VESTEL - Morningstar
Transkript
VESTEL - Morningstar
Ayr›nt›da gizli... Faaliyet Raporu 2008 2008’DE VESTEL... Vestel fiirketler Grubu (Vestel), tüketici elektroni¤i, beyaz eflya, dijital ürün segmentlerinde, Türkiye ve global pazar›n güçlü oyuncular›ndan biridir. 2 4 5 8 10 12 13 14 18 22 24 28 32 43 48 50 51 56 67 68 69 70 127 128 Kurumsal Profil VESTEL: Üretim gücü Finansal Göstergeler 2008’den 2009’a Özetle Vestel Zorlu Grubu ve Vestel Grubu Hakk›nda Vestel’in Strateji ve Hedefleri Vestel’in Güç Kaynaklar› 1994’ten 2008’e Vestel’in Geliflimi Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Mesaj› Yönetim Kurulu ‹cra Kurulu Baflkan›’n›n De¤erlendirmesi ‹cra Kurulu Yönetimin Faaliyet Sonuçlar›n› De¤erlendirmesi ve Analizi Vestel’de Ar-Ge Vestel’in Da¤›t›m A¤› Vestel’in ‹nsan Kayna¤› Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kurumsal Yönetim ‹lkelerine Uyum Raporu Kâr Da¤›t›m Politikas› ve Önerisi Denetçi Raporu Özeti Yönetim Kurulu Karar› Ba¤›ms›z Denetim Raporu, Konsolide Mali Tablolar ve Dipnotlar Yat›r›mc› Bilgileri ‹letiflim VESTEL Faaliyet Raporu 2008 02 VESTEL YARINI DÜfiÜNEREK ÜRET‹YOR... Kurumsal Profil Teknolojik, yenilikçi ve kullan›c› dostu ürün tasar›mlar›yla tüketicileri gelecekle buluflturan Vestel, çevre dostu “yeflil” teknoloji kullan›lan ürünlerini pazara sunmakta, yar›nlara sahip ç›kma ad›na güçlü ad›mlar atmaktad›r. Vestel fiirketler Grubu (Vestel), tüketici elektroni¤i, beyaz eflya, dijital ürün segmentlerinde, Türkiye ve global pazar›n güçlü oyuncular›ndan biridir. Vestel, üretim, sat›fl ve pazarlama, Ar-Ge, yaz›l›m ve uydu hizmetleri konusunda faaliyet gösteren 24 (12’si yurt d›fl›nda) flirketten oluflmaktad›r. Teknoloji ve tasar›m gelifltirme yetkinli¤iyle dünyan›n önde gelen OEM ve ODM üreticileri aras›nda yer alan Vestel, 2008 y›l›nda gerçeklefltirdi¤i toplam 15 milyon adetlik üretimi ile LCD televizyon, dijital ürünler ve beyaz eflyada bafll›ca ihracat pazar› olan Avrupa’da müflterilerinin önde gelen tercihi olmaya devam etmifltir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 Vestel Elektronik, Grup flirketlerinin ço¤unda en büyük paya sahip ortak konumu ve tüketici elektroni¤i alan›nda imza att›¤› öncü ürünleri ile Vestel Grubu’nun amiral gemisi özelli¤ini tafl›maktad›r. Türkiye’nin ve Avrupa’n›n en büyük elektronik eflya üreticilerinden olan Vestel Elektronik, Avrupa LCD TV pazar›nda %10,4’lük pay ile 5. büyük üretici konumundad›r. Vestel Elektronik 2008 y›l›nda üretiminin %87’sini ihraç etmifltir. Bir Zorlu Grubu üyesi olan Vestel, dünyan›n farkl› noktalar›ndaki Ar-Ge merkezleri ile “teknolojinin Türkçesi” iddias›na uygun olarak gelifltirdi¤i teknolojilerle pazara yön vermektedir. Teknolojik, yenilikçi ve kullan›c› dostu ürün tasar›mlar›yla tüketicileri gelecekle buluflturan Vestel, çevre dostu “yeflil” teknoloji kullan›lan ürünlerini pazara sunmakta, yar›nlara sahip ç›kma ad›na güçlü ad›mlar atmaktad›r. Vestel, tüketici elektroni¤indeki baflar›lar›n› beyaz eflya segmentine de tafl›m›fl olup dünya kalitesinde yüksek teknolojili ürünleri ile 119 ülkede tüketicilerin be¤enisine hitap etmektedir. Yurt d›fl›nda 10 ülkedeki da¤›t›m teflkilat›yla etkin bir pazarlama ve sat›fl stratejisi izleyen Vestel, ülkemiz ihracat›ndan ald›¤› payla dayan›kl› tüketim mallar› sektörünün ihracat liderli¤ini 8 y›ld›r sürdürmektedir. Vestel, Türkiye’nin en yayg›n sat›fl ve sat›fl sonras› hizmet a¤lar›ndan birine sahiptir. 1.050 Vestel ma¤azas›, 650’si Regal tabelal› olmak üzere toplam 1.400 Regal Bayii ve 400 servisi (elektronik + beyaz eflya + klima + IT) bulunan Vestel, çoklu marka stratejisiyle ve konsept ma¤azac›l›k anlay›fl›yla genifl bir ürün portföyünü ülkemizin dört bir yan›ndaki müflterilerine sunmaktad›r. 03 Vestel’in üretim faaliyetleri Manisa ve Alexandrov (Rusya)’da gerçeklefltirilmektedir. Vestel City’de kurulu high-end TV, kiflisel bilgisayar ve dijital ürünler fabrikas›, Vestel’in Türkiye’deki tüketici elektroni¤i konusundaki üretim noktalar›n› oluflturmaktad›r. Vestel City’de ayr›ca buzdolab›, çamafl›r makinesi, piflirici cihazlar, klima ve bulafl›k makinesi üretim tesisleri mevcuttur. Vestel CIS’in, buzdolab› ve çamafl›r makinesi fabrikalar›ndan oluflan Rusya’daki tesisleri; Rusya, Ukrayna, Beyaz Rusya ve Kazakistan gibi BDT pazarlar›na yönelik üretim yapmaktad›r. Vestel, 2008 y›l›nda 2,8 milyar dolar› yurt d›fl› sat›fl olmak üzere, 3,6 milyar dolar tutar›nda net sat›fl gerçeklefltirmifltir. Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin hisse senetleri 1990 y›l›ndan bu yana VESTL sembolü alt›nda ‹MKB Ulusal Pazar›nda, 2000 y›l›ndan bu yana da Londra Borsas›’nda ifllem görmektedir. 2006 y›l›nda gerçekleflen halka arz ifllemiyle Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin ifltiraki Vestel Beyaz Eflya A.fi.’nin de %31,5 oran›ndaki hissesi ‹MKB’de VESBE sembolüyle ifllem görmeye bafllam›flt›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 04 VESTEL: Üretim gücü Vestel, 2008 y›l›nda gerçeklefltirdi¤i toplam 15 milyon adetlik üretimi ile bafll›ca ihracat pazar› olan Avrupa’da müflterilerinin önde gelen tercihi olmaya devam etmifltir. Üretim Alanlar› • TV Toplam Kapal› Üretim Alan›: 246.000 m2 • Beyaz Eflya Toplam Kapal› Üretim Alan›: 311.799 m2 • Dijital Ürünler Toplam Kapal› Üretim Alan›: 39.000 m2 Manisa - TÜRK‹YE Üretim Kapasiteleri • CRT TV Üretim Kapasitesi: 4.000.000 adet (2009 y›l› itibar›yla) • LCD TV Üretim Kapasitesi: 7.000.000 adet (2009 y›l› itibar›yla) • Beyaz Eflya Üretim Kapasitesi: 7.750.000 adet Buzdolab›: 3.200.000 adet Çamafl›r makinesi: 2.200.000 adet Klima: 600.000 adet Piflirici cihazlar: 1.250.000 adet Bulafl›k makinesi: 500.000 adet • Dijital Ürünler Üretim Kapasitesi: 4.000.000 adet Üretim Alan› • Toplam Kapal› Üretim Alan›: 85.000 m2 Alexandrov - RUSYA Üretim Kapasiteleri • Buzdolab› Üretim Kapasitesi: 500.000 adet • Çamafl›r Makinesi Üretim Kapasitesi: 500.000 adet VESTEL Faaliyet Raporu 2008 05 Bafll›ca Göstergeler Vestel, 2008 y›l›nda 2,8 milyar dolar› yurt d›fl› sat›fl olmak üzere, 3,6 milyar dolar tutar›nda net sat›fl gerçeklefltirmifltir. 2008’de Milyon ABD Dolar› 2008 2007 Net Sat›fllar 3.632 3.555 ‹hracat/Sat›fllar %74 %75 Faaliyet Kâr› 187 -64 VAFÖK 329 56 -316 14 109 127 AR-GE Giderleri/Sat›fllar %1,9 %1,5 Toplam Aktifler 2.560 3.669 Özsermaye 574 1.106 Net Borç 245 117 Net ‹flletme Sermayesi 183 177 Net Borç/Özkaynaklar %43 %11 %19,2 %11,5 %9,1 %1,6 Net Dönem Kâr› Yat›r›m Harcamalar› Brüt Kâr Marj› VAFÖK Marj› > 187 milyon dolar faaliyet kâr› ve 329 milyon dolar VAFÖK kaydedilmifltir. > TV segmenti toplam sat›fllardaki %56’l›k pay› ile Vestel’in bafll›ca ifl kolu olmaya devam etmifltir. ‹hracat/Sat›fllar %74 TEKNOLOJ‹ AYRINTIDA G‹ZL‹ Ar-Ge’yi her alanda geliflimin motoru olarak gören Vestel, teknoloji ve ürün gelifltirme alan›nda hayata geçirdi¤i yeni projelerle Türkiye’nin lider flirketleri aras›nda güçlü konumunu sa¤lamlaflt›rmaktad›r. Görüntüde mükemmelli¤i yakalayan Pixellence görüntü izleme teknolojisi, genifl bant üzerinden bilgi al›flverifline yönelik IPTV uygulamalar›, yüksek su tasarrufu sa¤layan Ecowash teknolojisi gibi kaynak verimlili¤ini gözeten ileri teknolojileriyle Vestel öngörülü, yenilikçi ve çevreci yaklafl›m›n› ürünlerine yans›tmaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 08 2008’den 2009’a Özetle Vestel Vestel Pixellence Super Slim LCD, Full HD özelli¤iyle yüksek çözünürlük sunarken, Pixellence görüntü izleme teknolojisiyle de görüntünün “tozunu al›yor”. En mükemmeli Pixellence… Vestel’in görüntü kalitesini mükemmellefltiren uluslararas› patentli Pixellence teknolojisiyle televizyonda gerçeklefltirdi¤i devrim yeni algoritma ve tasar›m özellikleriyle farkl› boyuta tafl›n›yor. Pixellence’› benzer teknolojilerden ay›ran en önemli özelli¤i Vestel’e özgü patentli algoritmalardan oluflmas›d›r. Pixellence Avrupa ve ABD patent ofisleri de dahil olmak üzere 40’› aflk›n patente sahiptir. Pixellence, s›k›flt›rmadan kaynaklanan hatalar ve hareket de dahil olmak üzere tüm görüntü iyilefltirme algoritmalar›yla daha canl›, daha keskin, daha detayl› ve daha gerçek görüntü seviyesine ulaflmaktad›r. Yeni nesil LCD TV dönemini bafll›yor Vestel’in pazara sundu¤u Pixellence Super Slim LCD, 33 mm’lik derinli¤iyle panel teknolojisindeki son geliflmeleri yans›t›yor. Vestel Pixellence Super Slim LCD, Full HD özelli¤iyle yüksek çözünürlük sunarken, Pixellence görüntü izleme teknolojisiyle de görüntünün “tozunu al›yor”. Vestel Slim LCD modelleriyle birlikte farkl› tasar›m ve renk seçenekleri sunan çok genifl bir ürün gam›na ulafl›yor. 26” ve 42” olmak üzere iki farkl› ekran seçene¤iyle sunulan Vestel Pixellence Super Slim LCD, USB üzerinden film, foto¤raf ve müzik dosyalar›n› genifl ekranda izleme ve dinleme keyfi sunuyor. Üzerinde 4 HDMI girifli bulunan Vestel Pixellence Super Slim LCD, DVD player, uydu al›c›lar› ve oyun konsollar› gibi HD kalitesinde görüntü veren di¤er elektronik cihazlar› da televizyona ba¤lama olana¤› sa¤l›yor. Vestel Pixellence Super Slim LCD ayr›ca 100 Hz “Movie Sense” özelli¤i sayesinde hareketli görüntülerde oluflan titreme ve netli¤in bozulmas› gibi problemlerin önüne geçerek kusursuz görüntü sunuyor. 40.000:1 dinamik kontrast oran›yla film izlerken gerçek sinema keyfi yaflatan Vestel Pixellence Super Slim LCD, dokunmatik tufllar› sayesinde ise çok daha estetik bir görünüm sa¤l›yor. Portföyümüzde yeni bir marka: Vestfrost Vestel, beyaz eflya alan›ndaki yat›r›mlar›na bir yenisini ekleyerek Kuzey Avrupa ülkeleri ve Rusya’da çok yüksek bilinilirli¤e ve itibara sahip Vestfrost markas›n› sat›n ald›. Vestel bu operasyonla so¤utucular alan›nda aktif olan Vestfrost markas›n›, di¤er beyaz eflya ürünlerine ve Avrupa pazar›n›n tümüne yayarak dünyan›n en önemli beyaz eflya markalar› aras›na sokmay› hedeflemektedir. Vestel, ayr›ca 2006 y›l›nda sat›n ald›¤› ‹skandinav ve Kuzey Avrupa ülkelerinde yüksek bilinirli¤e sahip Finlux ve Luxor markalar› alt›nda da üretimini sürdürmektedir. Yal›n tasar›mlar›yla da dikkat çeken bu ürünlerle Vestel yurt d›fl› pazarda ata¤a geçmifltir. Alman ekolünün hakim oldu¤u ülkelerde yayg›n olan Graetz markas›n›n ard›ndan, 5 y›ll›¤›na Telefunken’in isim hakk›n› sat›n alarak ‹spanya, ‹talya ve Portekiz pazarlar›na üretim ve sat›fl yapmak için anlaflma imzalayan Vestel, Avrupa’daki konumunu giderek güçlendirmektedir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 Vestel, endüstriyel tasar›m alan›nda dünyan›n en önemli birliklerinden Uluslararas› Endüstriyel Tasar›m Kurulufllar› Konseyi’ne Türkiye’den kabul edilen ilk ve tek kurumsal üyedir. 09 Ürünlerimiz ödüle doymuyor. Teknoloji ve esteti¤i birlefltirdi¤i ürünleri ile sektördeki farkl›l›¤›n› ortaya koyan Vestel, tasar›m› ürünlerin katma de¤eri olarak görmekte ve üretim süreçlerinde ön planda tutmaktad›r. Vestel ürünleri ifllevsellik ve teknolojik üstünlüklerinin yan› s›ra yenilikçi tasar›m detaylar›yla da öne ç›kmaktad›r. Vestel tasar›mdaki iddias›n› ulusal ve uluslararas› ödüllerle tescillemektedir. > Design Turkey Endüstriyel Tasar›m Ödülleri Vestel Elektronik “iyi yönetim notu”nu bu y›l da korudu Kurumsal yönetim uygulamalar›nda dünyaca lider kabul edilen derecelendirme kurulufllar›ndan ISS Corporate Services Vestel Elektronik’in kurumsal yönetim derecelendirme notunu 10 üzerinden 8,5 olarak belirledi. Böylece flirketin flu anki kurumsal yönetim uygulamalar›n›n SPK kurumsal yönetim ilkeleri baz›nda oldukça iyi performans sergiledi¤i bir kez daha belgelenmifl oldu. ISS, 2008 y›l›nda da Vestel Elektronik’in notunu 10 üzerinden 8,5 olarak belirlemiflti. Türkiye’nin en kapsaml› ve prestijli tasar›m etkinli¤i olarak kabul edilen Design Turkey Endüstriyel Tasar›m Ödülleri 2008 kapsam›nda Vestel 5 ödüle lay›k görüldü. Vestel, elektronik ürünler kategorisinde “42845 Ultra thin LCD TV” ve “42850 Ultra thin LCD TV” olmak üzere iki farkl› LCD modeli ve “Vestel Topnotch Notebook” ile “‹yi Tasar›m Ödülü”nü ald›. Ayr›ca elektrikli ev aletleri kategorisinde “Vestel Quadro Split Klima” ve “Vestel Olympus Çamafl›r Makinesi” de Vestel’e “‹yi Tasar›m Ödülü”nü getirdi. > Good Design Award Vestel, ABD’de bulunan Chicago Mimarl›k ve Tasar›m Müzesi’nin verdi¤i dünyan›n en prestijli tasar›m ödüllerinden Good Design Award’da Finlux markas› için üretti¤i Slim and Thin LCD TV modeli ile 2008 y›l› ödülüne lay›k görüldü. > Red Dot Design Award Vestel’den interaktif oyun dünyas›nda bir ilk: “I Can Football” Vestel, dünyada ilk kez internet üzerinden 11’e 11 online futbol maç› yapma imkan› veren “I Can Football”u piyasaya sundu. www.icanfootball.com adresinde futbol ve oyun tutkunlar›n›n be¤enisine sunulan “I Can Football”, dünyada pazar› giderek büyüyen online oyunlar›n ülkemizdeki ilk örne¤ini oluflturuyor. Vestel ülkemizde bu sektörü gelifltirirken içerik konusunda da söz sahibi olmaya kararl› oldu¤unu kan›tl›yor; teknolojideki liderli¤ini yans›tabilece¤i ve hedef kitlesi gençlere ulaflabilece¤i bir alanda farkl›laflma imkan›n› kazan›yor. Vestel’in futbolseverlere arma¤an› “I Can Football”, Sobee Yaz›l›m ve dünyaca ünlü oyun yazar› Mevlüt Dinç’in önderli¤inde yarat›ld›. Yaz›l›m ve altyap› çal›flmalar› tamamen yerli yetenek ve emekle tamamlanan “I Can Football”, 22 futbolseverin internet üzerinden online futbol oynayabilmesine imkân vermesi bak›m›ndan dünyada bir ilke imza at›yor. Oyuncular, dilerlerse daha az kiflilik tak›mlarla sahaya ç›karak tak›m›n geri kalan üyelerinin bilgisayar taraf›ndan kontrol edilmesini de sa¤layabiliyor. Vestel, Almanya’da düzenlenen ve uluslararas› bir kalite onay platformu olarak kabul edilen Red Dot Design Award’da iki uzaktan kumandas› ile tasar›m ödülüne lay›k görüldü. > Türk Patent Alt›n Ödülü Vestel Beyaz Eflya, “açma yönü de¤ifltirilebilen kap›ya sahip elektronik kontrollü so¤utucu” buluflu ile Türk Patent Enstitüsü’nün “Türk Patent Alt›n Ödülü”ne lay›k görüldü. Geçen y›l da patent alan›nda TPE’den ödül alan Vestel, böylece patent ödüllerinin say›s›n› ikiye ç›karm›fl oldu. Türk firmalar›n marka, patent ve tasar›m alan›nda Avrupa flirketleri karfl›s›nda ürün ve hizmetlerini korumaya yönelik olarak verdi¤i ödüller, Türkiye’de Ar-Ge’ye ayr›lan pay›n art›r›lmas›n› teflvik etmeyi hedefliyor. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 10 Zorlu Grubu ve Vestel Grubu Hakk›nda Zorlu Grubu’nun kurulufl hikayesi 1950’li y›llar›n bafl›nda Babada¤, Denizli’de ufak bir tekstil atölyesine uzan›r. Tekstil alan›nda büyüyen ve güçlenen, küresel markalar yaratan Zorlu Grubu, bu baflar›s›n› Vestel ile elektronik, beyaz eflya ve dijital ürünler alan›na; Zorlu Enerji ile enerji sektörüne tafl›m›flt›r. Zorlu Grubu 2006 y›l›nda yüksek büyüme potansiyeline sahip gayrimenkul sektörüne iddial› olarak girmifl, bu alanda ‹stanbul baflta olmak üzere ‹zmir ve Marmaris’te çeflitli yat›r›mlar gerçeklefltirmifltir. Bugün Türkiye’nin gurur duydu¤u markalar›, Türk sanayisini ileriye tafl›yan tesisleri, aral›ks›z sürdürdü¤ü ticari ve sosyal yat›r›mlar› ile Zorlu Grubu, Türkiye için üretmekte, Türkiye için çal›flmaktad›r. 25 bin çal›flan›, 10 milyar TL’yi aflan toplam aktifleri ile Zorlu Grubu “Gideceksek en uza¤a gidece¤iz, ç›kacaksak en yükse¤e ç›kaca¤›z, olacaksak en iyisi olaca¤›z...” felsefesi do¤rultusunda geliflmeye, dünya arenas›nda “Zorlu” markas›ndan daha fazla söz ettirmeye ve markas›na duyulan güveni art›rmaya devam ediyor. Zorlu Grubu TEKST‹L GRUBU VESTEL GRUP fi‹RKETLER‹ ENERJ‹ GRUBU GAYR‹MENKUL Korteks Zorluteks Linens Pazarlama Zorlu D›fl Ticaret Vestel Elektronik Vestel Beyaz Eflya Vestel Dijital Vestel D›fl Ticaret Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama Vestel CIS Vestel Savunma AYESAfi Birim Vestel Germany Vestel France Vestel Iberia Vestel Italy SRL Vestel Holland BV Vestel Trade Vestel UK Limited Vestel Electronica SRL OY Vestel Scandinavia AB UTS-United Technical Services, SPOL S.R.O. Vestpro Electronics S.A. Dexar Multimedya Telekomünikasyon A.fi. Vestel USA CABOT Communications Ltd. Vestel Electronic India Vestek Elektronik Araflt›rma Gelifltirme A.fi. Deksarnet Telekomünikasyon A.fi. Intertechnika LLC - RUSYA Zorlu Enerji Zorlu O/M Zorlu Endüstriyel Rotor Zorlu Hidroelektrik Zorlu Elektrik Zorlu Petrogas Amity Oil Zorlu Do¤al Gaz Trakya Gaz Da¤›t›m Gaziantep Gaz Da¤›t›m Rosmiks LLC (Rusya) Zorlu Energy Pakistan Dorad Energy (‹srail) Ashdod Energy (‹srail) Ramat Negev Energy (‹srail) Solad Energy (‹srail) Zorlu Do¤al Elektrik Üretimi A.fi. Zorlu Jeotermal Elektrik Üretim A.fi. Zorlu Intergas GMBH Avusturya Zorlu Enerji ve ‹nflaat Sanayi ve Ticaret A.fi. Zorlu Yap› Yat›r›m A.fi. Zorlu Gayrimenkul Gelifltirme ve Yat›r›m A.fi. Akmerkez G›da ve ‹htiyaç Maddeleri Pazarlama ‹hracat ‹thalat San. ve Tic. A.fi. ‹ntermar Ticaret Pazarlama Turizm A.fi. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 11 Vestel Grubu Halka Aç›k K›s›m Vestel CIS Ltd. %48,4 Ahmet Zorlu %100 Collar Holding %51,6 Vestel Elektronik %100 Vestel D›fl Ticaret* %99,7 Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama Vestel Dijital %99,3 Halka Aç›k K›s›m %27,4 Vestel Beyaz Eflya %72,6 Di¤er ‹fltirakler %100 * Yurt d›fl› pazarlama flirketlerini içermektedir. Vestel’in Geliflim Alan› Vestel Türkiye Da¤›t›m A¤› 1.050 Vestel ma¤azas›, 650’si Regal tabelal› olmak üzere toplam 1.400 Regal Bayii ve 400 servis (elektronik + beyaz eflya + klima + IT) Ar-Ge merkezleri Üretim D›fl ticaret flirketleri Vestel markas›yla sat›fl yapan yurt d›fl› da¤›t›m a¤› VESTEL Faaliyet Raporu 2008 12 Vestel’in Strateji ve Hedefleri Vestel’in stratejik hedefi, ana faaliyet alanlar› olan tüketici elektroni¤i, dijital ürünler ve beyaz eflyada tasar›m, üretim, sat›fl ve pazarlama faaliyetleriyle sürdürülebilir ve kontrollü bir gelir art›fl› ve kârl›l›k sa¤lamakt›r. Bu hedefi gerçeklefltirmek için Vestel’in stratejisi üç ana bafll›kta flekillenmektedir: Yüksek oranda segmente olmufl Avrupa pazar›nda pazar pay›n› pekifltirmek ve yeni büyüme alanlar› yaratmak Vestel, Avrupa’n›n doygunlu¤a ulaflm›fl TV pazar›nda yaflanmakta olan high-end ürünlere ve özellikle de flat panel TV’lere geçifl sürecini bir büyüme olana¤› olarak görmektedir. Vestel, A kategorisi ürünlerdeki pazar pay›n› art›rmak amac›yla, teknolojik altyap›s›n› ve Avrupa TV pazar›ndaki regülasyon ve tüketici dinamikleri konular›ndaki engin bilgi birikimini ön plana ç›karmay› hedeflemektedir. Di¤er yandan, know-how gelifltirmedeki kabiliyetinin yan› s›ra, maliyet ve co¤rafi konumunun sa¤lad›¤› lojistik avantajlarla Vestel, beyaz eflya segmentinde OEM-ODM hizmetlerini birlikte sa¤layabilen tek üretici konumuyla Avrupa pazar›nda elde etti¤i üstünlü¤ü art›rma kararl›l›¤›ndad›r. Ürün çeflitlendirmesi Vestel ürün gam›n› çeflitlendirmek amac›yla üretim gücünü ve ölçek ekonomisini ön plana ç›karmay› ve her bir iflkolunda büyümeyi hedeflemektedir. Vestel ürün çeflitlendirmede, müflteri talebine ve/veya co¤rafi özelliklere göre ürün gelifltirmedeki yüksek esneklik kabiliyetini önemli avantajlar›ndan biri olarak kullanmaktad›r. Co¤rafi varl›¤›n gelifltirilmesi Vestel, AB ülkelerinde sat›fllar›n› OEM/ODM baz›nda sürdürürken Türkiye’nin çevresindeki ülkelerde kendi markas› ile var olma stratejisi uygulamakta; Türkiye ve ayn› zaman diliminde yer alan Rusya, BDT ülkeleri (Azerbaycan, Gürcistan, Ermenistan, Türkmenistan, Özbekistan, K›rg›zistan, Kazakistan), Orta Do¤u (Suriye, Irak, Iran, Lübnan, Ürdün, S.Arabistan, Birleflik Arap Emirlikleri, Yemen, Umman ve Körfez ülkeleri), Kuzey Afrika (Libya, Fas), K›br›s ve Güney Asya ülkelerinde Vestel markal› ürünleri tüketicilerle buluflturmaktad›r. OEM/ODM üretim ve ihracatta yeni bölgelere odaklan›lm›flt›r. Güney Amerika ( Arjantin, Kolombiya, Brezilya, Venezüella, Peru) Hindistan, Filipinler, Tayland gibi Asya ülkeleri ile Güney Afrika’ya ihracat ivme kazanmakta, bu pazarlara özel ürünler sunulmaktad›r. Fransa ve ‹spanya’da yeni operatörlerle “pay TV” alan›nda iflbirlikleri de 2008 y›l›nda bafllat›lm›flt›r. Vestel, bu stratejik hedeflerinin bir parças› olarak, ana faaliyet alanlar›n› tamamlayacak ifl kollar›na girmek üzere yat›r›m f›rsatlar›n› izlemektedir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 13 Vestel’in Güç Kaynaklar› Dünyan›n say›l› OEM ve ODM üreticilerinden biri olan Vestel, Ar-Ge’deki gücüyle teknoloji ve endüstriyel tasar›m gelifltirmedeki yetkinli¤ini, yenilikçi yaklafl›m›yla birlefltirerek Avrupa pazar›nda önemli bir rekabet üstünlü¤ü yakalamaktad›r. Vestel’in altyap› ve teknolojisi ile üretim ve sat›fl kabiliyetine dayal› kurumsal güçleri her türlü pazar flart›nda üstünlük sa¤lamaktad›r. Yenilikçilik Dünyan›n say›l› OEM ve ODM üreticilerinden biri olan Vestel, Ar-Ge’deki gücüyle teknoloji ve endüstriyel tasar›m gelifltirmedeki yetkinli¤ini, yenilikçi yaklafl›m›yla birlefltirerek Avrupa pazar›nda önemli bir rekabet üstünlü¤ü yakalamaktad›r. Yüksek bilinirli¤e sahip markas› ile Vestel ulusal pazar›nda da bu özelli¤inin, baflta giderek büyüyen beyaz eflya segmenti olmak üzere, yeni ürünlerde önemli bir kald›raç etkisi yarataca¤›na inanmaktad›r. Ürün çeflitlili¤i Vestel, ana pazar› olan AB ülkelerindeki müflterilerinin farkl› ihtiyaçlar›na ürün çeflitlendirme stratejisiyle cevap vermektedir. Tüketici elektroni¤inde dünyan›n en esnek üreticisi olan Vestel, beyaz eflyada da bu konumunu güçlendirmektedir. Vestel, seri üretimi siparifl baz›nda farkl›laflt›rabilen bir üreticidir. Maliyet avantaj› > Vestel, lojistik ve da¤›t›m yetkinli¤ini müflterilerinin farkl› adetlerdeki siparifllerine genifl bir ürün yelpazesi ile hizmet verebilmesinin anahtar unsuru olarak görmektedir. fiirket’in lokasyon olarak Avrupa’ya yak›nl›¤›, Uzak Do¤u’daki rakiplerine göre lojistik üstünlü¤ünü oluflturmakta, maliyet avantaj› sa¤lamaktad›r. > Dünyada TV alan›ndaki en büyük üreticilerden olan Vestel, h›zla büyüyen beyaz eflya üretimi ile de ölçek ekonomilerinden yararlanmakta; tüketici elektroni¤i ve beyaz eflyada en belirgin maliyet unsuru olan komponent al›m›nda önemli bir sat›n alma avantaj› sa¤lamaktad›r. Vestel Manisa’da geliflmifl yan sanayi imkanlar›ndan yüksek oranda tedarik yapmakta ve lojistik aç›dan önemli maliyet avantaj› elde etmektedir. > AB ile Türkiye aras›ndaki Gümrük Birli¤i, Vestel için do¤al bir rekabet avantaj›d›r. Gümrük Birli¤i’nin bir sonucu olan vergisiz ihracat imkân›, Vestel’i Asya kökenli rekabetin karfl›s›nda güçlü k›lmaktad›r. > Ayr›ca, Rusya üretim tesisleri, Rusya ve baflta Ukrayna, Beyaz Rusya, Kazakistan olmak üzere di¤er BDT ülkelerinde vergi taraf›nda avantaj sa¤lamaktad›r. Müflteri taahhüdü > Uzak Do¤u’daki rakiplerinin aksine Vestel’in tasar›m, üretim, noktasal da¤›t›m› kapsayan eksiksiz hizmet yetkinli¤i tercih edilmektedir. > Ana müflterileriyle sa¤lam ve uzun vadeye dayal› iliflkiler gelifltirmifl olan Vestel, stratejisi gere¤i müflterilerinin Avrupa’daki markalar› ile do¤rudan rekabete girmemektedir. Vestel, beyaz eflyadaki konumlanmas›nda da ayn› stratejiyle hareket etmektedir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 14 1994’ten 2008’e Vestel’in Geliflimi Çevreci ürünler özellikle Avrupa pazar›nda a¤›rl›¤›n› art›r›rken, Vestel 2 y›ld›r sürdürdü¤ü zarars›z alafl›m içermeyen AB mevzuat›na uygun üretimin yan› s›ra, enerji tasarrufu sa¤layan ürünlerde büyük ilerleme kaydetmektedir. Vestel gelifliminin farkl› evrelerinde teknoloji, ürün, pazar aç›s›ndan çok boyutlu ve sürdürülebilir büyümeyi en etkin flekilde yönetmifl olup de¤iflimi yakalayan güçlü stratejileriyle hedeflerini gerçeklefltirmeyi sürdürmektedir. 1994-1997 y›llar›: Uygulama mühendisli¤i ve tek ürüne konsantrasyon Vestel, stratejik gelifliminin ilk döneminde teknolojik aç›dan uygulama mühendisli¤i yaparken, üretim cephesinde TV’ye odaklanm›flt›r. Hedef pazar Avrupa olurken, B tipi markalar için üretim gerçeklefltirilmifltir. ‹nce segmentli pazar›n iyi alg›lanmas›, farkl› dönemlerde farkl› özellikte modellerin sunulmas› ve “yüksek model say›s›” üzerine kurulan piyasa stratejisi sonucunda 1.000 farkl› modelde TV üretimi gerçeklefltirilmifltir. 1997-2000 y›llar›: Gelifltirme mühendisli¤i ve ürün çeflitlendirme Stratejik geliflimin ikinci döneminde Vestel, uygulama mühendisli¤inden gelifltirme mühendisli¤ine geçerek ürün çeflitlendirmesine bafllam›flt›r. Beyaz eflya üretiminin yan› s›ra dijital cihaz üretimi de bu dönemde faaliyetlere eklenmifltir. Bu kapsamda Ar-Ge çal›flmalar› a¤›rl›k kazan›rken ilk yurt d›fl› Ar-Ge ünitesi Silikon Vadisi’nde (ABD) aç›lm›flt›r. Vestel, dünyadaki teknolojik geliflmeleri güncel olarak izleyerek dünya devleri ile ayn› anda ürün gelifltirmeye ve piyasaya sunmaya bafllam›flt›r. Vestel, bu dönemde Avrupa piyasas›nda yer alan Mitsubishi, Hitachi ve JVC gibi A markalar ile stratejik ifl ortakl›klar› gelifltirmifltir. 2000-2005 y›llar›: Teknoloji üretimi dönemi Gelifltirme mühendisli¤inde kaydetti¤i at›l›mlar Vestel’in teknoloji gelifltirme ve bunu ürüne dönüfltürme evresine girmesinde itici güç olmufltur. Ürün yelpazesindeki dönüflümleri h›zla yapabilen Vestel, flat ürünlerde pazara do¤ru ürünlerle girmifl, dünyan›n dev üreticileri ile ayn› anda Avrupa pazar›na ürün sunabilmenin ötesinde lider bir ürün sa¤lay›c›s› olmufltur. Sahip oldu¤u vizyonla teknolojideki geliflmeleri önceden analiz edebilen Vestel, 2001 y›l›nda Cabot Communications Ltd (‹ngiltere)’i sat›n alm›flt›r. 2003 y›l›n›n sonunda Vestel ilk yurt d›fl› üretim tesisini Rusya’da açm›fl ve Vestel markas› ile üretim ve sat›fla bafllam›flt›r. Bu geliflme Grubun yurt d›fl›nda üretim üsleri kurma stratejisinin ilk aya¤›d›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 Vestel, uzun y›llard›r elektronik alan›nda baflar›l› bir biçimde uygulad›¤› esnek üretim, etkin maliyet yönetimi, yayg›n da¤›t›m ve güçlü pazarlama modelinin benzerini beyaz eflya alan›ndaki faaliyetlerinde de hayata geçirerek, sektördeki gücünü daha da art›rm›flt›r. Vestel gerek elektronik gerekse beyaz eflya alan›ndaki bu ataklar› ile iç pazardaki pazar pay›n› art›r›rken, ayn› zamanda sat›fl ve servis a¤›nda iyilefltirme çal›flmalar›n› h›zland›rm›flt›r. Bu kapsamda daha büyük metrekareler ile daha farkl› ürün gamlar›n›n ve markalar›n›n içinde bulundu¤u konsept ma¤azac›l›k anlay›fl› için ilk çal›flmalar› bafllatm›flt›r. Vestel, konsept ma¤azac›l›k çal›flmalar› kapsam›nda ve dünyadaki trendlere paralel olarak iç pazarda “çoklu marka stratejisi”ni uygulamaya bafllam›flt›r. Bu kapsamda Vestel sat›fl noktalar›nda, Vestel markal› ürünlerin yan› s›ra ayn› ürünlerin farkl› markal› olanlar› ile Vestel taraf›ndan üretilmedi¤i gibi ürün gam›nda da yer almayan di¤er elektronik ve beyaz eflyan›n sat›fl› hedeflenmektedir. 2006’dan günümüze ve yar›nlara: yeni ürün gelifltirme, teknolojik kurumsallaflma ve dünya pazarlar›na penetrasyon Kullan›c›lar›n ihtiyaçlar›na ba¤l› olarak ürünlerin yaflam e¤rileri k›salmaktad›r. Tüketici taleplerine ba¤l› geliflen pazar flartlar›nda, Ar-Ge çal›flmalar› giderek önem kazanm›flt›r. Vestel, bu dönemde bir taraftan teknolojik geliflme ve kurumsallaflma sürecine büyük önem vermekte, di¤er taraftan dünya pazar›nda artan oranda yer almak için çal›flmaktad›r. Vestel, LCD TV ve beyaz eflyada yüksek kapasiteleri ve altyap›s›yla Avrupa pazar›ndaki üstün OEM ve ODM konumunu ileriye tafl›maya kararl›d›r. Vestel, belirledi¤i co¤rafi geniflleme alan›nda üretim ve markalaflma stratejisini sürdürmektedir. Grup, Rusya’da baflar›yla gerçeklefltirilen ilk aflaman›n ard›ndan, ürünlerini BDT Ülkeleri (Azerbaycan, Gürcistan, Ermenistan, Türkmenistan, Özbekistan, K›rg›zistan, Kazakistan), Orta Do¤u (Suriye, Irak, Iran, Lübnan, Ürdün, S.Arabistan, Birleflik Arap Emirlikleri, Yemen, Umman ve Körfez ülkeleri), Kuzey Afrika (Libya, Fas), K›br›s ve Güney Asya gibi geliflmekte olan pazarlarda satarak Vestel markas› ile büyümeyi öngörmektedir. 15 Vestel, LCD alan›ndaki Ar-Ge çal›flmalar›n› görüntü iyilefltirmeye dönük yaz›l›m projeleri üzerinde yo¤unlaflt›rmaktad›r. 2007’de piyasaya sunulan Pixellence LCD TV’ler büyük yank› uyand›rm›fl, bu alandaki çal›flmalar h›z kazanm›flt›r. Bugün Pixellence teknolojisi, 40’a varan patent say›s› ve geliflen türevleriyle Vestel’in görüntü iyilefltirme yaz›l›mlar› alan›ndaki baflar›lar›n› uluslararas› arenada da tescil ettirmektedir. LCD sektöründeki incelik trendini takip eden Vestel 2008 y›l›nda Türkiye’de bir yerli üretici taraf›ndan üretilen en ince LCD’ye imza atm›flt›r. 33 mm derinli¤iyle Pixellence Slim LCD sadece tasar›m›yla de¤il, Full HD, titreflimi önleyen 100 Hz resim iflleme gücü ve hareketle ilgili özel algoritma gibi teknik özellikleri ile de fark›n› ortaya koymaktad›r. Web tabanl› TV’lerin (IPTV, ITV, USB TV) yayg›nlaflmas› görüntü mükemmelli¤ini daha da önemli k›lmaktad›r. Vestel bu alanda yürüttü¤ü yo¤un çal›flmalarla interaktif uygulamalara imkan veren IP servislerinin geliflmifl ve farkl› varyasyonlar›n› pazara sunmada yine öncülük etmektedir. Vestel için convergence ürünleri giderek daha önem kazanmaktad›r. Tüketici elektroni¤inde esnek üretim modelinden ve telekomünikasyonda gömülü yaz›l›mdan kaynaklanan üstünlü¤ünü, bilgi teknolojilerinde dizüstü bilgisayar üretimiyle kazand›¤› güçle birlefltiren Vestel, convergence ürün alan›ndaki hedef konumuna do¤ru emin ad›mlarla ilerlemektedir. Vestel’in geliflim haritas›nda öne ç›kan bir di¤er konu ”Green Concept”tir. Çevreci ürünler özellikle Avrupa pazar›nda a¤›rl›¤›n› art›r›rken, Vestel 2 y›ld›r sürdürdü¤ü zarars›z alafl›m içermeyen AB mevzuat›na uygun üretimin yan› s›ra, enerji tasarrufu sa¤layan ürünlerde büyük ilerleme kaydetmektedir. TASARIM AYRINTIDA G‹ZL‹ Vestel ürünleri ifllevsellik ve teknolojik üstünlüklerinin yan› s›ra, yenilikçi tasar›m detaylar›yla da öne ç›kmaktad›r. Teknoloji ve esteti¤i birlefltirdi¤i ürünleri ile sektördeki farkl›l›¤›n› ortaya koyan Vestel, tasar›m› ürünlerin katma de¤eri olarak görmekte, Ar-Ge ve üretim süreçlerine entegre etmektedir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 18 Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Mesaj› Vestel zaman›nda do¤ru hamleleri gerçeklefltirerek yat›r›mlar›n› yapm›fl, bugünkü altyap›s› ve birikimi ile dünyada rekabet gücünü koruyan güçlü gruplardan biri olarak global ekonomide yerini alm›flt›r. Zor bir süreçten geçiyoruz. ABD’de 2007 y›l›nda konut kredileri kaynakl› olarak bafllayan kriz, 2008 y›l›n›n ikinci yar›s›ndan itibaren geliflmekte olan ülkelere de yay›larak dünya genelinde reel ekonomik göstergeler üzerinde etkili olmaya bafllam›fl, talep düflmüfl, iflsizlik artm›fl, özel tüketim daralm›fl, d›fl ticaret yavafllam›flt›r. Bu daralma sonucunda 2008 y›l›nda ço¤u geliflmifl ekonomi durgunlu¤a girmifltir. Küresel kriz 2009 y›l›nda da dünya gündeminin temel konusu olacakt›r. Piyasalarda yaflanan güven bunal›m›n›n ne zaman afl›laca¤› ve uygulamaya koyulan tedbirlerin sonuçlar›n›n ne sürede ortaya ç›kaca¤› belli de¤ildir. 2009 y›l›na iliflkin tahminler global büyümede yavafllaman›n ve dünya ticaret hacmindeki düflüflün sürece¤i yönündedir. Vestel güçlü bir konumdad›r. Vestel zaman›nda do¤ru hamleleri gerçeklefltirerek yat›r›mlar›n› yapm›fl, bugünkü altyap›s› ve birikimi ile dünyada rekabet gücünü koruyan güçlü gruplardan biri olarak global ekonomide yerini alm›flt›r. Vestel, elektronikte 10 y›l içinde ç›kabilece¤i en üst noktaya gelmifl ve yüksek kapasitelere ulaflm›flt›r. Bu noktada daha fazla büyümenin lojistik ve maliyet aç›s›ndan verimli olmayaca¤›n› düflünüyoruz. Beyaz eflyada dünya flirketlerinin 50 y›l içerisinde ulaflt›¤› kapasiteye 10 y›lda ulafl›lm›flt›r. Burada büyüme kapasitesi mevcuttur ve altyap›s› haz›rd›r. Yat›r›mlar›m›z zaman içerisinde gerçeklefltirilecektir. Krizin 2008’in 3.çeyre¤inde Türkiye’de fliddetle hissedilmeye bafllamas› iç pazardaki ve ihracattaki daralmayla birlikte Vestel’in sat›fllar›n› da olumsuz yönde etkilemifltir. Yüksek öngörü kabiliyetimiz ve deneyimimizle, do¤ru ve zaman›nda al›nm›fl tedbirler sayesinde krizin etkilerinin performans sonuçlar›m›za olumsuz yans›malar› s›n›rl› tutulabilmifltir. Fabrikalar›m›zda kapasiteler düflürülmeden üretime devam edilmifl, hedeflerimize az sapmayla ulafl›lm›flt›r. Ahmet Zorlu Yönetim Kurulu Baflkan› VESTEL Faaliyet Raporu 2008 19 Vestel’e olan güveni piyasaya yans›tmak ve hisselerimize de¤er kazand›rmak amac›yla, Vestel Elektronik’in sermayesinin 160 milyon TL art›r›lmas›na ve bu art›fl›n nakit olarak karfl›lanmas›na karar verdik. Düflünce ve eylemlerimizi krizin flartlar›na göre esnek olarak de¤ifltirebilmek ve uyum sa¤lamak ayakta kalman›n birincil kural›d›r. Vestel, çabuk karar alma ve uygulama, piyasalar› günlük takip etme, stoklar› minimum seviyede tutma, al›m sat›mlar› çok k›sa süreli olarak yapma, s›k› maliyet kontrolü ve k›sa dönemli bütçeler, zaman›nda rekabetçi fiyatla piyasaya ç›kma gibi uygulama ve önlemlerle kriz yönetimindeki yetkinli¤ini ortaya koymaktad›r. Ald›¤›m›z kararlar ve sonuçlar›yla gurur duymal› ancak rehavete kap›lmamal›y›z. 2009 dünya, Türkiye ve Grubumuz aç›s›ndan kolay bir y›l olmayacakt›r. Bir anlamda ticari alanda 3.dünya savafl› yaflanmaktad›r. Bu savafltan az s›yr›kla kurtulmak için devlet, kurumlar ve çal›flanlar olarak tüm taraflar›n çabas› gerekir. Baflar›n›n s›rr› ifli sahiplenmek… Zorluklar› hep birlikte aflmak için iflimize sahip ç›kmal›, inançla çal›flmal›y›z. Kurumlar›m›z› yaflatmak hepimizin gelece¤ini flekillendirecek temel dayanakt›r. Bu da ancak özverili çal›flma, ifle odakl›l›k, her alanda verimlili¤i yakalama hedefi, kaliteden ödün vermeme, yenilikçi düflünce yaklafl›m›n› her zaman öne ç›karma ile mümkündür. Türkiye’ye mal olmufl Vestel markas›n›n gücü olan yüksek de¤erlere sahip insan kayna¤›m›z ortak düflünceyle hedefleri benimsemeli, ayr›ca herkes kendisine sürekli bireysel hedefler koymal› ve bu hedeflerine koflmal›d›r. fiirketlerimize ve Vestel markas›n›n de¤erine inan›yoruz. Vestel kuruluflundan bu yana sürdürülebilirlik yaklafl›m›yla uzun vadeli düflünmektedir. Bunu yat›r›mlar›n›n yan› s›ra kâr da¤›t›m politikas›yla de göstermekte, öz kaynaklar›n› sürekli güçlendirmektedir. Dünyada yaflanmakta olan küresel kriz sürecinde mali yap›y› güçlendirerek krizin yarataca¤› olumsuz etkileri en aza indirmek, Vestel’e olan güveni piyasaya yans›tmak ve hisselerimize de¤er kazand›rmak amac›yla, Vestel Elektronik’in sermayesinin 160 milyon TL art›r›lmas›na ve bu art›fl›n nakit olarak karfl›lanmas›na karar verdik. Kriz döneminde en büyük hissedar›n Gruba gerekli ve yeterli deste¤ini sermaye art›r›m› ile de göstermekte olmas› Vestel markas›na olan inanc›m›z›n somut kan›t›d›r. Ar-Ge ile daha ileriye… Türkiye’nin ithalatla de¤il üretimle büyümesi gerekmektedir. Üretimle büyüme için yerli üreticiyi desteklemeye ve yaflatmaya yönelik önlemlerin al›nmas› önem kazanmaktad›r. Bu ba¤lamda ülkemizde Ar-Ge faaliyetlerinin teflvik ve destek görmesi, sanayide yenilikçi ve teknolojik üretimle ihracat›n art›r›lmas› art›k gündemin ilk maddelerinden olmal›d›r. 2008 y›l›nda yürürlü¤e giren Ar-Ge teflvik yasas›n›n bu temennimiz için bir bafllang›ç teflkil etmesini umuyoruz. Türkiye’nin genç nüfusunun yar›nlar› için teknoloji ve Ar-Ge’ye yat›r›m›n önemi yads›namaz. Bu kapsamda ülkemizde Ar-Ge kültürünün geliflimi için e¤itim politikalar›nda de¤ifliklikler yap›lmas›n› ve yeni nesillerin araflt›rmac› bir bak›fl aç›s›na sahip olmak üzere nitelikli formasyon almas›n› da son derece önemsiyoruz. Türkiye’nin her alanda Ar-Ge’ye yapt›¤› uzun vadeli yat›r›m›n, ülkemizin önümüzdeki dönemde dünyan›n say›l› Ar-Ge merkezlerinden biri olmas›n›n önünü açmas›n› gönülden diliyoruz. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 20 Yönetim Kurulu Baflkan›’n›n Mesaj› Vestel oluflturdu¤u güçlü Ar-Ge altyap›s› ve ekibiyle teknoloji ve inovasyonda sadece ulusal de¤il global arenada da var oldu¤unu her zaman teyit etmektedir. Vestel için bundan sonra yat›r›m›n yönü bellidir: Ar-Ge ve ürün inovasyonu. Ar-Ge alan›nda yapt›¤›m›z çal›flmalar›n global rekabet ortam›nda var olmak için gerekli oldu¤u gerçe¤ini ç›k›fl noktam›z olarak belirledik. Vestel bu bilinçle hareket ederek öncelikle Ar-Ge yat›r›mlar›na hiç bir suretle ara vermemifltir ve vermeyecektir. Bugün 3 milyar dolara yak›n ihracat›m›z varsa bu yüksek teknolojiyle tasarlad›¤›m›z ürünlerimizin tercih edilmesinin, iyi yönetimin ve stratejilerimizin sonucudur. Görüntü kalitesinin mükemmelli¤iyle öne ç›kt›¤›m›z “Pixellence”›n üstünlü¤ü uluslararas› platformlarda da tescil edilmektedir. Vestel’in yaz›l›m konusundaki at›l›mlar›yla LCD üretiminde ulaflt›¤› teknolojik üstünlü¤ü modül üretimi yat›r›m›yla perçinledik. Bu geliflme Avrupa TV üretiminde hedefledi¤imiz seviyeye gelmemizde h›zland›r›c› ve etkili bir unsur olacak; ayn› zamanda d›fla ba¤›ml›l›¤›m›z› azaltarak maliyet aç›s›ndan önemli kazan›mlar sa¤layacakt›r. LCD TV üretim seviyemizi 2010 da 10 milyon adede ç›karma hedefiyle çal›fl›yoruz. Katma de¤erli ve geliflmifl teknolojili ürünlere yönelece¤imiz önümüzdeki dönemde web tabanl› IP servislerinde önemli bir gelecek görüyoruz. IP TV ile bafllayan bu çal›flmalar›m›z içerik gelifltirme ile daha ileri bir boyuta tafl›nacakt›r. Vestel oluflturdu¤u güçlü Ar-Ge altyap›s› ve ekibiyle teknoloji ve inovasyonda sadece ulusal de¤il global arenada da var oldu¤unu her zaman teyit etmekte, ülkemizde bu alandaki faaliyetleriyle öne ç›kan ender kurumlardan biri olarak sektörün ve ülkemizin gelece¤i için elinden gelen tüm çabay› göstermektedir. Kurumsal yönetim Halka aç›kl›k seviyesi en yüksek flirketlerden biri olan Vestel Elektronik, yurt içi ve yurt d›fl›ndaki kurumsal ve bireysel hissedarlar›na ve tüm menfaat sahiplerine karfl› sorumlulu¤unu en üst düzeyde yerine getirebilmek için Kurumsal Yönetim ‹lkeleri’ne kararl›l›kla uymaktad›r. Güçlü vizyonumuzla 2002 y›l›nda High-End fabrikas›n› kurdu¤umuzda bugünkü ileri teknoloji seviyemize ulaflman›n hayal olmad›¤›n› biliyorduk. Bugün gerek teknoloji gerekse tasar›m anlam›nda dünya devleriyle yar›flabilecek güçteyiz. Kurumsal yönetim uygulamalar›nda dünyaca lider kabul edilen derecelendirme kurulufllar›ndan ISS Corporate Services Vestel Elektronik’in kurumsal yönetim derecelendirme notunu geçen y›lki ayn› seviyede tutarak 10 üzerinden 8,5 olarak belirlemifltir. Yar›n› korumal›y›z Küresel ›s›nma ve do¤al kaynaklar›n tükenifli ile gündemimize yerleflen çevresel sorunlar, uygarl›¤›m›z› aç›ktan a盤a tehdit etmektedir. Teknolojinin dinamizmiyle bilgi ça¤›n›n keyfini süren insano¤lu, çevre sorunlar›n› gözetmeden att›¤› her ad›mda kendi kendini yok etmeye do¤ru bir ad›m daha ilerlemifl olmaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 Art›k yapt›¤›m›z iflten uzun vadede verimlilik alabilmek için sadece üretmemiz de¤il, üretirken do¤al kaynaklar› ço¤altmam›z, yenilenebilir kaynaklar kullanmam›z ve yaflam biçimlerimizi de¤ifltirmemiz gerekiyor. BM Global Compact’a taraf olan ve küresel sorumlulu¤unun bilincini en üst düzeyde tutan Zorlu Grubu’nun parças› olarak, Türkiye’de faaliyet gösterdi¤imiz her alanda tüm paydafllar›m›zla birlikte hem gezegenimiz hem insanl›k için bugün oldu¤umuz yerden daha iyi bir yere varma azmi ile çal›fl›yoruz. Çünkü uygarl›¤›m›z›n do¤a ile uyum içinde yaflad›¤› sürece var olmay› sürdürebilece¤ini çok iyi biliyoruz. Alternatif enerjiye de yat›r›m yap›yoruz Vestel, teknolojik geliflmeleri günlük hayat›m›zda farkl› alanlarda kullan›ma sunarak daha yaflanabilir bir dünyaya kavuflmak hedefiyle projeler gelifltiriyor. Çevre dostu alternatif enerjiler konusundaki Ar-Ge faaliyetleriyle enerji sorununa çözüm üretiyor. Enerji konusunda yürüttü¤ümüz üç farkl› proje, üç y›ll›k çal›flma sonras›nda h›zl› bir biçimde ilerliyor. Hidrojenin yak›n gelecekte önemli bir noktaya gelece¤i konusundaki öngörülerimiz güç kazan›rken, bu konuda Japonya´da yap›lan sempozyumda bu alandaki en iyi üç kurumdan biri oldu¤umuz aç›kland›. Yak›t pili konusunda yapt›¤›m›z çal›flmalar›m›z kararl›l›kla devam ediyor. Günefl panelleriyle deniz suyundan enerji üreterek elektri¤e dönüflen buhar› tatl› su elde etmek üzere kullanmaya dönük çal›flmalar›m›z da sürüyor. 21 Teknolojiyle var olaca¤›z… Vestel olarak, yat›r›mlar›m›za devam ederek flimdiye kadar oldu¤u gibi bundan sonra da dünyam›z için üretece¤iz. Teknolojideki iddiam›z› güçlü alt yap›m›z ve sat›fl sonras› hizmetlerimizle de destekleyerek, dünya kalitesindeki ürünleri sahip oldu¤umuz mali kaynaklar ve grubumuzun sa¤lad›¤› sinerjiyle tüketicilerimize sunmaya devam edece¤iz. Vestel, bugün oldu¤u gibi yar›n da dünyan›n en önemli elektronik ve beyaz eflya üreticilerinden biri olarak insanlar için daha konforlu bir hayat› sa¤lamak için teknoloji gelifltirecektir. Tüm çal›flanlar›m›za, hissedarlar›m›za ve sosyal paydafllar›m›za teflekkürlerimi sunuyorum. Sayg›lar›mla Ahmet Zorlu Yönetim Kurulu Baflkan› VESTEL Faaliyet Raporu 2008 22 Yönetim Kurulu (4) (5) (3) (1) (2) (6) VESTEL Faaliyet Raporu 2008 1 Ahmet Zorlu Yönetim Kurulu Baflkan› (1944 - Denizli) Kariyerine tekstil sektöründe aile flirketinde bafllad›. ‹lk flirketi olan Korteks’i 1976 y›l›nda kurdu. ‹zleyen y›llarda tekstil sektöründe yeni yat›r›mlara imza atan Ahmet Zorlu, 1990 y›l›nda Zorlu Holding’i kurdu. 1994 y›l›nda Vestel markas›n› sat›n alan Ahmet Zorlu, bugün elektronik ve beyaz eflya, tekstil, enerji ve gayrimenkul sektörlerinde faaliyet gösteren 57 flirketi ile Zorlu Grubu’nun Yönetim Kurulu Baflkanl›¤›’n› yürütmektedir. 2 Prof. Dr. Ekrem Pakdemirli Yönetim Kurulu Baflkan Yard›mc›s› (1939 - ‹zmir) Prof. Dr. Ekrem Pakdemirli 1987-89 y›llar› aras›nda Ulaflt›rma, 1989-90 y›llar› aras›nda Maliye Bakanl›¤› görevlerini yürütmüfl, 1991 y›l›nda Baflbakan Yard›mc›l›¤› görevini üstlenmifltir. Bilkent, Baflkent ve Ege üniversitelerinde ö¤retim görevlisi olan Pakdemirli, Dokuz Eylül Üniversitesi’nde Rektör Yard›mc›s›, Baflbakanl›k D›fl Ticaret Müsteflarl›¤›’nda Müsteflarl›k görevlerinde bulunmufltur. Bugüne kadar 100’den fazla makalesi ve 10 kitab› yay›nlanm›flt›r. 3 Mehmet Emre Zorlu Yönetim Kurulu Üyesi (1984 - ‹stanbul) Mehmet Emre Zorlu, 2006 y›l›nda Koç Üniversitesi Elektrik ve Elektronik Mühendisli¤i’ni bitirmifl daha sonra 2007-2008 y›llar›nda ‹ngiltere’de Essex Üniversitesi Yenilik ve Teknoloji Yöneticilik Master program›na kat›lm›flt›r. Mehmet Emre Zorlu 2009 y›l› itibar› ile Vestel fiirketler Grubu’nda çal›flmaya bafllam›flt›r. 4 Y›lmaz Argüden Yönetim Kurulu Üyesi (1958 - Eskiflehir) Dr. Y›lmaz Argüden ARGE Dan›flmanl›k’›n Yönetim Kurulu Baflkanl›¤›n› yürütmektedir. Deneyimleri özel sektörden, kamu sektörüne ve uluslararas› kurulufllara; sivil toplum örgütlerinden, akademik hayata kadar genifl bir yelpazeyi kapsamaktad›r. Dünya Bankas›’ndaki görevinden sonra 1988-90 y›llar› aras›nda Özellefltirme Program›n›n sorumlulu¤unu yürütmüfltür. Ekonomi konusunda Baflbakan Bafldan›flmanl›¤› yapm›flt›r. Halen, Rothschild yat›r›m bankas›n›n Türkiye Yönetim Kurulu Baflkanl›¤› görevinin yan› s›ra yurt içinde ve d›fl›nda çeflitli kurulufllar›n yönetim kurullar›nda da görev alan Dr. Argüden, deneyimlerini Bo¤aziçi Üniversitesi’nde ve Koç Üniversitesi MBA program›nda strateji dersi vererek, çeflitli gazete ve dergilerdeki köfle yaz›lar›yla ve kitaplar›yla paylaflmaktad›r. Yaflam kalitesini yükseltme konusundaki çal›flmalar› nedeniyle Dünya Ekonomik Forumu taraf›ndan Gelece¤in 100 Global Lideri aras›na seçilmifltir. Birleflmifl Milletler’in Küresel ‹lkeler Sözleflmesi Türkiye Temsilcisidir. 23 5 Ömer Yüngül Yönetim Kurulu Üyesi ve ‹cra Kurulu Baflkan› (1955 - ‹zmir) 1978 y›l›nda Bo¤aziçi Üniversitesi Makine Mühendisli¤i Bölümü’nü bitirdi. 1997 y›l›nda Zorlu Grubu’na Beyaz Eflyadan Sorumlu ‹cra Kurulu Baflkan› olarak kat›ld›. 3 Ocak 2000’de tüm Grup’un üretiminden sorumlu ‹cra Kurulu Üyeli¤ine getirilen Ömer Yüngül halen Vestel Grubu ‹cra Kurulu Baflkan› olarak görev yapmaktad›r. 6 Enis Turan Erdo¤an Yönetim Kurulu Üyesi (1955 - Mersin) 1976 y›l›nda ‹stanbul Teknik Üniversitesi Makine Mühendisli¤i Bölümü’nü bitirmifltir.1980 y›l›nda ‹ngiltere’de Brunel Üniversitesi’nde Üretim Yönetimi master program›n› tamamlam›flt›r. Türkiye’de farkl› firmalarda görev yapt›ktan sonra 1988 y›l›nda Vestel D›fl Ticaret’te Murahhas Üye olarak göreve bafllam›flt›r. 1997 y›l›ndan beri Vestel ‹cra Kurulu Üyeli¤ini de yürütmektedir. Mehmet Cem Bodur Yönetim Kurulu Üyesi (1961 - ‹stanbul) 1982 y›l›nda ‹stanbul Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nü bitirmifltir. 1985-1994 y›llar› aras›nda bankac›l›k sektöründe görev yapan Bodur, 1996 y›l›nda Mali ‹fllerden Sorumlu Baflkan olarak Zorlu Grubu’na kat›lm›flt›r. 1999 y›l›nda ‹cra Kurulu Üyesi olan Bodur, 2000 y›l›ndan beri Yönetim Kurulu Üyesidir. (Foto¤rafta yer almamaktad›r.) VESTEL Faaliyet Raporu 2008 24 ‹cra Kurulu Baflkan›’n›n De¤erlendirmesi Türkiye’nin co¤rafi konumu, ifl süreçlerindeki h›z› ve üretim kalitesi, bu kriz döneminde ülkemize önemli avantajlar sa¤lam›fl; Uzakdo¤u ülkelerine karfl› üstün konuma getirerek Avrupa’n›n üretim rotas›n› tekrar Türkiye’ye çevirmesine yol açm›flt›r. Geride b›rakt›¤›m›z y›l›n son dönemlerinde, dünya piyasalar›ndaki çalkant›lar›n tüm sektörlerde iniflli ç›k›fll› yans›malar›na tan›k olduk. Özellikle sektörümüz için çok iyi bafllayan 2008 y›l›, ikinci yar›da ve özellikle Eylül ay›ndan itibaren krizin reel ekonomi üzerindeki etkilerinin belirginleflmeye bafllamas›yla önümüzdeki dönem için de tehlike sinyallerini vermifltir. Küresel krizin son bulmas›n› umdu¤umuz 2009 y›l› ile birlikte dünya genelinde ifl yap›fl dinamiklerinin de¤iflim sürecine girece¤i bir döneme ad›m at›yoruz. Bu sars›c› dönemin ard›ndan yeni bir dünya ekonomik düzeninin kurallar› tan›mlanacak ve uygulamaya konacakt›r. Krizin bitmesinin bu kurallar›n hazmedilebilir hale gelmesine ba¤l› oldu¤unu söylemek de yanl›fl olmaz. Bu süreçte, de¤iflime h›zl› entegrasyon için gerekli esnekli¤e sahip olan kurumlar kazançl› ç›kacakt›r. Bu yeni dönemde s›f›r hata prensibi hakim olurken Vestel gibi temel yat›r›mlar›n› tamamlam›fl kurumlar gelece¤e daha emin ad›mlarla ilerleyecektir. Türkiye, sektörümüz ve Vestel aç›s›ndan hiçbir zaman karamsarl›k tafl›m›yoruz. Türkiye’nin co¤rafi konumu, ifl süreçlerindeki h›z› ve üretim kalitesi, bu kriz döneminde ülkemize önemli avantajlar sa¤lam›fl; Uzakdo¤u ülkelerine karfl› üstün konuma getirerek Avrupa’n›n üretim rotas›n› tekrar Türkiye’ye çevirmesine yol açm›flt›r. Elektronik sektöründe çok h›zl› bir flekilde LCD televizyona geçifl yaflanm›fl ve bu süreçte Do¤u Avrupa’da 30’un üzerinde montaj fabrikas› kurulmufltur. Ancak hem servis hem de üretim h›z› aç›s›ndan kriz flartlar›na karfl› koyamad›klar›ndan bu tesislerin ço¤u kapanma sürecine girmifltir. Avrupal› elektronik eflya üreticileri, stok maliyetinden kurtulmak ve lojistik masraflar›n› k›smak için daha az miktarda ve k›sa periyotlarla siparifl vermeye bafllarken, bu durum siparifllerin Uzakdo¤u’dan Türkiye’ye kaymas›na yol açmaktad›r. Beyaz eflya pazar›nda A markal› üreticiler Bat› Avrupa’daki tesislerini kapamakta ve üretimin bir k›sm›n› düflük ölçekli Do¤u Avrupa’daki tesislere ve Türkiye’ye kayd›rmaktad›r. Ömer Yüngül ‹cra Kurulu Baflkan› VESTEL Faaliyet Raporu 2008 25 Vestel performans›yla al›fl›lageldi¤i gibi sektörünün en fazla ihracat yapan flirketi konumunu da korumaktad›r. Vestel 2008 y›l›nda gerçeklefltirdi¤i 2,8 milyar dolar ihracatla 8. defa ihracat flampiyonlu¤unu elde etmifltir. Faaliyet gösterdi¤imiz sektör her zaman dinamik ve rekabetin yo¤un oldu¤u bir sektör oldu¤undan kriz dönemlerinde gereken h›zl› ifl ve karar süreçleri Grubumuz için zorluk yaratmamaktad›r. Yüksek kalitesi ve Avrupa’dan gelen siparifllere h›zl› yan›t vermesiyle Vestel, bu geliflmelerden ve rekabet üstünlüklerinden faydalanarak OEM-ODM olarak tercih edilirli¤ini art›rmakta, elektronikteki avantajl› konumunu güçlendirirken Avrupa’n›n en büyük beyaz eflya üreticisi olma yolunda emin ad›mlarla ilerlemektedir. Kriz sonras› dönemde bekledi¤imiz Avrupa’daki arz›n karfl›layamayaca¤› talep art›fllar› Vestel’in bu alandaki büyüme patikas›n›n önünü daha da açacakt›r. Vestel performans›yla al›fl›lageldi¤i gibi sektörünün en fazla ihracat yapan flirketi konumunu da korumaktad›r. Vestel 2008 y›l›nda gerçeklefltirdi¤i 2,8 milyar dolar ihracatla 8. defa ihracat flampiyonlu¤unu elde etmifltir. Geliflimin yönü Bu geliflmelerin rüzgar›ndan daha fazla faydalanmak için bizlere düflen, her alanda yenilikçili¤e odaklanmakt›r. Rekabetin inovasyon gücüne ba¤l› oldu¤u piyasa koflullar›nda, yenilikçi düflünen ve üreten firmalar, gerek iç gerekse d›fl pazarlarda liderli¤e yürüyecektir. Elektronik ve beyaz eflyada ana yat›r›mlar›n› tamamlam›fl olan Vestel’in bundan sonraki yat›r›mlar› tamamen Ar-Ge ve inovasyonla ürün gelifltirmeye ve yeni pazarlara yönelik olacakt›r. Ar-Ge ve yenilikçi ürünler Ar-Ge’yi her alanda geliflimin motoru olarak gören Vestel, teknoloji ve ürün gelifltirme alan›nda hayata geçirdi¤i yeni projelerle Türkiye’nin lider flirketleri aras›nda güçlü konumunu sa¤lamlaflt›rmakta, Deloitte gibi uluslararas› kurulufllar›n raporlad›¤› gibi Türkiye’nin Ar-Ge flampiyonlar› liginde ilk üçte yer almaktad›r. Vestel, LCD alan›ndaki Ar-Ge çal›flmalar›n› görüntü iyilefltirmeye dönük yaz›l›m projeleri üzerinde yo¤unlaflt›rmay› sürdürmektedir. Gömülü yaz›l›mdan kaynaklanan üstünlü¤ünü ve bilgi teknolojilerinde kazand›¤› deneyimi iletiflimde internet teknolojisinin olanaklar›yla birlefltiren Vestel, convergence ürünlerdeki hedef konumuna do¤ru emin ad›mlarla ilerlemektedir. Görüntü iyilefltirmede patent say›s› 40’› bulan algoritmalardan oluflan ve büyük bir baflar›ya imza atan Pixellence, 2. nesliyle daha da mükemmel sonuçlar almakta ve teknolojik baflar›s›n› global arenada kabul ettirmektedir. Vestel’in TV üretiminde her zaman var olaca¤›n›n bir di¤er göstergesi modül yat›r›m›d›r. Modül yat›r›m› önemli bir öngörünün sonucu ve çok risk al›narak yap›lm›fl bir yat›r›md›r. Modül deneme üretimi 2008’te bafllam›fl olup as›l üretimin bafllamas›yla Vestel Türkiye’deki tek modül üreticisi olarak sektöründe ayr›cal›kl› yerini alacakt›r. Modül üretimi Avrupa’da Vestel d›fl›nda sadece Polonya’da yap›lmaktad›r. Panelin yaklafl›k %60’›n› üretme anlam›na gelen modül üretimi ile yap›lan at›l›m, teknolojik üstünlü¤ün yan› s›ra, LCD üretiminde d›fla ba¤›ml›l›¤› azaltacak, önemli maliyet avantaj›n› da beraberinde getirecektir. Vestel ürün gelifltirmede tüketici beklentilerini karfl›layan ve yenilikçi yaklafl›m›yla örtüflen ürünleri pazara sunmaya devam etmektedir. Ürün gelifltirmede müflteri ihtiyaçlar›, co¤rafi özellikler, sosyal ve kültürel beklentiler dikkate al›nmakta, farkl› müflteri segmentlerine ve gerekti¤inde nifl pazar trendlerine uygun ürünler tüketicilerle buluflturulmaktad›r. Ürünlerimiz ulusal ve uluslararas› platformlarda say›s›z tasar›m ödülü alarak teknoloji ve tasar›m› birlefltirmedeki baflar›m›z› tescil etmektedir. TV segmentindeki taleplere göre 2008 y›l›nda pazar›n ilk ahflap kasal› LCD’si Pixellence Deluxe LCD serisi üretilirken ince ekranlara do¤ru yöneliflin h›z›n› art›rmas›yla standart LCD televizyonlara göre çok daha hafif ve ince 33 mm derinli¤e sahip Vestel Pixellence Slim LCD TV’leri tüketicilerin be¤enisine sunulmufltur. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 26 ‹cra Kurulu Baflkan›’n›n De¤erlendirmesi Vestel son birkaç y›l içinde uluslararas› markalar› da portföyüne katarak farkl› markalarla global pazarlarda var olma stratejisini uygulamaktad›r. Bunlardan öne ç›kanlar elektronikte Finlux, beyaz eflyada 2008 y›l›nda sat›n ald›¤›m›z Vestfrost’tur. Slim LCD TV’ler, tüplü televizyondan LCD’ye geçiflten sonra en önemli geliflmedir. Vestel Slim LCD, Full HD özelli¤iyle yüksek çözünürlük sunarken, Pixellence görüntü izleme teknolojisiyle de görüntüde mükemmelli¤i yakalamaktad›r. Öte yandan, tüm dünyada genifl bant üzerinden bilgi al›flverifline yönelik IPTV uygulamalar›n›n giderek yayg›nlaflt›¤› izlenmektedir. Vestel IPTV bazl› ürünler üzerindeki çal›flmalar›n› ileri düzeye getirmifltir. TV programlar›n› kaydedebilen hard diskli PVR TV, TV ve radyonun yan› s›ra internete ba¤lanma, oteldeki servisleri siparifl etme, hava durumu, döviz kurlar›n› takip etme olana¤›n› sa¤layan ‹nteraktif Otel TV; hastane odas›nda TV ve film izlemenin d›fl›nda hastalar›n sistemi telefon veya PC olarak kullan›p internete girebildi¤i, video konferansa kat›labildi¤i, hastane masraflar›n› görüntüleyebildi¤i Hastane TV gibi sistemler bunun en güzel örneklerini teflkil etmektedir. Farkl› pazarlar ve markalar Krizle birlikte Avrupa ekonomilerinin durgunluk sürecine girmesi bafll›ca ihracat pazar›m›zda talep düflüflünü belirginlefltirmifltir. Ancak Avrupa’da hem elektronikte hem beyaz eflyada kazand›¤›m›z avantaj daralan pazarlarda daha fazla pay kazanarak rakamlar›m›z› korumam›z› ve hatta art›rmam›z› sa¤layacakt›r. Di¤er yandan, Vestel’in son iki y›ld›r geniflletti¤i hedef pazar haritas› önümüzdeki dönemde artan oranda aç›l›m› bize sunacakt›r. Rusya, CIS ülkeleri, Güney Amerika, Orta Do¤u, Hindistan ve Pakistan büyüme gösteren pazarlar olarak dikkati çekmektedir. Baflta Rusya ve Türki Cumhuriyetler olmak üzere çevre ülkelerde Vestel markas›na yönelik pazarlama faaliyetleri de h›z›n› art›rmaktad›r. Vestel son birkaç y›l içinde uluslararas› markalar› da portföyüne katarak farkl› markalarla global pazarlarda var olma stratejisini uygulamaktad›r. Bunlardan öne ç›kanlar elektronikte Finlux, beyaz eflyada 2008 y›l›nda sat›n ald›¤›m›z Vestfrost’tur. Dünyam›z›n gelece¤ini gözeterek üretiyoruz Her alanda gelece¤i düflünerek hareket eden Vestel Grubu olarak, topluma ve çevreye karfl› duyarl›l›¤› son derece yüksek bir kurulufl oldu¤umuzu belirtmekten gurur duyuyorum. Çevre duyarl›l›¤›m›z› sosyal sorumlulu¤umuzun en önemli bileflenlerinden biri olarak alg›l›yor, kaynaklar›m›z› hem verimli hem de çevreye en az zarar› verecek ürünler gelifltirmek ad›na kullan›yoruz. Vestel olarak son teknolojiyi h›zla ve baflar›yla ürünlerimize yans›t›rken, çevre duyarl›l›¤›m›z› ürün gam›m›zdaki ürünlerin büyük bölümünün çevreci ürünlerden oluflmas›yla gösteriyoruz. Tüm ürünlerimizde ulusal ve uluslararas› çevre koruma mevzuat›n›n gerektirdi¤i k›s›tlama ve düzenlemelere uyman›n ötesinde, teknolojinin sa¤layabilece¤i enerji verimlili¤ine dönük yenilikleri ürünlerimize kazand›rma ve tasar›mlar›na yans›tma faaliyet oda¤›m›z› oluflturmaktad›r. LCD TV’de stand-by konumunda enerjinin en düflük düzeye indirgenmesi, panellerde led teknolojisiyle enerji tasarrufunda önemli kazan›m elde edilmesi vb. çal›flmalar›m›z elektronik alan›nda öne ç›kmaktad›r. Son dönemde beyaz eflyada farkl› renk seçenekleri ve farkl› malzeme aray›fllar› gibi tasar›ma yans›yan trendler dikkati çekerken, özellikle fonksiyonellikten do¤an farkl› tasar›m aray›fllar› önem kazanmaktad›r. Az enerji, az su, az deterjan tüketimi ya da farkl› y›kama olana¤› sa¤layan teknikler, tasar›mda farkl›laflmay› getirirken ürünün güçlenmesini ve yeni fonksiyonun daha da etkinleflmesini sa¤lamaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 27 Vestel beyaz eflya alan›nda da çevreyi ve yar›n› koruma stratejisini devam ettirmekte, ekolojik sorunlar› dikkate alarak enerji tüketimini azaltan, ifllevsel performans› yükselten çevre dostu ürünleri lanse etmeyi sürdürmektedir. Ayr›ca ürünlerde kullan›c› arayüzünü daha ergonomik yapan ve baz› parametreleri otomatik olarak alg›layan teknolojilerin ön plana ç›kmas›n› da hedeflemekteyiz. Vestel olarak yenilikçi bak›fl›m›zdan ve her türlü de¤iflime h›zl› uyum yetene¤imizden güç al›yoruz. Gelece¤imizin temel dayanaklar› olan e¤itimli iflgücü, Ar-Ge faaliyetlerimizin süreklili¤i ve ürün kalitesinden taviz vermeyen tutumumuz sayesinde önümüzdeki dönemde de yolumuza kararl›l›kla devam edece¤iz. Vestel olarak kaynaklar› verimli kullanma felsefesini sadece ürünlerimize yans›tmakla kalm›yor, ayn› zamanda üretim tesislerimizin de bu unsurlar› tafl›mas›na dikkat ediyoruz. Yar›nlar›m›z› birlikte flekillendirdi¤imiz tüm Vestel ailesine en derin sevgi ve sayg›lar›m› sunuyorum. Enerjiyi verimli kullanmak için bas›nçl› hava, so¤utma suyu, ofis ve fabrika ›s›tmas›so¤utmas›yla ilgili çal›flmalar›n yan› s›ra elektrik maliyeti düflürme çal›flmalar› yapmaktay›z. Fabrikalar›m›z›n en yeni teknolojilerle donat›lm›fl olmas› daha az elektrik ve do¤al kaynak kullan›m›n› olanakl› k›lmaktad›r. E¤itim çal›flmalar›m›zda enerji verimlili¤i vazgeçilmez konulardan biri olarak yerini alm›flt›r. Bu önlemler sayesinde hem küresel ›s›nma tehdidine karfl› üzerimize düfleni yapma çabas›nday›z, hem de ürünlerimizi daha düflük maliyetle üretip daha ekonomik fiyatlarla kullan›c›lar›m›za sunabilmeyi hedefliyoruz. Gelecek bizlerin… Vestel, yar›na yolculu¤una teknolojiye olan oda¤›n› art›rarak devam etmeyi, böylelikle dünya liderler ligindeki s›ralamada yükselmeyi hedeflemektedir. Bu iddias›n› sa¤l›k, savunma ve alternatif enerji gibi farkl› alanlara da tafl›yan Vestel, özellikle gelece¤in enerji krizine çözüm olarak gösterilen hidrojen ve günefl enerjisi ile yak›t pilleri alan›ndaki yat›r›mlar›yla farkl›laflmaktad›r. Di¤er yandan, savunma yaz›l›mlar› ve insans›z uçak konusundaki çal›flmalar›m›z 2008’de de devam etmifl olup uça¤›n test uçufllar›n›n 2009’un ilk yar›s›nda gerçeklefltirilmesi planlanmaktad›r. Bu proje Vestel’in teknoloji konusunda geldi¤i üst seviyeyi ortaya koymas› bak›m›ndan önem arz etmektedir. Ömer Yüngül ‹cra Kurulu Baflkan› VESTEL Faaliyet Raporu 2008 28 ‹cra Kurulu (3) (5) (2) (8) (4) (1) (6) (7) (9) VESTEL Faaliyet Raporu 2008 1 Ömer Yüngül ‹cra Kurulu Baflkan› (1955 - ‹zmir) 1978 y›l›nda Bo¤aziçi Üniversitesi Makine Mühendisli¤i Bölümü’nü bitirdi. 1997 y›l›nda Zorlu Grubu’na Beyaz Eflyadan Sorumlu ‹cra Kurulu Baflkan› olarak kat›ld›. 3 Ocak 2000’de tüm Grup’un üretiminden sorumlu ‹cra Kurulu Üyeli¤ine getirilen Ömer Yüngül halen Vestel Grubu ‹cra Kurulu Baflkan› olarak görev yapmaktad›r. 2 Enis Turan Erdo¤an ‹cra Kurulu Üyesi (1955 - Mersin) 1976 y›l›nda ‹stanbul Teknik Üniversitesi Makine Mühendisli¤i Bölümü’nü bitirmifltir. 1980 y›l›nda ‹ngiltere’de Brunel Üniversitesi’nde Üretim Yönetimi master program›n› tamamlam›flt›r. Türkiye’de farkl› firmalarda görev yapt›ktan sonra 1988 y›l›nda Vestel D›fl Ticaret’te Murahhas Üye olarak göreve bafllam›flt›r. 1997 y›l›ndan beri Vestel ‹cra Kurulu Üyeli¤ini yürütmekte olup global ticaret ve OEM sat›fl›ndan sorumludur. 3 ‹hsaner Alk›m ‹cra Kurulu Üyesi (1954 - K›rcaali) 1977 y›l›nda ‹stanbul Teknik Üniversitesi Elektronik ve Haberleflme Mühendisli¤i Bölümü’nü bitirdi. Haberleflme ve elektronik sektörlerindeki görevlerinin ard›ndan 1988 y›l›nda Vestel ailesine kat›lan Alk›m, 1998-2002 y›llar› içinde verdi¤i ara haricinde Vestel bünyesinde ArGe ile ilgili çeflitli görevlerde bulundu. 2002 y›l›nda yeniden Vestel’e kat›lan Alk›m, Elektronik Ar-Ge’den Sorumlu ‹cra Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktad›r. 4 Cem Köksal ‹cra Kurulu Üyesi (1967 - Ankara) 1988 y›l›nda Bo¤aziçi Üniversitesi Makine Mühendisli¤i Bölümü’nü bitiren Köksal, 1990 y›l›nda Bilkent Üniversitesi’nde yüksek lisans›n› tamamlad›. 1990 ve 2001 y›llar› aras›nda bankac›l›k sektöründe görev yapt›. 1997 y›l›nda DenizBank’ta Genel Müdür Yard›mc›s› olarak göreve bafllayan Köksal, 2002 y›l›nda Vestel’e Finanstan Sorumlu Baflkan olarak kat›ld›. Halen Finanstan Sorumlu ‹cra Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktad›r. 29 5 Levent Hatay ‹cra Kurulu Üyesi (1963 - Oklahoma) 1984 y›l›nda Dallas Southern Methodist Üniversitesi’nde Elektronik Mühendisli¤i bölümünü bitirdi. Mühendislik Yönetimi alan›nda master ve Süreçler Araflt›rmas› konusunda doktora e¤itimi ald›. Aygaz ve Alt›ny›ld›z’daki görevlerinin ard›ndan 1999 y›l›nda Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama’ya Genel Müdür olarak kat›ld›. 2005’ten beri pazarlamasat›fl ve markalaflmadan sorumlu ‹cra Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktad›r. 6 ‹zzet Güvenir ‹cra Kurulu Üyesi (1955 - ‹zmir) 1980 y›l›nda ‹stanbul Teknik Üniversitesi Uçak Mühendisli¤i Bölümü’nü bitirdi. Beyaz eflya sektöründe farkl› görevlerde bulunduktan sonra 1998 y›l›nda Klima Fabrika Müdürü olarak Vestel ailesine kat›ld›. 2000 y›l›nda Vestel Beyaz Eflya’da Genel Müdürlük görevine atanan Güvenir, halen Beyaz Eflya ve Vestel Rusya’dan Sorumlu ‹cra Kurulu Üyeli¤ini sürdürmektedir. 7 Cengiz Ultav ‹cra Kurulu Üyesi (1950 - Eskiflehir) Orta Do¤u Teknik Üniversitesi’nde Elektronik Mühendisli¤i alan›nda lisans ve master e¤itimini tamamlad›. Kariyerine Uluslararas› Philips Enstitüsü’nde bafllayan Ultav, Türkiye’de ve yurt d›fl›nda çeflitli elektronik firmalar›n›n BT ve Ar-Ge bölümlerinde görev ald›. 1997 y›l›nda Vestel’e Teknolojiden Sorumlu Baflkan olarak kat›lan Ultav, halen Stratejik Planlama ve Teknolojiden Sorumlu ‹cra Kurulu Üyesidir. 8 Özer Ekmekçiler ‹cra Kurulu Üyesi (1957 - ‹zmir) Orta Do¤u Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisli¤i Bölümü’nü bitirdi. Farkl› sektörlerde üst düzey görevler ald›ktan sonra 2000 y›l›nda Vestelkom A.fi.’de Genel Müdür görevine getirildi. 2005 y›l›ndan beri Vestel Elektronik, Vestelkom, Vestel Dijital’den Sorumlu ‹cra Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktad›r. 9 Necmi Kavuflturan ‹cra Kurulu Üyesi (1956 - Gaziantep) 1979 y›l›nda Ankara Üniversitesi Siyasal Bilimler Fakültesi’ni bitirdi. Bankac›l›k sektöründe çeflitli görevlerde bulundu. 1997 y›l›nda DenizBank Yönetim Hizmetleri Grubu’nda Genel Müdür Yard›mc›s› olarak ifle bafllad›. 2003 y›l›nda Zorlu Holding ‹nsan Kaynaklar› Departman›na Koordinatör olarak atand›. 2005 y›l›ndan beri Vestel Grubu’nun ‹nsan Kaynaklar›ndan Sorumlu ‹cra Kurulu Üyeli¤ini yürütmektedir. ‹NOVASYON AYRINTIDA G‹ZL‹ Vestel tüketici beklentilerini karfl›layan ve yenilikçi yaklafl›m›yla örtüflen ürünleri pazara sunmaktad›r. Ürün gelifltirmede müflteri ihtiyaçlar›, co¤rafi özellikler, sosyal ve kültürel beklentileri dikkate alan, farkl› müflteri segmentlerine ve gerekti¤inde nifl pazar trendlerine uygun ürünleri tüketicilerle buluflturan Vestel, ürünleriyle ulusal ve uluslararas› platformlarda say›s›z tasar›m ödülü alarak teknoloji ve tasar›m› birlefltirmedeki baflar›s›n› tescil etmektedir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 32 Yönetimin Faaliyet Sonuçlar›n› De¤erlendirmesi ve Analizi Türk TV üreticilerinin bafll›ca ihracat pazar› olan Avrupa’da CRT TV’den LCD TV’ye kay›fl trendi 2008 y›l›nda da h›zla devam etmifltir. Avrupa pazar›nda LCD TV sat›fllar› bir önceki y›la göre %26 oran›nda artarak 37,3 milyon adede ulafl›lm›flt›r. Ekonomik görünüm ABD’de 2007 y›l›nda konut kredileri kaynakl› olarak bafllayan kriz, 2008 y›l› son çeyre¤inde güçlü finans kurumlar›n›n çöküflüyle yeni bir boyuta ulaflm›fl ve küresel bir finansal sistem krizine dönüflmüfltür. Kriz 2008 y›l›n›n ikinci yar›s›ndan itibaren geliflmekte olan ülkelere de yay›larak dünya genelinde reel ekonomik göstergeler üzerinde etkili olmaya bafllam›fl, talep düflmüfl, iflsizlik artm›fl, özel tüketim daralm›fl, d›fl ticaret yavafllam›flt›r. Bu daralma sonucunda 2008 y›l›nda ço¤u geliflmifl ekonomi durgunlu¤a girmifltir. Global büyüme oran› 2008’de %3,9’a gerilemifltir. Büyüme oranlar›n›n, geliflmifl ülkelerde %1,5; geliflmekte olan ülkelerde ise %6,9’a düfltü¤ü tahmin edilmektedir. Türkiye ekonomisi küresel krizin geliflmekte olan ülkeleri de etkisi alt›na almas›yla birlikte özellikle 2008 y›l›n›n son çeyre¤inden itibaren ekonomik daralmay› hissetmeye bafllam›flt›r. > Türkiye ekonomisi 2008’in ilk 9 ay›nda %3 büyürken son çeyrekteki %6,2’lik küçülme ile birlikte y›l baz›nda büyüme %1,1 olarak kaydedilmifltir. Aç›klanan sonuçlara göre Türkiye’de kifli bafl›na düflen milli gelir 10.436 dolar olarak hesaplanm›flt›r. > Daralman›n etkileri öncelikle reel kesimde kendini göstermifltir. Ayl›k sanayi üretim endeksi, 2008 y›l› Aral›k ay›nda 2007 y›l› Aral›k ay›na göre %17,6 azal›rken, imalat sanayi sektörü endeksi %19,9 azalarak 112,7’den 90,3’e gerilemifltir. > 2008 y›l› enflasyon rakamlar›, TÜFE’de %10,06, ÜFE’de %8,11 olmufltur. Eylül 2008’den y›lsonuna kadar kurlarda görülen art›fllara ra¤men Aral›k ay›nda enflasyonda kaydedilen gerileme büyük ölçüde iç talepteki sert düflüfle ba¤l›d›r. > 2008 y›l›nda ihracat %23,1 artarak 132 milyar dolar, ithalat %18,7 artarak 201,8 milyar dolar olarak gerçekleflmifltir. 2007 Aral›k ay›nda %60,3 olan ihracat›n ithalat› karfl›lama oran›, 2008 Aral›k ay›nda %68,2’ye yükselmifltir. 2007 y›l› sonunda 62,8 milyar dolar olan d›fl ticaret a盤› ise 2008 y›l›nda %11,2 artarak 69,8 milyar dolara yükselmifltir. Küresel ticaret hacmindeki daralmaya ba¤l› olarak AB’ye yap›lan ihracat, 2007 y›l›na göre %39,4 azalm›flt›r. Ancak son üç ay›n göstergeleri, iç talepteki h›zl› daralma, petrol ve emtia fiyatlar›ndaki sert düflüfllerle birlikte de¤erlendirildi¤inde d›fl ticaret a盤›n›n önümüzdeki aylarda gerileyece¤i ve bunun da cari ifllem a盤›na yans›yaca¤› öngörülmektedir. > 2008 y›l› toplam›na bak›ld›¤›nda cari aç›k, 2007 y›l›n›n Ocak-Aral›k dönemine göre %8,4 oran›nda artarak 38,2 milyar dolardan 41,4 milyar dolara yükselmifltir. Cari a盤›n finansman›nda do¤rudan yat›r›mlar ve portföy yat›r›mlar›n›n pay›n›n giderek azalmas›, küresel kredi daralmas› olgusuyla birleflti¤inde cari aç›k aç›s›ndan tehlike yaratmaktad›r. Do¤rudan yat›r›mlar, 2007 y›l›nda 22 milyar dolar olarak gerçekleflmiflken, 2008 y›l›n›n on iki ayl›k döneminde toplam %19,6 azalarak 17,7 milyar dolar olmufltur. 2007 y›l›nda 717 milyon dolar net sermaye girifli olan portföy yat›r›mlar›nda 2008 y›l›nda 4,8 milyon dolar tutar›nda net ç›k›fl gerçekleflmifltir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 Sektörel görünüm Türk TV üreticilerinin bafll›ca ihracat pazar› olan Avrupa’da CRT TV’den LCD TV’ye kay›fl trendi 2008 y›l›nda da h›zla devam etmifltir. Avrupa pazar›nda LCD TV sat›fllar› bir önceki y›la göre %26 oran›nda artarak 37,3 milyon adede ulafl›rken, TV sat›fllar›nda pay› iyice azalan CRT TV segmenti yaklafl›k %50 oran›nda daralm›fl ve sat›fllar 5,5 milyon adet olarak gerçekleflmifltir. Türk TV pazar›nda CRT TV sat›fllar› 2008 y›l›nda da sat›fllar›n büyük bölümünü oluflturmaya devam etmifl olsa da, LCD TV’ye kay›fl trendi bu dönemde iç piyasada da h›zlanm›flt›r. EC‹D rakamlar›na göre LCD TV sat›fllar› bu dönemde %47 oran›nda artarken, CRT TV sat›fllar›nda %30 oran›nda düflüfl yaflanm›flt›r. Böylece toplam TV sat›fllar› bir önceki y›la göre %17 oran›nda azalarak yaklafl›k 1,8 milyon adet olarak gerçekleflmifltir. Global bazda yaflanan finansal krizin olumsuz etkileri paralelinde bafll›ca ihracat pazar›m›z olan Avrupa’da beyaz eflya sat›fllar› bir önceki y›la göre adet baz›nda %4,4 oran›nda düflüfl göstermifltir. Özellikle konut piyasas›nda yaflanan krizin oldukça derin hissedildi¤i ‹ngiltere ve ‹spanya’da beyaz eflya sat›fllar› bir önceki y›la göre s›ras›yla %7,9 ve %14,6 oran›nda azalm›flt›r. Krizin olumsuz etkisinin en fazla yafland›¤› son çeyrekte de Avrupa Pazar›’nda beyaz eflya sat›fllar› %10 oran›nda daralma kaydetmifltir. 2007 y›l›nda yaflanan %5’lik daralman›n ard›ndan 2008 y›l›nda iç piyasada beyaz eflya sat›fllar› 4 ana ürün (buzdolab›, çamafl›r makinesi, f›r›n, bulafl›k makinesi) baz›nda bir önceki y›l›n ayn› seviyesinde kalarak 5.166.768 adet olarak gerçekleflmifltir. Ürün baz›nda rakamlara bak›ld›¤›nda doymuflluk oran› yüksek olan buzdolab›nda sat›fllar ayn› seviyede kal›rken, çamafl›r makinesi sat›fllar› %5 oran›nda azalm›flt›r. Bu dönemde f›r›n sat›fllar› geçen y›l›n ayn› dönemine göre %5 oran›nda azal›rken, bulafl›k makinesi sat›fllar› %13 oran›nda artm›flt›r. 33 2009 y›l› ekonomik krizin etkilerinin devam etti¤i bir y›l olacakt›r. 2010 ve sonras›nda ise küresel talep ve ticaret hacmindeki daralman›n yerini tüketimde art›fla b›rakmas› beklenmektedir. Gerek co¤rafi konumundan dolay› gerekse düflük maliyetli kaliteli iflçilik gücü ve geliflmifl yan sanayi taban› ile Türkiye elektronik ve beyaz eflya sektörlerinde Avrupa’n›n önemli bir üretim üssü haline gelmifltir. Krizle birlikte bu alanda önemi daha da belirginleflmektedir. Tüm bu etkenlerin yan›nda, yüksek nüfus art›fl h›z›, baz› ürün gruplar›ndaki düflük penetrasyon oran›, yeni teknolojilerle pazara sunulan ürünlerin varl›¤› ile iç piyasadaki büyüme potansiyeli de göz önüne al›nd›¤›nda elektronik ve beyaz eflya sektörleri oldukça parlak gelecek vaat etmektedir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 34 Yönetimin Faaliyet Sonuçlar›n› De¤erlendirmesi ve Analizi Ürün segmentleri baz›nda geliflmeler Flat TV Global pazarda CRT TV’den LCD TV’lere beklenenden h›zl› bir dönüflüm gerçekleflirken Vestel güçlü öngörüsüyle LCD TV’ler için özel entegre devre üreten firmalarla erken dönemde yapt›¤› iflbirlikleriyle Avrupa pazar›na büyük TV üreticileriyle birlikte girerek güçlü bir varl›k göstermifltir. Vestel, yüksek teknoloji ve tasar›m yetkinlikleriyle 14 inçten 52 inçe tüm kategorilerdeki LCD TV üretimini gerçeklefltirebilir konumdad›r. Vestel, geleneksel rekabet üstünlü¤ü olan daha fazla say›da modeli, daha esnek üretim ve maliyet avantaj›n› da kullanarak Avrupa pazar›nda A markal› üreticilere ve perakende zincirlerinin özel markalar›na üretim yapmakta, yurt içi pazarda ise Vestel ve Regal markas›yla varl›¤›n› sürdürmektedir. Do¤u Avrupa’da flat TV üretiminde yeni rakiplerin ortaya ç›kmas›na karfl›n, süregelen global ekonomik kriz sonucunda üretici firmalar›n say›s› yar› yar›ya azalm›flt›r. Bu geliflmeler LCD üretiminin giderek Türkiye’ye kaymas›n› sa¤lamaktad›r. Vestel’in dijital modüllerde Avrupa ve Uzak Do¤u da dahil olmak üzere sahip oldu¤u önemli rekabet üstünlü¤ü pazar konumunu güçlendirmektedir. Vestel’in üretti¤i ve ihracat›n›n %80’ini oluflturan dijital TFT-LCD TV’ler ID TV (Integrated Digital TV) özelli¤i tafl›maktad›r. Vestel, güçlü vizyonuyla pazarda kal›c›l›k sa¤lama ve konumunu gelece¤e tafl›ma ad›na önemli bir yat›r›m yapm›fl; Flat TV’lerde panelin önemli bölümlerinden olan LCM (liquid crystal module) ve BLU (backlight unit) fabrikas›n› 2008 y›l›nda devreye alarak test üretimine geçmifltir. Görüntü iyilefltirme konusunda Pixellence ile kazan›lan büyük baflar›, 2008 y›l›nda 33 mm derinli¤indeki Pixellence Slim LCD üretimiyle perçinlenmifltir. 26 ve 42 inç olarak piyasaya sunulan ürünlerde incelik kadar ürün özellikleri de önem kazanmaktad›r. Vestel Slim LCD’ler; > USB deste¤i > Harici HD ile PVR gibi çal›flma > Full HD + 100 Hz (titreflimi bertaraf etme) + hareketle ilgili özel algoritma MEMC (motion estimation and motion compensation) özellikleriyle, TFT’nin zaaflar›n› da ortadan kald›rmaktad›r. Pixellence varyasyonlar› üzerindeki çal›flmalar tüm h›z›yla devam etmektedir. Son dönemde ”green concept” çerçevesinde çevreci teknoloji kullan›m›na ve daha az enerji harcayan ürünlere yönelen Vestel, stand-by enerjisini 0 civar›na çeken ve çal›flma enerjisini düflüren ürünler gelifltirirken panel teknolojisindeki son geliflmeler ›fl›¤›nda enerjide %30-40 oran›nda tasarruf sa¤layan LCD TV’ler üzerinde çal›flmaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 Vestel’in uluslararas› iflbirlikleriyle iç ve d›fl pazardaki hakimiyetini art›rma vizyonu do¤rultusunda, dünya devi beyaz eflya üreticileriyle geçeklefltirilen uzun süreli OEM-ODM anlaflmalar› çerçevesindeki üretimi 2008 y›l›nda da sürmüfltür. Beyaz Eflya Vestel, stratejileri paralelinde beyaz eflya segmentinde de istikrarl› bir büyüme örne¤i sergilemifl; beyaz eflyadaki ürün gam› yat›r›mlar›n›n büyük bölümünü tamamlam›flt›r. Kapasite art›r›m› yat›r›mlar› pazar talebinin getirece¤i ihtiyaçlar do¤rultusunda gerçeklefltirilmektedir. Rusya-CIS buzdolab› ve çamafl›r makinesi fabrikalar› Vestel markal› ürünlerin yan› s›ra A markal› üreticilere de bu bölgede OEM-ODM hizmeti sunmaktad›r. Vestel’in uluslararas› iflbirlikleriyle iç ve d›fl pazardaki hakimiyetini art›rma vizyonu do¤rultusunda, dünya devi beyaz eflya üreticileriyle geçeklefltirilen uzun süreli OEM-ODM anlaflmalar› çerçevesindeki üretimi 2008 y›l›nda da sürmüfltür. Vestel beyaz eflyada 2008 y›l›nda önemli bir at›l›m gerçeklefltirmifl; farkl› markalarla Avrupa’da varl›¤›n› güçlendirme stratejisiyle, özellikle Kuzey Avrupa’da yüksek oranda tan›nan Vestfrost markas›n› bünyesine katm›flt›r. Beyaz eflya Uzak Do¤u ve Çin rekabetinin az oldu¤u -özellikle nakliye maliyetleri nedeniyle- alanlardan biridir. Beyaz eflya üretiminin yap›labilece¤i Do¤u’daki en uç nokta Türkiye’dir. Büyük üreticiler yaflanan küresel krizin etkisiyle Bat› Avrupa’daki tesislerini kapayarak üretimi, Do¤u Avrupa’da kurmufl olduklar› daha küçük üretim tesislerine kayd›rmaktad›r. Bu durum kriz sonras› talep art›fl›yla Türkiye ve dolay›s›yla Vestel için Avrupa’n›n beyaz eflya üretim üssü olma yönündeki avantaj› katlayacakt›r. Beyaz eflyada Vestel’in iki temel rekabet üstünlü¤ü vard›r: > Sadece OEM-ODM hizmeti veren üretici olmas›; müflterilerinin markalar› ile do¤rudan rekabete girmemesi > Türkiye ve Rusya gibi iki önemli pazarda üretim gerçeklefltirebilmesi Bu özellikler büyük üretici firmalara cazip bir ifl modeli sunmaya olanak tan›maktad›r. Vestel hem Rusya ve BDT ülkelerini içine alan, hem de Avrupa, Orta Do¤u ve Kuzey Afrika’y› kapsayan bir co¤rafya için esnek üretim modeliyle üretim yapabilmektedir. Kapasite art›fllar› dünyadaki bu trende paralel bir h›zla gerçekleflmifl, Vestel elektronikteki geleneksel rekabet avantaj›n› beyaz eflya üretimine de tafl›m›flt›r. 35 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 36 Yönetimin Faaliyet Sonuçlar›n› De¤erlendirmesi ve Analizi Vestel, IP dünyas›nda yeni servislerle aç›l›m yapma hedefindedir. Bu çerçevede, görüntü mükemmellefltirme çal›flmalar› Vestel’in web tabanl› IPTV, ITV vb konusundaki iddial› çal›flmalar› aç›s›ndan da büyük önem tafl›maktad›r. Dijital ürünler ve 3C ürünleri Bugün dijital TV al›c›lar›nda en büyük üretici konumunda olan Vestel, hem analog hem de dijital yay›nlar›n ayn› televizyonda seyredilebilmesini sa¤layan bütünleflik TV, yani ID TV’lerin üretim ve sat›fl›na a¤›rl›k vermektedir. Yeni nesil dijital TV al›c›lar› olan ID TV’ler dijital karasal (DVB-T) ve IP (IPTV) tabanl› dijital yay›nlar›n yan› s›ra, normal analog yay›nlar›n da izlenmesini sa¤lamakta; içlerindeki hard disk sayesinde dijital kay›t yapabilen ayr›ca normal yay›n› durdurup ileri ve geri gitmeyi sa¤layan PVR (Kiflisel Dijital Video Kaydedici) özelli¤ini tafl›maktad›r. Tüm bu ürünlerin, hem MPEG2 hem de MPEG4 (H.264) kodlanm›fl yay›nlar› çözebilen ve standart çözünürlükteki (SD) yay›nlar›n yan› s›ra yüksek çözünürlüklü (HD) yay›nlar› da alabilen versiyonlar› piyasaya sunulmufltur. Vestel, IP dünyas›nda yeni servislerle aç›l›m yapma hedefindedir. Bu çerçevede, görüntü mükemmellefltirme çal›flmalar› Vestel’in web tabanl› IPTV, ITV vb konusundaki iddial› çal›flmalar› aç›s›ndan da büyük önem tafl›maktad›r. Yeni algoritmalarla dijital yay›nlarda MPEG s›k›flt›rma nedeniyle görüntüde oluflan bozulmalar ve yan etkiler ortadan kalkacakt›r. ‹nternet üzerinden izlenen görüntülerde oluflan bloklar›n kötü etkisini azaltacak uygulamalarla fiber kablo üzerinden interaktif yay›nc›l›k sunan IPTV’de ilerleme kaydedilecektir. ‹stenen içeri¤in istenen zamanda al›nabilmesini sa¤layan ve interaktif uygulamalara imkan tan›yan IPTV’de al›c› ve verici aras›nda çift yönlü bir iletiflim bulunmaktad›r. IPTV, kutu olarak (set top box) ve TV’ye entegre flekilde sat›fla sunulacakt›r. Tamamen internet bazl› ve alternatif içeri¤e sahip binlerce TV kanal›na eriflim sa¤layan ITV di¤er bir geliflim eksenini oluflturmaktad›r. Vestek bu alanda VesTV projesi üzerinde çal›flmalar yapmaktad›r. Vestel, ayn› IPTV donan›m›nda farkl› yaz›l›m bloklar› ve uygulamalarla kullan›lan, Otel TV, bilgi içeri¤ini ve reklam› buluflturan ve içeri¤in sürekli güncellenmesine imkan sa¤layan Digital Signage gibi ürünleri de gelifltirmekte; Meeting TV, Video Wall gibi geliflmifl digital signage çeflitleri üzerinde çal›flmalar yürütmektedir. Convergence ürünleri önemini art›rmakta, telekomünikasyon vas›tas›yla tüm içeriklere genifl bantl› eriflimle sa¤lanan ulaflma imkan› tüketici elektroni¤inin imkanlar›yla birlefltirilmektedir. Vestel dijital medya ve bilgi teknolojilerinde sahip oldu¤u güçlü altyap› ve know-how’› bu yeni geliflim alan›nda en etkili flekilde kullanmaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 Di¤er Vestel uzun dönemdeki stratejisine ba¤l› olarak yenilenebilir enerji, savunma sanayi ve sa¤l›k yaz›l›m› alanlar›nda da yat›r›mlar yapmaktad›r. Sa¤l›k sistemi yaz›l›mlar› Sa¤l›k yaz›l›m› alan›ndaki faaliyetler Birim Bilgi Teknolojileri A.fi. taraf›ndan yürütülmektedir. Sa¤l›k bilgi sistemleri kapsam›nda hastanelerin otomasyonuna yönelik olarak d›fl kaynak kullan›m› mant›¤›yla entegre yaz›l›m, donan›m, altyap› ve personel çözümleri sunan Birim, Türkiye genelinde orta ve büyük ölçekli birçok hastaneye hizmet vermektedir. Entegre sa¤l›k bilgi sistemleri çözümleri üreten Birim, Vestel’in deste¤iyle Türkiye’deki dijital sa¤l›k uygulamalar› alan›ndaki liderli¤ini bölge ülkelere de yaymay› hedeflemektedir. Birim’in Hastane Bilgi Yönetim Sistemi (HBYS) kapsam›nda yürüttü¤ü Dijital Hastane projesi uygulamalar› ile hastalar›n tüm teflhis ve tedavi bilgileri bilgisayarlara kaydedilerek hastanenin merkezi bilgisayar sistemine aktar›lacak; hastan›n günlük izlenen verilerinin yan› s›ra, röntgen, ultrason, tomografi, MR gibi tüm görüntüleme bilgileri de bilgisayar ortam›nda izlenebilecektir. Böylece, hastan›n takibi hiçbir ka¤›da ihtiyaç duyulmadan bilgisayar ortam›nda yap›labilirken, hastane d›fl›nda olsa dahi internet üzerinden tüm verilere ulafl›labilmektedir. 2008 y›l›nda Dijital Hastane’nin ilk uygulamas› olan “Dijital Görüntüleme ve Arflivleme Sistemi” Adana Ceyhan Devlet Hastanesi’nde hayata geçirilmifltir. Ayr›ca, hasta randevu sistemi yaz›l›m› tamamlanarak sistem pilot olarak bafllat›lm›fl; hastabafl› monitörlerin ticari olarak kullan›m›na geçilmifltir. Yenilenebilir Enerji projeleri Rüzgar›, günefli ya da herhangi bir hidrojen kayna¤›n› kullanarak alternatif yenilenebilir enerji üretebilecek sistemler üzerinde çal›flmalar devam etmektedir. Ülkemizde de birçok Avrupa ülkesinde oldu¤u gibi yenilenebilir enerji yat›r›mlar› uzun vadeli geri sat›n alma yöntemleri ile teflvik edildi¤i takdirde ticarileflme konusunda büyük f›rsatlar ortaya ç›kacakt›r. Bu konuda oldukça olgunlaflm›fl çal›flmalar›n hükümet 37 seviyesindeki geliflmeleri yak›ndan takip edilmektedir. Yo¤un petrol altyap›s› ve petrol fiyatlar›ndaki oynakl›k konunun dikkat ve hassasiyetle ele al›nmas›n› gerekli k›lmaktad›r. Bununla birlikte yak›n gelecekte ortaya ç›kma ihtimali yüksek olan yenilenebilir enerji f›rsatlar› konusunda gurubumuz gelifltirdi¤i sistemlerle ve yat›r›mlarla bu f›rsatlar› en iyi flekilde de¤erlendirecek bir potansiyel yaratm›fl bulunmaktad›r. Gurubumuzun bu alanda yürüttü¤ü bafll›ca projeler ve gelifltirdi¤i sistemler afla¤›da s›ralanm›flt›r: > Hidrojenin güvenli olarak tafl›nmas›na ve az yer kaplayarak depolanmas›na olanak sa¤layan sistemler > Mobil cihazlara enerji sa¤lamak amac›yla gelifltirilen yak›t pilleri > Konutlar›n ›s›nmadan s›cak suya ve elektri¤e enerji ihtiyac›n› karfl›lamaya yüksek seviyede katk›da bulunacak kat› oksit yak›t pilleri > Düflük enerji sarfiyatl› sudan elektroliz yolu ile hidrojen elde etme sistemi > Hidrojeni ayr›flt›ran patentli katalizörler ve hidrojenden elektronu ayr›flt›ran patentli seramik membranlar. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 38 Yönetimin Faaliyet Sonuçlar›n› De¤erlendirmesi ve Analizi Vestel 2008 y›l›nda Avrupa LCD TV pazar›nda %10,4’lük pay ile 5. s›rada yer al›rken, ECID verilerine göre iç piyasa TV pazar›nda %43’lük pazar pay›na sahiptir. Vestel Savunma Grubu Savunma Grubu, Vestel’in tasar›m ve üretim gücünden hareketle simülatörler, robotik sistemler, nanoteknoloji bazl› ileri malzemeler, insans›z hava araçlar›, elektronik harp sistemleri, lazer ve uzay teknolojileri, çeflitli deniz ve hava platformlar› gibi konularda öncü görevini üstlenmektedir. Vestel flirketlerinin Ar-Ge faaliyetlerindeki birikim ve kabiliyetlerinin de savunma sektörüne aktar›larak k›sa sürede Grup’un ve dolay›s›yla Türk Savunma Sanayi’nin bu alanlarda küresel rekabet avantaj› sa¤lamas›na katk›da bulunulmas› hedeflenmektedir. Ayesafl uçak endüstrisinde büyük firmalar›n kablo donan›mlar› ve sanayinin ihtiyaçlar› do¤rultusunda yaz›l›m üretiminde önemli aflamalar kaydetmifltir. Yaz›l›mda önemli ihracat rakamlar›na ulafl›lm›flt›r. Vestel Savunma Sanayi; insans›z hava uçufllar›, gemi modernizasyonlar›, taktik uçaklar› gibi konularda ihtisaslaflmay› hedeflemektedir. ‹nsans›z uçak konusunda yürütülen proje 2008 y›l›nda da sürmüfl olup 2009’un ilk yar›s›nda test aflamas›na geçilmesi planlanmaktad›r. Üretimdeki geliflmeler 2008 y›l›nda toplam üretim 15.002.446 adet olarak gerçekleflmifltir. Sat›fllar›n de¤erlendirilmesi Vestel’in 2008 y›l› toplam sat›fl gelirleri 3.632 milyon dolar (2007 y›l›: 3.555 milyon) olarak gerçekleflirken ihracat toplam sat›fllar›n %74’ünü oluflturmufltur. TV segmenti toplam sat›fllardaki %56’l›k pay ile Vestel’in bafll›ca ifl kolu olmaya devam etmifltir. LCD TV’ye h›zl› geçiflle beraber CRT TV’nin toplam TV sat›fllar›ndaki pay› iyice azalarak %17 seviyelerine gerilemifltir. fiirket 2008 y›l›nda Avrupa LCD TV pazar›nda %10,4’lük pay ile 5. s›rada yer al›rken, ECID verilerine göre iç piyasa TV pazar›nda %43’lük pazar pay›na sahiptir. Do¤u Avrupa’da kurulu olan baz› LCD TV montaj fabrikalar›n›n hem servis hem de üretim h›z› aç›s›ndan kriz flartlar›na karfl› koyamay›p kapanma sürecine girmesi ve yine kriz ortam›nda siparifllerin yak›nl›k dolay›s›yla Uzakdo¤u’dan Türkiye’ye kayma trendi paralelinde Vestel krizin etkilerinin derinden hissedildi¤i son çeyrekte Avrupa LCD TV pazar›nda pay›n› daha da art›rm›flt›r. Toplam sat›fllardaki pay› %35’e ulaflan beyaz eflya segmenti taraf›nda Vestel’in en büyük ihracat pazar› Avrupa’da beyaz eflya sat›fllar› son çeyrekte geçen y›l›n ayn› dönemine göre %10 oran›nda azal›rken, Vestel’in beyaz eflya ihracat› adet baz›nda sadece %0,9 oran›nda gerilemifltir. Vestel’in geniflleyen ürün portföyü ve kriz ortam›nda Avrupa’da talebin daha düflük fiyatl› ürünlere kaymas› beklentisi krizin olumsuz etkisini s›n›rl› seviyede tutmufltur. Beyaz eflya alan›nda da iç piyasan›n en büyük oyuncular›ndan biri olan Vestel’in 2008 y›l›nda yurt içi pazar paylar›, bulafl›k makinesinde %10, f›r›nda %12, çamafl›r makinesinde %13 ve buzdolab›nda %15 olmufltur. Vestel’in ortalama pazar pay› %13’tür. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 39 Kârl›l›k analizi 2008 y›l›nda 187 milyon dolar faaliyet kâr› ve 329 milyon dolar VAFÖK kaydedilmifltir. 2008 y›l›nda 316 milyon dolar net zarar gerçekleflmifltir. Yurt içi olumsuz piyasa flartlar›, Avrupa LCD TV pazar›ndaki keskin rekabet, Rusya beyaz eflya fabrikas›n›n düflük kapasitede çal›flmas› gibi koflullar›n kârl›l›k üzerinde olumsuz etkisi olsa da TL’deki h›zl› de¤er kayb› paralelinde fiirketin net aç›k döviz pozisyonundan do¤an yüksek miktardaki kur fark› giderleri net zarar› 316 milyon dolar seviyelerine getirmifltir. Borçluluk Durumu 2008 y›l› sonu itibariyle 472 milyon dolar olan brüt finansal borçlar seviyesi %82 oran›nda finansal borçlar/özsermaye rasyosuna iflaret etmektedir. fiirketin net borç tutar› 2008 sonu itibar›yla 245 milyon dolar seviyesindedir. Yat›r›m Harcamalar› 2008 y›l›nda Vestel’in toplam yat›r›m harcamalar› 109 milyon dolar olmufltur. Yat›r›mlar (ABD Dolar›) Vestel Elektronik Vestel Dijital Vestel Beyaz Eflya Vestel CIS Toplam 69.501.000 6.242.062 28.390.000 5.034.339 109.167.401 Gelecekle ilgili beklentiler Vestel yeni tüketici al›flkanl›klar›na göre yeni ürünler gelifltirmekteki kabiliyetini çok iyi kullanmaktad›r. Tüm dünyada genifl bant üzerinden bilgi al›flverifline yönelik IP TV uygulamalar› giderek yayg›nlaflmakta olup Vestel IP bazl› ürünler üzerinde yo¤un çal›flmalar yürütmektedir. IP TV baflta olmak üzere, Otel TV, Hastane TV gibi ürünler önümüzdeki dönemde gündemde önemli yer tutacakt›r. Vestel, TV, beyaz eflya ve dijital ürünlerde Avrupa pazar› için vazgeçilmez OEM-ODM konumunu giderek güçlendirecektir. AB ülkelerindeki üreticiler stok nedeniyle üretimde yak›n mesafeyi tercih etmekte, Uzak Do¤u rekabeti bu noktada lehimize dönmektedir. Vestel özellikle esnek üretimde ve k›sa sureli mal döngüsünde çok avantajl›d›r. Kriz nedeniyle A markal› üreticilerin üretim faaliyetleri giderek Do¤u Avrupa’ya ve Türkiye’ye kaymaktad›r. Do¤u Avrupa’daki LCD TV üreticilerinin azalmas› sonucunda özellikle daha küçük ebatl› TV’lerde üretim ülkemize yönelmektedir. Krizi takip eden yükselifl döneminde gerek TV gerekse beyaz eflya da talebin karfl›lanamamas›n›n da etkisiyle Türkiye ve dolay›s›yla Vestel çekim gücünü daha da art›racakt›r. GELECEK AYRINTIDA G‹ZL‹ Vestel çevre duyarl›l›¤›n› sosyal sorumlulu¤unun en önemli bileflenlerinden biri olarak alg›lamakta, kaynaklar›n› hem verimli hem de çevreye en az zarar› verecek ürünler gelifltirmek ad›na kullanmaktad›r. Vestel son teknolojiyi h›zla ve baflar›yla ürünlerine yans›t›rken, ürün gam›n›n büyük bölümünü su ve enerji tüketimini azaltan, ifllevsel performans› yükselten çevre dostu ürünlerden oluflturmaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 43 Vestel’de Ar-Ge Vestel’in Ar-Ge misyonu, rekabetçi konumunun sürdürülebilirli¤ini sa¤layacak alanlarda teknolojilerin gelifltirilmesi ve öncü rolünün üstlenilmesi üzerine kuruludur. Gelifltirdi¤i teknolojilerle bir dünya devi olma yolunda h›zla ilerleyen Vestel’in sahip oldu¤u en büyük itici güçlerden biri Ar-Ge çal›flmalar›d›r. Vestel’in Ar-Ge misyonu, rekabetçi konumunun sürdürülebilirli¤ini sa¤layacak alanlarda teknolojilerin gelifltirilmesi ve öncü rolünün üstlenilmesi üzerine kuruludur. Vestel’in uluslararas› pazarda ev elektroni¤i konusunda baflar›l› olmas›n›n ard›nda farkl› elektronik ürün ve yaz›l›m Ar-Ge’sine yapt›¤› yat›r›mlar bulunmaktad›r. Vestel Elektronik’te Ar-Ge Vestel müflteri bazl› çal›flan farkl› Ar-Ge lokasyonlar› ile çok say›da projeyi ayn› anda yürütebilme becerisine ve yetkinli¤ine sahiptir. Projeler; display grubu ve set üstü kutu grubu olmak üzere 2 ana kategoride de¤erlendirilir ve yürütülür. Vestel, T.C Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤› taraf›ndan 5746 say›l› kanun çerçevesinde “Ar-Ge Merkezi” olarak tan›mlanm›fl Türkiye’deki ilk firmalardand›r. Bu kapsamda Vestel Elektronik Ar-Ge’lerinin Manisa’da iki birimi bulunmaktad›r. Vestel Elektronik 2008 y›l› Ar-Ge faaliyetleri, Manisa’da Ar-Ge Merkezi 1 (High-End), Ar-Ge Merkezi 2 (Merkez) ve Dijital Ar-Ge biriminde, ‹stanbul ‹TÜ Teknopark’ta ve Ankara ODTÜ Teknopark’ta Vestek, Bristol-‹ngiltere’de Cabot UK taraf›ndan yürütülmüfltür. De¤iflen küresel ekonomik göstergelere paralel olarak Vestel Elektronik Ar-Ge birimleri de yap›sal de¤iflime u¤ram›flt›r. Rekabet gücümüzü art›rabilmek ve projeleri daha sinerjik ortamda gerçeklefltirmek ad›na Dijital yerleflkemizdeki kutu tipi tasar›mlar›n gerçeklefltirildi¤i Ar-Ge birimi ile yaz›l›m gelifltirme birimi olan ‹zmir Cabot ekipleri faaliyetlerini Aral›k 2008 itibar› ile Vestel Elektronik Manisa Ar-Ge bünyesinde sürdürmektedir. Manisa Merkez ve High-End Görüntü al›c› ve kutu tipi ürünlerde mekanik ve elektronik tasar›m faaliyetleri fiirket’in Manisa’daki Merkez ve High-End Ar-Ge merkezlerinde yürütülmüfltür. Ar-Ge ekibinin proje yönetimi stratejileri do¤rultusunda sürdürülen faaliyetler 2008 y›l›nda da baflar›l› sonuçlar vermifltir. Ar-Ge birimlerinin faaliyetleri; ürün gelifltirme safhas›nda endüstriyel tasar›m, mekanik tasar›m, donan›m tasar›m, yaz›l›m tasar›m, test ve do¤rulama, patent ve proje destek gruplar›ndan oluflan proje tak›mlar› taraf›ndan gerçeklefltirilmektedir. Bilimsel yaklafl›mlar›, yeni metotlar› ürünlere dönüfltürebilmek ad›na birçok üniversitenin etkin kadrolar› ile projelerde birlikte çal›fl›lmakta, yeni patentlerin oluflumu sa¤lanmaktad›r. Birçok uluslararas› patent çal›flmalar›m›z›n yan› s›ra 2008 y›l› içerisinde Türk Patent Enstitüsüne 30’un üzerinde patent baflvurusu yap›larak ülke patent havuzunun genifllemesinde firma olarak katk›da bulunulmufltur. Patent konular› a¤›rl›kl› olarak; görüntü teknolojileri, televizyon tasar›m›, kullan›c› arayüzleri, güç elektroni¤i üzerinedir. 2008 y›l› içerisinde Endüstriyel Tasar›m çal›flmalar›nda ulusal ve uluslararas› alanda baflar›lar elde edilmifltir. Vestel Elektronik, Nisan 2008 itibar›yla dünya çap›ndaki Endüstriyel tasar›m profesyonellerinin, kurum ve kurulufllar›n›n üyesi oldu¤u ICSID (International Council of Societies of Industrial Design)’a üyeli¤i kabul edilmifltir. TURQUALITY program› dahilinde D›fl Ticaret Müsteflarl›¤›, Türkiye ‹hracatç›lar Meclisi ve Endüstriyel Tasar›mc›lar Meslek Kuruluflunun, iflbirli¤iyle düzenlenen, Design Turkey 2008 Endüstriyel Tasar›m yar›flmas›nda Vestel Elektronik elektronik alan›nda 3 ödül alm›flt›r. Avrupa’da yay›nlanan test magazin dergilerinde, Vestel’de üretilmifl birçok farkl› ürün en iyi performans kategorilerinde say›s›z ödüller elde etmifltir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 44 Vestel’de Ar-Ge Vestel Elektronik’te 2008 y›l› Ar-Ge faaliyetlerinin ana oda¤›n› say›sallaflt›rma, yüksek çözünürlük, tafl›nabilir ve kolay ba¤lanabilir ürün teknolojileri oluflturmufltur. Vestel Elektronik, teknik aç›dan tasar›mlar›n› ve/veya üretimlerini do¤rudan veya dolayl› olarak etkileyebilecek ulusal/uluslararas› bazda birçok firma, kurum ve kurulufl ile iflbirli¤i içerisindedir. Konsept sa¤lay›c› firmalar ile tasar›m boyunca, Vestel Ar-Ge uzman araflt›rmac›lar ile firma araflt›rmac›lar› ortak çal›flmaktad›rlar. Çal›flma sonuçlar›, seri üretim bafllamadan önce gömülü sistem olarak konsept entegresine ifllenir. Yenilikçi ürünlerimizin HDMI, SRS, Dolby, DivX gibi fonksiyonlar›n›n teknik aç›dan test edilip sertifikaland›r›lmas› özel akredite laboratuarlar taraf›ndan gerçeklefltirilmektedir. Bu testlerin ön onay çal›flmalar› Ar-Ge laboratuarlar›nda gerçeklefltirilmektedir. Vestel ürünlerinin CE sertifikasyon çal›flmalar›, Vestel Elektronik Güvenlik (Safety) ve Elektromanyetik Uyumluluk laboratuarlar› taraf›ndan, EN17025 laboratuar akreditasyon kriterleri gere¤i partner olduklar› Emitel AG, Intertek Semko, TUV, VDE ve SGS laboratuarlar› ile yürütülmüfl, test ve onay çal›flmalar› gerçeklefltirilmifltir. Sürekli gelifltirilen kalite çal›flmalar›na paralel olarak Vestel Elektronik, 2008 y›l›nda ürün geri dönüfl oranlar›n› azaltmak amac›yla kapsaml› bir program bafllatm›flt›r. "World Class Quality" tan›m› ile bafllat›lan programda, ürünlefltirme kriterlerinde yap›lan k›yaslamalar do¤rultusunda, "best performance"lar hedef al›narak ürünlefltirme göstergeleri belirlenmifl ve bu alt hedeflere ulaflmaya destek olacak projeler belirlenmifltir. Aral›k 2008 itibar› ile önemli ölçüde hedeflere yaklafl›mlar elde edilmifl, bu seviyeye ulaflmada ürünlefltirme ve üretim eksenli tasar›m çal›flmalar› ile Ar-Ge’nin katk›s› büyük olmufltur. Ar-Ge faaliyetlerinin ana oda¤›n› say›sallaflt›rma, yüksek çözünürlük, tafl›nabilir ve kolay ba¤lanabilir ürün teknolojileri oluflturmufltur. Bunun yan› s›ra, Vestel Ar-Ge vizyon ve stratejileriyle uyumlu olabilecek Avrupa Birli¤i Çerçeve Programlar› (FP7) ve Eureka kümeleri proje konsorsiyumlar›na kat›larak gelecekteki geliflmeleri yak›ndan izlemektedir. ‹lk 4 ça¤r›s›nda ICT (Information&Telecommunication Technologies) alan›nda Avrupa’n›n en büyük firmalar› ve araflt›rma kurumlar› ile birlikte proje paydafl› olarak konsorsiyumlara kat›lm›fllard›r. 2008 y›l› içerisinde bir Eureka projesi tamamlanm›fl olup Celtic kümesinde 1 projede kat›l›m› devam etmektedir. 2008, Vestel için IP tabanl› display ürünleri ve set üstü kutu (STB) tasar›mlar›na h›z verdi¤i bir y›l olmufltur. Hastabafl› monitör TV, Hotel TV IP teknolojilerinin baflar›yla uyguland›¤› projelerdir. Vestel Ar-Ge 7 ülke 14 farkl› firman›n oluflturdu¤u Celtic kümesinin “Magneto” isimli projesinde yer alarak gelece¤in oluflumlar›nda yer almaktad›r. Ar-Ge Güç Elektroni¤i grubunun güç sarfiyat›n› en aza indirgeyecek güç kart› çal›flmalar› rekabet gücümüzü art›rm›flt›r. Özellikle EkoTV modelleri 2008 y›l› projeleri aras›nda yer alm›flt›r. Cabot Communications Ltd. UK Cabot Communications Ltd. Vestel Ar-Ge Grubu’na 2001 y›l›nda kat›lmas›ndan bu yana DVB ürünler için toplam yaz›l›m çözümleri sa¤lamaktad›r. DVB-T al›c›s› yaz›l›m› ve Mheg5 interaktivite sisteminin ‹ngiltere piyasas›na baflar›l› sunumunu takiben, Ar-Ge ekibi DVB ürünler için hard diskli bir dijital video recorder (DVR) gelifltirmifltir. Baz› DVR ürünler için zorunlu olan Freeview Playback özelliklerini ‹ngiltere piyasas›na sunmufltur. Ayr›ca Mpeg2 ve H.264 servisleri kullanan high definition yay›nlar için yaz›l›m deste¤i sa¤lanm›flt›r. fiirket’in araflt›rma ekibi uPNP ve TCP/IP teknolojileri ile ev flebekesi üzerine çal›flmaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 Vestek ‹stanbul Vestek, yeni teknolojileri takip eden ve üreten, pazar koflullar›n›n ve teknolojinin yönlendirdi¤i, sonuca odakl› olarak tüketici elektroni¤i alan›nda sayg›n ve yetkin bir araflt›rma gelifltirme firmas› olabilmek vizyonu ile 2005 y›l›nda kurulmufltur. Misyonu, gündeme yeni giren teknolojiler ve yeni tüketici e¤ilimleri üzerine, araflt›rma kurumlar› ve üniversiteler ile ortak olarak araflt›rma yapmak ve bu araflt›rmalar› sistemler, ürünler, modüller ve uluslararas› lisans ve patent haklar›na sahip oldu¤u fikri mülkiyetler olarak uygulanabilir sonuçlara dönüfltürmektir. Vestek 2006 y›l›nda Sony, Samsung, Philips ve di¤er bafll›ca markalar›nki ile k›yaslanabilir bir görüntü iflleme motoru yaratm›flt›r. Bu motorun içeri¤ini, Vestek taraf›ndan gelifltirilen ve patenti bütün dünyada Vestel’e ait olan görüntü iyilefltirme algoritmalar› oluflmaktad›r. Pixellence ad›yla sunulan ve 2007’den itibaren üretilen LCD televizyonlarda uygulanan bu teknoloji pazarda büyük yank› uyand›rm›flt›r. 2008 sonunda pazara sunulan 26 ve 42 inç Pixellence slim modeller tasar›m› ve teknolojisiyle büyük bir baflar›ya imza atm›fl, Vestel’in iddias›n› bir kez daha ortaya koymufltur. USB deste¤i, harici HD ile PVR özelli¤i, Full HD, 100 Hz ve MEMC (motion estimation and motion compensation) gibi özellikler bu modellerde öne ç›kmaktad›r. Vestek ses ve görüntü s›k›flt›rma yaz›l›mlar›, video oynat›c› yaz›l›m ve tafl›nabilir cihazlar için yaz›l›m bellekleri üretmektedir. fiirket ayr›ca uzaktan yönetim özelli¤i olan Hotel TV, kamuya aç›k sistemler gibi kapal› devre audio video da¤›t›m ve iflletme sistemi ile Apple ürünlerine benzer RSS, YouTube, Flickr, Internet ve UPnP sunucu ba¤lant›l› TV gibi interaktif TV üretimini gerçeklefltirmektedir. Vestek, Xilinx ve ST gibi firmalarca multimedya ve a¤ sistemleri alanlar›nda yaz›l›m ve donan›m sa¤lamak üzere stratejik ortak olarak seçilmifltir. 45 Vestek görüntü iyilefltirme yaz›l›mlar› konusunda yürüttü¤ü çal›flmalar› giderek yo¤unlaflt›rmaktad›r. Video kalitesini art›ran ve gürültü azalt›c› algoritmalar›n yan› s›ra, hareket içeren görüntüleri iflleme algoritma seti gelifltirilmesine yönelik çal›flmalara daha çok kaynak aktararak deneyimini ve algoritma setini geniflletmifltir. Öte yandan Vestek bir dizi video kalitesini art›ran algoritmay› FPGA üzerine uygulayarak Vestel LCD TV’si Pixellence’a entegre etmifltir. Vestek piyasada takdir ve be¤eniyle karfl›lanan bu teknolojiyi daha sonra full HD LCD TV’lere de uygulamaya bafllam›flt›r. Bunun yan› s›ra Vestek video kalitesini art›ran algoritmalar›n STMicroelectronics ile ASIC gelifltirimine bafllam›flt›r. Bu Vestel’in ASIC alan›ndaki ilk deneyimi olacakt›r. Tüm bu çal›flmalar sonucunda gelifltirilen Pixellence’›n ileri varyasyonlar›nda (Pixellence 2); > Image processing ile frame’ler üzerinden resim iyilefltirme yap›lmaktad›r. Resmin içindeki renk iflleme teknolojisi daha geliflmifl olup Pixellence 1’in hatalar› düzeltilmekte; ten gibi sabit renklerin do¤all›¤›n› koruyarak di¤er renklerin daha canl› görünmesi sa¤lanmaktad›r. > S›k›flt›r›lm›fl görüntünün yaratt›¤› görüntü keskinli¤i, bloklanma, kar›ncalanma gibi etkilerin yok edilmesine yönelik “s›k›flt›r›lm›fl görüntü iyilefltirme” uygulamas› bulunmaktad›r. > Objeler hareketlerine ba¤l› olarak farkl› farkl› ifllenmekte, 100 Hz resim iflleme gücü ile görüntü saniyede 100 kare alg›lanmaktad›r. > Özgün algoritmalar›n kullan›lmas›yla Pixellence’ta “first silicon success” yakalanmaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 46 Vestel’de Ar-Ge Vestel Beyaz Eflya’da Ar-Ge Ar-Ge, Vestel Beyaz Eflya’n›n öncelikli rekabet üstünlüklerinden ve farkl›laflma unsurlar›ndan biridir. Yeni ve öncü teknolojilerin yarat›lmas›, küresel tüketicilerin ihtiyaç-be¤eni düzeyini yakalayan tasar›mlar›n ve ürünlerin gelifltirilmesi, Vestel Beyaz Eflya’n›n güçlü Ar-Ge ekibinin yetkinlik ve çabalar›n›n sonucudur. Vestel Beyaz Eflya’n›n Ar-Ge Bölümü üretim konusuna göre ayr› ayr› departmanlardan oluflmaktad›r. Her fabrikan›n Fabrika Müdürlü¤ü’ne ba¤l› Ar-Ge faaliyetlerini yürüten birimlerin yan›nda bütün ürünler için endüstriyel tasar›m ve inovasyon çal›flmalar› yapan ve Genel Müdürlü¤e ba¤l› Teknoloji Gelifltirme Merkezi de bulunmaktad›r. 5746 say›l› Araflt›rma ve Gelifltirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi kanunu çerçevesinde yap›lan denetimler neticesinde Vestel Beyaz Eflya 17 Ekim 2008 tarihinde Ar-Ge Merkezi Belgesi alm›flt›r. Ar-Ge bünyesindeki ekipler; > Yeni teknolojilerin inovasyonu ve uygulanmas› > Yeni ürün tasar›mlar› > Çevre dostu üretim > Ürün gelifltirme > Verimlilik art›fl› ve maliyet düflürme konular›nda çal›flmalar sürdürmektedir. Vestel Beyaz Eflya bünyesindeki Ar-Ge birimlerinin ve Teknoloji Gelifltirme Merkezi’nin amac› kendi ürünlerini gelifltirerek uluslararas› pazarlarda rekabet gücünün art›r›lmas›na ve müflteri memnuniyetinin sa¤lanmas›na destek vermektir. Ar-Ge birimleri, ayr›ca ürünlere ve üretim yöntemlerine iliflkin teknik problemlerin çözümlenmesi konusunda da uzmanlaflm›flt›r. Bu çerçevede Ar-Ge Birimleri ve Teknoloji Gelifltirme Merkezi; > Beyaz eflya ürünleri ile ilgili teknik, akademik, endüstriyel yay›nlar› takip ederek sektörel yenilikleri ve geliflmeleri yak›ndan izlemektedir. > Laboratuarlar›nda temel araflt›rmalar yaparak elde ettikleri sonuçlar› inovatif özellikler olarak ürünlere uygulamaktad›r. > Müflteri ziyaretleri ve fuar kat›l›mlar›yla müflteri ihtiyaçlar› ve isteklerini yak›ndan takip etmekte, bu do¤rultuda ürünler tasarlamakta, var olan ürünlerin iyilefltirme çal›flmalar›n› yapmaktad›r. > Üretim parametrelerini iyilefltirme çal›flmalar› ile daha fazla fonksiyonel özellik kazand›r›lm›fl ürünler tasarlamaktad›r. > Deneme üretimleri yaparak yeni tasarlanan ürünlerin veya iyilefltirilen ürünlerin üretim öncesi kalifikasyonunu gerçeklefltirmektedir. Vestel Beyaz Eflya fikri mülkiyetler konusunda da yükselen bir baflar› grafi¤i çizmektedir. 2008 y›lsonu itibar›yla; > 114 patent/faydal› model baflvurusunda bulunulmufl, bunlardan 31 adedi tescil olmufltur. > 46 endüstriyel tasar›m baflvurusunda bulunulmufl, 37 tanesi tescil olmufltur. Türk flirketlerinin rekabet gücünün art›r›lmas› amac›yla verilen Alt›n Patent Ödülü’nün 2007 y›l›nda sahibi olan Vestel Beyaz Eflya, mutfaklarda yerden tasarruf ve kullan›m kolayl›¤› sa¤layan “açma yönü de¤ifltirilebilen kap›ya sahip elektronik kontrollü so¤utucu” buluflunun Vestel buzdolaplar›nda kullan›lmaya bafllamas›yla ödüle de¤er görülmüfltür. Vestel Beyaz Eflya, 2006 y›l›nda alm›fl oldu¤u Türk Patent Enstitüsü Patent Ligi fiampiyonlar› ödülüyle birlikte patent ödülü say›s›n› ikiye ç›karm›flt›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 47 Vestel Beyaz Eflya, ekolojik sorunlar› dikkate alarak enerji tüketimini azaltan, ifllevsel performans› yükselten çevre dostu ürünleri pazara sunmak üzere yo¤un Ar-Ge çal›flmalar›n› sürdürmektedir. Ayr›ca Vestel Beyaz Eflya’n›n tamam› Türk Ar-Ge mühendisleri taraf›ndan gelifltirilen “üst sepet yükseklik ayar mekanizmas›” patent baflvurusu da Avrupa Patent Ofisi taraf›ndan 2008 y›l› içersinde tescillenmifltir. Sektörün uluslararas› sayg›n dergilerinde bu bulufla genifl yer verilmifltir. Dünyadaki farkl› hedef kitlelere yönelik ürünler gelifltiren ve sektörü çok iyi takip eden Vestel, co¤rafyalara göre tüketici beklentilerini de çok iyi alg›layabilmekte; yerel özellikleri dikkate alarak tasar›m ve teknoloji gelifltirmekte, sosyo-kültürel, iklim vb özellikleri fonksiyonlar›na yans›tan ürünlere imza atmaktad›r. Tasar›m› ürünlerinin katma de¤eri olarak gören Vestel, bu unsuru üretim süreçlerinde ön planda tutmakta, beyaz eflya alan›ndaki ürünleri de ifllevsellik ve teknolojik üstünlüklerinin yan› s›ra, yenilikçi tasar›m detaylar›yla öne ç›kmaktad›r. Endüstriyel tasar›m ekibi, Ar-Ge ekipleri ile birlikte entegre bir model dahilinde hareket etmekte; ifllevselli¤in, ergonominin ve esteti¤in çok iyi kurgulanarak bir üründe hayat bulmas›yla tasar›mda Vestel baflar›s›n› ortaya koymaktad›r. Vestel Beyaz Eflya, 2008 y›l›nda da D›fl Ticaret Müsteflarl›¤›, Türkiye ‹hracatç›lar Meclisi ve Endüstriyel Tasar›mc›lar Meslek Kuruluflu taraf›ndan düzenlenen Design Turkey yar›flmas›nda 2 adet “‹yi Tasar›m” ödülü kazanm›flt›r. Elektrikli ev aletleri kategorisinde “Vestel Quadro Split Klima” ve “Vestel Olympus Çamafl›r Makinesi” Vestel Beyaz Eflya’ya bu ödülleri getirmifltir. Vestel Beyaz Eflya, ekolojik sorunlar› dikkate alarak enerji tüketimini azaltan, ifllevsel performans› yükselten çevre dostu ürünleri pazara sunmak üzere yo¤un Ar-Ge çal›flmalar›n› sürdürmektedir. Geri dönüflümlü malzemelerin kullan›m›, az enerji, az su sarfiyat›, az deterjan kullan›m› ile çevreye daha az kimyasal at›¤›n b›rak›lmas› gibi unsurlar›n yan›nda, ürünlerde kullan›c› arayüzünü daha ergonomik yapan ve baz› parametreleri otomatik olarak alg›layan teknolojilerin gelifltirilmesi de bu çal›flmalar›n temelini oluflturmaktad›r. Suyun de¤erini bilen teknoloji: “Ecowash” 2008 y›l› içersinde pazara sunulan Vestel’in A enerji s›n›f› bulafl›k makinesi Hera 7009, “Ecowash” teknolojisi sayesinde bulafl›¤›n miktar›na göre y›kama yaparak su, zaman ve enerjiden tasarruf sa¤lamaktad›r. Tek tuflla ayarlanabilen yar›m yük ve tek sepet y›kayabilme özelli¤ine sahip ürün, konfor ve tasarrufu birlikte sunmaktad›r. Normal bir bulafl›k makinesine göre %28, elde y›kamaya göre ise 10 kata varan oranda su tasarrufu sa¤layan Vestel Hera 7009, ak›ll› sensörler sayesinde bulafl›klar›n kiri ve miktar›n› belirleyerek su ve elektrik tüketmekte ve hijyen sa¤lama özelli¤i sayesinde kullan›c›lar›na büyük kolayl›k sa¤lamaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 48 Vestel’in Da¤›t›m A¤› Avrupa’da 10 ülkede da¤›t›m gerçeklefltiren Vestel, Türkiye genelinde 1.050 Vestel ma¤azas›, 650’si Regal tabelal› olmak üzere toplam 1.400 Regal Bayii ve 400 servis (elektronik + beyaz eflya + klima + IT) ile yayg›n sat›fl ve servis hizmeti verme kabiliyetine sahiptir. Vestel’in yurt d›fl› sat›fllar› Vestel fiirketler Grubu firmalar›ndan biri olan Vestel D›fl Ticaret A.fi., yurt içi sat›fllar› ise yine Grup firmalar›ndan Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi. taraf›ndan yap›lmaktad›r. Vestel D›fl Ticaret; > Dünyan›n 119 ülkesine ürün ihracat› gerçeklefltirmektedir. > Avrupa’da 10 ülkede da¤›t›m gerçeklefltirmektedir. > Müflteri ihtiyaçlar›n› karfl›lamadaki esnek yap›s›, piyasa koflullar›na çabuk uyum sa¤layabilme yetene¤i, sat›fl sonras› hizmet imkanlar› ile yurt d›fl› pazarlarda üstünlük sa¤layabilmektedir. Uluslararas› elektronik market zincirlerinin Türkiye pazar›na h›zl› girifliyle daha da keskinleflen rekabet flartlar›nda Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama, kaliteli ürün üstünlü¤ü ve çoklu marka konseptinde edindi¤i tecrübenin yan› s›ra, da¤›t›m kanallar› yap›lanmas›yla yönetsel aç›dan da rekabet üstünlü¤üne sahiptir. Bayiler ve servislerin ayn› yönetim alt›nda toplanmas› müflteri taleplerini h›zl› ve etkin karfl›lama konusunda yüksek bir hareket kabiliyeti kazand›rmaktad›r. Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama; > Türkiye genelinde 1.050 Vestel ma¤azas›, 650’si Regal tabelal› olmak üzere toplam 1.400 Regal Bayii ve 400 servis (elektronik + beyaz eflya + klima + IT) ile yayg›n sat›fl ve servis hizmeti verme kabiliyetine sahiptir. > Call center’› müflteri memnuniyeti sa¤lamada son derece etkin kullanmaktad›r. Call center 54 kiflilik ekibiyle, 2008 y›l›nda günlük toplam 2.755 adet ça¤r› (inbound: 860 outbound: 1.895) ile hizmet vermifltir. 2008 y›l›nda flikayet amaçl› ça¤r›lar›n oran› sadece %3 olmufltur. > Özellikle müflteri memnuniyet araflt›rmalar›, servis hizmet > > > > > memnuniyet araflt›rmalar›, ücretsiz bak›m günleri bilgilendirme, tüketici geri bildirim amaçlar›yla yap›lan outbound aramalar müflteri nezdinde farkl›laflma ve yüksek memnuniyet yaratmaktad›r. Konsept ma¤azalar› ve çoklu marka stratejisiyle müflteri ve sat›fl odakl› bir yaklafl›m benimsemifltir. GIS (Geographical Information System) sistemi ile etkin bayi ve servis yönetimi sa¤lamaktad›r. Vestel Grubu flirketlerinden Dexar vas›tas›yla uydu üzerinden Türkiye genelinde tüm bayii ve çal›flanlar›na online ürün e¤itimi sa¤lanmaktad›r. Manugistics Sistemi ile %90 doluluk oran›nda lojistik uygulamas› ve verimlilik sa¤lamaktad›r. Etkili iletiflim ve pazarlama stratejisi yürütmektedir: Vestel Türkiye’nin ilk hat›rlanan 10 markas› aras›nda 7. s›rada yer almaktad›r. Vestel markas›n›n da içinde bulundu¤u çok markal› sat›fl modeline dayal› konsept ma¤azalar›n say›s› 2008 y›l› sonu itibariyle, yurt içinde 208 ve yurt d›fl›nda 14 tane olmak üzere toplam 222 adede ulaflm›flt›r. Vestel markas›yla Türkiye d›fl›nda yeni pazarlara aç›lma hedefiyle, Rusya ve BDT ülkeleri (Gürcistan, Azerbaycan, Ermenistan, Kazakistan, K›rg›zistan, Özbekistan, Türkmenistan), Orta Do¤u (Suriye, Irak, Iran, Lübnan, Ürdün, S.Arabistan, Birleflik Arap Emirlikleri, Yemen, Umman ve Körfez ülkeleri), Güney Asya, Kuzey Afrika (Fas) ve K›br›s pazarlar›nda yeni bir sat›fl ve sat›fl sonras› hizmet organizasyonu yap›s› tesis edilmektedir. Bu ba¤lamda söz konusu pazarlarda sadece Vestel ürünleri satan standart mimaride ma¤azalar›n yan› s›ra, distribütörler vas›tas›yla toptan sat›fl kanallar› ve cornerlarla k›sa zamanda çok genifl bir da¤›t›m a¤› oluflturulmufltur. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 49 Vestel markas›yla sat›fl yapan yurt d›fl› da¤›t›m a¤› Gürcistan Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 2 distribütör, Vestel tabelal› ma¤azalar ve zincir ma¤azalar Ma¤aza say›s›: 3 concept, 14 showroom, 49 corner Azerbaycan Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 1 distribütör Ma¤aza say›s›: 2 concept, 1 showroom, 35 corner Ermenistan Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 1 distribütör, toptan sat›fl kanal› Vestel tabelal› ma¤azalar Ma¤aza say›s›: 6 showroom (distribütöre ait) Özbekistan Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 1 distribütör Ma¤aza say›s›: 1 concept, 1 showroom, 1 shop’n shop Türkmenistan Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 1 distribütör, toptan sat›fl kanal› Ma¤aza say›s›: 8 showroom (distribütöre ait) K›rg›zistan Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 1 distribütör, toptan sat›fl kanal› Ma¤aza say›s›: 2 concept K›br›s Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 1 distribütör, ma¤azalar Ma¤aza say›s›: 1 concept, 6 showroom Suriye Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 1 distribütör, Vestel tabelal› ma¤azalar, toptan sat›fl kanal› Ma¤aza say›s›:1 concept, 3 showroom, 240 sat›fl noktas› Kazakistan Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 1 distribütör, toptan sat›fl kanal› Ma¤aza say›s›: 4 concept, 3 showroom, 13 shop’n shop Irak Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 1 distribütör, distribütöre ait ma¤azalar ve toptan sat›fl kanal› Ma¤aza say›s›: 11 showroom Fas Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 1 distribütör, distribütöre ait 3 ma¤aza, 1.000 sat›fl noktas›, toptan sat›fl kanal›, zincir ma¤azalar ve distribütörün geliflmifl da¤›t›m a¤› ‹ran Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 1 distribütör, distribütöre ba¤l› toptan sat›fl kanal› Ma¤aza say›s›: 30 toptanc›, 1.500 corner Libya Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 1 distribütör, distribütöre ait 5 ma¤aza, toptan sat›fl kanal›, 150 sat›fl noktas›, kurumsal sat›fl kanal› (özel inflaat firmalar›, devlet ihaleleri, vb.) Ma¤aza say›s›: 2 concept, 3 showroom Yemen Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 1 distribütör, distribütöre ait 2 ma¤aza, toptan sat›fl kanal›, 40 sat›fl noktas› Ma¤aza say›s›: 1 concept, 1 showroom Suudi Arabistan Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 1 distribütör, distribütöre ait 2 ma¤aza, zincir ma¤azalar, toptan sat›fl kanal› Lübnan Sat›fl kanal› yap›lanmas›: 1 distribütör, distribütöre ait 2 ma¤aza, zincir ma¤azalar, toptan sat›fl kanal› Ma¤aza say›s›: 1 concept, 1 showroom VESTEL Faaliyet Raporu 2008 50 Vestel’in ‹nsan Kayna¤› Vestel’in sürdürülebilir baflar›s›n›n temelinde ekip olmak, birlikte düflünmek ve hedefleri paylaflmak gibi ortak paydalarda buluflan nitelikli ve kurum ciddiyeti yüksek insan kayna¤› yer almaktad›r. Vestel, kurum kültürünü benimsemifl, iflini tutkuyla yapan, geliflmeye, gelifltirmeye, yenili¤e aç›k insanlar›n oluflturdu¤u bir topluluktur. Vestel Grubu flirketlerinde toplam 15.500 kifli çal›flmaktad›r. Bunlar›n 2.446’s› beyaz yakal›, 13.054’ü ise mavi yakal›d›r. Vestel’in sürdürülebilir baflar›s›n›n temelinde ekip olmak, birlikte düflünmek ve hedefleri paylaflmak gibi ortak paydalarda buluflan nitelikli ve kurum ciddiyeti yüksek insan kayna¤› yer almaktad›r. Nitelikli insan kayna¤›na sürekli yat›r›m yapan Vestel, çal›flanlar›na f›rsat eflitli¤i sunarak kendilerini gelifltirmelerini ve kariyerlerinde ilerlemelerini sürekli k›lmak için tüm imkânlar› sa¤lamaktad›r. Vestel insan kaynaklar› politikas› “olabildi¤ince genifl bir alanda, kurumun ihtiyac›na en uygun ve do¤ru kiflileri ifle almak, ifle al›nanlar› e¤itim-geliflim süreçlerinde yetifltirerek, yönetsel fonksiyonlara iç bünyeden terfiler sa¤lamak ve çal›flan motivasyon ile verimlili¤ini maksimize etmek” anlay›fl› üzerine kuruludur. Vestel çal›flanlar›n›n bilgi ve becerilerinin mesleki e¤itim yoluyla art›r›lmas› amac›yla flirketleri baz›nda e¤itim faaliyetlerine büyük önem vermekte; yerinde e¤itimin yan›nda sahip oldu¤u teknolojik olanaklarla uzaktan ve interaktif e¤itim çal›flmalar›na da imza atmaktad›r. 2008 fiubat- Aral›k dönemini kapsayan e¤itim döneminde, Vestel Grubu bünyesinde çal›flan bafl›na ortalama 16 saat e¤itim verilmifltir. Teknik-Kurumsal/Kiflisel Geliflim ve Yönetsel Geliflim alan›nda gerçeklefltirilen bu e¤itimlerden toplam 1.384 çal›flan faydalanm›flt›r. E¤itimler 2009 y›l›nda da devam etmektedir. Buna göre hala 120’nin üzerinde e¤itim etkinli¤i iflbirli¤i oluflturulan e¤itim firmalar› arac›l›¤› ile yürütülmektedir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 51 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Vestel faaliyet, ürün ve hizmetlerinden etkilenen çal›flanlar›n, müflterilerin ve çevre halk›n›n sa¤l›¤›n› ve güvenli¤ini gözetmeyi, gelecek nesiller ad›na çevreyi ve do¤al hayat› korumay› kendine görev saymaktad›r. Kalite, çevre, ifl güvenli¤i ve iflçi/çal›flan sa¤l›¤› yaklafl›m› ve politikalar Vestel, tüketici elektroni¤i ve beyaz eflya sektöründe dünyan›n önde gelen flirketlerinden biri olmas›n›n getirdi¤i sorumluluklar›ndan hareketle bünyesindeki tüm operasyonlar›nda, üretim hatlar›nda ve ürünlerinde, kalite, çevre ve ifl güvenli¤i standartlar›n› belirleyerek ve belgeleyerek, çal›flan›, müflterisi, bayisi ve tedarikçisi ile dünya liginin güçlü bir oyuncusu olmak için günden güne çabas›n› art›rmaktad›r. Bu ba¤lamda; Vestel bünyesinde ortak bir kalite dili ve çevre bilinci ile bu do¤rultudaki çal›flma prensiplerini ve Grup politikalar›n›, ilke ve hedefler do¤rultusunda geliflmeyi sa¤layacak yönetim sistemlerini oluflturmak, kurumsal sürdürülebilirlik unsurlar›ndan biri olarak alg›lanmaktad›r. Vestel faaliyet, ürün ve hizmetlerinden etkilenen çal›flanlar›n, müflterilerin ve çevre halk›n›n sa¤l›¤›n› ve güvenli¤ini gözetmeyi, gelecek nesiller ad›na çevreyi ve do¤al hayat› korumay› kendine görev saymaktad›r. Bu do¤rultuda Grup bünyesinde her bölüm için belirlenmifl potansiyel çevre riski tan›mlanm›fl olup, faaliyetler bu riskler göz önüne al›narak sürdürülmektedir. Vestel, çevre politikas› ile çal›flanlar›n ve müflterilerin yaflam kalitesini koruyucu ve art›r›c› bir yaklafl›m› hedeflemektedir. Vestel benimsemifl oldu¤u çevre politikas› ›fl›¤›nda; > Yeni ürün proje ve operasyon de¤erlendirmesinde çevre faktörünün dikkate al›nmas›, > Ürün tasar›m›nda ve üretim süreçlerinde zararl› madde kullan›m›n›n azalt›lmas› ve daha az kirletici özelli¤i bulunan maddelerin araflt›r›lmas›, > At›klar›n azalt›m›, tekrar kullan›m›, geri dönüflümü ve geri kazan›m› için çal›flmalar yap›lmas›, > Verimlilik art›fl› ve yeni teknoloji kullan›m›n› teflvik ile enerji, su ve do¤al kaynaklar›n tasarrufunun sa¤lanmas›, > Uygun oldu¤u yerde geri dönüflümlü ambalaj malzemesinin kullan›lmas›, > Çevre bilincinin oluflturulmas› amac›yla etkinliklerin düzenlenmesi > Yürürlükte bulunan çevreyle ilgili mevzuata ve idari düzenlemelere uymay› taahhüt etmektedir. Fabrika ve ofiste yap›lan enerji verimlili¤i çal›flmalar› Vestel kaynaklar› verimli kullanma felsefesini sadece ürünlerine yans›tmakla kalmamakta, ayn› zamanda üretim tesislerinin de bu unsurlar› tafl›mas›na dikkat etmekte, çevre duyarl›l›¤›n› tüm süreçlerine yans›tmaktad›r. Bu kapsamda, enerjiyi verimli kullanmak için bas›nçl› hava, so¤utma suyu, ofis ve fabrika ›s›tmas›-so¤utmas›yla ilgili çal›flmalar›n yan› s›ra elektrik maliyetini düflürmek için de çal›flmalar yap›lmaktad›r. Fabrikalar en yeni teknolojilerle donat›ld›¤› için, eski teknolojide üretim yapan fabrikalara göre daha az elektrik ve do¤al kaynak kullan›lmaktad›r. Ayr›ca, enerji verimlili¤i e¤itim çal›flmalar›na da dahil edilmektedir. Bu önlemler sayesinde hem küresel ›s›nmaya karfl› çaba ortaya konmakta, hem de ürünlerin daha düflük maliyetle üretip daha ekonomik fiyatlarla tüketicilerle buluflmas› sa¤lanmaktad›r. Bas›nçl› hava konusunda yap›lan çal›flmalar > Hava kompresörlerinde frekans kontrollü sisteme geçilmifltir. (Frekans kontrollü kompresör sayesinde tüketim miktar›na ba¤l› olarak motor h›z› kontrol edilmektedir. Bu sayede motorun ihtiyaç üzerinde çal›flmas› engellenmekte, dolay›s› ile elektrik tüketimi düflmektedir.) > Hava kaçaklar›n›n periyodik olarak kontrolü ve ilgililerin bilgilendirilmesi sa¤lanm›flt›r. > Makine hava vanalar› kolay ulafl›l›r yerlere tafl›nm›fl ve makine çal›flmad›¤› sürece kapal› tutulmas› sa¤lanm›flt›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 52 Kurumsal Sosyal Sorumluluk Vestel kaynaklar› verimli kullanma felsefesini sadece ürünlerine yans›tmakla kalmamakta, ayn› zamanda üretim tesislerinin de bu unsurlar› tafl›mas›na dikkat etmekte, çevre duyarl›l›¤›n› tüm süreçlerine yans›tmaktad›r. So¤utma suyu sistemlerinde yap›lan çal›flmalar > Makinelerin so¤utma suyu ihtiyac› duyan ünitelerine termostatik vana koyulmufl ve bu sayede ihtiyaçtan fazla suyun kullan›lmas›n›n önüne geçilmifltir. > So¤utma suyu hatlar›n›n izolasyonlar› yenilenmifltir. Elektrik maliyetini düflürmek için yap›lan çal›flmalar > Makineler, elektrik maliyetinin yüksek oldu¤u 17-22 saatleri aras›nda çal›flt›r›lmamaktad›r. > Enerji tüketim miktarlar›n›n makine baz›nda belirlenmesi için sayaç tak›lm›flt›r. > So¤utma suyu, kullanma suyu, s›cak su pompalar›nda bas›nç ve s›cakl›k kontrollü otomasyona geçerek pompalar›n elektrik tüketimleri düflürülmüfltür. > Makine kapasitelerinin art›r›larak daha k›sa sürede daha fazla miktarda üretim yapmalar› sa¤lanm›flt›r. Ayd›nlatma için tüketilen elektrik sarfiyat›n› azaltmak için yap›lan çal›flmalar > Elektronik balastl› flüoresan ampuller kullan›lmaktad›r. > Uygun yerlere ›s›, ›fl›k, hareket detektörleri konulmufltur. > Üretime ara verilen dönemlerde ayd›nlatmalar kapal› tutulmaktad›r. > Luxmetre ile ölçümler yaparak, gere¤inden fazla ayd›nlat›lan yerlerde armatür iptali gerçeklefltirilmektedir. Ofis/fabrika ›s›tma so¤utmas› ile ilgili yap›lan çal›flmalar > So¤utma suyu kayna¤›ndan uzak ofisler klima ile ›s›t›l›p, so¤utulmaktad›r. > Do¤algaz kaçak testi periyodik olarak yap›lmaktad›r. > Ofis kap›lar›n›n kapal› tutulmas› sa¤lanmaktad›r. > Fabrika ç›k›fl kap›lar›n›n kapal› tutulmas› sa¤lanmaktad›r. E¤itim faaliyetleri > ‹fl bafl› e¤itimlerine enerji verimlili¤i e¤itimleri dahil edilmifltir. > Enerji yöneticisi tayin edilmifl ve bu konuda komisyon kurularak düzenli toplant›larla yap›lacak çal›flmalar de¤erlendirilmektedir. Vestel ifl güvenli¤i konusundaki prensipleri çerçevesinde; > Yasal yükümlülükleri, idari flartlar› ve üyesi bulundu¤u kurulufllar›n kurallar›n› yerine getirir, uluslararas› standartlar, yeni teknolojiler ve çal›flanlar›n önerilerini uygulamalara yans›tarak sürekli geliflme sa¤lar. > ‹fl sa¤l›¤› ve güvenli¤i risk analizi yaparak oluflabilecek ifl kazalar› ve meslek hastal›klar›n› önleyici planlar haz›rlar ve uygular. > ‹fl sa¤l›¤› ve güvenli¤inden her kademe personelin sorumlu oldu¤u bilincini yerlefltirir. Çal›flanlara potansiyel sa¤l›k ve güvenlik riskleri konusunda do¤ru davran›fl al›flkanl›klar› kazanmalar› için sürekli e¤itim verir. > Kazalar›n olmamas› veya azalt›lmas› için iflin iflçiye, iflçinin de ifle uygun olmas› prensibini benimsemifltir. > ‹fl kazalar›n›n önlenebilmesi veya azalt›lmas› için iflyerlerindeki güvensiz durumlar› ve güvensiz hareketleri ortadan kald›rmak veya en aza indirmek, ayr›ca çal›flma koflullar›n› s›k s›k gözden geçirmek ve aksayan konularda tedbirlere baflvurmak, bu tedbirler için kaynak sa¤lamak, de¤iflen flartlara göre politikay› gözden geçirmek temel çal›flma ilkelerini oluflturur. Vestel Elektronik Vestel Elektronik, 1993 y›l›ndan beri sahibi oldu¤u TS-EN ISO 9001 Standard› ile müflteri taleplerinin ve pazar›n araflt›r›lmas›yla bafllayan ve tasar›m, üretim ve sat›fl sonras› servise kadar uzanan tüm ilgili süreç ve alt süreçleri disipline eden bir yönetim sistemi uygulayarak müflteri memnuniyetini en üst düzeye ç›karmay› hedeflemektedir. Vestel Elektronik, 1998 y›l›ndan beri ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Sertifikas› sahibidir. fiirket son olarak 2005 y›l› içerisinde faaliyetlerinin çevresel etkileri konusunda denetimlerden geçmifl ve bu denetimler sonucunda çevrenin korunmas›na yönelik herhangi bir ihlal saptanmam›flt›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 Vestel Elektronik,18001 ‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i Yönetim Sistemi belgesini 2008 y›l› içerisinde alm›flt›r. 53 Vestel üretti¤i Pixellence türevlerinde yeni gelifltirilen ve daha az enerji tüketimi sa¤layan LED teknolojisini kullanmaktad›r. Bu ürünler böylece “dynamic contrast” özelli¤i kazanmaktad›r. Do¤a uyumlu ürünlerde de öncüyüz Çevre ve küresel ›s›nma dünyan›n ortak gündeminde giderek daha fazla yer almaktad›r. Bu konuda al›nmas› gereken önlemler hemen her ülkede ve sektörde mercek alt›nda incelenmektedir. Öte yandan plastik, karton, kullanma k›lavuzu gibi ürünleri de geri dönüflümlü malzemeden üretme konusunda özen gösterilmektedir. Elektronik ürünlerin üretiminde kullan›lan kimyasallardan baz›lar› kullan›m s›ras›nda çevre ve insan sa¤l›¤›na etki edebilece¤i gibi baz›lar› da ürün ömrünü tamamlad›ktan sonra do¤aya verilmesi durumunda, toprak, su ve bitki arac›l›¤›yla canl›lara do¤rudan ulaflabiliyor ve çeflitli riskler tafl›maktad›r. Vestel Beyaz Eflya Vestel Beyaz Eflya ISO 9001 belgesi 1994 versiyonunu 2002 y›l›nda, ISO 9001 belgesi 2000 versiyonunu 2003 y›l›nda alm›flt›r. Avrupa Birli¤i’nin küresel ›s›nmaya karfl›l›k “20/20/20” bafll›¤› alt›ndaki direktifleri uyar›nca özellikle televizyon ve beyaz eflya çevreci olmas› gereken 14 ürün aras›nda yer almaktad›r. Vestel Beyaz Eflya 18001 ‹fl Sa¤l›¤› ve Güvenli¤i Yönetim Sistemi belgesini 2008 y›l› içerisinde alm›flt›r. Bu çal›flmalar›n yan›nda; iki adet EU etiketinin ürünlerde bulunmas› giderek önem kazanmaktad›r. Bunlardan ilki zorunlu olan ve çamafl›r makinesi, buzdolab› gibi birçok elektronik aleti kapsam› içine alan EU Enerji Etiketi, di¤eri ise gönüllü bir uygulama olan ve ürün ve hizmetlerin çevreye uyumu için minimum gereklilikleri kriter olarak belirleyen EU Eco-label (Euroflower) etiketidir. Sat›fllar›n›n büyük bir k›sm›n› AB ülkelerine gerçeklefltiren Vestel, çevre ve insan sa¤l›¤›na yönelik yurt içi yasa ve yönetmelikleri takip etti¤i gibi AB pazar›n›n ve üye ülkelerinin yasal kanunlar›n› da ayn› titizlikle takip etmekte; AB’nin belirledi¤i çevre kriterleri do¤rultusunda çal›flmalar›n› gerçeklefltirerek yaflanacak de¤iflime önceden haz›r olmaktad›r. Türkiye’de ilk kez kurflunsuz lehim ile üretim yapan, RoHS Zararl› Kimyasallar Direktifi’ne uygun ürününü belgelendiren ilk ve tek firma olan Vestel, çevre ve sa¤l›k regülasyonlar›n›n uygulanmas›nda öncü rol üstlenmektedir. Çevre dostu “yeflil televizyon” üretimi ile ilgili çal›flmalar›n› sürdürmekte olan Vestel 2008’de ‹FA-Berlin Fuar›’nda tan›t›m›n› yapt›¤› TV’leri 2009 y›l› yaz aylar›nda pazara sunacakt›r. Vestel, ürünün hammadde tedari¤inden, imalat›na, da¤›t›m›na, tüketimine ve kullan›m› bitti¤inde geri dönüflümüne kadar çevre dostu oldu¤unu ifade etmekte kullan›lan AB Eco-label yönetmeli¤inin kriterlerinin büyük bölümünü çal›flmalar›na yans›tmaktad›r. Son dönemde daha az enerji harcayan ürünlere yönelen Vestel,stand-by enerjisini 0 civar›na çekmekte, çal›flma enerjisini de düflürmektedir. Panel teknolojisindeki son geliflmeler ›fl›¤›nda enerjide %30-40 oran›nda tasarruf sa¤lanabilmektedir. TV’de enerji verimlili¤inin önem kazanmas›yla AB, “energy star” uygulamas›n› beyaz eflyada oldu¤u gibi elektronikte de tüm ürün gamlar›na yaymay› teflvik etmektedir. Vestel Beyaz Eflya çevre, ifl güvenli¤i ve iflçi/çal›flan sa¤l›¤› konular›ndaki duyarl› yaklafl›m› ve uygulamalar›yla Grup’un kurumsal de¤erlerini de yans›tmaktad›r. Vestel Beyaz Eflya, 2006 y›l› Haziran ay›ndan itibaren tüm ürünlerini ROHS direktifine (Restriction of Hazardous Substances Directive) uygun olarak üretmektedir. Buna göre, canl›lar ve çevre üzerinde tehlike yaratan 6 a¤›r metallin (kurflun, c›va, kadmiyum, Krom+6, PBB, PBDE) ürünlerde kullan›m› s›n›rland›r›lm›flt›r. ROHS çal›flmas›na paralel olarak WEEE (Waste of Electrical and Electronical Directive) çal›flmalar› yap›lmaktad›r. Bu yönerge uyar›nca, her marka kendi ürünlerine ait at›klar›n toplanmas›ndan ve geri dönüflümünden sorumlu olmaktad›r. Ayr›ca, do¤al kaynaklar›n ve elektri¤in verimli kullan›m› amac›yla A ve A+ s›n›f› ürünlerin Vestel fabrikalar›nda üretimine öncelik verilmektedir. 2008 y›l›nda pazara sunulan Vestel’in gelifltirdi¤i A enerji s›n›f› bulafl›k makinesi Hera 7009, tek tuflla ayarlanabilen yar›m yük ve tek sepet y›kayabilme özelli¤i “Ecowash” teknolojisi sayesinde su, zaman ve enerjiden tasarruf sa¤lamakta; ak›ll› sensörleri vas›tas› ile bulafl›klar›n kirini ve miktar›n› belirleyerek ona göre su ve elektrik tüketmekte ve hijyen özelli¤i sayesinde kullan›c›lar›na büyük kolayl›k sunmaktad›r. Ecowash teknolojisi sayesinde normal bir bulafl›k makinesine göre %28’e varan su tasarrufu, elde y›kamaya göre ise 10 kata varan su tasarrufu sa¤lamaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 54 Kurumsal Sosyal Sorumluluk "Vestel Türk Atletizminin Yan›nda" projesi, tüm sporlar›n referans noktas› olarak kabul edilen atletizmin Türk toplumunun genifl bir kesimine yay›lmas› amac›yla gerçeklefltirilen entegre sponsorluk çal›flmalar› ile destek projelerden oluflmaktad›r. Toplumsal sorumluluk çerçevesinde yap›lan çal›flmalar MEHMET ZORLU VAKFI Zorlu Grubu Yönetim Kurulu Baflkan› Ahmet Zorlu ve efl Baflkan› Zeki Zorlu’nun babalar› Mehmet Zorlu’nun ad›n› tafl›yan ve bir aile vakf› olan Mehmet Zorlu E¤itim, Sa¤l›k, Kültür ve Yard›mlaflma Vakf›, 25 Nisan 1999 tarihinde kurulmufltur. MZV’nin amac›, baflar›l› olmas›na karfl›n maddi yetersizlikler sonucu e¤itimini güçlükle sürdüren, Türkiye’mize ve insanl›k ad›na tüm dünyaya katk›da bulunabilecek gençleri ve onlar› bize kazand›racak organizasyonlar› desteklemek, ihtiyaçlar›n› gidermek ve sürekli geliflmelerine yard›mc› olacak etkinlikler düzenlenmesine ön ayak olmakt›r. MZV amac›n› hayata geçirmek için, > Maddi olanaklardan yoksun gençlere, e¤itim ve ö¤retimlerini sürdürebilmeleri için karfl›l›ks›z burslar vermek, > Okullar ve benzeri e¤itim kurumlar›n›n aç›lmas›na yard›mc› olmak, > E¤itim alan›ndaki yar›flmalara ve projelere destek vermek ve bizzat takipçisi olmak, > E¤itim ile ilgili sosyal etkinliklerin düzenlenmesine yard›mc› olmak eksenlerinde faaliyetlerini sürdürmektedir. Mehmet Zorlu Vakf› kuruluflundan bu yana, a¤›rl›kl› faaliyet alan› olarak belirledi¤i e¤itim, kültür ve spor ile ilgili çal›flmalar›na esas itibariyle 2002 y›l›nda bafllam›flt›r. Vak›f faaliyetleri kapsam›nda; > E¤itim alan›nda, baflar› ve ihtiyaç kriteri dikkate al›narak her y›l ilkö¤retim, lise ve üniversite ö¤rencilerine karfl›l›ks›z burs imkan› sa¤lanmaktad›r. Vak›f, her y›l oldu¤u gibi 2007-2008 döneminde de Grup çal›flanlar›n›n çocuklar› da dahil olmak üzere yaklafl›k 1.000 ö¤renciye karfl›l›ks›z burs imkan› sa¤lam›flt›r. ‹flbirli¤i içinde olunan Üniversitelerden baz›lar›; Akdeniz, Anadolu, Ankara, Bo¤aziçi, Celal Bayar, Çukurova, Dicle, Dokuz Eylül, Ege, Gazi, Hacettepe, ‹stanbul, ‹TÜ, KATÜ, Marmara, Mimarsinan, ODTÜ, Pamukkale, Trakya, Uluda¤ ve Y›ld›z Teknik Üniversiteleridir. > E¤itim d›fl›ndaki çal›flmalar aras›nda ise, her ay düzenli olarak yoksullara yap›lan maddi yard›mlar gösterilebilir. Bunlar, Vak›f Alt Çal›flma Grubu üyelerince, her ay düzenli gerçeklefltirilen toplant›lar sonucunda yap›lan yard›mlard›r. Vakfa çeflitli flekillerde ulaflan e¤itim ve sa¤l›k ile ilgili yard›mlar gözden geçirilerek, her ay ortalama 5 kifliye maddi destek sa¤lanmaktad›r. > Ailesine, ülkesine ve milletine hay›rl› ve faydal› bireyler yetifltirmek konusunda kamunun yükünü hafifletmek için tahsis edilen burslar›n yan› s›ra okullar yapt›r›lmaktad›r. Vak›f, Türkiye’nin gelece¤i olan gençlerin, üstün meziyetlerle yetiflmesi için gerekli olan e¤itim kurumlar›n›n inflas›na verdi¤i deste¤ini art›rarak devam ettirmektedir. Mehmet Zorlu Vakf› faaliyete geçmeden önce Zorlu Grubu taraf›ndan; 1991 y›l›nda Hac› Mehmet Zorlu Çok Programl› Lisesi (Babada¤-Denizli) ve 1998 y›l›nda Saide Zorlu Anadolu Ticaret Meslek Lisesi - Avc›lar okullar› tamamlanarak e¤itime bafllat›lm›flt›r. Vak›f faaliyete geçtikten sonra ise, Saide Zorlu Meslek Yüksek Okulu (Bahçeflehir Üniversitesine ba¤l›) ve Denizli-Hakk› Dereköylü, Güzel Sanatlar Lisesi 2003-2004 E¤itim-Ö¤retim dönemine yetifltirilerek Milli E¤itim Bakanl›¤›’na hibe edilmifltir. Ayr›ca, Deprem bölgesindeki okul ihtiyac›n› hafifletebilmek amac›yla Kas›m 2004’te Adapazar›, Serdivan’da 32 derslikli bir ilkö¤renim okulunun temeli at›lm›flt›r. Mehmet Zorlu ad›n› tafl›yan ilkö¤retim okulu 2006 y›l› Eylül ay›nda tamamlanarak Milli E¤itim Bakanl›¤›’na devredilmifl ve 800 ö¤renci ile e¤itime bafllam›flt›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 > Kültüre katk› amac›yla 2003 y›l›nda “Zorlu Çocuk ve Gençlik Tiyatrosu” kurulmufltur. Tiyatro ekibi Türkiye’nin tüm flehirlerini dolaflarak, özellikle yoksul çocuklara çeflitli tiyatro ve kukla gösterileri gerçeklefltirmektedir. > 2008 y›l›nda farkl› kesimlere destek ve nakdi yard›mlar da sürdürülmüfltür. “Vestel Türk Atletizminin Yan›nda” Sosyal Sorumluluk Projesi “Vestel Türk Atletizminin Yan›nda" sosyal sorumluluk projesi, 2003 y›l›ndan bu yana “Hedef büyük, koflmak gerek” slogan›yla atletizmin ülkemizde geliflerek uluslararas› düzeye eriflmesi ve Türk gençli¤inin atletizme ilgisinin art›r›lmas› hedeflerine yönelik olarak devam etmektedir. Projenin evreleri, atletizme ilginin ülkemizde ve dünya genelinde doru¤a ç›kt›¤› Olimpiyatlar esas al›narak düzenlenmifltir. Projenin birinci evresi 2004 Atina Olimpiyatlar› ile sona ermifltir; ikinci aflama ise 2008 Pekin Olimpiyatlar› ile birlikte tamamlanm›flt›r. “Vestel Türk Atletizminin Yan›nda” projesi, tüm sporlar›n referans noktas› olarak kabul edilen atletizmin Türk toplumunun genifl bir kesimine yay›lmas› amac›yla gerçeklefltirilen entegre sponsorluk çal›flmalar› ile destek projelerden oluflmaktad›r. Aktiviteler, atletizmin her alanda geliflerek güçlenmesine ve Türk gençli¤inin spora özendirilmesine yöneliktir. 55 Vestel, sporseverlere düzenli olarak gönderdi¤i atletizm ebülteni ile atletizmle ilgili güncel geliflmeleri, atletlerle ilgili ilgi çekici bilgileri okurlarla paylaflmaktad›r. Vestel, atletizme adad›¤› yaflam›n› bir trafik kazas› sonucunda yitiren Cüneyt Koryürek’in ad›n› yaflatmak için ise, 2008 y›l›ndan itibaren “Cüneyt Koryürek Y›l›n Atleti Ödülleri” vermekte ve atletlerimizi yeni baflar›lar için teflvik etmektedir. Ayr›ca, Koryürek an›s›na haz›rlanan ve dostlar›n›n a¤z›ndan Koryürek’i anlatan “Cüneyt A¤abey’in 100 Metre’si” isimli an› kitab›na da destek vermifltir. Atletizmde baflvuru kayna¤› niteli¤indeki www.vestelatletizm.com web sitesi ile atletizmle ilgili güncel geliflmeler ve atletlerle ilgili ilgi çekici bilgiler sporsever okurlarla düzenli olarak paylafl›lmaktad›r. Bu çerçevede, bugüne kadar bireysel sporcu ve antrenör sponsorluklar›n›n yan› s›ra, ö¤renci atletizm aktivitelerinden yar›flma sponsorluklar›na, atletizm konulu e¤itim seminerlerinden www.vestelatletizm.com web sitesine ve y›ll›k atletizm istatistik kitab›na kadar pek çok çal›flma gerçeklefltirilmifltir. Anadolu efsanesi Troya, Vestel’in katk›lar›yla gün yüzüne ç›k›yor Anadolu’nun büyük efsanesi ve insanl›k tarihinin en eski ve en bilinen öyküsü Troya, 2008 y›l›nda Vestel’in de sponsorluk deste¤inde bulundu¤u bir projeyle Anadolu Atefli Toplulu¤u taraf›ndan ilk kez sahnelenmifltir. Proje kapsam›nda verilen kesintisiz destekle, Vestel bugüne kadar 26 farkl› atlete ve 24 farkl› antrenöre sponsorluk sa¤lam›flt›r. Vestel taraf›ndan desteklenen atletler, uluslararas› turnuva ve flampiyonalarda 87’si alt›n olmak üzere toplam 197 madalya kazanm›fl, yar›fllarda bir atletin birden fazla yafl kategorisinde k›rd›¤› rekorlarla birlikte tam 131 Türkiye rekoruna imza atm›flt›r. Dünyan›n en ileri teknikleri kullan›larak gerçeklefltirilen ve Anadolu’nun 3 bin y›ll›k tarihini dans›n evrensel diliyle günümüze tafl›yan Troya, ›fl›¤›ndan kostümlerine, sahne flovlar›ndan dünyaca ünlü virtüözlerine kadar birçok ilke imza atarak dünyan›n say›l› sahne gösterileri aras›na girmeye adayd›r. Vestel, 2008 y›l›ndan itibaren atletizm alan›nda öncü pek çok yeni uygulama bafllatm›flt›r. Vestel’den üniversiteli futbol flampiyonlar›na dizüstü bilgisayar Vestel, futbol temal› bilgisayar oyunlar›na yepyeni bir boyut getirdi¤i “I Can Footbal”u üniversiteli futbolseverlerle buluflturma projesiyle bir futbol turnuvas› düzenlemifltir. ‹stanbul Teknik Üniversitesi Maslak Kampüsü’nde düzenlenen ve alt›flar kiflilik 32 tak›m›n yer ald›¤› futbol turnuvas›nda flampiyonlu¤a eriflen tak›m›n her üyesine teknoloji harikas› birer Vestel Onyx Notebook hediye edilmifl; 7-4’lük skorla sonuçlanan final karfl›laflmas›nda ikinci olan tak›m oyuncular› ise birer Vestel Tafl›nabilir Müzik Seti ile teselli ödülü kazanm›flt›r. Vestel’in ülkemize kazand›rd›¤› Vestel Grand Prix yar›fllar›, Türkiye’de rekabetin yo¤un oldu¤u k›sa ve orta mesafe branfllar›ndaki atletlerin yar›flma eksikliklerini gidermeyi, performans geliflimlerine katk›da bulunmay› ve Türk atletizmine yarar sa¤lamay› hedeflemektedir. May›s 2008’de tüm atletlere aç›k olarak ‹stanbul, Ankara ve ‹zmir’de düzenlenen 3 etapl› Vestel Grand Prix yar›fllar›n›n sonunda en çok puan› toplayan atletler, Vestel taraf›ndan ödüllendirilmifltir. “Vestel Rekor Ödülü” ile atletlerin ulusal ve uluslararas› yar›flmalarda gerçek kapasiteleriyle yar›flmaya teflvik edilmesi ve Türkiye rekorunu yenileyen atletlerin baflar›l› performanslar›n›n ödüllendirilmesi amaçlanmaktad›r. Vestel proje kapsam›nda, 2008 y›l›nda kendi alanlar›nda Türkiye rekorunu k›ran 18 atlet ve antrenörlerini ödüllendirmifltir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Kurumsal Yönetim Uyum Raporu ‹Ç‹NDEK‹LER KURUMSAL YÖNET‹M BEYANI BÖLÜM I- PAY SAH‹PLER‹ 234567- Pay Sahipleri ile ‹liflkiler Birimi Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklar›n›n Kullan›m› Genel Kurul Bilgileri Oy Haklar› ve Az›nl›k Haklar› Kâr Da¤›t›m Politikas› ve Kâr Da¤›t›m Zaman› Paylar›n Devri BÖLÜM II- KAMUYU AYDINLATMA VE fiEFFAFLIK 8- fiirket Bilgilendirme Politikas› 9- Özel Durum Aç›klamalar› 10- fiirket ‹nternet Sitesi ve ‹çeri¤i 11- Gerçek Kifli Nihai Hakim Pay Sahibi/Sahiplerinin Aç›klanmas› 12- ‹çeriden Ö¤renebilecek Durumda Olan Kiflilerin Kamuya Duyurulmas› BÖLÜM III- MENFAAT SAH‹PLER‹ 1314151617- Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi Menfaat Sahiplerinin Yönetime Kat›l›m› ‹nsan Kaynaklar› Politikas› Müflteri ve Tedarikçiler ile ‹liflkiler Hakk›nda Bilgiler Sosyal Sorumluluk BÖLÜM IV- YÖNET‹M KURULU 18192021222324252627- Yönetim Kurulu’nun Yap›s›, Oluflumu ve Ba¤›ms›z Üyeler Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri fiirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri Risk Yönetim ve ‹ç Kontrol Mekanizmas› Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumluluklar› Yönetim Kurulu Üyelerinin Faaliyet Esaslar› fiirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasa¤› Etik Kurallar Yönetim Kurulunda Oluflturulan Komitelerin Say›, Yap› ve Ba¤›ms›zl›¤› Yönetim Kuruluna Sa¤lanan Mali Haklar 56 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 57 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Kurumsal Yönetim Uyum Raporu 1- KURUMSAL YÖNET‹M BEYANI Vestel Elektronik A.fi.’de 2004 y›l› sonlar›nda bafllat›lan Kurumsal Yönetim çal›flmalar› paralelinde flirket bünyesinde kurumsal yönetim mekanizmalar› ilkeler do¤rultusunda iflletilmeye baflland›. Bu konudaki uygulamalar›n ba¤›ms›z bir gözle incelenerek kamuya aç›klanmas›n› sa¤lamak için lider uluslararas› derecelendirme kurufllar›ndan biri olan ISS Corporate Services Inc. (ISS)’ten son üç y›ld›r derecelendirme al›nmaktad›r. 2009 y›l›n›n ilk aylar›nda gerçekleflen “monitoring” çal›flmas› paralelinde ISS Corporate Services Inc. (ISS) flirketimizin 10 üzerinden 8,5 (%82,57) olan kurumsal yönetim derecelendirme notunu tekrar gözden geçirmifl ve notu de¤iflmeyerek 8,5 (%83,38) olarak aç›klam›flt›r. Ald›¤›m›z bu yüksek not Vestel Grubu’nun kurumsal yönetim konusuna verdi¤i önemi ve bu alanda daha da ileriye gitme çabalar›n› bir kez daha teyit etmektedir. Kurumsal Yönetim taraf›nda di¤er olumlu bir geliflme de fiirketimizin 2008 y›l›nda “Thomson Extel Surveys” taraf›ndan gerçeklefltirilen “Yat›r›mc› ‹liflkileri Uygulamalar›” anketinde Türkiye’deki halka aç›k fiirketler aras›nda ilk s›rada yer almas›d›r. 2008 y›l›nda Vestel Elektronik A.fi. bünyesinde Kurumsal Yönetim ‹lkelerine uyumu daha da gelifltirmek üzere yap›lan çal›flmalar afla¤›da k›saca yer almaktad›r. • Vestel fiirketler Grubu “Bilgilendirme Politikas›” revize edilerek, yaz›l› ve görsel medyaya ve Reuters, Bloomberg ve Foreks vb. veri da¤›t›m kanallar›na yap›lan bas›n aç›klamalar›n›n sadece Yönetim Kurulu Baflkan›, ‹cra Kurulu Baflkan› ve Üyeleri taraf›ndan yap›lmas› fleklinde güncellendi. Yeni “Bilgilendirme Politikas›” 28 May›s 2008 tarihinde gerçekleflen Genel Kurul Toplant›s›’nda yat›r›mc›lar›n bilgisine sunulurken, fiirketin “Yat›r›mc› ‹liflkileri” web sitesinde de yay›nland›. • 30 Aral›k 2008 tarihli Kurumsal Yönetim Komite toplant›s›nda flirketin “‹çerden Ö¤renenlerin Ticareti” Yönetmeli¤i’nin revize edilmesi konusunda çal›flmalar›n bafllat›lmas› karar› al›nd›. • Vestel Grubu fiirketleri ‹ç Kontrol Sistemi’nin güçlendirilmesine yönelik olarak 2008 y›l›nda ‹ç Denetim Birimi “risk bazl› denetim yaklafl›m›” uygulamas› bafllat›p tüm ‹ç Denetim Birimi çal›flanlar› bu konuda e¤itime tabi tutulmufltur. Kurumsal Yönetim ‹lkelerinin uygulanmas› esnas›nda fiirket yap›s› ile uyuflmayan ve faaliyetleri engelleyebilece¤i düflünülen baz› ilkelere yer verilmemifltir. Söz konusu ilkeler ve bu ilkelere uyulmama sebepleri afla¤›da özetlenmifltir: • Birikimli oy uygulamas›: fiirket birikimli oy kullanma yöntemine yer vermemektedir. Ancak, Yönetim Kurulunda yer alan ba¤›ms›z üyeler vas›tas›yla birikimli oy yönteminin sa¤layaca¤› temsil yerine getirilmektedir. • fiirket esas sözleflmesinde özel denetçi atanmas› talebinin bireysel hak olarak düzenlenmesi: Özel denetçi atanmas› talebine iliflkin hak Türk Ticaret Kanunu Madde 356 ile düzenlenmifltir. Bu düzenleme hissedarlara mevzuat dolay›s›yla tan›nm›fl oldu¤u ve Kurumsal Yönetim ‹lkelerinde de “tercihan” uygulanacak ilkeler aras›nda yer ald›¤› için ayr›ca esas sözleflme ile düzenlenmemifltir. • fiirket esas sözleflmesinde “bölünme ve hisse de¤iflimi, önemli tutardaki maddi/ maddi olmayan varl›k al›m/sat›m›, kiralanmas› veya kiraya verilmesi veya ba¤›fl ve yard›mda bulunulmas› ile üçüncü kifliler lehine kefalet, ipotek gibi teminat verilmesi” gibi önemli nitelikteki kararlar›n Genel Kurulda al›naca¤›na iliflkin düzenleme yap›lmam›flt›r. Bunun nedeni, fiirketin içinde bulundu¤u sektör gere¤i s›k s›k al›m sat›m yapmas› veya kiralamas›d›r. Gerçeklefltirilecek her bir ifllem için Genel Kurul toplant›s› gerçeklefltirmenin mümkün olamayaca¤› düflünülerek bu maddenin esas sözleflmeye eklenmesinden kaç›n›lm›flt›r. ‹fllemlerin h›zl›l›¤›n›n sa¤lanmas› ve f›rsatlar›n kaç›r›lmas›n›n önlenmesi için bu husus gerçeklefltirilememektedir. Vestel, gerçeklefltirmifl oldu¤u bu çal›flmalar ve Kurumsal Yönetim ‹lkeleri’ne uyum konusundaki kararl›l›¤› ile büyük küçük tüm hissedarlar›na, tüm menfaat sahiplerine karfl› sorumlulu¤unun bilincinde oldu¤unu göstermektedir. Vestel Elektronik’in Kurumsal Yönetim ‹lkeleri’nin flirket bünyesinde benimsenmesinin flirkete sa¤lad›¤› olumlu katk›lar›n bilincinde olarak tüm çal›flanlar› ve üst yönetim kademesindeki yöneticileri ile birlikte Kurumsal Yönetim ‹lkelerine uyumu daha da gelifltirmeyi bir hedef haline getirmifltir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 58 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Kurumsal Yönetim Uyum Raporu BÖLÜM I- PAY SAH‹PLER‹ 2- PAY SAH‹PLER‹ ‹LE ‹L‹fiK‹LER B‹R‹M‹ • Vestel Elektronik 30 May›s 2005 tarihli Yönetim Kurulu karar› ile, yat›r›mc›lar› ile olan iliflkilerinin sa¤l›kl› olarak izlenmesi, Yönetim Kurulu ile yat›r›mc›lar aras›ndaki iletiflimin ve kamuya aç›klanan bilgilerde tek seslili¤in sa¤lanmas› amac›yla Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimini oluflturmufltur. fiirketin Kurumsal yönetim ilkelerine uyumunda önemli bir yer alan birimin 2005 y›l› bafllar›nda kurulan Kurumsal Yönetim Komitesine ba¤l› olarak çal›flmas› sa¤lanm›fl, bu husus fiirket esas sözleflmesinde de aç›kça yer alm›flt›r. • Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimi Direktörü olarak Figen Çevik görev yapmaktad›r. • Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimi ile irtibat flirket web sitesinden gerçeklefltirilebilece¤i gibi irtibat telefonlar› olan 0 212 422 01 07 ile de iletiflim kurulabilir. Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimine ait direkt telefon ile sürekli eriflim mümkün k›l›nm›flt›r. • 2008 y›l› içerisinde birimin yürüttü¤ü bafll›ca faaliyetler afla¤›da yer almaktad›r: HSBC Londra Yat›r›mc› Konferans› ING Antalya Yat›r›mc› Konferans› UBS ‹stanbul Yat›r›mc› Konferans› Bunlar› d›fl›nda yaklafl›k 30 adet birebir görüflme • Dönem içerisinde birime e-mail yolu ile yaklafl›k 60 soru ve telefon ile yaklafl›k 60 soru gelmifltir. • Birime yöneltilen tüm sorular sözel ve/veya yaz›l› olarak, bilgilendirme politikas› dâhilinde ve ticari s›r kapsam›na girmemek kayd› ile titizlikle cevaplanm›flt›r. 3- PAY SAH‹PLER‹N‹N B‹LG‹ ED‹NME HAKLARININ KULLANIMI • Vestel Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ile ‹liflkiler Birimi, 2008 y›l› içerisinde gelen bilgi talebini bilgilendirme politikas› dâhilinde ayr›nt›l› olarak yan›tlam›flt›r. Birime gelen bilgi taleplerinin %40'u faaliyet ve finansal performans konular›na iliflkin, %60'› ise yat›r›mlar, hisse hareketleri, genel kurul bilgileri vs. gibi konular›na iliflkin olmufltur. • Pay sahipli¤i haklar› aras›nda önemli bir yer tutan bilgi edinme hakk›n›n kolayca uygulanmas› için fiirket web sitesi 2008 y›l›nda gelifltirilmeye devam edilmifl ve yerli ve yabanc› yat›r›mc›lara en fazla bilginin en k›sa zaman içerisinde eflzamanl›, do¤ru, h›zl›, tam ve anlafl›labilir flekilde aktar›labilmesini sa¤lanm›flt›r. • fiirket esas sözleflmesinde özel denetçi atanmas› talebi düzenlenmemifltir. Bu hak TTK Madde 356 ile sermayenin %10’una sahip olan az›nl›k hissedarlar için düzenlenmifl oldu¤u için ayr›ca düzenleme yapma gere¤i duyulmam›flt›r. Dönem içerisinde özel denetçi tayini talebi olmam›flt›r. 4- GENEL KURUL B‹LG‹LER‹ • Vestel Elektronik 2007 y›l›na ait Genel Kurul toplant›s› 28 May›s 2008 tarihinde saat 09.30'da Zorlu Plaza Avc›lar, ‹stanbul adresinde gerçeklefltirilmifltir. • Toplant›ya ait davet kanun ve ana sözleflmede öngörüldü¤ü gibi ve gündemi de ihtiva edecek flekilde, Türkiye Ticaret Sicil Gazetesi'nin 06.05.2008 tarih ve 7056 say›l› nüshas›nda ve 06.05.2008 tarihli Milliyet Gazetesi ile 06.05.2008 tarihli Dünya Gazetesinde ve ayr›ca flirketin www.vestel.com.tr adresinde ilân edilmek suretiyle ve önceden hisse senedi tevdi ederek adresini bildiren pay sahiplerine (flirketin tüm hisse senetleri hamiline yaz›l›d›r) taahhütlü mektupla, toplant› gün ve gündeminin bildirilmesi suretiyle süresi içinde yap›lm›flt›r. Genel Kurula kat›l›m›n kolaylaflt›r›lmas› amac›yla Türkiye'nin yüksek tirajl› iki gazetesine ilan verilmifl ve fiirket web sitesinden, ilan dahil olmak üzere, Genel Kurula iliflkin her türlü bilgiye ulafl›lmas› sa¤lanm›flt›r. • Genel Kurul toplant›s›na pay sahipleri d›fl›nda menfaat sahipleri ve medyan›n kat›l›m› olmam›flt›r. • fiirketin toplam 159.099.886,96 YTL’lik sermayesine tekabül eden 15.909.988.696 adet hisseden 83.263.965,44 YTL’lik sermayeye karfl›l›k 8.326.396.544 adet hissenin asaleten ve 4.244.673 YTL’lik sermayeye karfl›l›k 424.467.300 adet hissenin vekaleten toplant›da temsil edilmifl olup, Genel Kurul %55,00 kat›l›m oran› ile toplanm›flt›r. • Genel Kurul öncesinde y›ll›k faaliyet raporu, mali tablolar, esas sözleflme flirket merkezinde ve holding merkezinde pay sahipleri için haz›r bulundurulmufltur. Ayr›ca, bu bilgilerin tamam› fiirketin web sitesinde Genel Kurul ‹lan› ve gündem maddeleri ile birlikte yay›nlanm›flt›r. • Genel Kurulda pay sahiplerine soru sorma hakk› tan›nm›flt›r. Pay sahiplerinden gelen tüm sorulara ayr›nt›l› olarak cevap verilmifltir. Genel Kurul'da pay sahipleri taraf›ndan herhangi bir öneri verilmemifltir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 59 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Kurumsal Yönetim Uyum Raporu • fiirket esas sözleflmesine “bölünme, önemli tutarda mal varl›¤› sat›m›/al›m›, kiralanmas›” gibi önemli nitelikteki kararlar›n Genel Kurulda al›naca¤›na iliflkin düzenleme yap›lmam›flt›r. Bunun nedeni, fiirketin içinde bulundu¤u sektör gere¤i s›k s›k al›m sat›m yapmas› veya kiralamas›d›r. Gerçeklefltirilecek her bir ifllem için Genel Kurul toplant›s› gerçeklefltirmenin mümkün olamayaca¤› düflünülerek bu maddenin esas sözleflmeye eklenmesinden kaç›n›lm›flt›r. ‹fllemlerin h›zl›l›¤›n›n sa¤lanmas› ve f›rsatlar›n kaç›r›lmas›n›n önlenmesi için bu husus gerçeklefltirilememektedir. • Genel Kurul tutanaklar› flirket merkezinde ve Holding Merkezinde pay sahiplerinin incelemesine aç›k tutulmaktad›r. Web sitesinde yap›lan yeni düzenlemelerle Genel kurullara yönelik her türlü ilan, belge ve doküman›n da pay sahiplerinin ve tüm menfaat sahiplerinin bilgisine sunulmaya bafllanm›flt›r. 5- OY HAKLARI VE AZINLIK HAKLARI • Vestel Elektronik A.fi. hisselerinin tamam› eflit haklar ihtiva etmektedir. Oy hakk›nda ve kâr pay› hakk›nda herhangi bir imtiyaz bulunmamaktad›r. Bu husus fiirket esas sözleflmesinde de yer almaktad›r. • fiirketin ifltiraklerinin Vestel Elektronik A.fi.'de pay› bulunmamaktad›r. Bu nedenle karfl›l›kl› ifltirak iliflkisi ve bu iliflkinin genel kurulda oylamaya yans›mas› gibi bir durum oluflmam›flt›r. • Az›nl›k paylar Yönetim Kurulu'na seçilmifl olan iki ba¤›ms›z üye taraf›ndan yönetimde temsil edilmektedir. Yönetim Kurulu’nda yer alan ba¤›ms›z üyeler görevlerini hiçbir etki alt›nda kalmaks›z›n icra etme niteli¤ine sahip kifliler olmalar› dolay›s›yla az›nl›klar dahil tüm hissedarlar›n haklar›n› Yönetim Kurulu’nda eflit ölçüde korumakta ve temsil etmektedirler. • fiirket birikimli oy kullanma yöntemine yer vermemektedir. Ancak, Yönetim Kurulu’nda yer alan ba¤›ms›z üyeler vas›tas›yla birikimli oy yönteminin sa¤layaca¤› temsil yerine getirilmektedir. 6- KÂR DA⁄ITIM POL‹T‹KASI VE KÂR DA⁄ITIM ZAMANI • fiirket kâr›na kat›l›m konusunda bir imtiyaz bulunmamaktad›r. fiirketin her bir hissesi eflit oranda kâr pay› hakk›na sahiptir. • fiirketin Genel Kurul toplant› gündeminde (Madde 8) 2007 y›l› kâr›na iliflkin öneri kat›l›mc›lara aç›klanm›fl ve Genel Kurul'da oy birli¤i ile kabul edilmifltir. • fiirket 2007 y›l› faaliyetlerinden do¤an kâr›n geçmifl y›llar zarar›na mahsup edilmesi sonucu da¤›t›lacak kar kalmad›¤› için kâr da¤›t›m› gerçeklefltirmemifltir. • fiirket 19 Mart 2007 tarihli Yönetim Kurulu toplant›s›’nda belirlenen kâr da¤›t›m politikas› do¤rultusunda 2006 y›l› kâr› dahil olmak üzere hissedarlara net da¤›t›labilir kâr›n asgari %25'i kadar nakit veya hisse senedi fleklinde temettü olarak da¤›t›lmas›n› kararlaflt›rm›flt›r. Ulusal ve Global ekonomik flartlar ve flirketin büyüme plan›na ba¤l› olarak da¤›t›lacak temettü miktar› Yönetim Kurulu taraf›ndan her y›l Ola¤an Genel Kurul toplant›s›nda önerilecektir. Bu politikan›n uygulanmas›na aynen devam edilece¤i 28 May›s 2008 tarihinde yap›lan 2007 y›l› genel kurul toplant›s›nda pay sahiplerinin bilgisine sunulmufltur. 7- PAYLARIN DEVR‹ • fiirket esas sözleflmesinde pay devrini k›s›tlayan bir hüküm bulunmamaktad›r. Esas sözleflme Madde 6'n›n son bendinde pay devrinin serbest oldu¤una iliflkin bir hüküm yer almaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 60 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Kurumsal Yönetim Uyum Raporu BÖLÜM II- KAMUYU AYDINLATMA VE fiEFFAFLIK 8- fi‹RKET B‹LG‹LEND‹RME POL‹T‹KASI • Vestel Elektronik A.fi. Bilgilendirme Politikas› 2005 y›l›nda SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri çerçevesinde oluflturulmufltur ve 2004 y›l› Ola¤an Genel Kurulunda Faaliyet raporuna ek olarak da¤›t›larak yat›r›mc›lar›n bilgisine sunulmufltur. Söz konusu politika 2008 y›l›nda revize edilerek Yönetim Kurulu taraf›ndan onaylanm›flt›r. Revize edilen “Bilgilendirme Politikas›” 28 May›s 2008 tarihinde yap›lan 2007 y›l› Ola¤an Genel Kurul toplant›s›nda pay sahiplerinin ve kat›l›mc›lar›n bilgisine sunulmufltur. Bilgilendirme politikas› ayr›ca web sitesi yolu ile de kamuya aç›klam›flt›r. • fiirket bilgilendirme politikas› özetle; - kamuya yap›lan aç›klamalar›n aç›k, eflzamanl› ve do¤ru olarak yap›lmas›, - kamuya aç›klanacak bilgileri içeri¤i, - bilgilerin hangi s›kl›kla ve hangi yollardan aç›klanaca¤›, - Yönetim Kurulu üyelerinin ve yöneticilerin bas›nla olan iliflkileri, - yat›r›mc›lar›n, hissedarlar›n ve di¤er menfaat sahiplerinin etkin olarak bilgilendirmesi, - fiirket içi bilgilendirme yöntemler, - kamunun bilgilendirilmesine yönelik toplant›lar, - Genel Kurul’da görüflülecek hususlar, - gelece¤e yönelik olarak aç›klanacak bilgilerin aç›klanma esaslar›, içermektedir. • Bilgilendirme politikas› Yönetim Kurulu taraf›ndan oluflturulmufl ve onaylanm›flt›r. Bilgilendirme Politikas›n›n gözden geçirilmesinden, etkinli¤inden ve gelifltirilmesinden Yönetim Kurulu sorumludur. • Bilgilendirme politikas›n›n gözetiminden ve takibinden Yat›r›mc› ‹liflkileri Birimi Direktörü sorumludur. 9- ÖZEL DURUM AÇIKLAMALARI • 2008 y›l› içerisinde SPK düzenlemeleri uyar›nca toplam 29 adet özel durum aç›klamas› yap›lm›flt›r. Sadece 2 adet aç›klamaya yönelik olarak ‹MKB’den ek aç›klama yap›lmas›na iliflkin bir talep gelmifl, gerekli aç›klama ivedilikle yap›lm›flt›r. • Yurt d›fl›ndaki Borsalara yap›lan tüm özel durum aç›klamalar› eflzamanl› olarak yurt içinde de aç›klanm›flt›r. Ayn› flekilde ‹MKB ve SPK'ya yap›lan özel durum aç›klamalar› da eflzamanl› olarak ilgili borsalara bildirilmifltir. • Tüm özel durum aç›klamalar› zaman›nda yap›lm›fl, bu nedenle herhangi bir yapt›r›m söz konusu olmam›flt›r. • Özel durumlar›n aç›klanmas›ndan sorumlu birim Yat›r›mc› ‹liflkileri Birimi'dir. 10- fi‹RKET ‹NTERNET S‹TES‹ VE ‹ÇER‹⁄‹ • Vestel Elektronik 2008 y›l›nda internet sitesini Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda gelifltirmeye devam etmifltir. SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri II. Bölüm Madde 1.11.5'te yer alan tüm bilgilere internet sitesinde yer verilmifl ayr›ca bu bölümde yer almayan ancak Kurumsal Yönetim ‹lkeleri aç›s›ndan önemli olan bilgilendirmelere de internet sitesinde yer verilmifltir. • Vestel elektronik sitesi www.vestel.com.tr olup, sürekli olarak güncellenmektedir. 11- GERÇEK K‹fi‹ N‹HA‹ HÂK‹M PAY SAH‹B‹/SAH‹PLER‹N‹N AÇIKLANMASI • fiirketin ortakl›k tablosu afla¤›daki gibidir. ORTAKLAR Collar Holding B.V. Halka Aç›k TOPLAM • fiirketin ana orta¤› Collar Holding BV’nin %100’ü Ahmet Nazif Zorlu’ya aittir. SERMAYE H‹SSES‹ (%) 51,62 48,38 100,00 NOM‹NAL H‹SSE DE⁄ER‹ (YTL) 90.566.142,594 84.890.132,446 175.456.275,040 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 61 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Kurumsal Yönetim Uyum Raporu 12- ‹ÇER‹DEN Ö⁄RENEB‹LECEK DURUMDA OLAN K‹fi‹LER‹N KAMUYA DUYURULMASI • ‹çeriden ö¤renebilecek durumda olan kiflilere iliflkin olarak her sene uyum raporunda bilgi verilmektedir. • Vestel, Sermaye Piyasas› ve ilgili mevzuat çerçevesinde yap›lan “içerden ö¤renenlerin ticareti” konusundaki düzenlemelere tamamen uymakta ve düzenlemelerden do¤an yükümlülüklerini yerine getirmek amac›yla gerekli önlemleri almaktad›r. Bu amaçla Vestel Elektronik 2005 y›l› bafllar›nda içeriden ö¤renenlerin ticaretine iliflkin olarak fiirket içi bir düzenleme yapm›fl ve “‹çeriden Ö¤renenlerin Ticareti Politikas›”n› oluflturmufltur. Bu politika flirket web sitesi arac›l›¤› ile de kamuya duyurulmufltur. • ‹çeriden ö¤renebilecek durumda olan kiflilerin listesi afla¤›da yer almaktad›r: Ahmet Nazif Zorlu Prof. Dr. Ekrem Pakdemirli Emre Zorlu Dr. Y›lmaz Argüden M. Cem Bodur Ömer Yüngül Enis Turan Erdo¤an fierif Ar› Ahmet Günayd›n H›zarc› Cem Köksal Cengiz Ultav Levent Hatay ‹zzet Güvenir ‹hsaner Alk›m Necmi Kavuflturan Özer Ekmekçiler Sertaç Beller Alp Day› Hamdiye Yalç›n Cem Kad›rgan Deniz Gökçeler fieref Hamarat Mehmet Salih Keskiner Ender Yüksel Raflit Çilo¤lan Metin Salt Timur Tuncel Cemal Eren Ataman Ergün Güler Fatma Filiz Künüralp Serdar An›l Fahriye Buket Kafal› Zafer Küçükatefl Gökhan Y›ld›r›mlar Ahmet Süha Erol Seda Kaya Ömer Hakan Kutlu Ak›n Barbaros Birsen Y›lmaz Özkan Figen Çevik Baflak Dalga Yönetim Kurulu Baflkan› Yönetim Kurulu Baflkan Vekili Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi - ‹cra Kurulu Baflkan› Yönetim Kurulu Üyesi - ‹cra Kurulu Üyesi Denetçi Denetçi ‹cra Kurulu Üyesi ‹cra Kurulu Üyesi ‹cra Kurulu Üyesi ‹cra Kurulu Üyesi ‹cra Kurulu Üyesi ‹cra Kurulu Üyesi ‹cra Kurulu Üyesi Genel Müdür (Vestel Elektronik) Mali ‹fller Genel Müdür Yard›mc›s› Muhasebe Müdürü Mali ‹fller Koordinatörü Mali ‹fller Uzman› Planlama ve Lojistik Genel Müdür Yard›mc›s› Üretim Genel Müdür Yard›mc›s› Sat›n Alma Genel Müdür Yard›mc›s› Bütçe Müdürü Ar-Ge Genel Müdür Yard›mc›s› (Vestek) Genel Müdür (Vestel Pazarlama) Genel Müdür Yard›mc›s› (Vestel Pazarlama) Genel Müdür Yard›mc›s› (Vestel Pazarlama) Genel Müdür Yard›mc›s› (Vestel Pazarlama) Genel Müdür Yard›mc›s› (Vestel Pazarlama) Genel Müdür Yard›mc›s› (Vestel Pazarlama) Genel Müdür Yard›mc›s› (Vestel Pazarlama) Muhasebe Müdürü (Vestel Pazarlama) Genel Müdür (Vestel D›fl Ticaret) Genel Müdür Yard›mc›s› (Vestel D›fl Ticaret) Genel Müdür Yard›mc›s› (Vestel D›fl Ticaret) Genel Müdür Yard›mc›s› (Vestel D›fl Ticaret) Muhasebe Müdürü (Vestel D›fl Ticaret) Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ‹liflkileri Direktörü Kurumsal Finansman ve Yat›r›mc› ‹liflkileri Uzman› VESTEL Faaliyet Raporu 2008 62 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Halil Turan Hamza Cihan SARI ‹smail C‹N Coflkun Özkan Emre Halit Gül fiahin Cengiz Avc› Sezen Mercano¤lu Necdet Beflir Teknoloji Gelifltirme ve End. Tas. Müdürü Bilgi Teknolojileri Direktörü ‹fl Gelifltirme ve Proje Müdürü ‹ç Denetimden Sorumlu Müdür Grant Thornton Ba¤›ms›z D›fl Denetim Grant Thornton Ba¤›ms›z D›fl Denetim Grant Thornton Ba¤›ms›z D›fl Denetim Grant Thornton Ba¤›ms›z D›fl Denetim Ar›lar Ba¤›ms›z D›fl Denetim A.fi. BÖLÜM III- MENFAAT SAH‹PLER‹ 13- MENFAAT SAH‹PLER‹N‹N B‹LG‹LEND‹R‹LMES‹ • Menfaat sahipleri fiirketin bilgilendirme politikas› çerçevesinde sürekli olarak bilgilendirilmektedir. • Çal›flanlar ile yöneticiler aras›nda periyodik toplant›lar düzenlenerek çal›flanlar›n fiirket hakk›nda etkin olarak bilgilendirilmeleri sa¤lanm›flt›r. Çift tarafl› bilgi ak›fl›na önem verilmifl, üstten alta do¤ru bilgi ak›fl›n›n yan› s›ra alttan üste bilgi ak›fl›n›n gerçeklefltirilmesi sa¤lanm›flt›r. fiirket içerisinde çal›flanlar ile yöneticilerin bilgi paylafl›m›n›n art›r›lmas› için aç›k kap› sistemi uygulanmaktad›r. Ayr›ca çal›flanlar, fiirket içerisinde kullan›lan internet sistemi vas›tas›yla sürekli olarak bilgilendirilmeleri sa¤lanmaktad›r. • Müflteri ve tedarikçilere yönelik olarak periyodik toplant›lar düzenlenmekte, fiirkete iliflkin kendilerini ilgilendiren hususlarda tüm müflteri ve tedarikçiler bilgilendirilmektedir. fiirket müflteri memnuniyetini ölçmek üzere bayilerle belli aral›klarla toplant›lar düzenlenmekte ve gerek görülmesi halinde bire bir veya toplu olarak ek toplant›lara da yer verilmektedir. 14- MENFAAT SAH‹PLER‹N‹N YÖNET‹ME KATILIMI • Menfaat sahipleri yönetimde yer almamaktad›r. Ancak, Yönetim Kurulu toplant›lar›na belli aral›klarla ilk a¤›zdan görüfl bildirmek amac›yla çal›flanlar›n kat›lmas› hususuna önem verilmektedir. • Di¤er menfaat sahiplerinin yönetimde yer almas›na iliflkin bir model gelifltirilmemifltir. Ancak Yönetim Kurulu’nda yer alan ba¤›ms›z üyeler fiirketin ve hissedarlar›n yan› s›ra tüm menfaat sahiplerinin de yönetimde temsil edilmesine olanak sa¤lamaktad›r. 15- ‹NSAN KAYNAKLARI POL‹T‹KASI • fiirketin yaz›l› olarak oluflturulmufl, ifle al›m, terfi, iflten ç›kartma, tazminat sistemi, e¤itim, kariyer planlama ve çal›flanlar›n performans ölçümlerini içeren bir insan kaynaklar› politikas› bulunmaktad›r. • Bu politikan›n yürütülmesi ve gelifltirilmesi ile sorumlu birim “‹nsan Kaynaklar› Birimi”dir. Çal›flanlar›n; özlük haklar›, terfileri, kariyer planlamalar›, e¤itimler ve disiplin uygulamalar› bu birim taraf›ndan takip edilmekte ve oluflturulmufl performans kriterleri do¤rultusunda çal›flanlar belli aral›klarla (y›lda en az bir kez olmak üzere) de¤erlendirilmektedir. • Çal›flanlar›n verimlili¤inin art›r›lmas› amac›yla belli aral›klarla e¤itim programlar› düzenlenmekte veya çal›flanlar›n düzenlenmifl olan programlara kat›lmalar› sa¤lanmaktad›r. • Çal›flanlarla iliflkileri düzenlemek amac›yla görevlendirilmifl bir Yönetim Kurulu üyesi bulunmamakla beraber çal›flanlara iliflkin Yönetim Kurulunca al›nmas› gereken kararlarda çal›flanlar› temsilen görevlendirilmifl kiflilerin Yönetim Kurulu’na konuya iliflkin bilgi vermek amac›yla kat›lmas› sa¤lanmaktad›r. • Çal›flanlara e¤itim, kariyer oluflturma, terfi ve di¤er konularda herhangi bir (etnik, dil, din, ›rk, cinsiyet vs.) ayr›m olmaks›z›n eflit davran›lmaktad›r. • Çal›flanlardan ayr›mc›l›k konusunda herhangi bir flikayet gelmemifltir. Çal›flanlar aras›nda ayr›mc›l›¤a neden olabilecek uygulamalara karfl› gerekli önlemler al›nm›fl, çal›flanlar hiçbir ayr›m gözetilmeksizin eflit tutulmufltur. Ayr›ca, çal›flanlar›n memnuniyetini ölçmek amac›yla ‹nsan Kaynaklar› Birimi taraf›ndan anketler yap›lmaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 63 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Kurumsal Yönetim Uyum Raporu 16- MÜfiTER‹ VE TEDAR‹KÇ‹LERLE ‹L‹fiK‹LER HAKKINDA B‹LG‹LER • Mal ve hizmetlerin pazarlanmas› ve sat›fl›na yönelik olarak müflteri ve tedarikçiler ile periyodik olarak toplant›lar yap›lmaktad›r. Ayr›ca “müflteri iletiflim merkezi” ile müflteri sorunlar› takip edilmekte ve vakit geçirmeksizin h›zl› çözümlere gidilmektedir. Help desk olarak faaliyet gösteren bu bölümde müflterilerin sorunlar›na çözüm aranmakta, çözülemeyen her tür sorun fiirket yetkililerine aktar›larak çözüme kavuflturulmaktad›r. • Müflteri ve tedarikçilerin memnuniyetinin sa¤lanmas› için kalite kontrolüne maksimum derecede önem verilmekte ve bu amaçla s›k› kontroller gerçeklefltirilmektedir. ISO 9000 sistemi ISO 14000 sisteminde oldu¤u gibi gönüllülük esas›na dayanmakta Toplam Kalite Yönetimi sürecine geçiflte önemli rol oynamakta ve bir basamak teflkil etmektedir. Vestel için Toplam Kalite Yönetimi yaflam kalitesini art›ran önemli bir unsurdur. • Müflteri memnuniyet derecesi belli aral›klarla ölçülmekte, sorunlar›n veya memnuniyetsizli¤in olufltu¤u noktalarda düzenlemeler yap›lmas› sa¤lanmaktad›r. • Vestel, TS-EN ISO 9001 Standard› ile; müflteri taleplerinin ve pazar›n araflt›rmas› ile bafllayan ve tasar›m, üretim ve sat›fl sonras› servise kadar uzanan tüm ilgili süreç ve alt süreçleri disipline eden bir yönetim sistemi uygulayarak müflteri memnuniyetini en üst düzeye ç›karmay› hedeflemifltir. Dünya pazarlar› ile rekabet edebilen bir kurulufl olan Vestel, standartlar›n› da belgeleyerek, çal›flan›, müflterisi, bayisi ve tedarikçisi ile dünya liginin iyi bir oyuncusu olmak için günden güne çabas›n› art›rmaktad›r. 17- SOSYAL SORUMLULUK • Vestel Elektronik A.fi., sosyal sorumluluk ilkesi çerçevesinde gerek Zorlu Holding bünyesinde yap›lan e¤itim, spor ve kültür alanlar›ndaki hizmetlere katk› sa¤layarak gerekse flirket olarak do¤rudan sosyal çal›flmalarda bulunmaktad›r. Vestel Elektronik A.fi.’nin de üyesi oldu¤u Zorlu Grubu 2007 y›l›nda Birleflmifl Milletler Küresel ‹lkeler Sözleflmesi’ni imzalayarak kuruluflundan bu yana benimsedi¤i ilkeleri ve de¤erlerini küresel sosyal sorumluluk boyutuna tafl›mada güçlü bir ad›m atm›flt›r. • Vestel Elektronik A.fi., Tüketici Elektronik Sektöründe Dünya flirketi olma hedefi sorumlulu¤undan hareketle bünyesindeki tüm operasyonlar›nda, üretim hatlar›nda ve ürünlerinde çevresel gözden geçirme faaliyetlerini yürütmektedir. Faaliyet, ürün ve hizmetlerimizden etkilenen çal›flanlar›n, müflterilerin ve çevre halk›n›n sa¤l›¤›n› ve güvenli¤ini gözetmeyi, gelecek nesiller ad›na çevreyi ve do¤al hayat› korumay› kendine görev saymaktad›r. Bu önemi 1998 y›l›nda TSE'den TS-EN-ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Sertifikas›n› alarak belgelemifltir. Çevresel aç›dan sürekli geliflmeyi, kirlenmenin önlenmesini, yürürlükte bulunan çevreyle ilgili mevzuata ve idari düzenlemelere uyaca¤›n›, benimsemifl oldu¤u çevre politikas› ›fl›¤›nda; - Yeni ürün proje ve operasyon de¤erlendirmesinde çevre faktörünün dikkate al›nmas›, - Ürün tasar›m›nda ve üretim süreçlerinde zararl› madde kullan›m›n›n azalt›lmas› ve daha az kirletici özelli¤i bulunan maddelerin araflt›r›lmas›, - At›klar›n azalt›m›, tekrar kullan›m›, geri dönüflümü ve geri kazan›m› için çal›flmalar yap›lmas›, - Verimlilik art›fl› ve yeni teknoloji kullan›m›n› teflvik ile enerji, su ve do¤al kaynaklar›n tasarrufunun sa¤lanmas›, - Uygun oldu¤u yerde geri dönüflümlü ambalaj malzemesinin kullan›lmas›, - Çevre bilincinin oluflturulmas› amac›yla etkinliklerin düzenlenmesi konular›nda çal›flmalar yapmay› ve bu yolda yeterli ve yerinde kaynak tahsis etmeyi taahhüt etmektedir. Vestel, çevre politikas› ile çal›flanlar›n ve müflterilerin yaflam kalitesini koruyucu ve artt›r›c› bir yaklafl›m› kendisine hedef alm›flt›r. • Çevresel zararlara iliflkin fiirket hakk›nda aç›lm›fl bir dava olmam›flt›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 64 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Kurumsal Yönetim Uyum Raporu BÖLÜM IV- YÖNET‹M KURULU 18- YÖNET‹M KURULUNUN YAPISI, OLUfiUMU VE BA⁄IMSIZ ÜYELER GÖREV SÜRES‹ 1 y›l 1 y›l ÜYEL‹K E⁄‹T‹M SINIFLANDIRMASI DURUMU ‹crada Yer Almayan Üye ‹lkokul Ba¤›ms›z Üye Üniversite ÜYE Ahmet Nazif Zorlu Ekrem Pakdemirli GÖREV‹ Baflkan Baflkan Yard›mc›s› YAfiI 64 69 Emre Zorlu Yönetim Kurulu Üyesi 24 1y›l ‹crada yer almayan üye Üniversite Ömer Yüngül Yönetim Kurulu Üyesi 53 1y›l ‹crada yer alan üye Üniversite Enis Turan Erdo¤an Recep Y›lmaz Argüden Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi 53 50 1y›l 1y›l ‹crada yer alan üye Ba¤›ms›z Üye Üniversite Üniversite M. Cem Bodur Yönetim Kurulu Üyesi 47 1y›l ‹crada Yer Almayan Üye Üniversite DAHA ÖNCE GÖREV YAPTI⁄I YER -Meclis Üyesi ve Bakanl›k -Baflbakan Yard›mc›s› -Bilkent, Baflkent ve Ege Üniversitesi Ö¤retim Üyeli¤i -Dokuz Eylül Üniversitesi Rektör Yard›mc›s› -Grup flirketlerinde dönüflümlü olarak görev alma -Vestel Beyaz Eflya (Genel Müdür) -Ekinciler Holding -Baflbakan Bafldan›flman› -Erdemir Yönetim Kurulu Baflkanl›¤› - Ekinciler Holding (Finans Koordinatörü) • Yönetim Kurulu’nda yer alan 7 üyeden 5'i icrada yer almayan üye niteli¤ine, 2'si ise icrada yer alan üye niteli¤ine sahiptir. • Yönetim Kurulu baflkan› ve icra baflkan› farkl› kiflilerdir. Yönetim Kurulu baflkan› Ahmet Nazif Zorlu, fiirket icra baflkan› ise Ömer Yüngül'dür. • Yönetim Kurulu üyelerinden Ekrem Pakdemirli ve Y›lmaz Argüden SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri Ba¤›ms›zl›k Kriterlerine uygun olarak ba¤›ms›zl›k niteli¤ine sahiptir. Ba¤›ms›z Yönetim Kurulu üyelerinin faaliyet döneminde ba¤›ms›zl›klar›n› ortadan kald›racak bir durum olmam›flt›r. • Yönetim Kurulu üyelerinin fiirket d›fl› baflka görev veya görevler almas›na iliflkin olarak herhangi bir s›n›rlama getirilmemifltir. 19- YÖNET‹M KURULU ÜYELER‹N‹N N‹TEL‹KLER‹ • fiirketin Yönetim Kurulu üye seçiminde aranan asgari nitelikler SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri 3.1.1, 3.1.2, ve 3.1.3 maddelerinde yer alan niteliklerle örtüflmektedir. • 2004 y›l› Ola¤an Genel Kurulunda yap›lan esas sözleflme de¤iflikli¤i ile Yönetim Kurulu üyelerinin sahip olmas› gereken asgari unsurlar fiirket esas sözleflmesine (Madde 12) eklenmifltir. • Yönetim Kurulu üyelerinin bugüne dek e¤itim veya uyum program› almaya yönelik bir ihtiyaçlar› olmam›flt›r. Ancak gerek duyulmas› halinde e¤itim ve uyum programlar› Kurumsal Yönetim Komitesince uygulanmas› sa¤lanacakt›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 65 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Kurumsal Yönetim Uyum Raporu 20- fi‹RKET‹N M‹SYON VE V‹ZYONU ‹LE STRATEJ‹K HEDEFLER‹ • Vestel Grubu’nun misyon, vizyon, amaç ve de¤erleri web sayfas› yolu ile kamuya aç›klanm›flt›r. Misyon: Teknolojik ürünlerle dünyay› fethetmek Vizyon: Sektörümüzde dünyan›n en güçlü üretim ve teknoloji grubu olmak • Yönetim Kurulu, yöneticiler taraf›ndan oluflturulan stratejik hedefleri onaylamaktad›r. fiirketin stratejik hedeflerine yönelik fikirler Yönetim Kurulu veya yöneticiler taraf›ndan oluflturulabilir. Yönetim Kurulu oluflturdu¤u hedeflere iliflkin mutlaka yöneticilerin fikrine dan›fl›r. Yöneticiler taraf›ndan oluflturulan hedefler ise öncelikle yönetim kademesinde tart›fl›ld›ktan sonra Yönetim Kurulu’na sunulur ve Yönetim Kurulu taraf›ndan onaylan›r. Stratejik hedeflere iliflkin yap›lan toplant›lara yöneticiler de davet edilebilir. Onaylanan hedeflere yönelik çal›flma en k›sa zaman içerisinde bafllat›l›r. Hedeflere ulafl›lma derecesi mali tablo dönemlerinde ve y›l sonunda faaliyetler itibariyle sonuçlar izlenerek ölçülür. • Yönetim Kurulu fiirketin hedeflerine ulaflma derecesini, faaliyetlerini ve geçmifl performans›n› gözden geçirmek amac›yla y›lda birkaç kez de¤erlendirme toplant›s› gerçeklefltirmektedir. Bu de¤erlendirme toplant›lar›nda Yönetim Kurulu’nun hedeflerine ulaflma derecesi, faaliyetlerin etkinli¤i, geçmifl performans› ve flirket stratejileri tart›fl›lmaktad›r. Ayr›ca, Vestel ifl de¤erlendirme direktörü her ay icra kuruluna performans raporu vermektedir. 21- R‹SK YÖNET‹M‹ VE ‹Ç KONTROL MEKAN‹ZMASI • Vestel Yönetim Kurulu mevcut ve potansiyel riskleri ölçmek ve bunlar› çözümlemek amac›yla fiirket bünyesinde risk yönetim mekanizmas› oluflturmufltur. Bu mekanizma fiirketin toplamda ve her birim baz›nda alabilece¤i azami riski belirlemek, bu riskleri ölçmek ve bunlara iliflkin gerekli önlemleri almak üzere oluflturulmufl kontrol mekanizmalar›n› içermektedir. Vestel Elektronik A.fi. Yönetim Kurulu fiirketin risklerini etkilerini en aza indirgeyecek bir risk yönetimi ve iç kontrol mekanizmas›n›n oluflturulmas› ve bunun sa¤l›kl› olarak ifllemesini sa¤lamakla sorumludur. • fiirketin iç kontrol sistemi finansal, operasyonel ve uygunluk kontrolünün tamam›n› içermekte olup, belli aral›klarla riskin ölçümünü ve hangi seviyede oldu¤unu ölçümlemektedir. Bu mekanizman›n etkinli¤i belli aral›klarla gözden geçirilmesi sa¤lanmakta ve etkinli¤in düflüflüne neden olabilecek aksamalar en k›sa zamanda düzeltilmektedir. Ayr›ca, Vestel, faaliyetlerini yürütürken etkin bir operasyon program› olan SAP sistemini kullanmaktad›r 22- YÖNET‹M KURULU ÜYELER‹ ‹LE YÖNET‹C‹LER‹N YETK‹ VE SORUMLULUKLARI • Yönetim Kurulu üyelerinin yetki ve sorumluluklar›na flirket esas sözleflmesinde ve fiirketin web sitesinde yer verilmifltir. 23- YÖNET‹M KURULUNUN FAAL‹YET ESASLARI • Yönetim Kurulu toplant› gündemleri Yönetim Kurulu baflkan› ve üyeler taraf›ndan belirlenir. Gündemin belirlenmesi aflamas›nda yöneticilerden gelen taleplere önem verilir. • Yönetim Kurulu toplant›lar› esas sözleflme Madde 16'da da belirtildi¤i üzere y›lda en az 12 kez gerçeklefltirilir. Yönetim Kurulu y›l içerisinde toplam 12 kez toplanm›flt›r. Toplant›lara kat›l›m oran› %90 olmufltur. Toplant›lara kat›l›m› art›rmak amac›yla esas sözleflmeye üst üste üç toplant›ya özürsüz olarak ifltirak etmeyen Yönetim Kurulu Üyesi de istifa etmifl say›l›r.” ibaresi eklenmifltir. • Toplant›lara iliflkin ça¤r› posta, faks ve e-mail yolu ile yap›lmaktad›r. Kurumsal Yönetim ‹lkeleri çerçevesinde fiirket bünyesinde Yönetim Kurulu’na ba¤l› olarak oluflturulan sekretarya toplant› tarihinden en az bir hafta (yedi gün) önce Yönetim Kurulu üyelerini toplant› gündemi ve gündeme iliflkin dokümanlar› kendilerine ulaflt›rmak yolu ile bilgilendirmektedir. • Yönetim Kurulu toplant›lar›nda oluflan farkl› görüfl aç›klanan konulara iliflkin makul ve ayr›nt›l› karfl› oy gerekçelerinin zapta geçirilmesi karara ba¤lanm›flt›r. Ancak, henüz böyle bir durum oluflmam›flt›r. Yönetim Kurulu Sekretaryas› vas›tas›yla tutulan Yönetim Kurulu tutanaklar›nda üyelerin sormufl olduklar› sorular ve bunlara verilen cevaplar zapta geçirilmektedir • SPK Kurumsal Yönetim ‹lkeleri IV. Bölüm 2.17.4'üncü maddesinde yer alan Yönetim Kurulu toplant›lar›na fiilen kat›lan Yönetim Kurulu üyeleri taraf›ndan onaylanacak maddeler için üyelerin fiilen kat›l›m› sa¤lanmaktad›r. • Yönetim Kurulu baflkan›n ve üyelerinin, olumlu veya olumsuz veto hakk› veya a¤›rl›kl› oy hakk› bulunmamaktad›r. Tüm üyeler ve baflkan eflit oy hakk›na sahiptir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 66 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Kurumsal Yönetim Uyum Raporu 24- fi‹RKETLE MUAMELE YAPMA VE REKABET YASA⁄I • Vestel Yönetim Kurulu üyelerinin Türk Ticaret Kanunu 334 ve 335. maddesi gere¤i flirketle herhangi bir ifllem yapmalar› veya rekabet etmelerine iliflkin gündem maddesi her sene Genel Kurul'un onay›na sunulmaktad›r. • 2008 y›l› içerisinde Yönetim Kurulu üyelerinin flirketle herhangi bir ifllem yapmalar› veya rekabet etmeleri söz konusu olmam›flt›r. • Kurumsal Yönetim ilkeleri çerçevesinde flirketle muamele yapma ve rekabet yasa¤›na iliflkin herhangi bir durum meydana gelmesi halinde bundan dolay› olabilecek ç›kar çat›flmalar› kamuya aç›klanacakt›r. 25- ET‹K KURALLAR • Vestel etik kurallar› yaz›l› olarak haz›rlanm›fl ve bilgilendirme politikas› çerçevesinde web sitesi yolu ile kamuya aç›klanm›flt›r. Yönetim Kurulu, flirket ve çal›flanlar› için oluflturulmufl olan etik kurallar›n uygulanmas›na azami ölçüde özen gösterilmektedir. 26- YÖNET‹M KURULUNDA OLUfiTURULAN KOM‹TELER‹N SAYI, YAPI VE BA⁄IMSIZLI⁄I • Vestel Elektronik A.fi.Yönetim Kurulu, Sermaye Piyasas› Kurumsal Yönetim ‹lkeleri do¤rultusunda, Yönetim Kurulu’na ba¤l› olarak çal›flmak üzere Kurumsal Yönetim ve Atama Komitesi ve Denetim Komitesini kurmufltur. Denetim Komitesi • Denetim Komitesi, Sermaye Piyasas› Kurulu'nun seri X, no: 19 Madde 3 tebli¤i uyar›nca 17.05.2005 tarihli Yönetim Kurulu karar› ile kurulmufltur ve Finansal ve operasyonel faaliyetlerin sa¤l›kl› bir flekilde gözetilmesini teminen görev yapmaktad›r. Denetim Komitesi Sermaye Piyasas› Kurulu Kurumsal Yönetim ‹lkelerine uygun olarak yap›land›r›lm›flt›r. Komite en az iki üyeden oluflmaktad›r. Komitenin ba¤›ms›zl›¤›n›n sa¤lanmas›n› teminen komite baflkanl›¤› görevinin ba¤›ms›z üyeler aras›ndan seçilmesine karar verilmifltir. Komite baflkan›n›n ba¤›ms›zl›¤›n›n yan› s›ra seçiminde de belli niteliklere sahip olmas›na dikkat edilmifltir. Komite baflkan›n›n daha önce benzer bir görevde bulunmufl, mali tablolar› analiz edebilecek bilgi birikime sahip, muhasebe standartlar›na vak›f ve yüksek nitelikli olmas›na özen gösterilmektedir. fiirket esas sözleflmesinde de bu hususlara yer verilmifltir. (Madde 35 ve 36) • Denetim Komitesi baflkan› Ekrem Pakdemirli'dir ve ba¤›ms›z üyeler aras›ndan seçilmifltir. Di¤er üye Cem Bodur'dur ve icrada yer almayan üyeler aras›nda yer almaktad›r. • Denetim Komitesinin y›lda en az 4 defa -her çeyrekte bir kez olmak üzere toplanmas› esas sözleflme ile düzenlenmifltir. Komitesinin kararlar›n›n ve toplant› tutanaklar›n›n tutulmas›ndan yönetim sekretaryas› sorumludur. • Komitenin ayr›nt›l› ve yaz›l› olarak düzenlenmifl çal›flma esaslar› do¤rultusunda faaliyetlerini gerçeklefltirmektedir. Kurumsal Yönetim ve Atama Komitesi • Vestel Elektronik A.fi., 17.05.2005 tarihli Yönetim Kurulu karar› ile Sermaye Piyasas› Kurulu Kurumsal Yönetim ‹lkeleri tebli¤i do¤rultusunda Kurumsal Yönetim Komitesini kurmufltur. Komite, fiirketin kurumsal yönetim ilkelerine olan uyumunu izlemek ve flirkete iliflkin atamalarda Yönetim Kurulu’na önerilerde bulunmak üzere kurulmufltur. • Kurumsal Yönetim Komitesi baflkan› Y›lmaz Argüden’dir ve ba¤›ms›z üyeler aras›ndan seçilmifltir. Di¤er üye Emre Zorlu’dur ve icrada yer almayan üyeler aras›nda yer almaktad›r. • Komite üyelerinin niteliklerinin Kurumsal Yönetim ‹lkelerinde yer alan Yönetim Kurulu üye niteliklerine uymas›na özen gösterilmektedir. • Kurumsal Yönetim Komitesinin y›lda en az 3 kez toplanmas› esast›r. • Komitenin ayr›nt›l› ve yaz›l› olarak düzenlenmifl çal›flma esaslar› do¤rultusunda faaliyetlerini gerçeklefltirmektedir. 2008 y›l›nda Kurumsal Yönetim ve Atama Komitesinin gerçeklefltirmifl oldu¤u faaliyetler afla¤›dad›r: • fiirket bünyesinde kurumsal Yönetim ilkelerinin yerlefltirilmesi çal›flmalar›, • Yönetim Kurulu yap›s›na ve etkinli¤ine iliflkin öneriler getirilmesi, • Komitelerin yap›s›, çal›flma tarz›n›n de¤erlendirilmesi ve önerilerde bulunulmas›, • Yat›r›mc› ‹liflkileri Biriminin yap›land›r›lmas› ve koordinasyonu. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 67 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Kurumsal Yönetim Uyum Raporu 27- YÖNET‹M KURULU’NA SA⁄LANAN MAL‹ HAKLAR • Yönetim Kurulu üyeleri ve denetçilere verilecek olan huzur hakk› her sene Genel Kurul taraf›ndan belirlenmektedir. • Vestel Yönetim Kurulu Üyelerine sektör emsallerine uygun olarak 2008 y›l› Haziran ay› itibariyle toplam 60.000 YTL ödeme yap›lmaktad›r. Yönetim Kurulu Denetçileri ise y›ll›k olarak 2.580 YTL ücret almaktad›r. • fiirket herhangi bir Yönetim Kurulu üyesine ve yöneticilerine borç vermemifl veya kredi kulland›rmam›flt›r. Kâr Da¤›t›m Politikas› ve Önerisi Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fl. Yönetim Kurulu’nun 19.03.2007 tarihinde flirket merkezinde yapt›¤› toplant›da al›nan karar do¤rultusunda, flirket Yönetim Kurulunda belirlenen temettü politikas› do¤rultusunda 2006 y›l› kâr› dahil olmak üzere hissedarlara net da¤›t›labilir kâr›n asgari %25'i kadar nakit veya hisse senedi fleklinde temettü olarak da¤›t›lmas› kararlaflt›r›lm›flt›r. Ulusal ve Global ekonomik flartlar ve flirket’in büyüme plan›na ba¤l› olarak da¤›t›lacak temettü miktar› Yönetim Kurulu taraf›ndan her y›l Ola¤an Genel Kurul toplant›s›nda önerilecektir. 01.01.2008-31.12.2008 Hesap Dönemi Kâr Da¤›t›m Önerisi Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Yönetim Kurulu Sn. Ahmet Nazif Zorlu baflkanl›¤›nda flirket merkezinde 29 Nisan 2009 tarihinde toplanm›fl, gündeminde bulunan konu müzakere edilerek afla¤›daki kararlar al›nm›flt›r. 2008 y›l› dönemi gerek Vergi Usul Kanunu gerekse Sermaye Piyasas› Kanunu mevzuat›na göre zararla sonuçland›¤›ndan kâr da¤›t›m›n›n yap›lmayaca¤› konusunun Ola¤an Genel Kurul’da ortaklar›m›z›n bilgisine sunulmas›na Toplant›ya kat›lan yönetim kurulu üyelerinin oybirli¤i ile karar verilmifltir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 68 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Denetçi Raporu Özeti VESTEL ELEKTRON‹K SAN. VE T‹C. A.fi. GENEL KURULUNA Ortakl›¤›n Unvan› Merkezi Sermayesi Faaliyet Konusu Denetçilerin ad›, soyad› ve görev süreleri, ortak veya flirketin personeli olup olmad›klar› Kat›l›nan Yönetim Kurulu ve yap›lan denetleme kurulu toplant›lar› say›s› : : : : Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Zorlu Plaza, Avc›lar-‹stanbul 175.456.275.- TL Elektronik cihaz üretimi : fierif ARI – 1 y›l Ahmet G. HIZARCI – 1 y›l fiirket personeli ve ortak de¤ildirler. : 4-8 Ortakl›k hesaplar›, defter ve belgeleri üzerinde yap›lan incelemenin kapsam›, hangi tarihlerde inceleme yap›ld›¤› ve var›lan sonuç : fiirketin yasal defter ve belgeleri üzerinde yap›lan incelemelerde kay›tlar›n do¤ru ve düzgün bir flekilde muhasebe ilke ve kurallar›na uygun olarak tutuldu¤u görülmüfltür. Türk Ticaret Kanunu’nun 353’ncü maddesinin 1’inci f›kras›n›n 3 numaral› bendi gere¤ince ortakl›k veznesinde yap›lan say›mlar›n say›s› ve sonuçlar› Türk Ticaret Kanunu’nun 353’ncü maddesinin 1. f›kras›n›n 4 numaral› bendi gere¤ince yap›lan inceleme tarihleri ve sonuçlar› ‹ntikal eden flikayet ve yolsuzluklar ve bunlar hakk›nda yap›lan ifllemler : fiirket veznesinin dört defa say›m› yap›lm›fl olup, mevcutlar›n kay›tlara uygun oldu¤u anlafl›lm›flt›r. : Ayda bir defa yap›lan incelemede flirkete rehin ve teminat veya vedia olarak teslim edilen k›ymetli evrak bulunmad›¤› anlafl›ld›. : Denetçili¤imize herhangi bir konuda flikayet ve yolsuzluk müracat› yap›lmam›flt›r. Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi’nin 01.01.2008-31.12.2008 dönemi hesap ve ifllemlerini Türk Ticaret Kanunu, ortakl›¤›n esas sözleflmesi ve di¤er mevzuat ile genel kabul görmüfl muhasebe ilke ve standartlar›na göre incelemifl bulunmaktay›z. Görüflümüze göre içeri¤ini benimsedi¤imiz 31.12.2008 tarihi itibariyle düzenlenmifl bilanço, ortakl›¤›n an›lan tarihteki mali durumunu 01.01.200831.12.2008 dönemine ait gelir tablosu, an›lan döneme ait faaliyet sonuçlar›n› gerçe¤e uygun ve do¤ru olarak yans›tmaktad›r. Bilanço’nun ve Gelir Tablosu’nun onaylanmas›n› ve Yönetim Kurulu’nun ibra edilmesini onaylar›n›za arz ederiz. 06.04.2009 fierif ARI Denetçi Ahmet G. HIZARCI Denetçi VESTEL Faaliyet Raporu 2008 69 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Yönetim Kurulu Karar› KARAR TAR‹H‹ : 29.04.2009 KARAR NO : 2009/9 KARARA KATILANLAR : Ahmet Nazif ZORLU Ekrem PAKDEM‹RL‹ Mehmet Emre ZORLU Ömer YÜNGÜL Enis Turan ERDO⁄AN Mehmet Cem BODUR GÜNDEM : Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Yönetim Kurulu Sn. Ahmet Nazif Zorlu'nun baflkanl›¤›nda flirket merkezinde toplanm›fl ve gündemdeki hususlar görüflülerek afla¤›daki kararlar al›nm›flt›r. Yönetim Kurulumuz’un onay›na sunulan ve ekte yer alan 2008 y›l› Faaliyet Raporu’nun kabulüne ve pay sahiplerinin bilgisine sunulmas›na, Toplant›ya kat›lan yönetim kurulu üyelerinin oybirli¤i ile karar verilmifltir. YÖNET‹M KURULU Ahmet Nazif ZORLU Yönetim Kurulu Baflkan› Ekrem PAKDEM‹RL‹ Yönetim Kurulu Baflkan Yrd. Mehmet Emre ZORLU Yönetim Kurulu Üyesi Ömer YÜNGÜL Yönetim Kurulu Üyesi Enis Turan ERDO⁄AN Yönetim Kurulu Üyesi Mehmet Cem BODUR Yönetim Kurulu Üyesi VESTEL Faaliyet Raporu 2008 70 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Ba¤›ms›z Denetim Raporu Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi. Yönetim Kurulu’na 1. Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin (“fiirket”) 31.12.2008 tarihi itibariyle düzenlenmifl ekte yer alan konsolide bilançosunu, ayn› tarihte sona eren y›la ait konsolide gelir tablosunu, konsolide özsermaye de¤iflim tablosunu ve konsolide nakit ak›m tablosunu, önemli muhasebe politikalar›n›n özetini ve dipnotlar› Sermaye Piyasas› Kurulu’nun (“SPK”) yay›mlad›¤› denetim ilke ve kurallar›na göre denetlemifl bulunuyoruz. Finansal Tablolarla ‹lgili Olarak ‹flletme Yönetiminin Sorumlulu¤u 2. fiirket yönetimi finansal tablolar›n Sermaye Piyasas› Kurulu’nca yay›mlanan finansal raporlama standartlar›na göre haz›rlanmas› ve dürüst bir flekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, konsolide finansal tablolar›n hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanl›fll›klar içermeyecek biçimde haz›rlanarak, gerçe¤i dürüst bir flekilde yans›tmas›n› sa¤lamak amac›yla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmas›n›, uygulanmas›n› ve devam ettirilmesini, koflullar›n gerektirdi¤i muhasebe tahminlerinin yap›lmas›n› ve uygun muhasebe politikalar›n›n seçilmesini içermektedir. Ba¤›ms›z Denetim Kuruluflunun Sorumlulu¤u 3. Bizim sorumlulu¤umuz, yapt›¤›m›z ba¤›ms›z denetime dayanarak bu konsolide finansal tablolar hakk›nda görüfl bildirmektir. Ba¤›ms›z denetimimiz, Sermaye Piyasas› Kurulu’nca yay›mlanan ba¤›ms›z denetim standartlar›na uygun olarak gerçeklefltirilmifltir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmas›n› ve ba¤›ms›z denetimin, konsolide finansal tablolar›n gerçe¤i do¤ru ve dürüst bir biçimde yans›t›p yans›tmad›¤› konusunda makul bir güvenceyi sa¤lamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir. Ba¤›ms›z denetimimiz, konsolide finansal tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili ba¤›ms›z denetim kan›t› toplamak amac›yla, ba¤›ms›z denetim tekniklerinin kullan›lmas›n› içermektedir. Ba¤›ms›z denetim tekniklerinin seçimi, finansal tablolar›n hata ve/veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklan›p kaynaklanmad›¤› hususu da dahil olmak üzere önemli yanl›fll›k içerip içermedi¤ine dair risk de¤erlendirmesini de kapsayacak flekilde, mesleki kanaatimize göre yap›lm›flt›r. Bu risk de¤erlendirmesinde, grubun iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmufltur. Ancak, amac›m›z iç kontrol sisteminin etkinli¤i hakk›nda görüfl vermek de¤il, ba¤›ms›z denetim tekniklerini koflullara uygun olarak tasarlamak amac›yla, iflletme yönetimi taraf›ndan haz›rlanan konsolide finansal tablolar ile iç kontrol sistemi aras›ndaki iliflkiyi ortaya koymakt›r. Ba¤›ms›z denetimimiz, ayr›ca iflletme yönetimi taraf›ndan benimsenen muhasebe politikalar› ile yap›lan önemli muhasebe tahminlerinin ve finansal tablolar›n bir bütün olarak sunumunun uygunlu¤unun de¤erlendirilmesini içermektedir. Ba¤›ms›z denetim s›ras›nda temin etti¤imiz ba¤›ms›z denetim kan›tlar›n›n, görüflümüzün oluflturulmas›na yeterli ve uygun bir dayanak oluflturdu¤una inan›yoruz. Görüfl 4. Görüflümüze göre, Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin 31.12.2008 tarihi itibariyle konsolide finansal durumunu, ayn› tarihte sona eren y›la ait konsolide finansal performans›n› ve konsolide nakit ak›mlar›n›, Sermaye Piyasas› Kurulu’nca yay›mlanan finansal raporlama standartlar› çerçevesinde do¤ru ve dürüst bir biçimde yans›tmaktad›r. ENG‹N Ba¤›ms›z Denetim ve Serbest Muhasebecilik Mali Müflavirlik A.fi. Member Firm of GRANT THORNTON International Emre Halit Sorumlu Ortak Bafldenetçi ‹stanbul, 10.04.2009 Abide-i Hürriyet Caddesi Bolkan Center No:285 Kat:3 34381 fiiflli ‹stanbul VESTEL Faaliyet Raporu 2008 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi ‹Ç‹NDEK‹LER KONSOL‹DE KONSOL‹DE KONSOL‹DE KONSOL‹DE B‹LANÇOLAR GEL‹R TABLOLARI ÖZKAYNAK DE⁄‹fi‹M TABLOLARI NAK‹T AKIM TABLOLARI KONSOL‹DE MAL‹ TABLOLARA ‹L‹fiK‹N D‹PNOTLAR DIPNOT 1 fi‹RKET’‹N ORGAN‹ZASYONU VE FAAL‹YET KONUSU DIPNOT 2 F‹NANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR DIPNOT 3 ‹fiLETME B‹RLEfiMELER‹ DIPNOT 4 BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA DIPNOT 5 NAK‹T VE NAK‹T BENZERLER‹ DIPNOT 6 F‹NANSAL YATIRIMLAR DIPNOT 7 F‹NANSAL BORÇLAR DIPNOT 8 T‹CAR‹ ALACAK VE BORÇLAR DIPNOT 9 D‹⁄ER ALACAK VE BORÇLAR DIPNOT 10 STOKLAR DIPNOT 11 YILLARA YAYGIN PROJE MAL‹YETLER‹ VE HAKED‹fiLER‹ DIPNOT 12 MADD‹ DURAN VARLIKLAR DIPNOT 13 MADD‹ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR DIPNOT 14 fiEREF‹YE DIPNOT 15 DEVLET TEfiV‹K VE YARDIMLARI DIPNOT 16 KARfiILIKLAR, KOfiULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DIPNOT 17 ÇALIfiANLARA SA⁄LANAN FAYDALAR DIPNOT 18 D‹⁄ER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER DIPNOT 19 ÖZKAYNAKLAR DIPNOT 20 SATIfi GEL‹RLER‹ DIPNOT 21 ARAfiTIRMA VE GEL‹fiT‹RME G‹DERLER‹, PAZARLAMA, SATIfi VE DA⁄ITIM G‹DERLER‹, GENEL YÖNET‹M G‹DERLER‹ DIPNOT 22 N‹TEL‹KLER‹NE GÖRE G‹DERLER DIPNOT 23 D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R/G‹DERLER DIPNOT 24 F‹NANSAL GEL‹RLER DIPNOT 25 F‹NANSAL G‹DERLER DIPNOT 26 VERG‹ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER‹ DIPNOT 27 H‹SSE BAfiINA KAZANÇ/KAYIP DIPNOT 28 ‹L‹fiK‹L‹ TARAF AÇIKLAMALARI DIPNOT 29 F‹NANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN R‹SKLER‹N N‹TEL‹⁄‹ VE DÜZEY‹ DIPNOT 30 EK NAK‹T AKIM B‹LG‹LER‹ DIPNOT 31 B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRAK‹ OLAYLAR 71 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 72 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 ve 31.12.2007 Tarihleri ‹tibariyle Konsolide Bilançolar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Dipnot referanslar› Ba¤›ms›z denetimden geçmifl 31.12.2008 Ba¤›ms›z denetimden geçmifl 31.12.2007 5 6 8 9 10 11 18 343.148 -1.148.066 47.626 786.392 48.133 99.647 466.104 59.465 1.119.101 80.338 1.093.117 44.554 80.994 2.473.012 2.943.673 1.349 10.152 794 984.067 116.112 207.220 63.626 15.796 233 6.208 1.713 994.934 56.471 210.391 38.962 21.187 Toplam duran varl›klar 1.399.116 1.330.099 TOPLAM VARLIKLAR 3.872.128 4.273.772 VARLIKLAR Dönen varl›klar Nakit ve nakit benzerleri Finansal yat›r›mlar Ticari alacaklar Di¤er alacaklar Stoklar Y›llara yayg›n proje maliyetleri Di¤er dönen varl›klar Toplam dönen varl›klar Duran varl›klar Ticari alacaklar Di¤er alacaklar Finansal yat›r›mlar Maddi duran varl›klar Maddi olmayan duran varl›klar fierefiye Ertelenmifl vergi varl›¤› Di¤er duran varl›klar ‹liflikteki dipnotlar bu konsolide mali tablolar›n ayr›lmaz parças›n› oluflturur. 8 9 6 12 13 14 26 18 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 73 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 ve 31.12.2007 Tarihleri ‹tibariyle Konsolide Bilançolar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Dipnot referanslar› Ba¤›ms›z denetimden geçmifl 31.12.2008 Ba¤›ms›z denetimden geçmifl 31.12.2007 7 8 9 26 16 11 18 306.894 1.993.559 7.516 587 96.459 47.400 55.338 236.947 2.061.719 1.950 11.642 57.637 45.654 60.484 2.507.753 2.476.033 406.900 1.351 63 17.883 12.617 58.212 425.417 -112 19.208 11.700 53.039 497.026 509.476 175.456 688.315 79.191 542 15.680 34.091 148.505 (408.064) 133.633 159.100 688.315 79.191 1.461 20.938 42.829 138.110 18.013 140.306 867.349 1.288.263 3.872.128 4.273.772 KAYNAKLAR K›sa vadeli yükümlülükler Finansal borçlar Ticari borçlar Di¤er borçlar Dönem kâr› vergi yükümlülü¤ü Borç karfl›l›klar› Y›llara yayg›n proje hak ediflleri Di¤er k›sa vadeli yükümlülükler K›sa vadeli yükümlülükler toplam› Uzun vadeli yükümlülükler Finansal borçlar Ticari borçlar Di¤er borçlar Çal›flanlara sa¤lanan faydalara iliflkin karfl›l›klar Borç karfl›l›klar› Ertelenmifl vergi yükümlülü¤ü 7 9 17 16 26 Uzun vadeli yükümlülükler toplam› ÖZKAYNAKLAR Ödenmifl sermaye Sermaye düzeltmesi farklar› Hisse senedi ihraç primleri De¤er art›fl fonu Yabanc› para çevrim farklar› Kârdan ayr›lan k›s›tlanm›fl yedekler Geçmifl y›llar kâr› Net dönem kâr›/zarar› Az›nl›k paylar› Toplam özkaynaklar TOPLAM KAYNAKLAR ‹liflikteki dipnotlar bu konsolide mali tablolar›n ayr›lmaz parças›n› oluflturur. 19.a 19.b 19.c 19.d 19.e 19.f 19.g VESTEL Faaliyet Raporu 2008 74 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 ve 31.12.2007 Tarihlerinde Sona Eren Y›llara Ait Konsolide Gelir Tablolar› (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Dipnot referanslar› Ba¤›ms›z denetimden geçmifl 01.01.- 31.12.2008 Ba¤›ms›z denetimden geçmifl 01.01.-31.12.2007 20 20 4.693.941 (3.793.814) 4.627.008 (4.093.854) 900.127 533.154 (516.308) (147.769) (30.879) 65.929 (29.495) (457.311) (140.543) (27.314) 59.231 (50.055) 241.605 (82.838) 1.004.134 (1.651.306) 842.189 (692.624) (405.567) 66.727 (10.082) 16.127 (39.008) 5.812 (399.522) 33.531 8.542 (408.064) 15.518 18.013 (0,02) 0,00 SÜRDÜRÜLEN FAAL‹YETLER Sat›fl gelirleri Sat›fllar›n maliyetleri (-) BRÜT KÂR Pazarlama, sat›fl ve da¤›t›m giderleri (-) Genel yönetim giderleri (-) Araflt›rma ve gelifltirme giderleri (-) Di¤er faaliyet gelirleri Di¤er faaliyet giderleri (-) 21 21 21 23 23 Faaliyet kâr› (zarar›) Finansal gelirler Finansal giderler (-) 24 25 SÜRDÜRÜLEN FAAL‹YETLER VERG‹ ÖNCES‹ KÂRI (ZARARI) Sürdürülen faaliyetler vergi gelir/gideri Dönem vergi gideri (-) Ertelenmifl vergi geliri SÜRDÜRÜLEN FAAL‹YETLER DÖNEM KÂRI (ZARARI) Dönem kâr›n›n/zarar›n›n da¤›l›m› Az›nl›k paylar› Ana ortakl›k paylar› Hisse bafl›na kazanç/kay›p (TL) ‹liflikteki dipnotlar bu konsolide mali tablolar›n ayr›lmaz parças›n› oluflturur. 26 26 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 75 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 ve 31.12.2007 Tarihlerinde Sona Eren Y›llara Ait Özkaynak De¤iflim Tablolar› (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Sermaye Ödenmifl düzeltmesi sermaye farklar› Hisse senedi ihraç primleri De¤er art›fl fonlar› Yabanc› Kârdan para ayr›lan çevrim k›s›tlanm›fl farklar› yedekler 01.01.2007 itibariyle bakiye Yedeklere aktar›m Konsolidasyon kapsam›ndaki flirketlerin sermaye art›fllar› Konsolidasyon kapsam›na al›nan ifltirak ‹fltirak sat›fl kâr›n›n eklenmesi Ana ortakl›k d›fl› paylardaki de¤iflim Finansal varl›klardaki art›fl Temettü ödemesi Yabanc› para çevrim farklar› Net dönem kâr› 159.100 -- 688.315 -- 79.191 -- 1.225 -- 26.989 -- --------- --------- --------- ----236 ---- 01.01.2008 itibariyle bakiye 159.100 688.315 79.191 16.356 -------- --------- 175.456 688.315 Sermaye art›fl› Geçmifl y›llar zararlar›na transfer Yedeklere aktar›m Finansal varl›klardaki azal›fl Temettü ödemesi Az›nl›k pay› oranlar›ndaki de¤iflim Yabanc› para çevrim farklar› Net dönem zarar› 31.12.2008 itibariyle bakiye Geçmifl y›llar kârlar› Net dönem kâr› Az›nl›k paylar› Toplam kaynaklar 20.960 5.513 155.853 (2.553) 2.960 (2.960) 128.343 -- 1.262.936 -- ------(6.051) -- --16.356 ------ -(140) (16.356) 1.306 ----- -------18.013 5.917 (1) -(1.306) -(8.412) 247 15.518 5.917 (141) --236 (8.412) (5.804) 33.531 1.461 20.938 42.829 138.110 18.013 140.306 1.288.263 --------- ---(919) ----- ------(5.258) -- (16.356) -7.618 ------ -18.013 (7.618) ------ -(18.013) -----(408.064) ----(14.095) (519) (598) 8.539 ---(919) (14.095) (519) (5.856) (399.525) 79.191 542 15.680 34.091 148.505 (408.064) 133.633 867.349 ‹liflikteki dipnotlar bu konsolide mali tablolar›n ayr›lmaz parças›n› oluflturur. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 76 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 ve 31.12.2007 Tarihlerinde Sona Eren Y›llara Ait Konsolide Nakit Ak›m Tablolar› (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Ba¤›ms›z denetimden geçmifl 01.01.- 31.12.2008 Ba¤›ms›z denetimden geçmifl 01.01.-31.12.2007 (405.567) 66.727 308.590 261.335 (96.977) 328.062 188.306 (29.314) 166.731 (37.641) 62.015 457.152 Yat›r›m faaliyetlerindeki nakit ak›mlar› Maddi duran varl›k al›mlar› Maddi duran varl›k sat›fllar›ndan elde edilen nakit giriflleri Maddi olmayan duran varl›k al›mlar› (120.629) 8.616 (80.122) (165.312) 2.590 (47.711) Yat›r›m faaliyetlerinden kaynaklanan net nakit ç›k›fllar› (192.135) (210.433) 59.465 46.198 (14.095) (68.218) 37.799 (50.435) (268.935) (8.412) (80.801) 37.284 61.149 (371.299) (50.736) 7.824 (119.707) 462.658 (116.756) 579.414 342.951 462.658 Dipnot referanslar› Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi kâr (zarar›) Vergi öncesi kâr ile faaliyetlerden do¤an net nakit ak›mlar›n›n mutabakat› için yap›lan düzeltmeler 30 Faaliyetlerle ilgili varl›k ve borçlardaki de¤iflim öncesi faaliyet geliri (gideri) ‹flletme varl›k ve yükümlülüklerindeki net de¤iflim Ödenen kurumlar vergisi Faaliyetlerden elde edilen net nakit ak›mlar› Finansal faaliyetlerdeki nakit ak›mlar› Vadeye kadar elde tutulacak finansal varl›klardaki de¤iflim, net Banka kredilerindeki de¤iflim, net Ödenen temettüler Ödenen faiz Al›nan faiz Finansal faaliyetlerden kaynaklanan net nakit ak›mlar› Yabanc› para çevrim farklar›, net Nakit ve nakit benzerlerindeki de¤iflim 1 Ocak itibariyle nakit ve nakit benzerleri 31 Aral›k itibariyle nakit ve nakit benzerleri ‹liflikteki dipnotlar bu konsolide mali tablolar›n ayr›lmaz parças›n› oluflturur. 30 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 77 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) D‹PNOT 1- fi‹RKET’‹N ORGAN‹ZASYONU VE FAAL‹YET KONUSU Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi (“Vestel” veya “fiirket”) ve ba¤l› ortakl›klar› (“Grup”), a¤›rl›kl› olarak kahverengi ve beyaz eflya üretim ve ticareti ile ilgili faaliyetleri yürütmektedir. fiirket’in genel müdürlü¤ü, Ambarl› Yolu, Zorlu Plaza, Avc›lar, ‹stanbul, Türkiye’dedir. Grup’un Manisa Organize Sanayi Bölgesi, ‹zmir Ege Serbest Bölgesi ve Rusya’da üretim tesisleri bulunmaktad›r. fiirket, Sermaye Piyasas› Kurulu’na (“SPK”) kay›tl›d›r ve hisseleri 1990 y›l›ndan beri ‹stanbul Menkul K›ymetler Borsas›’nda (“‹MKB”) ifllem görmektedir. 31.12.2008 itibariyle, fiirket’in hisselerinin ço¤unlu¤unu elinde bulunduran hissedarlar ve hisse oranlar› afla¤›daki gibidir: Pay % Collar Holding B.V. (Hollanda) Di¤er ortaklar (Halka aç›k) 51,59 48,41 100,00 31.12.2008 tarihi itibariyle, Grup’un bünyesinde istihdam edilen personel say›s› 9.435’tir (31.12.2007: 9.945). 01 Ocak - 31 Aral›k 2008 hesap dönemine ait finansal tablolar, 10.04.2009 tarihli Yönetim Kurulu toplant›s›nda onaylanm›flt›r. Söz konusu konsolide finansal tablolar Genel Kurul’da onaylanmas› sonucu kesinleflecektir. D‹PNOT 2- F‹NANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA ‹L‹fiK‹N ESASLAR 2.1. Sunuma iliflkin temel esaslar Sermaye Piyasas› Kurumu (“SPK”), Seri: XI, No: 29 say›l› “Sermaye Piyasas›nda Finansal Raporlamaya ‹liflkin Esaslar Tebli¤i”, 1 Ocak 2008 tarihinden sonra bafllayan hesap dönemlerine ait ilk ara dönem finansal tablolardan geçerli olmak üzere yürürlü¤e girmifltir. Bu tebli¤e istinaden, iflletmelerin finansal tablolar›n› Avrupa Birli¤i taraf›ndan kabul edilen haliyle Uluslararas› Finansal Raporlama Standartlar› (“UMS/UFRS”)’na göre haz›rlamalar› gerekmektedir. Ancak Avrupa Birli¤i taraf›ndan kabul edilen UMS/UFRS’nin Uluslararas› Muhasebe Standartlar› Kurulu (“UMSK”) taraf›ndan yay›mlananlardan farklar› Türkiye Muhasebe Standartlar› Kurulu (“TMSK”) taraf›ndan ilan edilinceye kadar UMS/UFRS’ler uygulanacakt›r. Bu kapsamda, benimsenen standartlara ayk›r› olmayan, TMSK taraf›ndan yay›mlanan Türkiye Muhasebe/Finansal Raporlama Standartlar› (“TMS/TFRS”) esas al›nacakt›r. SPK, 17 Mart 2005 tarihinde alm›fl oldu¤u bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK taraf›ndan kabul edilen muhasebe ve raporlama ilkelerine (“SPK Finansal Raporlama Standartlar›”) uygun finansal tablo haz›rlayan flirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamas›n›n gerekli olmad›¤›n› ilan etmifltir. Dolay›s›yla finansal tablolarda, 1 Ocak 2005 tarihinden bafllamak kayd›yla, UMSK taraf›ndan yay›mlanm›fl 29 No’lu “Yüksek Enflasyonlu Ekonomilerde Finansal Raporlama” standard› (UMS 29) uygulanmam›flt›r. Rapor tarihi itibariyle, Avrupa Birli¤i taraf›ndan kabul edilen UMS/UFRS’nin UMSK taraf›ndan yay›mlananlardan farklar› TMSK taraf›ndan henüz ilan edilmedi¤inden dolay›, iliflikteki finansal tablolar SPK Seri: XI, No: 29 say›l› tebli¤i çerçevesinde UMS/UFRS’ye göre haz›rlanm›fl olup finansal tablolar ve dipnotlar, SPK taraf›ndan 14 Nisan 2008 tarihli duyuru ile uygulanmas› zorunlu k›l›nan formatlara uygun olarak sunulmufltur. 2.2. ‹fllevsel ve raporlama para birimi Konsolide mali tablolar ana flirketin ifllevsel ve raporlama para birimi olan TL cinsinden sunulmufltur. Konsolide mali tablolar, makul de¤erleri ile gösterilen finansal varl›k ve yükümlüklülerin d›fl›nda, tarihi maliyet esas› baz al›narak haz›rlanm›flt›r. fiirket ve Türkiye’de kay›tl› olan ba¤l› ortakl›klar› muhasebe kay›tlar›n› ve mali tablolar›n› TL cinsinden Türk Ticaret Kanunu, vergi mevzuat› ve Maliye Bakanl›¤› taraf›ndan ç›kar›lm›fl tekdüzen muhasebe plan›na uygun olarak haz›rlamaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 78 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Bakanlar Kurulu’nun 2007/11963 say›l› ve 04.04.2007 tarihli “Yeni Türk Liras› ve Yeni Kuruflta Yer Alan Yeni ‹barelerinin Kald›r›lmas›na ve Uygulama Esaslar›na ‹liflkin Karar”›n yürürlü¤e konulmas› ile Yeni Türk Liras› ve Yeni Kuruflta yer alan “Yeni” ibareleri 1 Ocak 2009 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere kald›r›lm›flt›r. Buna göre bir önceki para birimi olan Yeni Türk Liras› de¤erleri TL’ye ve Kr'ye dönüfltürülürken 1 Yeni Türk Liras›, 1 TL’ye ve 1 Yeni Kurufl, 1 Kr'ye eflit tutulmaktad›r. Bu sebepten 31.12.2008 tarihinde sona eren döneme iliflkin mali tablolar, karfl›laflt›rma amac›yla kullan›lacak olan bir önceki döneme ait finansal verileri de dahil olmak üzere, fiirket’in fonksiyonel para birimi olan TL cinsinden gösterilmifltir. Yabanc› ülkelerde yerleflik ba¤l› ortakl›klar›n muhasebe kay›tlar› ve yasal mali tablolar› faaliyette bulunduklar› ülkenin para birimleri cinsinden, o ülkedeki kanun ve yönetmeliklerine uygun olarak haz›rlanm›fl olup SPK Finansal Raporlama Standartlar› uyar›nca do¤ru sunum yap›lmas› amac›yla gerekli düzeltme ve s›n›fland›rmalar yans›t›larak düzeltilmifltir. Yabanc› ülkelerde yerleflik ba¤l› ortakl›klar›n aktif ve pasifleri bilanço tarihindeki döviz kuru, gelir ve giderleri ortalama döviz kuru kullan›larak Türk Liras›’na çevrilmifltir. Kapan›fl ve ortalama kur kullan›m› sonucu ortaya ç›kan kur farklar› özkaynak içerisindeki yabanc› para çevrim farklar› kalemi alt›nda takip edilmektedir. 2.3. Karfl›laflt›rmal› bilgiler ve önceki dönem mali tablolar›n düzeltilmesi SPK’n›n XI-29 no.lu “Sermaye Piyasas›nda Finansal Raporlamaya ‹liflkin Esaslar” tebli¤ine uygun olarak haz›rlanan cari dönem UFRS konsolide finansal tablolar› ile tutarl› olabilmesi aç›s›ndan, SPK’n›n XI-25 no.lu “Sermaye Piyasas›nda Muhasebe Standartlar› Hakk›nda Tebli¤’ine uygun haz›rlanan geçmifl dönem karfl›laflt›rmal› finansal bilgiler gerekli görüldü¤ünde yeniden s›n›fland›r›lm›flt›r. Mali durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Grup’un konsolide finansal tablolar› önceki dönemle karfl›laflt›rmal› haz›rlanmaktad›r. Grup, 31 Aral›k 2008 tarihi itibariyle konsolide bilançosunu 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle haz›rlanm›fl konsolide bilançosu ile 31 Aral›k 2008 tarihinde sona eren hesap dönemine ait konsolide gelir tablosunu 31 Aral›k 2007 tarihinde sona eren hesap dönemine ait konsolide gelir tablosu ile 1 Ocak - 31 Aral›k 2008 hesap dönemine ait nakit ak›m tablosu ve öz kaynak de¤iflim tablolar›n› ise 1 Ocak - 31 Aral›k 2007 hesap dönemine ait ilgili dönem konsolide mali tablolar ile karfl›laflt›rmal› olarak düzenlemifltir. 2.4. Netlefltirme/Mahsup Finansal varl›klar ve yükümlülükler, yasal olarak netlefltirme hakk› var olmas›, net olarak ödenmesi veya tahsilinin mümkün olmas› veya varl›¤›n elde edilmesi ile yükümlülü¤ün yerine getirilmesinin efl zamanl› olarak gerçekleflebilmesi halinde, bilançoda net de¤erleri ile gösterilirler. 2.5. Konsolidasyon esaslar› Konsolide mali tablolar, fiirket’in ve ba¤l› ortakl›klar›n›n ayn› tarih itibariyle düzenlenen mali tablolar›n› içermektedir. Mali tablolarda uygulanan konsolidasyon politikalar› afla¤›da belirtilmifltir: Grup’un do¤rudan ve dolayl› toplam oy hakk› %20’nin üzerinde olmakla birlikte konsolide mali tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil etmeyen veya önemli bir etkiye sahip olmamas› nedeniyle finansal varl›klar maliyet bedelleri üzerinden varsa de¤er kayb› ile ilgili karfl›l›k düflüldükten sonra konsolide mali tablolara yans›t›lm›flt›r. fiirket, sermayesinin %50’sinden fazlas›na ifltirak etti¤i ve/veya yönetiminde etkili bir flekilde kontrolü alt›nda tuttu¤u flirketler konsolidasyona dahil edilmifltir. Ancak Grup’un do¤rudan ve dolayl› toplam oy hakk› %50 ’nin üzerinde olmakla birlikte konsolide mali tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil etmeyen veya önemli bir etkiye sahip olmamas› nedeniyle finansal varl›klar, maliyet bedelleri üzerinden varsa de¤er kayb› ile ilgili karfl›l›k düflüldükten sonra konsolide mali tablolara yans›t›larak konsolidasyon d›fl›nda tutulmufltur (dipnot 6). Konsolidasyona dahil edilen flirketlerin bilançolar› ve gelir tablolar› tam konsolidasyon yöntemi kullan›larak konsolide edilmifl ve aralar›ndaki önemli tutardaki tüm borç/alacak bakiyeleri ile al›m/sat›m ifllemleri elimine edilmifltir. ‹fltirak tutarlar› ile ifltirak edilen flirket özsermayeleri karfl›l›kl› elimine edilmifl olup konsolide mali tablolarda yaln›zca fiirket’in sermayesi ve di¤er özsermaye hesaplar› ile ayr› kalemde gösterilen az›nl›k hissedarlara ait olan özsermaye paylar› yans›t›lm›flt›r. fiirket sat›n almalar› için sat›n alma metodu uygulanmaktad›r. Y›l içinde al›nan ya da sat›lan ba¤l› ortakl›klar konsolide mali tablolara al›nd›klar› tarihten itibaren ya da sat›ld›klar› tarihe kadar dahil edilmifllerdir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 79 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Bilanço tarihleri itibariyle konsolidasyona tabi tutulan flirketler ve Vestel’e ait hisse paylar› afla¤›daki gibidir: Konsolide edilen flirket Vestel Beyaz Eflya Sanayi ve Ticaret A.fi. Vestel Komünikasyon Sanayi ve Ticaret A.fi. Vestel D›fl Ticaret A.fi. Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi. Vestel CIS Ltd. Deksar Multimedya ve Telekomünikasyon A.fi. Vestel Savunma Sanayi A.fi. Ayd›n Yaz›l›m Elektronik ve Sanayi A.fi. Vestel Iberia SL Vestel France SA Vestel Italy SRL Vestel Holland BV Veseg Video Handelsgesellschaft GmbH Cabot Communications Ltd. Vestel Benelux BV Vestel UK Ltd. Cabot ‹zmir Donan›m Sanayi ve Ticaret A.fi. Vestel Dijital Üretim Sanayi A.fi. Electronics Outlet SRL Vestek Elektronik Araflt›rma Gelifltirme A.fi. Vestel Trade Ltd. Birim Bilgi Teknolojileri Ticaret A.fi. OY Vestel Scandinavia AB Deksarnet Telekomünikasyon A.fi. Intertechnika LLC Ülke Türkiye Türkiye Türkiye Türkiye Rusya Türkiye Türkiye Türkiye ‹spanya Fransa ‹talya Hollanda Almanya ‹ngiltere Hollanda ‹ngiltere Türkiye Türkiye ‹talya Türkiye Rusya Türkiye Finlandiya Türkiye Rusya 31.12.2008 Oy hakk› Etkinlik oran› 72,6 72,6 99,4 99,3 99,7 99,7 100,0 100,0 100,0 100,0 99,9 99,9 30,0 29,9 60,0 18,0 100,0 99,7 99,9 99,5 100,0 99,7 100,0 99,7 100,0 99,7 90,8 90,9 51,0 50,8 100,0 99,7 58,0 52,7 99,8 99,3 100,0 99,7 94,0 94,0 100,0 100,0 45,0 45,0 100,0 99,7 99,9 99,9 99,9 99,9 31.12.2007 Oy hakk› Etkinlik oran› 72,6 72,6 99,4 99,3 99,7 99,7 100,0 100,0 100,0 100,0 99,9 99,9 30,0 30,0 60,0 18,0 100,0 99,7 99,9 99,5 51,0 50,8 100,0 99,7 100,0 99,7 90,8 90,9 51,0 50,8 100,0 99,7 58,0 52,7 99,8 99,3 100,0 50,8 94,0 94,0 100,0 100,0 45,0 45,0 100,0 99,7 99,9 99,9 99,9 99,9 fiirket, sermayesine do¤rudan veya dolayl› olarak %50’den az ifltirak etti¤i ancak yönetiminde etkili bir flekilde kontrolü alt›nda tuttu¤u Vestel Savunma Sanayi A.fi., Ayd›n Yaz›l›m Elektronik ve Sanayi A.fi. ve Birim Bilgi Teknolojileri Ticaret A.fi.’yi konsolidasyona dahil edilmifltir. Grup flirketlerinin faaliyet konular› afla¤›da belirtilmifltir: • Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi. fiirket 1983 y›l›nda kurulmufl olup her çeflit televizyon üretimi alan›nda faaliyet göstermektedir. • Vestel Beyaz Eflya Sanayi ve Ticaret A.fi. (“Vestel Beyaz Eflya”) Manisa Organize Sanayi Bölgesi’nde 1997 y›l›nda kurulmufltur. Buzdolab›, split klima, çamafl›r makinesi ve piflirici cihazlar üretimi alan›nda faaliyet göstermektedir. • Vestel Komünikasyon Sanayi ve Ticaret A.fi. 1975 y›l›nda kurulmufltur. Faaliyetini Ege Serbest Bölge’de devam ettirmektedir. • Vestel D›fl Ticaret A.fi. 1987 y›l›nda ‹stanbul’da kurulan flirket faaliyetlerini Manisa Organize Sanayi Bölgesi’nde sürdürmektedir. Vestel’e ait üretim flirketlerinin üretti¤i sanayi ürünlerini yurtd›fl›na ihracat›n› sa¤lamaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 80 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) • Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi. 1991 y›l›nda ‹stanbul’da kurulmufltur. Vestel fiirketler Grubu’na ba¤l› kurulufllar›n üretimi olan Vestel markal› ürünlerinin ve di¤er ticari ev eflyalar›n›n yurtiçi sat›fl faaliyetlerini yürütmektedir. • Vestel CIS Limited (“Vestel CIS Ltd.”) 2002 y›l›nda Vladimir Bölgesi, Rusya’da kurulmufltur. Renkli televizyon, buzdolab› ve çamafl›r makinesi üretimi alan›nda faaliyet göstermektedir. • Deksar Multimedya ve Telekomünikasyon A.fi. 1999 y›l›nda ‹stanbul’da kurulmufltur. Uydu iletiflim ve altyap› hizmeti sa¤lamaktad›r. • Vestel Savunma Sanayi A.fi. 2003 y›l›nda ‹stanbul’da kurulmufl ve savunma teknolojilerinin pazarlama ve sat›fl› konusunda faaliyet göstermektedir. Vestel Savunma Sanayi A.fi. Mart 2005 tarihinde Ayd›n Yaz›l›m’›n sermayesinin %60’›n› sat›n alm›flt›r. • Ayd›n Yaz›l›m Elektronik ve Sanayi A.fi. 1990 y›l›nda Ankara’da kurulmufltur. Askeri ve sivil alanlarda özgün yaz›l›m ve teknolojiler gelifltirmektedir. • Vestel Iberia SL 1998 y›l›nda ‹spanya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin ‹spanya ve Portekiz’de sat›fl›n› sa¤lamaktad›r. • Vestel France SA 1996 y›l›nda Fransa’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin Fransa, Belçika ve ‹sviçre’ye pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r. • Vestel Italy SRL 2001 y›l›nda ‹talya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin ‹talya’ya pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r. • Vestel Holland BV 1995 y›l›nda Hollanda’da kurulmufltur. Üretim flirketlerinin ihtiyac› olan hammaddeyi temin etmekte ve ürünlerin toptan sat›fl›n› sa¤lamaktad›r. • Veseg Video Handelsgesellschaft GmbH 1995 y›l›nda Almanya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin Almanya, Avusturya ve ‹sviçre’ye sat›fl›n›, da¤›t›m›n› ve servis faaliyetlerini yürütmektedir. • Cabot Communications Ltd. 1995 y›l›nda ‹ngiltere’de kurulan flirket 2001 y›l›nda Vestel fiirketler Grubu’na dahil olmufltur. Faaliyet konusu, dijital televizyon teknolojileri konusunda yaz›l›mlar gelifltirmek ve bu ürünlerin sat›fl ve pazarlama kanallar›n› oluflturmaktad›r. • Vestel Benelux BV 2003 y›l›nda Hollanda’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin Hollanda, Belçika ve Lüksemburg’da pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r. • Vestel UK Ltd. 2004 y›l›nda ‹ngiltere’de kurulmufltur. Vestel ürünlerinin ‹ngiltere’ye pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r. • Cabot ‹zmir Donan›m Sanayi ve Ticaret A.fi. 2004 y›l›nda ‹zmir, Türkiye’de kurulmufltur. Dijital televizyon teknolojileri konusunda yaz›l›mlar gelifltirmek amac›yla ‹zmir Teknoloji Gelifltirme Bölgesi’nde faaliyetlerini sürdürmektedir. • Vestel Dijital Üretim Sanayi A.fi. 2005 y›l›nda kurulmufltur. Faaliyet konusu, kiflisel bilgisayar (PC) ile internet eriflim cihaz› üretimi olup Manisa Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet göstermektedir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 81 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) • Electronics Outlet SRL 2005 y›l›nda ‹talya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin ‹talya’ya pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r. • Vestek Elektronik Araflt›rma Gelifltirme A.fi. 2005 y›l›nda ‹stanbul’da kurulmufltur. Elektronik sektörü ile ilgili piyasa araflt›rmas›, planlama ve dan›flmanl›k hizmetleri vermektedir. • Vestel Trade Ltd. 2003 y›l›nda Rusya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin Rusya’da pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r. • Birim Bilgi Teknolojileri Ticaret A.fi (“Birim Bilgi ‹fllem”) Hastanelere yaz›l›m hizmeti vermek için 1991 y›l›nda ‹zmir’de kurulmufl olup May›s 2006 tarihinde Vestel Grup’una dahil edilmifltir. • OY Vestel Scandinavia AB (“OY Vestel”) 2006 y›l›nda Finlandiya’da kurulmufltur. Vestel ürünlerinin Finlandiya’ya pazarlanmas›n› sa¤lamaktad›r. • Deksarnet Telekomünikasyon A.fi. (“Deksarnet”) Uydu iletiflim ve altyap› hizmeti vermek için 2006 y›l›nda ‹stanbul’da kurulmufltur. • Intertechnika LLC (“Intertechnika”) May›s 2005 y›l›nda Rusya’da kurulan Intertechnika 26 Aral›k 2007 tarihinde Vestel C›s Ltd. taraf›ndan %99,9 oran›ndaki hissesi sat›n al›nm›flt›r. Intertechnika, Vestel C›s Ltd’ye operasyonel kiralama hizmeti vermektedir. 2.6. Muhasebe Politikalar› ve Tahminlerindeki De¤ifliklikler ve Hatalar Muhasebe politikalar› ve muhasebe tahminlerinde de¤ifliklik ve hatalar olmas› durumunda, yap›lan önemli de¤ifliklikler ve tespit edilen önemli muhasebe hatalar› geriye dönük olarak uygulan›r ve önceki dönem finansal tablolar› yeniden düzenlenir. Muhasebe tahminlerindeki de¤ifliklikler, yaln›zca bir döneme iliflkin ise, de¤iflikli¤in yap›ld›¤› cari dönemde, gelecek dönemlere iliflkin ise, hem de¤iflikli¤in yap›ld›¤› dönemde, hem de ileriye yönelik olarak uygulan›r. 2.7 Önemli muhasebe de¤erlendirme, tahmin ve varsay›mlar› Finansal tablolar›n haz›rlanmas›nda fiirket yönetiminin, raporlanan varl›k ve yükümlülük tutarlar›n› etkileyecek, bilanço tarihi itibari ile vukuu muhtemel yükümlülük ve taahhütleri ve raporlama dönemi itibariyle gelir ve gider tutarlar›n› belirleyen varsay›mlar ve tahminler yapmas› gerekmektedir. Gerçekleflmifl sonuçlar tahminlerden farkl› olabilmektedir. Tahminler düzenli olarak gözden geçirilmekte, gerekli düzeltmeler yap›lmakta ve gerçeklefltikleri dönemde gelir tablosuna yans›t›lmaktad›rlar. Finansal tablolara yans›t›lan tutarlar üzerinde önemli derecede etkisi olabilecek yorumlar ve bilanço tarihinde var olan veya ileride gerçekleflebilecek tahminlerin esas kaynaklar› göz önünde bulundurularak yap›lan varsay›mlar ve de¤erlendirmeler afla¤›daki gibidir : • fiüpheli alacak karfl›l›klar›, Grup yönetiminin bilanço tarihi itibariyle var olan ancak cari ekonomik koflullar çerçevesinde tahsil edilememe riski olan alacaklara ait gelecekteki zararlar› karfl›layaca¤›na inand›¤› tutarlar› yans›tmaktad›r. Alacaklar›n de¤er düflüklü¤üne u¤ray›p u¤ramad›¤› de¤erlendirilirken iliflkili kurulufl ve anahtar müflteriler d›fl›nda kalan borçlular›n geçmifl performanslar› piyasadaki kredibiliteleri ve bilanço tarihinden finansal tablolar›n onaylanma tarihine kadar olan performanslar› ile yeniden görüflülen koflullar da dikkate al›nmaktad›r. Ayr›ca karfl›l›k tutar› belirlenirken bilanço tarihi itibariyle elde bulunan teminatlar›n d›fl›nda yine finansal tablolar›n onaylanma tarihine kadar geçen süre zarf›nda edinilen teminatlar da göz önünde bulundurulmaktad›r. ‹lgili bilanço tarihi itibariyle flüpheli alacak karfl›l›klar› dipnot 8’de aç›klanm›flt›r. • Dava karfl›l›klar› ayr›l›rken, ilgili davalar›n kaybedilme olas›l›¤› ve kaybedildi¤i taktirde katlan›lacak olan sonuçlar Grup hukuk müflavirlerinin görüflleri do¤rultusunda de¤erlendirilmekte ve Grup Yönetimi elindeki verileri kullanarak en iyi tahminlerini yap›p gerekli gördü¤ü karfl›l›¤› ay›rmaktad›r (dipnot 16). VESTEL Faaliyet Raporu 2008 82 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) • Stok de¤er düflüklü¤ü ile ilgili olarak stoklar fiziksel olarak incelenmekte, teknik personelin görüflleri do¤rultusunda kullan›labilirli¤i belirlenmekte ve kullan›lamayacak oldu¤u tahmin edilen kalemler için karfl›l›k ayr›lmaktad›r. Stoklar›n net gerçekleflebilir de¤erinin belirlenmesinde de liste sat›fl fiyatlar› ve y›l içinde verilen ortalama iskonto oranlar›na iliflkin veriler kullan›lmakta ve katlan›lacak sat›fl giderlerine iliflkin tahminler yap›lmaktad›r. Bu çal›flmalar sonucunda net gerçekleflebilir de¤eri maliyet de¤erinin alt›nda olan stoklar için karfl›l›k ayr›lmaktad›r. (dipnot 10). • Dipnot 2.8’de belirtilen muhasebe politikas› gere¤ince, maddi ve maddi olmayan varl›klar elde etme maliyetlerinden birikmifl amortisman ve varsa de¤er düflüklü¤ü düflüldükten sonraki net de¤eri ile gösterilmektedir. Amortisman, maddi varl›klar›n faydal› ömürleri baz al›narak do¤rusal amortisman yöntemi kullan›larak ayr›lmaktad›r. Faydal› ömürler yönetimin en iyi tahminlerine dayan›r, her bilanço tarihinde gözden geçirilir ve gerekirse de¤ifliklik yap›l›r. • Dipnot 2.8’de belirtilen muhasebe politikas› gere¤ince, flerefiye Grup taraf›ndan her y›l ya da de¤er düflüklü¤ünün varl›¤›n› iflaret eden flartlar›n oldu¤u durumlarda daha s›k aral›klarla de¤er düflüklü¤ü için gözden geçirilmektedir. Nakit üreten birimlerin geri kazan›labilir de¤eri, kullan›m de¤eri hesaplamalar› temel al›narak belirlenmifltir. Bu hesaplamalar için belirli tahminler yap›lm›flt›r. Söz konusu çal›flmalar neticesinde 4.229 TL (31.12.2007: 3.001TL) de¤er düflüklü¤ü tespit edilmifltir. • Ertelenmifl vergi varl›klar› gelecekte vergiye tabi kâr elde etmek suretiyle geçici farklardan ve birikmifl zararlardan faydalanman›n kuvvetle muhtemel olmas› durumunda kaydedilmektedir. Kaydedilecek olan ertelenmifl vergi varl›klar›n tutar› belirlenirken gelecekte oluflabilecek olan vergilendirilebilir kârlara iliflkin önemli tahminler ve de¤erlendirmeler yapmak gerekmektedir. Dipnot 26’de belirtildi¤i üzere Grup’un konsolide edilen ba¤l› ortakl›klar›n›n, 139.720 TL (31.12.2007: 36.155 TL) tutar›nda tafl›nan vergi zararlar› bulunmaktad›r ve bu ba¤l› ortakl›klar›n tafl›nan zararlardan ileride yararlan›labilecek tutarda vergilendirilebilir kâr yaratma olas›l›¤› göz önünde bulundurularak söz konusu zararlar üzerinden ertelenmifl vergi varl›¤› kaydedilmifltir. 2.8. Önemli muhasebe politikalar›n›n özeti Konsolide mali tablolar›n haz›rlanmas›nda izlenen önemli muhasebe politikalar› afla¤›da özetlenmifltir: Has›lat Gelirler, teslimat›n gerçekleflmesi, gelir tutar›n›n güvenli bir flekilde belirlenmesi ve iflletme ile ilgili ekonomik yararlar›n Grup’a akmas›n›n muhtemel olmas› üzerine al›nan veya al›nabilecek bedelin rayiç de¤eri üzerinden tahakkuk esas›na göre kay›tlara al›n›r. Net sat›fllar, mal sat›fllar›ndan iadeler ve sat›fl iskontolar›n›n düflülmesiyle bulunmufltur. Y›llara yayg›n inflaat iflleri ile ilgili inflaat sözleflmeleri tamamlanma oran› yöntemine göre muhasebelefltirilmektedir. Sözleflme gelir ve giderleri, inflaat sözleflmesinin getirisi do¤ru bir flekilde tahmin edildi¤i zaman, gelir ve gider kalemi olarak kay›t edilir. ‹lgili ara hesap döneminin sonunda oluflan toplam sözleflme giderlerinin, sözleflmenin tahmin edilen toplam maliyetine oran› tamamlanma oran›n› ifade eder. Bu oran ise sözleflme gelirinin cari döneme ait k›sm›n›n mali tablolara kaydedilmesinde kullan›l›r. ‹nflaat sözleflmelerinin sonuçlar› güvenilir biçimde tahmin edilemiyorsa, sözleflme maliyetleri katlan›lan dönemde tamamen, sözleflme has›lat› ise, yaln›zca katlan›lm›fl sözleflme maliyetlerinin geri kazan›labilmesi mümkün olan k›sm› kadar mali tablolara al›n›r. Toplam sözleflme maliyetlerinin toplam sözleflme has›lat›n› aflma olas›l›¤› varsa, beklenen zarar gider olarak mali tablolara al›n›r. Ticari alacaklar/borçlar Do¤rudan bir borçluya/al›c›ya mal veya hizmet tedariki ile oluflan fiirket kaynakl› ticari alacaklar/ticari borçlar, etkin faiz yöntemi kullan›larak iskonto edilmifl maliyeti üzerinden de¤erlendirilmifltir. Belirtilmifl bir faiz oran› bulunmayan k›sa vadeli ticari alacaklar/ticari borçlar, faiz tahakkuk etkisinin önemsiz olmas› durumunda fatura tutar›ndan de¤erlendirilmifltir. Grup’un, ödenmesi gereken mebla¤lar› tahsil edemeyecek oldu¤unu gösteren bir durumun söz konusu olmas› halinde ticari alacaklar için bir alacak risk karfl›l›¤› oluflturulur. Söz konusu bu karfl›l›¤›n tutar›, alaca¤›n kay›tl› de¤eri ile tahsili mümkün tutar aras›ndaki farkt›r. Tahsili mümkün tutar, teminatlardan ve güvencelerden tahsil edilebilecek mebla¤larda dahil olmak üzere tüm nakit ak›fllar›n›n, oluflan ticari alaca¤›n orijinal etkin faiz oran› esas al›narak iskonto edilen de¤eridir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 83 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) De¤er düflüklü¤ü tutar›, zarar yaz›lmas›ndan sonra oluflacak bir durum dolay›s›yla azal›rsa, söz konusu tutar, cari dönemde di¤er gelirlere yans›t›l›r. Stoklar Stoklar, elde etme maliyeti ve net gerçekleflebilir de¤erin düflük olan› ile de¤erlendirilmifltir. Stok mamul, yar› mamul ve ilk madde malzeme maliyetini oluflturan unsurlar malzeme, direkt iflçilik ve genel üretim giderleridir. Maliyeti, a¤›rl›kl› ortalama yöntemi ile hesaplanmaktad›r. Net gerçekleflebilir de¤er, ola¤an ticari faaliyet içerisinde oluflan tahmini sat›fl fiyat›ndan tahmini tamamlanma maliyeti ve sat›fl› gerçeklefltirmek için gerekli tahmini sat›fl masraflar› düflüldükten sonraki de¤eridir. Maddi varl›klar Maddi duran varl›klar, elde etme maliyetinden birikmifl amortisman›n ve oluflmufl olan de¤er kay›plar›n›n düflülmesi ile gösterilmektedir. Maddi duran varl›klar do¤rusal amortisman metoduyla faydal› ömür esas›na uygun bir flekilde amortismana tabi tutulmufltur. Maddi duran varl›klar›n amortisman oranlar›, tahmin edilen faydal› ömürleri esas al›narak hesaplanmakta olup afla¤›da gösterilmifltir: Yeralt› ve yerüstü düzenleri Binalar Özel maliyetler Makine, tesis, cihazlar Tafl›t araçlar› Mobilya ve demirbafllar 5 25 3 2 5 5 - Y›l 25 50 10 25 10 14 Arazi ve arsalar için s›n›rs›z ömürleri olmas› sebebi ile amortisman ayr›lmamaktad›r. Maddi duran varl›klar›n yap›lan normal bak›m ve onar›m harcamalar›, gider olarak muhasebelefltirilmektedir. Maddi varl›¤›n kapasitesini geniflleterek kendisinden gelecekte elde edilecek fayday› art›ran nitelikteki yat›r›m harcamalar›, maddi varl›¤›n maliyetine eklenmektedir. Varl›¤›n maliyetine eklenen, söz konusu yenileme gibi aktiflefltirme sonras› yap›lan harcamalar, ekonomik ömürleri çerçevesinde amortismana tabi tutulurlar. Maddi duran varl›¤›n kay›tl› de¤eri, geri kazan›labilir de¤erinden fazla ise, karfl›l›k ayr›lmak suretiyle kay›tl› de¤eri geri kazan›labilir de¤erine indirilir. Maddi duran varl›klar›n elden ç›kart›lmas› sonucu oluflan kâr ve zararlar di¤er faaliyetlerden kâr ve/veya zararlar hesab›na dahil edilirler. Maddi olmayan duran varl›klar Araflt›rma, gelifltirme maliyetleri Araflt›rma maliyetleri giderin yap›ld›¤› tarihte giderlefltirilmektedir. Gelifltirme projelerine iliflkin giderler (yeni veya tekamül ettirilen ürünlerin dizayn› ve test edilmesine iliflkin giderler) ileri dönemlerde ekonomik fayda yaratabilme beklentisi olmas› flart›yla maddi olmayan duran varl›klar alt›nda aktiflefltirilmekte ve faydal› ömür esas›na göre üç ile befl y›lda itfa edilmektedir. Aktiflefltirilen gelifltirme giderleri ürünü ilgilendiren olaylar veya de¤iflimler çerçevesinde gözden geçirilmekte ve itfa edilmemifl bakiyenin fayda yaratmas› beklenmedi¤i durumlarda de¤er düflüfl karfl›l›¤› ayr›lmaktad›r. Haklar ve di¤er maddi olmayan duran varl›klar Haklar ve di¤er maddi olmayan duran varl›klar iktisap edilmifl bilgi sistemlerini, bilgi sistemleri gelifltirme maliyetlerini, sat›n al›nm›fl teknoloji ve di¤er tan›mlanabilir haklar› içermektedir. Haklar ve di¤er maddi olmayan varl›klar, elde etme maliyetinden kayda al›n›r ve befl y›l› geçmeyen tahmini faydal› ömürleri boyunca do¤rusal olarak itfa edilmektedir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 84 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) fierefiye Bir ba¤l› ortakl›k ya da ifltirakin tan›mlanabilir net varl›klar›n›n gerçek de¤erini aflan bir maliyet bedeli ile elde edilmesi durumunda, elde etme tarihinde oluflan aradaki fark flerefiye olarak tan›mlanmaktad›r. Grup, UFRS 3 “‹flletme Birleflmeleri” çerçevesinde, 31.12.2004 tarihinden sonra sona eren ilk y›ll›k hesap döneminin bafl›ndan itibaren (01.01.2005), 31.12.2004 tarihinden önce gerçekleflmifl ifllemlerden do¤an flerefiye tutar›n› itfa etmeyi durdurmufltur. 31.12.2004 tarihinden önceki sat›n almalarda oluflan flerefiye, gelecekte gerçekleflebilecek ekonomik faydalarla ilgili tahminlere ba¤l› olarak 31.12.2004 tarihine kadar en fazla yirmi y›l olmak üzere do¤rusal amortisman yöntemine göre itfa edilmifltir. fierefiye tutar›, y›lda bir kere veya tafl›d›¤› de¤erin gerçekleflmeyece¤ini iflaret etti¤i durumlarda daha s›k aral›klarla olas› de¤er düflüklü¤ü için gözden geçirilir. fierefiye, maliyet bedelinden birikmifl itfa ve herhangi bir de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› düflüldükten sonra ortaya ç›kan de¤erle gösterilmektedir. Varl›klarda de¤er düflüklü¤ü Grup, her bir bilanço tarihinde, bir varl›¤a iliflkin de¤er kayb›n›n oldu¤una dair herhangi bir gösterge olup olmad›¤›n› de¤erlendirir. E¤er böyle bir gösterge mevcutsa, o varl›¤›n geri kazan›labilir tutar› tahmin edilir. E¤er söz konusu varl›¤›n veya o varl›¤a ait nakit üreten herhangi bir biriminin kay›tl› de¤eri, kullan›m veya sat›fl yoluyla geri kazan›lacak tutar›ndan yüksekse de¤er düflüklü¤ü meydana gelmifltir. Geri kazan›labilir tutar varl›¤›n net sat›fl fiyat› ile kullan›m de¤erinden yüksek olan› seçilerek bulunur. Kullan›m de¤eri, bir varl›¤›n sürekli kullan›m›ndan ve faydal› ömrü sonunda elden ç›kar›lmas›ndan elde edilmesi beklenen nakit ak›mlar›n›n tahmin edilen bugünkü de¤eridir. De¤er düflüklü¤ü kay›plar› gelir tablosunda muhasebelefltirilir. Finansal yat›r›mlar Grup, finansal yat›r›mlar›n›, vadeye kadar elde tutulacak ve sat›lmaya haz›r finansal varl›klar olarak s›n›fland›rm›flt›r. Vadeye kadar elde tutulacak finansal varl›klar, vadesine kadar saklama niyetiyle elde tutulan ve fonlama kabiliyeti dahil olmak üzere vade sonuna kadar elde tutulabilmesi için gerekli koflullar›n sa¤lanm›fl oldu¤u, sabit veya belirlenebilir ödemeleri ile sabit vadesi bulunan ve iflletme kaynakl› krediler ve alacaklar d›fl›nda kalan finansal varl›klard›r. Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar, iflletme kaynakl› krediler ve alacaklar ile vadeye kadar elde tutulacak ve makul de¤er de¤iflimleri gelir tablosuyla iliflkilendirilen finansal varl›klar d›fl›nda kalan finansal varl›klardan oluflmaktad›r. Bunlar, yönetimin bilanço tarihinden sonraki oniki aydan daha k›sa bir süre için finansal arac› elde tutma niyeti olmad›kça veya iflletme sermayesinin artt›r›lmas› amac›yla sat›fl›na ihtiyaç duyulmayacaksa ki bu durumda dönen varl›klar içinde dahil edilir, duran varl›klara dahil edilmifltir. Grup finansal varl›klar› ile ilgili s›n›fland›rma ifllemini ilgili varl›klar›n edinilmesi s›ras›nda yapmakta olup düzenli bir flekilde gözden geçirmektedir. Vadeye kadar elde tutulacak finansal varl›klar etkin faiz oran› yöntemi kullan›larak iskonto edilmifl bedel üzerinden de¤erlenmektedir. Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar ise kayda al›nmalar›n› izleyen dönemlerde makul de¤erle de¤erlenmifltir. Borsalarda veya teflkilatlanm›fl di¤er piyasalarda aktif olarak ifllem gören sat›lmaya haz›r finansal varl›klar borsa fiyat› ile ifllem görmeyenler ise indirgenmifl nakit ak›m›, karfl›laflt›r›labilir ifllemler/flirketler gibi de¤erleme yöntemleri uygulanarak tespit edilmifl makul de¤erleri ile gösterilir. Grup’un %20’nin alt›nda oy hakk›na sahip oldu¤u veya %20’nin üzerinde oy hakk›na sahip olmakla birlikte önemli bir etkiye sahip olmad›¤› finansal varl›klar›n ve konsolide finansal tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil etmedi¤inden konsolidasyona dahil edilmeyen Ba¤l› Ortakl›klar›n borsaya kay›tl› herhangi bir makul de¤erinin olmad›¤›, makul de¤erin hesaplanmas›nda kullan›lan di¤er yöntemlerin uygun olmamas› nedeniyle makul de¤erin güvenilir bir flekilde ölçülemedi¤i durumlarda finansal varl›¤›n kay›tl› de¤eri elde etme maliyeti tutar›ndan varsa, de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤›n›n ç›kar›lmas› suretiyle de¤erlenmifltir. Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n makul de¤erlerindeki de¤ifliklikleri sebebiyle oluflan gerçekleflmemifl kazançlar ve zararlar özsermaye içinde ayr› bir kalem olan “finansal varl›klar de¤er art›fl fonu”nda muhasebelefltirilmektedir. Sat›lmaya haz›r finansal varl›k olarak s›n›fland›r›lm›fl olan borçlanmay› temsil eden finansal varl›klar›n makul de¤er de¤iflikli¤i bu finansal varl›klar›n bilanço tarihindeki makul de¤erleri ile iskonto edilmifl bedelleri aras›ndaki fark olarak hesaplanmaktad›r. Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar konsolide finansal tablolardan ç›kar›ld›klar›nda, özsermayede finansal varl›klar de¤er art›fl fonunda takip edilen ilgili kazanç veya zararlar konsolide gelir tablosuna transfer edilir. Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n elde etme maliyeti ile makul de¤eri aras›nda oluflan olumsuz farklar ise kal›c› olmas› halinde konsolide gelir tablosu ile iliflkilendirilir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 85 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Borçlanma maliyetleri ‹nfla edilebilmesi veya sat›fla haz›rlanabilmesi önemli bir zaman dilimi gerektiren varl›k al›mlar› veya yat›r›mlar› ile dolays›z olarak iliflkilendirilebilen ve inflaat veya üretim s›ras›nda tahakkuk eden borçlanma maliyetleri ilgili varl›¤›n maliyetine eklenmektedir. Varl›¤›n amaçland›¤› flekilde kullan›ma veya sat›fla haz›r hale getirilmesi için gerekli faaliyetlerin tamamen bitirilmesi durumunda, borçlanma maliyetlerinin aktiflefltirilmesine son verilir. Di¤er borçlanma maliyetleri tahakkuk ettikleri dönemlerde giderlefltirilmektedir. Kur de¤ifliminin etkileri Yabanc› para cinsinden yap›lan ifllemleri ve bakiyeleri TL’ ye çevirirken ifllem tarihinde geçerli olan ilgili kurlar› esas almaktad›r. Bilançoda yer alan yabanc› para birimi baz›ndaki parasal varl›klar ve borçlar bilanço tarihindeki döviz kurlar› kullan›larak TL’ ye çevrilmifltir. Yabanc› para cinsinden olan ifllemlerin TL’ ye çevrilmesinden veya parasal kalemlerin ifade edilmesinden do¤an kur fark› gider veya gelirleri ilgili dönemde konsolide gelir tablosuna yans›t›lmaktad›r. Türev finansal araçlar Grup’un türev finansal araçlar›n› vadeli döviz al›m-sat›m sözleflmeleri oluflturmaktad›r. Yap›land›r›lm›fl vadeli döviz al›m-sat›m sözleflmeleri ekonomik olarak fiirket için risklere karfl› etkin bir koruma sa¤lamakla birlikte, risk muhasebesi yönünden UMS 39 - “Finansal Araçlar : Muhasebelefltirme ve Ölçme” standard›na ait gerekli koflullar› tafl›mamas› nedeniyle, finansal tablolarda riskten korunma amaçl› türev finansal araçlar olarak muhasebelefltirilmemektedir. Al›m sat›m amaçl› türev finansal araçlar, mali tablolara ilk olarak maliyet de¤erleri ile yans›t›l›r ve kayda al›nmalar›n› izleyen dönemlerde makul de¤erleri üzerinden de¤erlenir. Bu enstrümanlar›n makul de¤erlerinde meydana gelen de¤iflikliklerden kaynaklanan kazanç ve kay›plar gelir veya gider olarak gelir tablosu ile iliflkilendirilir. Makul de¤eri pozitif olan türev ürünleri bilançolarda varl›klarda, negatif olanlar ise yükümlülüklerde muhasebelefltirilmektedir . Hisse bafl›na kazanç ‹liflikteki gelir tablosunda belirtilen hisse bafl›na kâr, net kâr›n ilgili y›l içinde mevcut hisselerin a¤›rl›kl› ortalama adedine bölünmesi ile tespit edilir. Karfl›l›klar, flarta ba¤l› varl›k ve yükümlülükler Karfl›l›klar, Grup’un bilanço tarihi itibariyle mevcut bulunan ve geçmiflten kaynaklanan yasal veya yap›sal bir yükümlülü¤ün bulunmas›, yükümlülü¤ü yerine getirmek için ekonomik fayda sa¤layan kaynaklar›n ç›k›fl›n›n gerçekleflme olas›l›¤›n›n olmas› ve yükümlülük tutar› konusunda güvenilir bir tahminin yap›labildi¤i durumlarda muhasebelefltirilmektedir. Geçmifl olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti iflletmenin tam olarak kontrolünde bulunmayan gelecekteki bir veya daha fazla kesin olmayan olay›n gerçekleflip gerçekleflmemesi ile teyit edilebilmesi mümkün yükümlülükler finansal tablolara dahil edilmemekte ve flarta ba¤l› yükümlülükler olarak de¤erlendirilmektedir. fiarta ba¤l› varl›klar, genellikle, ekonomik yararlar›n iflletmeye girifli olas›l›¤›n› do¤uran, planlanmam›fl veya di¤er beklenmeyen olaylardan oluflmaktad›r. fiarta ba¤l› varl›klar›n finansal tablolarda gösterilmeleri, hiçbir zaman elde edilemeyecek bir gelirin muhasebelefltirilmesi sonucunu do¤urabilece¤inden, sözü edilen varl›klar finansal tablolarda yer almamaktad›r. fiarta ba¤l› varl›klar, ekonomik faydalar›n iflletmeye giriflleri olas› ise finansal tablo dipnotlar›nda aç›klanmaktad›r. fiarta ba¤l› varl›klar ilgili geliflmelerin finansal tablolarda do¤ru olarak yans›t›lmalar›n› teminen sürekli olarak de¤erlendirmeye tabi tutulur. Ekonomik faydan›n Grup’a girmesinin neredeyse kesin hale gelmesi durumunda ilgili varl›k ve buna iliflkin gelir, de¤iflikli¤in olufltu¤u dönemin finansal tablolar›na yans›t›l›r. Garanti giderleri Garanti giderleri, flirketlerin üretim ve sat›fl›n› gerçeklefltirdikleri mallar için yapt›klar› tamir-bak›m masraflar›, yetkili servislerin garanti kapsam›nda müflteriden bedel almaks›z›n yapt›klar› iflçilik ve malzeme giderleri, flirketlerce üstlenilen ilk bak›m giderleri ile has›lat› cari y›la gelir olarak kaydedilen ürünlere iliflkin müteakip y›llarda söz konusu olabilecek geri dönüfl ve tamir seviyelerinin geçmifl verilerden kaynaklanan tahminleri sonucu kaydedilir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 86 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Kiralama ifllemleri - Kirac› olarak Grup Finansal kiralama Grup, finansal kiralama yoluyla edinmifl oldu¤u ve mülkiyetin bütün önemli risklerinin ve getirilerinin fiili olarak kiralama süresi sonunda Grup’a geçti¤i sabit k›ymetleri, konsolide bilançoda kira bafllang›ç tarihindeki makul de¤eri ya da, daha düflükse minimum kira ödemelerinin bilanço tarihindeki bugünkü de¤eri üzerinden yans›tmaktad›r. Finansal kiralama iflleminden kaynaklanan yükümlülük, kalan bakiye üzerinde sabit bir faiz oran› sa¤lamak için, ödenecek faiz ve anapara borcu olarak ayr›flt›r›lm›flt›r. Finansal kiralama ifllemine konu olan sabit k›ymetin ilk edinilme aflamas›nda katlan›lan masraflar maliyete dahil edilir. Finansal kiralama yolu ile elde edilen sabit k›ymetler tahmin edilen ekonomik ömürleri üzerinden amortismana tabi tutulur. Operasyonel kiralama Kiralayan›n mal›n tüm risk ve faydalar›n› elinde bulundurdu¤u kira sözleflmeleri operasyonel kiralama olarak adland›r›l›r. Bir operasyonel kiralama için yap›lan ödemeler, kiralama süresi boyunca do¤rusal yönteme göre gider olarak kay›tlara al›nmaktad›r. ‹liflkili taraflar Ortaklar, önemli yönetim personeli ve yönetim kurulu üyeleri, aileleri ve onlar taraf›ndan kontrol edilen veya onlara ba¤l› flirketler, ifltirak ve ortakl›klar ile Zorlu Holding Grubu’na dahil fiirketler ve onlara ba¤l› flirketler, ifltirak ve ortakl›klar iliflkili taraflar olarak kabul edilmifltir. Bilanço tarihinden sonraki olaylar Grup; bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olaylar›n ortaya ç›kmas› durumunda, konsolide mali tablolara al›nan tutarlar› bu yeni duruma uygun flekilde düzeltir. Bilanço tarihinden sonra ortaya ç›kan düzeltme gerektirmeyen hususlar, mali tablo kullan›c›lar›n›n ekonomik kararlar›n› etkileyen hususlar olmalar› halinde konsolide mali tablo dipnotlar›nda aç›klan›r. Finansal bilgilerin bölümlere göre raporlamas› Grup, a¤›rl›kl› olarak kahverengi ve beyaz eflya imalat› ve sat›fl› faaliyetlerini yürütmektedir. Grup’un endüstriyel ve co¤rafi bölümleri ile ilgili finansal bilgi dipnot 4’te sunulmufltur. Devlet teflvik ve yard›mlar› Makul de¤erleri ile izlenen parasal olmayan devlet teflvikleri de dahil olmak üzere tüm devlet teflvikleri, elde edilmesi için gerekli flartlar›n iflletme taraf›ndan yerine getirilece¤ine ve teflvikin iflletme taraf›ndan elde edilebilece¤ine dair makul bir güvence olufltu¤unda mali tablolara yans›t›l›r. Araflt›rma ve gelifltirme teflvikleri, Grup’un teflvik talepleri yetkili makamlar taraf›ndan onayland›¤› zaman mali tablolara yans›t›l›r. Kurum kazanc› üzerinden hesaplanan vergiler Bilanço tarihi itibariyle dönem sonuçlar›na dayan›larak tahmin edilen Kurumlar Vergisi yükümlülü¤ü için karfl›l›k ayr›lmaktad›r. Kurumlar Vergisi yükümlülü¤ü, dönem sonucunun kanunen kabul edilmeyen giderler ve indirimler dikkate al›narak düzeltilmesinden sonra bulunan matrah üzerinden hesaplanmaktad›r. Vergi karfl›l›¤›, dönem kâr› dikkate al›narak hesaplanm›fl ve hesaplamada ertelenmifl vergi göz önünde bulundurulmufltur. Ertelenmifl vergi, bilanço yükümlülü¤ü metodu dikkate al›narak hesaplanm›flt›r. Ertelenmifl vergi aktif ve pasiflerin mali tablolarda yans›t›lan de¤erleri ile yasal vergi baz› aras›ndaki geçici farklar›n vergi etkisi dikkate al›narak yans›t›lmaktad›r. Ertelenmifl vergi yükümlülükleri, afla¤›daki durumlar haricinde bütün vergiye tabi geçici farkl›l›klar için kay›tlara al›nmaktad›r. Ertelenmifl vergi alacaklar›, vergiden indirilebilir geçici farklar, kullan›lmam›fl vergi varl›klar› ve kay›plar›n›n tafl›nmas›ndan faydalan›labilecek kadar vergilendirilebilir kâr oluflmas› ölçüsünde, kullan›lmam›fl vergi alacaklar› ve kullan›lmam›fl vergi kay›plar› için kay›tlara al›nmaktad›rlar. Ertelenmifl vergi alaca¤›n›n tafl›d›¤› de¤er, her bilanço tarihinde gözden geçirilir ve ertelenmifl vergi alaca¤›n›n tamamen ya da k›smen kullan›m›na olanak sa¤layacak yeterli vergilendirilebilir kâr›n olas› olmad›¤› durumlarda azalt›l›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 87 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Ertelenmifl vergi alacaklar› ve yükümlülükleri varl›¤›n gerçekleflti¤i ya da yükümlülü¤ün ifa edildi¤i dönemde geçerli olan ve bilanço tarihinde yürürlükte olan vergi oran›na göre hesaplan›r. Çal›flanlara sa¤lanan faydalar/K›dem tazminatlar› Yürürlükteki kanunlara göre, Grup, emeklilik dolay›s›yla veya istifa ve ifl kanununda belirtilen davran›fllar d›fl›ndaki sebeplerle istihdam› sona eren çal›flanlara belirli bir toplu ödeme yapmakla yükümlüdür. Söz konusu ödeme tutarlar› bilanço tarihi itibariyle geçerli olan k›dem tazminat tavan› esas al›narak hesaplan›r. K›dem tazminat› karfl›l›¤›, tüm çal›flanlar›n emeklilikleri dolay›s›yla ileride do¤acak yükümlülük tutarlar› bugünkü net de¤erine göre hesaplanarak iliflikteki mali tablolarda yans›t›lm›flt›r. Nakit ak›m tablosu Nakit ak›m tablolar›nda yer alan nakit ve nakit benzerleri, nakit, vadesiz mevduat ve sat›n al›m tarihinden itibaren vadeleri 3 ay veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda de¤er de¤iflikli¤i riski tafl›mayan yüksek likiditeye sahip di¤er k›sa vadeli yat›r›mlard›r. 2.9. Uluslararas› Finansal Raporlama Standartlar›’ndaki (UFRS) de¤ifliklikler fiirket cari dönemde Uluslararas› Muhasebe Standartlar› Kurulu (UMSK) ve UMSK’n›n Uluslararas› Finansal Raporlama Yorumlar› Komitesi (UFRYK) taraf›ndan yay›nlanan ve 01.01.2008 tarihinden itibaren geçerli olan yeni ve revize edilmifl standartlar ve yorumlardan kendi faaliyet konusu ile ilgili olanlar› uygulam›flt›r. 2.9.1 01.01.2008 tarihinde veya söz konusu tarihten sonra bafllayan mali dönemler için zorunlu oldu¤u halde fiirket’in finansal tablolar› üzerinde etkisi olmayan de¤ifliklikler ve yorumlar: • UFRYK 11,“UFRS 2 - fiirket ve ‹flletmenin Geri Sat›n Al›nan Kendi Hisselerine ‹liflkin ‹fllemler” • UFRYK 12, “Hisse ‹mtiyaz Anlaflmalar›”, • UFRYK 13, “Müflteri Ba¤l›l›k Programlar›” • UFRYK 14,“UMS 19- Tan›mlanm›fl Fayda Varl›¤› Üzerindeki S›n›rlama, Asgari Fonlama Gereklilikleri ve Birbirleriyle Olan Karfl›l›kl› Etkileflimleri”, 2.9.2 (a) 01.01.2009 tarihinde veya söz konusu tarihten sonra bafllayan mali dönemler için geçerli ve fiirket taraf›ndan erken uygulanmas› benimsenmemifl mevcut standartlarla ilgili de¤ifliklikler ve yorumlar: • UFRYK 15 “Gayrimenkul ‹nflaat Anlaflmalar›” • UFRYK 16, “Yurtd›fl›ndaki ‹flletme ile ‹lgili Net Yat›r›m›n Finansal Riskten Korunmas›” • UMS 1, “Mali Tablolar›n Sunumu” Do¤rudan Özkayna¤a Kaydedilen Net Gelir Tablosu Gereklili¤ine ‹liflkin Kapsaml› De¤ifliklikler • UMS 23,“(Revize) Borçlanma Maliyetleri”, Do¤rudan Giderlefltirmeyi Engelleyen Kapsaml› De¤ifliklikler • UMS 32,“Finansal Araçlar: Sunum” Geri Sat›n Alma Opsiyonlu Finansal Araçlar ve Nakde Çevrilmelerinde Do¤acak Yükümlülüklerin Aç›klanmas› Hakk›nda De¤ifliklik • UMS 39,“Finansal Araçlar: Muhasebelefltirme ve Ölçme” Riskten Korunmaya Konu Olabilecek Kalemlere ‹lgili De¤ifliklikler • UFRS 1,(De¤ifliklik) “Uluslar aras› Finansal Raporlama Standartlar›n›n ‹lk Defa Uygulamas›na iliflkin ‹lkeler” • UFRS 2, (De¤ifliklik) “Hisse Bazl› Ödemeler” • UFRS 8, “Faaliyet Bölümleri” VESTEL Faaliyet Raporu 2008 88 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) 2.9.2 (b) 01.07.2009 tarihinde veya söz konusu tarihten sonra bafllayan mali dönemler için geçerli ve fiirket taraf›ndan erken uygulanmas› benimsenmemifl mevcut standartlarla ilgili de¤ifliklikler ve yorumlar: • UMS 27, (De¤ifliklik) “Konsolide ve Bireysel Finansal Tablolar” • UMS 28, “‹fltiraklerdeki Yat›r›mlar” • UMS 31,“‹fl Ortakl›klar›ndaki Paylar” Sat›n Alma Yönteminin Uygulanmas› Hakk›nda Kapsaml› De¤ifliklik” • UFRS 3, (De¤ifliklik) “‹flletme Birleflmeleri” • UFRS 5,(De¤ifliklik) “Sat›fl Amaçl› Elde Tutulan Duran Varl›klar ve Durdurulan Faaliyetler” fiirket yönetimi, 2.9.2 (a) ve 2.9.2 (b) maddelerinde yer alan standart ve yorumlar›n operasyonlar›na olan etkilerini de¤erlendirip 01.01.2009 tarihinden itibaren uygulayacakt›r. fiirket yönetimi söz konusu Standart ve Yorumlar›n uygulanmas›n›n gelecek dönemlerde fiirket’in finansal tablolar› üzerinde önemli bir etki yaratmayaca¤› görüflündedir. • UMS 28, “‹fltiraklerdeki Yat›r›mlar” • UMS 31,“‹fl Ortakl›klar›ndaki Paylar” Sat›n Alma Yönteminin Uygulanmas› Hakk›nda Kapsaml› De¤ifliklik” • UFRS 3, (De¤ifliklik) “‹flletme Birleflmeleri” • UFRS 5,(De¤ifliklik) “Sat›fl Amaçl› Elde Tutulan Duran Varl›klar ve Durdurulan Faaliyetler” fiirket yönetimi, 2.8.2 (a) ve 2.8.2 (b) maddelerinde yer alan standart ve yorumlar›n operasyonlar›na olan etkilerini de¤erlendirip 01.01.2009 tarihinden itibaren uygulayacakt›r. fiirket yönetimi söz konusu Standart ve Yorumlar›n uygulanmas›n›n gelecek dönemlerde fiirket’in finansal tablolar› üzerinde önemli bir etki yaratmayaca¤› görüflündedir. D‹PNOT 3- ‹fiLETME B‹RLEfiMELER‹ fiirket’in ba¤l› ortakl›¤› Vestel C›s Ltd., 26 Aral›k 2007 tarihinde Rusya’da 2005 y›l›nda kurulmufl olan Intertechnika’n›n %99,9 oran›ndaki hissesini 1.925.000 USD (50.222.000 Ruble) bedelle sat›n alm›flt›r. Intertechnika Vestel CIS Ltd’ye operasyonel kiralama hizmeti vermektedir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 89 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) D‹PNOT 4- BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA Birincil raporlama biçimi - Endüstriyel bölümler 01.01.-31.12.2008 Sat›fl gelirleri Sat›fllar›n maliyetleri Brüt kâr Bölümler aras› sat›fl gelirleri Televizyon ve elektronik cihazlar Beyaz Eflya Di¤er Toplam 3.022.033 (2.441.803) 1.555.423 (1.239.022) 116.485 (112.989) 4.693.941 (3.793.814) 580.230 316.401 3.496 900.127 30.198 14.604 13.914 58.716 92.309 14.206 14.912 54.055 3.579 2.838 17.168 2.505 890 163.532 20.290 18.640 121.427 60.472 20.563 202.462 3.156.583 (2.788.857) 1.386.273 (1.228.207) 84.152 (76.790) 4.627.008 (4.093.854) 367.726 158.066 7.362 533.154 10.254 1.924 14.481 26.659 Gelir tablosuna dahil edilen di¤er bölüm hesaplar›: Amortisman giderleri ‹tfa paylar› Stok de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› 01.01.-31.12.2007 Sat›fl gelirleri Sat›fllar›n maliyetleri Brüt kâr Bölümler aras› sat›fl gelirleri VESTEL Faaliyet Raporu 2008 90 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Gelir tablosuna dahil edilen di¤er bölüm hesaplar›: Amortisman giderleri ‹tfa paylar› Stok de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› 31.12.2008 Varl›klar Da¤›t›lmayan varl›klar Televizyon ve elektronik cihazlar Beyaz Eflya Di¤er Toplam 91.693 2.667 10.649 42.549 951 1.758 16.178 1.316 (668) 150.420 4.934 11.739 105.009 45.258 16.826 167.093 1.919.720 1.192.627 130.859 3.243.206 628.922 Toplam varl›klar Yükümlülükler Da¤›t›lmayan yükümlülükler 3.872.128 1.601.450 388.299 5.161 Toplam yükümlülükler Bölüm yat›r›m harcamalar› 31.12.2007 Varl›klar Da¤›t›lmayan varl›klar 3.004.779 104.861 55.622 40.268 200.751 2.258.153 1.110.868 105.226 3.474.247 799.525 Toplam varl›klar Yükümlülükler Da¤›t›lmayan yükümlülükler 4.273.772 1.734.861 291.455 35.403 Toplam yükümlülükleri Bölüm yat›r›m harcamalar› 1.994.910 1.009.869 2.061.719 923.790 2.985.509 106.977 79.806 25.424 212.207 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 91 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Da¤›t›lmayan varl›k ve yükümlülükler: 31.12.2008 Varl›klar Yükümlülükler Nakit ve nakit benzerleri Ertelenmifl vergi varl›klar› Di¤er varl›klar Dönem kâr› vergi yükümlülü¤ü K›sa vadeli finansal borçlar Uzun vadeli finansal borçlar Ertelenmifl vergi yükümlülü¤ü Di¤er yükümlülükler 31.12.2007 Varl›klar Yükümlülükler 343.148 63.626 222.148 ------ ---587 306.894 406.900 58.212 237.276 466.104 38.962 294.459 ------ ---11.642 236.947 425.417 53.039 196.745 628.922 1.009.869 799.525 923.790 ‹kincil raporlama biçimi - Co¤rafi bölümleme Bölüm varl›klar› Türkiye Avrupa Di¤er Brüt sat›fl gelirleri Türkiye Avrupa Di¤er 31.12.2008 31.12.2007 2.541.756 981.371 349.001 2.833.979 1.176.231 263.562 3.872.128 4.273.772 01.01.-31.12.2008 01.01.-31.12.2007 1.245.771 3.218.556 385.715 1.332.217 3.224.352 241.463 4.850.042 4.798.032 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 92 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Bölüm sat›fllar› ”Türkiye” bölümünde TL para birimi, “Avrupa” bölümünde EUR para birimi ve “Di¤er” bölümünde USD para birimi üzerinden gerçekleflmektedir. Bölümün %66’s›n› (01.01.-31.12.2007 : %67) oluflturan Avrupa bölümü sat›fllar› EUR para birimi üzerinden gerçekleflti¤inden ve farkl› risk ve getirilere sahip olmad›¤›ndan ülke baz›nda ayr›lmam›flt›r. 01.01.- 31.12.2008 01.01.-31.12.2007 188.939 2.457 9.355 179.980 3.151 29.076 200.751 212.207 153.098 943 9.491 146.118 941 3.361 163.532 150.420 18.950 1.340 -- 4.330 604 -- 20.290 4.934 31.12.2008 31.12.2007 Bölüm yat›r›m harcamalar› Türkiye Avrupa Di¤er Maddi duran varl›k amortisman giderleri Türkiye Avrupa Di¤er Maddi olmayan duran varl›k itfa paylar› Türkiye Avrupa Di¤er D‹PNOT 5- NAK‹T VE NAK‹T BENZERLER‹ Kasa Bankalar - Vadesiz mevduat - Vadeli mevduat Çek ve senetler Di¤er haz›r de¤erler 374 289 158.029 181.843 2.017 885 161.720 275.649 12.674 15.772 Nakit ve nakit benzerleri 343.148 466.104 (197) (3.446) 342.951 462.658 Eksi: Bankalar nezdinde kredi fleklindeki cari hesaplar Nakit ak›m tablolar›nda gösterilen nakit ve nakit benzerleri 31.12.2008 tarihi itibariyle vadeli mevduat hesaplar›n›n vadesi Ocak 2009’dur (31.12.2007: 02.01.2008). VESTEL Faaliyet Raporu 2008 93 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) D‹PNOT 6- F‹NANSAL YATIRIMLAR 31.12.2008 31.12.2007 -- 59.465 K›sa vadeli finansal yat›r›mlar Vadeye kadar tutulacak finansal varl›klar 31.12.2007 tarihi itibariyle k›sa vadeli finansal yat›r›mlar Amerikan Dolar› vadeli mevduat hesab›n› içermekte olup y›ll›k etkin faiz oran› %4’tür. Uzun vadeli finansal yat›r›mlar Sat›lmaya haz›r finansal yat›r›mlar Konsolidasyon kapsam› d›fl›nda tutulan ba¤l› ortakl›klar Sat›lmaya haz›r finansal yat›r›mlar Ülke Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.fi. Tursoft A.fi. Zorlu Endüstriyel Enerji A.fi. ‹zmir Teknoloji Gelifltirme A.fi. Türkiye Türkiye Türkiye Türkiye Konsolidasyon kapsam› d›fl›nda tutulan ba¤l› ortakl›klar Vestpro Electronics SA Vestel USA Inc. Vestel Elektronika SRL Vestel India Uts-United Technical Services, S.R.O Romanya ABD Romanya Hindistan Slovakya 759 35 1.678 35 794 1.713 Oran 31.12.2008 31.12.2007 %1'den küçük %1'den küçük %7 %7 %1 %1 %5 %5 %52 %100 %100 %100 %60 %52 %100 %100 %100 %60 Ba¤l› ortakl›k de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› (-) Vestpro Electronics SA Vestel USA Inc. Tutar 31.12.2008 31.12.2007 686 11 51 11 1.605 11 51 11 759 1.678 174 230 19 10 6 174 230 19 10 6 439 439 (174) (230) (174) (230) 35 35 Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n hareket tablosu afla¤›daki gibidir: Dönem bafl›, 01 Ocak Makul de¤er art›fl› (azal›fl›) Dönem sonu, 31 Aral›k 01.01.- 31.12.2008 01.01.-31.12.2007 1.678 (919) 1.442 236 759 1.678 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 94 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Konsolidasyon kapsam› d›fl›nda tutulan ba¤l› ortakl›klar›n hareket tablosu afla¤›daki gibidir: Dönem bafl›, 01 Ocak Konsolidasyon kapsam›na al›nan ba¤l› ortakl›klar (-) 35 -- 52 (17) Dönem sonu, 31 Aral›k 35 35 Grup’un do¤rudan ve dolayl› toplam oy hakk› %50 ’nin üzerinde olmakla birlikte konsolide mali tablolar aç›s›ndan önemlilik teflkil etmeyen veya önemli bir etkiye sahip olmamas› nedeniyle finansal varl›klarda bulunan ba¤l› ortakl›klar maliyet bedelleri üzerinden varsa de¤er kayb› ile ilgili karfl›l›k düflüldükten sonra konsolide mali tablolara yans›t›lm›flt›r. D‹PNOT 7- F‹NANSAL BORÇLAR K›sa vadeli finansal borçlar Banka kredileri - USD - EUR - TL Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar - USD - EUR - TL Uzun vadeli finansal borçlar Banka kredileri - USD - EUR Finansal kiralama ifllemlerinden borçlar - USD - EUR - TL 31.12.2008 31.12.2007 161.565 142.439 1.967 131.482 101.036 3.437 599 93 231 710 282 -- 306.894 236.947 333.413 71.949 335.093 90.223 1.175 -363 -101 -- 406.900 425.417 31.12.2008 itibariyle k›sa vadeli krediler içerisinde yer alan Eximbank’tan al›nan 45.612 TL (21.306 bin EUR) tutar›nda kredinin ortalama faiz oran› %4,23 ile %6,63 aras›nda de¤iflmektedir (31.12.2007: 45.021 TL (26.325 bin EUR)). TL cinsinden k›sa vadeli finansal borçlar günlük ödemelerin finansman› için temin edilmifltir. Grup’un yurtd›fl›ndan temin etti¤i k›sa vadeli 101.597 TL (32.613 bin USD ve 24.419 bin EUR) (31.12.2007: 111.665 TL (70.231 bin USD ve 17.464 bin EUR)) ve uzun vadeli 15.645 TL (10.273 bin USD ve 51 bin EUR) (31.12.2007: 519 TL (183 bin USD ve 179 bin EUR)) kredilere iliflkin faiz oran› EUR için y›ll›k %4 ile %6,3 ve USD için y›ll›k Libor + %1,3 ile %3,5 oran›nda de¤iflmektedir. Grup flirketleri Vestel Elektronik ve Vestel D›fl Ticaret bu krediler için kefil olmufltur. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 95 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Grup, 2003-2007 y›llar›nda üretimde kullan›lmak üzere beyaz eflya fabrikas› makine ve teçhizat yat›r›mlar›n›n finansman› için yurt d›fl› kaynakl› 5 y›ldan uzun vadeli EUR döviz cinsi baz›nda çeflitli krediler temin etmifltir. 31.12.2008 itibariyle bu kredilerin k›sa vadeli toplam› 24.941 TL (31.12.2007: 20.904 TL) ve uzun vadeli toplam› 56.198 TL (31.12.2007: 62.288 TL)’d›r. Kredilerin anapara ve faiz ödemeleri 6 ayl›k taksitler halinde olup son geri ödeme taksiti Aral›k 2015 tarihindedir. Y›ll›k faiz oranlar› Euribor + (%0,3 - %1)’d›r. Grup, beyaz eflya fabrikas› üretim kapasitesini artt›rmak için Haziran 2003 tarihinde 9.000 bin EUR kredi temin etmifltir. Bilanço tarihi itibariyle 1.125 bin EUR (2.408 TL) anapara borcu bulunmaktad›r. Kredinin son ödeme taksiti May›s 2009 tarihinde olup y›ll›k faiz oran› Euribor + %3,25’dir. Grup, 14.05.2002 tarihinde ve 14.05.2007 anapara geri ödemeli 302.460 TL (200.000 bin USD) de¤erinde tahvil ihraç etmifl ve söz konusu tahvili 06.05.2005 tarihinde 340.268 TL (225.000 bin USD) de¤erinde ve y›ll›k %8,86 faiz oranl› May›s 2012 vadeli tahvil ile de¤ifltirmifltir. Grup’un k›sa ve uzun vadeli toplam finansal borçlar›n›n ödeme plan› afla¤›daki gibidir: 31.12.2008 Bir y›l› geçmeyen Bir y›l› geçen ve iki y›l› geçmeyen ‹ki y›l› geçen ve üç y›l› geçmeyen Üç y›l› geçen ve dört y›l› geçmeyen Dört y›l› geçen ve befl y›l› geçmeyen Befl y›l› geçen 31.12.2007 Bir y›l› geçmeyen Bir y›l› geçen ve iki y›l› geçmeyen ‹ki y›l› geçen ve üç y›l› geçmeyen Üç y›l› geçen ve dört y›l› geçmeyen Dört y›l› geçen ve befl y›l› geçmeyen Befl y›l› geçen EUR (‘000) USD (‘000) TL TL toplam› 66.579 16.471 6.963 3.829 2.335 4.011 107.230 17.919 203.102 149 74 -- 2.198 298 65 ---- 306.894 62.657 322.123 8.422 5.111 8.587 100.188 328.474 2.562 713.794 59.243 12.717 9.040 21.764 3.629 5.664 113.499 50.141 579 96 236.891 -- 3.437 ------ 236.947 80.149 16.135 37.333 282.113 9.687 112.057 401.206 3.437 662.364 Grup çeflitli finansal kurulufllardan temin etmifl oldu¤u krediler için çeflitli teminatlar vermifltir (dipnot 16). Finansal kiralama borçlar›n›n ödenmemesi durumunda, konu varl›klar›n mülkiyeti kiralayana intikal etme hakk› dolay›s›yla teminat alt›ndad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 96 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) D‹PNOT 8- T‹CAR‹ ALACAK VE BORÇLAR 31.12.2008 31.12.2007 13.931 849.838 333.937 274 15.860 858.054 283.831 1.143 1.197.980 1.158.888 (106) (20.632) (29.176) (61) (19.058) (20.668) 1.148.066 1.119.101 Uzun vadeli ticari alacaklar Cari hesap alacaklar› Çek ve senetler Ertelenmifl finansman gideri (-) 214 1.427 (292) 334 -(101) Uzun vadeli ticari alacaklar toplam› 1.349 233 01.01.-31.12.2007 01.01.-31.12.2007 Aç›l›fl bakiyesi, 01 Ocak Dönem içerisinde ayr›lan karfl›l›klar Konusu kalmayan karfl›l›klar Yabanc› para çevrim farklar› 20.668 9.653 (1.548) 403 13.739 8.277 (1.217) (131) Kapan›fl bakiyesi, 31 Aral›k 29.176 20.668 K›sa vadeli ticari alacaklar Cari hesap alacaklar› - ‹liflkili taraflara (dipnot 28) - Di¤er taraflara Çek ve senetler Di¤er Ertelenmifl finansman gideri (-) - ‹liflkili taraflara (dipnot 28) - Di¤er taraflara fiüpheli ticari alacaklar karfl›l›¤› (-) K›sa vadeli ticari alacaklar toplam› fiüpheli ticari alacaklar karfl›l›¤›n›n dönem içerisindeki hareketleri afla¤›daki gibidir: VESTEL Faaliyet Raporu 2008 97 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Karfl›l›k ayr›lan flüpheli ticari alacaklar›n yaflland›rmas› afla¤›daki gibidir: 0-3 ay aras› 3-6 ay aras› 6 aydan daha uzun K›sa vadeli ticari borçlar Cari hesap borçlar› - ‹liflkili taraflara (dipnot 28) - Di¤er taraflara Borç senetleri - Di¤er taraflara Di¤er Ertelenmifl finansman geliri (-) - ‹liflkili taraflara (dipnot 28) - Di¤er taraflara K›sa vadeli ticari borçlar toplam› 31.12.2008 31.12.2007 50 260 28.866 163 -20.505 29.176 20.668 3.492 1.988.083 2.590 1.988.272 5.639 116 73.627 1.024 1.997.330 2.065.513 (99) (3.672) (35) (3.759) 1.993.559 2.061.719 31.12.2008 tarihi itibariyle ticari borçlar hesab›nda HSBC Bank PLC., ABN Amro Bank N.V ve Albaraka Türk Kat›l›m Bankas› A.fi. arac›l›¤›yla al›nan 263.910 TL (165.907 bin USD ve 13.009 TL) tutar›nda vadeli mal al›m› bulunmaktad›r (31.12.2007: 190.341 TL (163.425 bin USD)). VESTEL Faaliyet Raporu 2008 98 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) D‹PNOT 9- D‹⁄ER ALACAK VE BORÇLAR 31.12.2008 31.12.2007 21.380 3.058 11.905 11.283 67.123 2.079 3.221 7.915 47.626 80.338 5.480 4.672 6.208 -- 10.152 6.208 1.628 5.637 251 1.116 834 -- 7.516 1.950 31 32 15 97 63 112 31.12.2008 31.12.2007 ‹lk madde ve malzeme Yar› mamul Mamul ve ticari mal Di¤er stoklar 391.062 35.320 385.679 13.265 584.853 45.597 471.326 11.635 Stok de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› (-) 825.326 (38.934) 1.113.411 (20.294) 786.392 1.093.117 K›sa vadeli di¤er alacaklar KDV alacaklar› ‹liflkili taraflardan alacaklar (dipnot 28) Verilen depozito ve teminatlar Di¤er çeflitli alacaklar Uzun vadeli di¤er alacaklar Verilen depozito ve teminatlar Di¤er çeflitli alacaklar K›sa vadeli di¤er borçlar Di¤er borçlar - ‹liflkili taraflara (dipnot 28) - Di¤er taraflara Al›nan depozito ve teminatlar Uzun vadeli di¤er borçlar Al›nan depozito ve teminatlar Di¤er çeflitli borçlar D‹PNOT 10- STOKLAR VESTEL Faaliyet Raporu 2008 99 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Stok de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤›n›n stok kalemi baz›nda da¤›l›m› afla¤›daki gibidir: ‹lk madde ve malzeme Mamul ve ticari mal 18.007 20.927 10.439 9.855 38.934 20.294 01.01.- 31.12.2008 01.01.-31.12.2007 Dönem bafl›, 01 Ocak Dönem içinde ayr›lan karfl›l›klar Envanterin sat›fl›ndan dolay› gerçekleflen tutar Yabanc› para çevrim farklar› 20.294 19.205 (1.351) 786 8.555 13.201 (1.462) -- Dönem sonu, 31 Aral›k 38.934 20.294 Grup’un stok de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› hareket tablosu afla¤›daki gibidir: D‹PNOT 11- YILLARA YAYGIN PROJE MAL‹YETLER‹ VE HAKED‹fiLER‹ Vestel Grup flirketlerinden Ayd›n Yaz›l›m ve Vestel Savunma Sanayi Türkiye ve Avrupa ülkeleri silahl› kuvvetlerinin yan› s›ra yerli ve yabanc› savunma flirketlerine yaz›l›m gelifltirme, mühendislik ve tasar›m deste¤i sunmaktad›r. Söz konusu projelere iliflkin detaylar afla¤›daki gibidir: Devam eden inflaat sözleflmeleriyle ilgili maliyetler Tahmini kazançlar Dönem sonu itibariyle toplam faturalanan hakedifl bedeli (-) 31.12.2008 31.12.2007 68.789 6.694 49.146 10.653 75.483 59.799 (74.750) (60.899) 733 (1.100) 31.12.2008 31.12.2007 48.133 47.400 44.554 45.654 Yukar›daki net bakiye iliflikteki konsolide bilançolarda afla¤›daki flekilde s›n›fland›r›lm›flt›r: Y›llara yayg›n proje maliyetleri Y›llara yayg›n proje hakediflleri VESTEL Faaliyet Raporu 2008 100 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) D‹PNOT 12- MADD‹ DURAN VARLIKLAR Maliyet Arazi ve arsalar Yeralt› ve yerüstü düzenleri Binalar Özel maliyetler Makine, tesis ve cihazlar Tafl›t araçlar› Döfleme ve demirbafllar Di¤er maddi varl›klar Yap›lmakta olan yat›r›mlar Birikmifl amortisman Yeralt› ve yerüstü düzenleri Binalar Özel maliyetler Makine, tesis ve cihazlar Tafl›t araçlar› Döfleme ve demirbafllar Di¤er maddi varl›klar Net kay›tl› de¤er 01.01.2008 ‹laveler Ç›k›fllar Yabanc› para çevrim farklar› Transferler 31.12.2008 25.251 8.181 238.554 100.475 1.277.462 6.039 133.005 849 32.489 1.888 410 4.592 780 51.921 1.250 24.105 -35.683 -(10) (1.199) (274) (16.744) (2.752) (3.823) --- 171 -17.162 15 17.298 671 2.399 -5.253 -593 13.303 604 29.561 1.290 1.979 -(47.330) 27.310 9.174 272.412 101.600 1.359.498 6.498 157.665 849 26.095 1.822.305 120.629 (24.802) 42.969 -- 1.961.101 3.319 34.828 52.583 654.901 3.067 77.839 834 398 8.489 9.190 127.493 1.128 16.832 2 (4) (49) (155) (14.425) (789) (1.846) -- -582 10 1.987 249 571 -- -------- 3.713 43.850 61.628 769.956 3.655 93.396 836 827.371 163.532 (17.268) 3.399 -- 977.034 994.934 984.067 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 101 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Maliyet Arazi ve arsalar Yeralt› ve yerüstü düzenleri Binalar Özel maliyetler Makine, tesis ve cihazlar Tafl›t araçlar› Döfleme ve demirbafllar Di¤er maddi duran varl›klar Yap›lmakta olan yat›r›mlar Birikmifl amortisman Yeralt› ve yerüstü düzenleri Binalar Özel maliyetler Makine, tesis ve cihazlar Tafl›t araçlar› Döfleme ve demirbafllar Di¤er maddi duran varl›klar Net kay›tl› de¤er 01.01.2007 ‹laveler Ç›k›fllar Yabanc› para çevrim farklar› Konsolide edilen flirketler Transferler 31.12.2007 21.752 7.968 213.093 96.859 1.170.167 5.631 108.395 849 54.187 3.555 7 1.761 3.564 44.998 1.037 27.179 -83.211 ---(13) (6.222) (471) (3.612) --- (56) (7) (5.952) -(3.679) (194) (387) -(2.386) --1.652 -48 -12 --- -213 28.000 65 72.150 36 1.418 -(102.523) 25.251 8.181 238.554 100.475 1.277.462 6.039 133.005 849 32.489 1.678.901 165.312 (10.318) (12.661) 1.712 (641) 1.822.305 2.950 28.660 42.695 541.443 2.248 67.065 830 401 6.258 9.890 119.047 1.096 13.724 4 (29) -(2) (4.130) (221) (2.797) -- (3) (90) -(1.752) (56) (153) -- ---293 ---- -------- 3.319 34.828 52.583 654.901 3.067 77.839 834 685.891 150.420 (7.179) (2.054) 293 -- 827.371 993.010 994.934 Grup duran varl›klara yap›lan önemli ilaveleri yap›lmakta olan yat›r›mlar hesab›nda toplamakta ve yat›r›m›n tamamlanmas› ile ilgili duran varl›k hesab›na transfer etmektedir. Devam eden yat›r›mlar a¤›rl›kl› olarak beyaz eflya bölümüne ait birinci ve ikinci buzdolab› fabrikas›, klima fabrikas›, piflirici cihazlar fabrikas›, bulafl›k makinesi ve çamafl›r makinesi fabrikalar›n› kapsamaktad›r. Finansal kiralama yoluyla elde edilen makine ve teçhizat›n birikmifl amortisman düflüldükten sonraki toplam› 20.368 TL’dir (31.12.2007: 23.730 TL). 01.01.-31.12.2008 dönemince yap›lmakta olan yat›r›mlar hesab›nda aktiflefltirilen finansman gideri 5.023 TL’dir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 102 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) D‹PNOT 13- MADD‹ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR Maliyet Haklar Gelifltirme maliyetleri Di¤er Birikmifl itfa pay› Haklar Gelifltirme maliyetleri Di¤er Net kay›tl› de¤er Maliyet Haklar Gelifltirme maliyetleri Di¤er Birikmifl itfa pay› Haklar Gelifltirme maliyetleri Di¤er Net kay›tl› de¤er 01.01.2008 ‹laveler Ç›k›fllar Yabanc› para çevrim farklar› Transferler 31.12.2008 15.671 58.833 34.776 19.013 58.566 2.543 (1.284) -(111) 345 365 479 ---- 33.745 117.764 37.687 109.280 80.122 (1.395) 1.189 -- 189.196 13.093 14.518 25.198 1.442 16.552 2.296 (278) -(38) 120 1 180 ---- 14.377 31.071 27.636 52.809 20.290 (316) 301 -- 73.084 56.471 116.112 01.01.2007 ‹laveler Ç›k›fllar Yabanc› para çevrim farklar› Transferler 31.12.2007 14.879 15.288 33.411 663 44.075 2.157 -(1.175) -- (112) -(547) 241 645 (245) 15.671 58.833 34.776 63.578 46.895 (1.175) (659) 641 109.280 12.304 12.542 23.075 809 1.976 2.149 ---- (20) -(26) ---- 13.093 14.518 25.198 47.921 4.934 -- (46) -- 52.809 15.657 56.471 Gelifltirme maliyetleri, gelifltirme konular›nda Grup dahilinde yap›lan giderlerin aktiflefltirilmesi sonucu oluflmufl olup, makul olarak ileri dönemlerdeki kazançlardan itfa edilmesi beklenen bilgisayar, televizyon, buzdolab› ve split klima projelerine iliflkindir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 103 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) D‹PNOT 14- fiEREF‹YE fierefiye Birikmifl itfa pay› fierefiye Birikmifl itfa pay› 01.01.2008 ‹laveler Ç›k›fllar Çevrim farklar› 31.12.2008 230.877 (20.486) --- (4.229) -- 1.151 (93) 227.799 (20.579) 210.391 -- (4.229) 1.058 207.220 01.01.2007 ‹laveler Ç›k›fllar Çevrim farklar› 31.12.2007 233.904 (20.589) 816 -- (3.001) -- (842) 103 230.877 (20.486) 213.315 816 (3.001) (739) 210.391 fierefiye de¤er düflüklü¤ü testi fierefiye, faaliyet bölümlerine göre tan›mlanan nakit üreten birimlerine da¤›t›lm›flt›r. fierefiyenin faaliyet bölümlerine da¤›l›m›n› gösteren özet tablo afla¤›daki gibidir: 31.12.2008 Beyaz eflya Televizyon ve elektronik cihazlar Di¤er 168.543 36.767 1.910 207.220 Nakit üreten birimlerin geri kazan›labilir de¤eri, kullan›m de¤eri hesaplamalar› temel al›narak belirlenmifltir. Bu hesaplamalarda, yönetim taraf›ndan onaylanm›fl, beyaz eflya, televizyon ve elektronik cihazlar ve di¤er bölümleri için 4 y›ll›k finansal bütçeyi temel alan vergi sonras› nakit ak›m tahminleri esas al›nm›flt›r. Dört y›ll›k dönemden sonraki tahmini nakit ak›mlar› beklenen büyüme oranlar› kullan›larak hesaplanm›flt›r. Tahmini vergi öncesi nakit ak›mlar› iskonto edilerek pefline getirilmifltir. Söz konusu çal›flman›n neticesinde 4.229 TL de¤er düflüklü¤ü tespit edilmifltir. D‹PNOT 15- DEVLET TEfiV‹K VE YARDIMLARI Araflt›rma gelifltirme yat›r›mlar› ile ilgili olarak TÜB‹TAK Teknoloji ve Yenilik Destek Programlar› Baflkanl›¤› (“TEYDEB”) taraf›ndan 01.01-31.12.2008 hesap döneminde 9.046 TL teflvik elde edilmifltir (01.01.-31.12.2007: 9.001 TL). VESTEL Faaliyet Raporu 2008 104 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) D‹PNOT 16- KARfiILIKLAR, KOfiULLU VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER 16.1 Karfl›l›klar K›sa vadeli borç karfl›l›klar› Garanti gider karfl›l›¤› Gider karfl›l›klar› Dava karfl›l›klar› Uzun vadeli borç karfl›l›klar› Garanti gider karfl›l›¤› 31.12.2008 31.12.2007 52.723 41.692 2.044 35.102 19.922 2.613 96.459 57.637 12.617 11.700 31.12.2008 31.12.2007 111.601 33.456 360.739 337.494 111.027 33.109 332.220 247.672 16.2 fiarta Ba¤l› Varl›klar Bilanço tarihleri itibariyle sat›c›lar ve müflterilerden al›nan teminatlar afla¤›daki gibidir: Sat›c› ve müflterilerden al›nan Teminat mektuplar› Çek ve senetler ‹potekler Di¤er 16.3 Taahhüt ve Yükümlülükler a) 31.12.2008 tarihi itibariyle Grup’un resmi kurulufllarla, Eximbank’a ve di¤er bankalara vermek üzere çeflitli finansal kurulufllardan temin etmifl oldu¤u teminat mektuplar›n›n ve di¤er teminatlar›n tutar› 226.331 TL’dir (31.12.2007: 189.439 TL). b) Al›nm›fl olan ihracat ve yat›r›m indirim teflvikleri dolay›s›yla Grup’un 31.12.2008 tarihi itibariyle 472.126.000 USD tutar›nda ihracat gerçeklefltirme yükümlülü¤ü vard›r (31.12.2007: 233.025.000 USD). c) ‹hraç kayd›yla yap›lan sat›fllara iliflkin KDV önce tecil edilmekte ve bilahare ilgili formalitelerin tamamlanmas› ile Vergi ‹daresi’ne terkin edilmektedir. Terkin edilme tarihine kadar Grup’un KDV yükümlülü¤ü devam etmektedir. Ancak bu konuda geçmifl dönemlerde Grup herhangi bir ödeme yükümlülü¤üne u¤ramam›fl olup ileri dönemlerde bir yükümlülük ile karfl›laflmas› beklenmemektedir. 31.12.2008 itibariyle ilgili tutar 77.465 TL’dir (31.12.2007: 214.034 TL). d) Grup, Vak›flar Bankas› ile ortak kredi kullan›m› için 100.000.000 USD tutar›nda sözleflme imzalam›flt›r. Söz konusu kredi kullan›m› için grup flirketleri bu tutara kefil olmufltur. e) Grup’un yurtd›fl›ndan temin etmifl oldu¤u 24.470.000 EUR ve 42.886.000 USD tutar›nda krediler için Vestel Elektronik ile Vestel D›fl Ticaret kefil olmufltur. f) fiirket, Vestel Beyaz Eflya taraf›ndan Haziran 2003 tarihinde al›nan 9.000.000 EUR tutar›ndaki kredi için kefil olmufltur. g) Vestel Beyaz Eflya, Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi. lehine banka kredileri için 30 milyon TL, 100 milyon USD, 50 milyon EUR ve 473 milyon JPY tutarlar›nda kefalet vermifltir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 105 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) h) Vestel Beyaz Eflya, Vestel Holland BV lehine çeflitli tedarikçilere ödeme garantisi vermifltir. i) Grup, Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi. (“ Vestel Pazarlama”) lehine merkezi Londra’da bulunan HSBC Bank Plc (Dubai’de yerleflik HSBC Amanah Finance ve ‹stanbul’da yerleflik HSBC Bank A.fi. de dahil olmak üzere) taraf›ndan düzenlenecek ve azami tutar› 80.000.000 USD’ye kadar olacak ve murabaha sözleflmesine “Garanti Veren” s›fat› ile taraf olmufltur. 31.12.2008 tarihi itibariyle Vestel Pazarlama söz konusu murabahan›n 60.000.000 USD’lik k›sm›n› vadeli mal al›m› için kullanm›flt›r. j) Vestel Beyaz Eflya, 22 Haziran 2007 tarihinde Vestel Elektronik’in Türkiye Garanti Bankas› A.fi.’den kullan›lan/kullan›lacak olan 13.000 TL ve 60.000.000 USD tutar›ndaki kredilerine kefil olaca¤›na iliflkin yönetim kurulu karar› alm›flt›r. k) Vestel Beyaz Eflya, Vestel D›fl Ticaret A.fi.’nin Finansbank A.fi.’den kullanm›fl/kullanacak oldu¤u krediye 4.700.000 EUR tutar›nda kefalet vermifltir. m) Vestel Beyaz Eflya, Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi. ve Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi. lehine ABN AMRO Bank’a kullanm›fl olduklar› krediler nedeniyle kefalet vermifltir. n) Vestel Beyaz Eflya, Vestel CIS Ltd ve Vestel Trade Ltd. lehine Citibank’tan kullanm›fl olduklar› krediler nedeniyle kefalet vermifltir. o) Vestel Beyaz Eflya, 14.11.2008 tarihinde Vestel Holland BV ve Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› A.Afi’nin ABN AMRO Bank’tan kullanm›fl/kullanacak oldu¤u kredilere s›ras›yla 26 milyon EUR ve 30 milyon USD tutar›nda kefil olaca¤›na dair yönetim kurulu karar› alm›flt›r. p) 31.12.2008 itibariyle Grup taraf›ndan aç›lm›fl bulunan alacak davalar için toplam 29.176 TL karfl›l›k ayr›lm›flt›r. Ayr›ca, Grup aleyhine aç›lan davalar için 958 TL’si vergi davalar› olmak üzere toplam 2.044 TL karfl›l›k ayr›lm›flt›r. r) Grup aleyhine, elektrikli ev aletleri üreten bir flirket taraf›ndan patent belgesinin hükümsüzlü¤ü konusunda dava aç›lm›flt›r. Grup patent belgesinin hükümsüzlü¤ü ve sicilden terkini talebiyle karfl› dava açm›flt›r. Dava bilirkifli incelemesinde olup devam etmektedir. s) Grup’un operasyonel kiralama ifllemlerinden dolay› gelecek dönemlerde ödeyece¤i kira giderlerinin toplam› 2.351 TL’dir. t) Vestel Beyaz Eflya Sanayi ve Ticaret A.fi., fiirket taraf›ndan, Finansbank'tan temin edilen genel kredi kullan›m›na iliflkin 83.000.000 USD tutar›ndaki limite kefil olmufltur. 16.4 Türev finansal araçlar 31 Aral›k 2008 tarihi itibariyle Grup’un 6.400.000 EUR ve 236.726.008 USD döviz al›m taahhüdü ile 12.671.141 GBP ve 156.580.059 EUR vadeli döviz sat›fl taahhüdü bulunmaktad›r. D‹PNOT 17- ÇALIfiANLARA SA⁄LANAN FAYDALAR K›dem tazminat› karfl›l›¤› 31.12.2008 31.12.2007 17.883 19.208 Yürürlükteki ‹fl Kanunu hükümleri uyar›nca, çal›flanlardan k›dem tazminat›na hak kazanacak flekilde ifl sözleflmesi sona erenlere, hak kazand›klar› yasal k›dem tazminatlar›n›n ödenmesi yükümlülü¤ü vard›r. Ayr›ca, halen yürürlükte bulunan 506 say›l› Sosyal Sigortalar Kanununun 06.03.1981 tarih, 2422 say›l› ve 25.08.1999 tarih, 4447 say›l› yasalar ile de¤iflik 60’›nc› maddesi hükmü gere¤ince k›dem tazminat›n› alarak iflten ayr›lma hakk› kazananlara da yasal k›dem tazminatlar›n› ödeme yükümlülü¤ü bulunmaktad›r. K›dem tazminat› ödemeleri, her hizmet y›l› için 30 günlük brüt maafl üzerinden hesaplanmaktad›r. ‹lgili bilanço tarihi itibariyle ödenecek k›dem tazminat›, 31.12.2008 tarihi itibariyle 2.173,19 TL/y›l tavan›na tabidir (31.12.2007: 2.030,19 TL/y›l). VESTEL Faaliyet Raporu 2008 106 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) K›dem tazminat› yükümlülü¤ü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi de¤ildir. K›dem tazminat› yükümlülü¤ü, Grup’un çal›flanlar›n emekli olmas›ndan do¤an gelecekteki olas› yükümlülü¤ün bugünkü de¤erinin tahminine göre hesaplan›r. TMS 19 (“Çal›flanlara Sa¤lanan Faydalar”), flirketin yükümlülüklerini tan›mlanm›fl fayda planlar› kapsam›nda aktüeryal de¤erleme yöntemleri kullan›larak gelifltirilmesini öngörür. Buna uygun olarak, toplam yükümlülüklerin hesaplanmas›nda kullan›lan aktüeryal varsay›mlar afla¤›da belirtilmifltir: Esas varsay›m, her hizmet y›l› için olan azami yükümlülü¤ün enflasyona paralel olarak artmas›d›r. Dolay›s›yla, uygulanan iskonto oran›, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki beklenen reel oran› ifade eder. 31.12.2008 tarihi itibariyle, ekli mali tablolarda karfl›l›klar, çal›flanlar›n emeklili¤inden kaynaklanan gelece¤e ait olas› yükümlülü¤ünün bugünkü de¤eri tahmin edilerek hesaplan›r. 31.12.2008 tarihi itibariyle karfl›l›klar y›ll›k %5,4 enflasyon oran› ve %12,44 iskonto oran› varsay›m›na göre, %6,3 (31.12.2007: %5,7) reel iskonto oran› ile hesaplanm›flt›r. K›dem tazminat› yükümlülü¤ünün hareket tablosu afla¤›daki gibidir: Dönem bafl› ‹laveler Dönem içerisindeki ödemeler Dönem sonu itibariyle karfl›l›k 01.01.- 31.12.2008 01.01.-31.12.2007 19.208 21.447 13.045 (14.370) 6.322 (8.561) 17.883 19.208 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 107 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) D‹PNOT 18- D‹⁄ER VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER Di¤er dönen varl›klar Peflin ödenen giderler Verilen ifl avanslar› Peflin ödenen vergi ve fonlar Devreden KDV Sigorta flirketinden alacaklar Türev finansal araçlar gelir tahakkuku Di¤er Di¤er duran varl›klar Peflin ödenen giderler Sat›lmaya haz›r duran varl›klar Di¤er yükümlülükler Ödenecek vergi ve fonlar Ödenecek sosyal güvenlik kesintileri Ödenecek KDV Gelecek aylara ait giderler Al›nan avanslar Personele borçlar Di¤er 31.12.2008 31.12.2007 16.965 1.156 8.177 59.569 -9.965 3.815 23.518 2.636 2.444 48.166 2.912 -1.318 99.647 80.994 13.642 2.154 19.446 1.741 15.796 21.187 17.260 6.607 2.241 196 21.065 7.835 134 16.100 7.368 552 150 27.724 8.576 14 55.338 60.484 Grup dipnot 7’de aç›klanan May›s 2002 tarihinde uzun vadeli USD cinsinden ihraç etmifl oldu¤u tahvilin vadesini May›s 2007 y›l›ndan May›s 2012 tarihine uzat›lmas› sonucu çeflitli maliyetlere katlanm›flt›r. Söz konusu maliyetlere ait ödenen prim ve komisyonlar›n tutarlar›, k›sa vadeli peflin ödenen giderler içerisinde 5.792 TL ve uzun vadeli peflin ödenen giderler içerisinde 13.638 TL’ d›r. (31.12.2007: K›sa vadeli 5.859 TL ve uzun vadeli 19.430TL). D‹PNOT 19- ÖZKAYNAKLAR a) Ödenmifl sermaye fiirket’in rapor tarihleri itibariyle sermaye yap›s› afla¤›daki gibidir: (Tarihi de¤er esas›na dayal›) Her bir hisse için 1 kr nominal de¤er Kay›tl› sermaye tavan› Ç›kar›lm›fl sermaye 31.12.2008 31.12.2007 440.000 175.456 220.000 159.100 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 108 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Collar Holding B.V. Di¤er Ortaklar (Halka aç›k) 31.12.2008 Oran 31.12.2007 Tutar 31.12.2008 31.12.2007 %51,59 %48,41 %51,59 %48,41 90.520 84.936 82.082 77.018 %100,00 %100,00 175.456 159.100 fiirket’in sermayesini temsil eden imtiyazl› hisse senedi bulunmamaktad›r. b) Sermaye enflasyon düzeltmesi farklar› Sermaye düzeltme farklar›, fiirket sermayesinin enflasyona (31.12.2004 tarihindeki sat›n alma gücünde) göre düzeltilmifl toplam tutar› ile fiirket’in enflasyon düzeltmesi öncesindeki sermaye tutar› aras›ndaki fark› ifade eder. 688.315 688.315 c) Hisse senetleri ihraç primleri Hisse senetleri ihraç primleri, hisse senetlerinin piyasa fiyatlar›yla sat›lmas› sonucu elde edilen nakit girifllerini ifade eder. Bu primler özkaynaklar alt›nda gösterilir ve da¤›t›lamaz. Ancak ileride yap›lacak sermaye art›fllar›nda kullan›labilir. Hisse senetleri ihraç primleri 79.191 79.191 d) Finansal varl›k de¤er art›fl fonu Sat›lmaya haz›r finansal varl›klar›n makul de¤erlerindeki de¤ifliklikleri sebebiyle oluflan gerçekleflmemifl kazançlar ve zararlar özsermaye içinde ayr› bir kalem olan “finansal varl›klar de¤er art›fl fonu”nda muhasebelefltirilmektedir. 542 1.461 e) Yabanc› para çevrim farklar› Yabanc› ülkelerde yerleflik ba¤l› ortakl›klar›n aktif ve pasifleri bilanço tarihindeki döviz kuru, gelir ve giderleri ortalama döviz kuru kullan›larak Türk Liras›’na çevrilmifltir. Kapan›fl ve ortalama kur kullan›m› sonucu ortaya ç›kan kur farklar› özkaynak içerisindeki yabanc› para çevirim farklar› kalemi alt›nda takip edilmektedir. Yabanc› para çevrim farklar› 31.12.2008 31.12.2007 15.680 20.938 f) Kârdan ayr›lan k›s›tlanm›fl yedekler Türk Ticaret Kanunu’na göre yasal yedekler birinci ve ikinci tertip yasal yedekler olmak üzere ikiye ayr›l›r. Türk Ticaret Kanunu’na göre birinci tertip yasal yedekler, flirketin ödenmifl sermayesinin %20’sine ulafl›l›ncaya kadar, kanuni net kâr›n %5’i olarak ayr›l›r. ‹kinci tertip yasal yedekler ise ödenmifl sermayenin %5’ini aflan da¤›t›lan kâr›n %10’udur. Türk Ticaret Kanunu’na göre, yasal yedekler ödenmifl sermayenin %50’sini geçmedi¤i sürece sadece zararlar› netlefltirmek için kullan›labilir, bunun d›fl›nda herhangi bir flekilde kullan›lmas› mümkün de¤ildir. Yasal yedekler Di¤er sermaye yedekleri (ifltirak hisse sat›fl kâr›) 34.069 22 26.451 16.378 34.091 42.829 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 109 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) g) Geçmifl y›llar kârlar› Ola¤anüstü yedekler Geçmifl y›llar zararlar› Di¤er özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar› 307.100 (278.313) 119.718 297.817 (279.425) 119.718 148.505 138.110 Di¤er özsermaye enflasyon düzeltmesi farklar› sadece bedelsiz sermaye art›r›m› veya zarar mahsubunda; ola¤anüstü yedeklerin kay›tl› de¤erleri ise, bedelsiz sermaye art›r›m›, nakit kâr da¤›t›m› ya da zarar mahsubunda kullan›labilecektir. D‹PNOT 20- SATIfi GEL‹RLER‹ 01.01.- 31.12.2008 01.01.-31.12.2007 Yurtiçi sat›fllar Yurtd›fl› sat›fllar 1.245.771 3.604.271 1.332.217 3.465.815 Brüt sat›fllar 4.850.042 4.798.032 Eksi: Sat›fllardan iade, iskonto ve indirimler (-) (156.101) (171.024) Net sat›fllar 4.693.941 4.627.008 (3.793.814) (4.093.854) 900.127 533.154 Sat›fllar›n maliyetleri Brüt kâr D‹PNOT 21- ARAfiTIRMA VE GEL‹fiT‹RME G‹DERLER‹, PAZARLAMA, SATIfi VE DA⁄ITIM G‹DERLER‹, GENEL YÖNET‹M G‹DERLER‹ Araflt›rma ve gelifltirme giderleri Pazarlama, sat›fl ve da¤›t›m giderleri Genel yönetim giderleri Faaliyet giderleri toplam› 30.879 516.308 147.769 27.314 457.311 140.543 694.956 625.168 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 110 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) D‹PNOT 22- N‹TEL‹KLER‹NE GÖRE G‹DERLER Niteliklerine göre giderler sat›fllar›n maliyeti, araflt›rma ve gelifltirme giderleri, pazarlama, sat›fl ve da¤›t›m giderleri ve genel yönetim giderleri toplam›d›r. ‹lk madde, malzeme ve ticari mal giderleri Yar› mamul, mamul ve ticari mal stoklar›ndaki de¤iflim ‹flçi ve personel giderleri Amortisman ve itfa paylar› Sat›fl komisyon giderleri Garanti ve montaj giderleri Nakliye giderleri Reklam giderleri Kira giderleri Ofis giderleri fiüpheli alacaklar karfl›l›¤› Enerji giderleri D›flar›dan sa¤lanan fayda ve hizmetler Dan›flmanl›k giderleri Sigorta giderleri Bak›m onar›m giderleri Di¤er 01.01.- 31.12.2008 01.01.-31.12.2007 3.242.207 95.924 334.199 181.662 68.379 94.234 99.335 56.738 15.022 31.083 9.653 20.800 38.086 17.280 9.789 8.338 166.041 3.603.367 40.015 324.988 154.135 55.342 72.477 101.368 54.568 16.478 35.811 8.277 20.256 50.741 14.298 11.126 8.105 147.670 4.488.770 4.719.022 1.806 9.046 6.690 1.278 1.150 45.959 1.749 9.001 5.957 368 2.374 39.782 65.929 59.231 01.01.- 31.12.2008 01.01.-31.12.2007 1.147 3.349 6.861 2.239 15.899 4.098 5.723 9.341 6.303 24.590 29.495 50.055 D‹PNOT 23- D‹⁄ER FAAL‹YETLERDEN GEL‹R/G‹DERLER a) Di¤er faaliyetlerden gelirler Hurda sat›fl gelirleri Devlet teflvik ve yard›mlar› Karfl›l›klar›n iptali Kal›p gelirleri Sabit k›ymet sat›fl kâr› Di¤er gelirler b) Di¤er faaliyetlerden giderler Sabit k›ymet sat›fl zararlar› At›l kapasite giderleri Karfl›l›k giderleri Sigorta hasar giderleri Di¤er giderler VESTEL Faaliyet Raporu 2008 111 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) D‹PNOT 24- F‹NANSAL GEL‹RLER Kambiyo kârlar› Türev finansal araçlar geliri Faiz gelirleri Ertelenmifl faiz geliri Di¤er 927.642 9.965 37.799 28.083 645 777.473 -37.284 27.044 388 1.004.134 842.189 1.463.836 32.262 76.699 49.117 11.310 9.686 8.396 504.932 23.052 90.348 40.920 11.134 7.865 14.373 1.651.306 692.624 01.01.- 31.12.2008 01.01.-31.12.2007 (405.567) 66.727 %20 81.113 %20 (13.345) (66.694) 6.182 (9.734) (187) (5.626) 852 139 (3.217) 18.195 (33.125) (227) (2.336) 739 120 6.045 (33.196) 01.01.- 31.12.2008 01.01.-31.12.2007 (10.082) 16.127 (39.008) 5.812 6.045 (33.196) D‹PNOT 25- F‹NANSAL G‹DERLER Kambiyo zararlar› Ertelenmifl faiz gideri Faiz giderleri Akreditif giderleri Banka komisyon giderleri Faktoring komisyon giderleri Di¤er finansman giderleri D‹PNOT 26- VERG‹ VARLIK VE YÜKÜMLÜLÜKLER‹ a) Dönem kâr› vergi yükümlülü¤ü Sürdürülen faaliyetler vergi öncesi dönem kâr› Yerel vergi oran› Vergi oran› üzerinden vergi gideri Geçmifl y›l zararlar›n›n kullan›lmayan k›sm› ‹stisnalar Kanunen kabul edilmeyen giderler Di¤er ülkelerdeki farkl› vergi oranlar› etkisi Üzerinden vergi hesaplanmayan farklar Araflt›rma gelifltirmeye indirimi Di¤er Grup’un dönem vergi karfl›l›¤› afla¤›daki gibidir: Kurumlar vergisi karfl›l›¤› Ertelenen vergi karfl›l›¤› Toplam vergi geliri (gideri), net VESTEL Faaliyet Raporu 2008 112 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Türkiye’de, kurumlar vergisi oran› 1 Ocak 2006 tarihinden itibaren %20’dir. Kurumlar vergisi oran› kurumlar›n ticari kazanc›na vergi yasalar› gere¤ince indirim kabul edilmeyen giderlerin ilave edilmesi, vergi yasalar›nda yer alan istisna ve indirimlerin indirilmesi sonucu bulunacak vergi matrah›na uygulan›r. Kâr da¤›t›lmad›¤› takdirde baflka bir vergi ödenmemekte olup kâr›n tamam›n›n veya bir k›sm›n›n temettü olarak; • Gerçek kiflilere • Gelir ve Kurumlar Vergisi’nden istisna veya muaf gerçek ve tüzel kiflilere, • Dar mükellef gerçek ve tüzel kiflilere, Da¤›t›lmas› halinde %15 Gelir Vergisi Stopaj› hesaplan›r. Dönem kâr›n›n sermayeye ilavesi halinde, kâr da¤›t›m› say›lmaz ve stopaj uygulanmaz. Kurumlar, üçer ayl›k mali kârlar› üzerinden %20 oran›nda geçici vergi hesaplar ve o dönemi izleyen ikinci ay›n 10’uncu gününe kadar beyan edip 17’nci günü akflam›na kadar öderler. Y›l içinde ödenen geçici vergi o y›la ait olup izleyen y›l verilecek kurumlar vergisi beyannamesi üzerinden hesaplanacak kurumlar vergisinden mahsup edilir. En az iki y›l süre ile elde tutulan ifltirak hisseleri ile gayrimenkullerin sat›fl›ndan do¤an kârlar›n %75’i, Kurumlar Vergisi Kanunu'nda öngörüldü¤ü flekilde sermayeye eklenmesi flart› ile vergiden istisnad›r. Türk vergi mevzuat›na göre beyanname üzerinde gösterilen mali zararlar befl y›l› aflmamak kayd›yla dönem kurum kazanc›ndan indirilebilirler. Ancak, mali zararlar, geçmifl y›l kârlar›ndan mahsup edilemez. Türkiye’de ödenecek vergiler konusunda vergi otoritesi ile mutabakat sa¤lamak gibi bir uygulama bulunmamaktad›r. Kurumlar vergisi beyannameleri hesap döneminin kapand›¤› ay› takip eden dördüncü ay›n 25’inci günü akflam›na kadar ba¤l› bulunulan vergi dairesine verilir. Bununla beraber, vergi incelemesine yetkili makamlar befl y›l zarf›nda muhasebe kay›tlar›n› inceleyebilir ve hatal› ifllem tespit edilirse ödenecek vergi miktarlar› de¤iflebilir. Bilanço tarihleri itibariyle Grup’un vergi yükümlülü¤ü afla¤›daki gibidir: Kurumlar vergisi karfl›l›¤› Peflin ödenen vergiler (-) Kurumlar vergisi karfl›l›¤› net Ertelenmifl vergi yükümlülükleri Peflin ödenen vergiler (dipnot 18) Ertelenmifl vergi varl›klar› 31.12.2008 31.12.2007 10.082 (9.495) 39.008 (27.366) 587 11.642 58.212 (8.177) (63.626) 53.039 (2.444) (38.962) (13.004) 23.275 b) Ertelenen vergi Ertelenen vergi yükümlülü¤ü veya varl›¤›, varl›klar›n ve yükümlülüklerin mali tablolarda gösterilen de¤erleri ile yasal vergi matrah› hesab›nda dikkate al›nan tutarlar› aras›ndaki “zamanlama farkl›l›klar›”n›n bilanço yöntemine göre, vergi etkilerinin yasalaflm›fl vergi oranlar› suretiyle hesaplanmas›yla belirlenmektedir. Söz konusu geçici farklar genellikle gelir ve giderlerin, Tebli¤ ve vergi kanunlar›na göre de¤iflik raporlama dönemlerinde muhasebeleflmesinden kaynaklanmaktad›r. Geçici farklar üzerinden yükümlülük metoduna göre hesaplanan ve ertelenen vergi varl›klar› ile vergi yükümlülü¤ü için, yurt içi flirketlerde %20 ve yurt d›fl›ndaki flirketlerde ise ba¤l› bulundu¤u ülkenin vergi oranlar› esas al›nmaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 113 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Bilanço tarihleri itibariyle birikmifl geçici farklar ve ertelenen vergi varl›k ve yükümlülüklerinin yürürlükteki vergi oranlar› kullan›larak haz›rlanan dökümü afla¤›daki gibidir: Kümülatif geçici farklar 31.12.2008 31.12.2007 Ertelenen vergi varl›klar› K›dem tazminat› karfl›l›¤› Ertelenmifl finansman gideri Garanti karfl›l›¤› Peflin ödenen giderler fiüpheli alacak karfl›l›¤› Maddi ve maddi olmayan duran varl›klar›n kay›tl› de¤erleri ile vergi matrahlar› aras›ndaki net fark Stoklar›n kay›tl› de¤erleri ile vergi matrahlar› aras›ndaki net fark Gider karfl›l›klar› Devreden mali zararlar Di¤er Ertelenen vergi yükümlülükleri Maddi ve maddi olmayan duran varl›klar›n kay›tl› de¤erleri ile vergi matrahlar› aras›ndaki net fark Ertelenmifl finansman karfl›l›¤› Di¤er Ertelenmifl vergi 31.12.2008 31.12.2007 17.426 20.169 32.610 16.178 23.576 18.854 19.237 29.899 12.377 17.382 3.501 4.034 6.522 3.236 4.715 3.780 3.847 5.980 2.475 3.476 14.038 12.125 2.848 2.453 29.609 2.114 139.720 15.187 9.699 9.068 36.155 26.290 5.922 423 28.956 3.469 1.940 1.814 7.760 5.437 63.626 38.962 53.388 1.489 3.335 49.295 1.717 2.027 58.212 53.039 5.414 (14.077) 270.522 7.447 11.683 246.035 8.584 9.557 Ertelenen vergi yükümlülüklerinin hareket tablosu afla¤›daki gibidir: 01.01.- 31.12.2008 01.01.-31.12.2007 Dönem bafl› Dönem ertelenmifl vergi geliri/(gideri) Yabanc› para çevrim farklar› 14.077 (16.127) (3.364) 18.220 (5.812) 1.669 Dönem sonu ertelenen vergi yükümlülükleri (varl›klar), net (5.414) 14.077 (408.064) 18.013 17.546 17.546 (0,02) 0,00 D‹PNOT 27- H‹SSE BAfiINA KAZANÇ/KAYIP Hissedarlara ait net kâr (zarar) Ç›kar›lm›fl hisselerinin a¤›rl›kl› ortalama adedi (milyon adet) Hisse bafl›na kazanç/(kay›p) TL VESTEL Faaliyet Raporu 2008 114 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) D‹PNOT 28- ‹L‹fiK‹L‹ TARAF AÇIKLAMALARI a) ‹liflkili taraflardan k›sa vadeli ticari alacaklar 31.12.2008 31.12.2007 4.800 4.068 1.314 666 3.083 13.951 356 --1.553 13.931 15.860 (106) (61) 13.825 15.799 327 -1.926 805 375 516 779 409 3.058 2.079 Zorpet Petrogaz, Petrol, Gaz ve Petrokimya A.fi. Di¤er 366 3.126 343 2.247 Ertelenmifl finansman geliri (-) 3.492 (99) 2.590 (35) 3.393 2.555 1.628 1.116 Vestel Elektronica S.R.L. UTS- United Technical Services, Spol S.R.O. Vkom-Birim-Datasel Adi Ortakl›¤› L-3 Communications Investments Di¤er iliflkili kurulufllar Ertelenmifl finansman gideri (-) b) ‹liflkili taraflardan k›sa vadeli di¤er alacaklar Teds International Vestel Elektronica S.R.L. Vkom-Birim-Datasel Adi Ortakl›¤› Di¤er iliflkili kurulufllar c) ‹liflkili taraflara ticari borçlar d) ‹liflkili taraflara di¤er borçlar L-3 Communications Investments VESTEL Faaliyet Raporu 2008 115 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) e) ‹liflkili taraflarla yap›lan ifllemler Sat›fllar Zorpet Petrogaz, Petrol, Gaz ve Petrokimya A.fi. Vestel Elektronica S.R.L. UTS- United Technical Services, Spol S.R.O. L-3 Communications Investments Di¤er 01.01.- 31.12.2008 01.01.-31.12.2007 231 10.065 5.380 5.328 703 59 ---1.180 21.707 1.239 93 946 1.540 1.576 1.039 3.116 Faaliyet giderleri Deniz Destek Oto Al›m Sat›m Kiralama Temizlik Hizmetleri ve ‹nflaat A.fi. Di¤er Zorpet Petrogaz, Petrol, Gaz ve Petrokimya A.fi., Zorlu Holding A.fi.’nin ba¤l› ortakl›¤›d›r. L-3 Communications Investments, konsolide edilen ifltiraklerden olan Ayd›n Yaz›l›m Elektronik ve Sanayi A.fi.’nin sermayedarlar›ndand›r. Vkom-Datasel Adi Ortakl›¤›, Datasel, Vestel Kom ve Birim Bilgi ‹fllem’in birlikte yürüttü¤ü Ulusal Sa¤l›k Projesi için kurulan ortakl›kt›r. Deniz Destek Oto Al›m Sat›m Kiralama Temizlik Hizmetleri ve ‹nflaat A.fi., Zorlu Holding A.fi.’nin ba¤l› ortakl›¤›d›r. f) Yönetim Kurulu baflkan ve üyeleriyle, genel müdür, genel koordinatör, genel müdür yard›mc›lar›na sa¤lanan faydalar 01.01.-31.12.2008 tarihinde sona eren dönemde ödenen maafl ve ücretler toplam› 12.623 TL (01.01.-31.12.2007: 12.160 TL)’dir. g) Al›nan/verilen teminatlar fiirket, çeflitli finansal kurulufllar için grup firmalar›na çeflitli teminatlar vermifltir (dipnot 16). D‹PNOT 29- F‹NANSAL ARAÇLARDAN KAYNAKLANAN R‹SKLER‹N N‹TEL‹⁄‹ VE DÜZEY‹ Finansal araçlar Finansal risk yönetimi amaç ve politikalar› Grup faaliyetlerinden dolay›, borç ve sermaye piyasas› fiyatlar›ndaki, döviz kurlar› ile faiz oranlar›ndaki de¤iflimlerin etkileri dahil çeflitli finansal riskleri yönetmeye odaklanm›flt›r. Grup risk yönetim program› ile piyasalardaki dalgalanmalar›n getirece¤i potansiyel olumsuz etkilerin en aza indirgenmesini amaçlam›flt›r. Faiz oran› riski Grup, faiz oranlar›ndaki de¤iflmelerin faiz getiren yükümlülükler üzerindeki etkisinden dolay› faiz oran› riskine maruz kalmaktad›r. Söz konusu faiz oran› riski faiz oran› duyarl›l›¤› olan varl›k ve yükümlülüklerini dengelemek suretiyle oluflan do¤al tedbirlerle yönetilmektedir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 116 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) fiirketin faiz oran›na duyarl› finansal araçlar› afla¤›daki gibidir: 31.12.2008 31.12.2007 Sabit faizli finansal araçlar Finansal varl›klar-vadeli mevduatlar Finansal yükümlülükler 181.843 346.870 275.649 266.590 De¤iflken faizli finansal araçlar Finansal varl›klar Finansal yükümlülükler Yoktur 366.924 Yoktur 395.774 fiirket’in bilanço tarihlerinde bilanço kalemlerine iliflkin ortalama etkin y›ll›k faiz oranlar› afla¤›daki gibidir: 2008 (%) USD EUR TL Varl›klar Nakit ve nakit benzerleri Ticari alacaklar %2,8 %1,2 %3,5 %2,8 %15,0 %16,6 Yükümlülükler Finansal borçlar Ticari borçlar %4,6 %1,2 %5,6 %2,8 %26,0 %16,4 USD EUR TL Varl›klar Nakit ve nakit benzerleri Ticari alacaklar %4,8 %4,7 %4,4 %3,9 %17,7 %14,7 Yükümlülükler Finansal borçlar Ticari borçlar %4,9 %4,7 %6,0 %4,0 %0,0 %14,6 2007 (%) 31 Aral›k 2008 tarihindeki de¤iflken faizli kredilerin yenilenme tarihlerindeki faizi 100 baz puan daha yüksek olup di¤er tüm de¤iflkenler sabit kalsayd›, de¤iflken faizli kredilerden oluflan yüksek/düflük faiz gideri sonucu vergi öncesi dönem kâr› 1.306 TL (31 Aral›k 2007: 1.564) daha düflük/yüksek olacakt›. Kredi riski Finansal varl›klar›n sahipli¤i karfl› taraf›n sözleflmeyi yerine getirmeme riskini beraberinde getirir. (*) Yurtiçi sat›fllar Vestel Dayan›kl› Tüketim Pazarlama A.fi. vas›tas› ile yap›lmakta olup flirketin alacaklar› bayilerden al›nan teminat ve Garanti Bankas› A.fi. ile yap›lan direkt tahsilat› sistemi (DTS) ile %90 oran›nda güvence alt›na al›nmas› sa¤lanmaktad›r. Yurtd›fl› sat›fllar ise Vestel D›fl Ticaret A.fi. arac›l›¤› ile yap›lmakta olup, flirketin alacaklar› Türk Eximbank ve di¤er uluslararas› sigorta kurulufllar› taraf›ndan teminat alt›na al›nm›flt›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 117 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Finansal araç türleri itibariyle maruz kal›nan kredi riskleri afla¤›daki gibidir: 31.12.2008 31 Aral›k 2008 tarihi itibariyle maruz kal›nan azami kredi riski (A+B+C) Alacaklar Ticari Alacaklar Di¤er Alacaklar ‹liflkili Di¤er ‹liflkili Di¤er taraf taraf taraf taraf Bankalardaki mevduat Di¤er 13.825 1.134.241 3.058 44.568 339.872 3.276 --- (*) -- --- --- --- --- 11.722 1.097.390 3.058 44.568 339.872 1.259 -- 20.331 -- -- -- 2.017 2.103 16.520 -- -- -- -- -Teminat, vs ile güvence alt›na al›nm›fl k›sm› -- (*) -- -- -- -- D. De¤er düflüklü¤üne u¤rayan varl›klar›n net defter de¤erleri -Vadesi geçmifl (brüt defter de¤eri) -De¤er düflüklü¤ü (-) -Net de¤erin teminat, vs ile güvence alt›na al›nm›fl k›sm› ---- 29.176 (29.176) -- ---- ---- ---- ---- E. Bilanço d›fl› kredi riski içeren unsurlar -- -- -- -- -- -- Azami riskin teminat, vs ile güvence alt›na al›nm›fl k›sm› A. Vadesi geçmemifl ya da de¤er düflüklü¤üne u¤ramam›fl finansal varl›klar›n net defter de¤eri B. Koflullar› yeniden görüflülmüfl bulunan, aksi takdirde vadesi geçmifl veya de¤er düflüklü¤üne u¤ram›fl say›lacak finansal varl›klar›n defter de¤eri C.Vadesi geçmifl ancak de¤er düflüklü¤üne u¤ramam›fl varl›klar›n net defter de¤eri VESTEL Faaliyet Raporu 2008 118 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) 31.12.2007 31 Aral›k 2007 tarihi itibariyle maruz kal›nan azami kredi riski (A+B+C) Azami riskin teminat, vs ile güvence alt›na al›nm›fl k›sm› A. Vadesi geçmemifl ya da de¤er düflüklü¤üne u¤ramam›fl finansal varl›klar›n net defter de¤eri B. Koflullar› yeniden görüflülmüfl bulunan, aksi takdirde vadesi geçmifl veya de¤er düflüklü¤üne u¤ram›fl say›lacak finansal varl›klar›n defter de¤eri C.Vadesi geçmifl ancak de¤er düflüklü¤üne u¤ramam›fl varl›klar›n defter de¤eri Alacaklar Ticari Alacaklar Di¤er Alacaklar ‹liflkili Di¤er ‹liflkili Di¤er taraf taraf taraf taraf 15.799 1.103.302 2.079 78.259 -(*) --- Bankalardaki mevduat 496.834 -- Di¤er 28.735 -- 15.799 1.075.458 2.079 78.259 496.834 16.061 -- 8.841 -- -- -- 12.674 -- 19.003 -- -- -Teminat, vs ile güvence alt›na al›nm›fl k›sm› -- -- -- -- ---- ---- D. De¤er düflüklü¤üne u¤rayan varl›klar›n net defter de¤erleri -Vadesi geçmifl (brüt defter de¤eri) -De¤er düflüklü¤ü (-) -Net de¤erin teminat, vs ile güvence alt›na al›nm›fl k›sm› -- -- ---- 20.668 (20.668) -- ---- ---- E. Bilanço d›fl› kredi riski içeren unsurlar -- -- -- -- ---- ---- Alacaklar 31.12.2008 Vadesi üzerinden Vadesi üzerinden Vadesi üzerinden Vadesi üzerinden Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmifl 1-3 ay geçmifl 3-12 ay geçmifl 1-5 y›l geçmifl 5 y›ldan fazla geçmifl Ticari 9.930 8.407 6.939 42.854 -- Di¤er ------ 68.130 -Alacaklar 31.12.2008 Vadesi üzerinden Vadesi üzerinden Vadesi üzerinden Vadesi üzerinden Vadesi üzerinden 1-30 gün geçmifl 1-3 ay geçmifl 3-12 ay geçmifl 1-5 y›l geçmifl 5 y›ldan fazla geçmifl Teminat, vs. ile güvence alt›na al›nm›fl k›s›m Ticari 3.457 14.869 17.689 12.497 -- Di¤er ------ -- -- 48.512 -- Likidite riski Mevcut ve ilerideki muhtemel borç gereksinimlerinin fonlanabilme riski, yeterli say›da ve yüksek kalitedeki kredi sa¤lay›c›lar›n›n eriflilebilirli¤inin sürekli k›l›nmas› suretiyle yönetilmekte ve Grup likidite ihtiyac›n› k›sa vadeli finansal araçlar›n› nakde çevirerek örne¤in ticari alacaklar›n tahsilat› ile fonlamada esnekli¤i sa¤lamaya çal›flmaktad›r. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 119 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Grup’un bilanço tarihleri itibariyle yükümlülüklerinin vade baz›nda da¤›l›m› afla¤›daki gibidir: 31.12.2008 Finansal borçlar Ticari borçlar Türev olmayan finansal yükümlülükler 31.12.2008 Türev nakit giriflleri Türev nakit ç›k›fllar› Türev finansal yükümlülükler Defter de¤eri Sözleflme uyar›nca nakit ç›k›fllar toplam› 3 aya kadar 713.794 1.260.946 816.095 1.264.758 66.828 243.121 242.254 1.021.637 498.426 -- 8.587 -- 1.974.740 2.080.853 309.949 1.263.891 498.426 8.587 Defter de¤eri Sözleflme uyar›nca nakit ç›k›fllar toplam› 3 aya kadar 3 ay ile 1 y›l ile 12 aya kadar 5 y›la kadar 5 y›ldan fazla 371.702 (371.702) 371.702 (362.987) 205.698 (200.263) 166.004 (162.724) --- --- -- 8.715 5.435 3.280 -- -- 3 ay ile 1 y›l ile 12 aya kadar 5 y›la kadar 5 y›ldan fazla VESTEL Faaliyet Raporu 2008 120 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) 31.12.2008 Ticari borçlar Di¤er borçlar ve yükümlülükler Türev olmayan finansal yükümlülükler 31.12.2007 Finansal borçlar Ticari borçlar Türev olmayan finansal yükümlülükler 31.12.2007 Ticari borçlar Di¤er borçlar ve yükümlülükler Türev olmayan finansal yükümlülükler Defter de¤eri Beklenen nakit ç›k›fllar› toplam› 3 aya kadar 733.964 62.917 733.964 62.886 705.503 53.386 27.069 9.437 1.392 63 --- 796.881 796.850 758.889 36.506 1.455 -- Defter de¤eri Beklenen nakit ç›k›fllar› toplam› 3 aya kadar 3 ay ile 1 y›l ile 12 aya kadar 5 y›la kadar 5 y›ldan fazla 662.364 1.106.484 662.364 1.110.279 22.961 132.048 213.986 978.231 415.730 -- 9.687 -- 1.768.848 1.772.643 155.009 1.192.217 415.730 9.687 Defter de¤eri Beklenen nakit ç›k›fllar› toplam› 3 aya kadar 3 ay ile 1 y›l ile 12 aya kadar 5 y›la kadar 5 y›ldan fazla 955.235 62.546 955.235 62.549 920.389 62.437 34.846 -- -112 --- 1.017.781 1.017.784 982.826 34.846 112 -- 3 ay ile 1 y›l ile 12 aya kadar 5 y›la kadar 5 y›ldan fazla VESTEL Faaliyet Raporu 2008 121 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Döviz kuru riski Grup, a¤›rl›kl› olarak USD ve EUR cinsinden borçlu veya alacakl› bulunan mebla¤lar›n Türk Liras›’na çevrilmesinden dolay› kur de¤iflikliklerinden do¤an döviz kur riskine maruz kalmaktad›r. Grup, kur riskine karfl› pozisyon riski tafl›mamak amac›yla çeflitli finansal kurulufllar ile vadeli döviz al›m veya sat›m sözleflmeleri yapmaktad›r. Bilanço tarihleri itibariyle Grup’un yabanc› para varl›klar ve borçlar›n döviz tutar› ve TL karfl›l›klar› afla¤›daki gibidir: USD EUR Di¤er para birimleri Toplam TL de¤eri Nakit ve nakit benzerleri Ticari alacaklar Di¤er alacaklar Stoklar Y›llara yayg›n proje maliyetleri Di¤er cari/dönen varl›klar 136.867 185.725 198 32.137 -3.225 50.195 183.230 389 16.180 5.398 4.655 8.585 18.790 148 381 -108 323.026 691.921 1.280 83.620 11.556 14.951 Yabanc› para varl›klar› 358.152 260.047 28.012 1.126.354 K›sa vadeli finansal borçlar Ticari borçlar Di¤er borçlar Y›llara yayg›n proje hakediflleri Uzun vadeli finansal borçlar Di¤er yükümlülükler 107.230 1.074.708 1.109 21.139 221.244 4.085 66.579 106.419 1.278 6.312 33.609 2.740 -11.926 ---78 304.696 1.865.029 4.413 45.481 406.537 12.122 Yabanc› para yükümlülükleri 1.429.515 216.937 12.004 2.638.278 Hedge edilen toplam varl›k tutar› Hedge edilen toplam yükümlülük tutar› 236.726 -- 6.400 (156.580) -(12.671) 371.702 (347.877) Bilanço d›fl› türev araçlar›n net varl›k/yükümlülük pozisyonu 236.726 (150.180) (12.671) 23.825 (834.637) (107.069) 3.337 (1.488.099) (1.071.363) 43.111 16.008 (1.511.924) 236.726 (150.180) (12.671) 23.825 ‹thalat 1.601.217 10.065 -- 2.085.501 ‹hracat 298.888 1.693.353 -- 3.604.271 31.12.2008 Net yabanc› para varl›k/(yükümlülük) pozisyonu Parasal kalemler net yabanc› para varl›k/(yükümlülük) pozisyonu Döviz hedge'i için kullan›lan finansal araçlar›n toplam gerçe¤e uygun de¤eri VESTEL Faaliyet Raporu 2008 122 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) USD EUR Di¤er para birimleri Toplam TL de¤eri Nakit ve nakit benzerleri Finansal yat›r›mlar Ticari alacaklar Y›llara yayg›n proje maliyetleri Stoklar Di¤er cari/dönen varl›klar 133.374 51.056 87.588 4.106 117.695 -- 139.343 -322.174 13 102.693 12.334 8.025 -35.031 -41.520 13.942 401.670 59.465 688.027 4.804 354.225 35.036 Yabanc› para varl›klar› 393.819 576.557 98.518 1.543.227 K›sa vadeli finansal borçlar Ticari borçlar Y›llara yayg›n proje hakediflleri Uzun vadeli finansal borçlar Di¤er yükümlülükler 113.500 1.167.375 31.755 287.708 7.798 59.243 342.765 5.069 52.815 4.254 -22.314 --3.587 233.510 1.968.152 45.654 425.417 19.945 Yabanc› para yükümlülükleri 1.608.136 464.146 25.901 2.692.678 Yabanc› para pozisyonu, net (1.214.317) 112.411 72.617 (1.149.451) Parasal kalemler net yabanc› para varl›k/(yükümlülük) pozisyonu (1.214.317) 112.411 72.617 (1.149.451) ‹thalat 1.867.968 7.691 -- 2.432.326 ‹hracat 186.487 1.812.554 -- 3.465.815 31.12.2007 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 123 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) Döviz pozisyonu ile ilgili olarak duyarl›l›k testi afla¤›daki gibidir: 31.12.2008 Kâr/Zarar Yabanc› paran›n Yabanc› paran›n de¤er kazanmas› de¤er kaybetmesi Özkaynaklar Yabanc› paran›n Yabanc› paran›n de¤er kazanmas› de¤er kaybetmesi USD'n›n TL karfl›s›nda %10 de¤erlenmesi halinde USD net varl›k/yükümlü¤ü USD riskinden korunan k›s›m (162.022) 35.800 162.022 (35.800) (162.022) 35.800 162.022 (35.800) USD net etki (126.222) 126.222 (126.222) 126.222 EUR'un TL karfl›s›nda %10 de¤erlenmesi halinde EUR net varl›k/yükümlü¤ü EUR riskinden korunan k›s›m 9.229 (32.151) (9.229) 32.151 9.229 (32.151) (9.229) 32.151 EUR net etki (22.922) 22.922 (22.922) 22.922 1.601 (1.267) (1.601) 1.267 (1.601) 1.267 1.601 (1.267) 334 (334) (334) 334 Di¤er para birimlerinin TL karfl›s›nda %10 de¤erlenmesi halinde GBP net varl›k/yükümlü¤ü GBP riskinden korunan k›s›m Di¤er net etki 31.12.2007 Kâr/Zarar Yabanc› paran›n Yabanc› paran›n de¤er kazanmas› de¤er kaybetmesi Özkaynaklar Yabanc› paran›n Yabanc› paran›n de¤er kazanmas› de¤er kaybetmesi USD'n›n TL karfl›s›nda %10 de¤erlenmesi halinde USD net varl›k/yükümlü¤ü USD riskinden korunan k›s›m (141.432) -- 141.432 -- (141.432) -- 141.432 -- USD net etki (141.432) 141.432 (141.432) 141.432 EUR'un TL karfl›s›nda %10 de¤erlenmesi halinde EUR net varl›k/yükümlü¤ü EUR riskinden korunan k›s›m 19.225 -- (19.225) -- 19.225 -- (19.225) -- EUR net etki 19.225 (19.225) 19.225 (19.225) Di¤er para birimlerinin TL karfl›s›nda %10 de¤erlenmesi halinde GBP net varl›k/yükümlü¤ü GBP riskinden korunan k›s›m 7.262 -- (7.262) -- 7.262 -- (7.262) -- Di¤er net etki 7.262 (7.262) 7.262 (7.262) Sermaye risk yönetimi fiirket sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin süreklili¤ini sa¤lamaya çal›fl›rken, di¤er yandan da borç ve özkaynak dengesini en verimli flekilde kullanarak kârl›l›¤›n› art›rmay› hedeflemektedir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 124 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) fiirket’in sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye s›n›f›yla iliflkilendirilen riskler üst yönetim taraf›ndan de¤erlendirilir. Üst yönetim de¤erlendirmelerine dayanarak, sermaye yap›s›n› yeni borç edinilmesi veya mevcut olan borcun geri ödenmesiyle oldu¤u kadar, temettü ödemeleri, yeni hisse ihrac› yoluyla dengede tutulmas› amaçlanmaktad›r. Bilanço tarihleri itibariyle net borç/toplam sermaye oran› afla¤›daki gibidir: Toplam yükümlülükler Haz›r de¤erler Net borç Toplam özkaynak Toplam sermaye Net borç/toplam sermaye oran› 31.12.2008 31.12.2007 713.794 (343.148) 662.364 (466.104) 370.646 867.349 196.260 1.288.263 1.237.995 1.484.523 %30 %13 Finansal enstrümanlar›n makul de¤eri Makul bedel, bir finansal enstrüman›n zorunlu bir sat›fl veya tasfiye ifllemi d›fl›nda istekli taraflar aras›ndaki bir cari ifllemde, el de¤ifltirebilece¤i tutar olup, e¤er varsa oluflan bir piyasa fiyat› ile en iyi flekilde belirlenir. Finansal enstrümanlar›n tahmini makul bedelleri, Grup taraf›ndan mevcut piyasa bilgileri ve uygun de¤erleme metotlar› kullan›larak tespit edilmifltir. Ancak, makul bedeli belirlemek için piyasa verilerinin yorumlanmas›nda tahminler gereklidir. Buna göre, burada sunulan tahminler, Grup’un bir güncel piyasa iflleminde elde edebilece¤i tutarlar› göstermeyebilir. Afla¤›daki yöntem ve varsay›mlar, makul de¤eri belirlenebilen finansal enstrümanlar›n makul de¤erinin tahmininde kullan›lm›flt›r: Parasal varl›klar Dönem sonu kurlar›yla çevrilen döviz cinsinden olan bakiyelerin makul de¤erlerinin, kay›tl› de¤erlerine yak›n oldu¤u öngörülmektedir. Nakit ve nakit benzeri de¤erler dahil maliyet de¤erinden gösterilen finansal varl›klar›n kay›tl› de¤erlerinin, k›sa vadeli olmalar› nedeniyle makul de¤erlerine eflit oldu¤u öngörülmektedir. Ticari alacaklar›n kay›tl› de¤erlerinin, ilgili de¤er düflüklük karfl›l›klar›yla beraber makul de¤eri yans›tt›¤› öngörülmektedir. Finansal varl›klar›n makul de¤erinin, ilgili varl›klar›n kay›tl› de¤erlerine yaklaflt›¤› kabul edilir. Parasal borçlar Banka kredileri ve di¤er parasal borçlar›n makul bedellerinin, k›sa vadeli olmalar› nedeniyle kay›tl› de¤erlerine yak›n oldu¤u öngörülmektedir. Ticari borçlar makul de¤erleri üzerinden gösterilmifltir. Döviz cinsinden olan uzun vadeli krediler dönem sonu kurundan çevrilir ve bundan dolay› makul bedelleri kay›tl› de¤erlerine yaklafl›r. Banka kredilerinin kay›tl› de¤erleri ile tahakkuk etmifl faizlerinin makul de¤erlere yaklaflt›¤› tahmin edilmektedir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 125 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) D‹PNOT 30- EK NAK‹T AKIM B‹LG‹LER‹ ‹flletme faaliyetlerinden sa¤lanan veya faaliyetlerde kullan›lan net nakit tutar›n›n net kâr ile mutabakat›n› sa¤layan düzeltmeler: Amortisman ve itfa paylar› K›dem tazminat› Stok de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› Maddi duran varl›k sat›fl (kâr›)/zarar›, net fiüpheli alacak karfl›l›¤› Di¤er karfl›l›klardaki de¤iflim fierefiye de¤er düflüklü¤ü karfl›l›¤› Faiz geliri Faiz gideri ‹flletme varl›k ve yükümlülüklerindeki net de¤iflim Ticari alacaklardaki de¤iflim Di¤er alacaklardaki de¤iflim Stoklardaki de¤iflim Y›llara yayg›n proje maliyetleri Di¤er dönen varl›klardaki de¤iflim Di¤er duran varl›klardaki de¤iflim Ticari borçlardaki de¤iflim Di¤er borçlardaki de¤iflim Y›llara yayg›n proje hakediflleri Di¤er k›sa vadeli yükümlülüklerdeki de¤iflim Ödenen k›dem tazminatlar› 01.01.- 31.12.2008 01.01.-31.12.2007 183.822 13.045 19.205 (3) 9.653 39.739 4.229 (37.799) 76.699 155.354 6.322 13.201 1.724 8.277 20.392 3.001 (37.284) 90.348 308.590 261.335 (39.734) 28.768 287.520 (3.579) (10.476) 5.391 (66.809) 5.516 1.746 (5.667) (14.370) 220.877 (31.351) 135.714 (20.936) 87.974 4.835 (242.333) (1.605) 14.647 7.470 (8.561) 188.306 166.731 133.204 24.171 13.423 10.864 2.160 117.244 14.926 12.507 9.458 1.219 183.822 155.354 Dönem amortisman gideri ve itfa paylar›n›n gelir tablosu hesaplar›na da¤›l›mlar› afla¤›daki gibidir: Sat›fllar›n maliyeti Araflt›rma ve gelifltirme giderleri Pazarlama, sat›fl ve da¤›t›m giderleri Genel yönetim giderleri Di¤er faaliyetlerden giderler (at›l kapasite amortisman gideri) VESTEL Faaliyet Raporu 2008 126 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi 31.12.2008 Tarihi ‹tibariyle Konsolide Mali Tablolara ‹liflkin Dipnotlar (Tutarlar aksi belirtilmedikçe bin Türk Liras› (“TL”) olarak ifade edilmifltir.) D‹PNOT 31- B‹LANÇO TAR‹H‹NDEN SONRAK‹ OLAYLAR Vestel Elektronik Yönetim Kurulu Karar›’na göre ödenmifl sermayesinin 175.456 TL’den 335.456 TL’ye artt›r›lmas›na karar verilmifltir. Söz konusu art›fl›n 160.000 TL sermayenin nakit olarak karfl›lanmas›na, ihraç edilecek 160.000 TL’lik yeni paylar›n Collar Holding B.V.‘ye tahsis edilmesine karar verilmifltir. Ayr›ca hali haz›rda Collar Holding B.V mülkiyetinde bulunan hisseleri, tahsisli sat›fl nedeniyle ihraç edilecek yeni paylar›n kurul kayd›na al›nd›¤› tarihten itibaren 6 ay süreyle ‹MKB’de sat›lmayaca¤› yönünde karar al›nd›. Al›nan karara göre fiirket’in yeni sermaye yap›s› afla¤›daki gibi olacakt›r: Art›r›m öncesi Oran Tutar Collar Holding B.V. Di¤er Ortaklar (Halka aç›k) Nakitsermaye art›fl› Art›r›m sonras› Oran Tutar %51,59 %48,41 90.520 84.936 160.000 -- %74,68 %25,32 250.520 84.936 %100,00 175.456 160.000 %100,00 335.456 VESTEL Faaliyet Raporu 2008 127 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi Yat›r›mc› Bilgileri Ola¤an Genel Kurul Toplant›s› Vestel Elektronik Yönetim Kurulu’nca al›nan karar do¤rultusunda, Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi. Ola¤an Genel Kurul Toplant›s› 27 May›s 2009 günü saat 09:30’da Zorlu Plaza, Ambarl› Avc›lar –‹stanbul adresindeki flirket merkezinde yap›lacakt›r. Ba¤›ms›z Denetçi Engin Ba¤›ms›z Denetim ve Serbest Muhasebecilik Mali Müflavirlik A.fi. Member of Grant Thornton International Y›ld›z Posta Cad. Dedeman ‹flhan› No: 48, Kat: 5 34349 Gayrettepe – ‹stanbul Finansal Bilgiler ve fiirket Haberleri fiirketin finansal tablolar›, denetim raporlar›, özel durum aç›klamalar› ve faaliyet raporlar›na http://www.vestelyatirimciiliskileri.com/ web sitesinden ulafl›labilmektedir. Buna ek olarak Vestel fiirketler Grubu Yat›r›mc› ‹liflkileri Birimi’nden telefon ve e-posta ile bilgi talep edilebilmektedir. Yat›r›mc› ‹liflkileri Figen Çevik Yat›r›mc› ‹liflkileri ve Kurumsal Finansman Direktörü Zorlu Plaza 34310 Avc›lar – ‹stanbul Telefon: (212) 422 01 07 figen.cevik@vestel.com.tr Hisse Bilgileri Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi.’nin hisseleri 1990 y›l›ndan bu yana VESTL sembolü alt›nda ‹MKB Ulusal Pazar›nda, 2000 y›l›ndan bu yana da Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.S. GDR – 144 A (Global Depo Sertifikas›) olarak VELKYP sembolü ile Londra Borsas›’nda ifllem görmektedir. Vestel Elektronik’in 2008 y›l› Aral›k ay› sonu itibariyle piyasa de¤eri 97,5 milyon dolar seviyesindedir. Hisselerin ‹MKB’de 2008 y›l› ortalama ifllem hacmi 3,1 milyon dolar olarak gerçekleflmifltir. VESTEL Faaliyet Raporu 2008 128 Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret Anonim fiirketi ‹letiflim Vestel Elektronik Sanayi ve Ticaret A.fi. Organize Sanayi Bölgesi, 45030, Manisa Tel: (0236) 233 01 31, Faks: (0236) 233 25 85 Vestel Holland B.V. P.O Box 29179 3001 GD-Rotterdam, Netherlands Tel: (+31) 10 412 23 66, Faks: (+31) 10 412 23 60 Vestel Beyaz Eflya Sanayi ve Ticaret A.fi. Organize Sanayi Bölgesi, 45030, Manisa Tel: (0236) 226 30 00, Faks: (0236) 226 30 35 Vestel Germany An der Windmühle 9-11 66780 Rehlingen Siersburg, Germany Tel: (+49) 6835 5000, Faks: (+49) 6835 7855 Vestel Dayan›kl› Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi. Zorlu Plaza, Kat: 16, 34310, Ambarl›-Avc›lar, ‹stanbul Tel: (0212) 456 22 00, Faks: (0212) 422 02 03 Vestel Dijital Üretim Sanayi A.fi. Organize Sanayi Bölgesi, 45030, Manisa Tel: (0236) 213 06 60, Faks: (0236) 213 06 68 Deksar Multimedya ve Telekomünikasyon A.fi. Zorlu Plaza, Kat: 14, 34310, Ambarl›-Avc›lar, ‹stanbul Tel: (0212) 456 23 23-24, Faks: (0212) 422 02 36 Vestel D›fl Ticaret A.fi. Organize Sanayi Bölgesi, 45030, Manisa Tel: (0236) 233 25 82, Faks: (0236) 233 25 84 Vestel Italy Srl. Via Vetreria 1, 22070, Grandate-Como, Italy Tel: (+39) 31 398 511, Faks: (+39) 31 452 993 Vestel Iberia Edificio Pionera Azul, C/ Peonias 2, Madrid, Spain Tel: (+34) 91 320 63 98, Faks: (+34) 91 320 52 58 Vestel CIS Ltd. Strastnoy Blv, No: 16, Podyezd 3, 107031 Moscow, Russia Tel: (+7) 095 956 8230, Faks: (+7) 095 956 8233 Vestel UK 94/94A Dedworth Road, Windsor, Berks SL4 5AY, UK info@vestel-uk.com Vestel France S.A. 16-18 Rue des Oliviers Senia, 704-94657 Thiais, France Tel: (+33) 1 46 75 00 29, Faks: (+33) 1 41 80 99 31 Vestel Romania Hotel Marriot, Grand Offices Calea 13 Septembrie, Nr. 90, Cam. 8. 11 Bucharest, Romania Tel: (+40) 21 403 48 91, Faks: (+40) 21 403 48 92 Vestel Savunma Sanayi A.fi. Çankaya Birlik Mah. 14. Sok. No: 41 06450, Ankara Tel: (0312) 496 21 00, Faks: (0312) 422 02 36 Ayd›n Yaz›l›m ve Elektronik San. A.fi. Karamanl›lar Cad. No: 7 Organize Sanayi Bölgesi Sincan, Ankara Tel: (0312) 267 27 27 Faks: (0312) 267 01 15 Cabot Communications Ltd. Verona House, Filwood Road, Bristol BS 16 - 3 RY, England Tel: (+44) 117 958 42 32, Faks: (+44) 117 958 41 68 Vestel USA 16835 West Bernardo Dr. Suite 130, San Diego, CA 92127, USA Tel: (+1) 858 521 11 50, Faks: (+1) 858 521 11 69 Vestek ‹TÜ Ayaza¤a Kampüsü Koru Yolu Ar› 2 B Blok Kat: 7 Maslak, ‹stanbul Tel: (0212) 285 28 09 Faks: (0212) 285 28 30 Birim Bilgi ‹fllem Müflavirlik ve Ticaret Limited fiirketi Atatürk Caddesi No: 380/7 35220 Alsancak, ‹zmir Tel: (0232) 464 77 33 Faks: 0232 464 99 77 Produced by Tayburn Kurumsal Tel: (90 212) 227 04 36 Fax: (90 212) 227 88 57 www.tayburnkurumsal.com