dicle - Dika
Transkript
dicle - Dika
T.C. DİCLE KALKINMA AJANSI 16 – 21 KASIM 2009 İSPANYA ZİYARETİ RAPORU ĠÇĠNDEKĠLER ÖNSÖZ................................................................................................................................................................. 2 DĠCLE KALKINMA AJANSI - ĠSPANYA ZĠYARETĠ KATILIMCI LĠSTESĠ................................................ 3 TYPSA GRUP – SEVĠLLA ................................................................................................................................. 4 ENDÜLÜS KALKINMA VE INOVASYON AJANSI ....................................................................................... 6 ABENGOA SOLAR .......................................................................................................................................... 11 BEFESA AGUA................................................................................................................................................. 16 ġEHĠR KALKINMASI KONSORSĠYUMU ..................................................................................................... 20 T.C. BARSELONA BAġKONSOLOSLUĞU ................................................................................................... 23 BARCELONA ACTĠVA AJANSI ..................................................................................................................... 24 KATALAN KALKINMA ĠġBĠRLĠĞĠ AJANSI ................................................................................................ 31 KATALONYA SÜRDÜRÜLEBĠLĠR KALKINMA DANIġMA KONSEYĠ ................................................... 34 BARSELONA TĠCARET ODASI ..................................................................................................................... 37 GENEL DEĞERLENDĠRME ............................................................................................................................ 42 DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 1 / 43 ÖNSÖZ Son 30 yıl içerisinde kalkınma konusunda önemli atılımlar gerçekleĢtirerek geliĢmiĢ ülkeler arasında yerini alan Ġspanya‟da bu atılımların itici gücü kalkınma ajansları, kamu kuruluĢları, sivil toplum örgütleri ve özel sektör kuruluĢları olmuĢtur. Bu nedenle, bu kurum ve kuruluĢlar ile karĢılıklı fikir alıĢveriĢinde bulunmak, deneyimlerinden faydalanmak ve ileriye yönelik olarak baĢarılı projelerin Bölgemizde de uygulanması hususunda iĢbirliği zemini oluĢturmak amacıyla 16-21 Kasım 2009 tarihleri arasında Ajansımızın Yönetim Kurulu Üyeleri, Genel Sekreteri ve Uzmanları tarafından Ġspanya Ziyareti gerçekleĢtirilmiĢtir. Söz konusu ziyaret sonrasında DĠKA tarafından hazırlanan bu rapor, temasta bulunulan kurum ve kuruluĢlar ile alakalı tanıtıcı bilgileri, yapılan görüĢmelerde değinilen konuları ve gelecekteki muhtemel iĢbirliği yapılabilecek hususları içermektedir. Ajans personeli ve Bölge açısından son derece olumlu etkiler yarattığı kanaatine varılan Ġspanya Ziyaretinin yapılmasına karar veren Ajansımızın Yönetim Kurulu Üyeleri, bu ziyaretin tüm aĢamalarında emeği geçen tüm Ajans personeline teĢekkür eder, gerek bu ziyaretin gerekse de hazırlanan bu raporun gelecekteki muhtemel iĢbirliklerinin temel taĢı olmasını temenni ederim. Abdullah ERĠN Dicle Kalkınma Ajansı Genel Sekreteri DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 2 / 43 DĠCLE KALKINMA AJANSI - ĠSPANYA ZĠYARETĠ KATILIMCI LĠSTESĠ NO AD-SOYAD YÖNETĠM KURULU 1 HASAN DURUER 2 NECATĠ ġENTÜRK 3 M. BEġĠR AYANOĞLU 4 RAMAZAN UYSAL 5 SELĠM SADAK 6 MEHMET ALĠ TUTAġI 7 MEHMET TEYMUR 8 NAZIM KÖK GENEL SEKRETERLĠK 9 ABDULLAH ERĠN 10 ELÇĠN DEMĠREL 11 RECEP DEMĠR 12 SEMRA KARABOĞA 13 KADĠR ÖZ 14 SEDAT TAġKIRAN 15 MEHMET EMĠN PAÇA 16 AYLĠN TURAÇ 17 KIVANÇ AMBER 18 YUSUF KAPLAN 19 MĠHRĠBAN DEMĠR 20 AHMET PÜRÇÜKLÜ 21 ÖMER FARUK MERGEN POZĠSYON MARDĠN VALĠSĠ SĠĠRT VALĠSĠ MARDĠN BELEDĠYE BAġKANI ġIRNAK BELEDĠYE BAġKANI SĠĠRT BELEDĠYE BAġKANI MARDĠN TĠCARET VE SANAYĠ ODASI BAġKANI BATMAN TĠCARET VE SANAYĠ ODASI BAġKANI MARDĠN ĠL GENEL MECLĠS BAġKANI GENEL SEKRETER YÖNETĠCĠ ASĠSTANI UZMAN UZMAN UZMAN UZMAN UZMAN UZMAN UZMAN UZMAN UZMAN UZMAN UZMAN DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 3 / 43 TYPSA GRUP – SEVĠLLA Tarih 17.11.2009 Saat 11:00 - 13:00 Ġlgili ġahıs Jose Gonzales Pachon Louw R. Wildschut Görevi Endülüs Asya ve Afrika Direktörü A) GÖRÜġÜLEN KONULAR 1966‟da kurulmuĢ olan TYPSA Grup, inĢaat mühendisliği, inĢaat teknolojileri ve çevre konusunda çalıĢan bağımsız bir danıĢmanlık/müĢavirlik Ģirketidir. ġu anda 30 farklı ülkede 65 proje yürütmektedir. 1800 personelinden %70‟ini mühendis, mimar ve üniversitelerin diğer bölümlerinden mezun olmuĢ kiĢiler oluĢturmaktadır. TYPSA, spesifik iĢ bölümleri ve uzmanlaĢmıĢ teknik departmanların yer aldığı bir organizasyon yapısına sahiptir. ġirketin ana çalıĢma alanları mimari ve inĢaat, endüstriyel mühendislik, ulaĢtırma, su ve çevre konularından oluĢmaktadır. Bu alanlardaki projelerin tamamında kalite ve çevre politikası ön planda tutulmaktadır. Disiplinler arası bir yaklaĢıma sahip olan Ģirket, mühendislik ve mimarlık konusunda çevreyi koruyacak, kırsal kalkınmayı sağlayacak projelere danıĢmanlık ve süpervizörlük yapmaktadır. TYPSA Grup son yıllarda Türkiye‟de de fonları Ġspanya hükümeti tarafından sağlanan aĢağıdaki önemli üç projenin fizibilite çalıĢmalarını, tasarım süpervizörlüğünü ve takibini gerçekleĢtirmektedir. Gediz Nehri Havzası Kapsamlı Çevre Master Planı fizibilite çalıĢması (2004-2005) Milas-Bodrum (Muğla) bölgesinde sürdürülebilir kalkınma için fizibilite çalıĢması (2009-2010) Zonguldak Kanalizasyon ve Atık Su Arıtma Sistemi‟nin tasarım süpervizörlüğü (20092010) B) MUHTEMEL ĠġBĠRLĠĞĠ KONULARI Muğla'da firma tarafından uygulanmaya baĢlanılan ekoturizm ve organik tarım projelerinin Siirt ve Mardin'de de uygulanabileceği hususunda fikir birliğine varılmıĢtır. Uygulama için gereksinimlerin ortaya konulması amacıyla firma Ģartname örneğini DĠKA'ya sunacaktır. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 4 / 43 Firma, bu konuda ve bölgede uygulanabilecek diğer projelerde, gerekli görüldüğü takdirde Ġspanya Hükümetinin sağlayacağı hibe ve/veya kredi hususunda aracı olabileceklerini ve gerekli desteklerin kendileri tarafından sağlanabileceğini beyan etmiĢtir. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 5 / 43 ENDÜLÜS KALKINMA VE INOVASYON AJANSI Tarih 18.11.2009 Saat 09:30 - 10:30 Ġlgili ġahıs Francisco Alvaro Julia Görevi Yatırım Destek Birim BaĢkanı A) GÖRÜġÜLEN KONULAR Endülüs Kalkınma ve Ġnovasyon Ajansı (IDEA), Endülüs Hükümetinin ekonomik ve sosyal kalkınma ilkelerini gerçekleĢtirmeye yardımcı olmak için kurulmuĢtur. IDEA’nın misyonu; bölgenin ekonomik ve sosyal geliĢimine, Endülüs Ģirketlerine, çalıĢanlara ve Endülüs Özerk Hükümetinin kendine, en iyi hizmeti sağlayıp, iĢ ruhunu, inovasyonu ve de iĢbirliğini bilim-teknoloji-ticaret sistemi sınırları ve rekabetçi üretim yapıları içinde geliĢtirerek katkıda bulunmaktır. Vizyonu ise “Endülüs Hükümeti Ġnovasyon, Bilim ve ĠĢletme Dairesi‟nin” yardımcısı ve mükemmellik, değiĢime uyumluluk, esneklik ve yenilikçilik kriterleri rehberliğinde model bir kalkınma ajansı olmak. Ajans amaçlarına odaklanmıĢ kalifiye insanları bünyesinde bulundurmakta ve müĢterilerince mükemmel ve halkla çok yakın bir iliĢki içinde olan bir ajans olarak algılanmaktadır. IDEA’nın amaçları ve performans ilkeleri aĢağıdaki gibidir : Yeni metotlar ve yönetim modellerinin yürütülmesi Ġnovasyon ve Bölgesel istihbaratın sağlanması Kurumsal-Özel iliĢkisinin geliĢtirilmesi Yatırımcılık ve yenilikçilik ruhunun geliĢimi Kaliteli destek hizmetlerinin dizaynı ve yürütülmesi ĠĢletmelerin finans ve destekleri için ana kaynakların karĢılanması Ticaretin oluĢturulması için çevre uyumlu uygun idarenin kurulması Ġnovasyon-Bilim-Yatırım temsilcileri arasındaki ortak ağın geliĢtirilmesi Kültürel çevresel ve yaĢam kalitesini geliĢtiren kriterlerin kaynaĢtırılması Kıyaslamanın desteklenmesi DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 6 / 43 %50 sinden fazla çalıĢanı yüksek teknik donanımlara sahip, üniversitelerin mühendislik hukuk, iktisat vb. bölümlerinden mezun olup yurtdıĢında kurumsal Ģirketlerde ekonomik kalkınma alanında tecrübeye sahip kiĢilerden oluĢmaktadır. IDEA‟nın amacı, Bilginin üretilmesi ve yayılmasını teĢvik eden Endülüs Hükümeti Ġnovasyon, Bilim ve ĠĢletme Dairesi‟nin amaçlarıyla baĢarıyla örtüĢmektir. Endülüs Bölgesel Hükümeti, enerji tasarrufu ve verimliliğiyle, bölgenin ekonomik sosyal ve teknolojik geliĢimi bir arada sağlayan sürdürülebilir enerji modelini teĢvik etmektedir. 25 sene önce Endülüsya eğitim seviyesi en düĢük bölge iken Ģimdilerde en çok doktara yapmıĢ insana sahiptir. Bölgedeki değiĢim tamamen verimliliğin arttırılması Ģeklinde geliĢmiĢtir. IDEA „nın çalıĢmaları statejik 5 sektör üzerinde yoğunlaĢmıĢtır. Bunlar : Tarımsal Endüstri, Biyoteknoloji, Telekomunikasyon ve Bilgi Teknolojisi, Yenilenebilir Enerji, Uçak Endüstrisi Son 14 yıl içinde bölge insanı bir Ġspanyol hatta bir Avrupalı‟nın 2 katı kadar geliĢme göstermiĢtir. Ġspanya‟nın en çok teknolojiyi kullanan firmaları Endülüsya‟dadır. IDEA çalıĢma prensibi olarak daha çok bilgi, daha çok teknoloji ve daha çok destek stratejisini benimsemiĢtir. Firmalara yapılan yardımlar iç eğitim, sosyal çalıĢma Ģartlarının iyileĢtirilmesi, küçük ve orta ölçekli firmalara mali destekler Ģeklinde özetlenebilir. Mali desteklerin kapsamı hibe, düĢük faiz oranlı kredi, garanti fonu desteği ve ortaklık yoluyla yardımdır. Endülüsya‟da 500.000 adet firma vardır. Bunların %60‟ının 1 adet çalıĢanı, %30‟unun ise 2 ile 9 adet arasında çalıĢanı bulunmaktadır. Halihazırdaki ekonomik krize rağmen, ekonomi bu küçük ve orta ölçekli firmalar tarafından ayakta tutulmaktadır. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 7 / 43 Küçük ve orta ölçekli firmalara sağlanan destekle kasaba ve köylerin yaĢamasına katkı sağlanmaktadır. Yapılan desteklerle Avrupa‟da bir çok köyün geliĢme aĢamasında olduğu görülmektedir. Bu sayede de köyden kente göç oranının azalması sağlanmaktadır. ÇalıĢmalar özellikle hızlı ve etkili bir idari yapı ve daha az bürokrasi ile direkt olarak müĢterilere hizmet verme mantığında yürütülmektedir. Zira bürokrasi geliĢme ve kalkınmayı durdurmaktadır. Bürokrasiyi en aza indirmek için firmalara belgeler online olarak gönderilmektedir. Ġspanya GSMH‟nın % 1,04‟ünü teknolojiye aktarmaktadır, bu oranın 3 sene içinde 1,8‟e yükseltilmesi öngörülmektedir. DĠKA, IDEA’nın vermiĢ olduğu bilgiler ve göstermiĢ olduğu iyi niyet karĢısında teĢekkürlerini iletmiĢ ve aĢağıdaki yorumları yapmıĢtır. Türk milleti de medeniyetler ittifakına inanan bir toplumdur. Ülke olarak çok farklı kültür ve dinden insanların birarada yaĢadığı bir konumdayız. Sosyal, ekonomik ve kültürel alanda IDEA ile beraber çalıĢma yapmak istenmektedir. KarĢılıklı paylaĢılan ortak özellikler Güneydoğu‟da ortak proje yapılabileceğini göstermektedir. Türkiye‟de kalkınma modelinin 1-2 senedir değiĢim göstermesi ve DĠKA‟nın yeni kurulan bir ajans olması yönüyle henüz iĢin baĢlangıç safhasındadır. ġu anda Türkiye‟de 26 bölge var ve bunların herbirinde bir kalkınma ajansı kurulmuĢtur. DĠKA‟nın bulunduğu bölge uzun yıllardır ekonomik olarak kullanılmayan bir potansiyele sahiptir. Söz konusu yeni kalkınma anlayıĢında, DĠKA merkez ile bir bütünlük arz eden yerel politikaları esas almaktadır. DĠKA, merkezi hükümeti temsil eden en yüksek makamların yönetimi altındadır. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 8 / 43 Soru – Cevap Kısmı : GörüĢmenin bir kısmı soru cevap Ģeklinde geçmiĢ olup DĠKA temcilcileri tarafından sorulan sorular ve IDEA temsilcileri tarafından verilen cevaplar Ģu Ģekildedir : Soru : GeliĢmede siyasi değiĢimin etkisi nedir? Ajans idaresinde hükümetten hangi makamlar yer almaktadır? Cevap : Hükümet ile yerel yönetimdeki parti aynı olduğu için iĢler yolunda gitmektedir. Özellikle 1978 anayasasına göre bölgede büyük bir rekabet baĢlamıĢtır. Özellikle yerel yönetimler devletten beklemek yerine ekonomik, teknik ve sosyal geliĢim için kendi yatırımını yapmıĢlardır. Elbette Madrit‟ten yani merkezden bir yetkilinin yerine burada bölgede bulunan bir yetkilinin yapacağı iĢ daha verimli olacaktır. Hükümetteki partinin görevi yerel yönetimler arası eĢitliği sağlamaktır. Bölgeler arası iletiĢim ve geliĢimin desteklenmesi gerekmektedir. Bir bölgenin daha az geliĢmesi diğerlerini negatif yönde etkilemektedir. IDEA en fakir ve en zengin arasındaki farkı en aza indirmeye çalıĢmaktadır. Endülüs baĢkanlık yönetiminden Ajansa danıĢman atanmakta olup Ajans Kalkınma, Yatırım ve ÇalıĢma Bakanlığı‟na bağlıdır. Ajansta inovasyon, endüstri ve enerji ve üniversite bilim teknoloji olmak üzere 3 ayrı genel sekreterlik bulunmaktadır. Soru : Yönetimin değiĢmesi IDEA‟nın çalıĢmasını etkiliyor mu? Cevap : Sadece genel sekreterler değiĢmektedir. Ajansın teknik kadrosu aynı kalmaktadır Soru : Ajans gelirleri nelerdir? Cevap : 1) Avrupa Fonları 2) Merkezi Devletin Kalkınma Fonları 3) Endülüs Yerel Fonları DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 9 / 43 Soru : Ajans bütçesi ne kadardır? Cevap : IDEA‟nın 2009 yılı bütçesi 900 milyon Euro‟dur. Soru : IDEA‟nın sağladığı destekler nelerdir? Cevap : 1) Firma kurulması 2) Firma yatırım geliĢimi 3) Firma altyapı ve yapı geliĢimi 4) Yeni ekip ve ekipman alımı IDEA küçük firmaların birleĢerek daha büyük firmalar kurmalarına destek olmaktadır. IDEA, özel sektör firmalarını istikrarlı ve verimli çalıĢmaları için desteklemekte ancak sivil toplum kuruluĢları veya kamu kuruluĢlarına mali destek sağlamamaktadır. B) MUHTEMEL ĠġBĠRLĠĞĠ KONULARI Ġspanya ve Türkiye kıtaların buluĢtuğu iki ülke konumundadır. Zira Türkiye Asya ve Avrupa, Ġspanya ise Afrika ve Avrupa‟yı birbirine bağlayan sınır ülkelerdir. Her iki ülkede de değiĢik kültürler saygı içinde yaĢamaktadırlar. Medeniyetler ittifakında Ġspanya BaĢbakanı Sn. Zapatero ve Türkiye BaĢbakanı Sn.Erdoğan eĢbaĢkanlık görevlerini yürütmektedirler. IDEA ile DĠKA enerji, tarım ve biyoteknoloji alanlarında iĢbirliği yapabilir. Bu toplantının da uzun bir yolun baĢlangıcı olabileceği düĢünülmektedir. DĠKA‟nın, ileride tekrardan kurulacak temaslar ile IDEA‟nın KOBi‟ler konusundaki tecrübesi, bilgi birikimi ve çalıĢma metodolojisinden faydalanabileceği düĢünülmektedir. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 10 / 43 ABENGOA SOLAR Tarih 18.11.2009 Saat 11:15 - 13:00 Ġlgili ġahıs Gunnar Marquardt Görevi Uluslararası ĠĢ GeliĢtirme A) GÖRÜġÜLEN KONULAR Abengoa GüneĢ, Abengoa grubuna bağlı sürdürülebilir kalkınmayı gerçekleĢtirmek için yenilikçi çözümleri uygulayan özel bir Ģirkettir. ġirket dünya çapında yoğunlaĢtırılmıĢ güneĢ enerjisi ve Fotovoltaik tesisleri kurmak için gerekli bilgi, tecrübe ve teknolojiye sahiptir. Firma 1990 yılında mevcut tesis için 2000 hektar arazi satın almıĢ olup, bu tarihten 2004 yılına kadar ruhsat alınması ve proje çalıĢmalarını tamamlamıĢtır. Tesisin kurulma çalıĢmaları ise 2005 yılında baĢlamıĢtır. Halihazırda tesiste 2007 yılından itibaren iĢletmeye alınmıĢ olan kısımlar olduğu gibi yeni yatırımlar devam etmektedir. Sevilla‟daki henüz tamamlanmayan ancak kısmen iĢletmeye alınan ve 2013 yılında tamamlanması planlanan Solucar adlı platform 300MWs kapasiteye sahip olacaktır. Bu miktar yaklaĢık olarak bölgede (Sevilla) ikamet eden 153,000 hanenin elektrik ihtiyacını karĢılayabilir niceliktedir. Yıllık yaklaĢık olarak 185.000 ton karbondioksitin salınımını engelleyecek platform ekonomik ömrü boyunca yaklaĢık 4 milyon ton karbondioksitin atmosfere karıĢmasını önleyecektir. GüneĢ enerjisi üretiminde temelde üç farklı teknoloji kullanılmaktadır : YoğunlaĢtırılmıĢ GüneĢ Enerjisi (CSP) Teknolojisi: Bu teknolojide solar enerji yoğunlaĢtırılıp termal enerji üretiminde kullanılır. Bu termal enerji daha sonra termodinamik döngüler kullanılarak elektriğe dönüĢtürülür. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 11 / 43 GüneĢ Isı Teknolojileri: Bu teknolojide parabolik oluk teknolojisi ısı üretip, bu ısıyı konvansiyonel enerji dönüĢtürüp elde edilen enerjiyle su ve havayı ısıtarak buhar ve havalandırma üretir. Fotovoltaik (ıĢığa maruz kaldığında voltaj/elektrik üreten) (PV) Teknoloji: Bu teknolojide yarı iletken malzemelerin ve fotoelektrik etkinin kullanımı doğrultusunda elektrik direkt olarak solar radyasyondan elde edilir. Abengoa Solar firması Abengoa Grup gibi büyük bir müessesenin desteğini arkasına alarak finansal kaynaklara ulaĢma konusu ile birlikte kontrol sistemleri ve su yönetimi gibi alanlarda Grubun diğer Ģirketleri vasıtasıyla uzmanlık desteği sunabilmektedir. Firma iklim değiĢiklikleri ile mücadele etmek ve sürdürülebilir kalkınmayı sağlamak için güneĢ enerjisi teknolojisini geliĢtimekte ve uygulamaktadır. Firmanın ana ofisleri Ġspanya ve Amerika‟da olup bu ülkelerde ve diğerlerinde tesisleri bulunmaktadır. Abengoa GüneĢ‟in Sevilla‟daki henüz tamamlanmayan ancak kısmen iĢletmeye alınan komple tesisi saatte 300 MW elektrik üretme kapasitesine sahiptir. Tesis 300 MWs kurulu güç kapasitesi ile yaklaĢık 23.000 hanenin enerji ihtiyacını karĢılayabilecek güçtedir. Tesisin çelik mesnetleri Türkiye‟den, boruları Almanya‟dan ve aynaları ise Ġspanya‟dan temin edilmektedir. ġu anda bu tip bir tesis kurulması 2 yılda tamamlanmaktadır. Kurulmasında 500-600 kiĢi, iĢletmesinde ise 50-60 kiĢi çalıĢmaktadır. Aynaların yansıtma veriminin düĢmemesi için sürekli temizlikleri yapılmaktadır. GüneĢ ıĢınlarını toplamak ve yüksek sıcaklık termal enerji içerisine odaklamak için güneĢ kollektörü kullanımı bir elektrik kaynağı olarak katı yakıtlara ucuz bir alternatiftir. CSP teknolojisi, buhar veya gas turbini veyahutta Stirling motor gibi klasik bir güç devrini tahrik etmek için güneĢ ısısını bir noktaya toplamak için yansıtıcı malzemeler kullanmaktadır. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 12 / 43 PV teknolojisi güneĢ ıĢığını direkt olarak elektriğe dönüĢtürmek için yarı iletken malzemeleri kullanmaktadır. PV teknolojileri endüstriyel ve ticari uygulamalarda elektrik üretimi sağlamak için kullanılabilir. Bu sistem genellikle müĢteri binalarının çatılarına monte edilir. Hem CSP hem de PV doğal ve piyasada mevcut teknolojilerdir. GüneĢ enerjisini toplama teknolojisi ile çalıĢan santraller Direkt-Normal Gün IĢığı miktarının 5 kWh/m2/gün‟den daha yüksek olduğu yerlerde kurulmasının uygun olduğu tespit edilmiĢtir. Abengoa Solar‟ın tesisleri ve tesisatları araĢtırma ve gereĢtirmeye yapmıĢ oldukları 20 yıllık devasa yatırımların uç noktasıdır. Bu çalıĢmalar maliyet düĢüĢünü, geliĢmiĢ tesis performansını ve Ģirketin geliĢmesine kaynak olan teknik buluĢların elde edilmesini sağlamıĢtır. Maliyet- Kar Analizi GörüĢme esnasında firma yetkilisinden alınan bilgiler ıĢığında kar maliyet analizi yapılmıĢ ve sonuçlar aĢağıda sunulmuĢtur : 6000€ / kWs kurulum maliyeti 0,04€ / kWs iĢletim ve bakım maliyeti 0,28€ / kWs satıĢ fiyatı (500 MWh kadar olan üretim için devletin almayı garanti ettiği fiyattır. Ekstra üretimler için fiyat piyasa Ģartlarına göre belirlenmektedir.) DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 13 / 43 Açıklama Miktar Ekonomik Ömür (A) Birim 25,00 Yıl Kapasite (B) 300.000,00 kWs Kurulum Maliyeti (C ) 6.000,00 Toplam Maliyet (D = B x C) Avro / kWs 1.800.000.000,00 Avro Yıllık Ortalama Kurulum Maaliyeti (E = D / A) 72.000.000,00 Avro SatıĢ Fiyatı (F) 0,28 Avro / kWs ĠĢletme ve Bakım Giderleri (G) 0,04 Avro / kWs Net Kar (H = F - G) 0,24 Avro / kWs Yıllık Toplam GüneĢlenme Süresi (I) Yıllık Faaliyet Brüt Geliri (J = B x I x F) Yıllık Faaliyet Gideri (K = B x I x G) 2.890,00 Saat 242.760.000,00 Avro 34.680.000,00 Avro Yıllık Net Faaliyet Geliri (L = J - K) 208.080.000,00 Avro Yıllık Ortalama Net Kar (M = L - E) 136.080.000,00 Avro Tesisin maliyet geri dönüĢümünün, Ģu anki Ģartlar dahilinde 10-12 yılda gerçekleĢmesi öngörülmektedir. Bu süre teknolojik geliĢmeler ıĢığında verimliliğin arttırılması ve maliyetlerin azaltılması yoluyla gelecekte kısalacaktır. GüneĢ termal ısı teknolojileri halihazırda elektrik ve petrol ile rekabet halinde olup hergün doğal gaz ile daha rekabetçi bir konuma gelmektedir. Ġleri teknolojiler, seri imalat ve ekonomi skalaları güneĢ enerjisinden elde edilen elektriğin maliyetini gelecek 10-15 yıl içerisinden rekabet edebilir seviyeye düĢürecektir. Bu fosil yakıtlara olan bağımlılığını ve gelecekte elektrik maliyetlerininin artma riskini azaltacaktır. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 14 / 43 Yapılan araĢtırmalarda tahminen 2017 yılından sonra güneĢ enerjisinden üretilen elektriğin maliyetinin fosil yakıtlar kullanılarak üretilen elektrik maliyetininden daha düĢük olacağı öngörülmektedir. B) MUHTEMEL ĠġBĠRLĠĞĠ KONULARI Söz konusu güneĢ enerjisi tesislerinin bölgemizin uygun yerlerine kurulabilmesi için firma ile ileride iĢbirliği yapılabileceği tespit edilmiĢtir. Zira, bölgemizdeki giriĢimcilerin güneĢ enerjisinden elektrik üretme ile ilgili projelerin hazırlık aĢamasında firma ile irtibat kurmaları temin edilebilebilecektir. Özellikle de ilk etapta bölgemizdeki organize sanayi bölgelerinin enerji ihtiyaçlarının karĢılanabilmesi adına sanayi ve ticaret odalarının hazırlayacakları projelerde firmadan proje ve supervizörlük hizmeti alınabilecektir. Ġmalat ve tesis kurulumu hizmetleri gerek bölgemiz gerekse de ülkemizin diğer bölgelerinden temin edilebileceği öngörülmektedir. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 15 / 43 BEFESA AGUA Tarih 18.11.2009 Saat 13:30 - 15:00 Ġlgili ġahıs Cristina Gavala Rivero Görevi Uluslarası Teklif Hazırlama Dept. A) GÖRÜġÜLEN KONULAR BEFESA, Abengoa Grup‟un çevreye duyarlı hizmetler konusunda belediyelerle ortak hareket etmek üzere endüstriyel geri dönüĢüm ve suyun üretimi, taĢınması ve iĢletilmesi üzerine çalıĢmalar yapan alt kuruluĢudur. Temel olarak dört farklı kategoride hizmet vermektedir: Alüminyum atıkları dönüĢümü, çelik atıkları dönüĢümü, endüstriyel atık dönüĢümü ve su arıtma. 1993 yılında kurulan BEFESA, endüstriyel atık dönüĢümü ve su sektörlerinde Ġspanya‟da lider olmakla beraber, dünyada sayılı Ģirketler arasında yer almayı baĢarmıĢtır. Dünyada da lider konumda olmayı hedefleyen Ģirket, bu hedefine ulaĢmak için araĢtırma, geliĢtirme ve yenilikçilik üzerine yatırım yapmaktadır. Sektör, yüksek teknoloji araĢtırmaları gerektirdiği için de firma; üniversiteler, enstitüler ve araĢtırma merkezleriyle iĢbirliği yapmaktadır. ġirket 2,5 milyon tondan fazla endüstriyel atığı yönetmekte, dönüĢüm yoluyla 1,2 milyon tondan fazla atığı yeni malzemelerin üretimine tahsis etmekte ve bu aktiviteler yılda 1 milyon ton CO2 emisyonunu önlemektedir. Befesa 5 milyon insana sağlanan su miktarına denk olan günde 1 milyon m3 suyu tuzdan arıtma kapasitesine sahiptir. Firma 2008 yılında aluminyum atıkları dönüĢümü, çelik ve galvanizayon atık dönüĢümü, endüstriyel atık yönetimi ve su alanlarındaki satıĢlarından yaklaĢık 874 milyon Avro ciro yapmıĢtır.Firmanın 2360 personeli ve dünyada 20 değiĢik ülkede Ģubeleri bulunmaktadır. Befesa sürdürülebilir bir dünya yaratmaya katkıda bulunmak için sosyal sorumluluklarını hesaba katarak endüstriyel atıkların yönetimi, su ve yönetimi konularında çözümler sunmaktadır. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 16 / 43 Firmanın çalıĢma alanları aĢağıda özetlenmiĢtir : 1) Su Nakil Sistemleri, Pompa Ġstasyonları Suyu biriktirme, yönetme ve Ģehirdeki, kırsaldaki veya endüstri sahasındaki varıĢ noktasına suyu minimum kayıpla nakledilmesi için gerekli büyük ölçekli altyapıların teĢkil edilmesi veya mevcut olanların yenilenmesi, jeoteknik çalıĢmalar ve diğer yenilikçi inĢaat çözümleri 2) Deniz Suyu ve Acı Su Arıtma Denizden veya acı su kaynağından alınan suyun arıtılması (Hindistan, Çin, Cezayir ve Güney Ġspanya‟da “Ters Osmos” teknolojisi ile 1 milyon m3‟ün üzerinde tuzdan arıtılmıĢ su elde edilmesi) 3) Sulama Sistemleri Modernizasyonu Toplam 500,000 hektar tarım alanına tüketimi daha verimli hale getirerek ticari olarak rekabet edebilir sulama sistemlerinin kurulması 4) Ġçme Suyu Arıtma Ġçme suyu arıtma iĢlemlerinin en sıkı ve Ģeffaf standartlarda kontrol edilmesi 5) Atık Su Arıtma Evlerde, endüstride veya tarımda kullanılarak kirlenen suyun kompleks su ve çamur arıtma sistemleri ile arıtılması, atık suların büyük bir kısmının arıtıldıktan sonra insan tüketiminden çok bahçe sulaması ve caddelerin yıkanması gibi diğer alternatif tüketimler için kuillanılması ve böylelikle kaynakların korunması ve kirlenmiĢ suların doğal çevreye ulaĢmasının önlenmesi DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 17 / 43 6) Endüstriyel Atık Suyu Arıtma Ekipmanların soğutulması ve hammmaddelerin yıkanması vb. iĢlemler sonucunda kirlenen endüstriyel suların tekrardan kullanılmadan veya doğal çevreye deĢarj edilmeden önce birçok değiĢik arıtma aĢamalarından geçmesi için arıtma sistemlerinin kurulması 7) Otomatik Bilgi ve Kontrol Sistemleri Barajlardaki su seviyesi, yağmur yağıĢ hızı, nehirlerdeki suyun akıĢ hızı ve miktarı ve borulardaki basınçlara kadar her türlü veriyi online olarak gözlemleyebilmek ve problem olan bölgelerdeki sorumlularla hemen irtibat kurabilmek 8) Diğer Hidrolik Projeler Hidroelektrik santrallerin iĢletilmesi, regülasyon ve drenaj sistemleri 9) Aluminyum Atıkların GeridönüĢümü Aluminyum atık ve hurdalarının geri dönüĢümü, ikincil aluminyum alaĢımlarının üretimi ve tuz curufu geri dönüĢümü 10) Çelik ve Galvanizleme Atık GeridönüĢümü Çelik ve paslanmaz çelik tozlarının toplanması ve ıslah edilmesi için entegre hizmetler ve çinko atık geri dönüĢümü 11) Endüstriyel Çevre Hizmetleri Endüstriyel atıkların entegre yönetimi, trafoların PCB‟ler ile dezenfekte edilmesi, tarımda kullanılan plastiklerin geridönüĢümü, desülfürizasyon atıklarının geridönüĢümü, endüstriyel temizlik, saha dezenfektesi DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 18 / 43 Firma ile yapılan görüĢmede geçen diğer muhtelif konular Ģunlardır : Firma projelerini yap-iĢlet-devret modelinde gerçekleĢtirmektedir. K.K.T.C‟de Avrupa Birliği‟nden alınan fon vasıtasıyla deniz suyundan içme suyu üreten bir tesis firma tarafından kurulmaktadır. Firmanın merkez binası enerji tüketim verimliliğinin arttırmak amacıyla uygun bir Ģekilde konumlandırılmıĢ ve etkin bir izolasyon sistemi ile enerji talebi azaltılmıĢtır. Firma, dünyanın değiĢik yerlerinde kendileri tarafından kurulan ve iĢletilen tesislere uzaktan eriĢim yoluyla ulaĢabilmekte ve sorunlara çözüm üretebilmektedir. Befesa, yine 657 km uzunluğundaki Guadalquivir nehri üzerinde uzaktan kontrol edilebilir kanal kapakları sayesinde gerektiğinde drenaj iĢlerini belli merkezlerden yönetebilmektedir. Dolayısıyla yoğun yağıĢlar sırasında bölgesel olarak oluĢabilecek sel gibi doğal afetlerin önüne geçebilmektedir. B) MUHTEMEL ĠġBĠRLĠĞĠ KONULARI Firma ile bölgemizde gerçekleĢmesi muhtemel sulama ve endüstriyel atıkların geri dönüĢümü ile ilgili projelerde iĢbirliği yapılabileceği tespit edilmiĢtir. Gelecekte yapılması muhtemel ortak projelerde firma, Ġspanya hükümeti ve Ġspanyol bankalarından kredi temini konusunda aracılık rolünü üstlenebileceğini beyan etmiĢtir. Firma ile yapılan görüĢmeye katılan T.C. Sevilla Fahri Konsolosu Manuel Moreno ileride Sevilla bağlantılı bölgemizde gerçekleĢtirilebilecek her türlü projeye destekte bulunabileceklerini ifade etmiĢtir. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 19 / 43 ġEHĠR KALKINMASI KONSORSĠYUMU Tarih 19.11.2009 Saat 09:30 - 12:00 Ġlgili ġahıs Carlos Dapena Gonzales Görevi Endüstri Mühendisi A) GÖRÜġÜLEN KONULAR Avrupa kentlerinin enerji ihtiyaçlarını karĢılamak ve bunu sürdürülebilir bir Ģekilde gerçekleĢtirmek amacıyla 18 adet proje yürütülmektedir. Ġnisiyatif, Ġspanya Barselona sınırları içinde enerji ve çevre öncelikleri dikkate alınarak inĢa edilen kendi kendini olabildiğince sürdürebilen bir Ģehir çalıĢması için oluĢturulmuĢ bir konsorsiyumdur. Ġnisiyatif, Avrupa komisyonu enerji ve ulaĢtırma genel direktörlüğü tarafından üstlenilen çerçeve araĢtırma programının bir parçasıdır. Konçerto inisiyatifi olarak adlandırılan bu inisiyatif Avrupa‟nın gelecekteki enerji ihtiyaçlarının sürdürülebilir bir Ģekilde karĢılanması için geniĢ bir perspektif sunmaya çalıĢmaktadır. Ġnisiyatif bir bütün olarak yenilenebilir enerji kaynaklarının entegrasyonu ve enerji verimliliğine odaklanma amacını gütmektedir. Policity bu inisiyatifin bir parçasıdır. Policity, Avrupa birliği Konçerto programı tarafından finanse edilen yaĢam ve çalıĢma alanlarının bir bütün olarak bir arada olabildiği geniĢ ölçekli sürdürülebilir bir Ģehir yapılanmasıdır. Proje üç ayrı Avrupa lokasyonunda gerçekleĢtirilecektir. Bunlar : Barselona civarında yeni yapılar, Torino‟da eski bir Ģehrin dönüĢümü, Stuttgart yakınlarında büyük bir askeri yerin yeniden yapılandırılması ve rehabilitasyon. Polycity projesi, yerel yönetimler, üniversite v.b. kurumların oluĢturduğu konsorsiyum tarafından uygulanmaktadır. Projenin amacı enerji verimli binalarda fosil yakıt tüketiminin azaltılması ve yenilenebilir enerji kaynaklarının tüketiminin arttırılmasıdır. Policity projesinin komisyonca kabul edilen maliyeti 17.22 M€‟dur. Proje 10 aĢamadan oluĢmaktadır : 1. Eko binaların dizaynı, optimizasyonu ve yapımı, 2. Enerji arz etkinliğinin sağlanması, 3. Arz ve talebin entegrasyonu, 4. Performans değerlendirme, 5. Yenilikçi enerji yönetim planlaması, 6. Yenilikçi enerji sistem çalıĢtırılması, 7. Sosyo ekonomik analiz, 8. Sonuçların paylaĢımı, 9. Eğitim, 10. Yönetim DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 20 / 43 Kentteki sistem yenilenebilir kaynaklardan sağlanan sıcak ve soğuk suyun dağıtımı ve yine yenilenebilir enerjiden sağlanan enerjinin verilmesi Ģeklinde kurulmuĢtur. Toplamda 340 hektar arazi üzerinde uygulanmakta, 300 M€ luk altyapı yatırımı ile 4000 kiĢiye iĢ imkanı sağlanacak ve 1400 yerleĢimciye konut sağlanacaktır. GerçekleĢtirilen projenin toplam yatırım maliyeti, 1.5 milyar Avro‟dur. 2786 m2 ve 2172 m2‟lik iki ayrı alanda yüksek izolasyonlu sırasıyla 53 ve 24 konut yapılacaktır. Yapılacak konutların içlerindeki geniĢ alan, yazın havalandırmayı sağlarken, balkonlar kıĢın ısıyı absorbe edici bir Ģekilde tasarlanmıĢtır. 2000m2‟lik bir alanda kurulacak güneĢ enerjisi termal santrali ve de 1MWe kapasiteli biyokütle tesisi ile yenilenebilir enerji kaynaklarından yararlanılacak; ayrıca doğalgaz kullanılarak ısıtma ve soğutma hizmetleri verilecektir. Proje ile birlikte, baĢlangıç olarak, yılda 38100 MWh enerji tasarrufu sağlanırken, projenin son aĢamasında yılda 109000 MWh enerji tasarrufu ve de yıllık 21400 ton CO2 tasarrufu yapılacaktır. Gezide Serdanyola daki kentin bazı binalarını ve yollarını görme fırsatı olmuĢtur. Yol kenarlarında 2‟si sıcak 2‟si soğuk olacak Ģekilde 4‟lü izolasyonlu boru hatlar döĢenmiĢ durumdadır. Altyapı projeleri Katalan yönetimi tafaından fínanse edilirken enerji tesisleri ve binalar özel sektör tarafından fínanse edilmektedir. Polycity projesinde her ne kadar kurulum maliyeti çok fazla olsa da iĢletme maliyetleri fosil yakıt tüketen benzer yatırımlara göre düĢüktür. Fosil yakıt kaynaklarının sınırlı olması ve gelecekte maliyetlerinin artacağı öngörüldüğünde yenilenebilir enerji kaynakları kullanımının göreceli bir avantajı bulunmaktadır. Bu tip bir proje için azami ve asgari bir nüfus niceliğine gerek duyulmamaktadır. ĠnĢa edilecek olan evlerin bir kısmı gelir seviyesi düĢük insanlara verilecek geri kalan kısmı ise proje maliyetlerinin karĢılanması amacıyla satıĢa çıkarılacaktır. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 21 / 43 Gezi esnasında görülen binalar: Syncrhrothon ofis binası 4054 m2, bina cepheleri solar koruma sistemiyle kaplı, dıĢ koruması termal iletimi az camdan yapılmıĢ, çatı ve yerlerde ekstra izolasyon, enerji izleme ve kontrolü için bina enerji yönetim sistemi vardır. Doğalgazdan elektrik üretim tesisi 60º V 20 silindirli doğal gaz motoru (3353 kW elektrik gücü, % 44,9 elektrik verimliliği, toplam verimliliği % 87) kullanılarak elektrik üretilmektedir. B) MUHTEMEL ĠġBĠRLĠĞĠ KONULARI Konsorsiyum benzer bir projenin bölgemiz illerinde uygulanması halinde teknik destek verebileceklerini belirtmiĢtir. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 22 / 43 T.C. BARSELONA BAġKONSOLOSLUĞU Tarih 19.11.2009 Saat 14:30 - 15:30 Ġlgili ġahıs Haldun Koç Görevi BaĢkonsolos A) GÖRÜġÜLEN KONULAR 1980‟li yıllara kadar hizmet veren Türkiye Cumhuriyeti Barselona BaĢkonsolosluğu, 2008 yılı Kasım ayı itibariyle yeniden faaliyete geçmiĢ olup, 2009 Mart ayı sonundan bu yana, vatandaĢlarımıza tüm konsolosluk hizmetleri sunulmaya baĢlamıĢtır. BaĢkonsolosluğumuz, Ģehrin merkezi olarak kabul edilen “Katalunya Meydanı”nın hemen yakınında, Ģehrin en prestijli caddelerinden biri olan “Passeig de Gracia, 7 (1. Kat)” adresinde faaliyet göstermektedir. BaĢkonsolosluğun görev bölgesi 1978 sonrasında 17 eyalete ayrılan Ġspanya‟nın özerk yönetiminden biri olan Katalunya Özerk Yönetimi‟nin sınırlarını (Barselona, Girona, Tarragona ve Lleida Ģehirleri) kapsamaktadır. Katalunya‟nın baĢkenti Barselona‟dır. Katalonya nüfusu toplam 7,5 milyondur. Ġspanya‟nın ticaret gelirlerinin %30‟u Katalunya bölgesinden temin edilmektedir. Ġspanya‟nın yönetim sistemi Belediye, Özerk ve Merkezi Yönetim olarak üçe ayrılmaktadır. Bunların baĢkanları seçimle iĢbaĢına gelmektedir. Her özerk yönetiminin temel anayasaya paralel kendi anayasası bulunmaktadır. B) MUHTEMEL ĠġBĠRLĠĞĠ KONULARI Ġleride Bölgemiz ile Barselona arasında ticaret iliĢkisinin kurularak geliĢtirilmesi amacıyla Baarcelona'da bir temsil ofisinin kurulmasında BaĢkonsolosluk tarafından destek sağlanabileceği belirtilmiĢtir. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 23 / 43 BARCELONA ACTĠVA AJANSI Tarih 19.11.2009 Saat 16:00 - 17:30 Ġlgili ġahıs Marc Sans Görevi Kurumsal Koordinasyon Uzmanı A) GÖRÜġÜLEN KONULAR 1986 yılında sadece 16 projeyi gerçekleĢtirmek için kurulan küçük Ģirket olan Barselona Aktiva bugün uluslararası alanda söz sahibi ve tecrübelerinden yararlanılan bir kurum haline gelmiĢtir. Barcelona Activa yıllık 100 binin üzerinde katılımcısıyla ilgilenmektedir. Yıllık 1000 in üzerinde yeni projeye destek sağlamaktadır. OluĢturdukları Teknoloji Parkında 115‟in üzerinde Ģirket kurulmasını sağlamıĢlardır. Yıllık 1000 in üzerinde iĢsizin eğitimini sağlamaktadırlar. Misyon Barselona‟nın giriĢimcilik, iĢ büyütme, insan kaynakları, inovasyon, profesyonel fırsatlar ve iĢ kalitesi gibi alanlarda dönüĢümüne ve geliĢmesine katkıda bulunmak Barcelona Activa‟nın en önemli misyonudur. Barselona’da Nufus ve Ekonomi (2009) Toplamda 4.841.365 nufusa sahip olan Ģehrin Ģehir merkezi nufusu 1.605.602 kiĢidir. ÇalıĢan nufusunun büyük bir çoğunluğu hizmet sektöründe istihdam edilmektedir. Hizmet sektöründe çalıĢanların sayısının toplam çalıĢan sayısına oranı yaklaĢık olarak %84,3‟tür. Hizmet sektörünün yoğunluğu Ģirket baĢına düĢen ortalama çalıĢan sayısını da etkilemiĢtir. Mevcut Ģirketlerin %86‟sı 10 veya daha az çalıĢana sahiptir. 2009 yılının ilk yarısında %6 civarında seyreden iĢsizlik oranı global ekonomik kriz nedeniyle artarak %13,6 seviyesine çıkmıĢtır. Son yıllarda önemli geliĢmeler kaydeden BiliĢim ve Telekominikasyon sektörü toplamda 50.000 çalıĢan sayısına ulaĢmıĢtır. Barselona‟da yer alan 8 üniversitede toplam 206.000 öğrenci öğrenim görmektedir. Turizm konusunda da önemli adımlar atılan Ģehir 2008 yılında yaklaĢık 12 milyon turisti ağırlamıĢtır. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 24 / 43 Barselona‟da 80 ve 90 lı yıllardan 2009 yılına kadar bazı değiĢimler aĢağıdaki gibidir: Konu 2009 1980 ,1991 ĠĢsizlik Oranı 13,60% 1986: 21% Endüstriyel Ġstihdam 10.4% 1981: 41% Hizmet Sektöründe Ġstihdam 84.3% 1981: 52% 4th 1990: 11th 14% 1991: 4% Cazip Avrupa ġehri Sıralaması Turizm Sektörünün Ekonomideki Payı Ajans çalıĢmalarını 7 ayrı birim üzerinden yürütmektedir. 1. GiriĢimcilere Destek Birimi Fikirleri ile gelen katılımcıların, projelerini hayata geçirmeleri ve iĢ dünyasına katılmaları konusunda ajans bütün imkanları sunmaktadır. 2. Mevcut ġirketlere Destek Birimi Mevcut ġirketlerin kendilerini yenilemeleri ve rakipleri ile rekabetleri konusunda yardımcı olmaktadırlar. 3. Ġnsan Kaynakları Profesyonel iĢgücü oluĢumu ve artıĢının sağlanması konusunda çalıĢmalar yapmaktadır. 4. Yeni Ġstihdam OluĢturma Birimi Ġstihdam alanlarının oluĢturulması konusunda çalıĢmalar yapmaktadır. 5. ġirketlere ve Topluma Yenilikleri Kazandırma Birimi DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 25 / 43 ÇalıĢanlara ve Ģirketlere en son teknolojik geliĢmeleri kazandırmaktadırlar. 6. Yeniliklere Destek Birimi Yeni icatların ortaya çıkması konusunda teĢvikleri planlamaktadır. Mali Yapı Yıllık bütçesi 28 milyon Avro olan kurumun 2008 bütçesinin kaynak dağılımı aĢağıdaki gibidir: Toplam rakamı ve dağılımı yukarda belirtilmiĢ olan bütçenin 2009 yılı için planlanmıĢ harcama kalemleri ve dağılımı aĢağıdaki gibidir: DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 26 / 43 Ajansın Başlıca Uygulamaları Ajansın bünyesinde bulunan bilgisayarlar, yazıcılar ve diğer demirbaĢlar, baĢvuruda bulunan bireyler tarafından ücretsiz olarak sabah 9:00 akĢam 20:00 saatleri arasında kullanılabilmektedir. GiriĢimci adaylarının, kendi diz üstü bilgisayarlarını kullanabilecekleri mekanlar da bulunmaktadır. Ajansın bünyesinde bulunan 10 uzman ,kendi iĢini kurmak isteyen giriĢimcilere fizibilite çalıĢmasının yapılmasında destek vermektedir. Uzman desteğinin yanı sıra, her ay potansiyel giriĢimciler tarafından sıkça sorulan sorulara cevap verilmek üzere, Pazartesi-Cuma günleri arasında, eğitim verilmektedir. Eğitim saatleri 18:00-20:00 aralığındadır. Verilen eğitimlerde, pazarlama planı nasıl yapılır, geliĢtirilecek iĢ projesi için finansman nasıl sağlanır gibi sorulara cevaplar verilmektedir. Ajans, www.barcelonanetactiva.com sayfası ile, soru-cevap yöntemini kullanarak, giriĢimcilerin iĢ planı hazırlamaları konusunda destek sunan, Excel formatındaki programla finansal raporlama desteği sunan online destek hizmeti vermektedir. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 27 / 43 Online destekten faydalanabilmek için, giriĢimcilerin, Ajans‟tan kullanıcı adı ve Ģifresi almaları gerekmektedir. GiriĢimcilerin yeterli donanıma sahip olup, olmadıklarına dair bir test de online olarak yapılmakta ve sonuçlar rapor olarak giriĢimci adayına verilmektedir. Ajans, ayrıca kendisinden destek alarak kurulan Ģirketlerin büyümesi aĢamasında, ĠĢ GeliĢtime Merkezi kurmuĢ olup, iĢletmeler bu merkezde bir miktar kira ödeyerek yerleĢmekte ve ofis sahibi olmaktadırlar. Merkeze yerleĢen iĢletmeler arasında, organik bir bağ oluĢmakta ve de Ģirketler Barselona Activa Ajansı‟nın referansını kullanarak mal ve hizmetlerini daha kolay bir Ģekilde satmaktadırlar. Yeni kurulan iĢletmeler, ĠĢ GeliĢtirme Merkezin‟de 3 yıla kadar kalabilmektedirler. ĠĢ GeliĢtirme Merkezlerin‟de bayanlara ve engelli giriĢimcilere öncelik verilmektedir. ĠĢ geliĢtirme merkezinde yerleĢtirilmek için baĢvuruda bulunan giriĢimciler 14 farklı kritere göre değerlendirilmektedirler. Kurulan Ģirketin innovasyon özelliği arttıkça, merkezde ofis kiralama imkanı da artmaktadır. ĠĢ geliĢtirme merkezinde bulunan bir uzman, Ģirketlerin ihtiyaç duydukları zamanlarda baĢvuruda bulunmalarını ve karĢılığında danıĢmanlık hizmetini ücretsiz olarak alabilmelerini sağlamaktadır. ĠĢ GeliĢtirme Merkezleri yılın her günü ve her saati açık bulunmaktadır ve de güvenlik hizmeti sunulmaktadır. ĠĢ GeliĢtirme Merkezindeki ofisler birbirlerinden cam duvarlar ile ayrılmaktadır. Bu uygulamanın amacı, Ģeffaflığı arttırmak ve de iĢletmeler arasındaki iliĢkileri canlı tutmaktır. Barselona Activa ajansı‟nın iĢ geliĢtirmeye yönelik tüm hizmetleri mikro düzeydeki innovasyona yönelik Ģirketler için geçerlidir. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 28 / 43 Yeni iĢ kurulumu için yapılan desteklerde ise herhangi bir ayırım yapılmadan, her türlü sektörden giriĢimciye destek sunulmaktadır. Ajans‟ın yapmıĢ olduğu sunumda, destekleyerek geliĢmesini sağladığı örneklerden bir tanesi Tele Medicine Medikal Ģirketidir. Internet ortamından, hastalığın teĢhisi ve tedavi yöntemini ön plana çıkartan Ģirkete geliĢim sürecinde Barselona Activa destekte bulunmaktadır. Ajans‟ın amaçlarından bir diğeri de beĢeri sermayenin, uluslar arası araĢtırmacıların ve yabancı yatırımcıların Barselona‟ya gelmesi ve burada faaliyet göstermeleridir. Ajans, kaliteli istihdam baĢlığı altında sunduğu programla, iĢsiz olan ve kendilerine baĢvuruda bulunan bireylerin ne türde bir eğitime ihtiyaç duyduklarını saptamakta, ve kiĢiye özel eğitim programı düzenledikten sonra, aynı kiĢiyi 6 ay boyunca deneyim sürecine tabi tutmaktadır. Ajans‟ın lise düzeyindeki okullarla yapmıĢ olduğu anlaĢma doğrultusunda, 16 yaĢın üstündeki öğrenciler Ajans‟a baĢvurabilmekte, ve her türlü iĢ olanakları konusunda detaylı bilgi edinebilmektedirler. Barselona Activa Ajans‟ı, Akdeniz‟de uluslararası iĢbirliğini arttırmak amacıyla iĢbirliği arayıĢı içinde bulunmaktadır ve uygulamakta olduğu metodolojileri transfer etme konusunda hazır bulunmaktadır. Activa Ajans‟ı, bankalarla yapmıĢ olduğu anlaĢmalar sonucu, kendisine baĢvuran ve fizibilite raporu hazırlanmıĢ olan giriĢimcilerin mikro ölçekli kredi almasını sağlamaktadır. Bankalar tarafından verilen krediler, 25,000 Avro‟ya kadar çıkmakta ve 2 yıl vadeli olmaktadır. Kredi faiz oranları, piyasa oranına göre daha yüksektir. Kredi temini aĢamasında, Barselona Activa yetkilisi, Banka yetkilisi ve giriĢimci bir araya gelmekte ve alınacak kredinin miktarı, vadesi ve faizi belirlenmektedir. Barselona Activa ajansı, destekte bulunduğu giriĢimcileri, kurulum aĢamasından itibaren 1 sene boyunca takip etmektedir. Yapılan araĢtırmalar, Ajans‟ın desteğini DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 29 / 43 alarak kurulan iĢletmelerin büyük bir kısmının varlığını sürdürdüğünü göstermektedir. Ajans‟ın ĠĢ GeliĢtirme Merkez‟inde, her ay gerçekleĢen kahvaltılar ile yeni ve eski giriĢimciler bir araya gelmekte; fikir alıĢveriĢinde bulunmaktadırlar. 2008 Yılı Temel Göstergeleri 162.856 kiĢi Barcelona Activa‟nın faaliyetlerinden yararlanımĢtır. 19.387 giriĢimciye ĠĢ Kurma Faaliyetleri çerçevesinde hizmet verilmiĢtir.. 1.379 adet projeye rehberlik edilmiĢtir. 350 adet firma iĢ geniĢletme faaliyetlerinden yararlanmıĢtır. 48.120 kiĢi Ġnsan Kaynakları GeliĢtirme Faaliyetlerine katılmıĢtır. 31.806 kiĢi Eğitim ve iĢ Bulma Faaliyetlerinden faydalanmıĢtır. Etkiler %60,6 iĢ kurma oranı =720 Ģirket kurulmuĢtur. %31,2 yabancı oranı (Destek verilen iĢ projelerindeki) 2,7 ortalama iĢçi sayısı (kurulmasına destek verilmiĢ Ģirketlerin) = 1.800 iĢ imkanı yaratıldı. %84 Barcelona Activa iĢ merkezinde kurulmuĢ ve dördüncü yılında iĢine devam edebilen Ģirketlerin oranı. 900.000 € Dördüncü yılında faaliyetlerine devam eden Ģirketlerin toplam iĢ hacmi 9,8 Barcelona Activa iĢ merkezinde kurulmuĢ ve dördüncü yılında iĢine devam eden Ģirketlerdeki ortalama çalıĢan sayısı. %11 Barcelona Activa iĢ merkezinde yabancı Ģirket sayısını toplama oranı. %74 = ĠĢ edindirme faaliyetlerinde yararlanan katılımcıların iĢe giriĢ yüzdesi. B) MUHTEMEL ĠġBĠRLĠĞĠ KONULARI Ajans bir sözleĢme çerçevesinde bedeli mukabilinde kendi kurumsal metodolojisini eğitim yoluyla DĠKA'ya aktarabileceklerini beyan etmiĢtir. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 30 / 43 KATALAN KALKINMA ĠġBĠRLĠĞĠ AJANSI Tarih 20.11.2009 Saat 09:00 - 10:30 Ġlgili ġahıs Daniel Peluffo Pascua Görevi Akdeniz, Doğu Avrupa ve Asya Bölge Sorumlusu A) GÖRÜġÜLEN KONULAR Katalan Kalkınma ĠĢbirliği Ajansı (ACCD); Özerk Katalan Hükümeti, BaĢkan Yardımcılığı Departmanı, DıĢ ĠĢler ve ĠĢbirliği Komisyonu, Ġnsani Eylem ve Kalkınma ĠĢbirliği Genel Direktörlüğü altında çalıĢan bir kuruluĢtur. 2004 yılında kurulan ajans sekiz birimden oluĢmaktadır: Üretim Kapasitesi Birimi Cinsiyet Birimi Sağlık Birimi Eğitim Birimi YönetiĢim Birimi Ġnsan Hakları Birimi BarıĢ Ortamı Yaratılması Çevre ve Sürdürülebilir Kalkınma Birimi Ajans tamamıyla Katalan Hükumetinin kararları doğrultusunda çalıĢmalar yapmaktadır. Bu yüzden iĢbirliği yapacakları ülkeler ve iĢbirliği kapsamı Katalan Hükumetinin kararları çerçevesinde belirlenmektedir. Katalan hükumetinin çalıĢmaları, Ġspanya Anayasası ile ters düĢmeyen kendilerine ait bir anayasa tarafından düzenlenmiĢtir. Ġnsani Eylem ve Kalkınma ĠĢbirliği Genel Direktörlüğü , kalkınma iĢbirliğini, insani eylem ve farkındalığı ve hükümetin uyguladığı siyaseti planlamakta, geliĢtirmekte ve izlemektedir. ACCD, Katalonya hükümetinin kalkınma iĢbirliği, insani eylem ve farkındalığı yükseltmek için tahsis ettiği kaynakları yönetmekte sorumlu temel kuruluĢtur. 2004‟ te kurulan ajansın üç temel görevi vardır: DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 31 / 43 Sürdürülebilir kalkınmada ilerleme Yoksullukla mücadele etmek EĢitsizlikle savaĢmak Dünyada OECD (Ekonomik ĠĢbirliği ve Kalkınma Organizasyonu) üyesi geliĢmiĢ ülkeler GSMH‟larının % 0.7‟sini resmi kalkınma desteğine harcamayı taahhüt etmiĢtir. Ġspanya da bu ülkelerden biridir. Ancak, ekonomik krizden dolayı bu oranı Ģu an hükümet tarafından % 0.45-0.50 oranlarına çekilmiĢtir. Yani, bu konudaki toplam bütçe bu yıl için 40.000.000 Euro kadar azalmıĢtır. Bütçenin %80‟ i Katalan hükümeti, %20‟si de Gençlik Bakanlığı, Sağlık Bakanlığı gibi diğer birimler tarafından sağlanmaktadır. Ajans, 3 temel ilke etrafında çalıĢmalarını sürdürmektedir. Ġnsan hakları, demokratik yönetiĢim ve sosyal dokunun iyileĢtirilmesi Erkek ve kadın arasındaki eĢitsizliğin giderilmesi Sosyal, ekonomik ve çevre alanlarında sürdürülebilir kalkınma Ajans, bu ilkeler çerçevesinde; azınlık dillerinin korunması, anadilde eğitim, okullaĢma oranında artıĢ, yerel yönetimlerin güçlendirilmesi, gelir dağılımında adaletsizliğin giderilmesi, iĢçi haklarının korunması sosyal yapıdaki eĢitsizliğin önlenmesi; sağlık, eğitim ve su kaynaklarına ulaĢım haklarının korunması gibi çok farklı konularda faaliyet göstermektedir. Bunun dıĢında sadece acil durumlarda ihtiyaç sahibi ülkelere gıda yardımı yapılmaktadır. Ajansın çalıĢmalarındaki temel felsefesi; problemlerin sonuçlarıyla değil, sebepleriyle ilgilenmektir. Bu yüzden, ajans, doğrudan mali yardımlardan ziyade, büyük ölçüde sosyalkültürel yapının ve insan haklarının geliĢmesi amacıyla çeĢitli ülkelerde bölgesel ve yerel hükümetlerle iĢbirliği yapmaktadır. ĠĢbirliği yapılan ülkelerin tamamına yakını özgürlükler ve mali güç bakımından en az geliĢmiĢ ülkeler veya bölgelerdir. Fas, Cezayir, Senegal, Etiyopya, Bolivya, Kamerun, Mozambik, Kolombiya, El Salvador, Ekvator, Filistin gibi ülkeler öncelik taĢımaktadır. ĠĢbirliği yapılacak ülkeler Katalan Meclisinde belirlendikten sonra, iĢbirliği çerçevesi ve yapılacak çalıĢmalarla ilgili master plan ve stratejiler hazırlanmaktadır. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 32 / 43 Ajans, özellikle Afrika‟daki az geliĢmiĢ ülkelere yardım ederek bu ülkelerden Ġspanya‟ ya gelecek göç oranının azaltılmasını amaçlamaktadır. B) MUHTEMEL ĠġBĠRLĠĞĠ KONULARI Bosna ile Katalan Hükümeti arasında yapılan antlaĢma neticesinde bu ülkeye sağlık, eğitim ve giriĢimcilik alanlarında ajans tarafından teknik destek verilmektedir. Türkiye ile de bu Ģekilde bir antlaĢmanın yapılması durumunda bölgemize de teknik destek verilebilecektir. Bunun için ajans, destek istenilen (turizm, sağlık, tarım,…vs.) alanların belirlenerek Katalan Hükümeti DıĢ ĠliĢkiler ve ĠĢbirliği Komisyonu‟na bildirilmesi, kendilerinin daha fazla ziyaret edilmesi ve Türkiye‟ye kendilerinin de davet edilmesi gerektiğini ifade etmiĢtir. Bölgemizde eĢitsizlik ve fakirlikle mücadele amaçlı sonuçtan ziyade sebep odaklı çalıĢmalarda bu ajanstan yardım alınabileceği kanaatine varılmıĢtır. DĠKA, görüĢme esnasında, ACCD‟ye yapılan bu ziyaretin amacının mali yardım talebi olmadığını temelde ajansın deneyimlerinden istifade etmek olduğunun altını çizmiĢtir. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 33 / 43 KATALONYA SÜRDÜRÜLEBĠLĠR KALKINMA DANIġMA KONSEYĠ Tarih 20.11.2009 Saat 11:10 - 12:30 Ġlgili ġahıs Xavier Cazorla i Clariso Görevi Teknik Koordinatör A) GÖRÜġÜLEN KONULAR Yapılan görüĢmenin ilk etabında konsey aĢağıda belirtilen konular hakkında bilgiler vermiĢtir. Avrupa‟da bulunan Sürdürülebilir Kalkınma DanıĢma Konseylerinin genel özellikleri Katalonya Sürdürülebilir Kalkınma DanıĢma Konseyi yapısı, amaçları, görevleri, projeleri ve uluslararası faaliyetleri Avrupa‟da bulunan Sürdürülebilir Kalkınma DanıĢma Konseylerinin genel özellikleri Söz konusu DanıĢma Konseyleri, bölgesel ya da ulusal hükümetler tarafından kurulan, çevre ve sürdürülebilir kalkınma konularında bağımsız olarak tavsiyelerde bulunan, sivil toplumun bilinçlenmesini sağlayan ve aynı konularda bilinçli bir tartıĢma ortamının yaratılmasına katkı sağlayan kuruluĢlardır. Avrupa‟da iki çeĢit danıĢma konseyi bulunmaktadır. Bunlardan birincisi, alanlarında uzman olan Ģahısların oluĢturduğu konseyler, ikincisi de ticaret odaları, sivil toplum örgütleri ve diğer kurumların temsilcilerinin meydana getirdiği konseylerdir. Katalan danıĢma Konseyi üyeleri ise hem uzman hem de sivil toplum kuruluĢlarının üyelerinden oluĢmaktadır. ÇeĢitli danıĢma konseylerinin bir araya gelerek oluĢturdukları, Avrupa Çevre ve Sürdürülebilir Kalkınma DanıĢma Konseyleri Birliği, 1993 yılında faaliyetlerine baĢlamıĢtır. 16 farklı Avrupa ülkesinden 30‟dan fazla konseyin bir araya gelerek oluĢturduğu birlik, konseyler arasında bilgi alıĢveriĢini kolaylaĢtırmak ve de Avrupa‟da sürdürülebilir kalkınma konusunda ortak bir ses oluĢturmak amacıyla oluĢturulmuĢtur. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 34 / 43 Katalonya Sürdürülebilir Kalkınma DanıĢma Konseyi yapısı, amaçları, görevleri, projeleri ve uluslar arası aktiviteleri 1998 yılında Katalan Hükümetine, sürdürülebilir kalkınma konusunda danıĢmanlık vermek üzere kurulan Katalonya Sürdürülebilir Kalkınma DanıĢma Konseyi, bağımsızlık ve Ģeffalık prensipleri doğrultusunda, uzman kadrosu ile tavsiyelerde bulunmakta, raporlar hazırlamakta ve de raporlarını hem hükümet hem de halk bazında yayınlamaktadır. 15 üyeden oluĢan konsey, Katalan hükümeti baĢkan yardımcılığı departmanına bağlıdır. Katalonya Sürdürülebilir Kalkınma DanıĢma Konseyi, hükümetin hazırladığı yasa tasarıları, kalkınma planları ve genel politikalarına yönelik danıĢmanlık hizmeti vermekte; Katalan bölgesinde sürdürülebilirlik ortamının yaratılması için araĢtırma ve geliĢtirme faaliyetlerine destek vermekte; hazırladığı raporlar ve çalıĢtaylar ile sürdürülebilir kalkınma kültürünün toplum tarafından benimsenmesini sağlamakta ve de yerel, bölgesel, ulusal ve uluslar arası anlamda sürdürülebilir kalkınma sinerjisini yaratmak için çalıĢmalarda bulunmaktadır. DanıĢma Konseyi‟nin, sürdürülebilir kalkınma konusunda faaliyet gösterdiği konular ve yayınladıkları raporlar aĢağıdaki gibidir: 1) Enerji ve Ġklim DeğiĢiği Katalonya Ġklim DeğiĢikliği Raporu (2008-2009) Katalan Ekonomisi‟nin Enerji Tüketim Analizi (2006-2008) Katalonya‟da elektrikli araç kullanımı üzerine teĢhisler ve yeni bakıĢ açıları raporu (2009) 2) BiyoçeĢitlilik Sürdürülebilir YaĢam Alanlarının OluĢturulması Raporu (2007-2008) Doğal kaynakların korunmasına yönelik araçlardan biri olan çevresel hizmetlerin tüketimi nden ücret alınması raporu (2009) 3) Yeni Ekonomik Modeller Sürdürülebilir Turizm Raporu (2007-2008) DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 35 / 43 Katalonya‟da Ekoturizm Raporu (2008-2009) Sürdürülebilir Bütçe: Yerel Yönetimler için teĢhis ve tavsiyeler (2009) 4) Çevre, Toplum ve Sağlık Katalan bölgesinde Çevre ve sağlık Raporu (2007-2008) Katalonya Bölgesinde Belediye Atıklarının Engellenmesi Raporu (2008-2009) Katalan Bölgesinde Su Yönetimi Sistem Raporu 5) Çevresel Risk Yönetimi Çığ, sel, depremler, yer kayması gibi doğal olaylar üzerine çevresel risk yönetimi raporlarının hazırlanması. Katalonya Sürdürülebilir Kalkınma DanıĢma Konseyi, uluslararası anlamda, Avrupa Çevre ve Sürdürülebilir Kalkınma DanıĢmanlık konseyleri ağının bir üyesidir. Ayrıca, Ġstanbul‟da 2009 yılında düzenlenen Dünya Su Forumu‟na katılan örgüt, sürdürülebilir kalkınma konularında bir çok kurum ile iĢbirliği içerisindedir. Konsey temsilcisinin verdiği bilgilerin ardından, DĠKA‟nın tanıtımı, faaliyet baĢlıkları ve gelecek ile ilgili vizyonu hakkında bilgiler verilmiĢtir. B) MUHTEMEL ĠġBĠRLĠĞĠ KONULARI GörüĢmenin sonunda, aĢağıda belirtilen üç konuda iĢbirliğine gidebileceğimiz hususunda mutabakata varılmıĢtır: 1) Dicle Kalkınma Ajansı‟nın, Avrupa Çevre ve Sürdürülebilir Kalkınma DanıĢma Konseyleri Derneği‟ne üye olarak alınması 2) Katalonya Sürdürülebilir Kalkınma DanıĢma Konseyi ile bölgemizde sürdürülebilir kalkınma konusunda ortak projelerin faaliyete geçirilmesi 3) Barselona‟da kurulacak ve uluslararası bir çok örgütün de üye olarak katılacağı Akdeniz Birliği‟ne Dicle Kalkınma Ajansı‟nın katılması. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 36 / 43 BARSELONA TĠCARET ODASI Tarih 20.11.2009 Saat 11:30 - 12:30 Ġlgili ġahıs Josep Maria Cervera Görevi Uluslararası Direktör A) GÖRÜġÜLEN KONULAR Barselona Ticaret Odası, Endüstri ve Denizcilik 1886 yılında kurulan yüzyıllık bir geçmiĢe sahip bir kuruluĢtur. Ticaret Odası Kamu Hukuku ile yönetilmekte, Resmi Yetkili Ticaret Odası, Endüstri ve Denizcilik‟in Temel Kanunlarıyla (1993), Katalan Odalar Kanunu (2002) ve Ġç Tüzük Kanunlarıyla (2005) ifade edilmektedir. Kurum, Meclis Genel Kurulu, Ġcra Komitesi ve Yönetim Kurulu tarafından yönetilmektedir. Barselona Ticaret Odası, Katalan toplumunun en önemli temsilci kurumları arasında yer almakta olup ülkenin sosyo-ekonomik arenasında öncelikli referans noktasıdır. Oda, iĢletmelerin bireysel olarak kullanabileceği ve ülkenin ekonomik ve iĢ aktivitelerini teĢvik etmek için kamu yararı faaliyetlerini yürütmektedir. Barselona Ticaret Odası sürdürülebilir bölgesel geliĢmenin takipçisi olurken ekonomi ve iĢ faaliyetlerinin tanıtımını yapan temsilci, bağımsız, demokratik ve uzman bir kurumdur. Barselona Ticaret Odası iĢletmelere yardım etmede aktif ve dinamik bir rol üstlenmektedir. Ekonomik ve iĢ sektörünün beklentilerini belirlemeye ve bunları harekete geçirmeye odaklanarak, ulusal ve uluslararası iĢletmeleri destekleyerek ülkenin ekonomik ve iĢ sistemini kuvvetlendirmeyi ve geniĢletmeyi hedeflemektedir. Oda ticaretin büyümesi ve geniĢlemesinde küreselleĢmenin önemi üzerinde durmaktadır. Bu kapsamda güvenilir ve sağlam altyapıya sahip firmaların mevcut ekonomik döngüyü idare etmelerine destek olmaktadır. Temel çizgilerini Ģu dayanaklar altında belirlemiĢtir; ĠĢletmelerin kamu yararına olan faaliyetleri, Özellikle Küçük ve Orta Ölçekli ĠĢletmelere sunulan geniĢ mal ve hizmet katma değerleri. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 37 / 43 Odanın faaliyetleri Ģunlardır : - Ekonomik faaliyetleri tanıtır, - ĠĢletmelerin kamu yararına olan genel ilgilerini savunur, - Ekonomi ve bölge realitesinin analizini yapar, - Altyapı ve bölgesel organizasyonların faaliyetlerinin kılavuzunu tasarlar, - ĠĢletmelere danıĢmanlık yapar, onları çeĢitli konularda bilgilendirir, - Ticaret ve turizm için çalıĢır, - ĠĢletmeler için buluĢma noktasıdır, - Uzman eğitiminde rol üstlenir, - ĠĢletmelerle sabit iletiĢimi sürdürür. Barselona Ticaret Odası Uluslararası Direktörü Josep Maria Cervera, Barselona hakkında genel bilgiler sunmuĢtur. Barselona‟da 400.000‟den fazla Ģirketin varlığından; Nüfusun %70‟ini Katalanlar‟ın oluĢturduğu Ģehirde yaklaĢık 5 milyon insanın yaĢadığından; ġehir merkezinde turist taĢımacılığında Avrupa‟da birinci dünyada ise ikinci sırada olduklarından; Yeniden yapılandırılan Barselona Havaalanı ile kapasitelerini geniĢlettiklerinden ve Avrupa‟da 8. sıraya yerleĢtiklerinden; Türk Hava Yolları ile ortak iliĢkiler sayesinde birçok bağlantılar oluĢturduklarından, iĢbirliği sayesinde birçok yere uçuĢ gerçekleĢtirildiğinden, ekonomik iliĢkilerin baĢlamasında ulaĢımın öneminden; Barselona‟nın lojistik, altyapı, ulaĢım, iletiĢim, servis ve ticaret trafiğinde Avrupa‟nın önemli noktalarından biri olduğundan; ġehrin uluslararası kongreler, seminerler, organizasyonlar için ideal olduğundan bahsetmiĢtir. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 38 / 43 Soru – Cevap Kısmı : GörüĢmenin çoğu soru cevap Ģeklinde geçmiĢ olup Barselona Ticaret Odası Temsilcisi tarafından sorulan bazı sorular ve DIKA temsilcileri tarafından verilen cevaplar Ģu Ģekildedir: Soru : Suriye‟nin hangi Ģehriyle daha çok iliĢkiniz var? Cevap : Halep, Palmera. Barselona Ticaret Odası Temsilcisi, doktora tezinin Ġpek Yolu ile ilgili olduğunu, binlerce yıldır süregelen bu muhteĢem ticaret yolundan muhtemelen Türk milletinin de faydalandığını bildiğini ifade etmiĢtir. Ayrıca, 16 Kasım 2009 Pazartesi günü, Türkiye‟den ipek yolu ile ilgili bir delegasyonu ağırladıklarını, Gaziantep‟ten baĢlayıp Mardin‟in güneyinden geçip Irak‟ta biten bu ticaret yolu için Türkiye‟deki kurumlarla beraber bir lobi oluĢturmaya çalıĢtıklarından bahsetmiĢtir. Mardin Sanayi ve Ticaret Odası (MSTO) BaĢkanı ise Ġspanya ile iliĢkilerini geliĢtirmeyi istediklerini ve bu nedenle Bölgemizle ilgili bilgi vermek istediklerini, Bölgemizdeki toprakların çok bereketli olduğunu, GAP ile arazilerimiz sulamaya açıldığında daha verimli hale geleceğini ifade etmiĢtir. MSTO baĢkanı, bunlara ilaveten, gıda ambarı olarak 10 ülkeyi besleyecek kadar bir üretim yapılabileceği, Bölgede endüstriyel aktivitelerin arttığı, bölgemiz kültür ve tarih yönünden de çok zengin olduğu, Bölgemizin tarih ve kültürünü koruyabilen ender yerlerden biri olduğu konularını dile getirmiĢtir. MTSO baĢkanı son olarak Organize Sanayi Bölgelerimizde gıda ve çimento ağırlıklı Ģirketlerin olduğunu, Ġspanya‟yı Avrupa‟nın diğer ülkelerine göre çok daha yakın hissettiklerini çünkü çok benzerliklerimiz olduğunu, Bölgemizin yatırım için çok müsait bir bölge olduğunu, Türkiye Ġspanya arasındaki yakınlık sayesinde iĢbirliği yapılabileceğini, ticaret ve turizm alanında iĢbirliğini geliĢtirmek istediklerini, Türkiye olarak yabancıların yatırım yapması konusunda vatandaĢlarımıza sağlanan desteklerin aynen yabancılara da sağlandığını beyan etmiĢtir. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 39 / 43 Soru : Hangi alanlarda yatırım için arsa veriliyor? Cevap : Projeye göre değiĢir.ĠnĢaat,gıda,çimento,tarım sektörü. Soru : Bedelsiz arsa tahsisi ile arsanın belli bir süre için verilmesini mi kast ediyorsunuz? Cevap : Proje devam ettiği sürece arsa bedelsiz olarak tahsis edilir. Soru : Temsil ettiğiniz bölgenin nüfusu ne kadar? Cevap : YaklaĢık 2.5 milyon. Soru : Akdenizle aranızda nasıl bir iliĢkiniz var? Cevap : Bölgemiz Akdeniz‟e 400 km mesafededir ve Ġskenderun ve Mersin limanlarından yararlanılmaktadır. B) MUHTEMEL ĠġBĠRLĠĞĠ KONULARI Oda baĢkanı; Türkiye ile yakın iliĢkilere girmek istediklerini, Uluslararası Komite toplantılarında görüĢmemizden bahsedeceklerini; Bölge ile alakalı daha çok ekonomik bilgilere ihtiyaç duyduklarını; Türkiye‟de henüz bilinmeyen çok yönlerin olduğunu, ticaret yapmayı istedikleri bölgeyi ziyarete geleceklerini; Bölge‟de daha çok ihtiyaç duyulan projeleri değerlendireceklerini beyan etmiĢtir. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 40 / 43 Oda daha çok bölgeyle, yabancı yatırımcılara sağlanan teĢvikler konusunda, potansiyel yatırım alanları, ekonomik veriler ile alakalı bilgi talebinde bulunmuĢtur. Bu kapsamda kendilerine eldeki bilgiler Ģifahi olarak sunulmuĢtur. Özetle; Bölgede Suriye ve Irak ile 2 sınır kapısının olduğu; Organize Sanayi Bölgesi‟nde gıda ağırlıklı sanayilerin mevcut olduğu; Batman‟daki petrol potansiyelinden ve 1944 yılından beri devlete ait olan rafinerinin varlığı; Yatırım için büyük bir potansiyelin ve bereketli toprakların varlığı; Makarna, un, bulgur üretimi, mısır, buğday, mercimek yetiĢtirildiğinden, üzüm ve kiraz için büyük bir potansiyelin varlığı; Barselona Ticaret Odası ile çalıĢmak için istekli olduğumuz; Sosyal Güvenlik, arsa, vergi indirimi konusunda yabancı yatırımcılara kolaylıklar sunulduğundan, iĢçi sayısına göre çalıĢanların sigorta primlerinin muaf durumu, %50‟ye varan elektrik enerjisi indirimi, bu konular ile ilgili ve diğer kolaylıklar ile alakalı pazarlık yapılabileceği; Organize Sanayi Bölgeleri‟nde ilgili projenin yürütüldüğü sürece karĢılıksız arsa tahsis edilebileceği; Irak, Ġran ve Suriye‟nin bölgede temel pazarlardan olduğu; Bölgemizin yatırım açısından ucuz, iĢçi açısından Türkiye‟nin en avantajlı bölgesi ve üretilecek her ürünün Arap ülkelerine pazarlanmasının da çok kolay olduğu; Deniz yoluyla ihtiyaçların Mersin ve Ġskenderun Limanları aracılığıyla karĢılandığı konularından bahsedilmiĢtir. Bölgemiz ile alakalı ekonomik veriler, teĢvikler ve potansiyel yatırım alanları hakkında detaylı ve geniĢ bilgiler ajansımız tarafından Barselona Ticaret Odası‟na bilahare gönderilecektir. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 41 / 43 GENEL DEĞERLENDĠRME Ġspanya, 1960‟larda çeĢitli ekonomik ve sosyal problemler ile mücadele eden az geliĢmiĢ bir ülke iken bugünlerde meselelerinin büyük bir kısmını çözerek kiĢi baĢına düĢen Gayri Safi Milli Hasıla‟sını 16,000 $‟a yükselten bir ülke konumuna gelmiĢtir. Ġspanya‟yı sıkıntılı bir ülke olamaktan çıkarıp Avrupa ve hatta dünyada prestij sahibi yapan dört altın kural vardır. Bunlar; ekonomik kalkınma, gelir dağılımındaki dengesizliğin azaltılması, demokratikleĢme ve dıĢ iliĢkileri yoluna koymadır. Büyüklüğü, sosyal, ekonomik ve kültürel değerleri itibariyle, Türkiye'ye en yakın ve baĢarılı ülkelerden biri, Ġspanya'dır. Ġspanya, 80'li yıllarda, AB ile müzakere süreci sırasında ve sonrasında her yıl 10 milyar doların (son yıllarda 50 milyar doların) üzerinde yatırım çekmiĢ ve son yıllarda sermaye ihraç eden ülkeler arasında 3. sıraya yükselerek, yabancı yatırımlar konusunda dünyanın en baĢarılı ülkeleri arasında yerini almıĢtır. Ġspanya'nın baĢarısında en önemli rolü oynayan Kalkınma Ajanslarının uyguladıkları ve büyük baĢarı sağladıkları Yenilikçilik Planı, Avrupa Komisyonu tarafından diğer AB üye ülkelerine örnek olarak gösterilmektedir. Bu sebeplerden dolayı henüz Eylül 2009‟da kurulmuĢ olan Dicle Kalkınma Ajansı olarak gerçekleĢtirilen ilk yurtdıĢı ziyarette, kültürel farklılıklar açısından ülkemiz ve Bölgemizle özdeĢ özellikleri olan Ġspanya'da kalkınma konusunda yapılan çalıĢmalar hakkında bilgi alınmıĢ ve bunların bir kısmının ülkemizde de uygulanabileceği tespit edilmiĢtir. Ġspanya‟da Kalkınma Ajanslarının genelde Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi üzerinde yoğunlaĢtıkları ve böylelikle de büyük Ģehirlerin yanısıra kasaba ve köylerin yaĢamasına katkı sağladıkları, bu sayede de köyden kente göç oranının azalmasının sağlandığı tespit edilmiĢtir. Dolayısıyla bölgeler arası geliĢmiĢlik farkının azaltılmasının yanısıra bölge içindeki farklılığın giderilmesinin de sağlanmıĢ olduğu anlaĢılmıĢtır. Ġspanya‟da Kalkınma Ajanslarının her birinin farklı bir alanda yoğunlaĢarak uzmanlaĢtığı ancak Türkiye‟de uygulanmaya baĢlanan ajans modelinde ise ajansların kanun ve mevzuat gereği çok daha daha çeĢitli ve kapsamlı çalıĢma alanlarında hizmet vermeleri öngörülmüĢtür. Ġspanya‟da uygulanan sistemin, zamanla geliĢmenin ve profesyonelleĢmenin bir gereği olduğu ve gelecekte de ülkemizde de kademeli olarak böyle bir anlayıĢın benimsenebileceği kanaatine varılmıĢtır. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 42 / 43 Typsa Grup, Abengoa Solar ve Befesa gibi firma ziyaretlerinde ise özel sektör tarafından gerçekleĢtirilen yenilik ve araĢtırma faaliyetlerinin ciddi bir Ģekilde desteklendiği görülmüĢtür. Özellikle de Abengo Solar Ģirketinin Sevilla‟daki güneĢ enerjisi santrali buna iyi bir örnek teĢkil etmektedir. Normal piyasada diğer yöntemlerle yaklaĢık 6 € cent/KW maliyetle üretilebilen elektrik enerjisi devlet tarafından Abengo Solar Ģirketinden 28 € cent/KW satın alınmakta ve bu yaklaĢımla Ģirketin o alandaki geliĢimini desteklenmektedir. Bu sayede, yurtdıĢı projelerden elde edilen gelirlerle milli gelire katkı sağlanmakta ve ileride tüm dünyayı ilgilendirecek enerji problemine zamanında çözüm üretilmektedir. BaĢka bir deyiĢle uzun süreçte karlılık hedeflenmektedir. Barselona‟da yer alan Poly City projesi ziyaretinde ise kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluĢlarının AB desteğini de alarak ortak bir çalĢma yaptıkları ve bu yolla sürdürülebilir kalkınmaya katkı sağladıkları görülmüĢtür. Normal Ģartlarda sadece hayal edilebilecek bir proje, alanında uzman ve aynı hedefe odaklanmıĢ grupların bir araya gelmesi sonucu oluĢmuĢ bir sinerji sayesinde gerçek hayatta gerçekleĢme Ģansı yakalayabilmiĢtir. Proje sonucunda hedeflerden birinin de yaĢamsal alanda inĢa edilecek olan çevre dostu apartman dairelerinden bir kısmının yoksul halka hibe edilecek olması sosyal sorunların nasıl bir ciddiyetle ele alındığının ve çözümlenmeye çalıĢıldığının bir göstergesidir. Daha fazla kurumla geniĢ bir katılımcı grubu ile birlikte iletiĢim kurulabilmesi amacıyla ziyaret programının çok sıkıĢık olması hedef kurum ve kuruluĢlar ile kısıtlı bir zaman içerisinde görüĢmeye neden olması ve bu sebeple de temasların sınırlı bir seviyede kalması ziyarette karĢılaĢılan en önemli problem olmuĢtur. Ġleride yapılacak ziyaretlerde; kurum ziyaretlerinin farklı gruplar ile daha geniĢ zaman aralığında gerçekleĢtirilmesinin ziyaretlerden elde edilecek verimi arttıracağı düĢünülmektedir. Netice itibarıyla; Ġspanya ziyareti, tüm katılımcılar için kiĢisel anlamda ufuk açıcı ve hedef gösterici, kurumsal olarak ise kurum ve kuruluĢlar ile muhtemel iĢbirliği açısından ümit verici bir intiba bırakmıĢtır. DİCLE KALKINMA AJANSI (DİKA) Genel Sekreterliği 43 / 43