2014 Yılı Birim Faaliyet Raporu
Transkript
2014 Yılı Birim Faaliyet Raporu
T.C. 1øöDE ÜNøVERSøTESø MÜHENDøSLøK FAKÜLTESø 2014 YÕOÕ Birim Faaliyet Raporu [ OCAK 2015 ] øçindekiler %ø5øM YÖNETø&ø6ø1øN SUNUùU I- GENEL BøLGøLER A- Misyon ve Vizyon B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar C- Birime øliúkin Bilgiler 1- Fiziksel YapÕ 2- Örgüt YapÕVÕ 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 4- ønsan KaynaklarÕ 5- Sunulan Hizmetler 6- Yönetim ve øç Kontrol Sistemi D- Di÷er Hususlar II- AMAÇ ve HEDEFLER A- Birimin Amaç ve Hedefleri B- Temel Politikalar ve Öncelikler C- Di÷er Hususlar III- FAALøYETLERE ø/øù.øN BøLGø VE DEöERLENDøRMELER A- Mali Bilgiler 1- Bütçe Uygulama SonuçlarÕ 2- Temel Mali Tablolara øliúkin AçÕklamalar 3- Mali Denetim SonuçlarÕ 4- Di÷er Hususlar B- Performans Bilgileri 1- Faaliyet ve Proje Bilgileri 2- Performans SonuçlarÕ Tablosu 3- Performans SonuçlarÕQÕn De÷erlendirilmesi 4- Performans Bilgi Sisteminin De÷erlendirilmesi 5- Di÷er Hususlar IV- KURUMSAL KABø/øYET VE KAPASøTENøN DEöERLENDø5øLMESø A- Üstünlükler B- ZayÕflÕklar C- De÷erlendirme V- ÖNERø VE TEDBøRLER EK-1: HARCAMA YETKø/ø6ø1øN øÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Sayfa | 1 Birim Yöneticisinin Sunuúu Ni÷de Üniversitesi Mühendislik Fakültesi 1992 yÕOÕnda kurulmuú olup. Özetle Fakültemizde e÷itim-ö÷retim, araúWÕrma, ulusal ve uluslararasÕ yayÕn, ö÷renci ve ö÷retim üyesi de÷Lúim, panel, seminer, çalÕútay, sempozyum, konferans, teknik geziler ve bilgilendirme toplantÕlarÕ baúta olmak üzere e÷itim-ö÷retim ve idari hizmetlerin dahi iyi yürütülmesine yönelik birçok faaliyet yürütülmektedir. Üniversitemizin en köklü fakültelerinden olup, lisans düzeyinde normal ve ikinci |÷retim olmak üzere iki program yürütülmektedir. Fakültemizde Bilgisayar Mühendisli÷i, Çevre Mühendisli÷i, Elektrik-Elektronik Mühendisli÷i, GÕda Mühendisli÷i, Harita Mühendisli÷i, øQúaat Mühendisli÷i, Jeoloji Mühendisli÷i, Makine Mühendisli÷i, Maden Mühendisli÷i ve Mekatronik Mühendisli÷i Bölümü olmak üzere 10 bölüm bulunmaktadÕr. Bunlardan 8’inde e÷itim-ö÷retim faaliyetleri yürütülmekte olup, Harita Mühendisli÷i ve Bilgisayar Mühendisli÷i Bölümlerinin e÷itim-ö÷retim faaliyetlerine dahil edilmesi için çalÕúmalar devam etmektedir. Elektrik-Elektronik, øQúaat, ve Makine Mühendisli÷i Bölümlerinde normal ö÷retimin yanÕ sÕra ikinci ö÷retim programÕ da uygulanmaktadÕr. AyrÕca 7 bölümde (Çevre, Elektrik-Elektronik, GÕda, øQúaat, Jeoloji, Maden ve Makine Mühendislikleri) yüksek lisans e÷itimi ve 5 bölümde doktora e÷itimi verilmektedir. Fakültemiz e÷itim-ö÷retim çalÕúmalarÕQÕn yanÕ sÕra araúWÕrma çalÕúmalarÕ ile de ulusal ve uluslararasÕ bilime katkÕ sa÷lamaya çalÕúmaktadÕr. Bu ba÷lamda Üniversitemizin lokomotifi konumunda olan Fakültemiz bünyesinde, ülkemizin ve üniversitemizin Sayfa | 2 geliúmesine katkÕ sa÷layacak önemli ulusal ve uluslararasÕ düzeyde Devlet Planlama TeúkilatÕ (DPT), Türkiye Bilimsel ve Teknolojik AraúWÕrma Kurumu (TÜBøTAK), SANTEZ ve UNIDO-ICHET projeleri ile bilimsel araúWÕrma faaliyetleri sürdürülmektedir. AyrÕca, ö÷retim elemanlarÕPÕ]Õn yapmÕú oldu÷u çalÕúmalar, çok sayÕda ulusal ve uluslararasÕ saygÕn dergilerde yayÕnlanmaktadÕr. AraúWÕrma çalÕúmalarÕna ö÷rencilerinde katÕOÕmlarÕ teúvik edilmekte ve TÜBøTAK ve BAP proje çalÕúmalarÕna katkÕ sa÷lamaktadÕrlar. Erasmus, Farabi, Mevlana ve ikili anlaúmalar kapsamÕnda ulusal ve uluslararasÕ üniversitelerle ö÷retim üyesi ve ö÷renci de÷Lúimleri yapÕlmaktadÕr. YukarÕda bahsedilen faaliyetlerin yanÕ sÕra Fakültemizin e÷itim ve ö÷retim, idari hizmetler, akademik hizmetler ile altyapÕ hizmetlerinin iyileútirilmesi ve geliútirilmesi yönünde tanÕWÕm günleri, internet sayfasÕQÕn sürekli olarak güncellenmesi, tanÕWÕm ve oryantasyon kitapçÕklarÕ hazÕrlama, iú akÕúÕ düzenlemeleri, akreditasyon çalÕúmalarÕ, performansa dayalÕ internet tabanlÕ akademik bilgi sistemi ile internet tabanlÕ mezun, yeni mezun, iúveren anket yazÕOÕmlarÕ çalÕúmalarÕ yapÕlmakta ve idari ve akademik toplantÕlar düzenlenmektedir. Fakültemizin toplam kapalÕ alanÕ yapÕPÕ yeni tamamlanan ve 2014 yÕOÕnda faaliyete geçen B blok inúaatÕ ile birlikte 26386 m2’dir. Mühendislik Fakültesi’nde toplam 128 akademik, 27 idari personel (bilfiil çalÕúan) ve 2986 ö÷renci bulunmaktadÕr. HazÕrlamÕú oldu÷umuz bu 2014 YÕOÕ Faaliyet Raporu beú bölümden oluúmaktadÕr: Genel Bilgiler baúOÕ÷ÕQÕ taúÕyan Birinci Bölümde Fakültenin kuruluú tarihçesi, misyon ve vizyonu yer almaktadÕr. Örgüt yapÕVÕ ve görevleri de bu bölüm altÕnda verilmiútir. økinci Bölümde ise Fakültemizin 2013-2017 stratejik planÕnda belirlenen Amaç ve Hedefler sunulmuútur. Mali ve Performans Bilgilerine üçüncü bölümde yer verilmiútir. Güçlü ve zayÕf yönlerimiz, GZFT analizi Kurumsal Kabiliyet ve Kapasite Bilgileri baúOÕ÷Õ altÕnda dördüncü bölümde verilmiútir. Son bölüm olan beúinci bölümde Fakültemizin performans de÷erlendirmelerine ba÷OÕ olarak daha üretken çalÕúmasÕ için gerekli öneri ve tedbirlerden bahsedilmiútir. Bu raporun hazÕrlanmasÕnda eme÷i geçen herkese teúekkür ederim. Prof. Dr. Kutsi Savaú ERDURAN Dekan Sayfa | 3 I-GENEL BøLGøLER Sayfa | 4 Mühendislik-MimarlÕk Fakültesi 3837 sayÕOÕ kanun ile 1992 yÕOÕnda kurulmuú olup, Mühendislik-MimarlÕk Fakültesinin adÕ 30 Haziran 2010 tarihli ve 27627 sayÕOÕ Resmî Gazete’de yayÕnlanan 2010/528 sayÕOÕ Bakanlar Kurulu KararÕ ile 28.03.1983 tarihli ve 2809 sayÕOÕ Kanun’un ek 30’uncu maddesi gere÷ince Mühendislik Fakültesi olarak de÷Lútirilmiútir. Fakültemizde 1993-1994 E÷itim – Ö÷retim yÕOÕnda Jeoloji Mühendisli÷i ve øQúaat Mühendisli÷i Bölümlerinde, 1995-1996 E÷itim-Ö÷retim yÕOÕnda Elektrik-Elektronik Mühendisli÷i ve Makine Mühendisli÷i Bölümlerinde, 2008-2009 E÷itim-Ö÷retim yÕOÕnda Maden Mühendisli÷i Bölümü’nde, 2009-2010 E÷itim-Ö÷retim yÕOÕnda Çevre Mühendisli÷i Bölümü’nde, 2012-2013 E÷itim-Ö÷retim yÕOÕnda Mekatronik Mühendisli÷i Bölümünde ve 2013-2014 E÷itim-Ö÷retim yÕOÕnda GÕda Mühendisli÷i Bölümü’nde e÷itim-ö÷retime baúlanmÕúWÕr. 2009-2010 E÷itim-Ö÷retim yÕOÕnda Bilgisayar Mühendisli÷i Bölümü açÕlmÕú olup, bu bölümde ve Harita Mühendisli÷i Bölümü’nde henüz e÷itim-ö÷retim baúlamamÕúWÕr. Bu bölümler için, ö÷retim elemanÕ ihtiyacÕ ve gerekli alt yapÕ çalÕúmalarÕ sürdürülmektedir. Önceki yÕllarda ö÷renci alÕPÕna ara verilen ikinci ö÷retim programÕna 2008-2009 E÷itimg÷retim yÕOÕndan itibaren Elektrik-Elektronik Mühendisli÷i, Jeoloji Mühendisli÷i, øQúaat Mühendisli÷i, Makine Mühendisli÷i Bölümlerinde tekrar baúlanmÕúWÕr. 2010-2011 E÷itimg÷retim yÕOÕndan itibaren de Maden Mühendisli÷i bölümü ikinci ö÷retim programÕna ilk defa |÷renci alÕnarak e÷itim ö÷retime baúlamÕúWÕr. Fakat Jeoloji Mühendisli÷i ve Maden Mühendisli÷i Bölümleri’nin ikinci ö÷retim programlarÕQÕ tercih eden ö÷renci bulunmamasÕ nedeniyle tekrar kapanmÕúWÕr. Fakültemizin toplam kapalÕ alanÕ yapÕPÕ yeni tamamlanan ve 2014’te faaliyete geçen B blok inúaatÕ ile 26386 m2’dir. Bu kapalÕ alan içerisinde 53 adet laboratuvar, 44 adet dershane, 3 adet amfi, 3 adet bilgisayar laboratuvarÕ ve 129 adet ö÷retim elemanÕ çalÕúma odalarÕ bulunmaktadÕr. Lisans e÷itim-ö÷retimin yanÕ sÕra lisans e÷itimi aktif olarak sürdürülen 7 bölümde (Çevre, Elektrik-Elektronik, GÕda, øQúaat, Jeoloji, Maden ve Makine Mühendislikleri) yüksek lisans e÷itimi ve Elektrik-Elektronik, GÕda, øQúaat, Jeoloji ve Makine Mühendislikleri Bölümlerinde doktora e÷itimi de verilmektedir. Fakültemizin 2014-2015 E÷itim-Ö÷retim yÕOÕnda 31.12.2014 tarihi itibariyle toplam lisans ö÷renci sayÕVÕ 2986 olup, bunun 1849’u normal ö÷retim, 1137’si ise ikinci ö÷retim |÷rencilerinden oluúmaktadÕr. Fakültemizde 13 Profesör, 23 Doçent, 40 YardÕmcÕ Doçent olmak üzere toplam 76 ö÷retim üyesi, 1 Ö÷retim Görevlisi ve 51 AraúWÕrma Görevlisi (35. Madde ile yurt içindeki di÷er üniversitelerde görevli olan araúWÕrma görevlileri dahil) olmak üzere, toplam 128 ö÷retim elemanÕ görev yapmaktadÕr. Fakültemizde idari hizmetleri yürütmek üzere fakülte sekreterli÷i, ö÷renci iúleri, özlük iúleri, taúÕQÕr kayÕr ve kontrol birimi, bölüm sekreterlikleri, muhasebe, özel kalem ve destek hizmetleri bulunmakta olup, bu birimlerde bilfiil çalÕúan 27 kiúi bulunmaktadÕr. Sayfa | 5 A-Misyon ve Vizyon Misyon Ni÷de Üniversitesi Mühendislik Fakültesi, Üniversitemizin misyonuna uygun olarak kendi misyonunu belirlemiútir. Ni÷de Üniversitesi Mühendislik Fakültesi, yüklenmiú oldu÷u sorumluluk ve görev bilincini aúD÷Õdaki misyon ifadesi ile vurgulamaktadÕr: “Analitik düúünceye sahip, sorunlarÕ önceden belirleyerek sorunlara karúÕ mühendislik çözümleri geliútirebilen, konusunda yetki ve sorumluluk taúÕyabilecek yeterli bilgi ve becerilerle donatÕlmÕú, meslek eti÷inden taviz vermeyen, Atatürk ølke ve Devrimlerine ba÷OÕ Mühendisler yetiútiren, üniversite-sanayi iúbirli÷ini destekleyen, katÕOÕmcÕ, ça÷daú e÷itim|÷retim ve araúWÕrma faaliyetlerini yürüten, bilgi ve teknoloji üreterek bölgesel ve ulusal kalkÕnmaya katkÕ sa÷layan, yaptÕ÷Õ çalÕúmalarÕ uluslararasÕ iliúkilerle geliútirerek sürdürebilir NÕlan öncü ve saygÕn bir Fakülte olmaktÕr.” Misyon Vizyon Amaç ve Hedefler Vizyon Fakültemizin tüm dünya ülkeleri tarafÕndan tanÕnan ve kabul edilen bir Fakülte olmayÕ baúarmasÕ en önemli dile÷imizdir. Bu düúünceler ÕúÕ÷Õnda belirlenen Ni÷de Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi’nin vizyonu aúD÷Õdaki úekilde ifade edilmiútir. “Ulusal ve uluslararasÕ bilgi ve teknoloji üretimine katkÕ sa÷layan, ö÷retim elemanlarÕ ile konusunda uzman mühendisler yetiútiren, uluslararasÕ alanda öncü ve saygÕn bir Fakülte olmaktÕr.” Sayfa | 6 B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar 1- Birimin Kuruluúu Mühendislik-MimarlÕk Fakültesi 3837 sayÕOÕ kanun ile 1992 yÕOÕnda kurulmuú olup, Mühendislik-MimarlÕk Fakültesinin adÕ 30 Haziran 2010 tarihli ve 27627 sayÕOÕ Resmî Gazete’de yayÕnlanan 2010/528 sayÕOÕ Bakanlar Kurulu KararÕ ile 28.03.1983 tarihli ve 2809 sayÕOÕ Kanun’un ek 30’uncu maddesi gere÷ince Mühendislik Fakültesi olarak faaliyetlerine devam etmektedir. 2- Birimin Yetki, Görev ve SorumluluklarÕ Mühendislik Fakültesi’nin yönetim ve organizasyonu 2547 sayÕOÕ yasa hükümlerine göre belirlenmiútir. 2547 sayÕOÕ Yüksekö÷retim Kanunu’nca yetkili kÕOÕnmÕú yönetim organlarÕ; Dekan, Fakülte Kurulu ve Fakülte Yönetim Kurulu, Bölümler ve Anabilim DallarÕ úeklinde belirlenmiútir. Dekan: 2547 sayÕOÕ Yüksekö÷retim Kanunu’nca fakülteleri yönetmekle yetkili kÕOÕnan dekanÕn baúOÕca görevleri aúD÷Õda sÕralanmÕúWÕr. Bu görevler; Fakülte kurullarÕna baúkanlÕk etmek, fakülte kurullarÕQÕn kararlarÕQÕ uygulamak ve fakülte birimleri arasÕnda düzenli çalÕúmayÕ sa÷lamak, Her ö÷retim yÕOÕ sonunda ve istendi÷inde fakültenin genel durumu ve iúleyiúi hakkÕnda Rektöre rapor vermek, Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarÕQÕ gerekçesi ile birlikte Rektörlü÷e bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili öneriyi fakülte yönetim kurulunun da görüúünü aldÕktan sonra Rektörlü÷e sunmak, Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, Bu kanun ile kendisine verilen di÷er görevleri yapmaktÕr. DekanlarÕn sorumluluklarÕ 2547 sayÕOÕ Yüksekö÷retim Kanunu’nda belirtilmiútir. Fakültenin ve ba÷OÕ birimlerinin ö÷retim kapasitesinin rasyonel bir úekilde kullanÕlmasÕnda ve geliútirilmesinde, gerekti÷i zaman güvenlik önlemlerinin alÕnmasÕnda, ö÷rencilere gerekli sosyal hizmetlerin sa÷lanmasÕnda, e÷itim-ö÷retim, bilimsel araúWÕrma ve yayÕn faaliyetlerinin düzenli bir úekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapÕlmasÕnda, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarÕQÕn alÕnmasÕnda Rektöre karúÕ birinci derecede sorumludur. Fakülte kurulu, dekanÕn baúkanlÕ÷Õnda fakülteye ba÷OÕ bölümlerin baúkanlarÕndan ve üç yÕl için fakültedeki profesörlerin kendi aralarÕndan seçtikleri üç, doçentlerin kendi aralarÕndan seçtikleri iki, yardÕmcÕ doçentlerin kendi aralarÕndan seçecekleri bir ö÷retim üyesinden oluúur. Fakülte kurulu normal olarak her yarÕ\Õl baúÕnda ve sonunda toplanÕr. Dekan gerekli gördü÷ü hallerde fakülte kurulunu toplantÕya ça÷ÕUÕr. Sayfa | 7 Fakülte kurulu akademik bir organ olup aúD÷Õdaki görevleri yapar: Fakültenin, e÷itim – ö÷retim, bilimsel araúWÕrma ve yayÕm faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili esaslarÕ, plan, program ve e÷itim – ö÷retim takvimini kararlaúWÕrmak, Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek, 2547 SayÕOÕ Yüksekö÷retim Kanunu ile verilen di÷er görevleri yapmaktÕr. Fakülte yönetim kurulu, dekanÕn baúkanlÕ÷Õnda fakülte kurulunun üç yÕl için seçti÷i üç profesör, iki doçent ve bir yardÕmcÕ doçentten oluúur. Fakülte yönetim kurulu dekanÕn ça÷ÕUÕVÕ üzerine toplanÕr. Yönetim kurulu gerekli gördü÷ü hallerde geçici çalÕúma gruplarÕ, H÷itim – ö÷retim koordinatörlükleri kurabilir ve bunlarÕn görevlerini düzenler. Fakülte yönetim kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardÕmcÕ bir organ olup aúD÷Õdaki görevleri yapar: Fakülte kurulunun kararlarÕ ile tespit etti÷i esaslarÕn uygulanmasÕnda dekana yardÕm etmek, Fakültenin e÷itim – ö÷retim, plan ve programlarÕ ile takvimin uygulanmasÕQÕ sa÷lamak, Fakültenin yatÕUÕm, program ve bütçe tasarÕVÕQÕ hazÕrlamak, DekanÕn fakülte yönetimi ile ilgili getirece÷i bütün iúlerde karar almak, g÷rencilerin kabulü, ders intibaklarÕ ve çÕkarÕlmalarÕ ile e÷itim – ö÷retim ve sÕnavlara ait iúlemleri hakkÕnda karar vermek, 2547 SayÕOÕ Yüksekö÷retim Kanunu ile verilen di÷er görevleri yapmaktÕr. Bölüm, bölüm baúkanÕ tarafÕndan yönetilir. Bölüm baúkanÕ, bölümün her düzeyde H÷itim – ö÷retim ve araúWÕrmalarÕndan ve bölüme ait her türlü faaliyetin düzenli ve verimli bir úekilde yürütülmesinden sorumludur. Bölüm baúkanÕ; bölümün aylÕklÕ profesörleri, bulunmadÕ÷Õ takdirde doçentleri, doçent de bulunmadÕ÷Õ takdirde yardÕmcÕ doçentler arasÕndan fakültelerde dekanca üç yÕl için atanÕr. Süresi biten baúkan tekrar atanabilir. C- Birime øliúkin Bilgiler 1. Fiziksel YapÕ Üniversitelerin bilimsel araúWÕrmalar yapma ve bilgi üretme fonksiyonlarÕQÕ yerine getirebilmesinin en önemli etkenlerinden birisinin yeterli ve uygun fiziksel imkânlar oldu÷unun bilincinde olan Fakültemiz, elinde bulunan kÕVÕtlÕ kaynaklarla fiziksel imkânlarÕn mümkün oldu÷unca iyileútirilmesine çalÕúmaktadÕr. Bu nedenle, yÕllarca prefabrik binalarda hizmet veren Fakültemiz, 2006-2007 E÷itim-Ö÷retim yÕOÕ baúÕnda ö÷renci ve personeline daha uygun bir mekânda çalÕúma ortamÕQÕn sa÷landÕ÷Õ yeni binasÕnda faaliyetlerine baúlamÕúWÕr. Mühendislik Fakültesi binasÕ, Ni÷de Üniversitesi Kampus alanÕnda 1 adet idari bina (D2-blok), 2 adet akademik ofis binasÕ (E1 ve E2-bloklar), 2 adet derslik binasÕ (B1 ve D1bloklar), 3 adet laboratuvar binasÕ (A1, A2 ve B3-bloklar), 1 adet ara geçiú binasÕ (E3-blok) Sayfa | 8 ve 1 adet tek kol geçiú binasÕ (E4.1-blok) olmak üzere 8 bloktan oluúmaktadÕr. A1 blokta 3 adet 98 kiúilik amfi bulunmaktadÕr. øki adeti ders amaçlÕ kullanÕOÕp, amfi 1 seminer ve toplantÕ amaçlÕ kullanÕlmaktadÕr. Fakültenin toplam kapalÕ alanÕ 26386 m2 ’dir. Fakültemiz kullanÕPÕnda, D blokta 18 adet, A1 blokta 2 adet ve B1 blokta 24 adet olmak üzere toplam 44 adet dershane ve A1 ve A2 blokta 54 adet ve B3 blokta 9 adet olmak üzere toplam 53 adet laboratuvar vardÕr. Dershanelerin tamamÕ bilgisayarla ö÷retim yapÕlmasÕQÕ sa÷layan yansÕWÕFÕ cihazlar ile donatÕlmÕúWÕr. Fakültemizde ayrÕca 3 adet bilgisayar laboratuvarÕ bulunmaktadÕr. AçÕk ve KapalÕ Alanlar Tablosu Birim AdÕ KapalÕ Alan (m2) AçÕk Alan (m2) 26386 3520 Mühendislik Fakültesi 1.1. E÷itim AlanlarÕ (÷itim AlanlarÕ Tablosu (÷itim AlanlarÕ SayÕVÕ (Adet) KapalÕ AlanÕ (m2) Kapasitesi (Kiúi) 3 44 3 53 1 104 360 2635 273 2892 241 6401 294 2750 114 1160 100 4418 Amfi 6ÕQÕf Bilgisayar LaboratuvarlarÕ Bölüm LaboratuvarlarÕ Atölye TOPLAM 1.1.1- Okul Öncesi E÷itimi Okul Öncesi E÷itimi AlanlarÕ Tablosu AçÕk AlanÕ (m2) - Anaokulu KapalÕ AlanÕ (m2) - Kapasitesi (Kiúi) - 1.2. Sosyal Alanlar 1.2.1. Kantin ve Kafeteryalar Kantin ve Kafeterya AlanlarÕ Tablosu Alan Kantin Kafeterya TOPLAM SayÕVÕ (Adet) 2 2 KapalÕ AlanÕ (m2 ) 215 215 Kapasitesi (Kiúi) 80 80 Sayfa | 9 1.2.2. Yemekhaneler Yemekhane AlanlarÕ Tablosu Alan g÷renci Yemekhanesi Personel Yemekhanesi TOPLAM SayÕVÕ (Adet) - KapalÕ AlanÕ (m2) - Kapasitesi (Kiúi) - 1.2.3. Misafirhaneler Misafir AlanlarÕ Tablosu Alan SayÕVÕ (Adet) KapalÕ AlanÕ (m2) - - Misafirhane Kapasitesi (Kiúi) K E Toplam - 1.2.4. Ö÷renci YurtlarÕ g÷renci Yurdu AlanlarÕ Tablosu Alan g÷renci Yurdu Oda SayÕVÕ (Adet) - KapalÕ AlanÕ (m2) - Kapasitesi (Kiúi) K E Toplam - 1.2.5. Spor Tesisleri Spor Tesisleri AlanlarÕ Tablosu Alan KapalÕ Spor Tesisi AçÕk Spor Tesisi SayÕVÕ (Adet) AlanÕ (m2) AçÕklamalar - - - 1.2.6. ToplantÕ – Konferans SalonlarÕ ToplantÕ ve Konferans AlanlarÕ Tablosu Alan ToplantÕ Salonu Konferans Salonu SayÕVÕ (Adet) KapalÕ AlanÕ (m2) Kapasitesi (Kiúi) 7 - 259 - 140 - Sayfa | 10 1.2.7. Dinlenme Tesisleri ToplantÕ ve Konferans AlanlarÕ Tablosu Alan SayÕVÕ (Adet) KapalÕ AlanÕ (m2) - - Dinlenme Tesisi 1.2.8. Ö÷renci Kulüpleri g÷renci Kulüpleri Tablosu g÷renci Kulüpleri 1 Üye SayÕVÕ AçÕklamalar - - - 1.2.9. Mezun Ö÷renciler Derne÷i Mezun Ö÷renciler Derne÷i Tablosu SayÕVÕ (Adet) Mezun Ö÷renciler Derne÷i 1.3. Hizmet AlanlarÕ 1.3.1. Akademik Personel Hizmet AlanlarÕ Akademik Personel Hizmet AlanlarÕ Tablosu Hizmet AlanÕ ÇalÕúma OdasÕ SayÕVÕ (Adet) KapalÕ AlanÕ (m2 ) Kullanan SayÕVÕ (Kiúi) 129 4765 116 1.3.2. ødari Personel Hizmet AlanlarÕ ødari Personel Hizmet AlanlarÕ Tablosu Hizmet AlanÕ Servis ÇalÕúma OdasÕ TOPLAM SayÕVÕ (Adet) KapalÕ AlanÕ (m2 ) Kullanan SayÕVÕ (Kiúi) 10 4 14 401 121 522 26 4 30 Sayfa | 11 1.4. Ambar, Arúiv ve Atölye AlanlarÕ Ambar, Arúiv ve Atölye AlanlarÕ Tablosu Alan SayÕVÕ (Adet) AlanÕ (m2) 2 1 1 61 38 240 Ambar Arúiv Atölye 1.5. TaúÕtlar TaúÕtlar Tablosu TaúÕWÕn Cinsi Göreve Tahsis Edilmiú, Kuruma Ait TaúÕtlar Göreve Tahsis Edilmiú, Hizmet AlÕPÕ Yoluyla Edinilmiú TaúÕtlar Toplam - - - - - - - TOPLAM Sayfa | 12 Özlük 7Ɣleri PŒrenci 7Ɣleri Fakülte Yönetim Kurulu 2- Örgüt YapÕVÕ Bölüm Sekreterleri Fakülte Kurulu TaƔŦŶŦr KayŦt ve Kontrol Fakülte Sekreteri Evrak KayŦt Dekan YardŦmcŦƐŦ DEKAN Özel Kalem Destek Hizmetleri Dekan YardŦmcŦƐŦ Sayfa | 13 Bölümler Prof. Dr. Kutsi S. ERDURAN Doç. Dr. Murat GÖKÇEK Doç. Dr. Ersin AYDIN Fatma ùENER Fakülte Yöneticileri Dekan Dekan YardÕmcÕVÕ Dekan YardÕmcÕVÕ Fakülte Sekreteri Fakülte Yönetim Kurulu Üyeleri Prof. Dr. Kutsi S. ERDURAN Baúkan Prof. Dr. Mehmet ùENER Üye Prof. Dr. Kenan KILIÇ Üye Prof. Dr. Metin YILDIRIM Üye Doç. Dr. Nurettin ACIR Üye (31.10.2011 – 17.09.2014) Doç. Dr. Öner Yusuf TORAMAN Üye (10.10.2011 – 10.10.2014) Doç. Dr. Ersin AYDIN Üye Üye Doç. Dr. Mahmut ALKAN Üye Yrd. Doç. Dr. Bekir Sami TEZEKø&ø Fakülte Kurulu Üyeleri Prof. Dr. Kutsi S. ERDURAN Baúkan Prof. Dr. Mehmet ùENER Üye Prof. Dr. Zeliha YILDIRIM Üye Prof. Dr. Fehiman ÇøNER Üye Prof. Dr. Osman SøVRøKAYA Üye Doç. Dr. Yüksel KAPLAN Üye (24.06.2013 – 09.12.2014) Doç. Dr. Hakan ERDEM Üye (10.10.2011 – 17.06.2014) Doç. Dr. Cahit Ta÷Õ ÇELøK Üye Doç. Dr. Öner Yusuf TORAMAN Üye Doç. Dr. Nurettin ACIR Üye (01.02.2013 – 10.09.2014) Doç. Dr. Metin Hakan SEVERCAN Üye Üye Doç. Dr. Mahmut ALKAN Yrd. Doç. Dr. Fatih AY Üye Yrd. Doç. Dr. Bekir Sami TEZEKø&ø Üye Yrd. Doç. Dr. M. KÜRùAT YALÇIN Üye Bilgisayar Mühendisli÷i Çevre Mühendisli÷i Elektrik-Elektronik Mühendisli÷i *Õda Mühendisli÷i Harita Mühendisli÷i øQúaat Mühendisli÷i Jeoloji Mühendisli÷i Maden Mühendisli÷i Makine Mühendisli÷i Mekatronik Mühendisli÷i Bölüm BaúkanlarÕ Yrd. Doç. Dr. Bekir Sami TEZEKø&ø (V.) Prof. Dr. Fehiman ÇøNER Doç. Dr. Nurettin ACIR (01.02.2013 – 10.09.2014) Yrd. Doç. Dr. Bekir Sami TEZEKø&ø Prof. Dr. Zeliha YILDIRIM Doç. Dr. Cahit Ta÷Õ ÇELøK Doç. Dr. Hakan ERDEM (10.10.2011 – 17.06.2014) Prof. Dr. Osman SøVRøKAYA Prof. Dr. Mehmet ùENER Doç. Dr. Öner Yusuf TORAMAN Doç. Dr. Yüksel KAPLAN (24.06.2013 – 09.12.2014) Doç. Dr. Mahmut ALKAN Yrd. Doç. Dr. Mehmet Kürúat YALÇIN Sayfa | 14 3. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.1. YazÕOÕmlar 3.2. Bilgisayarlar Bilgisayar Tablosu SayÕVÕ (Adet) 276 74 350 Cinsi Masaüstü Bilgisayar TaúÕnabilir Bilgisayar TOPLAM 3.3. Kütüphane KaynaklarÕ Türü Kitap BasÕOÕ Periyodik YayÕn Elektronik YayÕn TOPLAM Kütüphane KaynaklarÕ Tablosu SayÕVÕ (Adet) 1655 755 2410 3.4. Di÷er Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Cinsi Projeksiyon Slayt Makinesi Tepegöz Episkop Barkot Okuyucu BaskÕ Makinesi Fotokopi Makinesi Faks Foto÷raf Makinesi Kamera Televizyon YazÕFÕ TarayÕFÕ Müzik Seti Di÷er Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar Tablosu Adet 52 4 1 2 1 2 9 23 2 107 15 Sayfa | 15 Mikroskop DVD Player TOPLAM 23 241 4.ønsan KaynaklarÕ Fakültemizde 13 Profesör, 23 Doçent, 40 YardÕmcÕ Doçent olmak üzere toplam 76 |÷retim üyesi, 1 Ö÷retim Görevlisi ve 51 AraúWÕrma Görevlisi (20’si 35. Madde ile yurt içindeki di÷er üniversitelerde görevli) olmak üzere, toplam 128 ö÷retim elemanÕ görev yapmaktadÕr. Fakültemiz bölümlerinde mevcut bulunan akademik personelin unvan ve mevcut kadrolarÕna ait bilgiler aúD÷Õda sunulmuútur. Personele øliúkin SayÕsal Bilgiler Tablosu KADROLU Akademik Personel 657 4/A (Memur) 128 25 SÖZLEùMELø 657 4/D (Sürekli øúçi) - 657 4/B (Sözleúmeli Personel) - 657 4/C (Geçici Personel) - Geçici øúçi (Öz Gelir øúçisi) TOPLAM - 153 4.1. Akademik Personel Akademik Personele øliúkin SayÕsal Bilgiler Tablosu KadrolarÕn Doluluk KadrolarÕn østihdam OranÕna Göre ùekline Göre Unvan Tam Dolu Boú Toplam YarÕ ZamanlÕ ZamanlÕ Profesör 13 9 22 Doçent 23 19 42 YardÕmcÕ Doçent 40 46 86 g÷retim Görevlisi 1 1 2 Okutman Çevirici (÷itim-Ö÷retim PlanlamacÕVÕ AraúWÕrma Görevlisi 51 37 88 Uzman TOPLAM 128 112 240 Sayfa | 16 4.1.1. Akademik Personel AtamalarÕ Akademik Personel AtamalarÕ Tablosu Atama Türü AçÕktan Naklen TOPLAM Prof. Doç. 2 2 8 8 Yrd. Doç. 1 5 6 g÷r. Gör. - Okutman - Arú. Gör. 9 9 Uzman TOPLAM - 10 15 25 4.1.2. Akademik Personel Unvan De÷Lúiklikleri Akademik Personel Unvan De÷Lúiklikleri Tablosu Eski UnvanÕ Doç. Dr. Osman SøVRøKAYA Doç. Dr. Saffet AYASUN Yrd. Doç. Dr. Aytekin POLAT Yrd. Doç. Dr. Yusuf CUNEDø2öLU Yrd. Doç. Dr. Fatih ÖZCAN Yrd. Doç. Dr. Orkun ERSOY Yrd. Doç. Dr. Murat BARUT Yrd. Doç. Dr. Neslihan DOöAN SAöLAMTøMUR Yrd. Doç. Dr. Mahmut ALKAN Arú. Gör. Dr. ølyas KACAR Arú. Gör. Dr. KutalmÕú GÜMÜù Yeni UnvanÕ SayÕ (Kiúi) Prof. Dr. 2 Doç. Dr. 7 Yrd. Doç. Dr. 2 4.1.3. Fakültemizden AyrÕlan Akademik Personel AyrÕlan Akademik Personel Tablosu AyrÕOÕú Türü Prof. Nakil østifa Emekli øliúik Kesme Vefat Di÷er TOPLAM - Doç. 2 1 3 Yrd. Doç. - g÷r. Gör. 1 1 Okutman - Arú. Gör. 2 2 Uzman Toplam - 2 3 1 6 Sayfa | 17 4.1.4. YabancÕ Uyruklu Akademik Personel YabancÕ Uyruklu Akademik Personel Tablosu Unvan Profesör Doçent YardÕmcÕ Doçent g÷retim Görevlisi Okutman Çevirici (÷itim-Ö÷retim PlanlamacÕVÕ AraúWÕrma Görevlisi Uzman Geldi÷i Ülke ÇalÕúWÕ÷Õ Bölüm - - 4.1.5. Di÷er Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Di÷er Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Tablosu Ba÷OÕ Oldu÷u Unvan Görevlendirildi÷i Üniversite Bölüm Prof. Dr. Mahmut Dursun MAT Makine Müh. Melikúah Üniversitesi Doç. Dr. ølker Fatih KARA øQúaat Müh. Bradford Üniversitesi (øngiltere) Cergy-Pontoise Üniversitesi Doç. Dr. Orkun ERSOY Jeoloji Müh. (Fransa) Doç. Dr. Ali GÜREL Jeoloji Müh. Aksaray Üniversitesi Yrd. Doç. Dr. Necmettin KILINÇ Mekatronik Müh. Koç Üniversitesi Massachusetts Institute of Tech. Yrd. Doç. Dr. Alper GÜRBÜZ Jeoloji Müh. Üniversitesi (Amerika B.D.) Elektrik Elektronik Yrd. Doç. Dr. M. Nadir KURNAZ <ÕldÕz Teknik Üniversitesi Müh. Yrd. Doç. Dr. Yasemin Elektrik Elektronik østanbul Teknik Üniversitesi ALTUNCU Müh. Arú. Gör. Dr. Sinan ALTUNCU Jeoloji Müh. østanbul Üniversitesi Arú. Gör. Gökhan ÖZSARI Bilgisayar Müh. ODTÜ Arú. Gör. Mine ÇøFTÇø Bilgisayar Müh. Hacettepe Üniversitesi Arú. Gör. A. ølker KOCATEPE Bilgisayar Müh. Gazi Üniversitesi Arú. Gör. Mustafa TARIM Bilgisayar Müh. Erciyes Üniversitesi Arú. Gör. M. Muzaffer KÖSTEN Bilgisayar Müh. Arú. Gör. Yeúim DOKUZ Bilgisayar Müh. Arú. Gör. Hüseyin ÖZKAYA Bilgisayar Müh. ODTÜ – Hacettepe Üniversitesi Erciyes Üniversitesi – Çukurova Üniversitesi Karadeniz Teknik Üniversitesi Arú. Gör. Asiye ULAù Bilgisayar Müh. Erciyes Üniversitesi Arú. Gör. Ahmet ùakir DOKUZ Bilgisayar Müh. Erciyes Üniversitesi Sayfa | 18 Arú. Gör. Buket ùAHøN Çevre Müh. Akdeniz Üniversitesi Arú. Gör. Ö. Begüm GÖKÇEK Arú. Gör. Hamdi MURATÇOBANOöLU Çevre Müh. Cumhuriyet Üniversitesi Çevre Müh. Erciyes Üniversitesi Arú. Gör. ùahin SÖNMEZ Arú. Gör. Kadir ùAHBAZ Arú. Gör. R. Alper KUÇAK Arú. Gör. Esra TATLIOöLU Arú. Gör. Diler KATIRCIOöLU Arú. Gör. Ça÷lar SEVøM Arú. Gör. Muhsin ALÇI Arú. Gör. Hürrem AKBIYIK Arú. Gör. Ö. Faruk BUDAK Elektrik Elektronik Müh. Harita Müh. Harita Müh. øQúaat Müh. Maden Müh. Makine Müh. Makine Müh. Mekatronik Müh. Mekatronik Müh. ODTÜ <ÕldÕz Teknik Üniversitesi østanbul Teknik Üniversitesi østanbul Teknik Üniversitesi østanbul Teknik Üniversitesi Erciyes Üniversitesi Erciyes Üniversitesi Çukurova Üniversitesi ODTÜ 4.1.6. Baúka Üniversitelerden Fakültemizde Görevlendirilen Akademik Personel Baúka Üniversitelerden Fakültemizde Görevlendirilen Akademik Personel Tablosu Unvan ÇalÕúWÕ÷Õ Bölüm Geldi÷i Üniversite - - Profesör Doçent YardÕmcÕ Doçent g÷retim Görevlisi Okutman Çevirici (÷itim-Ö÷retim PlanlamacÕVÕ AraúWÕrma Görevlisi Uzman 4.1.7. Sözleúmeli Akademik Personel Unvan Profesör Doçent YardÕmcÕ Doçent g÷retim Görevlisi Uzman Okutman Sözleúmeli Akademik Personel Tablosu SayÕ (Kiúi) Sayfa | 19 SanatçÕ Ö÷retim ElemanÕ Sahne UygulatÕFÕVÕ TOPLAM - 4.1.8. Akademik Personelin Hizmet Süreleri øtibarÕyla Da÷ÕOÕPÕ Akademik Personelin Hizmet Süreleri Da÷ÕOÕm Tablosu Ölçü Birimi Kiúi SayÕVÕ Yüzde 1-3 YÕl 4-6 YÕl 7-10 YÕl 11-15 YÕl 16-20 YÕl 21 - Üzeri 22 20,37 10 9,26 12 11,11 14 12,96 26 24,07 24 22,22 4.1.9. Akademik Personelin YaúøtibarÕyla Da÷ÕOÕPÕ Akademik Personelin Yaú Da÷ÕOÕm Tablosu Ölçü Birimi Kiúi SayÕVÕ Yüzde 21-25 Yaú 26-30 Yaú 31-35 Yaú 36-40 Yaú 41-50 Yaú 51 - Üzeri 3 2,34 32 25,00 23 17,97 20 15,63 41 32,03 9 7,03 4.1.10. Akademik Personelin Cinsiyet øtibarÕyla Da÷ÕOÕPÕ Akademik Personel Cinsiyet Da÷ÕOÕm Tablosu Unvan K E Profesör 3 10 Doçent 1 22 YardÕmcÕ Doçent 8 32 g÷retim Görevlisi 1 Okutman Çevirici (÷itim-Ö÷retim PlanlamacÕVÕ AraúWÕrma Görevlisi 16 35 Uzman TOPLAM 28 100 Toplam 13 23 40 1 51 128 Sayfa | 20 4.2. ødari Personel 4.2.1. ødari Personel SayÕVÕ ødari Personele øliúkin SayÕsal Bilgiler Tablosu (KadrolarÕn Doluluk OranÕna Göre) Hizmet SÕQÕflandÕrmasÕ Genel ødari Hizmetler SÕQÕIÕ Sa÷OÕk Hizmetleri SÕQÕIÕ Teknik Hizmetler SÕQÕIÕ (÷itim ve Ö÷retim Hizmetleri SÕQÕIÕ AvukatlÕk Hizmetleri SÕQÕIÕ Din Hizmetleri SÕQÕIÕ YardÕmcÕ Hizmetler SÕQÕIÕ TOPLAM Dolu 14 7 4 25 Boú 4 1 5 Toplam 18 8 4 30 4.2.2. ødari Personel AtamalarÕ ødari Personel Atama Tablosu Atama *øHS Türü AçÕktan Naklen TOPLAM - SHS THS - 1 1 EÖHS Av. HS - - DHS YHS TOPLAM - - 1 1 4.2.3. ødari Personel Unvan De÷Lúiklikleri ødari Personel Unvan De÷Lúiklikleri Tablosu Eski UnvanÕ Yeni UnvanÕ TOPLAM SayÕ (Kiúi) - Sayfa | 21 4.2.4. Fakültemizden AyrÕlan ødari Personel AyrÕlan ødari Personel Tablosu AyrÕOÕú Türü *øHS Nakil østifa Emekli øliúik Kesme Vefat Di÷er TOPLAM - SHS THS - 1 1 EÖHS Av.HS - - DHS YHS Toplam - - 1 1 4.2.5. ødari Personelin E÷itim Durumu Kiúi SayÕVÕ Yüzde ødari Personel E÷itim DurumlarÕ Tablosu Yüksek ølkö÷retim Lise Ön Lisans Lisans Lisans ve Doktora 1 4 11 9 4,00 16,00 44,00 36,00 - TOPLAM 25 100 4.2.6. ødari Personelin Hizmet Süreleri ødari Personel Hizmet Süreleri Tablosu Kiúi SayÕVÕ Yüzde 1-3 YÕl 4-6 YÕl 7-10 YÕl 11-15 YÕl 16-20 YÕl 8 32,00 3 12,00 4 16,00 1 4,00 - 21 Üzeri 9 36,00 TOPLAM 25 100 4.2.7. ødari Personelin YaúøtibarÕyla Da÷ÕOÕPÕ Kiúi SayÕVÕ Yüzde 21-25 Yaú - ødari Personelin Yaú Da÷ÕOÕm Tablosu 26-30 31-35 36-40 41-50 Yaú Yaú Yaú Yaú 8 4 3 5 32,00 16,00 12,00 20,00 51Üzeri 5 20,00 TOPLAM 25 100 Sayfa | 22 4.2.8. ødari Personelin Cinsiyet øtibarÕyla Da÷ÕOÕPÕ ødari Personel Cinsiyet Da÷ÕOÕm Tablosu Hizmet SÕQÕflandÕrmasÕ K E Genel ødari Hizmetler SÕQÕIÕ 8 6 Sa÷OÕk Hizmetleri SÕQÕIÕ Teknik Hizmetler SÕQÕIÕ 7 (÷itim ve Ö÷retim Hizmetleri SÕQÕIÕ AvukatlÕk Hizmetleri SÕQÕIÕ Din Hizmetleri SÕQÕIÕ YardÕmcÕ Hizmetler SÕQÕIÕ 4 TOPLAM 8 17 Toplam 14 7 4 25 4.3. Sözleúmeli Personel 4.3.1. Sözleúmeli Personel SayÕVÕ Sözleúmeli Personeline øliúkin SayÕsal Bilgiler Tablosu Unvan ÇalÕúWÕ÷Õ Birim SayÕ (Kiúi) TOPLAM - 4.3.2. Sözleúmeli Personelin Hizmet Süreleri Kiúi SayÕVÕ Yüzde Sözleúmeli Personelin Hizmet Süreleri Tablosu 1-3 YÕl 4-6 YÕl 7-10 YÕl 11-15 YÕl 16-20 YÕl - 21 - Üzeri - 4.3.3. Sözleúmeli Personelin YaúøtibarÕyla Da÷ÕOÕPÕ Kiúi SayÕVÕ Yüzde Sözleúmeli Personel Yaú Da÷ÕOÕm Tablosu 21-25 Yaú 26-30 Yaú 31-35 Yaú 36-40 Yaú 41-50 Yaú - 51 - Üzeri - Sayfa | 23 4.3.4. Sözleúmeli Personelin Cinsiyet øtibarÕyla Da÷ÕOÕPÕ Sözleúmeli Personel Cinsiyet Da÷ÕOÕm Tablosu Unvan K E TOPLAM - Toplam - 4.4. Sürekli øúçiler 4.4.1. Sürekli øúçi SayÕVÕ Sürekli øúçiler Sürekli øúçilere øliúkin SayÕsal Bilgiler Tablosu SayÕ (Kiúi) - 4.4.2. Sürekli øúçilerin Hizmet Süreleri øtibarÕyla Da÷ÕOÕPÕ Sürekli øúçilerin Hizmet Süreleri Tablosu 1-3 YÕl 4-6 YÕl 7-10 YÕl 11-15 YÕl 16-20 YÕl - Kiúi SayÕVÕ Yüzde 21 - Üzeri - 4.4.3. Sürekli øúçilerin YaúøtibarÕyla Da÷ÕOÕPÕ Kiúi SayÕVÕ Yüzde Sürekli øúçilerin Yaú Da÷ÕOÕm Tablosu 21-25 Yaú 26-30 Yaú 31-35 Yaú 36-40 Yaú - 41-50 Yaú - 51 - Üzeri - 4.4.4. Sürekli øúçilerin Cinsiyet øtibarÕyla Da÷ÕOÕPÕ Sürekli øúçiler Cinsiyet Da÷ÕOÕm Tablosu K E TOPLAM Sürekli øúçiler Sayfa | 24 5. Sunulan Hizmetler 5.1. E÷itim-Ö÷retim Hizmetleri Birimin e÷itim-ö÷retim politikasÕ Fakültemizin e÷itim ö÷retim politikasÕ, alanÕnda iyi yetiúmiú, yeniliklere açÕk, çevreye ve do÷aya saygÕOÕ, teknolojinin imkânlarÕQÕ iyi kullanabilen, ekip çalÕúmasÕna açÕk, mesleki etik kurallarÕQÕ içselleútiren, disiplinler arasÕ iúbirli÷i sa÷layabilen, çalÕúacaklarÕ ortamlarda kritik düúünme ve liderlik becerilerine, analiz etme - uygulama becerisine ve yönetici özelliklerine sahip, yenilikçi, özgün çözümler üretebilen mühendisler yetiútirmektir. Birimde e÷itim-ö÷retim kalitesinin geliútirilmesine yönelik alÕnan tedbirler Fakültemizde Rektörlü÷ümüzün deste÷iyle e÷itim-ö÷retim kalitesinin geliútirilmesine yönelik alÕnan tedbirler úunlardÕr: Bologna süreci ile birlikte diploma etiketi ve AKTS etiketi almaya yönelik iyileútirme çalÕúmalarÕ Teknik geziler, seminerler ve bilgilendirme toplantÕlarÕ düzenlemek ve bunlara katÕOÕPÕn sa÷lanmasÕ g÷rencilerin fakültemizde yürütülen ulusal ve uluslararasÕ projelere aktif olarak katÕOÕPÕn sa÷lanmasÕ (÷itim-ö÷retim kalitesini arttÕrmaya yönelik MÜDEK akreditasyon çalÕúmalarÕQÕn di÷er bölümlerde de baúlatÕlmasÕ Laboratuvar araç ve gereçlerin güncellenmesi ve temini, laboratuvar sayÕlarÕQÕn arttÕUÕlmasÕ Mevcut dersliklerin bakÕPÕQÕn yapÕlmasÕ (tahtalarÕn, kürsü ve perdelerin de÷Lútirilmesi) (÷itim ö÷retim planlarÕQÕn ve ders notlarÕQÕn güncellenmesi Mesleki yazÕOÕm programlarÕQÕn güncellenmesi øç ve dÕú paydaúlarla ö÷rencilerin tanÕúWÕUÕlmasÕ ve meslek eti÷inin öneminin anlatÕlmasÕ Akademik kadronun güçlendirilmesi çalÕúmalarÕ Bitirme tezlerinin ve tasarÕm derslerinin üretime dönük sektörün ihtiyaçlarÕna çözüm getirecek úekilde yapÕlmasÕQÕn teúvik edilmesi Laboratuvarlarda iú güvenli÷i ve sa÷OÕ÷Õ ile ilgili tedbirler almak. 5.1.1- 2014 YÕOÕnda Mezun Olan Ö÷renci SayÕVÕ Mezun Ö÷rencilere øliúkin SayÕsal Bilgiler Tablosu (31.12.2014) Birimin AdÕ I. Ö÷retim II. Ö÷retim TOPLAM øQúaat Mühendisli÷i 35 34 69 Elektrik-Elektronik Mühendisli÷i 49 39 88 Makine Mühendisli÷i 46 31 77 Jeoloji Mühendisli÷i 50 51 101 Maden Mühendisli÷i 36 13 49 Çevre Mühendisli÷i 35 35 TOPLAM 251 168 419 Sayfa | 25 5.1.2. 2014 YÕOÕ Toplam Ö÷renci SayÕVÕ g÷renci SayÕlarÕna øliúkin SayÕsal Bilgiler Tablosu (31.12.2014) GENEL I. Ö÷retim II. Ö÷retim Toplam Birimin AdÕ TOPLAM K E Toplam K E Toplam K E øQúaat Müh. 60 284 344 51 287 338 111 571 682 Elektrik65 297 362 66 276 342 131 573 704 Elektronik Müh. Makine Müh. 47 349 396 31 328 359 78 677 755 Jeoloji Müh. 32 96 128 13 49 62 45 145 190 Maden Müh. 14 99 113 4 32 36 18 131 149 Çevre Müh. 97 129 226 97 129 226 Mekatronik Müh. 26 139 165 26 139 165 *Õda Müh. 90 25 115 90 25 115 TOPLAM 431 1418 1849 165 972 1137 596 2390 2986 5.1.3. Ders Veren Kadrolu Ö÷retim ElemanÕ SayÕVÕ Ders Veren Kadrolu Ö÷retim ElemanÕ SayÕVÕ Tablosu Birimin AdÕ Ders Veren Kadrolu Ö÷retim ElemanÕ SayÕVÕ Mühendislik Fakültesi 68 5.1.4. Ders Veren Kadrolu Ö÷retim ElemanÕ BaúÕna Düúen Ö÷renci SayÕVÕ Güz ve Bahar YarÕ\ÕllarÕnda Verilen Dersler ve Ders Saatleri Tablosu (I. ve II Ö÷retim) Ortak Zorunlu Servis Dersler Bölüm Dersleri Dönem Adet Saat Adet Saat Adet Saat Güz 44 110 52 219 366 1538 Bahar 44 110 87 556 382 1641 TOPLAM 88 220 139 775 748 3179 Ders Veren Kadrolu Ö÷retim ElemanÕ BaúÕna Ö÷renci SayÕVÕ Tablosu Birimin AdÕ Mühendislik Fakültesi Ders Veren Kadrolu Ö÷retim ElemanÕ BaúÕna Ö÷renci SayÕVÕ I. Ö÷retim 27,19 II Ö÷retim 16,72 I. ve II Ö÷retim 43,91 Not: Toplam Ö÷renci SayÕVÕna HazÕrlÕkta okuyan ö÷renciler dahil edilmemiútir. Sayfa | 26 5.1.5. YabancÕ Dil HazÕrlÕk SÕQÕIÕ Ö÷renci SayÕVÕ ve OranÕ YabancÕ Dil HazÕrlÕk SÕQÕIÕ Ö÷renci SayÕVÕ ve OranÕ Tablosu (HazÕrlÕk E÷itimi Veren Bölümler BazÕnda) I. Ö÷retim II. Ö÷retim TOPLAM Toplam Birimin AdÕ g÷renci SayÕVÕ K ElektrikElektronik Mühendisli÷i Makine Mühendisli÷i TOPLAM E Toplam K E Toplam K E Birim øçindeki PayÕ (%) 704 14 62 76 17 67 84 31 129 22,73 755 10 76 86 10 76 86 20 152 22,78 1459 24 138 162 27 143 170 51 281 22,76 YabancÕ Dil HazÕrlÕk SÕQÕIÕ Ö÷renci SayÕVÕ ve OranÕ Tablosu (Fakülte BazÕnda) I. Ö÷retim II. Ö÷retim TOPLAM Toplam Birimin AdÕ g÷renci SayÕVÕ K E Toplam K E Toplam K E Mühendislik Fakültesi 24 138 162 27 143 170 51 281 2986 Birim øçindeki PayÕ (%) 11,12 5.1.5. Ö÷renci KontenjanlarÕ ve Doluluk OranÕ g÷renci KontenjanlarÕ ve Doluluk OranÕ Tablosu ÖSYS Doluluk Birimin AdÕ KayÕt Olan KontenjanÕ OranÕ (%) øQúaat Mühendisli÷i 130 130 100 Jeoloji Mühendisli÷i 10 1 10 Elektrik-Elektronik Mühendisli÷i 130 130 100 Makine Mühendisli÷i 140 140 100 Maden Mühendisli÷i 10 5 50 Çevre Mühendisli÷i 60 32 53 Mekatronik Mühendisli÷i 60 60 100 *Õda Mühendisli÷i 60 60 100 TOPLAM 600 558 93 Boú Kalan 9 5 28 42 Not: ÖSYM tercih kÕlavuzunda yayÕnlanan kontenjan sonucu LYS ile kayÕt yaptÕran |÷renciler baz alÕnmÕúWÕr. Sayfa | 27 5.1.6. Yüksek Lisans ve Doktora ProgramlarÕ Ö÷renci SayÕlarÕ Yüksek Lisans ve Doktora ProgramlarÕ Ö÷renci SayÕVÕ Tablosu (31.12.2014) Yüksek Lisans Birimin AdÕ ProgramÕ Doktora Toplam Tezli Tezsiz øQúaat Mühendisli÷i 76 5 81 Mühendislik Fakültesi Elektrik-Elektronik Müh. 52 - 10 62 Makine Mühendisli÷i 77 - 23 100 Jeoloji Mühendisli÷i 80 - 3 83 Maden Mühendisli÷i 31 - - 31 Çevre Mühendisli÷i 34 - - 34 *Õda Mühendisli÷i TOPLAM 13 363 - 4 45 17 408 5.1.7. TÕpta UzmanlÕk E÷itimi Yapanlar ødare/Birim/Alan TOPLAM 7Õpta UzmanlÕk E÷itimi Tablosu K E - Toplam - 5.1.8. YabancÕ Uyruklu Ö÷renciler YabancÕ Uyruklu Ö÷rencilerin SayÕVÕ ve Bölümleri Birimin AdÕ Bölümü K E øQúaat Mühendisli÷i 1 19 Elektrik-Elektronik Mühendisli÷i 9 Makine Mühendisli÷i 9 Jeoloji Mühendisli÷i Mühendislik Fakültesi Maden Mühendisli÷i 1 4 Çevre Mühendisli÷i 2 Mekatronik Mühendisli÷i 7 *Õda Mühendisli÷i 3 TOPLAM 5 50 Toplam 20 9 9 5 2 7 3 55 Sayfa | 28 5.1.9. Ö÷renci De÷Lúim ProgramlarÕ ile Giden Ö÷renci SayÕVÕ ERASMUS ProgramÕøle Giden Ö÷renci SayÕVÕ Tablosu Birimin AdÕ Gitti÷i Ülke Elektrik Elektronik Müh. Polonya Çek Cum. Polonya Polonya Romanya Polonya Polonya Çek Cum. øQúaat Müh. Makine Müh. Çevre Müh. Mekatronik Müh. Gitti÷i Üniversite University of Technology and Life Sciences University of Pardubice University of Technology and Life Sciences University of Technology and Life Sciences Politehnica University of Timisoara Lublin University of Technology Lublin University of Technology University of Pardubice TOPLAM Giden g÷renci SayÕVÕ 1 1 1 1 1 1 1 1 8 FARABø ProgramÕøle Giden Ö÷renci SayÕVÕ Tablosu Birimin AdÕ Gitti÷i Üniversite Çukurova Üniversitesi øQúaat Mühendisli÷i Elektrik Elektronik Mühendisli÷i Makine Mühendisli÷i Maden Mühendisli÷i Çevre Mühendisli÷i *Õda Mühendisli÷i Mekatronik Mühendisli÷i Giden Ö÷renci SayÕVÕ 1 )Õrat Üniversitesi 1 Ankara Üniversitesi 1 <ÕldÕz Teknik Üniversitesi 1 <ÕldÕz Teknik Üniversitesi Eskiúehir Osmangazi Üniversitesi østanbul Üniversitesi Çukurova Üniversitesi Akdeniz Üniversitesi Erciyes Üniversitesi TOPLAM 1 1 1 1 1 1 10 Sayfa | 29 5.1.10. Ö÷renci De÷Lúim ProgramlarÕ ile Gelen Ö÷renci SayÕVÕ g÷renci De÷Lúim ProgramlarÕøle Fakültemize Gelen Ö÷renci SayÕVÕ Tablosu Geldi÷i Gelen Ö÷renci Birimin AdÕ Geldi÷i Üniversite Ülke SayÕVÕ University of Technology and Life Polonya 1 Makine Mühendisli÷i Sciences Bölümü Portekiz Intituto Politecnico de Bragança 1 TOPLAM 2 FARABø ProgramÕøle Fakültemize Gelen Ö÷renci SayÕVÕ Tablosu Gelen Ö÷renci Birimin AdÕ Geldi÷i Üniversite SayÕVÕ Süleyman Demirel Üniversitesi Maden Mühendisli÷i Bölümü 1 TOPLAM 1 5.2. Sa÷OÕk Hizmetleri Birim Acil Servis Yo÷un BakÕm Klinik Ameliyat Poliklinik Laboratuvar Radyoloji TOPLAM Sa÷OÕk Hizmetleri Tablosu Yatak SayÕVÕ Hasta SayÕVÕ - Tetkik SayÕVÕ - 5.3. ødari Hizmetler ødari hizmetler idari personel tarafÕndan yürütülmektedir. Bu alandaki hizmetler, Özlük øúleri Bürosu, Ö÷renci øúleri Bürosu, TaúÕQÕr KayÕt ve Kontrol Bürosu, Muhasebe Bürosu, Bölüm Sekreterlikleri, Evrak KayÕt ve Destek Hizmetlerinde çalÕúan personel tarafÕndan yürütülmektedir. Fakülte Sekreterli÷i bu hizmetlerin yürütülmesinde ve planlanmasÕnda dekana karúÕ sorumludur. Tüm yazÕúmalar, idari hizmetlerin takip, iúleyiú ve kayÕt altÕna alÕnmasÕnda büyük bir kolaylÕk ve güvenilirlik sa÷layan Ni÷de Üniversitesi Doküman Yönetim Sistemi içerisinde elektronik ortamda bu sistem üzerinden yürütülür. Ni÷de Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Genel øú AkÕúùemasÕ aúD÷Õda gösterilmiútir. Sayfa | 30 Gelen Evrak øú AkÕúùemasÕ Evrak KayŦt Bürosu Fakülte Sekreteri • Fakültemize gelen evrak bu büroda kayŦt altŦna alŦŶŦr. KayŦt altŦna alŦnan evrak, Fakülte SekreterliŒine havale edilir. • Fakülte Sekreteri tarafŦndan evrak incelendikten sonra, ilgili idari birimdeki personele gereŒi için, bazŦ durumlarda ise Dekan veya Sorumlu Dekan YardŦmcŦƐŦna koordine için havale edilir. Her durumda bilgi için Dekan ve Dekan YardŦmcŦlarŦna ayrŦca gönderilir. • Dekan veya Dekan YardŦmcŦlarŦ tarafŦndan, hangi iƔlemin yapŦlmasŦ gerektiŒi belirlendikten sonra evrak tekrar Dekan / Dekan Fakülte Sekreterine gereŒi için havale edilir. YardŦmcŦlarŦ Fakülte Sekreteri • Fakülte Sekreteri,evrakŦ iƔlemi yapacak idari birimdeki personele havale eder (ÖŒrenci iƔleri, personel iƔleri, ayniyat vb.) Sayfa | 31 Giden Evrak øú AkÕúùemasÕ 7lgili Büro Fakülte Sekreteri Dekan YardŦmcŦƐŦ Dekan ͻ 7Ɣlem yapŦlacak evrak, ilgili büro tarafŦndan (öŒrenci iƔleri, personel iƔleri vb.) tarafŦndan iƔleme alŦŶŦr. HazŦrlanan evrak ilk kontrol için Fakülte Sekreterinin onayŦna sunulur. ͻ 7lgili bürodan gelen evrak kontrol edildikten sonra evrakta herhangi bir düzeltme yok ise ilgili Dekan YardŦmcŦƐŦna onaya sunulur, düzeltme var ise ilgili büroya düzeltilmesi için iade edilir. ͻ 7lgili Dekan YardŦmcŦƐŦ tarafŦndan, Fakülte Sekreterinden onaya sunulan evrak tekrar kontrol edildikten sonra, evrakta herhangi bir düzeltme yok ise Dekana onaya sunulur, düzeltme var ise evrak red edilir. Fakülte içi yazŦƔmalarda çoŒunlukla Dekan onayŦna sunulmaz ve ilgili Dekan YardŦmcŦƐŦ tarafŦndan son onay iƔlemine tabi tutulur. ͻ 7lgili Dekan YardŦmcŦƐŦndan onaya gelen evrak (çoŒunlukla fakülte dŦƔŦ Rektörlük ve diŒer brimler ile yapŦlan yazŦƔmalar) son kez kontrol edildikten sonra, evrakta herhangi bir düzeltme yok ise onaylanŦr, düzeltme var ise evrak red edilir ve süreç yeniden baƔlatŦůŦr. Sayfa | 32 ødari hizmetler birimlerinin temel görev ve sorumluluklarÕ aúD÷Õda birim bazÕnda belirtilmiútir. g÷renci øúleri Bürosu: g÷renci iúlerine havale edilen evraklarÕn yazÕúmalarÕQÕn yapÕlmasÕ, g÷renci iúleri ile ilgili her türlü sevk ve idari iúlerinin yürütülmesi, (÷itim ö÷retim yÕOÕnda bölümlerde uygulanacak müfredat programlarÕ ile Fakülte Kurulu KararlarÕQÕn uygulanmasÕ, Rektörlü÷e bildirilmesi, Fakülte Kurulunda ö÷renci kontenjanlarÕQÕn belirlenmesi, (örgün, 2. e÷itim, dikey ve yatay geçiú, yabancÕ uyruklu, Çift anadal / yandal) gere÷i için bölümlere ve Rektörlü÷e bildirilmesi, ilan edilmesi, Disiplin soruúturmasÕ açÕlan ö÷rencilerin soruúturma raporlarÕQÕn takibi ve sonuçlarÕQÕn ilgili kurum ve kuruluúlara bildirilmesi ceza alan ö÷rencilerin cezalarÕQÕn sicillerine iúlenmesi ve Rektörlü÷e bildirilmesi, 6ÕQÕf danÕúmanlarÕQÕn takibi, danÕúmanlara yapÕlacak iúlerle ilgili bilgi verilmesi ve sonuçlarÕQÕn takip edilmesi, KayÕt yenileme, kayÕt dondurma, kayÕt silme iúlemleri, askerlik tecil iúlemleri, |÷renim ve katkÕ kredi takipleri, BaúbakanlÕk ve di÷er burslarÕn takip edilmesi, duyurulmasÕ ve gereken iúlemlerin yapÕlmasÕ, Staj evraklarÕQÕn temini ve staj baúlangÕç iúlemlerinin yürütülmesi, Bölüm ve fakülte temsilcisi seçimlerinin yapÕlmasÕQÕn sa÷lanmasÕ ve Rektörlü÷e bildirilmesi, Yaz okulunda açÕlacak derslerin tespitinin yapÕlmasÕ, di÷er fakülte ve üniversitelerden katÕlacak ö÷rencilerin müracaatlarÕQÕ alÕnmasÕ, yönetim kuruluna sevkinin sa÷lanmasÕ, alÕnan kararlarÕn ve sonuçlarÕn ilgili birim ve kurumlara gönderilmesi, .ÕsmÕ zamanlÕ çalÕúan ö÷rencilerinin müracaatlarÕQÕ almak, listelerini hazÕrlamak, SKSD’ne bildirmek ve aylÕk puantajlarÕQÕ düzenlemek, Fakültemizde zorunlu staja tabi tutulan ö÷rencilerin SGK 'ya sigorta giriú ve çÕNÕúlarÕQÕ yapmak, sigorta prim bordrolarÕQÕ hazÕrlamak, Özlük øúleri Bürosu: Bölümlerin Akademik kadro taleplerini Rektörlü÷e bildirmek, AçÕktan atanacak akademik personelin jüri üyelerinin belirlenmesi için Yönetim Kurulu KararlarÕQÕn alÕnmasÕQÕ sa÷lamak, sonuçlarÕn ilanÕ için Rektörlü÷e göndermek, kazanan adayÕn atama önerisini Yönetim Kuruluna sunmak, atamasÕna ve iúe baúlamasÕna müteakip SGK giriúlerini yapmak, Akademik ve ødari Personelin aylÕk derece ve kademe ilerlemelerinin talebini almak ve Rektörlü÷e iletmek, Bölüm BaúkanlÕklarÕ, Anabilim DalÕ BaúkanlÕklarÕ, Senatör, Yönetim Kurulu ve Fakülte Kurulu üyelerinin atama önerileri için bölümlere yazÕúmalar yapmak, Akademik personelin görev sürelerinin uzatma tekliflerini bölümlerden istemek ve yeniden atanabilmesi için gerekli yazÕúmalarÕ yapmak, Personel iúlerine gelen ve giden tüm yazÕúmalarÕn takibini yapmak ve cevaplarÕQÕn zamanÕnda yazÕlmasÕQÕ sa÷lamak, Akademik ve ødari personelin özlük haklarÕQÕn ödenmesi için gerekli tüm belgeleri zamanÕnda maaú tahakkuka vermek, Personel iúleri ile ilgili gelen ve giden tüm yazÕúmalarÕ yapmak, 2547 SayÕOÕ Kanunun ilgili maddeleri gere÷ince, Bölümden gelen görevlendirilmeleri Yönetim Kuruluna sunmak ve alÕnan kararlarÕn gere÷ini yapmak, Sayfa | 33 Akademik ve ødari Personelin yÕllÕk, mazeret, do÷um ve ücretsiz izinlerinin dosyaya Lúlenmesi ve takibini yapmak, ødari Personellerinin sa÷OÕk raporlarÕQÕ Rektörlü÷e bildirilmek, Akademik ve idari personelin emeklilik iúlemleri ile naklen ayrÕlan ve istifa eden personelin yazÕúmalarÕQÕ yapmak, Üst yönetimin verdi÷i di÷er iúlemleri yapmak, Maaúa konu olan kurum içi ve kurum dÕúÕ yazÕúmalarÕ yapmak. Nakil giden personel için nakil bildirimi hazÕrlamak, Muhasebe Bürosu: SatÕn alma komisyonu ile birlikte fakültemiz hizmetlerinde kullanÕlmak üzere ihtiyaç duyulan her türlü kÕrtasiye ve büro malzemeleri, makine, araç-gereç, teçhizat ve bunlarÕn yedek parçalarÕ ile di÷er mal ve malzemeleri, bütçe ödenek imkânlarÕ nispetinde azami tasarruf ve standardizasyonu dikkate alarak iç ve dÕú piyasadan uygun úartlarla zamanÕnda temin etmek, SatÕn alma komisyonu ile birlikte makine teçhizat bakÕm ve onarÕPÕ yanÕnda büro ve okul bakÕm ve onarÕm hizmetini temin etmek, SatÕn alma komisyonu ile birlikte Fakültenin e÷itim ve yönetim hizmetlerinde kullanÕlmak üzere ihtiyaç duyulan bilgisayar hizmetleri, telefon aboneli÷i ve kullanÕPÕ gibi birçok hizmet alÕmlarÕQÕn ihtiyaçlar do÷rultusunda temin etmek, SatÕn alma komisyonu teklifleri do÷rultusunda tüm mal ve hizmet alÕmlarÕnda en uygun ve do÷ru ürünün temininin gerçekleútirmek, Yurt içi ve yurt dÕúÕ Geçici görev ve sürekli görev yolluklarÕ ile tedavi yolluklarÕQÕn hazÕrlanmak, Mali yÕlbaúÕnda Harcama Yetkilisi, Gerçekleútirme Görevlisi imza sirkülerinin hazÕrlanmasÕ ile satÕn alma ve muayene komisyonlarÕQÕn oluúturmak, Normal ve II. ö÷retim ek ders ve sÕnav ücretlerini ile fazla mesaiye kalan Akademik ve ødari personelin mesai ücretleri ile yaz okulu ücretlerini hazÕrlamak, Birim ile ilgili yazÕlarÕn yazÕlmasÕ, paraflanmasÕ ve imzaya sunmak, Üst yönetimin verdi÷i di÷er iúlerin yapÕlmasÕ, Fakültemiz ødari ve Akademik personeline do÷um, ölüm yardÕPÕ bordrolarÕQÕ hazÕrlamak, Askere giden veya ücretsiz izne ayrÕlan personelden maaú iadesi almak, ücretsiz izin dönüúü kÕVÕtlÕ maaúlarÕQÕ hazÕrlamak ve Sosyal Güvenlik Kurumu ile ilgili iúlemleri yapmak, Destek Hizmetleri Bürosu: Fakülte içindeki temizlik iúlerini organize etmek ve sa÷OÕklÕ bir úekilde yürütülmesini sa÷lamak, Fakülte içinde tamiratÕ gerektiren iúlerin idare bildirilmesi ve tamiratÕn yapÕlmasÕQÕn sa÷lanmasÕ, Teknik personelin görev da÷ÕOÕPÕQÕ yapmak, Fakülte güvenli÷inin sa÷lanmasÕna yardÕmcÕ olmak, Asansörlerin ve jeneratörün çalÕúÕr durumda olmasÕQÕ sa÷lamak ve kontrol etmek Sayfa | 34 Bölüm Sekreterlikleri: Bölümlere gelen yazÕlarÕ almak, dosyalamak ve cevaplandÕrmak, Bölüm BaúkanÕ ve Ö÷retim ElemanlarÕQÕn göreve baúlama yazÕlarÕQÕ yazmak, Göreve baúlayan bölüm ö÷retim elemanlarÕQÕn göreve baúlama tarihlerini dekanlÕ÷a yazÕ ile bildirmek, 2547 sayÕOÕ Kanunun ilgili maddeleri (40/a,40/d,31.,38.,39.) uyarÕnca görevlendirme taleplerini DekanlÕ÷a yazÕOÕ olarak bildirmek, Bölüm ö÷retim elemanlarÕQÕn dönem baúÕnda dönemlik ders formlarÕQÕ ve ek ders ücreti alacak ö÷retim elemanlarÕQÕn aylÕk ek ders formlarÕQÕn doldurulmasÕQÕ sa÷lamak ve dekanlÕ÷a bildirmek, Bölümlerin akademik kadro ihtiyaçlarÕQÕ DekanlÕ÷a bildirilmek, g÷renci ile ilgili her türlü yazÕúmalarÕ yapmak, bölüm ihtiyaçlarÕQÕ DekanlÕ÷a bildirilmek, Görev süresi sona erecek olan ö÷retim elemanlarÕQÕn (Yrd. Doç., Ö÷r. Gör, Arú. Gör) görev süresi uzatma taleplerini DekanlÕ÷a bildirmek, g÷retim Üyelerinin yurtiçi ve yurt dÕúÕ izin taleplerini DekanlÕ÷a bildirmek, Anadolu Üniversitesi sÕnavÕnda görev almak isteyen ö÷retim elemanlarÕQÕn listelerini hazÕrlamak Bölüm Kurulu KararlarÕQÕ yazmak ve DekanlÕ÷a göndermek, TaúÕQÕr KayÕt ve Kontrol Bürosu: Harcama birimince edinilen (satÕn alma, devir yoluyla, hibe yoluyla) taúÕQÕrlardan muayene ve kabulü yapÕlanlarÕ cins ve niteliklerine göre sayarak, ölçerek teslim almak, do÷rudan tüketilmeyen ve kullanÕma verilmeyen taúÕQÕrlarÕ sorumlulu÷undaki ambarlarda muhafaza etmek, Muayene ve kabul iúlemi hemen yapÕlamayan taúÕQÕrlarÕ kontrol ederek teslim almak, bunlarÕn kesin kabulü yapÕlmadan kullanÕma verilmesini önlemek, TaúÕQÕrlarÕn giriú ve çÕNÕúÕna iliúkin kayÕtlarÕ tutmak, Tüketime veya kullanÕma verilmesi uygun görülen malzemeleri ilgililere teslim etmek, TaúÕQÕrlarÕn yangÕna, Õslanmaya, bozulmaya, çalÕnmaya ve benzeri tehlikelere karúÕ korunmasÕ için gerekli tedbirleri almak ve alÕnmasÕQÕ sa÷lamak, Ambarda var olan eksiklikleri harcama yetkilisine bildirmek, Ambarda çalÕnma veya ola÷anüstü nedenlerden dolayÕ meydana gelen azalmalarÕ harcama yetkilisine bildirmek, KayÕtlarÕQÕ tuttu÷u taúÕQÕrlarÕn yönetim hesabÕQÕ hazÕrlamak ve harcama yetkilisine sunmak, Bölümlerin ve idari birimlerin kÕrtasiye, toner, demirbaú ihtiyaçlarÕQÕ harcama yetkilisinin bilgisi dahilinde mevcut olanlardan karúÕlamak, gerekli belgeleri hazÕrlamak, Üç aylÕk dönemler halinde tüketime verilen taúÕQÕrlar için iúlem fiúi hazÕrlamak Strateji Geliútirme Daire BaúkanlÕ÷Õna göndermek. <Õlsonu hesaplarÕ için Harcama yetkilisinin görevlendirece÷i üç kiúilik komisyonla Döner Sermaye øúletme Müdürlü÷ü ve Strateji Daire BaúkanlÕklarÕ için dayanÕklÕ taúÕQÕrlar ile tüketim malzemeleri depo sayÕmlarÕQÕ taúÕQÕr mal yönetmeli÷inin ilgili maddelerine uygun olarak yapÕlmasÕ ve sayÕm sonuçlarÕQÕn ilgili cetvellere kaydedilerek yönetmelikte bildirilen süre içinde onaylama ve ilgili birimlere teslim etmek, SatÕn alma úekline göre gerekli evrak yazÕúmalarÕQÕ hazÕrlamak (YaklaúÕk Maliyet, Piyasa Fiyat AraúWÕrmasÕ Tutana÷Õ, Harcama TalimatÕ, Onay Belgesi, Muhasebe øúlem Fiúi, Ödeme Emri Belgesi, Muayene Komisyonu Tutana÷Õ, Hizmet øúleri Kabul Sayfa | 35 Tutana÷Õ vb.) ve belgelerin Gerçekleútirme Görevlisi ile Harcama Yetkilisi’ne imzaya sunmak, 5.4. Di÷er Hizmetler 6. Yönetim ve øç Kontrol Sistemi Fakülte DekanÕ baúkanlÕ÷Õnda Fakülte Kurulu ve Fakülte Yönetim Kurulu yönetim ve iç kontrol sistemini oluúturur. BunlarÕn yanÕ sÕra, Bölüm BaúkanlarÕQÕn yönetiminde Akademik Bölüm KurullarÕ ve Anabilim DalÕ KurullarÕ iç kontrol sisteminde yer alÕrlar. Bölüm ve Anabilim DalÕ Akademik Genel KurullarÕ, Anabilim DallarÕ ve Bölümlerin øúleyiúi ve planlanmasÕnda görev yapmaktadÕrlar. Dekan Fakülte Yönetim Kurulu Fakülte Kurulu Yönetim ve 7ç Kontrol Sistemi D- Di÷er Hususlar Yönetmeliklerde belirtilen hususlar çerçevesinde Harcama Yetkilisi Prof. Dr. Kutsi S. ERDURAN (Dekan) ve Gerçekleútirme Görevlisi Fatma ùENER (Fakülte Sekreteri) tarafÕndan fakültemiz ödeneklerinin kullanÕPÕ gerçekleútirilmektedir. Sayfa | 36 II- AMAÇ VE HEDEFLER Sayfa | 37 Sahip oldu÷umuz misyonla belirledi÷imiz vizyonumuza ulaúmak, Ni÷de Üniversitesi’nin vizyonuna ulaúmasÕna katkÕda bulunmak ve zayÕf yönlerimizi güçlendirmek amacÕyla stratejik amaçlarÕPÕz ve hedeflerimiz aúD÷Õdaki úekilde belirlenmiútir. A- Birimin Amaç ve Hedefleri Stratejik Amaçlar Hedefler Stratejik Amaç – 1 Hedef 1. E÷itim-ö÷retim planÕQÕn ça÷Õn gereklerine uygun olarak sürekli güncellemek. Fakültenin E÷itim-Ö÷retim Kalitesini Geliútirmek. Hedef 2. Etik kurallarÕn bilincinde giriúimci mühendisler yetiútirmek. Hedef 3. Fakültemiz bölümlerinin tercih edilebilirli÷inin ve ulusal/uluslararasÕ tanÕQÕrlÕ÷ÕQÕ arttÕrmak. Stratejik Amaç - 2 Ulusal/UluslararasÕ g÷renci-Ö÷retim ElemanÕ De÷Lúim ProgramlarÕQÕn Geliútirerek Sürdürmek. Stratejik Amaç - 3 Lisans E÷itimi Veren Bölüm SayÕVÕQÕ ArtÕrmak. Hedef 1. Yurtiçindeki / YurtdÕúÕndaki üniversitelerle Lúbirliklerinin arttÕrmak ve yeni iúbirlikleri yapmak. Hedef 1. Yeni bölümler açmak . Hedef 1. Ö÷retim üyesi baúÕna düúen bilimsel yayÕn sayÕVÕQÕ arttÕrmak. Stratejik Amaç - 4 Bilimsel YayÕn ve Etkinlikleri ArttÕrmak. Hedef 2. Fakültemiz bölümlerinin belirli araúWÕrma alanlarÕnda güçlü hale getirmek. Hedef 3. AraúWÕrma laboratuvarlarÕQÕ geliútirmek. Hedef 4. Bölüm laboratuvarlarÕQÕ geliútirmek. Hedef 5. Mühendislik Fakültesi Dergisi’nin düzenli olarak yayÕmlamak ve bilimsel niteli÷ini arttÕrmak. Stratejik Amaç - 5 KapalÕ alanlar ile ilgili altyapÕ\Õ geliútirmek ve etkinleútirmek. Hedef 1. (÷itim-Ö÷retim ve ødari amaçlÕ mevcut kapalÕ alanlarÕn etkin kullanÕPÕQÕ sa÷lamak. Hedef 1. Akademik ve idari personelin bilgi, donanÕm ve Stratejik Amaç - 6 ønsan kaynaklarÕQÕ etkili bir úekilde yönetmek. geliúmesine yönelik faaliyetler yapmak. Hedef 2. Fakültemiz idari kadrosunu güçlendirmek. Hedef 3. Akademik ve idari personelin fakülteye olan ba÷OÕOÕklarÕQÕ arttÕrmak. Sayfa | 38 Hedef 4. Fakülte çalÕúanlarÕ arasÕndaki yardÕmlaúma, dayanÕúma ve akademik iúbirli÷ini güçlendirmek. Stratejik Amaç - 7 Akademik Personel Yetersizli÷i Nedeniyle Henüz Lisans E÷itimi Veremeyen Bölümleri Lisans E÷itimi Verebilir Duruma Getirmek. Hedef 1. Henüz lisans e÷itimi veremeyen bölümleri lisans H÷itimi verebilir duruma getirmek. Stratejik Amaç – 8 Kurum Kültürünün ve Kimli÷inin Benimsenmesini Hedef 1. Mezunlara yönelik faaliyetler yapmak. Sa÷lamak. Stratejik Amaç - 9 Gelirleri ArtÕrmak. Hedef 1. Öz kaynaklarÕ artÕrmak. Stratejik Amaç - 10 Toplumun ihtiyaçlarÕna yönelik e÷itim-ö÷retim ve araúWÕrma faaliyetlerinin artÕrmak. Hedef 1. Fakültemiz bölümlerinin toplum ve sanayi ile iliúki ve iúbirli÷ini artÕrmak. Birimin 2014 YÕOÕndaki Öncelikli Hedefleri Fakültemizin 2014 yÕOÕ için öncelikli hedefleri, stratejik planÕPÕz ile uyumlu olarak DúD÷Õda belirtilmiútir. Akreditasyon baúvurusu yapÕlmasÕ Fakültemizin tanÕWÕPÕQÕn daha iyi yapÕlmasÕ (÷itim-ö÷retim planÕQÕn ça÷Õn gereklerine uygun olarak sürekli güncelleútirilmesi Henüz lisans e÷itimine baúlamayan bölümlerin lisans e÷itimine baúlatÕlabilmesi g÷retim üyesi baúÕna düúen bilimsel yayÕn sayÕVÕQÕn artÕUÕlmasÕ Üretime yönelik proje sayÕlarÕQÕ arttÕUÕlmasÕ AraúWÕrma ve E÷itim-ö÷retim amaçlÕ laboratuvarlarÕQÕn geliútirilmesi Mühendislik Fakültesi Dergisi’nin düzenli olarak yayÕmlanmasÕ ve bilimsel niteli÷inin arttÕUÕlmasÕ (÷itim-ö÷retim ve idari amaçlÕ mevcut kapalÕ alanlarÕn etkin kullanÕPÕQÕn sa÷lanmasÕ (÷itim-ö÷retim veya idari amaçlÕ yeni kapalÕ alanlarÕn inúa edilmesi Fakültemiz akademik ve idari kadrosunun güçlendirilmesi Sayfa | 39 Fakülte çalÕúanlarÕ arasÕndaki yardÕmlaúma, dayanÕúma ve akademik øúbirli÷inin Güçlendirilmesi Rektörlük MakamÕ’ndan talep edilen mali deste÷in bir önceki yÕla göre % 10 arttÕUÕlmasÕ. Toplumun ihtiyaçlarÕna yönelik e÷itim-ö÷retim ve araúWÕrma faaliyetlerinin arttÕUÕlmasÕ Fakültemiz bölümlerinin toplum ve sanayi ile iliúki ve iúbirli÷inin arttÕUÕlmasÕ. B- Temel Politikalar ve Öncelikler Amaç ve hedeflerimizi do÷uran temel politikalar ve önceliklerimiz úunlardÕr: Bilgiye ürüne dönüútürerek bölgeye ve ülkeye katma de÷er sa÷lamak, Etik de÷erlere ba÷OÕ, kararlÕ, hayat boyu ö÷renime açÕk, evrensel normlara sahip, yenilikçi ve takÕm çalÕúmasÕna yatkÕn mühendisler yetiútirmek, (÷itim ve araúWÕrmada sürekli geliúim ve kaliteyi arttÕrmak ve dÕú paydaúlarla (özel sektör ve sanayi kuruluúlarÕ vb.) iliúkileri güçlendirmek, ùeffaf, adil, tutarlÕ ve ilkeli bir yönetim anlayÕúÕ sunmak, Türkiye ve dünyada tanÕnan ve tercih edilen bir fakülte olabilmektir. C- Di÷er Hususlar g÷rencilerin ve akademik personelin hem idari hem de akademik iúlerinde kolaylÕk sa÷lamak amacÕyla formlar düzenlenmektedir. Akademik performansÕn belirlenmesi ve YÖK tasla÷Õnda belirtilen akademik performansa dayalÕ iúlemler için akademik performans belirlemede kullanÕlmak üzere “Akademik Bilgi Sistemi” yazÕOÕPÕ kullanÕlmaya baúlanmÕú ve yazÕOÕm geliútirme çalÕúmalarÕ devam etmektedir. AyrÕca ö÷renci – ö÷retim elemanÕ iletiúimini daha da güçlendirmek ve ö÷renci kariyer seçiminde yardÕmcÕ olmasÕ amacÕyla “Aktif DanÕúmanlÕk Sistemi” yazÕOÕPÕ yapÕlmÕú ve faaliyete baúlamÕúWÕr. Akreditasyon çalÕúmalarÕ kapsamÕnda mezun, yeni mezun ve iúveren anketleri internet tabanlÕ yazÕOÕm ile yapÕlmÕú ve bu anketler sürekli olarak ilgililere uygulanmaktadÕr. MÜDEK akreditasyon çalÕúmalarÕ tamamlanmÕú ve AralÕk 2014’de de Fakültemiz Elektrik-Elektronik Mühendisli÷i ile øQúaat Mühendisli÷i Bölümlerine ait 4 (I. ve II. Ö÷retim) program MÜDEK de÷erlendirme sürecinden geçmiútir. Fakültemizin tanÕWÕPÕQÕn daha etkili yapÕlmasÕ, ö÷rencilerin bilgilendirilmesi ve akademik personele daha iyi bilgi sunmak amacÕ ile internet sayfamÕz sürekli yenilenmektedir. HazÕrlanan tanÕWÕm ve oryantasyon kitaplarÕ her yÕl güncellenmektedir. Sayfa | 40 III- FAALøYETLERE ø/øù.øN %øLGø VE DEöERLENDøRMELER Sayfa | 41 A- Mali Bilgiler Fakültemizin 2014 mali yÕOÕ bütçe uygulama sonuçlarÕndan, giderlere iliúkin verilere DúD÷Õda ayrÕntÕOÕ olarak de÷inilmiútir. Bütçe gelirlerine yönelik veriler (Gelirlerin Da÷ÕOÕPÕ tablosu) ise, Strateji Dairesi ElemanlarÕnca topluca bütün birimler için oluúturulacaktÕr. Bu yüzden Gelirlerin Da÷ÕOÕPÕ tablosu doldurulmamÕú ama Genel bütçe giderlerine iliúkin veriler ilgili tablolarda sunulmuútur. 1. Bütçe Uygulama SonuçlarÕ 1.1. Bütçe Giderleri 2014 yÕOÕ faaliyet döneminde gerçekleúen bütçe giderleri aúD÷Õdaki tabloda sunulmuútur. 2014 YÕOÕ Faaliyet Döneminde Gerçekleúen Bütçe Giderleri Tablosu AÇIKLAMA Personel Giderleri Sosyal Güvenlik KurumlarÕna Devlet Primi Giderleri Mal ve Hizmet AlÕm Giderleri BAùLANGIÇ ÖDENEöø 5.736.200,00 TOPLAM ÖDENEK 5.977.830,00 5.977.824,20 ORANI % 99,99 1.051.600,00 1.089.161,00 1.089.160,88 99,99 100.900,00 154.708,00 *øDER TOPLAMI 136.028,30 88,00 Ekonomik SÕQÕflandÕrmaya Göre Bütçe Giderlerinin Geliúim Tablosu *øDER TÜRÜ Personel Giderleri Sosyal Güvenlik KurumlarÕna Devlet Primi Giderleri Mal ve Hizmet AlÕm Giderleri Cari Transferler Sermaye Giderleri GENEL TOPLAM Bütçe BaúlangÕç Ödene÷i (TL) <Õlsonu Ödene÷i (TL) Harcama (TL) 5.736.200,00 5.977.830,00 5.977.824,20 1.051.600,00 1.089.161,00 1.089.160,88 100.900,00 6.888.700,00 154.708,00 7.221.699,00 136.028,30 7.203.013,38 Sayfa | 42 Fonksiyonel SÕQÕflandÕrmaya Göre Bütçe Giderlerinin Geliúimi Fonksiyonel SÕQÕflandÕrmaya Göre Bütçe Giderlerinin Geliúimi Tablosu *øDER TÜRÜ 01. Genel Kamu Hizmetleri 03. Kamu Düzeni ve Güvenlik Hizmetleri 07. Sa÷OÕk Hizmetleri 08. Dinlenme, Kültür ve Din Hizmetleri 09. E÷itim Hizmetleri GENEL TOPLAM Bütçe BaúlangÕç Ödene÷i (TL) - <Õlsonu Ödene÷i (TL) Harcama (TL) - - Bütçe Hedef ve Gerçekleúmeleri ile Meydana Gelen SapmalarÕn Nedenleri 1.2. Bütçe Gelirleri Fakültenin aúD÷Õda belirtilen baúOÕklarda do÷rudan gelirleri bulunmamaktadÕr. Bütçe Gelirleri Tablosu GELøR TÜRÜ BÜTÇE GELøRLERø TOPLAMI Bütçe Tahmini (TL) - Gerçekleúme ToplamÕ (TL) - Gerçekleúme OranÕ (%) - Bütçe Hedef ve Gerçekleúmeleri ile Meydana Gelen SapmalarÕn Nedenleri 2. Temel Mali Tablolara øliúkin AçÕklamalar 3. Mali Denetim SonuçlarÕ Fakültemizde yapÕlan mali harcama ve iúlemler, Rektörlü÷ümüzün ilgili birimleri (Strateji Geliútirme Daire BaúkanlÕ÷Õ ve øç Denetçiler) tarafÕndan denetlenmektedir. 4. Di÷er Hususlar Sayfa | 43 B- Performans Bilgileri 1. Faaliyet ve Proje Bilgileri Fakültemiz stratejik amaçlarÕQÕ gerçekleútirmek için öncelikli olarak e÷itim-ö÷retim faaliyetleri ile akademik araúWÕrma faaliyetlerini aksatmadan sürdürmeye devam etmektedir. Fakültemizdeki bölümler ise alt yapÕVÕQÕ geliútirmeye ve ö÷retim elemanÕ sayÕVÕQÕ arttÕrmaya yönelik çalÕúmalar sürdürülmektedir. AyrÕca Fakültemizde ulusal ve uluslararasÕ projeler yürütülmektedir. øleriki yÕllarda da hem e÷itim-ö÷retimin hem de akademik araúWÕrmalarÕn artarak devam etmesi hedeflenmektedir. Fakültemizde, ö÷retim elemanlarÕ aynÕ yÕl içerisinde en fazla yurtiçi için iki ve yurt GÕúÕ için bir kez olmak üzere, yolluklu ve yevmiyeli olarak kongre ve sempozyumlara katÕOÕm deste÷i talebinde bulunmaktadÕr. 2014 yÕOÕnda yapÕlan tüm talepler Rektörlü÷ün deste÷iyle karúÕlanmÕúWÕr. 1.1. Faaliyet Bilgileri 1.1.1. Bilimsel Faaliyetler Bilimsel Faaliyetler Tablosu Faaliyet Türü ÇalÕútay Kongre Sempozyum Konferans Panel Seminer ToplantÕlar Faaliyet Konusu Faaliyetin Gerçekleúti÷i Tarih Kapadokya Bölgesi Stratigrafisi ve Jeolojisi Türkiye’deki Çevresel Sorunlar FarklÕ Çözümler - 03.10.2014 20.05.2014 - Kaya Delme ve Sondaj Teknolojileri 15.04.2014 Giriúimcilik Semineri 23.05.2014 Telekomünikasyon Sistemleri ve Geliúmeler 09.05.2014 - - Sayfa | 44 1.1.2. Sosyal ve Kültürel Faaliyetler Sosyal ve Kültürel Faaliyetler Tablosu Faaliyet Türü Sergi Faaliyet Konusu Bitirme Projesi Günleri ASELSAN’a Teknik Gezi Afúin EÜAù’a Teknik Gezi Afúin-Elbistan Termik Santralleri’ne Teknik Gezi Akkuyu (Mersin) Nükleer Santrali’ne Teknik Gezi Teknik Gezi Kutlama Adana Büyükúehir Belediyesi KatÕ AtÕk Depolama Tesisi’ne Teknik Gezi Ni÷de Bor OSB ArÕtma Tesisi’ne Teknik Gezi KASKø’ye (Kayseri) Teknik Gezi Çiftlik Köyü’ne (Ni÷de) Teknik Gezi Çiftevi Göleti’ne (Aksaray) ÇamardÕ’ya (Ni÷de)Teknik Gezi Bademdere’ye (Ni÷de)Teknik Gezi Katrandede Tepesi’ne Teknik Gezi Aktaú’a (Ni÷de) Teknik Gezi UlukÕúla’ya (Ni÷de) Teknik Gezi Ramazan ve Kurban BayramÕ Bayramlaúma Töreni Gerçekleúti÷i Tarih 05.06.2014 16.04.2014 24.04.2014 20.11.2014 12.12.2014 15.12.2014 22.12.2014 12.05.2014 05.05.2014 08.05.2014 12.05.2014 19.04.2014 03.04.2014 17.04.2014 15.05.2014 04.05.2014 31.07.2014 08.10.2014 1.1.3. Sportif Faaliyetler Sportif Faaliyetler Tablosu YapÕlan Faaliyet Faaliyetin Gerçekleúti÷i Tarih - 1.2- YayÕnlar ve Ödüller 1.2.1. øndekslere Giren Hakemli Dergilerde YapÕlan YayÕnlar øndekslere Giren Hakemli Dergilerde YapÕlan YayÕnlar Tablosu YAYIN TÜRÜ TOPLAM UluslararasÕ Ulusal UluslararasÕ Ulusal Kitap Makale Makale Bildiri Bildiri 63 1 45 31 140 Sayfa | 45 1.2.2. Bilimsel Ödüller Bilimsel Ödüller Tablosu Ödül Sahibi AldÕ÷Õ Ödül Yrd. Doç. Dr. Hasan Erhan YÜCEL En øyi Doktora Tezi Ar-Ge Proje PazarÕ Yrd. Doç. Dr. Selahattin ÇELøK 3.lük Ödülü Ödülü Veren Kurum Yollar Türk Milli Komitesi Türk Elektro Teknoloji øhracatçÕlarÕ Birli÷i (TET) 1.3. Üniversiteler ile YapÕlan økili Anlaúmalar Bölüm - Üniversiteler ile YapÕlan økili Anlaúmalar Tablosu Ülke Üniversite AnlaúmanÕn øçeri÷i - 1.4. Proje Bilgileri 1.4.1. Bilimsel AraúWÕrma Projeleri Projeler DPT TÜBøTAK A.B. BAP Di÷er (UNIDO) TOPLAM Bilimsel AraúWÕrma Projeleri Tablosu Önceki <Õl <Õl øçinde <Õldan øçinde Toplam Tamamlanan Devreden Eklenen Proje Proje Proje Proje 1 1 1 4 8 12 1 1 1 1 32 13 45 8 1 1 39 21 59 11 Toplam Ödenek 10.951,00 TL 2.075.371,24 TL 37.329,00 Euro 361.534,27 TL 195.000,00 USD 1.4.2. YatÕUÕm Projeleri Proje AdÕ - YatÕUÕm Projeleri Tablosu AçÕklama - Sayfa | 46 2. Performans SonuçlarÕ Tablosu Performans Sonuç Tablosu Performans Göstergeleri Tahmin Gerçekleúen Oluúturulan Komisyon SayÕVÕ Durum 8 1 Gerçekleúmedi 14 5 Gerçekleúmedi 75 48 Gerçekleúmedi 8 8 Gerçekleúti øú dünyasÕndan uzmanlarÕn yürüttü÷ü ders sayÕVÕ 6 6 Gerçekleúti Yurt dÕúÕ staj imkânÕ sa÷lanan ö÷renci sayÕVÕ 15 6 Gerçekleúmedi g÷renciler için düzenlenen teknik gezi sayÕVÕ 20 11 Gerçekleúmedi SCI-SSCI-AHCI kapsamÕnda yayÕmlanan makale sayÕVÕ 66 49 Gerçekleúmedi Ulusal/UluslararasÕ üniversiteler ile geliútirilen Lúbirli÷i sayÕVÕ Ulusal/UluslararasÕ üniversiteler ile de÷Lúim programlarÕna katÕlan ö÷renci/ö÷retim elemanÕ sayÕVÕ Staj yaptÕUÕlan bölüm sayÕVÕ SCI-SSCI-AHCI kapsamÕ dÕúÕndaki uluslararasÕ indekslerde yer alan dergilerde ya da uluslararasÕ indekslerin dÕúÕndaki uluslararasÕ hakemli dergilerdeki makale sayÕVÕ Ulusal/UluslararasÕ bilimsel etkinliklere katÕlan |÷retim elemanÕ sayÕVÕ UluslararasÕ kongrelerde yayÕmlanan/sunulan bildiri sayÕVÕ UluslararasÕ düzeyde yapÕlan bilimsel etkinlik sayÕVÕ 2 10 Hedef AúÕldÕ 41 48 Hedef AúÕldÕ 51 42 Gerçekleúmedi 4 3 Gerçekleúmedi Fakültenin düzenledi÷i ulusal kongre sayÕVÕ 2 1 Gerçekleúmedi Fakültenin düzenledi÷i bilimsel etkinlik sayÕVÕ 4 4 Gerçekleúti Patent sayÕVÕ 1 0 Gerçekleúmedi 2 3 Hedef AúÕldÕ 0 3 Hedef AúÕldÕ Sektöre duyurulan bilimsel çalÕúma/proje sayÕVÕ 3 2 Gerçekleúmedi Fakülte tanÕWÕm faaliyeti sayÕVÕ (Fakülte BazÕnda) 1 1 Gerçekleúti Fakülte-Endüstri øú Birli÷ini Geliútirme Komisyonun oluúturulmasÕ ve her yÕl yapÕlan faaliyet sayÕVÕ Üniversitede gerçekleútirilen bilimsel çalÕúma/projelerden elde edilen sonuçlarÕn ilgili sektörlere duyurulma sayÕVÕ Sayfa | 47 3. Performans SonuçlarÕQÕn De÷erlendirilmesi Fakültemiz performans gösterge ve hedeflerinin gerçekleúme durumlarÕnda meydana gelen sapmalarÕn nedenleri úöyle özetlenebilir. Komisyon sayÕVÕ: MÜDEK çalÕúmalarÕ kapsamÕnda birçok komisyon bir önceki yÕl oluúturuldu÷undan/güncelleútirildi÷inden yeni herhangi bir komisyon kurma ihtiyacÕ olmamÕúWÕr. Ulusal/UluslararasÕ üniversiteler ile geliútirilen iúbirli÷i sayÕVÕ: øúbirli÷i geliútirme çalÕúmalarÕnda ulusal veya uluslararasÕ üniversitelerle anlaúma sa÷lanmasÕnda yaúanan aksaklÕklar ve iúbirli÷i tanÕPÕQÕn bölümlerce tam anlaúÕlamamasÕQÕn gerçekleúmeyi olumsuz etkiledi÷i düúünülmektedir. Ulusal/UluslararasÕ üniversiteler ile de÷Lúim programlarÕna katÕlan ö÷renci/ö÷retim elemanÕ sayÕVÕ: De÷Lúim programlarÕQÕn kontenjanlarÕQÕn azalmasÕ, ö÷rencilerin de÷Lúim programlarÕna e÷ilim göstermemesinden dolayÕ gerçekleúmeyi olumsuz etkiledi÷i düúünülmektedir. Yurt dÕúÕ staj imkânÕ sa÷lanan ö÷renci sayÕVÕ: Ö÷rencilerimizin yurtdÕúÕ çÕNÕúlarÕnda ve staj yeri bulunmasÕ sigorta iúlemlerinde yaúanan zorluklar ve ö÷rencilerin kÕVÕtlÕ maddi durumlarÕ gerçekleúmeyi olumsuz etkilemiútir. g÷renciler için düzenlenen teknik gezi sayÕVÕ: Teknik gezilerin gerçekleúmemesinde, olumsuz hava úartlarÕ, ziyaret edilmesi düúünülen kurumlardan olumlu cevap alÕnamamasÕ, e÷itim-ö÷retim döneminin aralÕksÕz devam etmesi etkili olmuútur. SCI-SSCI-AHCI kapsamÕnda yayÕmlanan makale ve UluslararasÕ kongrelerde yayÕmlanan/sunulan bildiri sayÕlarÕ: Hedef büyük oranda gerçekleútirilmesine ra÷men tamamÕQÕn gerçekleúmemesindeki nedeni olarak ö÷retim elemanlarÕQÕn artan iú yükleri gösterilebilir. AyrÕca ö÷retim elemanlarÕQÕn SCI-SSCI-AHCI kapsamÕ dÕúÕndaki uluslararasÕ indekslerde yer alan dergilerde ya da uluslararasÕ indekslerin dÕúÕndaki uluslararasÕ hakemli dergilerdeki makale yayÕnlamalarÕQÕn da etkili oldu÷u düúünülmektedir. UluslararasÕ düzeyde yapÕlan bilimsel etkinlik sayÕVÕ: Hedefin büyük bölümü gerçekleúmesine ra÷men hedefin tamamÕna ulaúÕlamamÕúWÕr. Patent sayÕVÕ: Patent sayÕVÕ hedefinin gerçekleúmemesinde, patent alÕPÕndaki prosedürlerin zorlu÷u, patent alÕnacak ürünün gerçekleúmesinin uzun sürmesi ve bu yönde bilgi ve çalÕúmalarÕn istenilen düzeyde olmamasÕ gösterilebilir. 4. Performans Bilgi Sisteminin De÷erlendirilmesi Nicel olarak verilerin elde edilmesinde büyük bir sorun ile karúÕlaúÕlmamÕúWÕr. Fakültemizde akademik performanslarÕn belirlenmesi ve ölçülebilir olmasÕ için online olarak bir sistem geliútirilmiútir. Böylece birim faaliyet raporlarÕ ve stratejik planlar hazÕrlanÕrken fakültemiz performans de÷erlendirmelerinin anlÕk ve hÕzlÕ bir úekilde gerçekleútirilmektedir. Yeni bir yazÕOÕm ile bölümlerin akademik performans sistemlerinin internet tabanlÕ olarak takibi yapÕlmasÕ da planlanmaktadÕr. Sayfa | 48 5. Di÷er Hususlar Davalar AçÕlan Dava SayÕVÕ - Dava Tablosu Kurum Lehine Kurum Aleyhine Sonuçlanan Sonuçlanan Dava SayÕVÕ Dava SayÕVÕ - Devam Eden Dava SayÕVÕ - Sayfa | 49 IV- KURUMSAL KABø/øYET VE KAPASøTENøN DEöERLENDø5øLMESø Sayfa | 50 Fakültenin stratejik plan çalÕúmalarÕ sÕrasÕnda belirlenen çalÕúmalara iliúkin GZFT analizi yapÕlmÕú ve belirlenen güçlü- zayÕf yönler ile fÕrsatlar ve tehditler aúD÷Õda baúOÕklar halinde sunulmuútur. ZayÕf yönleri güçlendirmek ve fÕrsatlarÕ de÷erlendirerek belirlenmiú olan stratejik amaçlara ulaúmak için etkin bir úekilde çalÕúÕlmaktadÕr. A- Üstünlükler Deneyimli, dinamik, genç ve ileriye dönük hedefleri olan bir akademik kadroya sahip olmasÕ g÷retim Üyelerinin yurtdÕúÕ organizasyonlara yüksek katÕOÕm oranÕ (ERASMUS ders verme, bilimsel araúWÕrma, sempozyum, kongre vb.) SCI-SSCI-AHCI kapsamÕnda dergilerde basÕlan yayÕn sayÕVÕ BaúarÕ\Õ ve kurumsallaúmayÕ destekleyen katÕOÕmcÕ yönetim anlayÕúÕ Disiplinler arasÕ çalÕúmalara yatkÕnlÕk MezunlarÕPÕ]Õn iú bulmasÕ ve etkin pozisyonlar almasÕ øngilizce ders verebilecek nitelikte ö÷retim üyelerinin bulunmasÕ Fakültemizin üniversite merkez yerleúkesinde bulunmasÕ Yurt içi ve yurtdÕúÕ üniversite ve araúWÕrma birimleri ile olan güçlü ba÷lantÕlar 'Õú denetime açÕklÕk øúlerin zamanÕnda özenli ve düzenli olarak iú akÕúÕ takip edilerek yapÕlmasÕ Online Doküman Yönetim Sistemini, Ö÷renci ve Ö÷retim Üyesi Bilgi Sisteminin olmasÕ ønternet sayfamÕ]Õn her türlü ve bilgiyi sunacak úekilde tasarlanmasÕ ve eriúimlerinin sa÷lanmasÕ, sürekli güncel tutulmasÕ Diploma eki, AKTS etiketi verebiliyor olmak BazÕ bölümlerde zorunlu hazÕrlÕk sÕQÕflarÕQÕn, bazÕ bölümlerde ise iste÷e ba÷OÕ hazÕrlÕk VÕQÕflarÕQÕn olmasÕ Akademik ve idari birimlerin birbirileri ile uyumu Kurum içi hoúgörü ve uzlaúma kültürünün varlÕ÷Õ Etkin üst yönetim deste÷i (÷itim kalitesi Seçmeli derslerin ve açÕlabilecek durumdaki lisansüstü derslerinin çeúitlili÷i (÷itim-Ö÷retimin baúarÕOÕ bir úekilde yürütülebilmesi için gerekli altyapÕQÕn bulunmasÕ Çift Anadal ve Yandal ProgramlarÕ sayesinde ö÷renciler ikinci bir fakülteden diploma veya sertifikaya sahip olabilmesi g÷renci-Ö÷retim ElemanÕ arasÕndaki iletiúimi geliútirmek DanÕúmanlÕk Sistemi’nin kullanÕyor olmasÕ. amacÕyla Aktif Sayfa | 51 B- ZayÕflÕklar Öz gelirlerin yetersiz olmasÕ ve hazineden yeterli pay alÕnamamasÕ Hem ulusal hem de uluslararasÕ araúWÕrma projelerinde aktif rol alabilecek nitelikli araúWÕrma görevlisi kadrosunun yetersizli÷i Sürekli çabalara ra÷men Üniversite-Sanayi iúbirli÷inin istenilen düzeyde olmamasÕ TanÕWÕm faaliyetlerine bölgeden istenilen düzeyde katÕOÕPÕn sa÷lanamamasÕ BazÕ Bölümlerde ve anabilim dallarÕnda ö÷retim üyesi/elemanÕ sayÕVÕQÕn istenilen düzeyde olmamasÕ Laboratuvar araç ve gereçlerinin nitelik ve nicelik açÕVÕndan istenilen düzeyde olmamasÕ YurtdÕúÕ toplantÕlara katÕOÕm için verilen deste÷in sÕQÕrlÕ olmasÕ Mezunlarla sürekli ve düzenli bir iletiúimin yeterli seviyede olmamasÕ Meslek örgütleriyle iúbirli÷inin yeterli seviyede olmamasÕ g÷retim elemanÕ ve ö÷renci de÷Lúimleri kapsamÕnda yurtdÕúÕndaki üniversitelerden fakültemize gelen kiúi sayÕVÕQÕn azlÕ÷Õ BazÕ bölümlerde doktora programÕQÕn olmamasÕ AraúWÕrma projeleri için baúvuru sayÕVÕQÕn istenilen düzeyde olmamasÕ AraúWÕrmalara ve araúWÕrmacÕlara kÕVÕtlÕ mali destek BazÕ bölümlerden mezun ö÷rencilerin kolay iú bulamamalarÕ )Õrsatlar; Türkiye ve Dünyada rekabetçi ortamÕn artmasÕ nedeniyle mühendislik yaklaúÕPÕn önem kazanmasÕ UluslararasÕ büyük madencilik úirketlerinin ülkemize gösterdi÷i ilginin artmasÕ Ar-Ge çalÕúmalarÕQÕ destekleyecek teknoloji geliútirme bölgeleri (teknopark) yasasÕ Üniversite-sanayi iúbirli÷i giriúiminde üst yönetim deste÷i AraúWÕrma ve yayÕn faaliyetlerine sürekli destek veren üst yönetim anlayÕúÕ TÜBøTAK ile Bilim, Sanayi ve Teknoloji BakanlÕ÷Õ’nÕn desteklerinin artmasÕ ve destek mekanizmalarÕQÕn çeúitlenmesi YÖK’ün ö÷retim üyelerine baúlattÕ÷Õ yurtdÕúÕ araúWÕrma deste÷i KOSGEB, KalkÕnma AjansÕ gibi proje destek mekanizmalarÕQÕn geliúmesi øletiúim olanaklarÕQÕn geliúmesi Sayfa | 52 Tehditler: Teknolojideki hÕzlÕ de÷Lúime uygun araç ve gereç temininde karúÕlaúÕlan maddi zorluklar g÷renci yerleútirme sistemindeki de÷Lúimler sebebiyle fakültemize kayÕt yaptÕran |÷rencilerin baúarÕ yüzdesinin (yüzdelik dilim açÕVÕndan) her geçen yÕl daha alt sÕralara do÷ru gitmesi ve mühendislik e÷itiminin gün geçtikçe zorlaúmasÕ g÷retim elemanlarÕQÕn ders yükleri ve ders dÕúÕ faaliyetlerinin (komisyon görevleri, idari görevleri ve danÕúmanlÕk hizmetleri vs.) yo÷unlu÷u g÷retim üyeli÷i mesle÷inin baúta düúük maaúlar nedeniyle cazip olmayÕúÕ ve nitelikli araúWÕrma personeli temininin de yaúanan güçlükler, mevcut ö÷retim elemanlarÕQÕn motivasyon kaybÕ Fakültenin bulundu÷u úehrin sosyal imkânlarÕQÕn kÕVÕtlÕ olmasÕ Fakültenin bulundu÷u úehirdeki sanayi kuruluúlarÕn azlÕ÷Õ Üniversitelere tahsis edilen akademik ve idari kadrolarÕn sÕQÕrlÕOÕ÷Õ C- De÷erlendirme Fakültemizde e÷itim-ö÷retim faaliyetleri, araúWÕrma-geliútirme faaliyetleri, fiziki mekân ve laboratuvar alt yapÕVÕ ve sayÕVÕ açÕlarÕndan Üniversitemiz Rektörlü÷ü’nün de destek ve katkÕlarÕ ile bu faaliyet döneminde önemli iyileútirmeler sa÷lanmÕúWÕr. Fakültemizdeki mevcut laboratuvar olanaklarÕ aúD÷Õdaki tabloda özetlenmiútir. Bölüm Elektrik Elektronik Mühendisli÷i (18) Laboratuvar Tablosu Laboratuvar/ Atölye AdÕ Gömülü Sistemler ve AkÕllÕøúaretleme Sistemleri Lab. Devre Teorisi Lab. Elek. Ölçme Lab. Elektronik Lab. Lojik Devre Lab. Enerji Sistemleri Lab. AlanÕ(Metrekare) 37,60 m2 128,00 m2 63,15 m2 Mikro Dalga ve Antenler Lab. 63,23 m2 Güç Kontrol AraúWÕrma Lab. 30,96 m2 Endüstriyel Otomasyon Lab. Mikro øúlemci Lab. Biomedikal Lab. Analog Haberleúme Lab. SayÕsal Haberleúme Lab. VLSI TasarÕm Lab. DonanÕm TanÕmlama Lab. 95,78 m2 30,96 m2 78,60 m2 41,66 m2 Sayfa | 53 Gömülü Sistemler Lab. Elektrik Makineleri ve Güç Elektroni÷i Lab. Mekanik Atölye Makine Mühendisli÷i (4) Metal úekillendirme Lab. Atmosferik Plazma AraúWÕrma Lab. Aerodinamik AkÕúkontrol Lab. UygulamalÕ Jeoloji Lab. Kesithane Lab. Jeoloji Lab. Mineraloji Petrografi Lab. Jeokimya Lab. Jeoloji Mühendisli÷i (10) Genel Jeoloji Lab. Mikroskop Lab. Maden YataklarÕ Lab. Zemin Mekani÷i Lab. Kil AyÕrma Lab. Cevher HazÕrlama ve Zenginleútirme Lab. Maden Mühendisli÷i (3) Maden øúletme Lab. Numune HazÕrlama Lab. Çevre KimyasÕ Lab. Çevre Mikrobiyolojisi Lab. Çevre Mühendisli÷i (4) Çevre Mühendisli÷i Lab. AtÕksu Lab. YapÕ Mekani÷i Lab. øQúaat Mühendisli÷i (4) Geoteknik Lab. ve UlaúWÕrma Lab. YapÕ Malzemesi Lab. Genel GÕda Müh. Ö÷renci Lab. *Õda Mikrobiyolojisi Lab. *Õda KimyasÕ Lab. *Õda Mühendisli÷i (6) *Õda Teknolojisi Lab. Enstrümental GÕda Analiz Lab. Temel øúlemler Lab. Otonomi Hidrolik-Pnömatik Lab. Robotik Lab. Mekatronik Mühendisli÷i (6) Kontrol Lab. Mekatronik Ptororip Üretim Lab. Ölçme ve Enstrümantasyon Lab. Toplam (53 adet) Laboratuvar AlanÕ 111,82 m2 95,78 – 108,60 m2 111,82 m2 21,00 m2 78,96 m2 127,00 m2 64,00 m2 63,73 m2 40,00 m2 40,65 m2 95,97 m2 67,00 m2 47,68 m2 38,56 m2 54,00 m2 54,00 m2 54,00 m2 54,00 m2 41,66 m2 38,50 m2 62,00 m2 48,00 m2 63,00 m2 95,97 m2 80,00 m2 62,00 m2 80,00 m2 62,00 m2 52,00 m2 63,00 m2 40,00 m2 63,23 m2 80,00 m2 60,00 m2 40,00 m2 25,00 m2 2892 m2 Sayfa | 54 Fakültenin karúÕ karúÕya bulundu÷u sorunlarÕ aúD÷Õdaki úekilde özetlemek mümkündür. Bütçe AçÕVÕndan Üniversitemize ve üniversitemiz tarafÕndan da fakültemize ayrÕlan bütçenin kÕVÕtlÕ olmasÕndan dolayÕ alÕmlarda, akademik faaliyetlerde zaman zaman sorunlar yaúanmaktadÕr. Akademik ve ødari Personel maaúlarÕQÕn düúük olmasÕ nedeniyle motivasyon düúmekte ve mevcut personelin kurum de÷Lútirme arayÕúÕna girmesine neden olmaktadÕr. Akademik ve ødari Personel AçÕVÕndan Doktora programlarÕQÕn yeterince olmayÕúÕ veya istenilen düzeyde doktora ö÷rencisi bulunmayÕúÕ, araúWÕrma görevlilerinin sayÕVÕQÕn yetersizli÷i, fakültemizin gelece÷e açÕVÕndan ciddi bir tehdit oluúturmaktadÕr. ødari personel sayÕVÕQÕn yetersizli÷i veya deneyim eksikli÷i (özellikle bilgisayar kullanÕPÕ ve resmi yazÕúmalar açÕVÕndan) idari hizmetlerde aksamalara, yöneticilerin iú yükünün artmasÕna sebep olmaktadÕr. g÷renciler AçÕVÕndan Fakültemizde e÷itim-ö÷retim faaliyetleri devam eden bölümlerin genel doluluk oranÕQÕn oldukça iyi oldu÷u söylenebilir ancak Jeoloji Mühendisli÷i ve Maden Mühendisli÷i Bölümlerinde ikinci ö÷retimin yanÕ sÕra normal ö÷retimde kayÕt yaptÕran |÷renci sayÕlarÕQÕn çok az oluúu bu bölümler için kalÕFÕ sorunlar oluúturabilir. Türkiye genelinde de benzer durumlar yaúandÕ÷Õ gözlemlendi÷inden bu sorunun ulusal boyutta tüm üniversitelerle birlikte çözümünün aranmasÕQÕn yerinde olaca÷Õ düúünülmektedir. Ders araç ve gereçlerimiz ve dershane sayÕlarÕPÕz e÷itim ö÷retim faaliyetleri için yeterli düzeyde olup herhangi bir aksama yaúanmayaca÷Õ düúünülmektedir. Ancak, zaman zaman laboratuvarda yapÕlan dersler, mekân ve araç-gereç kÕVÕtlÕOÕ÷Õndan dolayÕ |÷renci sayÕlarÕ göz önüne alÕnarak úubelere bölünerek yürütülmektedir. Güvenlik AçÕVÕndan Kampüs içerisinde bulunan fakültemizde kampüs güvenli÷inin yanÕ sÕra fakültemiz içerisinde görev yapan 5 adet güvenlik görevlisi ile güvenlik hizmetleri yürütülmektedir. Bunun yanÕ sÕra 7/24 kayÕt yapan kamera sistemi ile fakültemiz giriú ve çÕNÕúlarÕ kontrol altÕnda tutulmaktadÕr. Fakültemizde hafta sonlarÕ da laboratuvarlardaki araç ve gereçlerin de÷eri ve sürekli kullanÕOÕyor olmasÕndan dolayÕ güvenlik hizmetleri sürdürülmektedir. Temizlik AçÕVÕndan Fakültemizin temizlik iúleri Rektörlü÷ümüz tarafÕndan özel úirketten gelen bir ekip tarafÕndan yaptÕUÕlmaktadÕr. Sayfa | 55 V- ÖNERø VE TEDBøRLER Sayfa | 56 Mühendislik Fakültesi, güçlü yönleri ile ulusal ve uluslararasÕ düzeyde etkinli÷ini ve yeterlili÷ini ispatlamÕú ve 23 yÕllÕk deneyime sahip bir e÷itim kurumudur. Gelecekte daha güçlü ve etkin bir düzeye ulaúabilmesi için öneriler ve alÕnmasÕ gerekli tedbirler úu baúOÕklar altÕnda toplanabilir: Akademik Personel Akademik personelin maaú ve ücretlerinde ciddi iyileútirmeler yapÕlmalÕ, ilaveten performansa dayalÕ ücret sistemine geçilmelidir. Bu performans ülkemizdeki ücretlendirmeleri fakültelerin sahip olduklarÕ imkânlar göz önüne alÕnarak yapÕlmalÕGÕr. AraúWÕrma görevlisi sayÕVÕQÕn arttÕUÕlmasÕ gerekmektedir. g÷renciler Fakülte mezunlarÕ ile iletiúime geçmek, anketler düzenlenerek geri bilgilendirme yapmak e÷itim-ö÷retimin iyileútirilmesi için zorunludur. g÷rencilerin takÕm çalÕúmasÕ bilincinin kulüpler, proje dersleri ve tasarÕm dersleri yardÕPÕyla geliútirilmesi için daha çok çalÕúÕlmalÕGÕr. g÷renci memnuniyet anketlerinin sayÕVÕ arttÕUÕlmalÕ çalÕúmalarÕna daha aktif katÕOÕmlarÕ sa÷lanmalÕGÕr. ö÷rencilerin iyileútirme g÷renciler için daha geniú, daha iyi koúullarda bir kantin temin edilmelidir. g÷rencilerin mühendislik uygulamalarÕ, iú sa÷OÕ÷Õ ve güvenli÷i, tasarÕm ve proje derslerine ilgilerinin arttÕUÕlmasÕ gerekmektedir. (÷itim ProgramlarÕ (÷itim programlarÕnda Bologna sürecini daha verimli uygulayabilmek ve ö÷renci odaklÕ e÷itim verebilmek için bazÕ bölümlerde ö÷renci kontenjanlarÕQÕn azaltÕlmasÕ bazÕ bölümlerde de arttÕUÕlmasÕ ihtiyacÕ do÷muútur. Bütün ö÷rencilerin en az bir yabancÕ dili yetkin olarak kullanabilmeleri önem kazanmÕúWÕr. g÷rencilerin ö÷retim sürecinde aktif katÕOÕPÕQÕ sa÷layacak úekilde yöntemler geliútirilmeli veya uygulanmalÕGÕr. Bölümlerin program çÕktÕlarÕ ve ders ö÷renme çÕktÕlarÕQÕ sa÷lamada hangi oranda baúarÕOÕ olduklarÕ ölçülmelidir. MÜDEK çalÕúmalarÕ hÕzlandÕUÕlmalÕ, ö÷retim elemanlarÕQÕn daha aktif rol almalarÕ sa÷lanmalÕGÕr. ødari Personel ødari personel alÕmlarÕnda KPSS dÕúÕnda bilgisayar kullanma deneyimi de aranmalÕGÕr. Sayfa | 57 EKLER Sayfa | 58 EK-1: HARCAMA YETKİLİSİNİN İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde; Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim. Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığım ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm. Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, benden önceki harcama yetkilisi almış olduğum bilgiler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır. Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. (Niğde Üniversitesi Mühendislik Fakültesi 15. 01 . 2015 ) Prof. URAN Sayfa | 59