Perspektif Sayı 43
Transkript
Perspektif Sayı 43
EDİTÖRDEN Yıl: 7 Sayı: 43 Ekim 2012 DOSABSİAD adına sahibi Selim Yedikardeş Sorumlu Genel Yayın Yönetmeni İbrahim Öztürk DOSAB Yönetim Kurulu Başkan Ferudun Kahraman Başkan Yardımcısı İlhan Sarı Üyeler Burhan Çakır, Mustafa Oran, Ersan Özsoy DOSAB Bölge Müdürü Serhat Şengül DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkan Selim Yedikardeş Başkan Vekili Orhan Tezyaparlar Başkan Yardımcıları Vedat Kantar, İbrahim Öztürk Genel Sekreter Ayhan Yılmaz Genel Sayman Recep Solakoğulları Üyeler Hasan Moral, Fatih Pehlivan, Raşit Ceylan, Adnan Şarmen, Özer Boyalıklı, Adnan Kar, Emre Engin, İbrahim Erdemir, Erkan Çeçener Dergi iletişim Mustafa Karaer Cd. No: 18 Demirtaş / Bursa Tel. : 0.224 261 00 40 Faks : 0.224 261 00 43 www.dosab.org.tr - www.dosabsiad.org.tr Yayına Hazırlayan Divit Basın Yayıncılık Ltd. Şti. Tel. : 0.224 247 1990 Faks : 0.224 247 1330 FSM Bulvarı Tuna Cad. Esra Sitesi No: 89 K: 1 D: 3 Nilüfer / BURSA info@divityayincilik.com Genel Müdür Celil İnce Kurumsal İletişim ve Pazarlama Ersoy Tuna Görsel Yönetmen Ümit İnce Muhabir Sevcan Özgür Baskı Furkan Ofset / Bursa (Ekim 2012) 0.224.245 35 15 Dağıtım Seç Kurye - 0.224.225 61 42 Yayın Türü Yerel Süreli ISSN 1307-2005 Dergide yayınlanan yazı ve makaleler kaynak gösterilerek alıntı yapılabilir. Makalelerin sorumluluğu yazarına, reklamların sorumluluğu reklam veren firmalara aittir. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve Sanayici İşadamları Derneği yayın organıdır. İki ayda bir yayımlanır. 2012 yılını geride bırakmaya hazırlanırken, içinde bulunduğumuz son çeyrekte yaz aylarındaki ekonomik yavaşlama yerini bir miktar iyileşmeye bıraktı. Reel kesim, yılın son çeyreğinde; üretim, ihracat ve iç piyasa siparişleri konusunda daha iyimser. Ülkemizin en büyük organize sanayi bölgelerinden birisi olan DOSAB’da, yılın ilk 9 ayındaki elektrik tüketimi verileri geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 5’lik bir artışı gösteriyor. Bu, sanayi ve üretim cephesinde bölgede geçen yıldan daha iyi tabloyu işaret ediyor. Bunun yanında Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde istihdam artışı da sürüyor. 2012 yılı başında 37 bin 527 olan resmi istihdam, Ağustos ayı itibariyle 40 bin sınırını aştı ve 41 bin 455’e ulaştı. Ancak ülke ekonomisinde, 2010 yılında yüzde 9,2 ve 2011 yılında yüzde 8,5’lik büyümenin ardından, makro düzeyde bazı ihtiyati tedbirler alınması ve sonuçta, bu yıl için yüzde 3-4 aralığında bir büyümenin söz konusu olacağını da unutmamak gerekiyor. Bu genel girişten sonra, dergimizin bu sayısı ilgili notlara gelirsek… 42. sayının yayımlanmasının ardından, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği’nin 25.Yılının kutlandığı bir gece yapıldı. Bu gecede, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve DOSABSİAD’da ilk günden bugüne kadar emeği geçen başkanlar, yöneticiler; bölgenin temel taşı firmaların temsilcileri bir kucaklaşma yaşadı. Büyük bir DOSAB Ailesi fotoğrafı verildi. 25.kuruluş yılı nedeniyle; DOSABSİAD’ı kuran, dernek ve bölgede başkanlık yapan isimlere, ciro bazlı değerlendirme neticesinde bölgenin en büyük 25 firmasına ve en az 25 yıldan bu yana bölgede faaliyet gösteren firmalara ödüller verildi. Bu geceye ilişkin haber ve fotoğraflarımıza bu dergimizde geniş olarak yer verdik. Geçtiğimiz sayıda başladığımız ‘Genç Patronlar’ röportaj dizimize bu sayımızda da devam ediyoruz. 2012’nin son sayısı olan 44. sayımızı Aralık ayında yayımlayacağız. O sayıya kadar sağlıklı ve başarılı bir dönem diliyor, Kurban ve Cumhuriyet Bayramınızı kutluyoruz. İÇİNDEKİLER 22 EN BÜYÜK İKİNCİ 500 Bursa’dan 2011’de listede 39 firma var. Bunların 9’u Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nden… 68 HABER Marmara ve Ege’yi bağlayacak olan Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu çalışmalarını yerinde inceledik. 26 GURUR GECESİ DOSABSİAD’ın 25.Kuruluş yılı nedeniyle üç kategoride 86 kişi ve kuruma özel ödüller verildi. 72 FİRMALAR Türkiye’nin ilk yerli tramvayı İpekböceği, Berlin Innotrans Fuarı’nda arenaya çıktı. 52 KAPAK KONUSU Genç patronlar yazı dizisinde bu sayımızın konukları Hasan Moral ve Nilüfer Çevikel. 76 ÖRNEK FABRİKA Evinoks, modern ve örnek fabrikasıyla DOSAB’da üretime başladı. 58 RÖPORTAJ BEBKA Genel Sekreteri Dr. Mehmet Sait Cülfik, sorularımızı yanıtladı... 80 FİRMALARIMIZ Laspar & Angst Pfister, önemli bir yatırım kararı alarak DOSAB’da fabrika kurdu. DEMİRTAŞ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ İLETİŞİM BİLGİLERİ DOSAB Bölge Müdürlüğü DOSAB Gül Sokak No: 11 Osmangazi / Bursa Tel: 0224 261 00 40 (3 Hat) Faks: 0224 261 00 43 DOSABSİAD Mustafa Karaer Cad. No: 18 Osmangazi / Bursa Tel: 0224 261 20 10 Faks: 0224 261 20 09 DOSAB Sosyal Tesisleri Çiğdem Sokak No: 5 DOSAB Osmangazi / Bursa Tel: 0224 261 29 57 Atık Su Arıtma Tesisi Yeni Yalova Yolu Terminal arkası Bursa Tel: 0224 261 28 94 (3 Hat) Faks: 0224 261 28 97 Bursa Tasarım Teknoloji Geliştirme Merkezi - BUTGEM Mustafa Karaer Cad. Çiğdem 2 Sk. Bursa Tel: 0224 261 12 11 1 DOSAB’DAN Ferudun Kahraman DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı yonetim@dosab.org.tr DOSAB Fen Lisemizin İhalesini Yaptık DOSAB Fen Lisesi, Bursa’daki ikinci fen lisesi olacak ve önümüzdeki eğitim-öğretim yılında hizmet vermeye başlayacak. 4 Değerli Sanayici Dostlarım; Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi olarak, toplumumuza karşı sorumluluklarımız çerçevesinde önemli çalışmalara imza atmanın mutluluğunu her zaman yaşıyoruz. Bölgemiz sınırları içerisinde 2005 yılında temelini attığımız ve bugün BTSO ile ortak kurduğumuz vakıf tarafından yılda 3 bin kişiye mesleki-teknik eğitim verilen Bursa Teknoloji Geliştirme Merkezi, Nejat Biyediç Futbol Akademisi ile 80 ihtiyaç sahibi çocuğumuza yıl boyunca sosyal tesislerimizde verdiğimiz futbol eğitimi, 250 gencimize üniversite bursu ilk akla gelenlerden… DOSAB olarak bu zincire bir halka daha ekliyoruz ve DOSAB Fen Lisesi’ni 20132014 eğitim-öğretim yılında hizmete açıyoruz. Bildiğiniz gibi Fen Lisesi yapımı konusunda daha önce Bursa Valiliğimiz ile bir protokol imzalamıştık. Bu protokol çerçevesinde, çalışmalarımızı tamamlayıp Ekim ayı içerisinde ihalesini yaptık. DOSAB Fen Lisesi’ni, Nilüfer İlçemiz Özlüce Mahallesi’nde 16 derslikli, 384 öğrenci kapasiteli, 280 kişilik kız-erkek öğrenci yurdu ve spor salonu ile yapıp Milli Eğitim Bakanlığımıza devredeceğiz. Bu lise, Bursa’nın merkezdeki ikinci fen lisesi olacak. Yine geçtiğimiz ay içerisinde üç projemizde daha ihalelerimizi yapıp çalışmaya başladık. Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimi Kurma ve İşletme Yetkimiz kapsamında bölgemizde, Jandarma binası olarak kullanılan binanın boşaltılması sonucu, ikinci katta OSGB oluşturulmasına karar verdik ve firmamızı belirledik. 430 metrekarelik kapalı alanın yarısında da geçici olarak Devlet Hastanesi Semt Polikliniği hizmet verecek. Aynı binamızın alt katını ise Polis Merkezi olarak kullanmak için Emniyet Müdürlüğümüz ile anlaştık ve gerekli çalışmaları başlattık. Binada yapılacak tadilat çalışmaları neticesinde bu yılsonunda söz konusu birimler hizmete açılacak. Bölgemize 2013 yılı ilk yarısında modern bir itfaiye merkezi de kazandırıyoruz. Büyükşehir Belediyemizle yaptığımız anlaşma çerçevesinde, tahsis ettiğimiz 3 bin metrekarelik bir alanda İtfaiye Daire Başkanlığı 6 araçlık bir merkez oluşturuyor. Yıl sonuna gelirken, bölgemizde 2012 yılının verimli geçtiğini, toplam istihdamımızın yıl başına göre 37 bin kişiden 41 kişiye ulaştığını belirtmek isterim. Bizler, bölgemizin, şehrimizin ve ülkemizin kalkınması, sanayicimize daha iyi hizmet sunmak, toplumumuza karşı da sorumluluk bilinciyle hareket etmekten memnunuz. Ekim ayında dini ve milli iki bayramımızı kutlayacağız. Bu vesileyle, Mübarek Kurban Bayramı ve hemen ardından 29 Ekim Cumhuriyet Bayramınızı DOSAB Ailesi adına kutluyor; sağlık, mutluluk ve başarılar diliyorum. DOSABSİAD’DAN Selim Yedikardeş DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı dosabsiad@dosabsiad.org.tr İç talep mutlaka canlandırılmalıdır Net dış ticaretin son 3 çeyrektir büyümeye katkısının deYaz bitti, yılın son çeyreğiyle birlikte yavaş yavaş 2012 yılını da geride bırakıyoruz. vamı bizleri mutlu etmektedir. Ancak yatırımlardaki gerileme Bu yılın bizim için en önemli yönü DOSABSİAD’ın kuruluendişe vericidir. Küresel piyasalardaki çıkmaz ve teşvik paketinşunun 25. yılını kutlamış olmamız. Teslim aldığımız bayrağı, deki gecikme bu gerilemede etkili olmuştur. DOSABSİAD’ın geçmişine ve adına yaraşır olarak en iyi şekilde Daralan iç talebi, özellikle ticaret ve inşaat sektörlerindeki taşıma gayret ve çabası içerisindeyiz. aşağı yönlü ivmeden çok net görmekteyiz. Otomotiv üretiminFaaliyetlerimizle ilgili gelen olumlu görüşlerin çalışma şevdeki hızlı daralma da bunu teyit etmektedir. Çeyrekler arasında imalat sanayinde de düzensiz ivme dikkat çekmektedir. kimizi daha da arttırdığını buradan memnuniyetle belirtmek Bu hususlar dikkat edilmesi gereken konuların başında gelisterim. Evet, 2012’nin sonuna yaklaşırken, hala daha global sıkıntımektedir. Zaten ekonomiden sorumlu Başbakan Yardımcımız Sayın Ali Babacan da, “Küresel ekonomik kriz fazlar değiştireların devam ettiği konuşuluyor. Ekonomik meseleler ve bilhassa büyüme rek devam ediyor; artık devletlerin borcunu bu konuların başında geliyor. Şunu hiç unutödeyip ödeyemeyeceği, finansal istikrarını Bugün büyümeyi koruyup koruyamayacağı ciddi tartışma mayalım ki, bugün refah seviyesini yakalamış sırtlayan dış talepteki konusu oldu” açıklamasında bulundu. ülkelerin büyümelerindeki düşüş konjonktüBiz sanayiciler ve işadamları, küresel reldir. Oysaki bizim daha çok büyümemiz ve ani değişim bizleri piyasaların yangın yerine döndüğü global bir an evvel refah seviyesini artırarak aradaki zor bir sürecin içine ortamda, vazifemiz olan üretmeye, acımasız açığı kapamamız gerekmektedir. O nedenle sokabilir. Küresel rekabetin yaşandığı uluslararası pazarlarda bizim büyümemizin yüksek olması önem arz piyasalardaki değişim, ürünlerimizi satmaya, istihdam yaratmaya etmektedir. pazar payımızın artması devam edebilme çabasındayız. Bugün büyümeyi sırtlayan dış talepteki Bursa‘mızda genelde ise ; Rekabetçi-Niani değişim bizleri zor bir sürecin içine sokaaçısından çok ama çok bilir. Küresel piyasalardaki değişim, pazar telikli Sanayi ve hamleleri , Ulaşım(Bursa önemlidir. payımızın artması açısından çok ama çok Havayolları) İstanbul-Bursa-İzmir Otobanı, önemlidir. Yüksek Hızlı Tren, Kentsel Geri Dönüşüm, 2012’de 2. çeyrek itibari ile büyümemiz %2,9 olarak gerçekTermal Kaplıca Turizmi (Dağyenice) gibi başlıca konularda el ele verip MARKA KENT BURSA olması yolunda iletişimler ve leşmiştir. 11 çeyreklik peşpeşe büyüme bir başarı şüphesiz antoplantılar düzenlenmekte; yapılan yatırımla ayrıca bizleri cak, bu rakam 2009 yılından bu yanaki en düşük orandır. İmalat gerçekten heyecanlandırmakta ve Tarihte Başkentlik yapmış sanayi büyüme oranının yeniden büyüme ortalamasının ilimizin hak ettiği değeri daha fazla alması yönünde yapılan ve üstüne çıkması olumludur. Bu rakamlar düşük gibi gözükse de genel idare tarafından desteklenen çalışmalardır. Bizler Ülkemibir çok kalkınmış ileri ülkeler bu rakamları gıpta ile izlemekte. Büyümede öne çıkan nokta; iç talebin büyümeye katkısının ze kazandırdığımız katma değerin karşılığında; BURSA’mıza da negatife dönmesidir. Yani iç talepteki daralma büyümeye eksi kalıcı eserler bırakmaya emek sarfeden, emeği geçen herkese yönde katkı yapmıştır. O nedenle iç talep mutlaka canlandıbir kez daha teşekkürü bir borç biliyoruz. Bu duygu ve düşüncelerle işlerinizde başarılar diler, sağlık rılmalıdır. Aksi takdirde ekonomideki daralma hız kesmeden ve esenlikler temennisiyle saygılarımı sunarım. devam edebilecektir. 6 BMW Inovasyonları www.teknikoto.com.tr Sheer Driving Pleasure TEK DOKUNUŞLA TUTKULU. TEK DOKUNUŞLA TUTUMLU. Tek bir dokunuşla sürüş keyfinizi farklı bir boyuta taşıyan BMW Sürüş Deneyimi Kontrolü, üç farklı seçenekle otomobilinizin tepkilerini değiştiriyor. Performanslı bir sürüş için “Sport”, konforlu yolculuklar için “Comfort”, daha az yakıt tüketerek daha uzun mesafeler kat edebilmek için “ECO PRO” modunu seçmeniz yeterli. BMW Sürüş Deneyimi Kontrolü hakkında detaylı bilgi Teknik Oto’da. BMW’DEN İYİ BİR FİKİR DAHA: SÜRÜŞ DENEYİMİ KONTROLÜ. WWW.BMW.COM.TR/INOVASYON BMW EfficientDynamics Daha az tüketim. Daha fazla sürüş keyfi. Teknik Oto Borusan Otomotiv Yetkili Satıcısı ve Servisi Teknik Oto Bursa - 1 Tel: (0224) 280 49 20 Teknik Oto Bursa - 2 Tel: (0224) 441 68 66 Teknik Oto Eskişehir Eskişehir Tel: (0222) 411 21 41 BİLGİ DEMİRTAŞ ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ TÜKETİMLER VE FİYATLAR SON 4 YIL ELEKTRİK TÜKETİMLERİ kWh 95 ELEKTRİK Milyon kWh 90 929.946.936 852.653.153 2011 2008 736.202.480 80 75 2009 842.800.609 SON 4 YIL DOĞALGAZ TÜKETİMLERİ 301.150.221 2011 292.825.578 m3 13.158.985 2011 2008 2009 11.763.422 m3 4.514.897 2011 2008 45 ŞUBAT MART DOĞALGAZ Doğalgaz Taşıma Bedeli ÖTV Toplam Doğalgaz FİYAT BİRİM 0,06113346TL/kWh 0,00271522 TL/kWh 0,00216165 TL/kWh 0,06601033 TL/kWh Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi güncel tüketim bilgileri ve hizmet fiyatlarını www.dosab.org.tr resmi internet sitemizden takip edebilirsiniz. 8 HAZ. TEM. AĞUS. EYLÜL 25.9 28.3 29.5 27.6 27.8 10 1.500 EKİM KASIM ARALIK OCAK ŞUBAT NİSAN MAYIS HAZ. TEM. 24.9 26.2 AĞUS. EYLÜL ATIK SU 1.184 900 EKİM 1.348 1.236 1.230 1.203 1.222 1.167 1.044 970 KASIM ARALIK OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZ. TEM. 503.3 436.4 450 461.1 527.1 486.3 519.1 EYLÜL 438.9 465.6 383.4 370.3 AĞUS. PROSES SU Bin m3 500 380.9 304.5 250 200 13.1 1.394 1.373 1.300 550 MART 13.4 Bin m3 1.400 800 20.4 19.6 15 EKİM KASIM ARALIK Elektrik (Gündüz) Elektrik (Puant) Elektrik (Gece) Elektrik İletim Bedeli Elektrik Dağıtım Bedeli Y.G. Elektrik Dağıtım Bedeli A.G. KDV dahil değildir. MAYIS DOĞALGAZ HİZMET TÜRÜ EYLÜL 2012 HİZMET FİYATLARI NİSAN 29.7 300 3.903.788 OCAK Milyon sm3 35 400 2010 ARALIK OCAK MART ŞUBAT NİSAN TL/kWh ELEKTRİK HİZMET TÜRÜ 85.5 40 350 2009 83.7 64.9 1.100 1.088 1.000 2010 3.853.375 KASIM 1.200 SON 4 YIL PROSES SU TÜKETİMLERİ 2.839.386 60 20 2010 12.115.539 EKİM 80.3 79.5 65 25 2009 72,9 30 SON 4 YIL ATIK SU TÜKETİMLERİ 10.953.723 sm3 299.496.604 2008 80.7 83.9 83.9 80.0 70 2010 353.272.733 85.1 84.9 85 FİYAT (Yüksek Gerilim) 0,181060 0,317015 0,083021 0,004700 0,004900 - FİYAT (Alçak Gerilim) 0,180260 0,316215 0,082221 0,004700 0,006500 SU HİZMET TÜRÜ FİYAT BİRİM Proses Suyu 0,35 TL/m³ Proses Suyu Sistem Bedeli 0,15 TL/m³ İçme Suyu 1. Kademe (0 - 1000m3) 1,25TL/m³ İçme Suyu 2. Kademe (1001m3 - 3000m3)1,00 TL/m³ İçme Suyu 3. Kademe (3001m3 ve üstü)0,75 TL/m³ Arıtma Tesisi İşletme Masrafı 0,20 TL/m³ MAYIS HAZ. TEM. AĞUS. EYLÜL Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’ndeki firmaların, 2012 yılı ilk 9 ayındaki elektrik, doğalgaz ve su tüketimlerine bakıldığında; - Elektrik tüketimi bu yılın ilk 9 ayında geçen yılın aynı dönemine göre yüzde 5,1 oranında artış göstermiştir. Bu yılın Eylül ayında ise Ağustos ayına göre tüketim yüzde 29,18 oranında artmıştır. - Doğalgaz tüketimi aynı dönemde bir önceki yıla göre yüzde 6 oranında düşüş göstermiştir. Entek Enerji Üretim AŞ’nin de faaliyet gösterdiği bölgede aylık bazda bakıldığında ise Eylül ayında bir önceki aya göre doğalgaz tüketiminde yüzde 5,21 oranında bir artış gözlendi. - Firmaların Atıksu Arıtma Tesisi’ne deşarjları bu yılın ilk 9 ayında 2011’e göre yüzde 13,14 oranında artış göstermiştir. - Proses su kullanımları ise yılın ilk 9 ayında yüzde 22,04 oranında artış göstermiştir. MAKRO EKONOMİDE NE OLDU / TÜRKİYE OVP AÇIKLANDI BÜYÜME REVİZE EDİLDİ B aşbakan Yardımcısı Ali Babacan, Kalkınma Bakanı Cevdet Yılmaz ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek’le birlikte Başbakanlık Merkez Bina’da düzenlediği basın toplantısıyla 2013-2015 yıllarını kapsayan Orta Vadeli Program’ı (OVP) açıkladı. Babacan, büyüme hızının 2012’de yüzde 4 yerine 3,2 olarak revize edildiğini, 2013’te yüzde 4, 2014 ve 2015’te yüzde 5 olmasını beklediklerini belirterek enflasyonun yüzde 5’e düşeceğini, üç yılda 1.6 milyon kişiye istihdam sağlanmasının hedeflediğini açıkladı. Babacan, “Zor bir dış konjonktüre rağmen Türkiye ekonomisi, olumlu bir performans göstermeye devam etmektedir. Kredibilitesi yüksek OVP’lerin kararlılıkla uygulanıyor olması, Türkiye’nin göstermiş olduğu bu performansa büyük katkı sağlamıştır” dedi. Önümüzdeki dönemin yapısal reform ajandasına bakıldığında 70, 80 ayrı reform alanı öngördüklerini ifade eden Babacan, 2012 yılı sonunda yüzde 7,3 olarak gerçekleşmesi beklenen cari işlemler açığının GSYH’ya oranının dönem sonunda yüzde 6,5’e inmesininin hedeflendiğini söyledi. BÜTÇE AÇIĞI ARTTI EK ÖNLEMLER GELDİ İ ç talepte gözlenen yavaşlamayla birlikte vergi gelirlerinin zayıf bir performans sergilemesi bütçe dengesinde bozulmaya neden oldu. Nitekim, 2012 yılının ilk sekiz ayı itibarıyla bütçe 8,5 milyar lira tutarında açık verdi. Geçtiğimiz yılın aynı döneminde bütçe 2,1 milyar lira fazla vermişti. Yılın ilk sekiz ayında 27,2 milyar lira düzeyinde gerçekleşen faiz dışı fazla ise 2012 yılı bütçe hedefine yaklaştı. Yılın ilk sekiz ayında toplam vergi gelirleri %7,5 ile düşük bir düzeyde arttı. Bu dönemde, kurumlar vergisi %6,3 oranında 10 artarken, iç talebin göstergesi olan KDV ile ÖTV sırasıyla %2,6 ve %6,4 oranında sınırlı bir artış kaydetti. Harcamalardaki artış karşısında Hükümet ek önlemler aldı. Bu kapsamda, Eylül ayının sonunda akaryakıt, alkollü içecekler ve tapu harçları üzerindeki vergiler artırılmış, 1 Ekim’den itibaren geçerli olmak üzere doğalgaz ve elektrik fiyatlarına zam yapılmıştır. DIŞ TİCARET AÇIĞI GERİLİYOR T ÜİK’in açıkladığı verilere göre, dış ticaret açığındaki daralmanın Ağustos ayında da sürdüğü gözlendi. İhracat artışı bir önceki yılın aynı ayına göre %14,5 düzeyinde gerçekleşirken, ithalat %4,8 daraldı. Böylece dış ticaret açığı 5,9 milyar dolar ile Haziran 2010’dan bu yana kaydedilen en düşük düzeye geriledi. Ağustos ayında ihracatın ithalatı karşılama oranı ise bir önceki yılın aynı ayına göre 11,6 puan artarak %68,7’ye yükseldi. SANAYİ ÜRETİMİ AĞUSTOS’TA GERİLERİ T ürkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), 2012 Ağustos ayı sanayi üretim endeksi sonuçlarını açıkladı. Buna göre, takvim etkisinden arındırılmış endeks, ağustos ayında geçen yılın aynı ayına göre yüzde 1,2 artarken, mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış sanayi üretim endeksi ise bir önceki aya göre yüzde 2,3 azaldı. Ana sanayi grupları sınıflamasında aylık bazda yüzde 11,4 azalış oldu. İmalat sanayi endeksi ağustosta geçen yılın aynı ayına göre yüzde 2,6, geçen aya göre yüzde 12,9 azaldı. ENFLASYON BEKLENTİSİ YÜKSELDİ M CARİ AÇIK 34 AYIN EN DÜŞÜĞÜNDE T ürkiye’nin cari işlemler hesabı açığı bu yılın 8 aylık döneminde, geçen yılın aynı dönemine göre 18 milyar 128 milyon dolar azalarak 36 milyar 82 milyon dolara geriledi. Merkez Bankası tarafından açıklanan, 2012 yılı ocak-ağustos dönemine ilişkin ödemeler dengesi verilerine göre dış ticaret açığı da 16 milyar 148 milyon dolar azalarak 45 milyar 191 milyon dolara düştü. erkez Bankası’nın ekim ayı birinci dönem beklenti anketinde, yılsonu yıllık TÜFE beklentisi yüzde 7,31’e yükseldi. Eylül ayının ikinci dönem anketinde beklenti yüzde 6,80 düzeyindeydi. Merkez Bankası’nın mali ve reel sektörde karar alıcı uzman kişilerle profesyonellerin beklentilerini saptamaya yönelik her ay iki kez beklenti anketi düzenliyor. Buna göre, tüketici fiyat endeksi (TÜFE) beklentisi, 2012 yılsonu için bir önceki ankete göre artarak yüzde 7,31 oldu. 2012 yıl sonu için büyüme beklentisi değişmeyerek yüzde 3,4 ve 2013 yılı için büyüme beklentisi de değişmeyerek yüzde 4,5 olarak teyit edildi. Dolar/TL kuru beklentileri, cari ay sonu beklentisi 1,7999’a, 2012 sonu için 1,8022’ye ve gelecek 12 ay sonu için beklenti 1,8201’e geriledi. MAKRO İKİNCİ ÇEYREK BÜYÜMESİ YÜZDE 2,9 S on bir yıllık dönemde belirgin bir şekilde ivme kaybeden Türkiye ekonomisi 2012 yılının ikinci çeyreğinde bir önceki yılın aynı dönemine göre %2,9 oranında büyüdü. Bu dönemde, büyüme %3,3’lük piyasa beklentisinin altında gerçekleşirken, ekonomi 2009’un üçüncü çeyreğinden bu yana en zayıf büyüme performansını sergiledi. 2012 yılının ilk yarısında büyüme %3,1 oranında gerçekleşirken, TÜİK birinci çeyrek GSYH artışını da %3,2’den %3,3’e revize etti. Harcamalar yöntemiyle GSYH incelendiğinde, yılın ikinci çeyreğinde iç talepteki yavaşlama daha net bir şekilde görülüyor. Kriz sonrası dönemde büyümenin motoru konumunda olan özel tüketim ve yatırım harcamalarındaki yavaşlama dikkat çekti. MB FAİZ KORİDORUNU DARALTTI T CMB Para Politikası Kurulu (PPK) 18 Eylül’deki toplantısında bir hafta vadeli repo ihale faiz oranı (%5,75) ile gecelik borçlanma (%5) faiz oranlarının mevcut seviyelerinde tutulmasına karar verirken, piyasa beklentileri paralelinde gecelik borç verme faizini %11,5’ten %10’a düşürdü. TCMB yaptığı açıklamada, üçüncü çeyrek itibarıyla iç talebin ılımlı seyretmeye devam ettiğini, ihracatın ise artış eğilimini koruduğunu belirtti. Açıklamada, finansal piyasalarda risk algılamasında iyileşme olduğu ancak küresel ekonomiye dair belirsizliklerin sürmesi nedeniyle para politikasında her iki yönde de esnekliğin korunmasının uygun olacağı belirtildi. MEVDUAT VE KREDİ HACMİ ARTTI B DDK tarafından yayımlanan verilere göre, 14 Eylül 2012 itibarıyla toplam mevduat hacmi yılsonuna göre %7,3 artış kaydederek 785 milyar lira düzeyinde gerçekleşti. Aynı tarih itibariyle, toplam kredi 12 TÜRKİYE EKONOMİK GÖSTERGELERİ BÜYÜME 20102011 2012 Büyüme Oranı % 9,2 8,5 2,9/2.Çeyrek GSYH (milyar $) 732 772 REEL EKONOMİ 2010 2011 2012 Sanayi Üretimi yıllık ortalama % 13,1 8,9 3,18 / Temmuz İmalat Sanayi Kapasite Kullanımı % 74,7 / Eylül 76,8 / Eylül 74,0 / Eylül İşsizlik Oranı % 11,9 9,8 8,4 / Temmuz Tüketici Güven Endeksi % 87,3 / Ağustos 91,7 / Ağustos 91,1 / Ağustos ENFLASYON 20102011 2012 ÜFE (Yıllık) 8,87 13,33 4,56 / Ağustos TÜFE (Yıllık) 6,4 10,45 8,88 / Ağustos DÖVİZ KURLARI 2010 2011 2012 $/TL 1,54 1,91 1,7820 / Eylül Euro/TL 2,05 2,46 2,2929 / Eylül Euro/$ 1,33 1,29 1,2858 / Eylül ÖDEMELER DENGESİ (KÜMÜLATİF) 2010 2011 2012 Toplam Mal İhracatı (milyar $) 121 143 92,6 / Temmuz Toplam Mal İthalatı (milyar $) 177 233 133,5 / Temmuz Dış Ticaret Dengesi (milyar $) -56 -89 -40,8 / Temmuz Cari İşlemler Dengesi (milyar $) -47 -77 -34,4 / Temmuz İhracat (TİM verileri-milyar $) 114 135 111,4 / İlk 9 ay BÜTÇE (KÜMÜLATİF MERKEZİ YÖNETİM) 2010 2011 2012 Harcamalar (milyar TL) 294 314 229 / Ağustos Faiz Harcamaları (milyar TL) 48 42 36,2 / Ağustos Faiz Dışı Harcamalar (milyar TL) 246 271 192,7 / Ağustos Gelirler (milyar TL) 254 296 220,4 / Ağustos Vergi Gelirleri (milyar TL) 210 254 182,1 / Ağustos Diğer Gelirler (milyar TL) 44 42 38,3 / Ağustos MERKEZİ YÖNETİM BORÇ STOKU 2010 2011 2012 İç Borç (milyar $) 228 195 213 / Ağustos Dış Borç (milyar $) 78 79 79,2 / Ağustos BANKACILIK SEKTÖRÜ 2010 2011 2012 Toplam Mevduat (milyar TL) 645 731 784,6 / Eylül Kredi Hacmi (milyar TL) 535 693 761,5 / Eylül YABANCI SERMAYE 2010 2011 2012 Doğrudan Yatırım (milyar $) 9 15,9 6,2 / Ocak-Temmuz TÜRKİYE KREDİ NOTU Moody’s BA1/Pozitif Fitch BB+/Durağan S&PBB/Durağan hacmi de yılsonuna göre %9,8 artarak 762 milyar liraya ulaştı. Kredi türleri itibarıyla incelendiğinde, bu dönemde bireysel kredi kartları hacmindeki %21,3’lük artış dikkat çekerken, diğer kalemlerin trende yakın bir seyir izlediği görüldü. ÖNCÜ GÖSTERGELERDE GERİLEME EĞİLİMİ T CMB’nin açıklamış olduğu verilere göre Reel Kesim Güven Endeksi Eylül ayında bir önceki aya göre 1,4 puanlık düşüş kaydederek 103,1 seviyesine geriledi. Böylece endeks, son aylarda sürdürdüğü gerileme eğilimini beşinci aya taşıdı Reel Kesim Güven Endeksinin alt kalemleri incelendiğinde, özellikle son üç aya ilişkin toplam sipariş miktarı ve sabit sermaye yatırım harcamasına yönelik beklentilerdeki bozulmanın endeksin gerilemesinde etkili olduğu görüldü. İmalat sanayi kapasite kullanım oranı (KKO) da %74 düzeyinde gerçekleşti. Öncü göstergelerde gözlenen gerileme eğilimi yılın üçüncü çeyreğinde yurtiçi iktisadi faaliyetin baskı altında kaldığına işaret ediyor. Gelişmiş ülkelerdeki ekonomik aktivitede süren ivme kaybı, söz konusu ülkelerde merkez bankalarının para politikalarını gevşetmelerine neden oldu. TCMB de faiz koridorunu daralttı. Yılın geri kalanında, küresel risk iştahındaki nispi artış ve TCMB’nin büyümeyi desteklemek adına aldığı önlemler paralelinde ekonomik aktivitenin bir miktar hızlanacağı tahminleri ağırlık kazanıyor. TEB KOBİ BANKACILIĞI DÜNYAYA ÖRNEK OLDU TEB, TÜRKİYE’DE BİR İLKİ DAHA GERÇEKLEŞTİRDİ. KOBİ BANKACILIĞI FİNANSAL OLMAYAN HİZMETLERDE IFC TARAFINDAN DÜNYANIN EN İYİ 3 BANKASINDAN BİRİ SEÇİLDİ. KOBİ Akademi, KOBİ TV, KOBİ Destek Hattı ve KOBİ Danışmanları gibi projelerimizle Türk KOBİ bankacılığının çıtasını yükseltmekten ve tüm dünyaya örnek gösterilmekten gurur duyuyoruz. KOBİ’LERİMİZE, TÜRK BANKACILIK SEKTÖRÜNE VE ÜLKEMİZ EKONOMİSİNE HAYIRLI OLSUN. teb.com.tr 444 0 832 MAKRO EKONOMİDE NE OLDU / DÜNYA FED PARASAL GENİŞLEMEYİ GERÇEKLEŞTİRDİ A BD’de zayıf seyreden istihdam artışı, konut sektöründeki gelişmeler ve Euro Alanı’nda devam eden borç krizi ülke ekonomisine ilişkin aşağı yönlü riskleri artırıyor. Bu çerçevede Fed, 13 Eylül’de gerçekleştirdiği toplantıda piyasa beklentileri paralelinde ülkede ekonomik aktiviteyi desteklemek amacıyla yeni bir varlık alım programına (niceliksel genişleme) başlanacağını açıkladı. Fed’in her ay 40 milyar dolar tutarında “mortgage”a dayalı menkul kıymet alımı gerçekleştireceği belirtilirken, bu programın ülkede işgücü piyasasındaki toparlanma istikrar kazanana dek sürdürüleceği vurgulandı. Ayrıca, ekonominin desteklenmesi amacıyla ek önlemler alınabileceği de ifade edilirken, düşük faiz politikasının 2015 yılının ortalarına kadar uygulanacağı belirtildi. Fed’in açıklamasının ardından küresel piyasalarda risk iştahında belirgin bir artış gözlendi, ABD borsaları ile dünya borsaları endeksi (MSCI) yukarı yönlü bir seyir izledi. -%0,3 aralığında bulunan ECB’nin Euro Alanı’na ilişkin 2012 GSYH büyüme tahmini -%0,6 ile -%0,2 aralığına revize edilirken, büyüme üzerindeki risklerin aşağı yönlü olduğu vurgulandı. 12 Eylül’de Almanya Anayasa Mahkemesi’nin ülkenin Euro Alanı’nın kalıcı kurtarma fonu olan ESM’ye katılımına onay vermesi, finansal krizin aşılacağına yönelik beklentilerde belirgin bir artışa neden oldu. JAPONYA’DA İHRACAT DARALIYOR J aponya Merkez Bankası da Eylül ayında tahvil alım programını genişletme kararı aldı. Söz konusu programın süresini de 2014 yılı sonuna kadar uzatan BOJ, politika faizini %0 ile %0,1 aralığında bıraktı. Ancak, Euro Alanı’na ilişkin belirsizlikler ve son dönemde Çin ile yaşanan siyasi sorunlar ülkede ihracata yönelik endişeleri artırdı. Ülke ekonomisinin kırılganlığını artıran bu gelişmelere bağlı olarak BOJ’un yeni müdahalelerde bulunmasına yönelik görüşler ağırlık kazandı. ÇİN’DE ENDİŞELER ARTIYOR D AVRUPA’DA YENİ TAHVİL ALIM PROGRAMI A vrupa Merkez Bankası 6 Eylül’de gerçekleştirdiği toplantıda yeni tahvil alım programının ayrıntıları üzerinde anlaşmaya vardı. ECB Başkanı Mario Draghi, %0,75 olan politika faizinde değişiklik yapılmadığını ancak, ikincil tahvil piyasasında işlem gerçekleştirmek üzere “Doğrudan Parasal İşlem” (OMT) programının kurulacağını açıkladı. OMT programı ile ECB’nin ikincil piyasadan ihtiyaç duyan ülkelerin tahvillerini satın alacağını belirten Draghi, kısa vadeli tahvillere odaklanılacağı söyledi. Öte yandan, -%0,5 ile 14 sel genişlemeye başlayacağını açıklaması sonucunda €/$ paritesi 14 Eylül’de 1,3124 ile son 5 ayın en yüksek düzeyine yükselmiştir. Ancak, Euro Alanı’nda “bankacılık birliğini” sağlamaya yönelik olumlu adımların atılamamasının etkisiyle Euro, Dolar karşısında Eylül ayının son haftasında değer kaybetti ve 28 Eylül 2012 itibarıyla 1,2858 düzeyinde gerçekleşti. ünyanın ikinci büyük ekonomisi olan Çin’de açıklanan dış ticaret verileri küresel talep koşullarındaki zayıflamayı teyit etti. Ağustos ayında ülkede ihracat beklentilerin altında artış kaydederken, ithalat ise artış beklentilerinin aksine %2,6 oranında geriledi. İlgili dönemde sanayi üretimindeki artış da %8,9’a gerileyerek son 39 ayın en düşük seviyesinde gerçekleşti. Ekonomik aktivitedeki yavaşlamayı teyit eden veri açıklamalarının ardından küresel çapta merkez bankalarının genişletici para politikaları uygulamaları üzerine Çin Merkez Bankası’nın da önümüzdeki dönemde ek parasal genişlemeye gideceğine yönelik beklentiler arttı. EURO/DOLAR PARİTESİ YÜKSELDİ E uro Alanı ekonomisini desteklemek amacıyla atılan adımlar, küresel piyasalarda risk iştahında belirgin bir artışa neden oldu. ECB’nin onayladığı tahvil alım programının ardından Fed’in nicelik- IMF: YUNANİSTAN’A EK SÜRE VERİLMELİ U luslararası Para Fonu (IMF) Başkanı Christine Lagarde, Yunanistan’ın bütçe hedefini tutturması için 2 yıl ek süre verilmesi gerektiğini söyledi. Tokyo’daki IMF-Dünya Bankası toplantıları sırasında konuşan Lagarde, “Portekiz ve İspanya için de aynı şeyi istedik. Atina’ya 2 yıl ek süre verilmesinin hedefleri tutturması açısından gerekli olduğunu pek çok kere söylemiştim” ifadelerini kullandı. IMF Başkanı Lagarde, küresel ekonomik krizin gelişmekte olan ülkeleri de etkilemeye başladığını belirtti. Lagarde, “İster Avrupa ister Amerika ya da başka yerlere bakın, karar vericilerin yatırım yapma isteğine darbe vuran bir belirsizlik var. Bu belirsizliği kaldırmak için harekete geçmeliyiz” diye konuştu. PETROLDE YÜKSEK SEYİR O rtadoğu’daki siyasi belirsizlikler nedeniyle artan arz yönlü endişeler ve gelişmiş ülke merkez bankalarının uyguladıkları genişletici para politikaları küresel ekonomik aktivitede gözlenen yavaşlamanın petrol fiyatları üzerindeki aşağı yönlü baskısını sınırlandırıyor. 28 Eylül 2012 itibarıyla Brent türü ham petrolün fiyatı $/varil 112 seviyesinde gerçekleşti. Ağustos ayı ortasında girdiği yükseliş trendini Eylül ayında da sürdüren altın fiyatları 28 Eylül 2012 itibarıyla $/ons 1.771 düzeyinde oldu. DOSAB DOSAB’da İstihdam 41.455 Kişiye Ulaştı Türkiye’nin en büyük organize sanayi bölgelerinden biri olan, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde, 2012 yılı Ağustos ayı itibariyle çalışan kişi sayısı 41.455 oldu. 1 990 yılında organize sanayi bölgesi hüviyetine kavuşan ve 2000 yılında kabul edilen 4562 sayılı OSB Kanununun ardından hızlı bir yatırım sürecine girip tüm alt ve üst yapı yatırımlarını tamamlayan Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde, halen faaliyette 427 firma bulunuyor. Atıksu arıtma tesisi ile birlikte 495 hektar büyüklüğe sahip bölgede 348 sanayi parselinin 297 adedi dolu durumda. Ağırlıklı olarak tekstil ve otomotiv sektörleri firmalarının faaliyette olduğu DOSAB’da istihdam sayısı da her geçen gün artıyor. DOSAB Bölge Müdürlüğü ve Sosyal Güvenlik Kurumu’nun yaptığı son çalışmaya göre bölgede geçen yılsonunda 37 bin 529 olan çalışan sayısı, bu yılın Ağustos ayı itibariyle 41 bin 455’e yükseldi. İSTİHDAMDA İLK 10 FİRMA Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde söz konusu dönemde 500 ve üzerinde üzerinde istihdam yaratan 10 kuruluş şöyle: 1. Türk Otomobil Fabrika AŞ (7.500), 2. B Plas Bursa Plastik Sanayi (1.236), 3. Valeo Otomotiv Sistemleri (786), 4. Obasan Gıda (688), 5. Ermetal Otomotiv AŞ (657), 6. Sunteks Dokuma Boya Apre (650), 7. Berteks Tekstil (650), 8. Gramer Koltuk Sistemleri (598), 9. Sönmez Filament (530), 10.Low Profile İstanbul AŞ (500). TÜRKİYE GENELİNDE İŞSİZLİK Öte yandan Türkiye genelinde işsizlik oranı, TÜİK tarafından en son Temmuz ayı itibariyle açıklandı. Bu verilere göre işsizlik, 2012 yılı Temmuz döneminde geçen yılın aynı dönemine göre 0.7 puan azalışla yüzde 8.4 düzeyine geriledi. İşsizlik oranı bir önceki aya göre 0.4 puan artış gösterdi. İşsiz sayısı, Temmuz döneminde geçen yılın aynı dönemine göre 186 bin kişi azalışla 2 milyon 323 bin kişi düzeyine geriledi. İşsiz sayısı bir önceki aya göre 97 bin kişi arttı. OSGB MERKEZİ YIL SONUNDA HİZMETTE DOSAB’DA POLİS MERKEZİ OLUŞTURULUYOR R Ü esmi Gazete’nin 30.06.2012 tarih ve 28339 sayılı nüshasında yayımlanarak yürürlüğe giren İş Sağlığı ve İş Güvenliği Kanunu ile organize sanayi bölgelerine ‘Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimi Kurma ve İşletme Yetkisi’ verildi. Bu kapsamda DOSAB’da yapılan çalışmalar neticesinde bölge sınırları içerisinde jandarma binası olarak kullanılan binanın boşaltılması sonucu, ikinci katında OSGB oluşturulmasına karar verildi ve TezMedikal Firması ile anlaşıldı. 430 metrekarelik kapalı alanın yarısı OSGB, diğer yarısında da geçici olarak Devlet Hastanesi DOSAB Semt Polikliğini hizmet verecek. Gerekli düzenlemelerin yapılmasının ardından 7/24 hizmet üretecek birimlerin bu yılın sonunda devreye alınması planlanıyor. 16 lke genelinde polis görev alanlarının yeniden düzenlenmesinin ardından DOSAB da polis görev alanına dahil olmuştu. Bu karar doğrultusunda DOSAB sınırları içerisinde, bölge müdürlüğümüz tarafından 2006 yılında yapılıp jandarmaya devredilen hizmet binası Eylül ayında boşaltıldı. 5 bin 430 metrekarelik alana sahip binanın birinci katında, polis merkezine dönüşüm için gerekli düzenlemeler yapılıyor. Bu çalışmaların ardından polis merkezi DOSAB sınırları içerisinde hizmet üretmeye başlayacak. PERSPEKTİF ARTIK CEBİNİZDE! D emirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nin resmi yayın organı DOSAB Perspektif Dergisi, artık cep telefonlarından da takip edilebiliyor. 2005 yılından bu yana iki aylık periyotlarla düzenli olarak yayımlanan Perspektif Dergisi’nin bugüne kadar 43 sayısı yayımlandı. Dergimizi, 42.sayıdan itibaren dMags uygulamasını cep telefonlarınıza yükleyip ücretsiz olarak okuyabilirsiniz. Perspektif aynı zamanda DOSAB’ın resmi internet sitesi üzerinden de incelenebilir. http://www. dosab.org.tr/Detay/71/Perspektif-Dergisi linkinden derginin yeni ve eski sayılarına ulaşabilirsiniz. DOSAB’A MODERN İTFAİYE MERKEZİ D emirtaş Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü’nün tahsis ettiği 3 bin metrekarelik alanda itfaiye merkezi kuruluyor. Bursa Büyükşehir Belediyesi ile varılan anlaşma gereği, Büyükşehir İtfaiye Daire Başkanlığı DOSAB’daki alanda bölge ve civarına hizmet edecek bir merkez oluşturacak. Merkezle ilgili tahsis işlemlerinden sonra Büyükşehir tarafından ihale gerçekleştirildi. 3 bin metrekarelik alanda kurulacak merkez 2013 yılı ilk yarısında hizmete girecek. Merkezde, başta DOSAB’da oluşabilecek endüstriyel yangınlara müdahale ve kurtarma amacıyla modern araç ve gereçler yer alacak. DOSAB Bölge Müdürlüğü 2010 yılı Eylül ayında Bursa Büyükşehir Belediyesi İtfaiye Daire Başkanlığı’na iki adet yangın ve kurtarma aracının kullanım hakkını devretmişti. İtfaiye aracı, Büyükşehir Belediyesi’nin çeşitli özelliklere sahip 54 aracı içerisinde en teknolojik donanıma sahip; 75 metreye su, sulu köpük ve kuru köpük atabiliyor. Aynı zamanda kamera ve monitör sistemiyle yangını yönetebilme özelliğine sahip itfaiye aracının yanı sıra arama ve kurtarma aracı da modern teknoloji ile donatılmıştı. DOSAB, bölge sınırları içerisindeki yeni merkezde kullanılmak üzere yine modern donanımlı bir itfaiye aracı alıp Büyükşehir Belediyesi’ne kullanma hakkını devredecek. HUKUK MÜŞAVİRİ GÖREVE BAŞLADI D emirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde alınan yeni karar gereği hukuk müşaviri göreve başladı. Bu kapsamda Avukat Ayşin Alkan Eraybat, Demirtaş Organize Sanayi Bölge Müdürlüğü’nde görev yapıyor. DOSAB Uşak OSB, DOSAB’ı İnceledi U şak Organize Sanayi Bölgesi’nin (UOSB) düzenlediği gezi ile OSB yönetim kurulu, Uşak Üniversitesi Rektörü ve öğretim üyelerinde oluşan heyet, teknik bir gezi kapsamında Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’ni ziyaret etti. Uşak heyetini DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman, Başkanvekili İlhan Sarı, DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Selim Yedikardeş ve DOSAB Bölge Müdürü Serhat Şengül karşıladı. UOSB Yönetim Kurulu Başkanı Ali Yıldırım ve Uşak Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Sait Çelik başkanlığındaki heyet DOSAB Yönetim Merkezi, SCADA Merkezi ve Sosyal ettiğini söyledi. Tesislerin gıpta edilecek düzeyde olduğunu söyleyen Yıldırım, SCADA Merkezi’nin çok önemli bir yatırım olduğunu söyledi. DOSAB Müdürü Serhat Şengül, Türkiye ve Dünyada ilk örnek olan SCADA Merkezi hakkında Uşak Heyetini bilgilendirerek, sistemin elektrik, doğalgaz, su ve atık su şebekelerinin uzaktan izlenmesi ve kumanda edilmesi, bölge içerisindeki elektrik, doğalgaz, su ve atık su sayaçlarının uzaktan okunması ve MOBESE sistemini kapsadığını söyledi. UOSB Başkanı Ali Yıldırım, sisteminin çok iyi bir uygulama örneği olduğunu belirterek, benzer projelerin Uşak OSB’de gerçekleştirilmesi için çalışmalar yapacaklarını söyledi. Tesisleri gezdi bölge hakkında bilgi aldı. UOSB Yönetim Kurulu Başkanı Ali Yıldırım da DOSAB’ın çalışmalarının Türkiye geleninde OSB’ler için örnek teşkil ÖRNEK YATIRIMLAR VAR Yıldırım ayrıca, içinde futbol sahası, tenis kortu, basketbol sahası, kapalı yüzme havuzu, fitness merkezi, masaj salonu, buhar salonu ve bir restoran barındıran tesisler hakkında “örnek teşkil edecek bir sosyal tesis” değerlendirmesinde bulunarak, DOSAB Yönetim Kurulu’nu ve bölge müdürlüğü çalışanlarını tebrik etti. Uşak Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Sait Çelik de BUTGEM hakkında bilgi alarak uygulamadan çok etkilendiğini söyledi. DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman, OSB’lerin bu dayanışmasının önemine değinerek, “Biz tecrübelerimizi paylaşmaktan, diğer bölgelere yardımcı olmaktan mutlu oluyoruz” dedi. MUSTAFA DÜNDAR, DOSAB’I ZİYARET ETTİ O smangazi Belediye Başkanı Mustafa Dündar, DOSAB Yönetimini ziyaret etti. DOSAB Bölge Müdürlüğü’ndeki ziyarette DOSAB Başkanı Ferudun Kahraman, yönetim kurulu üyeleri ve DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş ile yönetim kurulu üyeleri hazır bulundu. DOSAB’ın örnek bir OSB olduğunu vurgulayan Dündar, DOSAB’ta yürütülen projeleri yakından takip ettiklerini ifade ederek OSB’nin Demirtaş Beldesi’ne de büyük yarar sağladığını söyledi. Dündar, “ Osmangazi’de yapacağımız daha çok iş var. Bu nedenle de herkes gönüllülük bilinciyle, kentimiz için bizimle el ele olmalı. Biz daha iyi olalım istiyoruz” dedi. Ziyaretten memnuniyet duyduklarını belirten 18 DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman, kent sorunları konusunda duyarlı olduklarını belirterek, “DOSAB olarak bizden katkı bekleyen her çalışmada yer almaktan memnuniyet duyuyoruz” dedi. Dündar, Demirtaş Beldesi’nde yaptırılacak camii ve meydan düzenlemesi projeleri hakkında bilgi verip sanayicilerden destek istedi. Başkan Dündar ve belediye yetkililerine, DOSAB Bölge Müdürü Serhat Şengül bölge ve yeni yatırım SCADA Merkezi hakkında bilgi verdi. DOSAB D DOSAB’ın Azeri Konukları emirtaş Organize Sanayi Bölgesi, eğitim için Türkiye’de olan ve Eylül ayı sonunda Bursa Adliyesi’nde bir haftalık bir programa katılan Azeri hakim adaylarını ağırladı. DOSAB Sosyal Tesisleri’ndeki yemeğe, Bursa Cumhuriyet Başsavcısı Namık Yılmaz, Azerbaycan Adalet Akademisi Temsilcisi Safa Cafarov, Azeri konuklar ve DOSAB Yönetimi katıldı. Uludağ Üniversitesi Tarih Bölümü Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Sezai Sevim de Bursa tarihi ve iki ülke ilişkileri hakkında bir konuşma yaptı. Yemekte konuşan Başsavcı Namık Yılmaz “Türkiye 40'a yakın ülkenin hakim ve savcılarını yetiştirme amaçlı eğitim veriyor. Türk hukuk sisteminin artık örnek alınabilen bir yapı olduğunu görüyoruz. Bizim burada staj yapan arka- daşlarımız da yargı sistemimizden övgüyle bahsediyor. Biz bundan büyük mutluluk duyuyoruz” dedi. KARDEŞ İKİ ÜLKE TİCARETİ GELİŞİYOR 42 Azeri hakim adayını ağırlamaktan memnuniyet duyduklarını vurgulayan DOSAB Başkanı Ferudun Kahraman da, iki ülke arasındaki kardeşlik bağına ve ekonomik ilişkilere değindi. Kahraman, “Bu yılın ilk 8 ayı itibariyle iki kardeş ülke arasındaki dış ticaret hacmi 3 milyar dolara doğru yaklaşmaktadır. Bu hacmin arttırılması temennimizdir” dedi. Yemekte DOSAB Bölge Müdürü Serhat Şengül, konuklara DOSAB hakkında bir sunum yaptı. Bursa OSB’de İlk Genel Kurul Yapıldı T ürkiye’de pilot uygulama olarak kurulan ilk organize sanayi bölgesi olan Bursa Ticaret ve Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi genel kurul sürecine geçti. BTSO’dan ayrılan OSB’nin genel kurulu 10 Ekim 2012 tarihinde yapıldı. BOSİAD Başkanı Mustafa Barutçuoğlu’nun divan başkanlığında gerçekleştirilen genel kurulda Ali Uğur yeniden başkan seçildi. Seçime tek liste ile giren mevcut başkan Ali Uğur oy birliği ile görev aldı. Uğur, konuşmasında bölgenin yeni dönemde daha iyi hizmet üreteceğini vurguladı. Başkanvekili Hüseyin Durmaz da OSB tarihinde bir ilkin yaşandığına dikkat çekerek sanayicinin kendi iradesi ile gerçekleştirdiği ilk seçimin yaşandığını vurgulayarak bunu büyük bir başarı olduğunu kaydetti. YÖNETİM KURULLARI OSB’nin adının Bursa Organize Sanayi Bölgesi olarak değiştirilmesi kararı nın da alındığı kongrede kurullar şöyle oluştu: Yönetim Kurulu: Ali Uğur, Hüseyin Durmaz, Cemal Tuna, Baran Çelik, Yavuz Yiğit. Yönetim Kurulu Yedek Üyeler: Abdullah Bayrak, İhsan İpeker, Tayfur Coşkunüzer, Abdullah Burkay, Nihat Akınoğlu. Denetim Kurulu asıl üyeler: Ahmet Özenalp, İlker Oral. Denetim Kurulu yedek üyeler: Hasan Candan, Hilmi Gülcemal. OSBÜK Delegeliği asıl üyeler: Hüseyin Durmaz, Mustafa Barutçuoğlu, Ahmet Parseker. OSBÜK Yedek Üyeler: Ali Yükselen, Hasan Kumru, Derviş Adıgüzel. 20 kalitemizi anlatamayız!... Anlatamayız çünkü bu sayfaya sığmaz... Dokumadan boyaya; üretimin her aşamasında kalite için çalışır ve uygularız. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi 1. Çiğdem Sk. No:5 Demirtaş / BURSA Tel: +90 224 261 15 25 Faks: +90 224 261 18 50 www.sykteks.com info@sykteks.com / www.yekpa.com info@yekpa.com ARAŞTIRMA En Büyük 500 İkinci Bursa’dan 39 DOSAB’dan 9 Firma İstanbul Sanayi Odası’nın (İSO) üretimden net satışlara göre açıkladığı ‘Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu Araştırması’na göre Bursa’dan 2011’de listede 39 firma var. Bunların 9’u Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nden… 22 ARAŞTIRMA İ SO’nun Eylül ayında ‘Türkiye’nin İkinci 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2011 Yılı Raporu’nu açıklamasıyla, Türkiye’nin 2011’deki en büyük 1000 kuruluşu belli oldu. İSO açıklamasında Yönetim Kurulu Başkanı Tanıl Küçük, olumlu bir tablo çizmedi. Küçük, “Borçluluk yükseldi, kârlılık ve katma değerli ürün satışı azaldı. Kur ve faizlerin bunda büyük etkisi var. Kriz iyi atlatıldı deniliyor ama biz hala o yaraları saramadık. Sanayi kuruluşlarının kaynak yaratma noktasındaki ihtiyaçları devlet tarafından kolaylaştırılmalı. Sanayici, yüksek kamu girdi maliyetlerine rağmen fedakarlık yapıp, üretimi durdurmadı, eleman da çıkarmadı. Geçen yıl dünyadaki kriz çok gündemde olduğu için ses çıkarmadık ama artık bunların söylenmesi gerekiyor. Vergi reformunun bir an önce yapılması lazım. Sanayicinin kendine gelmesi için devlet gereken adımları hızla atsın” değerlendirmesi yaptı. İLK 500’DE BURSALILAR - İlk 500’de 2010’da Bursa’dan 37 firma vardı, geçen yıl 35 firmaya düştü. Zorlu Enerji, Cargill, Coşkunöz Metal, Aroma, BPO B Plas, Biran İplik 2011’de liste dışı kaldı. B Plas ve Tat Konserve listeye girdi. Bursalı firmaların 2010 üretimden net satış rakamı 23 milyar liraydı, geçen yıl yüzde 26 artışla 29 milyar liraya ulaştı. - Otomotiv sektörü firmaları 2010’da 14,9 milyar lira, geçen yıl bir eksik firmayla 18,5 milyar lira üretimden satış gerçekleştirdi. Yüzde 26’lık bir artış sağlandı. - Tekstil sektörü firmaları 2010’da 1,6 milyar lira, geçen yıl bir eksik firmayla yüzde 18,7 artış gösterdi ve 1,9 milyar liraya ulaştı. İKİNCİ 500’DE BURSALILAR - İkinci 500’de 2010 yılında 40 Bursa firması vardı geçen yıl 39’a düştü. 2010’da 4 ismi açıklanmayan firma vardı. DOSAB FİRMALARININ PERFORMANSI En büyükler listesinde, 2011 yılı performanslarına göre DOSAB’dan 5 firma ilk 500’e, 9 firma da ikinci 500’e girdi. İlk 500’de DOSAB’dan Tofaş, B Plas, Beyçelik Gestamp, Aunde Teknik, Ermetal Otomotiv ve Teknik Malzeme yer almıştı. İkinci 500’de ise PMS Metal, Grammer Koltuk, BPO B-Plas, Polyteks, Sunteks Dokuma Boya Apre, Harput Tekstil, Acarsoy Tekstil, Obasan Gıda, ENA Tekstil yer aldı. Bu 9 firmanın 2011 yılında üretimden net satışları bir milyar 118 milyon lira oldu. Eker Süt, Baykal Makine, Has Tavuk, Rudolf Duraner Kimya, Coşkunöz Otomotiv, NBR Makine ve MGI Coutier Makine 2011’de liste dışı kaldı. 5 adı açıklanmayan Bursa firmasının olduğu 2011 listesine Bursa’dan Orhan Karakoç Tekstil, Üçge Magaza Ekipmanları ve Tarfaş Tarımsal Faaliyetler girdi. - İkinci 500’deki Bursa firmalarının üretimden net satışları 2010’da 2,8 milyar liraydı, geçen yıl yüzde 28,5 artışla 3,6 milyar lira oldu. - Otomotiv sektörü 7 firmayla 2010’da 500 milyon lira, geçen yıl 8 firmayla yüzde 64,8 gibi büyük bir artış göstererek 824 milyon liraya ulaştı. - Tekstil sektörü 9 firmayla 2010’da 770 milyon lira, geçen yıl 9 firma ve yüzde 29 artışla 992 milyon lira üretimden satış rakamını buldu. İKİNCİ 500’DE BURSA FİRMALARI / 2011 İKİNCİ 500 2011 2010 5 - 16 46 28 127 37 87 39 - 49 19 57 - 89 107 114 - 133 106 163 - 192 99 195 113 209 - 219 304 241 332 248 239 254 260 256 81 260 229 284 221 309 292 310 102 312 195 313 390 349 374 359 - 368 426 381 447 383 448 390 381 398 - 415 441 416 237 432 354 433 282 459 366 472 - 492 - KURULUŞ ÜRETİMDEN NET SATIŞ (TL) AROMA BURSA MEYVE SULARI A.Ş. 158.881.736 P.M.S. METAL PROFİL ALÜMİNYUM A.Ş. 154.093.798 COŞKUNÖZ RADYATÖR VE ISI A.Ş. 152.192.866 GRAMMER KOLTUK SİSTEMLERİ A.Ş. 148.843.747 ADI AÇIKLANMADI ERİKLİ SU VE MEŞRUBAT A.Ş. 145.853.018 BPO B-PLAS PLASTİC OMNİUM A.Ş. 142.857.931 POLYTEKS TEKSTİL SAN.A.Ş. 135.458.366 ADI AÇIKLANMADI SUNTEKS DOKUMA BOYA APRE A.Ş. 125.653.492 ORHAN KARAKOÇ TEKSTİL A.Ş. 118.632.118 YAZAKİ WİRİNG TECHNOLOGİES LTD.ŞTİ. 114.224.111 GÖL İPLİK ŞEREMET TEKSTİL A.Ş. 113.851.100 ADI AÇIKLANMADI HARPUT TEKSTİL LTD. ŞTİ. 109.809.227 ERMAKSAN MAKİNA A.Ş. 105.200.969 ACARSOY TEKSTİL A.Ş. 104.538.979 EMEK YAĞ SANAYİ A.Ş. 103.929.453 BOSEN ENERJİ ELEKTRİK ÜRETİM A.Ş. 103.552.813 OBASAN GIDA İNŞAAT A.Ş. 102.931.545 COATS TÜRKİYE İPLİK SANAYİİ A.Ş. 98.462.784 SERRA SÜNGER KİMYA İNŞ. LTD. ŞTİ. 94.912.387 LEAR TRİM OTO YAN SANAYİ LTD. ŞTİ. 94.837.161 E.N.A. TEKSTİL TİC. VE SAN. A.Ş. 94.625.881 BOLACALAR UN YEM YAĞ GIDA A.Ş. 94.619.984 SİFAŞ SENTETİK İPLİK A.Ş. 90.300.407 ADI AÇIKLANMADI CONTİTECH LASTİK SAN. VE TİC. A.Ş. 87.288.267 MAYSAN MANDO OTOMOTİV A.Ş. 86.282.649 BELTAN VİBRACOUSTİC A.Ş. 86.075.336 FORMFLEKS YALITIM ÜRÜNLERİ A.Ş. 85.838.526 ADI AÇIKLANMADI TI OTOMOTİV SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 82.932.013 PENGUEN GIDA SANAYİİ A.Ş. 82.882.922 ULUDAĞ MADEN SULARI T.A.Ş. 81.163.225 ERBAK-ULUDAĞ İÇECEK A.Ş. 81.049.372 ÇİLEK MOBİLYA SAN. VE PAZ. TİC. A.Ş. 77.250.543 ÜÇGE MAĞAZA EKİPMANLARI A.Ş. 75.210.891 TARFAŞ TARIMSAL FAALİYETLER A.Ş. 72.604.114 TOPLAM 3.606.841.731 İKİNCİ 500 BÜYÜK SANAYİ KURULUŞU İLK 10 - 2011 İKİNCİ 500 2011 2010 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 - - 8 - - 21 - - 55 - KURULUŞ ÜRETİMDEN NET SATIŞ (TL) ADI AÇIKLANMADI CAM ELYAF SANAYİİ A.Ş. HEMA TRW OTOMOTİV DİREKSİYON A.Ş. AKIN TEKSTİL A.Ş. AROMA BURSA MEYVE SULARI A.Ş. SUN CHEMİCAL MATBAA A.Ş. EXPER BİLGİSAYAR SİSTEMLERİ A.Ş. ADI AÇIKLANMADI YATAŞ YATAK VE YORGAN SAN. TİC. A.Ş SÖĞÜTSEN SERAMİK SAN. A.Ş. 159.649.868 159.485.867 159.171.146 158.881.736 158.704.930 157.166.650 156.572.956 156.492.276 23 OSB OSBÜK 1.Eğitim Zirvesi Yapıldı O rganize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluşu (OSBÜK), 1. OSB Eğitim Zirvesi, Milli Eğitim Bakanı Ömer Dinçer ve Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün’ün de katılımıyla 6-7 Ekim 2012 tarihlerinde İstanbul’da gerçekleştirildi. Zirvenin amacı, OSB’ler için yeni bir alan olan mesleki ve teknik eğitim konusunda bilgi edinilmesi, sorunların tespit edilerek yetkililere ulaştırılabilmesi… Reel sektörün en önemli sorunlarından birisi olan nitelikli eleman temini konusunda, 4 Temmuz 2012 tarihinde “Organize Sanayi Bölgelerinde açılacak mesleki ve teknik eğitim okullarında öğrenim gören her bir öğrenci için, resmi okullarda öğrenim gören bir öğrencinin okul türüne göre Devlete maliyetinin bir buçuk katını geçmemek üzere eğitim öğretim desteği” yapılabileceği hükmü yasalaşarak yürürlüğe girmişti. Eğitim Zirvesi’nde OSB’ler ve katılımcıları için önemli ve bir o kadar da sorumluluk gerektiren söz konusu ENERJİ VERİMLİLİĞİ PROJE TANITIM TOPLANTILARI T ürkiye ile Amerika Birleşik Devletleri arasında yapılan anlaşma gereğince, ABD Enerji Bakanlığı; ülkesindeki konu ile ilgili uzman kuruluş ve/veya kişileri Türkiye’de görevlendirerek, projeye katılmak isteyen sanayi tesislerinde yapılan incelemeler sonucu Enerji Verimliliği konusunda önerilerde bulunarak enerjinin daha verimli kullanması konusunda çalışmalar yapıyor. Bu kapsamda 26 Eylül 2012 tarihinde Gaziantep OSB ve 27 Eylül 2012 tarihlerinde Ankara ASO 1. OSB ’nin ev sahipliğinde toplantılar yapıldı. Geçtiğimiz yıl bu konuda pilot bölge olarak seçilen İzmir Atatürk OSB’de faaliyet gösteren 20 sanayi tesisinde yapılan çalışmalar sonucu, %20-30’a varan enerji tasarrufu sağlandığı görüldü. Projede 8-9 Ocak 2013 tarihinde İstanbul’da eğitim programları yapılacak. 24 görev ve yetkilerin; minimum maliyet ve azami verimlilik sağlanarak kullanılması konuşuldu. Zirvede iki bakan tarafından “Organize Sanayi Bölgelerinde Mesleki ve Teknik Eğitimin Güçlendirilmesi Protokolü” imzalandı. Zirvenin açılış konuşmasını yapan, OSB Üst Kuruluşu Başkanı Nurettin Özdebir şunları söyledi: “Türkiye 74 milyonluk genç ve dinamik nüfusuyla dünyadaki şanslı ülkelerden birisi. Ancak bunu iyi değerlendiremiyoruz. Mesleki eğitimin önü açılıyor. OSB’lerde meslek liselerinin kurulması da artık mümkün” dedi. OSBDER’DEN ‘KOMŞUM NE İŞ YAPIYOR’ PROJESİ O rganize Sanayi Bölgeleri Derneği (OSBDER), “Komşum ne iş yapıyor” isimli projeyi başlattı. Projenin hikayesi ilginç. Gebze Organize Sanayi Bölgesi Başkan Vekili Vahit Yıldırım bu hikayeyi şöyle anlattı: “Uluslararası bir firmanın ürünlerini ithal ediyoruz. Aynı ürünü ithal etmek isteyen komşumuz bizim çalıştığımız firmadan fiyat istiyor. Yabancı firma da bizden komşumuz hakkında referans istedi. O zaman biz devreye girdik ve meseleyi anladık. Böylece, 1.240 euroya ithal edilecek malı 960 euroya getirttik.” Bunun ardından Organize Sanayi Bölgeleri Derneği Yönetimi, ‘Komşum Ne İş Yapıyor’ Projesini başlattı. Proje ile amaç ithalatı azaltmak, alışverişi ülke içindeki üreticilerden yapmak. DOSABSİAD 25.YIL DOSAB ve DOSABSİAD’ın Gurur Gecesi Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği’nin 25.Kuruluş yılı nedeniyle üç kategoride 86 kişi ve kuruma özel ödüller verildi. D emirtaş Organize Sanayi Bölgesi Geleneksel İftarı ve Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği’nin 25.Kuruluş yılı nedeniyle 25.Yıl Ödülleri Töreni, 16 Ağustos Çarşamba günü Altın Ceylan Havuzbaşı’nda yapıldı. Geceye Bursa Valisi Şahabettin Harput, Ak Parti Bursa Milletvekili Mustafa Kemal Şerbetçioğlu, CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan, MHP Bursa Milletvekili Necati Özensoy, Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, BTSO Meclis Başkanı ve OSBÜK Başkanvekili İlhan Parseker, kamu kurum ve kuruluşları temsilcileri, bürokratlar, organize sanayi bölgeleri ve SİAD’ların başkan ve yöneticileri ile çok sayıda sanayici ve işadamı katıldı. ÖZEL ÖDÜLLER VERİLDİ 25.Kuruluş yılı nedeniyle hazırlanan filmde de DOSABSİAD ve DOSAB’ın dünü ve bugünü anlatıldı. Filmde, DOSAB ve DOSABSİAD’ın eski başkanları ile bölgenin önde gelen sanayicileri, görüntülü mesajlarını ilettiler, bölgenin gelişimini anlattılar. Gecede DOSAB’ın ilk kez hazırlanan tanıtım filmini de beğeniyle izlendi. Katılan tüm konuklara ahşap kutu içerisinde, özel olarak hazırlanan DOSABSİAD 25.Yıl Kitabı, DOSAB Perspektif Dergisi, Teşvik Yasası Kitapçığı, Tanıtım Filmi DVD’leri ve çeşitli hediyeler verildi. Kişi ve kurumlara verilen ödüller de özel olarak tablo şeklinde tasarlandı. 26 ÜÇ KATEGORİDE 25.YIL ÖDÜLLERİ 600 kişinin yer aldığı gecede, DOSABSİAD’ın 25.kuruluş yılı anısına üç ayrı kategoride 86 kişi ve kurum ödüllendirildi. 1987 yılında o zamanki adıyla Demirtaş Sanayiciler Derneği’ni kuran isimlerle, eski DOSAB ve DOSABSİAD Başkanlarına ödülerini DOSAB Başkanı Ferudun Kahraman ve DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş verdi. 3 Bursa Milletvekili Şerbetçioğlu, Tayan ve Özensoy da en az 25 yıldan bu yana DOSAB’da faaliyet gösteren firmaların temsilcilerine, Bursa Valisi Harput da 2011 yılı ciro esasına göre yapılan sıralamada DOSAB’ın en büyük 25 firmasına ödül verdi. DOSAB’I KURAN DOSABSİAD Gecede bir konuşma yapan DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman, 1987 yılında kurulan DOSABSİAD’ın bölgeyi organize sanayi bölgesi yapma amacına 1990 yılında ulaştığını ve 2009 yılına kadar DOSAB’ın müteşebbis heyetle yönetildiğini belirtti. Genel kurul sürecine geçildikten sonra da DOSAB ve DOSABSİAD’ın uyum içinde çalışmalar yaptığını, derneğin bölgenin sesi ve sosyal yönünü temsil ettiğini belirten Kahraman, kuruluştan bu yana emeği geçen herkese teşekkür etti. DOSAB’ı, birlik ve beraberlik içinde yapılan çalışmalar ve yatırımlar ile ülke çapında örnek bir bölge yaptıklarını belirten Kahraman, “Bugün 427 faal firma, 41 bin DOSABSİAD 25.YIL çalışan, 3,5 milyar dolar ihracat rakamları ve her türlü alt ve üst yapısını bitirmiş, sanayicisine kaliteli hizmeti uygun fiyatla sunan, çevreye duyarlı, sosyal sorumluluklarını yerine getiren bir sanayi bölgesi yaratmanın gururu hepimizin ve tüm Bursa’nındır” dedi. DOSAB ENERJİ SANTRALİ KURUYOR Kahraman bölgenin yeni yatırımları ile ilgili olarak da şunları söyledi: “Yönetime gelirken söz verdiğimiz yatırımlardan birisi olan sıcak su, buhar ve kısmen elektrik ihtiyacımızın karşılanması için enerji santrali yatırımımızda artık son aşamaya geldik. Bir yıl süren çalışmamızın ardından tesisimizin kurulma noktasında olduğunu belirtmek istiyorum. Bursa organize sanayi bölgeleri ile ortak kurduğumuz BOSBİR Enerji AŞ dışında, yürüttüğümüz bu yatırımımız ile bölgemizde daha uygun fiyatlı enerji temini sağlayacağız. YENİ İTFAİYE MERKEZİ Başta bölgemizdeki endüstriyel nitelikli yangınlara müdahale edecek itfaiye alanı için plan tadilatımızı yaptık. Bursa Büyükşehir Belediyesi itfaiye daire başkanlığı 6 araçlık bir itfaiye işletmesini bölgemizde kuracak. Biz de daha önce teslim ettiğimiz iki adet itfaiye aracına ek olarak bir adet daha itfaiye aracı alıp, merkezde toplam 6 araçlık bir yapı sağlamış olacağız. Bu merkez sadece DOSAB’a değil, 150 bine yakın nüfusun yaşadığı bölgemizde hizmet verecektir. binamız ve poliklinik alanında da DOSAB’a gelir sağlayacak yeni alanlar yaratacağız.” BURSA’YA İKİNCİ FEN LİSESİ DOSAB’DAN DOSAB ve bölge sanayicilerinin, sadece ihracat, üretim, istihdam gibi konularda çalışmadığını, sosyal sorumluluk projelerine de imza attığını hatırlatan Kahraman, “Ülkemiz ve Bursa’nın kalkınması için eğitime büyük önem veriyoruz ve katkı sağlıyoruz. Bölgemizdeki BUTGEM projesi, her yıl 250 öğrencimize verdiğimiz burs bunun en güzel örnekleridir. Bu yıl eğitimde önemli bir projemizin daha temelini atıyoruz. Bursa’nın merkezdeki ikinci fen lisesini DOSAB olarak ülkemize kazandırıyoruz. Bursa Valiliğimiz ile yaptığımız protokol çerçevesinde Özlüce’de 16 derslikli, 384 öğrenci kapasiteli, 280 kişilik kız-erkek öğrenci yurdu ve spor salonu ile DOSAB Fen Lisemizin temelini bu yıl atacağız. İnşallah kısa sürede de inşaatı bitirip kullanma hakkını Milli Eğitim Bakanlığımıza devredeceğiz. DOSAB Fen Lisesi ile Bursa; il merkezinde iki tane fen lisesi olan ilk il olacak” dedi. OSGB BİRİMİ VE YENİ POLİKLİNİK “Haziran ayındaki yasal düzenleme ile OSB’lere verilen ortak sağlık ve güvenlik birimi kurma yetkisi çerçevesinde, 24 saat ambulans, kısmi poliklinik, işe giriş muayenesi gibi hizmetleri ücretsiz olarak verecek OSGB birimimizi de oluşturuyoruz. Ayrıca deprem analizlerinde olumlu sonuç alınmayan eski idari binamız ve DOSAB Camimiz ve Devlet Hastanesi Polikliniğimiz ile ilgili yeni projeler geliştirdik. Bölgemiz Demirtaş çıkışında Osmangazi Belediyemizin kamulaştırma ile kazandıracağı arazi üzerine DOSAB olarak bir semt polikliniği yapacağız. Binanın inşaatını biz yapıp teslim edeceğiz. Mevcut poliklinik yerini de hazineden rayiç bedeli karşılığında alıp, bu adada plan çalışması yaparak proje üreteceğiz. Herkes tarafından kabul göreceğine inandığımız bir yarışma projesi sonunda, yeni camimizi yine iş adamlarımızın katkılarıyla yapacağız. Proje kapmasında eski idari DOSABSİAD FARK YARATIYOR DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş de konuşmasında, derneğin 25.yılını kutlamanın gururunu yaşadıklarını belirterek, “DOSABSİAD, kuruluş amaçlarını yerine getirmiş, en büyük amaç olan bölgemizi ‘organize sanayi bölgesi’ statüsüne taşımış, ardından etkin ve öncü bir sanayici-işadamları örgütlenmesi olarak, başta üyeleri olmak üzere sorumluluklarını yerine getiren bir sivil toplum kuruluşu olmuştur” dedi. Türkiye’nin en büyük organize sanayi bölgelerinden birisinin yaratılmasında derneğin büyük bir misyon üstlendiğini kaydeden Yedikardeş, “DOSABSİAD bugün bölge yönetimimizle fark yaratan çalışmalara imza atıyor. AB eğitim ve kültür akreditasyonu bulunduran ilk SİAD durumundayız. 35 gencimizi AB fonları ile yurt dışına gönderiyoruz. Özel istihdam büromuz mevcut. Geçen yıl 1415 kişiye istihdam sağladık. Sosyo-kültürel, eğitim ve sportif faaliyetlerimizle bayrağı daha yukarıya taşıyoruz. Derneğimizi ve bölgemizi bugünlere getiren kişi ve kurumları hatırlamak, geçmişimizi daha kurumsal yapıda geleceğe taşıma gayretindeyiz” dedi. Bursa Valisi Şahabettin Harput, Milletvekilleri ve İlhan Parseker de konuşmalarında DOSAB’ın, örnek bir organize sanayi bölgesi olarak gurur kaynağı olduğunu söylediler. Konuşmaların ardından üç kategoride ödüller verildi. Vali Harput, gecede Ferudun Kahraman ve Selim Yedikardeş’e plaket verdi. Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe de geceye katıldı. 27 DOSABSİAD 25.YIL Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve DOSABSİAD’da başkanlık yapmış isimler ve Demirtaş Sanayiciler Derneği’nin kurucuları, ilk yönetim kurulunun asıl ve yedek üyeleri toplu halde. D emirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği 25.Kuruluş Yılı Gecesi ve Ödül Töreninde, DOSAB ve DOSABSİAD Başkanlığı yapmış isimler, Demirtaş Sanayiciler Derneği’ni kuran kurucular, ilk yönetim kurulu asıl ve yedek üyelerine de emek ve hizmetlerinden dolayı birer anı plaketi verildi. Bu plaketleri Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Yönetim Kurulu Başkanı Ferudun Kahraman ve Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve Sanayici ve İşadamları Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Selim Yedikardeş verdiler. Mevcut başkanların eski başkan ve kuruculara ödüllerini verirken, eski günler konuşuldu, DOSAB’ın yollarının, elektriğinin olmadığı sıkıntılı dönemler anıldı. İşadamlarının dernek çatısı altında örgütlenmesinin 25.yılı nedeniyle düzenlenen gece ve verilen ödüller, katılımcılar ve eski başkanlar tarafından son derece olumlu karşılandı. DOSABSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANLARI SIRA ADI SOYADI GÖREV 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 MUSTAFA KARAER MUSTAFA BARUTÇUOĞLU TİMUR NOYAN MUSTAFA TAŞDELEN YAŞAR ADİL GÖKÇADIR RAŞİT BARIŞICI ÖMER FARUK ASLANOBA R.ERTUĞRUL KAPLAN FUAT BURSALI İSMAİL YAVAŞ BÜLENT PARLAMIŞ CEYHUN ÖZÜM SELİM YEDİKARDEŞ DOSABSİAD YK Başkanı DOSABSİAD YK Başkanı DOSABSİAD YK Başkanı DOSABSİAD YK Başkanı DOSABSİAD YK Başkanı DOSABSİAD YK Başkanı DOSABSİAD YK Başkanı DOSABSİAD YK Başkanı DOSABSİAD YK Başkanı DOSABSİAD YK Başkanı DOSABSİAD YK Başkanı DOSABSİAD YK Başkanı DOSABSİAD YK Başkanı 28 YIL 1987-1990 1990-1994 1994-1996 1996-1998 1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2003 2003-2005 2005-2007 2007-2009 2009-2011 2011-… DOSAB YÖNETİM KURULU BAŞKANLARI SIRA ADI SOYADI GÖREV 1 2 3 4 5 6 7 8 9 MUSTAFA KARAER ADNAN ŞENTÜRK ALİ YEDİKARDEŞ MEHMET İYİGÜLLÜ YAŞAR ADİL GÖKÇADIR HÜSEYİN KARABACAK MUSTAFA TAŞDELEN R.ERTUĞRUL KAPLAN FERUDUN KAHRAMAN DOSAB YK Başkanı DOSAB YK Başkanı DOSAB YK Başkanı DOSAB YK Başkanı DOSAB YK Başkanı DOSAB YK Başkanı DOSAB YK Başkanı DOSAB YK Başkanı DOSAB YK Başkanı YIL 1990-1993 1994-1996 1996-1997 1997-1998 1998-2000 2000-2001 2001-2003 2003-2011 2011-… DOSABSİAD KURUCU ÜYELER SIRA ADI SOYADI GÖREV YIL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ATİLLA PARLAMIŞ FAHRETTİN GÜLENER İSMAİL SALUR MACİT MERTER MUSTAFA BARUTÇUOĞLU MUSTAFA TAŞDELEN SABRİ ÖZTÜRK VEYSEL CELAL BEYSEL YAŞAR ADİL GÖKÇADIR DOSABSİAD Kurucu Üye DOSABSİAD Kurucu Üye DOSABSİAD Kurucu Üye DOSABSİAD Kurucu Üye DOSABSİAD Kurucu Üye DOSABSİAD Kurucu Üye DOSABSİAD Kurucu Üye DOSABSİAD Kurucu Üye DOSABSİAD Kurucu Üye 1987 1987 1987 1987 1987 1987 1987 1987 1987 DOSABSİAD İLK YÖNETİM KURULU ÜYELERİ SIRA ADI SOYADI GÖREV YIL 1 2 3 4 5 6 AYDIN TOPBAŞ FİKRET ÜSTENCİ HİLMİ KUZALTI SÜLEYMAN BELTAN TARIK ÇEVİKEL YALÇIN BURUK DOSABSİAD İlk YK Üyesi DOSABSİAD İlk YK Y.Üyesi DOSABSİAD İlk YK Y.Üyesi DOSABSİAD İlk YK Y.Üyesi DOSABSİAD İlk YK Y.Üyesi DOSABSİAD İlk YK Y.Üyesi 1987 1987 1987 1987 1987 1987 DOSABSİAD 25.YIL 30 1996-1997 DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ali Yedikardeş. DOSABSİAD Kurucu Üyesi Atilla Parlamış. DOSASİAD İlk Yönetim Kurulu Üyesi Aydın Topbaş. 2009-2001 Dönemi DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Ceyhun Özüm. DOSABSİAD Kurucu Üyesi Fahrettin Gülener. 2000-2001 Dönemi DOSABSİAD Başkanı Ömer Faruk Aslanoba. 2003-2005 Dönemi DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Fuat Bursalı. DOSABSİAD Kurucu Üyesi, 1996-98 Dönemi DOSABSİAD, 2001-2003 Dönemi DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Taşdelen. DOSABSİAD 25.YIL 2000-2001 Dönemi DOSAB YK Başkanı Hüseyin Karabacak adına Raif Emir. 2005-2007 Dönemi DOSABSSİAD Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Yavaş. DOSABSİAD Kurucu Üyesi Macit Merter (merhum) adına kızı Seyhan Yaran. 1997-1998 Dönemi DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Metmet İyigüllü. DOSAB Kurucu Üyesi ve 1990-1994 DOSABSİAD Başkanı Mustafa Barutçuoğlu. DOSABSİAD Kurucu Başkanı ve 1990-1993 DOSAB Başkanı Mustafa Karaer (merhum) adına kızı Müge Kareer. DOSABSİAD İlk Yönetim Kurulu Y. Üyesi Hilmi Kuzaltı adına Faruk Kuzaltı. DOSABSİAD İlk Yönetim Kurulu Üyesi Fikret Üstenci adına Nusret Üstenci. 31 DOSABSİAD 25.YIL 2001-2003 Dönemi DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı ve 2003-2011 Dönemi DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Ertuğrul Kaplan. DOSABSİAD Kurucu Üyesi Sabri Öztürk adına oğlu Mustafa Öztürk. Mevcut DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş ve Bursa Valisi Şahabettin Harput. DOSABSİAD İlk Yönetim Kurulu Y. Üyesi Tarık Çevikel adına kızı Nilüfer Çevikel. 1994-1996 Dönemi DOSABSİAD Yönetim Kurulu Başkanı Timur Noyan. DOSABSİAD Kurucu Üyesi V.Celal Beysel adına Mehmet Ali Meriç. DOSABSİAD İlk Yönetim Kurulu Y.Üyesi Yalçın Buruk. DOSABSİAD Kurucu Üyesi, 1998-99 Dönemi DOSABSİAD ve 1998-2000 Dönemi DOSAB Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Adil Gökçadır. 32 DOSABSİAD 25.YIL Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde en az 25 yıldan bu yana faaliyet gösteren firmalar kategorisinde ödül alanlar Bursa Milletvekilleri ile birlikte toplu halde. DOSAB’DA EN AZ 25 YILDAN BU YANA FAALİYET GÖSTEREN FİRMALAR (alfabetik) D emirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği 25.Kuruluş Yılı Gecesi ve Ödül Törenine, üç siyasi partinin Bursa Milletvekilleri de katıldı ve birer konuşma yaptı. Adalet ve Kalkınma Partisi Bursa Milletvekili Mustafa Kemal Şerbetçioğlu, Cumhuriyet Halk Partisi Bursa Milletvekili Turhan Tayan, Milliyetçi Hareket Partisi Bursa Milletvekili Necati Özensoy, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde en az 25 yıldan bu yana faaliyet gösteren firmalar kategorisinde firma temsilcilerine ödüllerini verdiler. 1971 yılında Tofaş’ın kurulmasıyla sanayi oluşumunun başladığı 34 Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde, bu kategori ödülleri titiz bir çalışma sonucunda belirlendi. Bugünkü adı Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi ve Sanayici ve İşadamları Derneği olan ancak kuruluşunda ismi Demirtaş Sanayiciler Derneği olan derneğin 1987 yılında kurulması, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nin de 1990 yılında oluşması nedeniyle, bölgenin ilk yatırımcı firmaları, eski yöneticiler, ilk kurulan firmaların temsilcilerinin görüş ve ortak çalışmasının sonucu olarak belirlendi. Bu kategoride tespit edilen toplam 31 firma temsilcisine ödül verildi. SIRA FİRMA ADI 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ACARSOY TEKSTİL TİCARET A.Ş. AKE SPOR MALZEMELERİ SAN.TİC.LTD.ŞTİ. AUNDE TEKNİK TEKSTİL A.Ş. BATI DOKUMACILIK SAN.TİC.A.Ş. BERTEKS TEKSTİL SAN.TİC.A.Ş. ÇEVİKEL TEKSTİL SAN.TİC.LTD.ŞTİ. ÇİZAŞ ÇELİK VE ZİNCİR A.Ş. ERKURT TEKSTİL VE YALITIM ÜR.TİC.A.Ş. ERMETAL OTOMOTİV VE EŞYA SAN.TİC.A.Ş. FLOTEKS PLASTİK SAN.TİC.A.Ş. GRAMMER KOLTUK SİSTEMLERİ SAN. VE TİC. A.Ş. GÜL TEKSTİL DOKUMA BOYA APRE A.Ş. HÜNER KRİKO VE YEDEK PARÇA LTD.ŞTİ. İYİGÜLLÜ BOYA SAN. TİC.A.Ş. KALE TEKSTİL SAN. TİC.A.Ş. KUZALTI TEKSTİL VE GIDA SAN.TİC. A.Ş. LASPAR SIZDIRMAZLIK ELM. TİC.LTD.ŞTİ. MANOLYA BOYA APRE SAN.TİC.A.Ş MORAL TEKSTİL SAN. TİC.A.Ş. OBASAN GIDA İNŞAAT SAN. TİC.A.Ş. PARLAMIŞ TEKSTİL SAN. TİC. LTD.A.Ş. POLYTEKS TEKS. SAN. ARAŞTIRMA VE EĞİTİM A.Ş. S.İ.S. SAYILGAN İPLİK TEKSTİL TUR. A.Ş. SATEKS TEKSTİL SAN. TİC. LTD.ŞTİ. SEGER SES VE ELEKTRİKLİ GEREÇLER A.Ş. SÖNMEZ ASF İPLİK DOKUMA VE BOYA TİC.A.Ş. SUNTEKS DOKUMA BOYA APRE SAN.TİC.A.Ş. TEKNİK 20 MAKİNE VE ELEKTRİK SAN. LTD.ŞTİ. TOFAŞ TÜRK OTOMOBİL FABRİKASI A.Ş. YENİ FORM METAL EŞYA SAN.TİC.A.Ş. ZİMAŞ ZİNCİR VE MAKİNE SAN. TİC.A.Ş. DOSABSİAD 25.YIL Acarsoy Tekstil-Emin Acar-AK Parti Bursa Milletvekili Mustafa Kemal Şerbetçioğlu. CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-Ake Spor Malzemeleri-Aydın İbiş. Aunde Teknik Tekstil-Aslı Yavuz-MHP Bursa Milletvekli Necati Özensoy. AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Batı Dokumacılık-Nusret Üstenci. CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-Berteks Testil-Timur Noyan. Çevikel Tekstil-Nilüfer Çevikel-MHP Bursa Milletvekli Necati Özensoy. AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğllu-Çizaş Çelik ve Zincir AŞ. Mehmet Hatta. AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Ermetal AŞ-Fahrettin Gülener. 35 DOSABSİAD 25.YIL 36 CHP Bursa Milletvekili Turan Tayan-Floteks Plastik-Mehmet Ali Meriç. Gül Tekstil-Davut Çalışkan-MHP Bursa Milletvekli Necati Özensoy. AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Hüner Kriko-Raif Emir. CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-İyigüllü Boya-Mehmet İyigüllü. Kale Tekstil-Hakan Kale-MHP Bursa Milletvekil Necati Özensoy. AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Kuzaltı Testil-Faruk Kuzaltı. CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-Moral Tekstil-Hasan Moral. MHP Bursa Milletvekili Necati Özensoy-Obasan Gıda-Ö.Faruk Aslanoba. DOSABSİAD 25.YIL AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Parlamış Tekstil-Atilla Parlamış. Polytesk Tekstil-Ersan Özsoy-CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan. MHP Bursa Milletvekli Necati Özensoy-Sateks-Mustafa Öztürk. AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Seger-Sinan Baykal. CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-Sönmez ASF-Osman Sönmez. Sunteks Dokuma-Ferudun Kahraman-MHP Bursa Milletvekili Necati Özensoy. AK Parti Bursa Milletvekili M.Kemal Şerbetçioğlu-Teknik 20 Makina-Yalçın Buruk. CHP Bursa Milletvekili Turhan Tayan-Tofaş-Burhan Çakır. 38 DOSABSİAD 25.YIL 2011 yılı ciro esasına göre yapılan değerlendirmede, DOSAB Firmalarından ilk 25 firma temsilcilerine ödüllerini Bursa Valisi Şahabettin Harput verdi. DOSAB’IN EN BÜYÜK 25 FİRMASI KATEGORİSİ (2011 yılı ciro esaslı sıralama) SIRA FİRMA ADI İç ve Dış Satış TL (KDV hariç) 1 TOFAŞ TÜRK OTOMOBİL FABRİKASI A.Ş. 7.713.958.721 2 B-PLAS BURSA PLASTİK METAL İNŞ. VE TUR. SAN. VE TİC. A.Ş. 314.652.060 3 BEYÇELİK GESTAMP KALIP VE OTO YAN SAN. PAZ. VE TİC. A.Ş. 308.297.180 4 AUNDE TEKNİK TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 264.709.270 5 HARPUT TEKSTİL SANAYİ VE TİC. LTD. ŞTİ. 206.832.856 6 TEKNİK MALZEME TİCARET VE SANAYİ A.Ş. 199.031.914 7 ERMETAL OTOMOTİV VE EŞYA SANAYİ TİCARET A.Ş. 191.411.927 8 BOSCH FREN SİSTEMLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 168.839.768 BPO-B.PLAS-PLASTİC OMNİUM OTO. PLASTİK VE METAL YAN. SAN. A.Ş.157.115.793 9 10 P.M.S. METAL PROFİL ALÜMİNYUM SAN. VE TİC. A.Ş. 154.219.023 11 GRAMMER KOLTUK SİSTEMLERİ SAN. VE TİC. A.Ş. 148.843.747 12 POLYTEKS TEKSTİL SANAYİ ARAŞTIRMA VE EĞİTİM A.Ş. 139.166.528 13 SUNTEKS DOKUMA BOYA APRE SAN. VE TİC. A.Ş. 128.554.027 14 TAŞDELEN TEKSTİL SANAYİİ TİCARET VE TURİZM A.Ş. 121.966.279 15 SÜLEYMAN BURSALI TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 112.694.113 16 ACARSOY TEKSTİL TİCARET VE SANAYİ A.Ş. 110.129.242 17 OBASAN GIDA İNŞAAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 104.224.550 18 E.N.A. TEKSTİL TİCARET VE SANAYİ A.Ş. 95.565.038 19 IŞIKSOY TEKSTİL İNŞAAT TAAH. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 84.725.710 20 D.E.B.Y TEKSTİL SANAYİ TİCARET A.Ş. 82.930.690 21 ÖZ TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ. 81.482.829 22 FİSTAŞ FANTAZİ İPLİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. 71.757.234 23 YILMAZ SÜNGER KUMAŞ DÖŞEME MALZ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. 70.556.524 24 ÖZ ÜÇ-EL TEKSTİL SANAYİİ VE TİCARET LTD. ŞTİ. 68.924.407 25 FİSTAŞ DIŞ TİCARET PAZARLAMA SAN. VE TİC. A.Ş. 66.285.403 TOPLAM 11.166.874.833 40 Bursa Valisi Şahabettin Harput-TOFAŞ - Burhan Çakır. Bursa Valisi Şahabettin Harput-B Plas-BPO-Erdoğan Tan. DOSABSİAD 25.YIL Bursa Valisi Şahabettin Harput-Beyçelik Gestamp-Nedim Çelik. Bursa Valisi Şahabettin Harput-Aunde Teknik Testil-Aslı Yavuz. Bursa Valisi Şahabettin Harput-Harput Tekstil-Göksel Yıldırır. Bursa Valisi Şahabettin Harput-Ermetal Otomotiv-Fahrettin Gülener. Bursa Valisi Şahabettin Harput-Bosch Fren Sistemleri-Nurettin Acar. Bursa Valisi Şahabettin Harput-P.M.S. Metal-Süleyman Önsever. Bursa Valisi Şahabettin Harput-Grammer Koltuk Sistemleri-Bülent Sevinç. Bursa Valisi Şahabettin Harput-Taşdelen Tekstil-Mustafa Taşdelen. 41 DOSABSİAD 25.YIL 42 Bursa Valisi Şahabettin Harput-Sunteks ve DEBY Tekstil-Ferudun Kahraman. Bursa Valisi Şahabettin Harput-Bursalı Havlu-Fuat Bursalı. Bursa Valisi Şahabettin Harput-Acarsoy Tekstil-Emin Acar Bursa Valisi Şahabettin Harput-Obasan Gıda-Ö.Faruk Aslanoba Bursa Valisi Şahabettin Harput-E.N.A. Testil-İrfan Acar. Bursa Valisi Şahabettin Harput-Fistaş Fantazi İplik-Fistaş Dış Ticaret-İlhan Sarı. Bursa Valisi Şahabettin Harput-Yıldız Sünger Kumaş-Aydın Yılmaz. Bursa Valisi Şahabettin Harput-Öz Üç-El Teksitil-Mahmut Kesici. MAKALE ARZU KIRAYOĞLU / DOSABSIAD PROJE VE EVS KOORDİNATORÜ KURUMSAL PROJE DANIŞMANI / proje@dosabsiad.org.tr DOSABSİAD’ın Avrupa Gönüllü Hizmeti Projesi D emirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği (DOSABSİAD), sosyal sorumluluk projelerine devam ediyor. Bu kapsamda Avrupa Gönüllü Hizmeti projeleri hazırlayarak 18-30 yaş arası gençler Avrupa’ya gidiyor. Normal şartlarda bu fırsatı gerçekleştirme şansı bulunmayan birçok genç, DOSABSİAD’ın sunduğu bu fırsatla şu an da Avrupa’da projeler kapsamında gönüllü hizmetlerini devam ettirmekte. AVRUPA GÖNÜLLÜ HİZMETİ (AGH) NEDİR? Avrupa Gönüllü Hizmeti, gençlerin aktif vatandaşlığını güçlendirmeyi, aralarındaki dayanışma ve karşılıklı anlayışı pekiştirmeyi amaçlamaktadır. Avrupa Gönüllü Hizmeti, bir gencin ikamet ettiği ülkeden başka bir ülkede gönüllü hizmette bulunmasını mümkün kılar. Gençler arasındaki dayanışmayı güçlendiren Avrupa Gönüllü Hizmeti gerçek anlamda bir ‘öğrenme hizmeti’dir. Yerel topluma katkı sağlamasının yanı sıra, gönüllü genç, yeni beceriler elde eder, yeni diller öğrenir ve diğer kültürleri keşfeder. Yaygın öğrenme ilke ve uygulamalarını öğrenir. Öncelikle ve en önemlisi, gönüllü olarak çalışırken yaptı- ğınız iş için maaş benzeri bir ücret alınmaz. Ancak yiyecek, barınma, dil eğitimi, yerel ulaşım, sigorta, bireysel bakım ve yardım için gerekli para, proje kapsamında karşılanır ayrıca ve az miktarda cep harçlığı proje kapsamında verilir. Bir AGH Projesi, kısa süreli (2-8 hafta-sadece engellilere ve imkanları kısıtlı gençlere yönelik) ya da uzun süreli (2-12 ay) olarak bir AB ülkesinde gönüllü olmanıza imkan tanımaktadır. KİMLER AGH’NE BAŞVURABİLİR? 18-30 yaş arasındaki bütün gençler başvuruda bulunabilir. Bunun dışında hiç bir şart aranmamaktadır. (Yabancı dil bilgisi, üniversite eğitimi vs.) Başvuru için yapılması gerekenler ise şöyledir: AGH ile yurtdışına gitmek isteyen gençler, öncelikle AGH hakkında detaylı bir bilgi almalıdır. Ardından başvurular ancak akredite bir kamu veya sivil toplum kuruluşu aracılığı ile yapılacağı için bir gönderen kuruluş (dernek, vakıf, belediye, tüzel kişilikler, vs.) bulması gerekecektir. Bu nokta da DOSABSİAD, akredite bir sivil toplum kuruluşudur. (STK). DOSABSİAD, sürekli AGH projeleri hazırlayarak, DOSAB firmalarında çalışan ve çalışanların çocuklarına (18-30 yaş arası olmak kaydıyla) bu fırsatı sunmaktadır. DOSABSİAD, kazandığı AGH projelerini web sayfasında yayınlayarak, ayrıca faks yolu ile firmalarına duyurmaktadır. Bu bilgilendirmelerde proje konusu ve gençlerin nasıl başvuracağı konusunda açıklayıcı bilgiler vardır. Sicilya projesine katılan DOSABSİAD gönüllüleri Büşra Akgül ve Emir Erdoğan, Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği Yönetimi ile birlikte... 44 DOSABSİD’IN AGH PROJELERİ Şu ana kadar iki AGH projesi hazırlanmış olup toplam 6 gencimiz Sicilya ve Bulgaristan’a 6’şar aylığına gitme sansını yakalamışlardır. Yeni yapılacak olan proje başvuruları ile de yurtdışına gönderilecek genç sayısı arttırılacaktır. Proje ortaklığı için hedef 27 Avrupa Birliği (AB) üye devletleri ve diğer ortak ülkelerdir. Bu da AGH projelerine çeşitlilik getirmektedir. MAKALE Proje kapsamında İtalya’ya giden Büşra Akgül. nizi belgeleyen Youthpass sertifikası alacaksınız. Avrupa Gönüllü Hizmeti esnasında Gönüllü Genç, boş zamanlarımda ücretli olarak çalışabilir mi? Avrupa Gönüllü Hizmeti esnasında kesinlikle ücretli bir işte çalışılamaz. AGH esnasında standart bir konaklama şekli yoktur. Bir ailenin yanında kalabileceğiniz gibi, yurtta ya da o kuruluştaki diğer gönüllülerle bir evde de kalabilirsiniz. Konaklama şekli ev sahibi kuruluşlara göre değişmektedir. EVS-European Voluntery Servive (Avrupa Gönüllü Hizmeti)’nin İngilizce kısaltılmış halidir. Sicilya’daki dernek başkanı Jose Mario ve DOSABSİAD Gönüllü Gençleri Emir Erdoğan ve Ibrahim Durgutlu, kültürel faaliyetler kapsamında Türk Merdivenleri’nde. AGH BAŞVURUSU İÇİN ÜCRET VAR MI? Avrupa Gönüllü Hizmeti ücretsiz bir programdır. Ancak AGH için kabul edilen gençlerden yol ücretinin %10 gibi katılım payı alınmaktadır. Bu noktada, yeniden tekrar etmek gerekirse gencin yol, konaklama, yemek masrafları ve dil eğitimi proje kapsamında karşılanır, hatta kendisine belli bir miktar da cep harçlığı da verilir. AGH PROJELERİNDE İNGİLİZCE ÖĞRETİLMEZ AGH Projelerinde İngilizce öğretilmez. Dil eğitimi Avrupa Gönüllü Hizmeti’nin faaliyetlerinden bir tanesidir. Kesinlikle amaç olarak düşünülmemelidir. AGH kapsamında hazırlanan projelerde, ortak çalıştığımız ülkenin dilinin öğrenilmesi söz konusudur ve proje çıktısıdır. Gittiği ülkenin kültürünü öğrenme, gencin yabancı bir ortamda ailesinden ve yaşadığı mahallesinden ayrılıp hiç bilmediği bir yerde yaşaması, o ülkenin yerel dilini öğrenmesi ile mümkündür. Avrupa gönüllü Hizmeti esnasında Gönüllü Genç Rahatsızlanırsa ne yapılır? Avrupa Gönüllü Hizmetine giden bütün gençler Avrupa Komisyonu tarafından Fransa AXA Sigorta tarafından sigortalanır. Bu çok kapsamlı bir sigortadır. Herhangi bir rahatsızlanma esnasında masraflar bu sigorta kapsamında karşılanır. AGH GENÇLERE NE KAZANDIRIYOR? Öncelikle farklı bir kültürü ve dillerini öğrenme fırsatları yakalayacaklardır. Yabancı bir ortamda ailenizden ve arkadaşlarınızdan uzakta uzunca bir süre (2-12 ay) bulunmak gençler için ciddi bir tecrübe olacaktır. Farklı bir kültürü tanırken aynı zamanda kendi kültürümüzü de tanıtma şansı olacaktır. Ve gönüllü hizmet sonrasında yaygın eğitim süreci- Bulgaristan gönüllüsü Dilara Ünsal, 2 ay sonra Gorna Oryahovitsa Belediyesi Tiyatrosunda başrolde iki perdelik tiyatro oyununu Bulgarca oynadı. Gönüllü gençlerden Emir Erdoğan, Sicilya’da ARCI STARUSS Derneğinde… 45 DOSABSİAD DOSABSİAD, UİB ziyaret etti Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi Sanayici ve İşadamları Derneği (DOSABSİAD) Başkanı Selim Yedikardeş ile yönetim kurulu üyelerinden İbrahim Öztürk, Adnan Şarmen ve Ayhan Yılmaz, Uludağ İhracatçı Birlikleri (UİB) Koordinatör Başkanı Orhan Gençoğlu’nu makamında ziyaret etti. S anayinin ihtiyaç duyduğu nitelikli çalışan sıkıntısının gündeme getirildiği ziyarette, ülkemizde kurulması planlanan otomotiv test Ar-Ge merkezi de konuşuldu. Bugün sanayinin en büyük ihtiyaçlarından birini nitelikli eleman eksikliği olarak vurgulayan DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş, bu durumu sürekli gündeme taşımaya çalıştıklarını söyledi. Konuyla ilgili üniversiteler, milli eğitim ve ilgili kurum, kuruluşların işbirliğinde projelerin üretilmesi gerektiğine işaret eden Yedikardeş, “Türkiye’de işsizlik var deniyor ama işsiz arkadaşlarımızın da iş beğenmemek, mesleksizlik veya devletten aldıkları işsizlik sigortasıyla gününü gün ettiklerini maalesef görmekteyiz. Biz sanayiciler kazan-kazandır ilişkisi içerisinde çalışanlarımıza daha fazlasını vermeye hazırız. Ama işe başlayan arkadaşımızın, daha iş başı yaparken 1. derece memur statüsünde maaş talep etmelerini de doğru bulmuyoruz” dedi. Gündemdeki yerini koruyan otomotiv test merkezine ilişkin olarak da açıklamalarda bulunan Yedikardeş, otomotiv endüstrisinde en fazla yatırımın yapıldığı il olan Bursa’nın, taşıdığı yükün karşılığında, bu yatırıma sahip olması gerektiğini savundu. Yedikardeş, “Araçlar Bursa’da imal edilirken, Antalya’ya kadar taşınması bir nakliye sorunu. Aynı zamanda bu merkezde çalışabilecek teknik insan yeterliliğine en iyi potansiyel kentimizde mevcut. Antalya’da bu merkezin yapılması milli servetin sokağa atılması anlamına gelir. Antalya’da otomotiv ile ilgili illa ki bir şey yapılmak isteniyorsa Formula’yı getirsinler. Hem turizm geliri de olur” ifadelerini kullandı. OTOMOTİV TEST MERKEZİ BURSA’DA OLMALI Otomotiv test merkezi için Antalya’nın tek yürek halinde işin takipçisi gibi göründüğünü kaydeden UİB Koordinatör Başkanı Orhan Gençoğlu da, bu önemli yatırımın Bursa’ya 46 kazandırılması için sivil toplum örgütlerinden, kamu kurum ve kuruluşlarına kadar tüm kesimlerin bir bütün halinde hareket etmesi gerektiğini ifade etti. Bugüne kadar otomotiv sanayiinde Bursa’nın hep ilkleri yaşadığına değinen Gençoğlu, “Bursamız otomotiv endüstrisinde ana ve yan sanayi kuruluşlarıyla, üretim esnasında yarattığı katma değer ve ihracat yönünden Türkiye’nin merkezi ve teknolojinin en üst seviyede olduğu bir il. Bu merkezin Antalya’ya kayması kentimize haksızlık olur. Devlet büyüklerimizin bu durumu göz ardı etmemesi gerek” diye konuştu. TARLADA ÜRÜNÜ TOPLAYACAK İŞÇİ BULUNMUYOR Öte yandan işsizlik konusunun son günlerde tüm sektörlerin en büyük sorunu olduğunu açıklayan Gençoğlu, “Başta tarıma dayalı sanayi olmak üzere 2012 sezonunda şunu gördük ki, bırakın fabrikaları, tarlada ürünü toplayacak işçi dahi bulunamıyor. Devlet büyükleri de bu durumun farkında” dedi. Son aylarda UİB ihracatında yaşanan düşüşlere ilişkin açıklamalarda bulunan Gençoğlu, ihracattaki azalışta Avrupa’daki krizin etkili olduğunu belirtti. Özellikle otomotiv endüstrisi için Avrupa’nın çok önemli bir pazar olduğunu kaydeden Gençoğlu, döviz kurlarındaki negatif etkiye rağmen Türkiye ihracatının artmasının da sevindirici olduğunu söyledi. Merkez Bankası’nın ekonominin soğuması ve enflasyonun düşmesini istediğini ve bunun sonucu olarak dövizi baskı altında tuttuğunu bildiren Gençoğlu, sözlerini şöyle sürdürdü: “Bu durum ise Türkiye’nin korkulu rüyası olan cari açığın yine yukarılara çıkmasına neden olabilir. Çünkü ithalat artacaktır. Ama cari açığımız olduğu sürece ekonomiyi kalıcı şekilde hiçbir zaman düzeltemezsiniz. Net döviz girdisini sağlayan sektörleri ayırmak gerektiğine de dikkati çeken Gençoğlu, “Bu çok önemli. Bir sektör 1 milyar dolarlık ihracat yapabilir ama sağladığı katma değer ve istihdam bakımından 3-5 milyar dolara denk gelebiliyor” diye konuştu. TECHNOLOGIEREGION AACHEN BİR VAATTEN DAHA FAZLASI. HEAD acoustics adı dünya çapında biliniyor. Tanınmış pek çok otomobil, bilişim ve telekomünikasyon üreticisi, teknoloji bölgesi Aachen’da yerleşik olan bu ses ve akustik uzmanı firmanın analiz ve optimizasyonlarına gözü kapalı şekilde güveniyor. “Dinleyebilen” yapay kafa da Aachen’daki Ren-Vestfalya Teknik Üniversitesi’nin yenilikçi tasarımlarından sadece biri. Ve söz konusu bu yenilik bir araştırma merkezi olarak NORDRHEIN-WESTFALEN | NRW’nin (Kuzey Ren-Vestfalya) ne kadar güçlü bir performansa sahip olduğunun en iyi örneği. Bölgemizde faaliyet gösteren 100’ün üzerinde teknoloji ve araştırma merkezi başarılı bir teknoloji transferi için en ideal koşulları sunuyor. Merakınızı mı uyandırdık? İletişim bilgilerimiz: E-posta: info@nrwinvest-istanbul.com.tr, Telefon: +90 212 2491848. MAKALE MAHMUT İNAN / ÇEVRE VE İŞGÜVENLİĞİ UZMANI Taksirle ölüme sebep olmak! 6 331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu 30 Haziran 2012 tarihinde Resmi Gazetede yayınlanarak yürürlüğe girdi. Bu kanun; sanayiden sayılan işyerleri ile hizmet sektöründe faaliyet gösteren işverenlere büyük sorumluluklar getirmektedir. Genelde yazılı ve görsel medyada bu sorumluluklar anlatılırken hep idari para cezalarından ve tazminatlardan (Kıdem Tazminatı, Maddi Tazminat, Destekten Yoksun Kalma Tazminatı, Manevi Tazminat) bahsedilmekte, ancak işin 2 ila 15 yıla kadar varan hapis cezasını gerektiren Türk Ceza Kanunu hükümlerinden pek bahsedilmemektedir. Bu yazımda ağırlıklı olarak bu kısma ilişkin karşı karşıya kalabileceğiniz yaptırımlar üzerinde duracağım. MEVZUAT NE ÖNGÖRÜYOR “Taksir’’ kelimesinin sözlük anlamı; kusurda bulunma, dikkatsizlik, tedbirsizlik, meslekte acemilik ya da düzene, buyruklara ve talimata uymazlıktan doğan kusurlu olma durumudur. Yani öngörülebilir bir neticenin acemilik, dikkatsizlik vs. sebeplerle öngörülmesi veya öngörülmemesi ve fakat istenmemesidir. Taksir’in hukuk sistemimizdeki anlamı TCK m.22’de tanımlanmıştır: “Taksir, dikkat ve özen yükümlülüğüne aykırılık dolayısıyla, bir davranışın, suçun kanuni tanımında belirtilen neticesi öngörülmeyerek gerçekleştirilmesidir. Kişinin, öngördüğü neticeyi istememesine karşın, neticenin meydana gelmesi halinde bilinçli taksir vardır; bu halde taksirli suça ilişkin ceza üçte birden yarısına kadar artırılır.” Bu açıklamalardan sonra 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği yasasında işverenlerin iş sağlığı ve güvenliği açısından alması 48 gereken kurallar alınmasına rağmen, bir iş kazası vuku bulduğunda bu, taksirli suç kavramına girmektedir. Hapis cezası gerektiren İş sağlığı ve güvenliğine ilişkin suçlar esas itibariyle taksirli suçlardan olduğundan, bunlar TCK m.50/(4) uyarınca adli para cezasına çevrilirler. Ancak bilinçli taksir halinde, yani iş kazası işverence veya vekilince öngörülebilir nitelikte ise bu hüküm uygulanmaz ve hapis cezası uygulanır. 2 YILDAN 6 YILA KADAR HAPİS Türk Ceza Kanunu (TCK) madde 85 uyarınca: “(1) Taksirle bir insanın ölümüne neden olan kişi, iki yıldan altı yıla kadar hapis cezası ile cezalandırılır. (2) Fiil, birden fazla insanın ölümüne ya da bir veya birden fazla kişinin ölümü ile birlikte bir veya birden fazla kişinin yaralanmasına neden olmuş ise, kişi iki yıldan onbeş yıla kadar hapis cezası ile cezalandırılır.” Yine TCK m.98’e göre; “(1) Taksirle başkasının vücuduna acı veren veya sağlığının ya da algılama yeteneğinin bozulmasına neden olan kişi, üç aydan bir yıla kadar hapis veya adli para cezası ile cezalandırılır. (2) Taksirle yaralama fiili, mağdurun; a) Duyularından veya organlarından birinin işlevinin sürekli zayıflamasına, b) Vücudunda kemik kırılmasına, c) Konuşmasında sürekli zorluğa, d) Yüzünde sabit ize, e) Yaşamını tehlikeye sokan bir duruma, f) Gebe bir kadının çocuğunun vaktinden önce doğmasına, Neden olmuşsa, birinci fıkraya göre belirlenen ceza, yarısı oranında arttırılır. (3) Taksirle yaralama fiili, mağdurun; a) İyileşmesi olanağı bulunmayan bir hastalığa veya bitkisel hayata girmesine, b) Duyularından veya organlarından birinin işlevinin yitirilmesine, c) Konuşma ya da çocuk yapma yeteneklerinin kaybolmasına, d) Yüzünün sürekli değişikliğine, e) Gebe bir kadının çocuğunun düşmesine, Neden olmuşsa, birinci fıkraya göre belirlenen ceza, bir kat artırılır.” (4) Fiilin birden fazla kişinin yaralanmasına neden olması halinde, altı aydan üç yıla kadar hapis cezasına hükmolunur. (5) Bilinçli taksir hali hariç olmak üzere, bu maddenin kapsamına giren suçların soruşturulması ve kovuşturulması şikayete bağlıdır.” Yukarıdaki ceza maddelerinden anlaşılacağı üzere 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu; işverenlere, işveren vekillerine yüklediği sorumluluktan kaçınılması, gerekli iş sağlığı ve iş güvenliği tedbirlerinin alınmaması durumlarında çok yüksek tazminatların yanında, 2-15 yıla kadar varan hapis cezaları ile karşı karşıya kalmalarına neden olabilmektedir. NELER YAPILMALI Bu yaptırımlarla karşı karşıya kalmamak için ne yapmalıdır? 1-Profesyonel bir iş güvenliği uzmanı ile çalışılmalıdır, 2-Profesyonel bir işyeri hekimi ile çalışılmalıdır, 3-Bu profesyonellerin öngördüğü İş Sağlığı ve Güvenliği önlemleri, hiçbir masraftan kaçınmadan ve zamanında alınmalıdır. Bu önlemler o kadar karmaşık, teknik ve detaylı olmasına karşın, kısaca bakacak olursak; -İşyerindeki elektrik, su, doğalgaz vs.nin neden olabileceği her türlü MAKALE tehlikelere karşı mühendislik önlemleri alınmalıdır, -İşyerindeki her türlü alet-edavat, makina ve teçhizatın riskleri belirlenmeli ve bunlara karşı gerekli mühendislik önlemleri alınmalıdır, -Çalışanlara kullandıkları her türlü makina ve cihazın tehlikeleri ve maruz kalabilecekleri riskler hakkında bilgiler verilmelidir, çalışanlar bu konularda sürekli eğitilmeli, denetlenmeli ve uyarılmalıdır, -Mutfaktan yemekhaneye, Tuvaletlerden lavabolara, kullanılan merdivenlerden yürünülen yolların kayma derecelerine, iş önlüklerinden kişisel koruyucu donanıma, yangın söndürme cihazlarından makinateçhizatın periyodik bakımlarına, binilen servis araçlarının bakımından bunu kullanan şoförlerin niteliğine, paratonerden elektrik hatlarının bakımlarına, büro elemanlarının oturdukları sandalyeden çalıştıkları masanın ergonomik şartlara uygunluğuna yani aklınıza gelebilecek iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili hususlar, adeta şeytanın avukatlığı yapılarak sürekli gözden geçirilmeli ve sürekli iyileştirilmelidir. Yasalarla getirilen hükümlere uyulmaması, gerekli önlemlerin alınmamasıyla meydana gelen iş kazası sonucu bir işçinin hayatını kaybetmesi sonucu, işçinin ölümüne neden olunmakla çekilen vicdani azap ve sorumluluğun yanında,15 yıla kadar varan hapis cezaları ve yaklaşık 400-500 bin TL. yi bulan tazminatlarla da karşı karşıya kalmak söz konusudur. Günümüzde üretimin, işçi çalıştırmanın ip üzerinde cambazlık yapmak olduğunu bilenlerdenim. Amacım bu kadar ekonomik zorluklara, kıran kırana küresel rekabete rağmen, istihdam sağlayarak ülkemize sayısız yarar sağlayan işadamlarımızın ve işveren vekillerimizin (ki iş güvenliği uzmanları da çalıştıkları yerde işveren vekilidir) moralini bozmak, sizleri uykusuz gecelerle baş başa bırakmak değil tabii ki. Amacım iş yaparken yasalarda öngörülen tedbirlere uyarak ve iş kazası ve meslek hastalıkları riskini en aza indirerek sizlerin yargı önüne çıkmanıza, yüksek tazminatlara muhatap olmanıza, olası kazalarla vicdanınızın kanamasına engel olmaktır. Hepinize kazasız ve bol kazançlı günler diliyorum! İş Sağlığı ve Güvenliği Semineri 3 0 Haziran’da yürürlüğe girerek sanayicilere önemli sorumluluklar yükleyen 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu hakkında, DOSABSİAD üyelerine Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdürlüğü (İSGGM) yetkililerince seminer verildi. yayınlanacağını söyledi. Gerim, iş kazalarında Türkiye’nin şu an yüzde 14’lerde olduğunu işaret ederken, bu rakamı 2023 yılına kadar yüzde 5’in altına çekmeyi hedeflediklerini dile getirdi. İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanı Furkan Kahraman da seminerde, Türkiye’de her gün 172 iş kazasının Selim Yedikardeş İsmail Gerim DOSABSİAD Başkanı Selim Yedikardeş, İSGGM Genel Müdür Yardımcısı İsmail Gerim, İş Güvenliği Uzmanları Furkan Kahraman ve İlknur Çakır’ın birer konuşma yaptığı seminere, bölgede faaliyet gösteren firmaların ilgisi yoğun oldu. İsmail Gerim yaptığı konuşmada, iş sağlığı ve güvenliğinin gittikçe önem arz eden bir konu olduğunu vurguladı ve “Gelişmiş ülkelerde 1970’lerin başında çıkan bu yasa artık bizim ülkemizde de var. Ancak kanunlar ve mevzuatlar yazılı birer metin olmaktan öteye geçemeyebiliyor. Bunu uygularken bazı sorunlar yaşandığı görülüyor. Bu sorunları da önümüzdeki süreçte ele alıp gerekli geliştirmeleri yapacağız” dedi. Bakanlık tarafından ikinci bir mevzuat çalışması yapıldığının bilgisini veren Gerim, düzenlemenin 6 ay içerisinde tamamlanarak meydana geldiğini, bu kazalar sonucunda her gün 4 kişinin yaşamını yitirdiğini ve 6 kişinin de sürekli iş göremez duruma geldiğini belirtti. İş kazalarının Gayrisafi Yurt İçi Hasıla’nın yüzde 3-5’i kadar maddi kayba neden olduğunun altını çizen Kahraman, “Yaşanan iş kazalarının ekonomimize maliyeti 7 milyar 695 milyon 760 bin 318 lira. Bu maliyetten kurtulmak için 1 milyar TL harcamak yeterli. Devlet ve özel sektör el ele verip bu büyük kaybı engelleyebilir” dedi. DOSAB İSGÜM Koordinatörü Burhanettin Kurt, İş Sağlığı ve Güvenliği Genel Müdürlüğü’nün uyguladığı mevzuatlar hakkında katılımcıları bilgilendirirken, İSG koşullarının iyileştirme projeleri, ulusal-uluslararası projeler ve işbirlikleri ile bilgilendirme ve danışma konularında merak edilenleri anlattı. 49 STK TÜRDER Rezistans Üreticileri Aynı Çatı Altında T MÜSİAD 4 Ülkeden 50 İşadamı Bursa’da Ağırlandı 1 4. Uluslararası MÜSİAD fuarı için Türkiye’de bulunan Endonezyalı, Sudanlı, Kanadalı ve Mısırlı yaklaşık 50 işadamı, Müstakil Sanayici ve İşadamları Derneği (MÜSİAD) Bursa Şubesi ve BTSO işbirliğiyle gerçekleştirilen organizasyon ile Bursalı işadamlarıyla bir araya geldi. MÜSİAD Bursa Şubesi Başkanı Hasan Çepni, ikili görüşmelerdeki ana amacın iş hacimlerini arttırmak olduğunu söyledi. İkili iş görüşmeleri öncesinde AÇE Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Ebubekir Firmandez, BTSO Meclis Başkanı İlhan Parseker ve Endonezya Medan Belediye Başkan Yardımcısı Dzulmi Eldin birer konuşma yaptılar. Protokol konuşmalarının ardından ikili iş görüşmeleri gerçekleştirildi. Daha sonra BTSO’dan ayrılan heyet NOSAB’da bulunan Çelikpan firmasını ziyaret etti. ETİD ürkiye genelinde rezistans imalatı ve satışı yapan firmalar Türkiye Rezistans Üreticileri Derneği (TÜRDER) çatısı altında bir araya geldi. İlk genel kurulunu yapan dernek üyeleri, kurucu başkanlığa Mehmet Şahin’i seçti. Şahin aynı zamanda Bursa Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren Isışah Şirketler Grubu’nun da Yönetim Kurulu Başkanı. Şahin, üyelerin sorunlarını tek bir ağızdan yetkililere ulaştırmak ve sektördeki sıkıntıları aşmak amacıyla dernekleştiklerini belirterek, “Hammadde, yarı mamul madde ve yan sanayi üreticileri arasında işbirliğini sağlamak istiyoruz. Rezistans üretiminde kalite standardını yükseltmek, bu konuda faaliyet gösterecek iktisadi işletmeler açmak hedeflerimiz arasında. Sektörde faaliyet gösteren girişimcilerle iletişim halinde olmak istiyoruz; çünkü çözüm bekleyen sorunlarımız, gelecekle ilgili planlarımızı etkiliyor” dedi. GESİAD e-ticaret 50 Milyar Lirayı Geçecek Büyüme İçin Bir Miktar Enflasyon! ürkiye e-ticaret sektörünün yüzde 90’ını temsil eden Elektronik Ticaret İşletmecileri Derneği (ETİD)’in Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Oktay Yılmaz, e-ticaretin genç nüfus nedeniyle Türkiye’de yükselişte olduğunu belirterek, 2013’te e-ticaret hacminin 50 milyar TL’nin üzerine çıkacağını öngördüklerini belirtti. 2010’dan 2011’e kadar geçen sürede e-ticaret hacminin 22 Oktay Yılmaz milyar TL’ye geldiğini hatırlatan Yılmaz, ürün satışı yapan sitelerin buradaki payının 4 milyar TL olduğunu belirtti ve “2012’de 33 milyar lira bir hacim gerçekleşecek. E-ticaret gelişirken yapılması gereken çalışmalar, e-devlet projelerinin hayata geçirilmesi, son kullanıcıların e-ticarete teşvik edilmesi, sektör gelişirken kalitesini de artıracaktır” şeklinde konuştu. ursa Genç İş Adamları ve Yöneticileri Derneği (GESİAD) Yönetim Kurulu Başkanı Emre Varlık, Ekonomide sürdürülebilir bir büyüme açısından Türkiye’nin bir parça enflasyondaki yüksekliğe ihtiyacımız var. Dolayısıyla biz sanayi kesimindeki durgunluğu düzeltemezsek bu ilerde bastırılan bir top etkisi oluşturup, enflasyonda yukarı yönlü hareketlere Emre Varlık sebep olabilir. Karamsar bir tablo çizmiyorum ama buna dikkat etmek gerekiyor. Eski dönemlerdeki gibi çok korkulacak yüksek enflasyon, yüksek faiz yaşanmayacaktır. Burada önemli olan büyüme üzerinde baskı oluşturabilecek bir enflasyon etkisinden arınmamız. Onu da Ekim-Kasım ayındaki enflasyon datalarında daha rahat görebileceğiz” diye konuştu. T 50 B Türk Firmaları Kuzey Ren-Vestfalya’yı Tercih Ediyor 2008 yılından bu yana Türkiye’de temsilciliği bulunan NRW.Invest’in bu süreçte 130’dan fazla Türk firmasına danışmanlık hizmeti verdiğini söyleyen Adem Akkaya, ajansın desteğiyle sadece 2011 yılında Kuzey Ren-Vestfalya’da Türkiye kökenli 16 şirketin kurulduğunu açıkladı. A lmanya’nın Kuzey Ren-Vestfalya eyaletinin Türkiye ile mevcut ekonomik ilişki ve ortaklığını daha da geliştirmek için özel bir çaba gösterdiğini söyleyen eyaletin ekonomik kalkınma ve yatırım destek ajansı NRW.Invest’in Türkiye temsilcisi Dr. Adem Akkaya, ajansın 2008 yılı başından bu yana Türkiye’de daimi bir temsilciliğinin bulunduğunu söyledi. NRW. Invest’in o tarihten bu yana 130’un üzerinde Türk firmasına danışmanlık desteği verdiğini belirten Akkaya, ayrıca Almanya’nın ekonomik açıdan en büyük eyaleti Kuzey Ren-Vestfalya’da bir çok firmanın gerçekleştirdiği yatırımlara da aracı olduklarını ve sadece 2011 yılında NRW.Invest desteği ile Kuzey Ren-Vestfalaya’da kurulumu gerçekleşen Türkiye kökenli firma sayısının 16’yı bulduğunu açıkladı. NRW.Invest’in ABD, Çin, Güney Kore, Hindistan, Japonya , Rusya ve Türkiye olmak üzere yedi ülkede yurtdışı ofisinin bulunduğunu ifade eden Akkaya, Türkiye’nin hızla dışa açılan Çin’den sonra geçen dönemde NRW.Invest aracılığıyla eyalete firma sayısı anlamında en fazla doğrudan yatırımı gerçekleştiren ülkelerden biri konumunda olduğunun altını çizdi. Akkaya, bu durumu Türk firmalarının Avrupa ve dünya pazarlarında yerlerini sağlamlaştırma ve kalıcı olma konusunda gösterdikleri gayretin bir göstergesi olarak yorumladı. Eyaletteki yabancı yatırımlar giderek artıyor Dr. Adem Akkaya, 2011 yılında NRW. Invest desteği ile kuruluşlarını tamamlayan firmaların eyalette yaklaşık 2 bin 700 kişilik yeni istihdam yarattığını söyledi. NRW.Invest’in hizmet sunup destek olduğu ABD kökenli yatırımcı ve firmaların 2011 yılında yarattıkları 1500 kişilik istihdamla Kuzey Ren-Vestfalya açısından ABD’nin en önemli yatırımcı ülkelerden biri olarak kalmasını sağladığını belirten Akkaya, 2011 yılı toplam yatırım projesi sayısında ise Çin’in başı çektiğini kaydetti. Bu dönemde 53 adet Çin kökenli firmanın NRW.Invest’in katkılarıyla Kuzey Ren-Vestfalya’da kuruluşlarını gerçekleştirip yaklaşık 400 kişilik bir istihdam yarattığının bilgisini veren Akkaya, “Bunların yanında Orta ve Doğu Avrupa ülkeleri ile Rusya ve Türkiye de yatırımcı gönderen önemli ülkeler konumunda. Bu ülkelerden toplam 36 firma 2011 yılında Ren ve Ruhr nehirleri havzasında kuruluşlarını başarıyla gerçekleştirdi. Bu firmalardan 30’u NRW.Invest’in hizmet ve desteklerinden yararlandılar ve 160 kişilik bir istihdam planlıyorlar” dedi. Almanya’daki yabancı yatırımların yüzde 27’si Kuzey Ren-Vestfalaya’ya yapıldı Toplamda 16 eyaletten oluşan Almanya’nın ekonomik açıdan en büyük eyaletinin Kuzey Ren-Vestfalya olduğunu söyleyen Dr. Adem Akkaya, “Söz konusu eyalet Alman ekonomisinin kalbi. Kuzey Ren-Vestfalya’da yerleşik şirketler Almanya’nın GSYH’sının beşte birinden fazlasını üretiyorlar. Yaklaşık 18 milyon nüfusa sahip eyalet, Avrupa’nın en büyük metropolü olması bakımından Avrupa’nın İstanbul’u konumunda ve AB’deki tüketicilerin %33’ü bu bölge ve çevresinde yaşıyor. Bu rakam, söz konusu birliğin satın alma gücünün ise %45’ni temsil ediyor. Çok iyi bir ulaşım altyapısına ve çok NRW.Invest Türkiye Temsilcisi Dr. Adem Akkaya iyi yetişmiş insan sermayesine sahip eyalet ve çevresi yabancı yatırımcılara çok iyi pazar fırsatları sunuyor. Bu nedenle, Avrupa pazarlarına girmek isteyen yabancı firmalar Avrupa merkezleri için yer seçerken öncelikle Kuzey Ren-Vestfalya’yı tercih ediyorlar” diye konuştu. Firmaların Kuzey Ren-Vestfalya’ya yatırım yaparken satışı artırmayı ve yeni pazarlar kazanmayı hedeflediğine dikkat çeken Adem Akkaya, Kuzey Ren-Vestfalya’nın hem kendisinin çok iyi bir pazar oluşu, hem de Avrupa’daki merkezi konumu ve ulaşım altyapısıyla Avrupa pazarlarına çok iyi bir çıkış kapısı oluşturduğunu vurguladı. Kuzey Ren-Vestfalya’nın Almanya’nın cazip fırsatlar sunan çok iyi bir yatırım bölgesi olduğunu kaydeden Akkaya, Almanya’ya yapılan toplam doğrudan yabancı yatırımların yüzde 27,1’inin Kuzey Ren-Vestfalya’ya yapıldığını açıkladı. Kuzey Ren-Vestfalya’da bulunan mevcut toplam yabancı yatırım miktarının 189,8 milyar euro’ya denk geldiğinin altını çizen Akkaya, son yıllarda en fazla yabancı yatırımın geldiği ülkeler arasında Çin ve Hindistan’ın yanında Türkiye’nin de yer aldığını söyledi. KAPAK KONUSU HASAN MORAL Genç Kuşağın Önceliği Yeni Ürün ve Pazarlar Bu yıl yeni oluşturdukları Mode Home markasının yurtdışındaki tanıtım ve dağıtım faaliyetleri üzerinde yoğun olarak çalışan Moral Tekstil’in Pazarlama Koordinatörü Hasan Moral, “Genç yöneticiler olarak bizlerin önceliği devamlı olarak yeni pazarlar yeni ürünler bulmak iken daha önceki yıllarda önemli olan üretmekti” diyor. - Sizden önceki yönetimi nasıl anlatırsınız? O kuşakla sizin aranızda ne gibi farklar var? Yönetime ve iş süreçlerine bakışta neler değişti? - Şirketlerimizin dünya ile entegrasyonu arttıkça ve ekonomik olarak geliştikçe; şirketlerin öncelikleri ve yönetim anlayışları da doğal olarak hızla değişiyor. Şirketin kuruluş dönemindeki öncelikler sağlam bir altyapı oluşturmak ve ayakta kalabilmek iken bizlerin görevi devamlılığın sağlanması ve dünya ile entegrasyonun sağlamlaştırılması. Bu yönden bakarsak temelde yönetim anlayışında büyük farklılıklar olmasa da önceliklerin değiştiğini düşünüyorum. Yeni yönetim olarak bizlerin önceliği devamlı olarak yeni pazarlar yeni ürünler bulmak iken daha önceki yıllarda önemli olan üretmekti. - Eski ve yeni dönemin yönetimsel ve genel avantaj-dezavantajları sizce neler? - Şirket kuruluşundan bugüne kadar en ufak detaylarla ilgilenilerek kurulan firmaya bakış açısı da doğal olarak farklı oluyor. Bazen geçmişten MORAL TEKSTİL Üretim alanı: Ev tekstili Grup şirketleri: Moral Tekstil, Moral Dış.Tic., Moral Home Fashion Ürünler: Ev tekstilinde dekoratif kumaşlar, fantezi iplik. 110 kişi İstihdam 52 gelen alışkanlıkları değiştirmek ve yanlışları görmek zorlaşıyor. Yeni yönetim olarak daha tarafsız bir gözle geçmişten gelen yönetimsel yanlışları daha net görebiliyorsunuz. Bunun yanında öğrenim hayatınız boyunca farklı işletme ve firmalarda tecrübe etme şansınız olmuşsa, buralarda öğrendiklerinizi firmanıza uyarlama şansına sahip oluyorsunuz. - Kendinizi nasıl bir yönetici olarak tanımlıyorsunuz? - Öncelikle kendimi henüz daha yolun başında olan bir yönetici olarak görüyorum. Ekip çalışmasına çok önem veriyorum, her işimin planlı ve sistemli gitmesine özen gösteririm. Herkese karşı mütevazı ve doğal olmaya gayret gösteririm. - Babanız veya aile büyüğünüzle aranızdaki yönetim, iş yapma vb. benzerlik ve farklılıklar neler? - Babam ile yönetim ve iş yapma konusunda birçok benzerliklerimiz olduğunu düşünüyorum. Zaman zaman aklımla değil duygularımla hareket ediyorum bu yönden Babamla benzeştiğimizi düşünüyorum. Yöneticilikte hızlı karar verebilme yeteneğinin çok önemli olduğunu düşünüyorum. Bu yönden hızlı ve pratik olduğumu düşünüyorum. - Şirket yönetiminde, üretim, pazarlama, insan kaynakları vb. eski kuşakla çatışmalar yaşıyor musunuz? - Şirket yönetimi ile ilgili birçok konuda eski yönetim ile fikir ayrılıklarına düşüyoruz. Zaten bence şirketin gelişebilmesi için bu doğal bir süreç. Bu konuda önemli olan, fikirlerimize önem verilmesi ve uygulama şansı tanınması. Bu yönden baktığım zaman şanslı bir yönetici olduğumu düşünüyorum. Bu sayede ortak akıl koyarak birçok konuda sorumluluk alabiliyoruz. Teknolojinin hızla gelişmesiyle birlikte üretim, pazarlama gibi birçok alanda iş yönetimi şekilleri değişiyor. Bu değişimin farkında olan bir üst yönetimle çalışmak ve onların HASAN MORAL Doğum Tarihi: 08.03.1979 Şirket ve görevi: Pazarlama Koordinatörü Kuruluş yılı ve kurucular: 1984. Ali Moral (Baba)-Mesut Moral (Amca) Aldığı eğitim: Lisans / İşletme Yüksek Lisans / Sistem Mühendisliği Çocuklukta mesleki hayali: Bilinen bir işadamı olmak. İş hayatına giriş-ilk görevi: 2006/Ar-Ge Yabancı dil: İngilizce Hobiler: Seyahat etmek, spor. Yaptığı Sporlar: Fitness, tenis, futbol Üye olduğu/görev aldığı STK’lar:DOSABSİAD KAPAK KONUSU tecrübelerinden yararlanmak çok önemli. - Aile şirketi olmanın zorluk ve kolaylıkları neler? - Orta ölçekli bir firma olduğumuz için aile şirketi olmanın dezavantajlarını yaşamıyoruz. Aile içinde görev paylaşımı doğru yapılırsa yönetimsel olarak kolaylıklar sağladığını düşünüyorum. Bu sayede daha dinamik ve hızlı karar alabilme olanağı kazanıyorsunuz. Bunun yanında şirket gelişimi ile birlikte kurumsallaşmanın sağlanabilmesi de aile şirketlerinde devamlılık için çok önemli. - Şirketinizi nerede görmek istiyorsunuz? - Son yıllarda Türk ev tekstili sektörü dünyada çok önemli bir konuma geldi. Dünya pazarlarında kalite ve moda olarak aranan bir ülke konumuna geldik. Benim bundan sonraki hedefim dünya piyasalarında kendi markamız ve koleksiyonumuz ile bilinen bir firma haline gelmek. - Bu aralar en çok hangi projeler üzerine yoğunlaşıyorsunuz? - Bu yıl yeni oluşturduğumuz Mode Home markasının yurtdışındaki tanıtım ve dağıtım faaliyetleri üzerinde yoğun olarak çalışıyoruz. Önümüzdeki yılda ülkemizde bayilik kanalıyla dağıtımını gerçekleştirmeyi planlıyoruz. Şirketimizin uzun vade hedefleri arasında önemli bir yere sahip olan bu projeye büyük önem veriyoruz. Bunun yanında şirketimizde verimlilik ve kalite anlayışı arttıracağına inandığımız; otomasyon sistemlerinin şirketimize entegrasyonu ile ilgili çalışmalar yürütüyoruz. - Uzun vadede planlarınız neler? - Uzun vadede planımız farklı sektörlerde yatırımlar yaparak. Şirketimizin faaliyet alanlarını çeşitlendirmek. Bu konu ile ilgili çalışmalarımıza devam ediyoruz. Ev tekstili sektöründe uzun yıllardır birçok yeniliğe öncülük yaptık, bu tecrübelerimizi farklı sektörlerde değerlendirmek arzusundayız. - Genç kuşak yöneticiler olarak şirketlere neler kattığınızı düşünüyorsunuz? - Öncelikli olarak firmamızın yurtdışına entegrasyonunu hızlandırdığımızı düşünüyorum. Bu sayede farklı pazarlar bularak, faaliyet alanımızı genişlettik. Bununla paralel olarak ürün çeşitliliğimizin arttırılmasında önemli katkı koyduğumuzu düşünüyorum. Özellikle ev tekstili sektöründe moda anlayışı çok hızlı değişim göstermekte, sektördeki yerimizi korumak için tüm gelişmeleri yakından takip etmek ve uygulamak gerekiyor. Bünyemizde oluşturduğumuz dinamik AR-GE ve Satış ekibimizle şirkete bu yönden esneklik sağladığımızı düşünüyorum. - Yönetici olarak hedefleriniz neler? - Yönetici olarak öncelikli hedefim şirketimizi daha ileriye taşımak ve bir dünya markası haline getirmek. - Şirketinizle ilgili paylaşmak istediğiniz 2012-2013 yeni ürün ve yeni yatırımlar var mı? Varsa nelerdir? - Son yıllarda şirket olarak AR-GE yatırımlarına öncelik vermekteyiz. Önümüzdeki yılda da ürün çeşitliliğimiz arttırmak amacıyla yatırımlarımıza devam edeceğiz. Bunun yanında yeni oluşturduğumuz Mode Home markasına yatırım yaparak, özellikle Avrupa pazarında önemli bir yer edinmeyi hedefliyoruz. - Sektörünüzde önümüzdeki 5-10 yıllık süreçte fırsat ve riskler neler? - Sektörümüz emek yoğun bir sanayi olduğu için önümüzdeki 5-10 yıllık süreçte, ülkemiz geliştikçe ve gelir seviyesi arttıkça tekstil sektöründe üretim faaliyeti göstermek maliyetler açısından zorlaşacak. Bu süreç gelişmekte olan ülkelerin geçirdiği doğal bir süreç. Bu süre zarfında geçmiş sektör tecrübelerini ileriye taşıyabilen ve markalaşabilen firmalar avantajlı olacaklar ve faaliyetleri sürdürecekler. Bizde firma olarak bunun bilince hareket ederek yatırımlarını yönlendirmeye ve fırsatları değerlendirmeye çalışıyoruz. 53 KAPAK KONUSU NİLÜFER ÇEVİKEL Avrupa Dışı Pazarlarda Risk Fazla Ama Gelecek Orada Nil-San Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Nilüfer Çevikel; Üreticiler, Avrupa’dan sonra Rusya, Ortadoğu Ülkeleri ve Balkanlarda ürünlerini satmaya çalışıyorlar. Ancak bu pazarlar hem ürün yelpazesi olarak hem de ticaret olarak, Türklerin alışık olduğu Avrupa pazarından çok farklı ve oldukça da riskli. Bu ve yeni pazarlarda büyümek ve gelişmek, uzun vadede çok daha karlı ve kolay olacak. N ilüfer Çevikel, Türkiye Genç İşadamları Konfederasyonu (TÜGİK) Yönetim Kurulu Üyeliği, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Genç Girişimciler Kurulu Üyeliği, Bursa Genç İşadamları Derneği Yönetim Kurulu Başkanlığı gibi sanayiyle ilgili bir çok üst örgütlenmede aktif rol alıyor. 1997 yılından bu yana Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren Çevikel Tekstil Ailesi’nden… 2002 yılında yine DOSAB’da faaliyet gösteren Nil-San Tekstil’in kurucusu ve yönetim kurulu başkanı. Genç kuşak yöneticiler röportaj dizimizde, aile şirketinde aldığı görev değil, kendi şirketini kurmasından bu yana 10 yıllık süreçteki tecrübelerine ilişkin sorularımızı yanıtladı. - Genç kuşak yöneticilerle daha önceki yönetimler arasında ne gibi farklar var? Yönetime ve iş süreçlerine bakışta değişenler ne? - Nil-San Tekstil şirketinin kuruluşu bizzat benim tarafımdan gerçekleştirildi. Elbette finans desteği olarak babam Tarık Çevikel’den yardım aldım. İşle ilgili destekte ise benden önce sektöre adım atmış ve başarılı işler yapmış olan ağabeyim Tolga Çevikel bana büyük katkı koydu. Bizim önceden kurulmuş bir düzenimiz olmadığı için veya kurulu bir düzene yönetici olarak girmediğimiz NİL-SAN TEKSTİL Üretim alanı: İplik büküm, jakar dokuma Grup şirketleri: Kardeş şirketler, Çevikel Tekstil ve Solo Halı Ürünler: Fantezi tül, fon perde ve taft halı 54 için, zamanla kendi sistemimizi oluşturduk. Geride kalan süre zarfında iyi ekiplerle çalışmaya, doğru işler yapmaya gayret ettik. - Kendinizi nasıl bir yönetici olarak tanımlıyorsunuz? - Dikkatli olduğumu söyleyebilirim. Başarılı, diyemiyorum; çünkü ben başarının tek başına sahiplenileceğini düşünmüyorum. Başarı bir ekip işidir. İyi ya da kötü yönetici olmak, şirketin yaptığı iş ve dışarıdan tanınan şekliyle doğru orantılıdır. Kimse ‘ben kötü bir yöneticiyim’ demez ama bence iyi yönetici; çalışanları doğru seçebilen ve onları doğru şekilde yönlendirip başarıya teşvik edebilen kişidir. - Babanız (veya büyüğünüzle) aranızdaki yönetim, iş yapma vb. benzerlik ve farklılıklar neler? - Çok fark var. Babam bir işi aynı anda, aynı saatte yapar; ertesi güne bırakmaz. Kısa sürede karar verir ve uygular. Ben bazen düşünmek ve de- NİLÜFER ÇEVİKEL Doğum Tarihi: 22.10.1977 Şirket ve görevi: Yönetim Kurulu Başkanı Kuruluş yılı ve kurucular: 2002. Nilüfer-Tolga Çevikel. Aldığı eğitim: İşletme Çocuklukta mesleki hayali: Tekstil İş hayatına giriş-ilk görevi: 1998-Görükle’de özel üniversite yurt işletmeciliği Yabancı dil: İngilizce Hobiler: Seyahat etmek ve kitap okumak Yaptığı Sporlar: Kayak Üye olduğu/görev aldığı STK’lar:-TUGİK Yönetim Kurulu Üyeliği, BURSAGİAD Yönetim Kurulu Başkanlığı, TOBB GGK Üye ve Kurul İlişkileri Komisyon Başkanlığı, Bahçeşehir Üniversitesi Amerikan İlişkileri Danışma Kurulu Yönetim Kurulu üyeliği… KAPAK KONUSU ğerlendirmek isterim. İki yönetim veya yönetici modelinin de bir takım handikapları oluyor elbette… - Şirketinizi nerede görmek istiyorsunuz? - Özel ürünler üreten, kalitesine gözü kapalı güvenilebilen bir dünya markası olarak görmek istiyorum. - Genç kuşak yöneticiler olarak şirketlere neler kattığınızı düşünüyorsunuz? - Heyecan ve azmin yanında dünyayı dolaştığımız için başarılı gördüğümüz her şeyi bünyemize katabilmenin yollarını arıyoruz. Bu biraz da gelişen iletişim, ulaşım teknolojileri ve olanaklar ile ilgili. Bundan 20-30 yıl önce şirketleri kuran veya yöneten büyüklerimizin bu tür imkanları yoktu. Genç kuşakların ise daha yoğun bir tempoda ama, sektördeki gelişmeleri takip edebilme, üretimden pazarlamaya kadar yeniliklere hızla uyum sağlama görevi var. Aksi halde yerinde sayıyorsunuz. Yerinde saymak da aslında rakiplerinizin sizi geçmesi veya yakalaması demek… Onun için sürekli bir yenilikçilik gerekiyor. Genç kuşak bu yenilik konusunda elbette daha avantajlı. - Yönetici olarak sizin hedefleriniz neler? - Kalıcı, başarılı ve sektöründe uzman, aynı zamanda güvenilir bir şirket ve yönetici olabilmek. Tabii, daima kendini yenileyebilen ve yükselen bir yönetici ve şirket olabilmek… - Şirketinizle ilgili paylaşmak istediğiniz 2012-2013 yeni ürün ve yeni yatırımlar var mı? Varsa nelerdir? - Makine ve teçhizat yatırımları zaten belirli dönemlerde yapıldı ve yapılmaya devam edecek. Ancak burada asıl hedef dünyada yeni pazarlara girebilmek. Türk ürünlerini hiç olmayan yeni ülkelerde ve en kaliteli mağazalarda görebilmeyi hedefliyorum. - Sektörünüzde önümüzdeki 5-10 yıllık süreçte fırsat ve riskler neler? - Tekstilde pazar pastası son yıllarda sürekli daralıyor ve küçülüyor. Yeni açılan pazarlarda ise riskler artıyor. Üreticiler, Avrupa’dan sonra Rusya, Ortadoğu Ülkeleri ve Balkanlarda ürünlerini satmaya çalışıyorlar. Ancak bu pazarlar hem ürün yelpazesi olarak hem de ticaret olarak, Türklerin alışık olduğu Avrupa pazarından çok farklı ve oldukça da riskli görüyorum. Ama bunun yanında buralarda var olabilmek şu an için Avrupa’ya göre daha kolay. Hem bizlere yaklaşımları güzel hem de yabancı olduğumuz, ulaşamayacağımız yerler değil. Bu ve yeni pazarlarda büyümek ve gelişmek, bizler için uzun vadede çok daha karlı ve kolay olacak diye düşünüyorum. 55 RÖPORTAJ DR.MEHMET SAİT CÜLFİK / BEBKA GENEL SEKTERETİ BEBKA, 2013’te 5 Yıllık Rota Çizecek Son 2 yılda 30,7 milyon lira destek miktarı olan Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA), bir strateji belgesi olan 201-2018 bölge planını oluşturmanın arifesinde… B ursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA) 25.01.2006 tarih ve 5449 sayılı “Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun”a dayanarak 14 Temmuz 2009 tarih ve 2009/15236 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kuruldu. Kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek, kaynakların yerinde ve etkin kullanımını sağlamak, bölgesinde yerel potansiyeli harekete geçirmek suretiyle, ulusal kalkınma planı ve programlarda öngörülen ilke ve politikalarla uyumlu olarak bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak olarak temel amaçları özetlenebilecek BEBKA, şu ana kadar olan çalışmalarını bir strateji belgesi olan 2010-2013 Bölge Planı kapsamında yürütüyor. Söz konusu 2010-2013 planında 6 temel öncelik belirlenmişti. Sanayide Verimlilik ve Rekabetçilik, Tarımda Verimlilik ve Kırsal Kalkınma, Turizmde Çeşitlilik, Sosyal Kalkınma ve İstihdam, Sürdürülebilir Çevre ve Enerji, Ulaşım ve Lojistik bu başlıkları oluşturuyordu. Türkiye, 2007-2013 yıllarını kapsayan 9.Beş Yıllık Planı ile uyumlu olan bu strateji belgesi 2013 yılında 10. Beş Yıllık Planla da uyumlu olarak yeniden oluşturulacak. Bu strateji belgesinin hazırlıkları önümüzdeki yıl yapılacak. Ajansın, 2013 yılı çalışma programı ve söz konusu 5 yıllık planda, örneğin KOSGEB gibi kurumlarla çakışmayan yeni bir rota belirlemesi bekleniyor. BEBKA Genel Sekreteri Dr. Mehmet Sait Cülfik, Ajansın çalışmaları hakkında sorularımızı yanıtladı. - 2010, 2011 ve 2012 yıllarında mali ve teknik destek programlarının içeriği ne oldu? - Ajansımız tarafından yürütülen mali destek faaliyetleri kapsamında 2010 yılında ilk olarak Sanayi ve Turizmde Rekabet Gücünün Artırılması Mali Destek Programı açıklanmıştır. Bu programa 12 milyon TL tahsis edilmiştir. Değerlendirme süreci sonucunda, 297 adet proje başvurusundan destek alan 64 proje başarılı bir şekilde yürütülmüş, Nisan 2012’de tamamlanan bu projeler bölgemize önemli katkılar sağlamıştır. Aynı amaçlar doğrultusunda 2011 yılı içinde toplam bütçesi 16 milyon TL olan Mali Destek Programında Çevre ve Enerji ile Sosyal Kalkınma ile birlikte Ar-Ge ve Yenilikçilik programı bölgemizde yine önemli projelerin hayata geçmesine vesile olmuştur. 2012 Yılı Mali Destek Programı henüz açıklanmamıştır. BEBKA, bölgemizde kalkınmaya ivme kazandıracak araş- 58 tırma, planlama ve fizibilite çalışmalarına destek sağlamak amacıyla 2011 yılında Doğrudan Faaliyet Desteği Programı kapsamında 19 projeye destek vermiştir. Ayrıca, 2011 yılı Teknik Destek Programı ile yerel ve bölgesel kalkınmaya katkıda bulunabilecek çalışmalar için bölgemizdeki 45 kurum ve kuruluşun ihtiyaçları doğrultusunda eğitim ve danışmanlık hizmetleri almalarına katkı sağlanmıştır. 2012 Teknik Destek ve Doğrudan Faaliyet Programları ise halen devam etmektedir. - 2013 yılı için bu kapsam nasıl şekillenecek, takvim nasıl işleyecek? 2013 program, bütçe ve destek fasılları açısından netlik var mı? - 2013 yılı çalışma programı ve bütçesi üzerine çalışma- RÖPORTAJ larımız devam etmektedir ve yıl sonuna kadar yönetim kurulumuz ve Kalkınma Bakanlığı tarafından onaylanması beklenmektedir. 2012 yılı teklif çağrısı konuları ve bütçesi Bakanlık onayından sonra yılsonuna kadar açıklanacaktır. 2013’ün ilk çeyreğinde de değerlendirmenin tamamlanması ve projelerin hayata geçmesini hedeflemekteyiz. - Geçen üç yıllık deneyim ışığında ajansın güçlü ve zayıf yönleri nelerdir? - Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı kurulduktan sonra çok kısa bir sürede kurumsallaşma sürecini tamamlamıştır. Ajans personelinin eğitimli ve yetkin olması kurumuzun güçlü yönlerinden biridir. Kalkınma Ajansımızın gelişmiş bir bölgede olması da Ajansımız açısından avantajdır. Yönetim Kurulu ve Kalkınma Kurulu üyelerinden kaynaklanan kurumun güçlü temsil yapısı, Ajansın bölgede saygın bir kurum olmasını sağlamaktadır. Kalkınma ajanslarının misyonunun kamuoyunca yeni tanınıyor olmasını zayıf yönümüz olarak görmekteyiz, bu nedenle temsil ve tanıtım faaliyetlerimize öncelik vermekteyiz. - BEBKA 2010-2013 Bölge planı ile 2014-2018 planları arasında ne tür farklar olacak? Bir rota değişikliği görülebilir mi? Görülecekse temel anlamda ne tür değişiklikler/ niçin görülecek? - Ajansın 2013 yılında gerçekleştireceği en önemli faaliyetlerden birisi, Ajans ile birlikte bölgedeki bütün aktörlerin, ilgili bütün kuruluş ve paydaşlarla işbirliği içerisinde hazırlanacak olan Bölge Planına, özel sektör, kamu, üniversiteler, sivil toplum kuruluşları ve yerel yönetimlerin katkısının sağlanması olacaktır. Bölgenin mukayeseli üstünlüklerini, ekonomik ve sosyal yapısını, vizyona ulaşma yönünde engellerini, dış dünyayla ilişkilerini ve bölge dışından kaynaklanan fırsatlarını ortaya koyabilmek amacıyla 2012 yılında başlanan mevcut durum tespit çalışmaları 2013 yılında da devam edecektir. 2013 yılı başında ekonomik ve sosyal sektörlerden davet edilecek temsilcilerin katılımıyla her ilde Arama Toplantıları gerçekleştirilecektir. Katılımcıların görüşleri ve önerileri doğrultusunda gerçekleştirilecek analizlerin ardından yeni bölge planı şekillenecektir. - Proje başvuru sayılarında iller itibariyle ve kar amacı güden/gütmeyen kurumlar anlamında nasıl bir tablo görülüyor? Mali destek Programları baz alındığında proje başvuru sayılarının dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. 2010 yılı Mali Destek Programı 2011 yılı Mali Destek Programı Kar Amacı Kar Amacı Toplam GüdenGütmeyen Kar Amacı Kar Amacı Güden Gütmeyen Toplam Bursa 144 33177 144 97 241 Eskişehir 76138943 4891 Bilecik 20113113 2336 Toplam 240 57 297 200 168 368 - Ajansın kalkınma endeksi çalışmaları nasıl yürüyor, içerik, takvim ve beklentileriniz neler? - Bölge içi gelişmişlik farklılıklarının giderilmesine yönelik çalışmalar yürütmekle görevli olan kalkınma ajansları açısından, iller arası gelişmişlik farklılıklarının belirlenmesi ve kalkınmanın zaman içindeki gelişiminin ölçülmesi için bölgesel kalkınma göstergeleri büyük rol oynamaktadır. 2011 yılında ‘Bölgesel Kalkınma Göstergeleri Çalıştay’ı düzenlenmiştir. Katılımcılar tarafından önerilen değişkenlerin bir kısmı çalıştayın ardından incelenmiş ve eklenmesinin uygun görülen göstergeler de çalıştay sonucu oluşturulan gösterge setine eklenmiştir. Yürütülen çalışmalar 22 tematik başlık halinde ‘Kalkınma Göstergeleri TR41 Bursa Eskişehir Bilecik 2007-2011’ yayınında toplanmıştır. Bu yayında kalkınma göstergelerin yanı sıra bölgeye ilişkin önemli görülen kapsamlı istatistikler de paylaşılmıştır. Söz konusu yayın www.bebka.org.tr web sitemizde kullanıma açılmıştır. Bölge illerimizin ve ilçelerimizin kalkınma anlamında gelişmelerini takip etmek ve değerlendirmek amacıyla kalkınma göstergeleri seti kullanılarak hazırlanmakta olan sosyo-ekonomik kalkınma endeksi çalışmalarının da yılsonuna kadar tamamlanması hedeflenmektedir. Çalışmalar tamamlandığında bölgemizin ve illerimizin yıllar bazında kalkınma alanındaki gelişmesini ve trendi görmüş olacağız. BEBKA bu tür çalışmalarla, bölgemizde kalkınma alanındaki gelişmelerin izlenebilmesi ve değerlendirilmesi yolundaki hedeflerini gerçekleştirmek için çalışmaya devam edecektir. SON 2 YILDA BEBKA DESTEKLERİ Desteklenen proje sayısı: 2011: Sanayi ve Turizmde Rekabet Gücünün Artırılması mali destek programı kapsamında 64 Proje, Teknik Destek Programı kapsamında 45 proje, Doğrudan Faaliyet Desteği Programı kapsamında 19 proje. 2012: Ar-Ge ve Yenilikçilik, Çevre ve Enerji ve Sosyal Kalkınma mali destek programları kapsamında 64 Proje, Teknik Destek Programı kapsamında 18 proje, Doğrudan Faaliyet Desteği Programı kapsamında 9 proje destekleniyor. 2012 yılı teknik destek ve doğrudan faaliyet desteği programlarına başvurular devam ediyor. Destek miktarı: 2011: 12 Milyon TL Mali Destek Programı, 500.000 TL Teknik Destek Programı, 900.000 TL Doğrudan Faaliyet Programı. 2012: Halen devam etmekte olan programlara tahsis edilen bütçeler 16 Milyon TL Mali Destek Programı, 600.000 TL Teknik Destek Programı, 700.000 TL Doğrudan Faaliyet Programı. 30 PERSONELLE HİZMET VERİYOR B ursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı Genel Sekreterliği; Planlama, Programlama ve Koordinasyon Birimi, Program Yönetimi Birimi, İzleme ve Değerlendirme Birimi, Mali ve İdari İşler Birimi ile her üç ilde bulunan Yatırım Destek Ofislerinden oluşuyor. Ajansta 25 uzman, 4 destek personel ve 1 iç denetçi olmak üzere toplam 30 personel görev yapıyor. 59 MAKALE M.LATİF DENİZ / BURSA BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ İL MÜDÜRÜ Düşünen, Araştıran ve Geliştirenin Yanındayız… Ü lkemiz, 2023 yılında 500 milyar dolar ihracat hacmi, 25 bin dolar kişi başı gelir, 2 trilyon dolarlık milli gelir rakamıyla dünyanın en büyük 10 ekonomisinden biri olmayı hedeflemektedir. Son yıllarda başardıklarımız, bu büyük hedefi de başarabileceğimize işaret etmektedir. Bugüne baktığımızda Türkiye her açıdan geçmişe göre farklı, gelişmiş, yenilenmiş ve dinamikleri ile güçlü bir ülkedir. Sayın Bakanımızın güzel bir cümlesine de değinmeden geçemeyeceğim; “Bugün alın terinden daha çok akıl terine ihtiyacımız var. Bizi zenginleştirecek olan şey akıl teridir, o da bizde var.” YATIRIMCIYA ÇÖZÜM ÜRETİYORUZ Teknolojiye, değişime ve yenilenmeye olan arzumuzu kaybetmememiz, hızla değişen dünyada duraksamadan ilerleyebilmemiz için irademizi korumamız gerekmektedir. Bakanlığımız olarak Merkez Teşkilatı, İl Teşkilatları, bağlı ve ilgili kuruluşları ile ‘Gelişmek istiyorum, iş yapmak istiyorum, yol gösterilmesini istiyorum, biraz da destek istiyorum’ diyen her yatırımcıya mutlaka bir çözüm üretebilmekteyiz. PROJELERİMİZ… Bunlardan bir kaçına kısaca değinmek istiyorum; SAN-TEZ Projesi; Bu proje ile sanayicilerimizin Ar-Ge’ye dayalı ihtiyaçlarının, üniversite-sanayi işbirliği ile üniversite bilimselliği kapsamında çözüme kavuşturulması, “İnovasyon ve Ar-Ge’nin önemini kavramış kendi teknolojisini üreten ve satan, rekabet gücü ve refah seviyesi yüksek bir Türkiye” vizyonuna önemli bir katkı sağlamak amaçlanmıştır. Teknogirişim Sermaye Desteği Projesi: Bu proje ile yeni ve yenilikçi iş fikirleri olan genç girişimcilerin, bu iş fikirlerini katma değer ve nitelikli istihdam yaratma potansiyeli yüksek teşebbüslere dönüştürebilmeleri için çekirdek sermaye sağlanarak desteklenmesi amaçlanmaktadır. Teknoloji Geliştirme Bölgeleri: Bu bölgelerle yeni veya ileri teknolojide mal ve hizmet üretmek isteyen girişimcilerin, araştırmacı ve akademisyenlerin sınaî ve ticari faaliyetlerini üniversitelerin yanında veya yakınında yürütebilmelerine ve bu üniversitelerden yararlanabilmelerine imkan vermek için kurulmuş akademik, sosyal ve kültürel siteler oluşturulması amaçlanmıştır. 60 Ar-Ge Merkezleri Projesi: Son olarak bu proje ile Ar-Ge ve yenilik yoluyla ülke ekonomisinin uluslararası düzeyde rekabet edebilir bir yapıya kavuşturulması için teknolojik bilgi üretilmesini, üründe ve üretim süreçlerinde yenilik yapılmasını, ürün kalitesi ve standardının yükseltilmesini, verimliliğin artırılmasını, üretim maliyetlerinin düşürülmesini, teknolojik bilginin ticarileştirilmesini, rekabet öncesi işbirliklerinin geliştirilmesini, teknoloji yoğun üretim, girişimcilik ve bu alanlara yönelik yatırımlar ile Ar-Ge’ye ve yeniliğe yönelik doğrudan yabancı sermaye yatırımlarının ülkeye girişinin hızlandırılmasını, Ar-Ge personeli ve nitelikli işgücü istihdamının artırılmasını desteklemek ve teşvik etmek amaçlanmıştır. AÇIKLANACAK YENİ DESTEKLER Bunların yanında hala çalışmaları devam eden önümüzdeki günlerde detaylarının net bir şekilde açıklanacağı “patent destek programı, yatırım destek programı, rekabet öncesi işbirliği projeleri, Ar-Ge ürünleri pazarlama destek projeleri gibi “ destekler de Bakanlığımız tarafından açıklanacaktır. Kısaca detaylarından bahsetmeye çalıştığım yukarıdaki desteklerimizle ilgili olarak Bakanlığımızın da katkılarıyla üniversitelerimizde, ticaret ve sanayi odalarımızda, organize sanayi bölgelerimizde bilgilendirme sunumları, bilgilendirme broşürleri ve bilgilendirme seminerleri planlamaktayız. Biliyoruz ki, bilgi paylaşıldıkça değerlenir. Bunun için her öğrencimizin, her sanayicimizin, her akademisyenimizin, her esnafımızın, her yatırımcımızın farkındalıklarını bu konulara da çekmek istiyoruz. Artık şunu biliyoruz. Türkiye güçlü bir ülke... Türkiye genç nüfuslu bir ülke… Türkiye dinamik bir ülke… Türkiye istikrarlı bir ülke... Türkiye hızlı büyüyen bir ülke... Türkiye işsizlik oranı en hızlı düşen ülke... Türkiye, gücünü göstermiş dünya markaları arasında yarışan geleneksel sektörlerimizin yanında, artık nano teknolojiye, biyo teknolojiye, bilişim sektörüne, genetik teknolojilere yatırım yapan bir ülke. Daha yatırım yapılacak, daha geliştirilecek, daha bilinecek, daha öğrenilecek çok şey var. Bunun için durmadan yola devam etmeliyiz. Saygı ve sevgilerimle… MAKALE KURTULUŞ AKDENİZ / MALİYE BAKANLIĞI, E.GELİRLER KONTROLÖRÜ, YMM / akdeniz@akdenizdenetim.com.tr İşverenlerin Bilmesi Gereken Önemli TTK Değişiklikleri Y eni Türk Ticaret Kanununa göre Anonim şirket kuruluşunda sermayenin 1/4’ünün kuruluş anında kalanının ise 24 ay içerisinde ödenmesi gerekliliği Limited şirket kuruluşlarında da geçerli hale gelmiştir. YÖNETİM KURULU Yeni kanuna göre anonim şirketlerin esas sözleşmesiyle atanmış veya genel kurul tarafından seçilmiş bir veya daha fazla kişi ile de yönetim kurulu oluşturulabilecektir. Yapılan en önemli yeniliklerden birisi tek kişi ile de şirket kurmanın mümkün hale getirilmiş olmasıdır. Yönetim kuruluna seçilebilmek için pay sahibi olma zorunluluğu ortadan kaldırılmış bunun yanında tüzel kişilerin de yönetim kuruluna seçilebilmeleri mümkün hale gelmiştir. Buna göre tüzel kişi kendisini temsilen bir gerçek kişi seçecek ve tüm toplantılara tüzel kişi adına o gerçek kişi temsilci olarak katılabilecek ve oy kullanabilecektir. Yönetim kurulu üyeleri ile tüzel kişi adına tescil edilecek gerçek kişinin tam ehliyetli olması kural olarak aranan özellik olacaktır. Tüzel kişi ortakların temsilcisi olan yönetim kurulu üyeleri 1 EKİM 2012 tarihine kadar istifa edecek ve yeni atamalar yapılacaktır. Burada kanunun getirdiği bir önemli yenilik tüzel kişi ortakların müdür olarak seçilmelerinin de mümkün oluşunun hükme bağlanmasıdır. Limited şirketlerde müdür veya müdürler şirket sözleşmesi ile atanacak yada genel kurul kararı ile seçilecektir. Sermaye şirketlerinde yönetim kurulu ve müdür kurulu toplantılarına Anonim şirketlerde yönetim kurulu üyeleri, limited şirketlerde ortaklar ve müdürler, kolektif, komandit ve sermayesi paylara bölünmüş şirketlerde ortaklar ve yöneticiler Elektronik Toplantı Sistemi aracılığı ile elektronik ortamda katılabileceklerdir. ELEKTRONİK ORTAMDA YAPILACAK TOPLANTILAR 6102 sayılı Ticaret Kanununun 1527. maddesi uyarınca 63 yönetim kurulu veya müdürler kurulu toplantısına elektronik ortamda katılma ve oy kullanma sistemini uygulayacak sermaye şirketlerinin, şirket sözleşmesinde ve ortaklar kurulu veya genel kurul toplantısına elektronik ortamda katılma oy kullanma sistemini uygulayacak şirketlerin şirket sözleşmesinde hak sahiplerinin bu toplantılara elektronik ortamda katılmalarına ve oy vermelerine imkan tanıyacak ELEKTRONİK TOPLANTI SİSTEMİ ni kuracağı veya satın alacağı yönünde hüküm koyması gereklidir. BAĞIMSIZ DENETİM Yeni Türk Ticaret Kanunu’nda yapılan son değişikliklere göre Bağımsız Denetim ve Finansal Tabloların Türkiye Muhasebe Standartlarına göre düzenlenmesine ilişkin hükümler 1 OCAK 2013 tarihinden itibaren uygulamaya girecektir. Bakanlar Kurulunun belirlemiş olduğu ölçeklere göre bazı Anonim ve Limited şirketler Bağımsız denetim kapsamına alınacaktır. Bağımsız denetime tabi tutulacak olan şirketlerin yetkili organı tarafından en geç 31 MART 2013 tarihine kadar bir denetçi seçimi yapılması zorunludur. Bu seçilen denetçinin şirket tarafından ticaret siciline tescili ve ilanı gerekmektedir. İNTERNET SİTESİ KURMA ZORUNLULUĞU Yeni Kanunla getirilen diğer bir yenilik olan internet sitesi kurma zorunluluğu ile ilgili hükümler ise 1 TEMMUZ 2013 tarihinden itibaren yürürlüğe girecektir. Bu noktada da kanunda yapılan son düzenlemeler çerçevesinde sadece bağımsız denetime tabi olan şirketlerin kuruluşlarının ticaret siciline tescilinden itibaren 3 ay içerisinde internet sitesi kurmak ve bu sitede kanunen yapılması zorunlu olan ilanları yayınlamak zorundadır. Bağımsız Denetime tabi olacak olan şirketlerden İnternet sitesi olanlar 1 EKİM 2013 e kadar internet sitelerinin belli bir bölümünü belirlenecek bilgilere ayırmak, internet sitesi olmayanlar ise 1 EKİM 2013 tarihine kadar internet sitesi açmak ve bu yayınlanması gereken bilgileri yayınlamak zorundadır. MAKALE Şirketlerin gelir tablosu, bilançosu, yönetim kurulu faaliyet raporunun internet sitesinde yayınlanma zorunluluğu son yapılan değişikliklerle kaldırılmıştır. TİCARİ DEFTERLER Ticari mektuplarda ve ticari defterlere yapılan kayıtların dayandığı belgelerde bulunması zorunlu olan bilgilerin düzenlenme tarihi 1 OCAK 2014 tarihinde yürürlüğe girecektir. Bu hükme uymayıp ticari defter ve belgelerini yeni yasaya uyumlu hale getirmeyenler hakkında 2.000TL idari para cezası yaptırımı uygulanacaktır. Ticaret şirketlerinin ticaret siciline tescilinde ticaret sicil müdürlüğü tarafından da açılış defterlerinin onayı yaptırılabilir. Ticari defterler elektronik ortamda tutuluyor ise bunların açılışında ve yönetim kurulu karar defteri ile yevmiye defterinin kapanışı için noter tasdiki zorunlu değildir. Ticari defterler, açılış bilançoları, envanterler, yıllık faaliyet raporları, alınan ve gönderilen ticari mektuplar ile yapılan kayıtların dayandığı belgeler yeni Türk Ticaret Kanunu’na göre 10 Yıl süre ile saklanmak zorundadır. ORTAKLARIN ŞİRKETE BORÇLANMALARI İlk düzenlemede ortakların şirketten para çekmeleri tamamen yasaklanmışken Türk Ticaret Kanununun 358. maddesinde yapılan değişiklikle bu madde yumuşatılmış ve ortakların şirketten borç para alabilmeleri belli kurallar çerçevesinde serbest hale getirilmiştir. Yapılan düzenlemeye göre ortakların sermaye taahhüdünden doğan vadesi geçmiş borçları ödenmeden ve şirketin serbest yedek akçeleri ile birlikte karı, geçmiş yıl zararlarını karşılayacak düzeyde değilse ortakların şirketten borç alması mümkün değildir. 1 Temmuz 2012 tarihinden önce alınan borçların 3 yıl içerisinde nakit ödenmesi hükmü kaldırılmış bu tarihten önceki borçların eski kanun hükümlerine tabi olacağı düzenlenmiştir. Pay sahibi olmayan yönetim kurulu üyeleri ile yönetim kurulu üyelerinin pay sahibi olmayan üçüncü dereceye kadar kan ve kayın hısımlarının şirkete NAKİT olarak borçlanmaları yasaklanmış, ancak şirkete ayın olarak borçlanıp borçlanamayacakları hususunda bir düzenleme getirilmemiştir. KAR PAYI AVANSI Yeni kanuna ve 9 Ağustos 2012’de yayımlanan tebliğe göre hem anonim şirketlerde hem limited şirketlerde KAR PAYI AVANSI dağıtılması mümkün hale gelmiştir. Şirketlerin kâr payı avansı dağıtabilmeleri için, öncelikle, şirket genel kurulunca kâr payı avansı dağıtılmasına ilişkin karar alınması ve ayrıca kâr payı avansı dağıtılacak hesap döneminde hazırlanan üç, altı veya dokuz aylık ara dönem finansal tablolara göre kâr edilmiş olması gereklidir. Yönetmeliğe göre, dağıtılacak olan kar payı avans tutarına ulaşmak için şirketlerin ilgili geçici vergi dönem karından aşağıdaki unsurları indirerek ödenecek miktarını belirlemeleri gerekir. Bunlar; - Şirketin varsa geçmiş yıl zararlarının tamamı - Vergi fon ve mali karşılıklar - Kanun ve esas sözleşme uyarınca ayrılması gereken zorunlu yedek akçeler - Varsa imtiyazlı pay sahipleri için ayrılacak tutarlar - Varsa intifa senedi pay sahipleri için ayrılacak tutarlar - Varsa kara katılan diğer kimseler için ayrılacak tutarlar Bunun yanı sıra Ödenecek kâr payı avansı, bu şekilde hesaplanan tutarın yarısını geçemez. Kar payı avansı dağıtımına yönelik olarak yapılacak genel kurullarda; - Anonim ve sermayesi paylara bölünmüş komandit şirketlerde sermayenin en az dörtte birini karşılayan pay sahiplerinin hazır olması gerekmektedir. Oyların çoğunluğunun kar payı avansı dağıtılması yönünde kullanılması gerekmektedir. -Limited şirketlerde ise oyların salt çoğunluğunun kar payı avansı dağıtılmasına yönelik kullanılması gerekmektedir. SUÇ VE CEZA ORANTILILIĞI Yapılan diğer bir yenileme ise hapis cezası gerektiren bir çok işlem için adli para cezası getirilmiş olmasıdır. Buna göre 1 Temmuz 2012 tarihinden itibaren yeni kanunda yazan şartlara uyulmadan ortaklara borç veren şirketlere ve temsilcilerine yönelik hapis cezası kaldırılarak işlem başına 73,000,00TL (YETMİŞÜÇBİN) ye kadar ‘’adli para cezası’’verilmesi ve bu cezanın ödenmemesi halinde ‘’2 yıla kadar hapis cezası’’ verilmesi yerine 300 günden az olmamak kaydı ile adli para cezası verilmesi hüküm altına alınmıştır. ULTRA VIRES İLKESİNİN KALDIRILMASI Yeni kanuna göre ULTRA VIRES ilkesi kaldırılmış ve şirketler artık ana sözleşmelerinde yazmayan işleri de yapabileceklerdir ancak yapılan bu işlerden doğan zararlar karşısında Yönetim Kurulunun veya Şirket Müdürünün yönetim kurulu veya ortaklar kuruluna karşı sorumluluğu doğacaktır. Yeni kanunun 8. maddesine göre şirket sözleşmelerinden BİRLEŞİK FAİZ ÖNGÖREN HÜKÜMLER 1 EKİM 2012 tarihine kadar çıkartılmalıdır. Bu noktada her iki taraf bakımından ticari iş sayılmayan işler için yapılan sözleşmelerden bileşik faiz hükmü 1 EKİM 2012 tarihine kadar çıkartılması gerekliliği önemli bir husustur. Yeni kanuna göre bileşik faiz uygulanabilmesi için HER İKİ TARAF BAKIMINDAN TİCARİ İŞ OLMA şartı getirilmiştir. Şirketlerin mevcut sermayeleri 1 OCAK 2014 tarihine kadar kanunun öngördüğü asgari düzeye çıkartılmak zorundadır. DEĞERLENDİRME Yeni Türk Ticaret Kanunu ile getirilen bazı önemli değişiklikler yukarıda kısaca açıklanmaya çalışılmıştır. Değişiklikler bir bütün olarak değerlendirildiğinde şirketlerin kurumsallaştırılmalarının teşvik edilmesi ile bürokratik engellerin azaltıldığı ve şeffaf bir ticari hayatın oluşturulmaya çalışıldığı görülmektedir. Ülkemizdeki şirketlerin büyük çoğunluğunun aile şirketi olması nedeniyle gerek Yeni Türk Ticaret Kanunu, Borçlar Kanunu ve diğer Vergi Kanunlarında yapılan değişikliklere uyum sağlayabilmeleri açısından şirketlerin alt yapılarını güçlendirmeleri ve bu konularda uzman kişilerden görüş almalarının faydalı olacağı değerlendirilmektedir. Yukarıdaki açıklamalar çerçevesinde iş adamlarımızın şirket esas sözleşmelerini ve şirket sözleşmelerini 1 TEMMUZ 2013 tarihine kadar yeni Türk Ticaret Kanununa uyumlu hale getirmek zorunda oldukları unutulmamalıdır. 63 BURSA ‘BURSA PLANI’ İLK ÖRNEK OLACAK B ursa Büyükşehir Belediyesi, 1,5 yılda 2 bin 780 kişinin katılımıyla 180 toplantının yapıldığı 1/100.000 Ölçekli Bursa İl Çevre Düzeni Planı ile bu katılım modeliyle üretilen Türkiye’nin ilk planını hayata geçiriyor. Proje koordinatörü Prof. Dr. Handan Türkoğlu tarafından Kasım ayı içinde Amerika’da Cincinnati Üniversitesi’nde anlatılacak olan proje, aynı zamanda dünyadaki ilk örnek uygulama olarak akredite edilecek. Şehir Plancıları Odası Bursa Şubesi tarafından düzenlenen ‘Bursa Kent Buluşmaları’ etkinliğinin ilkinde ‘1/100.000 Ölçekli Çevre Düzeni Planları’ konulu panel yapıldı. Plan, Bursa’nın 2030 yılını hedef alıyor. JEOTERMAL A.Ş ÜRETİME GEÇİYOR B ursa’daki jeotermal potansiyelin varlığını araştırmak var, olan potansiyeli yeryüzüne çıkarmak, turizm ve enerji amaçlı kullanım altyapılarını oluşturmak amacıyla Bursa Valisi Şahabettin Harput öncülüğünde 2009 yılı Nisan ayında faaliyete geçen Jeotermal Enerji A.Ş üretime geçiyor. Yürütülen çalışmaların şehir merkezinde devam eden etaplarının Ekim 2012 tarihi itibariyle tamamlanması sonucu, 1500 olan termal yatak kapasitesi 7000 yatak kapasitesine çıkarılırken 6 üretim kuyusunda toplam 300 lt/ sn suya ulaşıldığı açıklandı. OTELLERLE ANLAŞMALAR Bursa İl Genel Meclisi Başkanı Nedim Akdemir beraberinde İl Genel Meclisi Ak Parti Grup Başkanvekili Fethi Yıldız, CHP Grup Başkanvekili Sabahattin Sesli, MHP Grup Sözcüsü İhsan Bilgili, Su Kaynakları ve Kum Çakıl Ocakları Araştırma Komisyonu Başkanı Haydar Ali Arslan ve CHP Meclis Üyesi Kahraman Atlı Jeotermal A.Ş Genel Müdürü Hasan Aydın’dan Kültür park içinde bulunan termal dağıtım merkezinde incelemelerde bulundu. Akdemir, “Çalışmalarımızla 45 otele sıcak su veriyoruz. 20 tanesiyle anlaşma sağlandı. kalan 25 ile de en kısa zamanda anlaşılacaktır” dedi. 64 OTOMOTİV TEST MERKEZİNDE ADRES KARACABEY T ürkiye’nin Otomotiv Test Merkezi ile ilgili AK Parti Bursa Milletvekili ve TBMM Tarım, Orman ve Köyişleri Komisyonu Üyesi Önder Matlı, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ve Türk Standartları Enstitüsü yetkilileri ile yaptığı görüşmelerden sonra bir açıklama yaptı. Matlı, Otomotiv Test Merkezi kurulması için Türkiye genelinde birçok ilin yarıştığını fakat bu projenin Bursa’ya ve Karacabey’e kazandırılmasının bölge ekonomisine büyük katkı sağlayacağını söyledi. Matlı, “TSE tarafından öz kaynaklar kullanılarak yapılması planlanan ve yaklaşık 130 Milyon Dolara mal olması beklenen uluslararası standartlardaki bu merkezin Karacabey’de bulunan TİGEM’e ait tarıma elverişli olmadığından dolayı kullanılmayan 3000 dekar arazide olmasını istiyoruz. İçinde çeşitli büyüklükte hız pistleri ile otomobil ve savunma sanayinde kullanılacak araçların teknik testlerinin yapıldığı bir merkez olacak. Proje içerisinde aynı zamanda otomotiv firmalarının Ar-Ge Laboratuarları ve Teknopark da bulunuyor. Projenin gerçekleşmesi durumunda yaklaşık bin kişilik istihdam ve yılda 90 milyon dolar civarında bir katma değer sağlayacak” dedi. BURSA’NIN EN BÜYÜK KENT PARKI’NDA İNŞAAT BAŞLADI SİZİN DE DİKİLİ BİR AĞACINIZ OLSUN Öte yandan Büyükşehir Belediyesi tarafından başlatılan “Hüdavendigar Kent Parkı’nda sizin de dikili bir ağacınız olsun” kampanyasına katılıp, www.yeşilbursabizim.org adresinden ağaç satın alan çevre gönüllüleri de Başkan Altepe tarafından teşekkür belgesi ile ödüllendirildi. Başkan Altepe, isimlerini dikilecek ağaçlarda yaşatmak isteyen tüm çevre gönüllülerinin www.yeşilbursabizim.org adresine girerek istedikleri ağaçları satın alıp, isimlerini ölümsüzleştirebileceklerini hatırlattı. B ursa Büyükşehir Belediyesi tarafından bir yılı aşkın süredir dolgu ve ağaçlandırma çalışmaları yapılan yaklaşık 500 bin metrekarelik Hüdavendigar Kent Parkı’nın temeli törenle atıldı. Başkan Altepe, ‘yeniden yeşil Bursa’ hedefi doğrultusunda yoğun çaba harcadıklarını belirterek, Beşevler, Hüdavengidar, Zafer, Vakıfköy ve Kurşunlu gibi büyük parklarla 2 milyon metrekare yeşil alanı dönem sonuna kadar Bursa’ya kazandıracaklarını söyledi. Başkan Altepe, yeni stadyum alanından çıkan hafriyat ile dolgu çalışmalarının tamamlandığını, hafriyatın buraya alınması sayesinde inşaat maliyetlerinde yaklaşık 12 milyon TL’lik dolgu masrafından kurtulduklarını söyledi. BURSA ÜRETEN KADIN KURULUŞLARI PLATFORMU KURULDU B ursa Valisi Şahabettin Harput Başkanlığında, 1 Haziran 2012 tarihinde, Nilüfer Misi Köyünde düzenlenen toplantıda, Bursa’da üretim, pazarlama ve istihdam alanında faaliyet gösteren 25 köy kadın derneğinden oluşan “Bursa Üreten Kadın Kuruluşları Platformu”nun kurulmasına karar verilmişti. 25 kadın derneğinin başkanları üyelik formu imzalayarak platform 3 Ekim 2012 tarihinde kuruldu. Aynı tarihte, kadınların istihdam edilebilirliğinin arttırılması, üretim ve satış konusunda karşılaştıkları sorun ve engellere yönelik farkındalıklarının arttırılması, istihdama ve gelire ulaşımlarının sağlanması amacıyla Bursa Üreten Kadın Kuruluşları Platformu Eğitim Semineri 115 kişinin katılımıyla gerçekleştirildi. DOĞAL ARITMA, ÖZEL SEKTÖRE ANLATILDI İ stanbul’da düzenlenen Rio+20 sonrası sürdürülebilir kalkınma konferansında Bursa İl Özel İdaresinin geliştirdiği Doğal Arıtma projesi özel sektör temsilcilerine tanıtıldı. Kalkınma Bakanlığı ve İş Dünyası Sürdürülebilir Kalkınma Derneği tarafından İstanbul Sanayi Odası Eğitim Vakfı salonunda gerçekleştirilen Rio+20 sonrası sürdürülebilir kalkınma diyalogunda Dünya Sürdürülebilir Kalkınma Zirvesinde Türkiye’yi temsil eden projeler içinde yerini alan Doğal Arıtma konusunda Bursa İl Özel İdaresi Genel Sekreteri Bilal Çelik özel sektör temsilcilerine bilgi verdi. Çelik, ‘’Bizim yapmış olduğumuz doğal arıtmalar küçük yerleşim yerlerindeki kirli suların arıtılarak doğaya verilmesi demektir. Aslında bizim doğal arıtma dediğimiz doğada var olan sulak alanların yapay usullerle modern tekniklerle yeniden yapılması demektir. Sucul bitkilerle bir arıtma sağlanmakta ve o suyun içindeki kirlilik yüzde 95’e kadar arıtılabilmektedir. Arıtmış olduğumuz su daha aşağıdaki bölgelerde çok rahat sulama suyu tarımsal su olarak kullanılabilmektedir’’ dedi. 66 MERİNOS ENERJİ MÜZESİ KAPILARINI AÇTI B ursa Büyükşehir Belediyesi tarafından Bursa’ya kazandırılan Merinos Enerji Müzesi, Tarihi Kentler Birliği Bursa Buluşması kapsamında 10 Eylül’de düzenlenen törenle hizmete açıldı. Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, yaklaşık 12 yıl önce üretimi duran Bursa’nın sembollerinden Merinos fabrikasının yerinde hazırlanan Merinos Enerji Müzesi ile tarih ve medeniyet kenti Bursa’nın yeni bir değere daha kavuştuğunu söyledi. 1938’DE ELEKTRİK FABRİKASI Merinos Elektrik Fabrikası, Mustafa Kemal Atatürk’ün talimatıyla kurulan Merinos Tekstil Fabrikası’nın enerji ihtiyacını karşılamak üzere 1938 yılında yaptırıldı. İki jeneratör ünitesiyle faaliyete başlayan tesisin kapasitesi, 1953 yılında artan ihtiyaç üzerine 2 katına çıkarıldı. Gün içinde Merinos fabrikasının enerji ihtiyacını karşılayan tesis, saat 24’ten sonra elektrik fazlasını şehre aktardı. Tesis ilk olarak kömürlü sistemle çalıştı, daha sonra da fueloille elektrik üretimine devam etti ve 200 yılında ekonomik ömrünü tamamladı. MÜZEDE NELER VAR Merinos Enerji Müzesi’nin bölümleri şöyle; Merinos’un tekstil ve enerji tarihinin anlatıldığı kazan dairesi, dört adet su pompasının bulunduğu pompa dairesi, Bursa’da elektrik tarihinin gelişiminin anlatıldığı türbin dairesi, Bursa sokağı canlandırmasının bulunduğu elektrik dağıtım bölümü, elektriğin günümüzdeki serüveninin anlatıldığı kondense (yoğunlaşma bölümü), ışık ve müzik gösterisinin yapıldığı permutit (yumuşak su) bölümü gibi bölümler. Müzede kapsamında ayrıca belgesel gösterim odaları, bilgi kioskları, televizyon ekranlarında Siemens, müzeye günümüzün yenilenebilir enerji anlatımlar ve dinlenme mekanları da üretim yöntemlerinin sembolü olan rüzgar türbiniyle yer alıyor. katkı sağlıyor. HABER Türkiye nüfusunun yaklaşık üçte birinin yaşadığı İstanbul, Kocaeli ve Bursa illerinin bulunduğu Marmara Bölgesi ile Balıkesir, Manisa ve İzmir illerinin yer aldığı Ege Bölgesi’ni 3,5 saatte birbirine bağlayacak olan Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu çalışmaları devam ediyor. 9,5 Milyar Dolarlık Otoyolda Gebze-Bursa Arası 3,5 Yılda Bitecek Sevcan ÖZGÜR D OSAB Perspektif Dergisi, Yap-işlet-devret modelinin kullanıldığı en büyük proje olan Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu’ndaki çalışmaları yerinde inceledi. İzmit Körfez Geçişi Asma Köprüsü Hersek Şantiyesi, V2 ve V5 Viyadükleri Şantiyeleri, Samanlı Tüneli Çıkış Şantiyesi ziyaret edildi. Şantiye gezisinde Otoyol A.Ş. Yapımdan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Cemalettin Kocamanoğlu, Asma Köprü ve Güney Yaklaşım Viyadüğü’nden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nebil Öztürk ve Yapım Proje Müdürü Kutlu Katar ile Teknik Müdür Nurettin Akdeniz de hazır bulundu. Nebil Öztürk - A.Cemalettin Kocamanoğlu 68 9,5 MİLYAR DOLARLIK PROJE Türkiye Cumhuriyet tarihinin en büyük Yap-İşlet-Devret projesi olan Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu Projesi için oluşturulan konsorsiyumda Nurol-Özaltın-Makyol-Astaldi- HABER Yüksel-Göçay İnşaat firmaları yer alıyor. 20 Eylül 2010’da kurulan Otoyol Yatırım ve İşletme A.Ş., projenin tamamından sorumlu olarak faaliyet gösteriyor. 22 yıl 4 aylığına ihale edilen otoyol projesi, İzmit Körfez Geçişi Asma Köprüsü, 377 kilometre otoyol, 44 kilometre bağlantı yolu ve finansman maliyetleri ile birlikte yaklaşık 9,5 milyar dolarlık bütçesi ile dev büyüklükte bir inşaat projesi. İLK ETAPTA HEDEF 3,5 YIL 7 yılda tamamlanması hedeflenen proje ile Türkiye ekonomisinin belkemiğini oluşturan Marmara ve Ege Bölgeleri birbirine bağlanacak. GebzeOrhangazi-İzmir Otoyolu, bölgeler arasındaki mevcut devlet yoluna göre güzergahı yaklaşık 140 kilometre civarında kısaltacak. Uluabat Gölü etrafındaki muhtemel güzergah değişikliklerine hazır olduklarını belirten Otoyol A.Ş. Yapımdan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı A.Cemalettin Kocamanoğlu, GebzeOrhangazi Bursa’ya kadar olan kesimi 3,5 senede tamamlayarak hizmete açmayı hedeflediklerini söyledi. ÖZ KAYNAKLARLA İŞE BAŞLANDI Kocamanoğlu, Gebze-Orhangazi-İzmir otoyolunun toplam 421 kilometre uzunluğunda olduğunu belirterek, “Bunun en önemli parçaları Gebze ile Orhangazi arasındaki ilk 43 kilometrede bulunuyor. Bir asma köprü, peşinden güney yaklaşım viyadüğü diye adlandırdığımız çelik yapı, uzun bir viyadük ve bir de tünelimiz var. Hem bunların süreleri düşünüldüğünde hem de Karayolları Genel Müdürlüğü tara- Rakamlarla Gebze-Orhangaziİzmir Otoyolu Projesi… - Proje 377 km. otoyol ve 44 km. bağlantı yolu olmak üzere toplam 421 km. uzunluğunda. - Toplam 18.212 m. 31 adet viyadük, 5.142 m. uzunluğunda 2 adet tünel, 209 adet köprü, 21 adet gişe alanı, 8 adet Otoyol Bakım İşletme Merkezi, 7 adet servis alanı ve 7 adet park alanı yer alıyor. - İzmit Körfez Geçişi Asma Köprüsü’nün uzunluğu yaklaşık 3.000 m. ve ana açıklığı ise 1.550 m. olacak. - Proje kapsamında inşa edilecek tünellerden birisi 3,5 km. uzunluğu ile Türkiye Cumhuriyeti’nin en uzun otoyol tüneli olacak. - Güzergahtan direkt ve dolaylı olarak 18 şehrin fayda sağlaması ve proje kapsamında çok geniş bir istihdam sağlanması planlanıyor. - Proje tamamlandığında halen İstanbul’dan 2,5-3 saat olan Bursa ulaşımı 1 saate, İstanbul’dan 8-10 saat olan İzmir ulaşımı 3,5-4 saate ve Eskişehir ulaşımı 2-2,5 saate inecek. - Proje ile ayrıca Anadolu’ya açılan Gebze – İzmit aksının trafik yükü yüzde 30 nispetinde azalacak. fından yapılan kamulaştırmaların bu tarafa yapılmasından dolayı, konsorsiyumu oluşturan 6 firma öz kaynaklarıyla çalışmalarımıza başladık. Hedefimiz Gebze-Orhangazi-Bursa’ya kadar olan kesimi 3,5 senede tamamlayarak hizmete açmak. Akabinde İzmir’e olan kesimi de sözleşmesinden olan süresinden daha evvel bitirebilmek amacındayız” dedi. ULUABAT GÖLÜ TARTIŞMASI Uluabat Gölü’nün çevresinden geçecek proje ile ilgili çok tartışmaların olduğu hatırlatan Cemalettin Kocamanoğlu, “Genel anlamda bu proje ihale edilirken, yapılacak otoyolun nereden geçeceği, nasıl geçeceği belliydi. Bize ihale aşamasında verilmişti. Proje anlamında çok müdahil olma şansımız yok. Elimizde hazır bir proje var. Yalnız değişmesi gereken kısımlarda ön hazırlıklar yaparak alternatifler sunuyoruz. İdare onların içinden uygun olanı çekerek talimat veriyor. Olası güzergah değişikliklerine hazırlığımız var. Çok değişiklik olacağını zannetmiyorum. Artık ufak tefek değişiklikler olur. Vakit kaybettirecek değişiklik yok” diye konuştu. 2015’TE KÖPRÜ HİZMETE GİRECEK İzmit Körfez Geçişi Asma Köprüsü Hersek Şantiyesinde köprü hakkında bilgi veren Otoyol A.Ş. Asma Köprü ve Güney Yaklaşım Viyadüğü’nden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Nebil Öztürk ise “Bin 550 metre orta açıklığı olan dünyanın 4’üncü büyük asma köprüsünü inşa edeceğiz. Orta açıklıktan sonra kenarlarda 550 metrelik ilave açıklıklarla 2 bin 660 metrelik asma köprü inşası var. Denizden yüksekliği 64 metre olacak. Yaklaşık 160 bin metreküp kadar beton imalatı var. 180 bin ton civarında komple çelik imalatı var. Köprünün tüm aksamları çelik olacak. Kule yükseklikleri Türkiye’de mevcut olan FSM ve Boğaziçi Köprüsü’nden 100 metre daha yüksek ayaklara sahip olacak. Çelik imalatın başlama tarihini 2013 yılını ocak ayında planlıyoruz. Ufak detaylar var. Bununla ilgili gelişmeler sürüyor. Köprü inşaatını 2015 yılında trafiğe açmayı planlıyoruz. Toplam inşaat süremiz dizayn ile birlikte 38 ay. Ayakların imalatları uygulanan teknolojilerden çok farklı. O imalatlar için kuru havuzlar inşa ediyoruz. Temeller karada üretilecek. İçlerine beton doldurulacak. Ayaklar yerine kadar yüzdürülerek götürülecek. Sonra tam lokasyonlarına batırılacak” dedi. 69 HABER 870 MİLYON TL TASARRUF Öztürk, köprüden geçiş için otoyollardan farklı Fatih Sultan Mehmet Köprüsü ve Boğaziçi Köprülerinde olduğu gibi ayrı bir ücretlendirme olacağını sözlerine ekledi. Avrupa’nın en büyük ikinci asma köprü olacak proje ile halihazırda karayolu ile 1 saat 10 dakika, feribot ile 60 dakika olan körfez geçiş süresi 6 dakikaya inecek. Köprü, Otoyol A.Ş. tarafından Fatih Sultan Mehmet Köprüsü ve Haliç Köprülerinin yanı sıra dünyanın en uzun asma köprüsünü tamamlayan Japon IHI firması ile yine Japonya’nın önde gelen firmalarından ITOCHU’nun oluşturduğu konsorsiyuma taşere edildi ve proje bedeli yaklaşık 1,1 milyar dolar. Bir bütün olarak düşünüldüğünde Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu Projesi’nin yılda yaklaşık 870 milyon TL tasarruf sağlanması öngörülüyor. Projede dünden bugüne… - 9 Nisan 2009: Gebze-Orhangazi- İzmir Otoyolu Projesi’nin ihale süreci 2009 yılında başladı. Projenin süresi ihale sonucunda, 22 yıl 4 aylık (yapım + işletme) olarak belirlendi. - 27 Eylül 2010: Türkiye’nin en büyük otoyol projesi olarak 27 Eylül 2010 tarihinde taraflarca imzalandı. - 28 Ekim 2010: Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu’nun Gebze Temel Atma Töreni 28 Ekim 2010 tarihinde Kocaeli İli Dilovası İlçesi’nde Başbakan Recep Tayyip Erdogan ve konsorsiyum üyesi firmaların katılımları ile gerçekleştirildi. - 27 Şubat 2011: Gebze-Orhangazi-İzmir Otoyolu’nun İzmir Temel Atma Töreni 27 Şubat 2011 tarihinde Alsancak Cumhuriyet Meydanı’nda Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanı Binali Yıldırım’ın katılımıyla yapıldı. - 8 Eylül 2011: İzmit Körfez Geçiş Köprüsü projesi için, Otoyol A.Ş. ile anlaşmaya varılan IHI- ITOCHU Konsorsiyumu arasında imzalar atıldı - Ekim 2011: Paydaş Katılım Toplantıları’nın ikinci turu 5-6 Ekim 2011 tarihlerinde, projede meydana gelen güzergah değişikliğinden etkilenen Bursa ili sınırları içerisinde yer alan Karacabey ve Badırga’da yaklaşık 300’er kişinin katılımıyla düzenlendi. - Ekim 2011: Samanlı Tüneli kazı çalışmaları başladı. - Kasım 2011: Gebze-Orhangazi Kesimi Yapım çalışmaları başladı. - Mayıs 2012: İzmit Körfez Geçişi Asma Köprüsü’nün Rüzgar Testi İtalya’da Politecnico di Milano Üniversitesi’nde yapıldı ve test başarıyla tamamlandı. - Haziran 2012: İzmit Körfez Geçişi Asma Köprüsü altyapı çalışmaları başladı. HIZLI TRENDE ÇALIŞMALAR SÜRÜYOR B andırma-Bursa-Osmaneli arasında yaölçekli projeler de onaylandı. 64+500pımı devam eden Bursa Yüksek Hızlı 77+300 arası 1/2000 ölçekli projeler Tren (YHT) Projesi’nin altyapı ise yüklenici tarafından çalışmaları hakkında Ak Parti hazırlanıyor. Ayrıca T2, Bursa Milletvekili Mustafa T3, T5 ve T6 tünellerinde Öztürk bilgi verdi. Öztürk, imalata başlanıldı; T7, T8 ve projeyle yakından ilgilendiğiT9 tünellerinde ise sondaj ni belirterek, “Armut, Alaşar çalışmaları devam ediyor. ve Ahmet Yesevi köylerinBursa’nın 58 yıllık tren deki kamulaştırma planları özlemi bitecek. 2.5 yılda hazır ve kamulaştırma tamamlanması öngörülen çalışmaları devam ediyor. hattın hizmete girmesiyle Bursa İstasyonu civarındaki Bursa-İstanbul arası hızlı Mustafa Öztürk üç köye (Yolçatı, Doğanköy trenle seyahat 2 saat 15 ve Balat) ait kamulaştırma planları da dakika, Bursa-Ankara arası ise 2 saat 10 onaylandı. 41+000-64+500 arası 1/2000 dakika olacak” dedi. 70 FİRMALAR Tramvaydan sonra metro vagonu üretme hazırlıklarına da başlayan Durmazlar Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Durmaz: 100 Yılda Kimsenin Yapamadığını Başarmaya Çalışıyoruz Türkiye’nin ilk yerli tramvayı İpekböceği, Berlin Innotrans Fuarı’nda uluslararası arenaya çıktı. Avrupa testlerinden sertifikasını alan tramvayı şimdi de Bursa’da raylardaki testler bekliyor. D urmazlar Holding Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Durmaz, Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin teşviki ile Durmazlar Makine tarafından geliştirilen Türkiye’nin ilk tramvayı İpekböceği’nin, dünyanın en büyük raylı sistemler fuarı Innotrans 2012’de uluslararası arenaya çıkmasından dolayı son derece mutlu. DÜNYA DEVLERİNİN ARASINA GİRDİK Üç yıl önce çalışmaları başlayan projenin geldiği noktadan memnun olduğunu belirten Durmaz şunları söyledi; “Cesaretse, alın size cesaret; bizim yaptığımız bu. Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin tramvayları benden alacağının garantisi var mı? Yok. Elbette biz de ihaleye gireceğiz. Ama biz bir iddia ortaya koyduk ve yürüyoruz. Geldiğimiz noktada dinamik 72 testleri yapacağız. Şimdi belediyeden yeri (rayları) kiralayıp, birkaç gün içinde bu testleri (durma mesafesi vb) yapacağız. Avrupa’da da testler yaptırdık. Osmanlı’dan bu yana ilk kez Avrupa’nın merkezi Berlin’e bir araç götürdük. Dünya devlerinin ortasına koyduk. Bununla kim gururlanmaz. İPEKBÖCEĞİ TÜRK MÜHENDİSLERİNİN BAŞARISIDIR Türkiye, tasarım ve teknoloji alanında, ürün geliştirme konusunda ne kadar ileriye gittiğini dünyaya gösteriyor. Durmazlar Makine olarak bizler de ortaya koyduğumuz emeğin ülkemiz açısından yarattığı katma değeri görünce gurur duyuyoruz. İpekböceği tamamıyla Türk mühendislerinin başarısıdır. Avrupa’da testler yapıldı. Araca uygulanan 30 yıl yaşlandırma, çekme, kopma ve statik gibi testlerin sonucu FİRMALAR da bu başarının kanıtı oldu. Birçok araç bu testlerde defalarca denemeye rağmen başarılı sonuç alamazken, İpekböceği daha ilk denemede sertifikasını aldı. Gelişmiş teknolojisini ve güvenlik sistemlerinin yeterliliğini ispatladı. Bu ülkemizin büyük bir başarısıdır. KİMSENİN YAPMADIĞINI YAPIYORUZ Bizim istediğimiz destek. Onu da şunun için söylüyorum; yapılabileceğini ortaya koyduk çünkü. Eleştiri elbette olabilir ama ben yıllardır çalışıyorum, buna saygı duyulmasını bekliyorum. 100 yılda kimsenin başarmadığı işi başarmaya çalışıyorum. Türkiye olarak bu işte 100 yıl geç kalmışız, bunu gördüm. Durmazlar olarak bu işleri 15 sene önce yapsaydık, şimdi küçük bir uçak yapar halde olurduk. Diğer ülkeler nasıl yapıyorsa biz de adım adım çalışarak başaracağız. Biz ülkemize, insanlığa hizmet etmek istiyoruz, bir fark yaratmak istiyoruz. 6 AYDIR METRO ARACINA ÇALIŞIYORUZ Tramvay işine girdik 4 yılda bir noktaya geldik. Şimdi 6 aydır metro vagonu konusunda çalışıyoruz. Bu projeyi de inanıyorum, 3 yılda yaparız. Çünkü metro vagonu daha kolay. Araç yüksekliği tramvaya göre fazla. Alt kısımda çalışmak için yeterli alan var. Bizim de tecrübemiz oluşuyor. Ben şunu gördüm, Türkiye’nin bu sektörde şansı büyük, pazar geniş. Fuarda Türk Cumhuriyetlerinden gelen ziyaretçiler vardı. Orada pazar var, diğer yerlerde de var. Çünkü nüfus artıyor, ulaşım yatırımları var. 100 ülkeye makine ihracatı yapan 80 ülkede temsilciliği olan bir yapı olarak pazarda şansımız var. Bizim Durmazlar olarak bir üretim deneyimimiz, fabrikalarımız var. İlk Ar-Ge Merkezine sahip bir kurumuz. Bu altyapı ile 15 milyon Euro civarı ek bir yatırımla bu işe soyunduk. Prototipi yüzde 100 yerli ürettik. Ama yola çıkacak tramvayda bu oran yüzde 50’ye geriledi. Çünkü, uluslararası bazı testlerden vize alabilmek için daha önce o testlerin onayını almış bazı parçaları kullanmak durumundaydık. Zaman içinde bu parçaları da üretebiliriz.” İPEKBÖCEĞİ'NİN TEKNİK ÖZELLİKLERİ • Gövde yapısı • Uzunluk • Genişlik • Yükseklik • İç zemin yüksekliği • Kapı giriş seviyesi • Yolcu sayısı • Klima • Güç ihtiyacı • Bogie tipi • Bogie yerleşimi • Fren sistemi • Araç ağılığı 5 kabinli, 4 mafsallı, esnek tip 27700 mm. 2400 mm. 3400 mm. Yüzde 100 alçak zemin 350 mm. 58 oturan+224 ayakta=282 yolcu (8 yolcu/m2) 5 adet tavan tipi 750 V DC Esnek tip Motorlu-Taşıyıcı-Motorlu Hidrolik tahrikli disk fren (servis freni), Manyetik fren sistemi (acil durum freni) 34 ton (boş), 51 ton, normal yüklü durumda (6 yolcu/m2), 54 ton, olağan üstü yüklü durumda (8 yolcu/m2) BOGIE’NİN TEKNİK ÖZELLİKLERİ • Bogie uzunluğu • Bogie dingil ekseni • Birincil süspansiyon • İkincil süsyansiyon • Tekerlek çapı • Aks yükü 2600 mm. 1800 mm. Kauçuk elemanlarla Kauçuk pnömatik yaylarla 600 mm (yeni), 520 mm ( aşınmış) 8 ton-oturma düzeli yüklü durumda, 9.5 ton-normal yüklü durumda, 10 ton-olağan üstü yüklü durumda. RAKAMLARLA DURMAZLAR HOLDİNG 1956 Ali Durmaz tarafından kuruluş yılı 36 Durmazlar Makine, 2011 verilerine göre 245 milyon lira ciro ile Bursa’nın en büyük 36.kuruluşu. 110 Durmazlar Makine’nin milyon dolar olarak yıllık ihracat miktarı. 1.500 Durmazlar Holding bünyesinde sağlanan istihdam miktarı. Durmazlar Makine AŞ. trafınadan üretilen ilk yerli tramvay İpekböceği Berlin’deki Innotrans 2012 Fuarı’nda görücüye çıktı. Dünyadan bir çok firmanın katıldığı fuarda İpekböceği tam not aldı. 73 FİRMALAR Makine sektörü zor bir yıl yaşıyor M akine sektöründe 2012 yılı zorlu geçiyor. Çünkü biz yatırım malı yapıyoruz. Dünyadaki ekonomik durgunluk olumsuz etkiliyor. Krizlerden önce makine sektörü darbe alıyor, en geç de krizden çıkan sektör oluyor. 2008’de ülkenin en büyük 99. ihracatçısıydık, ancak krizle geriledik. 2008 öncesi 135 milyon dolar ihracat rakamını gördük şimdi 110 milyon dolar seviyesindeyiz. Ciromuz küçük olabilir ancak makine konusunda biz dünyada ilk beşteyiz. Yılda 5 bin makine üretiyoruz. KDV’nin düşürülmesi sektör için olumlu olur. Ancak şöyle bir genel tablo var; arz talebin üzerinde yürüyor. Biz bu işe başladığımızda babam ve Baykal vardır. Şimdi bu işi yapan 15 kişi var. Ama pasta, sadece 5 kişilik büyüdü. Aynı durum dünya için de geçerli. Durmazlar, farklı sektörlere yöneliyor Hüseyin Durmaz ve Durmazlar Makine AŞ Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Fatma Durmaz Yılbirlik, ürettikleri üç tramvaydan birini gönderdikleri Berlin’deki Innotrans 2012 Fuarı’nda İpekböceği’nin önünde… 1 956 yılında Ali Durmaz tarafından kurulan Durmazlar Makine, Türkiye’nin ilk sac kesme ve işleme makineleri üretimini gerçekleştiren, bu alanda endüstriyel fabrikalar kuran sanayi kuruluşu. Sektöründe, Türkiye makine ihracatının en büyük payına sahip… Bugün Durmazlar Holding, 200 bin metrekareye yaklaşan toplam üretim alanıyla, 1.500 kişiye varan ekibiyle vagon üretimi, turizm (Hilton Bursa) gibi sektörlerde de yatırımlar gerçekleştiriyor. HEDEF YILDA 100 TRAMVAY ÜRETMEK İ pekböceği, dünyanın en büyük raylı sistemler fuarı Innotrans 2012’de (18-21 Eylül, Berlin) uluslararası arenaya çıktı. İki yılda bir düzenlenen ve bu yıl 11. defa sektörün en önemli aktörlerini buluşturan Innotrans 2012 fuarında, Siemens, Bombardier ve Alstom gibi güçlü markalar yer alıyor. Dünya çapında rekabet etmeye hazırlanan ve dünyanın 7. tramvay markası olan İpekböceği, toplu taşıma sistemlerinin önemli bir parçası olmaya aday 74 gösterildi. Tasarımı, mekanik aksamları ve dijital teknolojileri de dahil olmak üzere tamamı Durmazlar Makine tarafından geliştirilen İpekböceği, 56 kişilik bir AR-GE ve 60 kişilik bir üretim ekibinin 2,5 yıl süren yoğun çalışmaları sonucu tamamlandı. Kapasitesi 250 kişi olan ve tam doluyken yüzde 8.2'lik eğimi tırmanabilen tramvayın Bogie olarak adlandırılan yürüyen aksamı da aynı ekibin imzasını taşıyor. Gelişmiş teknolojiye ihtiyaç duyan Bogie üretimi şu anda Türkiye de dahil sadece 6 ülkede gerçekleştirilebiliyor. İpekböceği'nin güvenlik sistemleri de gelişmiş bir teknolojiye sahip. 5 ayrı fren modülü, yüklü halde 50 tonu geçen aracın acil durumlarda maksimum 46 metrede durmasını sağlıyor. Modüllerden herhangi birinin arızalanması durumunda ise ek koruma sistemleri devreye giriyor. Durmazlar Makine kısa vadede yılda 100 adet tramvay üretmeyi hedefliyor. ÖRNEK FABRİKA Evinoks, 11 Milyon Dolar Yatırdı DOSAB’a En Çevreci Tesisle Geldi Otel ve restoran servis ekipmanlarında 30 yıllık deneyimiyle dünya markası olma yolunda ilerleyen Evinoks, Haziran ayında bitirdiği modern ve örnek fabrikasıyla Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde üretime başladı. O tel ve restoranlar için özel tasarım ahşap/çelik servis arabaları, banket sandalye/masa ve podyumları, sıcak/soğuk büfe teşhir üniteleri üreten Evinoks, DOSAB katılımcısı oldu. Daha önce Demirtaş Beldesi’ndeki fabrikada üretim yapan firma, 2011 yılında yaptığı arsa ve fabrika yatırımı ile organize sanayi bölgesi içerisinde örnek bir tesis yarattı. DOSAB ÇOK FARKLI Evinoks Yönetim Kurulu Başkanı Nuri Coşkun İrfan, DOSAB yatırımının öyküsünü şöyle anlattı: “Daha modern ve büyük bir üretim tesisine ihtiyacımız her geçen gün arttı. Bursa Ticaret Sanayi Odası Organize Sanayi Bölgesi’nde bir 76 ÖRNEK FABRİKA MODERN TEKNOLOJİ İLE DONATILDI 12 bin 200 metrekare alanda 15 bin metrekare kapalı alana sahip olarak inşa edilen Evinoks’un yeni fabrikası, bünyesinde birçok yeniliği ve modern teknoloji ile donatılmış çevreci yapıyı barındırıyor. Modern bir mimariye sahip binada showroom, kapalı otopark, Arge üretim ve test alanı, sığınak, ofisler yer alıyor. Su, ısı ve ışık tasarrufu ile ‘çevreci’ olan tesisin maliyeti 11 milyon dolar oldu. YAĞMUR SUYUNU TOPLUYOR Çevresel özellikler anlamında binada; çatıdan toplanan yağmur suyu filtre edilerek fabrika içerisinde kullanım suyu ve tesis yangın sisteminde kullanılmak üzere depolanıyor. Yangın yönetmeliğine uygun olarak projelendirilen tesis içerisindeki tüm alanlarda yangın algılama alarm sistemi ve siprinker sistem ile yangın söndürme tesisatı bulunuyor. İdari ofisler ve üretim alanı gün ışığını maksimum düzeyde alacak şekilde projelendirilip yapılmış. Böylece önemli ölçüde elektrik tasarrufu sağlanıyor. Yine özel yalıtım sistemleri ile ısı tasarrufu da elde ediliyor. Nuri Coşkun İrfan arsamız vardı ancak oraya yatırım yapmak kısmet olmadı. Ayrıca projelendirdiğimiz fabrikamızın ihtiyaçlarına cevap verecek büyüklükte bir arsa değildi. Bunun üzerine DOSAB Eski Başkanı Ertuğrul Kaplan, bölge içine bizi davet etti. İstediğimiz alanı DOSAB’da bulduk ve 2011 yılı Mayıs ayında fabrika yatırımına başladık. DOSAB’ı tercih etmemizin bir sebebi, zaten bölgenin kıyısındaydık. Bölgeyi iyi biliyorum. DOSAB’ın yatırımlarını, firmalara sunduğu hizmetleri takdir ediyorum. Çok hızlı gelişen örnek bir bölge oldu. Birçok sanayici dostumuz var. Sosyal imkanlar sunuyor. Dolayısıyla burada olmaktan son derece memnun ve mutluyuz. İnşaatımızı Haziran ayında bitirdik ve taşındık.” RAKAMLARLA EVİNOKS 30 1982’de N.Coşkun İrfan’ın kurduğu firma 30.yılını kutluyor 15.000 Fabrika kapalı alanı 15 bin metrekare. 11.000.000 Yeni fabrika için 11 milyon dolarlık yatırım yapıldı 100 Yeni fabrikayla birlikte ulaşılan istihdam. 77 ÖRNEK FABRİKA Boyahanelerinde son teknoloji yatırım yapılan binada, çevreye zararlı hiçbir atık üretilmiyor. Üretilenler de sistem içerisinde bertaraf ediliyor. Evinoks boyahanelerinde metal boya yıkama ve kurutma sistemi, ahşap boya bölümü için ise özel zımparalama sistemi BEBKA projesi ile kuruldu. KOSGEB projesi ile de real time olarak üretim yönetimi takip ve kontrol sistemi tesis edildi. ARTI DEĞER KATIYOR Yönetim Kurulu Başkanı Nuri Coşkun İrfan tesisle ilgili şunları söyledi: “Çevreci ve doğaya özen gösteren bir tesis yaptığımız için gururluyuz. Aynı zamanda yeni binamız görselliği ve çevreciliği ile bize müşterilerimiz karşısında da artı değer kazandırıyor. Çevrecilik dünyada ve ülkemizde yükselen bir trend. Büyük tedarikçi gruplar buna önem veriyor. Biz de bunun meyvelerini toplayacağız. Ayrıca iki projemizde bize destek olan BEBKA ve KOSGEB’e de teşekkür etmek istiyorum. Yeni fabrikamız ile birlikte, istihdamda yüzde 15 bir artışla 100 kişiye, üretim de ise yüzde 60’lık bir kapasite artışına sahip olacağız. Bu tesiste 100 kişiyle 150 kişinin sağlayacağı üretim veremliliğine ulaşacağız.” Hilton’un Dünya Tedarikçisi Oldu E vinoks, Hilton Otelleri Zinciri ‘business center’larında kullanılan özel tasarım masaların tek üreticisi oldu. Evinoks Yönetim Kurulu Başkanı N.Coşkun İrfan, Sheraton, Crowne, Holiday Inn gibi köklü firmalarla da çalıştıklarını belirterek Hilton anlaşması konusunda şunları söyledi; “Tüm dünyadaki Hilton Business Center’larda Evinoks markasıyla bu masalar olacak. Yeni fabrikamızda Hilton üst yönetimiyle anlaştık ve siparişleri almaya başladık. Bizim için büyük ve gurur verici bir adım oldu. Hilton’un Amerika’daki tasarım grubu ile de yeni ürünler üzerinde çalışıyoruz. Tasarım ve ürün geliştirme konusunda da iddialıyız.” Evinoks Markasıyla İhracat Y eni tesisle birlikte dünya firması olma vizyonuna önemli bir adım attıklarını söyleyen İrfan, “1982’de Evinoks Firması’nı kurarken, hedefinin sektöründe dünya firması olmak olduğunu söyledik. Başlarken hedefim yüzde 90 ihracat yapmaktı. Bu ihracat da kendi markamla olacaktı. Bizim için en zor ve en önemli kısmı buydu. Dünyanın her hangi bir yerine gideceksiniz ve otelde veya iş merkezinde Evinoks ürünlerini göreceksiniz. Bir firmanın taşeronu olarak değil kendi markamız ile tanınmak bence büyük bir başarı. Dünyanın önde gelen otellerindeki restoranlarında ürünlerim satabilir hala gelmişse ben dünyada sektörel anlamda marka olmuşumdur. Biz bunu başardık” dedi. Türkiye’de sektörel anlamda bir rakipleri olmadığını belirten İrfan, “Birkaç, değişik ürün gruplarında rakip olan firma vardı. Bizden ayrılmış ya da endüstriyel mutfak firmalarında bu işlere girmeye başladılar. Ancak bizim işimiz kolay değil. Çünkü çok çeşitlilik ve çok fonksiyon var. Şu anda Evinoks, en fazla ürün çeşitliğine sahip olan sektöründeki öncü firma konumunda. Yani kim yola çıktıysa herkes yolda kaldı. Biz ise bu işi geliştirerek yapıyoruz” şeklinde konuştu. 78 Türkiye’de Daha Rekabetçi Şartlar Olmalı G enel ekonomik değerlendirmelerde de bulunan Coşkun İrfan, “Avrupa ve ABD sıkıntı içinde. Pazarlar artık eskisi gibi olmayacak. Avrupa’dan kaçan üreticilere Türkiye’de iyi şartlar sunmalıyız yoksa başka yere giderler. Biz yatırım çeken ve rekabet eden bir ülke olmak için şartlarımızı geliştirmeliyiz. Bugün avukat, doktor, çevre ile ilgili işveren üzerindeki zorunluluklar bizleri yoruyor. Çalışma hayatının içinde işverene getirilen yükler artıyor. Bu tür sağlık, güvenlik, çevre gibi konular OSB’ler içinde ortak, donanımlı alanlar çözülmeli. Kıdem tazminatı konusunda BUSİAD’a rapor hazırladım, Avrupa ve bizdeki sosyal hakları karşılaştırdım. Bizde çok ucube işler var. AB ülkeleri rekabet edemez duruma geldi. Bizde de çalışma hayatı konusunda çeşitli ülkelerden en ağır konular alınıyor. Bu yanlışlar var. Kendi gerçeklerimize ve rekabete göre düzenlemeler yapmalıyız.” FİRMALARIMIZ Laspar & Angst Pfister’den DOSAB’da Yeni Yatırım Türkiye’nin ve Avrupa’nın endüstriyel çözümler konusunda birçok ihtiyacını karşılamayı hedefleyen Laspar & Angst Pfister, önemli bir yatırım kararı alarak DOSAB’da fabrika kurdu. E ndüstriyel sızdırmazlık ve kauçuk yedek parça alanında faaliyet gösteren Laspar Group ve Angst Pfister güçlerini birleştirerek Bursa’da fabrika kurdu. Demirtaş Organize Sanayi Bölgesi’nde kurulan fabrikanın, Türkiye’nin ve Avrupa’nın endüstriyel çözümler konusunda birçok ihtiyacını karşılaması hedefleniyor. Laspar & Angst Pfister ortaklığında kurulan yeni Bursa fabrikası ile ilgili tüm detaylar; 8 Ekim 2012 tarihinde Çırağan Sarayı’nda düzenlenen basın toplantısı ile duyuruldu. Toplantı, Laspar Group Yönetim Kurulu Başkanı Saim Tosun, Angst Pfister Group CEO’su Christof Domeisen, Angst Pfister Group Satış ve Pazarlama’dan Sorumlu İcra Kurulu Üyesi Martin Christopher Moore, Laspar & Angst Pfister ortaklığında kurulan yeni şirket Laspar Angst Pfister Endüstriyel Çözümler AŞ CEO’su Mustafa Tosun’un katılımıyla düzenlendi. SAİM TOSUN: BÜYÜK GÜÇ DOĞACAK Bursa fabrikasına ilişkin görüşlerini aktaran Laspar Group Yönetim Kurulu Başkanı Saim Tosun “Ekonomik olarak gücün doğuya kaydığı bir dönemde bizler de üretime yönelik bilgi birikimimizi, Angst Pfister’ın satış alanındaki uzmanlığı ile birleştirdik. 1982 yılında Bursa’da kurulan şirketler grubumuzun bugün halkaları arasına eklenen bu yatırım ile kendi 80 alanımızdaki uzmanlığımızı daha da ileri seviyeye taşıyacağız. Grup şirketlerimiz arasında yeni yatırımımız da önemli bir paya sahip olacak. Yeni kurulan şirketimizin; yakın bir gelecekte Avrupa, Asya ve Afrika pazarlarında büyük bir fayda sağlamasını ve yaratılan bu sinerjiden de büyük bir güç doğmasını hedefliyoruz. Öncelikle Bursa’ya ve dolayısıyla ülkemize böyle bir yatırım kazandırıyor olmaktan duyduğum mutluluğu da ayrıca paylaşmak isterim” dedi. ANGST PFİSTER OEM PAZARININ LİDERİ Türk pazarındaki iş ortaklığı imkânları konusunda yaklaşık 1 sene önce görüşmelere başladıklarını ve sürecin bu şekilde sonuçlanması nedeniyle de büyük gurur duyduklarını dile getiren Angst Pfister CEO’su Christof Domeisen da şunları söyledi: “Angst Pfister ve şirketleri 1920 yılından bu yana ticari faaliyetlerini sürdürüyor. Laspar Group ile ortak olarak kurduğumuz bu şirket ile Türkiye’deki mevcut işimizi Angst Pfister’in beş temel alandaki mühendislik yetkinlikleriyle geliştirmek ve Türkiye’de sızdırmazlık alanındaki üretiminin daha da başarılı olması iki önemli amacımız. OEM pazarının lideri konumundaki şirketimiz, Laspar Group ile beraber büyük başarılara imza atacaktır” dedi. Toplantıda, Angst Pfister Group’un Satış ve Pazarlamadan Sorumlu İcra Kurulu Üyesi Martin Christopher Moore da Angst Pfister’a ilişkin detaylı bilgi paylaşarak, iş süreçlerini, müşterilerine sundukları teknik çözümleri ve Türkiye pazarına ilişkin görüşlerini aktardı. HEDEF 30 MİLYON EURO CİRO 200 kişinin istihdam edileceği Bursa fabrikasının ülke ekonomisi için önemli bir adım olduğunu belirten Laspar Angst Pfister Endüstriyel Çözümler AŞ. CEO’su Mustafa Tosun da “Toplam 4.000 metrekare kapalı alanda kurulan fabrika Türkiye’nin potansiyeline inanan Laspar ve Angst Pfister’ın ortak kararı ile Bursa’da kuruldu. 200 kişinin istihdam edileceği fabrikamızda; önümüzdeki 5 yıllık süreçte pazar payımızı yukarı taşıyarak ciro ve teknik personel sayısını da fabrikanın 6 kat büyüme hedefiyle doğru orantılı olarak artırmayı planlıyoruz. 5 yıllık süreci stratejik olarak planladık. 2017 yılına geldiğimizde 30 Milyon Euro ciroya ulaşmayı hedefliyoruz. Uzun vadeli hedefimiz ise, endüstriyel çözümler konusunda Türkiye, Ortadoğu ve Türki Cumhuriyetlerde sektör liderliğini yakalamaktır” dedi. Endüstriyel çözümlerde Avrupa’nın önde gelen şirketi Angst Pfister ile ortak olarak yeni bir şirket kuran Laspar Group, başta otomotiv olmak üzere endüstriyel makine sanayii, denizcilik endüstrisi, tarım ve iş makineleri, inşaat sanayi, beyaz eşya ve raylı sistemlere kadar birçok alanda faaliyet gösteriyor. Güvenli ve sağlıklı binalarda, Geleceğe güvenle bakın İnşaat ve kontrollük deneyimini geniş kadrosu ve iş anlayışı doğrultusunda birleştirerek, güvenli ve sağlıklı binalarda yaşamanız için çalışıyoruz. BURDE İNŞAAT ERKAL ENERJİ AYDENT İNŞAAT Ataevler Mahallesi Belde Sokak Gizemler İş Merkezi No: 4/8 Nilüfer / BURSA Tel: 0224 441 44 09 - 441 44 23 Faks: 0224 443 13 39 www.burdegrup.com FİRMALARIMIZ Aktaş, Yeni Ürünlerini Dünyaya Tanıttı Hava süspansiyon körüğü üretiminde dünyanın en büyük firmaları arasında yer alan Aktaş, otomotiv sektörünün en önemli fuarlarından bir tanesi olan Automechanika bünyesinde yeni kurumsal kimliğini ve ürünlerini paylaştı. D ünyanın dört bir yanında üretim tesisleri bulunan, 80’den fazla ülkede ürünleri satılan, bağımsız yedek parça grubunda dünyanın en geniş ürün gamına sahip Aktaş Holding, daha önce Türkiye’de satışa sunduğu renkli körükleri dünya piyasasına yeni kurumsal kimliği ile tanıttı. Aktaş, hava süspansiyon körüğü sektöründe Türkiye’de lider, dünyada da ilk üç firma arasında bulunuyor. YENİ MARKA STRATEJİSİ Yeni marka stratejisini; güven veren, değerli ilişkiler kuran, başarıyı paylaşan, dayanıklı ve ileri görüşlü bir yapılanma olarak tanımlayan Aktaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Şahap Aktaş; “Türkiye’nin dünyaya açılma politikaları Aktaş’ın da hedefleri ile beraber Aktaş vizyonunda yeni kurumsal kimlikle yeni bir açılım noktasına geçildi. Bu açılımın Türkiye’den tüm dünya şirketlerine de bir mesaj olması gerektiğini önemle altını çizerek anlatıyorum. 2023 yılına kadar ülkemizin kendi sektöründe dünya lideri haline gelmeyi başarmış ilk Türk şirketi olmayı hedefliyoruz. Dünyada bir ilki temsil eden, tamamen Türk mühendisliğinin eseri ve dünyanın ilk renkli körüğü olan, patenti Ar-Ge departmanımıza ait TwicePower teknolojisiyle üretilen Aktaş Newtone renkli kö- 82 rüklerini merkezimiz olan Türkiye’den sonra bugün ilk defa dünya kamuoyu ile de paylaşıyoruz” dedi. CİRO 130 MİLYON EURO ÜZERİNDE Aktaş Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Serkan Aktaş ise “Bu yıl Aktaş, İnsan Kaynakları ve Kurumsal İletişim Müdürlüğü görevine otomotiv yan sanayinde önemli tecrübeleri olan Fatoş Hüseyinca’yı getirdi. yapacağımız 19 patent başvurusunu gelecek yıl yüzde 200 seviyesinde arttırmayı hedefliyoruz. Ar-Ge merkezimizin aktif olarak işe başlaması ile birlikte bu alanda daha da hızlı gelişeceğiz. Özellikle hafif ticari araçlara ve trenlere yönelik yaptığımız projeler ile gelecek yıllarda büyük ses getireceğiz” dedi. Aktaş Holding İcra Kurulu Başkanı Burhan Kurt da yeni yatırım hedefleri ile doğru orantılı olarak yeni kurumsal kimliğin de devreye girdiğini vurgulayarak “2012 yılı için hedefimiz ciromuzu 130 milyon Euro’nun üzerine taşımaktı. Yılın ilk yarısı sonunda gördük ki rakamlara ulaşma konusunda herhangi bir sıkıntımız olmayacak. Agresif bir pazarlama sürecine girdik” dedi. FİRMALAR Bursa Hava Yolları Uçmaya Hazırlanıyor B ursa Havayolları Şirketi’nin kurulmasında önemli adım atıldı. Gelişmelerle ilgili bilgi veren Bursa Valisi Şahabettin Harput, Bursa’nın en önemli probleminin ulaşım olduğuna dikkat çekerek, yeni havayolu şirketinin şehir için büyük kazanım olduğunu belirtti. Bursa Havayolları ile alakalı Valilik başta olmak üzere Büyükşehir Belediyesi, MÜSİAD ve BTSO gibi kurumlarında öncü olduğunun altını çizen Harput, “Bursa Havayolları özellikle Türk ve Arap ortaklığı olacak. Çünkü bizim özellikle Cidde başta olmak üzere Arap bölgeleri ve Balkanlar ön planda olacak. Arap turizm örgütleri ile ve kendi aramızda görüşerek bu konuda karar kıldık. Asıl hisseler Türkiye tarafında olacak, Yenişehir’den ulaşımı sağlayacak” dedi. Bursalı iş adamlarına proje ile ilgili bilgiler verilen toplantıda konuşan BTSO Başkanı Celal Sönmez, “Bursalı işadamlarının bu konuda gerekli desteği vereceklerinden eminim” dedi. MÜSİAD Başkanı Hasan Çepni ise “30 milyon dolar olan ödenmiş sermayesi ve 5 uçak hedefimiz var. İlk etapta 3 uçakla carter seferleri başlayıp, 5 uçakla devam edecek. Tek koridorlu ve 220 kişiye kadar uluslararası uçuşlar yapabilecek uçaklar olacak. Şirketin yasal süreci 6 ay sürecek. Önümüzdeki yaz başı inşallah Bursa Havayolları uçuşlara başlayacak” dedi. 75 Milyon Dolarlık Crowne Plaza Bursa Açıldı Ö ztimurlar İnşaatın turizm yatırımı Crowne Plaza Bursa Kongre Merkezi ve Termal SPA'nın resmi açılışı Başbakan Yardımcısı Bülent Arınç’ın katılımıyla yapıldı. Öztimurlar İnşaat Yönetim Kurulu Üyesi Murat Öztimur, “Uluslararası Crovvne Plaza tecrübesi ve standartlarını Türk konukseverliğimle birleştirip, otelimizin, kongre ve termal SPA merkezimizin Bursa turizm sektörüne yön veren öncü bir kuruluş olmasını sağlayacağız” dedi. 75 milyon dolara mal olan Crowne Plaza Bursa, 216 oda ve 450 yatak kapasitesinin yanı sıra bin metrekarelik Bursa'nın en büyük balo salonu ve 3 bin 500 metrekarelik termal ve SPA katına sahip. Deloitte Türkiye Bursa Ofisini Açtı T ürkiye’de Denetim, Vergi, Danışmanlık, Kurumsal Finansman ve Kurumsal Risk alanlarında 26’ıncı hizmet yılını dolduran Deloitte Türkiye, Ankara ve İzmir’in ardından Bursa’da da güçlenmeye devam ediyor. Deloitte Türkiye, Eylül ayında Bursa’da ofis açtı. Deloitte Türkiye CEO’su Hüseyin Gürer, Türkiye’nin en gelişmiş bölgelerinden biri olan Bursa’da büyümek istediklerini belirtti. Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun uygulamaya konmasıyla sektörde deneyimli profesyonel 84 hizmet firmalarına daha fazla ihtiyaç duyulacağını ifade eden Hüseyin Gürer, “Deloitte Türkiye olarak endüstri bazında bilgi birikimine sahip profesyonel kadromuzla denetim, vergi, stratejik ve operasyonel danışmanlık, kurumsal finansman, kurumsal risk yönetimi, alanlarında hizmet sunmayı amaçlıyoruz’’ dedi. Deloitte, dünya çapında 28,8 milyar dolar cirosu olan, 150’den fazla ülkede, yaklaşık 182 bin personeli ile faaliyet gösteren bir yapı. Hüseyin Gürer Bundan sonra yapraklarınız dökülmesin... Yeni cilt teknolojimiz sayesinde bugüne kadar sorun olan yapraklar, bundan sonra yıllara meydan okuyacak. www.furkanofset.com.tr ”Bursa’dan Bir Marka” FİRMALAR Gemport’un Yüzde 54 Hissesi Yılport’un Oldu T ürkiye’nin ilk özel limanı olan Türkiye İş Bankası iştiraklerinden Gemport Gemlik Liman ve Depolama İşletmeleri A.Ş.’nin yüzde 54 hissesinin, Yılport Holding A.Ş.’ye satışı konusunda Hisse Satış Sözleşmesi imzalandı. Nemtaş Nemrut Liman İşletmeleri A.Ş. CEO'su ve Gemport Gemlik Liman ve Depolama İşletmeleri A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı M. Süha Aktaş, hisse satış fiyatının, kapanış tarihi itibarıyla kesinleşecek net finansal borca uyarlandıktan sonra netleşeceğini söyledi. 1992 yılında Türkiye’nin ilk özel limanı olarak Gemlik Körfez’inde kurulan Gemport’un hisse devri, ilgili kamu otoritelerinin iznine müteakip olarak gerçekleştirilecek. Yıllık 450 bin TEU konteyner, 300 bin adet araç yükleme boşaltma kapasitesiyle Gemport, Türkiye’nin ve Marmara Bölgesi’nin önde gelen limanlarından biri. Gümüş, M.K.Paşa Fabrikasını Açtı B ursa’nın yerel markası Gümüş’ün Mustafakemalpaşa Organize Sanayi Bölgesi’ndeki 30 milyonlukm yatırımla yapılan üretim fabrikası Ekim ayı başında açıldı. Yenilenen yüzüyle ulusal pazara açılan Gümüş’ün fabrika açılış töreni Gümüş Memba Suyu Kurucu Ortakları Ercan Bayraktar ve Gökay Gecebeği’nin katılımıyla gerçekleşti. Firma, yeni nesil 3 litrelik kulpsuz cam şişeleri piyasaya sürerek sektörde ilke de imza attı. Almanya’nın Ekonomi Merkezi Bursalı Firmaları Çağırıyor K uzey Ren-Vestfalya Eyaleti (Almanya) Kalkınma Ajansı (NRW.Invest), BursaEskişehir-Bilecik Kalkınma Ajansı, Uludağ Otomotiv Endüstrisi İhracatçıları Birliği, Taşıt Araçları Yan Sanayicileri Derneği ve Dünya Gazetesi işbirliğinde; “Almanyada Enerjide Yeni Dönem – Yenilenebilir Enerjiler ve Elektromobilite Türk Firmalarının Kuzey Ren-Vestfalyada Yakalayabilecekleri Fırsatlar” konulu bir bilgilendirme toplantısı düzenlendi. 16 Ekim’de Hilton Otel’de düzenlenen toplantıya çok sayıda sanayici ve bürokrat katıldı. Toplantıda BEBKA Genel Sekreteri Dr. Mehmet Sait Cülfik Otomotiv Sanayisinin BEBKA Bölgesi için önemi konusunda, OİB Yönetim Kurulu Üyesi Baran Çelik de sektördeki son gelişmeler konusunda bilgilendirme sunumu yaptı. NRW. Invest Türkiye Temsilcisi Dr. Adem Akkaya kinlikler aracılığıyla ücretsiz danışmanlık hizmetini iş dünyasına sunduğunu söyledi. 18 milyon nüfuslu eyalet, 569 milyar Euro ile Almanya GSYH’sının yüzde 21,7’sini sağlıyor. 2011 yılı ihracatı 176,2 milyar, ithalatı ise 204 milyar Euro. En yüksek ciroya sahip 50 Alman şirketinden 19’unun merkezi burada. FAİK ÇELİK’TEN İLAHİYAT FAKÜLTESİ’NE DESTEK B eyçelik Holding Yönetim Kurulu Başkanı Faik Çelik’in desteği ile yapılan Uludağ Üniversitesi İlahiyat Fakültesi yeni binasının temeli 3 Ekim 2012 günü düzenlenen törenle atıldı. Törene, Başbakan Yardımcısı Bülent Arınç, Bursa Valisi Şahabettin Harput, Büyükşehir Belediye Başkanı Recep Altepe, Nilüfer Belediye Başkanı Mustafa Bozbey, Rektör Prof. Dr. Kamil Dilek, Faik Çelik ve çok sayıda işadamını katıldı. Şu anda 2 bin 500 civarında öğrenciye sahip fakülte, inşaat tamamlandığında 5-6 bin öğrenciyi okutabilecek binaya sahip olacak. Dersliklerin bulunduğu binaya ilave olarak kütüphane ve yemekhane binası yapılacak. Yeni binada 4 amfi, geniş bir kütüphane ve kantin de bulunacak. Rektör Kamil Dilek, incelemelerde binaların yüzde 70'inin güçlendirmeye ihtiyaç duyduğunun tespit edildiğini, 23 milyonluk bütçelerinin de yetmediğini belirterek, ‘‘İlahiyat Fakültesi Binasının güçlendirme yapmayacak kadar zayıf. Faik Bey hızır gibi yetişti. Bu binayı bir yıl içinde yetiştirecek" dedi. 86 455 1 . 4 - 495 hektar alan - 348 sanayi parseli - 427 faal firma (Ağustos 2012) - 41 bin 455 istihdam (Ağustos 2012) - 3,5 milyar dolar/yıl ihracat (2011) - 930 milyon kWh/yıl elektrik tüketimi (2011) - 299,5 milyon sm3/yıl doğalgaz tüketimi (2011) - 13,2 milyon m3/yıl atıksu arıtma (2011) - 150.000 m2 yeşil alan ve sosyal tesisleri ile çağdaş sanayi bölgesi... DOSAB’da n i ç i e y i k r Tü .. üretiyor. Kurban ve Cumhuriyet Bayramınız Kutlu Olsun...