşağıdakilerdenhangisie)kkurallarınkurumsalçevrede kendineyerbulmasıiçingereklidir? a)E)kkodlarauymayankişilerincezalandırılması b)E)kkodlarauyankişilerinödüllendirilmesi c)E)kdavranışkodlarınıbelirleyenbroşürvb.hazırlanması d)Liderine)kkodlarözelindeörnekdavranışlarsergilemesi (TarYşınız) Kurumsalkimliğinöğeleri KURUM KÜLTÜRÜ Ürünler Çalışan kalitesi Performans VİZYON Kurumda MİSYON DEĞERLER CEO i)barı KURUMSAL KİMLİĞİN ÖĞELERİ ALGIYÖNETİMİ Görsel öğeler KSS İşbirlikleri Kurumsalkimliğinçoğu bileşeni,liderininisiya)findedir. Mesajlar KURUMSAL İTİBAR Kurumkültürü Çalışanlarlakurumarasındagörünmeyenvepekdekonuşulmayan bir‘konsensus’,bir‘idrak’durumudur,yöne)lmepra)ğidir. İlkbakıştaalgılanabilecekler Kurumkültürüneaitgörselvedavranışsalipuçları Giysikodları Ofisgörsellikkodları Sosyalortamveetkinlikkodları Ödüllendirmesistemlerivetörenleri Ta)lhaklarınınkullanımıveşekli İle)şimintonu İşyapışilkeleri Tedarikçileredavranışlar Eği)meveyenilikçiliğeyaklaşım Farklılıklarayaklaşım Kadınçalışanlarayaklaşım Anneçalışanlarayaklaşım Ast-üstilişkileri Hissedarlarayaklaşım Takımdavranışı Kurumkültürünübileşenleri sadecelidertaraXndan değiş)rilebilir. Bubileşenler,e)ğinbileşenleriyle örtüşmektedir. Kurumkültürü Çalışanlarlakurumarasındagörünmeyenvepekdekonuşulmayan bir‘konsensus’,bir‘idrak’durumudur,yöne)lmepra)ğidir. İlkbakıştaalgılanabilecekler Kurumkültürüneaitgörselvedavranışsalipuçları Giysikodları Ofisgörsellikkodları Sosyalortamveetkinlikkodları Ödüllendirmesistemlerivetörenleri Ta)lhaklarınınkullanımıveşekli İle)şimintonu İşyapışilkeleri Tedarikçileredavranışlar Eği)meveyenilikçiliğeyaklaşım Farklılıklarayaklaşım Kadınçalışanlarayaklaşım Anneçalışanlarayaklaşım Ast-üstilişkileri Hissedarlarayaklaşım Takımdavranışı k i l r e Lid Kurumkültürünü sadecelider değiş)rebilir. Teşekkürler İlgünYöne)mEği)mveDanışmanlıkLtd.Ş). ŞemsernGünaltayCad.No:113DDa:1019MayısMah.Kadıköy–İstanbul T:02163612044M:05335830706mustafa.ilgun@ilgundanismanlik.com