Yeni - GOSB
Transkript
Yeni - GOSB
O S B TÜRKİYE GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERGİSİ GOSB 30 Mayıs 2012'de Genel Kurul Yönetimi'ne Geçiyor NİSAN-MAYIS 2012 SAYI: 28 GOSB Genel Kurulu, 2012-2017 Stratejik Yönetim, Kurumsallaşma Vizyonu ve Strateji Belgesi Adil Kanıöz Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Şirketlere ve sektörlere kimlik geliyor Rifat Hisarcıklıoğlu Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Yönetim Kurulu Başkanı İTO Başkanı Yalçıntaş’tan TTK'ya 6 noktada itiraz Yeni teşvik paketi Stratejik yatırımlar artacak, cari açık düşecek Aile Şirketleri ve Kurumsal Yönetim: Aile Şirketlerinin Önemi, Üstün ve Gelişmesi Gereken Yönleri Aksaray Organize Sanayi Bölgesi İsmet Çağlar Aksaray OSB Bölge Müdürü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Ramazan Yıldırım İÇİNDEKİLER 14 32 44 38 50 GOSBSAD Mesajı Ekonomi 6 GOSB Genel Kurulu ve 2012-2017 Stratejik Yönetim, Kurumsallaşma Vizyonu 28Yeni teşvik paketi: Stratejik Adil Kanıöz İş dünyası Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı yatırımlar artacak, cari açık düşecek 32Şirketlere ve sektörlere kimlik geliyor GOSB Haberler 8 GOSB 30 Mayıs 2012'de Genel Kurul Yönetimine Geçiyor 38İTO Başkanı Yalçıntaş’tan TTK'ya 6 noktada itiraz Kurumsal Yönetim 10GOSB Katılımcılarının Dikkatine! 42Aile Şirketleri ve Kurumsal Diyalog OSB Tanıtım Seçimli Genel Kurul Toplantısına Hazır Mısınız? 14“Organize Sanayi Bölgelerimiz dünyaya model oluyorlar” Yönetim: Aile Şirketlerinin Önemi, Üstün ve Gelişmesi Gereken Yönleri 44Aksaray Organize Sanayi Bölgesi Ramazan Yıldırım Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Sanayi Tarihi 48Türk sanayisinin Sakıp Ağası Sakıp Sabancı OSB Haberler 20OSB’lere yangın algılama ve söndürme projesi onaylama yetkisi verildi Ülke Araştırması 50Yakındaki potansiyel: İran GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 3 GOSB DERGİDEN 4 Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yayın Organı Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı İdare Merkezi: Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği GOSB Kemal Nehrozoğlu Cad. Teknopark, High Tech Bina 1. Kat A8 Gebze 41480 Kocaeli Tel: 0 262 677 11 77 Faks: 0 262 677 11 78 gosbsad@gosb.com.tr Sorumlu Yazı İşleri Müdürü: Baskı: GOSBSAD Adına İmtiyaz Sahibi: Adil Kanıöz Özgün Ofset Tic. Ltd. Şti. Tunçer Gömeçli GOSBSAD Genel Sekreteri Yayın Kurulu: Necmi Sadıkoğlu Ayşe Serra Sayman Ünal Öz Teknik Yönetmen: Genel Kurula Geçip Geçmeme kararını verecek olanlar “İşyeri Açma Çalışma Ruhsatı Alarak Üretime Geçmiş Olduğunu Belgeleyen Parsel Sahibi Katılımcılar” bu nedenle toplantıda hazır bulunmaları ve değişime “evet” demeleri çok önemli. Yazıların sorumluluğu yazarlarına aittir. Yayınlanan yazılardan kaynak gösterilmeden alıntı yapılamaz. editor@mavitanitim.com.tr Reklam Koordinatörü: Bike Ayça Ekim Tel: 0262 677 11 79 gosbsad@gosb.com.tr GOSBSAD Yapım: GOSB Dergi, Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği tarafından aylık yayınlanır. Mavi Tanıtım ve İletişim Rasim Paşa Mah. Ayrılıkçeşme Sok. No: 122 Kadıköy-İstanbul Tel: 0 216 418 59 31 Yerel-Türkçe-İlmi GOSB DERGİ 2012 YILI REKLAM FİYATLARI Frekans 1-3 Sayı GOSBSAD Genel Sekreteri T firtina@mavitanitim.com.tr Burçin Yeşiltepe Tunçer Gömeçli Yeşilce Mah. Aytekin Sok. No: 21 4. Levent - İstanbul Tel: 0 212 280 00 09 Fırtına Arısoy Editör: BU SAYIDA 4 Sayı 6 Sayı 12 Sayı ürkiye’nin en eski, köklü, önder ve örnek OSB’lerinden olan Gebze Organize Sanayi Bölgesi, 26. yılında Müteşebbis Heyet yönetiminden Genel Kurul yönetimine geçiyor. Genel Kurul ve seçimler 30 Mayıs’ta. Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği bu süreci sadece Müteşebbis Heyet yönetiminden Genel Kurul yönetimine basit bir geçiş olarak görmüyor. Bu geçişin bir yönetim anlayışı değişikliği de getirmesine; Bölgenin arama konferansı, karar konferansı ve ortak akıl yürütme süreçleri gibi çağdaş yönetim araçları kullanılarak katılımcı sanayicilerle birlikte hazırlanacak beş yıllık stratejik planlarla, kurumsal bir yapıda yönetilmesini sağlamak için gayret sarf ediyor. Yaşanacak değişimleri 30 Mayıs’tan sonra hep birlikte göreceğiz. Bu sayımızın iç kapağında farklı bir ilan var. Babası veya annesi hayatta olmayan, maddi olanakları yetersiz, yetenekli çocuklara parasız ve yatılı eğitim fırsatı tanıyan Darüşşafaka Eğitim Kurumları’nın Giriş Sınavının 27 Mayıs 2012 Pazar günü saat 10.00’da 20 ilde yapılacağını duyuran bir ilan. 1873 yılında kurulan Darüşşafaka, her yıl ilkokul 3. Sınıfı bitirmiş, babası veya annesi hayatta olmayan, maddi olanakları yetersiz, yetenekli 120 çocuğu sınavla okula alıyor. Onlardan hiçbir karşılık beklemeksizin eğitim, sağlık, beslenme, barınma ve giyim gibi tüm gereksinimlerini karşılayarak en iyi biçimde yetiştirip liseden mezun ediyor. İlanın bir tek çocuğun dahi olsa, sınava katılmasını sağlaması ve belki de o çocuğun bütün yaşamını bir sihirli değnekle değiştirmesi bizim için yeterli. Arka Kapak 3.500.- TL 2.950.- TL 2.600.- TL 1.750.- TL Ön Kapak İçi 3.000.- TL 2.550.- TL 2.250.- TL 1.500.- TL Ön Kapak Karşısı 3.000.- TL 2.500.- TL 2.250.- TL 1.500.- TL Arka Kapak İçi 2.500.-TL 2.100.- TL 1.850.- TL 1.250.- TL Arka Kapak Karşısı 1.500.- TL 1.250.- TL 1.100.- TL 750.- TL İç Sayfa 1.000.- TL 850.- TL 750.- TL 500.- TL Organize Sanayi Bölgeleri haberleri ve bölgelerde geliştirilen projeler diğer OSB’lere örnek olacak uygulamalar. Türk Sanayisinin Sakıp Ağası rahmetli Sakıp Sabancı’yı sanayimizin bugünlere gelmesinde büyük emeği geçen duayenlerin belki de en ilgi çekeni ve çok özleneni. İç İki Sayfa 1.750.- TL 1.500.- TL 1.300.- TL 850.- TL Bir sonraki sayıda görüşmek üzere… 650.- TL 550.- TL 450.- TL 350.- TL Saygılarımızla İç 1/2 Sayfa NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Ramazan Yıldırım’la yapmış olduğumuz söyleşi tüm OSB’leri ilgilendiren mesajlar içeriyor. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu’nun Ekonomi Gazetecileri Derneği’nce (EGD) düzenlenen Kartepe Ekonomi Zirvesi’nde söyledikleri ile ITO Başkanı Murat Yalçıntaş’ın TTK’ya altı noktada yaptığı itiraz, ilgi ile okunacak bölümlerimiz. GOSBSAD MESAJI 6 GOSB Genel Kurulu ve 2012-2017 Stratejik Yönetim, Kurumsallaşma Vizyonu Adil Kanıöz Değerli GOSB katılımcı sanayicilerimiz. Gebze Organize Sanayi Bölgesi Sanayicileri Derneği Yönetim Kurulu Başkanı 0 Mayıs Çarşamba Gebze Organize Sanayi Bölgesinin 2. Kuruluşu anlamındaki ilk genel kurulumuzu yapmak üzere toplanıyoruz. 3 Yeri gelmişken bir yanlış algıyı düzeltelim. Bundan önce yaptığımız oylamalı toplantılar genel kurul değildi. Müteşebbis Heyete sanayici kardeşlerimizi seçme toplantıları idi. OSB kanununa uygun olarak müteşebbis heyetin oluşmasına yardımcı oluyorduk. Bir toplantının genel kurul olması için, toplantıya katılanlara bir bütçe sunulması ve onaylanması esastır. Genel Kurulların yönetim enstrümanı işte bu hedefleri olan bütçelerdir Kurumsallaşmış ve çağdaş yönetim anlayışında (Stratejik yönetim) bütçe, tek yönetim aracıdır. Çağdaş bütçeleme sisteminin diğer bir adı da hedeflerle yönetimdir. Bütçelerin stratejik hedeflerinin aranması ve bulunması ise çağdaş yöntemlerle gerçekleşmelidir. Bütçeyi onaylayacak sanayicilerimizin iştiraki ile yapılacak, demokratik, çoğulcu ve katılımcı süreçler (arama konferansı, karar konferansı, ortak akıl yürütme ) sonunda bölgemizin, gelecek beş yılını kapsayan, hedeflerimizin oluşturduğu, strateji belgesi ortaya çıkartılmalıdır. Bu faaliyetlerin anlamı, 2012- 2017 dönemini kapsayan GOSB’un beş yıllık strateji belgesi ve kurumsallaşma vizyonunun ortaya konulmasıdır. Gebze Organize Sanayi Bölgesi sanayicileri olarak Stratejik Yönetim ve kurumsallaşma talebimizi yerine getirmek için genel kurul ile yönetilmek istiyoruz. Şantiye ve inşaat yılları yönetimi olan, gelmiş geçmiş bütün Müteşebbis Heyetlerimize teşekkür ediyoruz. Şantiye ve inşaat yönetimi olarak 26 yıl boyunca bu güzel ülkemizin bütün OSB’lerine örnek oldular. Artık, Bölgemizde 26 yıl sonra, inşaat ve şantiye yönetimini bitiriyoruz. OSB kanun ve yönetmenliğine uygun olarak, işletme dönemi yönetimi olan, Genel Kurul Yönetimine evet diyoruz. Daha da önemlisi, sürdürülebilir kalkınma, global rekabet ve kaynak israfının önlenmesi adına, 2012-2017 Stratejik Yönetim, Kurumsallaşma vizyonumuz ve 5 yılı kapsayan stratejik belgemiz ile bu güzel ülkemizin öncü ve örnek OSB’si olmaya ve çağdaş yönetim anlayışımızla da önemli katkılar sunmaya devam ediyoruz. Bölgesindeki en küçük çakıl taşının bedelini ödeyen, bu bölgede yaşayan ve sorunlarını bilen Katılımcı Sanayicimiz kendi bölgesini en iyi şekilde yönetir. NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ gelen öğedir. Kovanın yararına olmayan, bir şey arının yararına olamaz!’ Bütün bunları yapabilmek için Katılımcı sanayiciler veya temsilciler olarak 30 Mayıs 2012 genel kurulumuza gerekli belgelerimiz hazır olarak tam kadro katılıyoruz! Ülkemiz ve bölgemiz için hayırlı olmasını diliyoruz. Yani, kovanın (GOSB) yararına çalışıyoruz. Not 1: Bu günlere gelmek kolay olmadı. Derneğiniz GOSBSAD’ın bugünkü ve önceki yönetimlerinin 1995 yılından beri ortaya koyduğu çabayı saygı ve hayırla anmak istiyorum. Derneğinizin Vizyonunun (amacının) ilk maddesi GOSB’u en kısa zamanda Genel Kurula götürmektir, şeklinde özetlenebilecek tüzüğümüzün bize verdiği görevi yerine getirmeye, halef selef bütün yönetimler çalıştık. Son iki dönem GOSB yönetim kurullarındaki arkadaşlarımız da bu misyonu sahiplendiler (onlarda derneğimiz üyesi) ve bu günlere geldik. Bütün arkadaşlarımıza kalpten teşekkür ediyoruz. Gebze Organize Sanayi Bölgesi sanayicileri olarak, sivil toplum kuruluşu GOSBSAD çatısı altında örgütlü olmak çok önemli. Hedeflediğimiz ileri demokrasi yolculuğunda sivil toplum kuruluşu olarak bir arada olmak gerekiyor. İnsan olarak sağlığımızla ilgili bazı küçük sistemlerin varlığını hissetmeyiz bile. Ancak yokluklarında önemleri anlaşılır. Fakat iş işten geçmiştir. Sosyal ve toplumsal hayatımızda da aynen öyledir. Sivil toplum kuruluşlarımızın veya derneklerimizin ne işe yaradığını tam algılayamasak bile, demokratik toplumlarda son derece önemli fonksiyonları vardır. Değerleri, olmadıkları zaman ortaya çıkar. Derneğiniz GOSBSAD’ın demokratik yönetim, çoğulculuk ve katılımcılık anlamında bölgemizin kurumsallaşma vizyonuna katkıları bundan sonra da artarak devam edecektir. Derneğe bundan sonra gerek yok veya bana ne yararı var diyenler olabilir. Öz eleştiri yapıyorum. Bu konuda dernek olarak kendimizi daha çok anlatmamız gerekir. Sivil toplum kuruluşları bir yarar sağlama yeri değildir. Asıl amacı temsil ettiğimiz toplum yararına, demokrasimizin gelişmesi adına, çoğulculuk adına, katılımcılık adına, ödünsüz ve beklentisiz çalışmaktır. 2000 yıl önce Roma İmparatoru ve bilge Marcus Aurelius ne güzel söylemiş. ‘Toplumsal sorumluluk insanın yapısında, en başta Not 2: 30 Mayıs toplantısının genel kurula dönüşmesi bize bağlı. Bölgemizi çağdaş yönetim anlayışıyla buluşturmak veya mevcut şantiye ve inşaat düzenini devam ettirmek... Olmak veya olmamak gibi bir yol ayrımı. 30 Mayıs Çarşamba günü bize sorulacak olan, iki şıklı bir soruya “doğru” cevap vermemiz gerekecek. OSB yönetmenlik 18. Madde (6). Fıkrası;” Müteşebbis heyetin göreve devam edip etmeyeceği konusu genel kurul gündeminin ilk maddesi olarak görüşülür” şeklindedir. Üretime geçmiş katılımcıların salt çoğunluğu; a) müteşebbis heyetin devamına veya b) Genel Kurul Yönetimi ile yönetilmeye evet diyecek. Doğru cevap (b) şıkkı: Katılımcı sanayiciler olarak, genel kurul yönetimine evet diyoruz. İşte daha önceki yazılarımızda kullandığımız slogan halindeki gerekçelerimiz: •Kanun ve yönetmenliğin öngördüğü gibi, şantiye ve inşaat yönetimi olan, müteşebbis heyet yönetimi yerine genel kurul ile kendi kendimizi yönetmek istiyoruz (doğrudan demokrasinin en basit tarifi). • Torba, fiktif ve şantiye bütçeleri ile yönetilmek istemiyoruz. GOSB un 2012-2017 yıllarını kapsayan Stratejik yönetim ve kurumsallaşma vizyonu ile yönetilmek istiyoruz. • 2012-2017 yıllarımızı kapsayan beş yıllık stratejik planlarımızı, arama konferansı, karar konferansı ve ortak akıl yürütme süreçleri gibi Çağdaş yönetim enstrümanları ve kurumsallaşma araçları kullanarak katılımcı sanayicilerle hazırlamak, hedeflerimizi belirmemek, bunlarla ilgili plan ve projelerimizi ilk genel kurulumuzdan bir yıl sonra yapılacak mali genel kurulun onayına sunmak istiyoruz. • Stratejik yatırımlarımızı ve hedeflerimizi, beş yıllık zaman dilimine yayarak Bütçelemek istiyoruz. • Yani hedefleri olan bütçelerle, kurumsal ve stratejik yönetim anlayışı ile beş yıllık planlarla yönetilmek istiyoruz. n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 GOSBSAD MESAJI Bunun aksini söylemek, en hafifinden; aklımızı, entelektüel seviyemizi ve Çağdaş yönetim bilgimizi Küçümsemek anlamına gelir. 7 GOSB HABERLER 8 GOSB 30 Mayıs 2012'de Genel Kurul Yönetimine Geçiyor GOSB’un Genel Kurul Yönetimine geçişi amaçlı genel kurul toplantısı 30 Mayıs 2012 Çarşamba günü Saat 13.00’te GOSB Yönetim Merkezi ve Sosyal Tesisleri Konferans Salonu’nda yapılacak. 30 Mayıs tarihinde yeterli çoğunluk sağlanamazsa, ikinci toplantı yine aynı yer ve saatte 6 Haziran 2012 tarihinde yapılacak. Aşağıda yazılı gündemle toplanacak genel kurul; “Müteşebbis Heyetin göreve devam edip etmemesi”, “Ana Sözleşmenin Kabulü”, “Yönetim ve Denetim Kurulları ile Organların oluşturulması”, Bütçenin görüşülerek karara bağlanması” gibi önemli gündem maddelerini içeriyor. Toplantının gündemi 1. Saygı duruşu ve İstiklal Marşı’nın okunması, 2. Divanın oluşturulması, 3. Müteşebbis Heyetin göreve devam edip etmeyeceği konusu, 4. Ana sözleşmenin görüşülmesi ve onaylanması 5. 01.01.2012 - 30.05.2012 tarihlerini kapsayan bilançonun ve gelir-gider tablosunun okunması 6. Yeminli mali müşavir tarafından hazırlanan denetim raporlarının okunması, 7. Yönetim ve denetim kurulları faaliyet raporlarının okunması, 8. Yönetim ve denetim kurulları faaliyet raporlarının, bağımsız denetim raporlarının, 01.01.2012 - 30.05.2012 tarihlerini kapsayan bilançonun ve gelir-gider tablosunun görüşülmesi, 9. 01.01.2012 - 30.05.2012 tarihlerini kapsayan bilançonun ibrası, 10.Yönetim ve denetim kurulu üyelerinin ibrası, 11.Kabul edilen ana sözleşmeye göre organların oluşturulması, 12.31.12.2012 tarihine kadar geçerli olacak bütçe ve çalışma programının görüşülmesi ve karara bağlanması, 13.OSBÜK’e, Teknopark’a ve OSBDER’e temsilci olarak katılacak üyelerin belirlenmesi, 14.Dilek ve temenniler NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ İşte GOSB’dan bazı satırbaşları... 1985 1986 1988 1989 1990 2000 Bakanlar Kurulu Kararı (Mart 1986) İlk Müteşebbis Heyet toplantısı Altyapı inşaatlarının başlaması Altyapı inşaatlarının tamamlanması İlk fabrikanın üretime başlaması 4562 sayılı OSB Kanunu’na ilk uyum sağlayan OSB olarak “1” numara ile tescil ediliş 2001 Dünya Bankası’nın "Yatırımda Yönetimsel Engeller” konulu raporunda, GOSB’un iyi bir model oluşturduğunun tespit edilmesi 2004 Tembelova Alanı’nın GOSB’a dahil olması 2005 GOSB Teknopark’ın faaliyete geçmesi 2007 Katılımcıların Müteşebbis Heyet’e dahil edilmeleri 2008 Global Compact’ın imzalanması 2009 GOSB TADIM Jale Yücel Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi’nin eğitime başlaması 2009 ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18000’den oluşan Entegre Yönetim Sistemi belgelerinin alınması 2009 EFQM Mükemmellik Modeli çerçevesinde “Mükemmellikte Yetkinlik” belgesinin alınması 2009 TIR Parkı’nın hizmete başlaması 2011 Arıtma Tesisinin hizmete girmesi 2012 Genel Kurul’a geçişin Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından onaylanması 30 Mayıs 2012 Genel Kurul Yönetimine geçiş Genel Kurulu GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 GOSB HABERLER 1985 yılında çıkılan yol 30 Mayıs 2012 tarihinde Genel Kurul yönetimine ulaşıyor. 9 GOSB HABERLER 10 GOSB Katılımcılarının Dikkatine! Seçimli Genel Kurul Toplantısına Hazır Mısınız? 30 Mayıs 2012 tarihinde yapılacak Genel Kurul öncesi bilinmesi gerekli hususlar: Genel Kurula Katılım ve Oy Kullanımı Genel Kurula katılım ve oy kullanma OSB Yönetmeliğinin 29. Maddesince aşağıdaki şekilde düzenlenmiştir Genel Kurula katılıp oy kullanacak kişilerin seçim günü, toplantı saatinden önce, nüfus cüzdanı, pasaport veya sürücü belgesi ile GOSB Yönetim Merkezi ve Sosyal Tesisleri’nde hazır bulunması ve aşağıda yazılı belgeleri de GOSB Bölge Müdürlüğü’ne iletilmesi gerekir. 2.Gerçek Kişiler İçin a.Tek hisseli olması durumunda: İmza beyannamesi b.Ortaklık durumunda: Oy kullanacak ortağa diğer ortak/lar tarafından verilen noter tasdikli seçme/seçilme hakkı veren vekâletname ve ortakların imza beyannameleri, c. Oy kullanacak gerçek kişiye ait ikametgâh belgesi 1.Tüzel Kişiler İçin 3.Vekaletname verilmesi Tüzel kişi temsilcisi olan gerçek kişilerin, tüzel kişinin tescilli ana sözleşmeleri gereğince temsil ve bağlayıcı işlem yapma yetkisine sahip olduklarına dair son 3 ay içinde düzenlenmiş ve ilgili ticaret sicil memurluğunca tasdik edilmiş bir belgeyi ibraz etmeleri gerekir. a.Katılımcılar noter tasdikli vekâletname ile temsil edilebilir. Vekil sı- a.Münferit imza yetkisi için: Şirketi temsil ve ilzama yetkili olduğuna dair imza sirküleri ve ticaret sicil gazetesinin noter tasdikli örneği, lantısının tarihi, vekilin adı soyadı, vekâleti verenin adı soyadı ve b. Müşterek imza yetkilileri için: Şirketi temsil ve ilzama yetkili olduğuna dair imza sirküleri ve ticaret sicil gazetesinin noter tasdikli örneğine ilaveten, müşterek imza yetkilileri tarafından onaylanmış, oy kullanacak kişinin belirtildiği, katılımcının antetli kağıdına yazılmış yetkilendirme yazısı, (Yetkilendirme yazısı ile oy kullanma yetkisi, sadece tüzel kişiliğin imza sirkülerinde adı geçen kişilere verilebilir). yan özel veya genel vekâletnameler geçersizdir. Vekâletnameler, ait c. Oy kullanacak tüzel kişi temsilcisi olan gerçek kişiye ait ikametgâh belgesi fatıyla Genel Kurul’a katılanlar ancak bir katılımcıyı temsil edebilir. b. Vekâletnamede katılımcının açık unvanı, ait olduğu genel kurul topimzasının bulunması şarttır. Bu bilgilerden herhangi biri bulunmaolduğu toplantı ve hukuken bunun devamı sayılan genel kurul toplantısı için geçerlidir. Gündemin değiştirilmemesi kaydıyla nisabın yokluğu, azlığın talebi veya genel kurulun kararıyla yahut herhangi bir nedenle toplantının ertelenmesi halinde yapılacak toplantılar hukuken önceki toplantının devamı sayılırlar. c. Oy kullanacak olan vekil kişiye ait ikametgâh belgesi. (ANTETLİ KÂĞIDA 1. Madde İçin) (NOTER ONAYLI 3. Madde İçin) GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ’NE GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ’NE 4562 sayılı OSB Kanunu ve OSB Uygulama Yönetmeliği gereği, GOSB katılımcılarının GOSB’un Genel Kurul Yönetimine geçişi amacıyla 30 Mayıs 2012 Çarşamba günü saat 13.00’de Gebze Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Merkezi ve Sosyal Tesisleri Konferans Salonunda, çoğunluğun sağlanamaması durumunda 6 Haziran 2012 tarihinde yine aynı yer ve saatte düzenlenecek olan genel kurul toplantısında Şirketimize temsile, oy vermeye ve gerekli belgeleri imzalamaya yetkili olmak üzere, GOSB katılımcı temsilcisi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . nu YETKİLİ tayin ediyorum. 4562 sayılı OSB Kanunu ve OSB Uygulama Yönetmeliği gereği, GOSB katılımcılarının GOSB’un Genel Kurul Yönetimine geçişi amacıyla 30 Mayıs 2012 Çarşamba günü saat 13.00’de Gebze Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Merkezi ve Sosyal Tesisleri Konferans Salonunda, çoğunluğun sağlanamaması durumunda 6 Haziran 2012 tarihinde yine aynı yer ve saatte düzenlenecek olan genel kurul toplantısında Şirketimize temsile, oy vermeye ve gerekli belgeleri imzalamaya yetkili olmak üzere, GOSB katılımcı temsilcisi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . nu YETKİLİ tayin ediyorum. İmza Adı Soyadı İmza Adı Soyadı YETKİ BELGESİ ÖRNEĞİ VEKALETNAME ÖRNEĞİ NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ İşyeri Açma Çalışma Ruhsatı alarak üretime geçmiş olduğunu belgeleyen parsel sahibi katılımcıların 30 Mayıs tarihinde yapılacak Genel Kurul Toplantısına Katılımı son derece önemli. Genel Kurul Yönetimine Geçilip Geçilmemesi Konusunda Kimler Oy Kullanacak Bu konu Organize Sanayi Bölgeleri Uygulama Yönetmeliğinin 18. Maddesinde düzenlenmiş. 18. Maddenin 1. ve 6. Fıkraları şöyle: (1) (Değişik: RG-12.8.2010-27670) OSB’deki kurulacak toplam işletme sayısının 2/3’ünün yapı kullanma izni alması ve bunların da en az yarısının üretime geçtiğini işyeri açma belgesi ile belgelemeleri halinde genel kurulun oluşum süreci başlar. (6) (Değişik:RG-12.8.2010-27670) İlk ve müteakip seçimli genel kurullarda müteşebbis heyetin göreve devam edip etmeyeceği konusu gündemin ilk maddesi olarak görüşülür. Üretime geçmiş katılımcıların salt çoğunluğu, müteşebbis heyetin devam etmesini istedikleri takdirde müteşebbis heyet her yıl genel kurul yapmak kaydıyla iki yıl süre ile göreve devam eder. Bu durumda kuruluş protokolünün ana sözleşme olarak değiştirilmesi ve gündemdeki yönetim ve denetim kurulu üyelerinin seçimine ilişkin maddenin yerine geçen müteşebbis heyete katılacak üyelerin seçimi ile dilek ve temenniler maddesi dışında kalan gündem maddeleri görüşülmez. Genel kurulda müteşebbis heyete 8 asil ve 8 yedek üye seçilir. Genel kurulu takip eden hafta içinde müteşebbis heyet toplanarak 14 üncü maddenin yedinci fıkrasına göre gerekli üye değişikliği ile yönetim kurulu ve denetim kurulu seçimini yapar ve sonucu genel kurul tutanakları ile birlikte Bakanlığa gönderir. Yukarıda yazılı metinde yer alan italik yazılar, tarafımızdan ve dikkatinizi çekmek üzere işaretlenmiştir. OSB Yönetmeliği 18. Madde’nin birinci fıkrasında; genel kurulun oluşum sürecinin, “OSB’deki kurulacak toplam işletme sayısının 2/3’ünün yapı kullanma izni alması ve bunların da en az yarısının üretime geçtiğini işyeri açma belgesi ile belgelemeleri” ile başlayacağı vurgulanmaktadır. GOSB’da bu gerek 30 Mayıs tarihinde yapılacak Genel Kurul’da iki ayrı katılımcı çizelgesi olacak. Bunlardan birinde, sadece İşyeri Açma Çalışma Ruhsatı alarak üretime geçmiş olduğunu belgeleyen parsel sahibi katılımcıların, diğerinde ise mevcut tüm katılımcıların isimleri yer alacak. Genel Kurul Yönetimine geçilip geçilmemesini sadece İşyeri Açma Çalışma Ruhsatı alarak üretime geçmiş olduğunu belgeleyen parsel sahibi katılımcılar oylayacak. Genel Kurul yönetimine geçilebilmesi için de İşyeri Açma Çalışma Ruhsatı alarak üretime geçmiş olduğunu belgeleyen parsel sahibi katılımcıların salt çoğunluğunun “evet” oyu kullanması gerekecek. yerine getirilmiş durumdadır ve genel kurul 30 Mayıs tarihinde toplanacaktır. Bu fıkrada bizim özellikle dikkat çekmek istediğimiz husus; OSB Yönetmeliğinin “Genel Kurul sürecini başlatan katılımcıları Yapı Kullanma iznini almış ve üretime geçmiş katılımcılar olarak tanımladığıdır. Bu durumda… OSB Yönetmeliği 18. Madde’nin altıncı fıkrasında belirtildiği şekilde, 30 Mayıs tarihinde yapılacak seçimli genel kurulda müteşebbis heyetin göreve devam edip etmeyeceği konusu gündemin ilk maddesi olarak görüşülecek ve Müteşebbis Heyetin göreve devam edip etmemesi Üretime geçmiş katılımcıların salt çoğunluğu tarafından belirlenecektir. Kritik nokta: 30 Mayıs tarihinde gündemin ilk maddesi olarak görüşülecek “Müteşebbis Heyetin göreve devam edip etmemesi konusunda” oy kullanacak katılımcılar, GOSB içinde halen üretim yapmakta olan tüm katılımcılar değil, yapı kullanma izni almış ve üretime geçtiklerini almış oldukları işyeri açma belgeleri ile belgelemiş olan katılımcılar olacak ve Genel Kurul yönetimine geçiş için de söz konusu katılımcıların salt çoğunluğunun değişime “evet” demesi gerekecektir. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 GOSB HABERLER Genel Kurula Geçip Geçmemeye Sadece İşyeri Açma Çalışma Ruhsatı Alarak Üretime Geçmiş Olduğunu Belgeleyen Parsel Sahibi Katılımcılar Karar Verecek 11 OSB HABERLER 12 Çevreye sahip çıkan 3 organize sanayi bölgesine ödül Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği çevreye duyarlı firmaları ödüllendirdi. Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği'nin de başkanlığını üstlenen Büyükşehir Belediyesi, çevreye saygılı yatırımları ön planda tutan 4 firma ile arıtma tesislerine önemli büyük yatırımlar yapan 3 organize sanayi bölgesini 'çevreci tesis' ödülüne layık gördü. T ürkiye Sağlıklı Kentler Birliği ve Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, çevrenin en kutsal değerlerden biri olduğunu ve gelecek kuşaklara sağlıklı bir çevre bırakmanın insanlık adına önemli bir görev olduğunu söyledi. Marmara Bölgesi'nin çevre açısından en hassas bölgelerden biri olduğunu vurgulayan Başkan Altepe, 25 milyonu bulan nüfus ve Türkiye ekonomisinin yüzde 60'ını oluşturan bölgedeki sanayi kuruluşlarının ülke ekonomisi açısından büyük önem taşıdığını ancak bunun yanında çevre açısından da önemli bir tehdit unsuru olduğunu kaydetti. Çevre kirliliğinin önüne geçme konusunda Bursa'nın örnek bir kent olması için bu dönem radikal tedbirler aldıklarını ve bu konudaki yasaları kararlılıkla uyguladıklarını belirten Başkan Altepe, son 2 yılda atıklarını arıtmadan doğaya bırakan 58 firmanın kapatıldığını ifade etti. Bunun yanında 10'larca dosyanın da Cumhuriyet savcılığında karar aşamasında olduğunu hatırlatan Başkan Altepe, şunları söyledi: "Bu işletmeler arıtma kullanmadıkları için bir taraftan doğayı ve yer altı sularımızı kirletirken, diğer taraftan da haksız rekabete yol açıyor. Arıtma tesisleri için büyük yatırım yapan firmaların üretim maliyetleri yükselirken, arıtmasız çalışan firmalar ise daha ucuza üretim yapıp, haksız bir kazanç sağlıyor. Bu tabloyu ortadan kaldırmak amacıyla başlattığımız mücadele sürerken, diğer taraftan da örnek yatırımlarıyla çevreye saygılı olan firmaları teşvik etmek için ödüllendirme sistemi başlattı. Pilot olarak Bursa'da başlattığımız bu uygulamayı Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği tarafından tüm ülkede yaygınlaştıracağız. Çevreye duyarlı firmalarımızı ön plana çıkarıp, herkesi bu yönde teşvik edeceğiz. Birliğimiz Danışma Kurulu üyeleri tarafından yapılan incelemede ödüle layık görülen tüm firmaları kutluyorum." Başkan Altepe, 'çevreci tesis' ödülü'ne layık görülen Özdilek Ev Tekstil Sanayi ve Ticaret AŞ'nin ödülünü firmanın Genel Müdürü Sertaç Önal'a verdi. Böylesi prestijli bir ödülü almanın mutluluğunu yaşadıklarını kaydeden Önal, "Çevremizi en güzel şekilde gelecek kuşaklara emanet etmek boynumuzun borcu." dedi. En çevreci OSB ödülüne layık görülen Bursa Organize Sanayi Bölgesi'nin ödülünü Yönetim Kurulu Başkanı Ali Uğur, Başkan Altepe'nin elinden aldı. Uğur, çevre yatırımlarının bundan sonra da devam edeceğini ifade etti. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi'nin ödülünü alan Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman da içme suyu kalitesinde su bırakmak için yatırımlarının hızla sürdüğünü vurguladı. Nilüfer Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Levent Necip Bezmez, "Bu ödülle sorumluluğumuz bir kat daha arttı. Çevre yatırımlarımız bundan sonda da sürecek." ifadesini kullandı.n NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ TEKNE 6600A (1000*1200*760h mm) KAMASAN KALIP MAKİNE SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ 0 212 548 34 18 (3 Hat) info@kamasan.com - www.kamasan.com DİYALOG 14 Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşar Yardımcısı Ramazan Yıldırım: “Organize Sanayi Bölgelerimiz dünyaya model oluyorlar” NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ B akanlıktaki görevimin ilk yıllarında küçük sanayi siteleri inşaatları çok yoğun olarak desteklenmekteydi. Uzun yıllar KSS ve OSB ile ilgili çalışmalar içinde yer aldım. Uygulamadan gelen bu bilgi birikimimi Genel Müdürlüğüm zamanında arkadaşlarımla birlikte yapmış olduğumuz çalışmalara yansıttık. Genel Müdürlük süresi sonunda OSB sayısı 254’e yükselmişti. Ancak OSB’nin işler hale gelmesi bizim için çok daha ön planda olduğundan uzun yıllardır çeşitli nedenlerden dolayı alt yapısı bitirilemeyen OSB’leri tamamladık. Bu bölgelerde şu anda arsa tahsisleri hızla gerçekleştirilmektedir. Diğer taraftan bedelsiz arsa tahsislerine büyük önem verildi 3000’e yakın sayıda bedelsiz arsa tahsisi gerçekleşerek Anadolu’nun her tarafına yatırımcı gelmesi sağlandı. Anadolu’da yer alan OSB’ler Batı bölgelerinde yoğunlaşan sanayinin Ülkemiz geneline yayılmasını sağlamıştır. Diğer taraftan bazı OSB’lerde önceki yıllarda yatırım yapmak üzere yer tahsisi yapılmış ya da yapılan ancak yatırımını gerçekleştirmeyen kişilerden bu arsalar geri alınarak gerçek yatırımcının hizmetine açıldı. Bu konuda bir sayı vermek gerekirse 49 OSB’de 295 adet parsel yeniden tahsis işlemine alınmıştır. Bu çok önemli bir gelişmedir. OSB’lerde kesinlikle arsa spekülasyonu olmamalıdır. Bu yatırımlar tamamıyla sanayicinin hizmetine sunulan yatırımlardır. OSB yatırımlarının kredilendirilmesi için o ildeki OSB’nin doluluk oranları sorgulanmış yeni yatırımlar buna göre desteklenmiştir. İl genelindeki ihtisas OSB’ler hariç diğer OSB’lerde bulunan toplam sanayi parsellerinin en az yüzde 75’inde üretim veya inşaata başlanmış, ilave alan taleplerinde ise, talepte bulunan OSB’de toplam sanayi parsellerinin en az yüzde 90’ında üretim veya inşaata başlanmış olması zorunlu hale getirilmiştir. İller genelinde ise, mevcut tüm OSB’lerin parsel tahsis, satış ve devir işlemleri ile ruhsat ve izinlerin izlenmesi ve 6 ayda bir olmak üzere Bakanlığımıza raporlanmasını sağlamak üzere; Valilikler koordinatörlüğünde Bakanlığımız (2010/2) genelgesi ile komisyonlar oluşturulmuş ve söz konusu komisyonlardan altı aylık periyodlarla Bakanlığımıza intikal eden raporlar Bakanlığımızca değerlendirmeye alınmaktadır. Yeni görev ve sorumluluk alanlarınızın bir tarifini yapabilir misiniz? Bakanlığımızda Müsteşar Yardımcısı olarak göreve başladığımda birlikte çalışacağımız birimler; Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü, Verimlilik Genel Müdürlüğü, Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü, Personel Dairesi Başkanlığı, Hukuk Müşavirliği olarak belirlenmiştir. politika oluşturarak OSB’ler ve Endüstri Bölgelerinin; planlanmasına, yer seçimine, kamulaştırılmasına, imar planlarının yapılmasına, kuruluş ve işleyişine ilişkin işlerini yürütmek ve faaliyetlerini denetlemek üzere kurulan bu Genel Müdürlük, bölge ve sanayi sitelerinin yurtiçi ve yurtdışında tanıtımına ve yatırımcı teminine yönelik çalışmalar ile uygulamalarla ilgili olarak diğer ülkelere rehberlik yapmaktadır. Ayrıca; OSB altyapı yatırımları ile bölge müdürlüğü hizmet binası ve sanayi sitelerinin altyapı inşaatının tamamını, sanayi sitelerinin üstyapı inşaatının ise yüzde 70’ine kadar olan kısmını kredi ile destekleme görevi yürütmektedir. Verimlilik Genel Müdürlüğü; “ekonominin verimlilik esaslarına uygun olarak gelişmesine yönelik olarak verimlilik politika ve stratejileri hazırlamak, sanayi işletmelerinin verimliliğini artırmak, geliştirmek ve temiz üretim projelerini desteklemektedir. Avrupa Birliği ve Dış İlişkiler Genel Müdürlüğü; Avrupa Birliği ile ilgili konularda; müzakerelere ilişkin hazırlıkları yapmak, toplantı- "Bakanlık olarak yatırımcılara OSB’ler vasıtasıyla her türlü kolaylık sağlanmakta olup ülkemiz genelinde yaygın olarak kurulan 254 OSB ile yatırım yeri sorunu tümüyle ortadan kaldırılmıştır." lara katılmak, Avrupa Birliği-Türkiye ortaklık organlarında alınan kararlarla ilgili olarak uyum ve uygulama çalışmalarını yürütmekte olup, Bakanlığımızın yabancı ülkeler ve uluslararası kuruluşlar ile ilişkilerini yürütmek, koordinasyonu sağlamak, iki ve çok taraflı bilimsel, sınai ve teknik işbirliği anlaşmaları ile bölgesel işbirliği anlaşmaları ve protokollerinin hazırlanmasına da yardımcı olmaktadır. Ayrıca, Bakanlığın görev ve faaliyet alanına giren dış ilişkilerle ilgili konularda kongre, konferans ve toplantılar düzenlemek veya düzenlenmesini sağlamak, Bakanlıkça düzenlenecek uluslararası organizasyonları koordine etmektedir. Bu birimlerin görevlerini kısaca özetleyecek olursak; Personel Dairesi Başkanlığı; ve Hukuk Müşavirliği; Bakanlığımız teşkilatının aktif çalışımı için yoğun hizmet veren birimlerdir. Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü; Benim kısa süre öncesine kadar Genel Müdürlüğünü yaptığım birimdir. Organize Sanayi Bölgeleri ve Endüstri Bölgelerinin planlanması ve geliştirilmesine yönelik Görüldüğü gibi bu birimler uygulamacı birimler olup, Müsteşar yardımcısı olarak görevim Bakanlığın amaç ve politikalarına, stratejik planına uygun olarak birimler arası koordinasyonu sağlamaktır. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 DİYALOG Sanayi Bölgeleri Genel Müdürlüğü göreviniz süresince yaptığınız hizmetleri özetler misiniz? Bunların içinde sizin en çok önemsediğiniz/önemsedikleriniz hangisi oldu? 15 DİYALOG 16 Önceliğimiz Bakanlığımız Sanayi Stratejisi hedeflerini gerçekleştirmektir. Bu hedefler içerisinde yer alan AB uyum sürecinde Bilim ve Sanayinin rolleri mevcut ve muhtemel sanayi yapılanmalarının bilim odaklı ve rekabetçi çerçevede yürütülmesi hizmetleridir ki biz bu amacı en iyi şekilde yakalamayı kendimize görev edindik. Bilimsel altyapının güçlendirilmesi verimli çalışmadan geçer. Bu konunun esasında da eğitim vardır. Ülkemizde bulunan sanayi işletmelerinin verimlilik esasına göre çalışma yürütmesi, çevreye duyarlı faaliyetlere yönelmesi geri dönüşümlü atıklar üretmesi tüm bu sürecin bir parçasıdır. Söylediğim gibi verimli üretim, rekabet ortamının geliştirilmesi ve bilimsel çalışmaların üretime yansıması önemli hedeflerimizden biridir. Göreve başladığınızın bu ilk zamanlarında öncelikli konularınız yahut etkinlikleriniz neler oldu? Aynı şekilde görev alanınız doğrultusunda önümüzdeki dönem sanayiciyi bekleyen gelişmeler, gündem maddeleri neler olacak? OSB’lerin diğer bir önemli yanı ise sanayinin Anadolu’ya yayılmasına sağladığı katkılardır. Bugünkü OSB modeli Türkiye’nin sanayileşmesinde önemli bir görev üstlenmiş olan bir kamu özel sektör ortaklığı olarak dünyadaki en başarılı örneklerden biridir. Bakanlığımız kredi desteğiyle başlayan yarım asırlık OSB tecrübemiz ülkemiz sanayinin bu noktaya gelmesinde çok önemli katkılar sağlamıştır. Firmaların rekabetçiliğini artırarak yenilikçiliği teşvik eden bir mekanizma olan kümelenme, ekonomik bir kalkınma modeli olarak dikkat çekmektedir. Bu bakımdan Bakanlığımız rekabetçilik odaklı, yenilikçilik hedefli bir küme destek programı tasarlamak üzere “küme destek programının geliştirilmesi” projesine başlamış ve son aşamaya gelinmiştir. Söz konusu proje kapsamında belirli bir sürdürülebilirlik ve rekabetçilik potansiyel ve seviyesine sahip kümeler desteklenecektir. Bu çerçevede yerelde gerek farkındalığın geliştirilmesi gerekse kümelenme bilincinin geliştirilmesi amacıyla küme kolaylaştırıcıların yararlanabileceği “küme geliştirme kılavuzu” hazırlanmıştır. Bu dokümanları Bakanlığımız Web sitesinde Sana- yi Bölgeleri Genel Müdürlüğü sayfasında görülebilir. Bu çalışmalar Küme bilgisini geliştirme ve kümelenme sürecine vereceği katkılar nedeniyle çok önemli görülmektedir. Üretkenliği artıran, yatırımları çeken, yenilikçiliği teşvik eden bir yapı olan kümelerin küresel ve bölgesel rekabette öne çıkması amacıyla kamunun kümelenme konusundaki desteği devam edecektir. Bu çerçevede, kümelerin oluşumunu kolaylaştıran ve küme paydaşlarını bir araya getiren “küme kolaylaştırıcıları” eğitmek ana amacıyla küme akademisi kurma çalışmaları devam etmektedir. OSB de bulunan işletmelerin rekabet gücünün arttırılması ve Ülkemiz sanayisinin rekabet odaklı çalışması yönünde bu birlikteliğin önemli bir araç olduğu bilinmekte olup, verilecek desteklerin de etkin kullanılması asıl hedefimizdir. Türkiye’de OSB modelinin bugün geldiği noktayı, artısı ve eksisi ile değerlendirir misiniz? Üretimde verimlilik, kar artışının sağlanması, planlı sanayileşme ve istihdam artışına önemli katkıları olan ve yaklaşık 50 yıldır başarıyla sürdürülen ve kendine ait mevzuatı ile kurumsal bir kimlik kazanmış olan, sanayicilere uluslararası standartlarda yatırım ortamı sağlayan ve ekonominin mekansal lokomotifi olan OSB’ler artık dünyaya model olmuştur. Ülkemizdeki OSB’lerin; altyapısı tamamlanmış, sosyal donatı alanları ile bütünleşmiş, sağlıklı ve çevreye duyarlı bölgeler olması, özel kanunu ve yönetmeliğinin bulunması bölgede yer alan sanayicilerin belli bir orana ulaşmasını müteakip kendi kendilerini yönetebilmelerine imkan verilmesi, tek durak ofis uygulaması ile sanayicinin tüm işlemlerinin tek elden yürütülmesi, bölgede bulunan sanayicilere sağlanan 2012 ve yakın gelecekte AB mevzuatı açısından sanayicinin ve OSB'lerin gündemi Ü lkemiz ekonomisinde yaratmış oldukları, istihdam, üretim ve katma değer olarak büyük önem arz eden OSB’lerin bugünkü durumunu inceleyecek olursak; ülkemizde 47.999 (YP de 27.542) hektar büyüklüğünde 154 (YP 147) adet Organize Sanayi Bölgesi hizmete sunulmuştur. Yatırım programlarına eksik işler ve arıtma tesislerinin tamamlanması amacı ile dahil edilen 15 adet projede olmak üzere toplam 162 adet OSB projesine kredi desteği verilmiştir. Tamamlanan bu projeler için 2012 fiyatları ile toplam 2.241.000.000.TL. tutarında kredi kullandırılmıştır. 15 adet OSB projesi de 2012 yılı sonuna kadar yatırımcının hizmetine sunulacaktır. Bilindiği gibi OSB’ler sanayi yatırımlarının en kolay yapılabildiği, alt yapısının hazır olması nedeniyle de, yatırımcının daha fazla tercih NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ ettiği bölgeler haline gelmiştir. Bakanlık olarak yatırımcılara OSB’ler vasıtasıyla her türlü kolaylık sağlanmakta olup ülkemiz genelinde yaygın olarak kurulan 254 OSB ile yatırım yeri sorunu tümüyle ortadan kaldırılmıştır. OSB’lerde bulunan mevcut işletmelerin daha çok Ar-Ge daha fazla yenilikçilik çalışmalarına yönelmeleri, Üniversitelerle yakın işbirliğine gitmeleri hususunda çalışmalarımız devam etmektedir..Bu bağlamda OSB’lere yönelik mevcut durum analizi yaparak, organize sanayi bölgeleri uygulamasının; rekabet gücüne, planlı sanayileşmeye, teknolojik gelişmeye, yığınlaşma ve kümelenmeye, bölgeler arası kalkınmışlık farklarının giderilmesine, kentleşmeye, işletme başarılarına (OSB içindekilerle dışındakilerin karşılaştırılması), sosyal sermayeye, iş gücü piyasasına, yabancı yatırımcı çekmeye, Üniversitelerdeki bilimsel çalışmalara ve diğer ekonomik göstergelere katkısının değerlendirilmesi sağlanacaktır. n Portre: Ramazan Yıldırım: 982 yılından itibaren o gün ki ismi Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı olan kurumumuzda Elektrik Mühendisi olarak göreve başladım. Uzun yıllar Bakanlığımızın çeşitli kademelerinde görev yaptım. Bu zaman zarfında görevim ne olursa olsun çalışmak ve kendimi sürekli öğrenerek yenilemeyi ve uygulamalardaki rutin işlemlerin yerine yenilikçi anlayışı olabildiğince devreye sokmaya çalıştım. Yönetimde tüm arkadaşlarımla birlikte fikir üretme ve çalışmaları değerlendirme yolunu seçtim ve çalışma arkadaşlarımla hep istişare ederek takım ruhu anlayışıyla çalışmayı prensip edindim. Çalışma arkadaşlarımla sürekli günün gelişmelerini takip ederek, geleceği daha iyi kurgulama yolu izleyerek olası sorunların bertarafını sağlamaya çalıştık. Bu anlayışla görevimizi sürdürmekteyiz. 17 teşvik ve muafiyetler ile yatırımcının önünün açılması ile OSB’lere yönelik olarak yapılan uygulamaların bölge yönetimleri, üst kuruluş, sanayiciler ve diğer ilgili kurum ve kuruluşlarla dayanışma içerisinde yapılması elde edilen başarıda önemli bir etkendir. OSB’lerin diğer bir önemli yanı ise sanayinin Anadolu’ya yayılmasına sağladığı katkılardır. Bugünkü OSB modeli Türkiye’nin sanayileşmesinde önemli bir görev üstlenmiş olan bir kamu özel sektör ortaklığı olarak dünyadaki en başarılı örneklerden biridir. Bakanlığımız kredi desteğiyle başlayan yarım asırlık OSB tecrübemiz ülkemiz sanayinin bu noktaya gelmesinde çok önemli katkılar sağlamıştır. İlk OSB’lerin kurulduğu şehirler Bursa, Manisa ve Eskişehir’in Türkiye’nin en önemli sanayi şehirleri arasında yerini almasını sağlamıştır. Artık bugün neredeyse Türkiye’de her ilimizde en az bir OSB bulunmaktadır. Ve sanayicisinden sıradan vatandaşına kadar herkes o ildeki OSB’nin nerede olduğunu bilmektedir. 1980’de Türkiye’de sadece 12 OSB varken bugün sayısı 250’yi aşan OSB’ler yatırımcılarla dolmuş durumdadır. Tüm Anadolu’da istihdama ve mesleki eğitime ciddi katkı sağlamaktadırlar. Yukarıda da bahsettiğim gibi Anadolu yatırımcıyı daha kolay çekmekte olup bu bölgelerdeki illerimizde tıpkı batı illerimizde olduğu gibi bir sanayileşme süreci artık başlamıştır. İdealinizdeki OSB’leri anlatır mısınız? Bu ideale ulaşmak için taraflara hangi roller düşüyor? OSB’ler konusunda yapacaklarımızın sonuna gelmiş değiliz. Türkiye OSB uygulamaları ile önemli bir deneyim elde etmiştir. Dünya örneklerine baktığımızda önemli bir yer tuttuğumuz ve örnek uygulama olarak bakıldığımız ortadadır. Ancak Doğu Asya’da OSB’ler daha büyük alanlara kurulmakta ve sosyal yaşamı da içlerinde barındırmaktadırlar. Hedefimiz Organize sanayi bölgelerinin ihracata yönelik olarak pazar sürekliliği sağlayabilen, ana sanayi ve yan sanayi bağlantıları güçlü olan, yereldeki kaynakları en iyi şekilde kullanabilen, sek- DİYALOG 1 "OSB’ler; katılımcıların rekabet güçlerini arttırarak, sürdürülebilir sanayileşmeyi destekleyen; toplum, bürokrasi ve sivil toplum kuruluşları ile işbirliği içinde katılımcıların azami memnuniyetini sağlayan; şeffaf, denetlenebilir bir yönetim yapısında olmalıdır." töründeki en uygun teknolojiyi seçebilen, küresel rekabete açılabilen ve bu amaçla modern işletmecilik anlayışını benimseyip örgütlenen ve giderek yeni teknolojiler üretilebilen bir yapıya ulaşması olmalıdır. Türkiye’nin üretim üssü haline gelmesinde OSB’lere çok önemli görevler düşmektedir. OSB’ler; katılımcıların rekabet güçlerini arttırarak, sürdürülebilir sanayileşmeyi destekleyen; toplum, bürokrasi ve sivil toplum kuruluşları ile işbirliği içinde katılımcıların azami memnuniyetini sağlayan; şeffaf, denetlenebilir bir yönetim yapısında olmalıdır. OSB’ler bölgelerindeki sanayicileri temsil etmeli, katılımcıları arasında etkin iletişim ve işbirliği sağlamalı, ortak menfaatleri doğrultusunda zamanında etkileşim faaliyetlerinde bulunmalı, diğer OSB’ler ile ortak ekonomik, sosyal hak ve menfaatleri korumalı, geliştirmeli ve aralarında karşılıklı yardımlaşma sağlamalı, katılımcıların ihtiyacı olan konularda eğitimler ve seminerler düzenlenmeli, bölgenin ve bölge firmalarının tanıtımını ve bölgenin marka değerini yükseltmek için çalışmalar yapmalı, refahın ve sosyal güvenliğin sağlanabilmesi için katılımcılarının yatırım yeteneklerini güçlendirici ve OSB’lerde yatırım ortamının iyileştirmesine yönelik faaliyetleri yürütmelidir. n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 OSB HABERLER 20 OSB’lere yangın algılama ve söndürme projesi onaylama yetkisi verildi O rganize Sanayi Bölgeleri Derneği (OSBDER) Başkanı Hüseyin Kutsi Tuncay, Yangın Algılama ve Söndürme Projesi’nin onaylama yetkisinin OSB’lere verildiğini açıkladı. Tuncay, OSB’lerin artık tek durak ofis olarak görüldüğünü, OSB katılımcılarının elektrik projeleri ile 630 kVA’ya kadar kabul ve onay yetkisinin OSB’lere verilmesinden sonra 2000 metrekareden fazla olan katların projelerinin yangın algılama ve söndürme proje onaylarının yetkisinin de OSB’lere verildiğini söyledi. Tuncay, 4562 sayılı yasaya göre kurulmuş ve kendisine birçok kamusal görev verilmiş OSB’lere bu yetkinin verilmesinin yerinde bir karar olduğunu, ifade etti. Mevcut durumda birçok plan ve projeyi zaten OSB’lerin onayladığını ve ruhsatlandırma yaptığını, dile getiren Tuncay, “OSB’lerin bir çoğu bu hizmeti görebilir donanıma sahiptir. Mevcut durumda teknik ve idari kapasitesi bu tür bir onaya yeterli olmayan OSB’ler de kendilerini yeterli hale getirebilirler” diye konuştu. Organize Sanayi Bölgeleri Derneği Başkanı Hüseyin Kutsi Tuncay, bu yetkilerin OSB’lere verilmesinin bu yetkilerin kullanılmasına veya uygulanmasına ilişkin esas ve usullerin ise OSB Uygulama Yönetmeliğine yapılacak bir ilave veya çıkarılacak bir tebliğ ile belirlenebileceğini de dile getirdi. Tuncay, yaptığı açıklamada “OSB’lerin tek durak ofis” mantığıyla donatılması konusunda son dönemde önemli gelişmeler yaşandığını, bu gelişmelerin OSB’lerin yönetimlerini ve OSB yatırımcılarını mutlu ettiğini, ifade etti. Tuncay, “Bu gelişmeler OSB’lerin yönetimlerine olan güveni göstermektedir. İlgili kuruluşlarımızın her düzeydeki yöneticilerine teşekkür ediyoruz. Gerek yatırım aşamasında gerekse işletme aşamasında, sanayicinin kamu idareleriyle olan işlerinin OSB’lere devri yoluyla ve OSB Bölge Müdürlükleri marifetiyle yerine getirilmesinin yatırımların OSB’lere yönelmesine etkisi olmaktadır ve olacaktır” dedi. Tuncay, yerinden yönetim ve hizmet sunma prensibine uygun olarak OSB sanayicisinin bulunduğu bölge içinde her türlü hizmete ulaşmasına olanak sağlayacak şekilde tüm kamu kuruluşlarının düzenlemelerini gözden geçirmesinde ve bu kapsamda yatırım ortamının iyileştirilmesi için yatırımcının üzerindeki bürokratik ve mali yükleri kaldırmasında büyük yarar bulunduğunu belirtti. n Makine Organize Sanayi Bölgesi'ne 5 yılda 6 milyar dolar yatırım geliyor M akine Organize Sanayi Bölgesi,'ne 5 yıl içinde 6 milyar dolarlık yatırım yapılacak. Halen, 6 firmanın üretim yaptığı bölgeye, Borusan, Yücel Boru, Kroman, Güriş ve Enka da geldi. OSB’deki firmaların 2017 yılında 10 milyar dolarlık ciro elde etmesi ile 3 milyar dolarlık ihracat yapması tahmin ediliyor. Makine OSB fikrinin 90'lı yıllarda Ankara'da makine imalatçılarıyla yaptıkları görüşmelerde ortaya çıktığını belirten Makine OSB Yönetim Kurulu Başkanı Sedat Silahtaroğlu, projenin 15 yıllık bir geçmişi olduğunu söyledi. Silahtaroğlu, Dilovası'nın tepesindeki 3.5 milyon metrekarelik net sanayi parseline NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ sahip OSB'nin tam anlamıyla ihtisas OSB niteliğinde olduğunu vurguladı. OSB'de 300 dönümlük bir alanın kaldığını dile getiren Silahtaroğlu, bölgedeki alt yapı çalışmalarının tamamen bitirildiğini kaydetti. Doluluk oranı yüzde 25 Silahtaroğlu, "Üretimi devam eden 6 firma ile yüzde 25 doluluk oranına ulaşıldı. 700 kişilik bir istihdam sağlanmış oldu. İnşaatı devam eden projelerde de 300 kadar işçi çalışıyor. Atakaş ve Üntel üretime başladı. n OSB HABERLER 24 Güneyin parlayan üretim üssü Antalya OSB istihdamı 20 bin kişiye çıkarıyor A ntalya Organize Sanayi Bölgesi’nde istihdam üç yıl içinde gerçekleştirilecek yeni yatırımlarla 9 binden 20 bine çıkarılacak. Antalya OSB Yönetim Kurulu Başkanı Çetin Osman Budak, OSB’de üretimin 1 milyar 250 milyon dolara, ihracatın ise 600 milyon dolara ulaştığını belirtti. Budak, “Halen 153 parselde üretim yapılıyor. 55 firmanın inşaat çalışması sürüyor. Bu yatırımlar bittiğinde 3 yıl içinde istihdam 20 bin kişiye, üretim 3 milyar dolara, ihracat ise 1 milyar dolara çıkacak” dedi. PARSEL SAYISI 317’YE ULAŞACAK 6 bin 920 dekar alan üzerine kurulu Antalya OSB’de 1’inci ve 2’nci genişleme alanlarında toplam 258 parsel bulunduğunu dile getiren Budak şu bilgileri verdi: “Bu parsellerin 153’ünde üretim yapılıyor. 7 parsel kapalı. 3’üncü genişleme alanın da devreye girmesi ile parsel sayısı toplam 317 adede ulaşacak. 3’üncü genişleme alanında 59 parselin kamulaştırma çalışmasını bekliyoruz. Özellikle çevreyle uyumlu üretim tesisleriyle Türkiye’nin en başarılı 10 OSB’si arasında gösteriliyoruz. Türkiye’nin en büyük 500 ve 2’nci 500 sanayi kuruluşu listesinde de 3’er firmamız var. ‘Örnek OSB’ olarak nitelendirilen bölgemiz peyzaj düzenlemeleri, altyapı ve üstyapı yenileme yatırımları ile de firmalara yaşanabilir bir çevre sunuyor. Her türlü kentsel altyapısı tamamlanmış olan Antalya OSB’nin 1’inci ve 2’nci genişleme alanında dahili yolların orta refüjlerine bordür döşenmesi, 1’inci genişleme alanında ayrıca renkli kilit taşları ile kaldırımların oluşturulması çalışmalarına başlandı. Bu bölümlere eş zamanlı olarak peyzaj düzenlemesi de yapılacak” açıklamasını yaptı. SCADA SİSTEMİ KURULACAK Antalya OSB’de oluşabilecek elektrik arızalarında kesinti sürelerinin, bundan etkilenen katılımcı tesis sayısının azaltılması için kurulacak ring sisteminin scada sistemi ile desteklenmesi amacıyla yenileme yatırımlarına da başlandığını aktaran Budak, “Antalya OSB içindeki havai hatlar Teşvik yasasından sonra Ardahan Organize Sanayi Bölgesine talep artıyor A rdahan İl Özel İdaresi Genel Sekreteri Mete Özdemir, son çıkan teşvik yasasıyla ilgili Ardahan Organize Sanayi Bölgesi'ne talebin arttığını bildirdi. Mete Özdemir, yaptığı açıklamada, devletin çıkardığı son teşvik yasasından sonra Ardahan Organize Sanayi Bölgesindeki yerlerin talep edilmeye başladığını, kısa sürede tamamen dolmasını beklediklerini söyledi. Bölgedeki parsellerde tahsis işlemlerin kendileri tarafından sürdüğünü ifade eden Özdemir, teşvik yasasından sonra 8 taliplinin çıktığını ifade etti. Teşvik yasasının vatandaşa yaradığını belirten Özdemir, "Organize sanayi bölgemizde 6-10 dönümlük 30 yerimiz mevcut. Bunların şu an 8'i talep edildi. Bu sayı daha da artacak. Yeni çıkan teşvik yasasını değerlendirmek isteyen vatandaşımız en uygun yeri Organize Sanayi Bölgesini görüyor. Bu nedenle organize NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ yeraltına alındı. Hattı olmayan yol ve çevrelerin aydınlatması ise LED‘li aydınlatma armatürleri ile sağlanacak. Böylece enerji de daha verimli ve etkin kullanılacak” dedi. Son 2 yılda 48 parsel tahsis edildi Antalya OSB’de 2010 yılında toplam 15 adet 186 bin 959 metrekarelik parsel tahsisi yapıldığını aktaran Budak, “Geçen yıl toplam 33 adet 411 bin 159 metrekarelik parsel tahsisi yapıldı. Toplam 48 parselden oluşan 598 bin 118 metrekarelik alanın 5 parseli gübre sektörü, 10 parseli plastik sektörü 11 parseli makine-metal sektörü, 3 parseli kimya sektörü, 1 parseli gıda sektörü, 3 parseli tekstil sektörü, 2 parseli ahşap sektörü, 4 parseli kağıt sektörü, 3 parseli elektrik-makine sektörü ve 6 parseli diğer sektörlere dağıldı” dedi.n sanayi bölgemiz gelecek vadediyor. Ardahan için çok ciddi manada bir sanayi bölgesi olacak" diye konuştu Ardahan Ticaret ve Sanayi Odası (ATSO) Başkanı Latif Tosunoğlu ise, teşviklerin bölgede hak edilen şekilde değerlendirilmesi için devletin alt yapı oluşturması gerektiğini belirterek, "Biz isteriz ki, devletin çıkardığı her teşvikten yararlanalım. Bunun böyle olabilmesi için alt yapı şart. Özellikle demir ve hava yolu bizim için olmazsa olmaz artık. Bu alanlarda yapılan her yatırım, her altyapı bölgemizi daha da geliştirmiş olacaktır" dedi. n İ stanbul Dudullu’da faaliyette bulunan İMES Sanayi Sitesi’ndeki işletmelerin giderek büyümesi ve mevcut işyerlerine sığmaması üzerine Dilovası’nda İMES Organize Sanayi Bölgesi kurulması kararlaştırıldı. İMES OSB’nin altyapı çalışmaları 2006 yılında başladı. Yüzde 80’i tamamlanan proje 2014’te bitirilecek. İMES Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Süheyl Erboz, proje hakkında şunları söyledi: “İMES OSB projesi, halen Dudullu İMES Sanayi Sitesi'nde çalışmalarını sürdüren mikro ölçekteki sanayi işletmelerinin mevcut iş yerlerinin yeterli büyüklüklere sahip olmamasından doğan ihtiyaç nedeniyle ortaya çıktı. İMES OSB projesinde katılımcı olarak yer alan 214 sanayiciden, 52’sine parsel tahsisi yapıldı ve yatırıma başladılar. Projenin tümü 2014 yılında tamamlanacak. Proje tamamlandığında 35 bin kişiye istihdam sağlanacak.” İMRENİLEN BİR ALTYAPI GERÇEKLEŞTİRDİK Bürokratik işlemler ve kamulaştırma çalışmalarının uzamasından dolayı İMES OSB projesinin altyapı çalışmalarına 2006 yılında başlayabildiklerini belirten Erboz, “İMES OSB projesinin bütün altyapı tesisatlarının (doğalgaz hariç) yer altına inşa etmiş olduğumuz 2x2 beton boxlar içinden geçirmiş bulunuyoruz. Projemizde 13 kilometre tutan bu imalatımızın 8 kilometresi bitirilmiş ve kullanılmaktadır. Bölgemizi gezen birçok yetkili bu imalatımızı 25 beğenmekte ve bu sistemi kendi OSB'lerinin altyapısına da tatbik edeceklerini bize bildirmişlerdir" dedi. santimetre beton ve 5 santimetre konfor asfaltı şeklinde yolları inşa ettiklerini söyledi. METREKARE BAŞINA 50-60 DOLARLIK FAYDA DOĞALGAZ ÇEVRİM SANTRALİ İNŞA EDİLECEK Sanayicilere tahsis ettikleri sanayi parsellerinin kazı ve dolgu işlemlerinin de kendileri tarafından yapıldığını anlatan Erboz, sıfır harfiyat gerektirecek şekilde parsel tahsisi yapmalarının bugünkü fiyatlarla sanayiciye metrekare başına ortalama 50 ila 60 dolar arasında fayda sağladığını dile getirdi. Bölgenin endüstri bölgesi olması nedeniyle ulaşımın aksamaması ve belli bir konforda olması bakımından klasik yol inşaatı yapmadıklarını belirten Erboz, stabilizeli, dramiksli 20 Toplamda 3 bin dönüm OSB arazisinin bin 500 dönümünün sanayi alanı, geri kalanının yeşil alanlar, yollar, teknik donatı yolları olduğunu anlatan Erboz, "Bölgemizde 900 MVA gücünde doğalgaz çevrim santralinin inşa edilmesi, sanayinin en büyük ihtiyacı olan elektriğin de bölgemizde faaliyete geçecek santralden karşılanması nispeten fiyat bakımından fayda sağlayacaktır" açıklamasında bulundu. Aksaray OSB'de yatırımlar devam ediyor A ksaray Organize Sanayi Bölgesi'ne (OSB) yatırımlar devam ediyor. Aksaray Valisi Orhan Alimoğlu başkanlığında yapılan toplantıda 1 yatırımcıya 70 dönüm parsel tahsisi yapıldı. OSB'nin genel durum değerlendirmesi ve yatırımcıların parsel tahsis taleplerini değerlendirildiği toplantısı sonunda açıklamalarda bulunan OSB HABERLER Yüzde 80’ini bitirilen Dilovası İMES OSB 2014’te tamamlanacak Vali Orhan Alimoğlu, Aksaray'da yatırım kararı alan yeni bir firmaya 70 dönüm parsel tahsisi yaptıklarını söyledi. OSB'deki mevcut firmaların üretim faaliyetlerine devam ettiğini yeni yatırım kararı alan yatırımcıların ise yer tahsis taleplerinin de devam ettiğini belirten Alimoğlu, "Aksaray Organize Sanayi Bölgemizin gelişmesi devam ediyor" dedi.n 84 İŞYERİ OLACAK Bölgede faaliyet gösteren fabrikaların ticari nitelikteki ihtiyaçlarını, bölgeden ayrılmadan karşılamaları için 4 blok halinde toplam 20 adet ticari nitelikli işyeri inşa ederek kiraya verdiklerini belirten Erboz, sanayicilerin hırdavat, gıda, ortak sağlık birimi, restoran gibi ihtiyaçları için uzağa gitmelerine gerek kalmadığını kaydetti. İMES OSB'de faaliyette bulunan ve ileride faaliyete geçecek olan sanayi işletmelerinin mutlaka yan sanayicileri ve tedarikçilerinin olacağını söyleyen Erboz, bölge etrafında gecekondu türü yapılaşmaların olmaması için 42 dönüm üzerine 84 adet işyerinden oluşan küçük sanayi bölgesi kurma çalışmalarına başladıklarını aktardı.n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 OSB HABERLER 26 Samsun Medikal Sanayi, Türkiye'nin 12. sektörel kümesi oldu Samsun Medikal Sanayi Kümesi, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'nın Küme Destek Programı'na dâhil edilen 12 önemli sektörel kümeden biri oldu. Küme Destek Programı kapsamında kümelere, 6 milyon TL'si yıl içinde kullanılmak üzere gelecek yıllarla birlikte toplamda 25 milyon TL destek verilecek. İhtiyaca göre bütçenin artabileceği müjdesi verilmesi, kümelenme örneği sergileyen sektörlerde antibiyotik etkisi meydana getirdi. İ ller arasındaki gelişmişliğin dengelemesi amacıyla Ekonomi Bakanlığı'nın uzun süredir üzerinde çalıştığı İl Bazlı Bölgesel Teşvik Sistemi, geçtiğimiz günlerde Başbakan Recep Tayyip Erdoğan tarafından açıklandı. TÜİK'in sosyal gösterge kriterlerine göre belirlenen yeni teşvik sisteminde Samsun, 6 bölge arasında yatırım önceliğine sahip 3. bölge illeri arasında yer alırken uzun süredir beklediği sevindirici haber, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'ndan geldi. Türkiye'nin sanayide rekabet gücünü artırmak amacıyla kümelenmeye yönelik hayata geçirmeye hazırlanan Bakanlık, Türkiye Sanayi Stratejisi çerçevesinde, bilimsel tabanlı ve üniversite-sanayi işbirliğine dayanan 'Küme Destek Programı'na ülkenin geleceğine yön verecek 12 sektörel kümelenmeye Samsun Medikal Sanayi Kümesi'ni de dâhil etti. Bununla birlikte tıbbi cihaz ve cerrahi el aletleri sektörünün dünyanın 3. kümelenme modeli Samsun, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından da kabul edilmiş olundu. Küme Destek Programı'yla değer zinciri oluşturan, birbirleriyle irtibatlı olan kuruluşların birlikte ortak çalışmalar yapabilmeleri hedefleniyor. Belirli bir sürdürülebilirlik ve rekabetçilik potansiyeline sahip kümelerin desteklenmesini öngören söz konusu programda, küme üyelerine önemli destekler veriliyor. Bu kapsamda 6 milyon TL'si 2012 yılında kullanılmak üzere sonraki yıllarda toplam 25 milyon TL ödenek verilmesi söz konusu. Alınan bilgiye göre ödenekler, ilerleyen dönemlerde bütçe ihtiyaçları ölçüsünde arttırılabilecek. Program süresince kümelenme girişimlerinin koordinasyonu, sevk ve idaresi amacıyla yasal bir statüye sahip 10 adet kurum veya kuruluş oluşturulacak ve bunların en az yüzde 80'ni Sanayi Bakanlığı tarafından akredite edilecek. Programda kümelenme girişimlerinin içinde en az 10 adet üniversite yer alacak. Programdan en az bin işletmenin yararlanması sağlanacak. Türkiye'nin kalkınması ve uluslararası platformda hak ettiği yeri pekiştirmesi açısından kümelenme girişimleri çerçevesinde diğer işletmelerle işbirliği seviyesi ve kalitesini arttıran firma Türkiye'deki potansiyeli olan kümelenmeler ise şöyle belirlendi: "OSTİM OSB Kümeleri (Savunma Sanayi, Medikal, İş ve İnşaat Makineleri, Yenilenebilir Enerji), Samsun Medikal Sanayi Kümesi, İzmir Atatürk OSB Makine Metal Döküm Kümesi, Marmara Otomotiv İş Kümesi, Eskişehir-Bilecik-Kütahya Seramik İş Kümesi, Konya Otomotiv Yan Sanayi Kümesi, İzmir Havacılık ve Uzay Kümesi, İzmir Endüstriyel Havalandırma, İklimlendirme Kümesi, İzmir Organik Gıda Kümesi, Eskişehir Havacılık ve Raylı Sistemler Kümeleri, Mersin Yaş Meyve ve Sebze Kümesi ve İstanbul Moda ve Tekstil Kümesi." NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ sayısı ilk etapta 200 olarak hedefleniyor. Kümelenme girişimleri sonucunda 20 adet yeni, yenileştirilmiş veya geliştirilmiş ürün geliştirilmesi ve piyasaya sürülmesi amaçlanıyor. İşbirliği kültürünü geliştirecek faaliyetler yürüten kümelere verilecek destekler ise özetle şöyle: lKümeyi temsil edebilecek hukuki yapının kurumsal kapasitesinin güçlendirilmesi. lKümelenme girişiminin koordinasyonu sağlamak için profesyonel bir kadro kurulması. lKüme aktörlerinin kümelenme konusundaki farkındalığının güçlendirilmesi. Ortak küme markasının geliştirilmesi ve tanıtımı. lDaha çok küme çıkarlarını gözetmek amaçlı, lobi ve tanıtım faaliyetleri. lYatırım promosyonu, yerel pazar dahil, pazar geliştirme faaliyetleri. lUluslararası iş ağlarına erişim ve diğer kümelerle işbirliği. lÇeşitli mali destek programlarına başvuruların hazırlanması. lKümeler ölçeğinde herhangi bir yatırım için gerekli olan bütün girdilerin iyileştirilmesine yönelik faaliyetler desteklenecek.n DOSB Başkanı Uslu: Bu teşvikler OSB'leri canlandırır O SB'de yapılan yatırımların, bir alt bölgede yapılacak yatırım gibi değerlendirileceğini ifade eden Uslu, "Hükümet bu pakette parasal destekten ziyade, KDV kolaylığı ve Ar-Ge yatırımlarına önem veriyor. İthal edilen mallara yapılacak destek, hem Türkiye'nin cari açığını azaltacak hem de yeni yatırımların yapılmasına sebep olacaktır." dedi. Hükümetin zaten makro ekonomik programlarda başarılı olduğunu belirten Uslu, "Yeni teşvik sistemini, eskilerinden daha başarılı buluyorum. Bundan öncekiler, bölgesel rekabette sıkıntılar meydana getiriyordu. Yeni teşvik sisteminin belli Paksoy: Elbistan OSB'ye çok sayıda talep var Elbistan Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Mustafa Paksoy, Organize Sanayi Bölgesi(OSB)'nde yatırım yapmak amacıyla çok sayıda talep olduğunu söyledi. Paksoy, çalışmaların hızlı bir şekilde devam ettiğini kaydetti. E TSO Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Paksoy, tahsis işlemlerinin 2 ay içerisinde başlanmasını beklediklerini kaydetti. Paksoy, yaptığı açıklamada, "OSB için personel işlemlerini de sürdürüyoruz. Müdür alımı yapıldı. Bakanlıktan onay bekleniyor. Öte yandan muhasebe ve diğer departmanlar içinde ilana çıkıyoruz. İki ay içerisinde bazı şeyler şekillenecek ve tahsis işlemlerine başlayabileceğiz." ifadelerini kullandı. Başkan Paksoy, "Elbistan OSB için talep oldukça fazla. Yatırım için bize gelenler oluyor. 15 ğün içerisinde parselizasyon işlemleri sona erecek ve imzaya sunulacak." dedi. n bölgelere değil, tüm Türkiye'ye hitap edecek bir şekilde adaletli yapıldığı görülüyor." diye konuştu. Yeni teşvik sistemine oldukça olumlu baktıklarını vurgulayan Uslu, "Ancak bu tür çalışmalarda görev alacak bürokrasi çok önemlidir. Kanun veya yönetmelik çıkarmakla iş bitmiyor. Önemli olan uygulayıcılardır. Bence belli yaşa gelmiş birçok bürokrat, hükümete ayak uyduramıyor. Genç, yetenekli bürokrasiye ihtiyaç var." şeklinde konuştu. Hükümetin bürokratlarının eski iktidarlara göre hızlı olduğunu ancak mevcut yönetime göre ağır kaldığını öne süren Uslu, şunları kaydetti: "Benim gördüğüm kadarıyla bürokrasinin hâlâ hükümete karşı bir direnci var. Hükümet genç, çalışkan, dünyayı tanıyan bürokratlara öncelik vermeli. Eski düzeni savunan, tedirgin, korkak kişilere görev verilmemeli. Eski memur anlayışıyla vatandaşa güvenmeyen idare şeklinden derhal uzaklaşılmalıdır. Yeni nesilde kültürlü, genç ve yetenekli kişiler var, bunlardan istifade edilmelidir. Bunlar yapıldığı takdirde Türkiye'nin büyüme hızının bu yıl da yüzde 5'ten aşağı olacağını zannetmiyorum." dedi. n İtfaiye, OSB'lerde kurulacak itfaiye teşkilatlarına danışmanlık yapacak Bursa Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi Başkanlığı, Bursa'da organize sanayi bölgelerine kurulacak itfaiye teşkilatlarına danışmanlık yapıp, eğitim verecek. B ursa İtfaiye Dairesi Başkanlığı tarafından gerçekleştirilen toplantıda, organize sanayi bölgelerinin kendi itfaiye teşkilatlarını kurmaları konusu değerlendirildi. İtfaiye Dairesi Başkanlığı toplantı salonunda gerçekleştirilen toplantı, Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Necmettin Şenocak başkanlığında yapıldı. İtfaiye Dairesi Başkanı Orhan Doğan'ın yanı sıra toplantıya, Müdahale Şube Müdürü Özcan Bayrak, Kimya Mühendisi Ramiz Topaloğlu, NOSAB Müdürü Mehmet Koçer, GÜSAB Müdürü İlker Erdoğan ve HOSAB Temsilcisi Çevre Mühendisi Hasan Öz katıldı. Şenocak, Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi Başkanlığı'nın Büyükşehir sınırlarındaki organize sanayi bölgelerinde sivil savunma kanunu ve OSB uygulama yönetmeliği gereği kurulacak itfaiye teşkilatlarıyla ilgili danışmanlık ve eğitim verebileceğini söyledi. Sanayide öncü kentlerden biri olan Bursa'da yüzlerce yanıcı, patlayıcı maddelerin yangın riski oluşturduğu sanayi bölgelerinde gerekli eksiklerin tamamlanmasından yana olduklarını belirten Şenocak, "Büyükşehir Belediyesi İtfaiyesi, bu bilinçle son 3 yıl içinde, 11 olan itfaiye istasyonunu 17'ye, araç sayısını 44'den 56'ya ve personel sayısını da 177'den 272'ye çıkararak teknik gücünü arttırdı." dedi. Bursa Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Dairesi Başkanı Orhan Doğan ise organize sanayi bölgelerinin kendi itfaiye teşkilatlarını kurmaları halinde hukuki, maddi ve manevi avantajlarının olacağını belirtti. n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 OSB HABERLER Denizli Organize Sanayi Bölgesi (DOSB) Başkanı Abdülkadir Uslu, hükümetin yeni teşvik politikasının, sanayi bölgelerinin canlılığını daha da arttıracağını söyledi. 27 Yeni teşvik paketi EKONOMİ 28 Stratejik yatırımlar artacak, cari açık düşecek Y eni teşvik paketi Başbakan Recep Tayyip Erdoğan tarafından açıklandı. Türkiye’yi 6 bölgeye ayıran yeni yatırım teşvik sistemi genel, bölgesel, stratejik ve büyük yatırımlar olarak 4 ayaklı hazırlandı. Bölgesel bazlı sistemden il bazlı bölgesel teşvik sistemine geçişi sağlayacak yeni uygulamayla yatırımcılara KDV istisnası, gümrük vergisi muafiyeti, vergi indirimi, faiz desteği, yatırım yeri tahsisi gibi destekler verilecek. Cari açığa çözüm olacak stratejik yatırımlara önemli destekler geliyor. Bunlardan KDV iadesi desteği ise ilk kez uygulanıyor. Savunma, havacılık, uzay ve eğitim yatırımları bölge ayrımı olmadan 5’nci bölge desteklerinden yararlanacak. Teşvik desteklerinin tamamından ya da bir bölümünden yatırımın büyüklüğüne, bölgesine ve konusuna göre değişen oran ve sü- relerde yararlanabilinecek. Sanayinin yapısal dönüşümüne katkı sağlayacak stratejik yatırımlar özellikle desteklenecek. Böylece ithal etmek zorunda kalınan malların ülkemizde üretimi teşvik edilecek, bu teşvik sayesinde cari açık düşürülecek. Bu kapsamda yatırım yapılacak yere, yatırımcı karar verecek. Bu çerçevede hangi ilde yapılırsa yapılsın, stratejik yatırımlar aynı desteklerle ve aynı koşullar altında desteklenecek. HANGİ İLDE YAPILIRSA YAPILSIN BÖLGESEL TEŞVİK UYGULAMALARI KAPSAMINDA 5’İNCİ BÖLGE DESTEKLERİNDEN YARARLANACAK YATIRIMLAR Yeni Teşvik Sistemi’nde eğitim yatırımları öncelikli olarak desteklenecek. Özel sektör ta- Yeni teşvik sistemi OSB’lere yatırımları özendirecek Yeni teşvik sisteminde Organize Sanayi Bölgelerine yapılacak yatırımlar bulunduğu bölgenin bir alt bölgesinin teşviklerinden yararlanacak. Böylece OSB'lere yatırım açısından bir avantaj sağlanmış olacak. Bu avantajla, hem OSB'lere yatırım yapan firmalar daha uzun süreli destekten yararlanacaklar, hem de sanayimizin OSB'ler içinde daha uygun ve çevreyi gözeterek gelişmesi sağlanmış olacak. 1. Bölgede yer alan bir OSB’nin ikinci bölge teşviklerinden yararlandırılması bu bölgelere yeni yatırımlar çekecektir. OSB’LERE ÖZEL TEŞVİK zaman yatırımcı bir alt bölgede uygulanan oran, süre ve teşviklerden yararlanacak. H OSB YATIRIMLARINA ÖZEL İNDİRİM İl bazlı gerçekleştirilecek olan teşviklerde şayet yatırımlar OSB’lerde yapılıyorsa, aynı sektörde faaliyet gösteren 5 yatırımcı bir araya gelip yatırım yapıyorsa ve eğer ArGe projeleri neticesinde geliştirilen ürünün üretimine yönelik bir yatırım yapılıyorsa o Yeni sistemde 6’ıncı bölgede bulunan illere yapılacak yatırımlar avantajlı şekilde desteklenecek. bölgede yatırım yapacak firmaların yatırımlarının yüzde 50’sine, OSB’lerde yapılacak yatırımlar için ise yüzde 55’ine tekabül eden tutar kadar vergi ödeme yükümlülüğünden muaf tutulacak. n ükümetin teşvik paketinden OSB’lere özel teşvik çıktı. Başbakan Erdoğan’ın detaylarını açıkladığı yeni teşvik sistemine göre OSB’lere yatırım yapan sanayicilere özel teşvikler uygulanacak. NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ rafından gerçekleştirilecek ilk, orta ve lise eğitim yatırımları hangi ilde yapılırsa yapılsın bölgesel teşvik uygulamaları kapsamında 5’inci bölge desteklerinden yararlanacak. Demiryolu ve deniz yolu ile yük ve yolcu taşımacılığına yönelik yatırımlar, madencilik, turizm koruma ve gelişim bölgelerindeki yatırımlar da nerede olursa olsun 5’inci bölge desteklerinden faydalanacak. 6’NCI BÖLGEDE VERGİ VE SSK PRİMİ AVANTAJI Yeni teşvik paketinde Doğu ve Güneydoğu Anadolu Bölgesi’nde 15 ili kapsayan 6’ncı bölgede asgari ücret üzerindeki gelir vergisi stopajı ve işçi-işveren SSK primi sıfırlandı. 6’ncı bölgeye yatırım yapan asgari ücretin netini işçisine verecek. Böylece, 886.50 liralık brüt asgari ücretin üzerindeki 251.86 liralık vergi ve primi devlet karşılayacak. Bu bölgedeki yatırımcı işçisine net 634.64 lirayı ödeyecek. Kocaeli’nde yatırımı olan bir yatırımcı, gidip Muş’a da yatırım yaparsa yatırıma katkı oranının yüzde 80’ini Kocaeli’nde elde ettiği kazancın vergisinden düşebilecek. 6’ncı bölgeye yapılacak yatırımlara verilecek teşvikler şöyle: Bu illerde yatırım yapacak olanların ödemeleri gereken sigorta primi, işveren hissesinin asgari ücrete tekabül eden tutarı 10 yıl süreyle, yatırımların organize sanayi bölgelerinde yapılması halinde ise 12 yıl süreyle devlet tarafından karşılanacak. Ayrıca bu illerde gerçekleştirilecek yatırımlarda istihdam edilen işçilerin asgari ücretleri üzerinden hesaplanan gelir vergisi stopajına 10 yıl süreyle terkin imkânı getirildi. 6’ncı bölgede yatırım yapacak firmaların yatırımlarının yüzde 50’sine, organize sanayi bölgelerinde yapılacak yatırımlar için ise yüzde 55’ine tekabül eden tutar kadar vergi ödeme yükümlülüğünden muaf tutulacak. Yine bu bölgelerde gerçekleştirilecek yatırımlar 6 BÖLGE İL İL HARİTA ÜZERİNDE GÖSTERİLDİ EKONOMİ 29 1. Bölge 2. Bölge 3. Bölge 4. Bölge 5. Bölge 6. Bölge 2009 yılından beri uygulanan bölgesel teşvik uygulamasının etkinliğini artırmayı hedefleyen yeni sistemde iller, sosyo-ekonomik gelişmişlik düzeyine göre 6 ayrı bölgede sınıflandırıldı. Böylece yeni teşvik uygulamasında, bölgesel sistem yerine il bazlı bölgesel teşvik sistemine geçildi. İllerin bölgesel dağılımdaki yeri, TÜİK’in periyodik çalışmalarına göre gözden geçirilecek ve bir değişim varsa illerin listedeki yeri de değişecek. için öngörülen faiz desteği tavanları yükseltiyor. Böylece bu bölgedeki yatırımlara finansman desteği sağlamış oluyor. di ve bu oranlar artırıldı. Artırılan bu oranlar 2013 yılı sonuna kadar başlayan yatırımlar için geçerli olacak. Bu düzenleme değişen oranlarda uygulanacak ve birinci bölge haricindeki tüm bölgeleri kapsayacak. 3,4,5 ve 6’ncı bölgelerde uygulanacak faiz desteğinin azami destek tutarları da arttırılıyor. Gemi inşa yatırımları kapsamında istihdam edilen işçiler için sigorta primi işveren hissesinin as- YATIRIMA BATI BÖLGELERİNDE DE DESTEK Yeni teşvik paketinde kurumlar veya gelir vergisi indirim oranları ile yatırıma katkı oranları bölgeler itibariyle yeniden belirlen- Yatırıma Katkı Oranı (%) Bölgesel Teşvik Uygulamaları Bölgeler 31.12.2013 tarihine kadar başlanılan yatırımlar Büyük Ölçekli Yatırımların Teşviki 01.01.2004 tarihinden sonra başlanılar yatırımlar 31.12.2013 tarihine kadar başlanılan yatırımlar 01.01.2004 tarihinden sonra başlanılar yatırımlar I 15 10 25 20 II 20 15 30 25 III 25 20 35 30 IV 30 25 40 35 V 40 30 50 40 VI 50 35 60 45 gari ücrete karşılık gelen kısmı devlet tarafından karşılanacak. UZAY YATIRIMI YANINDA BİYOTEKNOLOJİ VE ONKOLOJİ İLAÇLARI İLE KAN ÜRÜNLERİ ÜRETİMİNE YÖNELİK YATIRIMLARA DA 5’İNCİ BÖLGE DESTEĞİ Belli büyüklükteki savunma, havacılık ve uzay yatırımlarıyla, otomotiv veya savunma sanayine yönelik test merkezleri ve rüzgâr tüneli yatırımları 5’inci bölge desteklerinden yararlanacak. Biyoteknoloji ve onkoloji ilaçları ile kan ürünleri üretimine yönelik yatırımlar da aynı şekilde 5’inci bölge desteklerinden yararlanacak. YATIRIMDA TUTAR VE KATMA DEĞER ŞARTI Teşviklerden yararlanmak için yatırım büyüklüğü minimum 50 milyon lirayı aşması tesisin de yüzde 40 katma değer üretmesi gerekiyor. Teşvik edilecek yatırımlara tutar ve katma değer şartı getirilmesi stratejik yatırımlara yöneltmeyi hedefliyor. GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 OSB'LERDE VERGİ İNDİRİMİ UYGULAMASI EKONOMİ Yatırım Tutarı (Bin) Vergi İndirimi İndirilebilecek Vergi Tutarı (Bin) 30 2. Bölge 3. Bölge 4. Bölge 5. Bölge 6. Bölge 5.000 5.000 5.000 5.000 5.000 60 70 80 90 90 1.250 1.500 2.000 2.500 2.750 Yatırım Döneminde (Bin) (%20) 250 (%30) 450 (%50) 1.000 (%80) 2.000 (%80) 2.200 İşletme Döneminde (Bin) (%80) 1.000 (%70) 1.050 (%50) 1.000 (%20) 500 (%20) 550 Yatırıma katkı tutarına ulaşıncaya kadar uygulanacak olan kurumlar/gelir vergisi oranı %8 (İndirelecek Vergi Oranı: % 12) %6 (İndirelecek Vergi Oranı: % 14) %4 (İndirelecek Vergi Oranı: % 16) %2 (İndirelecek Vergi Oranı: % 18) %2 (İndirelecek Vergi Oranı: % 18) YATIRIM YAPAN KDV İADESİ ALACAK TEŞVİK SİSTEMİNİN TEMEL HEDEFİ Başbakan Erdoğan yeni teşvik sisteminin temel hedefini “Öncelikle bu yeni sistemle, cari açığın azaltılması amacıyla, ithalat bağımlılığı yüksek olan ara malı ve ürünlerin, ülkemizde yatırım ve üretiminin artırılmasını hedefliyoruz. En az gelişmiş bölgelere sağlanan yatırım desteklerinin artırılmasını, bölgesel gelişmişlik farklılıklarının giderilmesini, destek unsurlarının etkinliğinin artırılmasını, kümelenme faaliyetlerinin özellikle desteklenmesi, teknolojik dönüşümü sağlayacak yüksek ve orta yüksek teknoloji içeren yatırımların desteklenmesini bu yeni sistemle hedefliyoruz” sözleriyle açıkladı. Erdoğan, sistemin “genel teşvik uygulamaları, bölgesel teşvik uygulamaları, büyük ölçekli yatırımların teşviki, stratejik yatırımların teşviki” olarak 4 ana bileşenden oluştuğunu söyledi. Yeni teşvik sistemi, KDV istisnası, Gümrük Vergisi muafiyeti, vergi indirimi, sigorta primi işveren hissesi desteği (asgari ücret üzerinden), faiz desteği, yatırım yeri tahsisi, gelir vergisi stopajı desteği, KDV iadesi desteği sağlayacak. Yeni teşvik paketinde ilk kez KDV iadesi desteği de geliyor. Asgari 500 milyon lira tutarındaki yatırımların, bina, inşaat harcamaları için KDV iadesi yapılacak. Bu çerçevede ilk defa uygulamaya koyulan KDV iadesi desteği ile yatırımcıların, yatırım dönemindeki finansman yükünün hafifletilmiş olması hedefleniyor. Stratejik yatırımların 6’ncı bölgede yapılacak olması durumunda desteklere ilave olarak, işçilerin gelir vergisi stopajı desteği de sağlanacak. Ayrıca stratejik yatırımlar cari açıktaki en etkin, cari açığı minimize edecek politikayı oluşturduğundan İstanbul’da, Kocaeli’de yapılsa da teşvik alacak. Stratejik yatırım 6. bölgede olursa daha fazla süreli destek alacak. gibi yatırımlar, belirli büyüklükte ve özellikte belirli ilaç ve savunma sanayi yatırımları, özel sektör tarafından gerçekleştirilecek ilk, orta ve lise eğitim yatırımları, denizyolu ve demiryolu ile yük ve yolcu taşımacılığına yönelik yatırımlar, madencilik yatırımları, Bakanlar Kurulu Kararı ile belirlenen Kültür ve Turizm Koruma ve Gelişim Bölgelerinde yapılacak turizm yatırımları.’’ YATIRIM KONULARI ‘’Otomotiv, uzay veya savunma sanayine yönelik test merkezleri, rüzgar tüneli, tasarım SİGORTA PRİMİ İŞVEREN HİSSE BÖLGELER 31.12.2013'e kadar 01.01.2014 itibariyle I 2 yıl II Destek Tavanı (Sabit Yatırıma Oranı) Bölgesel Teşvik Uygulamaları Büyük Ölçekli Yatırım Teşviki - 10 3 3 yıl - 15 5 III 5 yıl 3 yıl 20 8 IV 6 yıl 5 yıl 25 10 V 7 yıl 6 yıl 35 11 VI 10 yıl 7 yıl 50 15 NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Yeni sisteme göre, OSB’lerde yapılacak yatırımlar, aynı sektörde faaliyet gösteren firmaların birlikte gerçekleştireceği ve faaliyet gösterilen yatırım konusuna dikey veya yatay entegrasyon sağlayacak yatırımlar ve TÜBİTAK tarafından desteklenen Ar-Ge projeleri neticesinde geliştirilen ürünün üretimine yönelik yatırımlar, yatırımın bulunduğu bölgenin bir alt bölgesine sağlanan destek unsurları ile desteklenecek. BÖLGELER Yeni Teşvik Sistemi’nin 1. Bölgesinde Ankara, Antalya, Bursa, Eskişehir, İstanbul, İzmir, Kocaeli ve Muğla bulunurken, 2. Bölgede Adana, Aydın, Bolu, Çanakkale, Denizli, Edirne, Isparta, Kayseri, Kırklareli, Konya, Sakarya, Tekirdağ ve Yalova yer aldı. Balıkesir, Bilecik, Burdur, Gaziantep, Karabük, Karaman, Manisa, Mersin, Samsun, Trabzon, Uşak ve Zonguldak 3. Bölgeyi oluşturdu. 4. Bölgede Afyonkarahisar, Amasya, 6. Bölgede yer alan illerde asgari sabit yatırım tutarının üzerinde gerçekleştirilecek yatırımlar, sektör ayrımı yapılmaksızın bölgesel desteklerden yararlandırılacak. Bu çerçevede söz konusu bölgede yatırım yapacak yatırımcıların, tüm destek unsurlarından azami miktarda yararlanmaları temin edilecek. Sigorta pirimi işveren hissesi, OSB'deki ve 6. bölgedeki yatırımlarda 2 yıldan 12 yıla kadar değişen şekilde desteklenecek. Eskiden 5 yılla sınırlı idi. Yatırımcının üzerindeki sigorta pirimi işveren hissesi ve gelir vergisi stopajı yüklerini kaldırıyoruz. 6. bölge işçi maliyetleri açısından Türkiye'nin en avantajlı bölgesi haline gelecek. Bölgede yapılacak yatırımlar ile sağlanan istihdam kapsamında, ödenmesi gereken sigorta primi işveren hissesinin asgari ücrete tekabül eden tutarı 10 yıl, yatırımların orgaSTRATEJİK YATIRIMLARA HANGİ DESTEKLER VERİLECEK? l Yatırım malı ithal makine ve teçhizat için Gümrük Vergisi muafiyeti. Makine ve teçhizat için KDV istisnası. l Yatırımı tamamlanmasını müteakiben 7 yıl sigorta primi işveren hissesi desteği. l Yatırım tutarının yüzde 50’sine tekabül eden miktarda vergi indirimi imkanı. l Kullanılacak yatırım kredileri için 50 milyon liraya ulaşan faiz desteği. l Yatırım yeri tahsisi. YENİ TEŞVİK SİSTEMİ Genel Teşvik Uygulamaları Bölgesel Teşvik Uygulamaları l KDV İstisnası l Gümrük Vergisi Muafiyeti l Vergi İndirimi l Sigorta Primi İşveren Hissesi Desteği l Yatırım Yeni Tahsisi l Faiz Desteği STRATEJİK YATIRIMLARI DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ l İthalat bağımlılığı yüksek ara malı veya ürünlerin üretimine yönelik, Asgari yatırım tutarı 50 milyon TL olan, l Yüzde 50'den fazlası ithalat ile karşılanan l Asgari yüzde 40 katma değer üreten, l Üretilecek ürünle ilgili toplam ithalat deperi son 1 yıl itibariyle en az 50 milyon Dolar olan yatırımlar nize sanayi bölgelerinde yapılması halinde ise 12 yıl süreyle devlet tarafından karşılanacak. Sadece bu bölgede uygulanmak üzere, işçilerin asgari ücreti üzerinden hesaplanan gelir vergisi stopajı, 10 yıl süreyle terkin edilecek. SİGORTA PRİMİ İŞVEREN HİSSESİ DESTEĞİ Yeni sistemde bölgelere sağlanacak sigorta primi işveren hissesi desteği ise 2-10 yıl arasında değişecek. Buna göre, 31 Aralık 2013 tarihine kadar başlanılan yatırımlarda sigorta primi işveren hissesi desteği 1. Bölge için 2 yıl, 2. Bölge için 3 yıl, 3. Bölge için 5 yıl, 4. Bölge için 6 yıl, 5. Bölge için 7 yıl ve 6. Bölge için 10 yıl olacak. 1 Ocak 2014 tarihinden sonra başlanılan yatırımlarda ise 3. Bölge için 3 yıl, 4. Bölge için 5 yıl, 5. Bölge için 6 yıl ve 6. Bölge için Büyük Ölçekli Yatırımların Teşviki Stratejik Yatırımların Teşviki l KDV İstisnası l Gümrük Vergisi Muafiyeti l Vergi İndirimi l Sigorta Primi İşveren Hissesi Desteği l Yatırım Yeni Tahsisi l KDV İstisnası l Gümrük Vergisi Muafiyeti l Vergi İndirimi l Sigorta Primi İşveren Hissesi Desteği l Yatırım Yeni Tahsisi l Faiz Desteği l KDV İadesi 7 yıl süreyle sigorta primi işveren hissesi desteği sağlanacak. VERGİ İNDİRİMİ Bölgesel teşvik uygulamaları ve büyük ölçekli yatırımların teşviki ana başlıkları altında sağlanacak vergi indirimi desteği bölgelere göre farklılık gösterecek. Yeni sistemde bölgelere yapılacak yatırımlara uygulanacak vergi indirim oranları da yüzde 10’dan başlayıp yüzde 60’a kadar çıkacak. Vergi indirimi desteği, münhasıran teşvik belgesine konu yatırımdan elde edilecek kazançlara uygulanmakla birlikte, 2, 3, 4, 5 ve 6. bölgelerde yatırım yapan firmalar için, yatırıma katkı oranının belirli yüzdesine ulaşıncaya kadar yatırım döneminde tüm faaliyetlerinden elde ettiği kazançlara da uygulanabilecek. FAİZ DESTEĞİ Bölgelere yapılacak yatırımlar için verilecek faiz desteği oranı TL cinsi kredilerde 3-7 puan arasında, döviz cinsi kredilerde ise 1 ya da 2 puan olarak uygulanacak. Destek tutarlarının azami tutarları ise bölgelere göre, 500 bin lira ile 900 bin lira arasında olacak. Yeni sistemde, tersanelerin gemi inşa yatırımları kapsamında istihdam edilen işçiler için ödenmesi gereken sigorta primi işveren hissesinin asgari ücrete tekabül eden kısmı, devlet tarafından karşılanacak.n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 EKONOMİ Artvin, Bartın, Çorum, Düzce, Elazığ, Erzincan, Hatay, Kastamonu, Kırıkkale, Kırşehir, Kütahya, Malatya, Nevşehir, Rize ve Sivas yer aldı. 5. Bölgeyi Adıyaman, Aksaray, Bayburt, Çankırı, Erzurum, Giresun, Gümüşhane, Kahramanmaraş, Kilis, Niğde, Ordu, Osmaniye, Sinop, Tokat, Tunceli ve Yozgat, 6. Bölgeyi ise Ağrı, Ardahan, Batman, Bingöl, Bitlis, Diyarbakır, Hakkari, Iğdır, Kars, Mardin, Muş, Siirt, Şanlıurfa, Şırnak ve Van oluşturdu. 31 İŞ DÜNYASI 32 Şirketlere ve sektörlere kimlik geliyor Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Başkanı Hisarcıklıoğlu, Mayıs 2012’den itibaren her şirketin bir kimlik numarası olacağını ve fabrikaların merkezi kaydının tutulacağını açıkladı. Oluşturulacak veri bankasından her sektör hakkında bilgi alınabilecek. T ürkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu, Ekonomi Gazetecileri Derneği’nce (EGD) düzenlenen Kartepe Ekonomi Zirvesi’nde tüm şirketlere kimlik geleceğini söyledi. Tüm özel sektörün durumunu kapsayan bir veri ve bilgi bankası olmadığını belirten Hisarcıklıoğlu şunları söyledi: “Önümüzdeki dönemde bu bilgileri verebilir hale geleceğiz. Şirketlerin faaliyetlerine göre numara verme işini TOBB başlattı ancak daha sonra her kurum ve kuruluş her şirket için farklı Nace kodu kullanmaya başladı.Bu karşıklığı önlemek için Gelir İdaresi Başkanlığı, SGK, TÜİK, İçişleri Bakanlığı ve NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ TOBB bir araya gelerek şirketlere faaliyetlerine göre numara verme işi (Nace) başlattık. Mayıs ayı sonu itibariyle vatandaşlık kimlik numarası nasıl tekse, bütün şirketlerin Nace kodları da tek olacak. Biliyorsunuz NACE, Avrupa Birliği’nde Ekonomik Faaliyetlerin İstatistiki Sınıflama sistemine deniyor. NACE sistemi bize kurumlar arasında bütünlük sağlayacak. Aynı dili konuşmaya başlayacağız. Aynı zamanda ticaret ve sanayi envanterini il bazında yapabilir hale geleceğiz. Bundan sonra ‘Konya’da Sivas’ta Trabzon’da ayakkabı imalatçılarının listesini ver’ dediğiniz zaman bu yılın 8. ayı itibariyle Türkiye’de il bazında ayakkabı üretenlerin listesini vereceğim. Bu devrim niteliğinde olacak. Bir baş- YENİ TTK’DA DEĞİŞMESİ GEREKEN MADDELER VAR TOBB Başkanı Hisarcıklıoğlu, yeni Türk Ticaret Kanunu’nun devrim niteliğinde bir yasa olduğunu, ancak itiraz ettikleri maddeler bulunduğunu ve bunu da komisyondan itibaren söylediklerini belirtti. Ekonomik suça ekonomik ceza dediklerini ve çekte hapis cezasını kaldırdıklarını dile getiren Hisarcıklıoğlu, dünyanın hiçbir ülkesinde vadeli çek diye satın alma olmadığını, bunu kanun yaptıklarını anlattı. Hisarcıklıoğlu, “Vadeli çekten hapsi kaldırdık ama Türk Ticaret Kanunu’nda hapis cezası var. Ekonomik suça ekonomik ceza ise TTK’nda da hapis cezası olmaz” dedi. Şeffaflığı sonuna kadar savunduklarını dile getiren Hisarcıklıoğlu, Yeni TTK’ya ilişkin şu görüşleri dile getirdi: “Ama 1 milyon 400 bin şirketin tamamının halka açık şirketmiş gibi algılanmasını yanlış görüyoruz. Halka açık şirketler şeffaf olması lazım. Geri kalan şirketlerin de ortaklarına karşı açık ve şeffaf olması lazım. Şimdi açık mı derseniz değil. İşin bir ucundan bir ucuna savrulduk. Hissenin yüz- cugöl Konsolidasyon Merkezi’nde birleşecek. Buradan konteynerlerle Avrupa’nın içlerine malımızı trenlerle gönderebilme noktasına geleceğiz. Şimdiye kadar AB bize tarife dışı engel uyguluyordu. ‘Mal hareketi serbest’ diyordu ama bunu taşıyacak kamyonlara kota uyguluyordu. Bu çerçevede hem maliyetimizi ucuzlatacak, hem de kotanın üstüne geçebilecek bir noktaya geleceğiz. Bu proje sadece Anadolu’yu Avrupa’ya bağlama projesi değil, İslamabad’ı Londra’ya bağlayacak. Türkiye’de bu işin merkezinde olacak. Bir taraftan ürettiğimiz ürünleri İslamabad ve Hindistan’a kadar götürecek. Aynı zamanda Afganistan 33 Rifat Hisarcıklıoğlu, “Vadeli çekten hapsi kaldırdık ama Türk Ticaret Kanunu'nda hapis cezası var. Ekonomik suça ekonomik ceza ise TTK'nda da hapis cezası olmaz” dedi. de 51’ini ele geçiren ortağına hesap vermiyor. Bu yanlış. Hesap veriyor olması lazım. Ayrıca benim şirketimdeki hesap bir başkasını ne ilgilendiriyor? Ortak olan baksın. Halka açıksam baksın. Benim ne kadar param var kimi ne ilgilendiriyor? Dünyanın hiçbir ülkesinde yok. Biz koyuyoruz. Bu ne gariplik. Doğru olan ne ise onun yapılması lazım. 1 Temmuz’da yürürlüğe girsin mi? Girsin. Ama değişmesi gereken hususlar var onlar değişsin. ‘Yasanın bir maddesi değişirse bina çöker’ deniliyor. 1535 maddeden bir madde değişti diye bina çöküyorsa, o zaman çürük bina yapmışız biz. Benim için yazılan şeyde benim görüşümün alınması lazım. ‘Ben bilirim sen bilmen’ anlayışı olmaması lazım. O devletçi, otokratik anlayıştır.” ANADOLU SANAYİCİSİ ‘BALO PROJESİ’YLE YÜKÜNÜ AVRUPA’YA VE ASYA’YA TRENLE UCUZA TAŞIYACAK TOBB Başkanı Hisarcıklıoğlu, Anadolu’yu Avrupa’ya tren yolu ile bağlayacak Balo Projesi’ni (Batı Anadolu Lojistik Organizasyonlar A.Ş) hayata geçirdiklerini belirterek, projeye ilişkin şu bilgileri verdi: “Bugüne kadar bir tane Avrupa’ya tarifeli konteyner seferi yok. Anodolu’yu Gümrük Birliği’ne sokmak için Balo Projesi’ni başlattık. 70 ortağımız TCDD, Ulaştırma Bakanlığı ve TEPAV bu projeyi ortaya çıkardık. Yakın zamanda faaliyete geçecek. Bütün Anadolu’daki mallar gelecek Ok- İŞ DÜNYASI ka şey daha yapıyoruz. Vatandaş olarak hangi konutta oturduğumuzu devlet biliyor, ama hangi şirketin nerede faaliyet gösterdiğine ilişkin bilgi yok. Bu sistemle beraber hangi şirket nerede faaliyet gösteriyor anında görebiliyor olacağız. Seneye genel şirketler hakkında rakamları verebilir hale geleceğim. Türkiye’de yeni teşvik politikalarının oturacağı tabanın da bu olması lazım.” ile ilgili bir proje üzerinde çalışacağız. Burada tren seferleri yavaş yavaş çalışmaya başladı. Bu proje devlet projesi haline geldi. Pakistan hükümeti de destek veriyor.” Hisarcıklıoğlu, şu anda Pakistan’a mal gönderebilmek için minimum 3 aya ihtiyaç duyulurken, hedeflerinin bunu ilk etapta 12 güne indirmek olduğunu söyledi. 1000 BÜYÜKTEN 155’İ ANADOLU’YA KAYDI EGD’nin Kartepe’de düzenlediği zirvede konuşan Hisarcıklıoğlu, son 10 yılda İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) hazırladığı 500 ve İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu araştırmalarında yer alan 1000 sanayi şirketinden 155’inin Anadolu’ya kaydığını söyledi. Hisarcıklıoğlu, “Müthiş bir hareketlilik ve dinamizm var. Bizim onun önünü açıyor olmamız lazım. Sanayi ve büyük firmalar Anadolu’ya kayarken, biz Anadolu’yu Gümrük Birliği’nin içine sokamadık. Anadolu’daki sanayiciyi Avrupa’ya tren yolu ile bağlayacak ‘Balo Projesi’ni hayata geçirdik. Bu proje Anadolu’yu Gümrük Birliği’ne sokacak” dedi. Hisarcıklıoğlu, şöyle konuştu: “İstanbul’un Avrupa’ya ihracatı yüzde 51, Bursa’nın yüzde 78, Kayseri’nin yüzde 39, İzmir’in yüzde 61, Konya’nın yüzde 33, Gaziantep’in yüzde 24. Anadolu’daki şirketlerimizi Gümrük Birliği’nin içine sokuyor olmamız lazım. Bu onların rekabet gücünü artıracak.”n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 İŞ DÜNYASI TTK’da yer alan ticaret yapmayı zorlaştıran maddeler 34 H aksız rekabet yollarına başvuranlar, dürüstlük kuralına aykırı davranış ve ticari uygulamalarda bulunanlar, kendilerinin tercih edilmesi için kasten yanlış ve yanıltıcı bilgi verenler, üretim ve ticaret sırlarını elde etmek için aldatma yollarına başvuranlar, temsilci veya elemanlarının haksız rekabet yollarına başvurduğunu öğrendiği halde bunu önlemeyenler, her bir fiil için 2 yıla kadar hapis veya adli para cezasıyla cezalandırılırlar. Haksız rekabet fiili bir tüzel kişi tarafından işlenmişse, bu tüzel kişi adına haraket eden organın üyeleri veya ortakları cezalandırılır. Kendisi hakkında yanıltıcı bilgi vermek, rakibini kötüleyen, küçültücü ifadeler kullanmak, kendi ürünlerinin veya fiyatlarının başkalarının ürünleri ve fiyatları ile karşılaştırılmasına yol açan önlemler almak, sahip olmadığı paye, diploma ve ödüllere sahipmiş gibi görünmek, seçilmiş bazı ürünleri birden çok kere tedarik fiyatının altında satışa sunmak, ek edimlerle müşteriyi sunumun gerçek değeri hakkında yanıltmak, saldırgan satış taktikleriyle müşterinin karar verme özgürlüğünü sınırlamak, ürünlerin özelliklerini veya tehlikelerini gizleyerek müşteriyi yanıltmak, taksitli satışlarda peşin satışa göre getirilen ek maliyeti miktar ve yıllık oran olarak belirtmemek, tüketici kredilerinde efektif yıllık faizi açıkça belirtmemek, müşterinin kendisiyle sözleşme yapması için başkalarıyla yaptığı sözleşmeyi bozmaya yöneltmek, başkalarının iş ürünlerinden yetkisiz yararlanmak, üretim ve iş sırlarını hukuka aykırı olarak ifşa etmek, bir meslek veya çevrede olağan olan iş şartlarına uymamak haksız rekabet uygulamaları arasında sayılıyor. l Haksız rekabet suçu, bir basın, yayın ve iletişim organında yayınlanan bir ilan yoluyla işlenmişse ve ilan verenin kimliği belirlene- miyorsa, ilanın yayınlandığı mecrada söz konusu ilanın yayınlanmasından sorumlu olan kişiler (yazı işleri müdürü, genel yayın yönetmeni, program yapımcısı, görüntüyü, sesi, iletiyi, yayın, iletişim ve bilişim aracına koyan veya koyduran kişi ve ilan servisi şefi; bunlar gösterilemiyorsa, işletme veya kuruluş sahibi), her bir fiil için 2 yıla kadar hapis veya adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l Haksız rekabet uygulamaları bir tüzel kişinin işlerini görmeleri sırasında gerçekleştirilirse, sözkonusu tüzel kişi adına hareket eden veya etmesi gerekmiş olan organın üyeleri veya ortakları, her bir fiil için 2 yıla kadar hapis veya adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l Haksız rekabete başvuran işletme, zarar görenin zararını karşılamanın yanısıra manevi tazminatla da cezalandırılabilir. Ayrıca haksız rekabetin önlenmesi için kaçınılmaz ise haksız rekabetin işlenmesinde etkili olan araçların ve malların imhasına da karar verilebilir. l Zorunlu olan bir tescili yapmayanları veya tescil işleminde yanıltıcı bilgi verenleri sicil müdürü uygun süre içinde bunları yerine getirmeye davet eder. Bu süre içinde tescil isteminde bulunmayan veya tescilden kaçınma nedenini bildirmeyen kişi, sicil müdürü tarafından 200 liradan 400 liraya kadar idari para cezasıyla cezalandırılır. l Tescil ve kayıt için bilerek gerçeğe aykırı beyanda bulunanlar 3 aydan 2 yıla kadar hapis veya adli para cezasıyla cezalandırılır. l Ticari işletmesine ait işlemlerde ticaret ünvanını kullanmayan veya belgelerinde sicil NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ numarası, ticari unvan, işletmenin merkezi, sermayesini, internet adresini ve numarasını, yönetim kurulu başkan ve üyelerinin, müdürlerinin ve yöneticilerinin ad ve soyadını belirtmeyenler 3 aydan 2 yıla kadar hapis veya adli para cezasıyla cezalandırılır. l Ticari işletmenin ünvanında, işletmenin genişliği, önemi,ve finansal durumu hakkında yanlış bir görüşün oluşmasına yol açacak nitelikte veya gerçeğe aykırı ifadelerin yer alması 3 aydan 2 yıla kadar hapis veya adli para cezasıyla cezalandırılır. l Ünvanında kendi merkezinin ticari ünva- l Merkezi yabancı bir ülkede bulunan bir işletmenin Türkiye’deki şubesinin ticaret ünvanında, merkezin yanısıra şubenin bulunduğu yerin ve şube olduğunun belirtilmesi şarttır. Buna uymayanlar, 3 aydan 2 yıla kadar hapis veya adli para cezasıyla cezalandırılır. l Ticaret ünvanını, işletmeden ayrı olarak başkasına devredenler 3 aydan 2 yıla kadar hapis veya adli para cezasıyla cezalandırılır. l Yevmiye, defteri kebir, envanter defteri, pay defteri, yönetim kurulu karar defteri ve genel kurul toplantı ve müzakere defterini tutmayan ya da defterlerini Türkiye Muhasebe Standartlarına uygun olarak tutmayanlar, 200 günden az olmamak üzere adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l İşletmeyle ilgili gönderilmiş bulunan her türlü belgenin kopyasını sağlamayanlar, 200 günden az olmamak üzere adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l Ticari defterlerin açılış ve kapanış onaylarını süresi içinde notere yaptırmayanlar, 200 günden az olmamak üzere adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l Defterler veya diğer kayıtlar Türkçe tutulmaz ise, defterlere yazımlar ve diğer gerekli kayıtlar, zamanında ve düzenli olarak eksiksiz ve doğru yapılmazsa veya kayıtlar önceki içeriği belirenemeyecek şekilde çizilip değiştirilmişse 200 günden az olmamak üzere adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l Şirket açılışında ve daha sonra her faaliyet döneminin sonunda ticari işletmenin taşınmazlarını, alacaklarını, borçlarını, nakit parasının tutarını ve diğer varlıklarını eksiksiz ve doğru şekilde gösteren ve varlıkları ile borçlarının değerini teker teker belirten bir envanter çıkartmaları zorunludur. Buna aykırı olarak hileli envanter çıkaranlar, 200 günden az olmamak üzere adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l Saklanması zorunlu belgeleri sadece elektronik olarak saklayanlar, gerektiğinde bu belgelerin görüntülenmesi veya basılması için gerekli donanımı hazır bulundurmazlarsa, 200 günden az olmamak üzere adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l Finansal tablolarını Türkiye Muhasebe Standartları’na uygun hazırlamayanlar, aykırı hareket edenler, 100 günden 300 güne kadar adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l Hakim şirket ve diğer grup şirketleriyle karşılıklı yapılan işlemlerin bağlı şirketi nasıl etkilediği konusunda, her faaliyet yılı sonrasında üç ay içinde bir rapor hazırlamayan bağlı şirket yönetim kurulu üyeleri, 2 yıla kadar hapis ve adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l Hakim şirket ile yapılan karşılıklı işlerin sonuç ve etkilerini değerlendiren bir rapor hazırlamaları için gereken bilgi ve belgeleri, hakim şirketin görevlendirdiği uzmanlara vermeyenler, 2 yıla kadar hapis ve adli para cezasıyla cezalandırılırlar. * Tutulmakla veya muhafaza edilmekle yükümlü olunan defter, kayıt ve belgeler ile bunlara ilişkin bilgileri, Gümrük ve Ticaret Bakanlığı denetim elemanlarınca istenmesine rağmen vermeyenler veya eksik verenler ya da bu denetim elemanlarının görevlerini yapmalarını engelleyenler, fiilleri daha ağır cezayı gerektiren başka bir suç oluşturmadığı takdirde, üç aydan iki yıla kadar hapis cezası ile cezalandırılırlar. l Şirket kuruluşu sırasında ayni sermaye olarak konulan varlıkların alınma gerekçe- Para cezasında erteleme ve şartlı tahliye yok Y eni TTK’da cezaların çoğunun bir ayağında adli para cezası uygulaması var. Adli para cezası ya belirli süredeki bir hapis cezasının yerine geçmek üzere kullanılıyor ya da hapis cezasına ek olarak bir de adli para cezası hükmü yer alıyor. Adli para cezasında bir günlük hapis cezasının kaç liraya tekabül edeceği, hakimin takdirine bırakılmış. Hakim bir günlük hapis cezasına karşılık en az 20 TL, en fazla 100 TL para cezasına hükmedebiliyor. Örneğin 300 günlük bir adli para cezasına çarptırılan bir kişi, hakimin takdirine göre 6 bin lira ceza da ödeyebilir, ödenecek ceza 30 bin liraya da çıkabilir. Yeni TTK’da adli para cezalarının bir bölümünde asgari miktar belirtilmiş, ama en yüksek miktarın ucu açık bırakılmış. Bu durumda Türk Ceza Kanunu’ndaki (TCK) sınır devreye giriyor. TCK’ya göre üst sınır belirlenmemişse verilecek adli para cezaları 730 günden fazla olamıyor. Adli para cezalarının 30 gün içinde ödenmesi gerekiyor. Ancak üç ay içinde üç taksitte ödeme imkanı da verilebiliyor. Eğer adli para cezası zamanında ödenmemişse, hükümlü ödemediği gün sayısı kadar hapis yatıyor. Adli para cezası yerine yatılan hapis süresi üç yılı geçemiyor. Eğer birden fazla suç sözkonusuysa, bu süre beş yıla çıkıyor. Ancak bu durumda adli para cezasının hapis ile ödenen kısmından arta kalan bölümü yine para olarak ödenmek zorunda. Hapis cezalarında şartlı tahliye ve hükmün ertelenmesi uygulaması olmasına karşın, adli para cezalarına karşılık verilen hapis cezalarında erteleme veya şartlı tahliye uygulanmıyor. Bu yönüyle adli para cezası, normal hapis cezasından daha katı bir yaptırım niteliğini taşıyor. n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 İŞ DÜNYASI nını belirtmeyen veya ünvanında şube olduğunu belirtmeyenler, 3 aydan 2 yıla kadar hapis veya adli para cezasıyla cezalandırılır. 35 İŞ DÜNYASI 36 si ve değeri, şirket tarafından alınan menkul kıymetlerin gerçek değeri, şirket tarafından üstlenilen taahhütler, makine ve benzeri malların alımına ilişkin komisyonlar ve fiyatlar ile borçlar konusunda gerçeğe uymayan, yanıltıcı beyanda bulunan kurucular, 300 günden az olmamak üzere adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l Şirketin kuruluş işlemlerini denetlemekle görevli işlem denetçisi, raporunu hesap verme ilkesinin gereklerine uygun bir şekilde hazırlamazsa 300 günden az olmamak üzere adli para cezasıyla cezalandırılır. l Şirketin işletme konusu olan bir alanda pay sahibinin işletmesi gereği yaptığı ve emsalleriyle uygun şartlara sahip borçlanmalar hariç, şirkete borçlanan pay sahipleri, 300 günden az olmamak üzere adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l Yeni TTK’nın yürürlüğe girmesinden önce şirkete borçlanmış bulunan pay sahibi veya ortaklar, borçlarını 1 Temmuz 2015 tarihine kadar tamamen kapatmazlarsa, 300 gün- den az olmamak üzere adli para cezasıyla cezalandırılırlar. den az olmamak üzere adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l Yönetim kurulu üyesi ile alt ve üst soyundan birinin ya da eşinin, yahut üçüncü dereceye kadar kan ve kayın hısımları, kendisinin ve söz konusu yakınlarının ortağı oldukları şahıs şirketleri ve en az yüzde 20’sine katıldıkları sermaye şirketleri, şirkete nakit veya ayın borçlanamazlar. Bu kişiler için şirket kefalet, garanti ve teminat veremez, sorumluluk yüklenemez, bunların borçlarını devralamaz. Bunlara aykırı olarak şirkete borçlananlar, 300 günden az olmamak üzere adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l Görevi dolayısıyla incelemesine sunulan defter ve belgelerin inceleyen denetçi, uzman veya yöneticilerin, elde ettikleri işletme sırlarını açıklamaları yasaktır. Bu yasağa uymayanlar, şikayet üzerine, 1 yıldan 3 yıla kadar hapis ve 5000 güne kadar adlî para cezası ile cezalandırılırlar. Bu sırlar, Türkiye’de oturmayan bir yabancıya verilmişse ceza, üçte bir oranında artırılır. Sözkonusu yasağa uymayan denetçiler, şirkete verdikleri zarar sebebiyle her bir denetim için 100 bin liraya kadar, hisse senetleri borsada işlem gören anonim şirketlerde ise 300 bin liraya kadar tazminata mahkum edilebilir. l Anonim şirketin ve topluluğun finansal tablolarını düzenlemekle yükümlü ana şirketin yönetim kurulu, bilanço gününden itibaren 6 ay içinde finansal tabloları, faaliyet raporunu , kar dağıtımına ilişkin genel kurul kararını, denetçinin verdiği görüşü ve genel kurulun buna ilişkin kararını, Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’nde ilan ettirmeyen ve internet sitesine koymayan yöneticiler 200 gün- Denetçiler yönetim kurulu başkanı ve genel müdürden daha yetkili Y eni TTK, tüm sermaye şirketleri için bağımsız denetimi zorunlu hale getiriyor. Ancak yasanın getirdiği sistem, şirketlerin bağımsız denetime tabi tutulmasının çok ötesine geçerek, denetçileri, patrondan ve genel kuruldan daha yetkili hale getiriyor. Yeni sistemde bağımsız denetçi, tüm muhasebe kayıtlarını ve dayandığı belgeleri tek tek incelemenin yanısıra, şirketin finansal tablolarını, envanteri ve yönetim kurulu yıllık faaliyet raporlarını da denetleyecek. Bağımsız denetçinin rolü artık, sadece şirket mali tablolarının gerçeği yansıtıp yansıtmadığını denetlemekle sınırlı olmayacak. Yönetim kurulu faaliyetlerinin şirket ana sözleşmesine uygunluğunu da denetleyecek ve yönetim kurulu yıllık faaliyet raporu hakkında bir görüş belirtecek. Bağımsız denetçi mali raporlar veya yönetim kurulu faaliyet raporu hakkında olumlu görüş bildirmezse, yönetim kurulu istifa etmek ve genel kurul da hemen toplanmak zorunda. Bu fiilen denetçinin yönetim kurulunu görevden alması anlamına geliyor.. l Şirketin kuruluş, sermaye artırımı, sermaye azaltılması, bölünme, birleşme, tür değiştirme ve menkul kıymet çıkarma gibi işlemlerle ilgili belgelerin, izahnamelerin, taahhütlerin, beyanların ve garantilerin yanlış, hileli, sahte, gerçeğe aykırı olmasından, gerçeğin saklanmış bulunmasından ve diğer ka- me kuruluşları ile yeminli mali müşavir ve serbest muhasebeci mali müşavirler denetçi olabiliyor. Denetçiler genel kurul tarafından seçiliyor ve ancak mahkeme tarafından görevden alınabiliyorlar. Denetçilerin kusurlu olduğunu iddia edenler bu iddialarını ispat zorundalar. Oysa denetçi, şirket ortaklarının veya yöneticilerin kusurlu olduğunu öne sürerse, iddiasını ispat etmek zorunda değil. İddianın doğru olmadığını suçladığı kişinin ispat etmesi gerekiyor. Denetçi gerek görürse şirketin risklere karşı korunması ve risklere karşı izlenecek yolun belirlenmesiyle görevli özel bir komite kurulmasını isteyebilecek. Bu komitenin her iki yada bir hazırlayarak yönetim kuruluna sunacağı raporlar, denetçiye de sunulacak. Bunun yanısıra şirket kuruluşu, sermaye artırımı veya eksiltmesi, menkul kıymet ihracı, şirket bölünmesi veya birleşmesi gibi işlemler için ayrıca bir işlem denetçisi atamak zorunda. İşlem denetçilerinin raporları da bağımsız denetçiye gönderilecek. KANUNUN ÖNGÖRDÜĞÜ DENETİM SİSTEMİNİN GENEL TABLOSU Yeni TTK’ya göre sadece bağımsız denetle- 2- Denetçi raporunda finansal tabloların ger- NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ 1- Denetçi, muhasebe, envanter ve finansal tabloları denetlemenin yanısıra yönetim kurulunun yıllık faaliyet raporunun denetlenen finansal tablolarla tutarlı olup olmadığını ve gerçeği yansıtıp yansıtmadığını da denetler. Denetçinin denetiminden geçmeyen finansal tablolar ve yönetim kurulu yıllık faaliyet raporu, düzenlenmemiş sayılır. Denetçi riskten korunma ve risk yönetimi komitesinin raporlarını da denetler. l Sermaye tamamıyla taahhüt olunmamış veya karşılığı ödenmemişken, taahhüt edilmiş veya ödenmiş gösterenler ile kusurlu olmaları şartıyla şirket yetkilileri, bu payları üstlenmiş kabul edilirler ve payların karşılıkları ile zararı faiziyle müteselsilen öderler. Sermaye taahhüdünde bulunanların ödeme yeterliliğinde bulunmadığını bilerek buna onay verenler de, sözkonusu borcun ödenememesinden sorumludurlar. Bu sorumlular aynı zamanda 3 aydan 2 yıla kadar hapis veya adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l Ayni sermayenin veya devralınacak işletme ile ayınların değerlemesinde emsaline oranla yüksek fiyat biçenler, işletme ve aynın niteliğini veya durumunu farklı gösterenler yere başka şekilde yolsuzluk yapanlar, bundan doğan zarardan sorumlu olmalarının ya- çeğe uygunluğu, yönetim kurulu raporunun tablolarla uyumlu olup olmadığını belirtir. Aynı zamanda denetçi raporunda şirketin finansal durumu konusunda yönetim kurulunun değerlendirmeleri konusunda da görüş bildirir ve şirketin finansal durumunu irdeler. 3-Denetçi finansal tablolara ilişkin konularda yönetim kurulunun sorumluluğunu gerektirecek bir durum olup olmadığını belirtir. Çekincesi varsa denetçi olumlu görüş yazısını sınırlandırabilir veya olumsuz görüş verebilir. Sınırlandırılmış olumlu görüş, finansal tabloların şirketin yetkili organlarınca düzeltilebilecek aykırılıklar taşıdığı ve bu aykırılıkların sonuca etkisinin büyük olmadığı durumlarda verilir. Bu durumda düzeltmenin nasıl yapılacağı da görüş yazısında açıklanır. 4-Şirket defterlerinde, denetleminin uygun şekilde yapılmasına olanak vermeyen belirsizlikler bulunması halinde veya denetlemede kısıtlamalarla karşılaştığı durumlarda, bunu ispatlayacak delilleri olmasa dahi, gerekçelerini açıklayarak görüş vermekten kaçınabilir. Görüş vermekten kaçınma, olum- nısıra 3 aydan 2 yıla kadar hapis cezasıyla cezalandırılırlar. aydan 6 aya kadar hapis ve 90 günden l Şirket kurmak veya şirketin sermayesini artırmak için Sermaye Piyasası Kurulu’ndan izinsiz olarak halktan para toplayanlar 6 aya kadar hapis cezasıyla cezalandırılırlar. cezalandırılır. l Yeni TTK’nın öngördüğü internet sitesini oluşturmayan veya internet sitesi mevcut ise aynı süre içinde internet sitesinin bir bölümünü bilgi toplumu hizmetlerine özgülemeyen anonim şirket yönetim kurulu üyeleri, limited şirket müdürleri ve sermayesi paylara bölünmüş komandit şirkette yönetici olan komandite ortaklar 6 aya kadar hapis ve 100 günden 300 güne kadar adli para cezasıyla ve aynı madde uyarınca internet sitesine konulması gereken içeriği usulüne uygun bir şekilde koymayan adı geçen yöneticiler ise 3 aya kadar hapis ve 100 güne kadar adli para cezasıyla cezalandırılırlar. l Gümrük ve Ticaret Bakanlığı’nın izin almadan umumi mağaza (lisanslı depo) açarak makbuz senedi veya varant düzenleyenler, 3 suz görüş bildirmekle aynı sonuçları doğurur. 5-Olumsuz görüş verilen veya görüş verilmeyen durumlarda, özellikle kar ve zararla doğrudan veya dolaylı hiçbir karar alınamaz. Yönetim kurulu, görüş yazısını aldığı andan itibaren 4 gün içinde genel kurulu toplantıya çağırır ve toplantı gününde geçerli olacak şekilde istifa eder. Genel kurul yeni yönetim kurulu seçer. Yeni yönetim kurulu 6 ay içinde finansal tabloları ve yönetim kurulu faaliyet raporunu yeniden hazırlar ve bunları denetim raporu ile birlikte genel kurula sunar. 6-Olağan genel kurullar faaliyet dönemi sonundan itibaren üç ay içinde yapılır. Yani faaliyet yılı 31 Aralık’ta sona eren bir şirketin 31 marta kadar genel kurulunu yapması gerekiyor. Bunun için de finansal tabloların, yönetim kurulu yıllık faaliyet raporununun ve denetçinin tüm bunlara ilişkin denetiminin genel kuruldan önce tamamlanmış olması gerekiyor. 7-Her pay sahibi genel kurulda, belirli olayların özel denetimle açıklığa kavuşturulmasını isteyebilir. Genel kurul bu talebi onaylar- az olmamak üzere adli para cezasıyla l Yatlar, denizci yetiştirme gemileri gibi sadece gezinti, spor, eğitim, öğretim ve bilim amaçlarına tahsis edilmiş gemiler ile 18 gros İŞ DÜNYASI nuna aykırılıklardan doğan zarardan belgeyi düzenleyenler ve beyanları yapanlar sorumludur. Bunlar, 1 yıldan 3 yıla kadar hapis cezasıyla cezalandırılırlar. tonilatodan küçük gemiler hariç olmak üzere, gemi tasdiknamesini veya onun onaylı suretini, yahut bayrak şahadetnamesini almaksızın Türk Bayrağı çeken geminin kaptanı, 4 aya kadar hapis veya 200 güne kadar adli para cezasıyla cezalandırılır. Bu fiil, yabancı bir ülkede veya açık denizde bir Türk veya yabancı tarafından işlenmiş olsa bile cezalandırılır. l Gemi tasdiknamesi veya onun onaylı sureti veya bayrak şahadetnamesini gemide bulundurmayan kaptan, 2 aya kadar hapis veya 100 güne kadar adli para cezasıyla cezalandırılır. n sa şirketin kendisi veya her bir pay sahibi 30 gün içinde şirket merkezinin bulunduğu asliye ticaret mahkemesinden özel denetçi atanmasını istiyabilir. 8-Genel kurulun özel denetçi talebini reddettiği durumlarda ise sermayenin yüzde 10’unu, halka açık şirketlerde sermayenin yüzde 5’ini oluşturan pay sahipleri veya paylarının itibari değeri 1 milyon lirayı bulan pay sahipleri, 3 ay içinde asliye ticaret mahkemesine başvurarak özel denetçi atanmasını isteyebilir. 9-Sermaye artırımı için, yönetim kurulu tarafından atanmış bir işlem denetçisinin de olumlu görüş bildirmesi gerekir. 10-Hisseleri borsada işlem gören şirketlerde, yönetim kurulu şirketin varlığını ve devamını tehlikeye düşüren nedenlerin erken teşhisi ve gerekli önlem ve çarelerin uygulanması ve riskin yönetilmesi amacıyla uzman bir komite kurmakla yükümlüdür. Bu komite her iki ayda bir yönetim kuruluna rapor verir ve raporunu denetçiye de gönderir. n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 37 İŞ DÜNYASI 38 İTO Başkanı Yalçıntaş’tan TTK'ya 6 noktada itiraz İstanbul Ticaret Odası (İTO) Yönetim Kurulu Başkanı Murat Yalçıntaş, 1 Temmuz 2012’de yürürlüğe girecek olan 6102 sayılı Yeni Türk Ticaret Kanunu'nda (TTK) gözden geçirilmesi gereken 6 önemli konu bulunduğunu söyledi. 5 5 yıldır uygulamada bulunan mevcut TTK’nın baştan aşağı değişmesinden memnuniyet duyduklarını belirten Yalçıntaş, “Yeni Ticaret Kanunu, şeffaflık, sınırlı sorumluluk, güvenilir bilgiye ulaşmak gibi ilkelerle yeniden donanıyor. İTO ve İstanbul iş alemi olarak bundan son derece memnunuz. Ama gözden geçirilmesi gereken belirli noktalar var. Biz de gerekli çalışmaları yapıyoruz ve bu hususlarla ilgili Bakanlığımız ile görüş alışverişi içindeyiz” dedi. TTK’yı hazırlarken gösterdikleri çabadan dolayı Gümrük ve Ticaret Bakanı Hayati Yazıcı’ya teşekkür eden Başkan Yalçıntaş, birkaç konuda yapılacak olan düzenlemelerle birlikte bütün kesimlerin memnun olacağı bir yasanın ortaya çıkacağını kaydetti. İTO’NUN ÖNERİLERİ Başkan Yalçıntaş, uygulamada, iş alemi açısından olumsuz sonuçlara neden olabilecek, bu nedenle de düzeltilmesi gerektiğini düşündükleri önemli hususları şöyle sıraladı: 1-DENETİMDE KOBİ’LER KORUNMALI Yeni TTK’nın 397’nci maddesi ile ölçeğine bakılmaksızın tüm sermaye şirketlerine bağımsız dış denetim getiriliyor. Oysa dış denetimde şirket ölçeklerine göre sınıflandır- ma yapılmalı ve kademeli geçiş öngörülmeli. Çünkü, bu husus özellikle KOBİ’ler için önemli bir bir gider kalemi oluşturacak. Ancak burada düşündürücü bir başka konu daha var. Bağımsız denetçilere olağanüstü yetkiler veriliyor. Örneğin, bağımsız denetçinin verdiği rapor ‘olumsuz’ olur veya görüş vermekten kaçınırsa, Yönetim Kurulu derhal genel kurulu toplantıya çağırıp istifa etmek zorunda. Yeni seçilecek Yönetim Kurulu da 6 ay içinde bağımsız denetçinin kabul edeceği şekilde faaliyet raporlarını düzenlemek zorunda. Burada yeni bir düzenlemeye ihtiyaç olduğu kanaatindeyiz. 2-BORÇLANMAYA LİMİT GETİRİLSİN 395’inci maddede şirket ile ortakları arasında borç doğuran işlemler yasaklanıyor. Bu düzenleme, hem KOBİ ölçeğindeki aile şirketleri, hem de tek ortaklı sermaye şirketleri için sorun getirebilir. Borçlanmada limit öngörülmeli. Borçlanma yasağı, limitleri şirketlerin büyüklüklerine göre belirlenmeli. Yasayla, Yönetim Kurulu üyeleri, onların yakınları, ortağı olduğu şirketler için borçlanma yasağı getiriliyor. Ancak borçlanmanın miktarına ilişkin bir alt sınır öngörülmüyor. Öte yandan, aynı maddede TTK 64’üncü madde uyarınca defter tutma yükümlülüğüne uymayan, NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ gerekli onayları almayan, belgelerin kopyasını saklamayan, defterleri usulüne uygun tutmayan (TTK 65.) şirket ortakları için de adli para cezaları öngörülüyor. Bu cezalar yeniden düzenlenmeli ve ortak olmayan yetkililer de kapsama alınmalı. 3-İNTERNET SİTESİ SIKINTI YARATIR Şirketlere getirilen internet sitesi kurma zorunluluğu da sıkıntı yaratacak. Bu konuda getirilen hapis cezasında şirket ölçeklerine göre sınıflandırma yapılmalı ve yayınlanacak bilgiler, ticari ve kişisel sır kriterleri dikkate alınarak düzenlenmeli. Ayrıca ticari defterlerin dahi elektronik ortamda tutulabildiği düşünüldüğünde, internet sitesinde yayınlanan bilgilerin noter onaylı bir deftere basılması zorunluluğu da kaldırılmalı. 4-BELGEDEKİ BİLGİLER SINIRLANSIN 39’uncu maddede, tacirin kullandığı her belgede, şirketin sermayesi ve yetkililerinin kim- İnternetle tam ‘şeffaf’lık geliyor tüm ticari sırlar ilan ediliyor 5-YÜKÜ AĞIRLAŞTIRAN UYGULAMA KALKSIN 39 Tüm şirketler için internet sitesi kurma zorunluluğunu öngören TTK’nın 1524’üncü maddesinin 6’ncı fıkrasında, “Yönlendirilmiş mesajların basılı şekilleri, 82’nci madde uyarınca saklanır” deniliyor. Buna göre, şirketin internet sitesinde yer alacak bilgiler metin haline getirilip, şirket yönetimi tarafından tarih ve saati gösterilerek noterlikçe onaylatılmak zorunda. Ardından da bir deftere sıra numarasıyla yazılacak ya da yapıştırılmalı. İnternet sitesinde yayımlanan bu bilgilerde bir değişiklik yapılırsa, bu işlemler tekrarlanacak. Bu işlemin sermaye şirketlerine ek bir mali külfet getireceği ortada. Ticari hayatın üzerindeki yüklerin kaldırılması stratejisi kapsamında, bu düzenleme yeniden değerlendirilmeli. 6-CEZA YETKİSİ MAHKEMEYE VERİLSİN Yeni yasada bir başka eksiklik ise 33’üncü maddedeki sicil memurluklarına tanınan idari para cezası verme yetkisi. Bu düzenleme, Odalar bünyesinde faaliyet gösteren Sicil Müdürlüklerini ilgilendiren bir konu. Bu nedenle de 350 bin firmanın üyesi olduğu Odamızı da doğrudan etkilecektir. Maddenin 2’nci fıkrasında, sicil müdürüne, idari para cezasına hükmetme ve belirli sınırlar dahilinde olsa da, bu idari para cezasının miktarını takdiri olarak belirleme yetkisi veriliyor. Sözgelimi İTO’ya sadece adres değişikliğini kendine tanınan sürede bildirmeyen üyeye, sicil memuru (İTO Sicil Müdürü) para cezası verebilecek. Bu uygulama Sicil Müdürlüğü ile mükellefleri karşı karşıya getirecektir. İşi yapan kişi ile cezayı veren kişinin aynı olmasının sakıncalı olduğu kanaatindeyiz. Bu konuda ceza verme yetkisi Asliye Ticaret Mahkemeleri’nde kalmalı.n İŞ DÜNYASI lik bilgilerinin açıkça gösterilmesi şartı getiriliyor. Burada belge kavramı açıklanmalı ve belge üzerinde gösterilmesi istenen bilgiler sınırlandırılmalı. Tacirin belgelerinde kullanması gereken bilgilerin hangi belgelerde yer alması gerektiği ikincil mevzuat ile ayrıntılı olarak düzenlenmeli. Y eni TTK, teknolojik gelişmenin çağdaş iletişim olanaklarının ticaret ve şirket hayatının bir parçası haline gelebilmesi için gerekli yasal zemini sunuyor. Artık ihbarlar, itirazlar, faturalar, teyit mektubu, toplantı çağrıları, hatta yönetim kurulu ve genel kurul toplantıları elektronik ortamda yapılabilecek. Şirket kayıtları ve ticaret sicil kayıtları elektronik ortamda saklanabilecek. Bu yenilikler, şirketlere çağdaş teknolojinin imkanlarını kullanmanın yasal kanallarını açıyor. Ancak internete dayalı uygulamaların zorunluluk haline getirildiği noktalar tartışma yaratıyor. Bunların başında büyük-küçük ayrımı yapılmaksızın bütün şirketlere internet sitesi kurma zorunluluğu getirilmesi ve bu sitede şirket bilgilerinin yayınlanacağı özel bir bölüm şartı konması geliyor. Siteye konması zorunlu tutulan şirket bilgilerinin, özellikle KOBİ’ler için rekabet alanında dezavantaj yaratacağından kaygı duyuluyor. İnternet sitesine konacak bilgiler konusunda eksik davranışların, adeta dolandırıcılık gibi hapis ve para cezasıyla karşı karşıya olması, uygulamaya tepkiyi artırıyor. İnternet sitesi kurmayan ve internet sitesinde yasa- nın öngördüğü şirket bilgilerine tahsis edilmiş bölümü açmayan şirket ortakları 6 aya kadar hapis ve 100 günden 300 güne kadar adli para cezasına çarptırılacak. Daha sonra internet sitesine girmesi şart koşulan bilgileri usulüne uygun şekilde internet sitesine koymayan yöneticiler de 3 aya kadar hapis ve 100 güne kadar adli para cezası ile cezalandırılacak. Halka açık şirketlerin tamamına, genel kurullarını elektronik ortamda yapabilecek bir sistem şartı getirilmesi de tartışmalı noktalardan birisi. Elektronik ortamda genel kurula katılabilmek ve oy kullanabilmek için yüksek güvenlikli bir internet altyapısına sahip olmak gerekiyor. Bu da yüksek bir maliyet anlamına geliyor. Ticaret hayatında internet imkanlarının kullanılmasının yasal zemininin yaratılması açısından önemli bir ilerleme getiren yeni TTK, diğer taraftan getirdiği esneklikten uzak katı uygulamalar, internette yayınlanmasını şart koştuğu bilgilerin çok geniş kapsamı ve ölçüsüz cezaları ile interneti, ticaret hayatının en sıkıntılı alanlarından birisi haline getirecek. n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 İŞ DÜNYASI 40 İNTERNET SİTESİNDE HANGİ ZORUNLU BİLGİLER OLACAK? İNTERNET SİTESİ UYGULAMASININ ANA HATLARI l Şirketçe ticaret sicili gazetesi ve gazetelerde kanunen yapılması gereken tüm ilanlar internet sitesine de konacak. 2- İnternete konmayan karar geçersiz sayılacak: Yasada internet sitesine konması zorunlu tutulan şirket kararlarının siteye konmazsa sadece yöneticiler ceza almayacak, aynı zamanda sözkonusu şirket karar ve raporlarının iptal edilmiş sayılmasına yol açacak. l Genel kurullara ait olanlar dâhil her türlü çağrılara ait belgeler, raporlar, yönetim kurulu açıklamaları. 3- Herkese açık olacak: İnternet sitesinin bilgi toplumu hizmetlerine ayrılmış bölümü herkesin erişimine açık olacak, kullanıcıların erişimi hiçbir şekilde kısıtlanamayacak. Bu ilkenin ihlali hâlinde herkes engelin kaldırılması davasını açabilecek. l Yönetim kurulunun yıllık raporu, kurumsal yönetim ilkelerine ne ölçüde uyulduğuna ilişkin yıllık değerlendirme açıklaması; yönetim kurulu başkan ve üyeleriyle yöneticilere ödenen her türlü paralar, temsil ve seyahat giderleri, tazminatlar, sigortalar ve benzeri ödemeler. 4- Bilgileri değiştirmek yönetmeliğe tabi: İnternet sitesinin şirket faaliyetlerine ilişkin bilgilere tahsis edilmiş kısmında yayımlanan içeriğin başına tarih ve parantez içinde “yönlendirilmiş mesaj” ibaresi konulur. Bu ibareli mesaj ancak Kanuna ve ilgili yönetmeliğe uyulmak suretiyle değiştirilebilir. Sitenin, bir numara altında tescili ve ilgili diğer husular Sanayi ve Ticaret Bakanlığı tarafından bir yönetmelikle düzenlenir. l Finansal tablolar, kanunen açıklanması gerekli ara tablolar, özel amaçlarla çıkarılan bilançolar ve diğer finansal tablolar, pay ve menfaat sahipleri bakımından bilinmesi gerekli finansal raporlamalar, bunların dipnotları ve ekleri. l Şirketin finansal raporları ve yönetim kurulu faaliyet raporlarına ilişkin denetçi görüşleri ile şirketin risk durumunu değerlendiren özel raporlar ve şirketin özel durumlarına ilişkin yapılan özel denetimlerin raporları gibi denetçi, özel denetçi ve işlem denetçisi tarafından hazırlanan tüm raporlar ve görüşler. l Pay sahipleri ile ortakların menfaatlerini koruyabilmeleri ve haklarını bilinçli kullanabilmeleri için görmelerinin ve bilmelerinin yararlı olduğu belgeler, bilgiler, açıklamalar. l Yönetim ve müdürler kurulu tarafından alınan; rüçhan, değiştime, alım, önerilme, değişim oranı, ayrılma karşılığı gibi haklara ilişkin kararlar; bunlarla ilgili bedellerin nasıl belirlendiğini gösteren hesapların dökümü. 1- Hangi şirketler için zorunlu: Sermaye şirketlerinin yani anonim ve limited şirketler ile sermayesi paylara bölünmüş komandit şirketlerin internet sitesine sahip olmaları zorunlu. 5- Sitede yayınlanan herşey en az 6 ay sitede kalacak: Yasa ve diğer idari düzenlemelerde daha uzun bir süre öngörülmedikçe, şirketin internet sitesine konulan bir içerik, üzerinde bulunan tarihten itibaren en az altı ay süreyle internet sitesinde kalır; aksi hâlde konulmamış sayılır. Finansal tablolar için bu süre beş yıldır. 6- İnternete konan herşey noter tasdikli defterde de 10 yıl saklanacak: İnternet sitesinde yer alacak bilgiler metin hâline getirilip şirket yönetimi tarafından tarih ve saati gösterilerek noterlikçe onaylı bir deftere sıra numarası altında yazılır veya yapıştırılır. Daha sonra sitede yayımlanan bilgilerde bir değişiklik yapılırsa, aynı işlemler bu değişikliğe ilişkin olarak da tekrarlanır. Bu defterler 10 yıl süreyle saklanmak zorunda. n l Ticaret şirketlerinin birleşmesi, bölünmesi, tür değiştirmesi hâlinde, ortakların ve menfaat sahiplerinin incelemesine sunulan bilgiler, tablolar, belgeler; sermaye arttırımı, azaltılması dahil, esas sözleşme değişikliklerine ait belgeler, kararlar; imtiyazlı pay sahipleri genel kurulu kararları, menkul kıymet çıkarılması gibi işlemler dolayısıyla hazırlanan raporlar. l Şeffaflık ilkesi ve bilgi toplumu açısından açıklanması zorunlu bilgiler. l Bilgi alma kapsamında sorulan sorular, l Değerleme raporları, kurucular beyanı, payların halka arz edilmesine dair taahhütler, bunlara ait teminatlar ve garantiler; iflasın ertelenmesine veya benzeri konulara ilişkin karar metinleri; şirketin kendi paylarını iktisap etmesi hakkındaki genel kurul ve yönetim kurulu kararları, bu işlemlerle ilgili açıklamalar, bilgiler, belgeler. NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ bunlara verilen cevaplar, diğer kanunlarda pay sahiplerinin veya ortakların aydınlatılması için öngörülen hususlar. l Yetkili kurul ve bakanlıkların konulmasını istedikleri, pay sahiplerini ve sermaye piyasasını ilgilendiren konulara ilişkin bilgiler. l İşadamları TTK´yı iyi takip etmeli İŞ DÜNYASI Balıkesir Ticaret Odası Başkanı Mahmut Yavuz Türk Ticaret Kanunu´ndaki değişiklikleri takip etmeleri konusunda oda üyelerini uyardı. B alıkesir Ticaret Odası Başkanı Mahmut Yavuz işadamları tarafından Türk Ticaret Kanunu´nun iyi takip edilmesi gerektiğini belirterek şunları söyledi: “Bilindiği üzere 6102 Sayılı Yeni Türk Ticaret Kanunu 1 Temmuz 2012 tarihi itibarı ile yürürlüğe girecektir. Yeni Kanun başta Limited ve Anonim Şirketler olmak üzere tüm işletmeler üzerinde çok büyük etkiye sahiptir. İşadamlarımız Ticaret Kanunu uygulamaları ile ilgili bilgi ve uygulamaları çoğunlukla şirketle ilgili diğer kişilerin ilgisine bırakmaktadırlar. Yeni Türk Ticaret Kanunun İşadamalarımız tarafından iyi bilinmesi ve takip edilmesi gerekmektedir.” Türk Ticaret Kanunu´na eleştirilerin bulunduğuna da işaret eden Ticaret Odası Başkanı Mahmut Yavuz gerekli yerlere itirazların ya- pıldığını kaydetti. Yavuz, “Yapılan yayınlarla son zamanlarda ilgi kanuna yoğunlaşmıştır. 11 Yıl civarında süren kanun süreci sonunda çıkan kanuna değişik eleştiriler yapılmaktadır. Süreci başından beri takip eden odamız eleştirilerini ilgili birimlere iletmiştir. Girişimler neticesinde bir kaç ana başlıkta toplanan ve 1535 maddeden oluşan kanunun 50 civarındaki maddesine değişiklik talebi ile itiraz edilmiştir. Şu an itibarı ile kanunun uygulanması ile ilgili 20 civarında yönetmelik ve tebliğ çalışması yapılmaktadır. Bunların önemlilerinden biride Ticaret Sicil Nizamnamesidir. Aynı anda şu an itibarı ile Ticari Sırlar Kanununun görüşülmeside Mecliste yapılmaktadır. Bu kanun da yayınlama zorunlulukları üzerinde belirleyici olacaktır. “TİCARİ SUÇA 41 Balıkesir Sanayi Odası Başkanı Mahmut Yavuz TİCARİ CEZA” Nasıl ki ÇEK Kanunu ile Ticari suça Hapis cezası olmaz dendi; aynı husus Türk Ticaret Kanunu içinde haliyle geçerli olamlıdır. Baştan beri ifade ettiğimiz üzere bu kanun Türk İşdünyasını ilerilere götürmek üzere çıkarılmıştır. Yanlışlıklar mutlaka düzeltilir. İş dünyasın yaptığı eleştirilere ilgili bakanlıklarımız büyük bir duyarlılık göstermektedirler” dedi. n Keçeci'den yeni Ticaret Kanunu'na itiraz Denizli Sanayi Odası (DSO) Yönetim Kurulu Başkanı Müjdat Keçeci, Yeni Türk Ticaret Kanunu'na (TTK) bazı başlıklarına itirazlarının bulunduğunu belirtti. D enizli Sanayi Odası (DSO) Başkanı Müjdat Keçeci, 1 Temmuz’da yürürlüğe girecek Yeni Türk Ticaret Kanunu’nu (TTK) eleştirerek, 6 maddesine itirazları olduğunu söyledi. Keçeci, “Kanun ekonomik suça ekonomik ceza ilkesini ihlal etmektedir. Bir yandan aynı ilkeye dayanarak, karşılıksız çekle ilgili hapis cezalarını kaldıracaksınız, öbür yandan da bunun tam tersini yapacaksınız. Olacak şey değil ama yeni TTK ile internet sitenizin yayında olmaması bile hapis cezasını gerektiriyor” dedi. Yeni TTK’nın son derece kapsamlı ve iş dünyasının değişen ihtiyaçlarını karşılaması için hazırlandığını belirten Keçeci, “Biz bu kadar önemli ve gerekli bir kanunun, bu türden gerçekçi olmayan ve amacını aşan hükümlerle gölgelenmesinden de ayrıca rahatsızız” diye konuştu. Keçeci, yeni kanunda itirazda bulundukları 6 maddeyi şöyle sıraladı: “Şirketlerin web sitelerinde, mali sırlarını yayımlamak zorunda kalmaları. Küçük şirketlerin bile, masraflı dış denetime tabi olması. Geniş yetkilerle donatılan denetçilerin sorumluluklarının sınırlı olması. Sermayedarların şirketlere borçlanamaması. Yeni TTK’ya göre Türkiye Finansal Raporlama Standartları’nın, Vergi Kanunu’na göre ise eski kuralların geçerli olması. Getirilen cezaların ağır ve özgürlüğü kısıtlayıcı olması.” ÇÖZÜM ÖNERİLERİ Keçeci’nin, itiraz ettikleri maddelere çözüm önerilerini sıralarken, “Web sitesi için 2015 yılına kadar kademeli geçiş uygulanabilir. Dış Denizli Sanayi Odası Başkanı Müjdat Keçeci denetim yükümlülüğü, özellikle küçük şirketler için ertelenebilir. Türkiye Finansal Raporlama Standartları’na geçiş, makul bir takvim çerçevesinde zamana yayılabilir. Şirketin cirosunun belli oranına kadar ortağın borçlanmasına izin verilebilir. TTK’da cezalar, ekonomik suça ekonomik yaptırım ilkesi doğrultusunda yeniden düzenlenebilir” dedi. n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 KURUMSAL YÖNETİM 42 Aile Şirketleri ve Kurumsal Yönetim: Aile Şirketlerinin Önemi, Üstün ve Gelişmesi Gereken Yönleri Aile Şirketlerinin Önemi S Dr. Hüseyin Öcal erbest ekonomilerde aile şirketleri çok önemli roller üstlenirler. Yapılan istatistikî çalışmalar, aile şirketlerinin gayri safi milli hasılanın; Amerika’da yüzde 49 ve diğer birçok ülkede yüzde 75 ini yarattığını, dünya çapında çalışan nüfusun en az yüzde 75'ini istihdam ettiğini, Fortune 500 firmalarının yüzde 37’sinin yine Amerika’da borsaya kayıtlı şirketlerin toplamının yüzde 60’ının aile kontrolü altında olduğunu göstermektedir. Yapılan çalışmalar Türkiye’de tüm işletmelerin yaklaşık yüzde 95’inin aile işletmesi olduğunu ve sadece sosyal ve ekonomik anlamda değerli küçük NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ ve orta ölçekli işletmeler kapsamında bu oranın yüzde 98,8 seviyelerine çıktığını göstermektedir. Aile şirketlerinin performansları, aile şirketi olmayan şirketlerle karşılaştırıldığında; Amerika’daki aile şirketlerinin yıllık yüzde 6,65 daha iyi varlık getiri oranına sahip olduğu görülüyor. Avrupa’da da durum farklı değil. Yine, aile şirketleri diğer şirketlere göre yüzde 8 ile yüzde 6 (sermaye getiri oranı bazında) arasında daha iyi performans gösteriyor. Aslında bu rakamlar aile şirketlerinin dünya ekonomisine yapmakta olduğu katkıyı 30’u başarılı bir şekilde kurucu ailenin ikinci neslinin yönetimine kalıyor. Türkiye’de de durum pek farklı değil. Bu yüksek başarısızlık oranı birçok iş fırsatlarının ve toplumun zenginleşmesinin israf edilmesi anlamına geliyor. Aile şirketlerinin başarısızlığının altında yatan belli başlı nedenler şunlar; Aile şirketlerinin yapısında, rekabet avantajı yaratan birçok özellikleri var. Bu özellikler doğru kullanıldığı takdirde aile şirketleri uzun ömürlü olabilmektedir. Zira her olumlu özelliğin olumsuz yan etkileri de olabiliyor. Önemli olan olumlu özellikleri benimserken olumsuz etkileri ortadan kaldıracak iyi yönetim mekanizmalarını işler hale getirmek. Aile şirketlerinde hisse sahipliği, yönetim ve aile kökenli rol çatışmaları yaratabiliyor. Ailenin, şirketin ve yönetimin amaç ve prensipleri birbirlerinden farklı olabiliyor. Bu çatışma da işletmenin performansını düşürüp ve yukarda sayılan avantajları azaltabiliyor. Bir aile üyesinin hem girişimci, hem işleri yöneten yönetici, hem hisse sahibi, hem de aile üyesi rollerini üstlendiği oldukça görülen bir durum. Aile işletmesinde bu rollerin sınırlarının iyi tanımlanması çatışmayı en aza indirmek için son derece önemli. Hangi durumda hangi rolün öne çıkacağı iyi tanımlanmalı. İşin başındaki ortağın hangi şapkayı ne zaman takacağını iyi bilmesi gerekiyor. Şirket yönetiminde mantıklı karar vermek esasken, birden fazla şapkası olan aile işletmeleri sahipleri zaman zaman duyguları ile hareket edebiliyor. Başarının sırrı; birbiri ile yakından ilişkili “hisse sahipliği”, “yönetim” ve “aile sistemlerinin” birbirinden farklı amaçlarını genel sistemin amacına başarılı bir şekilde ulaşmasını sağlayacak şekilde optimize edebilmekte. Aile Şirketlerinin Üstün Yönleri Şirket sahibi ile yönetici sorumluluğunun aynı kişide olması, (özellikle küçük şirketlerde) ürünün pazara sunulma hızında ciddi bir avantajlar sağlıyor. Ortaklık yapısındaki yoğunlaşma, yani şirket hisselerinin bir veya birkaç kişinin elinde toplanması da şirketin verimliliğini artırırken, yeniliğe ve insana yatırımda daha uzun vadeli bakış açısını benimsemeye neden oluyor. Aile şirketlerinin müşteri odaklı bir yaklaşımla özellikle niş piyasalara hizmet vermeleri, yaptıkları yatırımların getirisini artırmakta. Aile ismini ve itibarini koruma isteği daha kaliteli ürün/servise dönüşürken yatırımın getirisine de olumlu katkı sağlamakta. Sebatkâr, sermayeyi destekleyen aile yönetimi ve aile ortaklığı etkileşimi ile aile birliği, nesilden nesile bilgi birikimi aktarımına ve değişen piyasa koşullarına hızlı uyuma yol açmakta. Aile şirketleri daha çabuk karar vererek diğer şirketlerin kaçırdığı fırsatlardan yararlanabilmekte. Birbirine bağlı aileler iş hayatında hızlı hareket etmekte ve çabuk karar verebilmekteler. Aile Şirketlerinin Gelişmesi Gereken Yönleri Diğer taraftan, yeni aile şirketi girişimlerinin %85’inin ilk beş yılda yok olduğu gerçeği var. Yaşayan aile şirketlerinin sadece yüzde yöneticilerin istihdamını sağlayabilmelidir. Şirketler ancak bu şekilde hem sağlıklı olur hem de aile kontrolünde yönetilirler. Aile dışından iyi yöneticilerin işletmeye katılmasının sağlanması ve profesyonellerin şirketten ayrılmasını engelleyecek teşvik edici yöntemlerin uygulamaya konulması kurumsallaşma açısından çok önemli rol oynar. Günümüzde rekabet ortamı hızla değişmektedir. Bu değişime hızla ayak uyduran ve bir stratejisi olan işletmeler başarılı olacak ve ayakta kalabilecektir. Türkiye’de yapılan bir araştırmada aile işletmelerinin yarısından az fazlasının yazılı vizyonu ve stratejisi olduğunu göstermektedir. Değişen rekabet koşullarına ayak uydurmak aile işletmeleri ve diğer işletmeler için ayni düzeyde önemlidir. Ancak, aile şirketlerinin bir stratejik plan yapması ve başarılı bir şekilde uygulaması daha zordur. Zira aile ve işletmenin hedef ve amaçları çoğu zaman birbirinden farklı olabilmekte ve bu farklılıkların giderilmesi için de başarılı ve uygulanabilir bir stratejik plana ihtiyaç duyulmaktadır. Yeni kuşağın yetiştirilmesi ve yönetimin yeni kuşağa devri aile şirketlerinin hayatında stratejik bir role sahiptir. Bir şirketin başarısız olmasında yüzlerce sebep bulunabilir ancak aile şirketlerinin başarısız ve ömrünün kısa olmasında en sık görülen sebep yeni neslin bir plan çerçevesinde yetiştirilmemesi ve yönetimin zamanında yeni kuşağa devredilmemesi. Eğer aile şirketinin amacı uzun yıllar yaşamaksa, yeni kuşak yönetici gelişim süreci planlanmalı ve uygulamaya konmalıdır. Esnek, şirket stratejisi ile uyumlu, güçlü kültürü olan şirketlerin uzun vadede yüksek performans gösterdiği doğrudur. Eğer değişim zamanında kültür esnek olamıyorsa, “güçlü kültür” şirketin aleyhine çalışıp yok olmasına sebep olabilmektedir. Aile şirketlerinde kurucuların aile ve işletme üzerindeki gölgesinin ağırlığı dikkate alındığında değişim sürecinin çok sancılı ve problemli olması kaçınılmazdır. Her neslin bir liderlik görevi vardır. Kurucular şirketi yoktan var ederken, ikinci ve sonraki nesiller piyasanın doyuma ulaştığı dönemde değişimi yönetip, işletmeyi büyüterek olası bir aile çatışmasını önleme görevini üstlenirler. İşletmenin sürekliliği için değişim sürecini iyi yönetmek son derece önemlidir. Başarılı ve uzun ömürlü olmayı amaç edinen aile şirketleri, başarısız ve işinin ehli olmayan aile ferdi yönetici ve çalışanları işletmeden uzaklaştırabilmeli ve katma değer yaratan, yetenekli aile dışı profesyonel Sonuç olarak, aile şirketlerinin önemli sayılabilecek olumlu özellikleri mevcuttur. Başarının sırrı olumlu özelliklerin korunmasında ve olumsuz özelliklerin iyi yönetilmesinde yatmaktadır. n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 KURUMSAL YÖNETİM iyi bir şekilde özetliyor. Aile şirketleri yeni işlerin yaratılmasında da çok ciddi roller üstlenmekteler. Bu gerçek, küresel kriz neticesinde oluşan yüksek işsizlikle baş etmek konusunda aile şirketlerinin rolünü ve aile şirketlerinin yatırım yapmalarını kolaylaştıracak teşviklerin uygulamaya konmasının önemini de göstermekte. 43 OSB TANITIM 44 İpek yolunun en önemli merkezlerinden biri Aksaray Orta Anadolu Bölgesi’nde, tarihi İpek Yolu'nun önemli merkezlerinden birisi olan Aksaray, günümüzde de doğubatı ve kuzey-güney yönleri arasında uzanan ana bağlantı yollarının kavşağında yer almaktadır. O rta Anadolu’nun ortasında kuzeygüney, doğu-batı doğrultusundaki karayollarının kesişme noktasında yer alan,1989 yılında yeniden il olan Aksaray yurt içi ve yurt dışına mal ve hizmet üreten ve üretmeye devam eden, Türkiye’nin Anadolu’daki sanayi başkenti olma yönündeki hedefine doğru ilerlemektedir. 5084 sayılı Yatırımların ve İstihdamın Teşviki kanunun yürürlüğe girmesi bu hedefe olan koşuyu daha da hızlanmıştır. Aksaray sanayisinin büyüme yönünde attığı adımlar şehirdeki kalkınmayı en üst seviyeye, işsizliği de en alt seviyeye çekeceği gibi komşu illerden de göç alan bir il durumuna gelecektir. Organize Sanayi Bölgesi E-90 Karayolu üzerinde yer almaktadır. Ulaşım imkanları çok rahat olup Aksaray’dan geçen duble yollar tamamlanmıştır. Gümrük Müdürlüğü ve KOSGEB Sinerji Odağı Merkezi mevcuttur. Mersin Limanına ve Ankara’ya 200 km, Konya ve Kayseri illerine 150 km mesafededir. Aksaray‘ın 15-64 yaş arası 150 bin kişi olduğu tahmin edilen iktisaden faal nüfusunun yüzde 7’lik bir bölümü sanayi sektöründe istihdam edilmektedir. Bu nüfusun geriye kalan kısmı ise tarım ve hizmetler sektöründe çalışmaktadır. Aksaray, 1998 yılı içerisinde Kalkınmada 1. Derece de Öncelikli İller arasında yer alarak bu önceliklerin vermiş olduğu avantajlardan teşvik tedbirleri gibi desteklerle daha da gelişip yıldızı parlayan, göç alan cazibe merkezi bir İl olarak sanayi ve ekonomisiyle birlikte ilerleyen yıllara hazırlanmaktadır. Organize Sanayi Bölgesi’nde bulunan 132 sanayi parseli adedi, yatırımcıların talebi doğrultusunda ifrazlar ve tevhidler yapılarak 141 olmuştur. 1997 yılında bölgeye katılan 4 Ha ile 290 Ha’a çıkarılan alan üzerinde 141 parselde kurulmakta olan 141 fabrikanın yanı sıra, özel sektör tarafından kendi arazileri üzerine yapılmakta olan fabrikaların tamamlanarak hizmete sunulması halinde 10 bin kişi istihdam edilecektir. Böylece iktisaden faal nüfusun büyük bir kısmı sanayi sektöründe istihdam edilecektir. Aksaray’da yatırım yapmanın avantajları Aksaray coğrafi konumu, işgücü potansiyeli, mevcut sanayi potansiyeli, sanayi yatırım- NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ ları için altyapısı hazır arsaları ve, hükümetimizin çıkarmış olduğu Yatırımların ve İstihdamın Teşviki Kanunu’nun getirdiği avantajlar, Aksaray’ın Kalkınmada 1. Derece Öncelikli Yöre olması, Türkiye’de yatırıma en uygun illerden bir tanesidir. Bedelsiz Arazi Tahsisi: Aksaray’da yatırım yapacak yatırımcılara altyapısı hazır sanayi arsaları bedelsiz olarak tahsis edilmektedir. Bölgemizde boş bulunan sanayi parsellerine yoğun talep olması sebebiyle; en kısa zamanda 2.OSB (Genişleme Alanı) hizmet verir hale getirilecektir. Sigorta Primi İşveren Paylarında Teşvik: 5 yıl süre ile çalıştıracakları işçilerin sigorta primlerinin OSB ve EB’lerinde tamamı diğer yerlerde yüzde 80’i hazinece karşılanır. Gelir Vergisi Stopajı Teşviki: 5 yıl süre ile işçi ücretleri üzerinden hesaplanan gelir vergisi tutarının OSB ve EB’lerinde tamamı diğer OSB TANITIM yerlerde ise yüzde 80’i verilecek muhtasar beyanname üzerinden tahakkuk eden vergiden terkin edilir. Enerji Desteği: 5 yıl süre ile 10’den fazla işçi çalıştıran iş yerlerinin enerji tüketimlerinin yüzde 20’si Hazine tarafından karşılanır. Bu oran 10 kişiyi aşan her kişi için 0.5 oranında artırılarak OSB ve EB’lerinde yüzde 50 diğer alanlarda ise yüzde 40’ı bulabilir. Doğalgaz Kullanımı: Aksaray OSB doğal gaz projesi 2004 yılı yatırım programına alınmış olup 2004 yılının ilk yarısı içerisinde Bölge girişine kadar getirilen gazın yatırımcılara dağıtımı Nisan 2005 itibari ile tamamlanmıştır. Arsa İmkanları: Aksaray’da altyapısı hazır sanayiye uygun ve tarıma zarar vermeyecek arsalar mevcuttur. Ulaşım Avantajları: Aksaray coğrafi konumu, demiryollarına, limanlara ve havaalanlarına olan yakınlığı, devam eden demiryolları projesi ile demiryolu ağına dahil olacağı göz önüne alındığında ulaşım imkanları yüksek bir ilimizdir. Gümrük Avantajı: Organize Sanayi Bölgesi içerisinde yer alan Gümrük Müdürlüğü yatırımcıların ihracat ve ithalat işlemlerinin hızlı yapılmasını kolaylaştırmaktadır. İşgücü Avantajı: Aksaray’da genç ve yetişmiş işgücü potansiyeli oldukça yüksektir. Yatırım için Aksaray’ı tercih eden firmalar kalifiye eleman ve işgücü sıkıntısı çekmemektedir. Sağlıklı ve Yeşil Bir Çevre: Bölgede 2004 yılı içerisinde refüjlere, kaldırımlara, parklara ve ağaçlandırılacak alanlara yaklaşık 3500 adet ağaç dikilerek yeşil alanların bol olduğu bir Organize Sanayi yaratılması hedeflenmektedir. Deprem Riski En Az Olan İl: Aksaray 5. Derecede deprem kuşağında yer alması nedeniyle deprem riski en az olan illerdendir. Bu durum yapı maliyetlerini de düşürücü bir etken olmaktadır. n 45 Aksaray OSB Bölge Müdürü İsmet Çağlar Aksaray Organize Sanayi Bölgesi Aksaray sanayi ve ticaretinin bugünkü durumunu özetler misiniz? A ksaray sanayisinin büyüme yönünde attığı adımlar ilimizdeki kalkınmayı en üst seviyeye, işsizliği en alt seviyeye çektiği gibi, komşu illerden de göç alan bir il durumuna gelmiştir. Aksaray’ın 15-64 yaş arası 150 bin kişi olduğu tahmin edilen iktisaden faal nüfusunun yüzde 7’lik bir bölümü sanayi sektöründe istihdam edilmektedir. Bu nüfusun geriye kalan bölümü ise tarım ve hizmetler sektöründe çalışmaktadır. Aksaray 1998 yılında kalkınmada 1. Derecede öncelikli iller arasında yer alarak bu önceliklerin vermiş olduğu avantajlardan teşvik tedbirleri gibi desteklerle daha da gelişip yıldızı parlayan, göç alan cazibe merkezi bir il olarak sanayi ve ekonomisiyle birlikte ilerleyen yıllara hazırlanmaktadır. Aksaray ticareti yıllar itibarı ile değişken bir yapıya sahip olmakla birlikte genel olarak ithalat rakamları ihracat rakamlarından faz- ladır. İç ticarette de Aksaray Ticaret Borsası verilerine göre 2007 yılında 251.286.247 TL.’lik ürün satışı yapıldığı görülmektedir Aksaray’ın ileriye yönelik potansiyellerinden söz edebilir misiniz? Aksaray mevcut halini daha da iyileştirerek ve katlayarak yoluna devam etmektedir. Aksaray; eğitimli genç nüfusu, üniversitesi, uygun iklim şartları, coğrafi konumu, diğer illerde olmayan sıcak kurumsal ilişkileri, keşfedilmemiş turizmi, tarım ve hayvancılığı, ulaşım imkânları bakımından merkezi konumda olması, ham madde kaynaklarına yakınlığı ile geleceğe yönelik potansiyeli yüksek bir şehirdir. Aksaray Organize Sanayi Bölgesi’nin kuruluşundan bugüne kilometre taşlarını anlatmanızı istesek neler söylersiniz? 1987 yılında Devlet Planlama Teşkilatı tarafından kuruluşu kabul edilen, 1991 yılında Bölge Müdürlüğü oluşturulan Aksaray OSB 12.04.2000 tarihinde yayınlanan Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu hükümle- GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 OSB TANITIM 46 rine göre Tüzel Kişilik kazanmıştır. 1997 yılında arsa tahsislerine başlanmıştır. 1996 yılında başlanan altyapı 2010 yılında tamamlanmıştır. 2000’li yılların başında mevcut OSB’nin Aksaray’a yetmeyeceği öngörülerek ikinci bir OSB kurulması talebimiz Bakanlıkça değerlendirilmiş ve mevcut alanın genişletilmesi yönünde karar verilmiştir. Genişleme alanı imar planı 2006, parselasyon planları da 2007 yılında tamamlanarak daha altyapıya başlanmadan yatırımcı talepleri ile sanayi parselleri tahsis edilmeye başlanmıştır. 2010 yılında genişleme alanı altyapı ihalesi de yapılarak çalışmalar başlamıştır. Arıtma Tesisi için çalışmalar son aşamaya gelmiştir. Yine 2010 yılında EPDK’ dan Dağıtım Lisansı alınmış ve ekip ve ekipman temin edilmiştir. Bugün geldiğiniz noktayı nasıl değerlendirirsiniz? Bugün geldiğimiz nokta eskiye kıyasla çok sevindirici olmakla beraber yeterli değildir. Aksaray’ın kalkınması için uzun vadeli büyük planlar yapılmalı, planlar zamanı geldikçe uygulanmalıdır. Günümüz itibarı ile geleceğe yönelik güven verici kurumsal birliktelik sağlanmış durumdadır. Hizmet yarışında böyle bir birlikteliğin kurulması tüm şehirlerimize örnek teşkil edecek bir durumdur. Verdiğiniz hizmet ve faaliyetleri özetler misiniz? Aksaray OSB Yönetimi olarak yaptığımız hizmet ve faaliyetler özetle şu şekildedir; lYatırım yapmak isteyen yatırımcılara uygun arsa temin edilerek tahsisi yapılmakta, lBölgenin su ve doğalgaz işletmesi yapılmakta, lMevcut Bölgenin altyapısının sürekliliğinin sağlanması için tamir, bakım ve onarım çalışmaları devamlı yapılmakta, lGenişleme alanı altyapı çalışmalarında da müteahhidin çalışmalarına nezaret edilmekte ve kontrollük hizmeti verilmekte, lBölgenin güvenliği için giriş ve çıkışlar güvenlik elemanlarımızca kontrol altında tutulmakta, lDini Tesis, Sağlık Tesisi ve Sosyal Tesislerin yapımında Teknik ve Lojistik destek verilmekte, lHer yıl düzenli olarak belli bir sahanın ağaçlandırması yapılmakta, lArsa tahsisi yapılan yatırımcıların; inşaat ruhsatı, iskân ruhsatı ve işyeri açma ve çalışma ruhsatları ile içme suyu ve pis su bağlantıları için gerekli izin ve abonelikleri yapılmakta, lTesisini tamamlayan ve üretime geçen yatırımcılara tapuları verilmekte, lEğitici Seminer ve Konferansları düzenlenerek yatırımcıların ve çalışanların katılımı sağlanmakta, SAYILARLA AKSARAY: Yüzölçümü 7.997 km² Yüzölçümü Büyüklüğünde 81 İl arasında 39. Sırada Nüfus (2011) 378.823 İl Merkezi Nüfusu 182.339 (% 48.1) 6 İlçe Merkezi Nüfusu 233.005 (%61.5) Köy-Kasaba Nüfusu 145.818 (%38.5) Nüfus Yoğunluğu 81 arasında 50. Sırada İlçe / Belde / Köy Sayısı 6+1 (merkez) İlçe / 39 Belde / 151 Köy NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ Aksaray OSB için hedefleriniz, planlarınız nelerdir? Kısa vadeli hedefimiz: Önümüzdeki 5 yıllık dönem içinde OSB’de faaliyet gösteren firmaların sayısını 130’dan 300’e, İstihdam sayısını 5500 kişiden 10.000 kişiye çıkarmaktır. Uzun vadede hedefimiz ise sistemli altyapısı, tamamlanmış sosyal tesisleri, temiz ve yaşanabilir çevresi ile sorunsuz bir OSB hedefliyoruz. Çalışmalarımız da bu yönde devam etmektedir. Sanayici Aksaray Organize Sanayi Bölgesi’ne neden gelmeli? Sanayici OSB’ye; Batı illerinde yoğunlaşan sanayi tesislerini Anadolu’ya yaymak için, lTürkiye’nin ortasında doğu ile batıyı, kuzey ile güneyi bağlayan güvenli bölünmüş karayolların ve planlama aşamasında olan demiryolunun kavşak noktasına ulaşım sorunu olmayan tesis kurmak için, lGenç, dinamik, çalışkan ve üretken Aksaray nüfusunun gücünden ve bilgisinden yararlanmak için, lTürkiye genelinde çıkarılan teşviklerden azami ölçüde yararlanmak için, lDeprem riskinin azlığından dolayı depremden korunmaya yönelik en az masrafı yapmak için gelmelidir. İlde tavsiye edebileceğiniz yatırım konuları nelerdir? Otomotiv yan sanayi, gıda, plastik, maden, inşaat, makine, turizm ve tekstil sanayi sektörlerinde yatırımlar yapılabilir. n 3. OSB Çevre Zirvesi ÇEVRE Çevre ve Şehircilik Bakanı Erdoğan Bayraktar, Türkiye'de kentsel dönüşüm seferberliği başlatacaklarını söyledi. B akan Bayraktar, Trabzon’da bir otelde düzenlenen 3. OSB Çevre Zirvesi’nde yaptığı konuşmada, sanayi geliştikçe enerji tüketiminin arttığını belirterek, “Biz de bir sanayi ülkesiyiz. Sanayi ile enerji ihtiyacı arttığı için bizim de yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelmemiz lazım” dedi. Türkiye’nin kalkınması, gelişmesi, sanayisi için son derece önemli olan Afet Riski Altındaki Alanların Dönüştürülmesi Yasası’nın Meclis’te olduğunu ifade eden Bayraktar, “Bu yasaya bağlı olarak Türkiye’de kentsel dönüşüm seferberliği başlatacağız. Bununla birlikte Türkiye’de müthiş bir kalkınma hamlesi başlayacak. Sanayi gelişecek. Türkiye’de müthiş bir yenilenme, müthiş bir kalkınma olacak. Yeni binalarda enerjiyi koruyan evler yapacağız. Bunu yapacak gücümüz var. Yapı stoğumuz, şehirlerimiz güzelleşecek” diye konuştu. Organize Sanayi Bölgeleri’nin çok önemli olduğunu kaydeden Bakan Bayraktar, “Bilgiyi, teknolojiyi iyi kullanan, daha kaliteli malı daha ucuza üreten ülkeler dünya piyasasında yer bulacaktır. Yeni teşvik paketi ile yapılan yatırımları ön plana çıkarttık” dedi. Turizm ve kültür şehri Trabzon’un lojistik merkez açısından da çok önemli bir yere sahip olacağını belirten Bayraktar, şunları söyledi: “Trabzon’da hizmet ve eğitim sektörü öne çıkmıştır. Trabzon’a eğitim yönünden nasıl yatırımlar getirebiliriz, onların çalışmalarını yapıyoruz. Demiryolunun mutlaka Trabzon’a gelmesi lazım. Çimento fabrikasının bulunduğu yerden kaldırılması gerekiyor. Değirmendere Vadisi’nin turizm vadisi olması lazım. Trabzon’u merkez, öncü şehir yapmak için en önemli özelliklerini belirlememiz çok önemli.” Trabzon Valisi Recep Kızılcık da OSB ve çevrenin uzun zaman birbirlerine zıt olarak de- 47 Çevre ve Şehircilik Bakanı Erdoğan Bayraktar ve OSBÜK Başkanı Nurettin Özdebir ğerlendirildiğini ifade ederek, “İşsiz bir toplum, çevresiz bir yaşam olmayacağından sürdürülebilir bir yaşam fevkalede önem arz etmektedir” dedi. “Zirvenin amacı gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakmak” Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kurulu (OSBÜK) ve Ankara Sanayi Odası Başkanı Nurettin Özdebir zirvenin amacının gelecek nesillere yaşanabilir bir dünya bırakabilmek için düzenlenen çevre mevzuatının OSB’lere yüklediği görev ve sorumlulukları ele alarak, uygulamada görülen sorunları değerlendirip çözüm yolları aramak olduğunu söyledi. Çevreyi hoyratça kullanan, ormanları tüketen, suyu ve havayı kirleten ekonomik büyümenin sürdürülebilir bir büyüme olmadığını vurgulayan Özdebir, şunları kaydetti: “Çünkü bu tür bir büyüme ile er ya da geç, doğal Kaynaklar tükenecek ve ekonomik büyüme tersine dönecektir. Bu nedenle hepimizin, ‘Biz dünyayı atalarımızdan miras değil, çocuklarımızdan ödünç aldık’ diyen Kızıl- dereli atasözüne uygun bir hassasiyetle çevreyi gözetmemiz gerekmektedir. Bu nedenle özellikle sanayileşmemizi, çevreye duyarlı ve saygılı bir biçimde gerçekleştirmeliyiz. Bu açıdan bakıldığında OSB’ler en ideal çözüm olarak karşımıza çıkmaktadır.” Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Bölgeleri Genel Müdürü Vekili Yaşar Öztürk, Türkiye’nin kalkınma hamlesinde çok önemli bir paya sahip olan sanayi yatırımlarının planlı bir şekilde gerçekleştirilebilmesinde, çevresel dengelerin korunarak verimliliğin ve sürdürülebilir kalkınmanın sağlanabilmesinde OSB’lerin çok önemli bir rol üstlendiğini belirtti. OSB’lerin sunduğu istihdam imkanları ile de ülke ekonomisine büyük katkılar sağladığını vurgulayan Öztürk, “Sanayileşmenin daha nitelikli bir biçime dönüştürülebilmesi amacına hizmet eden ve vazgeçilmez bir unsur haline gelen OSB’ler, bugün dünyada birçok ülke tarafından model seçilmekte ve ülkemizin bilgi, birikim ve tecrübesinden yararlanılmak üzere birçok talep almaktadır” dedi. n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 Türk sanayisinin Sakıp Ağası SANAYİ TARİHİ Sakıp Sabancı 48 1 948’te Akbank’da 25 lira aylıkla “stajyer memur” olarak çalışmaya başladı. Bankada yazı makinesi, hesap makinesi kullanmayı, tahsil fişi, tediye fişi ve makbuz kesmeyi öğrendi. İlk kez İstanbul’a geldi, Sirkeci’deki Özipek Palas Oteli’nde kaldı. 1950’de üç yıl üstüste zatürre hastalığı geçirmesi nedeni ile liseyi bitiremeden okuldan ayrıldı ve aynı yıl kurulan BOSSA Un Fabrikası’nda veznedar oldu, maaşı 50 liraya çıktı. 1955’te BOSSA Un Fabrikası’na ticaret müdürü oldu. Aynı yıl ikinci el Pontiac marka beyaz spor bir otomobil satın aldı. 1957’de teyzesinin kızı Türkan Civelek ile BOSSA fabrikasının bahçesinde yapılan bir düğün töreni ile evlendi. Aynı yıl BOSSA tekstil fabrikasında Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapmaya başladı. 1964’te büyük kızı Dilek dünyaya geldi. O yıl Adana Ticaret ve Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı oldu. 1966 - Babası Hacı Ömer Sabancı İstanbul’da vefat etti. Aynı yıl Türkiye’deki ilk poliester elyaf ve iplik fabrikası SASA kuruldu. 1967’de kardeşleriyle birlikte HACI ÖMER SABANCI HOLDİNG A.Ş.’yi kurarak Yönetim Kurulu Başkanı olan Sakıp Sabancı’nın 1970’te ikinci çocuğu Metin dünyaya geldi.Zihinsel özürlü olarak dünyaya gelen Metin Sabancı’nın tedavisi için Amerika ve Avrupa’da pekçok hastane ve doktora başvuruldu. Tamamen iyileşme olanağı olmayan bu hastalıktan muzdarip pekçok gence yardım için 1976 yılında Erol Sabancı Spastik Çocuklar Tedavi ve Eğitim Merkezi ile 1996 yılında Metin Sabancı Spastik Çocuklar ve Gençler Eğitim Üretim ve Rehabilitasyon Merkezi kuruldu. 1973’te ise küçük kızı Sevil dünyaya geldi. kardeşlerin katkılarıyla Hacı Ömer Sabancı Vakfı VAKSA kuruldu. Aynı yıl İzmit Köseköy’de LASSA (BRİSA) kuruldu. 1974 yılında o dönemler Sabancı Holding Genel Koordinatörü olarak görev yapan Türkiye Cumhuriyeti eski Cumhurbaşkanı Turgut Özal’ın ısrarı üzerine Sabancı Holding İstanbul’a taşındı. Anne Sadıka Sabancı’nın bütün malvarlığını bağışlaması ve Sabancı 1981’de Türk sermayesi ile yurtdışındaki ilk banka AKINTERNATIONAL BANK (Sabancı Bank Plc.) Londra’da kuruldu. Sabancı yine 1981’de Amerika’da Houston’da ilk kez kalp kapakçığı ameliyatı oldu. NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ 1984’te ilk onursal doktorası Eskişehir 1985’te ise ABD eski Başkanı Jimmy Carter ve eşi, Sakıp ve Türkan Sabancı’yı Emirgan’daki evlerinde ziyaret etti. Türk ekonomisindeki gelişmeleri, Avrupa’daki uluslararası firmaların ve bankaların temsilcileri ile Türkiye ile iş yapan İsviçre bankaları ve İsviçre firmalarının temsilcilerine aktarmak amacıyla İsviçreTürk Derneği’nin Cenevre’de düzenlediği toplantıya konuşmacı olarak katıldı. Aynı yıl “İşte Hayatım” isimli ilk kitabı yayınlandı. Mimar Sinan konusunda Fransa’nın ünlü Sorbonne Üniversitesi’nde konferans verdi. Sakıp Sabancı 1986’da TÜSİAD’ın Yönetim Kurulu Başkanı oldu. 1987’de ise şimdi Belçika Kralı olan Prens Albert İstanbul’a gelerek, Sakıp Sabancı’ya Emirgan’daki evi Atlı Köşk’te “Belçika Kraliyet Nişanı” takdim etti. Aynı yıl Sabancı ve DuPont ortaklığıyla ilk yüzde 50/50 “joint venture” şirket DUSA kuruldu. TÜSİAD Yüksek İstişare Konseyi Başkanı oldu. Yine 1986’da Sakıp Sabancı ve eşi, ABD Başkanı Ronald Reagan ve eşini Beyaz Saray’da ziyaret etti. 1989’da babası Hacı Ömer Sabancı zamanında toplanmaya başlanan Resim ve Hat koleksiyonlarının sergilenmesi için SSCB Kültür Bakanlığı’nın daveti üzerine Moskova’da bir sergi açıldı. Bu sergi, sonraki yıllarda dünyanın en önemli müzelerinde segilenecek “Altın Harfler: Sabancı Üniversitesi Sakıp Sabancı Müzesi’nden Osmanlı Hat-Resim Koleksiyonu Sergisi” için bir mihenk taşı oldu. Yine 1989’da Sabancı Amerika’da Houston’da ikinci kez kalp ameliyatı oldu. 1993’te ise 1988 yılında temeli atılan SABANCI CENTER açıldı. 1994’te Japon Toyota ve Mitsui ile yüzde 50/50 ortak olarak Türk otomotiv sanayiine yeni bir pencere açacak TOYOTASA fabrikası Adapazarı’nda açıldı. 1996 Sakıp Sabancı ve Sabancı ailesi için acı dolu bir olay yaşandı. Kardeşi Özdemir Sabancı elim bir saldırıda hayatını kaybetti. Sakıp Sabancı 1997’de Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı tarafından “Devlet Üstün Hizmet Madalyası” ile onurlandırıldı. Aynı yıl dünyaca ünlü gıda devi Fransız Danone ile yüzde 50-50 ortaklıkla DANONESA kuruldu. Ardından Fransız Hipermarket zinciri Carrefour ve Sabancı ortaklığı ile CARREFOURSA Hipermarket Zinciri kuruldu. 1998’de New York’ta Metropolitan Müzesi’nde “Altın Harfler: Sabancı Üniversitesi Sakıp Sabancı Müzesi’nden Osmanlı Hat-Resim Koleksiyonu Sergisi” sergilendi. Böylece Metropolitan Müzesi’nde sergilenen ilk özel koleksiyon ünvanına sahip oldu. Yine 1998’de Du Pont firması ile ortaklaşa Arjantin ve Brezilya’daki endüstriyel iplik ve kord bezi fabrikaları satın alındı. Aynı yıl kardeşi Hacı Sabancı vefat etti. 1999 yılı Sabancı’nın eğitime yaptığı en büyük hizmetlerden birinin gerçekleştiği yıldı. 170 Milyon dolarlık yatırımla, Türk eğitimine yeni bir soluk getirmesi hedeflenen SABANCI ÜNİVERSİTESİ İstanbul’da açıldı. Aynı yıl Çukurova Üniversitesi tarafından onbirinci onursal doktorası takdim edildi. 2000 yılında “Altın Harfler: Sabancı Üniversitesi Sakıp Sabancı Müzesi’nden Osmanlı Hat-Resim Koleksiyonu Sergisi” Paris’te Louvre Müzesi’nde sergilendi. 2001’de Sabancı ve DuPont’un yüzde 50-50 ortaklığıyla 4 kıtada toplam 16 fabrika ile faaliyet gösteren DUPONTSA ve DUSA INTERNATIONAL şirketleri kuruldu. Fransız-Türk kültür ilişkilerine yaptığı katkılar ve Fransa'nın önde gelen şirketlerinden Danone, Carrefour ve BNP ile sürdürdüğü başarılı ortaklıklarından dolayı, Elysée Sarayı'nda yapılan törenle, Fransa Cumhurbaşkanı Jacques Chirac tarafından Sakıp Sabancı'ya "Légion d'honneur" şeref nişanı takdim edildi. Aynı yıl Sakıp Sabancı ve ailesi ABD Başkanı Bill Clinton’ın davetlisi olarak Beyaz Saray’a gittiler. Sabancı’nın “İşte Hayatım”, “Para Başarının Mükafatıdır”, “Gönül Galerimden”, “Rusya’dan Amerika’ya, Gezdiklerim Gördüklerim”, “Ücret Pazarlığı mı, Koyun Pazarlığı mı?”, “Gelişen, Değişen Türkiye”, “Daha Fazla İş, Daha Fazla Aş”, “Doğu Anadolu Raporu”, “Başarı Şimdi Aslanın Ağzında”, “Hayat Bazen Tatlıdır”, İngilizce ve Japonca yayınlanan “This is My Life” ile “Turkey: Changing and Developing” adlı onüç kitabı vardı. İş dünyasında ve sosyal alanlarda bir ekol yaratarak, pek çok ilke imza atan Sabancı, Prof. Dr. Siyami Ersek, Prof. Dr. Fahrettin Kerim Gökay, Mümtaz Zeytinoğlu, İdil Biret, Suna Kan, Leyla Gencer, Cemal Reşit Rey, Hayati Tabanlıoğlu, Münir Nurettin Selçuk, Burhan Felek, Yaşar Doğu, Celal Atik, Adnan Kahveci gibi iş, tıp, sanat ve spor dünyasının önde gelen kişilerin henüz hayattayken büstlerini yaptırdı. Her yıl düzenlediği sanatçı davetiyle Türkiye’nin önde gelen sanatçılarını bir araya toplayan ilk işadamı olan Sabancı, yine her yıl Milli Eğitim Bakanlığı’nca belirlenen öğretmenlere “Yılın Öğretmeni” ödülünü vererek bir ilki gerçekleştirdi. Sabancı, Türkiye’deki özürlülere ilişkin çalışmalara önderlik eden ilk işadamı oldu. Sakıp Sabancı, New York Presbyterian Hospital’da geçirdiği böbrek ameliyatı sonrası yaklaşık 2 ay süren bir aradan sonra 29 Ağustos 2003’de Türkiye’ye döndüğünde de, bir tıp merkezi kurma niyetinden bahsetmişti. Doğum gününden 71 yıl 3 gün sonra 10 Nisan 2004 tarihinde sabah saat 05.55 civarında tedavi gördüğü Amerikan hastahanesinde şiddetli Akciger Enfeksiyonu'ndan vefat etti.n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 SANAYİ TARİHİ Anadolu Üniversitesi tarafından verildi. İsveç’te, Stockholm’de Uluslararası Ticaret Odası Kongresi’nde Türkiye’yi temsil etti. 49 ÜLKE ARAŞTIRMASI 50 Yakındaki Potansiyel: İRAN Binlerce yıllık köklü devlet geleneğine, zengin bir kültür dokusuna sahip olan, komşu ülkelerden İran, aynı zamanda KOBİ’ler için önemli ve potansiyel bir pazar. Nüfus 70.495.782 kişi Nüfus Artış Hızı % 1.2 (2005-2010) (BM Nüfus Fonu verilerine göre) Ortalama Yaşam Süresi 71 yaş (erkekler 70, kadınlar 73) Yüzölçümü 1.648.000 Km² Resmi Dil Farsça Başkent Tahran Yüzölçümü 569.259 km2 Başlıca Şehirleri Tahran 7.088.287, Meşhed 2.427.316, İsfahan 1.602.110, Tebriz 1.398.060, Şiraz 1.227.331, Erdebil 418.262 Din Kikuyu yüzde 21, Luhya yüzde 14, Luo yüzde 13, Kalenjin % 99 Müslüman (% 89 Şii-% 10 Sünni), geri kalanı Hıristiyan (Ortodoks), Kelimi ve Zerdüşt NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ T arihi İpek Yolu sayesinde eski çağlardan bu yana Avrupa ve Asya’nın kesişme noktasında yer alan İran; genç nüfusu, gelişmiş altyapı hizmetleri, zengin doğal kaynakları, Türkiye’ye coğrafi ve kültürel yakınlığı ve Türkiye’nin Orta Asya pazarlarına açılımında da en kısa güzergah olması sebebiyle önemli fırsatlar sunmaktadır. Ülkenin başlıca doğal kaynakları; petrol, doğal gaz, kömür, krom, bakır, demir cevheri, kurşun, manganez, çinko ve sülfürdür. Başlıca tarım ürünleri ise; buğday ve pirinç gibi hububatlar, şeker pancarı, şeker kamışı, meyveler, kabuklu yemişler, pamuk, süt ürünleri, yün ve havyardır. Doğal Kaynaklar ve Çevre İran’ın başlıca doğal kaynakları; petrol, doğal gaz, kömür, krom, bakır, demir cevheri, kurşun, manganez, çinko ve sülfürdür. Ülkenin başlıca tarım ürünleri; buğday ve pirinç gibi hububatlar, şeker pancarı, şeker kamışı, meyveler, kabuklu yemişler, pamuk, süt ürünleri, yün ve havyardır. İran sanayisi; petrol, petrokimyasallar, gübreler, Kentlerde taşıt emisyonları, rafineriler ve sanayi atıkları kaynaklı olarak hava kirliliği görülmektedir. Ormanlık alanların tahribi, hayvanların aşırı otlatılması, çölleşme, Basra Körfezi’nde petrol kirliliği, sulak arazilerin kuraklaşması, toprağın tuzlanması, içme suyu kaynaklarının yetersizliği, kanalizasyon atıklarının yol açtığı su kirliliği ve sanayi atıklarından doğan kirlenme ülkenin başlıca çevresel sorunlarıdır. İran ve Türkiye Arasındaki Dış Ticaret Hacmi 16 Milyar Doları Geçti İran ve Türkiye arasındaki dış ticaret hacminin son yılların en yüksek düzeyine ulaşarak 16 milyar doları geçti. 2003'ten beri İran ile ticari ilişkiler ve karşılıklı yatırım faaliyetlerinde görülen canlanmanın 2011'de en yüksek düzeye ulaştığı belirtildi. Türkiye'nin İran Büyükelçiliği Ekonomi Müşavirliğinin verilerine göre, iki ülke arasındaki ticaret hacmi 2011'de 16 milyar 51 milyon Dolar olarak gerçekleşti. Türkiye'den İran'a demir ve çelik, tekstil elyafı ve mamulleri, buzdolabı, çamaşır makinesi, kapı kilitleri, klima cihazları ve otomotiv yan sanayi ürünleri ile bazı orman ürünlerini ihraç ediliyor. İran'dan yapılan ithalatın ana kalemlerini ise ham petrol ve doğalgaz oluşturuyor. 74 milyon 961 bin nüfuslu İran Türkiye için önemli bir pazar konumunda. İran'ın 2011'deki toplam ihracatı ise 97 milyar 600 milyon, ithalatı ise 58 milyar 270 milyon Dolar olarak gerçekleşti. Ekonomik Yapı Irak savaşı sonrasında savaşta can kaybı veren ailelere yardım amacıyla kurulan vakıflar (bonyad); geniş vergi muafiyetleri, sübvansiyonlar ve işgücü avantajları ile son derece etkili hale gelmiş devlet tekelleridir. İran ekonomisinin yüzde 40’ı doğrudan, yüzde 45’i de “bonyad” olarak adlandırılan vakıflar aracılığı ile dolaylı olarak devletin kontrolündedir. Kalan ekonomik faaliyetlerin yüzde 15’i ise, muhafazakâr işadamlarının (bazaar) elindedir. Yurt dışında tahsillerini tamamlayıp İran’a geri dönen kişilerden oluşan, Batılı anlamda faaliyet gösteren özel sektör de canlanma eğilimindedir. Dünya kesinleşmiş ham petrol rezervlerinin yüzde 11,5’ine (Suudi Arabistan ve Kanada’nın ardından 3. sırada) sahip olan ve dünyanın en büyük 3. petrol üreticisi olan İran, doğalgaz rezervleri açısından da Rusya’nın ardından 2. sırada yer almaktadır. İran’ın ihracat gelirlerinin yüzde 80-90’ı, GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 ÜLKE ARAŞTIRMASI sodyum hidroksit, tekstil, çimento vb inşaat malzemeleri, gıda işleme (özellikle şeker ve bitkisel yağ üretimi) ve metal işleme sektörlerinde yoğunlaşmıştır. 51 ÜLKE ARAŞTIRMASI 52 bütçe gelirlerinin ise yüzde 40-50’si petrolden elde edilmektedir. Ülkede 1000’e yakın devlet işletmesi faaliyet göstermektedir. Ekonomi Politikaları 2005 – 2009 yıllarını kapsayan 4. Beş Yıllık Kalkınma Planı’nın ana teması, enflasyonla mücadele ve yerli yatırımların teşvikidir. Enerji ve petrokimya sektörlerinde yerel şirketlere tanınan avantajların devam edeceği bildirilmiştir. Ancak fiyat kontrolleri ile gıda ve enerji sübvansiyonları gibi uygulamalar, hem devlet bütçesi üzerinde yük oluşturmakta, hem de özel sektöre dayalı büyümeyi kısıtlamaktadır. İran’a nükleer silah üretimi kaygısıyla uygulanan yaptırımlar, 2009 yılı başında petrol fiyatlarında yaşanan ani düşüş ve küresel ekonomik kriz dolayısıyla azalan uluslararası kredi imkânları nedeniyle bütçe gelirleri azalan hükümet, doğrudan yabancı yatırımlar ve özelleştirmeler yoluyla petrol ve doğal gaz üretiminin sürdürülebilirliği için gerekli yatırımların yapılmasını hedeflemektedir. Ancak özelleştirme işlemleri yavaş yürümekte, özelleştirilen kuruluşlar ise yarı-devlet kuruluşlarına dönüşmektedir. 2008/09 döneminde GSYİH’nin yaklaşık yüzde 14’ü oranında gerçekleşen bütçe fazlasının, 2009/10 bütçe döneminde (21 Mart–20 Mart) yüzde 3,6’ya gerileyeceği tahmin edilmektedir. Ayrıca 2010–2015 yıllarını kapsayacak Beş Yıllık Kalkınma Planı’nda yıllık yüzde 8 GSYİH artışı sağlanması öngörülmektedir. İran'da Yatırım Fırsatları İran yabancı yatırımlar için ülkede elverişli bir yatırım iklimi yaratmak suretiyle önemli miktarda yabancı yatırımı ülkeye çekmeyi ummaktadır. Bu çerçevede yabancı yatırımlar için sınırlamalar ve ithalat vergileri azaltılmakta, serbest ticaret bölgeleri yaratılmaktadır. Ülkede yatırımlar petrol, doğal gaz ve madencilik sektöründe yoğunlaşmıştır. İran Otomotiv Sanayi Otomotiv sanayii dış rekabet karşısında yüksek vergi oranları ve kotalar ile korunmaktadır. Fakat, devlet tekelinde olan bu sektör, teknoloji transferi amacıyla son yıllarda yabancı ortaklıklar yoluyla yeni model araçların üretimine başlamıştır. Başta Nissan (Japon), Peugeot (Fransa), Renault (Fransa) ve Kia (Güney Kore) firmaları olmak üzere birçok ortaklık anlaşması imzalanmıştır. İran Khodro Şirketi Saipa (Citroen ve Kia otomobillerinin üreticisi) ile işbirliği yaparak, Fransız Renault firması ile müşterek, İran’daki mevcut arabaların yüzde 50’sini oluşturan eski teknoloji üretimi Peykan’ların yerine, Renault L90 isimli yeni bir modelin yüzde 50 yerli montaj ile yılda 300 bin adet civarında üretilmiş ve Mayıs 2006’da piyasaya sunulmuştur. Renault firması, L90 üretiminden ayrı olarak Saipa grubuna bağlı Pars Khodro ile Megane Sedan model araçların İran’da üretimi ve 2006 ortalarında pazarlanması konularında, Mayıs 2005 içerisinde anlaşmaya vardıklarını açıklamıştır. İran’daki yatırımlarının ikiye katlanabileceğini açıklayan Renault firmasının, 1979 senesinden beri İran’da 300 milyon euro ile yatırım yapan petrol dışı ilk Fransız firması olduğu belirtilmektedir. Sanayi ve Madenler Bakanı, 50 milyon dolar tutarında yatırım gerçekleştirilen İran Khodro Dizel Şirketinin yılda 5.500 otobüs üretimi kapasiteli ünitesini Nisan 2002’de hizmete açmıştır. Ayrıca söz konusu şirket, Alman-Amerikan otomotiv şirketi Daimler Chrysler ile 8 ve 40 ton kapasiteli kamyon üretimi için bir anlaşma imzalamış ve CKD (complete knock down) sıfırdan üretimini başlatmıştır. İran’da kalite ve rekabeti arttırmak amacıyla hazır binek araç ithalatına müsadeler verilmeye başlanmış olup bu müsadeler çerçevesinde BMW ve Mercedes gibi binek araçların da ithalatı ve satışı gerçekleştirilmiştir. Bu gelişmeler çerçevesinde, İran dünya genelinde en fazla otomobil üreten 11. ülke konumuna gelmiştir. NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ İran Hükümeti özellikle petrol, doğal gaz ve petro-kimya sektörlerinde olası yabancı yatırımlara odaklanmaktadır. Bu sektörlerin dışında kalan alanlarda ise yatırımlar küçük ölçeklidir. Hükümetin yabancı yatırımlara ilişkin şüpheci yaklaşımı giderek değişmekte ve ülkenin sermaye ve teknolojik kaynaklara ulaşmasını imkan sağlayan yabancı yatırımlar ekonomik kalkınmanın bir parçası olarak görülmektedir. İşbirliği Olanakları Türkiye’nin İran’a ihracatında demir çelik, tütün ve mamulleri, dokumacılık ürünleri, makinalar, otomotiv sanayii ürünleri, mantar ve ağaç mamulleri ile plastikler önemli bir yere sahiptir. Türkiye’nin İran’dan ithalatında İran’ın genel ihracatına paralel bir durum söz konusudur. Türkiye’nin İran’dan 2003/6401 sayılı kararname ile Serbest Ticaret Merkezlerinden yapılacak ithalat ve ihracat işlemlerine ilişkin yönetmeliğin yürürlüğe girmiş olması ve bu sayede STM’ler kapsamında ithal edilecek tarım ürünlerinde yüzde 40, sanayi ürünlerinde ise yüzde100 vergi muafiyetinin getirilmiş olmasıyla Türk – İran sınır ticaretinin canlanması hedeflenmektedir. ithalatında ham petrol ve petrol ürünleri en önemli yeri işgal etmektedir. Bunun yanı sıra petrol gazları ve doğal gaz, plastikler, maden cevherleri, demir ve çelik ile metaller, dokumacılık ürünleri diğer önemli ithalat kalemlerini oluşturmaktadır. İran, Türk özel sektörü için geniş fırsatların olduğu bir ülkedir. Komşu ülke olarak yakınlığının yanı sıra, genç nüfusuyla birlikte artan tüketim talebiyle gelecek vadeden bir pazar niteliğindedir. İran’da ihracat yapmak ve hammaddeleri İran’dan almak şartıyla sanayi amaçlı ve yüzde100 yabancı sermayeli şirket kurulabilmektedir. İranlı firmalar ülkeye teknoloji ve sermayenin çekilmesine yönelik olarak yabancı ortaklarla işbirliğine sıcak bakmaktadırlar. İran ekonomisi büyük ölçüde KOBİ’lere dayanmaktadır. Bu alanda iki ülke için işbirliği imkanları mevcuttur. Türkiye’nin bankacılık alanında sahip olduğu tecrübenin İran’a aktarılması da iki ülke arasındaki işbirliğinin yeni bir halkasını oluşturabilir. Demir-çelik ürünleri bakımından, Türk ürünlerinin Rus ve Ukrayna demir-çeliği ile rekabet etmesi güç olmakla birlikte, özellikle otomotiv sektöründe büyük bir pazar mevcuttur. Bu sektördeki talep bugün büyük ölçüde Güney Kore, Tayvan ve Hindistan’dan karşılanmaktadır. İran’daki Çulha Özel Bölgesi’nde yatırım yapan yabancı firmalara getirdikleri katma değer kadar mal ithal etme hakkı tanınmakla birlikte yer satılmamakta ancak yüzde 51 oranında bir İranlı ortakla yatırım yapılması halinde yer sağlanmaktadır. İran ile ilgili ipuçları GÜMRÜK UYGULAMALARI: Ülkeye içki, uyuşturucu madde, silah, yiyecek, audio ve video kaset ve CD sokulması yasaktır. Dergiler ve gazeteler sansüre tabi tutulmaktadır. İran'a girişte aşı zorunluluğu yoktur. GİYİM: Bayanlar, İran'da sokak, park, çarşı, lokanta, vs. gibi kamuya açık yerlerde hicaba uygun giyim tarzıyla dolaşmaktadırlar. Giyimin hicaba uygun olması konusunda yabancı veya gayrimüslim bayanlara ayrıcalık tanınmamaktadır. KONAKLAMA: İstiklal (eski Hilton), Azadi (eski Hyatt), Homa (eski Sheraton), Laleh (eski Intercontinental) ve Espinas gibi beş yıldızlı otellerde tek kişilik oda ücreti 160 ila 250 Dolar arasında değişmektedir. Üç yıldızlı otellerde 60-80 Dolar'a arasında oda bulunabilmektedir. Bu çerçevede, Artvin, Ardahan, Ağrı, Kars, Iğdır, Van, Hakkari, Şırnak, Mardin, Şanlıurfa, Gaziantep, Kilis ve Hatay illerindeki gümrük hatlarında Sınır Ticaret Merkezleri Kurulmasına İlişkin 25/3/2003 tarihli ve 2003/5408 sayılı Kararname 10 Nisan 2003 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir. Ayrıca, bu illere komşu Erzurum, Muş, Bitlis, Siirt, Diyarbakır, Batman ve Adıyaman İllerinin de “mücavir il” kapsamında uygulamadan yararlandırılması öngörülmüştür. İran ile yapılan görüşmeler sonucunda ilk etapta Sarısu, Sero-Esendere ve RaziKapıköy’de Sınır Ticaret Merkezleri açılması konusunda mutabakata varılmış ve gerekli çalışmaların sonuçlandırılması sonucu bu üç bölgede STM’ler hizmete başlamıştır. Sektörler İran’da hurma, çiçek ve fıstık gibi ihracata yönelik tarımsal ürün gruplarının yanı sıra; iç tüketime yönelik olarak tütün, çay, buğday, arpa, pirinç, pamuk ve şekerpancarı gibi ürünler üretilmektedir. Hazar Denizi’nden elde edilen havyar, dünya pazarlarında önemli bir yer almaktadır. Hidrokarbon, İran’ın başlıca ihracat gelir kaynağı olup; tarımdan sonra en fazla istihdam bu sektörde yaratılmaktadır. İran dünyanın en büyük 5. ham petrol ihracatçısı olmasına rağmen; petrol işleme altyapısının yeterli olmamasından ötürü işlenmiş petrol ürünleri ithal etmektedir. Petrol dışında başlıca sanayi dalları ise; gıda işleme, makine, kimya, halıcılık ve mücevherattır.n GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012 ÜLKE ARAŞTIRMASI Serbest Ticaret Merkezleri 53 BlackBerry 10 Tanıtıldı TEKNOLOJİ 54 RIM, ABD'de başlayan BlackBerry World etkinliğinde BlackBerry 10'u resmen tanıttı. Kanadalı şirket bu akıllı telefonda kullandığı QNX işletim sistemi ile rekabete dönmeyi planlıyor. Telefonun anlaşılabilecek ve kolaylıkla kullanılabilecek çoklu dokunmatik hareketler üzerine yoğunlaşıldığını görüyoruz. Böylece kullanıcının uygulamalar, mesajlar veya bildirimler arasında hızlı parmak hareketleriyle geçiş yapmasına imkan tanınmış. 15 inç Ekranlı Ultrabook HP ENVY Gmail’de Tek Tıkla Çeviri Google, online çeviri servisi olan Translate'i mail servisi olan Gmail'e de taşıyor. Artık mailler otomatik olarak kullandığınız dile çevrilecek. Google'ın Translate servisiyle internet kullanıcılarının işlerini bir hayli kolaylaştırdığı bilinen bir gerçek. Google, Translate servisini bir adım ileri taşıyarak mail servisi olan Gmail'e de entegre ediyor. Samsung’dan optik smart hub HP ENVY 4 ve ENVY 6 adındaki iki adet Ultrabook modelini önümüzdeki günlerde çıkartmayı hedefliyor. ENVY 4 14 inç ekrana ve ENVY 6 ise 15.6 inç ekran büyüklüğüne sahip olacak. Bu iki farklı Ultrabook modelinden en dikkat çekeni ise ENVY 6. Daha önce söylentilerini duyduğumuz 15.6 inçlik ekrana sahip Ultrabook yakın süre içerisinde gerçeğe dönüşecek. HP ENVY 6 LED ekrana sahip olacak bu ekranın çözünürlüğü muhtemelen 1366 x 768 piksel olarak yapılandırılacak. Ev cihazlarınızı dışarıdan kontrol edin Cisco, yeni ev deneyimleri için mobil uygulama ile yönetilebilme özelliğine sahip yeni Linksys Smart Wi-Fi Router’ı tanıttı. Cihaz gelecekte ev cihazlarının dışarıdan kontrol edilebilmesini mümkün kılıyor. Cisco, bugün ve gelecekte kullanıcıların evlerindeki internet bağlantısını daha da etkili ve eğlenceli hale getirmeleri için mobil uygulama ile yönetilebilme özelliği ile Linksys® Smart Wi-Fi Routers’ın yeni serisini, tüketicilerin beğenisine sundu. NİSAN-MAYIS 2012 I GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ SE-208BW, harici ODD’yi kablosuz modülle biraraya getirerek son kullanıcılara daha kapsamlı faydalar sunuyor. CD/DVD’lerin kesintisiz şekilde okunması ve yazdırılması özelliklerini sunan SE-208BW, akıllı cep telefonları, tablet ve PC kullanıcılarının kablosuz olarak müzik dinlemek ya da en sevdikleri filmleri izlemek için CD ve DVD’lerini akıllı cihazlarında okutup oynatmalarını mümkün kılan Samsung’un APP işlevini de sunuyor. Android telefonlar için docking hoparlör Philips, uzun süredir Apple ürünleri için pazara sunduğu ve büyük ilgi gören docking hoparlör konseptini, Android telefonlar için de geliştirdi. Farklı tasarımları ve göz alıcı özellikleriyle Philips Android Fidelio Docking hoparlör serisi, bu yaygın işletim sistemini kullanan telefonlar açısından önemli bir eksiği kapatıyor. Müziği özgür bırakan seri; AS111, AS141 ve AS351 modellerinden oluşuyor. ”Akılsız” cebini akıllı yap! Gelişmiş ülkeler hızla akıllı ceplere geçse de, dünyanın bazı bölgelerinde hala standart cep telefonları kullanılıyor. XLBrowser adındaki araç, bu eski telefonlarda SMS göndererek ve alarak internete ulaşmanızı sağlıyor. Eğer siz de akıllı olmayan bir cebe sahipseniz ve cebiniz Java uygulamalarını destekliyorsa, XLBrowser'dan faydalanabilirsiniz. MAYIS 2012 TARİH FUARIN ADI KONUSU BAŞLICA ÜRÜN HİZMET GRUPLARI 17 Mayıs 12 20 Mayıs 12 Konya Yapı ve Dekorasyon Fuarı 2012 9.Yapı Malzemeleri Yapı Teknolojileri ve Dekorasyon Fuarı Yapı Malzemeleri, Asansör, Yürüyen Aksamlar, Nalburiye Yapı Malzemeleri, Asansör, Yürüyen Aksamlar, Nalburiye Tüyap Konya Fuarcılık A.Ş. - Konya YER 17 Mayıs 12 20 Mayıs 12 IHS Konya 2012 Konya 9.Isıtma, Soğutma, Havalandırma, Doğalgaz, Pompa, Vana, Tesisat, Yalıtım Malzemeleri ve Boru Fuarı Isıtma, Soğutma, Havalandırma, Doğalgaz Sistemleri Isıtma, Soğutma, Havalandırma, Doğalgaz Sistemleri, Tesisat Yalıtım Ekipman ve Malzemeleri, Pompa ve Vanalar, Borular Tüyap Konya Fuarcılık A.Ş. - Konya 17 Mayıs 12 20 Mayıs 12 YAPITECH 2012 11.Uluslararası Yapı Ürünleri ve Teknolojileri Fuarı Yapı Ürünleri ve Teknolojileri İnşaat Malzemeleri , Banyo, Mutfak, Seramik, Nalburiye, Hırdavat, Tesisat ADG Fuarcılık Ltd. Şti. Trabzon 21 Mayıs 12 27 Mayıs 12 Karadeniz Oto Show Otomobil, Ticari Araçlar, Yedek Parça ve Aksesuarları Otomobil, Ticari Araçlar, Yedek Parça ve Aksesuarları Mercan Fuarcılık Tan. Hiz. Ltd. Şti. - Rize 22 Mayıs 12 27 Mayıs 12 5.Denizli Auto Show 2012 Otomobil, Ticari Araçlar ve Yan Sanayileri Otomobil ve Aksesuarları CYF Fuarcılık Ltd. Şti. Denizli 24 Mayıs 12 26 Mayıs 12 Kompoist'12 4.Kompozit Ürünler ve Hammaddeleri Kompozit Ürünler ve Hammaddeleri Polimer, Fiber, Teknik Tekstil, Cam Elyafı, Cam Elyaf Takviyeli Plastik, Karbon Elyafı,Yapıştırıcılar, Reçine Ve Hammaddeler Sentez Uluslararası Fuar Organizasyon A.Ş. İstanbul 24 Mayıs 12 27 Mayıs 12 İPAF '2012 15.Uluslararası Plastik & Ambalaj Teknolojileri ve Ürünleri Fuarı Plastik & Ambalaj Teknolojileri ve Ürünleri Ambalaj Makineleri ve Malzemeleri, Yardımcı Malzeme Ve Ekipmanlar, Plastik Hammadde, İşleme Makine ve Ekipmanları, Robot Sistemleri, Kalıp ve Kalıp Sistemleri Yağmur Fuarcılık Yayıncılık Tanıtım Hizmetleri Ltd. Şti. İstanbul 30 Mayıs 12 30 Mayıs 12 1.E-TİCARET Fuarı E-TİCARET Sektörünün Gelişimi E-Ticaret, Online Pazarlama, Sosyal Ağlarda Satış ve Pazarlama,Dijital Ekonomide İş Modelleri, Dijital Teknolojiler, Mobil Ticaret İMİ Fuarcılık Hizmetleri Ltd.Şti. - İstanbul 30 Mayıs 12 2 Haziran 12 Yan Sanayi By Subconist 2012 10.Uluslararası OEM Tedarikçileri Fuarı Ana Sanayi Firmalarının Yan Sanayicilerle Buluşması Döküm, Talaşlı ve Talaşsız Şekil Verme, Isı ve Yüzey İşlemler, Kalıplar, Plastik, Kauçuk, Elektrik, Elektronik SİNE Fuarcılık A.Ş. İstanbul FUARLAR TAKVİMİ Yurt İçi Fuar Takvimi 55 HAZİRAN 2012 TARİH FUARIN ADI KONUSU BAŞLICA ÜRÜN HİZMET GRUPLARI 5 Haziran 12 2 Haziran 12 8.Trabzon Otomotiv, Ticari Araç ve Yan Sanayi Fuarı Ticari Araç ve Yan Sanayi Fuarı Otomobil, Ticari Araç, Motosiklet, Aksesuar, Otomotiv Yan Sanayi, Garaj Ekipmanları, Akaryakıt İstasyonları Globus Fuar Kongre Yönetimi ve Tanıtım Hizmetleri Ltd. Şti. Trabzon YER 6 Haziran 12 10 Haziran 12 Ankomak 2012- 19.Uluslararası İş Makineleri, Yapı Elemanları ve İnşaat Teknolojileri Fuarı İş Makineleri, Yapı Elemanları ve İnşaat Teknolojileri İş Makineleri, Yapı Elemanları, İnşaat, Beton, Asfalt ve Çimento Teknolojileri, Madencilik Makine Ekipmanları, Kaldırıcı, Taşıyıcı Sistem Ekipmanları E Uluslararası Fuar ve Tanıtım Hizmetleri A.Ş. İstanbul 9 Haziran 12 16 Haziran 12 Autoshow 2012 3.Otomobil ve Yan Sanayi Fuarı Otomobil, Ticari Araçlar, Aksesuar ve Yan Sanayi Otomobil, Ticari Araç, Motosiklet ve Aksesuar, Otomotiv Yan Sanayii, Garaj Ekipmanları, Akaryakıt İstasyonları İnfo Uluslararası Fuar Tan. Org. A.Ş. - Ankara 14 Haziran 12 17 Haziran 12 SEAEXPO TURKEY 2012 Su, Deniz Ürünleri, Balıkçılık ve Teknolojileri Fuarı Su, Deniz Ürünleri, Balıkçılık ve Teknolojileri Donmuş & Taze Su ve Deniz Ürünleri Üretimi, İşlenmesi, Ticareti, İşleme ve Paketleme Makineleri, Soğuk Hava Sistemleri, Açık Deniz Kafes Sistemleri, Havuzlar, Tanklar, Ağ ve Sistemleri, Aşı, İlaç, Kuluçka, Yem ve Yem Katkı Sanayi, HKF Fuarcılık A.Ş. İstanbul 14 Haziran 12 18 Haziran 12 KABEXPO 2012 2. Karadeniz Belediye Ekipmanları Kent ve Kamu İhtiyaçları Fuarı İş Makineleri, Belediye Ekipmanları, Kent ve Kamu İhtiyaçları, lojistik İş ve İnşaat Makineleri, Kent Mobilyaları, Aydınlatma, payzaj, Tedarik Malzemeleri, Çevre, Geri Dönüşüm, Atık Yönetimi, Su Teknolojileri, Otomasyon, Yangın, Lojistik Zümrüt Fuarcılık Tanıtım ve Org. San. Tic. Ltd. Şti. Samsun 18 Haziran 12 24 Haziran 12 Edirne Sanayi ve İş Fuarı Traktör ve Tarım Ekipmanları, Otomotiv, Beyaz ve Kahverengi Eşya, Elektronik Aletler Traktör ve Tarım Ekipmanları, Otomotiv, Beyaz ve Kahverengi Eşya, Elektronik Aletler, Gıda Renkli Fuarcılık Ltd. Şti. Edirne 21 Haziran 12 24 Haziran 12 TRIKONFEX 2.Triko, Triko İpliği, Konfeksiyon ve Teknolojileri Triko, Triko İpliği, Konfeksiyon ve Teknolojileri Triko, Triko İpliği, Konfeksiyon ve Teknolojileri Akort Tanıtım Organizasyon ve Fuarcılık Ltd. Şti. Gaziantep 23 Haziran 12 29 Haziran 12 Ordu 16. Karadeniz Sanayi ve Ticaret Fuarı (Katif 2012) Sanayi ve Ticaret Ürünleri Gıda Ve Temizlik Ürünleri, Bilgisayar, Eğitim, Ev Tekstil, El Sanatları, Ev Elektroniği, Tarım, Medikal Ürünler Ege Fuarcılık Org. Rek. ve Yayın Ltd. Şti. - Ordu 29 Haziran 12 Ordu 8.Yapı Dekorasyon Ürünleri ve Doğalgaz Fuarı Yapı Dekorasyon Ürünleri, Teknolojileri ve Doğalgaz İnşaat Malzemeleri, Banyo, Mutfak, Isıtma, Soğutma, Doğalgaz, Mobilya, Elektrik, İzolasyon, Boru, Kapı, Seramik, İş Makineleri Ege Fuarcılık Org. Rek. ve Yayın Ltd. Şti. - Ordu GEBZE ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ SANAYİCİLERİ DERNEĞİ I NİSAN-MAYIS 2012