İndirmek İçin lütfen tıklayınız.
Transkript
İndirmek İçin lütfen tıklayınız.
Baþkandan Kadir Topbaþ Ýstanbul Büyükþehir Belediyesi Baþkaný ve Birlik Baþkaný: Su Kaynaklarýný Koruyup Akýlcý Kullanmalýyýz... Geçtiðimiz aylarýn gündemini aðýrlýklý olarak su sorunu oluþturdu. Yaþam kaynaðýmýz olan su; ekolojik dengeyi saðlayan en deðerli kaynaðýmýzdýr. Ýnsanlar ilk yerleþme merkezlerini ve kentlerini genellikle nehir, göl ve deniz gibi su kaynaklarýnýn kýyýsýna ve yakýnýna kurmuþlardýr. Bu tercih, medeniyetlerin geliþmesini hýzlandýrýrken, tarihte yaþanan çok sayýda savaþýn, çatýþmanýn da nedeni olmuþtur. Bugün su kaynaklarýnýn sýnýrlý olduðunu, dünyanýn kirlenebileceðini; yeryüzünün büyük bölümünün su ile kaplý olmasýna raðmen, kullanabilecek tatlý su kaynaklarýnýn, toplam suyun % 0.1 gibi çok küçük bir bölümünü oluþturduðunu öðrenmiþ bulunuyoruz. Bir yandan hýzlý nüfus artýþý, diðer yandan hýzlý kentleþme, su talebini ve su sýkýntýsýný artýrmaktadýr. Birleþmiþ Milletler verilerine göre, dünyada 1.5 milyar insan saðlýklý içme suyu kullanamamakta, yýlda 12 milyon insan, çoðunluðu çocuk olmak üzere, sudan kaynaklanan hastalýklar nedeni ile yaþamýný yitirmektedir. Bilimsel verilerle de ispatlanan küresel iklim deðiþikliði sonucu, sýcaklýk artmakta ve ülkemizin de içinde bulunduðu, dünyanýn bazý bölgelerinde (Güney Avrupa, Kuzey Afrika, Ortadoðu gibi) kuraklýk yaþamsal sorun haline gelmektedir. Su kýtlýðý, kentleri, özellikle de büyük kentleri daha çok etkileyecektir. Büyük kentlerdeki su sorununun doðrudan saðlýkla iliþkili olmasý da, sorunun önemini ve etkilerini artýrmaktadýr. Dünya nüfusunun %50si kentlerde yaþamakta ve kentlerin su talebi ve su sýkýntýsý her geçen gün artmaktadýr. Bir yandan su talebi artmaktayken, diðer yandan bilinçsizce mevcut su kaynaklarýmýz kirletilmektedir. Kirletilmiþ sular çevreye geri dönmekte, çevre ve canlýlar için geri dönülmez tahribatlar yaratmaktadýr. Entegre bir su yönetim sistemi ile su kaynaklarýmýzý korumak zorundayýz. Birliðimizin en önemli amaçlarýndan birisi de; sorumluk alanýnda yer alan Marmara havzasýndaki su kaynaklarýnýn korunmasý ve akýlcý bir biçimde yönetimidir. Bu konuda, Çevre ve Orman Bakanlýðýnýn desteði ile Ýstanbul Büyükþehir Belediyesi ve Birliðimiz iþbirliði içinde, çok önemli bir çalýþma yürütmektedir. Marmara Bölgesindeki illerimizin Çevre Düzeni Planlarýnýn uyumlaþtýrýlma çalýþmasý da devam etmektedir. Yaþanan iklim deðiþikliði ve kuraklýðýn doðurduðu ve giderek ciddi boyutlara ulaþan sorunlara çözüm bulma konusunda belediyelerimize ve Birliðimize çok önemli roller düþmektedir. Belediyeler ve Birlik olarak bir yandan küresel ýsýnmaya neden olan sera gazlarýnýn azaltýlmasý için çaba sarf etmeli; diðer yandan, küresel ýsýnmanýn etkilerinin azaltýlmasý için uyum programlarý uygulamalýyýz. Konu ile ilgili olarak AB tarafýndan Haziran 2007 tarihinde hazýrlanan Yeþil Kitap (Green Paper), Ýklim Deðiþikliðine Uyum baþlýðý altýnda, iklim deðiþikliðinin etkileri ile mücadelede, yerel yönetimleri en önemli aktörler olarak göstermektedir. Deðinilen konularda baþarýlý olabilmemiz için, Birliðimizin çatýsý altýnda, belediyelerimiz arasýnda iþbirliðini güçlendirmeliyiz. Kýsa vadede yapacaðýmýz en önemli iþ; bütçelerimizde su konusuna daha fazla kaynak ayýrmak suretiyle, su kaynaklarýnýn korunmasýna, su tasarrufu saðlayan kampanyalara ve programlara önem vermektir. SU HAYATTIR, HAYATIMIZA SAHÝP ÇIKALIM! Tüm üye belediyelerimize çalýþmalarýnda baþarýlar dilerim. S A H ÝB Ý T.C Marmara ve Boðazlarý Belediyeler Birliði adýna K a dir Topba þ GENEL YAYIN YÖNETMENÝ D o ç . D r. Re c e p B o z l a ð a n YAYIN KURULU D o ç . D r. Re c e p B o z l a ð a n Doç. Dr. Tay lan Dericioðlu Y rd . D o ç . D r. Ay n u r C a n Y rd . D o ç . D r. N a i l Y ý l m a z Av. H i l a l Ü n l ü SORUMLU YAZI ÝÞLERÝ MÜDÜRÜ VE EDÝTÖR Aynur Þenol MUHABÝRLER Nesrin Akk aþ Cihan Dað Kü b ra D e m i r TASARIM Yasin Özcan KAPAK FOTOÐRAFI Te k i r d a ð B e l e d i y e s i Arþivi ÝLETÝÞÝM ADRESÝ Zindankapý, Deðirmen Sokak, N o : 15 , 34134 E m i n ö n ü - Ý s t a n b u l Te l : ( 0 212 ) 513 5 6 5 0 Fa k s : ( 0 212 ) 5 2 6 5 2 76 YAPIM Hayat Yayýnlarý BASKI Bilge Matbaacýlýk Y ý l a n l ý Ay a z m a S o k a k N o : 8 K a t : 1 Davutpaþa, Zeytinburnu Ýstanbul Te l : ( 0 212 ) 4 8 3 15 16 Fa k s : ( 0 212 ) 4 8 3 3 0 5 5 Ye re l S ü re l i Ya y ý n Dergide yayýnlanan yazýlardaki görüþ ve önerilerden yazarlarý s o r u m l u d u r. ÝÇÝNDEKÝLER T . C . M A R M A R A 14-17 RÖPORTAJ Tekirdað Belediye Baþkaný Ahmet Aygün 37-39 AB FONLARI Sývý Atýk Projesinde Erbaa-AB iþbirliði 40-41 MARMARADAN 24-27 PLANLAMA 42-45 ÜSTÜN DÖKMEN Hedefe varmak için vazgeçilmez unsur: Strateji 32-36 ÇEVRE Orman Yangýnlarý Geleceðimizi Tehdit Ediyor Birlik 2007/3 B O Ð A Z L A R I 18-23 KAPAK DOSYASI Büyük Modernleþme Projesi: Kentsel Dönüþüm 2 V E Doðunun Gurbetleri Belediyeler Týpký Annemize Benzer 46-51 KENT VE YAÞAM Üç Kemaller Diyarý Tekirdað B E L E D Ý Y E L E R B Ý R L Ý Ð Ý Y A Y I N O R G A N I D I R 56 HABERLER 52-53 TARÝHTEN Tarihi Beyoðlu Belediye Binasý 60 ÖRNEK PROJE Akýllý Kent Beyoðlu, Örnek Proje Saray Bahçe 66 TEKNOLOJÝ Bekirpaþa Belediyesine Dair Herþey Elimizin Altýnda 60 ÝZ BIRAKANLAR 52-53 KENT ESTETÝÐÝ ÝSTON Dünya Markasý Olma Hedefinde Ahmet Vefik Paþa 60 OSMANELÝ BELEDÝYESÝ Osmaneli Kalkýnma Hamlesini Yapýyor? 60 MARMARA EREÐLÝSÝ 52-53 YEREL GELÝÞÝM Tuzla Belediyesinden Ücretsiz Psikolojik Danýþma Hizmeti Marmaranýn Ýncisi: Marmara Ereðlisi 66 KÜLTÜR SANAT 72 BÝRLÝKTEN HABERLER 82 AKADEMÝK PLATFORM Sempozyum, Kitaplýk ve Tez Sayfasý 52-53 AKADEMÝK PLATFORM Eminönü Sempozyumu Birlik 2007/3 3 Haberler Sirkeci - Harem Arasý 8 Dakikaya Ýniyor! Ulaþým teknolojileri geliþtikçe mesafeler de ayný hýzla kýsalýyor. Sirkeci - Harem arasý mesafe, Suhulet adýndaki arabalý vapur sayesinde 25 dakikadan 8 dakikaya iniyor. Bu hizmet Ekim ayýnda uygulamaya geçiyor. Ýstanbul Büyükþehir Belediyesi ve Ýstanbul Deniz Otobüslerinin, Çeksan Tersanelerinde inþa ettirdiði dört yeni nesil arabalý vapurdan biri olan Suhulet, 3 Aðustos 2007 tarihinde gerçekleþtirilen törenle denize indirildi. Ekim ayýnda hizmete girmesi beklenen Suhulet sayesinde Sirkeci-Harem arasý mesafe, 25 dakikadan 8 dakika gibi kýsa bir sürede kat edilebilecek. Törende konuþan Ýstanbul Büyükþehir Belediye Baþkaný Kadir Topbaþ, Ýstanbulda, yeni nesil vapurlar sayesinde ulaþým sorununda çok büyük bir yol kat ettiklerini ve ulaþýmýn kolaylaþtýrýlmasý baðlamýnda birçok yatýrýma imza attýklarýný söyledi. Topbaþ konuþmasýnda, istatistikî oranlara da yer vererek karayollarýnda 3,5 yýlda 126 kavþaðýn tamamlandýðýný ve deniz ulaþýmýnýn toplu taþýma araçlarý içerisindeki payýnýn yüzde 3ten yüzde 10a çýkarýldýðýný belirtti. Topbaþ ayrýca demiryollarýnýn artýrýlmasý ile ilgili çalýþmalarýn devam etmekte olduðunu vurguladý. Körfezin Yüzü Gülüyor 3 Aðustos 2007 tarihinde, Kocaeli Büyükþehir Belediyesi, Kocaeli Gazetesi ve Deðirmendere Belediyesinin ortaklaþa düzenlediði Körfezi Yüzerek Geçelim yarýþmasý gerçekleþti. Kocaeli Büyükþehir Belediye Baþkaný Ýbrahim Karaosmanoðlunun da bizzat katýldýðý yarýþmaya ilgi ise hayli fazla görünüyordu. Organizasyonunu Kocaeli Büyükþehir Belediyesi, Deðirmendere Belediyesi ve Kocaeli Gazetesinin yapmýþ olduðu Körfezi Yüzerek Geçelim yarýþmasý büyük ilgi topladý. Baþkan Ýbrahim Karaosmanoðlunun da kulaç attýðý yarýþmaya katýlým sporcular ve halk olmak üzere iki kategoride gerçekleþti. Atatürk Gemisinden umuda atlayýþ Yarýþmaya toplam 111 kiþi katýldý. Yarýþmacýlarýn Atatürk Gemisi ile Tütünçiftlik açýklarýndan körfez sularýna atlamasýyla baþlayan yarýþma 1500 metrelik mesafede gerçekleþti. Yarýþmada en büyük ilgiyi, tek kolu ile yarýþan engelli bir katýlýmcý topladý. Yarýþmacýnýn azmi izleyicileri þaþýrtýrken cesareti de takdir topladý. Büyükþehir Belediyesinden toplam 10 bin YTLlik ödül Büyükþehir Belediyesi yarýþlarda ilk 10a girmeye hak kazanan sporculara 10 bin YTL lik para ödülü verdi. Yapýlan yarýþlarda Ceren Dilek, kadýn sporcu branþýnda birinci olurken, Uygur Sakarya ise erkeklerde birinciliði elde etti. Halk kategorisinde ise Erdem Bakýrcý Yarýþmayý baþarýyla tamamladý. Törende bir diðer konuþmayý ise ÝDO Genel Müdürü Ahmet Paksoy yaptý. Paksoy, Harem-Sirkeci arasýnda çalýþacak vapurun Ýstanbullulara getireceði avantajlardan bahsederek hýzlý, güvenli ve konforlu bir ulaþým hizmetinin Ýstanbullularý beklediðini söyledi. Ýsmini ilk arabalý vapur Suhuletten aldý Adýný geçmiþte ilk arabalý vapur olma özelliðine sahip olan Suhuletten alan yeni nesil arabalý vapur, 73.20 metrelik boyu ve 18.40 metre geniþliði ile 80 araç ve 612 yolcu kapasitesine sahip. 4 vapurun toplam maliyeti ise 42,7 milyon dolar deðerinde. 4 Birlik 2007/3 Körfezi Yüzerek Geçelim yarýþmasýnda Baþkan Karaosmanoðlu da katýlýmcýlarla birlikte kulaç attý. Adapazarýnda Muhtarlar Baþkaný Ziyaret Etti Adapazarý Belediye Baþkaný Aziz Duran, muhtarlarý aðýrlayarak onlarýn sorunlarýný ve isteklerini dinledi. Adapazarý Büyükþehir Belediye Baþkaný Aziz Duran, Büyükþehir Muhtarlar Derneðini makamýnda aðýrladý. Muhtarlarýn isteklerini dinleyen Baþkan Duran, köylere yapýlan yatýrýmlar hakkýnda muhtarlara bilgi verdi. Muhtarlarýn, sorunlarýn Baþkan Duran, Büyükþehir Muhtarlar Derneðini makamýnda aðýrladý. iletilmesinde halk ile belediyeler arasýnda köprü oluþturduklarýný ifade eden Baþkan Duran, Halkýmýz ilk olarak muhtarlarla muhatap oluyor. Muhtarlar, köy ve mahallelerdeki gözümüz gibi iþlev görüyor. Belediye ve muhtarlar el ele vererek sorunlarý çözüyor. Bu yüzden sorunlarýn aktarýlmasýnda muhtarlara büyük görevler düþmektedir. dedi. Baþkan Duran, son yýllarda köylerde önemli deðiþimler olduðunu belirterek, 2006 yýlýnda birçok köyümüz sýcak asfalta kavuþtu. Tüm köylerimize yol ve su ulaþtýrmanýn çabasýndayýz. Çalýþmalarýmýz devam edecek. dedi. Büyükþehir Muhtarlar Derneði Baþkaný Adnan Özdemir köylere yapýlan yol, su ve diðer yatýrýmlar için Baþkan Durana teþekkür etti. Adnan Özdemir 118 köyün mahalle statüsüne geçirilmesini, bu köylerin Büyükþehire dahil edilmesini istediklerini ifade etti. Keþan Belediyesi Saðlýk Denetimlerini Baþlattý Keþan Belediyesi, okullarýn açýlmasýyla öðrencilerin saðlýklý beslenmesini saðlamak amacýyla okul kantinlerini denetlemeye baþladý. Keþan Belediye Baþkanlýðý, Ýlçe Saðlýk Grup Baþkanlýðý ve Ýlçe Tarým Müdürlüðünden oluþan bir ekip, okul kantinlerini denetlemeye baþladý. Çocuklarýn Yeni Eðlencesi: Eminönü Belediyesi Çocuk Portalý Eminönü Belediyesinden çocuklarý hem eðlendiren hem de eðiten bir site; Eminönü Belediyesi Çocuk Portalý Eminönü Belediyesinden büyük bir geliþim desteði, Eminönü Belediyesi Çocuk Portalý. Çocuklarýn eðitiminden sevecekleri oyunlara kadar birçok konuda hizmet veren portal, Atatürk, resimler, çevremiz, Oku-Öðren gibi pek çok bölümden oluþuyor. Zekâ ve beceri oyunlarýnýn yaný sýra spor, macera oyunlarýnýn da ilgi gördüðü site þimdiden çocuklarýn gözdesi oldu. Pek çok fýkranýn, oyunlarýn ve masallarýn yer aldýðý Eminönü Belediyesi Çocuk Portalýnda çocuklar isterlerse resim yeteneklerini geliþtirebiliyorlar. Canlýlar aleminden, dünya klasiklerine kadar geniþ bir içerik Oku-Öðren bölümünde çocuklara hayvanlar ve bitkiler hakkýnda geniþ bilgi sunulurken Masal-Hikâye bölümünde ise dünya klasiklerinden Ömer Seyfettinin romanlarýna kadar pek çok kitabýn içeriklerini bulabilecekleri geniþ bir sistem mevcut. Keþan Belediyesinden Veteriner Hekim Mahmut Yýldýrýr, zabýta memurlarý, Ýlçe Saðlýk Grup Baþkanlýðýndan ve Ýlçe Tarým Müdürlüðünden oluþan bir ekip þehir merkezinde bulunan okullarýn kantinlerini yönelik bir denetim gerçekleþtirdi.Ýlgili denetimde satýlan mallarýn son kullanma tarihleri ve ruhsat iþlemleri ile ilgili çeþitli incelemeler yapýldý. Denetimler sonucu tespit edilen eksikler ile ilgili tutanaklar tutularak eksiklerin tamamlanmasý için ilgili kiþilere zaman tanýndý. Yetkililer denetimlerin devam edeceðini belirterek kantin iþleticilerinin eksiklerini en kýsa zamanda tamamlamalarý gerektiðini söylediler. Birlik 2007/3 5 Tekirdað Belediyesinden Judo Milli Takýmýna Yemek Tekirdað Belediyesi, Judo Milli Takýmýna, Yunanistanda düzenlenecek olan Balkan Þampiyonasý öncesinde moral yemeði verdi. Tekirdað Belediyesi, baþarýlarýyla sýk sýk gündeme gelen ve Tekirdaðlýlarýn gurur kaynaðý olan Judo A Milli Takým oyuncularýna destek olmaya devam ediyor. Belediye son olarak, Balkan Þampiyonasýna giden Milli Judocularý aðýrlayarak bu büyük þampiyona öncesinde bir moral yemeði düzenledi. Kimler Katýldý? Tekirdað Belediyesi Baþkaný Ahmet Aygün ile Belediye Baþkan yardýmcýlarý Recep Erol ve Fevzi Kýranýn ev sahipliði yaptýðý yemeðe Tekirdað Belediyesi Judo Antrenörü Deniz Þili, Judo As Baþkaný Tacettin Özerler, Uluslararasý hakemler Hakan Kapan, Ebubekir Aksan ile Mustafa Alpat da katýldý. Tekirdað Belediye Baþkaný Ahmet Aygün Judo Milli Takýmýna destek olmaya devam ediyor. XI. Atýcýlýk Müsabakasý Gölcük Belediyesi ile Gölcük Avcýlar ve Atýcýlar Deneðinin her yýl ortaklaþa yürüttüðü Atýcýlýk Müsabakalarý bu yýl 11 yaþýna bastý. Gölcük Belediyesi ile Gölcük Avcýlar ve Atýcýlar Derneðinin birlikte düzenlediði Atýcýlýk Müsabakalarý bu yýl 11. kez düzenleniyor. 6 Birlik 2007/3 Gölcüke baðlý Haseneyn Köyünde 5 Aðustosta gerçekleþtirilen XI. Atýcýlýk Müsabakasýna Gölcüklü avcý ve atýcýlar yoðun ilgi gösterdi. Müsabakalara katýlan Gölcük Belediye Baþkaný Mehmet Ellibeþ, avcýlýða ve atýcýlýða gönül vermiþ kiþilerin iþtiraki ile yapýlan müsabakalarýn bu yýlda yoðun bir ilgi ve katýlýmla gerçekleþtirilmiþ olmasýný sevinçle karþýladýðýný belirterek, Belediyemiz olarak bu güzel spora destek ve katký saðlamaya iþbirliði yaparak sürdürmeye devam edeceðiz. dedi. Konuþmalarýn ardýndan müsabakalar geçmiþ yýllarda olduðu gibi bu yýlda 3 ayrý branþta yapýldý. Müsabýklar yarýþmalarda trap atýþý, tek kurþun atýþý ve tabanca atýþý yaparak mücadele ettiler. Tabanca atýþýnda birinciliði Bülent Yýldýz, tek kurþun atýþýnda birinciliði Fikret Altýnbaþ, trap atýþýnda birinciliði ise Ayhan Erbay kazandý. Dereceye giren yarýþmacýlar çeþitli hediyeler ile ödüllendirildi. Balýkesirde Yerkonlar Çöp Sorununa Çözüm Oldu Ýstanbul Büyükþehir Belediyesi, Bursa Osmangazi Belediyesi ve Bandýrma Belediyeleri tarafýndan kullanýlan yeni çöp konteynýrlarý (Yerkonlar)þimdi de Balýkesirde! Balýkesir Belediyesinin öncülüðünde þehrin 16 farklý yerine yerleþtirilen Yerkonlar þehrin çöp sorununa büyük ölçüde çözüm getirdi. Daha önce Ýstanbul Büyükþehir Belediyesi, Osmangazi ve Bandýrma Belediyeleri tarafýndan kullanýlan yeni çöp konteynýrlarý þimdi de Balýkesir Belediyesi tarafýndan hizmete sunuldu. Þu ana kadar þehrin 16 farklý yerinde kullanýlmaya baþlanan Yerkonlarýn sayýsýnýn artýrýlarak, ilerleyen günlerde þehrin büyük bir kýsmýnda faaliyete geçirilmesi planlanýyor. Yerkonlarýn bir kýsmý topraðýn altýnda 2.7 metre uzunluðunda olan ve 1 ton çöp alabilen Yerkonlarýn 1.10 metrelik kýsmý toprak üzerinde kalýrken geri kalan kýsmý topraðýn altýnda bulunuyor. Toprak altýnda kalan kýsýmla çöplerin daha serin yerlerde bekletilmesi saðlanýrken, ortaya çýkabilecek kötü kokularýn da önlenmesi amaçlanýyor. Arnavutköy Artýk Daha Temiz Arnavutköy Belediyesi, Sazlýdere ve Alibeyköy su havzalarýnýn birleþme noktalarýnda bulunmasý sebebiyle ortaya çýkan kirliliði önlemek amacýyla ÝSKÝ ile birlikte bir proje baþlattý. Ýlgili projenin ilçenin kanalizasyon sorunu ortadan kaldýracaðý umuluyor. geleceðini belirleyecek büyük yatýrýmlar yapmaya baþladý. Bölgeye getirilmesinde Arnavutköy Belediyesinin etkin rol oynadýðý ÝSKÝnýn atýksu projesi ile tüm bölgenin kanalizasyon sorunu çözülebilecek. Sazlýdere ve Alibeyköy su havzalarýnýn kirlilikten kurtarýlmasý ve içme suyu olarak kullanýlan bu havzalara ulaþan atýksularýn toplanýp arýtýlarak, deþarj edilmesi amacýyla ÝSKÝ tarafýndan baþlatýlan büyük projenin ilk adýmlarý atýlýyor. Bölgenin, iki farklý su havzasý olan Sazlýdere ve Alibeyin birleþtiði yerde olmasýndan dolayý iki etaba ayrýlan çalýþmalarda, nüfus yoðunluðu diðer beldelere oranla daha fazla olan Arnavutköye öncelik verildi. Büyük proje için ilk çalýþmalar Arnavutköyün yarýsýný içine alan birinci etaptan baþladý. Birinci etap, Ýstanbul yolu giriþinden Çardaktepe Mevkiine kadar uzanan Fatih Caddesinin güneye kalan ve Sazlýdere Havzasýnda bulunan mahalle ve sokaklarý kapsýyor. Bu uygulamalar sayesinde Arnavutköyün kanalizasyon sorunu büyük ölçüde ortadan kalkacak. Birlik 2007/3 7 Yalova Çýnarcýka Doðalgaz Müjdesi! Çýnarcýk Belediyesi, Çýnarcýk halkýna doðalgazýn geleceði müjdesini verdi. Bir tatil beldesi olan Çýnarcýkýn, doðalgazýn gelmesiyle kýþ aylarýnda da ziyaret edilen bir belde olmasý bekleniyor. Yapýlan baþvuru ve görüþmelerin ardýndan Enerji Piyasasý Çýnarcýk Belediye Baþkaný Murat Erdoðan, Çýnarcýklýlara doðalgaz çalýþmalarýnýn Düzenleme Kurumu, Doðalgaz Piyasasý Uygulama Dairesi 6 ay içinde baþlayacaðý müjdesini verdi. Baþkanlýðýndan gelen cevap üzerine Belediye Baþkaný, Ýnþaat Mühendisi Murat Erdoðan, konuyla ilgili þu açýklamada bulundu: Çaðdaþ bir Çýnarcýk için en büyük hayalimiz olan doðalgaz çalýþmalarý nihayet baþlýyor. Enerji Piyasasý Düzenleme Kurumuyla yapýlan görüþmeler sonucu doðalgaz çalýþmalarý 6 ay içinde baþlanacak ve en geç 5 yýl içinde tüm Çýnarcýka hizmete gireceði müjdesini vermekten onur duyuyorum. Ekolojik dengenin korunmasý ve Çýnarcýkýmýzýn geleceði adýna halkýmýza hayýrlý olmasýný diliyorum. Kendine has özelliklerinin yaný sýra Ýstanbula yakýnlýðýyla da en uðrak yerleþim yerlerinden biri haline gelen Çýnarcýkýn doðalgaz eksikliðinin giderilmesiyle daha da hareketlenmesi bekleniyor. Beykoz, Turizm Merkezi Olma Yolunda Ýstanbulun iþsizlik bakýmýndan en yoðun ilçelerinden biri olan Beykoz, bu sorununa çözümü turizmde arýyor. Bu amaçla ilçede halkýn turizme katký saðlamasý için sertifika programlarý düzenlendi. Bu programlardan mezun olan 13 kiþi sertifikalarýný Baþkan Muharrem Ergülün elinden aldý. Paþabahçe Cam Fabrikasý, Tekel Ýçki Fabrikasý, Sümerbank Deri Kundura Fabrikasýnýn kapanmasýndan sonra artan iþsizlik sorunu nedeniyle, birçok hizmetten mahrum kalan Beykoz, turizm projeleriyle ataða geçmeye hazýrlanýyor. Beykoz Belediyesi ve Turizm Geliþtirme Vakfý iþbirliðiyle düzenlenen Turizm Sektörüne Ara Eleman Yetiþtirme Kurslarýný tamamlayan 13 kiþi sertifikalarýný aldý. Turizm Sektörüne Ara Eleman Yetiþtirme Kurslarýný tamamlayan 13 kiþi sertifikalarýný Beykoz Belediye Baþkaný Muharrem Ergülün elinden aldý. 8 Birlik 2007/3 Servis, Konaklama Tesislerinde ve Yan Ünitelerde Yönetim, Ön Büro, Halkla Ýliþkiler, Ýlk Yardým, Genel Görgü Kurallarý, Turizm Politikasý, Animasyon, Bar Hizmetleri ve Yönetim konularýnda düzenlenen kurslara katýlan 13 kiþiye sertifikalarý Beykoz Belediye Baþkaný Muharrem Ergül tarafýndan verildi. Ýstanbula gelen turistlerin Beykoza uðramadan gitmesinin önüne geçmek ve bölgeyi turistler için cazip hale getirmek için çalýþmalar yaptýklarýný anlatan Muharrem Ergül, Beykozda bulunan lüks otel ve eðlence yerlerinden eleman taleplerinin geldiðini, bu tarz kurslar devam ettikçe taleplerin artacaðýna inandýðýný sözlerine ekledi. Bahçeköy Belediyesinden Saðlýk ve Eðitim Hizmetleri Bahçeköy Belediyesi, Bahçeköy Saðlýk Ocaðýna tadilat desteði veriyor. Belediye, Saðlýk Ocaðýnýn çürümeye yüz tutmuþ çerçevelerini ve kapýlarýný vatandaþlara daha saðlýklý hizmet vermek amacýyla onarýyor. Bahçeköy Belediyesi saðlýk ve eðitim hizmetlerine hýzla devam ediyor. 1995 Þubat ayýnda Sabri Artamýn katkýlarýyla yapýlan ve hizmete açýlan Bahçeköy Saðlýk Ocaðýnýn çürümeye yüz tutmuþ çerçeveleri deðiþtirme iþlemleri, kirlenen ve bozulan kapýlarýnýn boya iþlemleri Bahçeköy Belediyesi tarafýndan yapýlýyor. Bu hizmetle belediye, daha iyi þartlarda halka hizmet vermeye hedefliyor. Öte yandan eðitim hizmetlerine de büyük önem veren Bahçeköy Belediyesi, 20062007 eðitim-öðretim yýlý sonrasý, Bahçeköy Firuzan Kemal Demironaran Lisesinin tadilatýný gerçekleþtirdi. Daha önce belediye tarafýndan bahçe duvarlarýnýn tel örgüsü yapýlan lisenin son olarak da eskiyen kapýlarý deðiþtirilerek, bozulan ve kirlenen boyasý yenilendi. Eðitime verilen desteðin önemine her fýrsatta deðinen Bahçeköy Belediye Baþkaný Mustafa Baþaran konuyla ilgili yaptýðý açýklamada, En güzel yatýrým, eðitime yapýlan yatýrýmdýr. Bu yüzden eðitime yapýlan yatýrým hiçbir zaman ziyan olmaz. Çünkü geleceðimiz onlarla daha aydýnlýk olacaktýr. Biz belediye olarak okullarýmýzýn maddi ve manevi eksikliklerini gidermeye her zaman devam edeceðiz. dedi. Balýkesir Belediyesine Kalite Ödülü Balýkesir Belediyesi TS-EN ISO-9001:2000 Uluslararasý Kalite Sistem Belgesi almaya hak kazandý. Balýkesir Belediyesi 2006 Aðustos ayýnda baþlattýðý çalýþmanýn meyvesini kýsa sürede aldý. Uluslararasý kalite yönetimi sistemine geçmek amacý ile baþlatýlan çalýþmalar, bir yýl gibi kýsa bir zaman içinde baþarý ile tamamlandý. Çalýþmalar sonucunda TS-EN ISO-9001:2000 Uluslararasý Kalite Sistem Belgesi alan Balýkesir Belediyesinde bu sebeple bir tören düzenlendi. Balýkesir Belediye Baþkaný Sabri Uðurun katýlýmý ile gerçekleþtirilen törenle, göndere Kalite Bayraðý çekildi. 5 Eylülde, Belediye Meclis Salonu`nda düzenlenen törene, Belediye Baþkaný Sabri Uður`un yaný sýra, Belediyedeki ISO9001:2000 Uluslararasý Kalite Sistemi çalýþmalarýnda danýþmanlýk yapan Plato Danýþmanlýk Eðitim A.Þ. Ýmtiyaz Sahibi Hulusi Þentürk, BBS Avrasya Belgelendirme Þirketi Baþmüfettiþi Yusuf Yýlmaz, bazý Belediye Meclis Üyeleri, daire müdürleri, kalite sistem ekibi ve basýn mensuplarý katýldý. Törende ilk konuþmayý Plato Danýþmanlýk Eðitim A.Þ. Ýmtiyaz Sahibi Hulusi Þentürk yaptý. Balýkesir Belediyesi yetkilileri ile 2 yýldýr birlikte olduklarýný belirten Þentürk, Bu süre içinde Toplam Kalite Yönetimi anlayýþýna uygun bir yönetim ve hizmet sistemini kurmak amacýyla çalýþmalar yaptýk. Bu süreçte, Balýkesir Belediyesinin tüm birimlerinden çok sayýda personel konularýnda eðitildi. Hizmet ve yönetimle ilgili uluslararasý kalite standartlarýný Balýkesir Belediyesi`nde yerleþtirmeye çalýþtýk. dedi. Baþkan Sabri Uður, kazandýklarý ödülle ilgili olarak, Bundan önce olduðu gibi, bundan sonraki çalýþmalarýmýzý da, kalite standartlarýndan taviz vermeden sürdüreceðiz. dedi. Birlik 2007/3 9 Avcýlar Belediyesi temsilcileri ve Avcýlar Halk Danslarý Topluluðu üyeleri Razgratta büyük ilgi gördü. Kardeþ Þehir Razgrata Ziyaret Avcýlar Belediyesi Modern Halk Danslarý Topluluðu kardeþ þehir Razgratta gönülleri fethetti. Bulgaristanýn Razgrat kentinde yapýlan Yoðurt Panayýrý ve Halk Sanatlarý Festivaline Avcýlarý temsilen Belediye Baþkaný Mustafa Deðirmenci, Geleneksel Danslar Topluluðu ve Kültür Müdürü Taner Çetin baþkanlýðýnda 45 kiþiden oluþan ekip katýldý. Festival kapsamýnda yapýlan yoðurt güzeli yarýþmasýnda Avcýlar grubundan Tuba Metin, Razgrat Yoðurt Güzeli seçildi. Festivalin son gününde ise Razgýrat Belediye Baþkaný festivalde gösterdikleri performansdan dolayý Avcýlar Belediyesi Geleneksel Danslar Topluluðunu Festivalin Pýrlantasý olarak niteledi Gösteri sonrasýnda topluluk, Bulgaristanýn Rusçuk, Varna kentlerinde bir dizi kültür gezileri gerçekleþtirdi. Grup, Osmanlý mimari ve Türk kültürü izlerini taþýyan bölgeleri ziyaret etti. 16 ülkenin katýldýðý festivalde Avcýlar Halk Danslarý Topluluðu, Amerikadan Endonezyaya Kostarikadan Rusyaya tüm ekiplerin gözdesi oldu. Razgrat Belediye Baþkaný Botacýef Denko, Türk grupla yakýndan ilgilenerek Belediye Baþkaný Mustafa Deðirmenci ve Geleneksel Danslar Topluluðunu makamýna davet etti. Görüþmede Razgrat Belediye Baþkaný, Avcýlar Belediyesinin kendilerine verdikleri destekten dolayý teþekkürlerini iletti. Razgat Belediye Baþkaný yaptýðý konuþmada, Mustafa Deðirmenci benim can dostum. diyerek samimiyetini dile getirdi. Topluluðun 6 dansla katýldýklarý festivalde her gün 20þer dakikalýk gösteri yaptý. Gösteriler büyük alkýþ ve tezahüratlarla ödüllendirildi. Yoðurt Güzeli topluluktan 10 Birlik 2007/3 Razgratta düzenlenen festivale 16 ülkeden katýlým oldu. Halktan yoðun ilgi gören ve maddi imkaný olmayan çocuklarý okula hazýrlamayý amaçlayan gezici anaokulu UNICEFin de dikkatini çekti. Gezici Okul UNICEF Gündeminde Küçükçekmece Belediyesi ve Milli Eðitim Bakanlýðýnýn iþbirliði ile Deniz Yýldýzlarý adýyla bir proje gerçekleþtirildi. Proje maddi imkânsýzlýklar nedeniyle anaokuluna gidemeyen öðrencilere gezici okul imkâný sunuyor ve bu proje ayný zamanda içeriði nedeniyle de UNICEF gündeminde Milli Eðitim Bakanlýðý Okul Öncesi Eðitim Genel Müdürlüðü ve Küçükçekmece Belediye Baþkanlýðýnýn iþbirliði ile ilçede maddi imkânsýzlýklar nedeniyle okul öncesi eðitim kurumuna gidemeyen öðrencilere eðitim vermek amacýyla gerçekleþtirilen gezici anaokulu projesi bu kez de UNICEFin gündeminde. Bu kapsamda UNICEF Küresel Danýþmanlýk Grubu, Belediye Baþkaný Aziz Yeniay ve ailelerle biraraya geldi. Karþýlýklý sohbet havasýnda geçen programda eðitimlerden son derece memnun olduklarýný söyleyen veliler, bu tür etkinliklerin desteklenmesini istediler. Programda yaptýðý konuþmada, geleceðimiz olan çocuklarýmýzýn yeterli eðitim almýþ bireyler olarak yetiþmesi adýna her türlü eðitim programýna destek verdiklerini belirten Belediye Baþkaný Aziz Yeniay, Deniz Yýldýzlarý Projesi ile ilçede bu güne kadar 780 çocuða eðitim verildiðini belirtti. UNICEF ve bu konuyla ilgili kurum ve kuruluþlarýn desteði ile güçlerinin artacaðýný söyleyen Yeniay, böylelikle okullaþma oranýnýn yükseltilerek, ülkemizde eðitim seviyesinin istenilen düzeye ulaþabileceðini ifade etti. Deniz Yýldýzlarý Projesi kapsamýnda hizmete sunulan Gezici Anaokulunda 2 otobüste haftanýn 5 günü, 10 mahallede, farklý eðitim modelleri uygulanýyor. Ücretsiz olarak gerçekleþtirilecek eðitimler sabah ve öðleden sonra olmak üzere 18 farklý gruba, alanýnda uzman öðretmenler tarafýndan veriliyor. Ayrýca proje kapsamýnda anne ve babalarýn çocuklara davranýþ yöntemleri ile ilgili eðitim çalýþmalarý da yer alýyor. Birlik 2007/3 11 Fatih Belediyesi Mobil Ýmza ile Bir Ýlke Ýmza Attý Ýstanbul Fatih Belediyesi dünyada mobil imzayý uygulayan ilk belediye oldu. Fatih Belediye Baþkaný Mustafa Demir, eimzadan sonra mobil imza uygulamasýyla Fatih Belediyesinin çaðý yakaladýðýný söyledi. Fatih Belediyesi'nin Holiday Inn Topkapý Otelinde düzenlediði Hizmet Cepte basýn toplantýsýnda konuþan Mustafa Demir, Ýstanbulun en eski yerleþim alaný olarak kültürlerin beþiði olan Fatihin, bu önemli þehrin 2010 Avrupa Kültür Baþkenti olmasýnda büyük pay sahibi olduðunu söyledi. Fatih Belediyesinin ilçenin öneminin bilincinde olarak adýný bugüne kadar restorasyon projeleriyle duyurduðuna iþaret eden Demir, Bunun yanýnda klasik belediyecilik hizmetlerimizdeki baþarýmýz da TOBB ve KAL-DERin vatandaþ memnuniyetini deðerlendiren anketinde Türkiyede halkýn en memnun olduðu ilçe belediyesi seçilmemizle tescillendi. Belediye olarak bu konuda Türkiyede birinciyiz. dedi. Bilgi Edinme Yasasý gereðince belediyeye mobil imza ile sorulan soruyu Fatih Belediyesi Ýletiþim Merkezi FABÝMin klasörüne düþmesini uygulamalý olarak gösteren Demir, ihalelerin þeffaflýðýný saðlayacak elektronik ortamda ihale düzenini de anlattý. Demir, mobil imza ile bilgi edinme ve ihaleye giriþ yanýnda bina bilgi formu, evlilik baþvurusu, imar durumu ve iþyeri ruhsat baþvurusu gibi iþlemlerin yapýldýðýný dile getirdi. Mobil imza nedir? Türkiyede sadece Turkcell tarafýndan uygulanan Mobil Ýmza, elektronik ortamlarda kullanabileceðiniz kimlik kartýnýz olan nitelikli elektronik sertifikayý rahatça almanýzý ve kullanmanýzý saðlayan bir servis olarak tanýmlanabilir. Bir baþka deyiþle, Mobil Ýmza, 5070 sayýlý Elektronik Ýmza Kanununda tarif edilen ve Islak Ýmza ile eþdeðer Elektronik Ýmzanýn GSM SÝM kartlarý kullanýlarak atýlmasýný saðlayan bir servis. Mobil imza güvenli midir? Elektronik Ýmza kanun ve düzenlemelerine göre Elektronik Ýmza sahibinin elektronik imzaya iliþkin güvenliði, Telekomünikasyon Kurumu denetiminde 5070 Sayýlý Elektronik Ýmza kanununa göre kurulmuþ E-Güven þirketi tarafýndan garanti ediliyor ve bir sigorta þirketine sigortalanmaktadýr. Baþkan Mustafa Demir mobil imzayý uygulamalý olarak tanýttý. 12 Birlik 2007/3 Sarýyerli Öðrenciler Bilgisayar Baþýnda Sarýyer Belediyesinin ilköðretim öðrencilerine verdiði ücretsiz bilgisayar kurslarý, ilk mezunlarýný verdi. Sarýyer Belediyesi'nin önderliðinde açýlan bilgisayar kursunda uzman öðretmenlerden temel bilgisayar eðitimi alan 1500 öðrenci, sertifikalarýný düzenlenen bir törenle Sarýyer Belediye Baþkaný Yusuf Tülünün elinden aldý. Baþkan Tülün, ücretsiz bilgisayar kurslarýnýn kýþ döneminde de devam edeceði müjdesini verdi. Kocataþ Barbaros Ýlköðretim Okulunda düzenlenen törende konuþan Sarýyer Belediye Baþkaný Yusuf Tülün, çocuklarý tehlikeli ortamlardan uzak tutmak gerektiðinin altýný çizerek, Çocuklarýmýza dikkat edelim. Bugün internet kafelerde sanal silah kullanan bir çocuk, yarýn o silahý belinde taþýr. Bu nedenle çocuklarýmýzý tehlikeli ortamlar uzak tutmalýyýz. Biz bu konuda üzerimize düþen görevi yapýyoruz. Öðretmenleri biz tutuyoruz, okullarýmýzýn sýnýflarýný kullanýyoruz ve öðrencilerimize nezih bir ortam sunuyoruz. Çocuklarýmýz buralarda öðretmenlerimiz gözetiminde bilgisayar öðreniyor, internete giriyor. Böylece çocuklarýmýz geleceðe daha iyi hazýrlanýyor. Yola 16 okulla çýktýk. Þimdi ücretsiz kurs verilen okul sayýmýzý 20ye çýkardýk. Bundan sonraki hedefimiz de bunu tüm devlet okullarýna yaymak olacak. Yeter ki okul yönetimleri de bize destek olsunlar. Ayrýca biz bu yaz dönemi için planladýðýmýz ücretsiz bilgisayar kurslarýný kýþ dönemine de taþýdýk. Öðrencilerimiz okullar açýldýktan sonra da bu kurslara devam edebilecekler. dedi. Sarýyerdeki 20 okulda eðitim öðretim döneminin kapanmasýyla birlikte baþlayan kurslarda, ilköðretim okulu öðrencilerine uygulamalý olarak temel bilgisayar eðitimi verildi. Kurslarda temel programlar üzerinde çalýþmayý öðrenen öðrenciler, daha sonra uzmanlarýndan internet dersleri de aldý. Tamamý bilgisayar baþýnda gerçekleþen ve projeksiyon cihazýyla desteklenen dersler boyunca filtrelenmiþ internet aðýný kullanan öðrenciler, çaðýn iletiþim aracý interneti de yakýndan tanýma fýrsatý buldu. Samandýrada 3 Saðlýk Ünitesi Açýldý Samandýra Saðlýk Ocaðý Verem Savaþ Dispanseri ve Ana Saðlýk Rehabilitasyon Merkezi, törenle hizmete açýldý. Samandýrada hizmete giren Saðlýk Ocaðý Verem Savaþ Dispanseri ve Ana Saðlýk Rehabilitasyon Merkezinin Açýlýþ törenine Kartal Kaymakamý Hasan Baðcý, Samandýra Belediye Baþkaný Yusuf Büyük, Ýl genel meclis üyesi Kenan Çakal, AK Parti Samandýra Belde Baþkan Yardýmcýsý Aslan Pala, SKM Baþkaný Kamil Balkýr, baþkan Yardýmcýlarý, Özel Kalem Müdürü Hasan Çelik, Meclis Üyeleri, Ýl Saðlýk Müdür Yardýmcýsý Dr. Ýsmail Kartal, Kartal Saðlýk Grup Baþkaný Bekir Necati Þimþek, Samandýra Belediyesi Saðlýk, Eðitim ve Çevre Komisyonu Baþkaný Tülay Orhun ve vatandaþlar katýldý. Samandýra Belediye Baþkaný Yusuf Büyük törende yapmýþ olduðu konuþmada, Bu mutlu günde bizleri yalnýz býrakmadýðýnýz için herkese ayrý ayrý teþekkür ediyorum. Her insan mutluluðu deðiþik iþlerde, deðiþik olaylarda arar. Herkesin mutluluk kaynaðý farklýdýr. Benim ise en mutlu olduðum anlar, Samandýraya kazandýrdýðýmýz insanlarýn hizmetine adadýðýmýz tesislerin ya da hizmetlerin açýlýþýnda bulunmak, onlarý görmek benim yorgunluðumu unutturuyor, mutluluðumu artýrýyor dedi. Bandýrmada Ýçme Suyu Hatlarý Yenileniyor Bandýrma Belediyesi ömrünü çoktan tamamlayan ve su kaçaklarýna yol açan Ordu Caddesindeki eski su borularýný deðiþtiriyor. Gerçekleþtirilecek yeni düzenlemeler öncesi altyapýnýn yenilenmesi kapsamýnda gerçekleþtirilen çalýþma ile caddedeki 1,5 km. ana su hattý yenilenecek. Birlik 2007/3 13 Röportaj Ahmet Aygün: Tekirdað Bizim Sevdamýz Tekirdaðý, Tekirdaða sevdayla baðlanmýþ olan Belediye Baþkaný Ahmet Aygünden dinledik; Aygüne göre Tekirdað Türkiyenin Avrupaya açýlan kapýsý. Tekirdað bize göre Türkiyenin Avrupaya açýlan kapýsý. Dünyanýn sayýlý metropollerinden biri olan Ýstanbula yakýnlýðý da Tekirdaðý daha da önemli hale getiriyor. Tekirdað, dünyanýn sayýlý metropollerinden biri olan Ýstanbula yakýnlýðý, ayný anda hem turizm hem de tarým þehri olmasýyla giderek geliþen bir þehir görünümü kazanýyor. Yakýnda Namýk Kemal Üniversitesinin eðitime baþlayacaðý þehri bir de üniversite þehri olma heyecaný sarmýþ durumda. Þimdilerde daha çok tarým ve turizm kimlikleriyle ön plana çýkmýþ olan Tekirdað, Belediye Baþkaný Ahmet Aygüne göre, önümüzdeki yýllarda sanayi þehri sýfatýna da layýk olacak. Þehrin sanayileþmesi için çalýþmalarýn baþladýðýný belirten Ahmet Aygün ile Tekirdaðýn farklýlýklarýný, çalýþmalarýný, artýlarýný ve eksilerini konuþtuk. Tekirdað Belediye Baþkaný olarak sizce Tekirdaðý diðer illerden farklý kýlan özellikler nelerdir? Tekirdað bizim sevdamýz olan bir þehir. Tekirdað Türkiyenin Avrupaya açýlan kapýsý. Malum Yunanistan yolu üzerimizden geçiyor. Yine Avrupaya açýlan demir yolu inþaatý baþladý, yakýnda deniz ile karayý birleþtireceðiz. Özellikle Kýrklareli ve Edirneye göre yaþam alanlarýyla beraber Ýstanbula olan baðlantýsý çok önemli. Tekirdað Ýstanbul ile iç içe girmiþ bir þehir. Özellikle Ýstanbullularýn ikinci (yazlýk) konutlarýnýn olduðu bir il Tekirdað. Çoðu zaman kýþ aylarýnda bile insanlar burada konaklayabiliyor. Dünyanýn sayýlý metropollerinden birisi olan Ýstanbula olan bu baðlýlýðý yatýrýmlarýn, gerek tarým alanlarýnda gerekse sanayi alanlarýnda artmasýnda da önemli rol oynuyor. Yatýrýmlarýn artmasýnda Tekirdaðýn Ýstanbula olan yakýnlýðý dýþýnda baþka hangi etkenler rol oynuyor? Demir, deniz ve kara yollarýnýn olmasý, Çorludaki hava yoluna olan yakýnlýðý, su ve enerji kaynaklarýnýn olmasý sayýlabilir. Yeraltý sularýnýn olmasý en önemli özelliklerden birisi Tekirdaðýn. BOTAÞ burada olduðu için bütün doðalgaz hatlarý buradan geçiyor. Yatýrým yapacak kiþilerin birinci aradýðý özellik ulaþým, ikincisi su, üçüncüsü de enerji ve uygun arazidir. Bunlarýn hepsi Tekirdaðda var. Tekirdaðýn en temel sorunlarý neler? Biz göreve geldiðimizde en büyük sorun alt yapý olarak tanýmladýk. Bununla ilgili sorunlarý gidermeye çalýþýyoruz. Yine yol bir problemdi onu çözmeye çalýþýyoruz. Avrupa þehri dediðimiz Tekirdaðda yollar malesef tek gidiþ ve tek geliþti, bu sorun çözüldü. Ýpsala, Edirne ve Muratlý yolu çift yol haline geldi. Yazlarý bir çok kiþinin 14 Birlik 2007/3 Tekirdað Belediye Baþkaný Ahmet Aygün: Göreve geldiðimizde Tekirdaðýn da alt yapý sorunlarý vardý ve bu sorunu gidermek için çalýþmalarýmýza hýzla devam ediyoruz tercihi olan denizlerimizde kirlilik problemi ile karþý karþýyaydýk. Bu sorunu çözmek için çalýþmalarýmýz devam ediyor. Merkez dýþýnda kalan Çorlu, Çerkezköy ve Muratlýda sanayinin meydana getirdiði bir kirlilik de söz konusu. Yapýlan doðalgaz çalýþmalarýyla hava kirliliðinin de çözümlenmesi amaçlanýyor. Bunlar çözüldüðünde Tekirdað daha da fazla yaþanabilir bir hale gelmiþ olacak. Peki, bu sorunlarýn çözümleri ne aþamada? Doðalgaz, çevre yolu, deniz ve demiryolunun birleþtirilmesi, çift yollar bunlar hep hükümet yatýrýmýydý ve çalýþmalar devam ediyor. Deniz kirliliðini önlemek amacýyla ana kolektör için çalýþmalara baþladýk. Denizin 12 km boyuna döþenecek ana kolektörle bu sorun da çözülecek. Belediye olarak yapýlmasý gereken diðer çalýþmalarý da sürdürüyoruz. 35 bin metre yeraltý içme suyu hattý yaðmur suyu hattý ve kanalizasyon hattý da yenilendi. Dere ýslahlarý halen devam ediyor. Yollarý düzenlemek amacýyla 100 bin ton asfalt çalýþmasý yapýldý parký yapýldý. Ýstanbulun hemen yakýnýndaki bir kent için týp fakültesi eksikliði vardý. Onu da kurulan Namýk Kemal Üniversitesiyle gidermek için çalýþýyoruz. Ýhtiyacýn yoksa al getir, ihtiyacýn varsa al götür Þehrinizdeki sosyal yardýmlaþma ve kültürel etkinlikler hakkýnda bilgi verir misiniz? Sosyal hizmetlerimiz devam ediyor. Bazý belediyelerin Sevgi Evi dediði kullanýlmayan eþyalarýn toplandýðý ofisler oluþturduk. Adýný Ýhtiyacýn yoksa al getir, ihtiyacýn varsa al götür verdik. Onun dýþýnda pek çok sosyal çalýþmamýz var. Örneðin, Vakýflar Genel Sosyal yardýmlaþmayý saðlamak için kurulan bu küçük ofis, ihtiyacý olanla olmayan arasýnda bað kuruyor. Müdürlüðü ile ihtiyacý olan 750 eve sýcak yemek götürülüyor. Sürekli erzak, kömür gibi yardýmlarýmýz devam ediyor. Ýhtiyacý olan vatandaþlarýn saðlýk muayeneleri, ameliyatlarý ve ilaçlarý temin ediliyor. Þunu söyleyebiliriz ki, Tekirdaðda pek çok ilki biz yaptýk. Mesela Tekirdaðda üst geçit yoktu biz yaptýk ve þimdi ikincisini yapýyoruz. Bu üst geçitle birlikte kaza oranlarýnda büyük bir azalma oldu. Tekirdaðýn su sorunu yok Türkiyede genel olarak bir su sýkýntýsý var. Tekirdaðda var mý böyle bir sýkýntý? Bizim su sýkýntýmýz yok. Biz Çorlu ve Muratlý olmak üzere iki noktadan su Birlik 2007/3 15 alýyoruz. Bir yerde herhangi bir sorun çýksa diðer taraftan besleyebiliyoruz. Üçüncü alternatif su temin etme yeri olarak da Kumbaðda bir havzayý düþünüyoruz. O havzayý, Devlet Su Ýþleri içme suyu barajý yapacak. Onun için de proje ihalesine çýkýldý. 2008 yýlý itibariyle 3 noktadan þehri besliyor olacaðýz. Katý atýk projesi yolda Katý atýk projenizle ilgili geliþmeler hangi aþamada, biraz bahseder misiniz? Tekirdað Çevre Birliði Hizmetleri kurularak, Tekirdað Belediyesi, Barbaros, Kumbað, Muratlý, Çerkesmüsellim, Hayrabolu, Banarlý ve Karacakýlavuz Belediyeleriyle Ýl Özel Ýdaresinin de ortak olduðu Çevre Hizmetleri Birliði marifetiyle katý atýk bertaraf tesisi inþaatý baþladý. 200 dönümlük bir arazi Çevre Orman Bakanlýðýndan tahsis ettirilerek ilk etapta bunun 100 dönümü üzerinde proje ihale edildi ve proje bitme aþamasýnda. Birkaç ay sonra bu bölgelerdeki çöpler toplanarak gömülecek ve daha sonra ön ayrýþtýrma yapýlarak ekonomik deðeri olan çöplerden gelir elde edilmesi saðlanacak. Yapýlan yatýrýmlarla Tekirdaðda su sýkýntýsý yaþanmýyor. Tekirdað, daha çok yemekleriyle tanýnýyor gýda denetimiyle ilgili ne gibi çalýþmalar yapýyorsunuz? Belediyemizde eskiden bir gýda mühendisi veya Çevre ve Ruhsat Denetim Müdürlüðü yoktu. Göreve baþladýðýmýzda bu eksikliði gidermeye baþladýk. Özellikle fýrýnlar ve gece açýk olan yerlere çeþitli gece baskýnlarý yapýyoruz. Normal rutin denetimler yapýyoruz. Gýda sorunu Türkiyenin sorunu maalesef bu yönde imalat yapan firmalar, birinci etapta parayý düþünürse imalata özen göstermiyor. Bu biraz belediye, biraz da Tarým Ýl Müdürlüðü, Saðlýk Ýl Müdürlüðü gibi devletin kurumlarýyla beraber bu iþi yapan insanlarýn olaya sahip çýkmasýyla ilgili. Özellikle iþ sahiplerinin para kazandýðý, ekmek yediði vatandaþýna iyi hizmet vermesi gerekli. O bilinci veremezseniz, denetlersiniz, ceza verirsiniz ama ayný sorumsuzluk devam eder. Siz Tekirdaðý bir yere konumlandýrýrsanýz eðer, Tekirdað bir tarým þehri mi, sanayi þehri mi, turizm þehri mi? Tekirdað Belediye Baþkaný Ahmet Aygün, Uçmakderede yapýlmaya baþlanan yamaç paraþütünün, Tekirdaðýn turizm potansiyeline yeni bir görünüm kazandýracaðýný belirtiyor. 16 Birlik 2007/3 Aslýnda Tekirdaðda hepsi var. Bir de Namýk Kemal Üniversitesinin kurulmasýyla beraber ayný zamanda bir üniversite þehri olma özelliðine de sahip oldu. Türkiyenin en verimli tarým topraklarý Tekirdaðda var. Tekirdað bir tarým þehridir ama ayný zamanda Çorlu, Çerkezköy ve Muratlýda sanayi bölgelerinin olmasý sebebiyle de bir sanayi þehridir. Denizin olmasý sebebiyle bir turizm þehridir. Dolayýsýyla bu anlamda Tekirdað saydýðýmýz bütün sýfatlarý barýndýrýyor. Ýþsizlikle mücadele anlamýnda neler yapýlýyor? Ýþsizlik Tekirdaðda çok fazla olmamakla beraber her bölgede olduðu kadar bizde de söz konusu. Bunun için biz 2400 dönümlük arazi üzerine dumansýz sanayi bölgesini bitirdik tapusunu verdik. Buraya fabrika kurulmasý için ilk baþvuru yapýldý. Arýtma istemeyen daha ziyade ambalaj, paketleme türü çevreye zarar vermeyecek bir sanayi yapýlaþmasý için oradaki dumansýz sanayi dediðimiz bölge oluþturuldu. Bunun dýþýnda Tekirdaðýn Malkara bölgesinde bir organize sanayi bölgesi kurmak için bir çalýþmalar baþlatýlýyor ve bir de Tekirdað merkezde büyük bir alýþveriþ merkezi için çalýþmalar var. Böylece zaten az miktarda olan Tekirdaðýn iþsizlik sorununun ortadan kalkacaðýný umuyoruz. Ahmet Aygün, Namýk Kemal Üniversitesinin eðitime baþlamasýyla Tekirdaðýn bambaþka bir görünüme kavuþacaðýna söylüyor. Birlikten güç doðar Marmara Boðazlarý Belediyeler Birliðine üye belediyelere ne gibi tavsiyeleriniz ve onlardan ne gibi beklentileriniz var? Ben, Marmara ve Boðazlarý Belediyeler Birliðinin geçtiðimiz Genel Kurulunda Denetim Kurulu üyeliði ve baþkanlýðýna Ahmet Aygün, belediyeler arasý bilgi paylaþýmý sayesinde ülke genelinde çok verimli projelerin gerçekleþebileceðini düþünüyor. seçildim. Dolayýsýyla Marmara ve Boðazlarý Belediyeler Birliðinde de yer almýþ olduk. Ayný zamanda Trakya Belediyeler Birliðinin de baþkanlýðýný yapýyorum . Dolayýsýyla hem kendi belediyelerimizle hem de diðer belediyelerle sürekli iletiþim içindeyiz. Marmara ve Boðazlarý Belediyeler Birliði araþtýrma, inceleme, belediyeleri bir araya getirip onlarýn eðitilmesi, yatýrýmlarý görmesi, inceleme yapmasý, motivasyonunu artýrmasý ama her þeyden önce belediyelerin birbirini tanýmasý açýsýndan oldukça önemli. Çünkü belediye baþkanlarý birbirlerini pek tanýmýyor. Belediyelerin birbirini tanýmasý, yaptýklarý projeleri kendilerine kýlavuz olarak belirlemesi ve birbirlerinden faydalanmalarý çok önemli bir noktadýr. Bu anlamda birliklerin yaþatýlmasý lazým. Birlikten güç doðar atasözü bu duruma güzel bir örnektir. Bütün birlik üyelerinin, toplantýlara katýlmasý gerekir. Bazen Birlikte bu toplantýlara katýlmamaktan kaynaklanan sorunlar çýkýyor. Üyelerin toplantýlara katýlmasýný önemle vurgulamak istiyorum kendileri gelemiyorsa mutlaka bir temsilcinin toplantýya onun yerine katýlmasý gerekiyor. Bu toplantýlara katýlýp tanýþarak çeþitli konularda istiþareler gerçekleþtirmek çok önemli. Herkesin kendi belediyesinin sorunlarýný ve çözüm önerilerini paylaþmasý bir diðer belediyeye de kaynak oluþturacaktýr ve bu noktada önemli bir kalkýnma saðlanacaktýr. Bana göre günümüzün en önemli kaynaðý bilgi. Dolayýsýyla yan taraftaki bir belediyenin elde ettiði verim, bilgi, sonuçtan faydalanabiliriz. Bu sayede yeni projeler gerçekleþtirmek için daha fazla güç ve zamana sahip olacaðýz. Mesela biz burada engelli çocuklar için oyun parký yaptýk bunu gören bazý belediyeler de bizden örnek alarak birer oyun parký yaptý. Bu bir bilgidir ve bu anlamda birlik üyelerinin toplantýlara katýlmalarý önemlidir. Birlik 2007/3 17 Kapak Dosyasý Dosyas Büyük Modernleþme Projesi: Kentsel Dönüþüm Dünyada bir süredir uygulanan Kentsel Dönüþüm projeleri Türkiyede yeni yeni hayata geçiriliyor... Peki, özellikle 80 sonrasýnda artan çarpýk kentleþme ve onun getirdiði olumsuz yaþam koþullarýnýn düzeltilmesi amacýyla ortaya atýlan ve giderek zorunluluk haline gelen bu kavram ülkemizde ne kadar iyi tanýnýyor? Ýþte size bir yol haritasý... Bu ay dosya konumuzda; kentsel dönüþüm projelerini tartýþmaya açarak, konunun ekonomik, sosyal ve kültürel boyutunu anlattýk. Ayrýca ülkemizde dönüþüm projelerinin ne þekilde uygulandýðý ve uygulama alanýndaki zorluklarý da konunun uzmaný akademisyenlere ve bu projeleri ilk kez uygulamaya koyan belediyelere sorduk. Dosya konumuzun giriþ bölümünü ise Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Yerel Yönetimler Programý Öðretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Nail Yýlmaz kaleme aldý. Kentsel Dönüþüm Projelerinin niteliði Kavramsal açýdan bakýldýðýnda genel olarak yenileme, canlandýrma, ýslah etme ve 18 Birlik 2007/3 geçen gün daha çok önemsenmekte, kamuoyunun gündemini daha çok meþgul etmektedir. Bunda, kentsel dönüþümün baþta, sosyal ve mekânsal boyut olmak üzere farklý birçok boyutu içeriyor olmasýnýn, dolayýsýyla da konunun sebepleri ve sonuçlarý açýsýndan toplumun bütün kesimlerini ilgilendiriyor olmasýnýn önemli bir payý vardýr. Ýþte bu nedenledir ki, kentsel dönüþüm projelerine ya da uygulamalarýna farklý açýlardan yaklaþmak, konuyu bütün boyutlarýyla deðerlendirmek gerekmektedir. Ancak konunun sosyal boyutu çoðunlukla göz ardý edilmektedir. Bu ise zincirleme yeni birtakým problemlere, dahasý telafisi zor sonuçlarýn ortaya çýkmasýna neden olabilmektedir. Bilindiði gibi kent, sadece fiziksel bir mekâný deðil, ayný zamanda sosyal dokuyu da barýndýran bir terim olarak önümüzde durmaktadýr. Dolayýsýyla mekâna yapýlan her türlü müdahale, sosyal yapýya da müdahaleyi ifade etmektedir. Yani kentsel dönüþüm kavramýný ayný zamanda sosyal dönüþüm olarak da algýlamak gerekecektir. Ne var ki, kentsel dönüþüm projeleri bu boyutu görmezlikten gelmekte, daha çok ranta baðlý gelir getirenfiziksel-mekânsal bir çerçevede deðerlendirilmektedir. Elbette ki bu durumu ekonomik, siyasal, sosyal, kültürel birçok nedene baðlayarak açýklamak mümkündür. Ancak ekonomik (rantsal) nedenlerin görece öne çýktýðý görülmektedir. Bu durum daha ziyade günümüzde uygulanan kentsel dönüþüm projelerinin hayata geçirilmeye baþlandýðý dönemdeki þartlarla ilgilidir. Zira günümüzde uygulanýlan kentsel dönüþüm projeleri, kapitalizmin 1970lerden itibaren içine girdiði krizi aþma çabalarýnýn bir ürünüdür. Krizi aþmak için bir çözüm olarak uygulanan neoliberal ekonomi politikalarý, mekânsal yapýlarda da doðrudan ya da dolaylý bir þekilde dönüþüme gidilmesini gerekli kýlmýþ, bu ise üretimin ve mekânsal yapýlarýn keskin bir þekilde yeniden ölçeklendirilmesine ve yapýlandýrýlmasýna neden olmuþtur. (Kurtuluþ, 2005) Böylece kapitalizmin etkisi altýnda büyüyen sanayi kentindeki bazý alanlar -orta-gelir gruplarý tarafýndan daha önce terk edilen merkezi alanlar ve þehrin hemen yaný baþýndaki gecekondu alanlarý- önem arz etmeye baþlamýþtýr. Ancak bu alanlarýn büyük bir kýsmý, altgelir gruplarý ya da çoðu kentlinin dýþladýðý kesimler tarafýndan doldurulan, suçun ve suçlularýn yoðunlaþtýðý saðlýksýz çevreler durumundadýr. Dolayýsýyla öncelikli olarak bu tür çöküntü alanlarýnýn tekrardan yaþanýlabilir duruma getirilmesi gerekmektedir. Böylece kentsel dönüþüme baðlý olarak ortaya konulacak bir iyileþtirme, insani-sosyal yönü aðýr basan makul bir gerekçeyi de beraberinde getirmiþtir. Zira bu gerekçe hem yoksullarýn konut probleminin çözüleceði modern bir kentsel ortam saðlayacak, hem de çoðalan kentsel suçlarý en aza indirgeyecektir. Sonuçta çevre sakinleri için daha yaþanabilir bir hale getirilen bu alanlar sýnýfsal çatýþmayý da görece azaltacaktýr. Ancak bu çerçevede uygulamaya konulan kentsel dönüþüm projeleri, orta-gelir gruplarýnýn kentin merkezi alanlarý dýþýndaki yerleþkelerini (klasik alt kentlerini) terk etmelerine ve bu alanlara tekrardan dönüþ yapmalarýna neden olmaktadýr. Öyle ki güzelleþen ve yaþanýlýr bir çevreye dönüþen bu mekânlar, ayný zamanda rantýbilitesi yüksek alanlar durumuna da gelmektedir. Böylece yoksullarýn konut problemlerini çözmek, yaþanýlabilir bir çevre oluþturmak ve buralardaki þiddeti en aza indirgemek gibi temel hedeflerinden yoksun býrakýlan projeler, kentsel rantý artýrmak ve artan ranttan pay alma çabasýna dönüþmektedir. Öte yandan yerel halka yaþadýklarý mekânýn düzenlenmesi konusunda çoðunlukla söz ve karar hakký vermedikleri için de kentsel gerilimi arttýrmaktadýrlar. Ýstanbul'da Baltalimaný, Reþitpaþa, Emirgan, Derbent, Okmeydaný, Sulukule ve Ankara'da Dikmen Vadisi projeleri bu çerçevede deðerlendirilebilir.(TMMOB Þehir Plancýlarý Odasý, 2006) Kentsel dönüþüm projeleri bu haliyle yeni bir sosyal ve ekonomik iliþki sistematiði öngörmekte; uzun vadeli makro planlardan (nazým planlarý) baðýmsýz düþünülmekte; deprem tehlikesini de bahane ederek iyileþtirmek yerine yýkýp yeniden yapmayý esas almaktadýr. Dahasý bütün bunlarý ekonomik bir þekilde yapýlabilir kýlmaya çalýþmaktadýr. Böylece kentsel dönüþüm projeleri neo-liberalizm, küreselleþme ve dünya kenti kavramlarýnýn, kavram olmaktan çýkýp gerçeðe dönüþmelerinde kullanýlan en temel araçlardan biri durumuna getirilmektedir. Bu da kentsel dönüþüm kavramýnýn anlam sapmasýna ve kentsel yenileme kavramýndan daha geniþ bir içerik kazanmasýna neden olmakta, daha önce yapýlaþmamýþ (ilk kez yapýlaþmaya açýlan) alanlarýn dahi bu kapsamda deðerlendirilmesi ile sonuçlanmaktadýr. (Bayram, ty) Kaynak 1.Bayram, A. Müfit, (ty-tarih yok) Kentsel Dönüþüm Sorunu Hakkýnda, http://www.yayed.org 2.Kurtuluþ, Hatice (2005) Ýstanbulda Kentsel Ayrýþma, Baðlam Yayýnlarý, Ýstanbul. 3.Kurtuluþ, Hatice (2005) Kentsel Dönüþüm: Toplumsal Dýþlama, Yok Sayma, Evrensel Kültür, 18.08.2005. 4.TMMOB Þehir Plancýlarý Odasý (ÞPO) "Kentsel Dönüþüm Sempozyumu" Sonuç Bildirgesi, 18 Kasým 2006, Ankara. Prof. Dr. Cengiz Eruzun: Kentsel dönüþüm Türkiyede anlaþýlamadý Kentsel dönüþüm ve kentsel yenileme denilince akla ilk gelen isimlerden olan Mimar Sinan Üniversitesi Öðretim Üyesi Prof. Dr. Cengiz Eruzun kentsel dönüþüm projelerinin Türkiyede gerekli olduðunu vurgularken, sosyal yapýnýn bozulmamasý gerektiðinin altýný çiziyor. Kentsel dönüþüm Türkiyede ilk ne zaman baþladý? Bununla ilgili yasal düzenlemeler yeterli mi? Kentsel dönüþüm projesi Türkiyede ilk olarak Ankaradaki Portakal Çiçeði Prof. Dr. Eruzun: Kentsel dönüþüm Türkiyede bir gereklilik çünkü dönüþüm yapýlmadýðý takdirde o bölgeler çöküntü alaný olarak kalýyor ve illegal örgütler o bölgelerde yuvalanýyor. Birlik 2007/3 19 Vadisinde yaklaþýk 10 sene önce uygulanmaya baþlandý. Ülkemizde bu konu çok yeni olduðu için henüz tam bir yasal zemin yok ancak þu an yeni bir yasa taslaðý hazýrlanýyor. Þimdilik bu tür projeler bazý yasalarýn yönetmelikleri deðiþtirilerek uygulanýyor. Ülkemizde kentsel dönüþümle ilgili bir yasa yok ama kentsel yenileme ile ilgili var. Bu yasayla sit alanlarýnýn (korunacak tarihi alanlar) yeniden ele alýnýp, sorunlarýnýn giderilmesi çalýþmalarý yapýlýyor. Ýki ayrý kavramdan söz ettiniz. Kentsel dönüþüm ve kentsel yenileme Ýkisi arasýndaki fark nedir? Türkiyede kentsel dönüþüm kavramý henüz tam olarak yerleþmedi. Kentsel dönüþüm, eski, harap ya da yaþanamaz durumda olan binalarýn yýkýlarak yerine lüks binalar yapýlmasý demek deðil. Kentin uzaðýnda lüks siteler yapmak da deðil. Mesela ülkemizde bazý þehirlerde belediye ve özel sektör iþbirliðiyle ya da devlet eliyle gecekondular yýkýlarak yeni binalar yapýlýyor. Yapýlan yeni binalar yine orada yaþayanlara veriliyor. Bu tam anlamýyla bir kentsel dönüþüm projesi çünkü sosyal yapý aynen muhafaza ediliyor. Gerçek dönüþüm bu þekilde yapýlýr, yoksa kentin harap yerlerini yýkýp, lüks siteler yaparak, sadece zenginlerin yaþadýðý bir alan yaratmayý kentsel dönüþüm olarak anlamamak gerek. Kentsel dönüþüm projeleri neden gerekli? Ya da bu dönüþüm gerçekten gerekli mi? Türkiyede kentsel dönüþüm artýk bir gereklilik çünkü dönüþüm yapýlmadýðý takdirde oralar çöküntü alaný olarak kalýyor. Kimsenin mülkiyetine izinsiz giremediðiniz için de oralara her türlü illegal örgütler yuvalanýyor. Ýþte size kentin ortasýnda bir kangren, bir ur Bu nedenle gerekliliðine inanýyorum, ama iyileþtireceðim diye sosyal dokuyu bozarak, yine çirkin yapýya izin verirseniz problemi çözmüþ olmazsýnýz. Uygulamada en büyük sorun mülk sahipleri Az önce bu tür projelerin çok büyük olduðundan bahsettiniz. Peki, uygulama alanýnda karþýlaþýlan zorluklar neler? Uygulama alanýnda en büyük sorun mülk sahibi; kentsel dönüþüm projeleri çok büyük ve kapsamlý olduðu için ev sahibi evinin ya da arsasýnýn büyük deðer kazandýðýný biliyor ve býrakmak istemiyor. Ancak onaracak parasý da yok. Parasý olmadýðý için de orasý atýl ve yarý yýkýntý durumda kalmaya devam ediyor. Evini yapalým sen bize aydan aya öde denilen organizasyonlara da girmek istemiyor çünkü güvenemiyor. Bu nedenle öncelikle vatandaþlarý organize eden mekanizmalara ihtiyaç var. Ancak Türkiyede uygulama alanýnda bir takým eksiklikler olduðu için süreç yavaþ iþliyor. Prof. Dr. Musa Taþdelen: Gecekondu bir yaþam tarzý haline geldi Fiziksel mekânlardaki büyük deðiþimler toplum yaþayýþýný da ister istemez etkiliyor. Bu etkinin en fazla hissedildiði bölgeler ise kentin varoþlarý olarak tabir edilen gecekondu bölgeleri. Sakarya Üniversitesi Sosyoloji Bölüm Baþkaný Prof. Dr. Musa Taþdelen de bu etkiyi vurguluyor ve þu uyarýyý yapýyor, Gecekondu alanlarý elbette olduðu gibi býrakýlamaz ancak gecekondunun bir yaþama tarzý haline geldiði, bunun sosyal ve kültürel boyutlarýnýn bulunduðu gerçeði de göz ardý edilmemeli. Kentsel dönüþüm uygulamalarýnýn sosyal ve mekânsal sonuçlarý ile ilgili neler düþünüyorsunuz? Kentsel dönüþüm kentleþme sürecinin kaçýnýlmaz bir sonucu olarak gündeme geldi. 1950'li yýllardan itibaren kýrdan kente göç süreci milyonlarca insanýn kent mekânlarýna doluþmasýna yol açtý ve bu nüfus birikimini barýndýrabilecek yeterli konut stoðu bulunmayan kentlerde yasal olmayan, yeterli altyapý hizmetlerinden mahrum bir gecekondulaþma olgusu kentli göçmenlerin ürettiði bir çözüm olarak ortaya çýktý. Ancak, þehirleþmenin ileriki evrelerinde birçok gecekondu bölgesi süzülme süreci yaþayarak en azýndan fiziki görüntü olarak 20 Birlik 2007/3 kentle bütünleþti. 1980'li yýllardan itibaren ise gecekondulara tapu verilerek yasallaþtýrýlmalarý bu bölgeleri birer rant alaný haline getirdi. Kentlerin bütünü göz önüne alýndýðýnda gecekondu bölgeleri en azýndan fiziki görüntü olarak çarpýk yapýlaþmanýn egemen olduðu alanlar. Þimdi ise özellikle yerel yönetimler ve ilgili devlet kuruluþlarý bu alanlarý kent görüntüsünden izole edebilmek için yeni konut alanlarý þeklinde kentsel dönüþüm projelerini uygulamaya koyuyorlar. Gecekondu alanlarý elbette olduðu gibi býrakýlamaz ancak gecekondunun bir yaþama tarzý haline geldiði, bunun sosyal ve kültürel boyutlarýnýn bulunduðu, göz ardý edilmemeli. Bu nedenle dönüþüm uygulamalarý sadece rant odaklý ve apartmanlaþma þeklini almamalý. Bu uygulamalarýn yararlarý ve zararlarý konusundaki görüþleriniz nelerdir? Kentsel dönüþüm projeleriyle ortaya çýkan yeni konut alanlarý apartman bloklarý þeklinde geliþir, þehrin betonlaþmasýna hizmet ederse, bu çarpýk kentleþmenin sadece bir baþka þekli olur. Özellikle daha üst düzeyde ayný sosyo-ekonomik seviyeye sahip ailelerin bu alanlarda yoðunlaþmasý, kent ölçeðinde toplumsal ayrýmlaþmayý artýrýcý rol oynar. Farklý gelir gruplarýnýn ortak mekânlarda yaþamasýný saðlayabilecek konut alanlarý üretilebilirse faydalý olur. Bu tür uygulamalarla meydana gelen izole yaþam alanlarýnýn kentsel gerilim- çatýþma ya da ayrýþma getireceðine inanýyor musunuz? Dünyanýn birçok kentinde kentsel dönüþüm projeleri suça ve þiddete kaynaklýk eden çöküntü bölgelerini ýslah etmek üzere uygulamaya konuluyor. O yüzden çatýþma ve gerilimin kaynaðý bizzat kentsel dönüþüm olmaz. Örneðin Ýstanbulda Cihangir, Kuzguncuk gibi bölgeler 80 sonrasý yaþadýklarý soyutlaþtýrma süreciyle þehrin tarihi dokusunu koruyucu ve toplumsal anlamda bir mahalle kültürünün geliþimine ön ayak olucu fonksiyon üstlendiler. Ver gecekondunu al daireni Kentsel dönüþümü Türkiyede ilk uygulamaya geçiren belediyelerden biri de Bursanýn Yýldýrým ilçesi. Vatandaþýn karþýsýna Ver Gecekondunu Al Daireni sloganýyla çýkan belediye TOKÝ ile iþbirliði içinde gerçekleþtirdikleri Yiðitler Toplu Konutlarýnýn anahtar teslimini Mayýs ayýnda gerçekleþtirdi. Yapýmý halen devam etmekte olan 4 adet dönüþüm projesi (Yýldýrým, Sinandede Akçaðlayan ve Beyazýt Mah.) daha bulunan Yýldýrým ilçesi aldýðý göçler nedeniyle kaçak yapýlarla örülmüþ durumda. Projelerin tamamlanmasýyla birlikte bölgenin yeni kimlik kazanacaðýný belirten Yýldýrým Belediye Baþkaný Özgen Keskin uygulama sýrasýnda yaþanan zorluklarý þöyle özetledi: Bir tek kiþi istemese bile projeyi gerçekleþtiremiyorsunuz. Ayrýca yetki kargaþasýndan kaynaklanan bazý problemler yaþanýyor. Yeni çýkacak yasayla bu tür sýkýntýlarýn giderileceðini umuyorum. Prof. Dr. Taþdelen: Gecekondunun bir yaþama tarzý haline geldiði, bunun sosyal ve kültürel boyutlarýnýn bulunduðu göz ardý edilmemeli. Mekân insaný deðiþtiriyor Mekânda meydana gelen dönüþümler sosyal yapýda bir deðiþim getirir mi? Ya da þöyle özetlersek mekân orada yaþayan ve yaþayacak kiþileri farklýlaþtýrýr mý? Buna "hayýr" diyebilmek ne mümkün. Toplumsal dönüþüm kendini bir þekilde mekânda yansýtýr. Mekândaki farklýlaþma toplumsal yapýda da farklýlaþmalara yol açabilir. Örneðin gecekondu olgusu kendine özgü bir yaþama tarzýný doðurdu. Yalnýz toplumsal yapýdaki deðiþimler fiziki mekânda olduðu gibi öyle birdenbire olmaz, bir kaç kuþaðý içine alabilir. Bir de kent kimliklerinin kaybolduðu (kaybolacaðý) eleþtirileri var? Kimliðin þekillenmesinde aidiyet baðýnýn rolü kuþkusuz çok büyük. Ayný durum kent kimliðinin oluþmasýnda da söz konusu Ancak metropollerde insanlarýn kentsel mekâna yabancýlaþmalarý ve bireycileþmeleri özellikle yaygýn bir olgu. Bu nedenle kent kimliðinin geliþiminde yaþanýlan kentle aidiyet baðýnýn kurulmasýnýn büyük önemi var. Her kimliðin ise bir geçmiþi var, bu nedenle kent mekânýyla kurulacak aidiyet baðý, kentin tarihi dokusunun varlýðýyla, o dokunun korunup geliþtirilmesiyle yakýndan irtibatlý. Mahalle kültürü ve kente aidiyet baðýný besleyecek yeni konut alanlar oluþturulmalý. Unutulmamalý ki, ülkemizde kentleþme bir metropolleþme sürecini de içinde barýndýrýyor. Metropoller yapýlarý gereði kent kimliðinin en zayýf olduðu alanlar ancak bunu kaçýnýlmaz bir kader olarak görmemek gerek. Birlik 2007/3 21 Kentsel dönüþüm projelerini hayata geçirmek için ekibiyle aralýksýz çalýþan Yeniay: Ýstanbulun giriþinde kafanýzý çevirip bakmak istemediðiniz bir nokta, birkaç yýl içerisinde Ýstanbulun en planlý, en gösteriþli, en güzel yapýlarýnýn, kültür merkezlerinin, yeþil alanlarýnýn olduðu bölgeler olacak. Küçükçekmecede gecekondudan çaðdaþ yaþama Küçükçekmece Belediyesi kentsel dönüþüm projesini Türkiyede ilk uygulayan yerel yönetimlerden biri. Yapýmý geçen yýl tamamlanan Bezirgânbahçedeki konutlara þu ana kadar 1.200 civarýnda aile yerleþtirildi. Tepeüstü ve Ayazmada yapýmý planlanan projelere ise yakýnda baþlanýyor. Biz de dönüþüm sürecinin nasýl gerçekleþtiðini, biten projelerin sonuçlarýný ve Türkiyede yapýlan kentsel dönüþüm uygulamalarýna yönelik eleþtirileri Küçükçekmece Belediye Baþkaný Aziz Yeniay ile paylaþtýk. Kentsel dönüþüm uygulamasýný ilk uygulayan yerel yönetimlerden birisiniz. Sizi bu projeyi gerçekleþtirmeye iten ne oldu? Öncelikle kentsel dönüþüm uygulamalarýnýn önkoþullarýný çok iyi tahlil etmek gerekir. Kentsel dönüþüme ben bu bölgede bir dönüþüm planladým diye baþlanýlmaz. Kentsel dönüþüm bir amaç uðruna yapýlýr. Biz de bu dönüþüm çalýþmalarýna þehrin çöküntü alaný haline 22 Birlik 2007/3 gelmiþ bölgelerindeki olumsuz yaþam koþullarýnýn yarattýðý dezavantajlarý ortadan kaldýrmak için giriþtik. Ancak dönüþüm çalýþmalarý yalnýz baþýna bir olgu ya da sihirli bir deðnek gibi görülmemeli. Bunlar bir planlamanýn, bir stratejinin alt unsuru olarak algýlanmalý. Çünkü bu çalýþmalar sadece fiziksel bir dönüþümden ibaret deðildirler. Ýstanbulun giriþinde yeni bir kent Bize belediyenizde uyguladýðýnýz projenin aþamalarýný anlatýr mýsýnýz? Küçükçekmece Belediye Baþkanlýðý olarak Baþbakanlýk Toplu Konut Ýdaresi (TOKÝ) ile 2004 yýlýnda yapmýþ olduðumuz protokol çerçevesinde baþladýðýmýz projede ön hazýrlýklar yaklaþýk 1 yýl sürdü. Çünkü o bölgede karþýlaþacaðýnýz sosyal ve fiziksel problemleri eðer önceden öngöremezseniz ciddi sýkýntýlarla karþý karþýya kalmanýz söz konusu. Bu nedenle biri uluslararasý olmak üzere pek çok sempozyum düzenlendi. Üniversitelerimiz, sivil toplum örgütleri, Þehir Plancýlarý Odasý bu çalýþmalara aktif olarak katýldý. Ayrýca Türkiyedeki ve dünyadaki örnekleri inceledik. Yaptýðýmýz bu bilgi transferleri bölgede yaptýðýmýz çalýþmada bize çok ciddi güç kazandýrdý. Bu süre içerisinde 2 bin 640 sosyal konutumuzu TOKÝ ile birlikte tamamladýk ve þu ana kadar Bezirgânbahçeye toplam 1200 aileyi taþýdýk. Peki, fiziksel ve sosyal beklentiler karþýlandý mý? Fiziksel beklentilerimiz büyük ölçüde karþýlandý diyebiliriz. Öncelikle bölgedeki o çirkin gecekondulaþmayý ortadan kaldýrmýþ olduk. O bölgeleri yýkarak farklý fonksiyonlar için hazýr hale getirdik. Ýstanbulun giriþ noktasýnda kafanýzý çevirip bakmak istemediðiniz bir nokta, birkaç yýl içerisinde Ýstanbulun en planlý, en gösteriþli, en güzel yapýlarýnýn, kültür merkezlerinin, yeþil alanlarýn olduðu bir bölge olacak ki tüm bunlarýn bir dönem içerisinde baþlayýp bitmesi de güzel bir þey. Bu olayýn fiziksel boyutu olarak sunulabilir. Sosyal boyutu itibari ile de; burada yoksunluk vardý, insanlarýmýz her þeyden yoksundu. En basit temel ihtiyaçlarýný bile karþýlayamýyorlardý. Su yoktu, kanalizasyon yoktu, elektrik kaçaktý, diðer hizmetler de ayný þekilde gelmemiþti, mülkiyet problemleri vardý. Öyle ki insanlarýmýzýn yarýnlarýnýn ne olacaðý belli deðildi. Dolayýsýyla oradaki ailelerimiz artýk yarýnlarýna güvenle bakabilecekleri, bizim diyebilecekleri mülklerine kavuþmuþ oldu. Küçükçekmecede kentsel dönüþüm projelerinin uygulama aþamalarýndan biri... Uyum sorunu nasýl aþýlýyor? Uyum sorununun aþýlmasý bir süreç meselesi. Bu bir süreç meselesi Ýnsanlarýn alýþtýklarý çevreden yeni bir çevreye geçiþleri doðal olarak bir süreci kapsýyor. Tabiî ki yeni bir sosyal yaþam alanýnýn oluþmasý nedeniyle de bazý alýþkanlýklarýn deðiþmesi gerekiyor. Fakat biz þu ana kadar gelinen noktadan memnunuz. Peki, yasal düzlemde ne gibi sorunlar yaþýyorsunuz? Bir defa þunu ifade edeyim, projenin þu anda var olan yasal altlýklarla yürütülüyor olmasý aslýnda projeyi bir kat daha baþarýlý kýlmakta çünkü yasal olarak çok büyük handikabýnýz var. Yerel yönetimler olarak elinizde kullanabileceðiniz güç yok. Bu çerçevede protokoller yapmak suretiyle eksiklerimizi TOKÝ üzerinden gidermeye çalýþýyoruz. Tabii ki burada TOKÝ gayreti ve yasal gücü de yeterli deðil. Yerel yönetimlerin yasal olarak donatýlmasý gerekiyor. Ayrýca finans ve kredi bulma konusunda yerel yönetimlerin güçlendirilmesi gerekiyor veya en azýndan bu gücü kullanabilecek yasal donanýmlara kavuþturulmasý gerekiyor. Yeniay, ilk etapta emlak piyasasý düþükmüþ gibi gözükse de fiyatlarýn kýsa bir zamanda toparlandýðýný ve dairelerin þu anda 90 ila 100 bin YTL civarýnda alýcý bulduðunu belirtiyor. Gecekondularda yaþayan vatandaþlarýn yaþam alanlarýndan uzaklaþtýrýldýklarý ve lüks sitelere yer açýldýðý düþünülüyor. Siz bu eleþtirilere nasýl yaklaþýyorsunuz? Ben kentsel dönüþüm projelerine þöyle yaklaþýyorum; Mesela Bezirganbahçede, Ayazmada ya da Tepeüstünde dün kaç problem vardý? Bugün taþýdýðýmýz Bezirganbahçede kaç sorun var? En fazla bir ya da iki problem var. Þimdi bunlarý karþý karþýya koymak gerekli; o iki problemin ortadan kaldýrýlmasý mümkün ama orayý kaldýrmadýðýnýz, dönüþtürmediðiniz sürece o on problemin kaldýrýlmasý mümkün deðil. Biraz önce vatandaþýn yaþadýðý yoksunluktan bahsettik. Ýþinden yoksun, eðitimden yoksun, saðlýktan yoksun, altyapýdan yoksun, kültürel faaliyetten yoksun vs Bir kent de bunlarla birlikte kent olur. Bir kentli de bu kazanýmlarla birlikte kentli olur. Vatandaþýn dün bulunduðu yerde saðlýk hizmeti yoktu, bugün geldiði yerde saðlýk ocaðý var. Dün bulunduðu yerde alýþveriþ merkezi yoktu, bugün var. Dün geldiði yerde kültür merkezi yoktu yakýnda o imkâna da kavuþacak. Yürüme mesafesi içerisinde okulu var. Çocuklarýnýn eðlenebileceði, spor yapabileceði yeþil alanlar var. Yani vatandaþ kentli olmanýn getirdiði doðal kazanýmlara kavuþtu. Zorluklarý elbette var ama bu tür çalýþmalar çok büyük çalýþmalar, çok büyük kazanýmlardýr. Ayrýca biz vatandaþýmýza alternatif de sunuyoruz. Nerede yaþamak istersiniz? diye soruyoruz. Biz orada vatandaþýmýza zulmederek ya da ezerek o iþi yapmýyoruz. Vatandaþýmýzý da kolluyoruz. Onlara sattýðýmýz konutlarý vatandaþýn normal þartlarda satýn almasý mümkün deðil. Dolayýsýyla bizim yapmýþ olduðumuz teklif onlar için talih kuþu anlamýna geliyor. Bir de bu tür yapýlaþmalarýn kent kimliðini zedelediði yönünde eleþtiriler var? Bence bu eleþtiriler çok haklý eleþtiriler deðil. Çünkü siz zaten kimliksiz bir kent oluþtuðu için dönüþüm uyguluyorsunuz. Ama Bu yapýlan yeni sosyal konutlar ve imalatlar, biraz daha kentin kimliðiyle örtüþecek þekilde planlamalý. derseniz katýlýrým. Çünkü sonuçta o dönüþtürdüðünüz alanlar da 1020 sene sonra dönüþüme tabi olmamalý. O yüzden geleceðin Ýstanbulunu vizyon olarak oluþturmak, yapýlacak projeleri de bu vizyona göre tasarlamak gerekir. Birlik 2007/3 23 Stt t jikk Planlama Stratejik Pl l Hedefe Varmak Ýçin Vazgeçilmez Unsur: Strateji Strateji kavramý Strateji, bilimsel bir disiplin olarak geliþmesini askeri anlamda taþýdýðý öneme borçludur. Askeri anlamda strateji, bir savaþta ordularýn giriþecekleri hareketlerin ve operasyonlarýn tasarlanmasý ve yönetilmesi sanatýdýr. Strateji kavramý, yönetim bilimleri açýsýndan deðiþik biçimlerde tanýmlanmýþtýr. Stratejik planlama Organizasyonlar, geliþen iþ dünyasýnda ve gün geçtikçe kýzýþan rekabet ortamýnda, deðiþen çevreye uyum saðlamak için stratejik planlama yaparlar. Stratejik Planlama kavramý son 30 yýlda, pek çok deðiþikliðe uðramýþtýr; ·1960'lar Uzun Dönemli Planlama ·1970 1980 Formel Stratejik Planlama ·1990'lar Stratejik Yönetim Stratejik Planlama kavramý günümüzde Stratejik Yönetim olarak karþýmýza çýkmaktadýr. Stratejik Yönetim, kýsa ve uzun dönemli iç ve dýþ çevre faktörleri gözetilerek, örgütün amaç ve hedeflerinin belirlenmesi ve örgütün amaçlarýna ulaþmasý için geliþtirilmesi gereken etkin stratejilere iliþkin kararlarýn tümüdür. Kamuda stratejik planlama döngüsü ve süreçler 21. yüzyýlda liderlerin karþýsýndaki en büyük mücadele kaynaðý deðiþimdir. Deðiþim çaðýnda liderler, liderliklerini yeniden oluþturmak ve kurumlarýnýyeniden yaratmak durumunda kalacaklardýr. 24 Birlik 2007/3 Avrupa Birliði tam üyelik müzakereleri çerçevesinde müktesebatýn uyumlaþtýrýlmasý çalýþmalarý, öncelikle hantallaþmýþ bürokratik yapýlarýn tasfiyesi ve dönüþümünü beraberinde getirmiþtir. Bu kapsamda yapýlan kanunlardan biri 5018 Sayýlý Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunudur. Kamu yönetimi reformu kapsamýnda gerçekleþen deðiþim ve bu deðiþimde kullanýlan araçlarýn kamu yönetiminin liderlik düzeyine etkisi de kaçýnýlmaz olmaktadýr. Stratejik planlama modeli ile kamu kurumlarý yeni bir yönetim anlayýþýna doðru büyük bir adým atmýþtýr. Yýllýk planlama stratejik döngüsü Stratejik planýn hazýrlanmasýyla birlikte kurumlarýn yýllýk hedeflerinin ve bu hedeflerin gerçekleþtirilmesi için gerekli olan faaliyet ve projelerin, bu faaliyet ve projelerin kaynak ihtiyacýnýn yer aldýðý performan s programýnýn hazýrlanmasýyla baþlayan süreç performans esaslý bütçelemenin gerçekleþtirilmesi ile tamamlanýr. Yýllýk uygulama sonuçlarýnýn ve performans bilgilerinin de yer aldýðý yýllýk faaliyet raporlarý hazýrlanarak iç denetimden geçecek performans denetim raporu hazýrlanýr. Hazýrlanan bu denetim raporunun sonucuna göre stratejik planda yer alan hedeflerde sayýsal revizyonlar yapýlabilir. Bu döngünün iþletilmesiyle kurum kaynaklarýnýn daha verimli kullanýlmasý, daha rasyonel yatýrýmlar yapmasýný saðlamak amaçlanmýþtýr. Stratejik Planlama Sürecinde Yapýsal Sorunlar Kamuda stratejik yönetim sistemi ile ortaya çýkan deðiþim sürecinde, kamu yöneticileri ile yerel siyasi otoritelerin ilk refleksleri, ilk algýlarý ve deðiþime olan tepkilerinin gözlenmesi açýsýndan önemlidir. Siyasi ve bürokratik görevliler bu sürece farklý bakýþ açýlarý ile yaklaþmýþlardýr. Siyasi yapý, stratejik plana planýn kamuoyuna açýklanmasýndan sonra siyasetin hareket alanýný sýnýrlandýracaðý gerekçesiyle karþý çýkarken, bürokratik yapý ise plan sonuçlarýnýn ölçümlenmesi ve hesap verme sorumluluðunun sistematik hale gelmesi gibi nedenlerle baþlangýçta olumsuz tepki göstermiþtir. Bununla birlikte, klasik kamu yönetiminde karar alma süreçlerinin karmaþýk olmasý ve sorunlara günübirlik çözüm üretme anlayýþýnýn yaygýn olmasý planlama anlayýþýna yönelen en önemli tehdittir. Stratejik planla getirilmeye çalýþýlan kaynak tahsisinde öncelikli alanlarýn belirlenmesi ve performansýn bu önceliklere atanan göstergelerle ölçülecek olmasý hem planýn amaç ve hedeflerinin saðlýklý belirlenmesini olumsuz yönde etkilemiþ hem de bürokratlarýn stratejik planlamaya negatif yaklaþýma sebep olmuþtur. Karar alma süreçlerinin karmaþýklýðýnýn sonuçlarýndan biri olarak, yapýlan mekansal planlarýn uygulamasýnda görülen sadakatsiz tavýrlar gösterilebilir. Mekansal planlarýn sýk sýk tadilat ya da revizyonlarla deðiþtirilmesi, kamu kurumu yöneticileri arasýnda bu yeni yönetim anlayýþýnýn uygulanamayacaðýna olan inancý yaygýnlaþtýrmaktadýr. Kamu yöneticilerin, kurumun ürettiði hizmetler için somut, ölçülebilir, spesifik hedefler atamakta korkak davrandýðý, hedeflerine ulaþamamak korkusuyla hedefleri küçülttüðü, mevcut verileri düþük gösterdiði, ulaþtýðý ve mevcutta bulunan veriyi hedef olarak belirlemeye çalýþtýðý görülmüþtür. Oysa hedefler, amaçlarýn gerçekleþtirilebilmesine yönelik spesifik ve ölçülebilir alt amaçlardýr. Hedefler ulaþýlmasý öngörülen çýktý ve sonuçlarýn tanýmlanmýþ bir zaman dilimi içinde nitelik ve nicelik olarak ifadesidir. Hedeflerin miktar, maliyet, kalite ve zaman cinsinden ifade edilebilir olmasý gerekmektedir. Bir amacý gerçekleþtirmeye yönelik olarak birden fazla hedef belirlenebilir. Ancak, stratejik planlarda hedefler belirlenirken eldeki verilerin eksik olmasý nedeniyle ilk ölçüm sonuçlarýnda sapmalarýn olmasý muhtemeldir. Performans sonuçlarý ile ortaya çýkacak yüksek oranlý sapmalar ise sonraki yýllarda stratejik planlarda yapýlacak revizyonlar ile planýn tüm unsurlarýnýn yeniden yapýlandýrýlmasýna neden olabilecektir. Ýlk ölçüm ile ortaya çýkacak sapmalarýn yüksek olmasý nedeniyle, sonraki revizyonlara hazýrlanýrken daha saðlýklý veri tutma yöntemleri aranmalýdýr. Ayrýca ülke genelinde mekânsal planlar ve kalkýnma planlarý arasýnda hiçbir iliþki kurulmamakta ya mekânsal planlar ya da kalkýnma planlarý köklü deðiþiklikler geçirmektedir. Revizyon sayýlmayacak nitelikte büyük ölçekli deðiþimler planlama anlayýþýný olabildiðince esnek tutarsýz bir yapýya sürüklemiþtir. Stratejik planlama sürecinde yasalarla ülke düzeyinde kalkýnma planlarýnýn dikkate alýnmasý istenmiþtir. Ancak kurumsal bir planýn, kalkýnma planlarýna yansýmasý, kademelenme olmaksýzýn uygulanmasý mümkün olamamýþtýr. Bu noktada kalkýnma planlarý ve kurumsal planlar arasýnda bölge ve il planlarý ve hatta sektör planlarý olmalýdýr. Kademe planlarýnýn tüm il düzeyinde faaliyet gösteren aktörlerin ortak kararlarý ile oluþturulmuþ stratejilerle oluþmasý halinde kurumsal planlar daha gerçekçi hedeflere yönelebilir. Bu nedenle ilk stratejik planlar yalnýzca faaliyet odaklý hedeflerle oluþturulmuþtur. Tüm bunlarla birlikte stratejik planlama sürecinde, plan aracýlýðýyla ilk defa kamu kurumlarý kendisini eleþtirel bir bakýþla yeni baþtan deðerlendirmeye baþlamýþ daha önce hiç konuþulmayan verimlilik ve etkinlik kavramlarý kamuda tartýþýlmaya baþlanmýþtýr. Birlik 2007/3 25 ek Proje Örnek Ö ne Proje Akýllý Kent Beyoðlu, Örnek Belediye Saraybahçe Birçok belediye yaptýðý çalýþmalar ve ürettiði yeni projelerle Türkiyede ilkleri gerçekleþtirmeye devam ediyor. Bir tarafta Türkiyenin ilk akýllý kenti Beyoðlu, diðer tarafta ise büyük bir sosyal sorumluluk örneði göstererek çevre halkýna çevre bilincini aþýlamaya çalýþan bir belediye Saraybahçe. Ýkisinin de ortak özelliði topluma kattýklarý artýlarýn tamamen ötesinde geliþimi ve yenilenmeyi hedefliyor olmalarý 26 Akýllý kent Beyoðlu Türkiyede bir ilk: AKOS Beyoðlu akýllý kent oluyor! sloganý ile baþlatýlan Akýllý Kent Projesi esasýnda Beyoðlu ile ilgili ihtiyacýnýz olan bütün bilgileri bir tuþla halledebileceðiniz bir sistemi ifade ediyor. Türkiyede bir ilki gerçekleþtirerek tüm eski ve yeni bilgileri bir veri tabanýnda toplayan Beyoðlu Belediyesi uzun zamandýr bu konu ile ilgili çalýþmalarýný yürütüyor. Daha genel bir çerçevede akýllý kent otomasyonu olarak ifade edilen sistem þu þekilde tanýmlanýyor: Beyoðlunda kiþiye, sokaða ve binaya dair tüm eski ve yeni bilgilerin bulunduðu büyük bir otomasyon sistemi Bu projeyle birlikte biliþim teknolojisinin en iyi þekilde kullanýldýðý insan odaklý bir sistem meydana getirilmesi hedefleniyor. Akýllý Kent Otomasyon Sistemi anlamýna gelen AKOS, Türkiyede bir ilk olmasý açýsýnda büyük önem taþýyor. AKOS sistemi sayesinde ilçeyle ilgili bütün bilgiler tek çatý altýnda toplanacak ve ilçedeki bütün deðiþiklikler anýnda takip edilebilecek. Beyoðlu Belediyesinin önderliðinde gerçekleþtirilen proje Beyoðlu ilçesiyle birlikte ülkemizde ilk defa uygulanacak. Birlik 2007/3 Türkiyenin ilk akýllý kenti olma özelliðine kavuþacak olan Beyoðlunda bu görev için yaklaþýk 120 kiþi çalýþýyor. Projenin baþlangýç aþamasýnda ise ekipler konuyla ilgili çok ciddi araþtýrmalar yaptý. Ekipler projenin uygulanabilirliliðini sorgulamak amacýyla Beyoðlunun 45 mahallesinde, 27 bin 800 binasý ve 121 bin konutu dolaþarak 234 bin 332 kiþi ile 120 soruluk çeþitli anketler yaptý. Akýllý Kent Projesi ile neler yapýldý? Beyoðlu ilçesinde insana, binaya ve sokaða ait bütün bilgilerin tek bir çatý altýnda toplanmasýný ifade eden Akýllý Kent Projesi Saraybahçe Belediyesinden Bugünümü de Yarýnýmý da Kirletme Projesi muhtarlýk, kadastro ve tapu gibi belediyede görülmesi gereken iþleri ortak bir sitem altýnda toplayan yapýsý ile de dikkat çekiyor. Böylelikle bu sistem sayesinde belediyenin herhangi bir birimine baþvuru yapýldýðýnda ilgili þahsýn yahut binanýn bütün bilgileri söz konusu ekranda rahatlýkla görülebilecek. Akýllý Kent Otomasyon Sistemi ile birlikte belediyenin bütün çalýþmalarý dijital ortama aktarýldý. Böylece tapu ve muhtarlýk bilgilerinin yaný sýra ikamet ve nüfus hareketlerinin de çok rahat bir þekilde izlenebilme olanaðý saðlandý. Akýllý Kent Projesinin saðladýðý faydalar neler? * Projeyle bilgiye dayalý yönetim sürecinin baþlamýþ oldu. * Belediye süreçlerinin daha þeffaf ve daha net ifade edilmesi ile akýllarda ki pek çok soru cevap buldu. * Biliþim teknolojisinin en iyi þekilde kullanýlmasý ile birlikte bu aþamalarýn belediye çalýþanlarý üzerinde motivasyonu artýrýcý bir etki yaratmasý. * Belediyenin Akýllý Kent Otomasyon Sistemi ile birlikte kaynaklarýný en iyi þekilde bilerek bunu en doðru þekilde kullanýlmasýný saðladý. * Belediye birimleri arasýnda bütünlüðün tam olarak saðlanarak zaman kaybý engellendi. * Belediye hizmetlerinden zaman ve mekân sýnýrý olmadan herkesin daha kolay ve daha hýzlý bir þekilde yararlanmasý saðlandý. * Bilgi eksikliðinden kaynaklanan bürokrasinin olumsuz yanýnýn ortadan kalkmasý saðlandý. Çevre kirliliðinin engellenmesi ve toplumsal bilincin yaratýlmasý amacý ile Kocaeli Ýzmit Saraybahçe Belediyesi tarafýndan 2004-2005 tarihleri arasýnda büyük bir kampanya baþlatýldý. Kampanyanýn ismi Bugünümü de Yarýnýmý da Kirletme Projesi Marmara ve Boðazlarý Belediyeler Birliðinin düzenlemiþ olduðu Örnek Belediyecilik Projeleri yarýþmasýnda Altyapý ve Çevre Projeleri dalýnda üçüncülük ödülünü kazanan proje kapsamýnda ise eðitimler halen devam ediyor! Amaç, halkýn çevre bilincini artýrmak 2004 yýlýnda hazýrlýklarý baþlayan ve 2009 yýlýna kadar çalýþmalarýn devam edeceði Bugünümü de Yarýnýmý da Kirletme projesinde amaçlanan Saraybahçelilerin çevre bilincinin artýrýlmasý olarak ortaya konuyor. Neler yapýldý? Kocaeli Ýzmit Saraybahçe Belediyesi tarafýndan, Temizlik Ýþleri Müdürlüðünün öncülüðünde Çevre Eðitimi ve Temizlik Kampanyasý adý altýnda 2004ten bu yana eðitimler gerçekleþtirildi ve gerçekleþtirilmeye devam ediyor! Bu kampanya kapsamýnda ilk uygulama okullarda öðrencilere daha temiz bir çevre daha temiz bir yaþam felsefesi adý altýnda verilen eðitimlerle baþladý. Kocaeli Üniversitesi, Kocaeli Büyükþehir Belediyesi, ÝZAYDAÞ, Çevre Mühendisleri Odasý, Kocaeli Üniversitesi Çevre Kulübü, çevre mühendisleri ve doktorlarýn konuþmacý olarak katýldýðý etkinliklerde çevre Birlik 2007/3 27 Kocaeli Üniversitesi Çevre Mühendisliði Çevre Kulübü öðrencileri Saraybahçe Belediyesinin gerçekleþtirmiþ olduðu proje çerçevesinde Belediye Baþkaný Halil Vehbi Yenice ile okullarý ziyaret ettiler. temasý üzerinde durularak, öðrencilere neler yapabileceklerine iliþkin bilgiler verildi. Okullarda uygulamaya konulan eðitimlerde birçok uzman konuþmacýnýn yaný sýra Kocaeli Bölge Tiyatrosu tarafýndan günün anlam ve önemine uygun olarak Ýnsan Ýnsaný Kirletti Doðaya Yöneldi adlý oyunun sergilenmesi, Saraybahçe Belediyesinin konuya çok yönlü bakýþýnýn da göstergesi oldu. Geri dönüþüm konteynýrlarý devrede Saraybahçe Belediyesinin temiz bir çevre bilinci oluþturmayý amaçladýðý kampanyada, üzerinde durulan en önemli konulardan biri, geri dönüþüm konteynýrlarýnýn toplumun 28 Birlik 2007/3 bilinçlendirilmesine yönelik saðladýðý katký üzerine oldu. 2005 yýlýnda þehrin ana merkezilerine yerleþtirilen 64 adet 3 gözlü konteynýrlarla atýklarýn ekonomiye tekrar kazandýrýlmasý ve bu yönde toplumun dikkatinin çekilmesi istendi. Kampanya çerçevesinde yürürlüðe giren bu uygulama Saraybahçeliler tarafýndan büyük destek gördü. Hedeflerinin 2009 yýlýna kadar geri dönüþümü tüm Saraybahçe sýnýrlarý içerisine dahil etmek olduðunu belirten Saraybahçe Belediyesi yetkilileri, çevre halkýndan almýþ olduðu destekle çalýþmalarýna devam ediyor. Bugüne kadar yapýlan çalýþmalarda 5 yüz ton geri kazaným malzemesi toplanmýþ olup bunun 110 tonunun sadece okullar tarafýndan toplanan geri kazaným malzemesi olduðu belirtiliyor. Kampanya çerçevesinde yapýlan uygulamalarýn en önemlisi ise atýklarýn deðerlendirilmesinden elde edilen kazançla okullarýn ihtiyaçlarýnýn karþýlanmasý. Kampanya süresi içerisinde ilköðretim okullarý arasýnda kâðýt toplama günleri düzenlendi. Okullar arasýnda düzenlenen ambalaj atýðý toplama yarýþmasýnda ise birinci gelen okullara bilgisayar verildi. Öðrencileri bilgilendirme çalýþmalarý devam ediyor! Saraybahçe Belediyesi çevre temasý üzerine öðrencileri bilgilendirme çalýþmalarýna devam ediyor. 20052006 tarihleri arasýnda yapýlan Ýzmit Limbo filminin arýndan Atatürk ve Aðaç Sevgisi adlý oyun sahneye konularak bu þekilde öðrencilerin dikkati çekilmek istendi. Çevreye duyarlý bir birey olarak çocuklarýn geliþimi üzerinde durulan oyunun katkýsýnýn yaný sýra öðrencilere birçok materyal, broþür, CD ve geri dönüþüm poþetleri de daðýtýldý. Saraybahçe Belediyesine Marmara ve Boðazlarý Belediyeler Birliði tarafýndan yapýlan yarýþmada 3.lük ödülü kazandýran proje kapsamýnda düzenlenen bir diðer uygulama ise Ayrýþtýrma Projesi. Yapýlan istatistikler belediyenin yapmýþ olduðu bu çalýþmalarýn karþýlýðýnýn alýndýðýný ispatlýyor. Yapýlan incelemelerde, 2005- 2006 yýllarý arasýnda Çevre Eðitimi ve Katý Atýklarýn Kaynaktan Ayrýþtýrmasý Projesi ile sýnýrlar içerisindeki 24 ilköðretim okulundan 10 bin öðrenciye ulaþýldýðý belirtiliyor. Marmara ve Boðazlarý Belediyeler Birliðinin düzenlemiþ olduðu Örnek Belediyecilik projeleri yarýþmasýnda Bugünümü de Yarýnýmý da Kirletme projesi ile Altyapý ve çevre projeleri kapsamýnda 3.lük ödülünü kazanan Saraybahçe Belediyesinde neler yapýldý? 2004 2005 tarihleri arasýnda Ýzmit Saraybahçe sýnýrlarý içerisindeki 22 ilköðretim okulundaki öðrencilere ulaþýldý. Yapýlan uygulamalarda çocuklarýn çevreye karþý daha duyarlý olmalarý ve bugünlerini olduðu kadar yarýnlarýný da düþünmeleri hedefleniyor. Kampanya süresi içerisinde Saraybahçe Belediyesine Kocaeli Bölge Tiyatrosundan da destek geldi. Ýnsan Ýnsaný Kirletti, Doðaya Yöneldi adlý oyunla öðrencilerin dikkatinin konuya daha kolay ve hýzlý bir þekilde çekilmesi saðlandý. Öðrencilerin sadece bugünlerini deðil, yarýnlarýný da düþünmelerini saðlayan projeye bir diðer destekte Kocaeli Üniversitesi Çevre Mühendisliði Çevre kulübü öðrencilerinden geldi Saðlýklý bir çevrenin yaratýlmasýnda bireylerinde katýlýmýný saðlamak amacý ile mahalle etkinlikleri kapsamý içerisinde birçok toplantý düzenlendi ve anket çalýþmalarý yapýldý. Öðrenciler arasýnda resim ve hikâye yarýþmalarý gerçekleþtirildi. 2005 yýlýnda þehrin ana arterlerine 64 adet 3 gözlü geri dönüþüm konteynýrlarý konuldu. Geri dönüþüm konteynýrlarýnýn temiz çevre hedefine yönelik katkýlarýnýn anlaþýlmasý amacý ile bir takým etkinlikler düzenlendi. Birlik 2007/3 29 Çevre ev Ç Orman Yangýnlarý Geleceðimizi Tehdit Ediyor Geçtiðimiz yaz rekor sýcaklýklarýn da etkisiyle orman yangýnlarýnýn biri bitmeden diðeri baþladý. Binlerce dönüm yaþam alaný yok oldu. Ýþin trilyonlarca liralýk ekonomik kaybý bir yana, deðiþen iklim, kuraklaþan toprak ve alt üst olan ekolojik dengeyle, doðanýn yok olmasý geleceðimize yönelik büyük tehdit oluþturuyor. Ülkemizin yaklaþýk yüzde 25ini oluþturan ormanlarýmýzý her geçen gün biraz daha kaybediyoruz. Ormanlarýmýzý koruyamadýðýmýz gerçeði bir yana kendi ellerimizle geleceðimizi yok ediyoruz. Çünkü Ýlk kývýlcýmý baþlatan nedene baktýðýmýzda hep ayný faktör karþýmýza çýkýyor: ÝNSAN. Ýstatistikler bu konudaki gerçeði açýk bir biçimde gözler önüne seriyor. Orman yangýnlarýnýn yüzde 95i insan kaynaklý olarak gerçekleþiyor. Akdeniz ve Ege, bu anlamda en riskli bölgelerimiz. Son yangýnlarýn yoðunlaþtýðý bölgeler ve gerçekleþtiði zamanlar bu yakýcý gerçeði ne yazýk ki kanýtlýyor.. Etkisini giderek daha da fazla hissettiren küresel ýsýnma ve kuraklýða raðmen, orman yangýnlarýyla savaþta umut verici geliþmeler de yok deðil. Örneðin Ýstanbul ve çevresi bu büyük mücadelede baþarý kazanan baþlýca þehirlerimizden biri. Biz de artan orman yangýnlarýnýn nedenlerine, alýnan ve alýnacak önlemlere yönelik sorularýmýzý Ýstanbul Orman Bölge Müdürü Faruk Çebiye yönelttik. Faruk Çebi: Her yangýnýn baþlangýcý bir kývýlcýmdýr Yaz aylarýyla birlikte Türkiye genelinde orman yangýnlarý son derece arttý. Bunlarla ilgili genel bir deðerlendirme yapar mýsýnýz? Orman yangýnlarýyla ilgili en kritik zaman yaz mevsimi. Yangýnýn oluþmasý için en azýndan þartlarýn olmasý gerekiyor. Nedir yangýnýn oluþma þartlarý? Yanýcý madde, oksijen ve ýsý Bir de tabi insan faktörü var. Türkiyede de, dünyada da ne yazýk ki yangýnlarýn yüzde 95ten fazlasý, insan kaynaklý nedenlere dayanýyor. Ülkemizde orman yangýnlarýna yönelik istatistik 1937 yýlýndan bu yana tutulmakta 30 Birlik 2007/3 Yangýnla nasýl mücadele ediyorsunuz? Orman yangýnlarýyla mücadelenin 3 aþamasý var. Bunlardan birincisi yangýn öncesi yaptýklarýmýz. Ýkincisi yangýn sýrasýnda yapýlanlar. Üçüncü aþamasý da yangýn sonrasý yapýlan çalýþmalar. Þunu unutmamak gerek; En büyük yangýnýn baþlangýcý dahi bir kývýlcýmdýr. Felaket aþamasýnda da ne yazýk ki yapacaðýnýz fazla bir þey yoktur. Bizim orman yangýnlarýný söndürmede ana sloganýmýz þudur: Kývýlcýmý felakete dönüþmeden söndürmek. Ýstatistikler yangýnlarýn yüzde 95inin insan kaynaklý olduðunu söylüyor. Piknik etkinliðinin bu orandaki payý nedir? Þimdi yangýnla mücadelede önlem almak tek baþýna yetmiyor. Vatandaþýn ihtiyaçlarýna da cevap vermek zorundasýnýz. Yangýnla mücadelede önemli olan kaçak piknikleri önlemek. Çünkü piknik kaynaklý yangýnlarýn büyük çoðunluðu oralarda çýkýyor. Biz de bu sorunu izin verdiðimiz tescilli piknik yerleri ile aþmak istiyoruz. Kayýtlarý incelerseniz göreceksiniz ki bu yerlerde orman yangýnlarýnýn oluþma oraný son derece azdýr. Peki, çýkan yangýn sayýsýnda diðer yýllara oranla bir azalma var mý? Çýkan yangýn sayýsýnda artma ya da azalma görülebilir. Biz burada þuna bakarýz. Ortalama bir yangýnda biz ne kadar saha kaybediyoruz? O her zaman azalma trendi göstermiþtir. O nedenle yangýn sayýlarýný karþýlaþtýrmak bize doðru verileri vermez. Bir de küresel ýsýnma tehlikesi var. Bu tehlikeyi öngörerek aldýðýnýz önlemler var mý? Küresel ýsýnmanýn en önemli düþmaný ormandýr. Ýstanbulda bizim hedefimiz, orman olup da bir metrekare yeri dahi aðaçsýz býrakmamaktýr. Bizim bölgemizde olan ve üzerinde aðaç bulunmayan yeri hemen aðaçlandýrmaktýr. Aðaçlý yer varsa da onlarýn kalitesini Orman Yangýný Ýhbar Hattý : Alo 177 Son olarak yangýnla mücadelede yerel yönetimlerin, ormanlara yaklaþýmý ile ilgili neler söyliyebilirsiniz? Ormanlarý korumak ve çoðaltmak adýna tek bir kurumun yapacaðý bir þey yoktur. Bunlar Orman Bölge Müdürlüðü veya Çevre ve Orman Bakanlýðýnýn tek baþýna yapacaðý iþler deðil. Bu kurumlarýn dýþýnda elbette yerel yönetimlerin de, belediyelerin de, Büyükþehir Belediyesinin de katkýsý çok önemli. Eðer ortada bir baþarý varsa, bunda yerel yönetimlerin katkýsý þüphesiz fazladýr. Yangýnla mücadelenin adsýz kahramanlarý Yangýnla mücadelede en büyük yük hiç kuþkusuz Ýtfaiye Teþkilatýnýn üzerinde. Onlar yangýnla savaþýn adsýz kahramanlarý Osmanlýda tulumbacýlarla baþlayan, yaklaþýk 3 yüzyýllýk mazileriyle ülkemizde, gece gündüz, yaz kýþ demeden sürdürdükleri çalýþmalarýyla þimdiye dek sayýsýz yangýna müdahale ettiler. Orman yangýný gerçeði ve yangýnla mücadelede onlarýn sözleri hiç kuþkusuz büyük önem taþýyor. Ýstanbulda önemli baþarýlara imza atan Ýtfaiye Daire Baþkaný Ali Karahan bize bu zorlu mücadeleyi anlattý. Etkisini giderek daha çok hissettiren küresel ýsýnmayla beraber orman yangýnlarýna yönelik kaygýlar da artýyor. Yangýn deyince doðal olarak gözler, ilk olarak Ýtfaiye Dairesi üzerine çevriliyor. Faruk Çebi Ýstanbul Orman Bölge Müdürü Küresel ýsýnma, yangýn sayýsýný doðal olarak artýracaktýr. Ancak biz Ýtfaiye Teþkilatý olarak, özellikle ekipman anlamýnda hazýr olmak istiyoruz. Bu yönde önemli aþamalar kaydettik. Son olarak satýn aldýðýmýz yangýn Birlik 2007/3 31 Ekibinize bu konuda nasýl bir eðitim desteði saðlýyorsunuz? Ali Karahan Ýstanbul Ýtfaiye Daire Baþkaný söndürme uçaklarý, bize büyük bir avantaj saðladý. Marmara Bölgesindeki yangýnlarda bizim uçaklarýmýzýn rolü giderek ön plana çýkmaya baþladý. Ekipman olarak diðer illerle kýyaslandýðýnýzda nasýl bir sonuçla karþýlaþýrýz? Gerek ekipman kuvvetiyle, gerekse de müdahale ettiði olaylarýn sayýsý ve büyüklüðü olarak sadece Türkiyede deðil, dünyada da önde gelen belediyelerden biriyiz. Ýstanbul gibi iþyerleriyle, konutlarýn iç içe olduðu ve çarpýk kentleþmenin hat safhada olduðu bir þehirde, bu kadar yangýn olayýna raðmen ölüm olayýnýn bu kadar az olmasý önemli bir baþarý olarak yorumlanabilir. Orman diplerindeki kozalak ve kuru otlar, yangýn sýrasýnda barut görevi yaptýðý için alevlerin yayýlmasýnda en önemli etkendir. Bunlarýn mutlaka temizlenmesi gerek Siz Ýstanbul Büyükþehir Belediyesine baðlý olarak çalýþýyorsunuz. Orman Bölge Müdürlüðü ve ilgili diðer kuruluþlarla yeterli bir eþgüdüm içerisinde misiniz? Orman Bölge Müdürlüðü ile sürekli toplantýlarýmýz oluyor. Onlarla beraber Ýstanbulun risk haritasýný oluþturduk. Ve kendimize uluslararasý normlarý temel alarak bir hedef koyduk: Hedefimiz Ýstanbulun hangi bölgesinde yangýn çýkarsa çýksýn maksimum 4 dakika içerisinde müdahale edebilmek. Bunun için de yurtdýþýndan 90 tane araç sipariþ ettik. 32 Birlik 2007/3 Biz geldiðimiz zaman Ýtfaiyede Yüksekokulu mezunu çalýþan bile yoktu. Þu anda, en az lise mezunu alýyoruz. Üniversitelerin itfaiyecilik bölümlerinden mezun olan kiþileri de bünyemizde çalýþtýrmaya baþladýk. Uluslararasý eðitim alan arkadaþlarýmýz var. Þunu diyebilirim ki, on yýl sonra iyi bir nesil gelmiþ olacak. Orman yangýnlarýyla mücadele ederken altyapý yetersizliði sorunu ile karþýlaþýyor musunuz? Tabi ormanlarda araçlarýn gidebileceði stabilize edilmiþ yol eksikliði olabilir. Ama burada da þu sýkýntý söz konusu oluyor. Siz yolu açtýðýnýz anda o yolu, piknikçiler de kullanmaya baþlýyor. Yani siz yangýna müdahale için o yolu açýyorsunuz ama vatandaþ da o yolu kullanmaya baþlayýnca, bu daha da büyük risk ifade ediyor. Bunun dýþýnda orman zeminin temizliðinin mutlaka yapýlmasý lazým. Kozalaklar olsun, kurumuþ çam yapraklarý olsun yangýný tetikleyici tüm unsurlarýn temizlenmesi gerek. Çünkü kozalak ve kuru otlar, yangýn sýrasýnda barut görevi yaptýðý için alevlerin yayýlmasýnda en önemli etkendir. Ýstatistikler gerçeði ne kadar yansýtýyor? Ülkemizde yangýnla mücadelenin yeterince yapýlmadýðýna iliþkin yaygýn bir kaný var. Ancak bu mücadelenin hangi somut gerçekleri içerdiði tam olarak bilinmiyor. Biz de Orman yangýnlarýna yönelik, ülkemizde 1937 yýlýndan bu yana tutulan istatistiklerin gerçeði yansýtmadýðýný iddia eden Ýstanbul Üniversitesi Ýtfaiye ve Yangýn Güvenliði Programý Baþkaný Yrd. Doç. Dr. Erhan Bakýrcýya, yangýnla savaþýn hangi bilimsel yöntemlerle yapýlmasý gerektiðini sorduk ve bakýn hangi yanýtlarý aldýk. Orman yangýnlarýyla ilgili genel bir deðerlendirme alabilir miyiz? Kesinlikle, orman yangýnlarýný artýk doðal afet kapsamýna almamýz gerek. Artan nüfus ve aþýrý tüketim yangýnlarýn artýþýndaki en önemli etken. Tabi ormanlar bozulunca da doðal dengede çok ciddi bir tahribat meydana geliyor. Su kaynaklarý inanýlmaz etkileniyor. Hava kirliliði artýyor. Çölleþme, heyelan, çýð gibi felaketler kaçýnýlmaz olarak yangýnlarýn ardýndan karþýmýza çýkan önemli tehlikeler. Orman yangýnlarýyla mücadele dünyada ve Türkiyede nasýl yapýlýyor? Dünyada bu konuda 3 temel prensip var. Önce risk analizi yapacaksýnýz. Ardýndan kriz yönetimi yapacaksýnýz. Yangýndan sonra da, o bölgenin tekrar eski haline dönmesi için çalýþma yapacaksýnýz. Dünyada bu þekilde yapýlýyor. Bizde de yapýlmaya çalýþýlan bu. Ama bu iþler çok maliyetli iþler. Gerçekte zorlanýlan noktada burasý. Yani maliyetler çok yüksek olduðu için, siz yeterli ekipmaný saðlayamýyorsunuz. Yeterli insan kaynaðýný saðlayamýyorsunuz. Bir de sahada yeterli çalýþma yapamýyorsunuz. Sahada ne tür çalýþmalar yapýlmalý? Ýstanbul Üniversitesi Ýtfaiye ve Yangýn Güvenliði Baþkaný Yrd. Doç. Dr. Erhan Bakýrcý Mesela aðaçlarýn bakýmý, dip temizliði yapýlmasý, kuru otlarýn uzaklaþtýrýlmasý gibi iþlemleri düzenli olarak yapmazsanýz, oradaki yangýn riski çok büyük oranda artacaktýr. Bunlara ek olarak, orman alanlarýnda yangýný söndürmek için gerekli olan yollarý açmak, yangýna karþý yapay göller oluþturmak gibi altyapý tesislerini oluþturmanýz hayati önemde. Biraz önce de belirttiðim gibi tüm bunlar da çok maliyetli iþler. Düþünün Türkiyede henüz yangýn laboratuarý bile yok. Biz Ýtfaiye ve Yangýn Güvenliði Programý olarak Ýstanbul Büyükþehir Belediyesine gerekli baþvuruyu yaptýk. Bu yönde iþbirliði içine girerek, yangýnla çok daha fazla etkin mücadele yapabileceðimizi umuyoruz. Marmara Bölgesi ve Ýstanbulda çýkan yangýn sayýsýna oranla, yanan alan sayýsý çok fazla deðil. Bu baþarý neden diðer bölgelerde saðlanamýyor? Ýstanbul ülkemiz genelinde en geliþmiþ il. Bu nedenle imkân ve kabiliyetleri de diðer illere nazaran çok daha iyi durumda. Bunun yanýnda Ýstanbul Ýtfaiyesinde çok iyi yetiþmiþ ve deneyimli insanlar var. Teçhizat yönünden de yeterli durumdalar. Yangýnýn büyümeden söndürülmesi konusundaki baþarýda bunlar çok önemli yer tutuyor. Yangýnlarýn çýkma nedeni olarak insan faktörü hemen göze çarpýyor. Öne çýkan oran yüzde 95 gibi bir oran var. Dünyada da bu kadar yüksek bir oran var mý? Bence bu rakam hiç de inandýrýcý deðil. Biz ormanlarýmýza yeterli ilgiyi gösteremiyoruz. Eðer siz ormanlarýnýzý koruyucu gerekli tedbirleri alamýyorsanýz, çýkan yangýnlarý insan kaynaklý olarak nitelendirebilirsiniz. Dünyadaki oranda eðitim durumuna, bu konudaki farkýndalýða baðlý olarak deðiþiyor. Ancak en azýndan þunu söyleyebilirim ki dünyadaki oran en azýndan yüzde 95 in çok altýnda. O zaman önemli bir farktan söz ediyoruz? Evet, ciddi bir fark var. O da bizim istatistiklerimizin iyi tutulamamasýndan kaynaklanýyor. Ýstanbulun akciðeri Þile Ýstanbulda orman denilince ilk akla gelen ilçe hiç kuþkusuz Þile olacaktýr. Ýstanbulun oksijen deposu olan yörenin ayný zamanda turizm nedeniyle de gözde durumda olmasý doðal olarak yangýn riskini artýrýcý etkenler olarak göze çarpýyor. Sorularýmýzý yanýtlayan Þile Belediye Baþkaný Mimar Can Tabakoðlu ilçede sabotaj kaynaklý yangýnlar çýkmasa da insan faktörünün hala önemli bir rol oynadýðýna dikkat çekiyor. Tabakoðlu altyapý yetersizliklerinden dolayý yangýn çýkan bölgelere ulaþmakta zaman zaman zorluk çektiklerini belirtirken bu anlamda -hava desteði de dahil- her türlü araç tahsisinde Ýstanbul Büyükþehir Belediyesinden gerekli yardýmý alabildiklerini söylüyor. Küresel ýsýnma ve kuraklýktan Þilenin de etkilendiðini vurgulayan Belediye Baþkaný Tabakoðlu uzmanlarýn orman kalitesinde henüz bir düþme kaydetmediklerini ancak son yýllarda artan sýcaklarýn etkilerinin önümüzdeki yýllarda alýnabileceðini kaydetti. Tabakoðlu son olarak ise Ýstanbul ve Þileyi bekleyen tehlikeyi þu sözlerle ifade etti: Kuraklýk artarak devam ederse ileride bölgemiz ormanlarýnda da taban suyunun çekilmesi durumu yaþanabilir ki bu da orman varlýðýnýn devamlýlýðýný ileri aþamada ciddi anlamda tehdit edebilir. Birlik 2007/3 33 AB Fonlarý Fo onl Sývý Atýk Arýtma Tesisi Projesinde Erbaa-AB Ýþbirliði Erbaa Belediyesi, Avrupa Birliðinin her yýl 400ün üzerinde yayýnladýðý baðýmsýz hibe fonlarýndan yararlanan belediyelerden biri olmaya hak kazandý. Tokatýn Erbaa Belediyesi de Avrupa Birliðinin yerel yönetimlere saðladýðý fonlardan yararlanan belediyeler arasýna girdi. Yeþilýrmaka ulaþan Kelkit Çayýnýn kirlilik yükünün azaltýlmasý, doðal çevrenin korunmasý ve yaþam kalitesinin artýrýlmasý açýsýndan büyük önem taþýyan Sývý Atýk Arýtma Tesisi artýk neredeyse hizmete açýlmak üzere. Halen devam etmekte olan inþaatýn en büyük özelliklerinden biri ise 2003 yýlýnda Avrupa Birliðinden fon alarak baþlamasý. Projenin inþaatýnýn bitmesiyle birlikte Erbaa su kaynaklarýnýn korunmasý, içme suyu ve kanalizasyon hizmetleri ile sývý atýk yönetiminde verimliliðin artýrýlmasý yönünde çok ciddi yollar kat edilmiþ olacak. Bununla birlikte bu proje, su kaynaklarýnýn korunmasý amacýna yönelik Avrupa Birliði direktiflerine uyumunun saðlanmasýnda uygulama projesi niteliðiyle de büyük önem taþýyor. Konuyla ilgili görüþlerine baþvurduðumuz Erbaa Belediye Baþkaný Ahmet Yenihan, inþaatý devam eden projenin Erbaa gibi geliþimine büyük bir hýzla devam eden bir ilçe için çok önemli olduðunun altýný çizdi. Erbaa Belediyesinin ABden 1 milyon 754 bin Euro tutarýndaki projesi, Avrupa Birliði ve Yerel Yönetimler iþbirliðinin güzel örneklerinden biri olmaya aday görünüyor. Projenin içeriðinden ve projeyle birlikte amaçlanan hizmetten bahsedebilir misiniz? Projenin gerçekleþtirilmesi ile beraber nüfusu 60 bini bulan Erbaa ile yakýn belde ve köyler ve de Erbaa Organize Sanayi Bölgesinin atýk sularý arýtýldýktan sonra Kelkit Çayýna deþarj edilmesi planlanmaktadýr. Sizi böyle bir proje gerçekleþtirmeye iten bölgedeki sorunlar nelerdi? Kelkit Çayý hâlihazýrda tarýmsal sulama ve balýkçýlýk amacýyla kullanýlmaktadýr. Bu anlamda Gümüþhane-Kelkit ilçesinden Erbaa Belediyesi Sývý Atýk Arýtma Tesisi Projesi ile ABden 1 milyon 578 bin 600 Euro hibe aldý. 34 Birlik 2007/3 baþlayan ve Samsun-Çarþamba ilçesinde son bulan Kelkit Çayý çok geniþ bir coðrafyaya hayat vermektedir. Hal böyle olunca Kelkit Çayýna bilinçsizce deþarj edilen atýklar nedeniyle Kelkit Çayýnýn kirlilik yükleri artarak su kalitesinin bozulmasýna, Kelkit Çayýnýn ekosisteminin bozulmasýna ve insan saðlýðýnýn olumsuz etkilenmesine neden olmaktadýr. Yine ayrýca bazý yasal düzenlemeler ve bu düzenlemeler ile belediyelere getirilen yükümlülükler vardýr. Su Kirliliði Kontrolü Yönetmeliðinin 43. Maddesinde belirlenmiþ olan Atýksu Toplama ve Bertaraf Esaslarý çerçevesinde belediyelere, Çevre Kanununun 11. maddesi uyarýnca, sorumluluk bölgelerinde oluþan evsel ve endüstriyel atýk sularýn deþarj standartlarýný saðlamak üzere arýtma tesisi yapma zorunluluðu getirilmiþtir. Bu doðrultuda belediyelere tanýnan süreler Çevre ve Orman Bakanlýðý, Çevre Yönetimi Genel Müdürlüðü tarafýndan yayýnlanan genelge ile noter tasdikli iþ termin planý ile taahhüt altýna alýnmýþ ve Erbaa ölçeðindeki belediyelerde 5 yýl içersinde atýk su arýtma tesislerini iþletmeye almak mecburiyeti getirilmiþtir. Yine yeni düzenlenen 2872 sayýlý Çevre Kanunu'nun 8. maddesi ile her türlü atýk ve artýðýn, çevreye zarar verecek þekilde ilgili yönetmeliklerde belirlenen standartlara ve yöntemlere aykýrý olarak doðrudan ve dolaylý biçimde alýcý ortama verilmesi, depolanmasý ve uzaklaþtýrýlmasý yasaklanmýþ olup; yeni Türk Ceza Kanununun 181 ve 182. maddeleri ile de kesin hükme baðlanmýþtýr. Böylece biz Erbaa Belediyesi olarak çevreye duyarlýlýðýmýzýn yanýnda Atýk Su Arýtma Tesisi ve Katý Atýk Bertaraf Tesisi yaparak yasal yükümlülüklerimizi de yerine getirmiþ oluyoruz. Ýnþaatý devam eden bu projenin Avrupa Birliðinden alýnan fonla ilgili boyutundan bahseder misiniz? Projemizin toplam maliyeti 1 milyon 754 bin Euro olup bunun yüzde 90ný yani 1 milyon 578 bin 600 Euroluk kýsmý Avrupa Birliðinden alýnan hibe ile gerçekleþtirilmiþtir. Geri kalan yüzde 10luk bir katký da belediyemiz tarafýndan yapýlmaktadýr. Yapýlan proje bölgeye nasýl bir katký saðlayacak? Deþarj noktamýz olan Kelkit Çayýnýn kullaným amacý çok önemlidir. Özellikle tarýmsal sulama ve balýkçýlýkta kullanýlan Kelkit Çayýnýn sularýnýn kirlilik yüklerinin artmasýyla burada yaþayan canlýlar ve faydalanýcýsý olan bizlerin saðlýný olumsuz yönde etkilemektedir. Ayrýca Erbaa Organize Sanayi Bölgesinde yapýlacak olan yatýrýmlarda da arýtma tesisi çok önemli rol oynamaktadýr. Çünkü bölgeye yatýrým yapacak olan yatýrýmcýlarýn ayrýca arýtma tesisi yapma zorunluluðu ortadan kalkmýþ olacaktýr. Dolayýsýyla yatýrýmcýya ek bir maliyet yüklenmemiþ olacaktýr. Projeyle ilgili çalýþmalarýnýz hangi aþamada? Kaydedilen geliþmelere yönelik bilgi verir misiniz? Projemizin þu anda inþaat ile ilgili kýsmý tamamlanmýþ olup mekanik kýsmýn montajýna baþlanmýþtýr. Sývý atýk projesinin ardýndan birde katý atýk projeniz bulunuyor. Bu proje hakkýnda da bilgi verebilir misiniz? Katý Atýk Bertaraf Tesisi projemiz Çevre ve Orman Bakanlýðý tarafýndan onaylanmýþ olup þu anda inþaat ihalesi hazýrlýklarý devam etmektedir. Projemizin toplam maliyeti 6 milyon 500 bin YTL olup Reþadiye, Niksar, Erbaa ve Taþova ilçe merkez ve beldeleri ile birlikte toplam 18 belediyeye hizmet verecektir. Projeyle ilgili bölge insanýndan nasýl tepkiler alýyorsunuz? Erbaa Belediye Baþkaný Ahmet Yenihan: Erbaa Belediyesi olarak çevreye duyarlýlýðýmýzýn yanýnda yasal yükümlülüklerimizi de yerine getiriyoruz. Bölge insanýmýz özellikle yazýlý ve görsel basýnýn gündeminde olan su kaynaklarýnýn kullanýmý ve küresel ýsýnma ile ilgili geliþmeleri herkes gibi yakýndan takip ediyor. Böylece insan saðlýðýna ve çevreye ne kadar duyarlý ve bir o kadarda isabetli projeleri gerçekleþtirdiðimiz için halkýmýzdan destek ve olumlu tepkilerini alýyoruz. Birlik 2007/3 35 AB Mali Yardýmlarýnýn Türkiyede Kullaným Alanlarý: AB mali yardýmlarý, müktesebatýn uygulanmasý amacýyla AB tarafýndan hazýrlanan Katýlým Ortaklýðý Belgesi dikkate alýnarak, Türkiye tarafýndan hazýrlanan Ulusal Programdaki önceliklere göre planlanýr. Siyasi ve ekonomik kriterlerle, üyelikten kaynaklanan yükümlülükleri üstlenebilme yeteneði olarak ifade edilen Kopenhag Kriterlerini detaylý olarak kapsayan Ulusal Program, ekonomiden, saðlýk ve tarýma kadar çok geniþ bir alaný kapsamaktadýr. Mali yardým programý, Katýlým Ortaklýðý Belgesinde ifade edilen öncelikler çerçevesinde, Türkiyenin AB üyeliðine yönelik çabalarýna destek vermektedir. Katýlým Ortaklýðý Belgesi ve Ulusal Program belli dönemlerde gözden geçirilir. Katýlým öncesi yardým programý, kurumsal yapýlanma ve yatýrýma destek olarak iki temel alanda yoðunlaþmaktadýr: a. Kurumsal yapýlanma, Türkiyenin müktesebatý uygulanmasýna yönelik faaliyetlerine destek vermekte ve ayný zamanda, ekonomik ve sosyal uyum gibi alanlarda AB politikalarýna uyumlu hale gelmesini desteklemektedir. Bu alandaki mali destek, merkezi, bölgesel ve yerel düzeyde kamu kurumlarýnýn kullanýmýna açýktýr. Kurumsal yapýlanma desteði genel olarak, üye ülkelerde eþleþtirme yöntemiyle uygulanmaktadýr. Bu çerçevede; sendikalar, ticaret odalarý vb katýlýma hazýrlýk ve müktesebatýn uygulanmasýnda önemli rol oynayan kurumlara da destek verilmektedir. Demokratik uygulamalarýn daha fazla geliþtirilmesi, hukukun üstünlüðü, insan haklarý, kadýn-erkek eþitliði ve azýnlýklarýn korunmasýna katkýda bulunmak için Sivil Toplum Kuruluþlarýnýn faaliyetleri de desteklenmektedir. b. Yatýrýmlar baþlýðý altýnda, iki alanda destek verilmektedir. Bunlardan ilki, müktesebata uyum çerçevesinde, düzenleyici altyapýnýn kurulmasý ve güçlendirilmesi için yapýlan yatýrýmlardýr. Ýkinci kýsým ise, ekonomik ve sosyal uyuma yönelik yatýrýmlara ayrýlmaktadýr. Türkiyedeki bölgeler arasýndaki eþitsizlikler ve Türkiyenin ulusal geliri ile AB ortalamasý arasýndaki farklýlýðýn önemi de dikkate alýnmakta ve AB üyesi ve aday ülkelerle sýnýr ötesi iþbirliðine destek verilmektedir. 36 Birlik 2007/3 TTeknoloji oji eknolo Bekirpaþa Belediyesine Dair Herþey Elinizin Altýnda Bekirpaþa Belediyesinin internet sitesinde göze çarpan baþka bir hizmet ise þehrin farklý noktalarýna yerleþtirilen kameralarla þehrin belirlenen noktalarýný siteden izleme olanaðý sunmasý. Sitenin arama motoru ise oldukça kapsamlý. Site içerisinde aramak istediðiniz bir bilgiyi bulmakta zorlanýyorsanýz arama motoruyla bilgiyi kolaylýkla bulabilir ve sonuçlarýný sorgulayabilirsiniz. Kocaeli Bekirpaþa Belediyesine ait internet adresi oldukça modern dizayný sayesinde aradýðýnýz tüm linklere kolayca ulaþmanýzý saðlýyor. Belediyenin gerçekleþtirdiði faaliyetlerden güncel bir þekilde haberdar olmanýzý saðlayan Güncel Haberler bölümüyle, yapýlan faaliyetleri gün gün takip edebiliyorsunuz. Sitede öte yandan Basýn adýyla oluþturulan baþka bir link de ise diðer yayýn organlarýnýn haberleri takip edebilme hizmetini sunuyor. Böylece site, vatandaþýn sadece yerel deðil ulusal haberleri de tek bir yerden alma imkânýný saðlýyor. Ýnternet sayfasýnýn ortasýnda bulunan bir diðer linkle Bekirpaþa Belediyesinin 20072011 yýlýnýn stratejik plan ve hizmetleriyle ilgili ayrýntýlý bilgilere yer veriliyor. Öte yandan bu alanda oluþturulan görüþ ve öneriler bölümünde vatandaþlarýn konularla ilgili görüþleri alýnarak yönetimde þeffaflýk saðlanýyor. Sitenin sol köþesinde yer alan Þehir rehberi alaný sayesinde Bekirpaþayý bilmeyenlere bir kýlavuz olarak hizmet veriyor. Bunlarýn dýþýnda ulaþmak istediðiniz her türlü bilgiye Kurumsal, Bilgi Hizmetleri ve Hizmetlerimiz menülerinden rahat, kolay ve hýzlý ulaþabiliyorsunuz. Bekirpaþa Belediyesinin internet sitesinde göze çarpan baþka bir hizmet ise þehrin farklý noktalarýna yerleþtirilen kameralarla þehrin belirlenen noktalarýný siteden izleme olanaðý sunmasý. Sitenin arama motoru ise oldukça kapsamlý site içerisinde aramak istediðiniz bir bilgiyi bulmakta zorlanýyorsanýz arama motoruyla bilgiyi kolaylýkla bulabilirsiniz. Sitenin sürekli güncellenen Duyurular bölümünde Bekirpaþa Belediyesinin etkinliklerini, yenikleri ve haberleri rahatlýkla öðrenebiliyorsunuz. Bekirpaþa Belediye Baþkanlýðý, e-belediye kapsamýnda interaktif belediyeciliði de bu sitede baþlattý. Bu kapsamda, 7 Gün 24 Saat Belediye iþlemlerinize ait (Beyan, Tahakkuk, Tahsilat ve Borç) bilgilerinizi sorgulayabilir, þikayet ve önerilerinizi beyaz masaya bildirebilir ve sonuçlarýný sorgulayabilirsiniz. Birlik 2007/3 37 38 Birlik 2007/3 Edirne Selimiye Camii Doðunun Gurbetleri Akþam en güzel masaldýr iyi anlatýlýrsa doðru olan her þeyde biraz öfke, biraz yýlgýnlýk vardýr der, bir kýssa cam incelince þarap da incelir yaþam acýdan kýrmýzýya ölüm hüzünden beyaza ve bir gül gelirse bu yol ayrýmýndan gelir mutlaka ve nasýlsa kendi elimizle kurduðumuz gurbetten daha zor bir sürgün yoktur yaþasak da, yaþamasak da umudu ve sonbahara hüküm ki: gülün saltanat devrinden ne sevdikse bugünden ve ne kaldýysa dünki acýyý yakuta döndürsün hüznü döndürsün elmasa akþam en güzel masaldýr çünki iyi anlatýlýrsa. Hilmi Yavuz Birlik 2007/3 39 Söyleþi Üstün Dökmen: Belediyeler Týpký Annemize Benzer Belirli alanda sinerji varsa bu o alaný olumlu yönde etkiler. Yerel yönetimler ve birey arasýndaki iliþki de böyledir. Hayatýmýzdaki küçük þeyleri fark ettik onunla birlikte. Küçük þeylerin nasýl olup da hayatýmýzý etkilediðini Prof. Dr. Üstün Dökmenle Küçük Þeyler kitabýndan yerel yönetimlere kadar pek çok konuda keyifli bir söyleþi gerçekleþtirdik. Hayatýmýzda yanlýþ giden pek çok þeyin alýþkanlýklardan meydana geldiðinin altýný çizen Prof. Dr. Üstün Dökmen, bu alýþkanlýklarýn, yaþadýðýmýz toplumdaki yerimizi belirlediðinin de önemini vurguluyor. Dökmen, toplum olarak pek mutlu olamadýðýmýzý söylerken, yaþanan en büyük çeliþkinin de kimi zaman mutlu olduðumuzun farkýna varamamamýz olduðunu belirtiyor. Türk insanlarýnýn karamsar olduðu yönünde tartýþmalar var. Sizce doðru mu? Türk insaný hakkýnda þu kadar karamsardýr þeklinde bir ölçüt yok. Bu konuda herhangi bir araþtýrma yapýlmadý. Böyle bir yargý ortaya koymak için bunun araþtýrýlýp baþka milletlerle kýyaslanmýþ olmak gerekiyor. Ancak þöyle bir araþtýrma var; Türk insaný çok da mutlu deðil. Ya gerçekten mutlu deðil ya da belki mutlu ama mutlu olduðunun farkýnda deðil. Karamsarlýkla ilgili bir araþtýrma yok ama mutlu deðil demek, bir bakýma Türk insanýnýn karamsar olduðunu da gösterebilir. Bir örnek verirsek, Ýstanbulda bir otelde þef garsonlardan biri, Hocam bu Japonlar her þeyden memnun oluyorlar, bizimkiler memnun olmaz. dedi. Mesela Japonlar, masasýndaki eksik bir þeyi getirdiðinde eðilir ve teþekkür eder, memnun olduðunu ifade eder. Ama bizim insanýmýz örneðin açýk büfe bir kahvaltýda, 10 çeþit reçelin arasýnda Ev yapýmý reçel yok mu? der. Genel olarak çok memnun bir millet deðiliz galiba. Tarzýmýz hep Ben bunlarýn daha iyisini gördüm. þeklinde. Oysa duygularýmýzý ifade etmekte güçlük çektiðimiz söylenir Belki daha azla mutlu olmayý bilmiyoruz, belki de duygularý ifade etme zorluðu yaþýyoruz. Ama þunu netlikle söyleyebilirim ki söylenenler doðru, genelde duygularýmýzý ifade etmekte zorlanýyoruz. Sadece tek bir duyguyu rahatlýkla ifade ederiz o da öfke Ancak bu sadece bizimle ilgili bir þey deðil, genel olarak dünyada bu durum böyle. Dünyada genelde erkekler için öfke duygusu ifadesi serbesttir. Öfkesini ifade eden erkek daha güçlü olur ve kendisini iyi hisseder. 40 Birlik 2007/3 Bunda ters bir þey yok. Ama sýra öfke dýþýndaki duygularý ifade etmeye geldiðinde o duygular bastýrýlýr. Öfke ifade edilirken sorun yok ama mutluluk, üzüntü, sýkýntý, kendini yetersiz görme, iyi hissetmeme, bunlarýn ifadesi yok maalesef. Gerçekten öfkelenilecek olay ve durumlarýn dýþýnda da öfke duygusu hakim mi peki? Evet, erkek diðer pek çok duyguyu da yine öfkeyle ifade ediyor aslýnda. Mesela oðlu ya da kýzý eve geç kaldý, baba ne yapar? Niye geç kaldýn? diye öfkelenir. Aslýnda alttaki temel duyguda merak vardýr. Baba çocuðunu merak etmiþtir, Çocuðuma bir þey mi oldu acaba? diye korkmuþtur. Ama iþte bunu söyleyemez, çünkü duyguyu bu þekilde ifade etmek argo bir tabirle Bizi bozar! Ama sinirlenirse bu tavýr doðrudur. Genellikle her duyguyu ifade etmek için hep öfke duygusuna baþvurulur. Bu arada genelde öfke dýþýndaki duygular bastýrýlýyorsa ki galiba öyle- kendini iyi hissetme, neþeli olma gibi duygular da bastýrýlýyor. Arada bir neþelenirsin sonra hemen kendine gelirsin Yok caným ne gerek var. diye. Mutlu olma duygusunu da bastýrýr insanlar. Mesela bir olaya gülersiniz biri Çok güldük þimdi aðlayacaðýz. der. Böyle bir kural yok 3 kere gülen 4 defa aðlayacak diye bir þart yok yeryüzünde. Erkek adam gülmez, erkek adam aðlamaz duygularýný bastýrýr. O zaman da karamsar olduðumuz gibi bir durum ortaya çýkýyor galiba. Genelde bazý duygular bastýrýldýðý için eleþtiriye de kapalý oluyoruz. Türk kültürü aslýnda eleþtiriye çok nazik bakan bir kültürdür. Buna en güzel örnek Nasreddin Hoca fýkralarý Türk toplumu mizahý severdi Yöneticilerin eleþtiriye açýk ya da kapalý olup olmadýklarýna dair sizin görüþlerinizi alabilir miyiz? Duygularýmýz ifade ederken genellikle öfke duygusuna baþvuruyoruz. Eleþtiriye pek hoþ bakýlmýyor maalesef. Bir efsane anlatýlýr; 50li yýllarda, baþkent Ankarada o sýrada Baþbakan olan Adnan Menderes, yolda yürürken gençlik kollarý baþkanlarýndan biri Hürriyet istiyoruz! diye Adnan Menderesin yakasýna yapýþýyor. Menderes de þu tarihi cevabý veriyor, Evladým baþkentte Baþbakanýn yakasýna yapýþýyorsun. Daha ne hürriyeti istiyorsun? Mesela bu çok olgun bir tavýr; bir Nasreddin Hoca ya da Bektaþi tavrý Ama 80den sonra böyle bir durumla karþýlaþmadýk ve bence karþýlaþmayýz da. Genelde bazý duygular bastýrýldýðý için eleþtiriye de kapalý oluyoruz. Türk kültürü aslýnda eleþtiriye çok nazik bakan bir kültürdür. Buna en güzel örnek Nasreddin Hoca fýkralarý Bu fýkralar ilk olarak Timurun iþgali sýrasýnda çýktý; halk ona açýkça bir söz söyleyememiþ ancak zihninde bir Hoca yaratýp Timura inceden inceye laf yetiþtirmiþ. Hayali bir kahramanla laf yetiþtiren, güçlü mizah anlayýþýna sahip toplumlarýndan biridir Türk toplumu. Çeþitli toplumlarýn mizah kahramanlarý var ama Nasreddin Hoca fýkralarýnýn miktarý dünyada az rastlanýr. Oysa gerçekte öyle bir kiþi yaþamadý. Yani bir yaþlý hoca o esprileri yapmadý. Türk insaný üretti. Bu yaratým da Türk insanýnýn mizah zekâsýný gösteriyor. Birlik 2007/3 41 Nasreddin Hoca gerçekte yaþamadý dediniz. Böyle düþünmenizin nedeni ne? Mizah anlayýþýmýzý kaybettik mi sizce? Öyle biri olamaz çünkü bütün Orta Asyada, Uygurda, Anadoluda mezarý var. Týpký Robin Hood gibi bir halk kahramanýdýr Nasreddin Hoca. Köroðlu gibi Bunlar hep halk efsanesidir. Türk insanýnýn zekâsýný ve mizah anlayýþýný gösteren efsanelerdir bunlar. Mutsuzluðun sebebi genelde dýþsal nedenler mi? Yüzü asýk genelde herkesin Yüzü asýk biri espri yapamaz ki. Tabi dýþ nedenler mutsuzluða yol açabilir, bir de alýþkanlýktýr mutsuzluk. Ne yaparsan yap, adam mutlu olmaz. Azla mutlu olan da var olmayan da... Bunu ekonomik, sosyal diyerek tek nedenlere indirgeyemeyiz. Eskiden 3 kutsal mekân olan ev, ticarethane ve ibadethane çok temiz tutulurdu. Mesela eve ve ibadethaneye ayakkabýyla girilmez, o kadar kutsaldýr. Sokak kutsal deðildi adeta, sokak köpeklere terk edilmiþti. Eski Ýstanbul dünyanýn köpek cennetiydi. Ýnsanlar, besliyor, bakýyor ama elini sürmüyor ve evine de almýyor. Niye çünkü evde köpek beslenmez. Belediyenin sýkýntýsý þu; halkýn çoðunluðunun kendine ait hissetmediði bir mekâný temizleme zorunluluðu Belediyeler ANNEMÝZ Kadýnlar erkeklere göre daha çok empati kurar Bugün bir canlý herhangi bir davranýþ sergiliyorsa, bu davranýþ günümüze bir iþlevi olduðu için gelmiþtir. Ýþlevi olmayan davranýþ günümüze kadar gelmez. Mesela öfkenin iþlevi vardýr. Empati de ayný þekilde Kadýnlarýn empatisinin daha yüksek olduðu söylenebilir. Onlarýn olaylara farklý bir bakýþ tarzlarý vardýr. Kadýn empatiyi iyi kuruyor yani duygu ve düþünceleri doðru anlýyor. Bunun açýklamasý da kadýnlarýn daha duyarlý olmasýdýr. Kadýnda empati duygusunun geliþmesi de bana göre kadýnýn erkek karþýsýndaki durumundan ortaya çýkmýþtýr. Yani kadýnýn empatik yeteneðinin geliþmesinin sebebi erkektir. Erkek egemen bir toplumda yaþadýðýmýz için kadýn hep kocasýnýn ne düþündüðünü önceden anlamak zorunda kalmýþtýr. Kendini daha güçlü hisseden daha az empati kurar, daha zayýf hisseden belki de daha çok empati kurar. Böyle olduðu için kadýnlar olaylara karþý daha duyarlýdýr. Kadýnlarýn iyi empati kurmasýnýn bir baþka boyutu daha vardýr. Kadýnýn bir anne olarak da çocuðuna karþý bir duyarlýlýðý vardýr. Anne bebeðinin niye aðladýðýný anlamak zorundadýr. Altý mý ýslandý yoksa acýktý mý? Yani kadýn sýrf toplumsal olarak ikincil konumda olduðu için deðil ayný zamanda bir bebeðe baktýðý için -anne olduðu için- de daha duyarlý olmak zorundadýr. Anne olma özelliði sadece kadýnlara ait olduðu için kadýnlarýn empati yeteneði azalmayacaktýr. 42 Birlik 2007/3 Küçük Þeyler adlý kitabýnýzda, Bir mýh bir nal kurtarýr. Bir nal bir at kurtarýr. Bir at bir süvari kurtarýr. þeklinde bir söz vardý. Burada akla birey-aile-toplum arasýndaki iliþki geliyor sanki? Bu konuda neler söylersiniz? Aslýnda bu bir Türk atasözü ve gerçekte þu noktanýn önemini vurguluyor: Sistemler küçük-büyük þeylerin farký olmaksýzýn organik bir bütündür. Sistemler de, insanlar ya da r. Bu organik birlik, fiziksel, psikolojik ve sosyal düzeyde de var. Bu cümle tam anlamýyla bir birliði gösteriyor. Belediyeler de genel bir bütünün parçasý Çok eski dönemlerde belediyeler yoktu. Ama daha sonra hizmette ayrýmlaþma sebebiyle belediye ortaya çýktý. Böyle bir düzende çöpçüler iþlerini aksatsalar bütün bir çevre sýkýntýya girebilir. Biraz belediyeler ve toplum arasýndaki iliþkilere deðinmek gerekirse, empati kurmak ve sinerji bireylerle, yerel yönetimler arasýndaki iliþkiyi nasýl etkiler? Belirli alanda sinerji varsa bu o alaný olumlu yönde etkiler. Mesela 5 tane ayrý yazar, hepsi kendi tarzýnda yazýyor. Ama bunlarýn hepsi bir dergide toplanýrsa o zaman ortaya bambaþka bir þey çýkar. Her fotoðrafçý ayný objektiften farklý fotoðraflar çekebilir, yazarlar ayný kalem kâðýtla farklý yazýlar yazabilir. Herkes iþini yapar ama hepsi bir araya geldiði zaman çok güzel bir dergi ortaya çýkar. Sinerji, bu durumda ortaya çýkar. Sinerjiyi belediyeyle iliþkilendirmek gerekirse, bir toplum evde nasýl yaþýyorsa sokakta da öyle yaþamalý. Genelde sokaklarýmýz temiz. Ama halen kýrmýzý ýþýkta bekleyenlerin camdan arabasýnýn küllüðünü boþalttýðýný ya da sigara paketini attýðýný görüyorum. Bu pisliði kimin toplayacaðý konusunda hiçbir fikri yok. Genelde evde de bu durum böyle Bireyler evde de daðýnýk, çünkü orada da anne topluyor tüm döküntüleri. Evde ben istediðimi yaparým, annem nasýlsa temizler. diyor kiþi. Ýþte bu nedenle de evin dýþýnda da evinde uyguladýð ý davranýþýn aynýsýný uyguluyor. Kirletirim annem nasýl olsa temizler. ya da Kirletirim belediye nasýl olsa temizler. Hep böyle düþünüyoruz galiba yani ben yapmam ama birisi mutlaka yapar tavrý var insanlarda maalesef. Oysa bu eðitim çocukluktan verilmeli. Çocuk küçük yaþta tuvaletini temizleyebilmeli, yataðýný kendi toplamalý, ayakkabýsýný kendi baðlayabilmeli ki büyüdüðü zaman da þehrinin bakýmýný da düþünüp dikkat etsin. Evini kirleten biliyorki, biri o pisliði temizler; annesi temizler; babasý temizler; karýsý temizler. Dýþarýda da bu böyledir, belediye temizler. Mesela çöpçü temizler hâlbuki çöpçü yolu süpürmek zorunda mý? Belediyeler ve birey arasýndaki iliþkiyi nasýl deðerlendiriyorsunuz? Birbirlerine karþý sorumluluklarý neler? Bunu size bir örnek vererek anlatmak istiyorum. Yýllar önce bir televizyon konuþmamdan önce bir çocuk Ankara eski Belediye Baþkaný Vedat Dalokaya, Belediye ne iþ yapar? diye sordu. Vedat Dalokay, þöyle cevap verdi. Annen evde ne iþ yaparsa belediye de o iþi yapar. Anne ne yapar? Yemek yapar, evdekileri doyurur. Belediye de açlarý doyurur. Yani evde anne ne iþ yaparsa belediye de bir þehir için ayný þeyleri yapar. Anneye yardým etmeniz gerekmez. Annenin sütü, enerjisi, gücü, ilgisi sonsuzdur ve ayný þekilde ülkemizin de enerjisi ve kaynaklarý bitmez, sonsuzdur. Ama aslýnda bitiyor. Bakýn su da bitmez sanýyorduk ama bitti. Anneleri nasýl istismar ediyorsak ayný þekilde belediyeleri de istismar ediyoruz. Bu bir zincir; kýsaca annesini istismar eden belediyeleri istismar eder, belediyeleri istismar eden devleti istismar eder ve dolayýsýyla kendi ülke vatandaþýný ve özünde kendini istismar eder. Bu aslýna bakýlýrsa binilen dalý kesmektir. Belediyenin sýkýntýsý þu; halkýn çoðunluðunun kendine ait hissetmediði bir mekâný temizleme zorunluluðu Aile içi eðitimler konusunda belediyelere görevler düþüyor mu? Neler yapabilir belediyeler sizce? Prof. Dr. Üstün Dökmen, yerel yönetimlerin bir anlamda annelik ile benzerlik gösterdiðini düþünüyor. Aile içi iliþkilerin düzeltilmesini belediyelere vermeyelim bence. Çünkü bu konunun sorumluluðu çok daha farklý kurumlarý ve uzmanlýklarý gerektiriyor. Belediyeler mesela su bulsun, patlamayan borular yapsýn, topluma raðmen sokaklarý temizlesin... Birlik 2007/3 43 Yaþþam KKent ent ve ve Yaþam Nesrin Akkaþ Üç Kemaller Diyarý Tekirdað Cumhuriyetimizin kurucusu Mustafa Kemal Atatürkün harf inkýlâbýný Tekirdaðda baþlatmasý ve 19. Fýrkayý burada kurmasý, Namýk Kemalin bu þehirde yaþamýþ olmasý ve Yahya Kemal Beyatlýnýn bu þehirden milletvekili seçilmesinden dolayý Tekirdað üç Kemaller diyarý olarak anýlýyor. Türkiyeyi Avrupaya baðlayan önemli þehirlerden birisi olan Tekirdað, Ýstanbula yakýn olmasý sebebiyle özellikle yaz aylarýnda Ýstanbullularýn da uðrak yeri olarak göze çarpýyor. Marmara Denizinin kuzeyinde yer alan Tekirdað, yeni yatýrýmlarla her geçen gün daha da büyük önem taþýyan merkez haline geliyor. Üç Kemaller Diyarý Tekirdað, adýný Marmaranýn kuzey-batý kýyýlarý boyunca uzanan daðlardan almakta. 44 Eylül 2007 / Birlik Cumhuriyetin ilk yýllarýnda ve öncesinde adý Tekfurdaðý olan ilin adýnýn, Bizans devrindeki Tekfurlardan ya da Ermeni takavvurlarýndan geldiði tahmin ediyor. Bu da tarihin ilk çaðlarýndan beri yörenin bir yönetim merkezi olduðu anlamýna gelmekte. Türklerin egemenliðine girdiði yýllarda adýna Rodosto denilen il, 13541357 yýllarýndan sonra Rodoscuk adýyla Gelibolu Sancaðýna baðlý bir kaza haline getirilmiþ. Ýlin coðrafi yapýsý Tekirdað, coðrafi konum olarak baþta Ýstanbul olmak üzere ülkemizin geliþmiþ kentlerine yakýn bir mesafede bulunuyor. Ayrýca Avrupayý Anadoluya dolayýsýyla Ortadoðuya baðlayan kara ve demiryolu üzerinde kurulmuþ stratejik bir ilimiz.Türkiye'nin Kuzeybatýsýnda, Tekirdað denince akla ilk gelen isimlerden biri Namýk Kemal. Öyle ki onun adýna açýlan ve müze haline getirilen Namýk Kemal Evi Tekirdaða yolu düþenlerin görmeden geçemediði bir yer haline geldi. Marmara Denizinin kuzeyinde tamamý Trakya topraklarýnda yer alan üç ilden, ayrýca Türkiyede iki denize kýyýsý olan altý ilden biri. Ergene Havzasýnýn güney kesimindeki en büyük kent olan Tekirdað, Güney Ergene yöresinden ve kuzeyden gelen yollarýn Marmara Denizine ulaþtýklarý yerde, geniþ bir körfezin kýyýsýna kurulmuþ. Kültürel Miras; Rakoczi Müzesi ve Namýk Kemal Evi Küçük bir il olmasýna raðmen Tekirdaðýn gezilecek pek çok yeri bulunuyor. Bunlardan bir tanesi Rakoczi Müzesi Macar Erdel Prensi II. Frenç Rakoczi 1720de ülkesinden sürgün edildiði Tekirdaðda 17 yýl yaþamýþtýr. Vefat ettikten sonra ülkesine geri gönderilen Rakoczinin yaþadýðý sahil kenarýndaki ev ise müze olarak günümüze kadar ulaþmýþtýr. Þimdilerde Macarlarýn sýk sýk ziyaret ettiði bu ev, Macar Hükümeti tarafýndan 1932 yýlýnda bir Macar mimarýna aslýna uygun olarak restore ettirilerek müze haline getirilmiþtir. Giriþinde bulunan Türkçe ve Macarca kitabede binanýn ne zaman ve ne amaçla restore edildiði yazýlý. Müzenin ikinci katýnda Macar istiklâl mücadelesi kahramanýnýn yaðlý boya bir tablosu ile eþyalarý ve kendisi tarafýndan yapýlan tahta oymalarýnýn kopyalarý teþhir edilmekte. Tekirdaðda ziyaret edebileceðiniz bir baþka müze ise Namýk Kemal Evi olarak bilinen Namýk Kemal Müzesidir. 21 Aralýk 1992de temeli merasimle atýlan bina, 21 Aralýk 1993te hizmete 19. yüzyýl Osmanlý mimarisi tarzýnda üç katlý olarak inþa edilen bina aslýna sadýk kalýnarak restore edilmiþ. Namýk Kemal Evi aslýnda Namýk Kemalin doðduðu ve yaþadýðý ev deðildir. Tekirdaðýn mimari yapýsý genellikle ahþap ev aðýrlýklýdýr ve bu evler uzun yýllara karþý koyamazlar. Namýk Kemalin yaþadýðý ev de bu sebepten günümüze kadar ulaþamamýþtýr. Ancak Namýk Kemalin anýsýný yaþatmak ve Tekirdaðýn simgesi haline getirmek için yeni bir Namýk Kemal evi Osmanlý mimarisine uygun olarak yeniden inþa edilmiþ ve ziyaretçilere açýlmýþtýr. Sonradan inþa edilmiþ olmasýna raðmen müze tarihi bir hava verir. Sofada Namýk Kemal'in adýný taþýyan basýn ve yayýnlar, belgeler, kendisine, ailesine ait fotoðraflar bulunur. Sofanýn sol köþesindeki mutfakta Tekirdað yöresindeki her türlü mutfak araç ve gereçleri teþhir edilmektedir. Namýk Kemal Evinde diðer yandan bir Atatürk Odasý da bulunmaktadýr. Evdeki eski kiler odasý dönüþtürülerek, 19. Fýrka ve Atatürk Odasý olarak döþenmiþ. Bunun sebebi ise Cumhuriyet Tarihinde büyük yeri olan 19. Fýrkayý Atatürkün bu þehirde kurmuþ olmasýdýr. Bu odada Atatürkün Tekirdaða geliþleri ile ilgili hatýralar bir takým eþyalar ile canlandýrýlmaktadýr. Birlik 2007/3 45 Peki ünlü Tekirdað Köftesi nasýl yapýlacak? Bu sorunun cevabýný uzun yýllardýr bu iþi meslek edinen Apti Özcan Usta veriyor: "Köfte için sýðýr ve dananýn döþ, but ve ön kol eti kullanýlmalý. Bütün olarak alýnan et sinirinden ayýklanmalý. Ekmek, soðan ve az miktarda sarýmsak etle birlikte çekilir. Karýþým, kimyon ve karabiber eklenip yoðurulur ve yeniden çekilir. Hemen ardýndan bir kez daha yoðurulur ve yeniden çekilir. Bu halde bir gece boyunca buzhanede dinlendirilir. Ertesi gün çok az yað kullanýlarak ince bir rulo formu verilir. Bu ýzgara köftedir. Rulo þeklinde olmasýnýn nedeni ise piþme sýrasýnda ýzgarada hepsini birden kolayca çevirebilmektir. AKINCILAR Bin atlý akýnlarda çocuklar gibi þendik Bin atlý o gün dev gibi bir orduyu yendik Ak tolgalý beylerbeyi haykýrdý: Ýlerle! Bir yaz günü geçtik Tunadan kafilelerle... Þimþek gibi bir semte atýldýk yedi koldan, Þimþek gibi Türk atlarýnýn geçtiði yoldan. Bir gün doludizgin boþanan atlarýmýzla Yerden yedi kat arþa kanatlanýp o hýzla... Cennette bu gün gülleri açmýþ görürüz de Hala o kýzýl hatýra titrer gözümüzde ! Bin atlý akýnlarda çocuklar gibi þendik, Bin atlý o gün dev gibi bir orduyu yendik. Yahya Kemal Beyatlý Tekirdaðlýlar için Mustafa Kemal Atatürk ve Namýk Kemalden sonra en fazla önem taþýyan diðer Kemal ise büyük þair Yahya Kemal Beyatlýdýr. Ancak Beyatlý sadece þair kimliði ile tanýnmaz, O ayný zamanda bir politikacý ve bir bürokrattýr ki, Tekirdað ile baðý da politikacý kimliðinden kaynaklanýr. Trakyada baþlayan hayatý ona daha sonra Tekirdaðdan milletvekili olma imkâný saðlar. 46 Birlik 2007/3 Lezzetin adresi Tekirdað Tekirdaða gidip yerli halkýna buranýn en ünlü þeyi nedir diye sorduðunuzda duyacaðýnýz beþ ya da altý þeyin tamamý yemek olacaktýr. Bunun sebebi ise Tekirdað ve çevresinde yaþayan, Rumeli Fatihi Gazi Süleyman Paþa ve 1.Murat Beyle beraber yöreye göç eden Gazi Derviþler, Ahi Derviþler ve Yörük Türkmenlerdir. Bu topluluklar göçle Tekirdað civarýndaki mevcut kasabalara ve çiftliklere yerleþmiþler ve yerleþirken de kendi mutfak kültürlerini getirmiþler. Yörenin yerli ahalisinin zengin mutfak kültürü karþýsýnda kendi mutfak ve yemek kültürlerini muhafaza etmiþler ve sonuç olarak Tekirdað ve çevresinde çok zengin bir mutfak kültürü meydana gelmiþtir. Elbette yöreye ait pek çok leziz yemek arasýnda en çok tercih edilen yemeklerin baþýnda Tekirdað Köftesi geliyor. Tekirdað, ismini alan köftesiyle meþhur olunca, yatýrýmcýlar da en çok bu alanlara yöneliyor. Þehrin merkezinde, sayýsýz köfteci sizi aðýrlýyor. Bunlarýn hepsi de Tekirdaðýn markasý haline gelen köfteyi ve tatlýlarý en leziz biçimde yapmak için çabalýyor. Tekirdaða yolu düþenlerin uðramadan geçmedikleri bu yerler, genelde babadan kalma gelenekleri sürdürüyor. Zamanla þube sayýsýyla birlikte müdavimleri de artýyor. Tekirdað Köftesi'nin ise, 1920'li yýllarýn baþýnda Selanik'ten göç edenler tarafýndan yöreye getirildiðine inanýlýyor. Tekirdað Köftesi'nin sýrrý dana etinin kaburga kýsmýnýn kullanýldýðý ete baðlanýyor. Tekirdað Köftesi genellikle kýrmýzý biber salçasý ile birlikte servis yapýlýyor. Diðer lezzetler Bölgedeki ürün çeþitliliði, farklý kültürlerin arada bulunmasý il mutfaðýna belli bir zenginlik kazandýrmýþtýr. Keþkek, kesme makarna (eriþte), kuskus, tarhana gibi Anadolu'ya özgü yemekler yanýnda Kirazýn festivali Þu gördüklerin kiraz aðaçlarýdýr Ki, böyle çýplak kalmazlar Günü gelir, uzun olur yeþilin ömrü Zannedersin solmazlar Bizim buralarda Kiraza çýkamayan kýzý almazlar. Arif Nihat Asya Trakya'nýn tatlý türleri, sebze yemekleri ve meyveler beslenme kültürünü zenginleþtirmektedir. Trakyada mýsýr unu da beslenmede önemli bir yer tutar. Mýsýr unu ve lahanayla yapýlan "Mýsýr unu dolmasý ", pýrasayla yapýlan " pireþe ", ýspanakla yapýlan " zennik " yörenin özgün yemekleri arasýndadýr. Beslenmede üzümden de yaygýn olarak yararlanýlýr. Üzüm yemeklerde þýra ve bulama biçiminde kullanýlýr. Üzümden yapýlan bulama, tatlý olarak da yenebilir. Þýra mekiði" de yörenin özgün tatlýlarýndandýr. Þýra ile yapýlan ve kýþa saklanan yiyeceklerden biri ise þýra tarhanasýdýr. Hemen her yemekte bir tatlý türü bulunur. Zerde, niþasta helvasý, irmik dolmasý, höþmerim, hakuk, cizleme, baba tatlýsý baþlýca tatlýlardýr. Bunlarýn dýþýnda geleneksel yemekler arasýnda çeneçarpan çorbasý, cýllýk, elbasan tava, kodrul manýr, papaz mancasý (köpoðlu salatasý), þaraþura, yoðurtlu borani sayýlabilir ve tabi Tekirdað rakýsý ve þarabý, meyvelerden de Tekirdað karpuzu ve kirazý Tekirdaðda yemek kültürünün önemli bir kýsmýný oluþturur. Tekirdað denilince akla hiç kuþkusuz ülke ekonomisine katkýsý olan tarýmý, özellikle buðday ve ayçiçek üretimi geliyor. Ama kirazý da unutmamak gerekiyor. Görünümü, lezzeti ve adýna düzenlenen festivali ile kirazýn Tekirdaðda ayrý bir önemi vardýr. Kiraz yaklaþýk yarým asra damgasýný vurmuþ ve o zamandan bu yana festivallerin simgesi haline gelmiþtir. Ozanlar baþ tacý ettikleri kirazýn üzerine anlamlý duygu yüklü yazýlar, yazmýþlar, þiirler, yazmýþlar. kirazýn rengini ise genç kýzlarýn dudaðýna benzetmiþlerdir. Tekirdaðlýlar da kirazýn üzerine önce cümbüþ hazýrladýlar, daha sonra cümbüþün adýný festivale dönüþtürdüler. Birlik 2007/3 47 Cümbüþten festivale... Ýlk Kiraz Cümbüþü 1961 yýlýnda Naip Köyündeki büyük çýnar aðaçlarý altýnda baþladý. Dört gün süren cümbüþ, Naip Köyü kavaklarý altýnda sona erdi. 1968 yýlýna kadar cümbüþ kutlamalarý 1964 yýlýnda Vali Kadir Demirel zamanýnda festivale dönüþtü. Kiraz festivali günümüze kadar devam etti. Günümüzde Tekirdað belediyesinin bir etkinliði olarak devam ederken Tekirdað Kiraz Festivali, artýk geleneksel olarak ifade ediliyor. 48 Eylül 2007 / Birlik tezgah üzerinde iþlenir. Baþlangýçta bir kaç tezgahla baþlayan el dokumacýlýðý, Tekirdað Kültür Müdürlüðü gayretleri ile El Dokumacýlýðý Projesi çerçevesinde gün geçtikçe geliþiyor. Sürekli geliþen turizm Tekirdaðdan dönüþte almanýz gereken hediyelik eþyalardan bir tanesi de göz nuruyla yapýlmýþ bu dokumalardýr. El emeði, göz nuru el dokumasý Ýþlediði motiflerden kökenlerinin Orta Toroslara uzandýðý tahmin edilen Karacakýlavuz Köyünün ismi, eþsiz el dokumalarýyla anýlýyor. Karamanoðlu Beyliði sýnýrlarýnda yaþayan Karacakýlavuzlularýn kökleri, Türklerin Trakya'yý ele geçirmelerinden sonra Toroslardan alýnarak Balkanlarýn Türkleþtirilmesi amacýyla Balkanlara yerleþtirilir. Dokumacýlýða Balkanlarda da devam eden Karacakýlavuzlular daha sonra Tekirdað topraklarýna yerleþirler. Burada yaþayan halkýn el emeði olan dokumalar nesilden nesile yaþatýlarak günümüze kadar geldi. Karacakýlavuz el dokumalarý daha çok çuval, minder yüzü, yastýk yüzü, seccade, heybe, kilim olarak iþlenir ve Tekirdaða gidildiðinde bu dokuma alýnmasý gereken hediyelik eþyalar arasýnda ilk sýrayý alýr. Dokumalardaki desenler oldukça zengindir; göz motifi, koç boynuzu, köpek ayaðý, tavus kuþu, üç güller, çam dalý, mührü Süleyman, çengel, sofra, beygir nalý, yýldýz, kilit deseni motifleri ince ince meþe Yemek çeþitliliði, festivalleri, gezilecek görülecek yerleri, Ýstanbula yakýnlýðý ve sahil kasabalarýyla Tekirdað, ayný zamanda bir turizm merkezi. Özellikle Ýstanbullularýn yoðun olarak tercih ettiði þehrin nüfusu yaz aylarýnda 200 bini buluyor. Þarköy, Kumbað, Marmara Ereðlisi ve Uçmakdere Tekirdaðýn en çok tercih edilen ilçeleri arasýnda. Çeþit çeþit konaklama yerleri, çarþýlarý, temiz havasý deniziyle, tatil yapmak için kilometreler katetmek istemeyenler için tekirdað güzel bir tatil için alternatifler sunuyor. Son zamanlarda yamaç paraþütü için hazýrlanan Uçmakdere ise artýk ilgilisine hizmet vermeye hazýr. Belediye Baþkaný Ahmet Aygün burasýnýn Marmarada yamaç paraþütü için en yakýn ve en uygun yer olduðunu söylüyor ve yakýn zamanda gelen müdavimleri aðýrlayacak konaklama yerlerinin de hizmete gireceði müjdesini veriyor. Uçmakderenin yakýn zamanda Türkiyenin önemli yamaç paraþütü merkezlerinden biri haline gelmesi bekleniyor. Birlik 2007/3 49 Býrakanlar Ýzz B ýraakaan Yrd. Doç. Dr. Aynur Can Geleneksel ile Modernlik Arasý Bir Sentez mi? Gelgitler mi? Ahmet Vefik Paþa (Ýstanbul 1813 - 1891) Tarihte Ýz Býrakanlar Köþesi, bu sayýda Ahmet Vefik Paþayý aðýrlýyor. Bir þahsiyeti tanýtmak, her þeyden önce, çok boyutlu bakabilmeyi ya da farklý perspektifler almayý gerektirmektedir. Bir takým bilgi kanallarýndan ve görsel malzemeden hareketle, bir insan tasvirine ulaþýrsýnýz. Ýlgili kiþinin yaþadýðý zaman, mekân, toplumsal gerçekliði, hayalleri, beðenileri, tercihleri, tutum ve davranýþlarý ile sizi karþýlayan biyografik yazý, karakteri ve kiþiliði ile sonuca ilerler ve kendisine, baktýðýnýz noktalardan bir yer biçilir. Sadece özgeçmiþ belgesi bilgilerinin, bir þahsiyeti tanýtmaya yetmeyeceðini biliyoruz. Bu yüzden, bir tür arka plan araþtýrmasý ýþýðýnda kaleme aldýðýmýz bilgileri, dergimiz platformunda sizlerle paylaþmak istedik. Ahmet Vefik Paþa düþünsel ve sanatsal boyutunu temsil eden dil bilimi çalýþmalarý ve tiyatro yazarlýðý kadar, diplomatik görevleriyle birleþerek, þahsiyet olarak özgün bir form ve içerik kazanmýþtýr. Bu haliyle bir sentez olarak yorumlanabilen öz ve biçim iliþkisi ayný zamanda gelgit/ler ile tarif edilebilecek bir geçiþ dönemi insanýný betimlemesine açýk gözükmektedir. 19. yüzyýlýn ilk çeyreðinde 1813te Ýstanbulda doðan ve yüzyýlýn son çeyreðine deðin devrine tanýklýk eden Ahmet Vefik Paþa, tarih kitaplarýndan ezber ettiðimiz 1839 Tanzimat Fermanýnýn ilanýný, 1876 I. Meþrutiyetin ilanýný ve 18761878 Osmanlý-Rus Savaþýný bizatihi tecrübe etmiþ, baþka bir deyiþle görmüþ ve geçirmiþtir. Söz konusu zaman dilimi, kuþkusuz bir çýrpýda söylenebildiðinden çok daha zor yaþanmýþtýr. Ahmet Vefik, Sultan II. Mahmutun kurduðu Tercüme Odasýnda çalýþan ilk Müslüman olarak bilinen, Ruhiddin Efendinin oðlu olarak dünyaya gelmiþ ve bir Ýstanbul çocuðu olarak büyümüþtür. Eðitim süreci, babasýnýn iþinin sunduðu olanaklarla zenginleþmiþtir. 1831de baþladýðý Mühendishane-i Berrî-i Hümayunun ardýndan, Paris Elçisi Mustafa Reþit Paþanýn yanýna maslahatgüzâr olarak atanan babasý ile birlikte, Fransaya gitmiþ ve üç yýl Saint-Louis Lisesinde okumuþtur. Ýstanbula dönüþünde bir yandan Fransada baþladýðý dil öðrenimini tarih ve edebiyat alanýnda sürdürmüþ, diðer yandan Babýâli Tercüme Odasýnda çalýþmaya baþlamýþtýr. Ahmet Vefik Paþa, aldýðý eðitim kadar düþünsel ve sanatsal duyarlýlýk ve çabasý ile de yaþadýðý devrin, insan yetiþtirme modelini temsil etmektedir. Þöyle ki; Fransýzca, Ýngilizce, Ýtalyanca, Grekçe, Arapça ve Farsçayý çok iyi bilmekte, Rusça, Ýbranice ve Çaðataycayý anlayýp okuyabilmektedir. Tarihe, tarihçiliðe ve batý aydýnlanma felsefesine meraký kadar yazdýðý kitap ve çevirileri ile düþünsel yazýn alanýnda sorumluluk almasý, kendisini, bir Ýstanbullu/Ýstanbul Efendisi, bir Osmanlý Paþasý ve bir kültür adamý olarak ortaya koymaktadýr. Meclis-i Mebusan'ýn açýlýþý 50 Birlik 2007/3 Ahmet Vefik Paþa, muhtelif aralýklarla Osmanlý devlet yönetiminin önemli kademelerinde hizmet etmiþtir. Bunlardan bazýlarý Londra Elçilik Kâtipliði, Eflâk-Boðdan Komiserliði, Encümen-i Daniþ üyeliði, Tahran Büyükelçiliði, Adliye Nazýrlýðý, Paris Büyükelçiliði, Zoraki Tabip Türk tiyatrosunun kuruluþuna ve yurda yayýlmasýna öncülük etmiþ olan Ahmet Vefik Paþa'nýn Zoraki Tabip oyunu, Moliere'den uyarlanmýþ, yerli, canlý tiplerle ve ustalýkla yazýlmýþ bir dolantý güldürüsü olmasýyla dikkat çekmektedir. Meclis-i Vâlâ Reisliði, Evkaf Nazýrlýðý olarak sýralanabilir. Mesleki yaþamýnda, açýk sözlü ve dobra, doðruluðuna inandýðý bir konuda, muhatabýnýn kim olduðuna bakmaksýzýn kýrýcý ve cezalandýrýcý olabilen, kararlý, cesur, sonuç odaklý ancak yer yer tutarsýz davranýþlarý ile tanýnmýþtýr. Paris Büyükelçiliði ve Evkaf Nazýrlýðý görevlerinde onun, tanýtýcý olduðu kadar çarpýcý olduðu düþünülen bazý tasarruflarýna yer vermekte fayda görülmektedir. Ýnat olsun deyi! Paris Büyükelçiliði görevinde iken, vaktiyle Fransýz büyükelçisinin, padiþahýn saltanat kayýðýna benzer bir kayýkla, Boðaziçinde dolaþmasýna içerlemiþ, buna karþýlýk Paris sokaklarýnda imparatorun beyaz arabasýný andýran bir arabayla dolaþmayý tercih etmiþtir. Yine Pariste görevliyken, III. Napoléonun hazýr bulunduðu bir tiyatro temsilinde Türklerle alay edildiðini görünce, gösterinin sona ermesini beklemeksizin, hýþýmla salonu terk etmiþtir. Ahmet Vefik Paþanýn geleneksel, muhafazakâr veya milliyetçi yanýný görünür dünyaya taþýyan bu tutum ve davranýþlar, yurt dýþýnda tepkisel olarak yorumlanabileceði gibi, medeniyetin öznesi bir ben idrakinin yaþadýðý dönüþüm sürecinin, tipik birer yansýma biçimi olarak da deðerlendirilebilecektir. Kýsa süreli Evkaf Nazýrlýðý sýrasýnda, Türk-Ýslam inanç ve deðerler sisteminin baþkentte taçlandýrdýðý Süleymaniye Caminin onarým ve restorasyonunu gerçekleþtirme tasarrufu, onun içinde bulunduðu çaðý doðru okuma çabasý ve aydýn sorumluluðunu taþýdýðýný açýða çýkarmaktadýr. Bu görevi sýrasýnda yaptýðý ekonomik tasarruf tedbirleri yüzünden Divan-ý Muhasebat Reisliðine kaydýrýlmýþtýr. 1863te yeniden Meclis-i Vâlâ üyesi olmuþ, iki ay süreyle Darülfünunda hikmet-i tarih ve tarih dersleri vermiþtir. 18651871 yýllarý arasýnda altý yýl görevsiz olarak Rumelihisarýndaki sahilhanesinde düþünsel ve sanatsal faaliyetlerine devam etmiþtir. Moliéreden uyarlama ve çevirileriyle, tarih çalýþmalarýný bu zaman diliminde gerçekleþtirmiþtir. Tarih-i Osmanî adlý, Ýstanbul ve taþra okullarýnda uzun süre okutulan ilk tarih ders kitabýný ve Atalar Sözünü kaleme almýþtýr. 1876 yýlýna gelindiðinde ise ilk Meclis-i Mebusanda Ýstanbul Mebusu seçilmiþ, Meclis Reisliðine atanmasýndan yirmi gün sonra vezirlik rütbesi ile ödüllendirilmiþtir. Meclis oturumlarýný oldukça sert ve kýrýcý biçimde yönetmesi ve Mithat Paþanýn kurduðu Hediye-i Askeriye Cemiyetini kapatmasý sonucu, üç ay süreyle Edirne Valiliðine gönderilmiþtir. Ardýndan Âyan Üyeliði, bir ay kadar ikinci kez Maarif Nazýrlýðý sonrasý Dâhiliye Nazýrlýðý ile birlikte Baþvekil unvanýyla, Sadrazamlýða atanmýþtýr. Bu süreçte Ahmet Vefik Paþa, vilayetlerden para getirtmeyi baþararak, çoðu muhacirin Anadoluda iskân edilmesini saðlamýþtýr. Göçmenlerden fedailer grubu oluþturarak saltanata tehdit oluþturmasý jurnali ile 1878de baþvekillikten uzaklaþtýrýlarak, Bursa valiliðine atanmýþtýr. Üç yýllýk valiliði süresince Bursayý modernleþtirme çabalarý ve hizmetleri hatýrlanmalýdýr. Bu görevinden azledilme sebepleri arasýnda, merkezden atanan kamu görevlilerini iþe baþlatmamak, yetkisi yokken kaymakam azletmek, zorla tiyatro bileti sattýrmak, kimi memurlara maaþ verdirmemek vb. suçlamalar sayýlmaktadýr. Onun için baþ aþaðý kütüphane ve binek taþý iriliðinde pýrlanta gibi övgü dolu yakýþtýrmalar yapýlmýþ, bazýlarý tarafýndan her tarafý dikenli bir yuvarlak ve deli diye anýlmýþtýr. Zor bir dönemi, yönetim ve siyasetin öznesi konumunda yaþayan ve tecrübe eden Ahmet Vefik Paþa ise, kendime deli dedirtinceye kadar neler çektim diyerek, kendini ifade etmektedir. 1882 yýlýnda ikinci kez atandýðý baþvekillikten iki gün sonra azledilince, duruma çok üzülmüþ, bir daha görev kabul etmeme kararlýlýðý ile Rumelihisarýna çekilmiþtir. Dokuz yýl, yoksulluk içinde bir yaþam sürdürmüþ ve geriye 3851 eser, cilt ölçeðiyle de 6000 dolayýnda kitaptan oluþan özel bir kütüphane býrakarak, 1891de hakka yürümüþtür. Ardýndan, niçin Eyüp Sultana deðil de Rumeli Hisarýna gömüldüðü tartýþmalarý, dünyanýn herzamanki hal huyu ve geçiciliði içinde suya düþen kar misali eriyivermiþtir. Biz ise, gerçekten geriye kalanlarý yazmayý gayrete deðer bulduk. Kaynak Saint-Laurent, Béatrice (1996), Bir Tiyatro Amatörü: Ahmet Vefik Paþa ve 19. Yüzyýlýn Son Çeyreðinde Bursanýn Yeniden Biçimlenmesi, edi., Paul Dumont ve François Georgeon, Modernleþme Sürecinde Osmanlý Kentleri, çev., Ali Berktay, Tarih Vakfý Yurt Yayýnlarý, Ýstanbul, s. 60-79. Dünden Bugüne Ýstanbul Ansiklopedisi, Tarih Vakfý Yurt Yayýnlarý, Ýstanbul. Birlik 2007/3 51 Tarihten Tarih Tarihi Beyoðlu Belediye Binasý Kasýmpaþa ile Tophaneyi ikiye ayýran yol, Þiþhane Meydanýna ulaþtýðýnda, üç caddenin (Yolcuzade Ýskender, Meþrutiyet ve Mücellit Caddeleri) birbirine kavuþtuðu alanda, 19. yüzyýlýn son çeyreðine tarihlenen, bir bina yükselmektedir. Günümüzde Beyoðlu Belediyesinin ana hizmet binasý olarak yararlanýlan bu yapý, Osmanlý Devletinin ilk belediye binasý olma özelliðine sahiptir. 18791883 yýllarý arasýnda, Ýtalyan mimar Barborini tarafýndan, Altýncý Daire-i Belediye Binasý olarak inþa edilmiþtir. Binanýn güneyi ve doðusundan yol alan yokuþ çýkýldýðýnda, Tünel Meydanýndan meþhur Cadde-i Kebir veya Ýstiklal Caddesine eriþilmektedir. Yrd. Doç. Dr. Aynur Can Altýncý Daire-i Belediye Binasý, uzun bir süre iþlevini sürdürmüþ olup, 1960lý yýllara gelindiðinde, bina kaymakamlýk olarak kullanýlmýþ ve yeniden belediye þube müdürlüðü yapýlmýþtýr. bina, Edouard Blacque Beyin, ilk reisliði döneminde yapýlmýþtýr. Ön cephesi itibariyle Haliç ve tarihi yarýmadayý izleyen binanýn öneminden dolayý, Meþrutiyet Caddesinin baþlangýcý, Daire olarak anýlmýþtýr. Þiþhane Meydanýnýn göbeðine oturtulan bu yapý Altýncý Daire Sarayý o dönemin Parisindeki biçimleri yansýtmakta idi. Yine Paris caddelerinde izlenen yaygýn olarak, caddelerin anýtlarla tamamlanmasý anlayýþýna uygunluk göstermekte idi. Ancak bir farkla ki, -Avrupa kent tasarýmý projelerinin taklit edildiði durumlarda sýkça görüldüðü üzere- burada caddeler birbirinden kopuktu. Böylece benzerliklerin, biçimsel ve sýnýrlý olarak gerçekleþtirildiði dikkati çekmektedir. (Çelik, 1998:59) Altýncý Daire-i Belediye Binasý, uzun bir süre iþlevini sürdürmüþ olup, 1960lý yýllara gelindiðinde, bina kaymakamlýk olarak kullanýlmýþ ve yeniden belediye þube müdürlüðü yapýlmýþtýr. 1984 tarihli, 3030 sayýlý, Büyükþehir Belediye Kanununun çýkmasý ile birlikte, bina tadilat Tanzimat reform paketinin bir uzantýsý olarak, baþkentin sorunlarýnýn modern kentlerde üretilen yöntemlerle çözüme kavuþturulmasý amacý ile 1857de Ýstanbulun yönetimi on dört bölgeye ayrýlmýþtýr. Batýlý yaþam biçiminin yaygýn olarak sergilendiði, Beyoðlu-Galata bölgesi, Paris Altýncý Daireden bire bir esinlenilerek, Altýncý Daire-i Belediye binasýnda, örnek belediyecilik uygulamasý gerçekleþtirilmiþtir. Ýstanbulun mekânsal tarihinde, bu anlamýyla özel bir yer edinen Beyoðlu Belediye Binasý (Altýncý Daire-i Belediye Binasý) 52 Birlik 2007/3 görmüþ ve Beyoðlu Belediye Baþkanlýðý olarak kullanýlmaya baþlanmýþtýr. Haliçi izleyen yaþlý tanýk Dik eðimli bir parselde konumlanan yapý, Þiþhane Meydanýndan merdivenlerle çýkýlan, yükseltilmiþ bir platform üzerine kurulmuþtur. Binanýn mimari tasarýmý, ihtiyaçlarýn ön görüldüðü açýk ve sade bir biçimdedir. Binanýn oturtulduðu geniþ platform, bodrum kat olarak kullanýlmaktadýr. Ýkiþer kolanla ayrýlan, yuvarlak kemerli üç sýra geniþ pencereyi taþýyan giriþ holü cephesi, üç metrelik bir çýkma ile ana kütleden ayrýlarak, ritim ve vurgu kazandýrýlmýþ ve estetik görsellik saðlanmýþtýr. 1984 yýlýnda yapýlan tadilat sýrasýnda, var olan çatý katý yükseltilerek normal kata dönüþtürülmüþtür. Ön cepheden içeri çekilerek, geriye doðru hafif eðik olarak ilave edilen katý ile binanýn özgün mimarisinin ve yalýn ifadesinin bozulmasý engellenmeye çalýþýlmýþtýr. Çatý katý baðlantýsý, metal konstrüksiyon döner bir merdiven ile saðlanmýþtýr. Binanýn zemin katýnda, yapý aksýnda tasarlanan geniþ bir giriþ holü ve buradan her iki yönde uzanan koridor baðlantýlarýnýn çevresine, ofis mekâný olarak iþlev gören odalar yerleþtirilmiþtir. Yükseklikleri 4,5 metreyi bulan katlar arasý merdivenler, giriþ holünün karþýsýnda yer almaktadýr. Yenilenen merdiven kovasýnýn yanýna kat yüksekliðinden yararlanýlarak, ara kat düzeyinde mekânlar ilave edilmiþtir. Merdivenler bu mekânla iliþkilendirilerek, dört kollu olarak yenilenmiþtir. Binanýn birinci katýnda bulunan geniþ salon, belediye meclis salonu olarak kullanýlmaktadýr. Eskiden ahþap olarak döþenen kat döþemeleri, betonarme kaset sisteme dönüþtürülmüþ, iç mekân tezyinatý tamamen yok edilmiþtir. Yine eski fotoðraflarda görülen, yaz aylarýnda binanýn pencerelerinde kullanýlan, cepheye hareket veren tenteler, artýk kullanýlmamaktadýr. Cephelerinde tam bir simetrinin hakim olduðu bina, neoklasik anlayýþý sergilemektedir. Geniþ kat silmeleri, saçak silmeleri, köþe pilastrlarý, pencere korkuluklarý ve alýnlýklarý ile Beyoðluna özgü mimariyi temsil eden bu özel bina, Ýstanbul estetiðine katýlmaktadýr. Kaynak Çelik, Zeynep (1998), 19. Yüzyýlda Osmanlý Baþkenti Deðiþen Ýstanbul, 2. b., Tarih Vakfý Yurt Yayýnlarý, Ýstanbul. Dünden Bugüne Ýstanbul Ansiklopedisi, Tarih Vakfý Yurt Yayýnlarý, Ýstanbul. Birlik 2007/3 53 Kent Estetiði Cihan Dað ÝSTON Dünya Markasý Olma Hedefinde ÝSTON Genel Müdürü Kadir Serdar Taflan: Kent mobilyalarýnda temel amaç kenti güzel göstermesinin yanýnda bir fonksiyon da içeriyor olmasý. Türkiyede kent mobilyalarý kavramýnýn ilk kez bu denli ön plana çýkmasýný saðlayan ÝSTON bir yanda geleceðin Ýstanbulunu yaratýrken, yeni tasarýmlarýyla da Türkiye ve Avrupadaki birçok þehrin sokaklarýný süslüyor. Sizlere, bir kenti kent yapan en çok nedir, diye sorsak, ya ona kimliðini veren? Sadece evleri mi? Ýþyerleri mi? Yollarý ya da köprüleri mi? Kuþkusuz tüm bu saydýklarýmýz olmadan bir kent yaþamý düþünülemez ama ona ruhunu veren, insanlarý o kente ya da þehre ait kýlan bundan çok daha öte deðerler ve yapýlardýr. Ýzmiri Saat Kulesi ya da Kordon Boyu olmadan düþünebilir misiniz? Ya Ýstanbuldan Haydarpaþayý, Sultanahmeti, Ayasofyayý çýkarsak, New Yorku hatta ABDyi Özgürlük Anýtý olmadan düþünmek mümkün mü? Çin deyince aklýnýza ilk ne geliyor, ya da Kremlin Sarayý olmasa Moskova o kadar masalsý bir kent olur muydu? Sadece birkaç görkemli yapý elbette bir kentin güzel görünmesini saðlayamaz ancak bir bütünün içinde tüm o güzellikler bir anlam bulabilir. Bu nedenle de özellikle son yýllarda kent mobilyalarý kent yaþamý ve estetiðinde önemli bir yer ediyor. Bir zamanlar sadece parklardaki banklardan ibaretken, þimdi çöp kovalarýndan çiçekliklere, parke-taþlardan, heykellere, gazete-dergi büfelerine kadar sayýsýz ürünü içinde barýndýran kent mobilyalarý, Türkiyede yeni yeni geliþen bir kavram. Biz de kent mobilyalarýnýn neleri içerdiðini, kent kimliði ve kentli olma bilincine katkýlarýný bu kavramý Türkiyede ilk kez duyuran ve gösterdiði büyük atýlýmla Türkiyenin ilk 500 sanayi kuruluþundan biri olan Ýstanbul Büyükþehir Belediyesi iþtiraklerinden Ýstanbul Beton Elemanlarý ve Hazýr Beton Fabrikalarý A.Þnin (ÝSTON) Genel Müdürü Kadir Serdar Taflana sorduk. 54 Birlik 2007/3 Üretimin yanýnda tasarýmý da siz gerçekleþtiriyorsunuz. Tasarým aþamasýndaki aradýðýnýz ölçütleriniz varmý? ÝSTONu genel olarak tanýyabilir miyiz? Öncelikle size ÝSTONun tarihçesiyle ilgili kýsa bir bilgi vereyim. ÝSTON 1986 yýlýnda anonim þirket olmuþ, belediye sermayesiyle kurulmuþ bir belediye iþtirakidir. Bundan önceki yýllarda faaliyeti Yol-Bakým Müdürlüðüne baðlý adeta bir þeflik hüviyetindeydi. 1986dan sonra da Ýstanbul Büyükþehir Belediyesi iþtiraklerinden birisi olmuþtur. Ýlk kurulduðu yýllarda aðýrlýklý olarak beton- betonarme boru imalatý olmasýna raðmen, daha sonraki yýllarda parke-taþ ve 94 yýlýndan sonra da kent mobilyalarý üretimine geçildi. Þu an ise ana faaliyet alanlarý; beton-betonarme boru, hazýr beton, parke-taþý ve bordür, kent mobilyalarý ve birtakým taahhüt iþleri olan bir þirkettir. ÝSTON Türkiye sanayisinde çok önemli bir þirket oldu. Ýki yýldýr üst üste ilk 500 sanayi kuruþu arasýna giriyoruz. Bu yýl 79 sýra birden atlayarak 402nci sýraya yükseldik. Geleceðin Ýstanbulunu yaratýyoruz diyen ÝSTON Genel Müdürü Kadir Serdar Taflan Türkiyede ilk kez kullanýlacak birçok yeni ürünün müjdesini verdi. Kent mobilyasý kavramý Kent mobilyasý Türkiyede yeni yeni duyulmaya baþlandý. Kent mobilyasý dediðimiz zaman ne anlamamýz gerekiyor? Genel bir tanýmlama yaparsak; kentin ortak alanlarýnda kullandýðýmýz birçok ürünü kent mobilyasý olarak nitelendirebiliriz. Banklar, çöp kovalarý, çiçeklikler, parke-taþlar, bordürler, heykeller, trafik lambalarý, gazete-dergi büfeleri, bilet satýþ yerleri, otobüs ve taksi duraklarý vb. Bunlarýn hepsi kent mobilyasý dediðimiz tanýmýn içine giriyor. Kýsacasý kentin evimiz dýþýnda kullandýðýmýz ortak mekânlarýndaki birçok ürün bu kapsam içine giriyor. Bu ürünlerde temel amaç kenti güzel göstermesinin yanýnda bir fonksiyon da içeriyor olmasý. Aslýnda kent mobilyasý kavramýnýn ülkemize geç girmiþ olmasý, bu konudaki çalýþmalarýn tarihi bir süreci kapsadýðýný söylememizi engelliyor. Geçmiþte de bu tür çalýþmalar yapýldý ama þimdiki çalýþmalar her sene üzerine yeni nitelikler alarak büyüyor ve hassas bir hale geliyor. Çok basit gibi görünse de, bir bank bile tasarým aþamasýnda yaklaþýk 40a yakýn tasarým kriterimiz var. Ergonomik olmasýndan, malzemesine, nakliyesine dek çok sayýda kriter devreye giriyor. Yaptýðýmýz tüm ürünlerin insana yönelik olduðunu düþünürseniz, bütün kriterlerin harmanlandýðý ve hepsinin tamam denildiði bir tasarým bizim için geçerli... Bu anlamda çok iyi bir tasarým ekibimiz var. Üniversitelerin endüstriyel ürün tasarýmý yapan birimlerinden de destek alýyoruz. Depreme En Dayanýklý Beton ÝSTON, ÝSTON RPC ile Türkiyenin yapý malzemesi alanýndaki ilk ve tek ürün ödülü Altýn Çekülü 1996 yýlýnda aldý. Yüksek dayaným performansýyla yapý sektöründe demir ve çeliðin saltanatýna son verecek olan ÝSTON RPC, depremden zarar görmüþ yapýlarýn onarým ve güçlendirilmesinde, askeri ve stratejik yapýlarýn cephelerinde zýrh olarak, nükleer ve týbbi atýklarýn depolanmasýnda, çalýnma ve paslanma riski olan çeþitli metal ürünlerin ekonomik bir çözüm alternatifi olarak kullanýlabiliyor. Birlik 2007/3 55 Peki, üretim aþamasýna nasýl geliniyor? Önce tasarým yapýlýyor sonra üretim, nakliye, inþaat gruplarýnýn ortak toplantýlarýyla o tasarýma tamam deniliyor ve prototipin üretimi için karar veriliyor. Prototipin denetimi yapýlýrken eksiklik ve maliyet gibi faktörlere bakýldýktan sonra üretim kararýný veriyoruz. Ama þunun altýný mutlaka çizmem gerek, üretim aþamasýna gelinceye kadar geçen süreçte emniyet faktörü bizim için çok büyük önem arz ediyor. Kent mobilyalarýnda estetik ölçütleri Ýstanbul çok büyük bir kent ve ayný zamanda birçok farklý türde yapýlaþmayý içinde barýndýrýyor. Tasarým aþamasýnda estetik açýdan bu farklýlaþmayý göz önüne alýyor musunuz? Estetik faktörünü mutlaka göz önünde bulunduruyoruz. Mesela kýyýda kullanacaðýnýz ürünle, kentin ana meydanýnda kullanacaðýnýz ürünün ayný 56 Birlik 2007/3 olmasý düþünülemez. Taksimde kullanacaðýnýz bir ürünle, sahil kenarýnda kullanacaðýnýz ürünün ayný olmasý mümkün deðil. Bu nedenle Ýstanbulu bölge bölge ele almak lazým. Mesela Ýstanbul bir yanda tarihi meydanlarý barýndýrýrken, diðer tarafta çaðdaþ mimarinin hakim olarak kullanýldýðý gökdelenleri veya siteleri barýndýrýyor. Buna ek olarak da Ýstanbulun varoþlarýnda yer alan bir takým yerleþim yerleri var. Þimdi tarihi alanlardaki tasarýmlar o tarihi dokuyla bütünlük arz edecek nitelikte olmalý. Bu faktörleri göz önüne alarak tasarladýðýmýz ürünlerimiz mevcut. Mesela tarihi doku için tasarladýðýmýz gazete büfesinin çatý formu III. Ahmet Çeþmesinin çatý formunu andýran bir özellik arz ediyor. Mesela yine bir baþka gazete büfemiz var, onu da çaðdaþ mimarinin çizgilerini göz önüne alarak tasarladýk. Zaten sizin bahsettiðiniz estetik kaygýyý tarih derinliklerinde de görmek mümkün. Mesela bir Ayasofyanýn karþýsýna bir Sultanahmet Camisi yapýlmýþ. Sultanahmet Camisi yapýldýðýnda, Anadoluda Selçuklu mimarisi hakim. Selçuklu mimarisinde de kubbe pek aðýrlýklý deðildir, daha çok dikdörtgen, kare, üçgen ya da koni aðýrlýklý bir mimari tarzý vardýr ama Osmanlý Ayasofya ile bütünlük arz eden bir mimari eser ortaya koymayý uygun bulmuþ. Bu nedenle biz de tasarýmlarýmýzda buna çok dikkat ediyoruz aksi takdirde ürününüz oraya yakýþmýyor zaten. Kentli olamama ve vandalizm* Ürünlerin üretim aþamasýndan sonra bir de onlarýn kullanýlma süreci var. Nüfusun, suç ve þiddet düzeyinin arttýðýný gösteren kentsel parametreleri de göz önüne alýrsak, ürünlerin kasýtlý ve keyfi olarak tahrip edilmesi hakkýnda ne düþünüyorsunuz? Ýþaret ettiðiniz nokta vandalizm biliyorsunuz. Vandalizm tarihin çok eski zamanlarýndan bu yana devam eden kötü bir davranýþ biçimi ve maalesef dünyanýn her yerinde var. Avrupada bunu boyalarla yapýyorlar, bizde de kazýma, kýrma bazen de boyalarla tahribat yapýlýyor. Vandalizme yönelik nasýl önlemler alýnmalý? Öncelikle tahrip edenler kimler ya da hangi gruplar sorusunun cevabý bulmak ki, bu konuda çok güzel araþtýrmalar yapýlmýþ. Madem bu ürünler tahrip ediliyor o zaman biz de göndermeyelim diyerek cezalandýralým mý yoksa inatla bu ürünleri gönderelim mi? Uzmanlarýn görüþü, tahrip edilse dahi oraya o hizmetlerin gönderilmesi yönünde biçimleniyor. Bu baðlamda çocuk oyun gruplarýna en hassas tasarým kriterlerini uyguluyoruz. Hem malzeme seçiminde, hem tasarýmýnda, hem de imalatýnda. Biz gidip o ürünlerle rahatça oynayabiliriz ama bir çocuk onlarla oynamayý becerip becermemek arasýnda çabalayan bir çizgide gidip geliyor. Orada düþebiliyor, yuvarlanabiliyor, takýlabiliyor bu nedenle biz de tasarým olarak bunu öngörüp ona göre bir ürün geliþtiriyoruz. Ama bir vandalist gelip orada bir kýymýðý kaldýrdýðý vakit ya da bir cam þiþe kýrdýðý zaman çocuk orada ciddi bir þekilde yaralanabiliyor. Peki, bunlarý kimler yapýyor? Þimdi çocuk oyun gruplarý 014 yaþ arasýnda gençlere hitap ediyor. Aðýrlýklý olarak vandalist dediðimiz kesim 1425 arasýnda. Bunlar neden o eþyalara zarar veriyor? Araþtýrmacýlarýn yaptýðý çalýþmalarda þöyle bir sonuç çýkmýþ: Bunlara yönelik oyun gruplarý yok. Onlarýn da meþgul olacaklarý bir alan yok. Ýstanbul Büyükþehir Belediyesi, bu soruna çok güzel bir çözüm buldu ve bütün yeþil alanlara, o yaþ grubunun da kullanýmýna yönelik vücut geliþtirmelerini saðlayýcý, spor yapabilecekleri aletler koydurdu. Ben bu tür tahribatlarýn artýk daha az olacaðýný düþünüyorum. Kent estetiðine yönelik tasarýmlarýnýzda yurt dýþýndaki örneklerden nasýl yararlanýyorsunuz? Biz kent mobilyalarýna yönelik Ýtalyan bir ortakla çalýþýyoruz ve onlarla bazý ürünlerle bir lisans anlaþmasý yapmýþ durumdayýz. Tabii, Ýtalya gibi mimari alanda dünyada marka olmuþ bir ülkede, kent mobilyalarýnýn nasýl kullanýldýðýný, farklý farklý yerlerde nasýl tasarýmlar yapýldýðýný da görüyoruz. Onun dýþýnda diðer Avrupa ülkelerinde yeni kolaylýklar saðlayan, rahatlatan, maliyeti düþüren ürünler varsa onlarý da dikkate alýyoruz. Bu arada bizim örnek aldýðýmýz ürünler olduðu gibi bizden de örnek alýnan ürünler var. Malzemelerimiz Rusya, Ýtalya gibi Avrupa ülkelerinin yanýnda Arap ülkelerinin de sokaklarý süslüyor. Mesela Bulgaristanýn Plovdiv kenti tamamen bizim malzemelerimizle döþenmiþ durumda. Bu da tabi bize mutluluk veriyor. Ýstanbul halký kitapbanklarý sevdi Biraz önce kentli olma bilincinden bahsettiniz. Kent mobilyalarýnýn kentli olma bilincine katkýsý olduðuna inanýyor musunuz? Bu yönde çalýþmalarýnýz var mý? Aðýrlýklý olarak yaptýðýmýz bütün ürünler Ýstanbul odaklý, Ýstanbul için yapýlan ürünler. Mesela yakýn zamanda yaptýðýmýz kitap-bank projemiz çok ses getirdi ve sevildi. Avrupada böyle bir ürün yok ve bence Ýstanbula yönelik çok hoþ bir çalýþma oldu. Bu banklarýn bir tarafýnda sanatçýmýzýn resmi diðer tarafýnda ise ünlü eserlerinden birinin bir sayfasý bulunuyor. Böylece sanatçýlarýmýzý, edebiyatçýlarýmýzý hem resimleriyle, hem de eserleriyle beraber görünüme sunduk. Bu çalýþmayla onlarýn unutulmadýklarýný göstermiþ olduðumuz gibi kültürel bir motivasyon da saðladýðýmýzý düþünüyorum. Onun dýþýnda Mimar Sinan Üniversitesi ile bir anlaþma imzaladýk ve onlarla birlikte her sene uluslar arasý bir heykel sempozyumu düzenliyoruz. Dünyanýn dört bir tarafýndan bu çalýþmaya heykeltýraþlar geliyor ve onlar Ýstanbul ile alakalý güzel heykeller yapýyorlar. Bu yýl bir sempozyum daha düzenlemeye hazýrlanýyoruz. Sonuç olarak, kentli olma bilincini aþýlamada, kente olan baðlýlýðý artýrmada en önemli faktör güzel bir ürün ortaya koymak. Biz de bunu gerçekleþtirme gayretindeyiz. Son olarak yapmak istediðiniz proje ve hedeflerinize yönelik neler dinleyebiliriz sizden? Bizim hedefimiz geleceðin kentlerini oluþturmak için çeþitli ürünler üreterek dünyada marka olmak. Bunu yaparken de piyasadaki rekabeti kamunun yararýna oluþacak bir alana çekmek. Dolayýsýyla bu hedef ve vizyona yönelik çalýþmalarýmýzý devam ettireceðiz. Önümüzdeki sene Küçükköydeki fabrikamýzý Hadýmköyde daha geniþ bir alana taþýmayý düþünüyoruz. Orada Türkiyede ilk defa yapýlacak birçok ürünün makinelerini ve fabrikasýný kuracaðýz. * Vandalizm; bilgisizlik yüzünden ya da zevk için kamu mallarý ya da sanat yapýtlarýný büyük zararlara yol açarak yýkmak ve bu yýkýmý kendi baþýna bir amaç durumuna getirmek. Birlik 2007/3 57 Osmaneli Kübra Demir Osmaneli Kalkýnma Hamlesini Yapýyor! Binlerce yýllýk tarihi geçmiþi ve doðal güzellikleri ile Marmara Bölgesinin kendine has ilçesi Osmaneli, önemli ulaþým yollarý üzerinde bulunmasý nedeniyle oldukça stratejik bir konumda. Osmaneli Belediyesi öncülüðünde hazýrlanan Kalkýnma Hamlesi projesi ile ilçenin her alanda öne plana çýkmasý hedefleniyor. Önceleri Rumca kavaklýk anlamýna gelen Lefke adýný taþýrken, Osman Gazi tarafýndan fethedilmesine ithafen Osmaneli adýný alan Bilecikin bu tarihi ilçesi, turizm, sanayi ve tarým alanýnda yapýlan çalýþmalarla göz doldurmaktadýr. ekonomik anlamda da göze girmeyi baþardý. Akarsularý, gölleri, yaylalarý, içmeleri, mesire yerleri ve çam ormanlarýyla doðal güzelliklerin bir arada bulunduðu Osmanelinde ayrýca Roma, Bizans, Selçuklu ve Osmanlý dönemine ait bir çok tarihi eserler bulunuyor. Osmanelide; Bizans dönemine ait su kemerleri, mezarlar, tümülüsler, Selçuklu dönemine ait gözetleme kuleleri, Osmanlý dönemi camileri Mimar Sinan tarafýndan yapýlmýþ Taþköprü ve 124 adet 19. yy. la ait sivil mimari örneði Osmaneli Evleri ile saklý bir hazine görüntüsünde. Bu güzel ilçeyi ve ilçenin kalkýnmasýna iliþkin projeleri Osmaneli Belediye Baþkaný M. Selahattin Çetintaþa sorduk. Osmanelin baþlýca sorunlarý nelerdir? Osmaneli Belediyesi olarak bu alanlarda ne gibi çalýþmalarýnýz var? Yaþadýðýmýz sorunlarýn baþýnda sosyal yaþamýn geliþtirilmesi, istihdamýn artýrýlmasý ve ekonomik kalkýnmanýn saðlanmasý gibi temel konular gelmektedir. 2004 yýlýnda göreve geldiðimizde, ilçemizdeki kurum ve kuruluþlarý, M. Selahattin Çetintaþ / Osmaneli Belediye Baþkaný 58 Birlik 2007/3 Osmaneli turizm, sanayi ve tarým alanýnda yapýlan çalýþmalarla, ekonomik anlamda da bir atýlým içinde sergiliyor kaymakamlýðýmýz öncülüðünde bir araya getirerek Kalkýnma Hamlesi adý altýnda bir proje hazýrladýk. Bu projemizde 3 ana konu üzerinde durduk. Bunlar; tarým, turizm ve sanayi konularýydý. Amacýmýz, ilçemizin tarýmsal potansiyelini artýrmak, bunu yaparken, doðal, tarihi ve kültürel varlýklarýmýzý korumak ve gün ýþýðýna çýkartmak ve onlarý turizme kazandýrmaktý. Tabi bunlarýn yanýnda olmazsa olmazlarýmýz arasýnda yer alan ilçemiz sanayisini geliþtirmek için de bir yandan çalýþmalarýmýzý sürdürdük. Bu doðrultuda öncelikle ilçemizde on yýllardýr var olan, ancak atýl durumda bekleyen Organize Sanayi Bölgesinin hýzla hayata geçirilmesi için giriþimlerimize baþladýk. Altyapý çalýþmalarý tamamlanan Organize Sanayi Bölgesinin 100 hektarlýk alanýný 9 ayrý sanayi kuruluþuna tahsis etmeyi baþararak, 165 hektarlýk geniþleme alaný için Sanayi ve Ticaret Bakanlýðýna müracaat ettik halen bu konuyla ilgili çalýþmalarýmýzý sürdürüyoruz. Osmaneli çok eski bir yerleþim merkezi. Çok sayýda medeniyete ev sahipliði yapan böyle bir yerde tarihi eserlerin korunmasý ve turizme hizmet etmesi adýna ne gibi çalýþmalarda bulunuyorsunuz? 2004 yýlýnda ilkini gerçekleþtirdiðimiz ve 4 yýldýr geleneksel olarak düzenlediðimiz Osmaneli Alaca Karpuz Festivali, Osmaneli Evleri sanayicilerimizin tercih nedeni olmakta. Osmaneli, coðrafi konumu bakýmýndan Marmaranýn büyük þehirlerinin tam ortasýnda bulunmakla birlikte, Bursa, Kocaeli ve Ýstanbula son derece yakýn olmasý bakýmýndan son derece stratejik bir öneme sahiptir. Evliya Çelebi, Seyahatnamesinde Osmanelini ayvasý, karpuzu ve zeytini ile över. Kültür ve Sanat Þenliði etkinliklerimizi hayata geçirdik. Buradaki esas amacýmýz, hem ilçemizin tarýmsal potansiyelini ulusal ve uluslararasý arenaya taþýmak hem de ilçemizin binlerce yýllýk tarihini gün ýþýðýna çýkararak ülke turizmine hizmet etmesini saðlamaktý. Bunu büyük ölçüde baþardýðýmýza inanýyorum. Zira yýlda 70 bin ton seviyelerinde olan tarýmsal üretim kapasitemiz her yýl giderek arttý ve bugün gelinen noktada sadece karpuz üretimimiz yýlda 40 bin ton seviyelerine ulaþtý. Ýlçemize, günü birlik ve konaklamalý tur seferleri düzenlenmesini saðladýk. Bunlardan daha da önemlisi, Kültür ve Turizm Bakanlýðýnýn da desteðini alan projeler geliþtirerek ilçemizde bulunan tarihi ev, konak ve eserlerin restorasyonunu gerçekleþtirecek çalýþmalara baþlanmasýný saðladýk. Bugün 20ye yakýn tarihi evimizin restorasyon çalýþmalarýna baþlanmasý saðlanmýþtýr. Bu çalýþmalar tamamlandýðýnda ilçemizdeki tarihi varlýklar, turizme açýlarak pansiyon, kafeterya, restoran ve kültür evleri gibi hizmetler sunmaya baþlayacak. Kuraklýðýn ve susuzluðun çok fazla hissedildiði bu zamanlarda, Osmanelinin durumu hakkýnda neler söyleyebilirsiniz bizlere? Ýlçemizin þu aþamada ve önümüzdeki yýllarda su sorunu çekmesi beklemektedir. Kentimizde devam eden Karasu Projesinin hayata geçirilmesiyle birlikte hali hazýrdaki ender su sýkýntýlarýnýn tamamý ortadan kalkmýþ olacak. Bu kapsamda biz Osmaneli Belediyesi olarak Ýller Bankasý ile birlikte hareket edip, Karasu Projesinden yararlanabilmek ve ilçemizde olasý su sorunlarýnýn önüne geçebilmek amacýyla biri 3 bin ton, diðeri 800 ton kapasiteli olmak üzere iki adet su deposu yapýmýna baþladýk. Su depolarýmýz tamamlandý ve projenin tamamlanmasýndan sonra Karasudan gelecek suyu depolamaya hazýr hale getirildi. Ýlçe demiryolu ve karayolu bakýmýndan iþlek bir konuma sahip. Bu durumun, ilçenin kalkýnmasýna nasýl bir etkisi var? Günde ortalama 10 bin aracýn geçtiði karayolumuzun bu kadar iþlek olmasý, yol güzergahý üzerindeki iþletmelerimizin ve esnaflarýmýzýn yüzünü güldürmekte. Ýstanbul Eskiþehir Demiryolu hattý üzerinde bulunan ilçemiz, ayný zamanda liman kentlerine olan yakýnlýðý ile de Yapýlan çalýþmalarla yýlda 70 bin ton seviyelerinde olan tarýmsal üretim kapasitesi bugün sadece karpuz üretiminde bile yýlda 40 bin ton seviyelerine ulaþtý. Evliya Çelebi Seyahatnamede Osmanelini ayvasý, karpuzu ve zeytiniyle tanýyor. Osmanelini. Siz, belediye olarak Osmaneli ayvasý, karpuzu ve zeytininin tanýtýmý ve bu ürünlerin üretiminin desteklenmesi için ne tür çalýþmalar yapýyorsunuz? Ýlçemizde ünü ülkemize yayýlmýþ olan ayva oldukça yoðun biçimde yetiþtirilmektedir. Karpuz, domates, þeftali ve zeytinimiz de oldukça yoðun þekilde yetiþtirilen ürünler arasýnda yer almaktadýr. Bu kapsamda biz ürünlerimizin sanayi ile harmanlanarak tarýmsal sanayi ürünü olarak piyasaya sunulmasý konusunda çeþitli projeler geliþtirdik. Bunun ilk ayaðý da Osmaneli Ayva Lokumu adýyla piyasaya sunduðumuz üründür. Yeni tarýmsal sanayi ürünlerimizle ilgili ar-ge çalýþmalarý sürdürülmektedir. MBBye üye bir belediyenin baþkaný olarak, öncelikle Birlike ve üye belediyelere ne tür önerilerde bulunmak istersiniz? MBB üyesi belediyelerimizin, il ve ilçelerindeki tarihi, doðal ve kültürel zenginliklerinin gün ýþýðýna çýkarýlarak ülke turizmine kazandýrýlmasý adýna yapýlan çalýþmalara destek verilerek ortak projeler üretilmesi konusunda çalýþmalar yapmasýný diliyorum. Birlik üyesi belediyelerin daha iyi kaynaþmasý ve daha yararlý ortak faaliyetler içerisinde bulunabilmesi için birliðin çok anlamlý ve önemli çalýþmalar yaptýðýný düþünüyor ve bu çalýþmalarýn devam etmesini diliyorum. Birlik 2007/3 59 Marmara Ereð Mar rmaraa Ereðlisi ðlisi Nesrin Akkaþ Marmaranýn Ýncisi: Marmara Ereðlisi Ýstanbula yakýnlýðý ile büyük bir avantaj sunan Tekirdað Marmara Ereðlisi Ýlçesi her geçen yýl geliþmeye devam ediyor. Tarihinde pek çok uygarlýða ev sahipliði yapan Marmara Ereðlisi yazlarý yerli ve yabancý pek çok turisti aðýrlayan þirin bir ilçe olma özelliðini koruyor. Tarihi bir ilçe olmanýn avantajlarý yanýnda dezavantajlarý da olan Marmara Ereðlisi, Ýstanbula yakýn bir tatil beldesi olmanýn da hareketliliðini yaþýyor. Ulaþým kolaylýðý ve düzenli bir ilçe anlayýþýyla yapýlan çalýþmalar da Marmara Ereðlisini yaz aylarýnýn vazgeçilmez tatil beldeleri arasýnda belirginleþtiriyor. Yaz aylarýnda ilçenin sahil þeridi boyunca lokanta, restaurantlar, hoteller, eðlence mekanlarý, kafeler, kamp yerleri, halk plajlarý gelen yerli yabancý turistleri aðýrlýyor. Ayrýca ilçe sýnýrlarý içerisinde Trakya Üniversitesi'ne ait bir yüksekokul bulunduran ilçe, bu anlamda eðitim, öðretim sürecine de katký saðlýyor. Tarýmda ve turizmde her geçen yýl geliþmeler kaydeden Marmara Ereðlisinin sorunlarýný, geliþmelerini ve sorunlara dair çözüm yollarýný Marmara Ereðlisi Belediyesi Baþkaný Ýbrahim Uyandan dinledik. Marmara Ereðlisi Belediyesi olarak çalýþmalarýnýzdan kýsaca bahseder misiniz? 2006 yýlýnda baþlanýp, 2007 yýlýnda sonuçlanan en büyük çalýþmamýz su sorununu çözmek ve saðlýklý kaliteli 60 Birlik 2007/3 Marmara Ereðlisi, Tekirdaðýn en gözde ilçelerinden biri haline geldi. içme suyu saðlanmasý için CTP borularla 8 km. su isale hattý, ham su deposu, pompa istasyonu yapýmý ve projenin son aþamasý olan içme suyu paket arýtma tesisinin tamamlanarak 7 Temmuz 2007de faaliyete geçirilmesidir. Ýlçemizin en acil sorunlarýndan olan yaðmur suyu ve pis su kanalizasyon inþaatlarýnýn yüzde 60lýk bölümü tamamlanmýþtýr. Geriye kalan ve 1. derece arkeolojik sit alanýnda bulunan kýsým ise Edirne Kültür ve Tabiat Varlýklarý Bölge Kurulunca izin verilmediðinden tamamlanamamaktadýr. Tamamlanamayan bu kýsým genelde 5 katlý apartmanlardan oluþmakta olup, bu alanda foseptikler ciddi anlamda çevre kirliliðine yol açmaktadýr. Konu mahkeme sürecindedir. Belediyemiz hudutlarý dahilinde yollarýmýzýn asfaltlama, parke taþý çalýþmalarý devam etmektedir. Belediyemiz hudutlarýnda aðaçlandýrma çalýþmalarý sürmektedir. Kurumumuzca Bahçelievler Mahallesine bir huzur evi yapmak üzere proje çalýþmasý tamamlanmýþtýr. Yapým aþamasýndadýr. Ýlçemizde bulunan baþýboþ hayvanlarýn toplanmasý ve ýslah edilmesi için bir hayvan barýnaðý yaptýrýlmýþtýr. O da hizmete açýlma safhasýndadýr. Marmara Ereðlisi sahip olduðu yer þekilleri ve zengin tarihiyle adeta bir açýk hava müzesi. Bu yapýlarý korumak adýna neler yapýyorsunuz? Onlarý gelecek nesillere taþýmak adýna ne gibi çalýþmalarýnýz var? Marmara Ereðlisinde birçok medeniyet yaþamýþtýr. Çeþitli kazýlarda ortaya çýkarýlan medeniyetlere ait kalýntýlarýn sergilenmesi için kurumumuzca açýk hava müzesi düzenlenmiþtir. Eski adýyla Antik Perinthos kentimizdeki tarihi eserlerin açýða çýkarýlmasýyla turizm patlamasý yaþanacaðý bir gerçektir. Ayrýca þehir merkezi 1. derece sit alaný olduðundan inþaat ve inþaat yasaðý bulunmakta olup, sahip olduðumuz potansiyeli kullanmak için hiçbir þekilde turizm tesisi yapýlamamaktadýr. Ýlçemiz ekonomisinin kalkýnmasý ve turizm faaliyetlerinin artmasý için deniz yolu taþýmacýlýðýný Marmara Ereðlisine kazandýrýlmasý turizmin geliþmesi için önemli rol oynamaktadýr. Belediyemizin düzenlemiþ olduðu Açýk Hava Müzesinin bakým, temizliði, korunmasý belediyemizce yapýlmaktadýr. Marmara Ereðlisi Belediyesi, ilçede yetiþtirilen tarým ürünlerinden Karpuzu daha geniþ kitlelere tanýtmak ve sanayi hamlesine dönüþtürmek üzere, her yýl Karpuz Festivali düzenliyor. Tarihinde pek çok uygarlýða ev sahipliði yaðmýþ olan Marmara Ereðlisinin eski adý Perinthos'tur. Tekirdað Müze Müdürlüðü denetim ve sorumluluðunda yapýlan kazý çalýþmalarý desteklenmektedir. Marmara Ereðlisinde tarým ve hayvancýlýk da benzer öneme sahip bildiðimiz kadarýyla. Bu alanlarda uðraþ gösterenlere destekleriniz de oluyor þüphesiz? Belediyemizce ilçemizin ana geçim kaynaðý olan tarýmsal faaliyetleri destekleyecek, tanýtacak nitelikte festivaller yapýlmaktadýr. Bunlardan birisi de her yýl aðustos ayýnýn ilk haftasýnda düzenlenen Karpuz Festivali. Geliþen ve devamlý büyüyen bir ilçe Marmara Ereðlisi ve nüfusu da giderek artýyor. Bu anlamda artan ihtiyaçlara yönelik hizmetleri nasýl saðlýyorsunuz? Bu tip ihtiyaçlara yönelik çalýþmalarýmýzý ek personel saðlayarak çözümlüyoruz. Marmara Ereðlisinde turizmin can damarý olduðunu söylemek yanlýþ olmaz sanýyoruz. Özellikle sahil boyunun ve denizin temizliðini saðlamak adýna nasýl çalýþmalar yapýyorsunuz? Sahil boyunda temizlik çalýþmalarý sabah ve akþam saatlerinde düzenli olarak yapýlýyor. Ayrýca deniz suyundaki kirlilikte kontrol edilerek gerekli önlemler alýnýyor. Birlik 2007/3 61 Geli Yerel Yere el Geliþim Cihan Dað Tuzla Belediyesinden Bir Ýlk: Ücretsiz Psikolojik Danýþma Hizmeti Ýstanbulda bir ilki gerçekleþtiren Tuzla Belediyesi, özellikle dar gelirli vatandaþlarýn hizmetine sunduðu Psikolojik Danýþma Merkezi ile bölgede önemli bir ihtiyaca cevap veriyor. Gündelik hayat içersindeki koþuþturmalar, aile iþ ve okul hayatýnda zorluklar hýzla aðýrlaþýyor. Bu durum günlük iþlerin aksamasýndan, ruhsal rahatsýzlýklara kadar birçok olumsuzluða yol açýyor. Karþýlaþýlan bu problemleri bireylerin her zaman tek baþlarýna çözebilmesi mümkün olmuyor. Bazen en yakýnlara bile anlatýlamayan sorunlar için uzman kiþilerden destek almak gerekiyor. Psikolojik destek veren merkezlere ödenen yüksek ücretler ise, dar gelirli vatandaþlarýmýzýn bu hizmetten yararlanmalarýný neredeyse imkânsýz kýlmaktadýr. Bu anlamda Tuzla Belediyesi önemli bir hizmete imza atýyor. Tuzla Belediyesinden bir ilk Tuzla Belediyesinin yaklaþýk bir buçuk yýl önce kurduðu Tuzla Psikolojik Danýþma Merkezi psikolojik sorunlar yaþayan dar gelirli vatandaþlara umut oldu. Merkezin baþlýca amacý þöyle ifade ediyor oldukça açýk; Günümüzde pahalý olan ruhsal danýþmanlýk hizmetinin Tuzla halkýna ücretsiz ulaþtýrýlmasý ve bu hizmetin giderek daha da yaygýnlaþtýrýlmasý . Tuzla Belediyesi Psikolojik Danýþma Merkezi 62 Birlik 2007/3 Öncelik kadýn ve çocuklarda Bölgede önemli bir ihtiyaca cevap veren merkezde sekiz psikolog, bir sekreter, bir hizmet görevlisi ve bir danýþman psikiyatri öðretim üyesi görev yapýyor. Tuzla Belediyesi elindeki deneyimli kadroya sonuna kadar güveniyor. Merkezde hangi hizmetler veriliyor? Ücretsiz hizmet verilen merkezde psikologlar günde ortalama 67 seans görüþme yapabiliyor. Yoðun talep nedeniyle, randevu almak isteyen kiþilerin en az 3 hafta önceden telefonla baþvuru yapmalarý gerekiyor. Merkezde hizmet veren psikologlar; çocuk, ergen, aile danýþmanlýðý ve yetiþkin psikolojisi gibi temel branþlarda halkýn ihtiyaçlarýna cevap veriyor. Burada birebir yapýlan görüþmelerin ardýndan hasta, gerekli görülürse ilgili hastanelere yönlendiriliyor. Merkezde üzerinde en fazla çalýþýlan ruhsal sorunlar: Depresyon, cinsel iþlev bozukluklarý ve panik atak vb. olarak sýralanýyor. Diðer sorunlarý ise þu baþlýklarda toplamak mümkün: - Ergenlik dönemi sýkýntýlarý Merkeze baþvuran kiþilerin yüzde 99unu kadýn ve çocuklar oluþtururken, yetiþkin erkeklerde bu oran yüzde 1de kalýyor. Psikolojik yardým talep eden kadýnlarýn büyük çoðunluðu kendilerini boþlukta hissettiklerini ve bir iþe yaramadýklarý duygusunu yaþadýklarýný belirtirken, psikologlar bu kiþileri ÝSMEK gibi meslek edindirme kurslarýna yönlendiriyor. Böylece kadýnlarýn daha üretken ve mutlu olmalarý saðlanýyor. Ayrýca danýþmanlar kadýnlara yönelik olarak haftada bir gün (Perþembe günleri) Hanýmlar Kulübünde, ayda bir kez de Aydýntepe Semt Konaðýnda ( her ayýn ilk Perþembe günü) seminer veriyor. Seminer konularý hanýmlarýn bilgilenme ihtiyacý duyduklarý konulara göre þekilleniyor. Yüksek katýlýmlý geçen bu toplantýlarda kadýnlar aile içi iliþkiler, çocuk geliþimi ve ergenlik sorunlarý gibi konularda bilinçlendiriliyor. Merkezde uygulunan testler - LOUISA DUSS - WISC-R - Sosyal fobi - DEHB - Duygu durum bozukluðu - MMPI - Anksiyete bozukluklarý - SCL90 - PORTEUS - Kiþilik bozukluklarý - MOUDSLEY(OKB) - Yeme bozukluklarý - CAT - BENTON Birlik 2007/3 63 KÜLTÜR Ali Þenel Ýstanbul Büyükþehir Belediyesinden 1 Projem Var! Ýstanbul Büyükþehir Belediyesi, Ýstanbullularý yeni projeler üretmeye çaðýrýyor! Çaðrýnýn adý ise 1 Projem Var! En fazla 100 projeye 5 bin YTL lik maddi desteðin saðlanacaðý bu sistem, Ýstanbul Büyükþehir Belediyesi çalýþanlarýndan Ýstanbulda ikamet eden öðrencilere kadar geniþ bir yelpazeye hitap ediyor! Ýstanbul Büyükþehir Belediyesi hizmetlerine devam ediyor. Ýstanbullularý yönetime ortak etmek ve olasý sorunlara karþý fikir alýþveriþinde bulunabilmek amacý ile geliþtirilen 1 Projem var sistemi sosyal ve kültürel hayatýn geliþtirilmesi açýsýndan da önemli bir yere sahip. Baþvuru için neler yapmalýsýnýz? Yýlda en fazla 100 projeye 5 bin YTL ödülün verileceði sistemin içerisinde yer almak için neler yapýlmasý gerekiyor? - Baþvurular sadece 1Projem var sekreterliðine yapýlabilir. Bunun dýþýnda yerlere yapýlan baþvurular geçersiz sayýlýyor. - Baþvuru esnasýnda internet, kargo ve posta gibi deðiþik haberleþme araçlarýný kullanýlabilir. - Proje baþvuru formunuzun yaný sýra, projenizi dosyalanmýþ ve CDye kaydedilmiþ kopyalarýný da göndermeniz gerekmektedir. - Projenizin özgün olmasý ve daha önce hiçbir yerde yayýnlanmamýþ olmasý gerekmektedir. - Gönderilen projelerin içeriklerinin, belediye hizmetleri ile ilgili sorunlara çözüm üretmesi gerekmektedir. - Gerçekçi olmasýnýn yaný sýra belirli gruplarýn çýkarlarýný gözetmemesi de projelerde aranan özellikler arasýnda. 1 Projem Var sistemi ile ilgili gerekli diðer bilgileri Ýstanbul Büyükþehir Belediyesinin resmi web sitesinden bulabilirsiniz. (www.ibb.gov.tr ) Altýn Ellerle Yeniden! Beyoðlu Belediyesi ve T.C. Kültür ve Turizm Bakanlýðýnýn birlikte organize ettiði Altýn Eller El Sanatlarý Festivali bu yýl ikinci kez sanatseverlerle buluþacak! 27 Aðustosta baþlayan festival 10 gün boyunca Ýstanbullulara Türk süsleme ve el sanatlarýnýn en güzel örneklerini sundu. Türk süsleme ve el sanatlarýný gelecek nesillere býrakmak amacý ile Türkiyenin çeþitli yerlerinde yaþayan yaklaþýk 100 el sanatkârýnýn buluþma noktasý bu yýlda ayný: Ýstanbul Altýn Eller El Sanatlarý Festivali Dükkânlar küçük ahþap konak þeklinde tasarlandý 27 Aðustosta baþlayan festival, 10 gün boyunca tüm Ýstanbullularý ve Sanatseverleri aðýrladý. Sanatkârlarýn el emeði göz nuruyla yaptýðý eserler ise kendilerine yakýþýr küçük ahþap konaklar þeklinde tasarlanan dükkânlarda sunuldu. 64 Birlik 2007/3 Ölümsüz Öykü Makedonya Yollarýnda Ýstanbul Büyükþehir Belediyesi Þehir Tiyatrosu, Ölümsüz Öykü adlý eseri sergilemek için Makedonya yolunu tuttu. Ohrid kentinde sahnelenen oyun Makedonyalý sanatseverlerden tam not aldý. Ýstanbul Büyükþehir Belediyesi Þehir Tiyatrosu Oyuncularý, Makedonyada Uluslararasý Ohrid Yaz þenlikleri için gerçekleþtirilen kültür sanat faaliyetleri kapsamýnda davet edildikleri Ohrid kentinde Ölümsüz Öykü adlý oyunlarýný sergiledi. Tomris Ýncer gibi usta oyuncularýn da yer aldýðý oyun, Makedonyalý sanatseverlerin büyük beðenisi topladý. Ölümsüz Öykü can buldu Makedonya topraklarýna kadar ün salan oyunun konusu ise kýsaca þöyle: Kanton'da yaþayan zengin, cimri, acýmasýz bir çay taciri, yaþlýlýðýnda muhasebe defterlerinden baþka okunacak þeylerin de olduðunu fark eder. Örneðin öyküler... Oysa bildiði tek hikâye dünyadaki bütün gemicilerin, tayfalarýn bildiði uydurma, anonim bir öyküdür. Tacir bunu öðrenince öfkelenir ve bildiði bu tek hikâyeyi gerçekleþtirmeye karar verir. Siz de izleyiciler olarak oyun sýrasýnda tacirin bildiði bu tek öykünün nasýl olup da gerçekleþtiðine tanýk olursunuz. Usta Oyuncular sahnede Ölümsüz Öykünün oyuncu kadrosunda ise Tomris Ýncerin yaný sýra, Erhan Abir, Pelin Budak, Murat Bavli gibi isimler yer alýyor. Çanakkalede Festivaller Geçidi Çanakkale yaz aylarýnda pek çok festivale ev sahipliði yaptý. Ayvacýk ilçesinde yapýlan Uluslararasý Kültür ve Sanat Festivalinin ardýndan son olarak da Geliboluda 15. Sardalya Kültür ve Sanat Festivali düzenlendi. Uluslararasý Kültür ve Sanat festivali bu yýl Ayvacýk ilçesinde ilk yýlýný kutluyor. 3 gün süren festival deðiþik organizasyonlarý ile Çanakkalelilerden tam not aldý. Atatürk Kültür Parkýnda büyük bir törenle açýlýþý yapýlan festivalde sergilerin ve konserlerin yaný sýra Ayvacýk Belediyesi tarafýndan açýlan fotoðraf yarýþmasý da büyük ilgi gördü. Ayvacýk Belediye Baþkaný Ünal Þahin yaptýðý konuþmada festivalin amacýnýn Ayvacýkýn kültürel ve yöresel becerilerini uluslararasý düzeyde tanýtmak olduðunu belirtti. Türkiyenin tek balýk festivali Geliboluda Çanakkale Geliboluda düzenlenen 15. Sardalya Kültür ve Sanat Festivali Türkiyenin tek balýk festivali olmasý açýsýndan da önemli bir yere sahip. Bu yýl 15. yaþýný kutlayan festivalde vatandaþlara 3 ton sardalyede ücretsiz olarak daðýtýldý. Festivalin ilk gecesinde Hakký Bulut, Hasan Yýlmaz ve Dilek Þimþek sahne alýrken son gecede Sibel Can, hayranlarýna bir konser verdi. Birlik 2007/3 65 Kadýköy Belediyesinden Yýldýzlar Altýnda Tiyatro Keyfi Kadýköy Belediyesi Kadýköyde yaþamak ayrýcalýktýr sloganýyla baþlattýðý faaliyetlerine devam ediyor. Beþincisi düzenlenen Kadýköy Tiyatro Festivali bu yýl da yine birçok ünlü isme ev sahipliði yaptý. Yýldýzlar altýnda tiyatro keyfi Kadýköy Belediyesinin öncülüðü ile 519 Aðustos 2007 tarihleri arasýnda gerçekleþti. Ücretsiz olarak gerçekleþtirilen tiyatro gösterileri ünlü isimleri de beraberinde getirdi. Yýldýzlarýn altýnda sahne alanlar Festival Ali Poyrazoðlunun Ben eskiden küçüktüm adlý oyunu ile baþladý. Bu oyunun ardýndan farklý tiyatro topluluklarýnýn sergilediði birçok oyun da Kadýköylü sanatseverlerle buluþtu. Büyükçekmece Kültür ve Sanat Festivali 8 yaþýnda! Büyükçekmece Kültür ve Sanat Festivali bu yýl 8 yaþýnda! Ýlki 2000 yýlýnda gerçekleþtirilen festival bu yýl da renkli görüntülere sahne oldu. Festival Türkiyenin C.I.O.F.F üyesi ilk festivali olmasý açýsýndan da önem arz ediyor. Büyükçekmece Kültür ve Sanat Festivali bu yýl 29 Haziran- 07 Temmuz 2007 tarihleri arasýnda gerçekleþti. Festival, Bulgaristan, Sýrbistan, Slovakya, Macaristan, Polonya, Meksika, Venezuela, Filipinler, Tayland, Rusya, Yunanistan, K.K.T.C, Çin Halk Cumhuriyeti, Bosna Hersek, Fransa ve Almanya'nýn sanat topluluklarý ve gözlemcilerinden oluþan bin 500'e yakýn kültür ve sanat elçisinin katýlýmý ile uluslararasý bir festival olma özelliðine sahip. Festival içerisinde Heykel Sempozyumu Büyükçekmece Kültür ve Sanat Festivali içerisinde 6. Uluslararasý Heykel Sempozyumu da gerçekleþti. Irak, Ýngiltere, Þili ve Nijeryadan gelen heykeltýraþlarýn yaptýðý eserler festival 66 Birlik 2007/3 Büyükçekmece Belediyesinin düzenlediði Kültür ve Sanat Festivali bu yýl 8. yaþýný Kutladý sonunda Büyükçekmece sahilinde bulunan Heykel Parkta sergilendi. Festivalde Gülben Ergen, Petek Dinçöz, Kerem Cem, Fatih Erkoç, Ferhat Göçer ve Baha þarkýlarý ile Ýstanbullulara konser verirken ünlü Þovmen Yavuz Seçkin' de sahne þovu ile büyük beðeni topladý. Büyükçekmece Belediye Baþkaný Dr. Hasan Akgün yaptýðý konuþmada þunlarý söyledi, Bir hafta boyunca konuklarýmýza þehrimizin tarihsel, turistik mekânlarýný, doðal güzelliklerini tanýtýp, ülkemizin dünya genelinde tanýtýmýna da katkýda bulunmayý amaçlýyoruz. dedi. Barýþ Çanakkalenin Kültürü Bu yýl Barýþ Kültürümüz Olsun sloganýyla yola çýkan 44. Uluslararasý Troia Festivali Çanakkalede coþkuyla kutlandý. Birbirinden ünlü sanatçýnýn konuk olduðu festivalde son gün sahneye çýkan Mirkelam izleyenleri coþturdu. 9-16 Aðustos tarihleri arasýnda düzenlenen festivalde birbirinden ünlü sanatçýlara çeþitli tiyatro topluluklarýnýn yaný sýra yurt içi ve dýþýndan bir çok dans topluluðu eþlik etti. Çanakkale halký 8 gün boyunca müzikten tiyatroya, tarihten edebiyata kadar tam anlamýyla bir kültür ve sanat þöleni yaþadýlar. Çimenlik Kalesinin büyülü atmosferinde verilen konserlere baþta gençler olmak üzere çok büyük katýlým vardý. Gerek yazdýðý sözlerle ve gerekse de yaptýðý bestelerle Türk müziðinde çok önemli bir yeri olan Vedat Sakman ile baþlayan konserler serisi Dolapdere Big Bang Grubu, Mercan Dede, Zeynep Casalini gibi ünlü sanatçýlarla devam ederken yerli ve yabancý birçok amatör grup da etkinliðe renk kattýlar. 44. Uluslararasý Troia Festivali, Mirkelam konseri ile sona erdi. Mirkelam yeni ve eski þarkýlarýyla konsere katýlan Çanakkalelilerin ilgisini topladý mest etti. Sakaryada Turizm ve Fýndýk Festivali Sakaryanýn turizm cenneti Karasuda Karasu Belediyesi tarafýndan 21. Karasu Turizm ve Fýndýk Festivali gerçekleþti. Yaklaþýk 50 bin kiþinin katýldýðý festivalde dikkati çeken bir diðer olay Karadeniz sularýna býrakýlan Mersin Balýðý oldu. Karasu Belediyesi tarafýndan bu yýl 21.si düzenlenen Karasu Turizm ve Fýndýk Festivali geçen yýllarda olduðu gibi katýlýmcýlara doyumsuz bir eðlence imkâný sundu. 50 bin kiþinin katýlýmý ile büyük bir görsel þölene dönüþen festivalde Gülben Ergen, Hülya Polat ve Ýsmail Y.K. gibi birçok ünlü sanatçý da sahne aldý. Bu yýl 21.si düzenlenen Karasu Turizm ve Fýndýk Festivaline katýlým yoðun oldu. Coþkulu geçen festivalde, festival alanýný dolduran binlerce izleyici ve protokol, gönüllerince eðlenerek keyifli saatler yaþadý. ilçenin tanýtýmýna ve ilçe ekonomisine artý deðer kazandýran festivale gelecek sene daha fazla katýlým olmasý bekleniyor. Birlik 2007/3 67 Balmumu Heykelleri Yalovada Türkiyenin pek çok ilinde düzenlenen St. Petersburg Balmumu Heykel Müzesi, bu kez de Yalovada meraklýlarý için sergilendi. Dünya tarihine yön vermiþ pek çok devlet adamý ve sanatçýnýn balmumundan yapýlmýþ heykellerinin yer aldýðý St. Petersburg Balmumu Heykel Sergisi, Yalova Belediyesi Sergi Salonunda açýldý. Ziyarete açýlan sergide yer alan heykeller halkýn büyük ilgisini çekerken en büyük ilgiyi Mustafa Kemal Atatürkün heykeli gördü. 2 Eylüle kadar açýk kalan sergide Mustafa Kemal Atatürk, Fatih Sultan Mehmet, Kanuni Sultan Süleyman gibi Türk devlet adamlarýnýn yanýsýra Kemal Sunal, Barýþ Manço gibi sanatçýlarýn da heykelleri yer aldý. Sergide ayrýca Dostoyevskiden Elvis Presleye, Kazanovadan Stalin ve Marksa kadar dünyanýn tanýnmýþ pek çok devlet adamý, düþünür ve sanatçýsýnýn heykelleri de halkýn beðenisine sunuldu. Maltepede Yazlýk Sinema Keyfi Ýstanbul Büyükþehir ve Maltepe Belediyelerinin kültür sanat etkinlikleri çerçevesinde gerçekleþtirdikleri yazlýk sinema geceleri, ilçe sakinlerini sinema keyfiyle buluþturdu. Maltepe Belediyesinin gerçekleþtirmiþ olduðu Yazlýk Sinema Geceleri her sene olduðu gibi bu sene de büyük ilgi gördü. Büyükþehir Belediyesi ile ortaklaþa yapýlan sinema geceleriyle ilçe halký iki gün boyunca sinema keyfini yaþama þansýný buldu. Yazlýk sinema gecelerinde özellikle çocuklar için birbirinden sürpriz filimler sahnelendi. 3 Aðustos Cuma Günü Hokkabazve Beynelmilel, 4 Aðustos Cumartesi gösterilen Çocuklarýn büyük bir ilgiyle izlediði ve çizgi filmden uyarlanmýþ olan Ninja Kaplumbaðalar 4 yine 4 Aðustos akþamý Sözün Bittiði Yer adlý filmler gösterildi. ÝDO Ýskelesinde gerçekleþtirilen yazlýk sinema geceleri Maltepeli sinemaseverler tarafýndan büyük ilgi gördü. Belediye Baþkaný Fikri Köse de açýlýþ gününde sinemaseverleri yalnýz býrakmadý. Baþkan yaptýðý kýsa selamlama konuþmasýnda ilçe halkýna Ýstanbul Büyükþehir Belediyesinin katkýlarýyla böyle güzel bir hizmet sunmaktan dolayý mutlu olduklarýný söyledi. Baþkan Fikri Köse: Bu tür kültürel faaliyetlerimizi yaygýnlaþtýracaðýz.dedi. 68 Birlik 2007/3 Halk Yardýmýyla Müze Kýrklareli'nin Lüleburgaz Belediyesi'nce ilçede eski eserlerin sergileneceði bir müze oluþturulacak. Tikveþli Kültür ve Halk Oyunlarý Spor Kulübü Ýkinci Baþkaný Nurhan Þýpka, Lüleburgaz Belediyesi ile Kent Konseyi Kültür, Sanat ve Tarih Çalýþma Grubu iþbirliðiyle yöresel zenginliklerin kaybolmamasý ve yaþatýlmasý amacýyla müze oluþturacaklarýný söyledi. Bu amaçla halkýn evlerinde bulunan ve kullanýlmayan tarým aletleri, yöresel özellikleri yansýtan kýyafetler ve çeþitli mutfak eþyasýnýn baðýþýný beklediklerini anlatan Þýpka, ilk baðýþlarýn kendilerine ulaþmaya baþladýðýný haber verdi. Erimeyen Dondurmalar Gölcük sokaklarýnda Hollandadan gelen Erimeyen Dondurmalar grubu Gölcük sokaklarýnda verdikleri ücretsiz konser ile vatandaþ ve özellikle öðrencilerin yoðun ilgisine konuk oldu. Kýsa adý AVODER olan Avrupa Proje Geliþtirme ve Uygulama Derneðinin organize etmiþ olduðu Sokak Orkestrasý konserleri programý Kocaeli genelinde baþarýyla gerçekleþtirdi. Bu konserlerin sonuncusu Gölcük´te yapýldý. Hollandadan gelen The Non-Melting Ice Cream Band adlý 7 Kiþilik grup Gölcük´te Gölcük Belediyesi Kültür Sanat Merkezinde, Kültürel ve Sanatsal Faaliyetler kapsamýnda bir konser verdi. Hollanda The Non-Melting Ice Cream Band grubu, çok renkli çalgýya hayat veren grup elemanlarý çeþitli ülkelerde festival, þenlik ve çeþitli gösterilerde konserler veriyor. Bu güne kadar Ýtalya ve Avusturya´da konserler gerçekleþtiren, The Non-Melting Ice Cream Band, ücretsiz konserler veriyor. Gösterilerini kapalý alanlarda deðil, açýk havada halkla iç içe olarak, müzik yapmayý tercih eden grup Gölcükte gerçekleþtirdikleri konserde ilçe halkýna keyifli dakikalar yaþattý. Söylenen parçalara eþlik eden sokak sakinleri renkli görüntüler oluþturdu. BAKKART Projesine Büyük Ödül Þehir ve Baþkan Dergisi tarafýndan Türkiye genelinde 2037 gazetecinin kullandýðý oylarla Bakýrköy Belediyesinin Türkiyede ilk olarak uygulamaya baþladýðý BAKKART çalýþmasý sosyal ve kültürel hizmet dalýnda yýlýn en baþarýlý projesi seçildi. Bakýrköy Belediye Baþkaný Ateþ Ünal Erzen Bakýrköy Belediye Baþkaný Ateþ Ünal Erzen, 100 bin Bakýrköylünün BAKKARTý olduðunu vurgulayarak, Basýn-Yayýn ve Halkla Ýliþkiler Birimimiz koordinasyonunda sürdürülen BAKKARTa Bakýrköylü yurttaþlarýmýz hiçbir þekilde ücret ödemeden kavuþabiliyorlar ve BAKKARTý aldýktan sonra acil saðlýk, saðlýk, kültürel ve sosyal etkinliklere de ücretsiz katýlabiliyorlar. Yine kart sahipleri Bakýrköydeki deðiþik iþ kollarýndaki 2000den fazla firmadan yüzde 10 ile yüzde 50 arasý indirimlerden yararlanabiliyorlar. Çamaþýrhanemizden de Bakýrköylüler ücretsiz yararlanabiliyor. Son Bakýrköylü de BAKKART sahibi olana kadar çalýþmamýza devam edeceðiz.dedi. Birlik 2007/3 69 Birlikten Haberler erler B rlikkt n Habe MBB Encümeni Toplandý Bütçe, Denetim ve Meclis Ýhtisas Komisyonlarý Toplandý MBB Encümeninin Temmuz ayý toplantýsý, 31 Temmuzda Bursa Yýldýrým Belediyesinde yapýldý. Marmara ve Boðazlarý Belediyeler Birliði Bütçe, Denetim ve Meclis Ýhtisas Komisyonlarý toplantýlarý, Temmuz ayýnda gerçekleþen Encümen toplantýsý ile birlikte geniþletilmiþ olarak, 31 Temmuzda Bursa Yýldýrým Belediyesinde yapýldý. Bursa Yýldýrým Belediyesinde gerçekleþen MBB Encümeni Temmuz ayý toplantýsýna Ýstanbul Büyükþehir Belediye Baþkaný ve MBB Baþkaný Kadir Topbaþ ile Balýkesir Belediye Baþkaný Sabri Uðurun gündem-lerinin yoðunluðu nedeniyle katýlamadý. Toplantý Yýldýrým Belediye Baþkaný ve Birlik Baþkan Vekili Özgen Keskinin baþkanlýðýnda, Büyükçekmece Belediye Baþkaný Dr. Hasan Akgün, Nilüfer Belediye Baþkaný Mustafa Bozbey, Gümüþçay Belediye Baþkaný M.Tamer Ergün ve Saraybahçe Belediye Baþkaný Halil Vehbi Yenicenin iþtirakiyle gerçekleþti. Toplantýda gündem maddeleri görüþülerek, bir sonraki toplantýnýn Ýstanbul Büyükþehir Belediyesinde yapýlmasý konu-sunda görüþ birliðine varýldý. Encümen toplantýsý öncesinde, Yýldýrým Belediyesi Meclis Salonunda Encümen üyeleri, Bütçe, Denetim ve Meclis Ýhtisas Komisyonlarýnýn da katýlýmýyla ortak bir toplantý yapýldý. Bu toplantýda, Encümen ve Komisyon üyelerini bilgilendirmek amacýyla, Mimar Çelik Erengezgin tarafýndan Bursa Orhangazi Ýlçesinde yapýlmasý düþünülen Belediyecilik Eðitim Kompleksi projesi hakkýnda sunum yapýldý ve üyeler arasýnda fikir alýþveriþinde bulunuldu. Denetim Komisyonlarý Toplantýsý Komisyon üyelerinden Tekirdað Belediye Baþkaný Ahmet Aygün ve Serdivan Belediye Baþkaný Zeki Toçoðlunun mazeretleri nedeniyle katýlamadýklarý Denetim Komisyonlarý toplantýsýnda; Meclis Ýhtisas Komisyonlarý Çalýþma Yönergesi uyarýnca, Komisyon Baþkanlýðýna Tekirdað Belediye Baþkaný Ahmet Aygün, Baþkan Yardýmcýlýðýna Muratbey Belediye Baþkaný Bayram Ali Üner, Raportörlüðe Çiftlikköy Belediyesi Meclis Üyesi Özer Özkan seçildi. Birliðin ilk 6 aylýk gelir ve gider hesaplarýnýn denetlenmesi kararlaþtýrýlarak, toplantýya son verildi. Belediyecilik Eðitim Komisyonu Toplantýsý Belediyecilik Eðitim Komisyonu Toplantýsýna, komisyon üyelerinden, Orhangazi Belediye Baþkaný Yusuf Korkusuz, Selimpaþa Belediye Baþkaný Ahmet Yaðcýoðlu ve Gemlik Belediyesi Meclis Üyesi Aydýn Bayraktar iþtirak ederken, Lüleburgaz Belediye Baþkaný Emin Halebak ile Gelibolu Belediye Baþkaný Cihat Bingöl ise mazeretleri nedeniyle katýlamadý. Toplantýda; Meclis Ýhtisas Komisyonlarý Çalýþma Yönergesi uyarýnca, Komisyon Baþkanlýðýna Orhangazi Belediye Baþkaný Yusuf Korkusuz, Baþkan Yardýmcýlýðýna Gemlik Belediyesi Meclis Üyesi Aydýn Bayraktar, Raportörlüðe ise Lüleburgaz Belediye Baþkaný Emin Halebak seçildi. Toplantýda ayrýca, Bursanýn Orhangazi ilçesinde yapýlmasý düþünülen Eðitim ve Kongre Merkezi projesine her türlü desteðin saðlanmasý gerektiði konusunda görüþ birliðine varýldý. MBB Bölgesel Ýþbirliði ve Çevre Komisyonu Toplantýsý MBB Bölgesel Ýþbirliði ve Çevre Komisyonu toplantýsýna, Komisyon üyelerinden Bekirpaþa Belediye Baþkaný Abdullah Köktürk, Manyas Belediye Baþkaný Necmi Çetin, Altýnova Belediye Baþkaný Dr. Metin Oral ve Havsa Belediye Baþkaný 70 Birlik 2007/3 Recep Özen iþtirak ederken, Kumburgaz Belediye Baþkaný Hüseyin Çorbacýooðlu ise mazereti nedeniyle katýlamadý. Toplantýda; Meclis Ýhtisas Komisyonlarý Çalýþma Yönergesi uyarýnca, Komisyon Baþkanlýðýna Bekirpaþa Belediye Baþkaný Abdullah Köktürk, Baþkan Yardýmcýlýðýna Manyas Belediye Baþkaný Necmi Çetin, Raportörlüðe Altýnova Belediye Baþkaný Dr. Metin Oral seçildi. MBB Uluslararasý Ýliþkiler ve ABye Uyum Komisyonu Toplantýsý MBB Uluslararasý Ýliþkiler ve ABye Uyum Komisyonu toplantýsýna, Komisyon üyelerinden Hayrabolu Belediye Baþkaný Þener Çelikayar, Biga Belediye Baþkaný Mehmet Özkan ve Bekirpaþa Belediyesi Meclis Üyesi Hicran Uzun iþtirak etti. Edirne Belediyesi Meclis Üyesi Hakan Ýnci ile Mudanya Belediyesi Meclis Üyesi Hüseyin Türker ise mazeretleri nedeniyle katýlamadý. Toplantýda; Meclis Ýhtisas Komisyonlarý Çalýþma Yönergesi uyarýnca, Komisyon Baþkanlýðýna Hayrabolu Belediye Baþkaný Þener Çelikayar, Baþkan Yardýmcýlýðýna Biga Belediye Baþkaný Mehmet Özkan, Raportörlüðe Bekirpaþa Belediyesi Meclis Üyesi Hicran Uzun seçildi. Toplantýda ayrýca, AB projelerini takip, yeni projeler hazýrlama ve proje baþvurularý ile ilgili olarak, Birlik bünyesinde bir Danýþmanlýk Bürosu kurulmasý, Birlik üyesi belediyeler arasýnda ve üye belediyeler ile diðer belediyeler arasýnda Kardeþ Belediyecilik iliþkilerinin kurulmasý ve geliþtirilmesi için bölgesel ve kent Belediye Birlikleri ile temasa geçilmesi konusunda çalýþmalar yapýlmasý konusunda görüþ birliðine varýldý. MBB Hükümet ve Parlamento ile Ýliþkiler Komisyonu Toplantýsý MBB Hükümet ve Parlamento ile Ýliþkiler Komisyonu toplantýsýna, Komisyon üyelerinden Bilecik Belediye Baþkaný ve Birlik Meclisi Baþkan Vekili Selim Yaðcý, Uzunköprü Belediye Baþkaný Ercan Çobanoðlu ve Keþan Belediye Baþkaný Mehmet Özcan katýldý. Küçükçekmece Belediye Baþkaný Aziz Yeniay ile Gümüþyaka Belediye Baþkaný Hüseyin Agu ise mazeretleri nedeniyle katýlamadý. Toplantýda; Meclis Ýhtisas Komisyonlarý Çalýþma Yönergesi uyarýnca, Komisyon Baþkanlýðýna Bilecik Belediye Baþkaný Selim Yaðcý, Baþkan Yardýmcýlýðýna Uzunköprü Belediye Baþkaný Ercan Çobanoðlu, Raportörlüðe ise Keþan Belediye Baþkaný Mehmet Özcan seçilmiþtir. MBB Kültür ve Sanat Etkinlikleri Komisyonu Toplantýsý MBB Kültür ve Sanat Etkinlikleri Komisyonu üyelerinden, sadece Pendik Belediyesi Meclis Üyesi Lütfiye Varol Özirikin katýldýðý toplantýda, Mudanya Belediye Baþkaný Erol Demirhisar, Osmaneli Belediye Baþkaný Selahattin Çeyintaþ, Deðirmenköy Belediye Baþkaný Osman Topaç ve Kestel Belediyesi Meclis Üyesi Þükrü Aksunun mazeretleri dolayýsýyla katýlamamalarý nedeniyle, Meclis Ýhtisas Komisyonlarý Çalýþma Yönergesi uyarýnca yapýlmasý gereken görev bölümü yapýlamadý. Birlik 2007/3 71 Bütçe Komisyonu Toplantýsý MBB Bütçe Komisyonu üyelerinden, Akçay Belediye Baþkaný Cahit Ýnceoðlunun katýldýðý toplantýda da, Yeniþehir Belediye Baþkaný Bülent Hamdi Cingil ve Sarýyer Belediyesi Meclis Üyesi Yakup Güngör Mutlunun mazeretleri dolayýsýyla toplantýya katýlamamalarý nedeniyle, Meclis Ýhtisas Komisyonlarý Çalýþma Yönergesi uyarýnca yapýlmasý gereken görev bölümü yapýlamadý. Büyükþehir ARCHIMEDES Projesinin Ýlk Finansman Raporunu Sundu AB Ýliþkileri Müdürlüðü ARCHIMEDES Projesi (Kentsel Dönüþüm ve Sürdürülebilir, Yenilikçi Akdeniz Ekonomik Ýþbirliði) kapsamýnda Sofyada tüm proje ortaklarýyla bir araya geldi. Projede eþ lider olan Ýstanbul Büyükþehir Belediyesini temsilen AB Ýliþkileri Müdürü ve Proje Koordinatörü Yaþar Karaca, proje iþtirakçisi Marmara ve Boðazlarý Belediyeleri Birliði Genel Sekreteri Doç. Dr. Recep Bozlaðan, Proje Koordinatör Yardýmcýlarý Ravza Kan ve Sezen Özgürün katýldýðý toplantýlarda Beyrut Belediye Baþkan Yardýmcýsý Rachid Jalkh, Med-Pact Programý Sorumlusu Ziad Moussa ve proje lideri Venedik Belediyesinden temsilcilerin yaný sýra; proje ortaklarý Ýtalyadan Cenova, Fransadan Bordo, Lübnandan Beyrut, Cezayirden Oran ve Lübnandan AlMina Belediyelerinden temsilciler de hazýr bulundu. Proje iþtirakçisi olan Bulgaristandan Sofya Baþkent Bölge Ýdaresinin ev sahipliði yaptýðý, 2. Uluslararasý ARCHIMEDES toplantýlarý üç gün sürdü. Toplantýda ilk olarak, Ýstanbul Büyükþehir Belediyesini temsilen Gebze Ýleri Teknoloji Enstitüsünden Yrd. Doç. Dr. Mehmet Küçükmehmetoðlu, proje kapsamýnda Ýstanbuldan belirlenen pilot bölge Eminönündeki güzergâha ait, SWOT (GZFT) Analizi sunumu yaptý. Sunumunda pilot bölgenin fýrsat açýsýndan, kültürel ve doðal varlýklar yönünden oldukça zengin olmasýna deðinen Küçükmehmetoðlu; tehdit açýsýndan da bölgenin deprem ve yangýn gibi doðal afetlerden zarar görebilecek bir durumda olmasýndan söz etti. Bölgedeki ticaret, imalat ve toptan satýþ yerlerinin tarihi ve kültürel mirasa zarar vermesinin bir zayýflýk olduðunu belirten Küçükmehmetoðlu, bölgedeki tüm tarihi bina ve yapýlarýn Büyükþehir Belediyesi tarafýndan kayýt altýna alýnmýþ olmasýnýn da güçlü bir yön olduðuna deðindi. Küçükmehmetoðlunun ardýndan Proje Koordinatör Yardýmcýsý Ravza Kan, projenin yürütülmesine iliþkin aþamalar ve proje kapsamýnda pilot bölgeyle ilgili gerçekleþtirilecek faaliyetlere iliþkin bir sunum yaptý. Ardýndan proje kapsamýnda belirlenen tüm pilot bölgelere iliþkin sunumlarýn gerçekleþ-tirildiði toplantýlarda, proje finansman raporlarý da sunuldu. Ýkili görüþmelerin de gerçekleþtirildiði toplantýlarda, ABnin MEDA programý kapsamýndaki tüm MED-PACT projelerinden sorumlu olan Ziad Moussa ile de bir araya gelen Yaþar Karaca Moussaya, projenin gidiþatý hakkýnda bilgi verdi. Gerçekleþtirilen proje faaliyetleri sýrasýnda, ortak kuruluþlar arasýndaki tüm çalýþmalarýn çok uyumlu bir þekilde gerçekleþtirildiðini belirten Karaca; proje sayesinde baþta Venedik olmak üzere tüm ülkelerin katýlýmcýlarýyla çok iyi iliþkiler geliþtirildiðini de ifade etti. Ýstanbul Büyükþehir Belediyesinin proje kapsamýndaki tüm faaliyetlerini baþarýyla gerçekleþtirdiðini söyleyen Moussa bu kapsamda Ýstanbulda gerçekleþtirilen Proje Baþlangýç Toplantýlarýnýn çok baþarýlý organize edildiðini belirtti. Toplantýlarda son olarak, projenin bundan sonraki aþamasýnda gerçekleþtirilen SWOT Analizi çerçevesinde Stratejik Planýn hazýrlanmasý; farklý projelerde tekrar bir araya gelinmesi ve yeni ortaklýklar geliþtirilmesi konularý da görüþüldü. 72 Birlik 2007/3 MBB Avrupa Deðer Sistemleri- Avrupa Ýþbirliði Yapýlarý Seminerine Katýldý MBB, Ýsveç Ýstanbul Baþkonsolosluðunun ev sahipliðinde, Avrupa Deðer Sistemleri Avrupa Ýþbirliði Yapýlarý seminerine katýldý. Seminere MBB adýna Birlik Danýþmaný Av. Halil Ünlü katýldý. Baþkonsolosun konuþmasýnýn ardýndan seminere katýlan birliklerin ve belediyelerin temsilcileri, kendi Birlik ve belediyelerinin statüleri ve çalýþmalarý hakkýnda birer sunuþ yaptýlar. 3L AB Proje Yönetimi tarafýndan organize edilen ve Ýsveç Ýstanbul Baþkonsolosluðu tarafýndan desteklenen, Avrupa Deðer Sistemleri Avrupa Ýþbirliði Yapýlarý konulu seminerlerden ilki, 6-8 Eylül tarihlerinde, Ýsveç Ýstanbul Baþkonsolosluðunun ev sahipliðinde yapýldý. Seminere, Marmara ve Boðazlarý Belediyeler Birliði, Malatya Belediyeler Birliði, Güneydoðu Anadolu Belediyeler Birliði ile Saraybahçe (Kocaeli), Yýldýrým (Bursa), Lüleburgaz (Kýrklareli), Varto, Diyarbakýr, Viranþehir, Batman, Mardin, Topsöðüt (Malatya), Hanýmçiftliði (Malatya), Yaygýn (Malatya) belediyelerinden çok sayýda belediyeci katýldý. Seminer programý çerçevesinde, Birgit Gericke (Almanya), bir sunuþ yaparak AB Ýþbirliði Yapýlarý konusunda katýlýmcýlara bilgi verdi. Seminerin 2. ise 3 L AB Proje Yönetiminden Sören Baeckman bir sunuþ yaparak, kurulacak bir AB Ofisinin üstlenmesi gereken iþlevler ve ofisin organizasyonu konularýnda katýlýmcýlara bilgi sundu. Seminerde bir açýþ konuþmasý yapan Ýsveç Baþkonsolosu Ingmar Karlsson projenin asýl amacýný þöyle açýkladý: Proje kapsamýndaki yerel yönetimlerde kapasite geliþtirerek, yerel yönetim birliklerinin ve belediyelerin AB sürecine entegrasyonunu saðlamak. Bu amaçla da, katýlan Birlik ve Belediyelerin bünyelerinde AB Ofisi kurmalarýný desteklemek. Seminerin 3. ve son gününde ise, belediyelerin sunumuna devam edilerek, katýlýmcýlarýn proje çerçevesindeki beklentileri konusunda önerileri dile getirildi. Gelecek seminerin 15-17 Kasým 2007 tarihlerinde yapýlacaðý duyuruldu. Çok sayýda Birlik ve Belediyenin katýlýmda bulunduðu Avrupa Deðer Sistemleri Avrupa Ýþbirliði Yapýlarý konulu seminerin ikincisi 15-17 Kasým 2007 tarihinde yapýlacak. Birlik 2007/3 73 MBB Abant Eðitim Semineri Gerçekleþtirildi MBB tarafýndan 2125 Aðustos tarihleri arasýnda Bolu Abant Palace Hotel Abantta Sosyal Güvenlik Kurumlarýnýn Birleþtirilmesinin Belediyelere Olan Etkisi, Taþýnýr Mal Yönetmeliði ve Ýlgili Mevzuat, Yerel Yönetimlerde Stratejik Plan, Performans Programý ve Faaliyet Raporu konularýnda bir eðitim semineri gerçekleþtirildi. Seminere çeþitli belediyelerden; Baþkan, Baþkan Yardýmcýsý, Meclis ve Encümen üyeleri, Belediyelerin ilgili personeli olmak üzere toplam 65 kiþi katýldý. Sosyal Güvenlik Kurumlarýnýn Birleþtirilmesinin Belediyelere Olan 74 Birlik 2007/3 Etkisi, Taþýnýr Mal Yönetmeliði ve Ýlgili Mevzuat, Yerel Yönetimlerde Stratejik Plan, Performans Programý ve Faaliyet Raporu konularýnda gerçekleþtirilen eðitim seminerinde ilk olarak 21 Aðustosta otele yapýlan giriþin ardýndan konuklar birbirleriyle tanýþtýlar. Ertesi gün yani 22 Aðustos günü ise Bursa Yýldýrým Belediye Baþkaný ve Birlik Baþkan Vekili Özgen Keskinin açýlýþ konuþmasýyla baþlayan eðitim programý Mülkiye Baþmüfettiþi Fikret Çakýrýn Sosyal Güvenlik Kurumlarýnýn Birleþtirilmesinin Belediyeleri Olan Etkisi konusunda yaptýðý sunumla devam etti. Ayný gün içinde öðleden önce ve öðleden sonra olmak üzere toplam dört saat ders yapýldý. 23 Aðustos günü devam eden eðitim seminerinde Ýçiþleri Bakanlýðý Kontrolörlerinden Tahir Tekin 5018 sayýlý Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve Taþýnýr Mal Yönetmeliði konularýný kapsayan bir eðitim semineri verdi. Taþýnýr Kod listesi ve Taþýnýrlarýn Kaydý hakkýnda katýlýmcýlara detaylý bilgiler veren Tekin, katýlýmcýlarýn belediyelerin de yaþamýþ olduklarý problemlere de deðinerek çözüm önerilerinde bulundu. Soru-cevap bölümü yapýlarak program öðleden sonra de toplam 4 saat olarak devam etti. 24 Aðustos günü gerçekleþen eðitim programýnda ise Marmara Üniversitesi Öðretim üyesi Doç.Dr. Recep Bozlaðan Yerel Yönetimlerde Stratejik Plan, Performans Programý ve Faaliyet Raporu konularýný kapsayan bir eðitim semineri programý gerçekleþtirdi. Ders esnasýnda katýlýmcýlar ile birebir ilgilenen Bozlaðan belediyelerdeki misyon ve vizyonun belirlenmesi ilkelerine deðinerek her belediyenin bir söyleminin olmasý gerektiði üzerinde durdu. Ders sonunda katýlýmcýlara Bursa ili Yýldýrým Belediye Baþkaný ve Birlik Baþkan Vekili Özgen Keskin, Orhangazi Belediye Baþkaný Yusuf Korkusuz, Doç.Dr. Recep Bozlaðan tarafýndan eðitim sertifikalarý verilerek program sonlandýrýldý. Konuklar serbest çalýþmalarýn olduðu 25 Aðustos günü ise tesislerden ayrýldý. Marmara Belde Yapýmda Görev Deðiþikliði MBB iþtiraki Marmara Belde Yapým Ltd. Þti. Müdürü Þahin R. Sancar, 16 Temmuz 2007 tarihi itibariyle görevinden ayrýldý. Þahin R. Sancardan boþalan Müdürlük görevine, Þirket Ortaklar Kurulunun 16.07.2007 tarih ve 88 sayýlý kararýyla, Ömür Kahraman Aybar atandý. Birlik 2007/3 75 Akademik Platform Eminönü Sempozyumu: Tarihi Yarýmada Kurtarýlýyor 2. Uluslararasý Eminönü Sempozyumu geleceðin Eminönünü yaratmak amacýyla, yurt dýþý ve yurt içinden çok sayýda katýlýmcýyla 1517 Haziran tarihleri arasýnda Ýstanbul Ticaret Odasýnda yapýldý. Camileri, Mýsýr Çarþýsý, balýkçýlarý, vapurlarý ve martý sesleriyle Ýstanbulu Ýstanbul yapan büyülü mekânlardan biri Eminönü Sayýsýz mirasa ev sahipliði yapan bu Tarihi Yarýmada, yüzyýllardan bu yana konuk ediyor bizleri. Ýstanbul için çok önemli bir sene olan 2010 yýlýnda üzerine büyük görev düþen ilçe, artýk dünyayý da burada buluþturuyor. Bu kapsamda Eminönünün yeniden yapýlanmasýna yönelik geçen yýl birincisi düzenlenen Uluslararasý Eminönü Sempozyumunun 2.si 1517 Haziran tarihleri arasýnda yapýldý. Avrupanýn kültür baþkentliðini yapmaya hazýrlanan kentte, bütün gözler sayýsýz tarihi mirasý içinde barýndýran Eminönüye çevrilmiþ durumda. Hala yaþayan sosyal dokusuyla ayný zamanda bir ticaret merkezi de olan ilçe hiç kuþkusuz ciddi sorunlarý da bünyesinde barýndýrýyor. Biz de Tarihi Yarýmadanýn sorunlarýnýn çözümüne ve saðlýklý bir biçimde yeniden kurulmasýna dönük ciddi çalýþmalar içinde olan Eminönü Belediye Baþkaný Nevzat Ere hem bu projeleri hem de sempozyumun ayrýntýlarýný sorduk. Eminönü Sempozyumu hakkýnda genel bir bilgi verir misiniz? Neden böyle bir sempozyuma ihtiyaç duyuldu? Sempozyumlar sonucunda ulaþmak istediðiniz hedefler neler? Ülkemizin, yüzölçümü açýsýndan en küçük ilçesi Eminönü, 4.5 milyon metrekarelik 76 Birlik 2007/3 alanýyla Tarihi Yarýmadanýn kalbini oluþturuyor. Sadece Türkiyenin deðil dünyanýn en önemli anýt yapýlarý burada yer alýyor. Yönetme sorumluluðunu üstlendiðimiz tarihten bugüne, Eminönünün çehresini deðiþtirmek için ciddi çalýþmalar yapmaktayýz. Bu nedenle çalýþmalarýmýzý bilimsel verilere dayandýrmak, dünyaya mal olmuþ Eminönünün sorunlarýný ve çözümlerini ararken dünyanýn dikkatini Eminönüne çekmek amacýyla Uluslararasý Eminönü Sempozyumu düzenlemeye karar verdik. Haziran 2006da ilkini yaptýðýmýz Uluslararasý Eminönü Sempozyumunun bu yýl ikincisini gerçekleþtirdik. Yurtiçinden ve yurtdýþýndan çok sayýda bilim adamýnýn katký yaptýðý bu sempozyum ile Eminönünü 2010 yýlýna hazýrlamayý da öngörüyoruz. Bizim Eminönünde dikkat ettiðimiz bir konu; kamu, yerel yönetim ve sivil toplumun iþbirliðidir. Bu iþbirliðini iþler hale getirmek durumundayýz. Kültürel çalýþmalarda katýlýmcýlýðý artýrmak ve zenginleþtirmek durumundayýz. Sonuç olarak 2010 Ýstanbul Avrupa Kültür Baþkenti kararý, uzun soluklu bir hedef niteliðiyle dahi biz yerel yönetimleri önemli ölçüde etkilemektedir. Eminönüne sahip çýkmak ve Eminönünü geleceðe taþýmak zorundayýz. Organizasyon süreci nasýl gerçekleþiyor? Özellikle yabancý katýlýmcýlar neye göre ve nasýl belirleniyor? Bu katýlýmcýlarý kim seçiyor? Organizasyon ekibini biraz tanýtabilir misiniz? Organizasyon süreci belirli aþamalarla gerçekleþiyor. Önce temayý belirliyoruz, ardýndan konu ile ilgili akademik kadroyu belirliyoruz. Uluslararasý Eminönü Sempozyumunun danýþmanlýðýný Prof. Dr. Ýlber Ortaylý yapýyor. Katýlýmcýlar bu konuda uzman bir ekip tarafýndan belirlenip görüþmeler yapýyor. Organizasyon aþamasýnda sponsorluk, görüþmeleri bunun yaný sýra konser organizasyonlarý, konaklama, afiþ çalýþmalarý ve basýn çalýþmalarý þeklinde en ince ayrýntýsýna kadar bir ekip tarafýndan hazýrlanýyor. Organizasyona katýlým yeterli mi? Her geçen yýl katýlým artýyor. . Devamlýlýðý olan bir çalýþma olduðu için katýlým ve ilgi artarak devam ediyor. Bu yýl ikincisi düzenlenen Eminönü Sempozyumunda neler sunuldu? Sempozyumun içeriðine dair bilgi verebilir misiniz? Bu yýl 1517 Haziran 2007 tarihleri arasýnda Ýstanbul Ticaret Odasýnda ikincisini düzenlediðimiz sempozyumda Eminönünün tarihten, günümüze geçirmiþ olduðu deðiþim serüvenini inceledik. 10 oturumda Arkeolojinin Dili ile Dünden Bugüne Eminönü, Avrupa Birliði Sürecinde Toplumsal Ýmajýn Yansýmalarý, Tarihi Perspektifte Ýstanbul Baðlamýnda Eminönü, Siyasi, Ýktisadi ve Yerel Yönetimde Deðiþme Olgusu, Eminönünde Bir arada Yaþama ve Beþeri Münasebetler, Eminönünün Tarihi Süreçleri, Karþýlaþtýrmalý Örneklerde Eminönü baþlýklarý altýnda Eminönünü deðerlendirdik. Ýstanbul 2010 yýlýnda Avrupa Kültür Baþkentliðine hazýrlanýyor. Bu anlamda sempozyumdan çýkan fikirlerin uygulanmasýyla alakalý neler anlatabilirsiniz? Biten ya da devam eden projeleriniz neler? Eminönünde 2010 hazýrlýklarýnýn nirengi noktasýný, fiziki yapýnýn yenilenmesi olarak görüyoruz. Ýstanbula anlamýný veren simge yapýlarýn önemli bir kýsmý bu süreçte restore edilecektir. Fakat Eminönü için asýl sorun anýt yapýlar deðildir, bu yapýlarý gölgeleyen yer yer zarar veren kalitesiz bina yapýsýdýr. Tarihi dokuya uygun olmayan ve önemli bir kýsmý metruk kabul ettiðimiz binalarýn yenilenmesi gerekmektedir. Bu çerçevede Eminönünün neredeyse tamamý yenileme alaný ilan edilmiþtir. 5366 Sayýlý Yýpranan Tarihi ve Kültürel Taþýnmaz Varlýklarýn Yenilenerek Korunmasý ve Yaþatýlarak Kullanýlmasý hakkýndaki kanun çerçevesinde ilk ele alýnacak bölge Süleymaniyedir. Osmanlý mahalle yaþamýnýn en karakteristik örneðinin þekillendiði Süleymaniye, çöküntü bölgesi olmaktan çýkartýlýp, kaliteli bir yaþamýn þekillendiði bir mahalleye dönüþtürülecektir. Özellikle bu konuda Ýstanbul Büyükþehir Belediye Baþkanýmýz Sayýn Kadir Topbaþ Eminönünden desteðini hiç eksik etmedi. Baþta Süleymaniye olmak üzere pek çok projeyi bizzat üstlendi. Eminönü hayal ettiðimiz bir yere dönüþtüðünde en büyük pay kendisinin olacaktýr. Eminönünün yenilenmesinde baþlangýç noktasý olacaðýna inandýðýmýz Süleymaniyede 2007 yýlý içerisinde önemli fiziki deðiþiklikleri hep birlikte gözlemleme imkâný bulacaðýz. Ben bu anlamda Uluslararasý Eminönü Sempozyumunu devam ettireceðim gibi Süleymaniye Sempozyumunu da gerçekleþtirmeyi düþündüðümüzü belirtmek isterim. Kapalýçarþý yenileniyor Bu proje dýþýnda dünyanýn en eski çarþýsý olma özelliðini taþýyan ve sadece ticari bir mekân deðil ayný zamanda anýt eser kabul edilen Uluslararasý Eminönü Sempozyumunun danýþmanlýðýný Prof. Dr. Ýlber Ortaylý yapýyor. Kapalýçarþý ve çevresi için de yenileme alaný kararý alýndý. Büyükþehir Belediye Meclisince kabul edilen karar, Bakanlar Kurulunca onaylanarak yürürlüðe girecektir. Böylece Küçük Ayasofya ve Þehsuvarbey mahalleleri baþta olmak üzere yine Gedikpaþa ve çevresini kapsayan yenileme alaný kararýyla Eminönünün çehresini deðiþtirecek bir giriþimin hukuki altyapýsý oluþturulmaya baþlanmýþ oldu. Turizm bölgesi ilan edilen Gedikpaþanýn 2010 yýlýnda Ýstanbulun önemli bir turizm merkezi olmasý hedeflenmektedir. Kentin tarihi dokusuna dönük önemli bir çalýþma da Kültür ve Turizm Bakanlýðý ile Ýstanbul Büyükþehir Belediyesi tarafýndan yürütülen Sur-i Sultanidir. Sirkeciden Cankurtarana kadar olan bölgede yer alan pek çok yapýnýn fonksiyonu deðiþmektedir. Sadece bu bölgede çok sayýda müze, sanat galerisi ve kültür merkezi yapýlacaktýr. Hayli mesafe alýnan bu çalýþma, Eminönünün kültür ve turizm yatýrýmlarý açýsýndan en büyük yatýrýmýdýr. Topkapý Sarayý Müzesine çaðdaþ bir form kazandýracak proje çerçevesinde bölgede bazý kamulaþtýrma çalýþmalarý da yürütülecektir. Sempozyum sonucunda çýkan dökümanlar nasýl deðerlendiriliyor. Bunlar bir kitap ya da katalog halinde basýlýyor mu? Basýlýyorsa diðer belediyeler ve bu konuyla ilgilenen kiþilerle paylaþým nasýl gerçekleþiyor? Bu bilgiler herkese açýk mý? Sempozyumun ardýndan Eminönü tebliðler kitabý yayýnlanýyor. Sempozyum sýrasýnda yayýnlanan tebliðler, bu kitapta Türkçe ve Ýngilizce olarak yer alýyor. Tebliðler kitabýný isteyenler Eminönü Belediyesinden alabiliyorlar. Bilgiler herkese açýk. Birlik 2007/3 77 Kitaplýk Osmanlýda Yerel Yönetim Ýhtisab Müessesesi Osmanlý toplumuna, Müslüman Arap dünyasýnýn bir mirasý olarak intikal eden ihtisâb, bu devlette her zaman önemini koruyan ve toplumun saðlýklý bir þekilde varlýðýný devam ettirmesini saðlayan önemli müesseselerden biri olmuþtur. Ziya Kazýcý/ Bilge Yayýncýlýk / 200 s. Ýslâm dünyasýnda, dini vasfý aðýr basan ihtisâb iþi, Osmanlýlarda daha ziyade günlük hayatýn içinde görülmektedir. Osmanlý þehir merkezindeki günlük hayatýn tanziminde önemli ölçüde rolü bulunan ihtisâb teþkilâtý, bilhassa esnaf teþekküllerine karþý sahip olduðu geniþ yetki ve yaptýrým gücüne sahip olma bakýmýndan ehemmiyet kazanýyordu. Günlük hayat içinde muhtesip, bilhassa kadýnýn yapmasý gereken beledi ve ticari iþlerle de meþgul olurdu. Bu çalýþmada Ýslâm dünyasýndaki ilk çýkýþ yýllarýndan Osmanlý sistemindeki uygulanýþýna doðru bir seyir takip eden ihtisab müessesesi, araþtýrmacýlara kaynaklýk edecek þekilde detaylýca iþlenmektedir. Bununla beraber arþivlerimizdeki vesikalarýn, henüz tam tasnif edilip tetkike sunulmamýþ olmasý pek çok konuda olduðu gibi ihtisab mevzuunda da son sözü söylememize imkân vermemektedir. Yerel Yönetimler: Liberal Açýklamalara Eleþtirel Yaklaþým Yerel yönetimler demokrasinin beþiðidir. Bu beþiðin uyuturken büyüttüðü bebek, burjuva liberal demokrasidir. 12 Eylül gibi bir rejimin, Dünya Bankasý gibi bir örgütün, þimdilerde Avrupa Birliði gibi bir düveli muazzama gücünün yerellik politikasý gütmesinde þaþýlacak bir þey yoktur. Piyasa sistemlerinde yerel yönetimlerin demokrasiyle iliþkisi elbette vardýr; ama hangi demokrasiyle? Birgül Ayman Güler Ýmge Kitabevi Yayýnlarý / 383 s. Yerel yönetimler baðlý olduklarý merkeze göre renklenir. Merkez yoksa o da yoktur. Bu nedenle daha çok özerkleþme yolundaki her adým hep yeni bir merkeze doðru yaklaþma demektir. Günümüzde Ankaradan özerkleþmeyi demokratikleþme adýna kutsamadan önce sormak gerekir: Yeni merkez neresi? Yerel Yönetimler: Liberal Açýklamalara Eleþtirel Yaklaþýmda yerel yönetim araþtýrmalarý üzerindeki liberal ipotek kaldýrýlmakta, bu olgu tarihsel bir yaklaþýmla ve sorunun sosyoekonomik içeriði temel alýnarak incelenmektedir. Çevre Sorunlarý Bir bilgenin Tabiatýn insanoðlundan intikamý diye tanýmladýðý ekolojik sorunlar ve bugün insanoðlunun karþýlaþtýðý temel sorunlardan biri haline gelen çevre sorunlarý, kökü çok eskilere uzanmasýna raðmen, genelde Sanayi Devriminin sonucunda hissedilir hale gelmiþtir. Kemal Görmez Nobel Yayýn Daðýtým / 199 s. 78 Birlik 2007/3 O zamandan beri de sürekli artarak büyük boyutlara ulaþmýþtýr. Önceleri sadece kirlenme olarak algýlanan ve gün geçtikçe toplumsal hayatýn bütün alanlarýný kapsayan bu sorun üzerinde tartýþma ve araþtýrmalar gittikçe yoðunlaþmaktadýr. Bu çalýþma da esas olarak araþtýrmacý ve öðrencilerin ekoloji ve çevre sorunlarý ile ilgili kaynak ihtiyacýný karþýlamak amacýyla yazýlmýþtýr. Yerel Yönetimler Üzerine Güncel Yazýlar II Bu iki ciltlik çalýþma ile son dönemde yasalaþan ve yasalaþma sürecinde olan yerel yönetimlerle doðrudan ve dolaylý ilgili yeni yasalar ve taslaklar ile yerel yönetim sistemindeki reformlara iliþkin güncel bilgi ve tartýþmalarý belirli bir bütünlük ve sistematik içinde ele alan akademik yazýlar bir araya getirilmiþtir. Ýlk cildinde kamu yönetimi reformunun temel çýkýþ noktasýný oluþturduðu eser, ikinci cildinde kamu yönetimi ve reformlarýn uygulamasý ile okuyucularýna geniþ bir yelpazeden akademik okumalar sunmaktadýr. Kitap, Türkiyede kamu yönetimi bölümleri ve bu bölümlere baðlý lisansüstü programlar baþta olmak üzere maliye ile þehir ve bölge planlama bölümleri ve iki yýllýk mahalli idareler ön lisans programlarýndaki kimi üst düzey derslerde ana ders kitabý, kimi temel derslerde ise yardýmcý ders kitabý olarak kullanýlabilir. Ayda Eraydýn / Dost Kitabevi / 485 s. Deðiþen Mekân / Mekânsal Süreçlere Ýliþkin Tartýþma ve Araþtýrmalara Toplu Bakýþ: 19232003 Türkiye'de mekânýn deðiþen karakteri yerel politikalardan kalkýnma planlarýna, sanayileþme hamlelerinden sosyal ve kültürel dokuyu yeniden biçimlemek için giriþilmiþ çalýþmalara dek çok çeþitli etmenlerce belirlendi. Kentin bir taraftan artan nüfus bir taraftan da deðiþen insan gereksinimleriyle biçimlenen yapýsý, mekânýn kullanýmý ve paylaþýmýyla ilgili dinamikleri de köklü bir deðiþime uðrattý. Bu alanda var olan temel önemdeki tartýþmalarý bir araya getiren bu kitap, konuyu sadece kentsel planlama baðlamýnda ele almayýp, yerel yönetimlerin yapýlanmasý, iktisadi ve teknik altyapýnýn kurulmasý ve örgütlenmesi, kýrdan kente göç, sýnýflar arasýndaki iliþkiler, kimi bölgelerdeki seçkinleþtirme giriþimleri çerçevesinde deðerlendiren toplu bir perspektif sunuyor. Hüseyin Özgür - Muhammed Kösecik Nobel Yayýn Daðýtým / 828 s. Depremini Bekleyen Þehir: Ýstanbul "Doðal bir afetin yýllarýn ihmali sonucunda felakete dönüþtüðü, on binlerimizi yitirdiðimiz 1999 depremleri ulusumuzun baðrýna saplanan bir býçak gibiydi. Bu paslý býçak gelecek bir büyük depremin tehdidi olarak hâlâ o baðýrda duruyor. "Depremini Bekleyen Þehir, Ýstanbul" toplumu bilinçli olmaya ve gelecek depreme sahip çýkmaya çaðýrýyor. Çünkü felaketi önlemenin baþka çaresi yok..." Prof. Dr. Okan Tüysüz, ÝTÜ Avrasya Yerbilimleri Enstitüsü Müdürü Ali Er - Aykut Barka / Epsilon Yay. / 250 s. Birlik 2007/3 79 Tanýt Tan Tez Te nýtým ez Tanýtým ez Yüksek Lisans: Salih BATAL (2007) Yerel Yönetimler Açýsýndan Türkiye ve Avrupa Birliði Çevre Politikalarýnýn Mukayeseli Deðerlendirilmesi M.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kamu Yönetimi Anabilim Dalý, Mahalli Ýdareler ve Yerinden Yönetim Bilim Dalý. Türkiye ve Avrupa Birliði çevre politika ve uygulamalarý birbirinden farklýlýklar arz etmektedir. Bu farklýlýðýn temelinde kurumsal yapýlarý ve konulara yaklaþým tarzlarý yatmaktadýr. Fakat çevre sorunlarý büyük oranda ortaktýr. Dünyanýn herhangi bir yerinde meydana gelen olay, artýk dünyanýn bir baþka ucunda etkilerini gösterebilmekte ve etki alaný sanýlandan çok daha geniþ boyutlara ulaþabilmektedir. Çalýþmamýzda çevre sorunlarý ortak, önleme ve onarým politikalarý ayrý olan Türkiye ve Avrupa Birliðinin, farklýlýk noktalarý belirlenerek, yerel yönetimler bakýmýndan izdüþümleri konusunda deðerlendirmeler yapýlmýþtýr. Yapýlan deðerlendirmelerde yerel yönetimler özellikle vurgulanmýþtýr. Yerel yönetimlerin, merkezi yönetimlere oranla sorunlara daha hýzlý müdahalede edip, daha doðru tespitlerde bulunabildiði ve çözüm noktasýnda merkezi yönetimlerden daha verimli olduðu anlatýlmaya çalýþýlmýþtýr. Yapýlan mukayese ve deðerlendirme sonucunda ortaya konulan fikir; Bölgesel Çevre Merkezi gibi kurumlarýn yaygýnlaþtýrýlarak etkin hale getirilmesidir. Bu merkezler eliyle uygulanacak olan Yerel Çevre Eylem Planlarý, bölgelerin özellikleri ve çevre sorunlarý niteliðine göre ayrý eylem planlarý oluþturup çözüme katký saðlayabilir. Bu sayede Yerel Yönetimler kontrolünde oluþturulan planlar, çevre politikalarýna yön verip, sorunlarýn en kýsa zamanda, en ucuz yolla ve en etkin þekilde müdahale ederek önüne geçilmesini saðlayabilir. Doktora: Ahmet CÝVANOÐLU (2006) Çevre Hukukunda Ýhtiyat Ýlkesi Sakarya Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kamu Yönetimi Anabilim Dalý. 80 Birlik 2007/3 20. yüzyýlýn ikinci yarýsýndan itibaren aðýrlýðýný hýzla hissettirmeye baþlayan çevre kirliliði ve çeþitli kirlilik alanlarýnýn etkileþimi sonucu oluþan çevresel bozulma, insanlýðýn temel toplumsal sorunlarýndan biri halini almýþ ve gerek yönetsel gerekse hukuksal alanda çeþitli çözüm arayýþlarýný tetiklemiþtir. Önceleri kirliliðin giderilmesi ve bunun maliyetinin nasýl karþýlanacaðý üzerinde durulmuþ ve çözüm olarak kirliliðe sebep olanlardan kirliliðin giderilmesinin istenmesi, yapmadýklarý takdirde bu iþin kamu örgütleri eli ile yapýlmasý fakat maliyetin kirliliðe sebep olanlardan tahsil edilmesi yolu benimsenmiþ ve bu anlayýþýn ilke haline getirilmesiyle kirleten öder ilkesi ortaya çýkmýþtýr. Yirminci yüzyýlýn sonundan itibaren özellikle uluslararasý kuruluþlar bünyesinde çalýþmalar sonucu, farklý bir etik anlayýþýn(çevre merkezli etik) ürünü olduðunu iddia ettiðimiz temel bir çevre hukuku ilkesi meydana getirilmiþtir. Çevreye, sonradan giderilemez veya ciddi zararlar verebilecek etkinliklere karþý, zararýn meydana geleceði, mevcut bilimsel veri ve analiz düzeyi ile kesin olarak ortaya konamasa da makul kanýtlarý yeterli görerek önlem almak gerektiði anlamýný içeren ihtiyat ilkesi hukuk sisteminde önemli deðiþiklikler yaratabilecek bir anlayýþýn ifadesi olarak da algýlanmaktadýr. Bu çalýþma ihtiyat ilkesinin hukuk sistemine olan katkýsýný irdelemektedir.